Command and control regulation
આદેશ અને નિયંત્રણ (સી. એ. સી.) નિયમનનો શૈક્ષણિક સાહિત્યમાં અને તેનાથી આગળ પણ સામાન્ય ઉપયોગ જોવા મળે છે. આ લેખમાં સી. એ. સી. અને પર્યાવરણીય નીતિ વચ્ચેના સંબંધને ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યો છે, જે આ પ્રકારના નિયમનના અમલીકરણને દર્શાવે છે. જો કે, સીએસી પર્યાવરણીય ક્ષેત્ર સુધી મર્યાદિત નથી અને તેમાં વિવિધ ક્ષેત્રોનો સમાવેશ થાય છે. વ્યાખ્યા આદેશ અને નિયંત્રણ (સી. એ. સી.) નિયમનને "કાયદા દ્વારા ઉદ્યોગ અથવા પ્રવૃત્તિના સીધા નિયમન તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે જે જણાવે છે કે શું મંજૂરી છે અને શું ગેરકાયદેસર છે". આ અભિગમ અન્ય નિયમનકારી તકનીકોથી અલગ છે, ઉદાહરણ તરીકે. આર્થિક પ્રોત્સાહનોનો ઉપયોગ, જેમાં પાલન માટે પ્રોત્સાહન તરીકે કર અને સબસિડીનો વારંવાર ઉપયોગ થાય છે. 'આદેશ' એ સરકારી સત્તા દ્વારા ગુણવત્તાના ધોરણો/લક્ષ્યાંકોની રજૂઆત છે જેનું પાલન કરવું આવશ્યક છે. 'નિયંત્રણ' ભાગ નકારાત્મક પ્રતિબંધોને સૂચવે છે જે બિન-પાલનથી પરિણમી શકે છે. દા. ત. કાર્યવાહી. સીએસી વિવિધ પદ્ધતિઓનો સમાવેશ કરે છે. કાયદાઓ, પ્રોત્સાહનો, ધમકીઓ, કરારો અને કરારો દ્વારા વર્તનને પ્રભાવિત કરવું. સીએસીમાં, સમસ્યાની ધારણા હોય છે અને તેના નિયંત્રણ માટેનો ઉકેલ વિકસાવવામાં આવે છે અને ત્યારબાદ તેનો અમલ કરવામાં આવે છે. પર્યાવરણીય નીતિ અને નિયમનના કિસ્સામાં, સી. એ. સી. અભિગમ પર્યાવરણની ગુણવત્તામાં સુધારા સુનિશ્ચિત કરવા માટે ધોરણોના ઉપયોગ પર ભારપૂર્વક આધાર રાખે છે. સીએસી અભિગમ ત્રણ મુખ્ય પ્રકારનાં ધોરણોનો ઉપયોગ કરે છે. આ આજુબાજુના ધોરણો, ઉત્સર્જન ધોરણો અને તકનીકી ધોરણો છે. જો કે આ ધોરણોનો વ્યક્તિગત રીતે ઉપયોગ કરી શકાય છે, તેમ છતાં ધોરણોનો સંયોજનમાં ઉપયોગ કરવો પણ શક્ય છે. હકીકતમાં, મોટાભાગના પ્રદૂષણ નિયંત્રણ કાર્યક્રમોમાં, તે કેસ છે જ્યાં ધોરણોનું સંયોજન અમલમાં મૂકવામાં આવે છે. પર્યાવરણીય નીતિનો લાંબો ઇતિહાસ હોવા છતાં, આ ક્ષેત્રમાં નીતિ નિર્માણનો પ્રસાર 1970 ના દાયકામાં થયો હતો અને આજે પણ ચાલુ છે. આ દાયકા દરમિયાન ઔદ્યોગિક રાષ્ટ્રોમાં સીએસી અભિગમ નીતિ પર પ્રભુત્વ ધરાવતો હતો કારણ કે સામાન્ય ધ્યાન વધુ વ્યાપક નિવારણ તકનીકોને બદલે ઉપચારાત્મક નીતિઓ પર હતું. જ્યારે ઘણા લોકો સી. એ. સી. ને નકારાત્મક રીતે જુએ છે, ત્યારે ઘણા દેશોની