MF Global
એમ. એફ. ગ્લોબલ, જે અગાઉ મેન ફાઇનાન્શિયલ તરીકે જાણીતી હતી, તે એક મુખ્ય વૈશ્વિક નાણાકીય ડેરિવેટિવ્ઝ બ્રોકર અથવા કોમોડિટીઝ બ્રોકરેજ પેઢી હતી જે 2011માં નાદાર બની હતી. એમ. એફ. ગ્લોબલે ફ્યુચર્સ અને ઓપ્શન્સ જેવા એક્સચેન્જ-ટ્રેડેડ ડેરિવેટિવ્ઝ તેમજ કોન્ટ્રાક્ટ્સ ફોર ડિફરન્સ (સી. એફ. ડી.), ફોરેન એક્સચેન્જ અને સ્પ્રેડ સટ્ટાબાજી જેવા ઓવર-ધ-કાઉન્ટર ઉત્પાદનો પૂરા પાડ્યા હતા. એમ. એફ. ગ્લોબલ ઇન્ક., તેની બ્રોકર-ડીલર પેટાકંપની, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ ટ્રેઝરી સિક્યોરિટીઝમાં પ્રાથમિક વેપારી હતી. એમ. એફ. ગ્લોબલને કથિત પ્રવાહિતાની સમસ્યાઓ અને મોટા દંડ અને દંડની શ્રેણીએ 2008માં શરૂઆત કરી હતી અને 2011માં તેની નાદારી તરફ દોરી ગઈ હતી. 2011 માં, એમ. એફ. ગ્લોબલે ઘણા મહિનાઓથી તેની તરલતા માટે મોટા દબાણનો સામનો કરવો પડ્યો હતો. કેટલાક વિશ્લેષકો અને નાણાકીય વિવેચકો સૂચવે છે કે એમ. એફ. ગ્લોબલે કદાચ 2011 માં સંખ્યાબંધ વેપારી દિવસોનો અનુભવ કર્યો હતો, જે દરમિયાન પેઢીના સાર્વભૌમ દેવું પરના દાવ માટે મૂડીની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે ગ્રાહક ભંડોળનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી હોત, જેથી સંચાલન ભંડોળ અને સંભવતઃ એકંદર સદ્ધરતા જાળવી રાખવામાં આવી હોત. એમ. એફ. ગ્લોબલ પર આ દબાણનો મોટો હિસ્સો નોંધપાત્ર સંખ્યામાં પુનઃખરીદી કરારોમાં પેઢીની સંડોવણીનું પરિણામ હતું. આમાંના ઘણા રેપો કરારો તેમની બેલેન્સશીટમાંથી હાથ ધરવામાં આવ્યા હતા. ઉપરાંત, એમ. એફ. ગ્લોબલે યુરોપના કેટલાક સૌથી વધુ ઋણી દેશોના બોન્ડ્સમાં તેના પોતાના વતી 6.3 અબજ ડોલરનું રોકાણ કર્યું હતું. તે અને અન્ય રેપો હોદ્દાની નિષ્ફળતાએ પેઢીમાં વિશાળ પ્રવાહિતા કટોકટીમાં ફાળો આપ્યો હતો. એમ. એફ. ગ્લોબલે તેની નાણાકીય સ્થિતિમાં મંદીનો અનુભવ કર્યો હતો, જે ગ્રાહક ખાતાઓમાંથી એમ. એફ. બ્રોકર-ડીલર ખાતામાં વેપારના નુકસાનને આવરી લેવા માટે 89.1 કરોડ ડોલરથી વધુની અયોગ્ય ટ્રાન્સફરને કારણે થયો હતો. 31 ઓક્ટોબર, 2011ના રોજ, એમ. એફ. ગ્લોબલ એક્ઝિક્યુટિવ્સે સ્વીકાર્યું હતું કે ગ્રાહક ખાતાઓમાંથી બ્રોકર-ડીલરને $700 મિલિયનનું ટ્રાન્સફર અને એમ. એફ. ગ્લોબલની યુ. કે. પેટાકંપનીને ગ્રાહક ભંડોળમાં $175 મિલિયનની લોન 28 ઓક્ટોબર, 2011ના રોજ કંપનીમાં પ્રવાહિતાની અછત (અથવા માસ્ક) ને આવરી લેવા માટે થઈ હતી. એમ. એફ. પોતાના ભંડોળથી આ નાણાં ચૂકવી શક્યું ન હતું. ગેરકાયદેસર હસ્તાંતરણ અને લોનના દિવસો પહેલા અને કદાચ વર્ષના અન્ય ઘણા દિવસો પહેલા કંપની અને ગ્રાહકના ભંડોળનું અયોગ્ય સહ-મિશ્રણ અથવા મિશ્રણ થયું હતું. ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સના જણાવ્યા અનુસાર, "એમ. એફ. ગ્લોબલે માંગને પહોંચી વળવા માટે ગ્રાહક ભંડોળમાં વારંવાર ડૂબકી મારી હતી", જે કદાચ ઓગસ્ટ 2011ની શરૂઆતમાં શરૂ થઈ હતી. એમ. એફ. ગ્લોબલે 31 ઓક્ટોબર, 2011ના રોજ નાદારી જાહેર કરી હતી અને નવેમ્બર 2011ની શરૂઆતમાં કંપનીનું વિસર્જન કરવામાં આવ્યું હતું. કંપનીને વેચતા ટ્રસ્ટીએ જણાવ્યું હતું કે એમ. એફ. ગ્લોબલના ગ્રાહકોને એપ્રિલ 2012માં 1.6 અબજ ડોલરનું નુકસાન થયું હતું. જાન્યુઆરી 2013 માં, એક ન્યાયાધીશે એક સમાધાનને મંજૂરી આપી હતી જે કંપનીના સામાન્ય એસ્ટેટમાંથી વધારાની ચૂકવણીની સંભાવના સાથે ગ્રાહકોના 93 ટકા રોકાણો પરત કરશે. ડિસેમ્બર 2014 માં, એમ. એફ. ગ્લોબલ હોલ્ડિંગ્સે યુ. એસ. સરકારના મુકદ્દમાનો નિકાલ કર્યો હતો, જે કંપનીના 2011 ના પતન સાથે જોડાયેલા ગ્રાહકના નુકસાન માટે $1.2 અબજ વળતર અને $100 મિલિયનનો દંડ ચૂકવવા માટે સંમત થયા હતા. ઇતિહાસ ઓરિજિન્સ એમ. એફ. ગ્લોબલ તેના મૂળિયા 1783માં ઇંગ્લેન્ડમાં જેમ્સ મેન દ્વારા શરૂ કરાયેલા ખાંડના વેપારના વ્યવસાયમાં શોધી કાઢે છે, જે 1980ના દાયકા દરમિયાન કોમોડિટી ફ્યુચર્સ ટ્રેડિંગ પર કેન્દ્રિત નાણાકીય સેવાઓના વ્યવસાયમાં તેના પછીના પરિવર્તન પહેલાં વ્યાપક કોમોડિટીના વેપારમાં વિકસિત થયો હતો. 