Project VOLAR
પ્રોજેક્ટ વોલર, અથવા પ્રોજેક્ટ સ્વયંસેવક સેના, એ અમેરિકન પ્રયોગોની શ્રેણી હતી જે યુ. એસ. સેનાને સંપૂર્ણ સ્વયંસેવકતામાં સફળતાપૂર્વક કેવી રીતે પરિવર્તિત કરવી તે નક્કી કરવા માટે રચવામાં આવી હતી. તેનું પ્રાથમિક ધ્યેય એ નક્કી કરવાનું હતું કે સ્વયંસેવકોની ભરતી અને જાળવણી કેવી રીતે વધારવી. તેણે સેવા સભ્યો માટે સૌથી મહત્વપૂર્ણ મૂલ્યોનું મૂલ્યાંકન કરીને આમ કર્યું. આ પ્રોજેક્ટ ડ્રાફ્ટના નિકટવર્તી નાબૂદીના જવાબમાં થયો હતો, જેથી ફરજિયાત ભરતી વિના સેનાની તાકાત જાળવી શકાય. આ પ્રોજેક્ટ આધુનિક સ્વયંસેવક સેના માટે વિશેષ સહાયક દ્વારા બનાવવામાં આવ્યો હતો અને પ્રાયોજિત કરવામાં આવ્યો હતો, જે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ આર્મીનો એક કાર્યક્રમ છે. તે સમગ્ર 1971 દરમિયાન હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું. 1969 માં, પ્રમુખ રિચાર્ડ નિક્સને સર્વ-સ્વયંસેવક સૈન્યમાં પાછા ફરવાની યોજના વિકસાવવા માટે સર્વ-સ્વયંસેવક સશસ્ત્ર દળ પર રાષ્ટ્રપતિ આયોગની સ્થાપના કરી હતી, જ્યાં રાષ્ટ્રીય નાગરિક-રાજકીય પ્રવચન સ્વયંસેવક સૈન્ય તરફ નિકટવર્તી ઉત્ક્રાંતિને સૂચિત કરે છે. યુ. એસ. આર્મી ભરતી સંતોષવા માટે પસંદગીયુક્ત સેવા અધિનિયમ પર ભારે આધાર રાખે છે. વધુમાં, પુનઃ નોંધણી દર અત્યાર સુધીના સૌથી નીચા સ્તરે હતો. 13 ઓક્ટોબર, 1970ના રોજ, જનરલ વિલિયમ વેસ્ટમોરલેન્ડે સર્વ-સ્વયંસેવક દળ તરફ આગળ વધવા માટે સૈન્ય કાર્યક્રમની દેખરેખ માટે એક અધિકારીની નિમણૂક કરવાના તેમના ઇરાદાની જાહેરાત કરી હતી. ત્યારબાદ જનરલ જ્યોર્જ આઈ. ફોર્સીથેને આધુનિક સ્વયંસેવક સેના (SAMVA) માટે વિશેષ સહાયક તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. સૈન્યના કર્મચારીઓ અને સંરક્ષણ સચિવની કચેરીએ ત્યારબાદ ભરતીના પ્રયત્નો વધારવા અને ભરતી કરનારાઓની જાળવણીને સુરક્ષિત કરવા માટે તેમના લક્ષ્યો સ્થાપિત કર્યા. 1 જાન્યુઆરી, 1971ના રોજ પ્રોજેક્ટ વોલર શરૂ કરવામાં આવ્યો હતો. સેનાએ સર્વ-સ્વયંસેવક દળ તરફ આગળ વધવાની પોતાની ઇચ્છા પર આર્થિક રીતે ભાર મૂકવાનું શરૂ કર્યું. જીવનની લશ્કરી ગુણવત્તા સુધારવાના પ્રયોગો કેટલાક કિલ્લાઓ પર હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ ત્રણ સૌથી કેન્દ્રીય કિલ્લાઓ ફોર્ટ બેનિંગ, ફોર્ટ કાર્સન અને ફોર્ટ ઓર્ડ હતા. ઉદ્દેશો નવેમ્બર 1970માં, જનરલ વેસ્ટમોરલેન્ડે આર્મી કમાન્ડરોને એક સંદેશ લખ્યો હતો, જેમાં તેમણે સ્વયંસેવક સેનામાં સંક્રમણ અંગે વિગતવાર માર્ગદર્શન આપ્યું હતું. વેસ્ટમોરલેન્ડે ખાસ લખ્યું હતું કે "બિનજરૂરી તત્વો અને સૈન્યના જીવનની બિનઆકર્ષક લાક્ષણિકતાઓ" નાબૂદ થવી જોઈએ, અને તેઓએ "કોઈ કસર છોડવી જોઈએ નહીં". વધુમાં, વેસ્ટમોરલેન્ડે તેમની ઇચ્છાઓ વ્યક્ત કરી હતી કે ભરતી અને જાળવણી પ્રણાલીએ લોકો સાથે વધુ વ્યક્તિગત સ્તરે વ્યક્તિગત રીતે વ્યવહાર કરવો