Lobbying in Canada
કેનેડામાં લોબિંગ એ એવી પ્રવૃત્તિ છે જેમાં સંસ્થાઓ અથવા સરકારની બહારના લોકો મ્યુનિસિપલ, પ્રાંતીય અથવા સંઘીય સ્તરે ચૂંટાયેલા રાજકારણીઓ અથવા સરકારી અધિકારીઓના નિર્ણયને પ્રભાવિત કરવાનો પ્રયાસ કરે છે. કેનેડામાં લોબિંગ એવા સમયગાળાથી બદલાઈ ગયું છે જ્યાં તે આર્થિક અને સામાજિક ઉચ્ચ વર્ગ સુધી મર્યાદિત હતું, જ્યારે લોબિંગનો ઉપયોગ નાગરિક સમાજ સંગઠનોના ઘણા સ્વરૂપો દ્વારા સમાજ અને સરકારે કેવું દેખાવું જોઈએ તે માટે તેમના દૃષ્ટિકોણને આગળ વધારવા માટે એક સાધન તરીકે કરવામાં આવે છે, જેમાં 5,000 થી વધુ લોકો હવે કેનેડાના સંઘીય સ્તરે નોંધાયેલા લોબિસ્ટ તરીકે કામ કરે છે. લોબિંગની શરૂઆત એક અનિયંત્રિત વ્યવસાય તરીકે થઈ હતી, પરંતુ 20મી સદીના અંતથી સરકાર દ્વારા પારદર્શિતા વધારવા અને લોબિસ્ટ્સ અને જેઓ લોબિંગ કરશે તે બંને માટે નૈતિકતાનો સમૂહ સ્થાપિત કરવા માટે તેનું નિયમન કરવામાં આવે છે. કેનેડાને લોબિંગ પ્રવૃત્તિઓ પર લોબિસ્ટ ખર્ચની જાહેરાતની જરૂર નથી. વિવિધ પ્રથમ રાષ્ટ્રોમાં નિર્ણય લેનારાઓને પ્રભાવિત કરવા પર પૂર્વ-વસાહતીકરણ શિષ્યવૃત્તિ વિરલ છે. પરંપરાઓ અને પ્રથાઓ સંભવતઃ એક દેશથી બીજા રાષ્ટ્રમાં વ્યાપક રીતે અલગ અલગ હોઈ શકે છે. વસાહતી કેનેડામાં રાજકીય સંસ્કૃતિ બ્રિટિશ અને ફ્રેન્ચ પરંપરાઓમાંથી આયાત કરવામાં આવી હતી, જેમાં અરજીઓ રજૂ કરવા જેવા રાજકીય પ્રભાવના પ્રારંભિક સ્વરૂપોનો સમાવેશ થાય છે, જે કેનેડાના સંસદીય માળખાની શરૂઆતથી અસ્તિત્વમાં છે. 1800 ના દાયકાની શરૂઆતમાં લોબિંગમાં ફેમિલી કોમ્પેક્ટ અને ચેટો ક્લીકનું પ્રભુત્વ હતું, જે સામાજિક ભદ્ર વર્ગના અનૌપચારિક નેટવર્ક છે, જે ગ્રાહકવાદમાં સામેલ છે, જ્યાં રાજકીય તરફેણ માટે આર્થિક તરફેણની આપ-લે કરવામાં આવે છે, અને આશ્રય, જ્યાં સરકારી હોદ્દાઓ ગુણવત્તાને બદલે તરફેણકારી રાજકીય સમર્થકોને આપવામાં આવે છે. 1830ના દાયકામાં અપર કેનેડામાં સુધારાની ચળવળને કારણે ફેમિલી કોમ્પેક્ટ નબળો પડ્યો હતો, જે 1840ના દાયકાના મધ્ય સુધીમાં અપ્રસ્તુત બન્યો હતો. 1830 ના દાયકાના અંત સુધીમાં અપ્રસ્તુતતા જોતા, લોઅર કેનેડામાં જવાબદાર સરકારની સ્થાપના કરતા ફેરફારોને કારણે ચેટો ક્લીક સમાન રીતે અપ્રસ્તુત હતું. આ સમયગાળા દરમિયાન, લોબિસ્ટો જે નિર્ણયકર્તાઓને પ્રભાવિત કરવા માંગતા હતા તેઓ તેમની કાર્યકારી પરિષદો (સામાન્ય રીતે ઉચ્ચ કાયદાકીય ચેમ્બરમાં નિયુક્ત ઉચ્ચ વર્ગના લોકો) ઉપરાંત ચૂંટાયેલા લેફ્ટનન્ટ ગવર્નરો પણ હતા. વિધાનસભાના ચૂંટાયેલા નીચલા ગૃહો અને ન્યાયિક અધિકારીઓ. અપર કેનેડામાં આ સંસ્થાઓમાં ફેમિલી કોમ્પેક્ટનું પણ નોંધપાત્ર પ્રતિનિધિત્વ હતું. નીચલા કેનેડામાં, જૂથનું નેતૃત્વ એંગ્લોફોન વેપારીઓ દ્વારા કરવામાં આવ્યું હતું, અને તે સિગન્યુરિયલ પ્રણાલીને નાબૂદ કરવામાં સફળ રહ્યું હતું, પરંતુ નાગરિક કાયદાને નાબૂદ કરવામાં નિષ્ફળ રહ્યું હતું. ફેમિલી કોમ્પેક્ટ અને તેની અલ્પભાષી રાજ્ય સત્તા અને વિલિયમ લ્યોન મેકેન્ઝીના સુધારણા બળવા વચ્ચેની હિંસા પછી ડરહામ રિપોર્ટ દ્વારા લાવવામાં આવેલા ચૂંટાયેલા ઉપલા ગૃહો જેવા જવાબદાર સરકારી સુધારાઓ પછી સઘન અને જૂથ પ્રભાવનો પ્રભાવ નોંધપાત્ર રીતે ઘટ્યો હતો. આ સંગઠનોની ઘનિષ્ઠ અનૌપચારિક પ્રકૃતિને કારણે, લોબિંગ મોટાભાગે આર્થિક શક્તિ, ધાર્મિક શક્તિ અથવા સામાજિક દરજ્જો ધરાવતા લોકો સુધી મર્યાદિત હતું. ઉદાહરણ તરીકે, ફેમિલી કોમ્પેસી સાથે નજીકથી સંકળાયેલી બેંક ઓફ અપર કેનેડાએ અપર કેનેડાના લેફ્ટનન્ટ ગવર્નરને લોબિંગ કર્યું હતું કે પ્રાંતમાં અન્ય કોઈ બેંકને ચાર્ટર્ડ ન કરવી જોઈએ, એવી દલીલ કરી હતી કે નાની બેંકિંગ સંસ્થાઓ તૂટી પડવાની શક્યતા વધુ છે, જેમ કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં જોવા મળ્યું હતું. કેનેડાના રાજકીય વૈજ્ઞાનિક રોબર્ટ પ્રેસ્થસ દર્શાવે છે કે આ સમયગાળા સુધીમાં પ્રારંભિક હિત જૂથોની રચના થઈ હતી. 