Water privatization in the United States
19મી સદીના ઉત્તરાર્ધમાં, ખાનગી જળ પ્રણાલીઓ મ્યુનિસિપલ સેવાઓનો એક ભાગ બનવાનું શરૂ થયું. 2011 સુધીમાં, આઇ. સી. એમ. એ. (ઇન્ટરનેશનલ સિટી/કાઉન્ટી મેનેજમેન્ટ એસોસિએશન) દ્વારા સર્વેક્ષણ કરાયેલ યુ. એસ. ની ત્રણ ચતુર્થાંશથી વધુ સ્થાનિક સરકારો સંપૂર્ણપણે જાહેર કર્મચારીઓ સાથે પાણીનું વિતરણ કરે છે. બે તૃતીયાંશથી વધુ નગરપાલિકાઓ જાહેરમાં જળ શુદ્ધિકરણ પ્રદાન કરે છે, અને અડધાથી વધુ જાહેર રીતે ગટર સંગ્રહ અને શુદ્ધિકરણ પ્રદાન કરે છે. આ દર સમય જતાં પ્રમાણમાં સ્થિર રહ્યા છે. જાહેર જળ સેવાઓના ખાનગીકરણમાં વધારો એ રાજકીય દળો અને જાહેર નીતિઓનો વિકાસ છે જે સામાન્ય રીતે જાહેર સેવાઓ અને ખાસ કરીને જળ સંસાધનોના ખાનગીકરણની તરફેણ કરે છે. જાહેર જળ સેવાઓનું ખાનગીકરણ કરવાના કરારની વધતી સંખ્યા એ સંકેત છે કે ખાનગીકરણ ઘણી જાહેર જળ સંસ્થાઓ માટે વધુને વધુ આકર્ષક બન્યું છે. જાહેર સંસ્થાઓ માટે જળ પ્રણાલીઓનું ખાનગીકરણ કરવાની રાજ્યની કાનૂની સત્તાએ ખાનગીકરણના વલણને મદદ કરી છે. રાજ્યોએ નગરપાલિકાઓ અને અન્ય જાહેર સંસ્થાઓને જાહેર જનતાને પાણી પૂરું પાડવા માટે ખાનગી સંસ્થાઓ સાથે કરાર કરવા માટે અધિકૃત કાયદાઓ ઘડ્યા છે. જળ નિગમોએ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની જાહેર વ્યવસ્થાઓને સંભવિત નફાકારક તરીકે ઓળખી છે. આ ફ્રેન્ચ કંપની સુએઝ એન્વાયર્નમેન્ટની પેટાકંપની યુનાઇટેડ વોટર, અમેરિકન વોટર અને જર્મનીની સિમેન્સ છે, જેણે ફ્રેન્ચ વેઓલિયા એન્વાયર્નમેન્ટ પાસેથી યુએસ ફિલ્ટર કોર્પ્સ હસ્તગત કરી હતી અને તેને સિમેન્સ નામ હેઠળ ચલાવે છે. "યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં જળ ખાનગીકરણના પ્રવાહોઃ માનવ અધિકાર, રાષ્ટ્રીય સુરક્ષા અને જાહેર વ્યવસ્થાપન" માં ટીકા, ક્રેગ એન્થની આર્નોલ્ડ દલીલ કરે છે કે ખાનગી જળ કંપનીઓ માટે જાહેર જળ પ્રણાલીઓમાં સુધારા અથવા જાળવણી હાથ ધરવા માટે પ્રોત્સાહનનો અભાવ છે જે તેમના કરારની મુદતથી વધુ કાયમી લાભ મેળવશે. "જાહેર" વિરુદ્ધ "ખાનગી" ની ક્લાસિક દલીલની બહાર ખાનગીકરણની અન્ય ટીકાઓ છે, જેનું સૌથી મૂળભૂત ઉદાહરણ એ દાવો છે કે ખાનગીકરણ ખર્ચ બચત તરફ દોરી જતું નથી. કોર્નેલ યુનિવર્સિટીમાં શહેર અને પ્રાદેશિક આયોજન વિભાગના પ્રોફેસર અને સરકારી સેવા વિતરણ અને ખાનગીકરણના નિષ્ણાત મિલ્ડ્રેડ વોર્નરે 1960 અને 2009 વચ્ચે પ્રકાશિત થયેલા તમામ પ્રકાશિત જળ વિતરણ અભ્યાસોનું વ્યાપક વિશ્લેષણ પૂર્ણ કર્યું. તેણી અને તેણીના સાથીદારોને ખર્ચ બચત માટે કોઈ પુરાવા મળ્યા ન હતા. અન્ય ટીકાઓ પાણીના ખાનગીકરણ દ્વારા પૂરી પાડવામાં આવેલી સમાનતાની સંભવિત ખોટમાંથી આવે છે. 