1900નો દાયકોઃ વૃદ્ધિ, વૈવિધ્યકરણ એમ. એફ. ગ્લોબલની ભૂતપૂર્વ પિતૃ પેઢી, જે તે સમયે ઇડી એન્ડ એફ મેન તરીકે જાણીતી હતી, તેણે 1970ના દાયકાના અંતમાં શુદ્ધ રોકડ કોમોડિટીઝમાંથી કોમોડિટી ફ્યુચર્સમાં વૈવિધ્યીકરણ કર્યું અને 1981માં એન્ડરસન મેન ફ્યુચર્સ બ્રોકરેજની સ્થાપના કરી. બાદમાં તેનું નામ બદલીને "ઈડી એન્ડ એફ મેન ઇન્ટરનેશનલ" અને પછી "મેન ફાઇનાન્શિયલ" રાખવામાં આવ્યું હતું. ઇ. ડી. એન્ડ એફ. મેન 1970ના દાયકા સુધી ભાગીદારી તરીકે કાર્યરત હતી, જ્યારે તેણે આંતરરાષ્ટ્રીય વિસ્તરણ શરૂ કર્યું હતું, જેણે 1983 સુધીમાં તેના કર્મચારીઓમાં 650 કર્મચારીઓનો વધારો કર્યો હતો. ઇડી એન્ડ એફ મેન 1994માં લંડન સ્ટોક એક્સચેન્જમાં સૂચિબદ્ધ થયું હતું અને 2000માં તેનું નામ બદલીને "મેન ગ્રુપ" કરી દીધું હતું. તેનો કૃષિ વ્યવસાય, જેણે ઇડી એન્ડ એફ મેનનું નામ જાળવી રાખ્યું હતું, તે જ વર્ષે વ્યવસ્થાપનને વેચવામાં આવ્યો હતો. 1980-2000ના દાયકાની શરૂઆતમાંઃ હસ્તાંતરણ, વિસ્તરણ અને દલાલી એકમની વૃદ્ધિ ઉભરતા હેજ ફંડ વ્યવસ્થાપન વ્યવસાયમાં મેન ઇન્વેસ્ટમેન્ટ એકમના ઝડપી વિસ્તરણથી ઘણા રોકાણકારો તેના દલાલી એકમના વિકાસથી પ્રભાવિત થયા હતા. મેન ફાઇનાન્શિયલે શ્રેણીબદ્ધ હસ્તાંતરણો શરૂ કર્યા, જેણે તેની ઉત્પાદન ક્ષમતા અને ભૌગોલિક પહોંચને વિસ્તૃત કરી, જેની શરૂઆત 1989માં શિકાગો સ્થિત જી. એન. પી. કોમોડિટીઝની ખરીદી સાથે થઈ, અને તેમાં ગેલ્ડરમેન, ટુલેટ એન્ડ ટોક્યો ફ્યુચર્સ, ફર્સ્ટ અમેરિકન ડિસ્કાઉન્ટ કોર્પ, ઓસ્ટ્રેલિયાની ઓર્ડ મિનેટ અને જી. એન. આઈ. જેવા જાણીતા ઉદ્યોગના નામોનો સમાવેશ થાય છે. 2002-2007: વેપારી મંચ, ગ્રાહક અસ્કયામતોની ખરીદી 2002માં જી. એન. આઈ. ની ખરીદી આમાંથી સૌથી મોટી હતી અને તેણે મેન ફાઇનાન્શિયલને તે સમયે વિકસતા ડિફરન્સ માર્કેટ માટેના કરાર અને જી. એન. આઈ. ના વેપારી મંચ જી. એન. આઈ. ટચ સુધી પહોંચ આપી હતી. જો કે, 2005ના અંતમાં યુ. એસ. નાણાકીય-સેવાઓ જૂથના પતન પછી, 2005માં મેન ફાઇનાન્શિયલે રિફકોની સંસ્થાઓ પાસેથી ગ્રાહક અસ્કયામતો અને ખાતાઓના પરિવર્તનકારી $323 મિલિયનના સંપાદન સાથે તેનો સૌથી મોટો સોદો કર્યો હતો. રિફ્કો સોદા પછી ખાનગી ઇક્વિટી જૂથ, સર્બેરસ કેપિટલ સાથે ઉગ્ર હરીફાઈવાળી હરાજી થઈ હતી અને રિટેલ અને સંસ્થાકીય વ્યવસાયમાં મેન ફાઇનાન્શિયલના કદમાં વધારો થયો હતો. 2007 સ્પિન-ઓફ અને ગોઇંગ પબ્લિક એમ. એફ. ગ્લોબલ 2007 સુધી મેન ગ્રૂપનું બ્રોકરેજ સેગમેન્ટ હતું, જ્યારે મેન ગ્રૂપે રોકાણ અને બ્રોકરેજ વ્યવસાયોને વિભાજિત કરવાનો નિર્ણય લીધો જેથી તેઓ દરેક પોતાના બજારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરી શકે. પ્રારંભિક જાહેર પ્રસ્તાવ (આઇ. પી. ઓ.) અને એસેટ મેનેજમેન્ટ કામગીરીમાંથી દલાલને અલગ કરવાના ભાગરૂપે મેન ફાઇનાન્શિયલને મેન ગ્રૂપમાંથી અલગ કરવામાં આવ્યું હતું. બ્રોકરેજ વ્યવસાયે જૂન 2007માં થયેલા તે આઇ. પી. ઓ. સાથે એમ. એફ. ગ્લોબલમાં અંતિમ ઓળખ પરિવર્તન કર્યું હતું. તે સમયે અલગ થયેલા રોકાણ વ્યવસાયે મેન ગ્રુપનું નામ જાળવી રાખ્યું હતું. કંપની બર્મુડામાં નોંધાયેલી હતી, પરંતુ ત્યારબાદ તેની નોંધણી અને મુખ્ય મથક યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સમાં ખસેડવામાં આવ્યું હતું. 2008-2009: મોટો દંડ, પ્રવાહિતાની ચિંતાઓ અને શેરના ભાવમાં ઘટાડો 28 ફેબ્રુઆરી, 2008ના રોજ, એમ. એફ. ગ્લોબલે $141.5 મિલિયનની રકમમાં ખરાબ દેવાની જોગવાઈની જાહેરાત કરી હતી. આ જોગવાઈ એમ. એફ. ગ્લોબલ શાખા કચેરીના પ્રતિનિધિ દ્વારા અનધિકૃત વેપારનું પરિણામ હતું, જેમણે 27 ફેબ્રુઆરી, 2008ના રોજ પોતાના અંગત ખાતામાં ઘઉંના વાયદા બજારમાં વેપાર કરતી વખતે તેની અધિકૃત વેપાર મર્યાદાને નોંધપાત્ર રીતે વટાવી દીધી હતી. એમ. એફ. ગ્લોબલે આ મુદ્દે ચર્ચા કરવા માટે 28 ફેબ્રુઆરીના રોજ સવારે 11 વાગ્યે ઇ. એસ. ટી. પર કોન્ફરન્સ કોલ યોજ્યો હતો. એમ. એફ. ગ્લોબલને આ ઘટના અને 2003ની બિનસંબંધિત કુદરતી-ગેસની ઘટના બદલ સી. એફ. ટી. સી. દ્વારા $10,000,000 નો દંડ કરવામાં આવ્યો હતો. CME ગ્રૂપે ઘઉંની ઘટના બદલ MF ગ્લોબલને $495,000 નો દંડ પણ કર્યો હતો. 17 માર્ચ, 2008ના રોજ તરલતાના ભયને કારણે એમ. એફ. ગ્લોબલના શેરમાં ઘટાડો થયો હતો. CME, ICE, Nymex અને CFTC એ એમ. એફ. ગ્લોબલ નિયમનકારી અને નાણાકીય જરૂરિયાતોનું પાલન કરી રહ્યું હોવાની પુષ્ટિ કરતા નિવેદનો બહાર પાડ્યા હતા. માર્ચ 2010: જોન કોર્ઝિનને સી. ઈ. ઓ. જોન કોર્ઝિન, ગોલ્ડમૅન સૅશના ભૂતપૂર્વ સી. ઈ. ઓ., ન્યૂ જર્સીના ગવર્નર અને યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના સેનેટર તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા, તેમણે માર્ચ 2010માં એમ. એફ. ગ્લોબલના સી. ઈ. ઓ. તરીકેનો તેમનો કાર્યકાળ શરૂ કર્યો. કોર્ઝીને એમ. એફ. હોલ્ડિંગ્સમાં યુ. એસ. તરીકે જોડાતા પહેલા લગભગ તમામ 9 વર્ષ ગાળ્યા હતા. સેનેટર અથવા ગવર્નર. 1994 થી 1999 સુધી, કોર્ઝીને ગોલ્ડમૅન સૅશ માટે મુખ્ય કાર્યકારી અધિકારીની ભૂમિકા નિભાવી હતી. તોળાઈ રહેલી કટોકટી, નાદારી અને પતન ઓક્ટોબર 2011: એમ. એફ. વૈશ્વિક નાદારી અને ગ્રાહક ભંડોળની અછત રવિવાર, 30 ઓક્ટોબર, 2011 ના રોજ, ન્યૂયોર્ક સ્થિત બ્રોકરેજના એક એકમએ સૌપ્રથમ શિકાગો મર્કન્ટાઇલ એક્સચેન્જ (સીએમઈ) અને કોમોડિટી ફ્યુચર્સ ટ્રેડિંગ કમિશન (સીએફટીસી) ને અલગ અલગ ગ્રાહક ભંડોળમાં લાખો ડોલરની "સામગ્રીની અછત" નો અહેવાલ આપ્યો હતો. તે જ દિવસે ગ્રાહક ખાતાઓ ફ્રીઝ કરવામાં આવ્યા હતા. 31 ઓક્ટોબર, 2011 ના રોજ, એમ. એફ. ગ્લોબલે શુક્રવાર, 28 ઓક્ટોબર, 2011 ના રોજ વ્યવસાય બંધ થતાં ગ્રાહક ખાતાઓમાં $891,465,650 ની અછતની જાણ કરી હતી. લિક્વિડેશનની દેખરેખ રાખનારા ટ્રસ્ટી અનુસાર આ ખાધ 1.6 અબજ ડોલર જેટલી મોટી હોઈ શકે છે. માર્ચ 2012 માં, બ્લૂમબર્ગે કોંગ્રેસનલ તપાસકર્તાઓ દ્વારા રજૂ કરાયેલા મેમો પર અહેવાલ આપ્યો હતો જેમાં 175 મિલિયન ડોલરના સ્થાનાંતરણને લગતા આંતરિક કંપનીના ઈ-મેલનો ઉલ્લેખ કરવામાં આવ્યો હતો, જે તેમની તપાસનો વિષય હતો. પ્રારંભિક મીડિયા અહેવાલોએ કોર્ઝિન તરફથી અયોગ્ય હોવાનું સૂચવ્યું હતું, પરંતુ પાછળથી તેને નકારી કાઢવામાં આવ્યું હતું. ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સ અનુસાર, ટ્રાન્સફર માટે જવાબદાર કર્મચારીએ કોર્ઝિનને ઇમેઇલ કરીને જણાવ્યું હતું કે ટ્રાન્સફર "હાઉસ વાયર" હતું, એટલે કે તે પેઢીના પોતાના ખાતામાંથી આવ્યું હતું. કોર્ઝિને જે સૂચનાઓ આપી હતી તે જેપી મોર્ગન ચેઝમાં કેટલાક ઓવરડ્રાફ્ટ સાથે વ્યવહાર કરવાની હતી, પરંતુ ક્યારેય કોઈ ચોક્કસ ખાતાઓ અથવા કરવામાં આવેલી ચોક્કસ ટ્રાન્સફર સાથે સંબંધિત નહોતી. કોર્ઝિનના પ્રવક્તાએ જવાબ આપ્યો કે કોર્ઝિનએ "ઓવરડ્રાફ્ટને ઠીક કરવા માટે કયા ખાતાનો ઉપયોગ કરવો જોઈએ તે અંગે શ્રીમતી ઓ 'બ્રાયન અથવા અન્ય કોઈને ક્યારેય નિર્દેશ આપ્યો નથી, અને તેમણે ક્યારેય નિર્દેશ આપ્યો નથી કે ગ્રાહક ભંડોળનો ઉપયોગ તે હેતુ માટે થવો જોઈએ. ન તો તેમને જાણ કરવામાં આવી હતી કે ગ્રાહક ભંડોળનો ઉપયોગ તે હેતુ માટે કરવામાં આવ્યો હતો. હકીકતમાં, ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સે અહેવાલ આપ્યો હતો તેમ, કોર્ઝિનને ચોક્કસ ખાતરી આપવામાં આવી હતી કે પ્રશ્નમાં ટ્રાન્સફર યોગ્ય હતું, અને કોઈ ગ્રાહક ભંડોળનો ઉપયોગ કરવામાં આવ્યો ન હતો. ત્યારબાદની અદાલતી ફાઇલિંગ પણ આ હકીકતની પુષ્ટિ કરે છે. 