1792માં, પ્રેસ્થસ દ્વારા ઓળખી શકાય તેવું પ્રથમ કૃષિ સંગઠન, ક્વિબેકના કૃષિ સંગઠનની રચના કરવામાં આવી હતી. પ્રથમ ઉદ્યોગ જૂથ, મોન્ટ્રીયલ બોર્ડ ઓફ ટ્રેડની સ્થાપના 1822માં કરવામાં આવી હતી. પ્રથમ સાહિત્યિક અથવા ઐતિહાસિક સમાજ, જેણે સંભવતઃ સરકાર પાસેથી ભંડોળ માંગ્યું હતું, તેની સ્થાપના 1824માં ક્વિબેકમાં કરવામાં આવી હતી. કલ્યાણના ક્ષેત્રમાં પ્રથમ રસ ધરાવતું જૂથ 1827માં ટોરોન્ટોમાં સોસાયટી ફોર રિલીફ ઓફ સ્ટ્રેન્જર્સ ઇન ડિસ્ટ્રેસ હતું. પ્રેસ્થસ આખરે 1829માં પ્રથમ શૈક્ષણિક રસ ધરાવતા જૂથ, રોયલ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ ફોર એડવાન્સમેન્ટ ઓફ લર્નિંગ ઓફ ક્વિબેકને ઓળખે છે. કેનેડા પ્રાંતનો સમયગાળો બે કેનેડાના એકીકરણ પછી, પક્ષના નેતાઓ અને નાગરિક સેવામાં વધુ સત્તા નિહિત કરવામાં આવી હતી. આશ્રય અને ગ્રાહકવાદ ચાલુ રહ્યો, પરંતુ ધાર્મિક ઉચ્ચ વર્ગ પર ઓછો ભાર મૂકવામાં આવ્યો. આ સમયગાળામાં લોબિંગ વિશે બહુ ઓછી માહિતી છે. એટલાન્ટિક પ્રોવિન્સિસ પ્રી-કન્ફેડરેશન નોવા સ્કોટીયા જવાબદાર સરકારને અપનાવનાર પ્રથમ કેનેડિયન હતા. નોવા સ્કોટીયા પૂર્વ-સંઘના વડા ચાર્લ્સ ટુપર વચ્ચેના સંબંધોના કેટલાક પુરાવા અસ્તિત્વમાં છે, જેઓ સંઘ પહેલા ટ્રાન્સ-કેનેડા રેલવે કંપનીઓના હિતના મજબૂત સમર્થક હતા અને ખાણકામ પર વાસ્તવિક એકાધિકાર ધરાવતા જનરલ માઇનિંગ એસોસિએશન સાથે વાટાઘાટો કરતા હતા. પ્રારંભિક કેનેડિયન વસાહતી ઇતિહાસ પણ સરકારી કાર્યવાહીને હરાવવા માટે લોબિંગના પ્રારંભિક ઉદાહરણો આપે છે. જ્યારે નાણાપ્રધાન એલેક્ઝાન્ડર ગાલ્ટે 1860ના દાયકામાં કેનેડા વેસ્ટમાં પ્રાંતીય ડિબેન્ચર્સ બહાર પાડવાનો પ્રયાસ કર્યો હતો, ત્યારે "પશ્ચિમ કેનેડા" માં બેંકરો અને વેપારીઓએ-અહીં સંભવતઃ દક્ષિણ-પશ્ચિમ ઑન્ટેરિઓનો ઉલ્લેખ કરતા, ડિબેન્ચર્સનો વિરોધ કર્યો હતો અને ગાલ્ટને પાછા ખેંચવા તરફ દોરી ગયા હતા, જે આખરે ગાલ્ટના રાજીનામા તરફ દોરી ગયા હતા. કોન્ફેડરેશન પછીના સમયગાળા દરમિયાન, આર્થિક ઉચ્ચ વર્ગના લોકો અને પ્રથમ મંત્રીઓ વચ્ચેના અનૌપચારિક સંબંધો ચાલુ રહ્યા હતા, જેમાં કેનેડિયન પેસિફિક રેલવે દ્વારા કન્ફેડરેશન પછીના પ્રથમ વડા પ્રધાન જ્હોન એ. મેકડોનાલ્ડને લાંચ આપીને કરવામાં આવેલી લોબિંગના પરિણામે પેસિફિક કૌભાંડ થયું હતું, જેના કારણે મેકડોનાલ્ડે સ્પર્ધાત્મક કંપની પર સીપીઆરની બોલીની તરફેણ કરી હતી. આ સમયગાળામાં, કેનેડાના ઉત્પાદકો પણ જ્હોન એ. મેકડોનાલ્ડની રાષ્ટ્રીય નીતિ હેઠળ આયાત ટેરિફ દ્વારા રક્ષણ માટે લોબિંગમાં સામેલ હોઈ શકે છે, અને જ્યારે 1911માં ટેરિફ જોખમમાં હતા ત્યારે ચોક્કસપણે તેને ચાલુ રાખવા માટે લોબિંગ કર્યું હતું. આ સમય દરમિયાન, નોવા સ્કોટીયા કોલસા કંપનીઓના હિતો પણ લોબિંગનો વિષય હતા, જેમાં ક્યૂમ્બરલેન્ડના સંસદ સભ્ય ચાર્લ્સ ટુપરને કોલસા ઉત્પાદકો દ્વારા કોલસાના ટેરિફમાં વધારો કરવા માટે લોબિંગ કરવા માટે સમજાવવામાં આવ્યા હતા. 1910 ના દાયકામાં, કેનેડાના વિવિધ શહેરોમાં સૌંદર્યીકરણ માટે નાગરિક સમિતિઓના અમેરિકન મોડેલની આયાત જોવા મળી હતી. ઉદાહરણ તરીકે, હેલિફેક્સમાં, હેલિફેક્સ બોર્ડ ઓફ ટ્રેડ દ્વારા સ્થાનિક વ્યવસાયિક હિતોમાંથી રચાયેલી સમિતિએ નાગરિક કેન્દ્રોમાં રોકાણ માટે મ્યુનિસિપલ સરકારનું લોબિંગ કર્યું હતું. વિવિધ નાગરિક સમિતિઓ સ્થાનિક ભાષણો આપવા માટે બ્રિટિશ આયોજન નિષ્ણાતોની ભરતી કરવાની વ્યૂહરચનામાં રોકાયેલી હતી, જે કેનેડાના પ્રથમ મ્યુનિસિપલ આયોજન કાયદાઓની રચના તરફ દોરી ગઈ. આ પ્રવાસના ભાષણોને બિન-સરકારી જૂથોના પ્રારંભિક ઉદાહરણો સાથે જોડવામાં આવ્યા હતા, જે જાહેરમાં માત્ર સ્થાનિક સ્તરે જ નહીં, પરંતુ સમગ્ર કેનેડામાં એકીકૃત મ્યુનિસિપલ આયોજન પેટા કાયદાઓ માટે લોબિંગ કરતા હતા. 