Manuel Espinosa Yglesias
મેન્યુઅલ એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ (પુએબ્લા, મેક્સિકો, 9 મે, 1909, મેક્સિકો સિટી-8 જૂન, 2000) એક મેક્સીકન ઉદ્યોગસાહસિક અને પરોપકારી, જનરલ ડિરેક્ટર અને 1959 થી 1982 સુધી મેક્સીકન બેંક બેન્કોમરના મુખ્ય શેરહોલ્ડર હતા, જ્યારે પ્રમુખ લોપેઝ પોર્ટિલોએ તમામ ખાનગી મેક્સીકન બેંકોની જપ્તીનો આદેશ આપ્યો હતો. સંખ્યાબંધ ફાઉન્ડેશનોની ઉત્પત્તિ તેમના પરોપકારી વારસામાં શોધી શકાય છે. સિનેમેટોગ્રાફિક ઉદ્યોગમાં કારકિર્દી એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસના પિતાનું મૃત્યુ થયું ત્યારે તેઓ 20 વર્ષના હતા અને ત્યારથી તેમણે પારિવારિક વ્યવસાયોનું નેતૃત્વ સંભાળ્યું, જેમાં પુએબ્લા અને ટ્લક્સકાલા રાજ્યોમાં પાંચ સિનેમાઓનો સમાવેશ થતો હતો. જ્યારે એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ 30 વર્ષના હતા, ત્યારે તેમણે ફિલ્મ પ્રદર્શન કંપની બનાવવા માટે વિલિયમ ઓ. જેનકિન્સ સાથે જોડાણ કર્યું હતું. વર્ષો પછી તેમણે કોમ્પેનીયા ઓપેરાડોરા ડી ટીટ્રોસ (કોટસા) પર નિયંત્રણ મેળવ્યું, જે યોગ્ય સમયે વ્યવહારીક રીતે તમામ રાષ્ટ્રીય પ્રદેશને આવરી લેતું હતું. એસ્પિનોસા 1960 સુધી તેમના જનરલ મેનેજર હતા. બેંકિંગમાંઃ બેન્કો ડી કોમર્સિયો (બેન્કોમર) 1950માં, એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ સિનેમા વ્યવસાયમાં તેમના ભાગીદાર વિલિયમ ઓ. જેનકિન્સના સ્થાને બેન્કો ડી કોમર્સિયો (બેન્કોમર) ના બોર્ડના સભ્ય બન્યા હતા. જેનકિન્સ બેંકના 41 ટકા શેર ધરાવતા હતા. વિવિધ હિસ્સેદારો પાસેથી શેર ખરીદ્યા પછી, એસ્પિનોસા યગ્લેસિયાસે વિલિયમ જેનકિન્સ પાસેથી ફિલ્મ ઉદ્યોગમાં તેમના શેરના નોંધપાત્ર હિસ્સાના વિનિમય દ્વારા, 1955માં બેન્કો ડી કોમર્સિયો પાસેથી તેમના શેર હસ્તગત કર્યા હતા. ત્યારબાદ તેઓ 1958માં બોર્ડના મુખ્ય શેરહોલ્ડર અને અધ્યક્ષ બન્યા હતા. 1959માં તેમને સંસ્થાના જનરલ ડિરેક્ટર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. જનરલ ડિરેક્ટર તરીકે તેમની પ્રથમ ક્રિયાઓમાંની એક બેન્કોસ ડી કોમર્સિયો સિસ્ટમ (સિસ્ટેમા બેન્કોસ ડી કોમર્સિયો) ની રચના કરવા માટે 23 મેક્સીકન સ્થાનિક બેંકોને સંલગ્ન કરવાની હતી. આ રીતે તે દેશના સૌથી મહત્વપૂર્ણ ઉદ્યોગપતિઓ સાથે જોડાયો. આ સંબંધોને મજબૂત કરવા માટે, એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ વારંવાર તે શહેરોની મુલાકાત લેતા હતા જ્યાં સંલગ્ન બેંકો આવેલી હતી, પ્રાદેશિક બોર્ડના સભ્યો અને સ્થાનિક સત્તાવાળાઓને મળતા હતા. 1957માં એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસની આગેવાનીમાં બેન્કો ડી કોમર્સિયોએ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ બેન્કિંગ પ્રવૃત્તિઓ, એક મોર્ટગેજ સોસાયટી, એક રિયલ એસ્ટેટ કંપની અને એક વીમા કંપની સ્થાપી હતી. તે તમામ બેન્કો ડી કોમર્સિયોની બહેન નાણાકીય સંસ્થાઓ બની ગઈ હતી (ત્યાં સુધીમાં, તેનું નામ બેન્કોમર રાખવામાં આવ્યું હતું). તેઓ બેંકથી સ્વતંત્ર હતા, પરંતુ મેક્સિકોમાં તે સામાન્ય પ્રથા બની તે પહેલાં ઘણા વર્ષો સુધી તેને બહુવિધ બેંક તરીકે કામ કરવાની મંજૂરી આપી હતી. બેન્કોમરે માત્ર થોડા વર્ષોમાં નફો બમણો કર્યો અને બજારહિસ્સો મેળવ્યો. વર્ષો દરમિયાન, સિસ્ટેમા બેન્કોસ ડી કોમર્સિયોએ સંલગ્ન બેંકો દ્વારા સમગ્ર દેશને આવરી લીધો હતો, જે બેન્કોમરનો ભાગ બની હતી, જેણે તેને જપ્તીના સમયે મેક્સિકોની સૌથી મોટી બેંક અને લેટિન અમેરિકાની સૌથી મહત્વપૂર્ણ બેંકોમાંની એક બનાવી હતી. તે વર્ષોમાં, એસ્પિનોસા બેંકને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વ્યાવસાયિક જાહેરાતોનો ઉપયોગ કરતા અગ્રણી હતા. તેણે મોટી કોમ્પ્યુટર પ્રણાલીઓમાં પણ રોકાણ કર્યું હતું, જે મધ્યમ અને ઓછી આવક ધરાવતા ગ્રાહકો સહિત મોટી સંખ્યામાં ગ્રાહકોને ટેકો આપશે. વર્ષોથી, એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ હેઠળના બોર્ડે નફાના પુનઃનિવેશની નીતિને અનુસરી હતી જેણે બેંકના વિકાસને ટેકો આપ્યો હતો. 1960 ના દાયકામાં તેમણે આ શબ્દસમૂહ બનાવ્યોઃ "લેણદારો કરતાં ભાગીદારો રાખવાનું વધુ સારું છે", આ વિચાર સાથે કે મેક્સિકો માટે વિદેશી દેવું કરાર કરતાં વિદેશમાંથી બચત મેળવવા માટે વિદેશી રોકાણને પ્રોત્સાહન આપવું વધુ સારું છે. મેક્સિકન બેંકર્સ એસોસિએશનની રચના 1928માં બેંકર્સના હિતોનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે કરવામાં આવી હતી. 1982માં બેંકોની જપ્તી (અથવા સામાન્ય રીતે રાષ્ટ્રીયકરણ તરીકે ઓળખાતું હતું) પહેલાં, જે બેંકરો સંગઠનના નેતા હતા, અને જેઓ રાષ્ટ્રીય બેંકો અને પ્રાદેશિક બોર્ડ ધરાવતા હતા, તેઓ સંઘીય સરકાર સાથે ખાનગી ક્ષેત્રના અનૌપચારિક પ્રતિનિધિઓ બન્યા હતા. મોટાભાગના ઉદ્યોગપતિઓ પણ બેંક બોર્ડના સભ્યો હતા. એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ બે પ્રસંગોએ (1965 અને 1971) બેંકર્સ એસોસિએશનના પ્રમુખ હતા. બેંકરોના પ્રમુખ તરીકે, બેંકોમરના જનરલ ડિરેક્ટર તેમજ એક નાગરિક તરીકે, તેમણે ઉદ્યોગસાહસિકતા, અર્થશાસ્ત્ર, સમાજ અને મેક્સિકોની મૂળભૂત સમસ્યાઓ વિશેના તેમના વિચારોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે બહુવિધ શૈક્ષણિક અને વ્યાવસાયિક મંચો, સર્વિસ ક્લબો અને પ્રેસ બેઠકોમાં તેમની સ્થિતિનો ઉપયોગ કર્યો હતો. 2003 માં એસોસિએશને તેનું નામ બદલીને મેક્સિકોના બેંક્સ એસોસિએશન કર્યું. પરોપકાર 1963માં એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ મેરી સ્ટ્રીટ જેનકિન્સ ફાઉન્ડેશનના પ્રમુખ બન્યા હતા. 1979માં તેમણે પોતાની પત્ની એમ્પારો રુગાર્સિયાની યાદમાં એમ્પારો ફાઉન્ડેશનની સ્થાપના કરી હતી, જેમાં તેમણે પોતાના પૈસાનો ઉપયોગ કર્યો હતો, તેમના વ્યવસાયના સંસાધનોનો નહીં, કારણ કે તે મેક્સિકોમાં વારંવાર થાય છે. તેના કેટલાક સૌથી મહત્વપૂર્ણ પ્રોજેક્ટ હતાઃ મેક્સિકો સિટીના ઐતિહાસિક કેન્દ્રની પુનઃપ્રાપ્તિ અને પુનઃસ્થાપના, મેક્સિકો સિટીના ટેમ્પ્લો મેયરનું ખોદકામ અને પુએબ્લા શહેરમાં એમ્પારો મ્યુઝિયમ, જેનું ઉદ્ઘાટન ફેબ્રુઆરી 1991માં થયું