Kreenholm Manufacturing Company
ક્રિનહોલ્મ મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપની (ઐતિહાસિક વૈકલ્પિક જોડણીઃ ક્રિનહોલ્મ;;) એ એક કાપડ ઉત્પાદન કંપની હતી જે રશિયાની સરહદ નજીક, એસ્ટોનિયાના નાર્વા શહેરમાં ક્રિનહોલ્મ નદીના ટાપુ પર સ્થિત હતી. તે બાલ્ટિક સમુદ્રમાંથી આવતા મોટા ધોધ પાસે નારવા નદીના કિનારે આવેલું છે. તેની સ્થાપના જર્મનીના બ્રેમેનના કપાસના વેપારી લુડવિગ નૂપ દ્વારા 1857માં કરવામાં આવી હતી. એક સમયે, કંપનીની કોટન સ્પિનિંગ અને મેન્યુફેક્ચરિંગ મિલો વિશ્વની સૌથી મોટી મિલ હતી; અને તે સમયે ક્રિનહોલ્મને ભૂતપૂર્વ રશિયન સામ્રાજ્યની સૌથી મહત્વપૂર્ણ મિલ માનવામાં આવતી હતી, જેની પાસે 32,000 એકર જમીન હતી અને 12,000 લોકોને રોજગારી હતી. 1872માં, એસ્ટોનિયાના ઇતિહાસમાં પ્રથમ મજૂર હડતાળ, તેમજ તે સમયના સમગ્ર રશિયન સામ્રાજ્યમાં સૌથી પ્રારંભિક મજૂર હડતાળમાંથી એક હતી. 1940માં સોવિયેત આક્રમણ અને એસ્ટોનિયાના કબજા પછી, કંપનીની સંપત્તિનું રાષ્ટ્રીયકરણ કરવામાં આવ્યું હતું. એસ્ટોનિયાને આઝાદી મળ્યાના ત્રણ વર્ષ પછી, 1994માં ક્રિનહોલ્મની સંપત્તિઓનું ફરીથી ખાનગીકરણ કરવામાં આવ્યું હતું. નવી કંપની 2010માં નાદાર બની હતી અને માલિકોના આગામી સમૂહ દ્વારા ખરીદી કર્યા પછી મર્યાદિત કામગીરી ચાલુ રાખી હતી. જે ટાપુ પર આ ફેક્ટરી ઊભી થવાની હતી તે નારવા (નારવા) શહેર તરફ નજર રાખતા નારવા (નારવા) નદી પરના બે ધોધ વચ્ચે આવેલો હતો. 1704માં ગ્રેટ નોર્ધન વોર દરમિયાન રશિયાના ત્સાર્ડમ (મુસ્કોવી) દ્વારા કબજે કરવામાં આવ્યો ત્યાં સુધી આ વિસ્તાર સ્વીડનનો ભાગ હતો. સમગ્ર 18મી સદી દરમિયાન ટાપુ પર માત્ર એક નાની લાકડાની મિલ હતી કારણ કે એક શ્રીમંત સ્થાનિક જર્મન વેપારી પરિવાર આ ટાપુની માલિકી ધરાવતો હતો અને તેનો ઉપયોગ વેકેશન રીટ્રીટ તરીકે થતો હતો. એક જર્મન વેપારીએ 1820ના દાયકા દરમિયાન ટાપુ પર ઊન ઉત્પાદનનો વ્યવસાય શરૂ કરવાનો નિષ્ફળ પ્રયાસ કર્યો હતો; 1831માં તેનું વિસર્જન કરવામાં આવ્યું હતું. 19મી સદીના મધ્યમાં અને ક્રિનહોલ્મની સ્થાપના 1856માં કપાસ ઉદ્યોગના અગ્રણી લુડવિગ નોપે સ્થાનિક વેપારી સુથોફના વારસદારો પાસેથી 50,000 રુબલ્સમાં ક્રિનહોલ્મ ટાપુ ખરીદ્યો હતો. ઉત્પાદન કંપનીની સ્થાપના એક વર્ષ પછી 1857માં નૂપ દ્વારા પ્રારંભિક રોકાણકારો કુઝમા સોલ્ડેટિયોનકોવ, અલેક્સી ખ્લુડોવ, ગેરાસિમ ખ્લુડોવ, રિચાર્ડ બાર્લો અને અર્ન્સ્ટ કોલ્બે સાથે કરવામાં આવી હતી. તે શરૂઆતમાં સંયુક્ત સ્ટોક કામગીરી તરીકે સૂચિબદ્ધ કરવામાં આવી હતી, જેમાં દરેક 5,000 રુબલ્સના 400 શેરો હતા, જેનું મૂલ્ય 2 મિલિયન રુબલ્સ હતું. આ ચાર્ટરને ઝાર એલેક્ઝાન્ડર બીજા દ્વારા 23 જુલાઈ, 1857ના રોજ મંજૂરી આપવામાં આવી હતી. નૂપ 1894 માં તેમના મૃત્યુ સુધી કંપનીના ડિરેક્ટર જનરલ હતા, જોહાન પ્રોવે આ પદ પર તેમના અનુગામી બન્યા હતા. 