Efficient breach
કાનૂની સિદ્ધાંતમાં, ખાસ કરીને કાયદા અને અર્થશાસ્ત્રમાં, કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘન એ કરારનું સ્વૈચ્છિક ઉલ્લંઘન છે અને પક્ષ દ્વારા નુકસાનીની ચુકવણી છે જે નિષ્કર્ષ કાઢે છે કે કરાર હેઠળ પ્રદર્શન કરવાથી તેમને વધુ આર્થિક નુકસાન થશે. સિદ્ધાંતનો વિકાસ કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘનનો સિદ્ધાંત કરારના ઉલ્લંઘન માટે અપેક્ષિત નુકસાન માટે સામાન્ય કાયદાની પસંદગીને સમજાવવા માંગે છે, જે ચોક્કસ કામગીરી, નિર્ભરતા નુકસાન અથવા શિક્ષાત્મક નુકસાનથી અલગ છે. બ્લેકના લો ડિક્શનરી અનુસાર, કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘન સિદ્ધાંત એ છે કે "પક્ષને કરારનો ભંગ કરવાની અને નુકસાની ચૂકવવાની મંજૂરી આપવી જોઈએ, જો આમ કરવું કરાર હેઠળ પ્રદર્શન કરતાં વધુ આર્થિક રીતે કાર્યક્ષમ હશે". અપેક્ષા નુકસાન, સિદ્ધાંત અનુસાર, પક્ષોને જ્યારે અને માત્ર ત્યારે જ ઉલ્લંઘન કરવા માટે પ્રોત્સાહન આપે છે જ્યારે પ્રદર્શન બિનકાર્યક્ષમ હોય. 15મી સદીથી ન્યાયિક કાયદાઓ અસ્તિત્વમાં છે જે કરારના કરારો અને કરારના ઉલ્લંઘન પર થનારા નુકસાનને નિયંત્રિત કરે છે. કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘનના ધોરણો સ્થાપિત કરવા માટેનું પ્રેરક પરિબળ એ સુનિશ્ચિત કરવાનું હતું કે કરાર અમલ દ્વારા નુકસાનના અમલપાત્ર ફિક્સિંગ હેઠળ આવે. આ, તેથી, જણાવ્યું હતું કે ઉલ્લંઘનને પરિણામે સાબિત થઈ શકે તેવી ઈજાની પૂર્વ આગાહી અથવા આગાહી હોવી જોઈએ, અન્યથા, ઉલ્લંઘન અમલમાં મૂકી શકાશે નહીં અને પછી ઉલ્લંઘન કરનાર પક્ષ બિનપરંપરાગત નુકસાનના પગલાં સુધી મર્યાદિત રહેશે. ત્યારબાદ સામાન્ય કાયદાની અદાલતોએ કરારના ઉલ્લંઘનની પ્રક્રિયા દરમિયાન થયેલા ખર્ચ અને નુકસાનને ધ્યાનમાં લેવા માટે, તેમજ કરારના ઉલ્લંઘનથી પહેલાથી જ અનુભવાયેલા લાભોને ધ્યાનમાં લેવા માટે, માત્ર ઈજા અને નુકસાન માટે વળતર આપતી "ઉલ્લંઘનકર્તા" પાસેથી નુકસાનની જોગવાઈની જોગવાઈઓની સમીક્ષા કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. જેમ કે, કરારનો ભંગ ન કરનાર તે જ સ્થિતિમાં હોય છે જાણે કે કરારએ તેની સંપૂર્ણ કામગીરી હાથ ધરી હોય, આમ, નિયમનું કાર્યક્ષમતા મૂલ્ય સ્થાપિત કરવું અને જાળવવું કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘનના સિદ્ધાંતનું પ્રથમ નિવેદન 1970 માં રોબર્ટ એલ. બર્મિંગહામ દ્વારા "કરારનો ભંગ, નુકસાનનાં પગલાં અને આર્થિક કાર્યક્ષમતા" માં કાયદાના સમીક્ષા લેખમાં કરવામાં આવ્યું હોવાનું જણાય છે. આ સિદ્ધાંતને સાત વર્ષ પછી ચાર્લ્સ ગોએટ્ઝ અને રોબર્ટ સ્કોટ દ્વારા નામ આપવામાં આવ્યું હતું. કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘન સિદ્ધાંત સામાન્ય રીતે રિચાર્ડ પોસનર અને લો એન્ડ ઇકોનોમિક્સ સ્કૂલ ઓફ થોટ સાથે સંકળાયેલો છે. પોસનર લેક રિવર કોર્પોરેશન વિ. કાર્બોરન્ડમ કંપની, 769 એફ. 2ડી 1284 (7મી સિર) માં તેમના બહુમતી અભિપ્રાયમાં તેમના મંતવ્યો સમજાવે છે. 1985). કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘન સિદ્ધાંતની સરળ આવૃત્તિઓ કલ્યાણ અર્થશાસ્ત્રની દલીલોને લાગુ કરે છે, જે એ આધાર પર કામ કરે છે કે કાનૂની નિયમો પક્ષોને એવી રીતે કાર્ય કરવા માટે પ્રોત્સાહન આપવા માટે તૈયાર કરવા જોઈએ કે જે એકંદર કલ્યાણને મહત્તમ કરે અથવા પેરેટો કાર્યક્ષમતા પ્રાપ્ત કરે. સિદ્ધાંતની વધુ સુસંસ્કૃત આવૃત્તિઓ જાળવી રાખે છે કે પક્ષો પોતે એવા ઉપાયોને પસંદ કરે છે જે કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘનને પ્રોત્સાહન આપે છે, કારણ કે કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘન વ્યવહારથી વેપારના લાભને મહત્તમ કરે છે. જેમ કે રિચાર્ડ પોસનર અને એન્ડ્રુ રોસેનફેલ્ડે મુદ્દો મૂક્યો હતો, "જેટલું વધુ અસરકારક રીતે વિનિમયની રચના કરવામાં આવે છે, તેટલો જ પક્ષોને તેમની વચ્ચે વહેંચવા માટેના કરારનો સંભવિત નફો મોટો હોય છે". પોસનરના દૃષ્ટાંતના ન્યાયાધીશ રિચાર્ડ પોસનેરે "કાયદાના આર્થિક વિશ્લેષણ" માં કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘનનું આ જાણીતું ઉદાહરણ આપ્યુંઃ ધારો કે હું 100,000 કસ્ટમ-ગ્રાઉન્ડ વિજેટ્સ $. 10ના ભાવે A ને તેના બોઈલર ફેક્ટરીમાં ઉપયોગ માટે પહોંચાડવાના કરાર પર હસ્તાક્ષર કરું છું. મેં 10,000 વિતરિત કર્યા પછી, બી મારી પાસે આવે છે, સમજાવે છે કે તેને એક જ સમયે 25,000 કસ્ટમ-ગ્રાઉન્ડ વિજેટ્સની સખત જરૂર છે કારણ કે અન્યથા તે મોટી કિંમતે તેની પિયાનો ફેક્ટરી બંધ કરવા માટે મજબૂર થશે, અને મને 25,000 વિજેટ્સ માટે $. 15 આપે છે. હું તેને વિજેટ્સ વેચું છું અને પરિણામે એ ને સમયસર ડિલિવરી પૂર્ણ કરતો નથી, જે મારા ઉલ્લંઘનથી $1000 નું વળતર ધરાવે છે. બી ને વેચાણ પર 1250 ડોલરનો વધારાનો નફો મેળવ્યા પછી, હું એ ને તેના નુકસાનની ભરપાઈ કર્યા પછી પણ વધુ સારી સ્થિતિમાં છું. સમાજ પણ સારો છે. બી મને વિજેટ દીઠ $. 