Minority entrepreneurship in the United States
લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકતા એ લઘુમતી જૂથની વ્યક્તિઓ દ્વારા ઉદ્યોગસાહસિક પ્રવૃત્તિ (નવા વ્યવસાયનું સર્જન) નો સંદર્ભ આપે છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, લઘુમતી જૂથોમાં ઘણીવાર એવા લોકોનો સમાવેશ થાય છે જેઓ આફ્રિકન અમેરિકન, હિસ્પેનિક અથવા સ્વદેશી તરીકે ઓળખાવે છે; આ સામાજિક જૂથો વસ્તીના તેમના હિસ્સાને અનુરૂપ દરે વ્યવસાયો ધરાવતા નથી. ઉદાહરણ તરીકે, 2022 માં આફ્રિકન અમેરિકન માલિકીના વ્યવસાયોમાં 2.3 ટકા વ્યવસાયોનો સમાવેશ થાય છે, તેમ છતાં આફ્રિકન અમેરિકનો અમેરિકાની વસ્તીના 14.2% છે. આ વિસંગતતા માટે એક સમજૂતી ભેદભાવપૂર્ણ આર્થિક પ્રથાઓનો ઇતિહાસ અને દ્રઢતા છે જે શ્વેત અમેરિકનો અને લઘુમતી જૂથો વચ્ચે ક્રેડિટ સ્કોર્સમાં અસમાનતામાં પરિણમે છે. ધિરાણપાત્રતામાં અસમાનતા રેડલાઇનિંગથી શરૂ થાય છે, પરંતુ લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકતા માટે આધુનિક પડકારોમાં કોર્પોરેટ એકત્રીકરણ અને બિન-પ્રતિનિધિ સાહસ મૂડી ઉદ્યોગનો પણ સમાવેશ થાય છે. લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકોને પ્રોત્સાહન આપવા માટે તાજેતરના પ્રયાસો કરવામાં આવ્યા છે, ઘણીવાર સ્ટાર્ટઅપ ઇન્ક્યુબેટર્સ અને લઘુમતી-કેન્દ્રિત સાહસ મૂડી દ્વારા. 1930ના દાયકા દરમિયાન સંઘીય આર્થિક નીતિઓએ લઘુમતીઓ સામે ભેદભાવપૂર્ણ ધિરાણ પ્રથાઓને સંહિતાબદ્ધ કરી હતી અને આ નુકસાનને પૂર્વવત્ કરવાના વળતરકારી કાયદાકીય પ્રયાસો 40 વર્ષ પછી શરૂ થયા હતા. રેડલાઇનિંગનો ઇતિહાસ મોટાભાગે મહામંદી સાથે શરૂ થાય છે. આર્થિક મંદીએ ઘર બંધ કરવાની લહેર પેદા કરી, જે મકાનમાલિકો અને બેંકો બંને માટે મોંઘી કટોકટી હતી. તેના જવાબમાં, કોંગ્રેસે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં આવાસ બજારને પુનર્જીવિત કરવાના ધ્યેય સાથે 1932માં ફેડરલ હોમ લોન બેંક એક્ટ પસાર કર્યો હતો. આ પ્રક્રિયામાં, ફેડરલ હોમ લોન બેંક એક્ટ દ્વારા હોમ ઓનર્સ લોન કોર્પોરેશનની રચના કરવામાં આવી હતી, જે એવી સંસ્થા છે જે નાણાં ઉછીના લીધેલા લોકોને અનુકૂળ શરતો પર બોન્ડ્સ ખરીદવા અને પુનર્ધિરાણ કરવાની જવાબદારી ધરાવે છે. જોખમનું સરળ મૂલ્યાંકન કરવા માટે, એચ. ઓ. એલ. સી. એ એવા ક્ષેત્રોના નકશા દોર્યા હતા જે વિવિધ પડોશના લોકોને ધિરાણ આપવાના જોખમને દર્શાવે છે. તેમની સાથે સંકળાયેલા સૌથી વધુ જોખમ ધરાવતા પડોશીઓ લાલ રંગમાં ઘેરાયેલા હતા અને તેમના રહેવાસીઓને વ્યવસ્થિત રીતે વધુ સારા, સમૃદ્ધ પડોશમાં ઘરો ખરીદવા માટે જરૂરી લોન મેળવવાનો ઇનકાર કરવામાં આવ્યો હતો, જે પ્રથા હવે રેડલાઇનિંગ તરીકે ઓળખાય છે. 1970 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, યુ. એસ. સરકારે રેડલાઇનિંગના નુકસાનને પૂર્વવત્ કરવા માટે કાયદો પસાર કર્યો. 1970 ના દાયકામાં, કોમ્યુનિટી ડેવલપમેન્ટ બ્લોક ગ્રાન્ટ, જેમાં કોમ્યુનિટી રીઇનવેસ્ટમેન્ટ એક્ટનો સમાવેશ થાય છે, તેણે બેંકોને તે સમુદાયોની ધિરાણ જરૂરિયાતો પૂરી કરવા માટે દબાણ કર્યું જેમાં તેઓ સ્થિત હતા. 1980 ના દાયકામાં, ફેડરલ સરકારે ખાનગી રોકાણકારોને પરવડે તેવા આવાસ પ્રોજેક્ટ્સને ભંડોળ પૂરું પાડવા માટે લલચાવવા માટે ઓછી આવકવાળા આવાસ કર ક્રેડિટનો ઉપયોગ કર્યો હતો. 1990ના દાયકામાં, હોમ કાર્યક્રમ દ્વારા નગરપાલિકાઓને ઓછી આવક ધરાવતા આવાસ માટે ચોક્કસ સંસાધનો આપવામાં આવ્યા હતા. આ રોકાણના મોટાભાગના પ્રયાસો પરવડે તેવા આવાસનું નિર્માણ કરવા માટે હતા, અને ઘરની માલિકીને સામુદાયિક સંપત્તિ પેદા કરવાના માર્ગ તરીકે જોવામાં આવી હતી. વધુ તાજેતરના વિકાસ, જેમ કે 2017 માં તક ઝોનની રચના, સમુદાયોમાં રોકાણના વધુ વૈવિધ્યસભર માર્ગોને મંજૂરી આપે છે અને પ્રોત્સાહિત કરે છે. અન્ય એક ઉદાહરણ સ્ટેટ સ્મોલ બિઝનેસ ક્રેડિટ ઇનિશિયેટિવ છે, જે રાજ્યોને સાહસ મૂડી અથવા ધિરાણ કાર્યક્રમો પૂરા પાડવા માટે મૂડી પૂરી પાડે છે અને રાજ્યોને તેમના વિસ્તારમાં લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકોની ચોક્કસ જરૂરિયાતો અનુસાર તેમના ભંડોળને તૈયાર કરવાની મંજૂરી આપે છે. લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકોના પ્રવેશમાં અવરોધો પ્રવેશમાં બહુવિધ અવરોધોનો સામનો કરે છે જે વિવિધ જૂથો વચ્ચે ઉદ્યોગસાહસિકતાના દરમાં સતત અસમાનતામાં ફાળો આપે છે. આમાં મોટા કોર્પોરેશનો સાથેની સ્પર્ધાનો સમાવેશ થાય છે, જેમનો નફો પડોશની બહાર જાય છે અને સાહસ મૂડી મેળવવાની મુશ્કેલીઓનો સમાવેશ થાય છે. કોર્પોરેટ એકત્રીકરણ મોટા ઉદ્યોગો ઘણીવાર ઓછી આવક ધરાવતા લઘુમતી