Product development (textiles)
કાપડના સંદર્ભમાં ઉત્પાદન વિકાસનો અર્થ એ છે કે સમયમર્યાદા, વેચાણક્ષમતા અને નફાકારકતાની કાળજી લેતી વખતે વપરાશકર્તા અને લક્ષિત બજાર મુજબ સેવાની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરતા નવા ઉત્પાદનો વિકસાવવા અને તેનું ઉત્પાદન કરવું. તે સંપૂર્ણપણે નવું ઉત્પાદન હોઈ શકે છે અથવા હાલની કંપની અથવા હરીફના ઉત્પાદનમાં સુધારો અથવા ફેરફાર હોઈ શકે છે. ઉત્પાદનના વિકાસમાં ઉત્પાદનના લક્ષણોને ઓળખવાથી માંડીને ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓ પૂરી કરવા માટે ઉત્પાદન કેવી રીતે બનાવવું તે જાણવામાં નિષ્ણાત કુશળતા ધરાવતા ઘણા નિષ્ણાતોનો સમાવેશ થાય છે. સેવાયોગ્યતા અને કામગીરી "સેવાયોગ્યતા" શબ્દ એ કાપડ ઉત્પાદનની ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પૂર્ણ કરવાની ક્ષમતાનો ઉલ્લેખ કરે છે. લક્ષ્ય બજારને જાણવું અને લક્ષ્ય બજારની જરૂરિયાતોને ઉત્પાદનની સેવાની ક્ષમતા સાથે સરખાવવા પર ભાર મૂકવામાં આવે છે. સૌંદર્ય શાસ્ત્ર, ટકાઉપણું, આરામ અને સલામતી, દેખાવની જાળવણી, સંભાળ, પર્યાવરણીય અસર અને ખર્ચ એ material.Likewise "પ્રદર્શન" ની રચનામાં ઉપયોગમાં લેવાતી સેવાની વિભાવનાઓ છે જે કાપડ, કાપડ ઘટક અથવા કાપડ ઉત્પાદન ચોક્કસ શરતો અથવા તત્વોને કેવી રીતે પ્રતિસાદ આપે છે તેનો સંદર્ભ આપે છે. ઉદ્દેશો માઈકલ પોર્ટરના જણાવ્યા અનુસાર, બજાર પાંચ પ્રેરક શક્તિઓથી પ્રભાવિત છેઃ ખરીદદારો (ખરીદદારોની બદલાતી જરૂરિયાતો), પુરવઠાકારો, નવા પ્રવેશકર્તાઓ, અવેજી ઉત્પાદનો અને હરીફાઈ. સ્પર્ધાત્મક તીવ્રતા આ પાંચ દળો દ્વારા નક્કી થાય છે. પોર્ટર માને છે કે નવા ખેલાડીઓના પ્રવેશ અથવા અવેજી ઉત્પાદનોની રજૂઆત દ્વારા બજારને બદલી શકાય છે. આ બજારના નેતૃત્વની સ્થિતિને પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં વાસ્તવિક નવીનીકરણની નિર્ણાયક પ્રકૃતિ પર ભાર મૂકે છે. સક્ષમતા તાજેતરના વર્ષોમાં વિશ્વ વેપાર નીતિમાં થયેલા ફેરફારોને કારણે કાપડ અને વસ્ત્રોના ઉદ્યોગોમાં વૈશ્વિક સ્પર્ધાત્મકતા વધુ તીવ્ર બની છે. કાપડ અને વસ્ત્રોના ભવિષ્યમાં સ્પર્ધા કરવા માટે ચક્રનો સમય ઘટાડતી વખતે અને ખર્ચમાં ઘટાડો કરતી વખતે કાપડ ઉત્પાદન કંપનીઓએ નવીનતા લાવવાની જરૂર પડશે. નવી ઉત્પાદન વિકાસ પદ્ધતિઓ નવીન વસ્તુઓના માર્કેટિંગને સુધારવામાં મદદ કરે છે. નવીનતા એ વિચારોનો વ્યવસ્થિત ઉપયોગ છે જે નવી વસ્તુઓ અથવા