19મી સદીની શરૂઆતમાં, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં મોટાભાગના પાણી પુરવઠાનું ખાનગીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું. જો કે, આ સમયે ખાનગીકરણ સાથે સમસ્યાઓ હતી. પાણીની જોગવાઈઓ સમૃદ્ધ સમુદાયો તરફ વધુ કેન્દ્રિત હતી અને ગરીબ વિસ્તારોને કેટલીકવાર અવગણવામાં આવતા હતા. વધુમાં, ખાનગી કંપનીઓ પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાની ગુણવત્તા અને જથ્થા કરતાં નફો વધારવા પર વધુ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનું વલણ ધરાવે છે કારણ કે પાણી એ કુદરતી એકાધિકાર છે. આ કારણે, 2000 સુધીમાં માત્ર 15 ટકા પાણી પુરવઠાનું ખાનગીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું. સરકાર દ્વારા ખાનગીકરણના કરારોને સમાપ્ત કરવાના ઘણા ઉદાહરણો પણ છે. આવો જ એક કરાર 1998માં યુનાઇટેડ વોટર સાથે એટલાન્ટામાં 20 વર્ષનો કરાર હતો. પુરવઠાની નબળી ગુણવત્તા અને ગેરવહીવટના મુદ્દાઓને કારણે આ કરાર 4 વર્ષ પછી સમાપ્ત કરવામાં આવ્યો હતો. યુ. એસ. માં ખાનગીકરણ સામેની અન્ય દલીલ સુરક્ષાના કારણોસર છે. આર્નોલ્ડ લખે છે, "જાહેર પાણી પુરવઠા પ્રણાલીઓ, સપાટી પરના પાણી, ભૂગર્ભજળ અને પાણીના માળખા પર યુ. એસ. જનતાની નિર્ણાયક નિર્ભરતા આ પ્રણાલીઓની નબળાઈને માત્ર સંઘર્ષ અને અછત માટે જ નહીં પણ આતંકવાદ અને ઇરાદાપૂર્વકના નુકસાન માટે પણ વધારે છે. તેથી, આપણે આપણા પાણી પુરવઠા અને સુવિધાઓની સુરક્ષા માટે સમજદાર, દૂરગામી, અસરકારક સરકારી દેખરેખની જરૂર છે. પાણી અને જળ પ્રણાલીઓનું વિકેન્દ્રિત ખાનગી નિયંત્રણ આ જવાબદારીને પૂર્ણ કરવાના સરકારના પ્રયાસોને જટિલ બનાવે છે. વધુમાં, કેટલાક લોકો એવી દલીલ કરે છે કે પાણીનું ખાનગીકરણ જીવન માટે આવશ્યક અને નૈતિક રીતે ખોટું હોય તેવી વસ્તુ પર સરકારી નિયંત્રણ છોડી દે છે. ખાનગીકરણ દ્વારા પાણીનું કોમોડિટીકરણ કરવાથી લોકોને કુદરતી અધિકાર હોય તેવી વસ્તુને બદલે ખરીદી અને વેચાણ કરવું સારું બને છે, જેના કારણે વિસ્તારોમાં આ સંસાધનોની પહોંચ ઓછી થઈ છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 200 થી વધુ વર્ષોથી ખાનગી જળ કંપનીઓ અસ્તિત્વમાં છે અને આજે તેમની સંખ્યા હજારોમાં છે. ખાનગી જળ ઉદ્યોગ 73 મિલિયનથી વધુ અમેરિકનોને સેવા આપે છે. નેશનલ એસોસિએશન ઑફ વોટર કંપનીઝ (એનએડબ્લ્યુસી) અનુસાર, 2,000થી વધુ સુવિધાઓ જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી કરાર વ્યવસ્થામાં કાર્યરત છે. પબ્લિક વર્ક્સ ફાઇનાન્સિંગના આંકડા દર્શાવે છે કે 2000 થી 2015 દરમિયાન 5,391 ખાનગી પાણીના કરાર નવીકરણ માટે આવ્યા હતા અને ઉદ્યોગમાં 97 ટકા નવીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, માળખાગત સુવિધાઓમાં સુધારો કરવા અને પીવાનું સુરક્ષિત પાણી પહોંચાડવામાં ખાનગી પાણીની ભૂમિકા માટે વ્યાપક, દ્વિપક્ષી સમર્થન છે. મેયર અર્બન વોટર કાઉન્સિલ, નેશનલ લીગ ઓફ સિટીઝ, બ્રુકિંગ્સ ઇન્સ્ટિટ્યુશન અને વ્હાઇટ હાઉસની યુ. એસ. કોન્ફરન્સે જણાવ્યું છે કે ખાનગી જળ કંપનીઓ તાત્કાલિક જળ માળખાગત સુવિધાઓ અને કાર્યકારી જરૂરિયાતોનો સામનો કરી રહેલી નગરપાલિકાઓ માટે સાબિત અને મહત્વપૂર્ણ વિકલ્પો પૂરા પાડે છે. ખાનગી જળ કંપનીઓ સમુદાયોને માળખાગત રોકાણ માટે જરૂરી મૂડીની પહોંચ મેળવવા સક્ષમ બનાવે છે. દર વર્ષે, ખાનગી જળ કંપનીઓ જળ પ્રણાલીઓમાં સુધારો કરવા, સંશોધન કરવા અને નવી તકનીકો વિકસાવવા માટે અબજો ડોલરનું રોકાણ કરે છે. ખાનગી ક્ષેત્ર દ્વારા ચલાવવામાં આવતી જળ વ્યવસ્થા વધુ કાર્યક્ષમ અને ખર્ચ અસરકારક બની શકે છે. રીઝન ફાઉન્ડેશન જેવી ઉદારવાદી સંસ્થાઓએ દલીલ કરી છે કે જળ પ્રણાલીઓનું ખાનગીકરણ પર્યાવરણીય પાલનમાં વધારો કરે છે અને અમલદારશાહીની બિનકાર્યક્ષમતામાં ઘટાડો કરે છે, જેમાં અભ્યાસો દર્શાવે છે કે કેવી રીતે ઉપયોગિતા માલિકીનું ખાનગીકરણ અથવા વ્યવસ્થાપન ખર્ચ ઘટાડે છે. વધુમાં, ખાનગી ઉપયોગિતાઓ તેઓ જે નગરપાલિકાઓની સેવા આપે છે તેના અર્થતંત્રમાં કરવેરા દ્વારા ફાળો આપે છે. જ્યારે સલામત પીવાના પાણીના કાયદાનું પાલન કરવાની વાત આવે છે ત્યારે સૌથી મોટી ખાનગી જળ ઉપયોગિતાઓમાં ઇપીએના ઉલ્લંઘન, દંડ અથવા વર્ક ઓર્ડર ઓછા હોય છે. 2001 થી 2011 સુધીના ઇપીએ ડેટાનું અમેરિકન વોટર ઇન્ટેલિજન્સ વિશ્લેષણ દર્શાવે છે કે એનએડબ્લ્યુસીના સભ્યોએ 1 મિલિયન ગ્રાહકો દીઠ 0.09 ઇપીએ અમલીકરણ ક્રિયાઓ કરી હતી, જ્યારે અન્ય તમામ જળ સંચાલકો પાસે 1 મિલિયન ગ્રાહકો દીઠ 30.03 ઇપીએ અમલીકરણ ક્રિયાઓ હતી. 