Operating partner
ઓપરેટિંગ પાર્ટનર એ વેન્ચર કેપિટલ (વીસી) અને પ્રાઇવેટ ઇક્વિટી (પીઇ) કંપનીઓ દ્વારા મૂલ્ય વધારવા માટે ખાનગી માલિકીની કંપનીઓ સાથે કામ કરવા માટે સમર્પિત ભૂમિકાનું વર્ણન કરવા માટે વપરાતું શીર્ષક છે. આ ભૂમિકા મોટા મૂડીકરણવાળા ખાનગી ઇક્વિટી જૂથો દ્વારા બનાવવામાં આવી હતી જ્યારે 2000ના દાયકામાં વેચાણકર્તાઓ વધુ વ્યવહારદક્ષ બન્યા અને નાણાકીય ઇજનેરી ખાનગી ઇક્વિટી રોકાણો માટે ઓછી કેન્દ્રીય બની જતાં મૂલ્ય ઉમેરવા માટે કોર્પોરેટ પરિવર્તનનું મહત્વ વધ્યું હતું. સંચાલન ભાગીદારો સાથેની પેઢીઓ એવી દલીલ કરે છે કે માત્ર બાહ્ય સલાહકારો પર આધાર રાખવાને બદલે સંપૂર્ણ સમર્પિત ભાગીદાર દ્વારા મૂલ્ય સર્જનની સંભાવના વધુ સારી રીતે પ્રાપ્ત થાય છે. ઓપરેટિંગ પાર્ટનરની ભૂમિકા પગાર, પ્રદર્શન બોનસ અને રોકાણ ભાગીદારની જેમ વહન વ્યાજના સંયોજન સાથે પૂર્ણ-સમયની સ્થિતિમાં વિકસિત થઈ છે. વ્યાખ્યા સંચાલન ભાગીદારો વ્યાવસાયિક અગ્રણીઓ સાબિત થાય છે, જે સામાન્યવાદીઓ અથવા નિષ્ણાતો તરીકે કામ કરે છે, અને સંચાલન કરતી કંપનીઓમાં મૂલ્ય સર્જનનો સફળ ટ્રેક રેકોર્ડ ધરાવે છે. તેઓ સામાન્ય રીતે સોદો-લક્ષી ભાગીદાર કરતાં વ્યૂહરચનાઓ અને નેતૃત્વ ટીમો વિકસાવવા માટે વધુ સક્ષમ હોય છે. મોટાભાગના લોકો પોર્ટફોલિયો કંપનીઓ સાથે જોડાવા માટે વારંવાર મુસાફરી કરે છે અને પોર્ટફોલિયો કંપનીના મૂલ્યમાં સુધારો કરવા માટે તેમના વ્યાવસાયિક નેટવર્કનો લાભ લેવા માટે સમય પસાર કરે તેવી અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે. તેઓ સામાન્ય રીતે ભૂતપૂર્વ સી. ઈ. ઓ., સી. ઓ. ઓ., સી. એફ. ઓ., મુખ્ય મહેસૂલ અધિકારીઓ, વ્યવસ્થાપન સલાહકારો અથવા રોકાણ પેઢીના લક્ષિત ઉદ્યોગોમાં સોદાની રચના જેવા પી. ઈ. ના બજાર જ્ઞાન સાથે કેટલાક સંયોજન હોય છે. તેઓ સામાન્ય રીતે યોગ્ય ખંત, વ્યૂહાત્મક આયોજન, વ્યાપારી વૃદ્ધિ, કાર્યકારી કાર્યક્ષમતા અને નાણાકીય નિયંત્રણો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. સંચાલન ભાગીદારો પોર્ટફોલિયો કંપનીઓને સુધારવા માટે તેમની કુશળતા અને અનુભવનો ઉપયોગ કરે છે. ભૂમિકા અને જવાબદારીઓ ઓપરેટિંગ પાર્ટનરની ભૂમિકા સંપૂર્ણ રોકાણ ચક્રને યોગ્ય ખંતથી લઈને વ્યવહાર પછીના એકીકરણથી લઈને લિક્વિડિટી ઇવેન્ટ અથવા સંપૂર્ણ એક્ઝિટ ઇવેન્ટ સુધી વિસ્તારી શકે છે. સંચાલન ભાગીદારોને રોકાણકારો અને બોર્ડ દ્વારા પરિવર્તન માટે ઉત્પ્રેરક તરીકે, કોચ અથવા માર્ગદર્શક તરીકે, અને કેટલાક કિસ્સાઓમાં, વ્યવસ્થાપન માટે "સ્પેરિંગ ભાગીદારો" તરીકે સેવા આપવા માટે નિયુક્ત કરવામાં આવે છે. સંચાલન ભાગીદારો પોર્ટફોલિયો કંપનીઓ માટે ટૂંકાથી મધ્યમ ગાળાના તેમજ લાંબા ગાળાના સંચાલન સુધારણા કાર્યક્રમોનું સંચાલન કરી શકે છે. તેઓ રોજિંદી કામગીરીઓમાં, વચગાળાના વ્યવસ્થાપન તરીકે, બોર્ડના સભ્યો અથવા નિરીક્ષકો તરીકે અને/અથવા સલાહકારો તરીકે પણ વ્યવસ્થાપનને ટેકો આપી શકે છે. ઓપરેટિંગ પાર્ટનરની ભૂમિકાને સાહસ ભાગીદાર અથવા રહેઠાણમાં ઉદ્યોગસાહસિકની ભૂમિકા સાથે ભેળસેળ ન કરવી જોઈએ. સાહસ ભાગીદાર એ બિન-પગારદાર બાહ્ય સંસાધન છે જેની પાસેથી સોદા મેળવવાની અને ભંડોળના