1918માં, સંઘીય જાહેર સેવા માટે રાજકીય આશ્રય પ્રણાલીને નાબૂદ કરવામાં આવી હતી, જેનાથી ચોક્કસ ભૂમિકામાં મૂકવા માટે લોબી કરવાની ક્ષમતામાં ઘટાડો થયો હતો. 1930ના દાયકા દરમિયાન લાંચ અને ભ્રષ્ટાચાર લોબિંગનો વિષય બની રહ્યા હતા, જ્યારે બ્યુહાર્નોઇસ કૌભાંડમાં પેસિફિક કૌભાંડ જેવી જ રોકડ-માટે-કરાર યોજના પર પ્રકાશ પાડવામાં આવ્યો હતો. બીજા વિશ્વયુદ્ધ પછીના સમયગાળામાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સે 1946માં લોબિસ્ટ્સની પ્રવૃત્તિઓ પર પ્રતિબંધ મૂકતો તેનો પ્રથમ વ્યાપક કાયદો સ્થાપિત કર્યો હતો, પરંતુ કેનેડાએ 1989 સુધી આમ કરવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. 1960ના દાયકામાં સંખ્યાબંધ નવા નાગરિક સમાજ જૂથોનું આગમન થયું હતું, જેમાં ઘણા એવા હતા જે વ્યવસાયિક હિતો સાથે સંકળાયેલા ન હતા. બીજા વિશ્વ યુદ્ધ પહેલા અસ્તિત્વ ધરાવતા જૂથોની સુસંગતતામાં વધારો થયો, જેમ કે નાગરિક સ્વતંત્રતા જૂથ CCLA, મ્યુનિસિપલ હિમાયત જૂથ FM, અને CMA, CBA અને CAUT જેવા વ્યાવસાયિક જૂથો, જે અનુક્રમે ડોકટરો, વકીલો અને યુનિવર્સિટીના પ્રોફેસરોને રજૂ કરે છે. નવી સંસ્થાઓ પણ શરૂ થઈઃ પર્યાવરણીય જૂથો અને છત્ર હિમાયત ગઠબંધન કેનેડિયન કાઉન્સિલ ફોર ઇન્ટરનેશનલ કો-ઓપરેશન બંનેની સ્થાપના 1960 ના દાયકામાં કરવામાં આવી હતી. હિમાયત ભાગીદારીનું મોડેલ આ સમય દરમિયાન લોકપ્રિય હતું, જેમાં કેનેડા ગ્રેન્સ કાઉન્સિલ, જે ખેડૂત જૂથો, રેલ્વે જૂથો, બંદરો જૂથોનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી છત્ર સંસ્થા હતી અને સાસ્કાટચેવન એસોસિએશન ઓફ રૂરલ મ્યુનિસિપાલિટીઝ જેવી સામાન્ય બેનરો હેઠળ રસ ધરાવતા જૂથોના સમૂહને જોવામાં આવ્યા હતા, જે તમામને મજબૂત અનાજ અર્થતંત્ર અને અનાજની શિપિંગની સરળતામાં રસ હતો. રસ ધરાવતા જૂથના ઉદભવને ગ્રેટ બ્રિટનની "ઓલ્ડ ટોરી" પરંપરા સાથે જોડી શકાય છે, જ્યાં નીતિના વિકાસ માટે રાજકીય વ્યવસ્થાને જાણ કરવામાં ઉચ્ચ વર્ગના લોકો મહત્વપૂર્ણ ભૂમિકા ભજવે છે તેવું માનવામાં આવતું હતું. ઉદાહરણ તરીકે, 1970 ના દાયકામાં લોબીસ્ટ્સ ઘણીવાર માત્ર એક જ રસ ધરાવતા જૂથનો ભાગ નહોતા, પરંતુ સરેરાશ ત્રણ હતા. કેનેડિયન લોબિંગમાં 21મી સદીની સમકાલીન ઘટનાઓમાં પ્રાયોજક કૌભાંડ પછી લાવવામાં આવેલા સુધારાઓનો સમાવેશ થાય છે. જ્યારે કિકબેક યોજનામાં દેખીતી રીતે પરંપરાગત અર્થમાં લોબિંગનો સમાવેશ થતો ન હતો, ત્યારે ગોમેરી કમિશને ભલામણો કરી હતી જેને 2006 માં કાયદામાં સામેલ કરવામાં આવી હતી, જેના કારણે 2008 માં અમલમાં આવતા પ્રતિબંધોમાં વધારો થયો હતો, જેમાં લોબિસ્ટ્સ સામે કાર્યવાહી કરવાની વ્યાપક ક્ષમતા સામેલ હતી અને સરકારના સીધા નિયંત્રણની બહાર સંસદના અધિકારી કમિશનર ઓફ લોબિંગની સ્થાપના કરી હતી. 21મી સદીમાં 2013માં નોંધણી કરવામાં નિષ્ફળ રહેલા લોબિસ્ટ માટે લોબિંગ કાયદા હેઠળ લોબિસ્ટ સામે પ્રથમ સફળ કાર્યવાહી પણ જોવા મળી હતી. જસ્ટિન ટ્રુડો મંત્રાલય હેઠળ, બહુવિધ લોબિંગ કૌભાંડોએ નોંધપાત્ર જાહેર ધ્યાન ખેંચ્યું છે. એસ. એન. સી.-લાવલિન પ્રકરણ, જેમાં કેનેડિયન ક્રિમિનલ કોડમાં વિલંબિત કાર્યવાહીનો અમલ કરવા માટે લોબિંગ હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું, જેને કેનેડાની પબ્લિક પ્રોસીક્યુશન સર્વિસ અને એટર્ની જનરલ જોડી વિલ્સન-રેબોલ્ડે વડા પ્રધાનની વિનંતીઓ છતાં અમલમાં મૂકવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. શૉક્રોસ સિદ્ધાંત સામે એટર્ની જનરલનો અયોગ્ય પ્રભાવ એક મોટો કૌભાંડ બની ગયો હતો જેની 2019ના અહેવાલમાં હિતોના સંઘર્ષ અને નીતિશાસ્ત્ર કમિશનર દ્વારા ટીકા કરવામાં આવી હતી. કોવિડ-19 રોગચાળા દરમિયાન, સરકારના WE ચેરિટી દ્વારા એક એવો કાર્યક્રમ બનાવવા માટે લોબિંગ કે જેના માટે ચેરિટી બોલી લગાવવા માટે અનન્ય રીતે સારી રીતે સ્થિત હતી તે એક મુદ્દો બની ગયો, જે WE ચેરિટી કૌભાંડ તરફ દોરી ગયો અને ત્યારબાદ WE ચેરિટીએ કેનેડાની કામગીરી બંધ કરી દીધી. લોબિંગના મુદ્દામાં વડા પ્રધાન જસ્ટિન ટ્રુડોના પરિવારને ચેરિટી દ્વારા ચલાવવામાં આવતા કાર્યક્રમોમાં ભાગ લેવા માટે આમંત્રણ આપવું, ચૂકવવામાં આવેલા ખર્ચ સાથે, હિતોનો સંઘર્ષ અને અયોગ્ય લોબિંગનો સમાવેશ થાય છે. 