2010 થી 2013 સુધીના ઇ. પી. એ. ડેટાના વિશ્લેષણ અનુસાર, જાહેર રીતે સંચાલિત જળ પ્રણાલીઓ ખાનગી સંચાલિત જળ પ્રણાલીઓ કરતાં સલામત પીવાના પાણી અધિનિયમના આરોગ્યના ઉલ્લંઘનની શક્યતા વધારે છે. ગવર્નિંગ અનુસાર, ખાનગી ક્ષેત્રના જળ કર્મચારીઓ કરતાં જાહેર જળ કર્મચારીઓને નોકરી પર ઈજા અથવા માંદગી થવાની શક્યતા વધુ હોય છે. ખાનગી ક્ષેત્રની ભાગીદારીની અસર 2004માં યુનિવર્સિટી ઓફ મિશિગનના સેન્ટર ફોર લોકલ, સ્ટેટ એન્ડ અર્બન પોલિસીએ ખાનગીકરણ, તેના ફાયદા અને ગેરફાયદા અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સ્થાનિક અને રાજ્ય સરકાર પર તેની અસર અંગેનો નીતિ અહેવાલ પ્રકાશિત કર્યો હતો. તેમના તારણોનો સારાંશ નીચે મુજબ છેઃ ખાનગી પ્રદાતાઓ જાહેર પ્રદાતાઓ કરતાં વધુ કાર્યક્ષમ હોઈ શકે છે અથવા ન પણ હોઈ શકે. ખાનગીકરણ વધુ ખર્ચ બચત તરફ દોરી જાય છે કે કેમ તે મોટાભાગે સેવાની જોગવાઈમાં સ્પર્ધા છે કે કેમ તેના પર નિર્ભર કરે છે. ખાનગીકૃત સેવાઓની ગુણવત્તા જાહેરમાં પૂરી પાડવામાં આવતી સેવાઓ કરતાં વધારે હોઈ શકે છે અથવા ન પણ હોઈ શકે. ખાનગીકૃત સેવાઓના વિતરણ પર દેખરેખ અને મૂલ્યાંકન કરીને સરકારો ગુણવત્તાની ખાતરીની મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવી શકે છે. વિકાસશીલ અને સંક્રમણકાલીન અર્થતંત્રોમાં, ખાનગીકરણ માલસામાન અને સેવાઓની પહોંચ ઘટાડી શકે છે, ખાસ કરીને ઓછી આવક ધરાવતા જૂથો માટે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ખાનગીકરણ કાર્યક્રમોના વિતરણ પરિણામોનું મૂલ્યાંકન કરવા માટે તુલનાત્મક અભ્યાસો હાથ ધરવાની જરૂર છે. ખાનગીકરણ વધુ તર્કસંગત શ્રમ બજાર નીતિઓ તરફ દોરી શકે છે. જો કે, ખાનગીકરણની રોજગારીની અસરો ખાનગીકરણના સમર્થકો અથવા વિરોધીઓ દ્વારા સામાન્ય રીતે ધારવામાં આવે છે તેના કરતા વધુ સૂક્ષ્મ છે. ખાનગીકરણ ઓછી કુશળતા ધરાવતા કામદારો માટે ઉચ્ચ કૌશલ્યના વિકલ્પ તરફ દોરી જાય છે અને કુલ રોજગારીના સ્તરોમાં ઘટાડો કરે છે, પરંતુ ચોખ્ખા વેતનમાં કોઈ ફેરફાર થતો નથી. જો અને કેવી રીતે નીતિ ઘડવૈયાઓ ખાનગી પ્રદાતાઓને સેવાઓનો કરાર કરે છે તો રાજકીય વિચારણાઓ બંનેને મજબૂત રીતે પ્રભાવિત કરે છે. "જ્યારે ઘણા રાજ્યો અને વિસ્તારો તેમના નાગરિકોને સેવાઓ પૂરી પાડવાના માર્ગ તરીકે ખાનગીકરણ તરફ વળ્યા છે, ત્યારે આશ્ચર્યજનક રીતે આ પસંદગીઓ વિશે બહુ ઓછી માહિતી છે. ખાનગીકરણ પરની મોટાભાગની ચર્ચા ખાનગી વિરુદ્ધ જાહેર સેવાની જોગવાઈના તર્ક અને પરિણામો પર બહુ ઓછું ધ્યાન આપે છે. પાણીના ખાનગીકરણના કિસ્સાઓ એટલાન્ટા જાન્યુઆરી 1999માં જ્યોર્જિયાના એટલાન્ટા શહેરએ તેની પીવાના પાણીની વ્યવસ્થા ચલાવવા માટે યુનાઇટેડ વોટર રિસોર્સિસ ઇન્ક. સાથે 20 વર્ષનો કરાર કર્યો હતો. 