Water supply and sanitation in Lebanon
লেবাননে জল সরবরাহ এবং স্যানিটেশন বেশ কয়েকটি সাফল্য এবং চ্যালেঞ্জ দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এই সাফল্যগুলির মধ্যে রয়েছে গৃহযুদ্ধ এবং 2006 সালে ইসরায়েলের সঙ্গে যুদ্ধের পর পর পরিকাঠামো পুনর্নির্মাণের পাশাপাশি 2000 সালে গৃহীত একটি জল আইনের মাধ্যমে জল ও স্যানিটেশন খাতের সংস্কার। আইনটি অসংখ্য ছোট ছোট উপযোগিতা সুসংহত করার জন্য চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠান তৈরি করেছে। সমস্যাগুলির মধ্যে রয়েছে পরিষেবার নিম্নমানের গুণমান, বিশেষত বিরতিহীন জল সরবরাহ যা তুলনামূলকভাবে প্রচুর পরিমাণে জল সম্পদের প্রাপ্যতা সত্ত্বেও অব্যাহত থাকে; জল সংস্কারের ধীর বাস্তবায়ন; উন্নয়ন ও পুনর্গঠন কাউন্সিলের মতো বিভিন্ন সংস্থার মধ্যে দায়িত্বের পৃথকীকরণ, যা প্রকৃতপক্ষে বিনিয়োগের দায়িত্বে রয়েছে এবং আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানগুলি, যা পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্বে রয়েছে; সরকারী খাতে সীমিত প্রাতিষ্ঠানিক ক্ষমতা এবং বিশেষত আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানগুলি; সিদ্ধান্ত গ্রহণের রাজনীতি; একটি স্বায়ত্তশাসিত নিয়ন্ত্রক সংস্থার অনুপস্থিতি; জল সম্পদ, সেক্টর পারফরম্যান্স এবং সম্পদ সম্পর্কে দুর্বল তথ্য; মিটারিংয়ের খুব কম অংশ এবং ভলিউমেট্রিক জলের শুল্কের অনুপস্থিতি; উচ্চ স্তরের জল বিতরণের ক্ষতি; জল সরবরাহের জন্য সীমিত ব্যয় পুনরুদ্ধার; এবং গৃহযুদ্ধ শেষ হওয়ার দুই দশকেরও বেশি সময় পরেও এই চ্যালেঞ্জগুলি অব্যাহত রয়েছে। লেবাননের জল ও স্যানিটেশন সেক্টর এক ডজন পশ্চিমা ও আরব দাতাদের কাছ থেকে অনুদান এবং নরম ঋণের আকারে যথেষ্ট বিদেশী সহায়তা পেয়েছে এবং অব্যাহত রেখেছে। জাতিসংঘের অনুমান অনুযায়ী যেগুলি কোনও গৃহস্থালী জরিপের উপর ভিত্তি করে নয়, লেবাননে একটি উন্নত জলের উৎসের অ্যাক্সেস সর্বজনীন। জলের প্রবেশাধিকার সম্পর্কে জাতিসংঘের পরিসংখ্যান প্রকৃত পরিস্থিতির সঠিক চিত্র নাও দিতে পারেঃ 2008 সালে বিশ্বব্যাংক কর্তৃক পরিচালিত একটি প্রতিনিধি সমীক্ষায় অনুমান করা হয়েছিল যে পাবলিক জল নেটওয়ার্কের সাথে গড় সংযোগের হার 80 শতাংশ ছিল, যা বৈরুতে 96 শতাংশ থেকে উত্তরে 55 শতাংশ পর্যন্ত পরিবর্তিত হয়। এই পরিসংখ্যানগুলি লেবাননের সেন্ট্রাল অ্যাডমিনিস্ট্রেশন অফ স্ট্যাটিস্টিক্স দ্বারা পরিচালিত 2004 সালের হাউজহোল্ড লিভিং কন্ডিশনস সার্ভে থেকে প্রাপ্ত পরিসংখ্যানের অনুরূপ। এমনকি উন্নত জলের উৎসগুলির মধ্যে পাইপযুক্ত জলের সংযোগের পাশাপাশি সুরক্ষিত কূপ এবং ঝর্ণা অন্তর্ভুক্ত রয়েছে তা বিবেচনা করেও, লেবাননে জলের প্রাপ্যতা সর্বজনীন হওয়ার সম্ভাবনা কম। উদাহরণস্বরূপ, অনেক শহুরে পরিবার যা নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত নয় তারা ট্যাঙ্কার ট্রাক থেকে কেনা জলের উপর নির্ভর করে। জাতিসংঘের পরিসংখ্যান লেবাননে স্যানিটেশন অ্যাক্সেস সম্পর্কে কোনও তথ্য দেখায় না। বিশ্বব্যাংক উন্নয়ন ও পুনর্গঠন কাউন্সিলের অনুমান উদ্ধৃত করে 2002 সালে নর্দমার সংযোগের 58 শতাংশ ভাগ দেখায়। বর্জ্য জল সংগ্রহ বৈরুত-মাউন্ট লেবাননে সর্বোচ্চ (74 শতাংশ) এবং দক্ষিণে সর্বনিম্ন (35 শতাংশ) ছিল। অবশিষ্ট ভবনগুলি হয় সেসপুল এবং সেপটিক ট্যাঙ্ক ব্যবহার করে অথবা কেবল কাঁচা বর্জ্য সরাসরি পরিবেশে ছেড়ে দেয়। 