5 નવેમ્બર, 2013ના રોજ, ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સે અહેવાલ આપ્યો હતો કે એમ. એફ. ગ્લોબલ ગ્રાહકો તેમના ભંડોળમાંથી 100 ટકા વસૂલ કરશે. કોર્ઝિનના પ્રવક્તાએ જણાવ્યું હતું કે "શ્રી કોર્ઝિન ખૂબ જ ખુશ છે કે તમામ ગ્રાહકોને સંપૂર્ણ પુનઃપ્રાપ્તિ મળશે. આ એક મહાન પરિણામ છે, જેની ઘણા મહિનાઓથી અપેક્ષા રાખવામાં આવી રહી છે. ત્યારથી ગ્રાહકોને વિતરણો પ્રાપ્ત થયા છે જે તેમને સંપૂર્ણ બનાવે છે. બ્રોકરેજ દ્વારા વ્યાપકપણે ઉપયોગમાં લેવાતા પુનઃખરીદી કરારો બ્રોકરેજે ભંડોળ માટે અને નફો મેળવવા માટે મોટી સંખ્યામાં જટિલ અને વિવાદાસ્પદ પુનઃખરીદી કરારો અથવા "રીપોઝ" નો ઉપયોગ કર્યો હતો, જેમાંથી ઘણા તેમના બેલેન્સશીટમાંથી બહાર હતા. આમાંની કેટલીક જટિલ રીપોઝને યુરોપના કેટલાક સૌથી વધુ ઋણી રાષ્ટ્રોના બોન્ડ્સ પર તેના પોતાના વતી બનાવેલ 6.3 અબજ ડોલરની ખોટી શરત એમ. એફ. ગ્લોબલ તરીકે વર્ણવવામાં આવી છે. રેપો પોઝિશનની નિષ્ફળતા પેઢીમાં પ્રવાહિતા કટોકટીનું કારણ બની હતી. આટલી બધી તરલતા અચાનક ગાયબ થવી એ યુએસ અને યુકેના દલાલો વચ્ચે ગ્રાહક કોલેટરલના પુનઃસ્થાપનની વ્યાપક પ્રથા સાથે સંબંધિત કૌભાંડ અને કટોકટી સૂચવી શકે છે. 25 ઓક્ટોબર, 2011 ના રોજ, એમ. એફ. ગ્લોબલે યુરોપિયન સરકારી બોન્ડ્સ પરના વેપારના પરિણામે $<ID1 મિલિયન ત્રિમાસિક નુકસાન નોંધાવ્યું હતું. તેના જવાબમાં મૂડીઝ અને ફિચે કંપનીના ક્રેડિટ રેન્કિંગમાં ઘટાડો કર્યો હતો. કેટલાક અહેવાલો અનુસાર, કોર્ઝિન ખરીદદાર શોધવા માટે કામ કરી રહી હતી. પરિસ્થિતિની સીધી જાણકારી ધરાવતી વ્યક્તિના જણાવ્યા અનુસાર, નિષ્ફળતાને ટાળવા માટે વેચાણ સહિતના વિકલ્પો પર વિચાર કરવા માટે પેઢીના બોર્ડની ન્યૂયોર્કમાં 29 ઓક્ટોબર અને 30 ઓક્ટોબરના સપ્તાહના અંતે બેઠક થઈ હતી. નિયમનકારની વેબસાઇટ પર એક નિવેદન અનુસાર, જ્યાં સુધી તે પ્રાથમિક વેપારી તરીકે તેની જવાબદારીઓ નિભાવવામાં સક્ષમ ન હોય ત્યાં સુધી તેને ન્યૂયોર્ક ફેડ સાથે નવો વ્યવસાય કરવાથી રોકવામાં આવ્યું હતું. એમએફ ગ્લોબલના શેરમાં વેપાર અટકાવી દેવામાં આવ્યો હતો. સોમવારે 31 ઓક્ટોબર, 2011 ના રોજ, એમ. એફ. ગ્લોબલે પ્રકરણ 11 ની નાદારી માટે અરજી કરી. તે સમયના યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સના ઇતિહાસમાં આ આઠમી સૌથી મોટી નાદારી સંરક્ષણ ફાઇલિંગ બની હતી. વોલ સ્ટ્રીટ જર્નલે અહેવાલ આપ્યો હતો કે એમ. એફ. ગ્લોબલ યુરોપિયન દેશો દ્વારા બહાર પાડવામાં આવેલા સાર્વભૌમ બોન્ડ્સમાં $63 લાખ કરોડથી વધુનું રોકાણ કર્યા પછી પ્રકરણ 11 નાદારી રક્ષણની માંગ કરશે. કોમોડિટી ફ્યુચર્સ ટ્રેડિંગ કમિશનના આંકડા અનુસાર, 31 ઓગસ્ટ, 2011ના રોજ એમ. એફ. ગ્લોબલ પાસે ગ્રાહક સંપત્તિમાં 7.3 અબજ ડોલર હતા. એમ. એફ. ગ્લોબલ નાદારી સપ્ટેમ્બર 2008માં લેહમેન બ્રધર્સની ઘટના પછી તૂટી પડેલી વોલ સ્ટ્રીટની સૌથી મોટી પેઢી હતી. 