TPC-C
TPC-C, ટ્રાન્ઝેક્શન પ્રોસેસિંગ પરફોર્મન્સ કાઉન્સિલ બેંચમાર્ક C માટે ટૂંકું છે, જે ઓનલાઇન ટ્રાન્ઝેક્શન પ્રોસેસિંગ (OLTP) સિસ્ટમોની કામગીરીની તુલના કરવા માટે વપરાય છે. આ ઉદ્યોગ ધોરણ ઓગસ્ટ 1992માં પ્રકાશિત થયું હતું અને આખરે અગાઉના ટી. પી. સી.-એ. નું સ્થાન લીધું હતું, જેને 1995માં અપ્રચલિત જાહેર કરવામાં આવ્યું હતું. તેને સુસંગત રાખવા માટે તેમાં સંખ્યાબંધ ફેરફારો કરવામાં આવ્યા છે કારણ કે કોમ્પ્યુટરની કામગીરીમાં તીવ્રતાના ઘણા ક્રમમાં વધારો થયો છે, જેમાં વર્તમાન સંસ્કરણ, 5.11,2010 માં રજૂ થયું હતું. 2006 માં, સ્યુટમાં એક નવું OLTP બેન્ચમાર્ક ઉમેરવામાં આવ્યું હતું, TPC-E, પરંતુ TPC-C વ્યાપક ઉપયોગમાં છે. ટી. પી. સી.-સી સિસ્ટમ મલ્ટી-વેરહાઉસ હોલસેલ ઓપરેશનનું મોડેલ બનાવે છે, જે ફક્ત "કંપની" તરીકે ઓળખાય છે. ન્યૂનતમ પરીક્ષણમાં, કંપની પાસે દસ વેરહાઉસ છે, જેમાં દરેકમાં દસ વપરાશકર્તા ટર્મિનલ છે. દરેક વેરહાઉસ દસ નિર્ધારિત વેચાણ જિલ્લાઓને સેવા આપે છે, જેમાં દરેક 3,000 ગ્રાહકો સાથે 100,000 વસ્તુઓની ઉત્પાદન સૂચિ સામે ઓર્ડર આપે છે. સૌથી વધુ વારંવાર થતા વ્યવહારો ગ્રાહકના ઓર્ડર છે, જેમાં દરેક ઓર્ડર પર સરેરાશ દસ વસ્તુઓ હોય છે અને ગ્રાહક ચૂકવણી હોય છે. ઓછી વારંવારની વિનંતીઓ ઓર્ડર અને વેરહાઉસ ઇન્વેન્ટરી, શિપ ઓર્ડરની સ્થિતિની પૂછપરછ કરે છે અને ઓછા થતા શેરોની ભરપાઈ કરે છે. આપેલ પ્રણાલીની કામગીરી ચકાસવા માટે, લક્ષિત કામગીરીના સ્તરને માપવા માટે જરૂરી લઘુતમ જરૂરીયાતોને પહોંચી વળવા માટે વેરહાઉસીસની સંખ્યા વધારવામાં આવે છે. બેન્ચમાર્કના પરિણામો પ્રતિ મિનિટ વ્યવહારોમાં માપવામાં આવે છે, જેને ટી. પી. એમ. સી. તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. પ્રથમ ટી. પી. એમ. સી. પરિણામ સપ્ટેમ્બર 1992માં આઇ. બી. એમ. એ. એસ./400 માટે પ્રકાશિત થયું હતું અને 54 ટી. પી. એમ. સી. નું પરિણામ આપ્યું હતું. 