Revolutionary coalition
મનોવિજ્ઞાનમાં, ક્રાંતિકારી ગઠબંધન શબ્દ હાલના સત્તાના માળખામાં ફેરફાર અથવા વિક્ષેપ પાડવાના હેતુથી મોટા જૂથની અંદર ગઠબંધનની રચનાનું વર્ણન કરે છે. આ પ્રયાસો સામાન્ય રીતે "જૂથ અથવા સંસ્થાની કામગીરી અને માળખામાં આમૂલ અને વ્યાપક પરિવર્તન" માટે પણ લક્ષ્ય રાખે છે. ક્રાંતિકારી ગઠબંધનની રચના જૂથની અંદર સત્તાના પ્રભાવ સામે પ્રતિકાર અથવા તેમાંથી છટકી જવા દ્વારા થાય છે. એક જૂથના સભ્યો અન્ય જૂથના સભ્યોની તરફેણમાં સત્તાના કથિત અસંતુલન સામે દાવો કરે છે. આ ધારણા સામાન્ય રીતે વ્યક્તિગત સ્તરે શરૂ થાય છે. તે માત્ર ત્યારે જ પેટા જૂથની રચના તરફ દોરી જાય છે જ્યારે જૂથના અન્ય ઓછી શક્તિ ધરાવતા સભ્યો સહિયારી ઓળખની લાગણી અનુભવે. પ્રયોગો એક અભ્યાસમાં, ત્રિપુટીના સભ્યોને એક નેતાના નિર્દેશો હેઠળ કામ કરવા માટે કહેવામાં આવ્યું હતું, જેમને ક્ષમતાઓની બનાવટી કસોટીના આધારે ગુણના આધારે પસંદ કરવામાં આવ્યા હતા. નેતા દ્વારા આપવામાં આવતા નાણાકીય પુરસ્કારો દ્વારા તેમને વળતર આપવામાં આવતું હતું. નેતાને સમગ્ર જૂથ દ્વારા કમાયેલા અડધાથી વધુ પૈસા રાખવા અને દરેક જૂથના સભ્યને કુલ કમાણીના એક ચતુર્થાંશ કરતાં ઓછું આપવા માટે કહેવામાં આવ્યું હતું. જૂથના સભ્યોને જાણ કરવામાં આવી હતી કે નેતાએ ચૂકવણીનું વિતરણ કેવી રીતે કરવું તે વ્યક્તિગત રીતે નક્કી કર્યું છે કે કેમ. જો નેતાએ વ્યક્તિગત રીતે નિર્ણય લીધો હોય તો 58 ટકા સહભાગીઓએ અન્ય નીચલા જૂથના સભ્યો સાથે ક્રાંતિકારી ગઠબંધન બનાવ્યું હતું, જ્યારે જો નેતાએ વ્યક્તિગત રીતે નિર્ણય ન લીધો હોય તો 25 ટકા જૂથના સભ્યો બળવો કરે છે. અન્ય એક અભ્યાસમાં તપાસ કરવામાં આવી હતી કે કેવી રીતે ત્રણ જૂથોમાં સામૂહિક કામગીરી અને ગઠબંધનની તાકાત દરજ્જાના વિશેષાધિકારના પુનઃવિતરણને અસર કરી શકે છે. દરેક ત્રિપુટી માટે, એક જૂથના સભ્યની ઉચ્ચ નિયંત્રણ સ્થિતિ અને અન્ય બેની ઓછી નિયંત્રણ સ્થિતિ દ્વારા પદાનુક્રમ સ્થાપિત કરવામાં આવ્યો હતો. બે પરીક્ષણોમાં અસ્પષ્ટ નિર્ણય લેવાના કાર્યોની કામગીરી દ્વારા, સંશોધકોએ અવલોકન કર્યું કે કેવી રીતે બંને સભ્યો, એક ક્રાંતિકારી ગઠબંધન તરીકે એકસાથે કામ કરીને, ઉચ્ચ દરજ્જાના સભ્ય દ્વારા પ્રાપ્ત પરિણામોને સંભવિત નુકસાન પહોંચાડી શકે છે. તેમને જાણવા મળ્યું કે ક્રાંતિકારી ગઠબંધનની રચના માત્ર ત્યારે જ વિશેષાધિકારની પુનઃ ફાળવણી કરી શકે છે જો તેને સામૂહિક કામગીરી અને ગઠબંધનની શક્તિની સંયુક્ત અસર દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવે. સંદર્ભો મનોવૈજ્ઞાનિક વિભાવનાઓ જૂથ પ્રક્રિયાઓ સુસંગતતા