પર્યાવરણીય નીતિમાં હજુ પણ સીધા નિયમનકારી નિયંત્રણનો ઉપયોગ થાય છે. અમલીકરણ અને પાલન તેના ઉદ્દેશો પૂરા કરવા માટે, સીધા નિયમનમાં શક્ય ઉચ્ચતમ સ્તરનું પાલન સુનિશ્ચિત કરવું આવશ્યક છે. આ યોગ્ય અમલીકરણ અને અમલીકરણ દ્વારા પ્રાપ્ત કરી શકાય છે. સી. એ. સી. નિયમનનું પાલન ન કરવું તેની અસરકારકતા માટે ગંભીર પડકાર રજૂ કરે છે. જે રીતે સી. એ. સી. લાગુ કરવામાં આવે છે તે દેશો વચ્ચે અલગ પડે છે. ઉદાહરણ તરીકે, યુ. એસ. માં, કેટલાક નિયમનકારો કે જેમને સી. એ. સી. તકનીકોના અમલીકરણનું કામ સોંપવામાં આવ્યું છે તેમને નિયમ બનાવવાની સત્તા આપવામાં આવે છે. જ્યારે કે યુકેમાં, નિયમનકારી ધોરણો વધુ સામાન્ય રીતે સરકારના વિભાગો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે. આ પ્રાથમિક અને ગૌણ બંને કાયદાઓ દ્વારા પ્રાપ્ત થાય છે, જે પછીથી નિયમનકારી અમલદારશાહી દ્વારા લાગુ કરવામાં આવે છે. નિયમન દેશોમાં પણ અલગ પડે છે, યુકેમાં વર્તમાન નિયમનકારી મંજૂરી પ્રણાલી નિયમનકારો વચ્ચે સત્તાઓ અને પ્રથાઓ વચ્ચે ભિન્નતા ધરાવે છે. સી. એ. સી. ના અમલીકરણમાં ઘણીવાર સમાન પ્રતિબંધોનો ઉપયોગ થાય છે, જેના પરિણામે નાના વ્યવસાયો મોટા કદની કંપનીઓ કરતાં વધુ ગંભીર રીતે નિયમનનો બોજ અનુભવી શકે છે. અભિગમની શક્તિ અને નબળાઈઓ નીતિમાં સી. એ. સી. અભિગમનો ઉપયોગ ઘણા કારણોસર થાય છે. એવી દરખાસ્ત કરવામાં આવી છે કે તેમની પાછળ કાયદાના બળ સાથે નિશ્ચિત ધોરણો લાદીને, સીએસી નિર્ધારિત ધોરણોનું પાલન ન કરતી પ્રવૃત્તિઓને વધુ ઝડપથી પ્રતિસાદ આપી શકે છે. તેના રાજકીય ફાયદા પણ છે કારણ કે નિયમનકાર (ઘણીવાર સરકાર) ઝડપથી અને નિર્ણાયક રીતે કામ કરતા જોવા મળે છે. તે નિયમનના સમસ્યા મુક્ત સ્વરૂપથી દૂર છે, ખાસ કરીને 1980ના દાયકામાં સીએસીની વ્યાપક ટીકા થઈ હતી. ટીકાકારોની સારી સંખ્યા બજાર આધારિત વ્યૂહરચનાઓની તરફેણ કરે છે અને ઘણીવાર સરકારી નિયમનકારી અભિગમોની ગુણવત્તા અંગે શંકાસ્પદ હોય છે. કેટલાક મુદ્દાઓ પર પ્રકાશ પાડવામાં આવ્યો છે જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ નિયમનકારી કેપ્ચરઃ અહીં ચિંતા એ છે કે નિયમનકારો અને નિયમનકારો વચ્ચેના સંબંધો લોકોના હિતોની અવગણના તરફ દોરી શકે છે. આ પરિસ્થિતિમાં સંબંધ ખૂબ નજીક આવવાનું શક્ય છે, જે કેપ્ચર તરફ દોરી જાય છે. આના પરિણામે નિયમનકાર નિયમનકારના હિતોનું રક્ષણ કરી શકે છે. કાયદેવાદઃ આદેશ અને નિયંત્રણ પર