2000ના દાયકા સુધીમાં, ઉચ્ચ કક્ષાના મશીનો માટેનું સરેરાશ પરિણામ 24 લાખ ટી. પી. એમ. સી. હતું, અને કંપનીઓ રેકોર્ડ મેળવવાના પ્રયાસમાં ખૂબ મોટા કદની પ્રણાલીઓનું નિર્માણ કરી રહી હતી. વર્તમાન વિક્રમ 2020 માં ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગનો ઉપયોગ કરીને સેટ કરવામાં આવ્યો હતો જેણે 707.3 મિલિયન ટી. પી. એમ. સી. પ્રદાન કર્યું હતું. નાની ઓન-પ્રિમાઇસીસ સિસ્ટમો માટેના તાજેતરના પરિણામોએ ટી. પી. એમ. સી. દીઠ ખર્ચ ઘટાડવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. આઇબીએમએ તેમના પોતાના આંતરિક ઉપયોગ માટે કોમર્શિયલ પ્રોસેસિંગ વર્કલોડ તરીકે ઓળખાતી સરળ આવૃત્તિ બનાવવા માટે ટીપીસી-સીમાં ફેરફાર કર્યો, સમાન રૂપાંતરણો સામાન્ય છે પરંતુ સામાન્ય રીતે સંબંધિત કંપનીઓની બહાર જાણીતા નથી. ઓરેકલ જેવા રીલેશ્નલ ડેટાબેઝના પ્રકાશનથી ઉદ્યોગમાં રીલેશ્નલ મોડેલ અને જૂની CODASYL વિભાવનાઓ વચ્ચે ચર્ચાઓ થઈ હતી. આ ચર્ચાઓમાંથી વાસ્તવિક કામગીરીના અંદાજો રજૂ કરવાની ઇચ્છા વધી. 1985માં, ટેન્ડમ કોમ્પ્યુટર્સના જિમ ગ્રેએ એક પેપરનું સહ-લેખન કર્યું હતું જે હવે "એનોન et.al" તરીકે ઓળખાય છે. ", જે ડેબિટ ક્રેડિટ નામના સંભવિત ધોરણની રૂપરેખા આપે છે. આમાં ઝડપથી ઘણા ફેરફારો અને સફરજન-થી-નારંગીની સરખામણી જોવા મળી, જે બદલામાં, જૂન 1988માં ટોમ સોયર અને ઓમરી સર્લિન દ્વારા પ્રણાલીને પ્રમાણિત કરવા અને નવું સંસ્કરણ પ્રકાશિત કરવાના પ્રયાસ તરફ દોરી ગઈ. આ સંસ્કરણના પ્રકાશન અને તેના ઉપયોગ અંગે ચાલી રહેલા વિવાદને કારણે ઓગસ્ટ 1988માં ટ્રાન્ઝેક્શન પ્રોસેસિંગ પરફોર્મન્સ કાઉન્સિલ અથવા ટી. પી. સી. નામના ઉદ્યોગ સંઘની રચના કરવામાં આવી હતી, જે આવા કાર્યને સંભાળશે અને ઔપચારિક ઉદ્યોગ ધોરણ બનાવશે. ટી. પી. સી. એ સંપૂર્ણ એસીઆઈડી મિલકતોના ઉમેરા સાથે ડેબિટ ક્રેડિટના આધારે ટી. પી. સી.-એ નામના તેના પ્રથમ ઉદ્યોગ માનક બેન્ચમાર્કનું નિર્માણ કર્યું હતું. અન્ય જરૂરિયાતો મુખ્યત્વે સંગઠનાત્મક હતી; પરિણામ રજૂ કરવા માટે હવે સિસ્ટમ અને પરીક્ષણની સંપૂર્ણ વિગતો પૂરી પાડવી પડતી હતી, જેમાં ત્રીજા પક્ષનું ઓડિટ સૂચવવામાં આવતું હતું, અને કોઈપણ કિંમતની માહિતીમાં પાંચ વર્ષના સમયગાળામાં જાળવણી કરારનો સમાવેશ થતો હતો. ટૂંક સમયમાં જ સંબંધિત બેન્ચમાર્ક બહાર પાડવામાં આવ્યો હતો અને તેનું નામ ટી. પી. સી.