21મી સદી દરમિયાન, ઈ-મેલ અને ડિજિટલ સબમિશનની મંજૂરી જેવી તકનીકીએ લોબિંગની સુલભતામાં વધારો કર્યો છે. 700 થી વધુ જૂથો ફેડરલ બજેટના સંબંધમાં નાણાં સમિતિને બજેટ સંક્ષિપ્ત રજૂ કરવામાં સક્ષમ હતા, જેમાં માત્ર ઉદ્યોગ જૂથો જ નહીં, પરંતુ વ્યક્તિઓ, સખાવતી સંસ્થાઓ, બિન-નફાકારક સંસ્થાઓ, વિદ્વાનો અને મજૂર સંઘોનો સમાવેશ થાય છે. 2012ની ટોચની 10 લોબિંગ સંસ્થાઓમાં હજુ પણ ખાસ કરીને વ્યવસાયિક હિતો દ્વારા પ્રભુત્વ હતું, પરંતુ બિન-નફાકારક તરીકે વર્લ્ડ સોસાયટી ફોર ધ પ્રોટેક્શન ઓફ એનિમલ્સ ટોચની 10 સંસ્થાઓમાંની એક હતી. કેનેડાની સેનેટમાં ટ્રુડો મંત્રાલયમાં સુધારાઓ સાથે, સેનેટરોની લોબિંગ 2015ના પૂર્વ-સુધારાથી 2017ના સુધારા પછીની વચ્ચે લગભગ વધી ગઈ, કારણ કે સેનેટરોને હવે કાયદામાં સુધારા પ્રસ્તાવિત કરવા માટે વધુ સ્વતંત્રતા અને વધુ અધિકાર જોવા મળે છે. કાયદાકીય માળખું સંઘીય ઇતિહાસ લોબિંગ ઉદ્યોગનું નિયમન કરતો કાયદો લોબિંગ અધિનિયમમાં જોવા મળે છે. લોબિંગ એક્ટની શરૂઆત લોબીસ્ટ રજિસ્ટ્રેશન એક્ટ તરીકે થઈ હતી, જે ખાનગી સભ્યોના બિલ દ્વારા વ્યક્ત કરવામાં આવેલા આશરે 20 વર્ષના વ્યાજ પછી 1989માં અમલમાં આવ્યો હતો. આ કાયદાની પ્રેરણા સંઘીય સ્તરે લોબિસ્ટ કોણ હતા અને તેઓ કઈ બેઠકો કરી રહ્યા હતા તેનો રેકોર્ડ પ્રદાન કરવાની હતી. નોંધણી કાયદાએ લોબીસ્ટ્સના રજિસ્ટ્રારની ભૂમિકા પણ ઊભી કરી હતી, જેમની ભૂમિકા મુખ્યત્વે કાયદા દ્વારા જરૂરી માહિતી એકત્રિત કરવાની અને જાહેર કરવાની હતી, અને તેમની પાસે નોંધપાત્ર અમલીકરણ સત્તાઓ નહોતી. બે વર્ષના અભ્યાસ પછી 2003માં આ કાયદામાં સુધારો કરવામાં આવ્યો હતો, જ્યાં અપનાવવામાં આવેલી ભલામણોમાં તપાસની સત્તા આપવી, ફરજિયાત 5 વર્ષની સમીક્ષા સ્થાપિત કરવી અને જે રાજકારણીઓનું લોબિંગ કરવામાં આવ્યું હતું તેમના નામ પણ પ્રકાશિત કરવા સામેલ હતા. આ સુધારાઓ અને અન્ય 2003ના બિલમાં ઘડવામાં આવ્યા હતા, પરંતુ 2005 સુધી અમલમાં આવ્યા ન હતા. 2006માં, સ્ટીફન હાર્પર જવાબદારી-કેન્દ્રિત મંચ પર દોડ્યા હતા, જેમાં લોબિંગ કાયદામાં મોટા ફેરફારનો સમાવેશ થાય છે. લઘુમતી સંસદમાં ચૂંટણી પછી, વડા પ્રધાન પોલ માર્ટિને રાજીનામું આપ્યું અને ગવર્નર જનરલ, માઇકલ જીને હાર્પરને સરકાર રચવા આમંત્રણ આપ્યું, જ્યાં તેમણે સર્વવ્યાપી કાયદો, ફેડરલ એકાઉન્ટેબિલિટી એક્ટ રજૂ કર્યો, જેણે લોબીસ્ટ્સ રજિસ્ટ્રેશન એક્ટનું નામ બદલીને લોબિંગ એક્ટ કરવા સહિત સંખ્યાબંધ કાયદાઓમાં સુધારો કર્યો. આ સુધારાની જોગવાઈઓ 2008માં અમલમાં આવી હતી અને તેમાં લોબિંગ કમિશનરને સંસદના સ્વતંત્ર અધિકારી તરીકે સ્થાપિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે, એટલે કે સરકાર (પ્રધાનમંત્રી અને મંત્રીમંડળ) પાસે કમિશનરને આદેશ આપવાનો કોઈ અધિકાર નથી. આ કાયદાએ અગાઉના ઘણા સનદી અધિકારીઓ (સામાન્ય રીતે સહાયક નાયબ પ્રધાન અથવા તેનાથી ઉપરના સ્તરે) પર તેમનું સરકારી પદ છોડ્યા પછી પ્રથમ 5 વર્ષ માટે લોબિસ્ટ બનવા પર પ્રતિબંધ મૂક્યો હતો, ઉલ્લંઘન પછી સમય લંબાવ્યો હતો કે લોબિસ્ટ સામે કાર્યવાહી થઈ શકે છે (2 થી 10 વર્ષ), અને ગોમેરી કમિશનની ભલામણોમાંથી ઉદ્ભવતા કેટલાક અન્ય ફેરફારો. વર્તમાન કાયદો લોબિંગને સરકારી કાયદા, નિયમન અથવા કાર્યક્રમોમાં ફેરફારો વિશે જાહેર કાર્યાલય ધારકો સાથે વાતચીત કરવા અથવા સરકારી કરાર