@Home Network
@Home નેટવર્ક 1996 થી 2002 સુધી હાઇ-સ્પીડ કેબલ ઇન્ટરનેટ સેવા પ્રદાતા હતું. તેની સ્થાપના મિલો મેડિન, કેબલ કંપનીઓ ટેલિ-કોમ્યુનિકેશન્સ ઇન્ક. (ટી. સી. આઈ.), કોમકાસ્ટ અને કોક્સ કોમ્યુનિકેશન્સ અને વિલિયમ રેન્ડોલ્ફ હર્સ્ટ III દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જેઓ તેમના પ્રથમ સી. ઈ. ઓ. હતા, જેમણે દ્વિ-માર્ગી ટેલિવિઝન કેબલ ઇન્ફ્રાસ્ટ્રક્ચર દ્વારા હાઇ-સ્પીડ કેબલ ઇન્ટરનેટ સેવાનું ઉત્પાદન કરવા માટે સંયુક્ત સાહસ તરીકે કામ કર્યું હતું. કંપનીની ટોચ પર તેણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ, કેનેડા, જાપાન, ઓસ્ટ્રેલિયા અને બેનેલક્સ રાષ્ટ્રો (બેલ્જિયમ, નેધરલેન્ડ, લક્ઝમબર્ગ) માં 41 લાખ ગ્રાહકો માટે હાઇ સ્પીડ ઇન્ટરનેટ સેવા પૂરી પાડી હતી. આ કંપની ચાર સંયુક્ત સાહસો તરીકે કાર્યરત હતી, જેમાંથી ત્રણ આંતરરાષ્ટ્રીય હતા. 1999માં કંપનીએ એક્સાઇટને હસ્તગત કરી હતી. 2008માં, @Home ને ઝિગગોમાં ભેળવી દેવામાં આવ્યું હતું. 1996ના ટેલિકોમ્યુનિકેશન એક્ટના પસાર થવાથી કેબલ કંપનીઓને ગ્રાહકોને ઇન્ટરનેટ ટેલિફોની સેવાઓ આપવાનું શરૂ કરવામાં સક્ષમ બનાવ્યું. કંપનીના એન્જિનિયરિંગના પ્રથમ વી. પી. અને બાદમાં મુખ્ય તકનીકી અધિકારી મિલો મેડિન હતા, અને કંપનીને તેની શરૂઆત સાહસ મૂડી પેઢી ક્લેનર પર્કિન્સ કાઉફિલ્ડ એન્ડ બાયર્સથી મળી હતી. ડિસેમ્બર 1998માં, એક્સાઇટ યાહૂ! સાથે વિલિનીકરણની વાટાઘાટોમાં હતી. ઇન્ક $5.5 અબજ અને $6 અબજ વચ્ચેની કિંમતે એક્સાઇટ પોર્ટલ ખરીદવાના કરારમાં છે. 19 ડિસેમ્બરના રોજ, ક્લેનર પર્કિન્સ પ્રોમ્પ્ટિંગ ખાતે, નેટવર્કના ચેરમેન અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર થોમસ જર્મોલુક એક્સાઇટના ચેરમેન અને સીઇઓ જ્યોર્જ બેલને મળ્યા હતા, એસઈસીમાં દાખલ કરાયેલા દસ્તાવેજો અનુસાર, અને એક્સાઇટ અને તેના દેવાની ખરીદી માટે સોદો કરવામાં આવ્યો હતો. 19 જાન્યુઆરી, 1999ના રોજ, @Home નેટવર્ક્સે ઇન્ટરનેટ પોર્ટલ એક્સાઇટ હસ્તગત કર્યું. 6. 