Care UK
কেয়ার ইউকে হল বয়স্ক ব্যক্তিদের জন্য আবাসিক যত্ন প্রদানকারী। তারা আবাসিক যত্ন, ডিমেনশিয়া যত্ন এবং নার্সিং যত্ন প্রদান করে 150 টিরও বেশি বাড়ি পরিচালনা করে। সংস্থাটি পূর্বে 2019 সাল পর্যন্ত বিস্তৃত স্বাস্থ্যসেবা পরিষেবা পরিচালনা করত যখন এগুলি প্র্যাকটিস প্লাস গ্রুপে বিভক্ত করা হয়েছিল, বেসরকারী-ইক্যুইটি ফার্ম ব্রিজপয়েন্ট গ্রুপ উভয় সংস্থার উপর চূড়ান্ত নিয়ন্ত্রণ বজায় রেখেছিল। তাদের কেয়ার হোমগুলি বয়স্ক ব্যক্তিদের জন্য স্বল্পকালীন অবকাশের যত্ন থেকে শুরু করে নার্সিং যত্ন এবং জীবনের শেষ পর্যন্ত যত্নের পাশাপাশি আলঝেইমার এবং অন্যান্য ধরনের স্মৃতিভ্রংশ রোগে আক্রান্ত ব্যক্তিদের জন্য বিশেষজ্ঞের যত্ন এবং সহায়তা প্রদান করে। কেয়ার ইউকে-র সদর দপ্তর এসেক্সের কোলচেস্টারে অবস্থিত। কোম্পানিটি 1982 সালে অ্যাঙ্গলিয়া সিকিউর হোমস হিসাবে গঠিত হয়েছিল, 1994 সালে কেয়ার ইউকে পিএলসি হয়ে ওঠে। 1997 সালে, সংস্থাটি নিউক্যাসল, ব্র্যাডফোর্ড, স্টাফোর্ডশায়ার এবং গিল্ডফোর্ডের 59টি বাড়ির জন্য দায়ী শিক্ষা প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য আবাসিক পরিষেবা প্রদানকারী কেয়ার সলিউশনস লিমিটেড অর্জন করে। 1998 সালে, দ্য কেয়ার পার্টনারশিপ অধিগ্রহণের মাধ্যমে এটি হ্যাম্পশায়ার এবং সাউথ কোস্টে আরও সাতটি কেয়ার হোম গ্রহণ করে। বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম ব্রিজপয়েন্ট দ্বারা 281 মিলিয়ন পাউন্ড অধিগ্রহণের মাধ্যমে 2010 সালে ম্যানেজমেন্ট বাইআউটের পরে কেয়ার ইউকে স্টক এক্সচেঞ্জ থেকে তালিকাভুক্ত হয়, 2010 সাল থেকে এর প্রধান শেয়ারহোল্ডার ব্রিজপয়েন্ট ক্যাপিটাল। কেয়ার ইউকে 2012 সালের অক্টোবরে সাফোক কাউন্টি কাউন্সিল দ্বারা সাফোক অঞ্চলে বয়স্ক ব্যক্তিদের যত্নের জন্য দীর্ঘমেয়াদী দৃষ্টিভঙ্গি পূরণের জন্য নির্বাচিত হয়েছিল। 60 মিলিয়ন পাউন্ডের এই প্রকল্পে সাফোকের যত্নের চাহিদা মেটাতে 10টি ব্র্যান্ড নিউ কেয়ার হোম এবং ডে-কেয়ার সেন্টার নির্মাণ করা হয়েছে। এটি 2012 সালে ই. সি. আই পার্টনার্সের কাছ থেকে প্রায় 50 মিলিয়ন পাউন্ডের বিনিময়ে হারমোনি কিনে নেয়। 2014 সালের জানুয়ারিতে ঘোষণা করা হয়েছিল যে ফিলিপা স্লিংজার, সমস্যাযুক্ত হিথারউড এবং ওয়েক্সহ্যাম পার্ক হাসপাতাল এনএইচএস ফাউন্ডেশন ট্রাস্টের প্রাক্তন প্রধান নির্বাহী কেয়ার ইউকে-তে যোগ দেবেন। 2013 সালের এপ্রিলে স্বাস্থ্য ও সামাজিক যত্ন আইন 2012 কার্যকর হওয়ার পর, 2014 সালের নভেম্বরের মধ্যে কেয়ার ইউকে 104 মিলিয়ন পাউন্ডের তিনটি চুক্তি জিতেছিল। 2015 সালে কেয়ার ইউকে তাদের তিনটি বিভাগ বিক্রি করে। হোম কেয়ার পরিষেবাটি জুনে মায়ার্স গ্রুপের কাছে বিক্রি করা হয় এবং বছরের শুরুতে শেখার অক্ষমতা পরিষেবাগুলি লাইফওয়েতে স্থানান্তরিত হয় এবং মানসিক স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলি পার্টনারশিপস ইন কেয়ারে স্থানান্তরিত হয়। এটি সংগঠনটিকে ব্যবসার যত্নের দিকে মনোনিবেশ করার সুযোগ করে দেয়। 