Industrial Electronic Engineers
ઔદ્યોગિક ઇલેક્ટ્રોનિક ઇજનેરો, ઇન્ક. (આઈ. ઈ. ઈ.; કેટલીકવાર જોડણી ઔદ્યોગિક ઇલેક્ટ્રોનિક્સ ઇજનેરો) એક અમેરિકન ઇલેક્ટ્રોનિક્સ કંપની છે જે વેન ન્યુસ, કેલિફોર્નિયામાં સ્થિત છે. 1946માં ડોનાલ્ડ ગમ્પરટ્ઝ દ્વારા સ્થપાયેલી આ કંપની તેના ઇલેક્ટ્રોનિક ડિસ્પ્લે માટે જાણીતી છે, જે ગમ્પરટ્ઝના નેતૃત્વ હેઠળ આ ક્ષેત્રમાં અગ્રણી બની છે. પ્રારંભિક ઇતિહાસ ઔદ્યોગિક ઇલેક્ટ્રોનિક ઇજનેરોની સ્થાપના ડોનાલ્ડ ગમ્પરટ્ઝ દ્વારા 1946 માં કરવામાં આવી હતી (22 જૂન, 1918, ઓક્સનાર્ડ, કેલિફોર્નિયામાં-28 એપ્રિલ, 2012, ટોલુકા લેક, કેલિફોર્નિયામાં). ગમ્પરટ્ઝને નાની ઉંમરથી જ ઇલેક્ટ્રોનિક્સમાં રસ હતો, 14 વર્ષની ઉંમરે હેમ રેડિયો ટ્રાન્સસીવરનું નિર્માણ કર્યું હતું અને 1930ના દાયકાની શરૂઆતમાં 15 વર્ષની ઉંમરે ફેડરલ રેડિયો કમિશન (એફસીસીના પુરોગામી) પાસેથી અનિયંત્રિત વ્યાપારી સંચાલકનું લાઇસન્સ મેળવ્યું હતું. આઇ. ઇ. ઇ. ની સ્થાપના કરતા પહેલા, ગમ્પરટ્ઝે સાન્ટા બાર્બરાના કેડીબી અને બર્કલેના કેઆરઇમાં એન્જિનિયર અને ઉદ્ઘોષક તરીકે કામ કર્યું હતું. આઈ. ઈ. ઈ. ના પ્રથમ ઉત્પાદનોમાંનું એક ઇલેક્ટ્રોનિક આંકડાકીય પ્રદર્શન એકમ હતું જે રીઅર-પ્રોજેક્શન સિદ્ધાંતથી કામ કરતું હતું, જેમાં ગ્રીડ પેટર્નમાં ગોઠવાયેલા કેટલાક લઘુચિત્ર લાઇટ બલ્બ અંકો સાથે કોતરવામાં આવેલી કાળા અને સફેદ ફિલ્મ દ્વારા એક સમયે એક ચમકતા હતા, સાથે સાંજે લાઇટિંગ માટે કન્ડેન્સર લેન્સના બે સેટ સાથે-બંને બલ્બને અનુરૂપ ગોઠવણીમાં. પછી અંદાજિત અંકને પ્રક્ષેપણ લેન્સ દ્વારા મોકલવામાં આવે છે જે દરેક અંદાજિત અંકને દર્શકની સામે ફ્રોસ્ટેડ કાચની સ્ક્રીન પર કેન્દ્રિત કરે છે. આ પ્રદર્શન એકમ 1950ના દાયકામાં વિકસાવવામાં આવ્યું હતું. પ્રથમ જથ્થાબંધ ખરીદદારોમાંના એક પરીક્ષણ ઉપકરણોના ઉત્પાદક કોહુ હતા, જેમણે 1958માં તેમના ડિજિટલ વોલ્ટમીટરમાં તેનો ઉપયોગ કર્યો હતો. ઓટોમેટિક વેરહાઉસ સિસ્ટમ 1950ના દાયકાના મધ્યમાં ગમ્પરટ્ઝ અને તેમની કંપનીએ લોસ એન્જલસની બ્રુનસ્વિગ ડ્રગ કંપની માટે ઓટોમેટેડ ફાર્મસી વેરહાઉસ માટેની