મેળવવા માટે ચૂકવણી વળતર મેળવનાર વ્યક્તિઓ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે. આ અધિનિયમ પછી લોબિસ્ટને એવી વ્યક્તિ તરીકે વ્યાખ્યાયિત કરે છે જે કોઈ પણ મહિનામાં તેમના સમયનો 20 ટકાથી વધુ સમય લોબિંગ કરવામાં અથવા લોબિંગની તૈયારીમાં વિતાવે છે. આ કાયદામાં તે લોબિસ્ટ્સને નોંધણી કરાવવાની અને જો તેમણે એક મહિના દરમિયાન કોઈ લોબિંગ પ્રવૃત્તિ કરી હોય, તો તેમની પ્રવૃત્તિઓ પર માસિક અહેવાલ પ્રદાન કરવાની જરૂર છે, જેમાં તારીખ, તેઓએ સંપર્ક કરેલા કાર્યાલય ધારકનું નામ અને તેમના સંદેશાવ્યવહારનો વિષય સામેલ છે. આ અહેવાલો પછી લોબિંગ કમિશનરની વેબસાઇટ પર મફત જાહેર પ્રવેશ માટે મૂકવામાં આવે છે. આ કાયદો લોબિસ્ટો માટે કાયદાકીય આચાર સંહિતા પણ સ્થાપિત કરે છે, જેમાં માત્ર એવા નિયમોનો સમાવેશ થતો નથી કે જેનું લોબિસ્ટોએ પાલન કરવું જોઈએ, પણ 2006ના સુધારા મુજબ, એવા સિદ્ધાંતો પણ બનાવે છે કે જો તેઓ સિદ્ધાંતોનું ઉલ્લંઘન કરે તો તેમને સજા ભોગવવી પડશે. આચાર સંહિતાને કેવી રીતે અપડેટ કરવી તે અંગે સંસદમાં કમિશનરની ભલામણો પછી 2015 માં આચાર સંહિતામાં તાજેતરમાં સુધારો કરવામાં આવ્યો હતો. લોબિંગ કમિશનર માત્ર અમલીકરણ કરવા માટે જ જવાબદાર નથી, પરંતુ સક્રિય રીતે અથવા વિનંતી પર સ્પષ્ટતા પણ પૂરી પાડે છે કે કઈ પ્રવૃત્તિઓ લોબિંગ નિયમન સાથે સુસંગત છે કે નહીં. આ અધિનિયમ હેઠળ દંડ $0 અને $200,000 વચ્ચેના દંડ અને દોષિત (ગંભીર) ગુના માટે 2 વર્ષ સુધીની કેદની શ્રેણી ધરાવે છે. આ કાયદા હેઠળ થોડા લોબિસ્ટ્સ સામે ક્યારેય કાર્યવાહી કરવામાં આવી છે, અને આ કાયદામાં તપાસની સત્તાઓ ઉમેરવામાં આવી ત્યારથી માત્ર 20 ઔપચારિક તપાસ કરવામાં આવી છે. અન્ય કાયદાઓ સાથે સરખામણી કેનેડા, યુ. એસ. અને યુકેની સરખામણી કરતા 2018ના તુલનાત્મક રાજકારણ પુસ્તકના સંપૂર્ણ પ્રકરણમાં, જેરેમી સેપર્સે શોધી કાઢ્યું હતું કે કેનેડા લોબિંગ કાયદાને શરૂઆતમાં અપનાવનાર હતું, જેમાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સૌથી આગળ હતું અને કેનેડા વૈશ્વિક સ્તરે કાયદો સ્થાપિત કરનારા પ્રથમ ચાર દેશોમાંનું એક હતું. સેપર્સ કેનેડાની પ્રણાલીને લોબિંગના વ્યવસાયમાં સરળ પ્રવેશની સુવિધા તરીકે વર્ણવે છે. તેઓ એ પણ નોંધે છે કે કેનેડા, યુ. એસ. ની જેમ, યુરોપિયન યુનિયન માટે લોબિંગ કરતા અલગ છે, કારણ કે ઇયુ સિસ્ટમમાં લોબિસ્ટ્સની નોંધણી સ્વૈચ્છિક હતી. સેપર્સે નિષ્કર્ષ કાઢ્યો છે કે કેનેડાનું નિયમનકારી શાસન પ્રશંસનીય છે, પરંતુ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના ધોરણોથી નીચે છે, વધુ નાણાકીય જાહેરાતો કેનેડાના શાસનની મુખ્ય નબળાઈ છે, કારણ કે કેનેડાને લોબિંગ પ્રવૃત્તિઓ પર લોબિસ્ટ ખર્ચની જાહેરાતની જરૂર નથી. પ્રાંતીય દરેક પ્રાંતમાં લોબિંગ અધિકારીઓને લગતા તેના પોતાના લોબિંગ કાયદા છે, અને સંઘીય કાયદો પ્રાંતીય અધિકારીઓની લોબિંગને લાગુ પડતો નથી. આલ્બર્ટા અને સાસ્કાટચેવન, જ્યાં તેને લોબીસ્ટ એક્ટ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, અને ક્વિબેક, જ્યાં તેને લોબીંગ ટ્રાન્સપરન્સી એન્ડ એથિક્સ એક્ટ તરીકે ઓળખવામાં આવે છે, તે સિવાય આ કૃત્યોને સામાન્ય રીતે લોબીસ્ટના નોંધણી કાયદા તરીકે વર્ગીકૃત કરવામાં આવે છે. યુકોન પ્રદેશમાં પણ લોબિંગ કાયદો છે, જોકે ઉત્તરપશ્ચિમ પ્રદેશો અથવા નુનાવત માટે કોઈ કાયદો અસ્તિત્વમાં નથી. ઉત્તરપશ્ચિમ પ્રદેશોએ 2015માં કાયદો ઘડવાનો ઇનકાર કર્યો હતો. કેનેડામાં લોબિંગ ઇન્ડસ્ટ્રી પ્રોફેશનલ લોબિંગ એસોસિએશન્સ લોબીસ્ટ્સ આપમેળે કોઈપણ નોંધાયેલા સંગઠનનો ભાગ નથી, અને જ્યારે તેમની દેખરેખ સરકારી એજન્સી દ્વારા કરવામાં આવે છે, ત્યારે તેમની પાસે પ્રોફેશનલ એન્જિનિયર્સ ઓન્ટારિયો અથવા કોલેજ ઓફ ફિઝિશ્યન્સ એન્ડ સર્જન્સ ઓફ ઓન્ટારિયો જેવા અન્ય