Pittston Coal strike
પિટ્સ્ટન કોલસાની હડતાળ એ યુનાઇટેડ માઇન વર્કર્સ યુનિયન (યુએમડબલ્યુએ) ની આગેવાની હેઠળની યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની હડતાળ હતી, જે પિટ્સ્ટન કોલ કંપની સામે હતી, જેનું રાષ્ટ્રીય મથક પિટ્સ્ટન, પેન્સિલવેનિયામાં હતું. હડતાળ, જે 5 એપ્રિલ, 1989 થી 20 ફેબ્રુઆરી, 1990 સુધી ચાલી હતી, તે પિટસ્ટન દ્વારા આશરે 1,500 નિવૃત્ત, વિધવાઓ અને વિકલાંગ ખાણિયાઓ માટે આરોગ્ય સંભાળના લાભોને સમાપ્ત કરવાના પરિણામે થઈ હતી. હડતાળ કરનારાઓએ 1974 પહેલાં નિવૃત્ત થયેલા ખાણિયાઓ માટે 1950માં સ્થાપિત બેનિફિટ ટ્રસ્ટમાં ફાળો આપવાનો કંપનીનો ઇનકાર અને તેમની કાર્યવાહીના આધાર તરીકે સદ્ભાવનાથી સોદો કરવાનો કંપનીનો ઇનકાર પણ ટાંક્યો હતો. કંપનીએ કોલસાના ભાવમાં ઘટાડો, માંગમાં ઘટાડો અને મંદીને આરોગ્ય સંભાળના લાભોને મર્યાદિત કરવાના કારણ તરીકે ટાંક્યા હતા. હડતાળે મોટાભાગે વર્જિનિયામાં ખાણોમાં ઉત્પાદનને અસર કરી હતી, પરંતુ પશ્ચિમ વર્જિનિયા અને કેન્ટકીમાં પણ કેટલીક ખાણોને અસર થઈ હતી. ખાણ કામદારો અને તેમના પરિવારો સવિનય અવજ્ઞા, કામ અટકાવવું, વિરોધ અને રેલીઓમાં રોકાયેલા હતા. જૂન 1989માં તેની ટોચ પર, હડતાળમાં દરરોજ આશરે 2,000 ખાણિયાઓ કેમ્પ સોલિડેરિટીમાં રોકાતા હતા, જેમાં હજારો વધુ લોકો દાન મોકલતા હતા અને જંગલી બિલાડીઓ સાથે વોકઆઉટ કરતા હતા જેમાં લગભગ 40,000 લોકો સામેલ હતા. ડોટર ઓફ મધર જોન્સની કામચલાઉ રચના દ્વારા મજૂર કાર્યવાહીમાં મહિલાઓની ભાગીદારી-સંઘ સંસ્થાના શરૂઆતના દિવસોની યાદ અપાવે છે-સફળ હડતાળનું આવશ્યક તત્વ સાબિત થયું. પૃષ્ઠભૂમિ 1980ના દાયકા દરમિયાન, ફુગાવાને અનુરૂપ કોલસાની કિંમતમાં ઘટાડો થયો હતો, જેના કારણે કોલસા કંપનીઓ પર આર્થિક દબાણ આવ્યું હતું. તેમાંના ઘણાએ બિન-સંઘ કામદારોને રોજગારી આપવાનું શરૂ કર્યું, જેઓ નફો જાળવી રાખવા માટે ઓછા પૈસા માટે કામ કરશે. 1987 સુધીમાં, પિટ્સ્ટન કોલસો યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં 7મા સૌથી મોટા કોલસા સંચાલકમાંથી ઘટીને 15મા ક્રમે આવી ગયો હતો અને કોલસાનું ઉત્પાદન અત્યાર સુધીના સૌથી નીચા સ્તરે હતું. પિટસ્ટન કોલસા કંપનીએ બિટ્યુમિનસ કોલસા ઓપરેટર્સ (બી. સી. ઓ. એ.) સાથે કામ કર્યું હતું, જે પિટસ્ટન કામદારોને આપવામાં આવતા આરોગ્ય અને નિવૃત્તિ લાભોનું નિયમન કરે છે. જોકે, પિટસ્ટન ખાણોએ નાણાં ગુમાવવાનું ચાલુ રાખ્યું હતું અને 1987માં પિટસ્ટન કોલસા કંપનીએ યુએમડબલ્યુએ સાથે પોતાનો આરોગ્ય અને નિવૃત્તિ લાભ કરાર સ્થાપિત કરવા માટે બી. સી. ઓ. એ. સાથેનો કરાર સમાપ્ત કર્યો હતો. સામૂહિક સોદાબાજી દ્વારા, યુએમડબલ્યુએ અને પિટસ્ટન કોલસા કંપનીએ ખાણિયાઓ માટે બે અલગ અલગ નિવૃત્તિ યોજનાઓ સ્થાપિત કરીઃ એક 1974 પહેલાં નિવૃત્ત થયેલા લોકો માટે અને એક 1974 પછી નિવૃત્ત થયેલા લોકો માટે એવી આશામાં કે જે કંપનીને નફો મેળવવામાં મદદ કરશે. 