Market governance mechanism
માર્કેટ ગવર્નન્સ મિકેનિઝમ્સ (એમ. જી. એમ.) એ ઔપચારિક અથવા અનૌપચારિક નિયમો છે, જે વિવિધ આર્થિક પરિબળોની વર્તણૂકને બદલવા માટે સભાનપણે તૈયાર કરવામાં આવ્યા છે. આમાં વ્યક્તિઓ, વ્યવસાયો, સંસ્થાઓ અને સરકારો જેવા અભિનેતાઓનો સમાવેશ થાય છે-જે બદલામાં ટકાઉ વિકાસને પ્રોત્સાહન આપે છે. બજાર શાસન ઉચ્ચ-સંચાલિત પ્રોત્સાહનો અને અનુકૂલનક્ષમતા (એટલે કે. સુગમતા). માર્કેટ ગવર્નન્સ મિકેનિઝમ સાથે રચાયેલ જોડાણનું ઉદાહરણ એ બે સંસ્થાઓ વચ્ચે કોઈ ચોક્કસ ઉત્પાદનનું વિતરણ, લાઇસન્સ અથવા નિકાસ કરવા માટેનો કાનૂની કરાર છે. વિનિમયને સંચાલિત કરતા નિયમો કરાર કાયદા દ્વારા નક્કી કરવામાં આવે છે જ્યાં દરેક પક્ષને તેમના શ્રેષ્ઠ હિતમાં કામ કરવા માટે ખૂબ જ પ્રોત્સાહિત કરવામાં આવે છે, જેમાં સંબંધની પ્રકૃતિ અનુકૂળ હોય છે, જે સૂચવે છે કે કરારની શરતો ઓછામાં ઓછા ખર્ચે બદલી શકાય છે અથવા ફરીથી વાટાઘાટો કરી શકાય છે. જાણીતા એમ. જી. એમ. માં વાજબી વેપાર પ્રમાણપત્ર, યુરોપિયન યુનિયન એમિશન ટ્રેડિંગ સિસ્ટમ અને પેમેન્ટ ફોર ઇકોસિસ્ટમ સર્વિસીસ (પી. ઇ. એસ.) નો સમાવેશ થાય છે. દરમિયાન, એમ. જી. એમ. ને બજાર આધારિત સાધનો સાથે ભેળસેળ ન કરવી જોઈએ. એમ. જી. એમ. માં, એક જૂથ તરીકે, આદેશ અને નિયંત્રણ નિયમો તેમજ નિયમનકારી અર્થશાસ્ત્રનો સમાવેશ થાય છે. જેમ કે, એમ. જી. એમ. એક વ્યાપક વર્ગીકરણ છે. માર્કેટ ગવર્નન્સ મિકેનિઝમ્સની સફળતા અને નિષ્ફળતા અત્યંત રાજકીય છે, અને તેથી નિયમો અને નિયમોમાં માત્ર ઔપચારિક ફેરફારો કરતાં વધુ જરૂર પડે તેવી શક્યતા છે. ટકાઉ અને સર્વસમાવેશક પ્રગતિ માટે કાયદાકીય માળખાથી આગળ વધીને સાંસ્કૃતિક ક્ષેત્રોમાં પરિવર્તનકારી પરિવર્તનની જરૂર છે, 'ધોરણ' શું છે તે અંગે લોકોની ધારણામાં ફેરફાર કરવો અને બજારની પ્રવૃત્તિઓને માર્ગદર્શન આપવા માટે નવા નૈતિક માળખાઓની સ્થાપના કરવી. બજાર સંચાલન માટે ખરીદદારો અને વિક્રેતાઓ પાસેથી આવા નોંધપાત્ર વિશિષ્ટ રોકાણની જરૂર નથી. પૂરતા સંસાધનો, ઉદ્દેશ અને સમયનું રોકાણ કર્યા વિના, બજાર શાસન એ માત્ર એક સરળ ખરીદનાર-થી-વિક્રેતા સંબંધ છે જે પ્રમાણમાં પ્રમાણિત અને સીધો છે (રીંગ અને વેન ડી વેન, 1994; લાર્સન એટ અલ., 1998). ટી. સી. ઈ. (ટ્રાન્ઝેક્શન કોસ્ટ ઇકોનોમિક્સ) દર્શાવે છે કે સ્વતંત્ર કંપનીઓ વચ્ચેનું શાસન એસેટ સ્પેસિફિકતાના પ્રમાણ (ઓચી, 1980; વિલિયમસન, 1985; લાઈ, 1990; સ્ટમ્પ એન્ડ હાઈડ, 1996) દ્વારા તૈયાર કરી શકાય છે, એટલે કે, ઉચ્ચ એસેટ-સ્પેસિફિક સ્વરૂપના વ્યવહારો પદાનુક્રમ ગવર્નન્સ મિકેનિઝમ દ્વારા સંચાલિત થવા જોઈએ; ઓછી એસેટ-સ્પેસિફિક પ્રકારનાં વ્યવહારો માર્કેટ ગવર્નન્સ મિકેનિઝમ દ્વારા સંચાલિત થવા જોઈએ. સપ્લાયરના સામાજિક અને નૈતિક આચરણમાં સકારાત્મક પરિવર્તન લાવવા માટે માત્ર ખરીદનાર-થી-સપ્લાયરનું શાસન પૂરતું નથી. જો માત્ર કોડ મોનિટરિંગનો ઉપયોગ કરવામાં આવે, તો