1996-97-এ ভবন ও প্রতিষ্ঠানগুলির একটি আদমশুমারি অনুমান করেছিল যে লেবাননের মাত্র 37 শতাংশ ভবন সেই সময়ে একটি পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থার সাথে সংযুক্ত ছিল, যা ইঙ্গিত করে যে 1997 থেকে 2002 সালের মধ্যে এই অংশটি উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল। পরিষেবার মান জল পরিষেবার বিধানের মান খারাপ। 2009 সালের সরকারী পরিসংখ্যান অনুসারে, প্রতিদিন গড় জলের প্রাপ্যতা নিম্নরূপ ছিলঃ উত্তরে 22 ঘন্টা, বেকায় 10 ঘন্টা, দক্ষিণে 8 ঘন্টা এবং বৈরুত-মাউন্ট লেবাননের জন্য শীতকালে 13 ঘন্টা, কিন্তু গ্রীষ্মে মাত্র 2 ঘন্টা। লেবাননে এমন কোনও গ্রাম বা শহর নেই যেখানে নিরবচ্ছিন্নভাবে আবাসিক জল সরবরাহ করা হয়। বিশেষ করে গ্রীষ্মে জলের ঘাটতি দেখা যায়। উদাহরণস্বরূপ, 2007 সালে নবাতিহ গভর্নরেটে সপ্তাহে মাত্র তিনবার গ্রাহকদের কাছে জল পৌঁছেছিল। গ্রেটার বৈরুতে, গ্রীষ্মে জল সরবরাহ প্রতিদিন 3 ঘন্টায় নেমে যায়। উপরে উল্লিখিত 2008 সালের সমীক্ষা অনুসারে, লেবাননের গড় পরিবার গ্রীষ্মে প্রতিদিন 6 ঘন্টা এবং শীতকালে 9 ঘন্টা পায়। লেবাননের মাত্র এক চতুর্থাংশ পরিবার প্রতিদিন জল পায়। সরবরাহের ধারাবাহিকতা উত্তরে সবচেয়ে ভালো ছিল যেখানে 2008 সালে 59 শতাংশ বলেছিল যে তারা প্রতিদিন জল পেয়েছে। বৈরুতে এটি সবচেয়ে খারাপ ছিল যেখানে এই অংশটি ছিল মাত্র 10 শতাংশ। দুর্বল জলের গুণমান এবং বিরতিহীন সরবরাহ এই ঘাটতিগুলি মোকাবেলা করার জন্য পরিবারের উপর উচ্চ খরচ চাপিয়ে দেয়। ট্রাক থেকে জল কেনা এবং বোতলজাত জল কেনা সাধারণ ব্যাপার। সাধারণত ছাদের ট্যাঙ্কগুলিতেও জল সংরক্ষণ করা হয়, যা অতিরিক্ত খরচ আরোপ করে এবং জলের গুণমানকে বিপন্ন করে। অনেক পরিবার বাড়ির উপরের তলায় জল যাতে পৌঁছয় তা নিশ্চিত করার জন্য পাম্প ব্যবহার করে, যা পরিবারের উপর আরও বেশি খরচ চাপিয়ে দেয়। অন্যান্যের মধ্যে, বিরতিহীন বিদ্যুৎ সরবরাহের কারণে নিম্নচাপ এবং বিরতিহীন জল সরবরাহ হয়। বিশ্বব্যাংকের মতে, লেবাননের জল সরবরাহ ও স্যানিটেশন খাত দেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নের স্তরের সাথে সামঞ্জস্য রেখে পরিষেবার বিধান অর্জন করতে পারেনি। অপর্যাপ্ত সরকারি জল সরবরাহ ব্যবস্থার সুযোগ ব্যয় প্রতি বছর জিডিপির 1.3 শতাংশ। অপরিশোধিত বর্জ্য জল নিষ্কাশনের ফলে সৃষ্ট পরিবেশগত অবক্ষয়ের জন্য প্রতি বছর জিডিপির অতিরিক্ত 1 শতাংশ খরচ হয় বলে অনুমান করা হয়। যাইহোক, অবিচ্ছিন্ন জল সরবরাহের ব্যর্থতা লেবাননের জন্য একটি বড় বাধা বলে মনে হয় না, যেখানে জল সঞ্চয় ট্যাঙ্কগুলি সাধারণ ব্যবহারে রয়েছে। যা গুরুত্বপূর্ণ তা হল জলের গুণমান, যা প্রায়শই অপর্যাপ্ত, এবং ট্যাঙ্কগুলি সরবরাহ করার জন্য পরিবারের কাছে পর্যাপ্ত জল রয়েছে, যা সবসময় হয় না। জল সম্পদ এবং জল ব্যবহার জল সম্পদের প্রাপ্যতা সীমিত এবং পরস্পরবিরোধী তথ্যের কারণে লেবাননে জল সম্পদের প্রাপ্যতা সঠিকভাবে মূল্যায়ন করা কঠিন। যদিও লেবানন জর্ডান, ইসরায়েল বা সিরিয়ার দামেস্ক অঞ্চলের তুলনায় জল সমৃদ্ধ, দেশের মাথাপিছু পুনর্নবীকরণযোগ্য জল সম্পদ মাথাপিছু এবং বছরে 1,000 কিউবিক মিটার নির্ধারিত জল দারিদ্র্যের সীমার নিচে রয়েছে। নদীগুলির বন্যার জলের একটি অংশই বাঁধের মাধ্যমে অর্থনৈতিকভাবে ধরে রাখা যায় এবং কিছু ভূগর্ভস্থ জল সমুদ্রে অব্যবহৃত অবস্থায় প্রবাহিত হয়। উপরন্তু, গড় বছরে সিরিয়ায় 0.51 বিলিয়ন কিউবিক মিটার এবং ইসরায়েলে 0.16 বিলিয়ন কিউবিক মিটার জল প্রবাহিত হয়। এই পরিমাণগুলি বিয়োগ করার পর, গড়ে বছরে বা মাথাপিছু প্রায় 26 লক্ষ কোটি ঘনমিটার জল পাওয়া যায়। উপরের অনুমান অনুযায়ী ঝর্ণার জলকে ভূগর্ভস্থ জল বা পৃষ্ঠের জলের অংশ হিসাবে গণনা করা হয়েছে কিনা তা স্পষ্ট নয়। 