United Kingdom and the League of Nations
યુનાઈટેડ કિંગડમ અને લીગ ઓફ નેશન્સે આંતર-યુદ્ધ સમયગાળા 1920-1939 ના રાજદ્વારી ઇતિહાસમાં અને શાંતિની શોધમાં મુખ્ય ભૂમિકા ભજવી હતી. બ્રિટિશ કાર્યકર્તાઓ અને રાજકીય નેતાઓએ લીગ ઓફ નેશન્સની યોજના બનાવવામાં અને તેને સ્થાપિત કરવામાં મદદ કરી, મોટાભાગના કર્મચારીઓનું નેતૃત્વ પૂરું પાડ્યું અને બ્રિટન (ફ્રાન્સની સાથે) એ લીગનો સામનો કરી રહેલા મોટાભાગના નિર્ણાયક મુદ્દાઓમાં કેન્દ્રિય ભૂમિકા ભજવી હતી. લીગ ઓફ નેશન્સ યુનિયન એક મહત્વપૂર્ણ ખાનગી સંસ્થા હતી જેણે બ્રિટનમાં લીગને પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું. 1924 સુધીમાં લીગ વ્યાપકપણે લોકપ્રિય બની હતી અને ચૂંટણી અભિયાનોમાં દર્શાવવામાં આવી હતી. ઉદારવાદીઓ સૌથી વધુ સહાયક હતા; કન્ઝર્વેટિવ્સ સૌથી ઓછા. 1931 પછી જાપાન, ઇટાલી, સ્પેન અને જર્મનીના મોટા આક્રમણોએ અંગ્રેજોની નજરમાં લીગને અસરકારક રીતે બરબાદ કરી દીધી. એરિક ડ્રમન્ડ, સેક્રેટરી-જનરલ, 1918 અને 1919 ની વચ્ચે, તેઓ પેરિસ શાંતિ પરિષદમાં બ્રિટિશ પ્રતિનિધિમંડળના સભ્ય હતા, જ્યાં તેઓ લીગ ઓફ નેશન્સના કરારના મુસદ્દામાં રોકાયેલા હતા. 1919માં તેમણે લોર્ડ સેસિલની ભલામણ પર લીગ ઓફ નેશન્સના મહાસચિવનું પદ સ્વીકાર્યું હતું. 1919માં પેરિસ શાંતિ પરિષદ પહેલા, નવા સ્થાપિત લીગ ઓફ નેશન્સના મહાસચિવ માટે યોગ્ય ઉમેદવાર શોધવા માટે ઘણું કામ કરવામાં આવ્યું હતું. કરારનો મુસદ્દો તૈયાર કરવામાં અને લીગના આયોજનમાં ચાવીરૂપ ભૂમિકા ભજવનાર સેસિલ શરૂઆતમાં આ પદ માટે રાજકારણની પૃષ્ઠભૂમિ ધરાવતી વ્યક્તિ ઇચ્છતા હતા; ઘણા યોગ્ય ઉમેદવારો હતા, પરંતુ કોઈએ તેમની દરખાસ્ત સ્વીકારી ન હતી. તેઓ માનતા હતા કે આ ભૂમિકા માટે માત્ર ઉચ્ચતમ ક્ષમતા ધરાવતી વ્યક્તિ જ પૂરતી હશે. જો કે, જ્યારે એવું બહાર આવ્યું કે કાર્યાલય ધારકને શરૂઆતમાં વિચાર્યું હતું તેટલી સત્તાઓ આપવામાં આવશે નહીં, ત્યારે સેસિલએ પુનર્વિચારણા કરી અને કોઈ એવી વ્યક્તિને શોધવાનો પ્રયાસ કર્યો જે સારી રીતે પ્રશિક્ષિત સનદી અધિકારી હોય અને એક મોટી રાજકીય વ્યક્તિ તરીકે ઓછી જાણીતી હોય. તેમણે સૌપ્રથમ મૌરિસ હેન્કીનો સંપર્ક કર્યો હતો, જેમણે થોડા સમય માટે આ પદમાં રસ દાખવ્યો હતો પરંતુ અંતે પેરિસના પૂર્ણ સત્રના માત્ર દસ દિવસ પહેલા આ પ્રસ્તાવને નકારી કાઢ્યો હતો. હેન્કી આ પ્રસ્તાવને ઠુકરાવી દેશે તેવી સ્થિતિમાં, સેસિલ અને અમેરિકન એડવર્ડ એમ. હાઉસે હેન્કીની જગ્યાએ સર એરિક ડ્રમંડને લેવાની આકસ્મિક યોજના વિકસાવી હતી. 1915ની શરૂઆતમાં, ડ્રમન્ડે આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થાની સ્થાપના માટે પોતાની તરફેણ વ્યક્ત કરી હતી. જેમ કે, ડ્રમન્ડ લીગ ઓફ નેશન્સની સ્થાપના સંબંધિત વાટાઘાટોમાં સામેલ હતા. વધુમાં, તે એક બ્રિટિશ નાગરિક પણ હતો, જેને સેસિલ ખૂબ જ મૂલ્યવાન ગણતો હતો. ડ્રમંડ એક અનુભવી રાજદ્વારી હતા અને તેમણે વિદેશ કાર્યાલયમાં તેમના 19 વર્ષ દરમિયાન ઉચ્ચ પ્રતિષ્ઠા મેળવી હતી, જેનાથી તેમને ઉપલબ્ધ શ્રેષ્ઠ પસંદગી માનવામાં મદદ મળી હતી. કેટલીક પ્રારંભિક શંકા પછી જેમાં ડ્રમન્ડે લીગના આયોજન અંગે ચિંતા વ્યક્ત કરી હતી, તેમણે આખરે દરખાસ્ત સ્વીકારી હતી. 28 એપ્રિલ 1919ના રોજ પેરિસ શાંતિ પરિષદના પૂર્ણ સત્રમાં, પરિષદે લીગ ઓફ નેશન્સના પ્રથમ મહાસચિવ તરીકે ડ્રમંડની નિમણૂક સ્વીકારી હતી. કાયમી સચિવાલયની સ્થાપના (1919-1920) મહાસચિવના મુખ્ય કાર્યોમાંનું એક કાયમી અને કડક આંતરરાષ્ટ્રીય સચિવાલયની સ્થાપના હતી. આવી કોઈ બાબતનો ક્યારેય પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો ન હતો, અને યુદ્ધ પૂર્વેના સચિવાલયો મોટાભાગે રાષ્ટ્રીય ક્ષેત્ર સુધી મર્યાદિત હતા કારણ કે તેમને કોણે પુરવઠો પૂરો પાડ્યો હતો અને ત્યાં કામ કરતા સનદી અધિકારીઓ. આંતરરાષ્ટ્રીય નાગરિક સેવાની રચના સમસ્યારૂપ હતી, અને વહીવટી નેતાઓએ વિચાર્યું કે આવી સંસ્થા ક્યારેય એકજૂથ, વફાદાર અથવા કાર્યક્ષમ રહેશે તે અકલ્પ્ય હતું. ઓગસ્ટ 1920 સુધીમાં સચિવાલયની સંપૂર્ણ સ્થાપના થઈ ગઈ હતી. સચિવાલયના કર્મચારીઓ 30 થી વધુ દેશોમાંથી આવ્યા હતા અને ભાષા, ધર્મ અને તાલીમમાં અલગ હતા. તે બધાની નિમણૂક લીગ દ્વારા કરવામાં આવી હતી, રાષ્ટ્રીય સરકારો દ્વારા નહીં. તે ફરી એકવાર નવી આંતરરાષ્ટ્રીય સંસ્થા અને અગાઉના રાષ્ટ્રીય સચિવાલય વચ્ચેના તફાવતને રેખાંકિત કરે છે. એકંદરે, સચિવાલયમાં સાત વિભાગોનો સમાવેશ થતો હતોઃ એક આદેશ વિભાગ, એક આર્થિક અને નાણાકીય વિભાગ, પરિવહન અને સંદેશાવ્યવહાર માટેનો વિભાગ, એક સામાજિક વિભાગ, એક રાજકીય વિભાગ, એક કાનૂની વિભાગ અને એક આંતરરાષ્ટ્રીય બ્યુરો વિભાગ. નેતૃત્વ શૈલી ડ્રમન્ડે આ ભૂમિકાને રૂઢિચુસ્ત રીતે નિહાળી હતી. બ્રિટિશ વિદેશ કાર્યાલયમાં તેમની થોડી ઓછી ભૂમિકા સરળતાથી મહાસચિવના પદ પર સ્થાનાંતરિત થઈ ગઈ. તેઓ એક