AEના ખરીદદારો તેમની બ્રાન્ડ અથવા પ્રતિષ્ઠાને એનજીઓ અથવા ગ્રાહકોની ટીકા સામે રક્ષણ આપી શકે છે, પરંતુ સક્રિય રીતે સપ્લાયરના પાલનમાં અર્થપૂર્ણ સુધારો કરી શકતા નથી. ખરીદનાર-થી-સપ્લાયર શાસન પરની એકંદર નિર્ભરતા એક એવી પ્રણાલી બનાવી શકે છે જેમાં સપ્લાયરનો મુખ્ય ઉદ્દેશ ઓડિટ પાસ કરવાનો હોય છે, તેના બદલે ઓડિટના કેન્દ્રમાં રહેલા મૂળ મુદ્દાઓને સંબોધિત કરવાનો હોય છે. બજાર શાસનમાં, આંતર-સંસ્થાકીય સંબંધોમાં તકવાદને ધમકીઓ દ્વારા નિયંત્રિત કરી શકાય છે (ગુંડલાચ એટ અલ., 1995). તેમ છતાં, પરિણામે, AE ના ખરીદદારો એ વાતથી વાકેફ હોવા જોઈએ કે બજાર શાસન પર ભાર મૂકવામાં આવે છે (એટલે કે. ધમકી આપવી, દેખરેખ રાખવી અથવા નિરીક્ષણ કરવું) વાસ્તવમાં લાંબા ગાળે વધુ ખર્ચાળ હોઈ શકે છે (રોથ એટ અલ., 2008). ટ્રસ્ટ એન્ડ ટ્રેસિંગ ગેમ એ નવા સંસ્થાકીય પરિપ્રેક્ષ્યમાં બજાર શાસન પરના સિદ્ધાંતનું અમલીકરણ છે. તે વિલિયમસનના વિશ્લેષણના ચાર સ્તરો વચ્ચેની ક્રિયાપ્રતિક્રિયામાં સંશોધનને સક્ષમ કરે છે. તે સહભાગીઓને શ્રેણીબદ્ધ અસિંક્રોનસ કેદીઓની મૂંઝવણ જેવી પરિસ્થિતિમાં મૂકે છે. આ સ્થિતિને વેપારીની દુર્દશા કહેવામાં આવે છે. નેટચેઇન એ બજાર શાસનનું બીજું સ્વરૂપ છે. જો આપણે સંગઠનાત્મક સંમેલનોને સંસ્થાઓ તરીકે અને વિવિધ પ્રકારની બજાર શાસન પદ્ધતિ (વિશ્વાસ અને પ્રતિષ્ઠા, વેપારીઓના ધોરણો, તૃતીય-પક્ષ કરાર અમલીકરણ, "ડિજિટલ અમલીકરણ" વગેરે) ને કોમોડિટી એક્સચેન્જ ડોમેન્સમાં ઉદ્ભવતા સંસ્થાઓ તરીકે ગણીએ, તો તેમાંના ચોક્કસ જોડી વચ્ચે પૂરક સંબંધો હોઈ શકે છે. "માર્કેટ ગવર્નન્સ મિકેનિઝમ" શબ્દનો ઉપયોગ બેઇસિંગર અને બટલર દ્વારા 1985 માં પેઢીના સિદ્ધાંતમાં કોર્પોરેટ કાયદાની ભૂમિકા પરના તેમના પેપરમાં કરવામાં આવ્યો હતો. પછી, અમાશી અને અન્ય લોકોએ બજારની નિષ્ફળતાઓને સુધારવામાં કોર્પોરેટ સામાજિક જવાબદારીની ભૂમિકાની ચર્ચા કરવા માટે આ શબ્દનો ઉપયોગ કર્યો. અને તાજેતરમાં, ઇન્ટરનેશનલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ઓફ એન્વાયર્નમેન્ટ એન્ડ ડેવલપમેન્ટ ખાતે સસ્ટેનેબલ માર્કેટ્સ ગ્રૂપની સંશોધન પહેલ શેપિંગ સસ્ટેનેબલ માર્કેટ્સ, આ શબ્દનો વ્યાપક ઉપયોગ કરે છે અને એમ. જી. એમ. ની ટકાઉ વિકાસની અસર અને અસરકારકતા પર તેના કાર્યને ઘડવા માટે એક ટાઇપોલોજી બનાવી છે. વર્ગીકરણ બજાર શાસન પદ્ધતિઓને નીચેના જૂથોમાં ગોઠવી શકાય છેઃ વર્તન બદલવા માટે આર્થિક ઉપયોગ ભાવ પ્રોત્સાહનો. નિયમનકારી (સખત) ચોક્કસ વર્તણૂકોને લાગુ કરવા અથવા પ્રતિબંધિત કરવા માટે કાનૂની આવશ્યકતાઓનો ઉપયોગ કરો. સહકારી (સોફ્ટ) ભાગીદારો (અન્ય સંસ્થાઓ, સરકારો અથવા વ્યક્તિઓ) ને સ્વેચ્છાએ તેમની વર્તણૂક બદલવા માટે પ્રોત્સાહિત કરવા માટે કરારોનો ઉપયોગ કરો. ગ્રાહકો અને રોકાણકારોના વર્તનને બદલવા માટે ટકાઉ વિકાસ (ગરીબી અથવા પર્યાવરણીય મુદ્દાઓ સહિત, ઉદાહરણ તરીકે) વિશે જાગૃતિ વધારવી. સંદર્ભ શાસન