Intergroup anxiety
આંતરસમૂહ ચિંતા એ 1985માં વોલ્ટર અને કૂકી સ્ટીફન દ્વારા ઓળખવામાં આવેલી સામાજિક ઘટના છે જે અન્ય જૂથોના સભ્યો સાથે વાતચીત કરતી વખતે અગવડતા અથવા અસ્વસ્થતાની અસ્પષ્ટ લાગણીઓનું વર્ણન કરે છે. જ્યારે કોઈ વ્યક્તિ માત્ર બહારના જૂથના સભ્યો સાથે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની અપેક્ષા રાખે છે ત્યારે આવી લાગણીઓ આંતર-જૂથની ચિંતા પણ બનાવે છે. બહારના જૂથોના વિદેશી સભ્યો સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ પ્રતિકૂળ અનુભવમાં પરિણમશે તેવી અપેક્ષાઓ આંતર જૂથ ચિંતાનું કારણ માનવામાં આવે છે, જેમાં અસરગ્રસ્ત વ્યક્તિ સંખ્યાબંધ મુદ્દાઓ વિશે ચિંતિત અથવા અનિશ્ચિત હોય છે. સકારાત્મક આંતરસમૂહ સંપર્કને સરળ બનાવવા સહિત આંતરસમૂહ ચિંતા અને તણાવને ઘટાડવાની પદ્ધતિઓ. આંતર-જૂથ ચિંતાના વ્યાપક સિદ્ધાંતિત કારણો એ લાગણી પર આધારિત છે કે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓના નકારાત્મક પરિણામો આવશે. આને નીચે પ્રમાણે જૂથબદ્ધ કરી શકાય છેઃ બાહ્ય જૂથના નકારાત્મક મૂલ્યાંકનો, ઘણીવાર બાહ્ય જૂથના સામાજિક ધોરણો સાથે સુસંગત હોય તેવા યોગ્ય વર્તણૂકો વિશે જાગૃત થવામાં અને પ્રદર્શિત કરવામાં નિષ્ફળ રહેવા માટે અથવા સંભવતઃ બાહ્ય જૂથના સભ્યો દ્વારા નકારી કાઢવામાં આવે છે અથવા મજાક ઉડાવવામાં આવે છે, ઉદાહરણ તરીકે, સંભવતઃ સ્વયં માટે નકારાત્મક મનોવૈજ્ઞાનિક પરિણામો, જેમ કે અસ્વસ્થતા અનુભવવી અથવા સ્વયં માટે પૂર્વગ્રહયુક્ત નકારાત્મક વર્તણૂકીય પરિણામો માનવામાં આવે છે, જે બાહ્ય જૂથના સભ્યો સંભવિત જોખમી છે અને પોતાને અને અન્ય લોકો માટે જોખમ ઊભું કરે છે તેવી માન્યતાથી ઉદ્ભવે છે. જૂથો વચ્ચેના નકારાત્મક પૂર્વ સંબંધો વધુ આંતરસમૂહ અસ્વસ્થતાની આગાહી કરે છે, અને બાહ્ય જૂથના વ્યક્તિગત સભ્યો સાથેના પોતાના અનુભવો જૂથના અન્ય લોકો સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયા વિશેની ચિંતાને અસર કરી શકે છે (જો તેઓ નકારાત્મક હોય તો ઘણીવાર વધુ મુખ્ય). આંતરવૈયક્તિક સંપર્કથી આંતરસમૂહ સંપર્ક સુધીના સામાન્યીકરણને કારણે બાહ્ય જૂથોનું નકારાત્મક મૂલ્યાંકન ઘણીવાર ખોટી રીતે વ્યક્તિગત ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓમાંથી ઉદ્ભવે છે. સકારાત્મક સંપર્કનો અનુગામી અભાવ આગામી આંતરસમૂહ સંપર્કની નકારાત્મક અપેક્ષાઓમાં પરિણમે છે, જે