વિસ્તારોમાંથી સંપત્તિ મેળવે છે. કાળા વ્યવસાયોના ઘટાડાને આંશિક રીતે કોર્પોરેટ એકીકરણને આભારી હોઈ શકે છે. જ્યારે તેઓ લઘુમતી પડોશમાં જાય છે, ત્યારે મોટા ચેઇન ગ્રોસર કે જેઓ નીચા ભાવે વેચાણ કરી શકે છે તેઓ ઘણીવાર સ્થાનિક, લઘુમતી માલિકીના ગ્રોસરને વિસ્થાપિત કરે છે. એકવાર સ્પર્ધા નાબૂદ થઈ જાય પછી તેઓ કિંમતોમાં વધારો કરે છે. વધુમાં, આ વ્યવસાયો દ્વારા બનાવવામાં આવેલી સંપત્તિ સ્થાનિક વ્યવસાયોની જેમ સમુદાયમાં રહેવાને બદલે કંપનીના મુખ્ય મથકોમાં જાય છે. સાહસ મૂડી લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકો કે જેઓ મોટા પાયે વ્યવસાયો બનાવવા માંગે છે તેઓ સાહસ મૂડી શોધતી વખતે પડકારોનો સામનો કરે છે. આ પડકારોનું ઉદ્યોગ દ્વારા જ દસ્તાવેજીકરણ કરવામાં આવ્યું છે, અહેવાલો સાથે કે લેટિનો અને કાળા સ્થાપકો કુલ મૂડીના અનુક્રમે માત્ર 1.8 ટકા અને 1 ટકા એકત્ર કરે છે, અને સાહસ મૂડી પેઢીઓના કર્મચારીઓ ખૂબ જ સફેદ હોય છે, જેમાં કાળા કર્મચારીઓનો સમાવેશ કુલ કાર્યબળના માત્ર 4 ટકા અને હિસ્પેનિક કર્મચારીઓ 5 ટકા હોય છે. લઘુમતી કેન્દ્રિત મૂડી બજારના કેટલાક રોકાણકારોએ લઘુમતી ઉદ્યોગસાહસિકોને લક્ષ્યમાં રાખીને સાહસ મૂડી પેઢીઓ અથવા સ્ટાર્ટઅપ ઇન્ક્યુબેટર્સ બનાવીને આ અસમાનતાને ઘટાડવાનો પ્રયાસ કર્યો છે. લઘુમતી-કેન્દ્રિત સાહસ મૂડી પેઢીઓ લઘુમતી-કેન્દ્રિત સાહસ મૂડી પેઢીઓ તેમનું ભંડોળ જાહેર પેન્શન ભંડોળમાંથી અથવા સાહસ મૂડી પેઢીઓમાં રોકાણ કરતા ભંડોળમાંથી મેળવે છે. એક અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે ભંડોળના આ સ્ત્રોતો લઘુમતી-કેન્દ્રિત વીસીને પસંદ કરે છે જે શ્વેત-માલિકીના વ્યવસાયોમાં પણ રોકાણ કરે છે અને લઘુમતી-માલિકીના વ્યવસાયોને જ લક્ષ્ય બનાવતા વીસીને બદલે રોકાણકારો જેવી જ વસ્તી વિષયક બાબતોને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ જ અભ્યાસમાં એવું પણ જાણવા મળ્યું છે કે સાહસ મૂડી જથ્થાબંધ, ઉત્પાદન અને છૂટક જેવા પરંપરાગત ક્ષેત્રોમાંથી ઉચ્ચ-તકનીકી તરફ બદલાઈ ગઈ છે. આનો અર્થ એ થયો છે કે લઘુમતી-કેન્દ્રિત વીસી હવે ઉચ્ચ-તકનીકી સ્ટાર્ટઅપ્સમાં રોકાણ કરે તેવી શક્યતા છે, જે લઘુમતીઓ દ્વારા શરૂ કરવામાં આવેલા વધુ સમુદાય-કેન્દ્રિત (જરૂરી નથી કે ઉચ્ચ-તકનીકી) વ્યવસાયો સામે તેમના