30 એપ્રિલ, 1857ના રોજ શિલાન્યાસ સમારોહમાં સંખ્યાબંધ અગ્રણી મહેમાનો ઉપસ્થિત રહ્યા હતા. મૂળ કારખાનાનું લેઆઉટ ચાર મોટી ઇમારતોથી બનેલું હતું પરંતુ તેમાં બે કારખાનાઓનો સમાવેશ થતો હતો. એક "ડાબી" અને "જમણી" કાંતવાની ઇમારત (જેને કોર્પસ કહેવાય છે) જે એકસાથે કાંતવાની ફેક્ટરી બનાવે છે, સાથે જ સમાન ખ્યાલ સાથે રચાયેલ વણાટની ફેક્ટરી. કાંતવાની ફેક્ટરીનો ડાબો કોર્પસ સૌપ્રથમ 1857ના અંતમાં પૂર્ણ થયો હતો અને 1858ના અંતમાં કામ કરવાનું શરૂ કર્યું હતું, તે "ઓલ્ડ હાફ" અથવા "ઓલ્ડ વિંગ" તરીકે જાણીતો બન્યો હતો. અન્ય ત્રણ ઇમારતો પછીના વર્ષોમાં બાંધવામાં આવી હતી અને મોટાભાગનું કામ 1862ની આસપાસ પૂર્ણ થયું હતું, જો કે ફેક્ટરીમાં સતત વધતા કાર્યબળને કારણે 1860ના દાયકા દરમિયાન કામદારો માટે રહેઠાણનું વિસ્તરણ થયું હતું. કારખાનાઓ અને શયનગૃહો સાથે, આ વર્ષો દરમિયાન બાંધવામાં આવેલી અન્ય ઇમારતોમાં ઓફિસ કામદારો માટે એક એપાર્ટમેન્ટ હાઉસ, ફોરમેન અને સુપરવાઇઝર્સ માટે એક ઘર, એક નાની શાળા ઇમારત, એક નાની હોસ્પિટલ અને એક ફાર્મસીનો સમાવેશ થાય છે. કારખાનાઓ સ્થાનિક ખાણમાંથી ચૂનાના પત્થરોથી બાંધવામાં આવ્યા હતા; કામદારો માટેના તમામ માળખાઓ લાકડાથી બાંધવામાં આવ્યા હતા. બાલ્ટિક સમુદ્ર માત્ર 16 કિમી દૂર હોવાથી, નદીના મુખ પર બંદરમાં મોટા કપાસના વેરહાઉસ ઉભા કરવામાં આવ્યા હતા, જ્યાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ અથવા લિવરપૂલથી સીધા આયાત કરવામાં આવતા કપાસનો સંગ્રહ કરવામાં આવતો હતો અને જરૂરિયાત મુજબ નદીને મિલમાં લાવવામાં આવતો હતો. 1870 માં ટાપુ પર એક નવી સ્પિનરી બનાવવામાં આવી હતી, અને કંપનીએ 1872 માં અડીને આવેલા જ્યોર્જિયેવસ્કી ટાપુને ખરીદ્યો હતો અને 1899 માં ત્યાં બીજી મિલ બનાવી હતી. કંપનીએ જોઆલા મનોર પણ ખરીદ્યું હતું અને 1884માં તેને મિલમાં રૂપાંતરિત કરી હતી, 1890માં તેનું વિસ્તરણ કર્યું હતું. આ સંકુલ શરૂઆતમાં કેલિકોનું ઉત્પાદન કરતું હતું અને અમેરિકા, ઇજિપ્ત અને ભારતમાંથી તેનો કાચો માલ મેળવતો હતો. સેન્ટ પીટર્સબર્ગ-તાલિન (રિવાલ) રેલરોડની રજૂઆતથી મધ્ય એશિયાના બજારો ખુલી ગયા. 1893માં તેમાં 340,000 સ્પિન્ડલ, 22,000 લૂમ્સ હતા અને 7,000 લોકોને રોજગારી આપી હતી. પ્રોફેસર ગેરહાર્ટ વોન શુલ્ઝ-ગેવર્નિટ્ઝે 1890ના દાયકામાં મિલોની મુલાકાત લીધી હતી અને કહ્યું હતું કે "સમગ્ર સ્થળ રશિયન જમીન પર ઇંગ્લેન્ડનું થોડુંક છે". કાર્ડિંગ અને સ્પિનિંગ મશીનરી ઇંગ્લેન્ડના ઓલ્ડહામમાં પ્લેટ બ્રધર્સ એન્ડ કંપની લિમિટેડની પેઢીની હતી. કેટલાક લૂમ્સ અંગ્રેજી હતા, પરંતુ તેમાંના મોટાભાગના પેઢી દ્વારા તેના ફાઉન્ડ્રી અને મશીન વર્કમાં બનાવવામાં આવ્યા હતા, જે મિલની સંલગ્ન હતી. રાઇવિંગ પાવરમાં 8,550 ની સંયુક્ત હોર્સ પાવર સાથે 11 વોટર ટર્બાઇનનો સમાવેશ થાય છે, અને 700 હોર્સ પાવરના પૂરક વરાળ એન્જિનનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. સિત્તેર ટકા સ્પિન્ડલનો ઉપયોગ મુખ્યત્વે સેન્ટ પીટર્સબર્ગ અને મોસ્કોના કાપડ જિલ્લાઓમાં વણકરો વચ્ચે વેચાણ માટે યાર્ન બનાવવા માટે કરવામાં આવતો હતો. રબર-ટાયર ઉત્પાદકો માટે ઇજિપ્તીયન યાર્નમાંથી બનાવેલ 90ના દાયકાનું પ્લાય યાર્ન આ મિલની વિશેષતા હતી. ઉત્પાદિત યાર્નની શ્રેણી વિશાળ હતી, જે 3s થી 90 ના દાયકા સુધી ચાલી હતી, અને લગભગ 330,000 સ્પિન્ડલ ખચ્ચર હતા. વણાયેલા કાપડમાં મુખ્યત્વે