24 જાન્યુઆરી, 2003ના રોજ, કારણ કે સેંકડો રહેવાસીઓએ બ્રાઉન વોટર અને નબળી સેવાની ફરિયાદ કરી હતી કારણ કે શહેર ખાનગીકરણ કરાર માટે સંમત થયું હતું, એટલાન્ટાએ યુનાઇટેડ વોટર સાથેના તેના કરારને સમાપ્ત કર્યો હતો. તે સમયે, આ દેશનો સૌથી મોટો જાહેર-ખાનગી ભાગીદારી કરાર હતો. પરંતુ મેયર શર્લી ફ્રેન્કલિન, જેમણે સોદા પર હસ્તાક્ષર કર્યા પછી હોદ્દો સંભાળ્યો, તેમણે કરાર રદ કર્યો. એટલાન્ટા અને જ્યોર્જિયાની પાણીની સમસ્યાઓ મ્યુનિસિપલ સિસ્ટમોને કેવી રીતે ચલાવવી તે ઉપરાંત પાણીની અછત અને પડોશી નગરો અને રાજ્યો સાથેના સંઘર્ષની સમસ્યાઓ સુધી વિસ્તરી છે. (જુઓ ત્રિ-રાજ્ય જળ વિવાદ) એટલાન્ટા જ્યોર્જિયાએ પાણી દ્વારા ઉત્પાદિત પાણી અને ઊર્જા બંને માટે ગ્રાહકોની માંગને કાનૂની અને રાજકીય સંસ્થાઓના સમાયોજનને કારણે પાણીની કટોકટીમાં પોતાને શોધી કાઢ્યું છેઃ ખાસ કરીને એટલાન્ટા મેટ્રોપોલિટન વિસ્તારમાં વધતી વસ્તી, પાણીના મનોરંજક વપરાશકર્તાઓ, કૃષિ સિંચાઈ, પાવર જનરેટર અને પલ્પ અને પેપર મિલો, કાપડ, રાસાયણિક ઉત્પાદન સુવિધાઓ અને ખાણકામ ઉદ્યોગ જેવા ઉદ્યોગો. ડેટ્રોઈટના અનુભવો જાહેર અથવા ખાનગી ભાગીદારીથી સંબંધિત ભ્રષ્ટ સરકાર સાથે શું થાય છે તેના પર કેટલાક પરિપ્રેક્ષ્ય પ્રદાન કરે છે. જાહેર અધિકારીઓ પર ચોક્કસ ખાનગી કંપનીઓને ગેરકાયદેસર રીતે જાહેર કરાર કરવા બદલ આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. આ કંપનીઓ પર શંકાસ્પદ બિલિંગ પ્રથાઓનો પણ આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો. ડેટ્રોઇટ ફ્રી પ્રેસ અનુસાર, 4 મિલિયનથી વધુ ગ્રાહકો અને 800 મિલિયન ડોલરથી વધુની વાર્ષિક આવક ધરાવતી વિશાળ જળ વ્યવસ્થા (ડેટ્રોઇટની), ઉત્તર પૂર્વીય મિશિગનમાં લેક હ્યુરોનથી ડેટ્રોઇટના દક્ષિણ પશ્ચિમમાં ડેટ્રોઇટ ઉપનગર, યપ્સિલાન્ટી મિશિગન શહેર સુધી ફેલાયેલી છે. આ ફેલાયેલી જળ પ્રણાલીએ "શહેર અને ઉપનગરો વચ્ચે ફ્લેશ પોઇન્ટ પૂરો પાડ્યો છે કારણ કે ડેટ્રોઇટ આ પ્રણાલીની માલિકી ધરાવે છે, જોકે લગભગ ત્રણ ચતુર્થાંશ ગ્રાહકો હવે ઉપનગરોમાં રહે છે". ડેટ્રોઇટ ફ્રી પ્રેસ અનુસાર, ઉપનગરીય નેતાઓએ લાંબા સમયથી ડેટ્રોઇટ વોટર એન્ડ સિવરેજ ડિપાર્ટમેન્ટની તેના વાર્ષિક દરમાં વધારા માટે ટીકા કરી છે અને જેને ઘણા લોકો શંકાસ્પદ કરાર પદ્ધતિઓ માનતા હતા. હોર્સ ટ્રેડિંગ, નબળા કરારની પ્રથાઓ અને ભ્રષ્ટાચારના અન્ય સ્વરૂપોને કારણે ડેટ્રોઇટનો આ કેસ જળ વ્યવસ્થાના ક્ષેત્રમાં સરકારની નિષ્ફળતાનું સારું ઉદાહરણ હોઈ શકે છે. ડેટ્રોઇટ વોટર એન્ડ સિવરેજ ડિપાર્ટમેન્ટ પર અંદાજે 5 અબજ ડોલરનું દેવું છે અને તે ખાનગીકરણની વાટાઘાટોનો વિષય