સિસ્ટમ વિકસાવી હતી-જે તેના પ્રકારની પ્રથમ હતી. આ પ્રણાલીમાં બ્રુનસ્વિગની વસ્તુઓથી ભરેલી સંખ્યાબંધ ઝૂંપડીઓનો સમાવેશ થતો હતો, જેમાંથી દરેકને પ્રમાણિત આકારમાં પેક કરવામાં આવતી હતી-જેને "કારતુસ" તરીકે ઓળખવામાં આવે છે-જે વેરહાઉસના કામદારો દ્વારા જાતે જ લોડ કરવામાં આવતી હતી. બ્રુનસ્વિગની વસ્તુઓ વહન કરતા છૂટક વેપારીઓ, જેની સંખ્યા 1957માં આશરે 2,000 હતી, તેમના ઉત્પાદનો માટે સમર્પિત વિસ્તાર ધરાવતા હતા, જેમાં આ ઉત્પાદનોના નમૂના એકમો પ્રદર્શિત કરવામાં આવતા હતા. ગ્રાહકોને વિસ્તારમાં પ્રવેશ કરવા પર એક ખાલી કાર્ડ આપવામાં આવ્યું હતું, જે તેઓ ડિસ્પ્લે પરના ઉત્પાદનોની નીચે રાખેલા પ્રિન્ટરોમાં દાખલ કરશે, દરેક નિવેશ ઉત્પાદનની એક વર્ચ્યુઅલ "પસંદગી" તરફ દોરી જશે. ઉત્પાદનની એક કરતાં વધુ પસંદગી માટે બહુવિધ નિવેશની જરૂર પડે છે; ગ્રાહકો કાર્ડ પરની વસ્તુને પેંસિલથી પાર કરીને કોઈપણ પસંદગીને રદ કરી શકે છે. જ્યારે ખરીદી પૂર્ણ થઈ, ત્યારે કાર્ડ કેશિયરને આપવામાં આવ્યું હતું, જેણે તેને બ્રુનસ્વિગના કેન્દ્રીય વેરહાઉસ સાથે મોડેમ દ્વારા જોડાયેલા ઇલેક્ટ્રોનિક રીડરમાં ખવડાવ્યું હતું. વેરહાઉસમાં મુખ્ય ફ્રેમ ઓર્ડર ડેટાની પ્રક્રિયા કરે છે, વસ્તુ દ્વારા વ્યવહારોને સૉર્ટ કરે છે, ઉપલબ્ધ સ્ટોકના રેકોર્ડ્સને અપડેટ કરે છે અને જો જરૂરી હોય તો વેરહાઉસ મેનેજરોને ઓછા સ્ટોકની સલાહ નોંધો અને ચેતવણીઓ છાપે છે. વ્યવહારોને સૉર્ટ કર્યા પછી, મુખ્ય ફ્રેમ દરેક ચ્યૂટના અંતે સોલિનોઇડ દરવાજાને નિયંત્રિત કરે છે, જે ઓર્ડર કરેલી દરેક વસ્તુ માટે યોગ્ય દરવાજો ખોલે છે. દરેક દરવાજામાંથી વસ્તુઓ સેકન્ડ દીઠ એક વાર છોડવામાં આવતી હતી; મુખ્ય ફ્રેમ પ્રતિ સેકન્ડ દસ અનન્ય વસ્તુઓ અથવા શ્રેષ્ઠ-કેસ દૃશ્યમાં દર 15 સેકંડમાં 100 જુદી જુદી વસ્તુઓ માટે દરવાજા ખોલી શકે છે. આ વસ્તુઓ ચ્યુટ્સની સામે કન્વેયર બેલ્ટ પર મૂકવામાં આવી હતી, જે તમામ બેલ્ટ પર દરેક ગ્રાહકના ઓર્ડરને અલગ કરવા માટે યોગ્ય અંતરાલે મોટા કન્વેયર બેલ્ટમાં રૂપાંતરિત થઈ હતી. આ પટ્ટો નિશ્ચિત કદના બૉક્સમાં સમાપ્ત થાય છે જેમાં ગ્રાહકની બ્રુનસ્વિગના