7 અબજ ડોલરનું વિલિનીકરણ બે ઈન્ટરનેટ કંપનીઓના અત્યાર સુધીના સૌથી મોટા વિલિનીકરણમાંનું એક બની ગયું હતું; આ સંયુક્ત એકમ @Home ના નફાકારક હાઈ સ્પીડ ઈન્ટરનેટ નેટવર્ક સાથે જોડાણ કરશે અને એક્સાઇટના નાણાં ગુમાવતા સર્ચ એન્જિન અને ઈન્ટરનેટ પોર્ટલ સાથે તેના હાલના Home.com પોર્ટલનું વિસ્તરણ કરશે. સંયુક્ત એકમનું બાહ્ય નામ Excite@Home બની ગયું, જો કે સ્ટોક પ્રતીક અને નિયમનકારી ફાઇલિંગ રેકોર્ડ્સ યોગ્ય રીતે એટ હોમ કોર્પોરેશન (ATHM) તરીકે જાણીતા રહ્યા. સોદાની આડઅસર તરીકે, @Home ના ચેરમેન અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ જ્યોર્જ ટોમ જર્મોલુક (ટૂંકમાં ટી. જે. તરીકે પણ ઓળખાતા) ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર તરીકે રાજીનામું આપ્યું, પરંતુ બોર્ડના ચેરમેન રહ્યા, અને એક્સાઇટના ભૂતપૂર્વ ચેરમેન અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ જ્યોર્જ બેલ, જે @Home ના એક્સાઇટ ડિવિઝનના પ્રમુખ હતા, નવા Excite@Home એન્ટિટીના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ તરીકે સ્થાનાંતરિત થયા. નવા એક્સાઇટ વિભાગે હાલના @home.com વેબ પોર્ટલને લીધું જે સેવાના ગ્રાહકો માટે પ્રદાન કરવામાં આવ્યું હતું અને તેને એક્સાઇટ પોર્ટલ સાથે ભેળવી દીધું હતું. આ સાથે વ્યક્તિગત વેબ પોર્ટલ સામગ્રી તરફની ચળવળ હતી, જે આજે તમામ ઇન્ટરનેટ પોર્ટલમાં સામાન્ય છે. વિલિનીકરણ પછીના માત્ર મહિનાઓમાં, Excite@Home ના એક્સાઇટ ડિવિઝને આઈમોલને આશરે $425 મિલિયનના શેરમાં ખરીદ્યું હતું. આમાંથી સૌથી નોંધપાત્ર ઓનલાઇન ગ્રીટિંગ કાર્ડ કંપની બ્લુ માઉન્ટેન આર્ટ્સની ખરીદી હતી, Excite@Home એ 11.2 લાખ શેર જારી કર્યા હતા, જેની કિંમત 43 કરોડ ડોલરની નજીક હતી અને 35 કરોડ ડોલર રોકડ ચૂકવ્યા હતા. આ ઉપરાંત એક્સાઇટે 2000 અને 2001ની ઇન્ડી રેસિંગ સીઝન દરમિયાન ઇન્ફિનિટી ઇન્ડીકાર ડ્રાઇવર એડી ચીવર, જુનિયરની સ્પોન્સરશિપ માટે અપ્રગટ રકમ ચૂકવી હતી. 10 જૂન, 1999ના રોજ, @Home કેબલ વિભાગે એટહોમ નેટવર્ક ઓસ્ટ્રેલિયા નામની નવી કંપની રચવા માટે કેબલ એન્ડ વાયરલેસ ઓપ્ટસ સાથે ઓસ્ટ્રેલિયા સાથે સંયુક્ત સાહસની જાહેરાત કરી હતી. આ સોદા માટે પસાર કરવામાં આવેલા અંદાજિત ઘરો 22 લાખ હતા. એક્સાઇટ અને @Home વચ્ચેનું વિલિનીકરણ અપેક્ષાઓ કરતાં ઘણું ઓછું પડ્યું હતું. જે શેર એક સમયે 1999ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં $128.34 પ્રતિ શેર વધ્યો હતો અને તેની માર્કેટ કેપ $35 બિલિયન હતી તે 2001ના ત્રીજા ત્રિમાસિક ગાળામાં ઘટીને $1 પ્રતિ શેર થઈ ગયો હતો જ્યારે કંપનીએ ઔપચારિક રીતે પ્રકરણ 11 નાદારીના રક્ષણ માટે અરજી કરી હતી. નવા ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ જ્યોર્જ બેલ મેસેચ્યુસેટ્સમાં તેમના ઘરેથી કામ કરતા હતા અને ચીફ ફાઇનાન્સિયલ ઓફિસર માર્ક મેકએચેન એલ. એ. માં રહેતા હતા, અઠવાડિયામાં માત્ર એક જ વાર વેપાર કરવા માટે બે એરિયામાં જતા હતા. બંને એક્ઝિક્યુટિવ ભૂતપૂર્વ એક્સાઇટ એક્ઝિક્યુટિવ ટીમનો ભાગ હતા. વધુ નોંધપાત્ર રીતે, ખર્ચ આવક કરતાં ઘણો આગળ હતો. માર્ચ 2000માં ડોટ-કોમ પરપોટાના વિસ્ફોટ અને ત્યારબાદ ઈન્ટરનેટ એડવર્ટાઇઝિંગ માર્કેટના પતનથી કંપનીની સંભાવનાઓ વધુ મર્યાદિત થઈ ગઈ હતી અને જાળવી રાખેલી કમાણીની ગેરહાજરીમાં કંપનીને ચાલુ રાખવા માટે રોકાણકારોના નાણાં એકત્ર કરવાનું મુશ્કેલ બન્યું હતું. 2001 સુધીમાં, કંપની પાસે રોકડ ખતમ થઈ રહી હતી. 21 સપ્ટેમ્બર, 2000ના રોજ જ્યોર્જ બેલે ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર પદેથી રાજીનામું આપ્યું અને એક્સાઇટ ડિવિઝનના પ્રમુખ તરીકેની તેમની ભૂમિકાને પુનરાવર્તિત કરી. આ શેર $15.38 પ્રતિ શેર પર વેપાર કરી રહ્યો હતો, જે તેમના નેતૃત્વ દરમિયાન કંપનીના મૂલ્યાંકનમાં 90 ટકાનો ઘટાડો હતો. 23 એપ્રિલ, 2001ના રોજ, ટેલોસિટીના ભૂતપૂર્વ ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર પટ્ટી એસ. હાર્ટ એક્સાઇટ @Home માં તેના ત્રીજા સીઇઓ અને @Home ના ચોથા સીઇઓ તરીકે જોડાયા હતા. આ જ જાહેરાતમાં નિવર્તમાન ચેરમેન જ્યોર્જ બેલે રાજીનામું આપ્યું અને કંપની સંપૂર્ણપણે છોડી દીધી. આ સમાચાર સારા ન હતા, કારણ કે કંપનીએ પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં 61.6 લાખ ડોલર અથવા શેર દીઠ 15 સેન્ટની ચોખ્ખી ખોટ પણ નોંધાવી હતી, જે અગાઉના વર્ષના સમાન સમયગાળામાં 138 મિલિયન ડોલરની આવક પર 4.6 લાખ ડોલર અથવા 1 ટકાની ખોટની સરખામણીમાં હતી. 