સેવાઓની રજૂઆત અથવા હાલની વસ્તુઓની વૃદ્ધિમાં પરિણમે છે. સ્પાન્ડેક્સ યાર્ન જેવા વ્યક્તિગત નવા રેસાને વૃદ્ધિશીલ ફેરફારો માનવામાં આવી શકે છે, પરંતુ માનવસર્જિત રેસાના આગમનને વિક્ષેપકારક ફેરફારો માનવામાં આવી શકે છે કારણ કે તેઓએ અગાઉ કુદરતી રેસાનો ઉપયોગ કરતા ગ્રાહકોના પરિપ્રેક્ષ્યમાં ફેરફાર કર્યો હતો. ટેક્નોલોજી કાપડ ઉત્પાદન એ એક લાંબી સાંકળ છે જેમાં કાચો માલ, રેસા અને યાર્ન, કાપડનું ઉત્પાદન, એક્સેસરીઝ અને કપડાં જેવા વિવિધ તૈયાર ઉત્પાદનોમાં રૂપાંતરનો સમાવેશ થાય છે. કાપડ અને ફેશન તેમના ઉત્પાદન અને ઉપયોગ સાથે આંતરિક રીતે જોડાયેલા છે. તકનીકી રીતે, ફેશન અને કાપડ અવિભાજ્ય શબ્દો છે. 1940ના દાયકામાં નાયલોનના વિકાસને પરિણામે નાયલોનના સ્ટૉકિંગ્સનો ક્રેઝ પેદા થયો. કાપડ અને વલણો સ્પષ્ટપણે કાયમી છાપ ધરાવે છે, જે સૂચવે છે કે તેઓ ક્યારે બનાવવામાં આવ્યા હતા અને તેઓ ક્યાંથી આવ્યા હતા. ટેકનોલોજીકલ પ્રગતિઓ કાપડની નવીનતાઓને પ્રોત્સાહન આપે છે. પ્રક્રિયા અપેક્ષાઓ અને બજાર ઉત્પાદન વિકાસ ઉત્પાદનો માટે ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓની ઓળખ સાથે શરૂ થાય છે અને કાપડ ઉદ્યોગને લક્ષ્ય બનાવે છે, ઉત્પાદન વિકાસના નિર્ણયો તે નક્કી કરવા માટે લેવામાં આવે છે કે તેમના માટે બજાર અસ્તિત્વમાં છે કે નહીં. સંશોધન અને વિકાસ ઉત્પાદન વિકાસ પ્રક્રિયામાં ઉત્પાદનના લક્ષણોને ઓળખવાથી માંડીને ગ્રાહકોની અપેક્ષાઓને પૂર્ણ કરવા માટે ઉત્પાદન કેવી રીતે બનાવવું તે જાણવાની નિષ્ણાત કુશળતા ધરાવતા ઘણા લોકોનો સમાવેશ થાય છે. પ્રોટોટાઇપ્સ (પ્રારંભિક ઉત્પાદન નમૂનાઓ) ની કામગીરીની તપાસ આર એન્ડ ડી (સંશોધન અને વિકાસ) દ્વારા વપરાશકર્તા, વસ્ત્રો અને ઉત્પાદન પરીક્ષણ સાથે કરવામાં આવે છે. ઉત્પાદનના વિકાસમાં મૂળભૂત સંશોધનનો સમાવેશ થાય છે જે નવા ફાઇબર તરફ દોરી જાય છે, જેમ કે લ્યોસેલ, તેમજ લાગુ સંશોધન જે જોખમોને ઘટાડવામાં મદદ કરે છે, જેમ કે કપડાં રંગવાથી અને સમાપ્ત કરવાથી આવતા કચરાની માત્રા. સંબંધિત શરતો નમૂના એ ચોક્કસ લોટનો એક નાનો ભાગ છે જે પરીક્ષણ અને રેકોર્ડ રાખવાના હેતુઓ માટે બહાર કાઢવામાં આવે છે. માર્કેટિંગ માર્કેટિંગ મિક્સ પોઝિશનિંગ (માર્કેટિંગ) નવી પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટ માર્કેટિંગ વ્યૂહરચનાઓ ડાયમંડ મોડેલ સોશિયલ પ્રોગ્રેસ ઇન્ડેક્સ સ્ટ્રેટેજિક મેનેજમેન્ટ સ્ટ્રેટેજિક પ્લાનિંગ બેચ ઉત્પાદન સંદર્ભો કાપડ