વ્યવસાયો જેવી કોઈ ફરજિયાત સ્વ-નિયમનકારી વ્યાવસાયિક સંસ્થા નથી. જોકે લોબીવાદીઓ કેનેડિયન એસોસિએશન ઑફ પોલિટિકલ કન્સલ્ટન્ટ્સ જેવા સ્વૈચ્છિક વ્યાવસાયિક સંગઠનમાં જોડાવાનું પસંદ કરી શકે છે, જે પ્રાંતીય અને સંઘીય બંને રીતે લોબીવાદીઓ તેમજ મીડિયા સલાહકારો, રાજકીય કર્મચારીઓ, મતદાનકર્તાઓ અને અન્યનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે. આ સંગઠન નીતિશાસ્ત્રની સંહિતા જાળવી રાખે છે જે ક્રિયાઓ માટે માર્ગદર્શિકા પ્રદાન કરે છે, જોકે તેનું કોઈ અમલીકરણ મૂલ્ય નથી. અન્ય સંગઠન પબ્લિક અફેર્સ એસોસિએશન ઓફ કેનેડા છે, જે લોબિંગ નિયમનના વિષય પર લોબિંગ વ્યવસાય વતી હિમાયત કાર્ય કરે છે, અને સભ્યોને નેટવર્કિંગ ઇવેન્ટ્સ ચલાવવા જેવી સેવાઓ પણ પ્રદાન કરે છે, અને તે જ રીતે રાજકીય નોકરીઓની વિશાળ શ્રેણી માટે ખુલ્લું છે. કેનેડામાં લોબિસ્ટ્સની સંખ્યા માટેના રોજગાર અંદાજો 2011 સુધીમાં ફેડરલ સિસ્ટમમાં આશરે 5000 લોબિસ્ટ્સ છે. આ 5000 માંથી, લગભગ 84 ટકા અથવા 4300 લોકો બિન-નફાકારક અથવા કોર્પોરેશનમાં "ઇન-હાઉસ લોબિસ્ટ" તરીકે કામ કરતા હતા, જ્યારે લગભગ 800 લોકો "સલાહકાર લોબિસ્ટ" તરીકે અથવા અન્ય સંસ્થાઓને કરારના આધારે લોબિંગ સેવાઓ વેચતી પેઢીઓમાં કામ કરતા હતા. વધુ લોબિસ્ટો સંભવતઃ પ્રાંતીય રીતે નોંધાયેલા મળી શકે છે પરંતુ સંઘીય રીતે નહીં. 2020 સુધીમાં, નોંધણી કરનારા લોબિસ્ટ્સની સંખ્યા 8000 સુધી પહોંચી ગઈ હતી. પ્રેક્ટિસિસ ઇન્ટરેસ્ટ ગ્રૂપ એસોસિએશન્સ એન્ડ ઇન્કૉર્પોરેશન્સ મોટાભાગના લોબિસ્ટ ઇન-હાઉસ હોય છે, એટલે કે તેઓ સંસ્થાના સંપૂર્ણ કર્મચારી તરીકે કામ કરે છે, ઠેકેદાર તરીકે નહીં. આ લોબિસ્ટો નફાકારક કોર્પોરેશનો અથવા અન્ય બિન-નફાકારક સંસ્થાઓનો ભાગ હોઈ શકે છે અને લગભગ સમાન પ્રમાણમાં અસ્તિત્વ ધરાવે છે. તેથી કોર્પોરેટ લોબિસ્ટ્સને કોર્પોરેશનની આવકમાંથી પેદા થતા નાણાં સાથે રાખવામાં આવે છે, પરંતુ બિન-નફાકારક સંસ્થાઓને ઘણીવાર દાન અથવા સભ્યપદ દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે છે. લોબિંગ સામાન્ય રીતે લોબિંગ પ્રિન્સિપલ (સંસ્થા કે જેણે લોબિસ્ટને ભાડે રાખ્યા હતા) ના હિતોને સરકારના હિતો અથવા ઉદ્દેશો સાથે સંરેખિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. ઉદાહરણ તરીકે, લગભગ દરેક સરકાર અર્થતંત્રને વિકસાવવામાં રસ ધરાવે છે, તેથી કેનેડિયન ફેડરેશન ઓફ ઇન્ડિપેન્ડન્ટ બિઝનેસ આર્થિક વૃદ્ધિ, રોજગાર અને સામાન્ય કરવેરાની આવકને સૂચિત કરતા "મજબૂત વ્યવસાયિક વાતાવરણ" ના લેન્સ દ્વારા સામાન્ય રીતે વધુ અનુકૂળ નિયમોમાં તેમના હિતોને ફ્રેમ કરે છે. અન્ય એક ઉદાહરણ તરીકે, જ્યારે ઑન્ટેરિઓમાં પ્રાંતીય સરકારે 2018 માં ફોર્ડ મંત્રાલય તરફ વળ્યું, ત્યારે સરકારનું વજન ઓછું કરવા, ઓછા કામ કરવા અને વિદ્યાર્થીઓને કાર્યબળ માટે તૈયાર કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું, એક સંરેખણ જે કારકિર્દી કોલેજોની તરફેણ કરે તેવી શક્યતા હતી, પરંપરાગત યુનિવર્સિટીઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરતી ઑન્ટેરિઓ યુનિવર્સિટીઓની પરિષદે તેમના નોકરી-તાલીમ કાર્ય પર ભાર મૂકતા એક નિવેદન બહાર પાડ્યું જે તેઓ રમે છે. ઇન-હાઉસ લોબિસ્ટ્સ સામાન્ય રીતે રસ ધરાવતા જૂથોમાં કેન્દ્રિત હોય છે, જેને સામાન્ય રીતે "સંગઠનો" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે. ઘણા સંગઠનો, 1970 ના દાયકા સુધી, સ્પષ્ટપણે તેમના આદેશો અથવા સ્થાપના હેતુઓમાં સરકારી સંબંધો ધરાવે છે. 