સ્પર્ધા અને સાહસને દબાવવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો છે. એવું માનવામાં આવે છે કે આ અભિગમ દ્વારા બનાવી શકાય તેવા કઠોર અને જટિલ નિયમોનું અનિવાર્ય પરિણામ છે. વધુ પડતા નિયમનનું પરિણામ આવી શકે છે, જે બદલામાં 'વધુ પડતા સમાવિષ્ટ' નિયમન તરફ દોરી શકે છે. સ્ટાન્ડર્ડ-સેટિંગઃ સી. એ. સી. શાસનનો અમલ કરતી વખતે યોગ્ય ધોરણો પસંદ કરવા નિર્ણાયક છે જો નિયમન તે નિયમન કરે છે તેને નુકસાન પહોંચાડવાનું ટાળવા માટે છે. આ દૂર કરવા માટે એક પડકારજનક અવરોધ છે કારણ કે જરૂરી માહિતીની માત્રા ગંભીર હોઈ શકે છે. અમલીકરણઃ સીએસી નિયમનકારી અભિગમ માટે આ એક ખૂબ જ મહત્વપૂર્ણ મૂંઝવણ છે. મુખ્ય મુદ્દાઓમાંથી એક અમલીકરણનો ખર્ચ છે, ખાસ કરીને જ્યારે નિયમોની જટિલ વ્યવસ્થા વિકસાવવામાં આવી હોય. અવકાશની સમસ્યાઓ પણ છે. સીએસીના ટીકાકારો ઘણીવાર સ્માર્ટ રેગ્યુલેશન, મેનેજમેન્ટ-આધારિત રેગ્યુલેશન, રિસ્પોન્સિવ રેગ્યુલેશન અને મેટા-રેગ્યુલેશન જેવા શબ્દોના વિકલ્પ તરીકે પ્રોત્સાહન-આધારિત રેગ્યુલેશન તરફ ધ્યાન દોરે છે. આ અભિગમના સંભવિત લાભોમાં સસ્તા વહીવટી ખર્ચ અને નિયમનકારી કબજામાં લેવાના જોખમમાં ઘટાડો સામેલ હોઈ શકે છે. જોકે પ્રોત્સાહન આધારિત નિયમન સીએસીથી ધરમૂળથી અલગ છે તે દ્રષ્ટિકોણની તપાસ કરવામાં આવી છે. ફાયદાઓ અતિશયોક્તિભર્યા હોઈ શકે છે, અસરકારક પ્રણાલીને મંજૂરી આપવા માટે ઘણીવાર નિયમોની જટિલ પ્રણાલી જરૂરી હોય છે, આ ઘણી પ્રોત્સાહન આધારિત યોજનાઓને સી. એ. સી. ની કેટલીક લાક્ષણિકતાઓની નકલ કરતી દેખાય છે. જવાબદારીની ચોરીને રોકવા માટે નિરીક્ષણ અને અમલીકરણ પણ જરૂરી હોઈ શકે છે, જે ફરીથી સી. એ. સી. જેવું લાગે છે અને સંભવતઃ ખર્ચની દ્રષ્ટિએ સંભવિત લાભોને દૂર કરે છે. જ્યારે પ્રથાઓ સી. એ. સી. ના ઉપયોગ દ્વારા સુપરફિસિયલ સ્તરે બદલી શકાય છે, તે વધુ ટકાઉ પર્યાવરણીય પ્રથાઓ માટે જરૂરી વર્તનમાં ફેરફારો હાંસલ કરવામાં સક્ષમ ન પણ હોઈ શકે. આ વિષય પર કેટલાક ટીકાકારો છે જેઓ આ શબ્દની આસપાસના નકારાત્મક અર્થોને કારણે 'આદેશ અને નિયંત્રણ' સાધનને બદલે 'સીધા નિયમનકારી સાધન' નો ઉપયોગ કરવાનું પસંદ કરે છે. કાર્યક્ષમતા નિયમનકારી સાધનો પરનું મોટાભાગનું સાહિત્ય નાણાકીય ખર્ચની દ્રષ્ટિએ કાર્યક્ષમતાને ધ્યાનમાં લે છે. ઘણા વિવેચકો દ્વારા સી. એ. સી. ને 'બિનકાર્યક્ષમ' તરીકે લેબલ કરવામાં આવ્યું છે કારણ કે તે એક એવી વ્યવસ્થા છે જે સંસાધનો ખર્ચ કરે છે પરંતુ ઓછી આવક પેદા કરે છે. પાલનનો ખર્ચ ઊંચો હોવાનું માનવામાં આવે છે, જેના પરિણામે બિન-પાલન માટેના પ્રતિબંધો કરતાં વધુ ખર્ચ થઈ શકે છે. 