મુખ્ય રાજકીય વ્યક્તિ ન હતા અને તેથી કાર્યાલયને તેમના વ્યક્તિત્વના પ્રતિબિંબમાં ફેરવવાનો પ્રયાસ કર્યો ન હતો. ડ્રમન્ડે લીગ માટે વહીવટી વિભાગો બનાવવાની શરૂઆત કરી. તેમણે લીગ ઓફ નેશન્સમાં વરિષ્ઠ હોદ્દાઓ પર તેમની નિમણૂકોમાં કોઈ જોખમ લીધું ન હતું અને માત્ર એવા સભ્યોની નિમણૂક કરવાનું પસંદ કર્યું જેમણે તેમની રાષ્ટ્રની સરકારને ટેકો આપ્યો હતો અને માત્ર અગ્રણી રાજ્યોના સભ્યોને જ હોદ્દાઓ આપ્યા હતા. ડ્રમન્ડને મુદ્દાઓ પર ખૂબ કાળજી લેવા અને તેમની સ્થિતિને ખૂબ જ ગંભીરતાથી લેવા તરીકે ગણવામાં આવતા હતા. તેઓ તેમના ડેસ્ક પર આવતી દરેક વસ્તુ વાંચતા અને વિવિધ મુદ્દાઓ પર ચર્ચા કરવા માટે નિયમિતપણે બેઠકો બોલાવતા. આ બેઠકો ઘણીવાર સરકારોના વિવિધ સભ્યો સાથે થતી હતી, જે લીગમાં તેમની નિમણૂકો દ્વારા સંપર્ક સ્થાપિત કરવામાં સફળ રહ્યા હતા. આ રીતે ડ્રમન્ડ વિવિધ સરકારો અને બિનસરકારી સંગઠનોની સંવેદનશીલ માહિતીથી વાકેફ થયા પરંતુ એવા વ્યક્તિ બની ગયા કે જેના પર વિશ્વભરના વિવિધ રાજકારણીઓ વિશ્વાસ કરી શકે. તેમની સ્થિતિની ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ પ્રકૃતિ હોવા છતાં, તેમને વ્યાપકપણે જાહેર અને રાજકીય સ્પોટલાઇટથી દૂર રહેવાનું માનવામાં આવતું હતું. જો કે, તેઓ પડદા પાછળ અત્યંત રાજકીય હોવાનું માનવામાં આવતું હતું, પરંતુ ઘણીવાર વિવિધ રાષ્ટ્રોને ખુશ કરવા માટે અને ઘણી સરકારોના સમર્થનના અભાવને કારણે તેમને આમ કરવાની ફરજ પડી હતી. એક ઉદાહરણ 1920 ના દાયકામાં બેનિટો મુસોલિનીની બાલ્કન, આફ્રિકા અને યુરોપ પ્રત્યેની નીતિઓ સાથેનો તેમનો વ્યવહાર હતો. ડ્રમન્ડ મુસોલિનીની કોઈ પણ નીતિની જાહેરમાં નિંદા કરવામાં અસમર્થ હતા, કારણ કે તેમને બ્રિટન અને ફ્રાન્સનું સમર્થન નહોતું. તે ઇટાલી સાથે સારા સંબંધો જાળવવા માંગતો હતો, જેનાથી તેને કંઈક અંશે નપુંસક બનાવવામાં મદદ મળી. ડ્રમન્ડે લીગના પડદા પાછળ પોતાનું કામ કરવું પડ્યું હતું. તેમણે વિશ્વ શાંતિ જાળવવા માટે ખૂબ કાળજી લીધી, જેમ કે લીગની રચના દરમિયાન આશા રાખવામાં આવી હતી, પરંતુ તેમણે આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદા સામે અંકુશમાં રાખવાને બદલે રાષ્ટ્રોને ખુશ પણ કર્યા હતા. લીગની બહારથી આવતી મર્યાદાઓ છતાં, તેમણે મોટે ભાગે નક્કી કર્યું હતું કે તેઓ કાર્યાલય કેવી રીતે ચલાવશે કારણ કે તેઓ ભાગ્યે જ કોઈ પણ પ્રકારની દેખરેખ હેઠળ હોય છે. મોટાભાગના મુદ્દાઓ માટે ડ્રમંડને લીગ ઓફ નેશન્સમાં કેન્દ્રિય કેન્દ્ર તરીકે ગણવામાં આવતું હતું, અને તેઓ ઘણીવાર તેમને સૌથી વધુ રસ હોય તેવા મુદ્દાઓ પસંદ કરતા અને ઓછા મુદ્દાઓ તેમના કર્મચારીઓને સોંપતા. આમ તેમને એવા નેતા તરીકે ગણી શકાય જેમણે પોતાના રાજકીય હિતો માટે આ પદનો ઉપયોગ કર્યો હતો. લીગ અધિકારીઓના રાષ્ટ્રીય જોડાણો સચિવાલય અને ત્યાં કામ કરતા લોકો માટે આદર્શ અમલદારશાહીની વેબેરિયન સમજણ, બિન-રાજકીય, તટસ્થ, અસરકારક અને કાર્યક્ષમ અમલદારશાહીના વિચાર સાથે ખૂબ સામ્યતા ધરાવતો હતો. ડ્રમન્ડે સ્વીકાર્યું હતું કે, "તે હંમેશા એવા લોકો નથી કે જેઓ જાહેર પ્રશંસા મેળવે, જેમનો મુખ્યત્વે આભાર માનવામાં આવે છે, અને જનતા માટે અજાણ્યું કાર્ય જે પડદા પાછળ કરવામાં આવે છે તે ઘણીવાર પ્રાપ્ત થયેલી સફળતામાં એક મોટું પરિબળ હોય છે". આદર્શને હંમેશા જાળવી રાખવામાં આવ્યો ન હતો અને રાષ્ટ્રીય પસંદગીઓને ખરેખર ક્યારેય છોડી દેવામાં આવી ન હતી. નવા અંડર-સેક્રેટરી-જનરલ કે જેમની નિમણૂક કરવામાં આવી હતી તેઓ ઘણીવાર સમાન રાષ્ટ્રીયતાના ન હતા, જેમાં નાની સત્તાઓના ઉમેદવારોને બાકાત રાખવામાં આવ્યા હતા. ડ્રમન્ડે જે ઉપદેશ આપ્યો તેનો અભ્યાસ કર્યો ન હતો, જેના કારણે નાના રાષ્ટ્રીય ટાપુઓનું નિર્માણ થયું હતું, જ્યાંથી નિયુક્ત અધિકારીઓ આંતરરાષ્ટ્રીય રાજકારણને બદલે રાષ્ટ્રીય રાજકારણનું સંચાલન કરતા હતા. 1929માં એસેમ્બલીએ સચિવાલય, આંતરરાષ્ટ્રીય શ્રમ સંગઠન અને આંતરરાષ્ટ્રીય ન્યાયની કાયમી અદાલતની સંપૂર્ણ તપાસ કરવાનો નિર્ણય લીધો હતો. લઘુમતી અહેવાલ દર્શાવે છે કે સચિવાલય અને તેના મુખ્ય અધિકારીઓ દ્વારા મૂળ મુદ્દાઓમાં રાજકીય પ્રભાવ પ્રચંડ હતો અને તેની અવગણના કરી શકાતી નથી. જો કે, તેને 1950ના દાયકા પહેલાં ડ્રમન્ડ દ્વારા માન્યતા આપવામાં આવી ન હતી અને ત્યાં સુધી તેણે આંતરરાષ્ટ્રીય સચિવાલયના બિનરાજકીય પાત્રની કલ્પનાનો સહેલાઈથી બચાવ કર્યો હતો. આંતરરાષ્ટ્રીય નાગરિક સેવાનું રાજકીય સ્વરૂપ હોવા છતાં, સચિવાલયને ઉચ્ચતમ કાર્યક્ષમતાના સાધન તરીકે વ્યાપકપણે માન્યતા મળી અને માળખાકીય માળખું ભવિષ્યની આંતરરાષ્ટ્રીય નાગરિક સેવાઓ માટે એક મોડેલ બની ગયું, જેમ કે સંયુક્ત રાષ્ટ્રમાં જોવા મળે છે. કટોકટી દરમિયાનની ભૂમિકા ડ્રમંડના સેક્રેટરી-જનરલશિપ દરમિયાન ઘણી કટોકટીઓ હતી જેણે તેમનું ધ્યાન ખેંચ્યું હતું. લીગ ઓફ નેશન્સ કાઉન્સિલ તેના સભ્યોની