1970ના દાયકામાં આ સંગઠનોમાં સામાન્ય રીતે 2 કે તેથી વધુ પૂર્ણ-સમયના કર્મચારીઓનો સ્ટાફ હતો, જેમાં નિર્દેશક અને સચિવનો સમાવેશ થતો હતો, અને ઘણા સંગઠનોમાં અન્ય લોકો સંશોધન અથવા સંચાર કાર્યોમાં કામ કરતા હતા. તેમાંના મોટા ભાગનાને સભ્યની બાકી રકમ દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવ્યું હતું, જેમાં વિવિધ પ્રકારની સભ્યપદની કિંમતો અલગ અલગ હતી. આ જૂથોના શાસનમાં સામાન્ય રીતે વાર્ષિક સામાન્ય બેઠકો, નિયામક મંડળ, નિર્દેશકોમાંથી ચૂંટાયેલા પ્રમુખ અને કાર્યકારી નિયામક સાથે સંકલિત માળખું હતું. 1970 સુધીમાં આ સંગઠનો ઘણીવાર બહુ-સ્તરીય માળખું ધરાવતા હતા, જેમાં ઘણા સંગઠનો પ્રાંતીય શાખાઓ અથવા કૉકસ ધરાવતા હતા. સ્વિસ સમાજશાસ્ત્રી રોબર્ટ મિશેલે રસ ધરાવતી સંસ્થાઓને સામાન્ય રીતે અલ્પજનતંત્ર માળખું ધરાવતી હોવાનું દર્શાવ્યું છે, જેમાં સભ્યપદ ખૂબ વ્યસ્ત નથી, અને નિર્દેશકો અને કર્મચારીઓ કે જેઓ રાજકીય ક્ષેત્ર પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવામાં મોટો સમય વિતાવે છે અને પરિણામે તેમને સન્માન આપવામાં આવે છે. આ મોડેલમાં નિર્દેશક સંગઠનના સભ્યો અને સરકારી અધિકારીઓ વચ્ચે મધ્યસ્થી તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કરે છે, તેમજ સંદેશાવ્યવહાર ઝુંબેશ દ્વારા અને પ્રવક્તા દ્વારા સભ્યો અને જનતા વચ્ચે મધ્યસ્થી તરીકે કામ કરવાનું શરૂ કરે છે, પરંતુ પ્રેસ્થસ નોંધે છે કે 1970 માં, પ્રાંતીય હિમાયત જૂથોની સંખ્યામાં નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં તફાવત હતો, જેમાં બી. સી. માં વધુ મજૂર સંગઠનો, ઑન્ટેરિઓમાં વધુ વ્યવસાયિક ઉદ્યોગો અને ક્વિબેકમાં વધુ કલ્યાણ જૂથો હતા. તેઓ એ પણ નોંધે છે કે તે સમયે, પ્રમાણમાં ઓછા કૃષિ સંગઠનો હતા, જે તેમનું અનુમાન છે કે ભારે ગ્રામીણ પ્રતિનિધિત્વને કારણે હોઈ શકે છે. તેઓ એ પણ નોંધે છે કે હિમાયત જૂથોનું સૌથી સામાન્ય જૂથ સ્થાનિક રીતે આધારિત છે, સંભવતઃ ફેડરલ સભ્યપદને બદલે પ્રસંગે ઓટ્ટાવાની મુસાફરી કરે છે, જો કે તેઓ નોંધે છે કે ઘણા લોકો ત્રિસ્તરીય માળખું પણ ધરાવે છે, જેમાં પ્રાંતીય છત્રમાં સ્થાનિક સંગઠનો અને મોટા સંઘીય છત્ર હોય છે. તેઓ એ પણ નોંધે છે કે તે સમયે ખૂબ ઓછા સંગઠનો હતા જે આંતરરાષ્ટ્રીય એનજીઓ સાથે જોડાયેલા હતા. સંગઠનની પ્રથાઓ આ સંગઠનોના કાર્યોને પ્રેસ્થસ દ્વારા નીચે મુજબ દર્શાવવામાં આવે છેઃ જાહેર હોદ્દાઓ પર નિમણૂકની ભલામણ કરવી, પ્રકાશનો બહાર પાડવા, વ્યક્તિગત સભ્યોના લાભ માટે હસ્તક્ષેપ કરવો (એક પ્રકારનો "ઓટ્ટાવામાં અમારો માણસ"), મહત્વપૂર્ણ હિતધારકો સાથે વાર્ષિક બેઠકોનું આયોજન કરવું, ચોક્કસ મુદ્દાઓ પર અન્ય સંગઠનો સાથે ગઠબંધન બનાવવું અને પુરસ્કાર કાર્યક્રમ ચલાવવો, જ્યાં સંલગ્ન રાજકારણીઓને જાહેર માન્યતા આપવામાં આવે છે. આમાંના દરેક કાર્યો કેવી રીતે બદલાયા હશે અથવા નિષ્ક્રિય થઈ ગયા હશે તે અનિશ્ચિત છે, ઉદાહરણ તરીકે, પુરસ્કારો આપવાનું પ્રચલનમાંથી બહાર નીકળી ગયું હશે. લોબિસ્ટો તેમની ક્રિયાપ્રતિક્રિયાઓને જાહેર દબાણ ઝુંબેશ સાથે પણ જોડી શકે છે. ઉદાહરણ તરીકે, ટ્રાન્સકેનાડા કોર્પોરેશને, જ્યારે એનર્જી ઇસ્ટ પાઇપલાઇનનું નિર્માણ કરવાનું વિચારી રહ્યું હતું, ત્યારે પ્રોજેક્ટમાં જાહેર હિત પેદા કરવાનો પ્રયાસ કરતી ઝુંબેશ શરૂ કરી હતી, જ્યારે સાથે સાથે પાઇપલાઇનની મંજૂરી માટે લોબિંગ કર્યું હતું. લોબિંગમાં પરંપરાગત રીતે રાજકારણીઓને સ્વાગત સમારંભ, ખાનગી સ્થળ પર મેળાવડા અથવા વિધાનસભામાં ભાડે આપેલા ઓરડામાં આમંત્રિત કરવાનો સમાવેશ થાય છે જ્યાં ખોરાક અથવા પીણાં પીરસવામાં આવે છે, અને જૂથના લોબિસ્ટ ભાષણ આપી શકે છે અથવા રાજકારણીઓ અથવા હાજરી આપતા કર્મચારીઓ સાથે વાતચીત કરી શકે છે. લોબિંગનો ધ્યેય ઘણીવાર જ્ઞાન હસ્તાંતરણને સરળ બનાવવાનો હોય છે. લોબિંગના ઘણા લક્ષ્યાંકો આંકડા, ટુચકાઓ અથવા વલણોથી અજાણ હોઈ શકે છે જેનાથી લોબિંગ કરતી સંસ્થા વાકેફ છે. આ રીતે, વિદ્વાનો કેટલીકવાર લોબિસ્ટ્સને એવા નિષ્ણાતો તરીકે જુએ છે જેઓ જાહેર નીતિ ઘડતરની માહિતી આપે છે અને ધારાસભ્યોની અસરકારક