Lumonics
લુમોનિક્સ ઓટ્ટાવાના કનાટા નોર્થ બિઝનેસ પાર્ક વિસ્તારમાં સ્થિત વૈશ્વિક લેસર ઉત્પાદન કંપની હતી. 1970માં સ્થપાયેલી, તે પ્રથમ સાહસ મૂડી (વી. સી.) હતી જેણે પોતાને ત્યાં આધારિત ઉચ્ચ તકનીકી પેઢીઓને નાણાં પૂરા પાડ્યા હતા, આમ અનુગામી વી. સી. માટે માર્ગ સાફ કર્યો (1948માં નજીકના બેલ્સ કોર્નર્સમાંથી કમ્પ્યુટિંગ ડિવાઇસીસ દ્વારા શરૂ કરાયેલ) અને સ્ટાર્ટ-અપને વિકાસને વેગ આપ્યો જેના કારણે આ પ્રદેશ પાછળથી "સિલિકોન વેલી નોર્થ" તરીકે જાણીતો બન્યો. તેના પ્રથમ દાયકામાં દર વર્ષે લગભગ 89 ટકાની સરેરાશ વેચાણ વૃદ્ધિ સાથે, 1980માં કંપની જાહેર થઈ હતી. 1982માં જેકે લેસરના સંપાદન પછી, તે "વિશ્વની ત્રીજી સૌથી મોટી લેસર કંપની" બની ગઈ. 1989માં શરૂ થયેલી જાપાની પેઢી સુમિતોમો હેવી ઇન્ડસ્ટ્રીઝ લિમિટેડની ખાનગી માલિકીના સમયગાળા પછી, તે ફરી એકવાર 1995માં જાહેર થઈ અને 1998/99 માં મેસેચ્યુસેટ્સ સ્થિત જનરલ સ્કેનીંગ ઇન્ક સાથે ભળી ગઈ, અને જીએસઆઈ લુમોનિક્સ બની, "વિશ્વમાં લેસર આધારિત ઉત્પાદન સાધનોનું સૌથી મોટું ઉત્પાદક". તેના મોટાભાગના કર્મચારીઓ હવે યુ. એસ. માં હોવાથી, ડોટ-કોમ તેજીથી અનુગામી વૃદ્ધિ છતાં, 2001 ની મંદી પછી કેનેડિયન કાર્યબળમાં ફરી ઘટાડો થયો હતો અને 2002 માં, મૂળ કેનેડિયન મુખ્ય મથકને આખરે "બોર્ડ અપ" કરવામાં આવ્યું હતું અને નિયંત્રણ યુ. એસ. કામગીરીમાં ખસેડવામાં આવ્યું હતું. 2005માં કંપનીનું નામ બદલીને જી. એસ. આઈ. ગ્રૂપ કરવામાં આવ્યું હતું, ત્યારબાદ 2016માં તેનું વર્તમાન નામ નોવાંતા રાખવામાં આવ્યું હતું. લુમોનિક્સની મૂળ ઇમ્પેક્ટ, લેસરમાર્ક અને એક્સાઇમર લેસર પ્રોડક્ટ લાઇન જી. એસ. આઈ. ગ્રુપ દ્વારા ઓટાવાના નેપિયન પ્રદેશમાં લાઇટ મશીનરીને 2008/2009 માં વેચવામાં આવી હતી, જેમના ઘણા કર્મચારીઓએ મૂળ રૂપે કનાટામાં લુમોનિક્સમાં શરૂઆત કરી હતી. ધ ગ્લોબ એન્ડ મેઇલ દ્વારા ભાષાંતર કરવામાં આવ્યું તેમ, એક દિવસ "કોકટેલ પર", "સાથી પડોશીઓ અને સપ્તાહના પાયલોટ", અલ બુકાનન અને ગોર્ડ મૌચેલની પત્નીઓ મોટેથી આશ્ચર્ય પામી હતી કે શા માટે બંનેએ તેમની નોકરી છોડી ન હતી અને પોતાનો વ્યવસાય શરૂ કર્યો ન હતો. તે એક સારો વિચાર લાગતો હતો ". 