કટોકટી દરમિયાન તેના સામૂહિક સુરક્ષા આદેશને લાગુ કરવા માટે તેમના સૈન્યનો ઉપયોગ કરવાની ઇચ્છા પર આધાર રાખે છે. તેમાંના ઘણા પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ પછી સામ્રાજ્યોના પતનથી સરહદી વિવાદો પર કેન્દ્રિત હતા. જેમ જેમ લીગ 1920 ના દાયકા દરમિયાન સભ્યો અને બિન-સભ્યો સાથે સમાન રીતે આવી બાબતોમાં સામેલ થઈ, ડ્રમન્ડ વાટાઘાટો અને વાટાઘાટોના કેન્દ્રમાં હતા. લીગ લેટિન અમેરિકા, બાલ્ટિક અને પછી ચીનમાં વિવાદોમાં સામેલ હતી. પીટર યરવુડ દલીલ કરે છે કે ડ્રમન્ડ એક આદર્શવાદી હોવા છતાં, મોટાભાગના અન્ય લોકોની જેમ, તેમણે પણ રાજકારણમાં તેમના જોડાણોનો 'ઉપયોગ' કર્યો હતો. ડ્રમન્ડને વ્યાપકપણે એવી વ્યક્તિ તરીકે ગણવામાં આવતા હતા કે જેઓ તેમના હોદ્દાની ઉચ્ચ-પ્રોફાઇલ પ્રકૃતિ હોવા છતાં જાહેર અને રાજકીય પ્રસિદ્ધિથી દૂર રહ્યા હતા. તેઓ તે હાંસલ કરવામાં સફળ રહ્યા પરંતુ પડદા પાછળ અત્યંત રાજકીય હોવાનું માનવામાં આવતું હતું. તેમને ઘણીવાર વિવિધ રાષ્ટ્રોને ખુશ કરવાની ફરજ પડી હતી કારણ કે તેમને ઘણીવાર સરકારો તરફથી ટેકો મળતો ન હતો. એક ઉદાહરણ 1920ના દાયકામાં બેનિટો મુસોલિનીની બાલ્કન, આફ્રિકા અને બાકીના યુરોપ તરફની નીતિઓ સાથેનો તેમનો વ્યવહાર હતો. ડ્રમન્ડ મુસોલિનીની નીતિઓની જાહેર નિંદા કરવામાં અસમર્થ હતા, કારણ કે તેમને ન તો બ્રિટન કે ન તો ફ્રાન્સનું સમર્થન હતું અને તેઓ ઇટાલી સાથે સારા સંબંધો જાળવવા માંગતા હતા. તે ઘણા કારણોમાંનું એક હતું જેણે તેમને કંઈક અંશે નપુંસક નેતા બનાવવામાં મદદ કરી હતી. ડ્રમન્ડે લીગ ઓફ નેશન્સના પડદા પાછળ પોતાનું કામ કરવું પડ્યું હતું. તેમણે વિશ્વ શાંતિ જાળવવા માટે ખૂબ કાળજી લીધી, જેમ કે લીગ ઓફ નેશન્સની રચના દરમિયાન આશા રાખવામાં આવી હતી, પરંતુ તેમણે આંતરરાષ્ટ્રીય કાયદા સામે અંકુશમાં રાખવાને બદલે રાષ્ટ્રોને ખુશ કર્યા. લીગ ઓફ નેશન્સની બહારથી આવતી મર્યાદાઓ હોવા છતાં, તેમણે મોટે ભાગે નક્કી કર્યું હતું કે તેઓ તેની અંદર કાર્યાલય કેવી રીતે ચલાવશે, કારણ કે તેઓ ભાગ્યે જ કોઈ પણ પ્રકારની દેખરેખ હેઠળ હતા. મોટાભાગના મુદ્દાઓ માટે તેઓ લીગ ઓફ નેશન્સમાં કેન્દ્રિય કેન્દ્ર તરીકે ગણવામાં આવતા હતા અને ઘણીવાર તેમને સૌથી વધુ રસ હોય તેવા મુદ્દાઓ પસંદ કરતા હતા અને ઓછા મુદ્દાઓ તેમના કર્મચારીઓને સોંપતા હતા. આમ તેમને એવા નેતા તરીકે ગણી શકાય જેમણે પોતાના રાજકીય હિતો માટે આ પદનો ઉપયોગ કર્યો હતો. અન્ય એક પરિબળ કે જેણે અંશતઃ ડ્રમંડની મહત્વાકાંક્ષાઓ અને તેમની સામે રજૂ થયેલી કટોકટીને સંભાળવાની તેમની રીતને આગળ ધપાવી હતી તે તેમનો ધર્મ હતો. તેઓ એક ભક્ત કેથોલિક હતા, જેમણે તેમની કારકિર્દીની શરૂઆતમાં પોલિશ-લિથુઆનિયન યુદ્ધ સાથેના તેમના વ્યવહારમાં નોંધપાત્ર અસર કરી હતી. તેમણે એક જનમત માટે ભારપૂર્વક વિનંતી કરી હતી કે જેના માટે પોલેન્ડ સહમત થઈ શકે, જેમાં મોટાભાગના પોલ્સ કેથોલિક હતા. ઉપરાંત, ડ્રમન્ડ સક્રિય હોવાનું જણાતું હતું. પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ પછી રશિયા અને ફિનલેન્ડની સ્વતંત્રતા અંગેના કટોકટી પર, ડ્રમંડ સંભવિત ઉકેલ પર વિચાર કરનારા પ્રથમ લોકોમાંના એક હતા. તેમના સેક્રેટરી-જનરલશિપનું બીજું મહત્વનું પરિબળ તેમના હોદ્દા પર તેમને આપવામાં આવેલી સીમાઓથી આગળ વધવાની તેમની ઇચ્છા હતી. લીગમાં ડ્રમંડની કારકિર્દીના અંતની નજીક ચાકો યુદ્ધની કટોકટી દરમિયાન, મદદરૂપ મધ્યસ્થી હોવા બદલ અને તેમના હોદ્દાની મંજૂરી કરતાં વધુ કરવા બદલ તેમની પ્રશંસા કરવામાં આવી હતી. મુકડેન ઘટના ડ્રમંડ માટે ઓછી સફળ ક્ષણોમાંની એક હતી ડ્રમંડની કારકિર્દીની સૌથી અગ્રણી કટોકટી, મુકડેન ઘટના. ચીને કથિત રીતે રેલરોડનો એક ભાગ ઉડાવી દીધો હતો, જેનો જાપાને મંચુરિયા પર આક્રમણ કરવાના બહાનું તરીકે ઉપયોગ કર્યો હતો. ચીને જાપાન સામે પગલાં લેવા માટે લીગને અપીલ કરી હતી. માઈકલ ઇ. ચેપમેનના જણાવ્યા અનુસાર, ડ્રમંડનો પ્રારંભિક પ્રતિસાદ સામ્રાજ્યવાદી પશ્ચિમી નેતાનો નહોતો, પરંતુ એક અમલદારનો હતો. તેમની સત્તાઓ કેટલેક અંશે મર્યાદિત હતી, તેમણે આ પ્રદેશના બે સૌથી શક્તિશાળી પશ્ચિમી રાષ્ટ્રો, બ્રિટન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ તરફ જોયું, જેમણે લગભગ કહ્યું હતું કે તેઓ આ કટોકટીનો સામનો કરવા માટે 'ખૂબ વ્યસ્ત' છે. જ્યારે કટોકટી તેની ટોચ પર પહોંચી, ત્યારે સ્ટિમ્સને ડ્રમન્ડને "સંધિની જવાબદારીઓને મજબૂત કરવા અને ટેકો આપવા" સલાહ આપી હતી, જે જાપાની કાર્યવાહીથી અંગ્રેજોને અગવડ થઈ હતી. તેમને જાપાનમાં રાષ્ટ્રવાદી લાગણીઓ ન ભડકાવવાનો પ્રયાસ કરવાની સલાહ આપવામાં આવી હતી. ડ્રમ્મન્ડ કટોકટીમાં સક્રિય ખેલાડી બનવા માંગતો હતો પરંતુ હેનરી સ્ટિમ્સન અને હ્યુ આર. વિલ્સન દ્વારા તેને મોટે ભાગે પછાડવામાં આવ્યો હતો. બ્રિટનમાં જાહેર અભિપ્રાય બ્રિટિશ જાહેર અભિપ્રાય સામાન્ય રીતે લીગ પ્રત્યે અનુકૂળ હતો, જે તેના લોકપ્રિય અને નાણાકીય સમર્થનનો મુખ્ય આધાર પૂરો પાડતો હતો. જો કે રૂઢિચુસ્તો સામાન્ય રીતે શંકાસ્પદ હતા, ખાસ કરીને મહાસાગરોના તેના નિયંત્રણ માટે નૌકાદળના નિઃશસ્ત્રીકરણના જોખમ અંગે. 