15 ચૂકવવા તૈયાર હોવાથી, તેનો અર્થ એ હોવો જોઈએ કે દરેક વિજેટ તેના માટે ઓછામાં ઓછા $. 15 જેટલું મૂલ્યવાન હતું. પરંતુ તેની કિંમત માત્ર $. 14 થી A $. 10 હતી, જે તેણે ચૂકવી હતી, ઉપરાંત $. 04 ($1000 વિભાજીત 25,000), તેનો અપેક્ષિત નફો હતો. આમ, ઉલ્લંઘનના પરિણામે 25,000 વિજેટ્સને નીચા મૂલ્યથી ઉચ્ચ મૂલ્યના ઉપયોગમાં ટ્રાન્સફર કરવામાં આવ્યા. ટીકા ચાર્લ્સ ફ્રીડ જેવા કેટલાક લોકોએ તેમના "કોન્ટ્રાક્ટ એઝ પ્રોમિસ" માં દલીલ કરી છે કે નૈતિક રીતે, A એ B સાથે કરેલા કરારનું સન્માન કરવા માટે જવાબદાર છે કારણ કે A એ વચન આપ્યું છે. ફ્રીડે લખ્યું હતું કે, "ફરજના નૈતિકતાવાદી આમ વચનો પાળવાની સામાન્ય જવાબદારી ધરાવે છે, જેમાં કરારની જવાબદારી માત્ર એક વિશેષ કેસ હશે-તે વિશેષ કેસ જેમાં અમુક વચનોએ કાનૂની તેમજ નૈતિક બળ પ્રાપ્ત કર્યું છે". એવું લાગે છે કે ફ્રીડે ત્યારથી તેના અર્થઘટનમાં સુધારો કર્યો છે. અન્ય લોકો એવી દલીલ કરે છે કે ઉલ્લંઘનથી અપેક્ષિત નુકસાન મેળવવા માટે સંબંધિત મુકદ્દમાનો ખર્ચ એક અથવા બંને મૂળ પક્ષોને કરાર સરળ રીતે કરવામાં આવ્યો હોય તેના કરતા વધુ ખરાબ સ્થિતિમાં મૂકી દેશે. ઉપરાંત, પોસનરની કાલ્પનિક ધારણા ધારે છે કે વિક્રેતા ખરીદનાર કોમોડિટી પર જે મૂલ્ય મૂકે છે, અથવા ખરીદીની કિંમત ઉપરાંત ખરીદનાર જે નફો કરશે તેનાથી વાકેફ છે. અન્ય યોગદાન કાર્યક્ષમતા ભંગ સિદ્ધાંતમાં અન્ય વિકાસમાં રોજિંદા વ્યવસાયના દૃશ્યોમાં કોઈપણ વિશિષ્ટ કરારના ઉલ્લંઘનના કિસ્સામાં ગ્રાહક દ્વારા ઉપાર્જિત થનારા તમામ સંભવિત લાભોનો અંત આવે છે. કરારમાં વેચનારને નફાની એકંદર ખોટ થશે જે જો કરાર જાળવવામાં આવ્યો હોત તો માણવામાં આવ્યો હોત. જો કે, વિક્રેતા કરારના ઉલ્લંઘનના સમય સુધીમાં થયેલા નુકસાનની કિંમત જાળવી રાખશે. બીજી બાજુ, કરારનો ભંગ થયો હોય તેવા કિસ્સામાં ખરીદદારો તેમના હરીફ સામે લગભગ કોઈ નફો ન કરવાની ખોટ ભોગવે છે. પરિણામે, અંતિમ ગ્રાહક નીચા ભાવોનો સૌથી વધુ લાભ મેળવે છે, અથવા શક્ય તેટલી કિંમતની નજીક છે. મુખ્ય સાહિત્ય કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘનને દૂર કરવુંઃ કાયદો અને અર્થશાસ્ત્રના ક્ષેત્રોમાં એક પ્રયોગ વિદ્વાનોએ કરારના કેસોના અસરકારક ઉલ્લંઘનનો વ્યાપક અભ્યાસ કર્યો છે. આ માનક સમીક્ષા અનુસાર, જ્યાં કરારના અમલના પરિણામે કરારનું ઉલ્લંઘન થાય છે, ત્યાં ઉલ્લંઘન