31 ઓક્ટોબર, 2011ના રોજ મેનહટનમાં ઇસ્ટર્ન ટાઇમ પર, ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સે અહેવાલ આપ્યો હતો કે "મેનહટનમાં યુ. એસ. નાદારી અદાલતમાં દાખલ કરાયેલા કાગળોમાં, એમ. એફ. ગ્લોબલે $100 મિલિયનથી $500 મિલિયનની સંપત્તિ અને $1 બિલિયનથી વધુની જવાબદારીઓ સૂચિબદ્ધ કરી હતી". બપોર સુધીમાં (4ઃ21 PM ઇસ્ટર્ન), બ્લૂમબર્ગ ન્યુઝે એક અહેવાલ દાખલ કર્યો હતો કે યુરોપિયન સાર્વભૌમ દેવું પર દાવ કર્યા પછી "પેઢીએ 39.7 અબજ ડોલરનું દેવું અને 41 અબજ ડોલરની સંપત્તિઓ ગઈકાલે મેનહટનમાં યુ. એસ. નાદારી અદાલતમાં દાખલ કરેલા પ્રકરણ 11 ના કાગળોમાં સૂચિબદ્ધ કરી હતી". યુરોપિયન દેવું કટોકટી (આયર્લેન્ડ, ઇટાલી, પોર્ટુગલ અને સ્પેન સહિત) માં ફસાયેલા કેટલાક લોકો પાસેથી સાર્વભૌમ દેવાની ભારે ખરીદીને કારણે એમ. એફ. ગ્લોબલે નાદારીના રક્ષણ માટે અરજી કરી હતી. પ્રકરણ 11 ફાઇલિંગ પહેલાના સપ્તાહની સમસ્યાઓએ રોકાણકારોને સામૂહિક રીતે ડરાવી દીધા હતા. પેઢીના નિયંત્રણ હેઠળના ગ્રાહક ખાતાઓમાં ગ્રાહકોના નાણાંનો ઉપયોગ કરીને એમ. એફ. ગ્લોબલ દ્વારા દેવાની આ વિશાળ ખરીદીનો ખૂબ લાભ લેવામાં આવ્યો હતો. ફાઇલિંગ પછી, ક્રેડિટ રેટિંગ એજન્સીઓએ તરત જ એમ. એફ. ગ્લોબલના રેટિંગ્સને ઘટાડીને જંક સ્ટેટસ કરી દીધા. કેટલાક વિવેચકોએ સૂચવ્યું છે કે એમ. એફ. ગ્લોબલની નિષ્ફળતા જટિલ વૈશ્વિક નાણાકીય કંપનીઓના નિયમનમાં મુશ્કેલી, ઓફ-બેલેન્સ-શીટ એકાઉન્ટિંગના જોખમો તેમજ યુરોપિયન સાર્વભૌમ દેવું કટોકટીને સ્પર્શને પ્રકાશિત કરે છે. તમામ રાજકીય પટ્ટાના મોટાભાગના નિરીક્ષકો એમ. એફ. ગ્લોબલને વધુ પડતી લીવરેજ અને ઓછી મૂડી ધરાવતા હોવાનું માનતા હતા. ઘણા લોકોએ તેના પતનને યાદ અપાવ્યું કે 2007-2008 ની નાણાકીય કટોકટીના મૂળ કારણો ગમે તે હોય, કેટલીક પ્રાથમિક સમસ્યાઓ જરૂરી નિયમનકારી ફેરફારોના અભાવને કારણે રહે છે. અબજોમાં લેણદારોના દાવાઓ ફાઇલિંગમાં સૂચિબદ્ધ સૌથી મોટો લેણદાર જેપી મોર્ગન ચેઝ હતો, જેણે 1.2 અબજ ડોલરનો દાવો કર્યો હતો. વહીવટી એજન્ટ તરીકે, જેપી મોર્ગને ફરતી ધિરાણ સુવિધાનું માળખું બનાવ્યું હતું. જેપી મોર્ગને અન્ય રોકાણકારોને $80 મિલિયન સિવાયના તમામને સિંડિકેટ કર્યા. તેથી, તેનું પોતાનું સાચું એક્સપોઝર $80 મિલિયન હતું. બીજા ક્રમની સૌથી મોટી લેણદાર ડોઇશ બેંક (બોન્ડધારકો વતી) હતી, જેણે $325 મિલિયનનો દાવો કર્યો હતો. બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સ; કોર્ઝિન, બોર્ડની ટીકા નાદારી દાખલ કરતી વખતે, એમએફના બોર્ડ ઓફ ડિરેક્ટર્સમાં નીચેનાનો સમાવેશ થતો હતોઃ જોન એસ. કોર્ઝિન, ચેરમેન અને ચીફ એક્ઝિક્યુટિવ ઓફિસર ડેવિડ પી. બોલ્ગર, સ્વતંત્ર સભ્ય, અગાઉ શિકાગો 2016 સાથે અને એઓન કોર્પોરેશન ઇલીન એસ. ફુસ્કો, એટર્ની અને સીપીએ, અગાઉ ડેલોઇટ એન્ડ ટચ ડેવિડ ગેલ્બર સાથે, સ્વતંત્ર સભ્ય, અગાઉ આઇસીએપી પીએલસી, સિટીબેંક એનએ, કેમિકલ બેંક અને એચએસબીસી માર્ટિન જે. જી. ગ્લિન, સ્વતંત્ર સભ્ય, એચ. એસ. બી. સી. ના ભૂતપૂર્વ સી. ઈ. ઓ. એડવર્ડ એલ. ગોલ્ડબર્ગ, લોંગવ્યૂ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ્સના સ્થાપક, અગાઉ જે. સી. ના મેનેજિંગ ડિરેક્ટર મેરિલ લિન્ચ ડેવિડ આઈ. શેમિસ સાથે. ફ્લાવર્સ એન્ડ કંપની, અને એસ3 પાર્ટનર્સ ન્યૂયોર્કના સ્થાપક અને મેનેજિંગ પાર્ટનર, રોબર્ટ એસ. સ્લોન, અગાઉ ક્રેડિટ સુઇસ અને લેહમેન બ્રધર્સ સાથે હતા. નાદારીના તાત્કાલિક પગલે, કોર્ઝિન અને બોર્ડની નાણાકીય પ્રેસમાં તેમની ઘટના અંગે તાત્કાલિક આગેવાનીમાં કંપનીની સ્થિતિ વિશેની સ્પષ્ટ અજાણતા અને કંપનીએ ધારેલા જોખમનું સંચાલન કરવામાં તેમની દેખીતી અસમર્થતા માટે ટીકા કરવામાં આવી હતી. નાદારીના ટ્રસ્ટીઓનું નામકરણ, વિવાદ ફેડરલ બ્યુરો ઓફ ઇન્વેસ્ટિગેશનના ભૂતપૂર્વ ડિરેક્ટર અને ફેડરલ જજ લુઇસ જે. ફ્રીહને 25 નવેમ્બર, 2011ના રોજ એમએફ ગ્લોબલ હોલ્ડિંગ કંપની (એમએફ ગ્લોબલ હોલ્ડિંગ્સ લિમિટેડ) નાદારીના કેસ માટે ટ્રસ્ટી તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. આ નિમણૂક પેન સ્ટેટ સેક્સ એબ્યુઝ કૌભાંડના પેન સ્ટેટ યુનિવર્સિટી ટ્રસ્ટીઓની તપાસના વડા તરીકે ફ્રીહની નિમણૂક થયાના માત્ર ચાર દિવસ પછી કરવામાં આવી