1. 15 বিলিয়ন কিউবিক মিটার প্রবাহ সহ 2 হাজারেরও বেশি ঝর্ণা রয়েছে, যা দেশের মোট 40টি প্রধান প্রবাহের মধ্যে 17টির জন্য একটি বহুবর্ষজীবী প্রবাহ বজায় রাখে। স্প্রিংস এবং ভূগর্ভস্থ জল আজ পর্যন্ত লেবাননে পানীয় জল সরবরাহের প্রধান উৎস। উদাহরণস্বরূপ, সীদোন শহরে প্রচুর প্রাকৃতিক কূপ রয়েছে যা শহরের বর্তমান প্রয়োজনের তুলনায় তিনগুণ বেশি জল সরবরাহ করে। সম্পূর্ণরূপে লেবাননের অভ্যন্তরে প্রবাহিত প্রধান নদীগুলি হল লিটানি নদী (গড় বার্ষিক প্রবাহ 0.79 মিলিয়ন কিউবিক মিটার), ইব্রাহিম নদী (0.51), আওয়ালি নদী এবং দামুর নদী (উভয়ই 0.3)। লিটানি নদীর একটি বড় অংশ জলবিদ্যুৎ উৎপাদনের জন্য মারকাবা সুড়ঙ্গের মাধ্যমে আওয়ালি নদীতে ঘুরিয়ে দেওয়া হয়েছে। যেহেতু লিটানি নদীর উপরের জলবিভাজিকা দূষিত এবং বৈরুতের জন্য পানীয় জল সরবরাহের উৎস হিসাবে আওয়ালি নদীকে ব্যবহার করা হবে, তাই এই জল স্থানান্তরের প্রভাব জলবিদ্যুৎ উৎপাদনের উদ্দেশ্যে ব্যবহারের বাইরেও রয়েছে। আন্তঃসীমান্ত নদী দুটি গুরুত্বপূর্ণ নদী সিরিয়ার সাথে এবং একটি ইসরায়েলের সাথে ভাগ করা হয়েছে। লেবাননে উত্থিত অরন্টেস নদী (0.48) সিরিয়ার সাথে ভাগ করা হয়েছে। 1994 সালের একটি চুক্তিতে বলা হয়েছে যে লেবানন প্রতি বছর 80 মিলিয়ন কিউবিক মিটার জল পায় "যদি লেবাননের অভ্যন্তরে নদীর প্রবাহ প্রতি বছর 400 মিলিয়ন কিউবিক মিটার বা তার বেশি হয়"। এর অর্থ হল খরার ঝুঁকি লেবানন বহন করে। চুক্তি স্বাক্ষরিত হওয়ার পর থেকে ওরন্টেস অববাহিকার লেবাননের অংশে কোনও নতুন কূপ খনন করার অনুমতি দেওয়া হয়নি। এল কেবির নদী (প্রতি বছর 0.9 মিলিয়ন কিউবিক মিটার গড় প্রবাহ) সিরিয়ার সাথেও ভাগ করা হয়, নদীটি নিজেই দুই দেশের সীমান্তের অংশ গঠন করে। জর্ডান নদীর একটি উপনদী হাসবানি নদীও লেবাননে উৎপন্ন হয়েছে এবং ইসরায়েলের সাথে ভাগ করা হয়েছে। হাসবানি/ওয়াজানি কমপ্লেক্স থেকে উত্তর ইসরায়েলে ভূপৃষ্ঠের জল প্রবাহ আনুমানিক 160 মিলিয়ন ঘন মিটার/বছর। দুই দেশের মধ্যে জর্ডান নদী ভাগ করে নেওয়ার বিষয়ে কোনও চুক্তি হয়নি। 2002 সালে লেবানন যখন হাসবানির কিছু অংশ একটি গ্রামকে সরবরাহ করার জন্য ঘুরিয়ে দিয়েছিল, তখন ইসরায়েল বলেছিল যে এটি যুদ্ধের দিকে নিয়ে যেতে পারে। অপরিশোধিত বা অপর্যাপ্তভাবে পরিশোধিত শিল্প ও গার্হস্থ্য বর্জ্য জল নিষ্কাশন, সেপটিক ট্যাঙ্ক থেকে নির্গমন, কীটনাশক ও নাইট্রেটের মতো কৃষি অ-বিন্দু উৎস, হাসপাতালের বর্জ্য এবং গার্হস্থ্য কঠিন বর্জ্য, পাশাপাশি মোটর তেল নিষ্কাশনের ফলে জল সম্পদ দূষিত হয়। বৈরুতের দক্ষিণে গাদির নদী সম্ভবত দেশের সবচেয়ে দূষিত নদী, অন্যদিকে দক্ষিণ লেবাননের ওয়াজানি নদী তার অববাহিকায় সীমিত অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের কারণে সবচেয়ে কম দূষিত নদী হতে পারে। অপরিশোধিত পৌর ও শিল্প বর্জ্য নিষ্কাশন, কৃষিজমি থেকে নিষ্কাশন এবং কঠিন বর্জ্যের অনিয়ন্ত্রিত নিষ্কাশন কারাউন হ্রদ এবং লিটানি নদীর জলের গুণমানকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে। চিনি-বিট কারখানা, কাগজের কারখানা, সীসা পুনরুদ্ধারের কারখানা, চুনাপাথর পেষণকারী যন্ত্র, কৃষি-শিল্প, হাঁস-মুরগির খামার, চর্ম কারখানা এবং কসাইখানা থেকে অপরিশোধিত শিল্প বর্জ্য হ্রদ ও নদীতে নির্গত হয়। 