1922 સુધી વડા પ્રધાન ડેવિડ લોયડ જ્યોર્જ માનતા હતા કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ વિનાની લીગ સભ્ય હતી તે એક નકામું અને કદાચ ખતરનાક સંગઠન હતું. તેમણે શાંતિથી ખાતરી કરી કે તે ઓછી મહત્વની નાની વસ્તુઓ સાથે વ્યવહાર કરે છે, અને આ અભિગમને મોટા ભાગે અન્ય શક્તિશાળી સભ્ય ફ્રાન્સ દ્વારા ટેકો આપવામાં આવ્યો હતો. (રશિયા અને જર્મની શરૂઆતમાં સભ્યો ન હતા.) આ લીગ મોટા પ્રમાણમાં યુરોપિયન સંગઠન હતું, તે સમયે જ્યારે એશિયા અને આફ્રિકાનો મોટાભાગનો ભાગ યુરોપિયન સત્તાઓના નિયંત્રણમાં હતો. લેટિન અમેરિકાના સ્વતંત્ર રાષ્ટ્રો બધા સભ્યો હતા, પરંતુ તેમણે ભાગ્યે જ નેતૃત્વની ભૂમિકાઓ ભજવી હતી. ખરેખર, કરારમાં મોનરોના સિદ્ધાંતને સ્વીકારવામાં આવ્યો હતો, જેની અસર એ હતી કે પશ્ચિમી ગોળાર્ધના રાષ્ટ્રો લીગ ઓફ નેશન્સનો આશ્રય લીધા વિના તેમની પોતાની બાબતો સંભાળી શકે છે. લીગ ઓફ નેશન્સ યુનિયન દરેક સભ્ય રાષ્ટ્રમાં, લીગ ઓફ નેશન્સ માટે જાહેર સમર્થન અને પ્રચાર પેદા કરવા માટે સંસ્થાઓની રચના કરવામાં આવી હતી. વિશ્વભરમાં સૌથી સફળ સહાયક સંસ્થા ગ્રેટ બ્રિટનમાં લીગ ઓફ નેશન્સ યુનિયન (એલએનયુ) હતી. એલએનયુની રચના યુ. એસ. માં લીગ ઓફ ફ્રી નેશન્સ એસોસિએશન અને બ્રિટનમાં લીગ ઓફ નેશન્સ સોસાયટીના વિલિનીકરણ દ્વારા કરવામાં આવી હતી. તેઓ સત્તાના સંતુલન અને ગુપ્ત સંધિઓ દ્વારા સત્તાના જૂથોની રચના જેવા પરંપરાગત અભિગમોને બદલે આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો, માનવ અધિકારોની નવી અને પારદર્શક પ્રણાલીની સ્થાપના માટે અને નિઃશસ્ત્રીકરણ અને સાર્વત્રિક સામૂહિક સુરક્ષા દ્વારા વિશ્વ શાંતિ માટે પહેલેથી જ કામ કરી રહ્યા હતા. એલએનયુએ આંતરરાષ્ટ્રીય ન્યાય, સામૂહિક સુરક્ષા અને લીગ ઓફ નેશન્સના આદર્શો પર આધારિત રાષ્ટ્રો વચ્ચે કાયમી શાંતિને પ્રોત્સાહન આપ્યું હતું. 1920ના દાયકાના મધ્ય સુધીમાં, તેના ચોથા ભાગથી વધુ દસ લાખ ગ્રાહકો હતા. તેનાથી વિપરીત તુલનાત્મક ફ્રેન્ચ સંગઠનનું કદ ચોથા ભાગનું હતું. એલ. એન. યુ. નું ચૂકવેલ સભ્યપદ 1931માં 2,982 સ્થાનિક શાખાઓ, 295 જુનિયર ક્લબો અને 3,058 સ્થાનિક પ્રોટેસ્ટન્ટ ચર્ચના પ્રકરણો (મોટાભાગે બિનઅનુકારી ચર્ચોમાં આધારિત) માં 407,000ની ટોચે પહોંચ્યું હતું. 1931 પછી સભ્યપદમાં સતત ઘટાડો થયો. 1940 ના દાયકા સુધીમાં, 1930 ના દાયકાની આંતરરાષ્ટ્રીય કટોકટીની નિરાશાઓ અને બીજા વિશ્વયુદ્ધમાં ઉતર્યા પછી, સભ્યપદ ઘટીને લગભગ 100,000 થઈ ગયું. બીજી સમસ્યા હતી. શાંતિવાદીઓ 1930ના દાયકામાં એલએનયુ તરીકે સભ્યપદ જાળવી રાખવા માટે ઓછા અને ઓછા તૈયાર હતા અને વધુને વધુ સૂચિત આર્થિક પ્રતિબંધો અને આક્રમક રાષ્ટ્રો સામે લશ્કરી પ્રતિબંધોનું સૂચન કર્યું હતું. પ્રવૃત્તિઓ બી. જે. સી. મેકકેરના જણાવ્યા અનુસાર, એલએનયુને મજૂર, ચર્ચો અને મુખ્ય અખબારો સહિત બ્રિટિશ સમાજના મુખ્ય પ્રવાહને તેના હેતુ તરફ દોરી જવામાં નોંધપાત્ર સફળતા મળી હતી. લિબરલ પાર્ટીમાં એલએનયુ સૌથી વધુ પ્રભાવશાળી હતી, જોકે તે પક્ષ ઝડપથી સાંસદો ગુમાવી રહ્યો હતો. વધતી જતી લેબર પાર્ટીમાં તેની ઘણી તાકાત હતી. તે કન્ઝર્વેટિવ પાર્ટીમાં સૌથી નબળી હતી, જેણે 1930ના દાયકામાં રાજકારણમાં પ્રભુત્વ જમાવ્યું હતું. મોટાભાગના રૂઢિચુસ્તોને શાંતિવાદ અને નિઃશસ્ત્રીકરણ માટે એલએનયુના સમર્થન અંગે ઊંડી શંકા હતી. ત્રણ મુખ્ય નેતાઓ ગિલ્બર્ટ મરે (ઓક્સફર્ડના પ્રોફેસર), લોર્ડ રોબર્ટ સેસિલ (જેમણે 1919માં વુડ્રો વિલ્સનને લીગ ઓફ નેશન્સ કરારની રચના કરવામાં મદદ કરી હતી) અને જનરલ સેક્રેટરી, જે. સી. મેક્સવેલ ગાર્નેટ હતા. સરકાર પરની અસરના સંદર્ભમાં, બિર્ન દલીલ કરે છે કે તેણે સરકારને 1926માં જર્મનીને લીગમાં દાખલ કરવા દબાણ કરવામાં મદદ કરી, 1933ના ફાર ઇસ્ટર્ન કટોકટી દરમિયાન શસ્ત્રો પર પ્રતિબંધ લાદ્યો અને 1935માં ઇટાલી સામે પ્રતિબંધો લાદ્યા. બિર્ન દલીલ કરે છે કે આ અપવાદરૂપ હતા, કારણ કે એલએનયુએ વિવાદાસ્પદ મુદ્દાઓ પર પોતાનો માર્ગ મોકળો કર્યો હોય તેવા આ દુર્લભ ઉદાહરણો હતા. એલએનયુનું સૌથી પ્રસિદ્ધ ઓપરેશન તેની 1935ની શાંતિ મતદાનની સંસ્થા હતી. તેણે બ્રિટિશ પુખ્ત વયના લોકોને આંતરરાષ્ટ્રીય નિઃશસ્ત્રીકરણ અને સામૂહિક સુરક્ષા સંબંધિત પ્રશ્નો પર નિર્ણય લેવા કહ્યું હતું. પીસ બેલેટ એક ખાનગી કામગીરી હતી, સત્તાવાર સરકાર દ્વારા પ્રાયોજિત લોકમત નહીં. તેમાં 11 મિલિયનથી વધુ લોકોએ ભાગ લીધો હતો, જે લીગ ઓફ નેશન્સના લક્ષ્યો અને ઉદ્દેશો માટે મજબૂત સમર્થનનું પ્રતિનિધિત્વ કરે છે, નીતિ ઘડવૈયાઓ અને રાજકારણીઓને પ્રભાવિત કરે છે. પરિણામો વિશ્વભરમાં