હતી. એમએફ ગ્લોબલ નાદારીના કેસ માટે, ફ્રીહની નિમણૂક યુ. એસ. દ્વારા કરવામાં આવી હતી. ટ્રસ્ટી ટ્રેસી હોપ ડેવિસ, યુ. એસ. નાદારી અદાલતના ન્યાયાધીશ માર્ટિન ગ્લેનની સત્તા હેઠળ કામ કરે છે. એમ. એફ. ગ્લોબલ હોલ્ડિંગ્સ નાદારીના ટ્રસ્ટી તરીકે તેમની નિમણૂક બાદ રાજકારણીઓ, વિવેચકો અને ભૂતપૂર્વ ફેડરલ અધિકારીઓ તરફથી એમ. એફ. ગ્લોબલ અને પેન સ્ટેટ જાતીય શોષણ કૌભાંડ જેવા કેસોનો ફાયદો ઉઠાવવાનો પ્રયાસ કરવા બદલ લુઇસ ફ્રીહની ટીકા થઈ હતી, તેમ છતાં તેમની પોતાની ફેડરલ કારકિર્દી વિવાદથી ભરેલી હતી. જોકે, અન્ય નિષ્ણાતો અને નિરીક્ષકોએ ફ્રીહને ઉત્કૃષ્ટ રીતે લાયક અને ટ્રસ્ટી માટે ઉત્તમ પસંદગી ગણાવી હતી. આ વ્યક્તિઓએ વિશ્વાસ વ્યક્ત કર્યો હતો કે ફ્રીહ અને તેમની ટીમ એમ. એફ. ગ્લોબલ ખાતે નાણાકીય ગરબડને ઉકેલી શકે છે, ગ્રાહકો માટે શક્ય તેટલા પૈસા સૂચવવા અને પુનઃપ્રાપ્ત કરવા માટે શ્રેષ્ઠ સંભવિત કાનૂની ઠરાવો શોધી શકે છે. અલગ રીતે, જેમ્સ ગિડેન્સને પ્રાથમિક એમ. એફ. ગ્લોબલ હોલ્ડિંગ્સ પેટાકંપની, એમ. એફ. ગ્લોબલ ઇન્ક., બ્રોકર-ડીલરના ટ્રસ્ટી તરીકે નિયુક્ત કરવામાં આવ્યા હતા. ગ્રાહકોની અસ્કયામતોની માહિતી માટે ઓડિટરને સમન્સ પાઠવવામાં આવ્યું હતું યુ. એસ. નિયમનકારોએ એમ. એફ. ગ્લોબલના ઓડિટર, પ્રાઇસવોટરહાઉસકૂપર્સ એલએલપીને યુએસ કોમોડિટી એક્સચેન્જ પર વેપાર કરતા ગ્રાહકોની અસ્કયામતોના વિભાજન અંગેની માહિતી માટે સમન્સ પાઠવ્યું હતું. એમ. એફ. ગ્લોબલને નાબૂદ કરવાનો આરોપ ધરાવતી નાદારી ટ્રસ્ટી કચેરીએ 11 નવેમ્બર, 2011ના રોજ બ્રોકર-ડીલર પેટાકંપનીના 1,066 કર્મચારીઓને છૂટા કર્યા હતા. બરતરફ કરાયેલા કર્મચારીઓને કોઈ બોનસ, વિલંબિત વળતર અથવા વિભાજન પગાર મળ્યો ન હતો. ટ્રસ્ટીની કચેરીએ પુષ્ટિ કરી હતી કે નાદારીના દાવાઓની પ્રક્રિયા અને જરૂરી વ્યવસાયિક પ્રવૃત્તિઓને સમાપ્ત કરવા સહિત લિક્વિડેશન પ્રક્રિયામાં મદદ કરવા માટે લગભગ 200 કર્મચારીઓને પાછા રાખવામાં આવ્યા હતા. એસઇસીએ આંતરિક વેપાર છેતરપિંડી માટે દેવુંના વેચાણની સમીક્ષા કરી અન્ય તપાસ કાર્ય ઉપરાંત, યુ. એસ. સિક્યુરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ કમિશને એમએફ ગ્લોબલ હોલ્ડિંગ્સ લિમિટેડ (એમએફ) કન્વર્ટિબલ બોન્ડ્સના વેપારની પણ સમીક્ષા કરી હતી કે કેમ તે નક્કી કરવા માટે કે કેટલાક રોકાણકારોએ પેઢીના અવસાન પહેલાં ગુપ્ત માહિતીના આધારે દેવું વેચ્યું હતું કે કેમ. નાદારી ટ્રસ્ટી, નિયમનકારો ગુમ થયેલા ગ્રાહક ભંડોળની તપાસ કરે છે સ્પષ્ટપણે, યુરોપિયન સાર્વભૌમ દેવું પર કરવામાં આવેલી શરતને આવરી લેવાનો પ્રયાસ કરવા માટે ગ્રાહક (અથવા ગ્રાહક) ખાતાનો દુરુપયોગ કરવામાં આવ્યો હતો. નવેમ્બર 2011ની શરૂઆતમાં, એમ. એફ. ગ્લોબલની નિયમનકારો દ્વારા ગ્રાહકોના ખાતાઓમાંથી ગુમ થયેલા નાણાં માટે તપાસ કરવામાં આવી હતી. એમ. એફ. ગ્લોબલ હોલ્ડિંગ્સ લિમિટેડ ખાતે ગ્રાહકોના ખાતાઓમાં ઘટાડો નવેમ્બર 2011ના અંત સુધીમાં આશરે $1.2 અબજ હોવાનું માનવામાં આવતું હતું, એમ કંપનીને ફડચામાં લેનાર ટ્રસ્ટીએ જણાવ્યું હતું. ટ્રસ્ટી અને લિક્વિડેટર્સે 2012ની શરૂઆતમાં તેમનું કામ ચાલુ રાખ્યું હોવાથી, તેઓએ સંકેત આપ્યો હતો કે ગ્રાહકોને ચૂકવવાની કુલ રકમ નોંધપાત્ર રીતે વધારે છે. રોલિંગ સ્ટોને એપ્રિલ 2012માં અહેવાલ આપ્યો હતો કે આ સંખ્યા 1.6 અબજ ડોલર છે, અને એમ. એફ. ગ્લોબલના અધિકારીઓએ ગ્રાહક ખાતાઓ અને took.customer નાણામાં ડૂબકી મારી હતી તે હકીકતનો કોઈ વિરોધ કરતું નથી. યુ. એસ. અને યુકેના રોકાણકારો એ જોવાની રાહ જોતા રહ્યા કે તેમના ગ્રાહક ખાતાના નાણાંના દુરૂપયોગ માટે તેમને ક્યારે અને ક્યારે ચૂકવણી કરવામાં આવશે. જો કે, કેનેડામાં રિહાઇપોથેકેશનની મંજૂરી ન હોવાથી, એમ. એફ. ગ્લોબલના