Lifetime Medical Television
લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝન (એલ. એમ. ટી.) એક ટેલિવિઝન સેવા હતી જેમાં ડોકટરો પર નિર્દેશિત કાર્યક્રમો દર્શાવવામાં આવ્યા હતા. તે 1983 થી 1993 સુધી યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં લાઇફટાઇમ કેબલ ચેનલ પર પ્રસારિત થયું હતું. હર્સ્ટ-એબીસી/વાયાકોમ એન્ટરટેઇનમેન્ટ સર્વિસીસ (એચએવીઈએસ) દ્વારા નેટવર્કની સહ-માલિકી ધરાવતી, એલએમટી તેના બંધ સમયે ડોકટરો માટે સૌથી લાંબા સમય સુધી ચાલતી નિષ્ણાત કાર્યક્રમ સેવા હતી. તેના કેટલાક કાર્યક્રમો ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓના મુખ્ય જૂથ દ્વારા પ્રાયોજિત કરવામાં આવ્યા હતા, જેમણે દાક્તરોને ધ્યાનમાં રાખીને ચોક્કસ દવાઓ માટેની જાહેરાતો પણ પ્રસારિત કરી હતી. જૂન 1983માં, કેબલ હેલ્થ નેટવર્ક, જે લાઇફટાઇમના બે પુરોગામીઓમાંનું એક હતું, તેણે સ્પેશિયાલિટી તબીબી કાર્યક્રમો પ્રસારિત કરવાનું શરૂ કર્યું જેમાં દાક્તરો પર નિર્દેશિત જાહેરાતો દર્શાવવામાં આવી હતી. 1 ફેબ્રુઆરી, 1984ના રોજ કેબલ હેલ્થ નેટવર્કનું લાઇફટાઇમમાં વિલિનીકરણ થયા પછી અન્ય કાર્યક્રમો સાથે તબીબી કાર્યક્રમોનું નિર્માણ ચાલુ રહ્યું અને 1985માં આ પ્રેક્ષકો માટે પ્રસારિત થયેલા વિવિધ કાર્યક્રમોને "ડૉક્ટર્સ સન્ડે" તરીકે એકીકૃત કરવામાં આવ્યા, જેનાથી લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝનનો ઉદય થયો. 1986 માં થોડા સમય માટે, તબીબી કાર્યક્રમોનો દૈનિક બે કલાકનો સવારનો બ્લોક પણ દર્શાવવામાં આવ્યો હતો. એલ. એમ. ટી. ને "સ્પષ્ટ સર્જિકલ ફૂટેજ સાથે સચિત્ર અને પ્રિસ્ક્રિપ્શન દવાઓ માટેની જાહેરાતો સાથે વિક્ષેપિત ટોક શોનો ક્રમ" તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યો હતો. ઇન્ટરનલ મેડિસિન અપડેટ, ફેમિલી પ્રેક્ટિસ અપડેટ અને માઇલસ્ટોન્સ ઇન મેડિસિન જેવા શીર્ષકો સાથેના કાર્યક્રમો ઘણીવાર વિગતવાર અને તુલનાત્મક રીતે શુષ્ક રીતે વિશેષ માહિતી રજૂ કરે છે. ફિઝિશ્યન્સ જર્નલ અપડેટ એક લાંબો સામયિક પ્રકારનો કાર્યક્રમ હતો. તે જ જગ્યામાં એલ. એમ. ટી. અને અન્ય સેવાઓના પછીના અવસાન વિશે ધ લેન્સેટમાં લખતા, બ્રુસ ડેન અભિપ્રાય આપ્યો હતો કે એલ. એમ. ટી. ના "કાર્યક્રમોમાં ટેલિવિઝન જે ઓફર કરે છે તેનો ઘણો અભાવ છે-એટલે કે, રસપ્રદ વિડિયો અને એનિમેશન-જેમાં માત્ર વિસ્તૃત વ્યાવસાયિક વાતચીત દર્શાવવામાં આવી હતી". 