2017 সালের জানুয়ারিতে এইচএম প্রিজন চেমসফোর্ডে একজন দুর্বল বন্দীর মৃত্যুর পর এবং প্রিজন ওম্বুডসম্যানের সমালোচনার পর, কেয়ার ইউকে ঘোষণা করে যে তারা সেখানে তার স্বাস্থ্যসেবা চুক্তি শেষ করবে কারণ কারাগার পরিষেবার উপলব্ধ সম্পদের স্তর অপর্যাপ্ত ছিল। কেয়ার ইউকে 2017 সালে উইশিং ট্রি উদ্যোগ চালু করে। এভরি কেয়ার ইউকে-র বাড়িতে একটি ইচ্ছা বৃক্ষ রয়েছে যেখানে বাসিন্দারা একটি ইচ্ছা ঝুলিয়ে রাখতে পারেন-বড় বা ছোট। কেয়ার টিম এবং তাদের পরিবার তখন এটি মঞ্জুর করার জন্য উপরে এবং বাইরে যাবে। পেঙ্গুইনদের পরিদর্শন থেকে শুরু করে বিমান ভ্রমণ, ফুটবল স্টেডিয়াম পরিদর্শন এবং এমনকি ভ্যাটিকানে ভ্রমণ পর্যন্ত অনেক শুভেচ্ছা মঞ্জুর করা হয়েছে। 2019 সালের মার্চ মাসে কেয়ার ইউকে-র আবাসিক যত্ন এবং স্বাস্থ্যসেবা বিভাগগুলি বিভক্ত হয়ে যায়। ব্যবসার স্বাস্থ্যসেবা শাখা হয়ে ওঠে প্র্যাকটিস প্লাস গ্রুপ, যেখানে কেয়ার ইউকে ইউকে জুড়ে বয়স্ক ব্যক্তিদের জন্য মানসম্পন্ন আবাসিক যত্ন পরিষেবা প্রদানের দিকে মনোনিবেশ করে। 2021 সালের সেপ্টেম্বরে কেয়ার ইউকে কেয়ার হোম অ্যাওয়ার্ডে 'বেস্ট লার্জ কেয়ার হোম গ্রুপ' জিতেছে। 2021 সালের জুলাই মাসে কেয়ার ইউকে ঘোষণা করে যে এটি সানরাইজ সিনিয়র লিভিং ইউকে এবং গ্রেসওয়েল হেলথকেয়ার থেকে 26টি বাড়ির নেতৃত্ব ও পরিচালনার দায়িত্ব নেবে। সার্ভিসেস ইন 2018 কেয়ার ইউকে প্রায় 8,000 শয্যা সহ 114 টি কেয়ার হোম পরিচালনা করেছিল। 44 শতাংশ বাসিন্দা স্ব-অর্থায়ন করেছিলেন। এটি হোম কেয়ার পরিষেবার মাধ্যমে 17,000-এরও বেশি বয়স্ক এবং প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের সহায়তা করে। , এর এনএইচএস চিকিৎসা কেন্দ্রগুলি, ঘণ্টার পর ঘন্টা প্রাথমিক যত্ন এবং 111 টি পরিষেবা বছরে 18 মিলিয়নেরও বেশি রোগীর মিথস্ক্রিয়া পরিচালনা করে। বিতর্ক রাজনৈতিক অনুদান 2009 সালের নভেম্বরে কেয়ার ইউকে-র চেয়ারম্যান জন ন্যাশ অ্যান্ড্রু ল্যানসলির ব্যক্তিগত অফিসে 21,000 পাউন্ড অনুদান দিয়েছিলেন, যিনি পরে স্বাস্থ্য সচিব হয়েছিলেন, কিন্তু সেই সময়ে তিনি বিরোধী দলের স্বাস্থ্য মুখপাত্র ছিলেন। ল্যানসলির বিরুদ্ধে পরে স্বার্থের দ্বন্দ্বের অভিযোগ আনা হয়েছিল, কারণ কেয়ার ইউকে প্রস্তাবিত পরিবর্তনের একটি প্রধান সুবিধাভোগী হবে। 