વિવિધ પ્રકારના બાંધકામ અને સતીનમાં છાપેલા કાપડનો સમાવેશ થતો હતો, જે બંને 34s વાર્પ અને 38s વેફ્ટથી વણાયેલા હતા. આ સમય દરમિયાન વ્યવહારીક રીતે તમામ માલસામાન મોસ્કોના એક કારખાનામાં મોકલવામાં આવતો હતો. મિલોના સંચાલકો અને સહાયક સંચાલકો મુખ્યત્વે અંગ્રેજો તેમજ કેટલાક જર્મનો અને રશિયનો હતા. મોટાભાગના મજૂરો એસ્ટોનિયાના હતા, પરંતુ શરૂઆતમાં રશિયન કામદારોનો નાનો હિસ્સો સમય જતાં વધશે. કંપનીએ એક હોસ્પિટલ, 1,200 બાળકો માટે શાળાકીય શિક્ષણ, એક લ્યુથેરન ચર્ચ (એસ્ટોનિયન અને જર્મનો માટે) અને એક રશિયન ઓર્થોડોક્સ ચર્ચ ($250,000ના ખર્ચે બાંધવામાં આવ્યું હતું) પૂરું પાડ્યું હતું. કર્મચારીઓ મિલમાં નજીવું ભાડું ચૂકવીને રહેતા હતા. માલિકોએ ફેક્ટરીમાં 30 વર્ષથી વધુ સમય પસાર કરનારા કામદારો માટે માસિક ભથ્થું અને બોર્ડ પૂરું પાડ્યું હતું. 1872ની હડતાળ કારખાનામાં કોલેરાનો ફાટી નીકળ્યો હતો જે 21 જુલાઈ 1872ના રોજ કામદારોમાં ફેલાવા લાગ્યો હતો. પ્રાંતીય તબીબી નિરીક્ષક ડૉ. જોહાન-એડવર્ડ વોન ફૉકએ આ ઘટનાની તપાસ કરી હતી અને 21 જુલાઈથી 21 સપ્ટેમ્બર સુધી ફાટી નીકળવાની સમયરેખા નક્કી કરી હતી. તેમણે આખરે ફેક્ટરીમાં 503 ચેપ અને 334 મૃત્યુની જાણ કરી હતી, જોકે આ સતત સુધારેલા અંદાજોને કામદારો અને બહારના સમકાલિન બંને દ્વારા પડકારવામાં આવ્યા હતા, જોકે તેમની સાચી સંખ્યા ઘણી વધારે હતી. કઠોર કામ અને જીવનની પરિસ્થિતિઓ વચ્ચે, ફેક્ટરીના કર્મચારીઓએ ફેક્ટરી વહીવટીતંત્ર પર રોગચાળાનો સામનો કરવામાં અસમર્થ હોવાનો આરોપ મૂક્યો હતો. 9 ઓગસ્ટના રોજ, આ સમય દરમિયાન ફેક્ટરીમાં કામ કરતા કડિયાઓએ રોગ ઓછો ન થાય ત્યાં સુધી પગાર અને ફેક્ટરી છોડવાની પરવાનગીની વિનંતી કરી હતી, પરંતુ મેનેજમેન્ટ દ્વારા તેમને નકારી કાઢવામાં આવ્યા હતા. તે જ દિવસે તેમની પ્રારંભિક વિનંતીઓને નકારી કાઢ્યા પછી, 120 મિસ્ત્રીઓનું એક જૂથ કામચલાઉ સરકાર પાસેથી મદદ મેળવવા માટે નારવા શહેરમાં ચાલ્યું ગયું. શાહી જેન્ડરમેસની પ્રાદેશિક કચેરીના વડા સાથેની તેમની મુલાકાત અસફળ રહી હતી અને તે રાત્રે મિસ્ત્રીઓ ટાપુ પર પાછા ફર્યા હતા. એકવાર ફેક્ટરી પરત ફર્યા પછી, સેંકડો કડિયાઓએ વિરોધમાં ફેક્ટરીના મેદાનની આસપાસ ગંભીરતાપૂર્વક કૂચ કરવાનું શરૂ કર્યું. બીજા દિવસે નાર્વામાં મેસન્સ દ્વારા અપીલ કરાયેલી પ્રાદેશિક કચેરીના વડા મેજર નિકોલાઈ એન્ડ્રેઆનોવને ફેક્ટરીમાં રોગચાળા સામે વધુ સારી સાવચેતી રાખવાની ખાતરી આપવા અને હજુ પણ ફરિયાદ કરનારા કોઈપણ મેસન્સને બરતરફ કરવાના આદેશો મળ્યા. મેસન આર્ટેલના 450 સભ્યોમાંથી માત્ર 190 સભ્યો ફેક્ટરીમાં રોકાયા હતા, પરંતુ એક અઠવાડિયા કરતાં પણ ઓછા સમયમાં કોલેરાના કેસ ટોચ પર પહોંચી ગયા હતા અને જેઓ ત્યજી ગયા હતા તેઓ ફેક્ટરીમાં પાછા ફરવા લાગ્યા હતા. આ ઘટના પછી કડિયાઓએ મજૂર વિવાદોમાં ભાગ લીધો ન હતો. 