જાહેર કરવામાં આવ્યા હતા. આંતરરાષ્ટ્રીય આક્રમણકારો સામે લશ્કરી કાર્યવાહી માટે મત, અંતિમ ઉપાય તરીકે, લગભગ ત્રણ-થી-એક હતો. શૈક્ષણિક કાર્યક્રમો એલ. એન. યુ. શાળાઓ સુધી પહોંચવામાં અત્યંત સફળ રહી હતી; શિક્ષકો તેમાં જોડાવા માટે ઉત્સુક હતા. તે પ્રકાશનો, ફિલ્મો, વક્તાઓ અને પાઠ યોજનાઓ પ્રદાન કરે છે જેને સ્થાનિક શિક્ષણ સત્તામંડળો અને રાષ્ટ્રીય શિક્ષક સંઘ દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવ્યું હતું. બ્રાયન જે. ઇલિયટ દર્શાવે છે કે સામગ્રીમાં સરળ નૈતિકતાને ઓછી દર્શાવવામાં આવી છે, સંકુચિત રાષ્ટ્રવાદની ટીકા કરવામાં આવી છે અને ઐતિહાસિક અભ્યાસોને વ્યાપક યુરોપિયન પરિપ્રેક્ષ્ય આપવામાં આવ્યો છે. રાજદૂતોની મુખ્ય પેનલ પરિષદમાં બ્રિટિશ ભૂમિકા "મુખ્ય સહયોગી અને સહયોગી સત્તાઓના રાજદૂતોની પરિષદ" પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધ પછી પ્રથમ વિશ્વ યુદ્ધના સાથીઓની આંતર-સહયોગી સંસ્થા હતી. જાન્યુઆરી 1920માં પેરિસમાં રચાયેલ, તે સુપ્રીમ વોર કાઉન્સિલનું અનુગામી હતું અને ટૂંક સમયમાં લીગ ઓફ નેશન્સમાં સામેલ કરવામાં આવ્યું હતું. 1925ની લોકાર્નો સંધિઓ પછી તે ઓછું સક્રિય બન્યું અને 1931માં ઔપચારિક રીતે તેનું અસ્તિત્વ બંધ થઈ ગયું. આ પરિષદમાં પેરિસમાં માન્યતા પ્રાપ્ત યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ગ્રેટ બ્રિટન, ઇટાલી અને જાપાનના રાજદૂતો અને ફ્રાન્સના વિદેશ મંત્રીનો સમાવેશ થતો હતો. અમેરિકન રાજદૂતે નિરીક્ષક તરીકે હાજરી આપી હતી કારણ કે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ વર્સેલ્સની સંધિનો સત્તાવાર પક્ષ ન હતો. ફ્રેન્ચ રાજદ્વારી રેને માસિગલી તેના સમગ્ર અસ્તિત્વ માટે તેના મહાસચિવ હતા. તેની અધ્યક્ષતા ફ્રાન્સના વિદેશ મંત્રીઓ દ્વારા કરવામાં આવી હતી, જેમાં જ્યોર્જ ક્લેમેન્સો, રેમન્ડ પોઇનકેરે અને એરિસ્ટાઇડ બ્રિન્ડનો સમાવેશ થાય છે. આ પરિષદમાં સૌથી મહત્વપૂર્ણ બ્રિટિશ કાર્યવાહી 1923માં કોર્ફુની ઘટનામાં ઇટાલી અને ગ્રીસ વચ્ચે સમજૂતી કરવાની હતી. જ્યારે બ્રિગેડ્સે કોર્ફુના ગ્રીક ટાપુ પર ઘણા ઇટાલિયન રાજદ્વારીઓની હત્યા કરી, ત્યારે મુસોલિની સરકારે રાતોરાત આખરી ચેતવણી જારી કરી, ટાપુ પર બોમ્બમારો કર્યો અને મોટી રોકડ ચૂકવણીની માંગ કરી. બ્રિટને ઈટાલિયનોની તરફેણમાં સમાધાન કર્યું હતું. મોટાભાગના ઇતિહાસકારો તેને એક નિષ્ફળતા માને છે જેણે શક્તિશાળી સભ્ય સાથે વ્યવહાર કરતી વખતે લીગ ઓફ નેશન્સની મૂળભૂત નબળાઇને રેખાંકિત કરી હતી. ઇતિહાસકારોનો લઘુમતી અભિપ્રાય એવી દલીલ કરે છે કે બ્રિટિશ કાર્યવાહી યોગ્ય અને સન્માનજનક હતી. મુખ્ય દરખાસ્તોમાં બ્રિટિશ ભૂમિકા અલાન્ડ ટાપુઓનો વિવાદ 1920-21 જ્યારે ફિનલેન્ડ રશિયાનો ભાગ હતો, ત્યારે તેણે અલાન્ડ ટાપુઓને નિયંત્રિત કર્યા હતા. 1920 માં જ્યારે ફિનલેન્ડ સ્વતંત્ર હતું, ત્યારે સ્વીડેને સ્વ-નિર્ણયના સિદ્ધાંત પર હાકલ કરી હતી, જે દર્શાવે છે કે ટાપુની વસ્તી 90 ટકા સ્વીડિશ હતી અને સ્વીડનમાં જોડાવા માંગતી હતી. અંગ્રેજોએ લીગ ઓફ નેશન્સ સમક્ષ વાટાઘાટોની શરતો નક્કી કરવામાં આગેવાની લીધી હતી. તેણે 1921માં ફિનલેન્ડની તરફેણમાં શાસન કર્યું હતું. અલ્બેનિયા અને બલ્ગેરિયાનો પ્રવેશ અલ્બેનિયા અને બલ્ગેરિયાને સ્વીકારવાના પ્રશ્ન પર વ્યાપક ચર્ચા પછી, લોર્ડ સેસિલ સૌથી વધુ વિશ્વાસપાત્ર સાબિત થયા અને 1920 ના અંતમાં તેમનો પ્રવેશ મેળવ્યો. જર્મનીનો પ્રવેશ જર્મનીનો પ્રવેશ વધુ જટિલ હતો. લોયડ જ્યોર્જ હેઠળ બ્રિટને પ્રવેશની ભારપૂર્વક ભલામણ કરી હતી, પરંતુ ફ્રાન્સ કડવું પ્રતિકૂળ હતું. જર્મનોએ તેમની મુત્સદ્દીગીરીને એટલી ખરાબ રીતે ભજવી કે અંગ્રેજોએ પ્રયાસ કરવાનું છોડી દીધું. 1924ની લોકાર્નો સમજૂતીએ જર્મન પ્રવેશને સક્ષમ બનાવ્યો, પરંતુ સ્પેન અથવા બ્રાઝિલને કાઉન્સિલમાં કાયમી બેઠક આપવાના સંકટને કારણે વધુ વિલંબ થયો. આખરે 1926માં જર્મનીને પ્રવેશ આપવામાં આવ્યો અને કાયમી બેઠક આપવામાં આવી. ડેવિડ કાર્લટન દલીલ કરે છે કે વિદેશ મંત્રી ઑસ્ટિન ચેમ્બરલેને બ્રિટનની ભૂમિકાને ખરાબ રીતે સંચાલિત કરી હતી, બ્રિટનની અંદર જાહેર અભિપ્રાયની અવગણના કરી હતી અને ઘણા યુરોપિયનોને બ્રિટન પ્રત્યે પ્રતિકૂળ બનાવ્યા હતા. પરસ્પર ગેરંટી નિઃશસ્ત્રીકરણની સંધિ લીગ માટે ઉચ્ચ પ્રાથમિકતા હતી પરંતુ તેનો ઉકેલ લાવવો વધુને વધુ મુશ્કેલ સાબિત થયો. સમસ્યા એ છે કે જો લગભગ દરેકને નિઃશસ્ત્ર કરવામાં આવ્યા હોત, તો બાકીની સશસ્ત્ર શક્તિ ખૂબ જોખમી હોત. 1920 ના દાયકામાં યુરોપના સંદર્ભમાં, ડર હતો કે જર્મની ઝડપથી ફરીથી સશસ્ત્ર થઈ શકે છે, પડોશીને ધમકી આપી શકે છે, અને લીગના નિઃશસ્ત્ર સભ્યો તેને રોકવા માટે લાચાર હશે. લોર્ડ સેસિલ (તે સમયે દક્ષિણ આફ્રિકાના પ્રતિનિધિ) એ 1922માં એક ઉકેલની દરખાસ્ત કરી હતી જેને મ્યુચ્યુઅલ ગેરંટીની સંધિ કહેવાય છે. દરેક