કેનેડિયન ગ્રાહકો 10 દિવસની અંદર તેમના તમામ ભંડોળની વસૂલાત કરી શક્યા હતા. સમાધાન રોકડના અન્ય સ્રોતોમાં, કોર્ઝિન અને અન્ય ભૂતપૂર્વ એમ. એફ. ગ્લોબલ એક્ઝિક્યુટિવ્સ 2016માં લેણદારો વતી કંપનીને ફડચામાં લેતા ટ્રસ્ટી સાથે 13.2 કરોડ ડોલરના સમાધાન સુધી પહોંચ્યા હતા અને 2015માં, એક્ઝિક્યુટિવ્સ અલગ રોકાણકાર મુકદ્દમાના 64.5 કરોડ ડોલરના સમાધાન સુધી પહોંચ્યા હતા, જેનો ભાગ વીમા દ્વારા આવરી લેવામાં આવ્યો હતો, તમામ ગ્રાહકો (2014 મુજબ) અને એમ. એફ. પરના અન્ય દાવાઓનું સમાધાન કરવામાં આવ્યું હતું. પેઢીના પતનમાં કોર્ઝિનની સંભવિત ભૂમિકા નાણાકીય ઉદ્યોગના કેટલાક અગ્રણી અધિકારીઓ, પત્રકારો, નિયમનકારો, રાજકારણીઓ-અને કેટલાક એમ. એફ. ગ્લોબલ ક્લાયન્ટ્સ-મૃત્યુ માટે સંપૂર્ણપણે અને મુખ્યત્વે કોર્ઝિનના પગ પર દોષ મૂકે છે. એમ. એફ. ગ્લોબલની નાદારીના દિવસે, બ્લૂમબર્ગના એક પત્રકારે લખ્યું હતું કે "જોન કોર્ઝિનની જોખમ લેવાની ઇચ્છાએ તેમની પેઢીને બરબાદ કરવામાં મદદ કરી હતી. તેણે વોલ સ્ટ્રીટ પર માલિકીના વેપાર સામે પોલ વોલ્કરના અભિયાન માટે એક ઉદ્દેશ્ય પાઠ પણ પ્રદાન કર્યો હતો. ઘણા સ્રોતો સૂચવે છે કે કોર્ઝિન સાર્વભૌમ દેવુંના વેપાર સાથે ભારે સંકળાયેલા હતા જેના કારણે કંપનીનું અવસાન થયું હતું, જે સૂચવે છે કે પેઢીએ સી. ઈ. ઓ. અને ચેરમેન તરીકેની તેમની વિનંતી પર હોદ્દાઓ સંભાળ્યા હતા. સ્ટ્રક્ચર્ડ-ફાઇનાન્સ ટીકાકાર જેનેટ તવાકોલીએ આક્ષેપ કર્યો છે કે કોર્ઝિનના એમ. એફ. ગ્લોબલ પાસે સંભવતઃ 2011 માં ઘણા દિવસો હતા જેમાં કંપનીના સાર્વભૌમ દેવું પરના દાવમાં મૂડીની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા માટે ગ્રાહક ભંડોળનો ઉપયોગ કરવો જરૂરી હોત, જેનાથી સંચાલન ભંડોળ અને સંભવતઃ એકંદર સદ્ધરતા જાળવી રાખવામાં આવી હોત. ધ ન્યૂ યોર્ક ટાઇમ્સે ડિસેમ્બર 2011 સુધીમાં અહેવાલ આપ્યો હતો કે "તપાસકર્તાઓ હવે તપાસ કરી રહ્યા છે કે શું એમ. એફ. ગ્લોબલ ઓગસ્ટની શરૂઆતમાં આવા ગેરકાયદેસર સ્થાનાંતરણો સાથે ભાગી રહ્યું હતું. એક સાક્ષાત્કાર જે પેઢી ટકી રહેવા માટે સંઘર્ષ કરી રહી હતી તે પહેલાં પણ ખોટા કામ તરફ નિર્દેશ કરશે". ધ ટાઇમ્સે એવો પણ અહેવાલ આપ્યો હતો કે, એમ. એફ. ગ્લોબલે નાદારી જાહેર કરતા પહેલા પેઢીના ભાગો વેચી શકાય તે પહેલાં લેણદારોને ચૂકવણી કરવા માટે સંઘર્ષ કર્યો હતો, "એમ. એફ. ગ્લોબલે માંગને પહોંચી વળવા માટે ગ્રાહક ભંડોળમાં વારંવાર ડૂબકી મારી હતી". બ્લૂમબર્ગ ન્યુઝે અહેવાલ આપ્યો હતો કે કોંગ્રેશનલ તપાસકર્તાઓ અને બ્લૂમબર્ગ દ્વારા જોવામાં આવેલા આંતરિક મેમો અનુસાર, "જેસીની [જોન કોર્ઝિનની] સીધી સૂચના અનુસાર", ઓછામાં ઓછા એક પ્રસંગે આવી બદલીઓ થઈ હતી. બ્લૂમબર્ગના જણાવ્યા અનુસાર, જે. પી. મોર્ગન સાથેના પ્રતિનિધિઓ, જેમણે એમ. એફ. ગ્લોબલની કામગીરી માટે ધિરાણ પૂરું પાડ્યું હતું, તેઓ પણ ધિરાણ રેખાઓ જાળવવા અથવા ચૂકવવા માટે ઉપયોગમાં લેવાતા ભંડોળના સ્ત્રોત વિશે ચિંતિત હતા. બ્લૂમબર્ગે અહેવાલ આપ્યો હતો કે "જેપી મોર્ગનના મુખ્ય જોખમ અધિકારી બેરી ઝુબ્રોએ કોર્ઝિનને ખાતરી આપવા માટે ફોન કર્યો હતો કે ભંડોળ એમએફ ગ્લોબલનું છે, ગ્રાહકોનું નહીં. જેપી મોર્ગને [એડિથ] ઓ 'બ્રાયન દ્વારા હસ્તાક્ષર કરવા માટે એક પત્રનો મુસદ્દો તૈયાર કર્યો હતો જેથી એમએફ ગ્લોબલ ગ્રાહકોના કોલેટરલને અલગ કરવાની જરૂર હોય તેવા નિયમોનું પાલન કરી રહ્યું છે તેની ખાતરી કરી શકાય. આ પત્ર જેપી મોર્ગનને પરત કરવામાં આવ્યો ન હતો. કોર્ઝીને નવેમ્બર 2011ની શરૂઆતમાં પેઢીમાંથી રાજીનામું આપ્યું હતું. કોંગ્રેસ કોર્ઝિન સમક્ષ કોર્ઝિનની જુબાનીએ પોતે ડિસેમ્બર 2011માં તેમની જુબાની દરમિયાન કોંગ્રેશનલ તપાસકર્તાઓને જણાવ્યું