Rijkman Groenink
રિજકમેન વિલેમ જોહાન ગ્રોનિન્ક (જન્મ 25 ઓગસ્ટ 1949 ડેન હેલ્ડરમાં) એક ડચ બેન્કર છે. તે સમયે તેઓ ડચ બેંક એબીએન એમરોના સીઇઓ તરીકે જાણીતા હતા જ્યારે બેંકને બેંકોના સંઘને વેચવામાં આવી હતી. આ સંઘનું નેતૃત્વ 2007માં રોયલ બેંક ઓફ સ્કોટલેન્ડ, ફોર્ટિસ અને બેન્કો સેન્ટેન્ડર દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું. પ્રારંભિક કારકિર્દીમાં ગ્રોનિન્કે 30 વર્ષ સુધી બેંક માટે કામ કર્યું હતું. તેમણે ઉટ્રેક્ટ યુનિવર્સિટીમાં કાયદાનો અભ્યાસ કર્યો હતો અને માન્ચેસ્ટર બિઝનેસ સ્કૂલમાંથી ડિપ્લોમા ઇન બિઝનેસ એડમિનિસ્ટ્રેશન (ડી. પી. બી. એ.) પણ મેળવ્યું છે. 1974માં તેઓ બેંકની પૂર્વવર્તી એએમઆરઓ બેંક (એમ્સ્ટરડેમ-રોટરડેમ બેંક) માં જોડાયા અને તેમણે બેંકમાં ઝડપી કારકિર્દી બનાવી. 1988માં તેઓ એ. એમ. આર. ઓ. બેંકના નિયામક મંડળના સભ્ય બન્યા અને જ્યારે એ. એમ. આર. ઓ. નું 1990માં એલ્જેમીન બેંક નેડરલેન્ડ (એ. બી. એન.) સાથે વિલિનીકરણ થયું ત્યારે ગ્રોએનિન્ક નવા જૂથ એ. બી. એન. એ. એમ. આર. ઓ. ના સંચાલક મંડળના સભ્ય બન્યા હતા. જૂથના બોર્ડમાં ગ્રોનિન્ક નેધરલેન્ડ્સના વિભાજન માટે જવાબદાર હતા. મે 2001માં ગ્રોનિન્કને જાન કાલફના અનુગામી તરીકે બોર્ડના અધ્યક્ષ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. અમેરિકામાં સમસ્યાઓ 2005 ના અંતમાં બેંક યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સંખ્યાબંધ વિવાદોમાં સામેલ થઈ ગઈઃ 1 મહિનાના સમયગાળામાં બેંક એક કૌભાંડમાં સામેલ હતી જ્યાં એબીએન એમરો જૂથનો ભાગ લાસેલ બેંકે તેમના ગ્રાહકના ભંડોળનો ઉપયોગ ગ્રાહકની જાણ વિના તેમના પોતાના રોકાણ વાહનોમાંથી એકમાં રોકાણ કરવા માટે કર્યો હતો. તે જ મહિનામાં બેંકે યુએસ રેગ્યુલેટર પાસેથી 8 કરોડ ડોલરનું સમાધાન સ્વીકાર્યું હતું કારણ કે તેઓએ લિબિયા સાથે વેપાર કર્યો હતો અને સરકારી ભંડોળનો ઉપયોગ કરીને ગીરો બાંયધરી સાથે ગેરરીતિઓ માટે તેમને 4 કરોડ ડોલરનો દંડ મળ્યો હતો. બેંકનું વેચાણ 2007 માં ટેકઓવર સંઘર્ષ પછી બેંકને ત્રણ આંતરરાષ્ટ્રીય બેંકોના સંઘને વેચવામાં આવી હતી. ગ્રોનિન્કે બાર્કલેઝ દ્વારા સંપૂર્ણ ટેકઓવરને પસંદ કર્યું હતું પરંતુ સંયુક્ત શેરધારકોએ કન્સોર્ટિયમ તરફથી ઉચ્ચ ઓફરને પસંદ કરી હતી. સીઇઓ તરીકે ગ્રોનિન્કે વિવિધ સ્ટોક ઓપ્શન બોનસ દ્વારા બેંકમાં શેરોનો નોંધપાત્ર પોર્ટફોલિયો બનાવ્યો હતો અને તેમના હિસ્સાના વેચાણથી 23 મિલિયન યુરોની આવક થઈ હતી. જ્યારે ગ્રોનિન્ક પર બેંકિંગ ઉદ્યોગમાં આત્યંતિક સ્વ-સંવર્ધન સંસ્કૃતિનું ઉદાહરણ હોવાનો આરોપ મૂકવામાં આવ્યો હતો, ત્યારે તેમના સમર્થકો નિર્દેશ કરે છે કે ગ્રોનિન્કે બાર્કલેઝ દ્વારા ટેક-ઓવરને પસંદ કર્યું હતું અને (મોટાભાગના) શેરધારકોને તેમની ઓફર સ્વીકારવા માટે સમજાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, તેમ છતાં તે