રહ્યો છે. [તે] કહે છે કે તેના 323,000 ખાતાઓમાંથી અડધા ખાતાઓ ગુનેગાર છે અને જેઓ 150 ડોલરથી વધુ અથવા 60 દિવસ મોડું થયું હોય તેવા બિલની ચૂકવણી કરતા નથી તેમના નળ બંધ કરવાનું શરૂ કરી દીધું છે. માર્ચથી દર અઠવાડિયે 3,000 જેટલા ખાતાધારકોનું પાણી કાપી નાખવામાં આવ્યું છે. કાર્યકર્તાઓએ આ ક્રિયાઓની ટીકા કરી છે અને કહ્યું છે કે "ડેટ્રોઇટ મૂળભૂત અધિકારોના ભોગે તેની જળ પ્રણાલીના ખાનગી ટેકઓવર દ્વારા દબાણ કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું છે". બ્લુ પ્લેનેટ પ્રોજેક્ટે ડેટ્રોઈટના રહેવાસીઓને પાણી આપવાનું બંધ કરવા અંગે સલામત પીવાના પાણી અને સ્વચ્છતાના માનવ અધિકાર પર સંયુક્ત રાષ્ટ્રના વિશેષ પ્રતિનિધિને રજૂઆત દાખલ કરી છે. એમ્માઉસ, પેન્સિલવેનિયા 6 જુલાઈ, 2005ના રોજ, એમ્માઉસ બરો કાઉન્સિલે તેની જળ સમિતિને તેની જળ પ્રણાલી માટે વેચાણ કરારનો મુસદ્દો તૈયાર કરવા માટે બરોના સલાહકાર સાથે કામ કરવા માટે અધિકૃત કરવા માટે 3-2 મતમાં મતદાન કર્યું હતું. નાગરિકો ખાસ કરીને ચિંતિત હતા કે જો બરો "સિસ્ટમના મુદ્રીકરણ" માટે સલાહકારની સલાહને અનુસરવાનું પસંદ કરે છે, તો સિસ્ટમ બહુરાષ્ટ્રીય કોર્પોરેશનને વેચવામાં આવશે, જેમ કે સમગ્ર પ્રદેશમાં વધતું વલણ હતું. ઘણા એમ્માઉસના રહેવાસીઓએ પોતાને ઇ. એફ. એલ. ઓ. ડબલ્યુ. ("સ્થાનિક માલિકીના પાણી માટે એમ્માઉસ") જૂથ હેઠળ સંગઠિત કર્યા, અને કાઉન્સિલની બેઠકોમાં પત્ર-લેખન, અરજી અને જાહેર ટિપ્પણીના સંયોજન દ્વારા, સપ્ટેમ્બર 2005ની શરૂઆતમાં કાઉન્સિલે વિકલ્પોના ટેબલમાંથી પાણીના ખાનગીકરણને દૂર કરવા માટે મતદાન કર્યું. આ વિવાદે પ્રાદેશિક અને રાષ્ટ્રીય ધ્યાન ખેંચ્યું હતું, જેમાં જાહેર નાગરિક જેવી ખાનગીકરણ વિરોધી બિન-નફાકારક સંસ્થાઓએ ચર્ચા અને પરિણામની નોંધ લીધી હતી. 26 ઓગસ્ટ, 2011 ના રોજ, ઇન્ડિયાનાપોલિસ શહેરએ તેની પાણી અને નકામા પાણીની પ્રણાલીઓને સિટિઝન્સ એનર્જી ગ્રુપ તરીકે ઓળખાતા બિન-નફાકારક સખાવતી ટ્રસ્ટને $1.9 અબજથી વધુમાં સ્થાનાંતરિત કરી. ટ્રાન્સફરની શરતો હેઠળ, શહેરએ તે બે સિસ્ટમોનું તમામ દેવું નાગરિકોને ટ્રાન્સફર કર્યું અને 500 મિલિયન ડોલરથી વધુ પ્રાપ્ત કર્યું, જેનો ઉપયોગ શહેરએ પરિવહન માળખામાં સુધારા, શહેરના ઉદ્યાનોમાં સુધારા અને ત્યજી દેવાયેલા ઘરોને દૂર કરવા માટે કર્યો છે. સંદર્ભો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં પાણી પુરવઠો અને સ્વચ્છતા યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ખાનગીકરણ