દેશ કે જેણે હસ્તાક્ષર કર્યા હતા અને સંમત સમયપત્રક અનુસાર તેના શસ્ત્રો ઘટાડ્યા હતા, તેનું રક્ષણ કરવામાં આવશે. જો કોઈએ તેના પર હુમલો કર્યો હોય, તો સંધિ બાંહેધરી આપશે કે પીડિતને અન્ય તમામ હસ્તાક્ષરકર્તાઓ દ્વારા તાત્કાલિક ટેકો આપવામાં આવશે. ફ્રાન્સ અને બ્રિટને અન્ય ઘણા મુદ્દાઓ પર ઝઘડો કર્યો હોવા છતાં આ પ્રસ્તાવને ટેકો આપ્યો હતો. જેમ જેમ અન્ય રાષ્ટ્રોએ દરખાસ્ત પર ચર્ચા કરી, મૂંઝવણ અને મુશ્કેલી ઊભી થઈ-કેટલીક સરકારોએ કહ્યું કે દરખાસ્ત ખૂબ આગળ વધી ગઈ, અન્ય લોકોએ કહ્યું કે તે ખૂબ આગળ વધી નથી, અને થોડા લોકો ખરેખર તેનાથી સંતુષ્ટ હતા. લેટિન અમેરિકન રાજ્યોએ આ મુદ્દાની અવગણના કરી હતી. લશ્કરી નેતાઓનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા પર્માનેન્ટ એલિમેન્ટ્સ કમિશનના અહેવાલમાં કહેવામાં આવ્યું છે કે આવી સંધિ ક્યારેય કામ નહીં કરે. છેવટે સપ્ટેમ્બર 1923માં "પરસ્પર સહાયની સંધિ" નામના ફ્રેન્ચ મુસદ્દાને બહુમતી દ્વારા સમર્થન આપવામાં આવ્યું હતું, જેમાં મોટી અસંતુષ્ટ લઘુમતી હતી. તે સમયે ઇટાલી અને ગ્રીસ તલવારોના મુદ્દામાં હતા, તેથી પ્રસ્તાવિત સંધિ માત્ર કાલ્પનિક સમસ્યાઓનો કાલ્પનિક ઉકેલ ન હતો. લોર્ડ સેસિલ, જે હવે બ્રિટિશ સરકારના સભ્ય હતા, તેમણે ટેકો મેળવ્યો હતો. નવું સંસ્કરણ કોન્સ્યુલને આક્રમણખોરને નિયુક્ત કરવા, આર્થિક પ્રતિબંધો લાગુ કરવા, લશ્કરી દળોને એકત્ર કરવા અને તેમની કાર્યવાહીની દેખરેખ રાખવા માટે સશક્ત બનાવશે. 1950માં જ્યારે સંયુક્ત રાષ્ટ્રોએ કોરિયન યુદ્ધમાં પ્રવેશ કર્યો ત્યારે ખરેખર આવું જ થયું હતું, પરંતુ આ સમયે કોઈ પણ સરકાર તરફથી બહુ ઓછો ઉત્સાહ હતો. સોવિયેત યુનિયન અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સે સૂચિત સંધિને નકારી કાઢી હતી. જર્મનીએ ટીકા કરી હતી. ઇટાલી અને ફ્રાન્સે ટેકો આપ્યો હતો. બ્રિટિશ પ્રભુત્વનો વિરોધ કરવામાં આવ્યો હતો. 4 સપ્ટેમ્બર, 1924ના રોજ જીનીવામાં મૃત્યુનો ફટકો પડ્યો હતો જ્યારે વડા પ્રધાન રામસે મેકડોનાલ્ડે તેને નકારી કાઢ્યો હતો અને તેના બદલે વિવાદોની મધ્યસ્થતાની વ્યવસ્થા માટે હાકલ કરી હતી. 1924નો જીનીવા પ્રોટોકોલ 1923માં એક મુસદ્દો સંધિ કરવામાં આવી હતી જેણે આક્રમક યુદ્ધને ગેરકાયદેસર બનાવ્યું હતું અને સભ્ય દેશોને બળ દ્વારા આક્રમણના ભોગ બનેલાઓનો બચાવ કરવા માટે બંધાયેલા કર્યા હતા. વ્યવહારમાં જવાબદારીની જવાબદારી લીગની મહાન સત્તાઓ પર હોવાથી, ગ્રેટ બ્રિટન દ્વારા તેનો વીટો કરવામાં આવ્યો હતો, જેને ડર હતો કે આ પ્રતિજ્ઞા તેના બ્રિટિશ સામ્રાજ્યની પોલીસ પ્રત્યેની તેની પોતાની પ્રતિબદ્ધતામાં તાણ લાવશે. "જીનીવા પ્રોટોકોલ ફોર ધ પેસિફિક સેટલમેન્ટ ઓફ ઇન્ટરનેશનલ ડિસ્પ્યુટ્સ" એ બ્રિટિશ વડા પ્રધાન રામસે મેકડોનાલ્ડ અને તેમના ફ્રેન્ચ સમકક્ષ એડૌર્ડ હેરિયટનો પ્રસ્તાવ હતો. તેણે વિવાદોની ફરજિયાત મધ્યસ્થતાની સ્થાપના કરી અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંઘર્ષોમાં આક્રમણખોરને નક્કી કરવા માટે એક પદ્ધતિ બનાવી. રાષ્ટ્રો વચ્ચેના તમામ કાનૂની વિવાદો વિશ્વ અદાલતમાં રજૂ કરવામાં આવશે. તેણે 1925માં નિઃશસ્ત્રીકરણ સંમેલનનું આહ્વાન કર્યું હતું. કોઈપણ સરકાર કે જેણે વિવાદનું પાલન કરવાનો ઇનકાર કર્યો હોય તેને આક્રમક જાહેર કરવામાં આવશે. આક્રમકતાનો ભોગ બનેલા કોઈપણ વ્યક્તિએ લીગના સભ્યો પાસેથી તાત્કાલિક સહાય મેળવવાની હતી. બ્રિટિશ કન્ઝર્વેટિવ્સે આ પ્રસ્તાવની નિંદા કરી હતી કારણ કે તેમને ડર હતો કે તે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સાથે સંઘર્ષ તરફ દોરી જશે, જેણે પણ આ પ્રસ્તાવનો વિરોધ કર્યો હતો. બ્રિટિશ શાસકોએ તેનો સખત વિરોધ કર્યો હતો. કન્ઝર્વેટિવ્સ બ્રિટનમાં સત્તામાં આવ્યા હતા અને માર્ચ 1925માં આ દરખાસ્તને સ્થગિત કરી દેવામાં આવી હતી અને ફરી ક્યારેય રજૂ કરવામાં આવી ન હતી. નોંધો પણ જુઓ આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધો (1919-1939) ઇન્ટરવર બ્રિટન યુનાઇટેડ કિંગડમ અને યુનાઇટેડ નેશન્સ વધુ વાંચન બેરોસ, જેમ્સ. ઓફિસ વિથઆઉટ પાવરઃ સેક્રેટરી-જનરલ સર એરિક ડ્રમંડ 1919-1933 (ઓક્સફર્ડ 1979). બેન્ડિનર, એલ્મર. એન્જલ્સ માટે એક સમયઃ લીગ ઓફ નેશન્સનો ટ્રેજિકોમિક ઇતિહાસ (1975); સારી રીતે લખાયેલ લોકપ્રિય ઇતિહાસ. ઓનલાઇન બિર્ન, ડોનાલ્ડ એસ. ધ લીગ ઓફ નેશન્સ યુનિયન, 1918-1945 (1981) બ્રિયરલી, જે. એલ. અને પી. એ. રેનોલ્ડ્સ. "ધ લીગ ઓફ નેશન્સ" ધ ન્યૂ કેમ્બ્રિજ મોડર્ન હિસ્ટ્રી, વોલ્યુમ. XII, ધ શિફ્ટિંગ બેલેન્સ ઓફ વર્લ્ડ ફોર્સિસ (2જી આવૃત્તિ. 