રીતે કાયદો બનાવવાની ક્ષમતા સુધારવામાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવે છે. આનું ઉદાહરણ બિન-નફાકારક માટે કામ કરતા અર્થશાસ્ત્રીની આંતરદૃષ્ટિ હોઈ શકે છે જે બિન-નફાકારક હિત (ઓછા સમૃદ્ધ કેનેડિયનો માટે કલ્યાણમાં સુધારો) ને અનુસરે છે, કેનેડિયન સરકાર કેવી રીતે સૌથી વધુ અસરકારક રીતે સંસાધનો વધારી શકે છે તેના પર કુશળતા પ્રદાન કરીને કોવિડ-19 ના પ્રતિભાવમાં કલ્યાણ પ્રણાલી. જો કે આ એક ફરતા દરવાજાનું જોખમ ઊભું કરી શકે છે, જ્યાં લોકો સરકારથી ઉદ્યોગ જૂથો વચ્ચે જઈ શકે છે, જે સરકારી પ્રક્રિયાની વધુ પડતી સમજ આપે છે અને નીતિને આકાર આપવા માટે કઈ દલીલો કરવી જોઈએ, જેના માટે હાલમાં લોબિંગ એક્ટમાં જોવા મળતા ફરતા દરવાજાના કાયદાની જરૂર પડે છે. 1970 ના દાયકામાં, મોટાભાગના અમલદારોએ નીતિ ઘડતરમાં તેમના કામ માટે લોબિંગને મહત્વપૂર્ણ ગણાવ્યું હતું, જેમાં માત્ર 40 ટકા લોકોએ કહ્યું હતું કે તેની બહુ ઓછી અથવા કોઈ ભૂમિકા નથી. મોટાભાગની લોબિંગ બેઠકો સરકારી અધિકારીઓ અથવા સંસદના સભ્યો દ્વારા લેવામાં આવે છે. સરકારી મંત્રીઓને સંસદના સરેરાશ સભ્ય અથવા સેનેટર કરતાં નોંધપાત્ર પ્રમાણમાં લોબિંગ મળે છે. સંગઠનોનું ભંડોળ પરંપરાગત રીતે બાકી લેણાં પર આધારિત હતું, પરંતુ ત્યાં પરંપરાગત ભિન્નતા હતી જે સંભવતઃ આજ સુધી ચાલુ છે, જેમાં ધાર્મિક અને કલ્યાણ હિત જૂથોને બાકી લેણાં કરતાં દાન દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે તેવી શક્યતા છે, ઔદ્યોગિક સંગઠનોને બાકી લેણાં દ્વારા ભંડોળ પૂરું પાડવામાં આવે તેવી શક્યતા છે, અને કેટલાક શૈક્ષણિક હિત જૂથો અથવા અન્ય લોકો અનુદાન દ્વારા સરકારી ભંડોળ મેળવે છે. ભંડોળના કેટલાક વૈકલ્પિક સ્વરૂપો અસ્તિત્વમાં હોઈ શકે છે, જેમાં પ્રેસ્થસે નોંધ્યું હતું કે કંપનીઓ સંમેલનોમાં વેપાર મથકની જગ્યાનો ઉપયોગ આવકના પ્રવાહ તરીકે કરી રહી હતી. તેમણે એ પણ નોંધ્યું હતું કે આ સંગઠનોમાં સભ્યપદ સામાન્ય રીતે સસ્તું હતું, મોટાભાગના બિન-ઉદ્યોગ સંગઠનોની વાર્ષિક 100 ડોલર (1970 નોમિનલ) થી ઓછી બાકી હતી અને મોટાભાગના ઉદ્યોગ સંગઠનોની વાર્ષિક 2000 ડોલરથી ઓછી બાકી હતી. મોટાભાગના ખર્ચ આંતરિક રીતે ખર્ચવામાં આવે છે, સંભવતઃ મોટાભાગે સ્ટાફ પર, કારણ કે મોટાભાગના સંગઠનનું બજેટ $150,000થી ઓછું હતું. તે સમયે, એક્ઝિક્યુટિવ ડિરેક્ટરોને સરેરાશ સારો પગાર મળતો હતો, જેમાંથી લગભગ બે-તૃતિયાંશ લોકો ક્ષેત્ર પ્રમાણે કેટલાક ફેરફારો સાથે ટોચની કમાણીમાં હતા. એસોસિએશન સ્ટાફ સ્ટાફ સામાન્ય રીતે ઊંડા વિષય ધરાવતા હોવાનું નોંધવામાં આવ્યું હતું, જેમાં આશરે 40 ટકા લોબિસ્ટ્સે સંગઠન અથવા ઉદ્યોગમાં 10 વર્ષ કે તેથી વધુ સમય પસાર કર્યો હતો. વંશીય હિત ધરાવતા જૂથોમાં આ રૂપરેખાંકન હોવાની શક્યતા ઓછી હતી અને પૂર્ણ-સમયના પગારદાર કર્મચારીઓને બદલે સ્વયંસેવકો હોવાની શક્યતા વધુ હતી. આ સંગઠનોની રાજકીય શક્તિની કલ્પના કરવી મુશ્કેલ છે, પરંતુ પ્રેસ્થસ સામાન્ય રીતે તેમને વ્યવહારાત્મક તરીકે વર્ણવે છે, જે ખર્ચવા માટે રાજકીય મૂડી ધરાવે છે અને તેમનો મોટાભાગનો સમય તે મૂડીનું નિર્માણ કરવામાં વિતાવે છે. આંકડાકીય રીતે, સાંસદો સાથેની બેઠકો સંગઠનોની મુખ્ય પ્રવૃત્તિ હતી, જેમાં ઉદ્યોગ સંગઠનો આંકડાકીય રીતે નોંધપાત્ર સ્તરે સૌથી નોંધપાત્ર સંખ્યામાં બેઠકો યોજતા હતા. મૂડીના આ એકત્રીકરણની અસરકારકતાને "મનો-રાજકીય" મૂલ્યાંકન દ્વારા માપી શકાય છે, રાજકારણીઓ લોબિસ્ટ્સને કેવી રીતે જુએ છે. જ્યારે રાજકારણીઓ તેમના વિશે શું વિચારે છે તેનું સ્વ-મૂલ્યાંકન કરવાનું કહેવામાં આવ્યું, ત્યારે અડધાથી વધુ લોબિસ્ટ્સ માનતા હતા કે સરેરાશ શ્રેષ્ઠ ભંડોળ હોવા છતાં, માત્ર મજૂર નેતાઓ પોતાને નીચા રેટિંગ સાથે, આ રેટિંગનું સારું સ્તર ધરાવે છે. કેનેડામાં સંદર્ભોની લોબિંગ