2014 সালে, কেয়ার ইউকে-র প্রাক্তন চেয়ারম্যান লর্ড ন্যাশ একজন সরকারী মন্ত্রী হন এবং কেয়ার ইউকে দক্ষিণ ইয়র্কশায়ারের ডনকাস্টারে গুরুতর শেখার প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য পরিষেবাগুলি গ্রহণ করে, যেখানে তারা অবিলম্বে এনএইচএস শর্তাবলীতে থাকা কর্মীদের মজুরি 35 শতাংশ পর্যন্ত কমিয়ে দেয় এবং ঘন্টায় 7 পাউন্ডে 100 জন নতুন কর্মী নিয়ে আসে। প্রতিবন্ধীদের জন্য পঞ্চাশজন পরিচর্যাকারী প্রতিবাদে ধর্মঘট শুরু করেন এবং 2014 সালের আগস্টের মধ্যে সাত সপ্তাহ ধরে ধর্মঘটে ছিলেন, যা এটিকে এনএইচএস-এর ইতিহাসে দীর্ঘতম ধর্মঘটগুলির মধ্যে একটি করে তোলে। কেয়ার ইউকে কাউন্সিলের কাছ থেকে সমর্থিত জীবনযাত্রার চুক্তি জিতেছে কর্মকর্তাদের বলার পরে যে এটি তিন বছরের মধ্যে 6.7 মিলিয়ন পাউন্ডের জন্য সরবরাহ করতে পারে, তবুও শুধুমাত্র পরিষেবার জন্য মজুরি বিল ছিল 7 মিলিয়ন পাউন্ড। অভিযুক্ত কর পরিহার 17 মার্চ 2012-এর দ্য গার্ডিয়ানের একটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে কেয়ার ইউকে "চ্যানেল দ্বীপপুঞ্জ স্টক এক্সচেঞ্জের মাধ্যমে ঋণ গ্রহণ করে এবং এইচ. এম. আর. সি-এর সাথে একটি চুক্তিতে এসে কর বিল হ্রাস করেছে।" 2014 সালের আগস্টে একই সংবাদপত্রের আরেকটি প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে 2010 সালে বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম ব্রিজপয়েন্ট ক্যাপিটাল এটি কেনার পর থেকে "কেয়ার ইউকে কর্পোরেশন করের এক পয়সাও দেয়নি"। 2015 সালের জুলাই মাসে, আইটিভির এক্সপোজার প্রোগ্রামটি ইলিং হাসপাতালের ফার্ম দ্বারা পরিচালিত জরুরি যত্ন কেন্দ্রে দুর্বল অনুশীলন প্রকাশ করে। ব্যর্থতাগুলির মধ্যে রয়েছেঃ এক্টোপিক গর্ভাবস্থায় গর্ভবতী মহিলারা জিপি দেখার আগে 3 ঘন্টা অপেক্ষা করেন; খালি ওষুধের ক্যাবিনেট এবং ডাক্তাররা স্বীকার করেন যে তাদের প্রায়শই ব্যথানাশক এবং অ্যান্টিবায়োটিক শেষ হয়ে যায়; ডাক্তার এবং নার্সরা খুব ব্যস্ত থাকায় কাজের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন শিক্ষার্থীরা রোগীদের পরীক্ষা করে; জিপি স্বীকার করে যে তারা 'এস * * *'-এর জন্য এক্স-রে বুঝতে পারে না এবং ফ্র্যাকচার মিস করতে পারে; ক্লিনিকগুলি 50 শতাংশ বেশি রোগীর সাথে আচরণ করে যা তারা পরিচালনা করতে পারে; রোগীদের তাদের নিজস্ব তাপমাত্রা নিতে বলা হয়েছিল। আরও অভিযোগ করা হয়েছে যে, চার ঘন্টার অপেক্ষার লক্ষ্য লঙ্ঘন এড়াতে চিকিৎসকরা রোগীদের চিকিৎসার আগে ছেড়ে দেওয়ার বিষয়টি নথিভুক্ত করেছিলেন। ইলিং ক্লিনিকাল কমিশনিং গ্রুপ এবং হেলথওয়াচ ইলিং উভয়ই পরিস্থিতি তদন্ত করেছে। ইলিং কাউন্সিল 2015 সালের সেপ্টেম্বরে তার তদন্ত কমিটির একটি বৈঠকে এই পরিষেবাটি বিবেচনা করে। সিসিজি একটি অতিরিক্ত জিপি-র জন্য অর্থ প্রদান করতে সম্মত হয় এবং বলে যে পরিষেবাটি এখনও নিরাপদ বলে মনে করা হয়। আরও দেখুন ইউকে-তে প্রাইভেট মেডিসিন রেফারেন্স এক্সটার্নাল লিঙ্ক 1982 সালে যুক্তরাজ্যে প্রতিষ্ঠিত যুক্তরাজ্য স্বাস্থ্যসেবা সংস্থাগুলির প্র্যাকটিস প্লাস গ্রুপ স্বাস্থ্যসেবা সংস্থাগুলির অফিসিয়াল ওয়েবসাইট কলচেস্টারে অবস্থিত যুক্তরাজ্যের সংস্থাগুলিতে এনএইচএস পরিষেবাগুলির বেসরকারী সরবরাহকারী