1968) પ્રકરણ IX,. , અંગ્રેજ દ્વારા જેણે લીગની શોધમાં મદદ કરી. ચૌડ્રોન, ગેરાલ્ડ. લીગ ઓફ નેશન્સમાં ન્યુઝીલેન્ડઃ સ્વતંત્ર વિદેશ નીતિની શરૂઆત, 1919-1939 (2014) ચૌડ્રોન, ગેરાલ્ડ. "ન્યુઝીલેન્ડની આંતરરાષ્ટ્રીય દીક્ષાઃ લીગ ઓફ નેશન્સમાં સર જેમ્સ એલન 1920-1926". રાજકીય વિજ્ઞાન 64.1 (2012): 62-80 ઓનલાઇન. ક્લેવિન, પેટ્રિશિયા. વિશ્વ અર્થતંત્રને સુરક્ષિત કરવુંઃ લીગ ઓફ નેશન્સની પુનઃશોધ, 1920-1946 (ઓક્સફર્ડ યુપી, 2013). ક્લેવિન, પેટ્રિશિયા. "બેન પિમલોટ મેમોરિયલ વ્યાખ્યાન 2019-બ્રિટન અને 1919 પછી વૈશ્વિક વ્યવસ્થાનું નિર્માણ". વીસમી સદીનો બ્રિટિશ ઇતિહાસ 31.3 (2020): 340-359. ડિકમેન, ક્લાસ. "લીગ ઓફ નેશન્સનું સચિવાલય કેવું આંતરરાષ્ટ્રીય હતું?". ઇન્ટરનેશનલ હિસ્ટ્રી રિવ્યૂ 37#4 (2015): 721-744. એગર્ટન, જ્યોર્જ ડબલ્યુ. ગ્રેટ બ્રિટન એન્ડ ધ ક્રિએશન ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ સ્ટ્રેટેજી, પોલિટિક્સ એન્ડ ઇન્ટરનેશનલ ઓર્ગેનાઇઝેશન, 1914-1919 (યુ ઓફ નોર્થ કેરોલિના પ્રેસ, 1978). ખેડૂત, એલન. બ્રિટિશ ફોરેન એન્ડ ઇમ્પીરિયલ અફેર્સ 1919-39 (2000) ફીલિંગ, કીથ. ધ લાઇફ ઓફ નેવિલ ચેમ્બરલેન (1947) ઓનલાઇન ગિલ, જ્યોર્જ. ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ 1929 થી 1946 સુધી (1996) ઓનલાઇન ગિન્નેકેન, એનિક એચ. એમ. વાન. લીગ ઓફ નેશન્સનો ઐતિહાસિક શબ્દકોશ (2006) ટૂંકસાર અને લખાણ શોધ ગ્રામ-સ્કજોલ્ડેજર, કારેન અને હાકોન એ. ઇકોનોમો. "મેકિંગ સેન્સ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ સચિવાલય-પ્રારંભિક આંતરરાષ્ટ્રીય જાહેર વહીવટ પર ઐતિહાસિક અને વિભાવનાત્મક પ્રતિબિંબ". યુરોપીયન ઇતિહાસ ક્વાર્ટરલી 49.3 (2019): 420-444. ગ્રાન્ટ, કેવિન. "બ્રિટિશ સામ્રાજ્ય, આંતરરાષ્ટ્રીય સરકાર અને માનવાધિકાર". હિસ્ટ્રી કમ્પાસ 11.8 (2013): 573-583 હેનિગ, રુથ. ધ પીસ ધેટ નેવર વઝઃ એ હિસ્ટ્રી ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ (હાઉસ પબ્લિશિંગ, 2019), એક પ્રમાણભૂત વિદ્વતાપૂર્ણ ઇતિહાસ. હોલ્મિલા, એન્ટેરો અને પાસી ઇહાલેનેન. "રાષ્ટ્રવાદ અને આંતરરાષ્ટ્રીયવાદનું સમાધાન થયુંઃ વિશ્વ યુદ્ધો દરમિયાન અને પછી નવી વિશ્વ વ્યવસ્થા માટે બ્રિટિશ વિભાવનાઓ". વિભાવનાઓના ઇતિહાસમાં યોગદાન 13.2 (2018): 25-53 ઓનલાઇન. હાઉસડેન, માર્ટિન. ધ લીગ ઓફ નેશન્સ એન્ડ ધ ઓર્ગેનાઇઝેશન ઓફ પીસ (2012) ઓનલાઇન ઇકોનોમોઉ, હાકોન, કારેન ગ્રામ-સ્કજોલ્ડેગર, આવૃત્તિઓ. ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ પર્સ્પેક્ટિવ્સ ફ્રોમ ધ પ્રેઝન્ટ (આર્હસ યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 2019). ઓનલાઇન સમીક્ષા જ્હોનસન, ગેનર. લોર્ડ રોબર્ટ સેસિલઃ રાજકારણી અને આંતરરાષ્ટ્રીયવાદી (લંડન, 2013) અંશ જોયસ, જેમ્સ એવરી. બ્રોકન સ્ટારઃ ધ સ્ટોરી ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ (1919-1939) (1978) ઓનલાઇન કૈગા, સકિકો. બ્રિટન એન્ડ ધ ઇન્ટેલેક્ચ્યુઅલ ઓરિજિન્સ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ, 1914-1919 (કેમ્બ્રિજ યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 2021). કૈગા, સકિકો. "યુદ્ધને રોકવા માટે બળનો ઉપયોગ? બ્રાયસ ગ્રૂપની "યુદ્ધ ટાળવા માટેની દરખાસ્તો", 1914-15. જર્નલ ઓફ બ્રિટીશ સ્ટડીઝ 57.2 (2018): 308-332. ઓનલાઇન કાહલર્ટ, ટોર્સ્ટન. "આંતરરાષ્ટ્રીય વહીવટમાં પાયોનિયર્સઃ લીગ ઓફ નેશન્સ સચિવાલયના નિર્દેશકોની પ્રોસોપોગ્રાફી". ન્યૂ ગ્લોબલ સ્ટડીઝ 13.2 (2019): 190-227. લોયડ, લોર્ના. 'ન્યાય અને શાંતિની બાજુએ': લીગ ઓફ નેશન્સ કાઉન્સિલ પર કેનેડા 1927-1930. ડિપ્લોમેસી એન્ડ સ્ટેટક્રાફ્ટ 24#2 (2013): 171-191. મેકકાર્થી, હેલન. ધ બ્રિટીશ પીપલ એન્ડ ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ ડેમોક્રેસી, સિટિઝનશિપ એન્ડ ઇન્ટરનેશનલિસ્મ, c. 1918-45 (ઓક્સફર્ડ યુપી, 2011). ઓનલાઇન સમીક્ષા મેકફેડેન, ડેવિડ, વગેરે. એડીએસ. એરિક ડ્રમન્ડ એન્ડ હિઝ લેગસીઝઃ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ એન્ડ ધ બિગિનિંગ્સ ઓફ ગ્લોબલ ગવર્નન્સ (2019) ટૂંકસાર મેડલિકોટ, ડબલ્યુ. એન. વર્સેલ્સથી બ્રિટિશ વિદેશ નીતિ, 1919-1963 (1968). pp 46-80,359 ઓનલાઇન મોવાટ, ચાર્લ્સ લોચ. બ્રિટન બિટવીન ધ વોર્સ, 1918-1940 (1955), 690pp; સંપૂર્ણ વિદ્વતાપૂર્ણ કવરેજ; રાજકારણ પર ભાર; માયર્સ, ડેનિસ પી. હેન્ડબુક ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ એ કોમ્પ્રિહેન્સિવ એકાઉન્ટ ઓફ ઇટ્સ સ્ટ્રક્ચર, ઓપરેશન એન્ડ એક્ટિવિટીઝ (1935) ઓનલાઇન. નોર્થએજ, એફ. એસ. ધ ટ્રબલ્ડ જાયન્ટઃ ગ્રેટ પાવર્સમાં બ્રિટન, 1916-1939 (1966), 657pp ઓનલાઇન નોર્થએજ, એફ. એસ. ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ ઇટ્સ લાઇફ એન્ડ ટાઇમ્સ, 1920-1946 (હોમ્સ એન્ડ મેયર, 1986). ઓસ્ટ્રોવર, ગેરી બી. ધ લીગ ઓફ નેશન્સઃ 1919 થી 1929 (1996) ઓનલાઇન, સંક્ષિપ્ત સર્વેક્ષણ પેડરસન, સુસાન. ધ ગાર્ડિયન્સઃ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ એન્ડ ધ ક્રાઈસિસ ઓફ એમ્પાયર (2015) ઓનલાઇન; આદેશ પ્રણાલીનો ઊંડાણપૂર્વકનો વિદ્વતાપૂર્ણ ઇતિહાસ. રેનોલ્ડ્સ, ડેવિડ. બ્રિટાનિયા ઓવરરોલ્ડઃ બ્રિટિશ પોલિસી એન્ડ વર્લ્ડ પાવર ઇન ધ ટ્વેન્ટીથ સેન્ચ્યુરી (2જી આવૃત્તિ. 