-બી રાખવામાં આવ્યું હતું, જે મુખ્યત્વે અલગ હતું કારણ કે તેમાં ટર્મિનલ ઇનપુટનું અનુકરણ કરવાને બદલે બેચ ઇનપુટનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. ટી. પી. સી.-એ. ને અંતિમ સ્વરૂપ આપવામાં આવી રહ્યું હતું તે સમયની આસપાસ, ડિજિટલ ઇક્વિપમેન્ટ કોર્પોરેશન (ડી. ઈ. સી.) નવી ડિસ્ટ્રિબ્યુટેડ ડેટાબેઝ સિસ્ટમ, આર. ડી. બી. સ્ટાર પર કામ કરી રહ્યું હતું. આનાથી નવી ડેટાબેઝ સિસ્ટમની કામગીરીને માપવા માટે એક નવા માપદંડનો વિકાસ થયો. આરડીબીસ્ટાર પ્રદર્શન ટીમે વિસ્કોન્સિન બેંચમાર્ક, એએસ3એપી અને સેટ ક્વેરી બેંચમાર્ક જેવા ઘણા પ્રવર્તમાન પૂર્વ-ટી. પી. સી. બેન્ચમાર્કનું સર્વેક્ષણ કર્યું હતું. તેઓએ ડીઇસીના યુરોપિયન વિભાગના ગ્રાહકોના પ્રચારમાંથી વાસ્તવિક દુનિયાના ડેટાબેઝના ઉપયોગના કેસોની પણ તપાસ કરી. આખરે તેઓએ ઓસ્ટિન સ્થિત માઇક્રોઇલેક્ટ્રોનિક્સ અને કમ્પ્યુટર કન્સોર્ટિયમમાંથી અપ્રકાશિત વર્કલોડના ઘટકોની પસંદગી કરી જેણે વેરહાઉસિંગ કામગીરીનું અનુકરણ કર્યું. ટીમે આ કામના ભારણનો ઉપયોગ તેમના પોતાના માપદંડના આધાર તરીકે કર્યો, જેને ઓર્ડર-એન્ટ્રી તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. ઓગસ્ટ 1990માં ટી. પી. સી.-બી. પ્રકાશિત થયું ત્યાં સુધીમાં, એવી ચિંતાઓ હતી કે ડેબિટ/ક્રેડિટ ખૂબ સરળ હતું અને ખરેખર લાક્ષણિક કામના ભારણનું મોડેલિંગ કરતું ન હતું. નવેમ્બરમાં ઉદ્યોગને નવો માપદંડ પ્રદાન કરવા માટેના આહ્વાન સાથે એક નવો પ્રયાસ શરૂ થયો. આઇબીએમએ તેમના આરએએમપી-સી સાથે પ્રતિક્રિયા આપી જ્યારે ડીઇસીએ ઓર્ડર-એન્ટ્રી ઓફર કરી. ડીઇસીની દરખાસ્ત પસંદ કરવામાં આવી હતી, અને તેના પ્રાથમિક લેખક, ફ્રાન્કોઇસ રાબને માનકીકરણના પ્રયાસ માટે તકનીકી આગેવાન તરીકે પસંદ કરવામાં આવ્યા હતા. આ પ્રયાસ અઢાર મહિના સુધી ચાલ્યો અને 13 ઓગસ્ટ 1992ના રોજ ટી. પી. સી.-સી. સંસ્કરણ 1ના પ્રકાશનમાં પરાકાષ્ઠાએ પહોંચ્યો. પ્રકાશન પછી ટી. પી. સી.