ચિંતા, ઉગ્ર દુશ્મનાવટ અને આ સંપર્કને ટાળવાની ઇચ્છા તરફ દોરી જાય છે. આ ચક્ર હકારાત્મક સંપર્કની શક્યતાને મર્યાદિત કરે છે. અન્ય પરિબળ કે જે આંતરસમૂહની ચિંતાની આગાહી કરે છે તે છે વ્યક્તિના આંતરસમૂહ સાથે મજબૂત સ્તરની ઓળખ. આ વંશીય કેન્દ્રવાદ આંતરિક જૂથના સભ્યોને નકારાત્મક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ ઉત્પન્ન કરીને, બાહ્ય જૂથના સભ્યોને નીચું જોવાનું કારણ બની શકે છે. ચોક્કસ પરિસ્થિતિમાં શક્તિનું અસંતુલન પણ ચિંતા વધારી શકે છે. આંતર જૂથ ચિંતા અને પરિણામી આંતર જૂથ દુશ્મનાવટ વચ્ચે જોડાણ સંભવિત છે, કારણ કે વ્યક્તિઓ સામાન્ય રીતે નકારાત્મક લાગણીઓ પેદા કરતી ઉત્તેજના પ્રત્યે અણગમો અનુભવે છે. પરિણામ આંતરસમૂહ ચિંતા ખાસ કરીને ધ્યાન આપવા યોગ્ય છે કારણ કે તેની અસરો વિવિધ સંશોધન તારણો દ્વારા સ્પષ્ટ છે. આંતર જૂથ ચિંતા અને પૂર્વગ્રહ વચ્ચે r =. 46 નો સરેરાશ સહસંબંધ અસ્તિત્વમાં છે, જે બંને વચ્ચે નોંધપાત્ર સંબંધ સૂચવે છે. વધુમાં, આંતરસમૂહની ચિંતા બહારના જૂથ સાથેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓની ઘટતી આવર્તન, બહારના જૂથના સભ્યો સાથેના સંપર્કના નીચલા સ્તર, બહારના જૂથના સભ્યોની નકારાત્મક રૂઢિચુસ્તતાનો ઉપયોગ અને નકારાત્મક આંતરસમૂહ સંપર્ક સાથે સુસંગત હોવાનું જાણવા મળ્યું છે. કારણ કે અસ્વસ્થતા અનુભવી રહેલા આંતરિક જૂથના સભ્યો બાહ્ય જૂથો સાથેના સંપર્કને ટાળવા માટે પ્રેરિત થાય છે, તેઓ તેમની કેટલીક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓનું મૂલ્યાંકન કરવામાં રૂઢિપ્રયોગો પર આધાર રાખે છે, ઘણીવાર સમગ્ર બાહ્ય જૂથને એકરૂપ ગણાવે છે. આ ચિંતા સહન કરવાથી આંતરિક જૂથના સભ્યો તરત જ બાહ્ય જૂથના સભ્યોને નાપસંદ કરી શકે છે અને ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓને પહેલા કરતા વધુ નકારાત્મક તરીકે જોઈ શકે છે. આ ધારણાઓ બાહ્ય જૂથ સંપર્ક પરિસ્થિતિઓમાં ભેદભાવ, દુશ્મનાવટ અને સતત ચિંતા તરફ દોરી શકે છે. ચિંતા ઘણી આંતરસમૂહ સંપર્ક પરિસ્થિતિઓમાં અતિશયોક્તિભર્યા વર્તનનું કારણ બને છે, જે ઘણીવાર વધુ પડતી આક્રમક વર્તણૂક તરફ દોરી જાય છે. જો કે, ચિંતા પોતાને વિપરીત રીતે પણ પ્રગટ કરી શકે છેઃ ચિંતિત આંતરિક જૂથના સભ્યો અજ્ઞાની અથવા પૂર્વગ્રહયુક્ત દેખાતા ટાળવાના પ્રયાસમાં વધુ પડતા મૈત્રીપૂર્ણ વર્તન કરી શકે છે. આવી અકુદરતી વર્તણૂક આંતરિક જૂથ અને બાહ્ય જૂથના સભ્યો દ્વારા અનુભવાતા અવિશ્વાસમાં વધારો કરી શકે છે, જેના કારણે ક્રિયાપ્રતિક્રિયાને નકારાત્મક રીતે જોવામાં આવે છે. આ ઘટના બહુમતી જૂથના સભ્યો સુધી મર્યાદિત નથી; બહુમતી સાથે વાતચીત કરતા લઘુમતી જૂથો દ્વારા પણ આંતર-જૂથ ચિંતા અનુભવાય છે. ઉદાહરણ તરીકે, આફ્રિકન અમેરિકનો, હિસ્પેનિક અમેરિકનો અને એશિયન અમેરિકનોના શ્વેત અમેરિકનો પ્રત્યેના નોંધાયેલા વલણમાં આંતર જૂથ ચિંતાનો સમાવેશ થાય છે. આ વલણ રાષ્ટ્રીયતા જૂથના સભ્યોના એકબીજાના રેટિંગ્સમાં પણ પ્રતિબિંબિત થાય છે, જેમાં આંતર-જૂથ ચિંતાના ઉચ્ચ સ્તરને પરિણામે વધુ નકારાત્મક રેટિંગ્સ મળે છે. આંતરસમૂહ ચિંતાની અન્ય એક નોંધપાત્ર લાક્ષણિકતા તેની સ્વ-મજબૂત પ્રકૃતિ છે, જે તેને સક્રિય રીતે હાજર રાખે તેવી વર્તણૂકોને પ્રોત્સાહન આપે છે. આ ઘટના વ્યક્તિને બહારના જૂથના સભ્યો સાથે સંપર્ક ટાળવા માટે પ્રેરિત કરે છે, અથવા ઓછામાં ઓછું તેને શક્ય તેટલું ટૂંકું બનાવે છે. ચિંતા સંપૂર્ણ ધ્યાનના અભાવને કારણે જરૂરી સંપર્કને પણ બગાડે છે. વધુમાં, બહારના જૂથો દ્વારા શરૂ કરાયેલ વર્તણૂકો પણ ચિંતાતુર આંતરિક જૂથના સભ્યો પર હકારાત્મક ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ માટે દબાણ કરશે નહીં. હકીકત એ છે કે આ ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ જૂથ દ્વારા શરૂ કરવામાં આવી છે જે ચિંતાને પ્રેરિત કરે છે તે દર્શાવવામાં આવ્યું છે કે આંતરિક જૂથના સભ્યો તેમને વધુ પડતા નકારાત્મક તરીકે જુએ છે. આ પરિબળો પરિણામે દેખીતા બાહ્ય જૂથ સાથે સકારાત્મક અનુભવ મેળવવાની તકને નાબૂદ કરે છે. નકારાત્મક અપેક્ષાઓ અને રૂઢિપ્રયોગોને નબળા પાડવા માટે આવા સકારાત્મક અનુભવો નિર્ણાયક ઘટક છે. માત્ર ચિંતાની હાજરી જૂથો વચ્ચે તણાવ વધારવામાં ભૂમિકા ભજવી શકે છે. જ્યારે બહારના જૂથનો સભ્ય કહી શકે છે કે આંતરિક જૂથનો સભ્ય અસ્વસ્થતા અનુભવી રહ્યો છે, ત્યારે તે દર્શાવવામાં આવ્યું છે કે સંપર્ક તણાવપૂર્ણ બને છે અને બંને જૂથો દ્વારા તેને ઓછો અનુકૂળ માનવામાં આવે છે. આ તારણ ચિંતાતુર લોકોમાં સતત આંતરસમૂહ સંપર્કને નિરુત્સાહિત કરશે, પરંતુ અન્ય એક અભ્યાસ સૂચવે છે કે તેનું આ પરિણામ ન પણ હોઈ શકે. આંતરિક જૂથના સભ્યો અન્ય આંતરિક જૂથના સભ્યોની ચિંતા શોધવામાં બાહ્ય જૂથના સભ્યો કરતાં નોંધપાત્ર રીતે વધુ સારા હોય છે. આ તારણ સૂચવે છે કે ચિંતા તેના પીડિતના વિચારો