2000) ટૂંકસાર અને લખાણ શોધ, 1999 સુધી બ્રિટિશ વિદેશ નીતિનું મુખ્ય સર્વેક્ષણ સ્ટેઇનર, ઝારા. ધ લાઈટ્સ ધેટ ફેલ્ડઃ યુરોપિયન ઇન્ટરનેશનલ હિસ્ટ્રી 1919-1933 (ઓક્સફર્ડ યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 2005). સ્ટેઇનર, ઝારા. ધ ટ્રાયમ્ફ ઓફ ધ ડાર્કઃ યુરોપિયન ઇન્ટરનેશનલ હિસ્ટ્રી 1933-1939 (ઓક્સફર્ડ યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 2011). સ્વાર્ટ, વિલિયમ જે. "ધ લીગ ઓફ નેશન્સ એન્ડ ધ આઇરિશ ક્વેશ્ચન". સમાજશાસ્ત્રીય ત્રિમાસિક 36.3 (1995): 465-481. ટેલર, એ. જે. પી. અંગ્રેજી ઇતિહાસ, 1914-1945 (ઇંગ્લેન્ડનો ઓક્સફર્ડ ઇતિહાસ) (1965) ટૂંકસાર અને લખાણ શોધ, વિટ્ટી અને વિદ્વતાપૂર્ણ સર્વેક્ષણ; ટેમ્પરલી, એ. સી. ધ વ્હીસ્પરિંગ ગેલેરી ઓફ યુરોપ (1938), 1932-34 ની લીગ ઈએસપી નિઃશસ્ત્રીકરણ પરિષદનો અત્યંત પ્રભાવશાળી અહેવાલ છે. ઑનલાઇન થોર્ન, ક્રિસ્ટોફર જી. વિદેશ નીતિની મર્યાદાઓ; પશ્ચિમ, લીગ, અને 1931-1933 (1972) ની ફાર ઇસ્ટર્ન કટોકટી ઓનલાઇન મફત; પ્રમાણભૂત વિદ્વતાપૂર્ણ ઇતિહાસ વેબસ્ટર, એન્ડ્રુ. સ્ટ્રેન્જ એલાઇઝઃ બ્રિટન, ફ્રાન્સ અને નિઃશસ્ત્રીકરણ અને સુરક્ષાની મૂંઝવણ, 1929-1933 (રૂટલેજ, 2019). વિલ્સન, પીટર. "ગિલ્બર્ટ મરે અને આંતરરાષ્ટ્રીય સંબંધોઃ શાંતિના માર્ગ તરીકે હેલેનિસ્ટિકવાદ, ઉદારવાદ અને આંતરરાષ્ટ્રીય બૌદ્ધિક સહકાર". ઈન્ટરનેશનલ સ્ટડીઝની સમીક્ષા 37.2 (2011): 881-909. ઓનલાઈન વિંકલર, હેનરી આર. પાથ્સ નોટ ટેકનઃ બ્રિટિશ લેબર એન્ડ ઈન્ટરનેશનલ પોલિસી ઇન ધ 1920 (1994) ઓનલાઈન વિંકલર, હેનરી આર. "ધ ડેવલપમેન્ટ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ આઈડિયા ઇન ગ્રેટ બ્રિટન, 1914-1919". જર્નલ ઓફ મોડર્ન હિસ્ટ્રી 20.2 (1948): 95-112 ઓનલાઈન યરવુડ, પીટર જે. શાંતિ માટેની બાંયધરીઃ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ ઇન બ્રિટિશ પોલિસી 1914-1925 (ઓક્સફર્ડ યુપી, 2009). યરવુડ, પીટર. 'ઓન ધ સેફ એન્ડ રાઇટ લાઇન્સ': ધ લોયડ જ્યોર્જ ગવર્નમેન્ટ એન્ડ ધ ઓરિજિન્સ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ, 1916-1918. ઐતિહાસિક જર્નલ 32.1 (1989): 131-155. યરવુડ, પીટર જે. 'સન્માન સાથે સુસંગત'; ગ્રેટ બ્રિટન, લીગ ઓફ નેશન્સ અને 1923ની કોર્ફુ કટોકટી. જર્નલ ઓફ કન્ટેમ્પરરી હિસ્ટ્રી 21.4 (1986): 559-579. યરવુડ, પીટર જે. 'નવા યુદ્ધો સામે વાસ્તવિક જામીનગીરીઓ': સત્તાવાર બ્રિટિશ વિચારસરણી અને લીગ ઓફ નેશન્સની ઉત્પત્તિ, 1914-19. ડિપ્લોમેસી એન્ડ સ્ટેટક્રાફ્ટ 9.3 (1998): 83-109. યરવુડ, પીટર. "" "એ જેન્યુઇન એન્ડ એનર્જેટિક લીગ ઓફ નેશન્સ પોલિસી" ": લોર્ડ કર્ઝન એન્ડ ધ ન્યૂ ડિપ્લોમેસી, 1918-1925". ડિપ્લોમેસી એન્ડ સ્ટેટક્રાફ્ટ 21.2 (2010): 159-174. ઈતિહાસ અને સ્મૃતિ એલિયટ, બ્રાયન જે. "ધ લીગ ઓફ નેશન્સ યુનિયન એન્ડ હિસ્ટ્રી ટીચિંગ ઇન ઈંગ્લેન્ડઃ એ સ્ટડી ઇન બેનેવોલન્ટ બાયસ". શિક્ષણનો ઇતિહાસ 6.2 (1977): 131-141. ગ્રામ-સ્કજોલ્ડર, કારેન અને હાકોન એ. ઇકોનોમોઉ. "મેકિંગ સેન્સ ઓફ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ સચિવાલય-પ્રારંભિક આંતરરાષ્ટ્રીય જાહેર વહીવટ પર ઐતિહાસિક અને વિભાવનાત્મક પ્રતિબિંબ". યુરોપીયન ઇતિહાસ ક્વાર્ટરલી 49.3 (2019): 420-444. જેક્સન, સિમોન. "બેરૂતથી બર્લિન સુધી (જિનેવા થઈને): ધ ન્યૂ ઇન્ટરનેશનલ હિસ્ટ્રી, મિડલ ઇસ્ટ સ્ટડીઝ એન્ડ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ". સમકાલીન યુરોપિયન ઇતિહાસ 27.4 (2018): 708-726. ઓનલાઇન પેડરસન, સુસાન "બેક ટુ ધ લીગ ઓફ નેશન્સ". અમેરિકન ઐતિહાસિક સમીક્ષા 112.4 (2007): 1091-1117. જેએસટીઓઆર પેટ્રુસેલી, ડેવિડ. "લિબરલ ઇન્ટરનેશનલવાદની કટોકટીઃ લીગ ઓફ નેશન્સના વારસાને ફરીથી ધ્યાનમાં લેવામાં આવ્યા". જર્નલ ઓફ વર્લ્ડ હિસ્ટ્રી 31.1 (2020): 111-136 ટૂંકસાર. પ્રાથમિક સ્રોતો લીગ ઓફ નેશન્સ. સચિવાલયનો સ્ટાફઃ બ્રિટિશ પ્રતિનિધિ શ્રી એ. જે. દ્વારા પ્રસ્તુત અહેવાલ. બેલ્ફોર, અને લીગ ઓફ નેશન્સની કાઉન્સિલ દ્વારા અપનાવવામાં આવ્યું, રોમમાં બેઠક, 19 મી મે, 1920 (1920) ઓનલાઇન મેડલિકોટ, ડબ્લ્યુ. એન. એટ અલ. એડીએસ. બ્રિટિશ વિદેશ નીતિ પરના દસ્તાવેજો, 1919-1939 (HMSO, 1946), પ્રાથમિક સ્રોતો; ઘણા ગ્રંથો ઓનલાઇન વેલ્સ, H. G. "બ્રિટિશ રાષ્ટ્રવાદ અને રાષ્ટ્રોની લીગ" (1918) ઓનલાઇન વીનર, જોએલ એચ. એડ. ગ્રેટ બ્રિટનઃ વિદેશ નીતિ અને સામ્રાજ્યનો ગાળો, 1689-1971; એક દસ્તાવેજી ઇતિહાસ (વોલ્યુમ 4 1972) ઓનલાઇન લીગ ઓફ નેશન્સ યુનાઇટેડ કિંગડમના વિદેશી સંબંધોનો ઇતિહાસ યુનાઇટેડ કિંગડમ યુનાઇટેડ કિંગડમની વિદેશ નીતિ