1989ની શરૂઆતમાં, અમેરિકન મેડિકલ એસોસિએશન, જે અગાઉ લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝનને પ્રોગ્રામ સપ્લાયર હતું, તેણે અમેરિકન મેડિકલ ટેલિવિઝનની જેમ જ એક સ્પર્ધાત્મક સેવા શરૂ કરી હતી, જે ડિસ્કવરી ચેનલ પર રવિવારે પ્રસારિત થતી હતી; જ્યારે એલએમટી પાસે વધુ નિષ્ણાત પ્રોગ્રામિંગ હતું, એએમટી સામાન્ય પ્રેક્ટિશનરો પર કેન્દ્રિત હતું. પછીના વર્ષે, એલ. એમ. ટી. એ હેલ્થલિંક ટેલિવિઝન નામની નવી સેવાનો સમાવેશ કરવા માટે વિસ્તરણ કર્યું, જે ડૉક્ટરની ઓફિસના પ્રતીક્ષાલયમાં ચલાવવા માટે માસિક વિડિયો ડિસ્ક પૂરી પાડતી હતી. જોકે લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝન હંમેશા તબીબી વ્યવસાયને લક્ષ્યમાં રાખતું હતું અને પોતાને "માત્ર ચિકિત્સકો માટેનું નેટવર્ક" તરીકે જાહેર કરતું હતું, તે ઘણીવાર દવાની પૃષ્ઠભૂમિ વિનાના દર્શકોને આકર્ષતું હતું. 1986માં, નીલ્સન મીડિયા રિસર્ચ અભ્યાસનો અંદાજ હતો કે એલ. એમ. ટી. ના 40 લાખ દર્શકો હતા; ત્રણ વર્ષ પછી, નીલ્સનને જાણવા મળ્યું કે 17 મિલિયન દર્શકો, જેમાંથી 75 ટકા મહિલાઓ હતી, તેઓ દર મહિને એલ. એમ. ટી. ની ઓછામાં ઓછી એક મિનિટ જોતા હતા. 1985 ના ફૂડ એન્ડ ડ્રગ એડમિનિસ્ટ્રેશન (એફડીએ) નિયમો હેઠળ, પ્રિસ્ક્રિપ્શન દવાઓ માટે ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર એડવર્ટાઇઝિંગમાં દાક્તરોને જાહેરાતો જેવી જ ડિસક્લેમર વહન કરવી પડતી હતી, જે સામાન્ય રીતે ડિસક્લેમરના જથ્થાને કારણે ટેલિવિઝન વાતાવરણમાં તેને બિનકાર્યક્ષમ બનાવે છે. આ, તુલનાત્મક રીતે, લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝન ફોર્મેટ માટે ઓછી સમસ્યા હતી, અને ચિકિત્સકો પર કેન્દ્રિત પ્રોગ્રામિંગના અસ્તિત્વએ ફાર્માસ્યુટિકલ કંપનીઓને આકર્ષિત કરી હતી. 