1970ની શરૂઆતમાં, તે સમયે લેઇ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ ખાતે એન્જિનિયરિંગના ડિરેક્ટર બુકાનન (અને તે પહેલાં કમ્પ્યુટિંગ ડિવાઇસીસના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ) અને સ્પેક્ટ્રા રિસર્ચના પ્રમુખ મૌચેલ, ત્રીજા મૂક ભાગીદાર, ટોરોન્ટોના એલન ક્રોફોર્ડ એસોસિએટ્સના પ્રમુખ એલન ક્રોફોર્ડ સાથે મળીને તે જ કરવાનું શરૂ કર્યું, "લુમોનિક્સ લિમિટેડ" ના પ્રારંભિક નામ હેઠળ હજી સુધી નિગમિત ન થયેલી કંપનીની સહ-સ્થાપના કરી. તે ઉનાળામાં કામચલાઉ કંપનીએ વૅલ-કાર્ટિયર, ક્વિબેકમાં સરકારની સંરક્ષણ સંશોધન સંસ્થામાં શોધાયેલ ટ્રાન્સવર્સલી એક્સાઇટેડ એટમોસ્ફેરિક (ટીઇએ) ગેસ લેસરોના ઉત્પાદન અને વેચાણના અધિકાર માટે અરજી રજૂ કરી અને સફળતાપૂર્વક જીતી લીધી. તેની સફળતા સાથે, ત્રણ સહ-સ્થાપકોએ તે વર્ષના નવેમ્બરમાં સત્તાવાર રીતે કંપનીનો સમાવેશ કર્યો, જેમાં બ્યુકેનન પ્રમુખ હતા, અને પછીના વર્ષે જાન્યુઆરી, 1971માં ઓટ્ટાવામાં 1755 વુડવર્ડ ડૉ. ખાતે કામગીરી શરૂ કરી. "લુમોનિક્સ" નામની અન્ય કંપની સાથે મૂંઝવણ ટાળવા માટે કંપનીના નામની જોડણી બદલીને "લુમોનિક્સ" કરવામાં આવી હતી. એપ્રિલમાં, ઇમ્પિરિયલ કોલેજ લંડન પી. એચ. ડી. સ્નાતક અને વૈજ્ઞાનિક, જ્હોન નિલ્સનને તેના પ્રથમ અને મુખ્ય વૈજ્ઞાનિક તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. સપ્ટેમ્બર સુધીમાં, નિલ્સન પહેલેથી જ ન્યૂયોર્કમાં એક પરિષદમાં ઉદ્યોગના પ્રથમ વ્યાવસાયિક રીતે ઉપલબ્ધ ઉચ્ચ ઊર્જા TEA લેસરનું પ્રદર્શન કરી રહ્યા હતા અને થોડા વર્ષો પછી, તેઓ લોરેન્સ લિવરમોર લેબોરેટરીના 1975 ના પ્રોજેક્ટ "વાલ્કિરી, લેસર ફ્યુઝન પ્રયોગો માટેની સિસ્ટમ" માટે TEA એમ્પ્લીફાયર્સની ડિઝાઇન, સ્પષ્ટીકરણ, એસેમ્બલી અને પરીક્ષણમાં સામેલ થયા હતા. "લેસર તેના ઉચ્ચ પાવર આઉટપુટ, ઉચ્ચ કાર્યક્ષમતા અને સરળતાને કારણે લેસર ફ્યુઝન પ્રયાસમાં રસ ધરાવતું હતું". તે પછીના વર્ષે, 1972 માં, રોબર્ટ એટકિન્સન (અગાઉ લેઇ ઇન્સ્ટ્રુમેન્ટ્સ ખાતે કોર્પોરેટ ફાઇનાન્સ અને એક્વિઝિશનનો ભાગ) વાઇસ પ્રેસિડન્ટ અને ખજાનચી તરીકે સંપૂર્ણ સમય પર આવ્યા, સાથે સાથે મૌચેલ માર્કેટિંગના વાઇસ પ્રેસિડન્ટ તરીકે જેઓ તે પહેલાં માત્ર પાર્ટ ટાઇમ હતા. કંપનીના 25 ટકાના બદલામાં, લુમોનિક્સને 1973માં મેકલેરેન પાવર એન્ડ પેપરની સાહસ મૂડી શાખા પાસેથી વધારાનું ધિરાણ મળ્યું હતું, જે ત્યારથી 1980ના દાયકા સુધી આ પ્રદેશમાં એકમાત્ર સ્થાનિક સાહસ મૂડી કામગીરી દ્વારા કરવામાં આવેલું પ્રથમ સાહસ રોકાણ હતું (તે સમય દરમિયાન તે 1979માં નોરાન્ડા ઇન્ક દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવ્યું હતું અને 1983માં નોરાન્ડા એન્ટરપ્રાઇઝિસ તરીકે શરૂ થયું હતું). હાથમાં વધારાના ધિરાણ સાથે, 1974 માં, કંપનીએ કનાટામાં 105 સ્નેઇડર રોડ પર પાંચ એકરની મિલકત પર નવી 14,500 ચોરસ ફૂટની કંપનીની માલિકીની સુવિધામાં નિર્માણ કર્યું અને ખસેડ્યું. 