કરતાં વધુ સારી રીતે છુપાયેલી છે, અને તે પછીની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાની નકારાત્મક ધારણા સંપૂર્ણપણે માનસિક છે અને તેને દૂર કરી શકાય છે. આંતર-જૂથ ચિંતા સંશોધનનો મુખ્ય વિચાર એ છે કે હકારાત્મક આંતર-જૂથ સંપર્કને સરળ બનાવવાથી આંતર-જૂથ ચિંતામાં ઘટાડો થાય છે. મોટાભાગની સંશોધન પદ્ધતિ વાસ્તવમાં જૂથોને એકસાથે લાવવા પર આધાર રાખતી નથી, પરંતુ તેના બદલે વ્યક્તિઓ બહારના જૂથ સાથે સંપર્કની કલ્પના કરવા પર આધાર રાખે છે. એકલા કલ્પના કસરતો માત્ર ભવિષ્યના વર્તનની સચોટ આગાહી કરનાર જ નહીં, પરંતુ કોઈપણ વાસ્તવિક સંપર્ક વિના આંતર જૂથની ચિંતા ઘટાડવા માટે પણ સાબિત થઈ છે. આ તારણ ત્યારે પણ સ્થિર રહે છે જ્યારે અભ્યાસના સહભાગીઓ ખાસ કરીને અન્ય બાહ્ય જૂથના લોકોની ચિંતા અથવા વૈચારિક રીતે અસહિષ્ણુ હોય. ગોર્ડન ઓલપોર્ટનો આંતરસમૂહ સંપર્ક સિદ્ધાંત આંતરસમૂહ ચિંતા ઘટાડાના સંશોધનની આ શ્રેણી માટેનો આધાર છે. આ સિદ્ધાંત એવી ધારણા કરે છે કે માત્ર ચાર શરતો હેઠળ મળતા જૂથો જ તેમના સભ્યોમાં આંતર-જૂથની ચિંતા ઘટાડવામાં સફળ થશેઃ જૂથો સમાન દરજ્જાના હોવા જોઈએ, સામાન્ય લક્ષ્યો તરફ કામ કરવું જોઈએ, આંતર-જૂથ સહકારનો અનુભવ કરવો જોઈએ અને સત્તાવાળાઓ, કાયદાઓ અથવા રિવાજોનું સમર્થન હોવું જોઈએ. ત્યારથી, અન્ય સંશોધકોએ વધુ પરિબળો શોધી કાઢ્યા છે જે આંતરસમૂહની ચિંતામાં ઘટાડાની આગાહી કરે છે. મિત્રતાની શક્યતા સહિતની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓ વધુ અસરકારક હોવાનું દર્શાવવામાં આવ્યું છે, ખાસ કરીને જ્યારે તે સંભવિતતા પરસ્પર સ્વ-જાહેરાત દ્વારા મજબૂત બને છે, જે લાક્ષણિકતા સામાન્ય રીતે તણાવગ્રસ્ત આંતરસમૂહ સંપર્કમાં ગેરહાજર હોય છે. સામાન્ય આંતરસમૂહની ઓળખ બનાવવાની સુવિધા આપતી પરિસ્થિતિઓનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે આંતરસમૂહની ચિંતાને ટાળવા અને ઘટાડવા માટે પણ થાય છે, અને ઘણીવાર જૂથો વચ્ચે સહાનુભૂતિનો વધારાનો મદદરૂપ વિકાસ સાથે થાય છે. પ્રવૃત્તિઓ અથવા જૂથો વચ્ચે સહકારને સંડોવતા દૃશ્યોની કલ્પના પણ ચિંતા ઘટાડી શકે છે. સૌથી અગત્યનું એ છે કે આ ઘટાડાની કવાયત એવા સમાજમાં થાય છે જે મૂળભૂત રીતે શાંતિપૂર્ણ અને સફળ આંતરસમૂહ સંપર્કને ટેકો આપે છે. ઇન્ટરગ્રુપ બાયસ ઇન્ટરગ્રુપ સંવાદ લઘુમતી તણાવ હવામાન પૂર્વધારણા સંદર્ભો સામાજિક પરિભાષા જૂથ પ્રક્રિયાઓ પણ જુઓ.