Spreadthink
સ્પ્રેડથિંક એ જૂથોની એક પ્રકારની વૈચારિક વિકૃતિ છે જે કોઈપણ "વાસ્તવિક સર્વસંમતિ, અથવા જટિલ મુદ્દાના ઘટક પાસાઓ પ્રત્યે બહુમતી દૃષ્ટિકોણ" સુધી પહોંચવામાં અસમર્થ છે. જૂથોમાં બિનઅસરકારક વિચારસરણીને વર્ણવવા માટે સિસ્ટમ સંશોધક અને ગાણિતિક સાયબરનેટિસિયન જ્હોન એન. વોરફિલ્ડ દ્વારા આ શબ્દનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. વોરફિલ્ડે જણાવ્યું હતું કે આ સામૂહિક સ્થિતિને સામાન્ય રીતે ન તો માન્યતા આપવામાં આવે છે અને ન તો તેને વળતર આપવામાં આવે છે. સ્પ્રેડથિંક એ હકીકતને પ્રતિબિંબિત કરે છે કે જ્યારે પણ કોઈ જૂથ સામાન્ય અને પરિચિત જૂથ પ્રક્રિયાઓનો ઉપયોગ કરીને જટિલ મુદ્દા પર સાથે મળીને કામ કરવા માટે મળે છે, ત્યારે જૂથની વ્યક્તિઓ સૌથી મહત્વપૂર્ણ પેટા મુદ્દાઓ પર સહમત થશે નહીં અને સામાન્ય રીતે ઘણા પેટા મુદ્દાઓમાંથી કોઈપણના ગુણદોષ પર બહુમતીનો મત નહીં હોય. ગ્રૂપથિંકથી વિપરીત, સ્પ્રેડથિંક એ એક માત્રાત્મક મનોસામાજિક ઘટના છે જે લોકોના વૈવિધ્યસભર જૂથોમાં થાય છે. તે વિચારવાની રીત છે જે ત્યારે થાય છે જ્યારે જટિલ પરિસ્થિતિને સમજવાના હેતુઓ માટે ખરેખર જટિલ સમસ્યા પર વિવિધ પરિપ્રેક્ષ્યો બોલાવવામાં આવે છે. પરિસ્થિતિ વિશે અધિકૃત વ્યક્તિગત અવાજો વ્યક્ત કરવાની ઇચ્છા સરળ નિર્ણય લેવાની પ્રક્રિયામાં સંવાદિતાની ઇચ્છા કરતાં વધી જાય છે. જૂથના સભ્યો વ્યક્તિગત રીતે ખામીના કારણોને ઘટાડવાનો પ્રયાસ કરે છે-અથવા જૂથને છોડી દે છે જે સામૂહિક રીતે જટિલતા સાથે વ્યવહાર કરવાનો પ્રયાસ કરી રહ્યું છે. પક્ષપલટો એવા વ્યક્તિઓમાંથી પરિણમે છે જેઓ માને છે કે તેમના મજબૂત દ્રષ્ટિકોણ પરિસ્થિતિની વ્યાખ્યામાં શામેલ નથી. વોરફિલ્ડે ચેતવણી આપી હતી કે, "સ્પ્રેડથિંકને કારણે થતી મુશ્કેલીઓનું સમાધાન કરતી કોઈ પદ્ધતિની સહાય વિના જૂથોને બહુમતી દૃષ્ટિકોણ અથવા સર્વસંમતિ પર લાવવાનો પ્રયાસ કરનારા સહાયકો જૂથને ગ્રુપથિંક તરફ દોરી શકે છે, અને આમ એવા નિર્ણય પર પહોંચવામાં મદદ કરી શકે છે જેમાં વ્યક્તિગત સમર્થનનો અભાવ હોય અને સામાન્ય રીતે તેમાં સારનો અભાવ હોય". સ્પ્રેડથિંકને વોરફિલ્ડ અને તેની ટીમ દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલી નોમિનલ ગ્રુપ ટેકનીક (એનજીટી), ઇન્ટરપ્રિટિવ સ્ટ્રક્ચરલ મોડેલિંગ (આઇએસએમ) અને ઇન્ટરેક્ટિવ મેનેજમેન્ટ (આઇએમ) ના સંદર્ભમાં સમજવાની જરૂર છે. એક વધુ પરિણામ એ હતું કે ખોટી પ્રાથમિકતાઓની અસર (ઇ. પી. ઇ.) ની ઘટના સૌપ્રથમ કેવિન ડાય દ્વારા ઉત્ક્રાંતિ શિક્ષણના કેન્દ્રિય તત્વ તરીકે સ્પ્રેડથિંક (જૂથ) પેથોલોજી તરીકે દર્શાવવામાં આવી હતી. સંદર્ભો સંદર્ભો 1976. વોરફિલ્ડ, જે. એન., સામાજિક પ્રણાલીઓઃ આયોજન, નીતિ અને જટિલતા. ન્યૂ યોર્કઃ વિલી ઇન્ટરસાયન્સ. 1994. વોરફિલ્ડ, જે. એન., એ હેન્ડબુક ઓફ ઇન્ટરેક્ટિવ મેનેજમેન્ટ. રોક્સાના કાર્ડેનસ સાથે, એમ્સ, આઇએઃ આયોવા સ્ટેટ યુનિવર્સિટી પ્રેસ 1994. 2002. વોરફિલ્ડ, જે. એન., જટિલતાને સમજવીઃ વિચાર અને વર્તન. એ. જે. એ. આર. પબ્લિશિંગ કંપની, પામ હાર્બર, FL. સુસંગતતા