Overqualification
વધુ પડતી લાયકાત એ વ્યવસાય સાથે પદ માટે નોકરીદાતા દ્વારા જરૂરી અથવા વિનંતી કરાયેલ કરતાં વધુ શિક્ષિત થવાની સ્થિતિ છે. કર્મચારીઓને તાલીમ આપવા સાથે સંકળાયેલી કંપનીઓ માટે ઘણીવાર ઊંચા ખર્ચ થઈ શકે છે. આ ઉમેદવારો માટે સમસ્યારૂપ બની શકે છે જેના પરિણામે સંબંધિત પદ માટે રોજગાર મેળવવામાં નિષ્ફળતા થઈ શકે છે. નોકરીદાતાઓ આવા "વધુ લાયકાત ધરાવતા" ઉમેદવારોની ભરતી સંબંધિત ખર્ચની આગાહી કરે છે. નોકરીની શોધ કરતી વખતે, ઉમેદવારોએ સંભવિત નોકરીદાતાઓને સમજૂતી આપવાનું વિચારવું જોઈએ કે તેઓ શા માટે ઓછી કુશળતા, શિક્ષણની જરૂર હોય તેવી સ્થિતિ શોધી રહ્યા છે અને તેથી તેમના શિક્ષણ અને અનુભવ કરતાં ઓછો પગાર ઉમેદવારને લાયક ઠરે છે. અર્થતંત્રના બજારો અને મંદી કુશળ કર્મચારીઓની માંગને અસર કરે છે. જેમ જેમ સ્થળાંતર વધી રહ્યું છે, ખાસ કરીને ઉત્તર અમેરિકામાં, તેના પરિણામે ઘણા ક્ષેત્રોમાં રોજગારની બહુમતીમાં હોદ્દાઓની માંગ કરતાં વધુ લાયકાત ધરાવતા કર્મચારીઓના પ્રમાણમાં વધારો થયો છે. સૌમ્યોક્તિ તરીકે વધુ પડતી લાયકાતની વિભાવના ઘણીવાર નોકરીદાતાઓ દ્વારા ઉપયોગમાં લેવાતી સૌમ્યોક્તિ છે જ્યારે તેઓ અરજદારની ભરતી ન કરવાના તેમના સાચા કારણો જાહેર કરવા માંગતા નથી. "વધુ લાયકાત" શબ્દ વય ભેદભાવને ઢાંકી શકે છે, પરંતુ તે નોકરીદાતાની કાયદેસરની ચિંતાઓને પણ ઢાંકી શકે છે, જેમ કે અરજદારની નોકરી કરવાની ક્ષમતાની અનિશ્ચિતતા, અથવા ચિંતા કે તેઓ માત્ર કામચલાઉ ધોરણે નોકરી ઇચ્છે છે, જ્યારે તેઓ વધુ ઇચ્છનીય પદ શોધે છે. વધુ પડતી લાયકાતનો અર્થ એ પણ થાય છે કે વ્યક્તિ ખૂબ ઊંચો પગાર માંગતી હતી. "ઓવરક્વોલિફાઇડ" નો ઉપયોગ નવી તકનીકોના પ્રતિકાર અથવા ભપકાદાર અભિગમને વર્ણવવા માટે પણ થઈ શકે છે. ઉપરની વ્યાખ્યામાં, જે જણાવે છે કે વધુ પડતી લાયકાત ધરાવતી વ્યક્તિ જ્ઞાન મેળવવા અને કંપની છોડવા માટે નોકરી લઈ શકે છે, આ તે જ કંપનીના અન્ય તમામ કર્મચારીઓને પણ લાગુ પડી શકે છે. કોઈપણ વ્યાખ્યામાં, વધુ પડતી લાયકાત ધરાવતા શબ્દને તેમના દૃષ્ટિકોણના આધારે અરજદારનું મૂલ્યાંકન કરતી વ્યક્તિ દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલા વ્યક્તિલક્ષી શબ્દ તરીકે ગણવો