1988 માં, પિટસ્ટને હજુ પણ લાભો પૂરા પાડવાની તાણ અનુભવી હતી, જેમાં ખાણિયો દીઠ ખર્ચ 1979 ની રકમથી 3,746 ડોલર વધ્યો હતો. કંપની હજુ પણ દેવામાં ડૂબી રહી હતી અને ખાણિયાઓના લાભ માટે ચૂકવણી કરવામાં મુશ્કેલી અનુભવી રહી હતી. વધુ નાણાં ગુમાવવાનું ટાળવા માટે, પિટસ્ટને આરોગ્ય કપાતપાત્ર રકમ બમણી કરી, કવરેજને 100% થી ઘટાડીને 80 ટકા કરી અને 1974 પહેલાં નિવૃત્ત થયેલા ખાણિયાઓને લાભ આપવાનું બંધ કરી દીધું. આરોગ્ય સંભાળ યોજનામાં તે ફેરફાર હજુ પણ કંપની માટે નફો મેળવવા માટે પૂરતો ન હતો અને તેથી તેણે ખાણોને દિવસના 24 કલાક અને અઠવાડિયાના સાત દિવસ ચાલુ રાખવાનું નક્કી કર્યું, જેમાં કામદારો માટે કોઈ ઓવરટાઇમ ન હતો. પિટસ્ટને ઉત્તરાધિકારની કલમોને પણ દૂર કરી દીધી હતી, જેનો અર્થ એ હતો કે પિટસ્ટનના ખાણિયાઓને નોકરીની સુરક્ષા નહીં હોય અથવા જે ખાણો ભાડે આપવામાં આવી હતી અથવા વેચવામાં આવી હતી તેમાં નોકરીના અધિકારોનું હસ્તાંતરણ નહીં હોય. ખાણિયાઓ હવે વધુ મોંઘી આરોગ્ય સંભાળ યોજનાઓ સાથે લાંબા કલાકો સુધી કામ કરી રહ્યા હતા, અને ખાણ ઉત્પાદનનો કોઈ સમય ગુમાવી રહી ન હતી કારણ કે તે ક્યારેય બંધ નહોતી થઈ. યુએમડબલ્યુએએ પિટસ્ટનની કામગીરીની નવી યોજના સામે પગલાં લીધાં અને સમાધાન સુધી પહોંચવાની રજૂઆત કરી. કોલસાની કંપની શાંત રહી અને જ્યારે તેના કામદારો માટે આરોગ્ય સંભાળ અને નિવૃત્તિ લાભ યોજનાઓનું નવીકરણ કરવાનો સમય આવ્યો, ત્યારે પિટસ્ટને ના પાડી. કરારનું નવીકરણ કરવાનો ઇનકાર કરવાથી લગભગ 1,500 લોકો આરોગ્ય સંભાળ વિના રહી ગયા. લોકો માત્ર પિટસ્ટન દ્વારા કાર્યરત ખાણિયાઓ જ નહોતા, પરંતુ વર્જિનિયા વિસ્તારમાં પરિવારો, વિધવાઓ અને વિકલાંગ ખાણિયાઓ પણ હતા. યુએમડબલ્યુએ હડતાળ જાહેર કરે છે એપ્રિલ 1989માં, ખાણિયાઓએ લાભ વિના 14 મહિના કામ કર્યા પછી, યુએમડબલ્યુએના પ્રમુખ રિચાર્ડ ટ્રુમકાએ પિટસ્ટન કોલસા કંપની સામે હડતાળ જાહેર કરી હતી. પિટસ્ટન માટે કામ કરતા લગભગ 2,000 યુએમડબલ્યુએ સભ્યો ખાણોમાંથી બહાર નીકળી ગયા હતા અને ધરણાંખોરોને જાણ કરી હતી. પિટસ્ટને બદલી કામદારોની ભરતી કરીને હડતાળનો જવાબ આપ્યો. ઉત્પાદન ચાલુ રહેશે તેની ખાતરી કરવા માટે, પિટસ્ટનને રાજ્ય પોલીસ તરફથી બદલી ખાણિયાઓ અને કોલસાની ટ્રકોને ધરણાં રેખા પાર લઈ જવા માટે પણ મદદ મળી હતી. યુએમડબલ્યુએએ ખાણિયાઓની જરૂરિયાતો તરફ ધ્યાન આકર્ષિત કરવા માટે સવિનય અવજ્ઞાનો ઉપયોગ કર્યો હતો. યુનિયને ભારપૂર્વક જણાવ્યું હતું કે હડતાલની તમામ કાર્યવાહી શાંતિપૂર્ણ રહેવી જોઈએ. જો કે, ઘણા ખાણિયાઓએ હડતાળ દરમિયાન હિંસક પદ્ધતિઓનો ઉપયોગ કર્યો હતો. આ હડતાળે સમાચાર માધ્યમોનું ધ્યાન ખેંચ્યું હતું. યુએમડબલ્યુએના હેતુને ટેકો આપવા માટે દેશભરમાંથી લોકો આવ્યા હતા અને હડતાળ દરમિયાન લગભગ 50,000 લોકો દક્ષિણપશ્ચિમ વર્જિનિયા ગયા હતા. હડતાળ દરમિયાન, પિટસ્ટનના નિર્માણમાં લગભગ ત્રીજા ભાગનો ઘટાડો થયો હતો. પિટસ્ટનની માલિકીની કેટલીક ખાણોમાં થઈ રહેલી હડતાળનું પરિણામ ઉત્પાદનમાં ઘટાડો હોઈ શકે છે. તેમાં સામેલ મુખ્ય ખાણ ડિકન્સન કાઉન્ટી, વર્જિનિયામાં આવેલી ક્લિન્ચફિલ્ડ કોલસા કંપની હતી. 