10 અભ્યાસોના સારાંશમાં સીએસી અને ઓછા ખર્ચના વિકલ્પો વચ્ચેના ખર્ચમાં નોંધપાત્ર તફાવત દર્શાવવામાં આવ્યો છે. આનુભાવિક માહિતી સૂચવે છે કે સી. એ. સી. ના નિયમો, ખાસ કરીને કૃષિમાં સરકારી સબસિડી, ઘણીવાર પર્યાવરણીય નુકસાન, વનનાબૂદી અને ખાસ કરીને વધુ પડતી માછીમારીને પ્રોત્સાહન આપે છે. કેટલાક લોકોએ સી. એ. સી. અભિગમના અમુક પાસાઓનું રક્ષણ કરવા માટે આગળ વધ્યા છે, સામાન્ય રીતે માનવામાં આવતી માન્યતા સામે દલીલ કરી છે કે આ શાસન સ્વાભાવિક રીતે બિનકાર્યક્ષમ છે. અર્થશાસ્ત્રના પ્રોત્સાહનોને વારંવાર નિયમન માટે નોંધપાત્ર રીતે વધુ કાર્યક્ષમ અભિગમ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. આ પદ્ધતિમાં સૌથી વધુ ઉપયોગમાં લેવાતા પ્રોત્સાહનો કરવેરા સાથે સંબંધિત છે. કર વસૂલાતના વહીવટી ખર્ચને ઓછો કરી શકાય છે. પ્રોત્સાહનોના હિમાયતીઓ પર ધારણાઓને સરળ બનાવવાનો અને કર પ્રણાલીઓના સંચાલનના ખર્ચને સંપૂર્ણ રીતે ધ્યાનમાં ન લેવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો છે. કેટલાક સંજોગોમાં, સીએસી નિયમન ઓછો ખર્ચાળ વિકલ્પ બની શકે છે. જ્યારે આર્થિક સાધનો પાલન ખર્ચ ઘટાડવા માટે કાર્ય કરી શકે છે, અમુક કિસ્સાઓમાં તેમનો કુલ ખર્ચ ખરેખર વધારે હોઈ શકે છે, આ ઉચ્ચ સ્તરની દેખરેખમાંથી ઉદ્ભવી શકે છે જે પ્રોત્સાહિત પદ્ધતિને વ્યવહારુ અને સફળ બનાવવા માટે જરૂરી છે. પર્યાવરણીય નિયમન એપ્લિકેશન નિયમનમાં આદેશ અને નિયંત્રણના ઉપયોગમાં સરકાર અથવા સમાન સંસ્થાને પ્રદૂષણમાં ઘટાડો કરવા માટે "આદેશ" આપવાનો સમાવેશ થાય છે (દા. ત. ઉત્સર્જનનું સ્તર નક્કી કરવું) સ્તર અને જે રીતે તે પ્રાપ્ત થાય છે તેને "નિયંત્રિત" કરવું (દા. ત. પ્રદૂષણ નિયંત્રણ તકનીકો સ્થાપિત કરીને). એવી દલીલ કરવામાં આવી છે કે સી. એ. સી. માં અમુક શરતો હેઠળ અસરકારક બનવાની સંભાવના છે. ઘણીવાર તેની અસરકારકતા તેના દ્વારા નક્કી કરી શકાય છે કે સમસ્યામાં પ્રસરણ અથવા બિંદુ સ્રોત છે કે કેમ. સી. એ. સી. અભિગમ બિંદુ સ્રોત સાથે પ્રમાણમાં સુસંગત છે અને આનું નિયમન ઘણીવાર સફળતા પ્રાપ્ત કરી શકે છે. બીજી બાજુ, સી. એ. સી. એવા મુદ્દાઓને યોગ્ય રીતે ઉકેલવા માટે સંઘર્ષ કરે છે જે ફેલાયેલા, બિન-બિંદુ સ્રોત ધરાવે