Kaizen costing
કાઇઝન કોસ્ટિંગ એ ઉત્પાદનની ડિઝાઇન પૂર્ણ થયા પછી અને તે ઉત્પાદનમાં હોય તે પછી ઉપયોગમાં લેવાતી ખર્ચ ઘટાડવાની પદ્ધતિ છે. બિઝનેસ પ્રોફેસર યાસુહિરો મોન્ડેને કાઇઝેનની કિંમતને શોગાકુકન ડિક્શનરીની કાઇઝેનની મૂળ વ્યાખ્યા તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી છે, જેનો અનુવાદ "કાર્ય અથવા ખરાબ મુદ્દાઓને વધુ સારા બનાવવા" તરીકે થાય છે. અંગ્રેજીમાં, કાઇઝેનની વધુ લોકપ્રિય વ્યાખ્યા "ચેન્જ ફોર બેટર" છે. ઘણા માને છે કે કાઇઝેનનો અર્થ "સતત સુધારણા" છે પરંતુ, કાઇઝેન એ સતત સુધારણાનું પરિણામ છે. તે કર્મચારીના સ્તરે અસ્તિત્વ ધરાવે છે. કર્મચારીનું લક્ષ્ય તેમની ક્ષમતા સુધી પહોંચવું, યથાવત્ સ્થિતિને પડકારવું અને સતત સુધારો હાંસલ કરવાનો છે. કાઇઝન કોસ્ટિંગ પહેલાં, જ્યારે ઉત્પાદનો વિકાસના તબક્કા હેઠળ હોય, ત્યારે લક્ષ્ય કોસ્ટિંગ લાગુ કરવામાં આવે છે. લક્ષ્યાંકો નક્કી થયા પછી, ભૂતકાળમાં થયેલા સુધારાઓ અને અંદાજિત (અપેક્ષિત) સુધારાઓ દર્શાવવા માટે તેમને સતત અપડેટ કરવામાં આવે છે. મોન્ડેને બે પ્રકારના કાઇઝન ખર્ચનું વર્ણન કર્યું છેઃ દરેક સોદાની જરૂરિયાતો અનુસાર આયોજિત સંપત્તિ અને સંસ્થા-વિશિષ્ટ કાઇઝન ખર્ચ પ્રવૃત્તિઓ મૂલ્ય વિશ્લેષણ પર વધુ ભાર મૂકવાની સાથે વિશેષ પરિયોજનાઓમાં હાથ ધરવામાં આવતી ઉત્પાદન મોડેલ-વિશિષ્ટ ખર્ચ પ્રવૃત્તિઓ કાઇઝન ખર્ચને અપનાવવા માટે ધોરણો નક્કી કરવાની પદ્ધતિમાં ફેરફારની જરૂર પડે છે. કાઇઝન કોસ્ટિંગ "ખર્ચ નિયંત્રણ" ને બદલે "ખર્ચમાં ઘટાડો" પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. વિચારણા હેઠળના ખર્ચના પ્રકારો કાઇઝન કોસ્ટિંગ ઉત્પાદન તબક્કાને લગતા ખર્ચને ધ્યાનમાં લે છે, જેમાં નીચેનાનો સમાવેશ થાય છેઃ સપ્લાય ચેઇનના ખર્ચ કાનૂની ખર્ચ ઉત્પાદન ખર્ચ કચરો ભરતી ખર્ચ માર્કેટિંગ, વેચાણ અને વિતરણ ઉત્પાદન નિકાલ સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓ વાવાક એસ. (2016), કાઇઝન કોસ્ટિંગ, સી. ઇ. ઓ. પીડિયા કોસ્ટ્સ જાપાનીઝ વ્યવસાયિક શરતો