1989ની હડતાળમાં ભાગ લેનારી કેટલીક અન્ય ખાણોમાં રસેલ કાઉન્ટી, વર્જિનિયામાં મોસ 3 પ્રિપરેશન પ્લાન્ટ, મેકક્લુર ખાણ અને વેસ્ટમોરલેન્ડ કોલસા સંકુલનો સમાવેશ થાય છે. પિટસ્ટને યુએમડબલ્યુએની માંગણીઓ સ્વીકારવાનો ઇનકાર કર્યો હતો, જોકે તે ખોટમાં ચાલી હતી અને હડતાળ ચાલુ રહી હતી. હડતાળ કરનારાઓની નાણાકીય જરૂરિયાતો પૂરી કરવામાં અસમર્થ, યુએમડબલ્યુએને પણ મુશ્કેલીઓનો સામનો કરવો પડ્યો. જેમ જેમ હડતાળ આગળ વધતી ગઈ તેમ તેમ સંઘના સભ્યોને દર અઠવાડિયે સરેરાશ 210 ડોલરથી ઓછું વેતન આપવામાં આવતું હતું, જે દર અઠવાડિયે સરેરાશ 640 ડોલરના પગારના ત્રીજા ભાગ કરતાં પણ ઓછું હતું. યુનિયનના સભ્યોને વચન કરતાં ઓછો પગાર મળી રહ્યો હોવા છતાં, તેઓએ સમાધાનની વાટાઘાટ કરવાની યુએમડબલ્યુએની ક્ષમતામાં તેમનો વિશ્વાસ ગુમાવ્યો ન હતો. ટ્રુમકાના પ્રયત્નોએ ખાણિયાઓને હડતાળ દરમિયાન તેમનો જુસ્સો અને જુસ્સો જાળવી રાખ્યો હતો. તેઓ જાણતા હતા કે પિટસ્ટનની માંગણીઓ સ્વીકારવાથી અન્ય ખાણ કંપનીઓ આરોગ્ય સંભાળના લાભો રદ કરશે. 20 ઓગસ્ટ, 1989ના રોજ ન્યૂ યોર્ક ટાઈમ્સના સ્થાનિક પત્રકાર બી. ડ્રમંડ આયર્સ જુનિયર દ્વારા ટ્રુમકાની પૂછપરછ કરવામાં આવી હતી કે તેઓ કેટલા સમય સુધી હડતાળ ચાલુ રાખવાની અપેક્ષા રાખે છે. ટ્રુમકાએ આ પ્રશ્નનો જવાબ આપતા કહ્યું, "લોકો પૂછે છે કે આપણે કેટલો સમય ટકી શકીએ. જવાબઃ પિટસ્ટન કરતાં એક દિવસ લાંબો. " હડતાળ ફેબ્રુઆરી 1990 સુધી ચાલુ રહી, જ્યારે બંને પક્ષો દ્વારા સમાધાન પર સંમતિ સધાઈ હતી. માંગણીઓને ઘણી વખત કોર્ટમાં લઈ ગયા બાદ અને ઘણી બહાલીઓ અપાયા બાદ સમાધાન થયું હતું. પિટ્સ્ટન કોલસા કંપનીના ખાણિયાઓને ફરી એકવાર આરોગ્ય અને નિવૃત્તિ લાભો મળ્યા. યુક્તિઓ પિટસ્ટન હડતાળ દરમિયાન, યુએમડબલ્યુએ કંપની સામે વિરોધના માત્ર અહિંસક માધ્યમોનો ઉપયોગ કરવા માંગતી હતી. ઘણા સંઘના સભ્યોએ નાગરિક અસહકારની તે પદ્ધતિનો અભ્યાસ કર્યો અને તેમના સંદેશને સાંભળવા માટે સર્જનાત્મક રીતો શોધી કાઢી જેમ કે સામૂહિક બેઠક હડતાળ અને માર્ગ અવરોધ. જો કે, ઘણા વાઇલ્ડકેટ સ્ટ્રાઇકરોએ યુએમડબલ્યુએની વિનંતીને અવગણી હતી અને પિટસ્ટન કોલસા કંપની પ્રત્યેનો ગુસ્સો વ્યક્ત કરવા માટે હિંસાનો ઉપયોગ કર્યો હતો. જ્યારે હડતાળ સમાપ્ત થઈ ત્યારે તેમની ક્રિયાઓ માટે 4,000 થી વધુ લોકોની ધરપકડ કરવામાં આવી હતી. હિંસક કૃત્યો કરનારા મોટાભાગના લોકો બિન-સંઘના સભ્યો અને જંગલી બિલાડી સ્ટ્રાઇકર હતા. ક્રિયાઓમાં પિટસ્ટન કંપનીના ખાણકામ સાધનોના નાશનો સમાવેશ થાય છે; કોલસાની ટ્રકોને તેમની બારીઓ તોડવા માટે પથ્થરો વડે ફટકો મારવો; અને સામાન્ય રીતે જેક ખડકોનો ઉપયોગ કરીને તેમના ટાયરને કાપીને ટ્રકોને અટકાવવી, જે નખથી બનેલા તીક્ષ્ણ સાધનો હતા, જે ટાયરને પંચર કરવા માટે રચાયેલ તેમના બિંદુઓ સાથે જોડાયેલા હતા. વાઇલ્ડકેટ સ્ટ્રાઈકર્સે પણ વોકઆઉટ્સનું આયોજન કરવાનું શરૂ કર્યું, જે યુએમડબલ્યુએના સભ્યો માટે ગેરકાયદેસર હતું, પરંતુ જંગલી બિલાડીઓ યુનિયન સાથે સંકળાયેલી ન હોવાથી, તેઓએ સમગ્ર વર્જિનિયામાં વોકઆઉટ્સનું આયોજન કરવાનું ચાલુ રાખ્યું. જૂન 1989 સુધીમાં, લગભગ 37,000 વાઇલ્ડકેટ સ્ટ્રાઇકર પિટ્સ્ટન હડતાળમાં