1976માં કંપનીના પ્રથમ ઔદ્યોગિક ઉત્પાદન, લેસરમાર્કની રજૂઆતને "ચિહ્નિત" કરવામાં આવી, જે માસ્ક દ્વારા ઉચ્ચ-ઊર્જા લેસર પલ્સનો ઉપયોગ કરીને અને તેને સપાટી પર કેન્દ્રિત કરીને ઉત્પાદનો પરની માહિતીને ચિહ્નિત કરવામાં સક્ષમ છે (એસેમ્બલી લાઇન પર કલાક દીઠ 70,000 થી વધુ), સ્મીયરિંગનું કોઈ જોખમ વિના જે તે સમયે હાલની શાહી-આધારિત પ્રક્રિયાઓથી પરિણમી શકે છે. માત્ર બેથી ત્રણ વર્ષમાં આ ઉત્પાદન વધીને કંપનીની આવકના 50 ટકાથી વધુ થઈ જશે. 1977માં, લુમોનિક્સે એક્સાઇમર લેસર વિકસાવ્યું અને રજૂ કર્યું, જે ટીઇએ લેસરની જેમ પ્રકાશના ખૂબ જ ટૂંકા તીવ્ર કઠોળનું ઉત્સર્જન કરે છે, પરંતુ તેના બદલે ઇન્ફ્રારેડને બદલે અલ્ટ્રાવાયોલેટમાં આઉટપુટ ઉત્પન્ન કરે છે, જે પ્રકાશ વર્ણપટનો ભાગ છે. આનાથી સંભવિત સંશોધન અને ઉપયોગો માટે સંપૂર્ણ નવા ક્ષેત્રો ખુલ્યા. 1978 થી 1979 સુધી, કનાટા પ્લાન્ટનું 10,000 અને 25,000 ચોરસ ફૂટની નવી સુવિધાઓ સાથે વિસ્તરણ કરવામાં આવ્યું હતું. IPO 1971માં $35,707 CADની આવકથી વધીને આઠ વર્ષ પછી 1979માં $5,863,729 CAD થયો હતો, જે દર વર્ષે લગભગ 89 ટકાનો સરેરાશ વૃદ્ધિ દર હતો, જૂન 1980માં કંપનીએ તેનું નામ "લુમોનિક્સ રિસર્ચ લિમિટેડ" થી બદલીને "લુમોનિક્સ ઇન્ક" કર્યું હતું, સપ્ટેમ્બરમાં જાહેર વેચાણ માટે સામાન્ય શેરના 800,000 શેર બહાર પાડ્યા હતા અને ઓક્ટોબરમાં ટોરોન્ટો સ્ટોક એક્સચેન્જમાં લિસ્ટિંગ મેળવ્યું હતું. તે પછીના વર્ષે, ફોનિક્સ, એરિઝોનામાં એક નવો 7,800 ચોરસ ફૂટનો સહાયક પ્લાન્ટ, લુમોનિક્સ કોર્પોરેશનની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી, જે "[કંપનીના] ઔદ્યોગિક લેસર વેચાણ, સેવા અને ગ્રાહક ઇજનેરી પ્રવૃત્તિઓનું કેન્દ્ર બન્યું હતું", અને રોબર્ટ એટકિન્સને મુખ્ય કંપનીના પ્રમુખ તરીકે પદ સંભાળ્યું હતું, જેમાં બ્યુકેનન ચેરમેન અને સીઇઓ બન્યા હતા. તે સમયે કરારબદ્ધ અર્થતંત્ર વચ્ચે, 1982માં, ઘણી સંશોધનાત્મક ચર્ચાઓ અને છ મહિનાની સઘન વાટાઘાટો પછી, લુમોનિક્સે રગ્બી ઈંગ્લેન્ડ સ્થિત જે. કે. લેસર્સ લિમિટેડને હસ્તગત કરી, જે પલ્સ્ડ-આધારિત લેસરોના તુલનાત્મક રીતે સફળ ઉત્પાદકો હતા, જેમનો સમન્વય હતો કે તેમના ઉત્પાદનો (સોલિડ સ્ટેટ આધારિત લેસરો) લુમોનિક્સ (ગેસ આધારિત લેસરો) સાથે સુસંગત હતા, પરંતુ સ્પર્ધાત્મક ન હતા અને ઉત્તર અમેરિકાના બદલે યુરોપના બજારોમાં વેચાયા હતા. બંને કંપનીઓએ ઔદ્યોગિક ઓટોમેશન પર મુખ્ય ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું, પરંતુ જેકેના લેસરના પ્રકારોએ તબીબી કાર્યક્રમો માટે