TicketNetwork
ટિકિટ નેટવર્ક એ એક ઑનલાઇન બજાર છે જે ટિકિટ ખરીદનારાઓ અને વેચાણકર્તાઓને જીવંત મનોરંજન કાર્યક્રમો માટે એક આઉટલેટ પ્રદાન કરે છે. આ કંપનીની સ્થાપના 2002માં ટિકિટ બ્રોકર ડોન વેકારો અને સોફ્ટવેર ડેવલપર ડૌગ ક્રુઝ દ્વારા કરવામાં આવી હતી. તે ઘણી રિટેલ સાઇટ્સ અને મોટી બ્રાન્ડ ટ્રાવેલ અને મીડિયા કંપનીઓ સાથે ભાગીદારોનું સંચાલન કરે છે. 2015 માં, ટિકિટનેટવર્કે તેમના ખાનગી લેબલ આનુષંગિકોને ખાનગી લેબલ વેબસાઇટ્સ પ્રદાન કરવા માટે એટીબીએસ સાથે એક વિશિષ્ટ કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા. ઓપરેશન્સ ટિકિટનેટવર્ક ઇબે જેવા મોડેલ હેઠળ કામ કરે છે, જ્યાં ટિકિટો કંપનીના બજાર પર સૂચિબદ્ધ હોય છે, પરંતુ વ્યવહારો વ્યક્તિગત વિક્રેતા દ્વારા નિયંત્રિત થાય છે. ખરીદદારોને ખરીદેલી ટિકિટ માટે સર્વિસ ફી, ઉપરાંત ડિલિવરી ફી, ડિલિવરીની પદ્ધતિ, સ્થાન અને ઇવેન્ટ સુધીના સમયના આધારે વસૂલવામાં આવે છે. એકવાર ટિકિટ ઉપલબ્ધ થઈ જાય પછી, વિક્રેતા તેને સીધા ખરીદદારને મોકલે છે. વેચાણકર્તાઓ ટિકિટ નેટવર્ક પોઇન્ટ ઓફ સેલ સોફ્ટવેર દ્વારા બજાર પર ટિકિટોની યાદી અને સંચાલન કરી શકે છે. પ્રોપર્ટીઝ ટિકિટનેટવર્ક TicketNetwork.com અને TicketLiquidator.com જેવી કેટલીક છૂટક વેબસાઇટ્સનું સંચાલન કરે છે. તે ટિકિટ શિખર સંમેલન નામના વાર્ષિક વેપાર પ્રદર્શનને પણ પ્રાયોજિત કરે છે, જે પુનર્વિક્રેતાઓ અને ટિકિટ ઉદ્યોગની અન્ય હસ્તીઓને આકર્ષે છે. વધુમાં, કંપની બેટર ટિકિટિંગ એસોસિએશનનું સંચાલન કરે છે, જે ટિકિટ પુનર્વેચાણ ઉદ્યોગ માટે માહિતી અને સંસાધનો ધરાવતી વેબસાઇટ છે. ટિકિટ નેટવર્ક તેમના ખાનગી લેબલ પ્રોગ્રામ સાથે તેમના બજારમાં અપલોડ કરેલી ટિકિટો પણ વેચે છે જેણે વિવાદ ઊભો કર્યો છે. ગ્રીન ઇનિશિયેટિવ ટિકિટનેટવર્કના કેમ્પસમાં કંપનીની "ગ્રીન ઇનિશિયેટિવ" સાથે જોડાયેલી ઘણી સુવિધાઓ છે. એક સામુદાયિક બગીચો કનેક્ટિકટમાં કંપનીના મુખ્ય મથકના પરિસરના નોંધપાત્ર વિસ્તારને આવરી લે છે. તે ફળો, શાકભાજી અને જડીબુટ્ટીઓનું ઉત્પાદન કરે છે જે નિયમિતપણે કર્મચારીઓને ઘરે લઈ જવા માટે ઉપલબ્ધ કરાવવામાં આવે છે, તેમજ કંપનીના કાફેટેરિયામાં તેનો ઉપયોગ કરવામાં આવે છે. કેમ્પસમાં એક પશુ અભયારણ્ય પણ છે, જે 2020ની વસંતઋતુમાં ઘણા લામા, બકરા, ગી, ચિકન અને ડુક્કરનું ઘર છે. 2019ની વસંતઋતુમાં મુખ્ય મથકની ઇમારતની છત પર 1.4MW સોલર સિસ્ટમ પર બાંધકામ પૂર્ણ થયું હતું. આ એરે, જેમાં 4,365 સૌર પેનલ્સ છે, તે કનેક્ટિકટમાં તેના પ્રકારની સૌથી મોટી છે અને બિલ્ડિંગના અંદાજિત 68 ટકા વિદ્યુત ઉપયોગને સરભર કરતી ઊર્જાનું ઉત્પાદન કરે છે. કોવિડ-19 રોગચાળાનો પ્રતિસાદ કોવિડ-19 રોગચાળા દરમિયાન જીવંત કાર્યક્રમો અચાનક બંધ થવાના પગલે, ટિકિટનેટવર્કે કટોકટી દરમિયાન કંપનીની કામગીરી ચાલુ રહે તે સુનિશ્ચિત કરવા માટે ઝડપથી ખર્ચ ઘટાડવાના પગલાં અમલમાં મૂક્યા હતા. રદ થયેલી ઇવેન્ટ્સની ટિકિટ ધરાવતા ગ્રાહકોને ભાવિ ઇવેન્ટની ખરીદી માટે સારા વાઉચર્સનો વિકલ્પ આપવામાં આવ્યો હતો, અને વરિષ્ઠ સ્ટાફ સભ્યો સર્વસંમતિથી પગારમાં કાપ મૂકવા માટે સંમત થયા હતા, જેનાથી વેચાણની આવકમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો હોવા છતાં વ્યવસાયને મોટી છટણી ટાળવાની મંજૂરી મળી હતી. વિવાદો કોઈપણ સમયે ટિકિટ સૂચિબદ્ધ કરવાની કોઈપણ વિક્રેતાની ક્ષમતા મુકદ્દમામાં પરિણમી છે. 2009માં ન્યૂ જર્સીના તત્કાલીન એટર્ની જનરલ એની મિલગ્રામે ટિકિટ નેટવર્ક સહિત અનેક પક્ષો સામે સ્થળ પરથી ટિકિટ ઉપલબ્ધ થાય તે પહેલાં કથિત રીતે વેચાણ અને જાહેરાત કરવા બદલ કેસ દાખલ કર્યો હતો. ટિકિટમાસ્ટરની મુખ્ય વેબસાઇટ પર બ્રુસ સ્પ્રિન્ગસ્ટીનની ટિકિટો વેચાઈ ગયા પછી પ્રાથમિક વિક્રેતા ટિકિટમાસ્ટરે ગ્રાહકોને તેની ટિકિટ્સ નાઉ વેબસાઇટ પર રીડાયરેક્ટ કર્યા હોવાના અહેવાલો બાદ મિલગ્રામ દ્વારા દાવો દાખલ કરવામાં આવ્યો હતો. ઓગસ્ટ 2010માં ન્યાયાધીશ પેટ્રિશિયા કે. કોસ્ટેલોએ ચુકાદો આપ્યો હતો કે સંઘીય કાયદા હેઠળ ટિકિટ નેટવર્ક ટિકિટની ઉપલબ્ધતા વિશેની ખોટી માહિતી માટે જવાબદાર નથી કારણ કે તે વિક્રેતા નથી. જુલાઈ 2011માં ટિકિટનેટવર્કને કનેક્ટિકટના ફર્સ્ટ ફાઇવ પ્રોગ્રામના ભાગરૂપે બે વર્ષના સમયગાળામાં ઓછામાં ઓછા 200 લોકોની ભરતીના બદલામાં $45 લાખ અને $18 લાખની લોન મળી હતી. ટિકિટનેટવર્કને ઇજનેરોની તાલીમ માટે 250,000 ડોલરનું અનુદાન પણ મળ્યું હતું. ટિકિટનેટવર્કને આ કાર્યક્રમમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યું હતું કારણ કે તેના તત્કાલીન સી. ઈ. ઓ. ડોન વેકારોની ફેબ્રુઆરી 2012માં કનેક્ટિકટના હાર્ટફોર્ડમાં સ્થાનિક એકેડેમી એવોર્ડ પાર્ટીમાં એક ઘટના બાદ ધરપકડ કરવામાં આવી હતી. પોલીસ અહેવાલ અનુસાર, તે નશામાં ધૂત થઈ ગયો હતો અને એક મહિલાને સ્પર્શ કર્યો હતો, પછી જ્યારે સુરક્ષા દ્વારા કાર્યક્રમ માટે જવા માટે કહેવામાં આવ્યું ત્યારે તેણે બાઉન્સરને ધમકીઓ આપી હતી અને વંશીય અપશબ્દોનો પોકાર કર્યો હતો. આ ઘટનાના થોડા સમય પછી, વેકારોએ જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ દારૂના દુરૂપયોગ માટે સારવાર લેવા માટે કંપનીમાંથી અનિશ્ચિત રજા લેશે. 29 મે, 2012 ના રોજ, હાર્ટફોર્ડ સુપિરિયર કોર્ટના ન્યાયાધીશ, જેન એલેક્ઝાન્ડર સંમત થયા હતા કે જો વેકારો બે વર્ષનો ત્વરિત પુનર્વસન કાર્યક્રમ પૂર્ણ કરે, તો પ્રોબેશનનું એક સ્વરૂપ, માદક દ્રવ્યોના દુરૂપયોગ માટે સારવાર અને દારૂથી દૂર રહેવા જેવી શરતો લાદવામાં આવે તો આરોપોને બરતરફ કરી શકાય છે. જુલાઈ 2019માં, ટિકિટનેટવર્ક (ટિકિટ ગેલેક્સી સાથે) ન્યૂ યોર્કના એટર્ની જનરલ સાથે "કોન્સર્ટ અને અન્ય જીવંત કાર્યક્રમો માટે સટ્ટાકીય ટિકિટ ખરીદવા માટે હજારો ગ્રાહકોને ગેરમાર્ગે દોરવા" માટેના મુકદ્દમાને ઉકેલવા માટે $1.55M સમાધાન પર પહોંચ્યું હતું. આ મુકદ્દમો ઓક્ટોબર 2018માં ડબલ્યુ. એન. બી. સી. દ્વારા બ્રોડવે ટિકિટના વેચાણ સાથેના મુદ્દાઓની તપાસ દ્વારા પ્રેરિત કરવામાં આવ્યો હતો. આ પણ જુઓ ટિકિટ પુનર્વેચાણ સંદર્ભો https://www.consumeraffairs.com/entertainment/ticketnetwork.html બાહ્ય કડીઓ ટિકિટ વેચાણ કંપનીઓ 2002માં સ્થાપિત યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ઇન્ટરનેટ મિલકતોના ઓનલાઇન રિટેલરો હાર્ટફોર્ડ કાઉન્ટી, કનેક્ટિકટ સ્થિત કંપનીઓ