14 ઓગસ્ટ 1872ના કામકાજના દિવસો દરમિયાન, મિસ્ત્રીઓના પ્રદર્શનના થોડા દિવસો પછી, ફેક્ટરીઓમાં 900માંથી અંદાજે 500 વણકરો ફેક્ટરી નિયામકની ઓફિસમાં વધુ સારી કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓની માંગ કરવા માટે તેમના વણાટમાંથી બહાર નીકળ્યા હતા. આ સંભવતઃ ફેક્ટરીની બારીઓને સ્વાસ્થ્યપ્રદ કારણોસર ખુલ્લી રાખવાથી શરૂ કરવામાં આવી હતી, કારણ કે કામદારો ઠંડા હતા અને તેમને બંધ કરવા માંગતા હતા. તે સમયે ડિરેક્ટર અને ફેક્ટરીના મુખ્ય શેરહોલ્ડર અર્ન્સ્ટ કોલ્બેએ જ્યારે કામદારોએ માત્ર બારીઓ બંધ કરવા કરતાં વધુ માંગવાનું શરૂ કર્યું ત્યારે નાર્વામાં જેન્ડરમે ઓફિસ પાસેથી મદદ માંગી હતી. મેજર એન્ડ્રેઆનોવ કોલ્બે અને કામદારોમાંથી સ્વયં પસંદ કરાયેલા દસ વણકરો વચ્ચેની વાટાઘાટની દેખરેખ રાખવા માટે ત્રણ વધારાના અધિકારીઓ સાથે આવ્યા હતા. તેમની માંગણીઓ કર્યા પછી, કોલ્બેએ દાવો કર્યો હતો કે આ ફેરફારોને મંજૂરી આપવા માટે માલિકોએ મોસ્કોથી ફેક્ટરીમાં આવવાની જરૂર પડશે, તેથી કામદારો રાહ જોવા અને તેમની વર્તમાન પરિસ્થિતિઓમાં કામ ચાલુ રાખવા માટે સંમત થયા હતા. આખા અઠવાડિયા દરમિયાન જ્યારે તેઓ ફેક્ટરીમાંથી વધુ કામદારોની રાહ જોતા હતા ત્યારે તેઓ પરિવર્તનની માંગણી કરનારાઓના સમૂહમાં જોડાયા હતા, જેમાં આ કામદારોમાંના ઘણા ખાસ કરીને સ્પિનરો હતા જેઓ 14 ઓગસ્ટના રોજ મૂળરૂપે ભીડનો ભાગ ન હતા. 21 ઓગસ્ટના રોજ કામદારોના સમૂહે તેમની સુધારેલી માંગણીઓ માટે મોસ્કોના બે માલિકો સાથે વાટાઘાટો કરી હતી, જેમાં મૂળ અને મુખ્ય રોકાણકાર લુડવિગ નૂપનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં પ્રાંતીય ગવર્નર મધ્યસ્થીને હાજર હતા. દિવસ દરમિયાન કામદારોને કેટલીક છૂટછાટો આપવામાં આવી હતી, જેમાં થોડો ટૂંકો કામકાજનો દિવસ અને પગારમાં વધારો સામેલ હતો. 9 સપ્ટેમ્બર 1872 ના રોજ, એક પ્રતિ-અરજી આગળ લાવવામાં આવી હતી અને 24 કામદારો દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવામાં આવ્યા હતા, જેઓ કદાચ મેનેજમેન્ટ સાથે મળીને, ક્રિનહોલ્મની જૂની રીતોને પુનઃસ્થાપિત કરવા માંગતા હતા. ફેક્ટરીની વીશીમાં કામદારોના એક જૂથને આની જાણ કરવામાં આવી હતી અને વિરોધ કરવા માટે ફેક્ટરી મેનેજરના ઘર તરફ કૂચ કરી હતી. ભીડને શાંતિપૂર્ણ રીતે વિખેરવામાં આવી હતી પરંતુ કામદારોએ પ્રતિનિધિઓને નર્વામાં જાતિ કાર્યાલયમાં મોકલ્યા હતા જેથી તેઓ સરકારને જવાબી સુધારાઓ વિશે અપીલ કરી શકે. ગવર્નર સાથેની કાઉન્સિલને નકારી કાઢવામાં આવી હતી, જોકે એન્ડ્રેઆનોવે સૂચવ્યું હતું કે તેઓ હાલમાં તેમની ચિંતાઓને પોલીસ વડા પાસે લઈ જશે, જેની કામદારો રાહ જોવા માટે સંમત થયા હતા. પછીના દિવસે, ફેક્ટરી મેનેજરોના દ્રષ્ટિકોણથી અગાઉની રાતની વિક્ષેપ વિશે સાંભળીને, જિલ્લા પોલીસ વડા હેકેનરિક્ટર ગિરાર્ડે કામદારોમાંથી 6 પ્રતિનિધિઓની ધરપકડ કરી હતી. આગલી રાત્રે તેમની ક્રિયાઓ માટે તેમને નારવા જેલમાં એક અઠવાડિયાની સજા ફટકારવામાં આવી હતી. બીજી સવારે ફેક્ટરીમાં કેટલાક વધુ કામદારોની ધરપકડ કરવામાં આવી હતી. અગાઉના દિવસે શું થયું હતું તે વિશે જાણ થતાં, 200 વણકરો તેમના સહકાર્યકરોની મુક્તિની માંગ કરવા માટે તેમના સ્ટેશનો છોડી ગયા. કામદારોએ પોતાને ભોળી વસ્તુઓથી સજ્જ કર્યા અને બપોરે મેનેજરો અને પોલીસ જે ઓફિસમાં હતા તેને ઘેરી લેવા પાછા ફર્યા, સાથે સાથે ટાપુને તેના પશ્ચિમી કિનારા સાથે જોડતા પુલને અવરોધિત કર્યો. અંદાજે સેંકડો શક્તિશાળી કામદારોના અન્ય ટોળાએ જેલમાંથી કેદ કરાયેલા કામદારોને મુક્ત કરવાની માંગ માટે નારવા તરફ કૂચ કરી હતી. સ્થાનિક સત્તાવાળાઓ અને ફેક્ટરી મેનેજમેન્ટ દ્વારા સૈન્યને બોલાવવામાં આવ્યું હતું. 