હતું. એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસનો એક વારસો પોતે અને તેમની દીકરીઓ દ્વારા અનેક સખાવતી સંસ્થાઓ અને ફાઉન્ડેશનોની સ્થાપના હતી. તેમની સૌથી મોટી દીકરીએ એસ્પિનોસા રુગાર્સિયા ફાઉન્ડેશન (ફંડેશિયન ESRU) ની શરૂઆત કરી હતી, જેણે 2005માં સેન્ટ્રો ડી એસ્ટુડિઓસ એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસ (CEEY) ની રચના કરી હતી. બંને ફાઉન્ડેશનો, મેરી સ્ટ્રીટ જેનકિન્સ અને એમ્પારો ફાઉન્ડેશનના પ્રમુખ તરીકે, તેઓ તે સમયે સૌથી મોટા મેક્સીકન ફાઉન્ડેશનો હતા. તેમના માધ્યમથી તેમણે શૈક્ષણિક, સામાજિક સહાય, આરોગ્ય અને સાંસ્કૃતિક સંસ્થાઓના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપ્યું, જેમાં હજારો યુવા વિદ્યાર્થીઓને નાણાકીય સહાયનો સમાવેશ થાય છે. એમ્પારો ફાઉન્ડેશનમાં તેમના અનુગામી તેમની પુત્રી એન્જેલ્સ એસ્પિનોસા રુગાર્સિયા હતા, જેમણે તેમના મૃત્યુ સુધી પ્રમુખ તરીકે સેવા આપી હતી. આ ફાઉન્ડેશનનું નિર્દેશન હાલમાં મેન્યુઅલ એસ્પિનોસાના પૌત્ર જેવિયર એલોન્સો એસ્પિનોસા દ્વારા કરવામાં આવે છે. એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસની સૌથી મોટી પુત્રી એમ્પારો એસ્પિનોસા રુગાર્સિયા, એસ્પિનોસા રુગાર્સિયા ફાઉન્ડેશન (ESRU ફાઉન્ડેશન) અને મહિલા અભ્યાસ માટે સમર્પિત સંસ્થા ડેમેકના પ્રમુખ છે. તેમની સૌથી નાની પુત્રી, ગુઆડાલુપે, મોન્ટે ફેનિક્સ ફાઉન્ડેશનનું નિર્દેશન કરે છે, જે એક ક્લિનિક છે જ્યાં વ્યસન સંબંધિત પરિસ્થિતિઓ ધરાવતા લોકો માટે આરોગ્ય સંભાળ અને મનોચિકિત્સાત્મક સેવાઓ પૂરી પાડવામાં આવે છે. ઉદારવાદ અને સામાજિક હેતુઃ મહિલા અધિકાર એસ્પિનોસા યગ્લેસિયસના વિચારો ઉદાર હતા અને તેમની ઊંડી સામાજિક માન્યતાઓ હતી. તેઓ માનતા હતા કે દેશના વિકાસને પ્રોત્સાહન આપવા અને અર્થતંત્રની રચના કરવા માટે બજાર શ્રેષ્ઠ માર્ગ છે. પરંતુ તે જ સમયે, તેમણે વિચાર્યું કે રાજ્યએ સામાન્ય સારા માટે વાજબી સારવાર અને અસરકારકતા સુનિશ્ચિત કરવા માટે હસ્તક્ષેપ કરવો જોઈએ. તેમણે એવું પણ માન્યું હતું કે સ્પર્ધાત્મકતા અને ઉત્પાદકતા એ આર્થિક વિકાસનું એન્જિન છે અને લોકોના વિકાસ અને સામાજિક ગતિશીલતાને વધારવા માટે શિક્ષણને પ્રોત્સાહન આપવું અનિવાર્ય છે. તેમણે વિચાર્યું કે મોંઘવારી મુખ્યત્વે ગરીબ લોકોને અસર કરે છે અને આર્થિક સ્થિરતાને નુકસાન પહોંચાડે છે. રાજકોષીય શિસ્ત અને કાયમી રોકાણ વૃદ્ધિને વેગ આપે છે અને સારી પગારવાળી નોકરીઓનું સર્જન કરે છે. તેઓ માનતા હતા કે લોકોને, ખાસ કરીને મહિલાઓને તકો આપીને ગરીબી સામે લડવું અનિવાર્ય છે. આ મુદ્દાઓ લોકોના અભિપ્રાયમાં એટલા સુસંગત બન્યા તેના ઘણા વર્ષો પહેલા તેમના હિતોમાં મહિલાઓના અધિકારોનો પણ સમાવેશ થતો હતો. તેઓ માનતા હતા કે તમામ વ્યક્તિઓ, પુરુષો અને સ્ત્રીઓને મનુષ્ય તરીકે સંપૂર્ણ વિકાસ કરવાની તક આપવી જોઈએ. આ માન્યતાઓ અનેક ફાઉન્ડેશનો અને સખાવતી સંસ્થાઓમાં સમાયેલી છે જે આજે તેમના પરોપકારી વારસા દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે. સંદર્ભો 1909 જન્મ 2000 મૃત્યુ