છે. ઇવાન્સ નીચેના ઉદાહરણ પર ધ્યાન દોરે છેઃ "એક જ દેશમાં 10 મોટા કોલસા બાળતા પાવર સ્ટેશનોમાંથી ઉત્સર્જનનું નિયમન કરવું પ્રમાણમાં સરળ છે, પરંતુ લાખો મોટરચાલકોને કારણે થતા ઉત્સર્જન અથવા વિશ્વભરના હજારો ખેતરોમાંથી નીકળતા પ્રવાહ પર દેખરેખ રાખવી ઘણી ઓછી સરળ છે". પર્યાવરણીય નીતિમાં, સી. એ. સી. ને 3 જુદા જુદા પ્રકારનાં ધોરણો દ્વારા વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે, ધોરણોનો ઉપયોગ પર્યાવરણીય સમસ્યાની પ્રકૃતિ અને સંચાલક મંડળની વહીવટી ક્ષમતાઓ સહિત વિવિધ પરિબળો દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છેઃ પર્યાવરણીય ધોરણો. આ કેન્દ્રિય રીતે સંચાલિત ધોરણો છે. કાયદેસર રીતે લાગુ કરી શકાય તેવી આંકડાકીય મર્યાદાનો ઉપયોગ ઘણીવાર 'ધોરણ' નક્કી કરવા માટે થાય છે, પરંતુ આ શબ્દનો ઉપયોગ વધુ વ્યાપક રીતે થઈ શકે છે, જે સ્વીકાર્યતા વિશે વધુ સામાન્ય નિયમોનું વર્ણન કરે છે. લક્ષ્ય ધોરણો. પર્યાવરણની સ્થિતિ જેમાં પ્રદૂષક પ્રવેશ કરે છે તે આ ધોરણોના કેન્દ્રમાં છે. તેને આજુબાજુના અને રીસેપ્ટર ધોરણોમાં વિભાજિત કરી શકાય છે. આજુબાજુના ધોરણો એવા લક્ષ્યાંકો નક્કી કરે છે જે નિયમનકારો અને નીતિ ઘડવૈયાઓને લાગુ પડે છે. જ્યારે રીસેપ્ટર ધોરણો નિયમનકારને લાગુ પડે છે અને જણાવે છે કે નિર્દિષ્ટ મહત્તમ સ્તરને ઓળંગવું જોઈએ નહીં. પ્રદર્શન ધોરણો. આ નક્કી કરે છે કે પર્યાવરણમાં પ્રદૂષકોના કયા પ્રકાશન સ્વીકાર્ય છે. એવું સૂચન કરવામાં આવ્યું છે કે જો પાલન યોગ્ય સ્તરે પહોંચે છે, તો પર્યાવરણીય પરિણામોની સારી નિશ્ચિતતા હોઈ શકે છે. સી. એ. સી. નિયમનમાં ચોક્કસ પર્યાવરણીય નીતિના ઉદ્દેશોના વધુ ઝડપી નિરાકરણ તરફ દોરી જવાની ક્ષમતા છે. જે લોકો નિયમનને આધીન છે તેમને પણ તે સ્પષ્ટતા પ્રદાન કરી શકે છે. શું જરૂરી છે અને તે જરૂરિયાતોને કેવી રીતે પૂરી કરવી તેની સ્પષ્ટ સમજ હોઈ શકે છે. એવી દલીલ કરવામાં આવી છે કે જો અરજી બિનમહત્વપૂર્ણ રીતે હાથ ધરવામાં આવે તો પર્યાવરણીય સમસ્યાઓ ઉકેલવા માટે સીએસી અભિગમનો ઉપયોગ અનપેક્ષિત પરિણામોમાં પરિણમી શકે છે. આજની તારીખમાં મોટાભાગની પર્યાવરણીય નીતિ વિસંગત વૃદ્ધિવાદ શબ્દ સાથે સંકળાયેલી છે. આ શબ્દ લિન્ડબ્લોમ દ્વારા રચવામાં આવ્યો હતો અને પર્યાવરણીય નિયમનના ક્ષેત્રમાં થયેલા નાના અને ઘણીવાર બિનઆયોજિત ફેરફારોને વર્ણવે છે. નિયમનમાં આ ફેરફારો ઘણીવાર ચિંતાના ચોક્કસ ક્ષેત્ર તરફના