સામેલ થઈ ગયા હતા. હડતાળ ટૂંક સમયમાં વર્જિનિયા અને દેશના અન્ય ભાગો અને અન્ય કોલસા કંપનીઓમાં ફેલાઈ ગઈ. વધારાના હિંસક કૃત્યોમાં કાર બોમ્બ બનાવવાનો સમાવેશ થાય છે, જે કોલસાની ટ્રકો મુસાફરી કરતી હોય તેવા રસ્તાઓ પર મૂકવામાં આવતા હતા. હેમ્પડેન કોલસા કંપનીના કર્મચારીઓએ કોલસાની ખાણોમાં પ્રવેશવાનો પ્રયાસ કર્યો ત્યારે તેમને ગોળી મારવા માટે શોટગનનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. કેટલાક સ્ટ્રાઇકરોએ કારની બારીઓ અને રિપ્લેસમેન્ટ માઇનર્સ અને પિટસ્ટન કોલ કંપનીના માલિકોના ઘરોમાં ગોળીબાર કર્યો હતો. ઘણી જુદી જુદી હિંસક હડતાલની વ્યૂહરચનાઓ હાથ ધરવામાં આવી હતી અને જો કે ઘણા લોકો ઘાયલ થયા હતા, જેમાં એક સ્ટ્રાઈકર શોટનો સમાવેશ થાય છે, પરંતુ હડતાલ સાથે કોઈ મૃત્યુ થયું ન હતું. સવિનય અવજ્ઞા યુ. એમ. ડબલ્યુ. એ. એ હડતાળ કરનારાઓને સવિનય અવજ્ઞા પર કેન્દ્રિત કરવાનો પ્રયાસ કર્યો અને ઘણીવાર જંગલી બિલાડીના હડતાળ કરનારાઓને રોકવા માટે પગલું ભર્યું. સંઘના સભ્યોએ ઘણી જુદી જુદી અહિંસક હડતાલ વ્યૂહરચનાનો ઉપયોગ કર્યો હતો. આ કૃત્યોમાં કોલસાની ટ્રકો જે રસ્તાઓ પર મુસાફરી કરતી હતી તેને ઊભા રહેવું અને અવરોધિત કરવું, સામૂહિક ધરણા હડતાળ અને પિટસ્ટન કોલસાની ખાણોની બહાર લોકોના મોટા જૂથો દ્વારા ધરણાંનો સમાવેશ થાય છે. વિરોધ કરવાની તે પદ્ધતિઓએ યુએમડબલ્યુએને દેશભરના અન્ય લોકોનું સમર્થન મેળવવામાં મદદ કરી. શાંતિપૂર્ણ વિરોધની બીજી પદ્ધતિ દક્ષિણ વર્જિનિયામાં કેમ્પ સોલિડેરિટીની રચનામાં દર્શાવવામાં આવી હતી, જે વિરોધના કેન્દ્રમાં હતી. પિટ્સ્ટનની ક્રિયાઓ સામે પોતાનો આક્રોશ દર્શાવવા માટે દેશભરમાંથી સમર્થકો આવ્યા હતા, પરંતુ ત્યાં કોઈ જગ્યા નહોતી કે જ્યાં તેઓ રહી શકે. સ્થાનિક નગરોમાં ઘણા લોકો આશ્રય આપતા હોવા છતાં, તેઓ આવેલા તમામ લોકો માટે પૂરતી પથારી અને ભોજન પૂરું પાડી શક્યા ન હતા. યુનિયનના સભ્ય સમર્થકોએ સમસ્યાનું સમાધાન શોધી કાઢ્યું. વર્જિનિયાના કેસલવુડ નજીક એક સ્થાનિક મનોરંજન પાર્કને કેમ્પગ્રાઉન્ડમાં ફેરવવામાં આવ્યું હતું જ્યાં તે સમર્થકો રહી શકે. બંક પથારીથી સજ્જ એક નાનું આશ્રયસ્થાન બનાવવામાં આવ્યું હતું અને કેમ્પ સોલિડેરિટીમાં રહેતા લોકોને ભોજન પૂરું પાડવા માટે પહેલેથી જ અસ્તિત્વમાં રહેલો નાસ્તો બાર ખોલવામાં આવ્યો હતો. કારણ કે આ સ્થળ એક મનોરંજક ઉદ્યાન હતું, અન્ય લોકો માટે આ વિસ્તારમાં શિબિરાર્થીઓ અને તંબુઓ લાવવા માટે પુષ્કળ જગ્યા હતી. વિરોધના પરિણામે, રસેલ કાઉન્ટી સર્કિટ કોર્ટના ન્યાયાધીશ ડોનાલ્ડ એ. મેકગ્લોથલીન જુનિયર દ્વારા યુએમડબલ્યુએ સામે 30 મિલિયન ડોલરથી વધુનો દંડ ફટકારવામાં આવ્યો હતો. ઘણા લોકોએ બદલો લેવાના કૃત્ય તરીકે જોયું, ખાણિયો અને સંઘના અધિકારી જેકી સ્ટમ્પને મેકગ્લોથલીનના પિતા, પ્રતિનિધિ ડોન મેકગ્લોથલીન સામે રાજ્ય વિધાનસભા માટે લેખન અભિયાન ચલાવવા માટે ભરતી કરવામાં આવી હતી. હડતાળ દરમિયાન યુએમડબલ્યુએના વાઇસ પ્રેસિડેન્ટ સેસિલ રોબર્ટ્સ સાથે સેલમેટ રહેલા સ્ટમ્પે નવેમ્બરની ચૂંટણીમાં બેથી એકથી વધુ મતથી જીત મેળવી હતી. મોસ 3 પિટસ્ટન હડતાળ દરમિયાન નાગરિક અસહકારનું સૌથી મહત્વપૂર્ણ કાર્ય મોસ 3 હતું. હડતાળ થોડા મહિનાઓથી ચાલી રહી હોવાથી, નજીકના ભવિષ્યમાં કોઈ સમાધાનની અપેક્ષા ન હોવાથી, સંઘના સભ્યોએ આશા ગુમાવવાનું શરૂ કર્યું. હજારો લોકોની પહેલેથી જ ધરપકડ કરવામાં આવી હતી, અને એક એવા હેતુ પર ઘણા પૈસા ખર્ચવામાં આવ્યા હતા જે ક્યારેય સમાપ્ત થતું નથી. યુનિયનના સભ્યો જાણતા હતા કે હડતાલની ભાવના પાછી મેળવવા માટે અને પિટસ્ટનને સ્પષ્ટ કરવા માટે કંઈક કરવું પડશે કે તેઓ હાર નહીં માને. યુનિયન અધિકારીઓએ જે યોજના ઘડી હતી તેને મોસ 3 કહેવામાં આવી હતી, જેનું નામ પિટસ્ટનના મોસ 3 પ્રિપરેશન પ્લાન્ટ પરથી રાખવામાં આવ્યું હતું, જે તે સમયે તેનો પ્રાથમિક કોલસા પ્રક્રિયા પ્લાન્ટ હતો. અધિકારીઓ અહિંસક હડતાલના તે કાર્યનું આયોજન કરવા વિશે ખૂબ જ ગુપ્ત હતા. તેઓ ઇચ્છતા હતા કે પિટસ્ટનને શું થવાનું છે તે વિશે કંઇ ખબર ન પડે. અધિકારીઓએ મોસ 3 માં ભાગ લેવા માટે વર્જિનિયા, વેસ્ટ વર્જિનિયા અને કેન્ટુકીમાંથી 99 યુનિયન સભ્યોની પસંદગી કરી હતી અને પસંદ કરેલા ખાણિયાઓ વર્જિનિયામાં મળ્યા હતા અને તેમને યોજના વિશે જણાવવામાં આવ્યું હતું. તૈયારી પ્લાન્ટની અંદર અણધારી સામૂહિક અહિંસક બેસી-ડાઉન હડતાળ તરીકે મોસ 3 ની સ્થાપના કરવામાં આવી હતી. 99 સ્ટ્રાઇકર શાંતિપૂર્ણ રીતે પ્લાન્ટમાં પ્રવેશ્યા અને ઉત્પાદન રોકવા માટે પ્લાન્ટની અંદર બેસી ગયા. દરમિયાન, હજારો અન્ય સમર્થકો અંદર હડતાળ કરનારાઓને પ્રોત્સાહિત કરવા માટે પ્લાન્ટની બહાર એકઠા થયા હતા. મોસ 3ની ઊંચાઈએ અંદાજે 5,000 સમર્થકો ઉત્પાદન પ્લાન્ટની બહાર એકઠા થયા હતા. મોસ 3ની અંદર બેઠક હડતાળ રવિવારથી બુધવાર સુધી ચાલી હતી. ચાર દિવસ પછી, સ્ટ્રાઇકરને લાગ્યું કે તેઓ પિટ્સ્ટનને તેમની વાત કરી રહ્યા છે અને બહાર નીકળી ગયા. સ્થાનિક ખાણિયાઓએ જણાવ્યું હતું કે જો ખાણિયાઓ એક કલાકની અંદર ન નીકળે તો તેમને દૂર કરવા માટે પિટસ્ટને નેશનલ ગાર્ડ અને રાજ્ય પોલીસને બોલાવ્યા હતા. પિટસ્ટનના માલિકોને લાગ્યું કે અંદરના ખાણિયાઓને તે માહિતી આપવામાં આવી હતી અને તેઓ ધરપકડથી બચવા માટે ચાલ્યા ગયા હતા. મહિલાઓની સંડોવણી જોકે પિટસ્ટન હડતાળમાં કોલસાના ખાણિયાઓ સામેલ હતા, હડતાલના ઘણા સમર્થકો ખાણિયાઓ ન હતા. સંઘના સભ્યોને મળેલું મોટાભાગનું સમર્થન મહિલાઓનું હતું. ઘણી સ્ત્રીઓ પિટસ્ટન માટે કામ કરતા ખાણિયાઓની પત્નીઓ અથવા પુત્રીઓ હતી, પરંતુ કેટલીકને પિટસ્ટન કોલ કંપની અથવા ખાણકામ સાથે કોઈ જોડાણ નહોતું. કેટલીક મહિલાઓ રસ્તાઓની વચ્ચે બેસીને અવરોધ ઊભો કરતી હતી અને અન્ય વિલંબ કરવા માટે કોલસાની ટ્રકોની સામે ધીમે ધીમે વાહન ચલાવતી હતી. તે સમય દરમિયાન મહિલા સમર્થકોના બે જૂથો ઉભરી આવ્યા હતાઃ "ધ ડોટર ઓફ મધર જોન્સ" અને "ધ ફ્રીડમ ફાઇટર્સ". હડતાલની ટોચ પર, ખાણિયાઓને ટેકો આપવા માટે લગભગ 500 મહિલાઓ સામેલ હતી, જેમાંથી મોટાભાગની ગૃહિણીઓ હતી. મધર જોન્સની દીકરીઓ હડતાળ દરમિયાન રચાયેલી મહિલાઓનું એક જૂથ "મધર જોન્સની દીકરીઓ" હતું. આ જૂથે ખાણિયાઓના સમર્થનમાં