હતું કે "એમ. એફ. ગ્લોબલ ખાતે કોઈ પણ ગ્રાહક ભંડોળનો દુરુપયોગ કરવાનો મારો ઈરાદો ક્યારેય નહોતો અને હું માનતો નથી કે મેં જે કંઈ પણ કહ્યું તે ગ્રાહક ભંડોળનો દુરુપયોગ કરવાની સૂચના તરીકે વ્યાજબી રીતે અર્થઘટન થઈ શકે છે". બ્લૂમબર્ગની એક વાર્તાએ અહેવાલ આપ્યો હતો કે "વકીલોએ કહ્યું હતું કે તે આશ્ચર્યજનક નથી કે તેમણે વારંવાર તેમની જુબાનીમાં ઉદ્દેશ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું હતું", કારણ કે ઉદ્દેશ સાબિત કરવો એ ફોજદારી છેતરપિંડીના કેસોમાં વકીલોના બોજનો એક ભાગ છે. કોમોડિટી ફ્યુચર્સ ટ્રેડિંગ કમિશન (સી. એફ. ટી. સી.), સિક્યોરિટીઝ એન્ડ એક્સચેન્જ કમિશન, ફેડરલ બ્યુરો ઓફ ઇન્વેસ્ટિગેશન, કોંગ્રેશનલ તપાસકર્તાઓ અને સંભવતઃ ડિપાર્ટમેન્ટ ઓફ જસ્ટિસ (ડી. ઓ. જે.) સહિત સંખ્યાબંધ ફોજદારી અમલીકરણ અને નિયમનકારી સંસ્થાઓ તરફથી આ કેસની તપાસ કરવામાં આવી છે. તેમની કોંગ્રેસનલ જુબાનીમાં, કોર્ઝીને સંકેત આપ્યો હતો કે એડિથ ઓ 'બ્રાયન ગ્રાહકોના નાણાંની ખોટ માટે ઓછામાં ઓછા આંશિક રીતે જવાબદાર હોઈ શકે છે. તેમના વકીલોએ પણ ઓ 'બ્રાયન તરફ ધ્યાન દોર્યું છે. ઓ 'બ્રાયનના મિત્રોએ કહ્યું કે તેણીને' પૅટ્સી 'તરીકે સ્થાપિત કરવામાં આવી રહી છે. 28 માર્ચ, 2012 ના રોજ, ઓ 'બ્રાયને કોંગ્રેસની સુનાવણીમાં સ્વ-દોષારોપણ સામે તેના પાંચમા સુધારાના અધિકારનો ઉપયોગ કર્યો અને ગુમ થયેલ ભંડોળ અથવા એમ. એફ. ગ્લોબલની નાદારી સંબંધિત અન્ય કોઈ બાબત વિશે સાક્ષી આપવાનો ઇનકાર કર્યો. દંડ અને આજીવન પ્રતિબંધ જાન્યુઆરી 2017ની શરૂઆતમાં, કોર્ઝીને સી. એફ. ટી. સી. સાથે સમજૂતી સ્વીકારી હતી, જેમાં "વીમાને બદલે તેના પોતાના ખિસ્સામાંથી [અને] સી. એફ. ટી. સી. બજારોમાંથી આજીવન પ્રતિબંધ" ચૂકવવા માટે $5 મિલિયનનો દંડ સામેલ હતો. ડી. ઓ. જે. એ અગાઉ સી. એફ. ટી. સી. ની કોર્જિન સામે કાર્યવાહી કરવાની વિનંતીને નકારી કાઢી હતી. સંદર્ભો વધુ વાંચન યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ. કોંગ્રેસ. ઘર. નાણાકીય સેવાઓ પર સમિતિ. દેખરેખ અને તપાસ પરની પેટા સમિતિ. એમ. એફ. ગ્લોબલનું પતનઃ નાણાકીય સેવાઓ પરની સમિતિની દેખરેખ અને તપાસ પરની પેટા સમિતિ સમક્ષ સુનાવણી, યુ. એસ. હાઉસ ઓફ રિપ્રેઝન્ટેટિવ્સ, એક સો બારમી કોંગ્રેસ, પ્રથમ સત્ર, Pt.1-3. વોશિંગ્ટન, ડી. સી.: યુ. જી. પી. ઓ, 2012. યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ. કોંગ્રેસ. સેનેટ. બેંકિંગ, આવાસ અને શહેરી બાબતોની સમિતિ. એમ. એફ. ગ્લોબલનું પતનઃ શીખેલા પાઠ અને નીતિની અસરોઃ બેન્કિંગ, આવાસ અને શહેરી બાબતોની સમિતિ સમક્ષ સુનાવણી, યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સ સેનેટ, એકસો બારમી કોંગ્રેસ, બીજું સત્ર. વોશિંગ્ટન, ડી. સી.: યુ. જી. પી. ઓ., 2013 ઓરોલ, રોનાલ્ડ ડી., "કોર્ઝિનને કારણે એમએફ ગ્લોબલ નિષ્ફળતા થઈ, હાઉસ પેનલ કહે છે", માર્કેટવોચ, નવેમ્બર 14,2012. વીડનર, ડેવિડ, "કોર્ઝીને એમ. એફ. ગ્લોબલમાં ભૂલ કરી, પણ કેવી રીતે? ટિપ્પણીઃ ગૃહ અહેવાલ વ્યૂહરચના પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, ગ્રાહક ભંડોળ પર નહીં, "માર્કેટવોચ, નવેમ્બર 14,2012. ઓરોલ, આર. ડી., "સી. એફ. ટી. સી. ફ્લોટ્સ પોસ્ટ-પી. એફ. જી., એમ. એફ. ગ્લોબલ પ્રોટેક્શન્સ", માર્કેટવોચ, ઓક્ટોબર 23,2012. બાહ્ય કડીઓ MF Global.com હોમ MF ગ્લોબલ FX ક્લિયર LLC એમ. એફ. ગ્લોબલનું આશ્ચર્યજનક પતન; ધ મોટલી ફૂલ; ડિસેમ્બર 16,2011. પ્રાથમિક વિક્રેતાઓ યુનાઇટેડ સ્ટેટ્સની નાણાકીય સેવાઓ આપતી કંપનીઓ અગાઉ ન્યૂયોર્ક (રાજ્ય) સ્થિત ન્યૂયોર્ક સ્ટોક એક્સચેન્જ કંપનીઓ પર સૂચિબદ્ધ હતી, જે કંપનીઓએ 2011માં પ્રકરણ 11 નાદારી માટે અરજી કરી હતી.