Richard Johnson and Nephew
રિચાર્ડ જ્હોન્સન અને ભત્રીજાના મૂળ ઓગણીસમી સદીની શરૂઆતમાં માન્ચેસ્ટર વાયર ડ્રોઇંગના નાના વ્યવસાયની ખરીદીમાં હતા. જ્યોર્જ બેડસન અને તેમના પૌત્ર નોએલની તકનીકી કુશળતા દ્વારા સહાયિત, આર. જે. એન. એક અગ્રણી આંતરરાષ્ટ્રીય સ્ટીલ અને કોપર વાયર ડ્રોઇંગ કંપની બની. 1973માં પેઢી થોમસ ફર્થ અને જ્હોન બ્રાઉન સાથે ભળી ગઈ અને જ્હોનસન અને ફર્થ બ્રાઉનની રચના થઈ. પેઢીની રચનાનો ઇતિહાસ પેઢીનો સત્તાવાર ઇતિહાસ માન્ચેસ્ટરમાં પિન બનાવનાર અને ખાનાંવાળો જેમ્સ હોવર્ડ દ્વારા 1773માં તેની રચનાનો હતો. જો કે, તે તારીખ પ્રથમ વખત કરતાં વધુ નથી કે હોવર્ડ કોઈપણ રેકોર્ડમાં દેખાય છે. 1804 માં, હોવર્ડ લોંગ મિલગેટમાં રહેવા ગયા, એક ઘર ખરીદ્યું અને શાળા મિલોના ભોંયરામાં વાયર વર્કની સ્થાપના કરી. ફરીથી, તારીખ અસ્પષ્ટ છે પરંતુ ચોક્કસપણે 1818 સુધીમાં જ્હોન જોહ્ન્સનને તે હસ્તગત કરી લીધું હતું જે હજુ પણ એક નાનો વ્યવસાય હતો. જ્હોનસનના પિતા રેશમ અને કપાસના ઉત્પાદક હતા અને તેમના પુત્ર જ્હોન પાસે ખાનગી સાધનો હતા. જ્હોનસન 1818 થી ભાગીદાર તરીકે થોમસ શેરોક્સ હતા, પરંતુ તે જાણી શકાયું નથી કે તેઓ શરૂઆતમાં જ્હોનસન સાથે હતા કે નાણાકીય કારણોસર લાવવામાં આવ્યા હતા. નદીની શક્તિમાં સુધારો કરવા માટે આ કામો હાઈડ્સ ક્રોસમાં ખસેડવામાં આવ્યા હતા; તે પછી આ વ્યવસાય પિત્તળની પિન બનાવવામાં નિષ્ણાત હતો. 1820ના દાયકામાં આ વ્યવસાય સમૃદ્ધ થયો અને 1828માં કામ ફરીથી ખસેડવામાં આવ્યું; ત્યારબાદ તેમાં ત્રણ લોખંડના તારના ખાનાંવાળો અને બે પિત્તળ અને તાંબાના ખાનાંવાળો કાર્યરત હતા. 1837 માં જ્હોન જોહ્ન્સને શાર્રોક્સને ખરીદ્યો અને તેના બે પુત્રો રિચાર્ડ (જન્મ 1809) અને વિલિયમ (1811) ને નિયંત્રણ સોંપ્યું. તે સમયે આ પેઢી રિચાર્ડ જ્હોન્સન એન્ડ બ્રધર તરીકે જાણીતી હતી. ધ ટેલિગ્રાફ અરાઇવ્ઝ પેઢી 1840ના દાયકામાં ઝડપથી વિકાસ પામી અને લોટ મશીનો અને અન્ય કૃષિ પેદાશોનો સમાવેશ કરવા માટે તેની શ્રેણીનું વિસ્તરણ કર્યું અને 1848 સુધીમાં 80 કર્મચારીઓ હતા. જે બાબત પેઢીને એક અલગ સ્તર પર લઈ ગઈ તે ઇલેક્ટ્રિક ટેલિગ્રાફનો વિકાસ હતો, જેના માટે મોટી માત્રામાં વાયરની જરૂર પડતી હતી. 1850માં ચેનલ અને રિચાર્ડ જ્હોન્સન પર નાખવામાં આવેલી પ્રથમ અન્ડરસી કેબલ મોટા ભાગની વાયર પૂરી પાડતી હતી, જેનાથી પેઢી માટે એક નવા યુગની શરૂઆત થઈ હતી. 1850 ના દાયકામાં નોંધપાત્ર કરારોમાં 1855 માં ખોલવામાં આવેલા નાયગ્રા સસ્પેન્શન બ્રિજ માટે વાયર અને 1858 માં પૂર્ણ થયેલા પ્રથમ ટ્રાન્સએટલાન્ટિક ટેલિગ્રાફ કેબલ માટે 950 ટન વાયરનો સમાવેશ થાય છે. પેઢીના ઇતિહાસમાં સૌથી નોંધપાત્ર ઘટનાઓમાંની એક 1850માં વાયર ડ્રોવર જ્યોર્જ બેડસન (1820-1884) ની ભરતી હતી, જે અગાઉ તેમના પિતા માટે કામ કરતા હતા. બેડસન આખરે ઉત્પાદન માટે જવાબદાર બન્યો, જેમાં વાયરની સળિયાઓને સતત ફેરવવાની પ્રણાલી સહિત ઘણા મહત્વપૂર્ણ તકનીકી વિકાસ થયા "વાયર વેપારના ઇતિહાસમાં સૌથી મૂલ્યવાન સુધારાઓમાંથી એક". વ્યવસ્થાપન માળખું જે ઉભરી આવ્યું તે એ હતું કે રિચાર્ડે નીતિઓનું આયોજન કર્યું હતું, વિલિયમ વેચાણનું નેતૃત્વ કરતા હતા અને બેડસન ઉત્પાદનને નિયંત્રિત કરતા હતા. 1860માં જ્યારે વિલિયમનું અવસાન થયું ત્યારે રિચાર્ડે બેડસનને પેઢીમાં ભાગીદારીની ઓફર કરી હતી પરંતુ તેમણે તેમની સ્થિતિ અને નફાના હિસ્સાને પસંદ કર્યો હતો. તેના બદલે, રિચાર્ડ તેના ભત્રીજા, થેલિસ જ્હોનસન (1836-86) ને ટૂંક સમયમાં જ જવા માટે લાવ્યા. 1865માં, થેલિસ ભાગીદાર તરીકે પરત ફર્યા, તેથી તેનું નવું નામ રિચાર્ડ જોહ્ન્સન એન્ડ નેફ્યુ રાખવામાં આવ્યું. જ્યોર્જ બેડસન 863 માં મૃત્યુ પામ્યા હતા, તેમના પુત્ર જોસેફ દ્વારા જનરલ મેનેજર તરીકે સફળ થયા હતા, જોકે ઓછી સફળતા મળી હતી. 1853માં પેઢીએ તેનું મોટાભાગનું ઉત્પાદન માન્ચેસ્ટરની બહાર બ્રેડફોર્ડ આયર્ન વર્ક્સમાં ખસેડ્યું હતું. 1860ના દાયકામાં યુ. એસ. તરફથી વેસ્ટ ઈન્ડિઝ અને ચીન માટે ટેલિગ્રાફ અને પુલો અને કેબલ વાયર માટે વ્યાપક ઓર્ડર મળ્યા હતા. વિસ્તરણ માટે વધારાની ઉત્પાદન ક્ષમતાની જરૂર હતી અને 1873માં પેઢીએ ડર્બીશાયરના અંબરગેટ ખાતે એક મોટી મિલકત ખરીદી હતી, જે 1876માં શરૂ થઈ હતી. રિચાર્ડ જ્હોન્સન 1866 સુધીમાં લગભગ નિવૃત્ત થઈ ગયા હતા અને 1881માં તેમનું અવસાન થયું હતું; લગભગ તેમની ભાગીદારીથી જ આ વ્યવસાય ચલાવી રહેલા થેલિસ તેમના મોટા પુત્ર બર્ટીને લાવ્યા હતા. રિચાર્ડના મૃત્યુ પછી, થેલિસ પેઢીના એકમાત્ર માલિક હતા અને જ્યારે 1896માં 59 વર્ષની વયે તેમનું અવસાન થયું ત્યારે તેમણે માલિકી તેમના બે પુત્રો, બર્ટી અને અર્નેસ્ટને છોડી દીધી હતી. પેઢીમાં હોવા છતાં તેઓ બિનઅનુભવી હતા અને વેપારમાં મંદીથી મદદ મળી ન હતી; સત્તાવાર ઇતિહાસએ તેને 1914 સુધી પેઢી માટે શાંત સમય તરીકે વર્ણવ્યો હતો. પછીના વર્ષોમાં જે એક નોંધપાત્ર વિકાસ થયો તે પ્રથમ વખત તાંબાના વેપારમાં પેઢીનો પ્રવેશ હતો, જે તાંબાના વાયર અને સ્ટ્રીપ અને કોમ્યુટેટર બારનું ઉત્પાદન કરતી હતી, જે 1914 સુધીમાં દેશમાં આનું બીજું સૌથી મોટું વિક્રેતા બન્યું હતું. પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ પછી માન્ચેસ્ટર અર્નેસ્ટ દ્વારા અને એમ્બરગેટ બર્ટી દ્વારા ચલાવવામાં આવ્યું તે પછી આર. જે. એન. એક જાહેર કંપની બની ગઈ. તેમને યુદ્ધ પછીની મંદી અને નોંધપાત્ર પડતીનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. એક વ્યૂહાત્મક પગલું જે કરવામાં આવ્યું હતું તે ઑસ્ટ્રિયામાં બિનજરૂરી મિલની સસ્તી ખરીદી હતી; આને માન્ચેસ્ટરમાં પાછા લાવવામાં આવ્યું હતું, જે તાંબાના રોલિંગ વ્યવસાય માટેનો આધાર બનાવે છે. બર્ટીનું 1923માં અવસાન થયું હતું અને પેઢીમાં વધુ જ્હોન્સન સામેલ હોવાથી, તેના ભાવિ માળખાને ધ્યાનમાં લેવાની જરૂર હતી. 1927માં રિચાર્ડ જ્હોન્સન એન્ડ નેફ્યુ એક જાહેર કંપની બની હતી. પસંદગીના શેરો જાહેર જનતાને ઓફર કરવામાં આવ્યા હતા પરંતુ સામાન્ય શેરો ખાનગી રીતે સબ્સ્ક્રાઇબ કરવામાં આવ્યા હતા, જોકે ટાંકવામાં આવ્યા હતા. અર્નેસ્ટ જ્હોન્સને સામાન્ય શેર હાથ ધર્યા અને પછી પોતાના બાળકો, વરિષ્ઠ કર્મચારીઓ અને કર્મચારીઓના ટ્રસ્ટને ભેટ આપી. અર્નેસ્ટ 1930માં તેમના મૃત્યુ સુધી અધ્યક્ષ રહ્યા હતા. પ્રથમ વખત, પરિવાર અધ્યક્ષ પદ માટે નિવૃત્ત જનરલ, વૉકર કેમ્પબેલની જગ્યાએ બહારના વ્યક્તિ તરફ વળ્યો. તેમનો કાર્યકાળ આંતરરાષ્ટ્રીય મંદી, નીચી કિંમતો અને સૌથી ઉપર, 1934ની વાયર ડ્રોઅર્સ હડતાલનો સમયગાળો હતો, જે અન્યથા બેડોક્સ હડતાલ તરીકે ઓળખાય છે. ધ વાયર ડ્રોઅર્સ સ્ટ્રાઇક ચાર્લ્સ બેડોક્સે સમય અને ગતિ અભ્યાસની જેમ કામદારના ઉત્પાદનને માપવા અને મૂલ્યાંકન કરવાની પદ્ધતિ વિકસાવી હતી. તેમને 1932માં આર. જે. એન. દ્વારા બ્રેડફોર્ડ કાર્યોમાં બિનકાર્યક્ષમતા પર સલાહ આપવા માટે લાવવામાં આવ્યા હતા. જૂન 1934 સુધી 1933 સુધી બેઠકો ચાલુ રહી, 16 કામદારોને બરતરફ કરવામાં આવ્યા કારણ કે તેઓ ભલામણો સ્વીકારશે નહીં. પછીના મહિને લગભગ 500 માણસો હડતાળ પર ઉતર્યા (એમ્બેલીને કોઈ અસર થઈ ન હતી). ઓક્ટોબર સુધીમાં હડતાળ પર ઉતરેલા લોકોની જગ્યા લેવા માટે નવા માણસોની ભરતી કરવામાં આવી રહી હતી અને નવેમ્બરમાં હડતાળ પર ઉતરેલા 540 લોકો સાથે આ સંખ્યા વધીને 130 થઈ ગઈ હતી. આખરે કામનો સંપૂર્ણ સ્ટાફ નવા માણસો સાથે કરવામાં આવ્યો હતો અને આખરે એપ્રિલ 1935માં હડતાળ પડી ભાંગી હતી; હડતાળ કરનારાઓમાંથી કોઈને પણ પાછા લેવામાં આવ્યા ન હતા. હડતાલની વિગતવાર સમીક્ષા, ઘણા દસ્તાવેજી પુરાવા સાથે, કોમ્યુનિસ્ટ પાર્ટી હિસ્ટ્રી ગ્રુપ દ્વારા 1974માં પ્રકાશિત કરવામાં આવી હતી. રાષ્ટ્રીયકરણનો ખતરો 1930ના દાયકાના અંત સુધીમાં, જ્હોન્સનની નવી પેઢીઓ વરિષ્ઠ હોદ્દાઓ સંભાળી રહી હતી. વૉકર કેમ્પબેલ 1936માં નિવૃત્ત થયા હતા અને તેમના સ્થાને માઇકલ જોહ્ન્સનને અધ્યક્ષ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. રોબર્ટ જ્હોનસન માન્ચેસ્ટર ચલાવવા માટે 1938માં બોર્ડમાં જોડાયા હતા; એમ્બરગેટ ઇયાન ફેરહોલ્મ દ્વારા ચલાવવામાં આવતું હતું. અન્ય મહત્વપૂર્ણ બિન-પરિવારના સભ્ય નોએલ બેડસન હતા, જેઓ મુખ્ય ઇજનેર અને જ્યોર્જના પૌત્ર હતા. તે તે હતો જે પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધ પછી ઑસ્ટ્રિયાથી મિલ લાવવા માટે જવાબદાર હતો અને જેણે બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછી પ્રથમ સતત કોપર રોલિંગ મિલની રચના કરી હતી. યુદ્ધ પછીની પરિસ્થિતિઓ તીવ્ર હતી, સામાન્ય કરકસર, કાચા માલની અછત અને ઓછા ઉત્પાદન સાથે, આર. જે. એન. ને અન્ય એક પડકારનો સામનો કરવો પડ્યો હતોઃ તે આયર્ન એન્ડ સ્ટીલ એક્ટ 1949 હેઠળ રાષ્ટ્રીયકૃત થનારી સ્ટીલ કંપનીઓની યાદીમાં હતી. લાંબી લડાઈ પછી, તેનું નામ બિલમાંથી દૂર કરવામાં આવ્યું હતું કારણ કે તે સંસદમાં પસાર થયું હતું. કંપનીના ઇતિહાસમાં "વિશ્વની સૌથી અદ્યતન મિલ" તરીકે વર્ણવવામાં આવેલી નવી સતત ચાલતી મિલની મદદથી ધીમે ધીમે વ્યવસાયમાં સુધારો થયો. શ્રેણીબદ્ધ હસ્તાંતરણોએ ઉત્પાદનની શ્રેણીને વિસ્તૃત કરી. 1960માં ખરીદવામાં આવેલી પીઅરલેસ ફેંસ એન્ડ પ્રોડક્ટ્સએ આર. જે. એન. ને સાંકળ કડીની વાડમાં મુખ્ય હાજરી આપી હતી જ્યારે સ્પેન્સર વાયર કંપની (1964) એ વાયર મેશ ઉમેર્યું હતું. સ્પેન્સર પાસે વેકફિલ્ડમાં 35 એકર જમીન પણ હતી, જે 1967માં કોપર વાયર પ્લાન્ટનું નવું ઘર બન્યું હતું. જેસ્સેલ સિક્યોરિટીઝ એન્ડ ધ મર્જર 1970 દરમિયાન જેસ્સેલ સિક્યોરિટીઝે આર. જે. એન. માં લગભગ 40 ટકા હિસ્સો હસ્તગત કર્યો હતો; ઓલિવર જેસ્સેલ બોર્ડમાં જોડાયા હતા અને ટૂંક સમયમાં જ ચેરમેન બન્યા હતા. જેસ્સેલે જે કંપનીઓને ઓછી કિંમતવાળી ટાંકવામાં આવેલી કંપનીઓ ગણતી હતી તેના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતા પહેલા તેમના પ્રારંભિક નાણાં પ્રોત્સાહન એકમ અને રોકાણ ટ્રસ્ટ બનાવ્યા હતા. જેસલે 1971માં વાયર ડ્રોઈંગ હરીફ જ્હોન રગ્બી એન્ડ સન્સની ખરીદીનું આયોજન કર્યું હતું, ત્યારબાદ લીડ્ઝ એસેટ્સની ખરીદી કરી હતી, જ્યાં જેસેલ પણ અધ્યક્ષ હતા. લીડ્ઝ પાસે 6 મિલિયન પાઉન્ડ હતા. ટાંકવામાં આવેલી જામીનગીરીઓના પોર્ટફોલિયોએ આર. જે. એન. ને નાણાકીય તાકાતમાં વધારો કર્યો હતો. 1973માં જેસલનું અંતિમ કાર્ય જ્હોનસન અને ફર્થ બ્રાઉનની રચના કરવા માટે થોમસ ફર્થ અને જ્હોન બ્રાઉન સાથે આર. જે. એન. નું વિલિનીકરણ કરવાનું હતું. સેકન્ડરી બેંકિંગ કટોકટી વચ્ચે ઓક્ટોબર 1974માં જેસલ સિક્યોરિટીઝનું પતન થયું હતું. જ્હોનસન અને ફર્થ બ્રાઉને વિવિધ હસ્તાંતરણો, સંયુક્ત સાહસો અને વેચાણ ત્યાં સુધી ચાલુ રાખ્યું જ્યાં સુધી 1987માં વ્યવસાયનું વિલિનીકરણ ન થયું અને જ્હોનસનનું નામ હવે રહ્યું નહીં. સંદર્ભો 1773માં સ્થપાયેલી બ્રિટિશ કંપનીઓ યુનાઇટેડ કિંગડમની નિષ્ક્રિય કંપનીઓ