Panic selling
ગભરાટભર્યું વેચાણ એ રોકાણનું મોટા પાયે વેચાણ છે જે ભાવમાં તીવ્ર ઘટાડાનું કારણ બને છે. ખાસ કરીને, રોકાણકાર મેળવેલી કિંમતને ધ્યાનમાં લીધા વિના રોકાણ વેચવા માંગે છે. વેચાણ સમસ્યારૂપ છે કારણ કે રોકાણકાર મૂળભૂત બાબતનું મૂલ્યાંકન કરવાને બદલે લાગણી અને ભય પર પ્રતિક્રિયા આપે છે. મોટાભાગના મોટા સ્ટોક એક્સચેન્જો ગભરાટ ભર્યા વેચાણને રોકવા માટે વેપાર નિયંત્રણો ઉપયોગ કરે છે, લોકોને માહિતી પચાવવા માટે ઠંડકનો સમયગાળો પૂરો પાડે છે અને બજારમાં અમુક અંશે સામાન્યતા પુનઃસ્થાપિત કરે છે. ગભરાટ સામાન્ય રીતે "એવો ભય છે કે કોઈ ચોક્કસ ઉદ્યોગ માટેનું બજાર, અથવા સામાન્ય રીતે, ઘટશે, જેનાથી વધારાના નુકસાન થશે". ગભરાટભર્યા વેચાણને કારણે બજાર સિક્યોરિટીઝ, મિલકતો અથવા ચીજવસ્તુઓથી ભરાઈ જાય છે જે નીચા ભાવે વેચાઈ રહી છે, જે કિંમતોને વધુ અવરોધે છે અને વધુ વેચાણને પ્રેરિત કરે છે. ગભરાટના સામાન્ય કારણો અહીં છેઃ બજારમાં ઊંચી અટકળો (દા. ત. 2009માં દુબઈ હાઉસિંગ ક્રેશ) આર્થિક અસ્થિરતા (દા. ત. 2008માં નાણાકીય કટોકટી) રાજકીય મુદ્દાઓ ઉદાહરણો 1929નું શેરબજારનું પતન પ્રથમ વિશ્વયુદ્ધ પછી, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સે નોંધપાત્ર આર્થિક વૃદ્ધિનો અનુભવ કર્યો હતો જેને નવી તકનીકો અને સુધારેલી ઉત્પાદન પ્રક્રિયાઓ દ્વારા પ્રોત્સાહન મળ્યું હતું. વર્ષ 1927 અને 1929 વચ્ચે ઔદ્યોગિક ઉત્પાદનમાં 25 ટકાનો વધારો થયો હતો. ઓક્ટોબર 1929ના અંતમાં, બજારમાં ઘટાડો શરૂ થયો અને ગભરાટ ભર્યા વેચાણ તરફ દોરી ગયો કારણ કે વધુ રોકાણકારો વધારાના નુકસાનનું જોખમ લેવા તૈયાર નહોતા. બજારમાં તીવ્ર ઘટાડો થયો હતો અને ત્યારબાદ મહામંદી આવી હતી. 2008ની નાણાકીય કટોકટી ગીરો કટોકટી નાણાકીય સંસ્થાઓની સબપ્રાઇમ લોન બજાર અને ક્રેડિટ ડિફોલ્ટ સ્વેપમાં તેમના એક્સપોઝરને આવરી લેવાની ક્ષમતા અંગે જાહેર ચિંતા તરફ દોરી ગઈ. જેમ જેમ લેહમેન બ્રધર્સ અને AIG જેવી વધુ નાણાકીય સંસ્થાઓએ તેમની નિષ્ફળતાઓની જાણ કરી, બજારની અસ્થિરતા વધુ તીવ્ર બની અને વધુ રોકાણકારોએ તેમનું રોકાણ પાછું ખેંચી લીધું. ઓક્ટોબરમાં શેરબજારમાં મંદી આવી હતી. 6 ઓક્ટોબરના રોજ શરૂ થયેલા બ્લેક વીક દરમિયાન ડાઉ જોન્સ ઇન્ડસ્ટ્રિયલ એવરેજ 1,874 પોઇન્ટ અથવા 18.1% ઘટ્યું હતું. તે જ મહિનામાં S & P 500 અને નાસ્ડેક કમ્પોઝિટ 2003 પછીના સૌથી નીચા સ્તરે પહોંચ્યા હતા. 2009ની દુબઈ હાઉસિંગ ક્રેશમાં નોંધપાત્ર નાણાકીય કટોકટી સર્જાઈ હતી જેમાં તેનું દેવું વધીને 80 અબજ ડોલર થયું હતું. સરકારી માલિકીની હોલ્ડિંગ કંપની દુબઈ વર્લ્ડ પર 60 અબજ ડોલરની જવાબદારી હતી. તેની રિયલ એસ્ટેટ સબસિડીને બોન્ડ્સની ચુકવણી પર ડિફોલ્ટ થવાનું જોખમ હતું, તેમ છતાં દુબઈ સરકાર કંપની માટે બચાવ પેકેજ બનાવવામાં નિષ્ફળ રહી હતી. દુબઈ વર્લ્ડની દેવાની સમસ્યાએ મિલકત બજારમાં મોટા પાયે અટકળો શરૂ કરી. 2009ના પ્રથમ ત્રિમાસિક ગાળામાં દુબઈમાં મકાનોની કિંમતોમાં 41 ટકાનો ઘટાડો થયો હતો. સોનાના ભાવમાં ઘટાડો ઘણા લોકો આર્થિક અનિશ્ચિતતાના સમયગાળામાં મુખ્યત્વે ફુગાવા સામે બચાવ તરીકે સોનામાં રોકાણ કરે છે. 2011ના બીજા ત્રિમાસિક ગાળા દરમિયાન, સોનાની કિંમતમાં 22.69% નો વધારો થયો હતો અને તે તેની સર્વોચ્ચ કિંમત 1907 ડોલર સુધી પહોંચી હતી. 23 સપ્ટેમ્બર, 2011ના રોજ નિયમિત વેપારમાં સોનાના ભાવમાં $101.90 અથવા 5.9 ટકાનો ઘટાડો થયો હતો, જે 22 જાન્યુઆરી, 1980 પછીનો પ્રથમ $100નો દૈનિક ઘટાડો હતો. સોનાની કિંમત તેની ટોચ પર પહોંચી ગઈ હતી, પરંતુ વૈશ્વિક અર્થતંત્રમાં ઘટાડો થઈ રહ્યો હતો. વૈશ્વિક આર્થિક ઘટાડામાં રોકાણકારોની ચિંતા વધી રહી હતી અને ભાવમાં સંભવિત ઘટાડાનો ભય ઊભો થયો હતો. સોનાના બજારમાં ગભરાટ ભર્યું વેચાણ થયું હતું અને તેના કારણે ભાવમાં ઘટાડો થયો હતો. આ પણ જુઓ ગભરાટની ખરીદી સ્ટોક માર્કેટ ક્રેશ ઇકોનોમિક બબલ માસ હિસ્ટીરિયા સંદર્ભો નાણાકીય સમસ્યાઓ રોકાણ