1986 સુધીમાં, એલ. એમ. ટી. લાઇફટાઇમની કુલ આવકમાં 25 ટકા અને તેની અડધી આવક માટે જવાબદાર હતી; એલ. એમ. ટી. પર વસૂલવામાં આવતા દર લાઇફટાઇમ પ્રોગ્રામિંગ કરતા દસ ગણા હતા અને કેબલ પર સૌથી વધુ હતા. આ પ્રતિબંધો હેઠળ ટેલિવિઝન પર બંધારણને કાર્યક્ષમ બનાવવા માટે, જાહેરાતોમાં ઘણીવાર કાર્યક્રમના અંતે કેટલીક માહિતીનો સમાવેશ થતો હતો. જ્યારે કેબલ હેલ્થ નેટવર્ક હેઠળ સેવા શરૂ થઈ ત્યારે દર બે કલાકે સૂચવેલ માહિતીનો સંક્ષિપ્ત સારાંશ રજૂ કરવામાં આવતો હતો. આ પ્રથા આખરે રાતોરાત સારાંશોને આજીવન પ્રસારિત કરવા માટે બદલાઈ ગઈ. 1991માં એફડીએ (FDA) એ આ વ્યવસ્થા સામે વાંધો ઉઠાવ્યો અને તેને રદ કર્યા પછી, એક સમાધાન કરવામાં આવ્યું હતુંઃ તમામ જાહેરાતોમાં ડોકટરોને પેકેજ દાખલ કરવા માટે કૉલ કરવા માટે 800 ટેલિફોન નંબરનો સમાવેશ કરવામાં આવશે, ડોકટરોને ફિઝિશ્યન્સ ડેસ્ક સંદર્ભના ચોક્કસ પૃષ્ઠો પર નિર્દેશિત કરવામાં આવશે, અને સંપૂર્ણ માહિતીના પ્રસારણનો વારંવાર ઉલ્લેખ કરવામાં આવશે. જો કે, ઘણા સામાન્ય દર્શકોએ એલ. એમ. ટી. નિહાળ્યું હતું કે તેઓ ચિકિત્સક-લક્ષિત સંદેશાઓના સંપર્કમાં આવ્યા હતા. અપજોનના પ્રમુખ લોરેન્સ સી. હોફે ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સમાં 1989ના એક લેખમાં નોંધ્યું હતું કે, "તમે લાઇફટાઇમ પર જાહેરાત કરવા માંગો છો તેનું એકમાત્ર કારણ એ છે કે બિન-ચિકિત્સકો જોઈ રહ્યા છે". ડાયરેક્ટ-ટુ-કન્ઝ્યુમર ફાર્માસ્યુટિકલ એડવર્ટાઇઝિંગના ઇતિહાસની 1999ની સમીક્ષામાં, વેઇન એલ. પાઇન્સે લખ્યું હતું કે એફડીએ-એલએમટી સમાધાન, જે પાછળથી એએમટી અને મેડિકલ ન્યૂઝ નેટવર્ક પર લાગુ થયું હતું, તે "જાણે કે માત્ર દાક્તરો જ કાર્યક્રમો જુએ છે". નેટવર્કના પ્રમુખ ડેવિડ મૂરે દલીલ કરી હતી કે, સામાન્ય લોકો ઘણીવાર જાહેરાતો જુએ છે, પરંતુ તે બજાર સુધી પહોંચવામાં અસરકારક નથી. જ્યારે શ્રેણીમાં સંખ્યાબંધ પ્રાયોજિત કાર્યક્રમોનો સમાવેશ થતો હતો, ત્યારે એલ. એમ. ટી. એ બહારના નિર્માતાઓના પ્રાયોજકો દ્વારા સાંજે 4 થી 7 વાગ્યાની વચ્ચે પ્રસારિત થતા કાર્યક્રમોને મંજૂરી આપી હતી; દાખલા તરીકે, સીબા-ગીગીએ મેડિકલ કોમ્યુનિકેશન્સ રિસોર્સિસ, ઇન્ક દ્વારા નિર્મિત તબીબી ક્વિઝ શો મેડક્વિઝને પ્રાયોજિત કર્યો હતો. પ્રાયોજકો મોટાભાગનું સંપાદકીય નિયંત્રણ ધરાવતા હોવાનું માનવામાં આવતું હોવા છતાં, નેટવર્ક પાસે ધોરણો અને વ્યવહાર વિભાગ અને તબીબી સમીક્ષા વિભાગ હતો, અને તે કેટલીકવાર જાહેરાતકર્તાઓ દ્વારા કરવામાં આવેલા દાવાઓ પર સવાલ ઉઠાવતા હતા. બંધ જ્યારે લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝન પ્રસારણ કરતું ન હતું, લાઇફટાઇમ હતું, અને 1990 ના દાયકાની શરૂઆતમાં, તેણે પોતાને મહિલા ટેલિવિઝન નેટવર્ક તરીકે મજબૂત બનાવ્યું હતું. તેની વધતી લોકપ્રિયતાએ એચ. એ. વી. ઇ. એસ. ને એલ. એમ. ટી. ના ઉત્પાદન માટે અન્ય આઉટલેટ્સ પર વિચાર કરવાનું શરૂ કરવા માટે પ્રેરિત કર્યું. 