220 સૈનિકો રાત્રે પહોંચ્યા અને આખી રાત ફેક્ટરીમાં વ્યવસ્થા જાળવી રાખીને ભીડને વિખેર્યા. બીજી સવારે કામદારો અને સૈનિકો વચ્ચે અથડામણો ચાલુ રહી કારણ કે કામદારોની મોટી ટુકડીઓએ હજુ પણ કામ કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો અને તેમના આજ્ઞાકારી સમકાલિનને ફેક્ટરીમાં પ્રવેશતા અટકાવવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો. બપોર સુધીમાં જેઓ કામ પર ગયા હતા તેમને મેનેજમેન્ટ દ્વારા ઘરે મોકલી દેવામાં આવ્યા હતા અને ફેક્ટરી અસરકારક રીતે દિવસ માટે બંધ કરી દેવામાં આવી હતી. બળવાખોર કામદારોની હવે હિંસક કાર્યવાહીને રોકવામાં અસમર્થ, પ્રાંતીય ગવર્નર અને સમગ્ર શાહી રેજિમેન્ટને વ્યવસ્થા પુનઃસ્થાપિત કરવા માટે બોલાવવામાં આવ્યા હતા. તેઓ સાંજે 6 વાગ્યા સુધીમાં પહોંચ્યા અને કામદારોની તમામ પ્રવૃત્તિઓ અટકાવવામાં સફળ રહ્યા. એસ્ટોનિયામાં આ પ્રથમ મોટી ઔદ્યોગિક હડતાળ હતી. બીજા દિવસે સવારે છેલ્લા બે દિવસમાં શું થયું તેની સરકારી તપાસ કરવામાં આવી હતી. સૈનિકોએ શુક્રવાર, 15 સપ્ટેમ્બર 1872 સુધી ઉશ્કેરણી કરનારા કામદારોની ધરપકડ કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. અઠવાડિયાના અંતે લશ્કરી દળો પાછા ફર્યા પછી, રાજ્યપાલે સ્થાનિક પોલીસ અને સુરક્ષા સંગઠનોને ફેક્ટરીના મુદ્દાઓનો વધુ સારી રીતે જવાબ આપવા, ફેક્ટરીના પોલીસ વડાને હડપવા અને તેના દળને અનિવાર્યપણે વિખેરી નાખવાનો આદેશ આપ્યો હતો. હડતાલની ફોજદારી કાર્યવાહીની સમીક્ષા કરવા માટે જિલ્લા મેજરિચેટે 18 સપ્ટેમ્બરથી 28 સપ્ટેમ્બર 1872 સુધી વિશેષ સત્રનું આયોજન કર્યું હતું, જેમાં 29 કામદારોને દોષિત ઠેરવવામાં આવ્યા હતા. કામદારો અને વ્યવસ્થાપન વચ્ચેના વિવાદો સમગ્ર સપ્ટેમ્બર અને ઓક્ટોબર દરમિયાન ચાલુ રહ્યા હતા તેથી 17 ઓક્ટોબરના રોજ રાજ્ય પ્રાયોજિત આયોગની રચના કરવામાં આવી હતી. તેમણે ફેક્ટરીની હાલની પરિસ્થિતિની સમીક્ષા કરી અને 15 નવેમ્બરે અહેવાલ સુપરત કર્યો. અંતિમ આદેશ એ હતો કે ક્રીનહોલ્મ જમીનના કાયદાને આધીન હતો (ફેક્ટરીમાં સમાવિષ્ટ અગાઉના કાયદાને રદ કરીને), ગવર્નર દ્વારા નિયુક્ત કાયમી પોલીસ દળને ફેક્ટરીમાં સોંપવામાં આવશે, અને કામદારોના દંડ માટેની જૂની વ્યવસ્થાને નવી વ્યવસ્થા દ્વારા બદલવામાં આવશે, જે કામદારો માટે "ન્યાયી" હશે. આમાંથી માત્ર કેટલાક પગલાં વાસ્તવમાં ફેક્ટરીમાં લાગુ કરવામાં આવ્યા હતા કારણ કે સરકારી દેખરેખ ઓછી થઈ ગઈ હતી. દસ વર્ષ પછી 1882માં કારખાનામાં કામદારોની બીજી હડતાળ પડી હતી. વળતર અને ફેક્ટરી જીવન સંબંધિત ફરિયાદો અંગે વ્યવસ્થાપનનો સામનો કરવા માટે સ્પિનરોની એક ટુકડી ફરી એકવાર બહાર નીકળી હતી; હડતાળ સાથે તાળાબંધી થઈ હતી અને ત્રણ બટાલિયનોને ક્રિનહોલ્મ બોલાવવામાં આવી હતી કારણ કે સરકારે ફરીથી અવ્યવસ્થા શરૂ થવાની ધારણા કરી હતી. હડતાળ ચાલુ રહેતા સૈન્ય એક અઠવાડિયા સુધી હાજર રહ્યું હતું, જોકે તે દરમિયાન કામદારોના નાના જૂથોએ ફેક્ટરીમાં પાછા ફરવાનું શરૂ કર્યું હતું. હિંસક કાર્યવાહી કરનારા કેટલાક કામદારોની ધરપકડ કરવામાં આવી હતી, જ્યારે કે પછીના અઠવાડિયામાં ફેક્ટરી સામાન્ય કામગીરીમાં પરત ફરી હતી. 