ઉત્પાદનોની પસંદગી હોય છે. ત્યારબાદ આ કેસ ટ્રક દ્વારા દુકાનના ગ્રાહકને મોકલવામાં આવ્યો હતો. આઈ. ઈ. ઈ. એ 1957માં બ્રુનસ્વિગ માટે સિસ્ટમ વિકસાવવાનું સમાપ્ત કર્યું. તે શરૂઆતમાં સફળ સાબિત થયું હતું; પ્રથમ 18 મહિનામાં માત્ર એક જ ખામી નોંધવામાં આવી હતી, જેના કારણે માત્ર 10 મિનિટનો ડાઉનટાઇમ થયો હતો. યુનાઇટેડ કિંગડમની સોલાર્ટ્રોન-જ્હોન બ્રાઉન ઓટોમેશન લિમિટેડ, જે આ પ્રણાલીને સુપરમાર્કેટોમાં વેચવાનો ઈરાદો ધરાવતી હતી, તેણે યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની બહાર મશીનના ઉત્પાદન અને વેચાણના અધિકારો હસ્તગત કર્યા હતા. જો કે, બ્રન્સવિગને 1960ના દાયકાની શરૂઆતમાં લોસ એન્જલસમાં વધતા માર્ગ ટ્રાફિકનો સામનો કરવો પડ્યો હતો, પરિણામે ગ્રાહકો શહેરની બહાર જતા હતા અને વધુ દૂરના સ્ટોર્સ પર ખરીદી કરતા હતા. માર્ગ ટ્રાફિકના પરિણામે ઓર્ડરથી ડિલિવરી સુધીનો સમય ધીમો પડ્યો, તેથી બ્રન્સવિગે બિન-સ્વચાલિત વેરહાઉસ બહારના વિસ્તારોની નજીક ઊભા કર્યા જ્યાં તેમના ગ્રાહકો ખરીદી કરવાનું શરૂ કરી રહ્યા હતા. આ વિકેન્દ્રીકરણથી કેન્દ્રીય સ્વચાલિત વેરહાઉસનું થ્રુપુટ એટલું ઘટી ગયું કે તે બ્રન્સવિગ માટે સફેદ હાથી બની ગયું અને 1963માં તેને બંધ કરવું પડ્યું. બીના-વ્યૂ અને નિમો ટ્યુબ જાન્યુઆરી 1961માં, આઈ. ઈ. ઈ. એ બીના-વ્યૂ, એક ઇલેક્ટ્રોનિક આલ્ફાન્યૂમેરિક ડિસ્પ્લે યુનિટ રજૂ કર્યું હતું, જે 10 કે તેથી વધુ સિગ્નલમાંથી કોઈપણ આલ્ફાન્યૂમેરિક બી. સી. ડી. ઇનપુટને સ્વીકારે છે, જે 3.25 ઇંચ ઊંચું અને 1.75 ઇંચ પહોળું, 6.75 ઇંચ લાંબું અને આશરે 2 પાઉન્ડ વજન ધરાવતી એસેમ્બલીમાં દર્શાવે છે. બીના-વ્યૂ લાઇટબલ્બની પાછળના ઢગલામાં ગોઠવાયેલા છિદ્રોના ચેકરબોર્ડ ગ્રીડ સાથે પ્લેટને પંચ કરીને કામ કરે છે; આગળની પ્લેટ એક નિશ્ચિત કદના છિદ્રો સાથે "બ્લેન્કિંગ પ્લેટ" હોય છે, જ્યારે તેની પાછળની પ્લેટમાં છિદ્રો મોટા હોય છે જ્યાં પ્રકાશ ચોક્કસ પાત્રના ચિત્ર તત્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરવા માટે ચમકશે. એકમની ઘરની સ્થિતિ તમામ પ્લેટોને એક સીધી રેખામાં મૂકે છે