1990 ની શરૂઆતમાં, લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝન માટે અન્ય ઘરને ઓળખવાના પ્રયાસો શરૂ થયા, જેમાં ટી. એલ. સી. અને સી. એન. બી. સી. પર વિચાર કરવામાં આવ્યો; અમેરિકન મેડિકલ ટેલિવિઝન આખરે તેના બદલે સી. એન. બી. સી. માં ખસેડવામાં આવ્યું, તેના ઉત્પાદનનું વિસ્તરણ કર્યું અને આ પ્રક્રિયામાં એન. બી. સી. ની આંશિક માલિકી બની. લાઇફટાઇમ એક્ઝિક્યુટિવ્સ રવિવારની સેવા શરૂ કરવા માટે ઉત્સુક હતા કારણ કે તેઓ રવિવારના રમતગમતના ભાડાને એવા કાર્યક્રમો સાથે બદલવા માંગતા હતા જે મહિલાઓને અપીલ કરશે. 1992 અને 1993 એલ. એમ. ટી. ના પતન તરફ દોરી ગયેલા બદલાતા સંજોગોનો સંગમ લાવવાનું સાબિત થશે. નોક્સવિલે, ટેનેસીના વ્હીટલ કોમ્યુનિકેશન્સ, જેણે અગાઉ એલ. એમ. ટી. ના હેલ્થલિંક ટેલિવિઝન એકમ સાથે સ્પર્ધા કરી હતી, તેણે 1992ના અંતમાં તબીબી સમાચાર નેટવર્કની શરૂઆત કરી હતી, જે એક વર્ણસંકર સંવાદાત્મક-ટેલિવિઝન સેવા છે જે સીધા દાક્તરોને પહોંચાડવામાં આવે છે. મેડિકલ ન્યૂઝ નેટવર્કની શરૂઆત તેની સાથે ફાઇઝર, એબોટ લેબોરેટરીઝ, સિબા-ગિગી, મેરિયન મેરેલ ડાઉ અને મર્ક જેવા મુખ્ય જાહેરાતકર્તાઓની શ્રેણી લઈને આવી હતી. 1993ની સૂચિત ક્લિન્ટન આરોગ્ય સંભાળ યોજનાએ ફાર્માસ્યુટિકલ જાહેરાતકર્તાઓને "અત્યંત રૂઢિચુસ્ત" મુદ્રા અપનાવવા અને પ્રચાર ખર્ચમાં ઘટાડો કરવા માટે પ્રેરિત કર્યા. એલ. એમ. ટી., જેની 1992માં જાહેરાતની આવક 30 મિલિયન ડોલર હતી-અગાઉના વર્ષની સરખામણીએ 30 ટકાનો વધારો-આ આવકના પ્રવાહમાં ઘટાડો જોવા મળ્યો હતો. 1993ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં વેચાણ 20 લાખ ડોલર ઘટ્યું હતું અને મે મહિનામાં એલ. એમ. ટી. એ તેના ઘણા પ્રોડક્શન સ્ટાફને બરતરફ કર્યા હતા. ફેબ્રુઆરી 1993માં લાઇફટાઇમમાં એક નવા પ્રમુખ પણ આવ્યાઃ ડગ્લાસ મેકકોર્મિક, જે લાઇફટાઇમને ફ્રેન્ચાઇઝી તરીકે સ્થાપિત કરવા અને "બ્રાન્ડ 24/7 ની અખંડિતતા