Mission command
મિશન કમાન્ડ, જેને મિશન-પ્રકારની વ્યૂહરચના તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, તે લશ્કરી આદેશની એક શૈલી છે, જે પ્રુશિયન-અગ્રણી મિશન-પ્રકારની વ્યૂહરચના સિદ્ધાંતમાંથી લેવામાં આવી છે, વિકેન્દ્રિત અમલીકરણ સહાય સાથે કેન્દ્રિત ઉદ્દેશને જોડે છે, અને કાર્યવાહીની સ્વતંત્રતા અને ઝડપને પ્રોત્સાહન આપે છે, અને નિર્ધારિત અવરોધોમાં પહેલ કરે છે. કમાન્ડરના ઇરાદાઓ, તેમના પોતાના મિશન અને તે મિશનના સંદર્ભને સમજતા ગૌણ અધિકારીઓને કહેવામાં આવે છે કે તેઓ કઈ અસર હાંસલ કરવા માગે છે અને તે હાંસલ કરવાની જરૂર છે. ગૌણ અધિકારીઓ પછી તેમની સોંપાયેલ કાર્યવાહીની સ્વતંત્રતામાં નક્કી કરે છે કે તેમના મિશનને કેવી રીતે શ્રેષ્ઠ રીતે પ્રાપ્ત કરવું. ઓર્ડર્સ ઉદ્દેશ, નિયંત્રણના પગલાં અને ઉદ્દેશો પૂરા પાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે અને ગૌણ કમાન્ડરો દ્વારા કાર્યવાહીની વધુ સ્વતંત્રતા માટે પરવાનગી આપે છે. મિશન કમાન્ડ કાર્યસ્થળના સશક્તિકરણના નાગરિક વ્યવસ્થાપન ખ્યાલ સાથે નજીકથી સંબંધિત છે, અને વ્યવસાયમાં તેનો ઉપયોગ બુંગે (2011) અને તોઝર (1995,2012) જેવા લેખકો દ્વારા શોધવામાં આવ્યો છે. તેની હિમાયત કરવામાં આવે છે પરંતુ હંમેશા યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, કેનેડા, નેધરલેન્ડ, ઓસ્ટ્રેલિયા અને યુનાઇટેડ કિંગડમના સૈન્ય દ્વારા તેનો ઉપયોગ થતો નથી. મિશન કમાન્ડ આધુનિક લશ્કરી નેટ-સેન્ટ્રીક વિભાવનાઓ સાથે સુસંગત છે, અને સામાન્ય રીતે કમાન્ડ અને કંટ્રોલ (C2) માટે ઓછા કેન્દ્રિત અભિગમો છે. નેપોલિયન કોર્પ્સના ખ્યાલમાંથી ઉદ્ભવતા, વધુને વધુ મોટી સેનાઓએ જૂથની હિલચાલને અટકાવી. ઘોડેસવારો દ્વારા સંદેશાવ્યવહાર કરતા, કમાન્ડરો ઘણીવાર માઇલ દ્વારા અલગ પડે છે, તેઓ એકબીજા સાથે કોન્સર્ટમાં દાવપેચ કરે તેવી અપેક્ષા રાખવામાં આવતી હતી. 1807ની શરૂઆતમાં જ, પ્રુશિયન હાઈ કમાન્ડે યુદ્ધની ફિલસૂફી પર ભાર મૂકવાનું શરૂ કર્યું હતું જેને મોલ્ટકે પછીથી આ રીતે વર્ણવશેઃ જો કમાન્ડરો આદેશની રાહ જોશે તો અનુકૂળ પરિસ્થિતિનો ક્યારેય ઉપયોગ કરવામાં આવશે નહીં. સર્વોચ્ચ કમાન્ડર અને સૌથી યુવાન સૈનિક એ હકીકતથી સભાન હોવા જોઈએ કે ભૂલ અને નિષ્ક્રિયતા ખોટી અનુકૂળ પહેલનો આશરો લેવા કરતાં વધુ ખરાબ છે પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન જર્મન સૈન્યમાં વિકસિત સૌથી નીચા સ્તરે વ્યૂહાત્મક પહેલ પર સતત ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું અને ઔપચારિક રીતે બીજા વિશ્વ યુદ્ધ દરમિયાન ઔફ્ટ્રાગસ્ટાકટિક બન્યું. વ્યૂહાત્મક સ્તરે વેહરમાચ્ટની અસાધારણ કામગીરી છતાં, 1970ના દાયકા સુધી નાટો કમાન્ડરો દ્વારા મિશન કમાન્ડ અપનાવવામાં આવ્યું ન હતું. 