રોકાણ પોર્ટફોલિયોને વળાંક આપવાનું જોખમ છે. લઘુમતી કેન્દ્રિત સ્ટાર્ટઅપ ઇન્ક્યુબેટર્સ અમુક સ્ટાર્ટઅપ ઇન્ક્યુબેટર્સ લઘુમતી માલિકીના વ્યવસાયોમાં તેમના સંસાધનો અને માર્ગદર્શનને લક્ષ્ય બનાવે છે. આ વ્યવસાય ઇન્ક્યુબેટર્સ ઘણીવાર વિવિધ પધ્ધતિઓ સાથે વ્યવસાય સર્જનનો સંપર્ક કરે છે, જેમાંથી બે "સ્કેલિંગ અપ" અને "સ્કેલિંગ ડીપ" છે. એક અભ્યાસમાં ડેટ્રોઇટમાં બે લઘુમતી-કેન્દ્રિત સ્ટાર્ટઅપ ઇન્ક્યુબેટર્સના પરિણામો પર ધ્યાન આપવામાં આવ્યું હતું, એક "સ્કેલિંગ અપ" પદ્ધતિ સાથે અને બીજું તેના બદલે "સ્કેલિંગ ડીપ" પર કેન્દ્રિત હતું. પ્રથમ ઇન્ક્યુબેટરની તપાસમાં જાણવા મળ્યું કે ઇન્ક્યુબેટરમાં સમાવિષ્ટ ઘણા વ્યવસાયો ઝડપથી રાષ્ટ્રીય સ્તરે પહોંચ્યા અને તેમનું મુખ્ય મથક ડેટ્રોઇટની બહાર ખસેડ્યું. વ્યવસાયને તાત્કાલિક વધારવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાથી વધુ મૂડીની જરૂરિયાત ઊભી થઈ અને મૂળ વ્યવસાયિક વિચારોને સાહસ મૂડીવાદીઓ માટે વધુ આકર્ષક બનાવવા માટે તેમાં ફેરફાર કરવામાં આવ્યા. વી. સી. એક્ઝિક્યુટિવ્સે તેમના માર્ગદર્શનને નફાકારક બહાર નીકળવાની વ્યૂહરચના પર પણ કેન્દ્રિત કર્યું, સામાન્ય રીતે મોટી કંપની દ્વારા સંપાદન. આ પરિણામો બીજા બિઝનેસ ઇન્ક્યુબેટર કરતાં ખૂબ જ અલગ હતા જે સાહસ મૂડી ભંડોળ ઊભું કરવા અને જાળવવા સાથે સંબંધિત ન હતા, અને તેના બદલે તેમના સ્થાનિક સમુદાય માટે સંપત્તિ પેદા કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં સક્ષમ હતા. અન્ય ઇન્ક્યુબેટરથી વિપરીત, આ સ્ટાર્ટઅપ્સે રાષ્ટ્રીય સ્તરે વિસ્તરણ કર્યું ન હતું, પરંતુ તેના બદલે અન્ય સ્થાનિક વ્યવસાયો સાથે મજબૂત જોડાણો બનાવ્યા, પરસ્પર ફાયદાકારક ભાગીદારીનું નિર્માણ કર્યું. સૌથી અગત્યનું, વ્યવસાયનું મુખ્ય મથક (અને તેમની સાથે સંકળાયેલી નોકરીઓ) ડેટ્રોઇટમાં રહી હતી. વ્યવસાયનું કામ અને નફો બંને ડેટ્રોઇટમાં રહ્યા હોવાથી, આનાથી માત્ર સ્ટાર્ટઅપ્સ દ્વારા જ નહીં પરંતુ તેઓ જેની સાથે ભાગીદારી કરે છે તે વ્યવસાયો દ્વારા પણ રોજગારીનું સર્જન વધ્યું. સંદર્ભો આફ્રિકન-અમેરિકન સમાજ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં આર્થિક અસમાનતા યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ઉદ્યોગસાહસિકતા વંશીય લઘુમતીઓ