11 જૂન, 2001ના રોજ, Excite@Home એ જાહેરાત કરી કે તેણે પ્રોમિથિયન કેપિટલ મેનેજમેન્ટ અને એન્જેલો ગોર્ડન એન્ડ કંપની પાસેથી નવા ધિરાણમાં $100 મિલિયન એકત્ર કર્યા છે. આ સોદાનો એક ભાગ વ્યાપકપણે જાહેર કરવામાં આવ્યો ન હતો કે જો Excite@Home સ્ટોક નાસ્ડેક દ્વારા ડિલિસ્ટ કરવામાં આવ્યો હોય તો લોન તરત જ ચૂકવવાપાત્ર હતી. લોન, જે એક્સાઇટના શેરમાં રૂપાંતરિત કરી શકાય તેવી નોટ તરીકે રચાયેલી હતી, તેનો વ્યાજ દર શૂન્ય હતો. આ સોદાનું મુખ્ય પાસું એ હતું કે પ્રોમિથિયને એક્સાઇટની અસ્કયામતો પર પ્રથમ ડીબ્સ મેળવ્યા હતા. 20 ઓગસ્ટ, 2001 સુધીમાં, @Home એ તેમની ઓડિટર પેઢી અર્ન્સ્ટ એન્ડ યંગને બરતરફ કરી, તેમના સ્થાને પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સને સ્થાન આપ્યું. વધુમાં, તેમને બોન્ડધારકો પ્રોમિથિયન કેપિટલ મેનેજમેન્ટ અને એન્જેલો ગોર્ડન એન્ડ કંપની દ્વારા $50 મિલિયનના દેવાની તાત્કાલિક ચુકવણીની માંગ મળી હતી. તે જ સમયે, કોક્સ કેબલ અને કોમકાસ્ટ બંનેએ જાહેરાત કરી હતી કે તેઓ 2002ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળા સુધીમાં બ્રોડબેન્ડ ઇન્ટરનેટ સેવાથી અલગ થઈ જશે. 13 સપ્ટેમ્બર, 2001ના રોજ, Excite@Home એ બ્લુ માઉન્ટેન આર્ટ્સનું અમેરિકન ગ્રીટિંગ્સને $35 મિલિયનમાં વેચાણ કર્યું હતું, જે તેમણે બે વર્ષ અગાઉ જે ચૂકવણી કરી હતી તેના 5 ટકા કરતાં પણ ઓછું હતું. 1 ઓક્ટોબર, 2001ના રોજ, કંપનીએ કેલિફોર્નિયાના ઉત્તરીય જિલ્લા માટે યુ. એસ. નાદારી અદાલતમાં પ્રકરણ 11 નાદારી રક્ષણ માટે અરજી કરી હતી. કંપનીના બાકીના 1,350 કર્મચારીઓને 2002ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં આગામી મહિનાઓમાં છૂટા કરવામાં આવશે. કરારના ભાગરૂપે @Home ના રાષ્ટ્રીય હાઇ-સ્પીડ ફાઇબર નેટવર્કની પહોંચ એ. ટી. એન્ડ. ટી. ને $307 મિલિયન રોકડમાં વેચવામાં આવશે. એટ હોમ લિક્વિડેટિંગ ટ્રસ્ટ ભૂતપૂર્વ કંપનીની તમામ અસ્કયામતોના વેચાણ માટે જવાબદાર Excite@Home ની અનુગામી કંપની બની હતી. કંપનીના અવસાન પછી, કેલિફોર્નિયાના રેડવુડ સિટીમાં 450 બ્રોડવે સ્ટ્રીટ ખાતેની ચાર Excite@Home મુખ્ય મથકની ઇમારતો સ્ટેનફોર્ડ યુનિવર્સિટી મેડિકલ સેન્ટર દ્વારા ખરીદવામાં આવી હતી, જેનું મોટા પ્રમાણમાં પુનઃનિર્માણ કરવામાં આવ્યું હતું અને 2009માં સ્ટેનફોર્ડ મેડિસિન આઉટપેશન્ટ ક્લિનિક્સના નવા ઘર તરીકે ફરી ખોલવામાં આવી હતી. શેલો