જેથી પ્રકાશ એક જ સમયે તમામ છિદ્રોમાંથી ચમકવા દે. સ્ક્રીનને ખાલી કરવા માટે, આગળની ખાલી પ્લેટને પ્લેટની નીચે બ્લેડ દ્વારા નીચે ધકેલી દેવામાં આવે છે, પ્લેટની જમીન તેની પાછળથી પસાર થતા પ્રકાશને અવરોધે છે. જ્યારે કોઈ અક્ષર પસંદ કરવામાં આવે છે, ત્યારે તેની અનુરૂપ પ્લેટને નીચે ધકેલી દેવામાં આવે છે, જ્યારે અન્ય તમામ પ્લેટ તેમના ઘરની સ્થિતિમાં હોય છે અને પ્રકાશને પસાર થવા દે છે. પસંદ કરેલ અક્ષર પ્લેટના ચિત્ર તત્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા છિદ્રોની આસપાસની જમીન પ્લેટની પાછળના પ્રકાશમાં દખલ કરે છે, જ્યારે ચિત્ર તત્વનું પ્રતિનિધિત્વ કરતા મોટા છિદ્રોની આસપાસની જમીન પ્લેટની પાછળથી પસાર થતા પ્રકાશને સંપૂર્ણપણે અવરોધિત કરવા માટે ખૂબ નાની હોય છે. માન્ય પ્રકાશ પસંદ કરેલ અક્ષર પ્લેટની સામે (તેમની હોમ પોઝિશનમાં) પ્લેટના છિદ્રોમાંથી પસાર થાય છે, અને પરિણામ ડિસ્પ્લેના આગળના ભાગમાંથી દૃશ્યમાન અક્ષર છે. દરેક પ્લેટના તળિયે નોચની સિસ્ટમ દ્વારા ચોક્કસ પ્લેટને નીચે ધકેલી શકાય છે. એક લિફ્ટિંગ બાર ત્યારે સક્રિય થાય છે જ્યારે એક "સેટ પલ્સ" એકમ પર મોકલવામાં આવે છે જે સૂચવે છે કે એક અક્ષર પસંદ થવાનું છે, જ્યારે પસંદગીકાર બ્લેડ પસંદ કરેલા અક્ષરની નોકમાં ફિટ થવા માટે બે દિશાઓમાંથી એકમાં ધરી કરે છે, જેથી માત્ર પસંદ કરેલ અક્ષર પ્લેટને જોવામાં આવે છે. ઇલેક્ટ્રોનિક્સ વર્લ્ડના વોલ્ટર એચ. બુચ્સબૌમે ડિઝાઇનને કુશળ ગણાવી હતી પરંતુ નોંધ્યું હતું કે તેની જટિલતાએ વપરાશકર્તાની સેવાની ક્ષમતાને અસંભવિત બનાવી છે. માર્ચ 1967માં, આઈ. ઈ. ઈ. એ અન્ય આંકડાકીય પ્રદર્શન એકમ રજૂ કર્યું જે સારમાં લઘુચિત્ર કેથોડ-રે ટ્યુબ છે. ટ્યુબમાં પાંચની બે હરોળમાં દસ ઇલેક્ટ્રોન બંદૂકો હોય છે, દરેક માસ્ક પર સંખ્યા-આકારના સ્ટેન્સિલ તરફ નિર્દેશ કરે છે; જ્યારે સંખ્યા પસંદ કરવામાં આવે છે, ત્યારે બંદૂકોમાંથી એક અનુરૂપ સ્ટેન્સિલમાંથી પસાર થાય છે, ટ્યુબના ચહેરા પર ફોસ્ફર-કોટેડ કાચની સ્ક્રીન પર. આ ડિસ્પ્લે, જેને પાછળથી નિમો ટ્યુબ નામ આપવામાં આવ્યું હતું, તેને ઇલેક્ટ્રોનિક