કાયદાઓ સાથે નાના પાયે સમસ્યાઓનું સમાધાન કરે છે. આ અભિગમની એ આધાર પર ટીકા કરવામાં આવે છે કે તે પર્યાવરણીય મુદ્દાઓના વ્યાપક કારણોને ધ્યાનમાં લેતો નથી. આંતરરાષ્ટ્રીય પર્યાવરણીય કરારો મોન્ટ્રીયલ પ્રોટોકોલ 1987 મોન્ટ્રીયલ પ્રોટોકોલને સામાન્ય રીતે આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે સીએસીની સફળતાની વાર્તા તરીકે ટાંકવામાં આવે છે. આ સમજૂતીનો ઉદ્દેશ વાતાવરણમાં ક્લોરોફ્લોરોકાર્બનના પ્રકાશનને મર્યાદિત કરવાનો અને ત્યારબાદ ઊર્ધ્વમંડળમાં ઓઝોન (O3) ના ઘટાડાને અટકાવવાનો હતો. મોન્ટ્રીયલની સફળતામાં ફાળો આપનારા સંખ્યાબંધ પરિબળો હતા, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ સમસ્યા અને ઉકેલ બંનેને ઉદ્યોગ દ્વારા સ્પષ્ટ રીતે વ્યાખ્યાયિત કરવામાં આવ્યા હતા અને ટેકો આપવામાં આવ્યો હતો (જોકે શરૂઆતમાં નહીં) ઓઝોન છિદ્ર સરળતાથી માપી શકાય તેવું હતું. એક અસરકારક વૈજ્ઞાનિક લોબિંગ જોડાણ હતું જેણે યુએસ સરકાર અને વ્યાપારી ક્ષેત્રને (ખાસ કરીને ડ્યુપોન્ટ, જે તે સમયે સી. એફ. સી. ના સૌથી મોટા ઉત્પાદકોમાંના એક હતા) સમજાવવામાં મહત્વની ભૂમિકા ભજવી હતી. આ કરારને સી. એ. સી. અભિગમ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરવો સહેજ સમસ્યારૂપ છે કારણ કે કરાર રાજ્યોને તેમના લક્ષ્યોને કેવી રીતે પૂર્ણ કરવો તે સીધી સૂચના આપતો નથી. જો કે, મોન્ટ્રીયલ પ્રોટોકોલનો ઉદ્દેશ સી. એફ. સી. ઉત્સર્જનના સ્ત્રોતને નાબૂદ કરવાનો રહ્યો છે, પરિણામે રાજ્ય માટે આ હાંસલ કરવાનો એકમાત્ર ખરેખર શક્ય રસ્તો ઓઝોન અવક્ષય સંબંધિત પદાર્થો પર પ્રતિબંધ દ્વારા હશે. કેટલાક લોકો મોન્ટ્રીયલને સફળ સી. એ. સી. અભિગમનો 'વિશેષ કેસ' માને છે. આબોહવા પરિવર્તન આદેશ અને નિયંત્રણના પરંપરાગત મોડેલમાં સામાન્ય રીતે રાષ્ટ્રીય સરકારો દ્વારા પર્યાવરણીય ચિંતાના ક્ષેત્રો સાથે વ્યવહાર કરવામાં આવે છે. તાજેતરના દાયકાઓમાં, સરહદ પારની પર્યાવરણીય સમસ્યાઓ પ્રાધાન્યમાં વધી છે. આ પરિવર્તન આદેશ અને નિયંત્રણ અભિગમની ઘણી મર્યાદાઓને ખુલ્લી પાડે છે જ્યારે તેને મોટા અને વધુ જટિલ ક્ષેત્ર પર લાગુ કરવામાં આવે છે. આબોહવા પરિવર્તનનો ઉપયોગ ઘણીવાર આ નિયમનકારી અભિગમની કથિત નિષ્ફળતાનું ઉદાહરણ આપવા માટે થાય છે. આબોહવા પરિવર્તન એ ચિંતાનું સારું ઉદાહરણ છે જે જટિલ છે, અનિશ્ચિતતાઓથી ભરેલું છે અને ઘણા લોકો માટે સમજવું મુશ્કેલ છે. આ આબોહવા