1990ના દાયકામાં ભૂતપૂર્વ યુગોસ્લાવિયાના ભંગાણને કારણે કેટલાક આધુનિક સૈન્ય દળોમાંથી સંયુક્ત રાષ્ટ્રો અથવા બે સ્થિરીકરણ દળો (આઇએફઓઆર અને એસએફઓઆર) ની ટુકડીઓ આવી હતી. એક નોર્ડબેટ 2 હતું, જેમાં યુનાઇટેડ નેશન્સ પ્રોટેક્શન ફોર્સ (UNPROFOR) માં પ્રબલિત સ્વીડિશ-ડેનિશ-નોર્વેજિયન યાંત્રિક બટાલિયનનો સમાવેશ થતો હતો. પાયદળ સ્વીડિશ સ્વયંસેવકો, ડેનિશ ચિત્તા કંપનીની ટેન્કો અને સ્વીડિશ કમાન્ડ હેઠળ નોર્વેજીયન હેલિકોપ્ટર ટુકડી હતી. લગભગ 200 વર્ષથી યુદ્ધનો અનુભવ ન કરનારા રાષ્ટ્રમાંથી આવતા, સ્વીડિશ નેતાઓએ પ્રતિભાવવિહીન યુએન અમલદારશાહી, અસ્પષ્ટ આદેશ અને યુએન દ્વારા લાદવામાં આવેલા વિરોધાભાસી નિયમોનો સામનો કરવો પડ્યો. અનપેક્ષિત રીતે નહીં, સ્વીડીશ લોકોએ મિશન કમાન્ડની તેમની સંસ્કૃતિ તરફ વળ્યા જે અપેક્ષિત આક્રમણની તૈયારીમાં દાયકાઓથી વિકસી હતી અને વિકસી હતી. મિશન કમાન્ડ એક બળ ગુણક અને અસરકારક વ્યૂહાત્મક સંપત્તિ સાબિત થયું. નાગરિક વસ્તીના રક્ષણ માટેના તેના સ્પષ્ટ આદેશો સામે નૈતિક અને વ્યવહારુ પડકારોનો સામનો કરતી વખતે, કમાન્ડરોને સમજાયું કે તેમની પાસે મિશનના હેતુ સાથે વિરોધાભાસી આદેશોની અવગણના કરવા સિવાય કોઈ વિકલ્પ નથી. મિશન કમાન્ડ આદેશના દરેક સ્તરને એવા આદેશોનું અર્થઘટન કરવાની પરવાનગી આપે છે કે જેની અવગણના કરી શકાય અને જ્યાં સુધી મિશન સફળ થાય ત્યાં સુધી નિયમો તોડી શકાય. અચાનક અથવા અણધારી વ્યૂહાત્મક પરિસ્થિતિમાં, સતર્ક કર્મચારીઓએ તેમની શ્રેષ્ઠ પહેલ પર પ્રતિક્રિયા આપવી પડી શકે છે. 2023 માં જ્યારે હમાસે ઇઝરાયેલ અને ગાઝા પટ્ટી વચ્ચેની સરહદનો ભંગ કર્યો, ત્યારે સીએચ-53 હેલિકોપ્ટર સ્ક્વોડ્રન કમાન્ડરએ તેના મિત્રને પેરાટ્રૉપ બટાલિયન કમાન્ડરને ચેતવણી-તૈયાર સૈનિકોને ખસેડવા માટે સ્વયંસેવક સમર્થન આપવા માટે બોલાવ્યા. આઇ. ડી. એફ. કમાન્ડ પાસે સ્પષ્ટ વ્યૂહાત્મક ચિત્ર નહોતું. સ્ક્વોડ્રન કમાન્ડરએ ઇઝરાયેલી ટેલિવિઝન પર અહેવાલ આપ્યો હતો કે તેમને (હિબ્રુમાંથી અનુવાદમાં) આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો, "તમારી શ્રેષ્ઠ સમજણ પ્રમાણે મિશન હાથ ધરવું". આધુનિક ઉપયોગના સિદ્ધાંતો પરસ્પર વિશ્વાસ દ્વારા સુસંગત ટીમોનું નિર્માણ કરો સહિયારી સમજણ બનાવો સ્પષ્ટ કમાન્ડરનો ઉદ્દેશ પ્રદાન કરો શિસ્તબદ્ધ પહેલનો ઉપયોગ કરો મિશન ઓર્ડરનો ઉપયોગ કરો ક્ષમતા જોખમ સ્વીકૃતિ. આ પણ જુઓ કમાન્ડ બાય નેગેશન ઇન્ટરનેશનલ કમાન્ડ એન્ડ કંટ્રોલ રિસર્ચ એન્ડ ટેક્નોલોજી સિમ્પોસિયમ મેન્યુવર વોરફેર ઓપરેશનલ આર્ટ બાહ્ય કડીઓ સેન્ટર ફોર આર્મી લીડરશિપ ADP 6-0-મિશન કમાન્ડ સ્ટીફન બુંગેઃ મોલ્ટકે-માસ્ટર ઓફ મોડર્ન મેનેજમેન્ટ રેફરન્સ કમાન્ડ એન્ડ કંટ્રોલ