20મી સદીના નોપના પુત્રો થિયોડોર અને એન્ડ્રિયાસે 1901માં જોહાન પ્રોવનું અવસાન થયું ત્યારે ફેક્ટરીનું સંચાલન સંભાળ્યું હતું. આ સમય દરમિયાન નાર્વામાં સ્થાનિક અર્થતંત્રમાં ક્રીનહોમનું વર્ચસ્વ હતું. 1903માં કંપનીએ સાટિન, લસ્ટ્રિન, મલમલ અને બેટિસ્ટનું ઉત્પાદન કર્યું હતું. 1910માં ચૂકવવામાં આવેલ વેતન $1,370,000 હતું. તે વર્ષમાં, કપાસની 74,660 ગાંસડીઓનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાંથી 34,861,796 પાઉન્ડ યાર્ન અને 159,994 કાપડના ટુકડાઓ (સરેરાશ 45 યાર્ડ દરેક) નો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધ પહેલા, આ મિલ 10,400 લોકોને રોજગારી આપતી હતી અને વાર્ષિક 17,500 હજાર ટન યાર્ન અને 75 મિલિયન મીટર કાપડનું ઉત્પાદન કરતી હતી, જે સામ્રાજ્યમાં સુતરાઉ કાપડના ઉત્પાદનમાં આશરે 10 ટકા જેટલું હતું. આ સમય દરમિયાન કંપનીનું મૂલ્યાંકન હવે આશરે 12 મિલિયન સિલ્વર રુબલ હતું અને તેની કુલ સંપત્તિ 25 અબજ રુબલ હતી. તે વિશ્વના સૌથી મોટા કાપડ ઉત્પાદકોમાંનું એક હતું. 1918માં પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધના અંતની નજીક જર્મન સેનાએ નારવા પર કબજો કરી લીધો હતો. કારખાનામાં કબજો હતો ત્યારે જર્મન યુદ્ધના પ્રયાસો માટે પટ્ટીઓ અને કાપડનું ઉત્પાદન થતું હતું. તે જ વર્ષે તેમની પીછેહઠ દરમિયાન, જર્મન સેનાએ તેમની સાથે ક્રિનહોલ્મનો કપાસનો પુરવઠો લીધો, જેનાથી યુદ્ધ સમાપ્ત થયા પછી કંપનીને ઉત્પાદન માટે કોઈ કાચા માલ વિના છોડી દીધી. જેમ જેમ 1918 માં એસ્ટોનિયા એક સ્વતંત્ર દેશ બન્યો, તે હાલના સોવિયેત રશિયન બજારોમાં પ્રવેશ ગુમાવવા તરફ દોરી ગયો. 1921માં માત્ર 1,453 કર્મચારીઓ હતા અને એસ્ટોનિયન કપાસ ઉદ્યોગને કટોકટીનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. જોકે મિલને તેના કાર્યબળમાં ઘટાડો કરવાની અને એકંદર ઉત્પાદનમાં ઘટાડો કરવાની ફરજ પડી હતી, તેમ છતાં કંપની ટૂંક સમયમાં અન્ય વિદેશી બજારોમાં પ્રવેશ કરી શકી હતી અને 1920 અને 1930ના દાયકા દરમિયાન સ્વતંત્ર પ્રજાસત્તાક એસ્ટોનિયામાં વ્યાવસાયિક સફળતા મેળવી હતી. 1939માં આ કારખાનામાં 2,736 કર્મચારીઓ હતા. બીજા વિશ્વયુદ્ધ દરમિયાન સોવિયેત સંઘે 1940માં એસ્ટોનિયા પર આક્રમણ કર્યું હતું અને તેના પર કબજો કર્યો હતો, નવા સોવિયેત સ્ટાલિનવાદી શાસનએ કબજા હેઠળના દેશના અન્ય તમામ ઉદ્યોગો સાથે ક્રિનહોલ્મ સુવિધાઓનું રાષ્ટ્રીયકરણ કર્યું હતું. 