જોઈએ. સૈન્યના નેતાઓ માત્ર સૈન્યના જીવનની ગુણવત્તામાં જ નહીં, પરંતુ સૈન્યના વ્યાવસાયીકરણના ધોરણોમાં પણ મૂળભૂત સુધારા ઇચ્છતા હતા. આ પ્રોજેક્ટ માટે નોંધપાત્ર નીતિઓ બનાવવાની જરૂર હતી. આ પ્રોજેક્ટને અમેરિકન યુવાનોની બદલાતી સાંસ્કૃતિક પેટર્ન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાની પણ જરૂર હતી, અને ચોક્કસપણે નક્કી કરવાની જરૂર હતી કે તેમના મૂલ્યો તેમની લશ્કરી ભરતીની સંભાવના સાથે કેવી રીતે આંતરછેદ કરે છે. પ્રોગ્રામ પ્રોજેક્ટ વોલારમાં ત્રણ ક્ષેત્ર પ્રયોગો સામેલ હતા, જેમાં દરેકમાં સૈનિકોના જીવનની સ્થિતિ સુધારવાના પોતાના પ્રયાસો હતા. ફોર્ટ્સ બેનિંગ, કાર્સન અને ઓર્ડ ઉપરાંત, આ પ્રોજેક્ટને ફોર્ટ બ્રેગ અને યુરોપમાં મિશ્રિત સૈન્ય કેન્દ્રોનો સમાવેશ કરવા માટે વિસ્તૃત કરવામાં આવ્યો હતો. ફોર્ટ કાર્સન ખાતે, મેજર જનરલ બર્નાર્ડ રોજર્સે રીટેન્શન વધારવા માટે એક કાર્યક્રમ વિકસાવ્યો હતો, જે સફળ રહ્યો હતો અને દસ મહિનામાં રીટેન્શન દરમાં 45 ટકાનો વધારો થયો હતો. આ કાર્યક્રમમાં સારી જીવન પરિસ્થિતિઓનો સમાવેશ થતો હતો-ખાસ કરીને વધુ ગોપનીયતા સાથે બેરેક્સ-અને સૈનિકોને બદલે નાગરિકોને નાના કાર્યો કરવા માટે, જેમ કે રસોડાની ફરજ. આ કાર્યક્રમના આધારે, VOLAR કાર્યક્રમ કિલ્લાઓ માટે સાત લક્ષ્યો સાથે પ્રગટ થયોઃ વ્યાવસાયીકરણના ઉચ્ચ ધોરણો ઉચ્ચ નોકરી સંતોષ ઉચ્ચ નોકરી અપીલ "મેકવર્ક" ની નાબૂદી આંકડાઓની પૂજાનું નાબૂદી નિરીક્ષણ પર ઓછો ભાર વધુ સારી કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓ વધુમાં, પ્રોજેક્ટ VOLAR ના ભાગ રૂપે અસંખ્ય સૂત્રો બનાવવામાં આવ્યા હતા. સૌથી નોંધપાત્ર હતાઃ "ધ આર્મી ઇઝ ચેન્જિંગ-ફોર ધ બેટર" અને "ટુડેઝ આર્મી વોન્ટ્સ ટુ જોઇન યુ". તારણો પ્રોજેક્ટ વોલર 30 જૂન, 1972ના રોજ પૂર્ણ થયો હતો. ફોર્ટ બેનિંગ ખાતે, અભ્યાસમાં જાણવા મળ્યું છે કે સૂચિબદ્ધ વ્યક્તિઓ માટે સૌથી નોંધપાત્ર "અસરની વસ્તુઓ" માં રસોડાની ફરજ, વ્યક્તિત્વ, ભોજનના કલાકો અને બીયર અને ટોપીઓ સંબંધિત નીતિઓનો સમાવેશ થાય છે. અધિકારીઓ માટે સૌથી નોંધપાત્ર અસર કરતી વસ્તુઓમાં રસોડાની ફરજ, ટોપીની નીતિઓ અને ભોજનના કલાકો પણ સામેલ હતા. અધિકારીઓ માટે ટોચની અસર વસ્તુ તેમના માટે ઉપલબ્ધ સીવણ પુરવઠાની ઉપલબ્ધતા હતી. પ્રોજેક્ટ વોલરના અમલીકરણનું પરિણામ એ હતું કે સૈન્યના જીવનને સુધારવા માટે લેવામાં આવતી ક્રિયાઓની ધારણા વધી હતી. ફોર્ટ બ્રેગ ખાતે, સૈનિકોને પાંચ દિવસના કાર્ય સપ્તાહ, રસોડાની ફરજ અને ઓછી કડક પાસ નીતિઓ સંબંધિત પ્રોજેક્ટ વોલરની સુધારેલી નીતિઓથી સૌથી વધુ સંતોષ મળ્યો હતો. ફોર્ટ કાર્સન ખાતે, 1971 દરમિયાન અધિકારીઓને વહેંચવામાં આવેલી પ્રશ્નાવલીમાં ઘણા તારણો હતા; સૌથી નોંધપાત્ર બાબત એ હતી કે પ્રોજેક્ટ વોલર લશ્કરી ગુણવત્તા સુધારવાના તેના લક્ષ્યોને પૂર્ણ કરી રહ્યો છે તે અંગે સંમતિનો અભાવ હતો. તેમ છતાં, પ્રોજેક્ટ વોલરની