ડિઝાઇન દ્વારા અન્ય સી. આર. ટી. આધારિત ડિજિટલ ડિસ્પ્લે સોલ્યુશન્સની તુલનામાં "એકદમ સરળ" તરીકે વર્ણવવામાં આવ્યું હતું, કારણ કે તેમાં ડિફ્લેક્શન યોકની જરૂરિયાતનો અભાવ હતો. ઇલેક્ટ્રોનિક ઇક્વિપમેન્ટ એન્જિનિયરિંગ તેને તેમના રીઅર-પ્રોજેક્શન ડિસ્પ્લેની પ્રગતિ કહે છે. એનોડને સંચાલન માટે 2 (અથવા 2.5) ની જરૂર હતી પરંતુ માત્ર 30 ટકા કરંટની જરૂર હતી; IEE એ વીજ પુરવઠો અલગથી વેચ્યો હતો. 1967માં ટ્યુબના સૂચવેલા ઉપયોગોમાં વોલ્ટમીટર, ડિજિટલ કાઉન્ટર્સ અને કોકપિટ રીડઆઉટનો સમાવેશ થાય છે. પ્રક્ષેપણ સમયે માત્ર લીલી (પી31) ફોસ્ફર ધરાવતી નળીઓ ઉપલબ્ધ હતી; ખરીદદારો પછીથી તેઓ ઇચ્છે તે કોઈપણ ફોસ્ફર પસંદ કરી શકતા હતા. નિમો ટ્યુબે બરોઝ કોર્પોરેશનની નિક્સી ટ્યુબ સામે સીધી સ્પર્ધા કરી હતી. નિમો ટ્યુબના ફાયદાઓ નિક્સી ટ્યુબની તુલનામાં તેનો વિશાળ જોવાનો કોણ અને એનોડની તેજને સરળતાથી નિયંત્રિત કરવાની ક્ષમતા હતી. ગેરફાયદાઓમાં ફિલામેન્ટ અને એનોડને વીજળી પૂરી પાડવાની જટિલતા હતી-બાદમાં ઉચ્ચ વોલ્ટેજની જરૂર હતી-અને કિંમતઃ 1 થી 9 નીમો ટ્યુબના જથ્થામાં દરેકને 20 ડોલરનો આદેશ આપ્યો હતો, જે સમકક્ષ ઊંચાઈની નિક્સી ટ્યુબની કિંમત કરતાં બમણાથી વધુ હતો. નિમો ટ્યુબને વધુ સ્પર્ધાત્મક બનાવવા માટે, આઇ. ઇ. ઇ. એ સપ્ટેમ્બર 1967માં 6 આંકડાનું સંસ્કરણ વિકસાવ્યું હતું, જેનું દસ આંકડાનું સંસ્કરણ નવેમ્બર 1968માં વિકાસ હેઠળ હતું. બંનેને એક આંકડાના એકમના ગોળાકાર આકારની સરખામણીમાં લંબચોરસ બનાવવામાં આવ્યા હતા, અને બાહ્ય વિક્ષેપણ ઝૂંસરીનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો, જે દરેક બંદૂકને એકથી વધુ અંક ઉત્પન્ન કરવા માટે આડી રીતે સ્વીપ કરવાની મંજૂરી આપે છે. પાછળથી ઇતિહાસમાં 1970ના દાયકામાં આઈ. ઈ. ઈ. ની વેન ન્યુસ ફેક્ટરીમાં 400થી વધુ લોકોને રોજગારી મળી હતી. 1980 ના દાયકાના અંત સુધીમાં, કંપની ડિસ્પ્લે ઉપરાંત કમ્પ્યુટર અને ડેટા ટર્મિનલ કીબોર્ડ અને સ્વીચના ઉત્પાદન માટે જાણીતી હતી. વિલિયમ ઇ. હાર્ટમેન 1985માં રાષ્ટ્રપતિ બન્યા અને મુખ્ય કારોબારીની ભૂમિકા નિભાવી. 