જોઈએ, જે પોતે પક્ષપાતી હોઈ શકે છે. વ્યક્તિના જીવનમાં એક એવો સમય આવે છે, જ્યારે જવાબદારીના સ્તરને ઘટાડવાની પસંદગી કરવામાં આવે છે અને જ્યારે અરજદાર નીચલા સ્તરનું પદ લેવા માટે તૈયાર હોય ત્યારે વ્યક્તિ કથિત વધુ પડતી લાયકાતને કંપની માટે "વધારાના મૂલ્ય" તરીકે ગણી શકે છે, જેની સાથે ઓછો પગાર હોય છે. જ્યારે નિર્ણય તથ્યાત્મક અથવા નિષ્પક્ષ પરિબળો પર આધારિત ન હોય, ત્યારે ભેદભાવ થયો છે. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં, અદાલતો દ્વારા "વધુ પડતી લાયકાત" શબ્દનો ઉપયોગ કેટલીકવાર ભરતી પ્રક્રિયામાં "ખૂબ જૂના માટે સાંકેતિક શબ્દ" (એટલે કે, વય ભેદભાવ) તરીકે થતો હોવાનું જાણવા મળ્યું છે. ઓછી લાયકાત ધરાવતા ઉમેદવારોનું રક્ષણ સરકારી નોકરીદાતા સંસ્થાઓમાં કોઈ ચોક્કસ પદ માટે લેખિત અથવા અલિખિત ઉચ્ચ લાયકાત મર્યાદા હોઈ શકે છે. આ મર્યાદાઓ નવા સ્નાતક થયેલા વિદ્યાર્થીઓ જેવા ઓછા લાયકાત ધરાવતા લોકોનું રક્ષણ કરે છે, જેનાથી તેઓ નોકરી પણ શોધી શકે છે. દાખલા તરીકે, જર્મની અથવા સ્વિટ્ઝર્લેન્ડ જેવા દેશોમાં, પીએચડી વિદ્યાર્થીની ચૂકવણીની સ્થિતિ સામાન્ય રીતે એવા અરજદાર માટે આપવામાં આવતી નથી કે જેની પાસે પહેલેથી જ પીએચડીની ડિગ્રી હોય. નવેમ્બર 2020માં, ભારતની સર્વોચ્ચ અદાલતે ચુકાદો આપ્યો હતો કે બેંક તેની શૈક્ષણિક ડિગ્રી છુપાવનાર કર્મચારીને બરતરફ કરી શકે છે, જોકે આ કિસ્સામાં બેંકે તેની નોકરીની જાહેરાતમાં ખાસ જણાવ્યું હતું કે સ્નાતકો "અરજી કરવા માટે પાત્ર નથી". ભેદભાવના એક સ્વરૂપ તરીકે વયની ભૂલ કર્મચારીઓની ભરતી માટે રોજગારની સ્થિતિમાંથી અરજદારને ગેરલાયક ઠેરવવા માટે કારણ કે અરજદાર પાસે પદ માટે પસંદગીનું શિક્ષણ નથી, જેમ કે કર્મચારીઓની ભરતી દ્વારા આક્ષેપ કરવામાં આવ્યો હોઈ શકે છે, તે પરોક્ષ રીતે વયની ભૂલ કરવા માટે કર્મચારીઓની ભરતી માટે છે. આવું પરોક્ષ રીતે વયની ભૂલ કરવા માટે કર્મચારીઓની ભરતી માટે છે કારણ કે કર્મચારીઓની ભરતી એ ધ્યાનમાં લે છે કે અરજદારનું શિક્ષણ, જે કોઈપણ એક અથવા વધુ શૈક્ષણિક સાહસો (કર્મચારીઓની ભરતી દ્વારા સંબંધિત શૈક્ષણિક સાહસો તરીકે ગણવામાં આવે છે) માટે ટકેલા સમય ("ઉંમર") પર આધારિત છે, તે એક આર્થિક