1998 সালে ইউনিসেফের জন্য লেবাননের ন্যাশনাল কাউন্সিল অফ সায়েন্টিফিক রিসার্চের একটি সমীক্ষা অনুসারে সমস্ত প্রাকৃতিক উৎসের শতাংশ ব্যাকটেরিয়া দূষণ দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। একটি উদাহরণ হল জিটা স্প্রিং, যেখানে মলের কলিফর্ম ব্যাকটেরিয়া বৃদ্ধি পেয়েছে। লেবাননে জল ব্যবহারের তথ্য পরস্পরবিরোধী। সরকারি হিসেব অনুযায়ী 2010 সালে পানীয় জল সরবরাহের জন্য সরকারি কূপগুলি থেকে 0.7 কোটি ঘন মিটার (17 শতাংশ) সহ মোট 1.59 কোটি ঘন মিটার জল ব্যবহার করা হয়েছে। 2005 সালে, এফ. এ. ও অনুমান করেছিল যে জল উত্তোলন ছিল 130 কোটি ঘন মিটার বা অর্থনৈতিকভাবে শোষণযোগ্য জল সম্পদের প্রায় 63 শতাংশ। এর মধ্যে প্রায় 60 শতাংশ ছিল কৃষির জন্য, 29 শতাংশ ছিল পৌর ব্যবহারের জন্য এবং 11 শতাংশ ছিল শিল্পের জন্য। এফএও এই পরিসংখ্যানের উৎস সরবরাহ করে না। এই পরিসংখ্যানের উপর ভিত্তি করে পৌর ব্যবহার প্রতিদিন মাথাপিছু প্রায় 250 লিটার হবে। পরিবেশ মন্ত্রকের একটি পূর্ববর্তী অনুমান অনুযায়ী 1994 সালে 1.29 কোটি ঘন মিটার জল ব্যবহার করা হয়, যার মধ্যে পৌর ব্যবহারের জন্য মাত্র 0.21 কোটি ঘন মিটার জল ব্যবহার করা হয়। এই সংখ্যাটি প্রতিদিন মাথাপিছু 140 লিটারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যা বৈরুত-মাউন্ট লেবাননে 120 লিটার থেকে উত্তরে 200 লিটার পর্যন্ত পৌর জল ব্যবহারের জন্য প্রতিদিন মাথাপিছু 150 লিটারের বিশ্ব ব্যাঙ্কের অনুমানের সাথে ভালভাবে খাপ খায়। সরকারি জল ব্যবস্থার সঙ্গে যুক্ত পরিবারগুলির মধ্যে মাত্র 53 শতাংশ এটি পান করে। নাবাতিয়েতে এই অংশটি সর্বনিম্ন (27 শতাংশ) এবং বেকা-তে সর্বোচ্চ (77 শতাংশ)। জনসাধারণের জল না পান করার সবচেয়ে ঘন ঘন উদ্ধৃত কারণগুলি হল স্বাস্থ্য ও স্বাস্থ্যবিধি সম্পর্কিত নিরাপত্তা সম্পর্কে ধারণা এবং খারাপ স্বাদ। 2010 সালে অ-রাজস্ব জলের স্তর প্রায় 48 শতাংশ বলে অনুমান করা হয়েছিল। এটি দক্ষিণে সর্বোচ্চ (52 শতাংশ) এবং বৈরুত-মাউন্ট লেবাননে সর্বনিম্ন (40 শতাংশ) বলে অনুমান করা হয়েছিল। এটি আন্তর্জাতিক মানের দিক থেকে উচ্চ, তবে সিরিয়া, জর্ডান এবং তুরস্কের স্তরের অনুরূপ। যেহেতু সামান্য পরিমাপ রয়েছে, তাই অ-রাজস্ব জলের স্তর অনুমান করা কঠিন। 2010 সালে বৈরুত-মাউন্ট লেবানন গভর্নরেটে মিটারযুক্ত সংযোগের অংশ 16 শতাংশ বলে অনুমান করা হয়েছিল এবং অন্যান্য গভর্নরেটে এটি কম ছিল। বেশিরভাগ শিল্প ও বাণিজ্যিক জল ব্যবহারকারীদের মিটার দেওয়া হয়েছে, যেখানে খুব কম আবাসিক ব্যবহারকারীদের মিটার দেওয়া হয়েছে। উদাহরণস্বরূপঃ বৃহত্তর বৈরুতের জল সরবরাহ বৃহত্তর বৈরুতের জনসাধারণের জল সরবরাহ ব্যবস্থা জেইতা ঝর্ণার (5 কোটি ঘন মিটার/বছর) পাশাপাশি দামুর অঞ্চলের ক্ষেত্রগুলি (3 কোটি ঘন মিটার/বছর) থেকে জল গ্রহণ করে। জিটা ঝর্ণা প্রায় 15 লক্ষ লেবাননের পানীয় জলের উৎস। শহরের উত্তরে ডিবাইয়ে জল শোধনাগারের জল শোধন করা হয় যার ক্ষমতা 430,000 মি3/দিন (157 মিলিয়ন মি3/বছর)। পাবলিক নেটওয়ার্ক ছাড়াও, বৈরুত এলাকায় প্রায় 1,000 বেশিরভাগ ব্যক্তিগত কূপ ছড়িয়ে ছিটিয়ে রয়েছে। তাদের গভীরতা 50 থেকে 300 মিটারের মধ্যে পরিবর্তিত হয় এবং তাদের গড় পৃথক স্রাব 35 লিটার/সেকেন্ড হয়। পাম্পগুলি কত ঘন্টা চলে তার উপর নির্ভর করে এই কূপগুলি থেকে মোট জল সরবরাহ জনসাধারণের জল সরবরাহের চেয়ে বেশি হতে পারে। বৈরুত অঞ্চলের কূপগুলি থেকে অতিরিক্ত পাম্পিং এর ফলে ভূগর্ভস্থ সিক্ত শিলাস্তরে সমুদ্রের জল অনুপ্রবেশ করেছে। সরকার বৈরুতের দক্ষিণ-পূর্বে আওয়ালি নদীকে ট্যাপ করার পরিকল্পনা করেছে যাতে ক্রমবর্ধমান রাজধানীকে 90 মিলিয়ন ঘন মিটার/বছর অতিরিক্ত জল সরবরাহ করা যায়, যা বর্তমান সম্পদের দ্বিগুণেরও বেশি। এই প্রকল্পে বিসরিতে একটি বাঁধ নির্মাণ, নদী থেকে ওয়ারদানিয়েতে একটি নতুন জল শোধনাগার পর্যন্ত 3 কিলোমিটার সুড়ঙ্গ এবং বৈরুতের দক্ষিণে খালদে পর্যন্ত দ্বিতীয় 22 কিলোমিটার সুড়ঙ্গ নির্মাণ করা হয়েছে, যেখান থেকে দুটি জোড়া পাইপলাইনের মাধ্যমে জল পরিবহন করা হবে, একটি উত্তর দিকে বৈরুতের কেন্দ্রে এবং দ্বিতীয় উত্তর-পূর্বে বাবদা পর্যন্ত। ইসলামী উন্নয়ন ব্যাংক 2008 সালে বিসরি বাঁধ নির্মাণের জন্য অর্থায়ন করতে সম্মত হয়েছে, অন্যদিকে বিশ্ব ব্যাংক 2010 সালের ডিসেম্বরে ট্রান্সমিশন টানেল এবং পাইপলাইনগুলির আংশিক অর্থায়নের জন্য 200 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ঋণ অনুমোদন করেছে। প্রকল্পটির লেবানিজ সমালোচকরা যুক্তি দেখান যে আওয়ালি নদী এবং বিশেষ করে লিটানি নদী, যেখান থেকে জল পরিকল্পিত গ্রহণের উজানে আওয়ালি নদীতে ঘুরিয়ে দেওয়া হয়, তা অত্যন্ত দূষিত। তারা আরও বলেছে যে বৈরুতের কাছাকাছি কম দূষিত দামুর নদীর মতো কম ব্যয়বহুল বিকল্পগুলি সরকার এবং বিশ্বব্যাংক বিবেচনা করেনি। ডিসেম্বর 2013 পর্যন্ত, ঋণের 1 শতাংশেরও কম বিতরণ করা হয়েছে এবং কোনও সিভিল ওয়ার্কস চুক্তি দেওয়া হয়নি। আধুনিক ইতিহাস লেবাননের পরিকাঠামো গৃহযুদ্ধের কারণে মারাত্মকভাবে ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। যুদ্ধের পর যথেষ্ট পরিমাণ বাহ্যিক আর্থিক সহায়তায় জল ও স্যানিটেশন পরিকাঠামো পুনর্নির্মাণ করা হয়। দক্ষিণ লেবাননে, যা 2000 সাল পর্যন্ত ইসরায়েলি দখলে ছিল, ইসরায়েলি সেনাবাহিনী প্রত্যাহার করার সাথে সাথে অবকাঠামোটি ধীরে ধীরে পুনর্নির্মাণ করা হয়েছিল। পরিকাঠামোতে যথেষ্ট বিনিয়োগের তুলনায়, ক্ষেত্রের প্রতিষ্ঠানগুলির সক্ষমতা বৃদ্ধি এবং স্থায়িত্বের পক্ষে এবং প্রদত্ত পরিষেবার মান উন্নত করার জন্য নীতিগুলি প্রতিষ্ঠার ক্ষেত্রে খুব কম প্রচেষ্টা করা হয়েছিল। এছাড়াও, জল সরবরাহ ও পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থার তুলনায় বিনিয়োগের ক্ষেত্রে বর্জ্য জল পরিশোধনকে অবহেলা করা হয়েছিল। এভাবে অপরিশোধিত বর্জ্য জল সমুদ্র এবং নদীতে ছেড়ে দেওয়া হয়। জল সংরক্ষণের কোনও উদ্যোগ নেওয়া হয়নি। আজও, লেবানন মধ্যপ্রাচ্যের কয়েকটি দেশের মধ্যে একটি যেখানে প্রায় কোনও জলের মিটার নেই। প্রাতিষ্ঠানিক দুর্বলতা এবং স্থায়িত্বের অভাব বাহ্যিক অর্থায়ন প্রতিষ্ঠানগুলি লেবাননে অর্থায়ন করা পরিকাঠামো পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের অপর্যাপ্ত ক্ষমতা নিয়ে উদ্বিগ্ন ছিল। 