1990માં, ગમ્પરટ્ઝે આઇ. ઇ. ઇ. ના પ્રમુખ પદેથી રાજીનામું આપ્યું હતું જ્યારે બાકીના અધ્યક્ષ; રેસ્ડેલ કોર્પોરેશનના સ્ટેનલી કે. વેઇસબર્ગને નવા પ્રમુખ તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. 1990 થી 1991 સુધી સંરક્ષણ ક્ષેત્રના કદમાં ઘટાડો થવાથી આઇ. ઇ. ઇ. ને ભારે ફટકો પડ્યો હતો, જેના કારણે 1995 સુધીમાં તેના 400-મજબૂત કાર્યબળમાં અડધો ઘટાડો થયો હતો અને મંદીના પ્રથમ ચાર વર્ષ દરમિયાન તેના બાકીના કર્મચારીઓના પગારમાં 10 ટકાનો ઘટાડો થયો હતો. 1992 માં શરૂ કરીને, કંપનીએ વિડિયો મોનિટર અને કેશ રજિસ્ટર ડિસ્પ્લેનું ઉત્પાદન કરીને વ્યાપારી ઉદ્યોગમાં પ્રવેશ કર્યો. 1994માં, કંપનીએ મેટ્રોપોલિટન ઓપેરા માટે બેક-ઓફ-સીટ ડિસ્પ્લેનું ઉત્પાદન કર્યું હતું, જેનો હેતુ ઓપેરાના સમર્થકો માટે ઉપશીર્ષકો પ્રદાન કરવા માટે પેપર લિબ્રેટોના વિકલ્પ તરીકે હતો. આ ઉપશીર્ષક પ્રદર્શનોની શરૂઆત માર્ચ 1995માં થઈ હતી. જૂન 1995માં, બિલ ક્લિન્ટનની પહેલ હેઠળ, વાણિજ્ય વિભાગે કંપનીને ગ્રાહક ઉત્પાદનોના ઉત્પાદનમાં રૂપાંતરિત કરવામાં મદદ કરવા માટે IEEને $250,000ની લોન આપી હતી. 2002માં, કંપની ક્લેરેક્સ ડી. આર.-આઈ. આઈ. સી. સાથે સક્રિય-મેટ્રિક્સ એલ. સી. ડી. ફિટિંગના વ્યવસાયમાં હતી, જે પ્રકાશ-ફેલાતી એક્રેલિક હતી જેણે પેનલ્સને બહાર જોવા માટે યોગ્ય બનાવી હતી. કંપનીએ 2008માં $20,000,000 નું વેચાણ નોંધાવ્યું હતું. ગમ્પરટ્ઝ 2012માં 92 વર્ષની વયે તેમના મૃત્યુ સુધી આઇ. ઇ. ઇ. ના અધ્યક્ષ રહ્યા હતા. તેમણે તેમના અંતિમ વર્ષોમાં અઠવાડિયામાંથી બે દિવસ કામ કર્યું હતું. 2021માં, કંપનીએ મેકડોનેલ ડગ્લાસ એફ-15 ઇગલના નિષ્ક્રિય હુમલા પ્રદર્શનને બદલવા માટે 15.3 લાખ ડોલરનો સંરક્ષણ વિભાગનો કરાર જીત્યો હતો. સંદર્ભો બાહ્ય કડીઓમાં ટાંકવામાં આવ્યા છે કેલિફોર્નિયા ઇલેક્ટ્રોનિક્સ કંપનીઓમાં 1946માં સ્થપાયેલી સંસ્થાઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની 1946માં સ્થપાયેલી ઇલેક્ટ્રોનિક્સ કંપનીઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની સંરક્ષણ કંપનીઓ ડિસ્પ્લે ટેકનોલોજી કંપનીઓ વેન ન્યુસ