જાળવવા" આતુર હતા. જુલાઈ 1993માં, લાઇફટાઇમે જાહેરાત કરી હતી કે તે 1 ઓગસ્ટ, 1993ના રોજ અઠવાડિયાના સાત દિવસના કાર્યક્રમોમાં જશે, એલ. એમ. ટી. ને વિસ્થાપિત કરીને અને તેના સ્થાને મહિલા પ્રેક્ષકો માટે વધુ જાહેરાત યાદી અને પ્રતિપ્રોગ્રામિંગ મૂકશે. લાઇફટાઇમ મેડિકલ ટેલિવિઝન, તેના વિસર્જન પછી, હર્સ્ટ/એબીસી-વાયાકોમ અને ઇન્ટરેક્ટિવ હેલ્થ નેટવર્ક વચ્ચેનું સંયુક્ત સાહસ, પિરામિડેડ નેટવર્ક્સમાં ભળી ગયું હતું; અમેરિકન મેડિકલ ટેલિવિઝન પછી પિરામિડેડમાં 50 ટકા ભાગીદાર બન્યું હતું. પિરામિડેડ નેટવર્ક્સે જાહેરાત કરી હતી કે તે 1994ની શરૂઆતમાં પ્રાયોગિક ધોરણે શરૂ થશે, જે સીધા દાક્તરોને ઇન્ટરેક્ટિવ વીડિયો અને અન્ય માહિતી પૂરી પાડશે. આખરે, વધુ નાણાં એકત્ર કરવા માટેની ચર્ચાઓ પછી, ડેવિડ મૂરે-જેમણે અગાઉ એલ. એમ. ટી. ની વ્યવસ્થાપન ખરીદીનું નેતૃત્વ કર્યું હતું-તેમણે 1994માં 10 મિલિયન ડોલરમાં રોયટર્સને પિરામિડ વેચી દીધું હતું. તે જ વર્ષે, લાઇફટાઇમ "ટેલિવિઝન ફોર વિમેન" તરીકે ફરી શરૂ થયું. 1994 અને 1995માં બે પ્રાથમિક સ્પર્ધકોએ એલ. એમ. ટી. માં ભાગ લીધો હતો. મેડિકલ ન્યૂઝ નેટવર્કને 1994માં બંધ કરી દેવામાં આવ્યું હતું, જેમાં વ્હીટલે આરોગ્ય સંભાળના પરિદ્રશ્યમાં સતત અનિશ્ચિતતા અને તેના ઊંચા ખર્ચનો હવાલો આપ્યો હતો. એલએમટીના સમાન કારણોસર, એ. એમ. ટી. 1995માં બંધ થઈ ગઈ હતી. ત્રણેય સેવાઓ બંધ થયા પછી, જેએએમએના સંપાદક જ્યોર્જ ડી. લંડબર્ગે તેમની ખોટ પર શોક વ્યક્ત કર્યો અને નોંધ્યું કે આ તબીબી ટેલિવિઝન પ્લેટફોર્મ્સના અવસાનથી સર્જાયેલી શૂન્યાવકાશને વ્યાવસાયિક સેવા દ્વારા ભરવાની જરૂર છે, જેમાં આર્થિક વિચારણાઓનું પ્રભુત્વ નથી. લાઇફટાઇમ ટીવીએન મેડ પણ જુઓ, પોલેન્ડમાં ચિકિત્સકો માટે સમાન ટેલિવિઝન ચેનલ સંદર્ભો 1983 યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં સંસ્થાઓ 1993 યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ટેલિવિઝન ચેનલો અને સ્ટેશનોમાં વિખેરાઈ 1983 ટેલિવિઝન ચેનલો અને સ્ટેશનો 1993 માં વિખેરાઈ ગયા આરોગ્ય વિશે ટેલિવિઝન ચેનલો અને નેટવર્ક યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં નિષ્ક્રિય ટેલિવિઝન નેટવર્ક ભૂતપૂર્વ વાયાકોમ પેટાકંપનીઓ લાઇફટાઇમ (ટીવી નેટવર્ક)