વિભાવના, ધ્યેયો અને હાજરીની સામાન્ય સ્વીકૃતિ પણ હતી. પ્રશ્નાવલીમાં એવું પણ જાણવા મળ્યું હતું કે પ્રોજેક્ટના લક્ષ્યોને હાંસલ કરવા માટે જરૂરી માનવામાં આવતી સૌથી મહત્વપૂર્ણ વસ્તુઓ નોકરીની સ્થિતિ સાથે સંતોષ, ગુણવત્તાના આધારે બઢતી, પર્યાપ્ત સાધનસામગ્રી અને કંટાળાજનક કામ પર ઓછો ભાર હતો. ત્યાંના કાર્યક્રમના પરિણામે ફરીથી ભરતીના વલણમાં વધારો થયો, ખાસ કરીને સૈન્યમાં બે વર્ષથી ઓછા સમય ધરાવતા પુરુષોમાં. આ પ્રોજેક્ટ ફોર્ટ ઓર્ડ ખાતે કિલ્લાના જુસ્સાને પણ ટ્રેક કરતો હતો. સમગ્ર પ્રોજેક્ટ દરમિયાન, નવ અઠવાડિયાના કેટલાક માપ લેવામાં આવ્યા હતા. પરિણામો સંકલિત કરવામાં આવ્યા હતા અને જાણવા મળ્યું હતું કે નવ અઠવાડિયા દરમિયાન મનોબળમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. પ્રોજેક્ટ વોલરનો એક ભાગ એવા કિલ્લાઓના સંયુક્ત પરિણામોને સૈન્યમાં સેવા આપવા અથવા સેવા ચાલુ રાખવાના વ્યક્તિના નિર્ણય પર તેમના પ્રભાવ દ્વારા શરતો અથવા મૂલ્યોના વર્ગોમાં સંકલિત કરવામાં આવ્યા હતા. સૈન્યમાં જાળવી રાખવા માટે મુખ્ય પ્રભાવ ધરાવતા પરિબળો હતાઃ વ્યક્તિગત માટે વિચારણા, વ્યક્તિગત સુરક્ષા, રસપ્રદ અને સંતોષકારક કાર્ય અને ફરીથી ભરતીની શરતો. સૈન્ય છોડવા માટેના મુખ્ય પ્રભાવના પરિબળો હતાઃ લાલફીતાશાહી, ઓવરટાઇમ કામ, શારીરિક જોખમનું જોખમ, સૈન્ય પ્રત્યે સામાન્ય જનતાની પ્રતિક્રિયા અને તે સમયના વિયેતનામ યુદ્ધની સ્થિતિ. પ્રોજેક્ટ વોલરના તારણો યુ. એસ. આર્મી માટે ખાસ કરીને મૂલ્યવાન હતા જ્યારે 1973 માં ફરજિયાત ભરતી બંધ કરવામાં આવી હતી, અને તેનો ઉપયોગ સર્વ-સ્વયંસેવક સૈન્ય દળ માટે ભરતી ચાલુ રાખવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો. નોંધો સંદર્ભો રોસ્ટકર, બર્નાર્ડ. હું તમને ઈચ્છું છું! : સર્વ-સ્વયંસેવક દળનું ઉત્ક્રાંતિ. સાન્ટા મોનિકા, CA: RAND, 2006. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ. સૈન્ય વિભાગ. સ્વયંસેવક સેનાનું નિર્માણઃ ફોર્ટ ઓર્ડ યોગદાન. હેરોલ્ડ જી. મૂર અને જેફ એમ. ટુટેન દ્વારા. વોશિંગ્ટનઃ યુએસ ડિપાર્ટમેન્ટ. સંરક્ષણ વિભાગ, તા. આર્મી, 1976. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ. સંશોધન અને વિકાસના વડાનું કાર્યાલય. વોલર પ્રયોગ, 1971 ના અભ્યાસનો સારાંશ અને સમીક્ષાઃ ફોર્ટ્સ બેનિંગ, બ્રેગ, કાર્સન અને ઓર્ડ, અને હમરો કાયમી પક્ષ અભ્યાસો માટે સ્થાપન અહેવાલો. રોબર્ટ વિનેબર્ગ અને ઇલેન એન. ટેલર દ્વારા. વોશિંગ્ટન, ડી. સી.: માનવ સંસાધન સંશોધન સંગઠન, 1972. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ આર્મી. ફોર્ટ ઓર્ડ પ્રોજેક્ટ વોલર પર અંતિમ મૂલ્યાંકન અહેવાલ. વિલિયમ ઇ. ડેટેલ દ્વારા. વોશિંગ્ટન, ડી. સી.: વોલ્ટર રીડ આર્મી ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ રિસર્ચ, 1978. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ આર્મી પ્રોજેક્ટ્સ 1971