2000 সাল পর্যন্ত লেবাননে 21টি জল কর্তৃপক্ষ ছিল যারা আর্থিক ও প্রযুক্তিগতভাবে দুর্বল ছিল। সীমিত পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা, যদি সেগুলির অস্তিত্বই থাকত, তা হলে সেগুলি সংশ্লিষ্ট পৌরসভা দ্বারা পরিচালিত হত, যেগুলির প্রায়শই জল কর্তৃপক্ষের তুলনায় প্রযুক্তিগত ও আর্থিক সক্ষমতা কম ছিল। স্যানিটেশন শুল্কের অভাবে পৌরসভাগুলিতে স্যানিটেশন পরিকাঠামো পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের জন্য আর্থিক সংস্থানের অভাব ছিল। বর্জ্য জল শোধনাগারগুলির অভিজ্ঞতা সমস্যার সম্মুখীন হওয়ার দৃষ্টান্ত। উদাহরণস্বরূপ, লেবাননের প্রথম বর্জ্য জল শোধনাগারের পরিচালন খরচ, বৈরুতের আল-গাদির প্ল্যান্টটি 1997 সালে সম্পন্ন হয়েছিল, এখনও সরকার কর্তৃক ভর্তুকি দিতে হবে কারণ পরিষেবা এলাকার পৌর সরকারগুলির (বৈরুত এবং বাবদা জেলা) এটি করার জন্য সম্পদের অভাব রয়েছে। উপরন্তু, অসম্পূর্ণ পরিকাঠামো প্ল্যান্টের উন্নয়নের প্রভাবকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করে। যেহেতু নর্দমার নির্মাণ বিলম্বিত হয়েছিল, দক্ষিণ বৈরুতের বেশিরভাগ বর্জ্য এখনও আল গাদির নদী এবং সমুদ্রের আউটলেট উভয়ের মাধ্যমে কোনও চিকিত্সা ছাড়াই ভূমধ্যসাগরে প্রবাহিত হয়েছিল। আল গাদির প্ল্যান্ট শুধুমাত্র প্রাথমিক চিকিত্সা প্রদান করে, তারপরে 2.6 কিলোমিটার সামুদ্রিক জলপ্রপাতের মাধ্যমে নিষ্কাশন করা হয়। আল-গাদির বর্জ্য জল শোধনাগার বৈরুত রফিক হারিরি আন্তর্জাতিক বিমানবন্দরের 7 কিলোমিটার দক্ষিণে অবস্থিত। কারখানার পরিষেবা এলাকা বৈরুতের দক্ষিণ শহরতলিসহ বৈরুত এবং মাউন্ট লেবাননের গভর্নরেট এবং চৌফ, আলে এবং বাবদা জেলার কিছু অংশ ছাড়াও বৈরুতের প্রায় চতুর্থাংশ এলাকা জুড়ে রয়েছে। লেবাননে নির্মিত দ্বিতীয় বর্জ্য জল শোধনাগার, যা বালবেক শহরের উদ্দেশ্যে তৈরি করা হয়েছিল এবং 2001 সালে সম্পন্ন হয়েছিল, তা চালু করা যায়নি, কারণ পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা এবং আউটফল মেইন উভয়ই সম্পন্ন হয়নি। ত্রিপোলি এবং সিডোনে বর্জ্য জল শোধনাগারগুলি যথাক্রমে 2009 এবং 2010 সালে উদ্বোধন করা হয়েছিল, উভয়ই শেষ হওয়ার অনেক পরে। জাতীয় পর্যায়ে, পানীয় জল সরবরাহের দায়িত্বে থাকা জ্বালানি ও জল মন্ত্রক এবং স্যানিটেশনের দায়িত্বে থাকা স্বরাষ্ট্র মন্ত্রক, পাশাপাশি অর্থ মন্ত্রক এবং পরিবেশ মন্ত্রকের মতো অন্যান্য অংশীদারদের মধ্যে নীতি-প্রণয়নকে বিভক্ত করা হয়েছিল। দাতারা এইভাবে একটি সেক্টর সংস্কারের জন্য চাপ দিয়েছিলেন যা বাণিজ্যিকভাবে ভিত্তিক আঞ্চলিক জল এবং স্যানিটেশন সংস্থাগুলি তৈরি করবে যা স্কেলের অর্থনীতি অর্জন করবে। 2000 সালে একটি নতুন জল আইন পাস করা হয় যা চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠান তৈরি করে। যাইহোক, তাদের কাছে প্রকৃত দায়িত্ব হস্তান্তর ধীর গতিতে ছিল এবং জল কর্তৃপক্ষ পরিচালন পরিকাঠামোর দায়িত্বে অব্যাহত ছিল। উন্নয়ন ও পুনর্গঠন পরিষদ (সি. ডি. আর) জল আইনের অধীনে নতুন প্রতিষ্ঠানগুলিকে দায়িত্ব দেওয়া সত্ত্বেও পরিকাঠামো পরিচালনার জন্য পরিষেবা চুক্তি সহ কাজ এবং পরামর্শ চুক্তি সংগ্রহের দায়িত্বে ছিল। 