સૂચક છે કે રોજગારની સ્થિતિ માટે અરજદારને અમુક સમય માટે રોજગારની સ્થિતિમાં સફળતા મળશે જ્યારે બાબતની હકીકત એ છે કે રોજગારની સ્થિતિ માટે અરજદારને અમુક સમય માટે રોજગારની સ્થિતિમાં સફળતા મળશે તેવું આર્થિક સૂચક નથીઃ આનો પુરાવો એ હકીકત દ્વારા મળે છે કે સહસંબંધ (અથવા "અરજદારની શૈક્ષણિક પૃષ્ઠભૂમિ") કારણ સૂચવતો નથી (અથવા "અરજદાર તે સ્થિતિમાં સફળ થશે જેના માટે તે લાંબા સમય સુધી રોજગારની સ્થિતિમાં સફળતા મેળવશે"). અનુલક્ષીને, વેચાણપાત્ર કૌશલ્ય પ્રાપ્ત કરવા માટે વૃદ્ધત્વ જરૂરી છે. આમ, અનુભવ સંપાદનની ઘટના મૂળભૂત રીતે વૃદ્ધત્વ (દ્રવ્યના સમય સાથે ફેરફાર) પર આધારિત છે, જે તે સમયની લંબાઈ છે જ્યાં ફેરફારો થયા છે. "વધુ પડતી લાયકાત" શબ્દનો ઉપયોગ નોકરીદાતાની "નોકરી કરવાની અરજદારની ક્ષમતા અંગેની અનિશ્ચિતતા" નું વર્ણન કરવા માટે થવો જોઈએ નહીં કારણ કે ત્યાં માત્ર બે પરિણામો છેઃ અરજદાર નોકરીદાતા દ્વારા વ્યાખ્યાયિત કૌશલ્ય ("લાયકાત") ના સ્તર સુધી નોકરી દ્વારા જરૂરી કાર્યો પૂર્ણ કરવામાં સક્ષમ અથવા અસમર્થ હોય છે. જો કોઈ એમ્પ્લોયર આવી કથિત ક્ષમતા પર ભેદભાવ કરે છે, તો કર્મચારીએ ધ્યાનમાં લેવું જોઈએ કે કાયદા દ્વારા સંરક્ષિત ઓછામાં ઓછા એક આધાર પર ભેદભાવ થયો છે (જેમ કે ધર્મ, જેમાં શારીરિક અને મનોવૈજ્ઞાનિક લક્ષણો દ્વારા વ્યાખ્યાયિત વ્યક્તિની સ્વયંસિદ્ધતાને "ધર્મ" તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે) કારણ કે તે આધારો એકમાત્ર આધાર છે જેના માટે ભેદભાવ આધારિત છે. વધુ પડતી લાયકાત ધરાવતા તરીકે વર્ણવવામાં આવતા પ્રતિસાદો નોલુથાન્ડો ક્રોકેટ-ન્ટોંગા ભલામણ કરે છે કે નોકરીદાતા વધુ પડતી લાયકાત વિશે કોઈ ટિપ્પણી કરે તે પહેલાં નોકરીના અરજદારો કવર લેટર અને ઇન્ટરવ્યૂમાં પગારની જરૂરિયાતો જેવી સંભવિત ચિંતાઓને સંબોધિત કરે. બાર્બરા મોઝેસ એવા અરજદારોને સલાહ આપે છે કે જેઓ વધુ પડતા લાયકાત ધરાવતા હોવાનું વર્ણવવામાં આવે છે, તેઓ યુવાન સહકાર્યકરોને માર્ગદર્શન આપવાની તેમની ઇચ્છા પર ભાર મૂકે અને તેમની મહત્વાકાંક્ષા અથવા પડકારવાની ઇચ્છા પર ભાર મૂકવાને બદલે તેઓ જે પદ માટે અરજી કરી રહ્યા છે તેના વિશે તેમને શું આકર્ષે છે તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે. વધુ પડતી લાયકાત નોકરીદાતાઓ માટે એક સંપત્તિ બની શકે છે, ખાસ કરીને જ્યારે કોઈના અનુભવની વ્યાપકતા તેમને નોકરીદાતાને લાભ થાય તેવી રીતે વધારાની જવાબદારીઓ લેવા માટે સક્ષમ બનાવે છે. શિક્ષણને વધુ પડતી લાયકાતના પરિબળ તરીકે આક્ષેપ કરવામાં આવે છે એવો આક્ષેપ થઈ શકે છે કે પીએચડી વધુ પડતી વિશેષતાને પ્રતિબિંબિત કરે છે જે પોતાને પરિપ્રેક્ષ્યના અભાવ તરીકે પ્રગટ કરે છે; ઉદાહરણ તરીકે, પીએચડી વિકાસ, ઉત્પાદન અથવા તકનીકી વ્યવસ્થાપનમાં કારકિર્દી માટે પર્યાપ્ત રીતે તૈયાર ન કરી શકે. કોર્પોરેટ જગતમાં, કેટલાક પીએચડી સ્નાતકોની ટીકા કરવામાં આવી છે કે તેઓ સિદ્ધાંતોને ઉપયોગી વ્યૂહરચનાઓમાં ફેરવવામાં અસમર્થ છે અને ટીમ પર કામ કરવામાં અસમર્થ છે, જોકે પીએચડીને સંશોધનમાં સુપરવાઇઝરી ભૂમિકાઓ, ખાસ કરીને બાયોમેડિકલ સાયન્સમાં પીએચડી જેવા ઘણા હોદ્દાઓમાં ઇચ્છનીય અને આવશ્યક તરીકે જોવામાં આવે છે. કેટલીક કોલેજની નોકરીઓમાં પણ, લોકો નકારાત્મક પરિબળોને પીએચડી સાથે જોડી શકે છે, જેમાં શિક્ષણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવાનો અભાવ, વધુ પડતી વિશેષતા અને વ્યાવસાયિક પ્રાથમિકતાઓના અનિચ્છનીય સમૂહનો સમાવેશ થાય છે, જે ઘણીવાર સ્વ-પ્રમોશન પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. આ દળોએ કેટલીક શૈક્ષણિક સંસ્થાઓમાં પીએચડી વગર ઉમેદવારોની ભરતીમાં વધારો કર્યો છે તેમજ ડી. એ. જેવી અન્ય ડોક્ટરલ ડિગ્રીના વિકાસ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. અથવા ડોક્ટર ઓફ આર્ટ્સ. કેટલાક નોકરીદાતાઓને પૂર્ણ-સમય, પ્રવેશ-સ્તરની સ્થિતિઓમાં પીએચડી ધરાવતા લોકોની ભરતી કરવા અંગે વાંધો હોય છે પરંતુ તેઓ તેમને કામચલાઉ હોદ્દા પર રાખવા માટે ઉત્સુક હોય છે. કેટલાક દલીલ કરે છે કે આ આરક્ષણ નોકરીની અસલામતી સાથે સંકળાયેલી પ્રતિક્રિયા છે, ખાસ કરીને એવી પરિસ્થિતિઓમાં કે જ્યાં મોટાભાગના કંપનીના નેતાઓ પીએચડી કરતાં ઓછી લાયકાત ધરાવે છે; ઓળખપત્રની વ્યાપક ઘટનાના ભાગ રૂપે. આ પણ જુઓ અનૈચ્છિક બેરોજગારી અતિશય ઇજનેરી બેરોજગારી ઉપજ સંરક્ષણ સંદર્ભો ભરતી બેરોજગારી સામાજિક નિર્માણવાદ સંસાધનોનો બગાડ