જીવનકાળ દરમિયાન કેટલીક અથવા વધુ કંપનીઓમાં નોંધપાત્ર ભૂમિકા ભજવવાની અપેક્ષા રાખવામાં આવે છે, જે સામાન્ય રીતે લક્ષ્ય કંપની પાસેથી સીધા પગાર અને ઇક્વિટી વ્યાજ મેળવે છે. એક ઉદ્યોગસાહસિક-ઇન-રેસિડન્સ (ઇ. આઇ. આર.) સાહસ ભાગીદાર જેવું જ હોય છે, પરંતુ તે માત્ર એક જ કંપની પર કામ કરે છે અને સામાન્ય રીતે પૂર્ણ-સમયના સી. ઈ. ઓ., સી. એફ. ઓ. અથવા અન્ય સી-લેવલ પદ તરીકે કંપનીમાં પ્રવેશ કરે છે. મૂલ્ય તમામ વીસી અને પીઇ કંપનીઓ તેમના રોકાણનું મહત્તમ મૂલ્ય મેળવવા માંગે છે. તાજેતરના વર્ષોમાં, આ ઉદ્યોગે કાર્યકારી મૂલ્ય સર્જન માટે વધતા દબાણનો અનુભવ કર્યો છે. બીજા શબ્દોમાં કહીએ તો, લીવરેજ અને મલ્ટિપલ આર્બિટ્રેજમાંથી તેમના પોર્ટફોલિયો કંપનીઓની મૂળભૂત ઓપરેશનલ, વ્યાપારી અને નાણાકીય કામગીરી વધારવા તરફ ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું. પરિણામે, વધુ રોકાણ વળતર મેળવવા માટે સંચાલનમાં સુધારો એ એન્ટરપ્રાઇઝના મૂલ્યમાં વધારો થવો જોઈએ. તેથી નવી ભાગીદારી સામાન્ય ભાગીદારો, મર્યાદિત ભાગીદારો અને કાર્યકારી ભાગીદારો વચ્ચેની ત્રિપુટી છે. નોંધપાત્ર ઓપરેટિંગ પાર્ટનર્સ જ્યારે કેટલાક ઉચ્ચ-સ્તરના અધિકારીઓની ઓપરેટિંગ ભાગીદારો તરીકે નિમણૂક થઈ શકે છે, ત્યારે તેઓ ઘણીવાર વરિષ્ઠ સલાહકારોની જેમ કામ કરે છે. ચાર્લ્સ જિયાનકાર્લોની સિસ્કો સિસ્ટમ્સમાંથી વિદાય બાદ સિલ્વર લેક પાર્ટનર્સ ખાતે મેનેજિંગ ડિરેક્ટર અને ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે નિમણૂક કરવામાં આવી હતી, જ્યાં તેઓ ઇ. વી. પી., ચીફ ડેવલપમેન્ટ ઓફિસર અને લિન્કસીઝના પ્રમુખ હતા. રિચાર્ડ બેકરને એડવેન્ટ ઇન્ટરનેશનલ ખાતે ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા, જેમણે અગાઉ બૂટ્સ પીએલસી ખાતે સીઇઓ અને એસ્ડા ખાતે સીઓઓ તરીકે સેવા આપી હતી. માર્ક ગિલેટને માઇક્રોસોફ્ટમાંથી વિદાય બાદ સિલ્વર લેક પાર્ટનર્સ ખાતે મેનેજિંગ ડિરેક્ટર અને ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા, જ્યાં તેઓ કોર્પોરેટ વી. પી. હતા અને સ્કાયપે ખાતે ઉત્પાદન, ઇજનેરી અને કામગીરી માટે જવાબદાર હતા. થોમસ રાયનને એડવેન્ટ ઇન્ટરનેશનલમાં ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા, જેમાં તેઓ સીવીએસ હેલ્થના પ્રમુખ અને સીઇઓ તરીકે પદ છોડ્યા પછી જોડાયા હતા. બોબ સ્વાને ઇન્ટેલમાં સીઇઓની ભૂમિકા સંભાળતા પહેલા જનરલ એટલાન્ટિકમાં ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે સેવા આપી હતી. બાદમાં તેઓ એન્ડ્રીસેન હોરોવિટ્ઝમાં ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે જોડાયા હતા. ગેરી એમ. રેઇનર 2010માં ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે જનરલ એટલાન્ટિકમાં જોડાયા હતા. બેલર સ્કોટ એન્ડ વ્હાઇટ હેલ્થના ભૂતપૂર્વ સીઇઓ જિમ હિંટન 2022માં વેલ્શ, કાર્સન, એન્ડરસન અને સ્ટોવ સાથે ઓપરેટિંગ પાર્ટનર તરીકે જોડાયા હતા. ગોજેકના ભૂતપૂર્વ ગ્રુપ સીટીઓ અજય ગોર 2020માં સેક્વોઇઆ કેપિટલ, ઇન્ડિયા અને એસઇએમાં ઓપરેટિંગ પાર્ટનર, ટેક્નોલોજી તરીકે જોડાયા હતા. સંદર્ભો ખાનગી ઇક્વિટી સાહસ મૂડી રોકાણ નાણાકીય બજારો