ભવિષ્યનું વચન પણ દર્શાવ્યું હતું. આ હસ્તાંતરણના પરિણામે, લુમોનિક્સ "લેસર ઉત્પાદનોમાં વિશેષતા ધરાવતી વિશ્વની ત્રીજી સૌથી મોટી કંપની" બની ગઈ. જાન્યુઆરી 1983માં સંસ્થાકીય રોકાણકારોને $10 મિલિયનનો શેર ઇશ્યૂ કર્યા પછી, ત્યારબાદ 1 શેર માટે 2 શેરનું વિભાજન થયું અને જે. કે. પેટાકંપનીમાં ઓર્ડરમાં 250% નો વધારો થયો, ત્યાં નવા 50,000 ચોરસ ફૂટના પ્લાન્ટનું બાંધકામ શરૂ કરવામાં આવ્યું હતું. પછીના વર્ષના માર્ચમાં, લેસર આઇડેન્ટિફિકેશન સિસ્ટમ્સ, જેણે કેમેરિલો કેલિફોર્નિયામાં 23,000 ચોરસ ફૂટની નવી સુવિધામાં કામગીરી શરૂ કરી હતી, તેને માર્કિંગ અને કોતરણી માટેના વિસ્તરતા બજારને સંભાળવા માટે લુમોનિક્સ ગ્રુપ ઓફ કંપનીઝમાં સત્તાવાર રીતે અપનાવવામાં આવી હતી. "1979માં કામગીરી શરૂ થઈ ત્યારથી, [તેણે] ઝડપથી વિસ્તરતા સેમિકન્ડક્ટર ઉદ્યોગ દ્વારા ઉત્પાદિત સિલિકોન વેફર્સને ચિહ્નિત કરવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતી કમ્પ્યુટર-નિયંત્રિત લેસર પ્રણાલીઓમાં વિશ્વ પ્રભુત્વ સ્થાપિત કર્યું હતું". 1985માં નવી કેમેરિલો પેટાકંપનીનું નામ બદલીને લુમોનિક્સ માર્કિંગ કોર્પ (એલએમસી) કરવામાં આવ્યું હતું અને જેકે લેસર પેટાકંપનીનું નામ બદલીને લુમોનિક્સ લિમિટેડ કરવામાં આવ્યું હતું. ઓગસ્ટ 1983માં, જ્યારે લુમોનિક્સે અમેરિકન ડિસ્ટ્રીબ્યુટર, મેડિકલ લેસર ઇન્ક સાથે કરાર પર હસ્તાક્ષર કર્યા ત્યારે જેકેના પ્રકારનાં લેસર માટે તબીબી અરજીઓનું પ્રારંભિક વચન ફળવા લાગ્યું હતું, જેમાં લુમોનિક્સને "આંખની શસ્ત્રક્રિયા માટે સંપૂર્ણ સોલિડ સ્ટેટ લેસર સિસ્ટમ વિકસાવવા અને 1984 અને 1985માં ડિસ્ટ્રીબ્યુટરને આવી સિસ્ટમોની માત્રા પહોંચાડવા માટે કહેવામાં આવ્યું હતું, જેનું મૂલ્ય $94 લાખ યુએસ હતું". પરંતુ સંપૂર્ણ જથ્થાને પહોંચાડવા માટે એફડીએ મંજૂરીની જરૂર હતી જે આખરે એટલી મોંઘી કાનૂની બાબત સાબિત થઈ કે 1985 માં, કંપનીએ આખરે આ પ્રયાસને છોડી દીધો અને "આંખના સર્જિકલ લેસરના ક્ષેત્રમાં 13 લાખ ડોલરનું હૃદયસ્પર્શી લેખન કર્યું જેણે 1985 નો નફો ઘટાડીને 27 લાખ ડોલર કરી દીધો", મૌચેલે આ પ્રયાસ પર ટિપ્પણી કરીઃ "લખાણ પછી આપણા માટે ચોક્કસપણે કેટલાક પાઠ શીખવાના છે. પરંતુ મેનેજમેન્ટે રસ્તામાં કેટલાક ગણતરી કરેલ જોખમો લેવા જોઈએ. જો તેઓ નહીં કરે, તો તેઓ હાઇ-ટેક વ્યવસાયમાં નથી ". 