મોટાભાગે સાચવવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ આંતરિક ભાગો સંપૂર્ણપણે નવા છે, જે એવી સુવિધાઓ પૂરી પાડે છે જે પાલો અલ્ટો સ્થાનમાં ઉપલબ્ધ ન હતી. સ્ટેનફોર્ડ મેડિસિન તરીકે સ્પષ્ટપણે લેબલ થયેલ આ ઇમારતો, યુ. એસ. 101ના ફ્રીવે પરથી સરળતાથી દેખાય છે, જ્યાં Excite@Home તરીકે લેબલ થયેલ ઇમારતો અગાઉ હતી. @Home નેટવર્કની વિશેષતાઓ કેબલ પ્રદાતાથી લઈને કેબલ પ્રદાતા સુધી એકદમ પ્રમાણિત કરવામાં આવી હતી. સેવાના તમામ વપરાશકર્તાઓને ઇમેઇલ સરનામાં આપવામાં આવ્યા હતા જે (વપરાશકર્તાનામ) @home.net હતા. વપરાશકર્તાઓને ઇન્ટરનેટ પર એક વિશેષ સામગ્રી-સમૃદ્ધ પ્રારંભ પૃષ્ઠ પણ આપવામાં આવ્યું હતું, જે ખાસ કરીને બ્રોડબેન્ડ ઝડપ માટે એવા સમયે બનાવવામાં આવ્યું હતું જ્યારે ઇન્ટરનેટ પર બહુ ઓછી વેબસાઇટ્સ બ્રોડબેન્ડ વપરાશકર્તાઓ તરફ સજ્જ હતી. વપરાશકર્તાઓને બ્લુ માઉન્ટેન જેવી અન્ય એક્સાઇટ વેબસાઇટ્સ અને ઇમેઇલ સેવા દ્વારા તેમના શુભેચ્છા-કાર્ડની ઍક્સેસ પણ આપવામાં આવી હતી. @Home અનુભવના ભાગરૂપે, વપરાશકર્તાઓને એક વિશેષ Excite@Home વેબ બ્રાઉઝર પ્રદાન કરવામાં આવ્યું હતું, જે અનિવાર્યપણે ઈન્ટરનેટ એક્સપ્લોરરનું @Home રી-બ્રાન્ડેડ વર્ઝન હતું, જેમાં Excite@Home સક્ષમ સુવિધાઓ બ્રાઉઝરની અંદર બનાવવામાં આવી હતી. વધુમાં, વેબ બ્રાઉઝર ઉપરાંત વપરાશકર્તાઓ એક્સાઇટ @Home સંચાલિત ઇન્સ્ટન્ટ મેસેન્જર અને @Home સહાયક ડેસ્કટોપ વિજેટ પણ ડાઉનલોડ કરી શકે છે, જેમાં એક્સાઇટની શોધ અને વર્તમાન વાયર સેવા સમાચાર જેવી સુવિધાઓ હતી, સાથે સાથે "ટ્યુનઇન" તરીકે ઓળખાતા ઇન્ટરનેટ રેડિયો પોર્ટલ (જેનો તે જ નામના વર્તમાન સ્ટ્રીમિંગ પ્રદાતા સાથે કોઈ જોડાણ અથવા સંબંધ નથી). કોબ્રાન્ડેડ @Home સેવાઓ AT & T @Home (અગાઉ TCI @Home AT & T દ્વારા TCIની ખરીદી પહેલાં) ચાર્ટર @Home કોગેકો @Home કોમકાસ્ટ @Home કોક્સ @Home Optimum@Home ઇન્ટરમીડિયા @Home રોજર્સ @Home શો @Home SusCom@Home Optus@Home વીડિયોને સમગ્ર યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અને કેનેડામાં કુલ 16 આનુષંગિકોને સેવાઓ ઓફર કરી હતી. આમાં કેબલવિઝન સિસ્ટમ્સ, સેન્ચ્યુરી કોમ્યુનિકેશન્સ, ચાર્ટર કોમ્યુનિકેશન્સ, કોગિકો