2010 সালের বিশ্বব্যাংকের একটি প্রতিবেদন অনুযায়ী, জল আইন পাস হওয়ার দশ বছর পরেও এটি "সম্পূর্ণরূপে প্রয়োগ ও বাস্তবায়িত হয়নি, যার ফলে এই ক্ষেত্রের দায়িত্ব নিয়ে প্রাতিষ্ঠানিক অনিশ্চয়তা তৈরি হয়েছে।" উপরন্তু, "চারটি আরডব্লিউই-তে পরিচালনামূলক এবং আর্থিক স্বায়ত্তশাসনের গুরুতর অভাব রয়েছে এবং সীমিত আন্তঃ-সংস্থা সমন্বয় এবং দুর্বল কেন্দ্রীয় সরকারের তদারকির দ্বারা বাধাগ্রস্ত হয়। তারা কার্যকরভাবে জল সরবরাহ নেটওয়ার্ক পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণ করতে, বেসরকারী খাতের সাথে সম্পূর্ণরূপে জড়িত হতে, খরচ পুনরুদ্ধার করতে এবং যোগ্য কর্মী নিয়োগ করতে সক্ষম হয়নি। বেসরকারী খাতের অংশগ্রহণ 2003 সালে ত্রিপোলি পৌরসভা লেবাননে জল সরবরাহের জন্য প্রথম এবং এখন পর্যন্ত একমাত্র পরিচালন চুক্তি স্বাক্ষর করে। এটি চার বছরের প্রস্তুতির পরে করা হয়েছিল যার জন্য জল সরবরাহে সরকারী-বেসরকারী অংশীদারিত্বের অনুমতি দেওয়ার জন্য একটি নতুন আইন (আইন 401) পাস করা প্রয়োজন ছিল। প্রতিযোগিতামূলক দরপত্র প্রক্রিয়ার পর সুয়েজ এনভায়রনমেন্টের একটি সহায়ক সংস্থা ফরাসি সংস্থা ওন্দেও-লিবানকে চুক্তিটি প্রদান করা হয়। ফরাসি উন্নয়ন সংস্থা 2 কোটি ইউরোর অর্থায়ন করেছিল। এই চুক্তির মধ্যে ছিল সরঞ্জামের পরিচালনা, রক্ষণাবেক্ষণ ও স্থাপন, বিলিং ব্যবস্থার সংগঠন এবং জলের শুল্ক সংগ্রহ, মানব ও আর্থিক সম্পদ পরিচালনা এবং একটি তৃতীয় স্তরের জল সরবরাহ নেটওয়ার্ক নির্মাণের তদারকি এবং একটি জল শোধনাগার সম্প্রসারণ। বেসরকারী সংস্থা বিলিং দক্ষতা 30 শতাংশ থেকে বাড়িয়ে 60 শতাংশ করেছে, জলের রেশন হ্রাস করেছে, নেটওয়ার্ক ম্যাপ করেছে, গ্রাহকের ইনভেন্টরি আপডেট করেছে, অ্যাকাউন্টিং সিস্টেমকে কম্পিউটারাইজ করেছে এবং কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিয়েছে। অ-রাজস্ব জল 65 শতাংশ থেকে কমিয়ে 45 শতাংশ করা হয় এবং কালামুন, কোবে এবং আবি সামরা অঞ্চলে 10 বছরের দীর্ঘ জল রেশন বাতিল করা হয়, যা ত্রিপোলিকে লেবাননের একমাত্র শহর করে তোলে যেখানে প্রতিদিন 24 ঘন্টা জল পাওয়া যায়। জলের গুণমান এবং গ্রাহক পরিষেবাও উন্নত করা হয়েছে। তবে, বিল সংগ্রহের দক্ষতা কম থাকার কারণে শুল্ক বৃদ্ধি সত্ত্বেও খরচ পুনরুদ্ধার করা যায়নি। সংস্থাটি মিটারিং চালু করতে পারেনি, যদিও 40,000 মিটার অধিগ্রহণ করা হয়েছিল। চুক্তিটি বেশ কয়েকটি চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিলঃ ফরাসি ইনস্টিটিউট ফর পাবলিক-প্রাইভেট পার্টনারশিপের একটি সমীক্ষা অনুসারে, তত্ত্বাবধায়ক কমিটিটি পাবলিক ওয়াটার কোম্পানির প্রাক্তন কর্মচারীদের নিয়ে গঠিত ছিল যারা বেসরকারী খাতের অংশগ্রহণের উপযোগিতা সম্পর্কে নিশ্চিত ছিল না। সাফল্য সত্ত্বেও, পরিচালন চুক্তিটি 2007 সালে বর্ধিত না করেই শেষ হয়। 2006 সালের ইসরায়েলি-লেবানন যুদ্ধের সময় 2006 সালের যুদ্ধের জল পরিকাঠামোর প্রভাব, বিশেষ করে দক্ষিণে, আরও ক্ষতিগ্রস্ত হয়। জাতিসংঘ সূত্রে জানা গেছে, ইসরায়েলি সশস্ত্র বাহিনী "জলের ট্যাঙ্ক, ঝর্ণা এবং পাইপলাইন ধ্বংস করে, যুদ্ধের পরপরই দক্ষিণ লেবাননের বেশিরভাগ অংশ মূল জল সরবরাহ থেকে সম্পূর্ণ বিচ্ছিন্ন হয়ে পড়ে"। যুদ্ধের পরে অবকাঠামোটি পুনর্নির্মাণ করা হয়েছিল, আংশিকভাবে হিজবুল্লাহর নির্মাণ সংস্থা জিহাদ আল-বিনা দ্বারা। জার্মানির ইউনিসেফ এবং টেকনিশেস হিলফসোয়ার্ক সহ বিদেশী দাতারাও পুনর্গঠনে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন। সিরিয়ার গৃহযুদ্ধের প্রভাব সিরিয়ার গৃহযুদ্ধ লেবাননের জলের চাপকে আরও বাড়িয়ে দিয়েছে, কারণ সিরিয়ার শরণার্থীরা লেবাননের জনসংখ্যা এক চতুর্থাংশ বৃদ্ধি করেছে। মানবহিতৈষী ব্যক্তিরা জলের পরিকাঠামো উন্নত করার চেষ্টা করেছেন, তবে বর্তমান চাহিদা মেটাতে এবং ভবিষ্যতে জল সংকট থেকে রক্ষা পেতে সমন্বিত দীর্ঘমেয়াদী প্রচেষ্টা প্রয়োজন হবে। 