-સી. બેન્ચમાર્ક સ્પષ્ટીકરણમાં આગામી કેટલાક વર્ષોમાં ઘણા નાના સુધારા થયા. જૂન 1993ના સુધારા 1 માં કેટલીક ભાષા અને ચકાસાયેલ પ્રણાલીની જરૂરી ગ્રાહક-બાજુની કિંમતની સ્પષ્ટતા કરવામાં આવી હતી. ઓક્ટોબર 1993ના 2એ વિવિધ રિપોર્ટિંગ જરૂરિયાતોમાં ફેરફાર કર્યો અને કોઈપણ બેન્ચમાર્ક-વિશિષ્ટ ઉન્નતીકરણોને બાકાત રાખવા માટે ભાષા ઉમેરવામાં આવી. ફેબ્રુઆરી 1996 ના 3 માં ટ્રાન્ઝેક્શન ટ્રેકિંગ, છબીઓ ઉમેરવા માટે નવા ક્ષેત્રો (આખરે ક્યારેય ઉપયોગમાં લેવાતા નથી), અને કુલ સિસ્ટમ કિંમતમાંથી ટર્મિનલ્સને દૂર કરવા ઉમેરવામાં આવ્યા હતા, કારણ કે આ સમય સુધીમાં સર્વરની કિંમતમાં પૂરતો ઘટાડો થયો હતો કે ટર્મિનલની કિંમત કુલ કિંમતના એક ભાગ કરતાં ખૂબ મોટી થઈ રહી હતી. ક્લાયન્ટ-સર્વર મોડેલ જેવા નવા કમ્પ્યુટિંગ આર્કિટેક્ચરના ઉદભવને સમાવવા અને પરીક્ષણના પગલાઓના યોગ્ય અમલ અને જરૂરી રિપોર્ટિંગને સંચાલિત કરતા નિયમોને સ્પષ્ટ કરવા માટે બેન્ચમાર્કનો વિકાસ થતો રહ્યો. સૌથી નોંધપાત્ર ફેરફારો 2000 માં થયા હતા અને તેમાં જાળવણીની કિંમતને પાંચથી ત્રણ વર્ષ અને પાંચ 8-કલાકના દિવસો (5x8) થી સાત 24-કલાકના દિવસો (7x24) માં બદલવાનો સમાવેશ થાય છે, જેમાં માપનનો સમયગાળો આઠથી ઘટાડીને બે કલાક કરવામાં આવ્યો હતો અને આર્કાઇવલ જગ્યાની જરૂરિયાતને ત્રણ પરિબળ દ્વારા ઘટાડવામાં આવી હતી. આ ત્રણ મોટા ફેરફારો 26 ફેબ્રુઆરી 2001ના રોજ આવૃત્તિ 5 તરીકે રજૂ કરવામાં આવ્યા હતા. બેંચમાર્ક સ્પષ્ટીકરણમાં દર્શાવેલ વિવિધ જરૂરિયાતોની સ્પષ્ટતા સામેલ હોવાથી નાના ફેરફારો કરવામાં આવ્યા છે. તાજેતરનું પુનરાવર્તન 5.11 છે, જે 11 ફેબ્રુઆરી 2010ના રોજ પ્રકાશિત થયું હતું. નવા માપદંડમાંથી પ્રથમ પ્રકાશિત પરિણામ સપ્ટેમ્બર 1992માં 54 ટી. પી. એમ. સી. પર પ્રકાશિત થયું હતું. ત્યારથી, ટી. પી. સી.-સી માટેના રેકોર્ડમાં સમય જતાં લગભગ બરાબર મૂરેના કાયદા અનુસાર વધારો થયો છે. પ્રારંભિક પરિણામો દસમાં હતા, પરંતુ એક વર્ષ પછી આ સેંકડોમાં હતા, અને જાન્યુઆરી 1998 સુધીમાં રેકોર્ડ 52,871 હતો. 2010 સુધીમાં આ મિલિયનની રેન્જ સુધી પહોંચી ગયું હતું. 2000ના દાયકા દરમિયાન, રેકોર્ડ તોડવાની કિંમતમાં જબરદસ્ત વધારો થતાં રેકોર્ડની સંખ્યામાં ઘટાડો થયો હતો. આ સમયગાળા દરમિયાન, માઇક્રોસોફ્ટે તેમનું ધ્યાન નવા ટી. પી. સી.