પરિવર્તનની સ્પષ્ટ અસંગતતા અને સી. એ. સી. અભિગમને સમજાવવામાં મદદ કરી શકે છે. આબોહવા પરિવર્તનને ઘટાડવામાં પરંપરાગત સી. એ. સી. મોડેલો પહોંચાડવામાં સક્ષમ છે તેના કરતા વધુ સક્રિય પ્રકૃતિની કાર્યવાહીની જરૂર છે. ઘણા આંતરરાષ્ટ્રીય પર્યાવરણીય કરારો સાથે સુસંગતતાના અભાવનું એક કારણ એ છે કે આંતરરાષ્ટ્રીય સમુદાય જે રીતે સંગઠિત છે. રાષ્ટ્રીય સ્તરે કાયદાની જેમ આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદાનો અમલ કરી શકાતો નથી. સી. એ. સી. નો અભિગમ અમુક પ્રવૃત્તિઓ પર પ્રતિબંધ મૂકવા અને પછી પ્રતિબંધો દ્વારા પ્રતિબંધ લાગુ કરવા પર ભારે આધાર રાખે છે, જે તેને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તર સુધી વધારવામાં સમસ્યા ઊભી કરે છે. એક મજબૂત આંતરરાષ્ટ્રીય અમલીકરણ સંસ્થા વિના, આબોહવા પરિવર્તન સહિત મોટાભાગના આંતરદેશીય પર્યાવરણીય મુદ્દાઓ સાથે વ્યવહાર કરવા માટે સી. એ. સી. એક અસરકારક સાધન બનશે તેવી શક્યતા નથી. પર્યાવરણીય નીતિમાં આદેશ અને નિયંત્રણ નિયમનનું ભવિષ્ય ઘણા સમકાલીન પર્યાવરણીય મુદ્દાઓની આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રકૃતિ સીએસીના નિયમનકારી અભિગમોને મુશ્કેલ બનાવે છે. 1970ના દાયકાથી નિયમન માટે આર્થિક પ્રોત્સાહનોના અમલીકરણ માટે ઉત્સાહ વધી રહ્યો છે. આ, અંશતઃ, આદેશ અને નિયંત્રણ સાથેના મોહભંગને કારણે છે. સીએસીથી દૂર સ્થળાંતર ધીમું લાગતું નથી, વિવિધ અભિનેતાઓની વધેલી ભાગીદારી તેનો જવાબ હોઈ શકે છે. તાજેતરના દાયકાઓમાં નીતિ ઘડતરમાં પર્યાવરણીય એનજીઓની ભૂમિકા ધરમૂળથી બદલાઈ છે. તેમની સંખ્યા અને રાષ્ટ્રીય સરકારો અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે વાટાઘાટો પર તેમનો પ્રભાવ વધ્યો છે. એનજીઓની સંડોવણીએ આંતરરાષ્ટ્રીય નીતિના વિકાસમાં ઘણી રીતે મદદ કરી છે. આ સંસ્થાઓ દ્વારા એકત્રિત કરવામાં આવેલા સંશોધનથી ઘણી પર્યાવરણીય નીતિઓ પ્રભાવિત થઈ છે. તેઓ વ્હિસલબ્લોઅર્સ તરીકે પણ કામ કરે છે, પ્રગતિ અને પાલનના નિયમનકારોને અપડેટ કરે છે. વિવિધ અભિગમોનું મિશ્રણ, જેમાં વિવિધ અભિનેતાઓ અને નિયમનકારી પ્રકારોનો સમાવેશ થાય છે તે શ્રેષ્ઠ જવાબ હોઈ શકે છે. જો કે, એવી શક્યતા છે કે ઘણી સરકારો રાજકીય લાભો અને હકીકત એ છે કે તે હંમેશા ઘણા અર્થશાસ્ત્રીઓ સૂચવે છે તેટલી લવચીક અને બિનકાર્યક્ષમ નથી તેના કારણે સીએસી સાથે ચાલુ રહેશે. સંદર્ભો નિયમનનું અર્થશાસ્ત્ર