Design for availability
ઉપલબ્ધતા માટેની ડિઝાઇન એ લક્ષ્ય સ્પષ્ટીકરણના મુખ્ય ભાગ તરીકે સજ્જતાની બાંયધરી આપવા માટે સિસ્ટમની ઉપલબ્ધતાને લક્ષ્યાંકિત કરતી સિસ્ટમ માટેની ડિઝાઇન પ્રક્રિયા છે. આ ડિઝાઇનનો ઉપયોગ સામાન્ય રીતે ઉપલબ્ધતા આધારિત કરારો માટે થાય છે. ઉપલબ્ધતા માટે ડિઝાઇનનો અર્થ એ છે કે ડિઝાઇન પ્રક્રિયા જરૂરિયાત જગ્યાના આપેલ પરિમાણો દ્વારા શરૂ થવી જોઈએ અને તેમને પરિમાણ જગ્યાની રચના કરવા માટે નકશા બનાવવી જોઈએ. જો કે, સંવેદનશીલતા વિશ્લેષણ દ્વારા સેટ કરવામાં આવેલા પરિમાણોની પરંપરાગત અજમાયશ અને ભૂલ ડિઝાઇન પ્લેનમાં સમાન પરિણામ વિસ્તારમાં સમાપ્ત થઈ શકે છે. વર્ણન ડિઝાઇન પરિમાણોમાં સામાન્ય રીતે સિસ્ટમની વિશ્વસનીયતા, જાળવણીક્ષમતાનો સમાવેશ થાય છે. વિશ્વસનીયતા એ સિસ્ટમના ઉત્પાદનનું પરિણામ હશે જ્યાં જાળવણીક્ષમતા ઓપરેશનલ, જાળવણી લોજિસ્ટિક્સ, ઇન્વેન્ટરી મેનેજમેન્ટ, પ્રોગ્નોસ્ટિક હેલ્થ મેનેજમેન્ટ (PHM) અને સિસ્ટમને જરૂરી હોય તેવી સેવાઓની સપ્લાય ચેઇન ડિઝાઇનમાંથી આવી રહી છે. સિસ્ટમ ડિઝાઇનની આ ફિલસૂફીનો સામાન્ય ઉપયોગ પરિણામ આધારિત કરારો તરફ છે. સિસ્ટમની કામગીરી સાથે કામગીરીની અસરકારકતાનું મુખ્ય પરિબળ ઉપલબ્ધતા છે. ઉપલબ્ધતા આધારિત કરાર કામગીરી આધારિત કરાર જેટલા જટિલ નથી કારણ કે મેટ્રિક્સ અને જરૂરિયાત પરની ચર્ચા ગ્રાહક અને ડિઝાઇનર માટે વ્યાખ્યાયિત કરવા માટે ઓછી અસ્પષ્ટ છે. જટિલ પ્રણાલીની ઓછામાં ઓછી જરૂરી ઉપલબ્ધતા એ એટીએમ નેટવર્ક અથવા એરલાઇનર જેવી ઘણી વિતરિત અને રિપેર કરી શકાય તેવી પ્રણાલીઓનું મુખ્ય પરિબળ છે. પાર્ટ્સને બદલે ઉપલબ્ધતા-આધારિત કરારમાં, સપ્લાયરને બાંયધરીકૃત સ્તરની સેવાઓ અને કામગીરી અને સિસ્ટમ ક્ષમતા માટે ચૂકવણી કરવામાં આવે છે, જેમ કે વિદ્યુત શક્તિ માટે ઉપલબ્ધતા-આધારિત ટેરિફ. સપ્લાયરને ઘણીવાર ડિઝાઇનના ભાગરૂપે લોજિસ્ટિક્સને ધ્યાનમાં લઈને ઓછા ખર્ચે સિસ્ટમની ઉપલબ્ધતા અને સજ્જતાની બાંયધરી આપવી પડે છે. કોન્ટ્રાક્ટરનું લોજિસ્ટિક્સ અને સિસ્ટમની સપ્લાય ચેઇન પર પણ વધુ નિયંત્રણ હશે. પ્રદર્શનને બદલે ઉપલબ્ધતાનો ઉપયોગ કરવાનો મુખ્ય મુદ્દો એ છે કે પ્રદર્શન આધારિત લોજિસ્ટિક્સમાં પ્રદર્શનના અસ્પષ્ટ પગલાં સાથે વ્યવહાર કરવાથી વિપરીત, એક પ્લેટફોર્મ અથવા સિસ્ટમના વિવિધ ભાગની ઉપલબ્ધતાને તેના ઉપગણમાંથી જોડવી શક્ય અને સરળ છે. ઉપલબ્ધતા કરારોમાં તાજેતરના રસ કે જે જરૂરી ઉપલબ્ધતાને સ્પષ્ટ કરે છે તેણે સિસ્ટમ ડિઝાઇન મેળવવામાં રસ પેદા કર્યો છે અને ઉપલબ્ધતા-આધારિત કરારોમાંથી સીધા જ પરિમાણોને ટેકો આપ્યો છે. પરંતુ, કામગીરીની જગ્યામાં ઉપલબ્ધતાની જરૂરિયાતને પહોંચી વળવા માટે કામગીરી અને સમર્થનના પરિમાણમાંથી પોઇન્ટ ટુ પોઇન્ટ ફાળવણી, જરૂરી ઉપલબ્ધતા વિતરણને ધ્યાનમાં રાખીને ડિઝાઇનનો સીધો માર્ગ છે જેને સંવેદનશીલતા વિશ્લેષણ અને પરિમાણોની મજબૂતાઈ દ્વારા અનુસરવું આવશ્યક છે. જો કે, ઉપલબ્ધતાની જરૂરિયાતથી ડિઝાઇન પરિમાણો નક્કી કરવા એ સ્ટોકેસ્ટિક રિવર્સ ડિઝાઇન સમસ્યા છે. પ્રણાલીઓના ઉત્પાદકો અને સમર્થકો માટે ઉપલબ્ધતાની જરૂરિયાતનું મૂલ્યાંકન કરવું એક પડકાર છે કારણ કે ચોક્કસ ઉપલબ્ધતા કેવી રીતે પહોંચાડવી તે નક્કી કરવું તુચ્છ નથી. જરૂરી ઉપલબ્ધતાને સિસ્ટમના ઉદાહરણ પર અથવા કાફલા પર વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. તેને વિવિધ સમયની બારીઓ પર અથવા વિવિધ ભૌગોલિક બોક્સમાં વ્યાખ્યાયિત કરી શકાય છે. જો કે, ઉપલબ્ધતા ઓપ્ટિમાઇઝેશન અભિગમો માત્ર સમયે પસંદ કરેલા બિંદુઓ પર જ ઉકેલો પ્રદાન કરે છે (હંમેશાં નહીં), સરેરાશ સમયથી નિષ્ફળતા (અથવા નિશ્ચિત દરની માંગ) નો ઉપયોગ કરીને અને બહિર્મુખ ઓપ્ટિમાઇઝેશનના ભાગ રૂપે નિર્ધારિત મૂલ્યો તરીકે સુધારવા માટેનો સરેરાશ સમય. નેટવર્ક વિશ્વમાં ઉપલબ્ધતા ઇજનેરી સામાન્ય રીતે બિનઆયોજિત ડાઉનટાઇમ અથવા આયોજિત ડાઉનટાઇમને રીડન્ડન્સી અથવા ઝડપી સ્વિચિંગ સિસ્ટમ્સ પ્રદાન કરીને ઘટાડવા તરફ છે. ડિઝાઇનનું આ ક્ષેત્ર વિવિધ અભિગમ સાથે વિવિધ શિસ્તનો વિષય છે. નેટવર્ક ઉદ્યોગ અને ઉત્પાદનની ઉપલબ્ધતા વચ્ચેનો મુખ્ય તફાવત એ છે કે પહેલું ડાઉનટાઇમ ઘટાડવા તરફ વધુ લક્ષ્યાંકિત છે, જ્યારે વિશ્વસનીયતાની દુનિયામાં તેને ખર્ચ-અસરકારક રીતે ઉચ્ચ વિશ્વસનીયતા ભાગનો ઉપયોગ તરીકે જોવામાં આવે છે. કલાક સંદર્ભ લોજિસ્ટિક્સ દ્વારા પ્રદર્શન-આધારિત લોજિસ્ટિક્સ ઉચ્ચ ઉપલબ્ધતા પ્રદર્શન માટે ચૂકવણી (આરોગ્ય સંભાળ) પાવર પણ જુઓ.