14 વર્ષ સુધી સત્તામાં રહ્યા પછી, જાન્યુઆરી 1985માં, બ્યુકેનને કંપનીમાંથી રાજીનામું આપ્યું હતું, જેમાં મોશેલ તેમના પછી બોર્ડના અધ્યક્ષ બન્યા હતા. તે વર્ષના ડિસેમ્બરમાં કંપની દ્વારા લિવોનીયા, મિશિગનના ફોટોન સોર્સ ઇન્ક. ના $84 લાખના સંપાદન પછી (પેટાકંપની, લુમોનિક્સ મટિરિયલ પ્રોસેસિંગ કોર્પોરેશન અથવા એલ. એમ. પી. સી. તરીકે), પછીના માર્ચમાં એક આશ્ચર્યજનક પગલામાં, મૌચેલે જાહેરાત કરી કે તેઓ પણ સપ્ટેમ્બર 1986માં નિવૃત્ત થશે, બદલામાં એટકિંસનને બાગડોર સોંપશે, જેમણે નવા પ્રમુખ હ્યુ મેકડિયારમિડ ન મળે ત્યાં સુધી અધ્યક્ષ અને સી. ઈ. ઓ. તરીકે તેમના હાલના સભ્યોમાં અધ્યક્ષની ત્રીજી ભૂમિકા ઉમેરી હતી અને આખરે માર્ચ 1987માં તેમની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી. 1986માં, "સૌથી તાજેતરમાં હસ્તગત કરાયેલ ફોટોન સોર્સ ઇન્કના ખૂબ જ નિરાશાજનક નાણાકીય પરિણામો" ને કારણે, "ધીમી યુ. એસ. અર્થવ્યવસ્થા અને સેમિકન્ડક્ટર/ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઉદ્યોગમાં નિરાશાજનક પરિસ્થિતિઓ" ની એકંદર અસરો સાથે, લુમોનિક્સે 1971 પછી તેની પ્રથમ ખોટની જાણ કરી હતી. વિદેશી ટેકઓવર અને રાજકીય વિવાદ 1988ની વસંતઋતુમાં સુમિતોમો હેવી ઇન્ડસ્ટ્રીઝ સાથેના સોદા પછી, કંપનીને ચોક્કસ ઉત્પાદનો માટે ત્યાં વિશિષ્ટ વિતરણ અધિકારો આપવાના બદલામાં જાપાની બજારમાં પ્રવેશવા સક્ષમ બનાવતા, લુમોનિક્સ આખરે મે 1989માં જાપાનીઝ સમૂહ દ્વારા $80 મિલિયનના ખાનગી ટેકઓવર માટે સંમત થયા હતા. સરકારની મંજૂરીની જરૂરિયાતને ધ્યાનમાં રાખીને (ઇન્વેસ્ટમેન્ટ કેનેડા એક્ટ અનુસાર), કેનેડામાં વિદેશી ટેકઓવર અને કંપનીઓની માલિકી અંગે ઘણી ચર્ચા થઈ, જે આખરે વર્ષના અંત સુધીમાં વિક્રમી સંખ્યામાં પહોંચી ગઈ, જેનાથી સમગ્ર કેનેડાના અર્થતંત્ર પર વિદેશી નિયંત્રણ અંગે ટીકાકારોમાં વધુ ચિંતા પેદા થઈ. ઓન્ટારિયોના પ્રીમિયર ડેવિડ પીટરસને કહ્યું, "હું અહીં બેઠો છું અને આ દેશને ટુકડા-ટુકડા કરીને વેચાતો જોઉં છું. "તે લુમોનિક્સ છે, તે કનોટ છે-અને ત્યાં તે જાય છે. આપણા પોતાના દેશમાં આપણને કયા નિયંત્રણો બાકી છે? ", તેમણે ચાલુ રાખ્યું, તે જાહેરાત કરવામાં આવી હતી કે ટોરોન્ટોના કનોટ બાયોસાયન્સિસ ઇન્ક, જે તે સમયે રસીઓનું વિશ્વનું બીજું સૌથી મોટું ઉત્પાદક હતું, તે પણ વિદેશી બોલી લગાવનારને વેચવાનું હતું. તેનાથી વિપરીત, કેનેડાના વડા પ્રધાન બ્રાયન મુલરોનીએ જણાવ્યું હતું કે તેઓ ઇચ્છે છે કે તમામ કેનેડિયન કંપનીઓ કેનેડિયનોની માલિકીની હોય પરંતુ તે તે રીતે કામ કરતું નથી. "હું કેનેડામાં વધુ સંશોધન અને વિકાસની શોધમાં છું અને તે સંશોધન માટે નાણાં ક્યાંથી આવે છે તેના સંદર્ભમાં હું ખરેખર વધુ કાળજી રાખતો નથી. ભલે તે વિશ્વભરમાંથી આવે, અથવા તે કૈસ પોપ્યુલરમાંથી આવે, ઠીક