તેમનું નામ મેરી હેરિસ જોન્સ પરથી લીધું હતું, જેને "મધર જોન્સ" તરીકે પણ ઓળખવામાં આવે છે, જે એક પ્રખ્યાત ખાણ સંઘ કાર્યકર્તા છે. દીકરીઓએ હડતાળ દરમિયાન અન્ય મહિલા સમર્થકોની જેમ જ ટેકો આપ્યો હતો, જેમાં રહેઠાણનું આયોજન, ભોજન તૈયાર કરવું અને ખાણિયાઓ માટે નાણાં એકત્ર કરવાનો સમાવેશ થાય છે. ડોટર ઓફ મધર જોન્સે પણ લેબનોન, વર્જિનિયામાં પિટસ્ટન કોલ સ્ટેટ હેડક્વાર્ટરની બહાર યુએમડબલ્યુએ નેતૃત્વ સાથે સંકલન કરીને નિયમિત વિરોધ પ્રદર્શન કર્યું હતું. ખાણિયાઓ માટે મીડિયાનું ધ્યાન અને સમર્થન મેળવવા માટે તેઓ દર સોમવાર અને બુધવારે પિટસ્ટન કંપનીના મુખ્ય મથકની બહાર ધરણાં કરતા હતા. 18 એપ્રિલ, 1989ના રોજ, 39 મહિલાઓનું એક જૂથ પિટ્સ્ટન કોલસાના મુખ્ય મથકમાં ગયું અને 36 કલાક સુધી બેસીને વિરોધ પ્રદર્શન કર્યું, જેણે દોઢ દિવસ માટે કોલસાનું ઉત્પાદન બંધ કરી દીધું. તેઓએ વ્યક્તિગત રીતે પોતાને કંપની મેનેજમેન્ટ સાથે ઓળખાવવાનો ઇનકાર કર્યો હતો અને તેના બદલે પોતાને ડોટર ઓફ મધર જોન્સ તરીકે ઓળખાવ્યા હતા. તેઓ 36 કલાક પછી સ્વેચ્છાએ ચાલ્યા ગયા. હડતાળ દરમિયાન વિકસિત થયેલું અન્ય એક મહિલા જૂથ હતું સ્વતંત્રતા સેનાનીઓ. તેઓ કેસલવુડ, વર્જિનિયા ખાતે કેમ્પ સોલિડેરિટી ચલાવતા હતા અને ડોટર ઓફ મધર જોન્સે નિવૃત્ત યુએમડબલ્યુએ ખાણિયો દ્વારા દાનમાં આપવામાં આવેલી જમીન પર ભોજન અને રહેઠાણ પૂરું પાડ્યું હતું. સ્વતંત્રતા સેનાનીઓએ અન્ય લોકોને તેઓ કયા પ્રકારનાં ખોરાકનું દાન કરી શકે છે અને કેટલા ખોરાકની જરૂર છે તેની જાણ કરવા માટે એક ફોન બેંકની પણ સ્થાપના કરી હતી. પિટ્સન પછી, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ખાણિયાઓ માટેના લાભોને ટેકો આપવા માટે મદદ કરતી મહિલાઓના જૂથ તરીકે ફ્રીડમ ફાઇટર્સ અસ્તિત્વમાં છે. ત્યારબાદ ફેબ્રુઆરી 1990માં, પિટસ્ટન કોલસા કંપની અને યુએમડબલ્યુએ સમાધાન પર આવ્યા હતા. પિટસ્ટનના વર્તમાન ખાણિયાઓને ફરી એકવાર આરોગ્ય અને નિવૃત્તિ લાભો મળશે. પિટ્સ્ટન કોલ કંપનીએ પણ 1974 પહેલાના ખાણિયાઓ માટે નિવૃત્તિ લાભ યોજના માટે આશરે 10 મિલિયન ડોલર ચૂકવવા પડ્યા હતા. બદલામાં, પિટસ્ટનને અઠવાડિયાના સાત દિવસ કામ કરવાની મંજૂરી આપવામાં આવી હતી, જ્યાં સુધી તેઓ રવિવારે સવારે 8 વાગ્યાથી સાંજે 4 વાગ્યા સુધી બંધ હતા. ખાણિયાઓને પણ ફરતી સમયપત્રક પર મૂકવામાં આવ્યા હતા જેમાં દર 28 દિવસે તેઓ એક અઠવાડિયામાં 4 દિવસ અને દરરોજ 10 કલાક કામ કરતા હતા. બંને જૂથોએ નોંધપાત્ર રકમ ગુમાવી હતી, ઉત્પાદનમાં મંદીને કારણે પિટસ્ટન અને હડતાલના આયોજનના ખર્ચ માટે યુએમડબલ્યુએ. હડતાલના અંતે, યુ. એમ. ડબલ્યુ. એ. ને હડતાળ દરમિયાન તેમની ક્રિયાઓ બદલ આશરે $64 મિલિયનનો દંડ ફટકારવામાં આવ્યો હતો. ઘણા દંડ માત્ર ફાટી નીકળેલી હિંસાને કારણે જ નહોતા, પરંતુ માર્ગ અવરોધ અને નાગરિક અસહકારના અન્ય સ્વરૂપો માટે પણ હતા. હડતાળ માટે સંઘના અધિકારીઓ પાસેથી વ્યક્તિગત રીતે દરરોજ 13,000 ડોલર વસૂલવામાં આવ્યા હતા, અને સંઘ પાસેથી મોસ 3 ખાતે તેમની ક્રિયાઓ માટે 200,000 ડોલર વસૂલવામાં આવ્યા