-ઇ બેંચમાર્ક તરફ ફેરવ્યું, ઓરેકલને વિશાળ સિસ્ટમો બનાવવા માટે છોડી દીધું અને વારંવાર એવો વિક્રમ સ્થાપિત કર્યો કે જેની સરખામણી અન્ય લોકો કરી શકતા ન હતા. 2010ના દાયકાના અંતમાં ક્લાઉડ કમ્પ્યુટિંગનો ઉદય થયો ત્યાં સુધી આ બિંદુ પછી રેકોર્ડના પ્રયાસો પ્રમાણમાં ઓછા હતા. વર્તમાન રેકોર્ડ ધારક એન્ટ ફાઇનાન્શિયલ છે, જેનું ઓશનબેઝ અલીબાબાને સત્તા આપે છે. ઓગસ્ટ 2019 માં તેઓએ માત્ર 60 મિલિયનથી વધુનો વિક્રમ સ્થાપ્યો હતો, જે 2013 માં ઓરેકલના 8 મિલિયન પરિણામ પછીનો પ્રથમ પ્રયાસ હતો. અન્ય લોકોએ ઝડપથી ધ્યાન દોર્યું હતું કે ઓરેકલનો રેકોર્ડ એક જ વર્કસ્ટેશન પર હતો જ્યારે કીડીને સંપૂર્ણ કમ્પ્યુટિંગ ફાર્મની જરૂર હતી. આવી ફરિયાદોને શાંત કરવા માટે, મે 2020 માં કીડીએ 70.7 કરોડનો નવો વિક્રમ પ્રકાશિત કર્યો. આ રેકોર્ડ આજે પણ કાયમ છે. વર્ણન ટી. પી. સી.-સી. ડી. ઈ. સી. દ્વારા ટી. પી. સી. ને રજૂ કરાયેલા ઓર્ડર-એન્ટ્રી વર્કલોડ પર આધારિત છે. અગાઉના ટી. પી. સી.-એ બેંચમાર્કે મુખ્યત્વે ડેટાબેઝ અપડેટ્સ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું, જે સરળ ડેબિટ/ક્રેડિટ બૂકકીપિંગ સિસ્ટમમાં કામગીરી સાથે મેળ ખાતા હતા, જે વાસ્તવિક દુનિયાના ઉપયોગની પેટર્ન સાથે મેળ ખાતા ન હતા. ઉત્પાદન વર્કલોડના નમૂનાએ દર્શાવ્યું હતું કે વાસ્તવિક વિશ્વની પેટર્નને વધુ પર્યાપ્ત રીતે રજૂ કરવા માટે સુધારાઓ અને ફક્ત-વાંચવા માટેની કામગીરીઓ સાથે વધુ જટિલ મિશ્રણની જરૂર હતી. વધુમાં, ટી. પી. સી.-એ ડેટાબેઝમાં વધુ જટિલતા નહોતી; વાસ્તવિક દુનિયાની પ્રણાલીઓ તેમના ડેટાને વધુ વૈવિધ્યસભર કદ અને જટિલતાના ઘણા વધુ કોષ્ટકોમાં ફેલાવે છે. ટી. પી. સી.-સી. કુલ નવ કોષ્ટકો સાથે ડેટાબેઝ યોજનાનો ઉપયોગ કરે છે. માળખું મુખ્યત્વે વેરહાઉસ ટેબલ દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે, જેમાં સંખ્યાબંધ વેરહાઉસ એન્ટ્રીઓ હોય છે જે સૂચવે છે કે ડબલ્યુ. ડબલ્યુ. નું લઘુતમ મૂલ્ય 10 છે, અને સ્કેલિંગ પરિબળ તરીકે ડબલ્યુ નો ઉપયોગ કરીને ચકાસાયેલ સિસ્ટમોના સંતૃપ્તિ સ્તર સાથે મેળ કરવા માટે તેને વધારવું આવશ્યક છે. નોંધાયેલ કામગીરી મેટ્રિક 12.86 x ડબલ્યુ કરતાં વધી શકતું નથી. વેરહાઉસ તમામ વસ્તુઓની સમાન સૂચિનો સ્ટોક જાળવી રાખે છે. આઇટમ ટેબલમાં 100,000 પંક્તિઓ છે અને સ્ટોક ટેબલમાં W x 100,000 પંક્તિઓ છે. યોજનાની બીજી શાખા જિલ્લાઓ છે, જેમાં દરેક વેરહાઉસ માટે 10 એન્ટ્રીઓ છે. જિલ્લાઓમાં દરેક જિલ્લા દીઠ 3000 ગ્રાહકો છે. તેઓ ઓર્ડર દીઠ 5 થી 15 ઓર્ડર-લાઇન સાથે ઓર્ડર જનરેટ કરે છે. આનો અર્થ એ છે કે ઓર્ડર-લાઇન સૌથી મોટું ટેબલ છે, જેમાં લગભગ ડબલ્યુ (એરેહાઉસ) x 3000 (ગ્રાહકો) x 10 (પ્રારંભિક ઓર્ડર) x 10 (ઓર્ડર લાઇન્સ) = ડબલ્યુ x 300,000 એન્ટ્રીઓ છે. ઓર્ડર ભરવાની પ્રક્રિયા એક અથવા વધુ વેરહાઉસ સાથે સંકળાયેલી સ્ટોક એન્ટ્રીઓ સાથે સંપર્ક કરે છે. આ પ્રવૃત્તિમાં અર્ધ-યાદૃચ્છિક સૂત્ર અનુસાર વ્યવહારોમાં પ્રવેશતા W x 10 વર્ચ્યુઅલ ટર્મિનલ્સની શ્રેણીનો સમાવેશ થાય છે; પ્રાથમિક વ્યવહાર નવો-ઓર્ડર છે જે એક જ ઓર્ડર બનાવે છે. દરેક ઓર્ડર એક ચુકવણી વ્યવહાર અને એક ડિલિવરીમાં પરિણમે છે. દર દસ નવા ઓર્ડરના વ્યવહારો માટે એક ઓર્ડર-સ્થિતિ અને એક સ્ટોક-લેવલ વ્યવહાર પેદા થાય છે. "રિમોટ ટર્મિનલ ઇમ્યુલેટર" (આરટીઇ) ને વપરાશકર્તાની ડેટા એન્ટ્રી, ટાઇપિંગ વિલંબ, આંતર-ક્ષેત્ર અને આંતર-વ્યવહાર વિલંબનું અનુકરણ કરવા માટે પ્રોગ્રામ કરવામાં આવે છે. આરટીઇ દરેક વ્યવહારની વપરાશકર્તાની વિનંતી અને તેની પૂર્ણતા વચ્ચેના સમયનો પણ ટ્રેક રાખે છે, જેને પ્રતિસાદ સમય કહેવાય છે. પ્રતિ મિનિટ ચલાવવામાં આવતા નવા ઓર્ડરના વ્યવહારોનો દર ટી. પી. એમ. સી. મૂલ્ય (પ્રતિ મિનિટ વ્યવહાર સી) તરીકે નોંધવામાં આવે છે અને તે બેન્ચમાર્કના પ્રાથમિક પ્રદર્શન મેટ્રિકનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. પ્રારંભિક પરિણામો દર્શાવે છે કે ટી. પી. સી.-એની સરખામણીમાં ટી. પી. સી.-સી. નું કામનું ભારણ લગભગ દસ ગણું જટિલ હતું. પાંચમાંથી માત્ર એક વ્યવહાર પ્રકાર, કુલના 44 ટકા, વ્યવહાર-પ્રતિ-મિનિટ ટી. પી. સી.-સી પરિણામમાં સામેલ છે, જ્યારે ટી. પી. સી.