છે, પરંતુ આપણે આપણી રાષ્ટ્રીય સંપત્તિની વધુ ટકાવારી સંશોધન અને વિકાસ માટે પ્રતિબદ્ધ કરવી પડશે. સેકન્ડ પબ્લિક ઓફરિંગ, ફાઇનલ મર્જર અને એબ્સોર્પ્શન છ વર્ષના અંતરાલ પછી, લુમોનિક્સ 1995માં જાહેર બજારોમાં પરત ફર્યું હતું જ્યારે સુમિતોમોએ ટી. એસ. ઈ. પર કંપનીમાં 40 ટકા હિસ્સો પાછો આપવાની રજૂઆત કરી હતી. સ્કોટ નિક્સ, અગાઉ યુ. એસ. પેટાકંપનીના વી. પી., ને વર્ષના અંતે પ્રમુખ અને સી. ઓ. ઓ. ના નવા બનાવેલા પદ પર બઢતી આપવામાં આવી હતી અને આખરે સુમિતોમોએ 1997 માં અન્ય એક પ્રસ્તાવમાં તેનો બહુમતી હિસ્સો છોડી દીધો હતો (જોકે 2010 માં તેની નાદારી સુધી તે નોંધપાત્ર શેરહોલ્ડર રહ્યો હતો). પરિણામી શેર ઇશ્યૂમાંથી ઊભા થયેલા નાણાં, કંપનીના રોકડ ભંડાર સાથે જોડાઈને, તેને ઘણા વિશ્લેષકો "એક પ્રચંડ ટેકઓવર કિટ્ટી" માનતા હતા, જેમાં લક્ષ્ય કોણ હોઈ શકે તે અંગે ઘણી અટકળો ચાલી રહી હતી. 1998માં, કંપનીએ જાહેરાત કરી હતી કે તે વોટરટાઉન મેસેચ્યુસેટ્સ સ્થિત જનરલ સ્કેનીંગ ઇન્ક. સાથે ભળી જશે, જે જી. એસ. આઈ. લુમોનિક્સ બનશે, જે "વિશ્વમાં લેસર આધારિત ઉત્પાદન સાધનોનું સૌથી મોટું ઉત્પાદક" છે. બંને કંપનીઓ "ખૂબ ઓછી સ્પર્ધાત્મક ઓવરલેપ ધરાવે છે, પરંતુ પૂરક તકનીકો સાથે સમાન બજારોમાં કાર્યરત છે, આ જોડાણ 22 માર્ચ, 1999ના રોજ સફળતાપૂર્વક પૂર્ણ થયું હતું", અને નવી કંપની ટી. એસ. ઈ. અને નાસ્ડેક બંને સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ થઈ હતી. જોકે કરારની શરતો હેઠળ "સમકક્ષોના વિલિનીકરણ તરીકે બિલ કરવામાં આવ્યું" હોવા છતાં, વિલિનીકરણ પછી ઓટ્ટાવા પ્રદેશમાં 1800 કર્મચારી વૈશ્વિક કાર્યબળમાંથી માત્ર 200 સાથે, કંપનીનું "કાર્યકારી કેન્દ્ર" હવે યુ. એસ. માં હતું. 2000માં ડોટ-કોમ તેજીની ટોચ પર પહોંચતા, કર્મચારીઓની સંખ્યા વધીને કુલ 1550માંથી 400 જેટલી થઈ ગઈ, પ્રથમ 6-7 મહિના માટે આ શેર ટી. એસ. ઈ. 300માં ટોચનું પ્રદર્શન કરનાર હતું, અને વર્ષ માટે આવક 37.4 કરોડ યુ. એસ. ડોલર (અથવા 55.5 કરોડ કેનેડિયન ડોલરથી વધુ) સુધી પહોંચી હતી-કાગળ પર જી. એસ. આઈ. લુમોનિક્સને ઓટ્ટાવા વિસ્તારની ચોથી સૌથી મોટી ઉચ્ચ તકનીકી કંપની તરીકે ઉન્નત કરી હતી. પરંતુ આ વિસ્તાર હજુ પણ નામમાત્રનું જ કંપનીના મુખ્ય મથકોમાંનું એક રહ્યું હતું. 2001 માં આવેલી મંદી સાથે, સ્થાનિક કાર્યબળ ધીમે ધીમે ઘટીને માત્ર 200 થઈ ગયું હતું અને 2002 ની શરૂઆતમાં, મુખ્ય કાર્યાલય તરીકે લગભગ 30 વર્ષ પછી, કનાટા સુવિધાઓને આખરે "સ્થાપિત" કરવામાં આવી હતી, અને "વાસ્તવિક શક્તિ યુ. એસ. કામગીરીમાં સ્થાનાંતરિત થઈ ગઈ હતી, જ્યાં જનરલ સ્કેનિંગ અને જી. એસ. આઈ. લુમોનિક્સના ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ચક વિન્સ્ટન કામ કરે છે". 