હતા. ઘણા લોકોએ યુએમડબલ્યુએ સામે કરવામાં આવેલા આરોપોનો વિરોધ કર્યો હતો અને તેમને હટાવવા માટે અરજી કરી હતી. તમામ આરોપો ન હોવા છતાં, મોટા ભાગના આરોપોને નકારી કાઢવામાં આવ્યા હતા. બદલામાં, યુનિયનના અધિકારીઓએ દંડ હટાવવાની ભરપાઈ કરવા માટે 10,000 કલાકની સામુદાયિક સેવા કરવી પડી હતી. પિટસ્ટન કોલસાના ખાણિયાઓ ખુશ હતા કે સમાધાન થઈ ગયું છે અને તેમને ફરી એકવાર આરોગ્ય અને નિવૃત્તિ ભંડોળ પ્રાપ્ત થશે. જો કે, આટલા લાંબા સમયથી તેઓ લાભ વગરના હોવાથી, ઘણા લોકો આર્થિક મુશ્કેલીમાં મુકાઈ ગયા હતા. હડતાળ દરમિયાન, આરોગ્ય સંભાળનો ખર્ચ ખિસ્સામાંથી ચૂકવવો પડ્યો હતો અને ઘણા ખાણિયાઓ પાસે આવું કરવા માટે સંસાધનો નહોતા. પરિણામે, ઘણા ખાણિયાઓએ દેવું એકઠું કર્યું હતું. પિટસ્ટન હડતાળનું બીજું સીધું પરિણામ કોલસા કાયદાની રચના હતી, જેની સ્થાપના 1992માં કરવામાં આવી હતી અને ખાણકામ કંપનીઓ માટે તેના કામદારોને આરોગ્ય અને નિવૃત્તિ લાભ પ્રદાન કરવા માટે કાયદા દ્વારા તેને ફરજિયાત બનાવ્યું હતું. હડતાળ સમયે, પિટસ્ટન એક મજબૂત કોલસા કંપની હતી અને આ વિસ્તાર વિરોધ કરી રહેલા હડતાળકારોથી ભરેલો હતો. હડતાળ પછી, પિટસ્ટનના ઘણા કોલસા પ્લાન્ટ્સ આલ્ફા નેચરલ રિસોર્સિસને વેચવામાં આવ્યા હતા. પિટ્સ્ટન આખરે 2001માં કોલસાના વ્યવસાયમાંથી બહાર નીકળી ગયો અને આલ્ફા આખરે દેશની ટોચની ત્રણ કોલસા કંપનીઓમાંની એક બની ગઈ. આલ્ફા નેચરલ રિસોર્સિસે 2015માં નાદારી જાહેર કરી હતી. હડતાળ સમાપ્ત થયા પછી, મોસ 3 ને તોડી પાડવામાં આવ્યો હતો, અને એક નવો પ્લાન્ટ બાંધવામાં આવ્યો હતો અને તેના નામ પરથી નામ આપવામાં આવ્યું હતું (નવો પ્લાન્ટ ત્યારથી તોડી પાડવામાં આવ્યો છે અને જમીન પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં આવી છે), અને કેમ્પ સોલિડેરિટી બની ગયેલા મનોરંજન પાર્કને પ્રકૃતિ દ્વારા પુનઃપ્રાપ્ત કરવામાં આવ્યો છે અને હવે તે એક ખુલ્લું મેદાન છે. હડતાળ સમાપ્ત થઈ ત્યારથી આ વિસ્તારના ભૌતિક પાસાઓ બદલાયા હોવા છતાં, જે બદલાયું નથી તે એ લાગણી છે કે પિટસ્ટનના ખાણિયાઓએ તેમના પોતાના લાભો તેમજ યુએમડબલ્યુએ માટેના લાભો માટે જીત મેળવી છે. હડતાળ દરમિયાન યુનિયનની ક્રિયાઓએ હજારો ખાણિયાઓને આગામી વર્ષો સુધી આરોગ્ય સંભાળ અને નિવૃત્તિ ભંડોળ મેળવવાનું શક્ય બનાવ્યું. ખાણિયાઓ 1990ની શરૂઆતમાં સમાધાન સુધી પહોંચી શક્યા હોવા છતાં, યુએમડબલ્યુએ વિ. પિટસ્ટન કોલ કંપનીનો કેસ 1990માં સમાપ્ત થયો ન હતો. $60 મિલિયનથી વધુનો દંડ 1994 (~ $in) સુધી સોદાબાજીમાં આવ્યો ન હતો અને પિટસ્ટન મોટાભાગના આરોપોને હટાવવા માટે સંમત થયા હતા. જો કે, આ કેસ હવે કોર્ટ સિસ્ટમમાં હોવાથી, ઘણી અદાલતો ઇચ્છતી હતી કે યુએમડબલ્યુએ તમામ દંડ માટે જવાબદાર હોય. યુએમડબલ્યુએએ તમામ દંડની અપીલ કરી હતી અને આ કેસ ઘણા વર્ષો સુધી અનિર્ણિત રહ્યો હતો. સંદર્ભો નોંધો અને સંદર્ભો ગ્રંથસૂચિ આયર્સ જુનિયર, બી. ડ્રમંડ. "કોલસાની હડતાળઃ યુ. એમ. ડબલ્યુ. માટે આર્માગેડન. અને નેતા? ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ 15 ઓગસ્ટ 1989:1-2. બેકવિથ, કારેન. "રાજકીય ચળવળોમાં મહિલાઓ, જાતિ અને અહિંસા". પીએસ, રાજકીય વિજ્ઞાન અને રાજકારણ, 35 (1), 75-81. માર્ચ 20,2010ના રોજ રિસર્ચ લાઈબ્રેરીમાંથી મેળવેલ. (દસ્તાવેજની ઓળખઃ 1332165031). બીરેક્રી, એડ્રિએન એમ. "1989-1990 પિટસ્ટન કોલસાની હડતાળમાં મહિલાઓની ભાગીદારીનું મહત્વ અને અસરો". જર્નલ ઓફ ઇકોનોમિક ઇશ્યૂઝ. લિંકનઃ માર્ચ 1996. વોલ્યુમ. 30, ઇશ. 1; પૃષ્ઠ 187,14 પૃષ્ઠ. બ્રિસ્બિન, રિચાર્ડ એ. જુનિયર. કોઈ અન્ય હડતાલ જેવી હડતાલઃ 1989-1990 ની પિટસ્ટન કોલસાની હડતાળ દરમિયાન કાયદો અને પ્રતિકાર. બાલ્ટીમોરઃ જોન્સ હોપકિન્સ યુનિવર્સિટી પ્રેસ, 2002.. "કોલસાની હડતાળઃ પહેલા શાંતિ, હવે તોફાન". સમય [ન્યુ યોર્ક સિટી] 24 જૂન 1989:1. ક્રો, પીટર. કરો, મરો અથવા સાથે મેળવોઃ બે એપલેચીયન નગરોની વાર્તા. એથેન્સઃ યુનિવર્સિટી ઓફ જ્યોર્જિયા પ્રેસ, 2007.. ડેમર્સ, રેમન્ડ વાય., સી. વિલિયમ માઇકલ્સ, રોબર્ટ ફ્રેન્ક, કેથી ફેગન, મેલિસા મેકડિયારમિડ અને થેરેસા રોહર. "પિટસ્ટન ખાણ કામદારો માટે આરોગ્ય સંભાળના લાભોની સમાપ્તિઃ ખાણિયાઓ અને તેમના પરિવારોના આરોગ્ય અને સુરક્ષા પર અસર". જર્નલ ઓફ પબ્લિક હેલ્થ પોલિસી (1990): 474-80. ડોટર, અર્લ. ટ્રીસિટીઝ "1989 પિટ્સ્ટન કોલ સ્ટ્રાઇક અ બેટલ". બિસ્ટોલ હેરાલ્ડ કુરિયર. 6 સપ્ટેમ્બર 2009. 25 માર્ચ 2010 સુધી પહોંચ્યું. હેયસ, શેરોન. ટાઈમ્સ ન્યૂઝ. "વીસ વર્ષ પછી, પિટસ્ટન, યુએમડબલ્યુએ વચ્ચે કડવા વિવાદની અસર હજુ પણ અનુભવાય છે". કિંગ્સપોર્ટ ટાઇમ્સ ન્યૂઝ | કિંગ્સપોર્ટ, ટેનેસી. 26 જૂન 2009. 26 માર્ચ 2010 સુધી પહોંચ્યું. લાસલેટ, જ્હોન હેનરી માર્ટિન. યુનાઇટેડ માઇન વર્કર્સ ઓફ અમેરિકાઃ એ મોડલ ઓફ ઇન્ડસ્ટ્રિયલ સોલિડેરિટી? યુનિવર્સિટી પાર્કઃ પેન્સિલવેનિયા સ્ટેટ યુનિવર્સિટી લાઇબ્રેરીઓ સાથે જોડાણમાં પેન્સિલવેનિયા સ્ટેટ યુપી, 1996. મેકનીલ, બ્રાયન. "કરો, મરો, અથવા સાથે મેળવોઃ બે એપલેચીયન નગરોની વાર્તા". વર્જિનિયા મેગેઝિન ઓફ હિસ્ટ્રી એન્ડ બાયોગ્રાફી. રિચમન્ડઃ 2007. વોલ્યુમ. 115, ઇશ. 4; પૃષ્ઠ 596,2 પૃષ્ઠ. મુલ્કાહી, રિચાર્ડ પી. "કોઈ અન્ય હડતાલ જેવી હડતાલઃ 1989-1990 ની પિટસ્ટન કોલસાની હડતાળ દરમિયાન કાયદો અને પ્રતિકાર". ધ જર્નલ ઓફ અમેરિકન હિસ્ટ્રી. બ્લૂમિંગ્ટનઃ જૂન 2004. વોલ્યુમ. 91, ઇશ. 1; pg. 342,2 pg. "" "કોઈ અન્ય હડતાલ જેવી હડતાલઃ પિટ્સ્ટન હડતાલ આજે માટે પાઠ ધરાવે છે". યુનાઇટેડ માઇન વર્કર્સ જર્નલ 120.2 (2009): 4-12. બાહ્ય લિંક્સ યુટ્યુબ વિડિયો "જસ્ટિસ ઇન ધ કોલફિલ્ડ્સ ટ્રેલર". યુએમડબલ્યુ વેબસાઇટ. યુનાઇટેડ માઇન વર્કર્સ ઓફ અમેરિકા 1989 મજૂર વિવાદોની આગેવાની હેઠળના મજૂર વિવાદો અને હડતાળ 1990 મજૂર વિવાદો અને હડતાલ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં કોલસો વર્જિનિયામાં ખાણકામનો ઇતિહાસ વર્જિનિયામાં વર્જિનિયા ડિકન્સન કાઉન્ટી, વર્જિનિયામાં 1989 1990 વર્જિનિયામાં વર્જિનિયા માઇનર્સના મજૂર વિવાદોમાં વર્જિનિયામાં યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ મજૂર વિવાદો