-એ વ્યવહાર-પ્રતિ-સેકન્ડમાં માપવામાં આવે છે અને તેમાં દરેક વ્યવહારનો સમાવેશ થાય છે. આનો અર્થ એ છે કે કેટલાક રૂપાંતરણ વિના બે સંખ્યાઓ સીધી તુલનાત્મક નથી, સેકન્ડ-ટુ-મિનિટ માટે 60 થી ગુણાકાર કરીને, અને તેમાં સામેલ વ્યવહારોના સબસેટ માટે 2.3 નો હિસાબ છે. એક મશીનને ધ્યાનમાં લેતા, આઇ. બી. એમ. આર. એસ./6000 મોડલ 570, ટી. પી. સી.-એ 129 ટી. પી. એસ. એ. નું મૂલ્ય આપે છે, જ્યારે ટી. પી. સી.-સી. 365.45 ટી. પી. એમ. સી. આપે છે. ટી. પી. એમ. સી. ને 2.3 વડે ગુણાકાર કરીને અને પછી 60 વડે ભાગાકાર કરીને ટી. પી. એસ. એ. શરતોમાં રૂપાંતરિત કરવાથી, પરિણામ 13.5 થાય છે, જે કામગીરીમાં લગભગ 9.50 ગણો તફાવત છે. ટી. પી. સી.-સી પરિણામ રજૂ કરવા માટે ત્રણ વર્ષના સમયગાળા દરમિયાન 7/24 કવરેજ સાથે હાર્ડવેર અને સોફ્ટવેર જાળવણી સહિત ચકાસાયેલ રૂપરેખાંકનની વિગતવાર કિંમતની જાહેરાત પણ જરૂરી છે. કિંમતની સિસ્ટમમાં માત્ર સિસ્ટમનો જ સમાવેશ થતો નથી, પરંતુ 60 દિવસના સમયગાળા દરમિયાન નોંધાયેલા ટી. પી. એમ. સી. દરે સિસ્ટમ ચલાવીને પેદા થયેલ ડેટાને જાળવી રાખવા માટે પૂરતો સંગ્રહ પણ હોવો જોઈએ. સિદ્ધાંતમાં, 1 નું ટી. પી. એમ. સી. ઇતિહાસમાં 252 કે. બી., ઓર્ડરમાં 133 અને ઓર્ડર-લાઇનમાં 1325 કે. બી. એન્ટ્રીઓ પેદા કરશે. કિંમત/પ્રદર્શન મેટ્રિકનું ઉત્પાદન કરવા માટે કુલ સિસ્ટમ કિંમતને માપેલા ટી. પી. એમ. સી. સાથે જોડવામાં આવે છે. જ્યારે કેટલાક પ્રકાશિત પરિણામોનો હેતુ સૌથી વધુ શક્ય ટી. પી. એમ. સી. નું ઉત્પાદન કરવાનો છે, ત્યારે ઘણા વધુ પ્રકાશિત પરિણામોએ સ્પર્ધાત્મક કિંમત/પ્રદર્શન શ્રેણીમાં ટોચનું સ્થાન હાંસલ કરવાનું લક્ષ્ય રાખ્યું છે, કેટલીકવાર પ્રમાણમાં નીચા ટી. પી. એમ. સી. સાથે. બેન્ચમાર્ક સામાન્ય રીતે મુખ્ય ઘટકોમાંથી એકના વિક્રેતા દ્વારા ચલાવવામાં આવે છે (દા. ત. ડેટાબેઝ સિસ્ટમ, બેક-એન્ડ સર્વર, વગેરે) જેણે સિસ્ટમ રૂપરેખાંકન, તેની રચના, પરીક્ષણની શરતો અને એકત્રિત કરેલા તમામ પરિણામો પર સંપૂર્ણ વિગતો સાથે જાહેરાત અહેવાલ રજૂ કરવો પડશે. સમગ્ર બેંચમાર્ક અમલીકરણ, તમામ પરીક્ષણના પગલાં, માપેલા પરિણામો, સિસ્ટમની કિંમત અને જાહેરાત અહેવાલ ટી. પી. સી. દ્વારા પ્રમાણિત સ્વતંત્ર ઓડિટર દ્વારા માન્ય હોવા જોઈએ. સંદર્ભો સંદર્ભો ગ્રંથસૂચિ માપદંડ (કમ્પ્યુટિંગ)