2005માં કંપનીનું નામ બદલીને જી. એસ. આઈ. ગ્રૂપ કરવામાં આવ્યું હતું, ત્યારબાદ 2016માં તેનું વર્તમાન નામ નોવાંતા રાખવામાં આવ્યું હતું. લુમોનિક્સનું નામ ગાયબ થયા પછી, 2005માં તેમના મૃત્યુના થોડા અઠવાડિયા પહેલા, મૂળ સહ-સ્થાપક એલન બુકાનને ઓટ્ટાવા સિટીઝનને કહ્યું હતું કેઃ "હું ખૂબ જ નિરાશ છું કે કેનેડામાં શોધાયેલી ટેકનોલોજી અને તેને વિકસાવનારી કંપનીની પરંપરાઓનો આ રીતે દુરુપયોગ થઈ શકે છે". લુમોનિક્સની મૂળ ઇમ્પેક્ટ, લેસરમાર્ક અને એક્સાઇમર લેસર પ્રોડક્ટ લાઇન જી. એસ. આઈ. ગ્રુપ દ્વારા ઓટાવાના નેપિયન પ્રદેશમાં લાઇટ મશીનરીને 2008/2009 માં વેચવામાં આવી હતી, જેમના ઘણા કર્મચારીઓએ મૂળ રૂપે કનાટામાં લુમોનિક્સમાં શરૂઆત કરી હતી. પ્રોડક્ટ્સ એન્ડ માર્કેટ્સ/એપ્લિકેશન્સ લુમોનિક્સે કેનેડાની વિકસિત તકનીક-ટીઇએ લેસર-ને સરકારી પ્રયોગશાળામાંથી બહાર કાઢી હતી જ્યાં તેની પ્રથમ શોધ કરવામાં આવી હતી, યુનિવર્સિટી અને સરકારી પ્રયોગશાળાઓથી આગળ કે જે તેના પ્રારંભિક ગ્રાહકો હતા, અને સફળતાપૂર્વક તેને વિશ્વસનીય ઔદ્યોગિક સાધનમાં વ્યાપારીકરણ કર્યું હતું. તેનો ઉપયોગ સૌપ્રથમ બીયર અને હળવા પીણાની બોટલ પર તારીખો પહેલાં શ્રેષ્ઠ ચિહ્નિત કરવા માટે કરવામાં આવ્યો હતો, જેમાં કોકા-કોલા તેનો પ્રથમ ગ્રાહક હતો, શરૂઆતમાં ઓટાવા, કેનેડામાં તેમના બોટલિંગ પ્લાન્ટમાં, ત્યારબાદ મોન્ટ્રીયલ અને ટોરોન્ટોમાં અન્ય લોકો દ્વારા અનુસરવામાં આવ્યું હતું. આનાથી "લેસરમાર્ક" પ્રોડક્ટ લાઇન તરફ દોરી ગયું જે ખાદ્ય અને પીણા પેકેજિંગ ઉદ્યોગમાં ગ્રાહક ઉત્પાદનોના આવા તારીખ કોડિંગ માટે વધુ સામાન્ય રીતે તેમજ સેમિકન્ડક્ટર અને અન્ય ઇલેક્ટ્રોનિક ઘટકોના મોડેલ નંબરિંગ માટે વ્યાપકપણે અપનાવવામાં આવ્યું હતું. ટીઇએ લેસર્સનો પાછળથી અને સમાન રીતે સફળ ઉપયોગ પ્રિન્ટેડ સર્કિટ બોર્ડ અને મેડિકલ કેથેટરમાં માઇક્રો-હોલ્સનું ડ્રિલિંગ અને પેસમેકર જેવા તબીબી ઉપકરણોમાં વાયર-સ્ટ્રીપિંગ જેવી એપ્લિકેશનોમાં પોલિમર સામગ્રીનું ચોકસાઇ મશીનિંગ હતું. એક ઉત્પાદન તરીકે, આ લેસરોનું લુમોનિક્સ દ્વારા "ઇમ્પેક્ટ" બ્રાન્ડ નામ હેઠળ વેચાણ કરવામાં આવ્યું હતું. આ વિકાસને પગલે, લુમોનિક્સે ફરી એકવાર વૈજ્ઞાનિક સંશોધન પ્રયોગશાળાઓથી આગળ વધીને અન્ય એક નવા પ્રકારનું લેસર-એક્સાઇમર લેસર લીધું અને અગાઉના ટી. ઇ. એ. લેસરો સાથે મેળવી શકાય તે કરતાં પણ વધુ ચોકસાઇ માટે સક્ષમ એવા લેસરોની સાચી