29 જુલાઈ, 1940ના રોજ સ્ટાલિનવાદી સત્તાવાળાઓ દ્વારા ક્રિનહોલ્મનું રાષ્ટ્રીયકરણ કરવાનો પ્રથમ આદેશ આપવામાં આવ્યો હતો. કોન્સ્ટેન્ટિન કોસ્કોને નવા શાસન હેઠળ ફેક્ટરીના પ્રથમ નિયામક તરીકે નામાંકિત કરવામાં આવ્યા હતા. એસ્ટોનિયાના સોવિયેત કબજા દરમિયાન, ફેક્ટરીએ યુરોપિયન બજારોમાં પ્રવેશ ગુમાવ્યો હતો, પરંતુ સોવિયેત શાસન તેના પોતાના આંતરિક બજારની કાપડની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવા માટે ઉત્પાદનમાં વધારો કરવામાં સક્ષમ હતું. નાઝી જર્મન સેનાએ 18 ઓગસ્ટ, 1941ના રોજ નાર્વાને કબજે કરી લીધું હતું અને તેનો ઉપયોગ નાઝી જર્મન યુદ્ધના પ્રયાસોને પુરવઠો પૂરો પાડવા માટે કર્યો હતો. જ્યારે સોવિયેત સેનાએ 26 જુલાઈ 1944ના રોજ નાર્વાને ફરીથી કબજે કર્યું, ત્યારે શહેરનો નાશ થઈ ગયો હતો, મિલ નિષ્ક્રિય થઈ ગઈ હતી અને તેને થયેલા નુકસાનની કિંમત અંદાજે 25 કરોડ સોવિયેત રુબલ્સ જેટલી હતી. તેમ છતાં, સ્ટાલિનવાદી સત્તાવાળાઓએ "સોવિયેત યુનિયનને સેવા આપવા માટે" ફેક્ટરીને પુનઃસ્થાપિત કરવાનો નિર્ણય લીધો. એસ્ટોનિયાના સોવિયેત કબજા દરમિયાન, ક્રીનહોલ્મ ફેક્ટરીને એક વિશાળ "સમાજવાદી ઔદ્યોગિક સાહસ" માં ફેરવવામાં આવી હતી, જે અસરકારક રીતે નફાના કોઈ પણ પ્રયાસને બદલે સોવિયેત આયોજિત અર્થતંત્રના આદેશો દ્વારા સંચાલિત હતી. 1945થી 1955 સુધી આ કારખાનું 208 કર્મચારીઓ, 58,368 સ્પિન્ડલ્સ અને 42 લૂમ્સથી વધીને 9,360 કર્મચારીઓ, 222,516 સ્પિન્ડલ્સ અને 4,091 લૂમ્સ થયું હતું. 1960માં કારખાનામાં તાઈસિયા માર્ચેન્કો નામના વણકરને હીરો ઓફ સોશિયાલિસ્ટ લેબરનો ખિતાબ મળ્યો હતો. 1960ના દાયકા સુધીમાં આ ઉદ્યોગ તેના ઉત્પાદનની ઊંચાઈએ પાછો ફર્યો હતો અને ભૂતપૂર્વ સોવિયેત સંઘમાં સૌથી મોટા કાપડ ઉત્પાદકોમાંનો એક બની ગયો હતો. ક્રીનહોમે તેની સુવિધાઓ અને ઉત્પાદનની રજૂઆતોનો વિસ્તાર કર્યો, ખાસ કરીને ડિઝાઇન માટે આર્ટ શોપનો ઉમેરો કર્યો, જે એન્ટરપ્રાઇઝને સંપૂર્ણ ઉત્પાદન ચક્ર ક્ષમતાઓ આપે છે. આ સમયગાળા દરમિયાન રોજગારી લગભગ 12,500 લોકો સુધી પહોંચી હતી. 1970ના દાયકાની શરૂઆતમાં સોવિયેત ઉદ્યોગે જમીનનો ઉપયોગ કર્યો હતો અને 12,000 લોકોને રોજગારી આપી હતી. 1981 થી 1985 સુધી, ક્રીનહોલ્મ પુનર્ગઠન હેઠળ આવ્યું જેણે ઉત્પાદનમાં વધારો કર્યો અને કામ કરવાની પરિસ્થિતિઓમાં સુધારો કર્યો. 1985માં, યુ. એસ. એસ. આર. ની બહાર ઉત્પાદનોની નિકાસ કરવા અને વિદેશી બજારોમાં પ્રવેશ કરવા માટે એસ્ટોનિયામાં પસંદ કરાયેલા ત્રણ સાહસોમાંથી ક્રિનહોલ્મ એક હતું. આનાથી ક્રિનહોલ્મના રોકાણો અને ઉત્પાદન પ્રસ્તાવોમાં વધારો થયો, જે 1989 અને 1990 બંનેમાં નિકાસમાં 4 મિલિયન ડોલરની ટોચ તરફ દોરી ગયો. 1986 પછી, કંપનીને મોસ્કોમાં કાપડ મંત્રાલયની મંજૂરીઓ પર આધાર રાખવો પડ્યો ન હતો, કારણ કે તેણે તેના માલની સ્વતંત્ર રીતે નિકાસ કરવાની અધિકૃતતા મેળવી હતી. 1991માં એસ્ટોનિયાએ તેની સ્વતંત્રતા પુનઃસ્થાપિત કર્યા પછી, વૈશ્વિક બજાર અર્થતંત્રમાં પ્રવેશ કરતી વખતે ક્રિનહોમને મુશ્કેલ સંક્રમણમાંથી પસાર થવું પડ્યું હતું. રાષ્ટ્રીય સરકારે ઉત્પાદનના નવીનીકરણમાં મદદ કરવા માટે ક્રિનહોલ્મ મેન્યુફેક્ચરિંગ સ્ટેટ એન્ટરપ્રાઇઝની સ્થાપના કરી હતી. એસ્ટોનિયામાં ખાનગીકરણની પ્રક્રિયા 1994માં શરૂ થઈ હતી અને 1 જાન્યુઆરી 1995ના રોજ સ્વીડિશ કંપની બોરાસ વેફવેરી એબીએ આ સાહસ હસ્તગત કર્યું હતું. તેનું નામ બદલીને ક્રેનહોલ્મ ગ્રૂપ રાખવામાં આવ્યું હતું અને પુનઃજોડાણમાં કેટલાક ઉત્પાદન એકમોનો સમાવેશ થતો હતો, જેમાંઃ ક્રેનહોલ્મ ફિનિશિંગ, ક્રેનહોલ્મ સીવિંગ, ક્રેનહોલ્મ સ્પિનિંગ, ક્રેનહોલ્મ ટેરી ક્લોથ્સ, ક્રેનહોલ્મ વીવિંગ અને ક્રેનહોલ્મ સર્વિસનો સમાવેશ થાય છે. તેની મુખ્ય વેચાણ પેટાકંપનીઓ ક્રેનહોલ્મ ટેક્સટાઈલ, ક્રેનહોલ્મ સ્કેન્ડિનેવિયા એબી અને ક્રેનહોલ્મ જર્મની જીએમબીએચ પણ હતી. નાર્વા જૂથ માટે મુખ્ય ઉત્પાદન સ્થળ બની ગયું હતું અને 1999 સુધીમાં બોરાસ વેફવેરી એબી જૂથનાં તમામ શેરોની માલિકી ધરાવતું હતું. 