ઓફરનું રોકડ મૂલ્ય કન્સોર્ટિયમની ઓફર કરતાં લગભગ 10 ટકા ઓછું હતું. સંઘ દ્વારા ટેકઓવર બેંકના વિભાજન તરફ દોરી જાય છે. કેટલીક આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવૃત્તિઓ, જેમ કે એબીએનની ઇટાલિયન પુત્રી એન્ટોનવેનેટા અને બ્રાઝિલિયન બેન્કો રિયલ સ્પેનિશ બેંક બેન્કો સેન્ટેન્ડરમાં જશે. નેધરલેન્ડ્સમાં બેંકની છૂટક અને ખાનગી બેંકિંગ તેમજ એસેટ મેનેજમેન્ટ પ્રવૃત્તિઓ બેલ્જિયમ સ્થિત બેંક ફોર્ટિસમાં જશે જ્યારે અન્ય આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રવૃત્તિઓ આરબીએસમાં જશે. પત્રકાર અને પ્રોફેસર જેરોન સ્મિટના પુરસ્કાર વિજેતા પુસ્તક "ડી પ્રોઈ" (ડચઃ "ધ પ્રે") માં એબીએન એમરોના પતનનું વર્ણન કરવામાં આવ્યું છે. પુસ્તકમાં રિજકમેન ગ્રોનિન્કને એક અલગ મેનેજર તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યા છે, જે બેંકના ગ્રાહકોના શ્રેષ્ઠ હિતોની સેવા કરતાં કંપનીના નેતાઓ માટે શેરહોલ્ડર મૂલ્ય અને વ્યક્તિગત બોનસ વધારવા માટે વધુ ચિંતિત છે. પુસ્તકના અસંખ્ય સ્રોતો અનુસાર, અન્ય કેટલીક બેંકો સાથે વિલિનીકરણ વિશેની વાટાઘાટો રિજકમેન ગ્રોનિન્કના વ્યક્તિગત વર્તન અથવા તેમની ગેરવાજબી માંગણીઓને કારણે નિષ્ફળ રહી હતી. ઘણા પ્રસંગોએ આ માંગણીઓ વિલિનીકરણ પછીની સંસ્થામાં તેમની પોતાની સ્થિતિ સાથે સંબંધિત હતી. ગ્રોનિન્કને હટાવવાથી બાર્કલેઝ દ્વારા ટેકઓવરનો ખુલ્લેઆમ બચાવ થયો હતો, તેથી જ્યારે કન્સોર્ટિયમ આર. એફ. એસ. એ ટેકઓવર સંઘર્ષ જીત્યો અને જાહેરાત કરી કે તેઓ બોલી જીતી ગયા છે ત્યારે ગ્રોનિન્કે સી. ઈ. ઓ. તરીકે રાજીનામું આપ્યું હતું. આર. એફ. એસ. ને બેંકનું વેચાણ 2000ના દાયકાના અંતમાં મંદીના થોડા સમય પહેલા થયું હતું, જ્યાં સરકારોએ પગલું ભરવું પડ્યું હતું અને ઘણી બેંકોનું રાષ્ટ્રીયકરણ કરવું પડ્યું હતું, તેથી બેંકિંગ ઉદ્યોગમાં બોનસ સંસ્કૃતિ વિશે મોટી ચર્ચા શરૂ થઈ હતી. ગ્રોનિન્કને અંદાજે મળ્યું. 23 મિલિયન યુરો જ્યારે તેણે બેંકમાં તેના શેર વેચી દીધા અને તેને તેની નોકરી ગુમાવવાના વળતર તરીકે બે વર્ષનો પગાર મળ્યો. જો કે પ્રેસમાં એવું સૂચન કરવામાં આવ્યું હતું કે ગ્રોનિન્કને 23 મિલિયન યુરો ગોલ્ડન હેન્ડશેક અથવા ક્વિટિંગ બોનસ તરીકે મળ્યા હતા. અન્ય પ્રવૃત્તિઓ જ્યારે ગ્રોનિન્ક હજુ પણ બેંકમાં હતા ત્યારે તેમણે કેટલાક હોદ્દાઓ પણ સંભાળ્યા હતા. 2006માં ડી વોક્સક્રાન્ટની સૌથી પ્રભાવશાળી ડચ લોકોની વાર્ષિક યાદીમાં તેમને ચોથા સૌથી પ્રભાવશાળી વ્યક્તિ તરીકે સ્થાન આપવામાં આવ્યું હતું. ગ્રોનિન્કની એસ. એચ. વી. હોલ્ડિંગ્સ, સ્ટેડશેર્સ્ટેલ એમ્સ્ટરડેમ, ફ્લિન્ટ હોલ્ડિંગ અને કેટલીક સાંસ્કૃતિક સંસ્થાઓના બોર્ડમાં નિમણૂક કરવામાં આવી હતી. માર્ચ 2007માં આરનઆઉટ લાઉડોનના અનુગામી તરીકે રોયલ ડચ શેલના નવા બોર્ડ-સભ્ય તરીકે ગ્રોનિન્કની દરખાસ્ત કરવામાં આવી હતી. જાહેરાતની ચર્ચા ફાટી નીકળ્યા પછી ટૂંક સમયમાંઃ લોકોએ વિચાર્યું કે ગ્રોનિન્કે બેંકમાં તેમની ભૂમિકા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, ખાસ કરીને કારણ કે સંઘ અને બાર્કલેઝ વચ્ચે તીવ્ર બોલી-યુદ્ધ શરૂ થયું હતું. શેલ અને એબીએન એમરો બંનેમાં મોટો શેર ધારક, એબીપી-તમામ સરકારી અને શિક્ષણ કર્મચારીઓ માટેનું પેન્શન ફંડ-તેમની નિમણૂકની વિરુદ્ધ હતું. એબીપીએ વિચાર્યું કે ગ્રોનિન્કે આરએફએસ ઓફરને બદલે બાર્કલેઝની ઓફરનો બચાવ કરીને બેંકના શેરધારકોના શ્રેષ્ઠ હિતમાં કામ કર્યું નથી. 14 મે 2007ના રોજ-એજીએમના એક દિવસ પહેલા ગ્રોનિન્કે આ પદ માટે તેમની ઉપલબ્ધતા પાછી ખેંચી લીધી હતી. એબીએન એમ્રો પછીનું જીવન એબીએન એમ્રોના સીઇઓ તરીકે પદ છોડવાની અને શેલના બોર્ડમાં ન જોડાવાની જાહેરાત કર્યા પછી, પ્રભાવશાળી લોકોની ટોચની 200 યાદીમાં ગ્રોનિન્કનું સ્થાન ઘટીને 2007ની યાદીમાં 29મા સ્થાને આવી ગયું હતું. બેંકમાં તેમના શેરની આવક સાથે, ગ્રોનિન્કે નાની કંપનીઓમાં રોકાણ કર્યું. માર્ચ 2012ના ઇન્ટરવ્યૂ/ચર્ચા કાર્યક્રમ 'કોલેજ ટૂર' માં તેમણે જણાવ્યું હતું કે તેમણે બેંકના સી. ઈ. ઓ. તરીકે રાજીનામું આપ્યા પછી તેમના પ્રથમ રોકાણ પર દસ લાખ યુરોથી વધુનું નુકસાન કર્યું હતું, પરંતુ ત્યારથી તેમણે કેટલાક વધુ સારા રોકાણો કર્યા છે. ગ્રોનિન્ક્સ પોતાની ખાનગી મૂડી સાથે જે બજારોમાં રોકાણ કરે છે તેમાંથી એક હરિત અથવા ટકાઉ ઊર્જા છે. 2008ની બેંકિંગ કટોકટી અને તેના પછીની સામાન્ય નાણાકીય કટોકટીથી આરબીએસ અને ફોર્ટિસ બંનેને ભારે ફટકો પડ્યો હતો. યુનાઇટેડ કિંગડમમાં સરકારે આરબીએસ ગ્રૂપનું રાષ્ટ્રીયકરણ કર્યું હતું અને બેલ્જિયમમાં ડચ અને બેલ્જિયન સરકારે ફોર્ટિસને નાદાર બનતા અટકાવવા માટે પગલું ભરવું પડ્યું હતું. જો કે એબીએન એમરોનું ટેકઓવર આ બેંકોની સમસ્યાઓનું મૂળ કારણ ન હતું, તેમ છતાં તેમની નાણાકીય સ્થિતિ વધુ ખરાબ થઈ હતી અને તેનું એક પરિણામ એ આવ્યું કે એબીએન એમરોના ડચ ભાગોનું ફોર્ટિસ બેંકમાં રિબ્રાન્ડિંગ ઉલટાવી દેવામાં આવ્યું હતુંઃ ફોર્ટિસ બેંક નેડરલેન્ડ એનવીની તમામ ડચ પ્રવૃત્તિઓ ડચ સરકાર દ્વારા ખરીદવામાં આવી હતી અને પરિણામે બેંક રાજ્યની માલિકીની બેંક હતી અને એબીએન-એમરોના નામ હેઠળ તેનું માર્કેટિંગ કરવામાં આવ્યું હતું. ગ્રોનિન્કને ખાતરી થઈ ગઈ હતી કે તેઓ બેંકની સમસ્યાઓ માટે જવાબદાર નથી, તેમણે તેમની સેવાઓ માલિક (ડચ સરકાર) ને આપી હતી અને 2008માં બેંકમાં પાછા ફરવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. સ્ત્રોતો અને સંદર્ભો 1949 જન્મ નાણાં ઉદ્યોગમાં જીવંત લોકો ડચ ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ્સ ડચ બેન્કર લોકો ડેન હેલ્ડર ઉટ્રેચ્ટ યુનિવર્સિટીના ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓ માન્ચેસ્ટર બિઝનેસ સ્કૂલના ભૂતપૂર્વ વિદ્યાર્થીઓ નેટવેસ્ટ ગ્રુપના લોકો એબીએન એમરો લોકો