ઔદ્યોગિક પેઢી રજૂ કરનારી પ્રથમ કંપની બની, જે આખરે અન્ય કોઈ પણ માધ્યમ દ્વારા સામાન્ય રીતે પ્રાપ્ત ન કરી શકાય તેવા પરિણામો ઉત્પન્ન કરવામાં સક્ષમ હતી, જેમ કેઃ લેસર લિફ્ટ-ઓફ, પલ્સ્ડ લેસર ડિપોઝિશન અને તરંગલંબાઇ પસંદગીયુક્ત ઓપ્ટિકલ ફાઇબર (ફાઇબર બ્રેગ ગ્રેટિંગ્સ) ની રચના. આ બદલામાં સંપૂર્ણપણે નવી ઉત્પાદન ક્ષમતાઓ અને ઉત્પાદનોના વિકાસને સક્ષમ બનાવ્યું. જેકે લેસર દ્વારા વિકસાવવામાં આવેલા અન્ય પ્રકારના લેસર પર આધારિત ઉત્પાદનો સહિત, જેની સાથે લુમોનિક્સનું વિલિનીકરણ થયું હતું, ત્યારબાદની એપ્લિકેશનોમાં વેલ્ડીંગ/સોલ્ડરિંગ, મશીનિંગ/ડ્રિલિંગ, કટીંગ અને વધુ સામાન્ય રીતે ઔદ્યોગિક ઘટકોના સ્ટ્રીપિંગનો સમાવેશ થાય છે, ખાસ કરીને, ઉદાહરણ તરીકે, ઓટોમોટિવ અને એરોસ્પેસ ઉદ્યોગોમાં. તબીબી સહયોગમાં, યુનિવર્સિટી ઓફ ઓટ્ટાવા હાર્ટ ઇન્સ્ટિટ્યૂટ અને કેનેડાની નેશનલ રિસર્ચ કાઉન્સિલ (એન. આર. સી.) ના વૈજ્ઞાનિકોએ કોરોનરી હૃદય રોગની સારવાર માટે કેનેડામાં (વિશ્વમાં માત્ર સાતમાંથી) પ્રથમ લેસર સિસ્ટમના ભાગ રૂપે લુમોનિક્સ એક્સાઇમર લેસરનો ઉપયોગ કર્યો હતો, જે માનવ પર કરવામાં આવેલી વિશ્વની પ્રથમ એક્સાઇમર લેસર કોરોનરી એન્જીયોપ્લાસ્ટી (ઇ. એલ. સી. એ.) માં પરિણમી હતી. લુમોનિક્સના પ્રાથમિક વ્યવસાય સાથે તકનીકી રીતે સંબંધિત મોરચે, ઇન્ટરઓપ્ટિક્સ, જેને તેમના દ્વારા હસ્તગત કરવામાં આવ્યું હતું અને તેનું નામ લુમોનિક્સ ઓપ્ટિક્સ ગ્રુપ (અને બાદમાં વેવપ્રિસિઝન) રાખવામાં આવ્યું હતું, તેણે અદ્યતન ઓપ્ટિકલ ઉત્પાદન તકનીકોની પહેલ કરી હતી અને ટેલિકોમ ઉદ્યોગને ઘણા ઘટકો પૂરા પાડ્યા હતા તેમજ કેટલાક અવકાશ અભિયાનો માટે સાધનોનું નિર્માણ કર્યું હતું, ખાસ કરીને એમ. ડી. આઈ. (અથવા માઇકલસન ડોપ્લર ઇમેજર) જેને પછી એચ. એમ. આઈ. (અથવા હેલિયોસિઝમિક અને મેગ્નેટિક ઇમેજર) સાથે બદલવામાં આવ્યું હતું, જેમાં લાઇટ મશીનરી દ્વારા માઇકલસન ઇન્ટરફેરોમીટરનું નિર્માણ કરવામાં આવ્યું હતું. ઉત્પાદનો/બજારો મેટ્રિક્સ ઓપ્ટિક્સ ગ્રૂપઃ ઉત્પાદનો/સેવાઓ, બજાર સંદર્ભ કંપનીઓ અગાઉ ટોરોન્ટો સ્ટોક એક્સચેન્જ કંપનીઓમાં સૂચિબદ્ધ હતી, જે અગાઉ ઓટ્ટાવામાં સ્થિત નાસ્ડેક કંપનીઓમાં સૂચિબદ્ધ હતી, 1970માં સ્થપાયેલી કેનેડાની કંપનીઓ, 1970માં સ્થપાયેલી ઇલેક્ટ્રોનિક્સ કંપનીઓ, ઓન્ટારિયોમાં સ્થપાયેલી સંસ્થાઓ, કેનેડાની નિષ્ક્રિય તકનીકી કંપનીઓ, ઓન્ટારિયો લેસર કંપનીઓની 1980ના દાયકાની નિષ્ક્રિય કંપનીઓ, 1982ના પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવો, વિલિનીકરણ અને હસ્તાંતરણો, 1999ના વિલિનીકરણ અને સંપાદન