21મી સદી 2000માં, ક્રિનહોલ્મનું વેચાણ 1.24 કરોડ ક્રોનની બજાર અર્થતંત્ર સમયની ટોચ પર પહોંચ્યું હતું. કંપનીએ 2001માં તેના 86 ટકા ઉત્પાદનની નિકાસ કરી હતી, જેમાંથી મોટાભાગનું યુરોપિયન યુનિયન અને યુએસ બજારોમાં ગયું હતું. 2002માં કંપનીએ 4,900 લોકોને રોજગારી આપી હતી. 2000 ના દાયકાની શરૂઆતમાં કંપનીએ નાણાં ગુમાવ્યા અને પુનર્ગઠન હેઠળ ગયા; ઘણા કર્મચારીઓએ તેમની નોકરી ગુમાવી. 2003 માં, કંપનીને તેની સ્પિનિંગ સુવિધા બંધ કર્યા પછી 170 કામદારોને બરતરફ કરવાની ફરજ પડી હતી. 2004ની શરૂઆતમાં, કંપનીમાં 4,600 કામદારો હતા, જેમાંથી વધુ 400ને એપ્રિલ 2004માં છૂટા કરવામાં આવ્યા હતા. આ સમય દરમિયાન, વિશ્વ બેંકે ભલામણ કરી હતી કે નાણાકીય કટોકટીને ટાળવા માટે કંપનીએ તેના શ્રમબળને ઘટાડીને 3,800 કરવાની જરૂર પડશે. છટણી વચ્ચે, નાર્વા ટ્રેડ યુનિયનોએ ક્રીનહોલ્મ મુખ્યાલયની બહાર મૌન વિરોધ પ્રદર્શન કર્યું હતું. મુશ્કેલીઓ હોવા છતાં, એસ્ટોનિયન બેંકો અને ઇન્ટરનેશનલ ફાઇનાન્સ કોર્પોરેશન પાસેથી મળેલા ધિરાણને કારણે કંપની સ્થિર રહી શકી હતી. 2007માં, નાર્વા ગેટ પી. એલ. સી. એ ક્રીનહોલ્મની જમીન ખરીદી હતી. આખરે નવેમ્બર 2010માં ક્રેનહોલ્મ કંપનીને નાદાર જાહેર કરવામાં આવી હતી. તે સ્વીડિશ કંપની પ્રોડ આઈ રોનેબી એબી દ્વારા ખરીદવામાં આવી હતી, જેની નાર્વા, યુરોટેકસ્ટીલમાં સંલગ્ન કંપની કેટલીક કામગીરી ચાલુ રાખશે; જ્યારે નાદારી જાહેર કરવામાં આવી ત્યારે લગભગ 500 લોકોને રોજગારી આપવામાં આવી હતી, સાથે સાથે 9.5 લાખ યુરોનું દેવું હજુ પણ ઉત્પાદકનું હતું. 2012 સુધીમાં, કંપનીના અધ્યક્ષે જણાવ્યું હતું કે અગાઉની કામગીરીને પુનઃસ્થાપિત કરવી "સંપૂર્ણપણે અશક્ય" હશે. હાલમાં ક્રીનહોલ્મ સાઇટ પર ઉત્પાદન સાંસ્કૃતિક ક્વાર્ટર બનાવવાની યોજના છે. ઔદ્યોગિક ક્રાંતિ દરમિયાન કાપડનું ઉત્પાદન વધુ વાંચન ઝેલનિક, આર. ઇ. (1995) પણ જુઓ. નરોવા નદી પર કાયદો અને અવ્યવસ્થાઃ 1872ની ક્રીનહોલ્મ હડતાળ. યુનિવર્સિટી ઓફ કેલિફોર્નિયા પ્રેસ. 1933). 75, 1857-1932 ગેસેલશાફ્ટ ડેર ક્રોનહોલ્મ મનુફાક્તુર ફર બાઉમવોલફેબ્રિકેટ. તલ્લીનઃ વેરલાગ ડેર ક્રાનહોલ્મ મનુફાકટુર. (જર્મન ભાષા) સંદર્ભો આ લેખમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ કોંગ્રેસની "કોંગ્રેસનલ આવૃત્તિ" માંથી સમાવિષ્ટ લખાણનો સમાવેશ થાય છે. (1912), એક પ્રકાશન જે હવે જાહેર ક્ષેત્રમાં છે. એસ્ટોનિયાની કપાસ મિલોની કાપડ કંપનીઓ નાર્વા મેન્યુફેક્ચરિંગ કંપનીઓની સ્થાપના 1857-1850ના દાયકામાં એસ્ટોનિયામાં કરવામાં આવી હતી, 1857માં સોવિયેત યુનિયન દ્વારા રાષ્ટ્રીયકૃત કરવામાં આવેલી કંપનીઓની રશિયન સામ્રાજ્યની ઉત્પાદન કંપનીઓમાં સંસ્થાઓ સ્થાપવામાં આવી હતી.