સફળ થાય છે. દરેક પક્ષનો એકંદર સરપ્લસ નકારાત્મક છે. સફળ ઉલ્લંઘનને ઘટનાના એક વર્ગ તરીકે વર્ગીકૃત કરીને, તાજેતરના સાહિત્યમાં એ શક્યતાની અવગણના કરવામાં આવી છે કે લાભ શોધવાનું ઉલ્લંઘન નુકસાન અટકાવવાના ઉલ્લંઘનથી અલગ છે. કરાર વિરુદ્ધ "કાર્યક્ષમ" ઉલ્લંઘન સાથે ત્રાસદાયક હસ્તક્ષેપઃ સિદ્ધાંત અને અનુભવજન્ય પુરાવા વિદ્વાનો માટે, નૈતિક અને રચનાત્મક, ત્રાસદાયક કાર્યવાહી બંને ત્રાસદાયક છે કારણ કે તે ઉલ્લંઘન માટે ત્રીજા પક્ષને સજા કરીને "કરારના સફળ ઉલ્લંઘન" ના આર્થિક મોડેલને ટેકો આપે છે. તેમ છતાં, વિદ્વાનોએ "સફળ" ઉલ્લંઘનો અને ઉલ્લંઘન હસ્તક્ષેપના સહઅસ્તિત્વને સમજાવવા માટે શોધ માટે ગૌણ તર્ક શોધી કાઢ્યો છે. આ લેખ ચર્ચા કરે છે કે શા માટે, પ્રમાણભૂત સ્તરે, અપકૃત્ય હસ્તક્ષેપ વધુ સારા કાનૂની માળખાનો એક ઘટક બની જશે. કરારના અધિકારોમાં હસ્તક્ષેપ કરારના અધિકારો માટે સ્પષ્ટ જમીન સુરક્ષા પ્રદાન કરે છે (તેનાથી વિપરીત, માહિતીનો અભાવ). જ્યારે ત્રીજો પક્ષ વચન આપનારના પરિણામોનું વચન આપનાર કરતાં વધુ અનુકૂળ મૂલ્યાંકન કરે છે, ત્યારે પ્રક્રિયા ખર્ચ ઘટાડવામાં આવે છે. વત્તા બાજુએ, ઉલ્લંઘન હસ્તક્ષેપનો નિયમ અહીં સૂચવેલા પ્રથમ વધુ સારા મોડેલને અનુરૂપ છે. ઉલ્લંઘન ઘૂસણખોરીની કાર્યવાહીનો પ્રતિગમન અભ્યાસ વધુ સ્પષ્ટ રીતે દર્શાવે છે કે અસરકારક ઉલ્લંઘન સંશોધકો દ્વારા પ્રસ્તાવિત બીજા શ્રેષ્ઠ પરિબળો કેસના પરિણામને યોગ્ય ઠેરવવા માટે અપૂરતા છે. અહીંના શ્રેષ્ઠ મોડેલમાં જોવા મળતા ચલની કેસના પરિણામ પર નોંધપાત્ર અસર પડે છે. નોંધો સંદર્ભો એચ. વેહબર્ગ, 'પેક્ટા સન્ટ સર્વાન્ડા' (1959) 53 (4) ધ અમેરિકન જર્નલ ઓફ ઇન્ટરનેશનલ લો 775 ગ્રેગરી ક્લાસ, 'એફિશિયન્ટ બ્રીચ', ઇન ફિલોસોફિકલ ફાઉન્ડેશન્સ ઓફ કોન્ટ્રાક્ટ લો 362-387 (જી. ક્લાસ, જી. લેટ્સાસ એન્ડ પી. સપરાઈ એડ., 2014) સિમ્પસન, જ્હોન અને અબ્રાહમ એલ. વિકેલગ્રેન. "નગ્ન બાકાત, કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘન અને ડાઉનસ્ટ્રીમ સ્પર્ધા". અમેરિકન ઇકોનોમિક રિવ્યૂ 97, નં. 4 (2007): 1305-1320. https://www.aeaweb.org/articles?id=10.1257/aer.97.4.1305 ગોએટ્ઝ, ચાર્લ્સ જે. અને રોબર્ટ ઇ. સ્કોટ. "લિક્વિડેટેડ નુકસાની, દંડ અને ન્યાયી વળતર સિદ્ધાંતઃ અમલીકરણ મોડેલ અને કાર્યક્ષમ ઉલ્લંઘનના સિદ્ધાંત પર કેટલીક નોંધો". કોલંબિયા લો રિવ્યૂ 77, નં. 4 (1977): કરાર કાયદો કાયદો અને અર્થશાસ્ત્ર