કેબલ, કોમકાસ્ટ, કોક્સ કોમ્યુનિકેશન્સ, ગાર્ડન સ્ટેટ કેબલ, ઇનસાઇટ કોમ્યુનિકેશન્સ, ઇન્ટરમીડિયા પાર્ટનર્સ, જોન્સ ઇન્ટરકેબલ, મિડકોન્ટિનેન્ટ કેબલ, પ્રાઇમ કેબલ, રોજર્સ કેબલ્સ સિસ્ટમ્સ, શો કોમ્યુનિકેશન્સ, સબઅર્બન કેબલ, સસ્ક્વેહન્ના કોમ્યુનિકેશન્સ અને 60 મિલિયનથી વધુ ઘરોની પહોંચ સાથે વીડિયોએન કેબલ્સ સિસ્ટમ્સનો સમાવેશ થાય છે. 1999માં, @Home નેટવર્કે ઇન્ટેલ કોર્પોરેશન અને (હવે ભૂતપૂર્વ) ડચ કંપનીઓ ઇ. ડી. ઓ. એન. એન. વી. અને પેલેટ કેબેલકોમ બીવી સાથે મળીને @Home બેનેલક્સ બીવીની સ્થાપના કરી હતી. @Home બેનેલક્સ બીવી એમ્સ્ટરડેમમાં સ્થિત હતી. પાછળથી, એન. વી. એનર્જી-ડિસ્ટ્રિબ્યુટીબેડ્રિજફ ઓસ્ટ-એન-નોર્ડ-નેધરલેન્ડ (ઇ. ડી. ઓ. એન.) (જે તે સમયે એસેન્ટ તરીકે ઓળખાતું હતું) ને <આઇ. ડી. 1> બેનેલક્સ બીવીની સંપૂર્ણ માલિકી મળી, અને કંપનીને એસેન્ટ કેબેલકોમ કહેવામાં આવી. ફેબ્રુઆરી 2007માં, એસેન્ટે એસેન્ટ કેબેલકોમને ખાનગી ઇક્વિટી કંપનીઓ વોરબર્ગ પિનકસ અને સિનવેનને વેચી દીધી હતી અને કંપનીને ફરી એકવાર @Home (હવે 'બેનેલક્સ'-ભાગ વિના) કહેવામાં આવી હતી. 16 મે, 2008ના રોજ, @Home ને કેબલ પ્રદાતાઓ કેસેમા અને મલ્ટીકબેલ સાથે ઝિગોમાં ભેળવી દેવામાં આવ્યું, આમ તે નેધરલેન્ડ્સનો સૌથી મોટો કેબલ પ્રદાતા બન્યો. ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર્સ વિલિયમ રેન્ડોલ્ફ હર્સ્ટ III 19961997 થોમસ જર્મોલુક 19972000 જ્યોર્જ બેલ 2000 પટ્ટી એસ. હાર્ટ 20012002 સંયુક્ત સાહસો કેબલ એન્ડ વાયરલેસ ઓપ્ટસ ચેલો એક્સાઇટ ચેલો @Work @Home સોલ્યુશન્સ સંદર્ભો ફ્રેન્ક રોઝ, "ધ $7 બિલિયન ડિલ્યુઝન", વાયર્ડ મેગેઝિન, જાન્યુઆરી 2002. બાહ્ય કડીઓ www.home.com ભૂતપૂર્વ સત્તાવાર સાઇટ @NetHome જાપાન સમીક્ષાઃ Excite@Home-બ્રોડબેન્ડ ઍક્સેસ કૌટુંબિક ઝઘડાનો આનંદઃ Excite@Home, AT & T: બોર્ડરૂમ રાજકારણમાં એક કેસ સ્ટડી 1996માં સ્થપાયેલી અમેરિકન કંપનીઓ પર બધા હચમચી ગયા Excite@Home 1996માં સ્થપાયેલી ટેલિકોમ્યુનિકેશન કંપનીઓ 1996માં સ્થપાયેલી ઇન્ટરનેટ મિલકતો 2001માં વિખેરાઈ ગયેલી કંપનીઓ કે જેણે 2001માં પ્રકરણ 11 નાદારી માટે અરજી કરી હતી તે ખાનગી ઇક્વિટી પોર્ટફોલિયો કંપનીઓ ડોટ-કોમ બબલ