2021 ইউনিসেফের প্রতিবেদন 2021 সালের জুলাই মাসে, ইউনিসেফ জানিয়েছে যে তহবিল, জ্বালানি এবং ক্লোরিন ও খুচরা যন্ত্রাংশের মতো অন্যান্য সরবরাহের ঘাটতির কারণে লেবাননে জল সরবরাহ ব্যবস্থা সম্পূর্ণ পতনের দ্বারপ্রান্তে। জল সরবরাহ ও স্যানিটেশনের দায়িত্ব লেবাননের জল ও স্যানিটেশন খাতের মূল অংশীদারদের মধ্যে রয়েছে জল ও জ্বালানি মন্ত্রক, যা নীতি ও নিয়ন্ত্রণের দায়িত্বে রয়েছে; অর্থ মন্ত্রক, যা তহবিল সরবরাহ করে এবং বাহ্যিক সহযোগিতার সমন্বয় করে; পরিবেশ মন্ত্রক; উন্নয়ন ও পুনর্গঠন কাউন্সিল, যা এই খাতে বেশিরভাগ বিনিয়োগের দায়িত্বে রয়েছে; এবং চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠান, যা পরিষেবা বিধানের দায়িত্বে রয়েছে। এই ক্ষেত্রটি অংশীদারদের আইনি দায়িত্ব এবং তাদের প্রকৃত ক্রিয়াকলাপের মধ্যে একটি উল্লেখযোগ্য ব্যবধান দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। 2012 সাল পর্যন্ত এম. ই. ডব্লিউ-এর কাজ সংগঠিত করার জন্য আইনি পাঠ্য তৈরি করা হয়নি। এম. ই. ডব্লিউ-এর প্রচেষ্টা এখনও বিনিয়োগ প্রকল্পে নিবেদিত, নীতি ও নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে নয়। মন্ত্রকের এখনও বিনিয়োগ অধ্যয়নের জন্য নিবেদিত ইউনিট রয়েছে, যদিও এই কাজগুলি জল সংস্থাগুলিতে স্থানান্তরিত করা উচিত ছিল। নীতি ও নিয়ন্ত্রণঃ জল ও জ্বালানি মন্ত্রক লেবাননের সরকারের মধ্যে জল ও জ্বালানি মন্ত্রক জল সরবরাহ ও স্যানিটেশন সম্পর্কিত নীতিগুলি বিকাশ ও বাস্তবায়নের দায়িত্বে রয়েছে। 2010 সালের হিসাবে, এই ক্ষেত্রে সরকারের নীতির রূপরেখা সম্বলিত কোনও নির্দিষ্ট নীতি বা কৌশল নথি ছিল না। পরিচ্ছন্নতার কথা না বলে, মন্ত্রক শক্তির দিকে মনোনিবেশ করছে এবং জলের দিকে কম মনোযোগ দিচ্ছে বলে মনে হয়। আইনি কাঠামোটি জল আইন 221/2000 নিয়ে গঠিত যা এই ক্ষেত্রটিকে চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানে পুনর্গঠন করে। আইনটি পাস হওয়ার পরপরই দু 'বার সংশোধন করা হয়েছিলঃ আইন 241/2000 আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানের সংখ্যা 5 থেকে কমিয়ে 4 করেছে; এবং আইন 337/2001 আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠান এবং জল ও জ্বালানি মন্ত্রকের দায়িত্বের মধ্যে বর্জ্য জল পরিশোধনকে অন্তর্ভুক্ত করেছে। 2005 সালের অক্টোবরে পূর্বোক্ত আইনগুলির জন্য কিছু উপ-আইন প্রকাশিত হয়েছিল। পরিষেবার বিধানঃ চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠান পানীয় জল সরবরাহ এবং বর্জ্য জল পরিশোধন ব্যবস্থা চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানের দায়িত্ব যা 2000 সালের জল আইন দ্বারা তৈরি করা হয়েছিলঃ বৈরুতের জল এবং মাউন্ট লেবানন-বৈরুতের প্রধান কার্যালয়। উত্তর লেবাননের জল-ত্রিপোলিতে প্রধান কার্যালয়। ওয়াটার অফ বেকা-জাহলের প্রধান কার্যালয়। দক্ষিণ লেবাননের জল-প্রধান কার্যালয় সিদোনে (সাইদা)। যদিও প্রতিষ্ঠানগুলি সেচ ও বর্জ্য জল পরিশোধন করার জন্য আইনত দায়বদ্ধ, তবুও তারা এই ক্রিয়াকলাপে জড়িত নয়। কোনও কৌশলগত বা ব্যবসায়িক পরিকল্পনা নেই, বা কর্মক্ষমতার উপর কোনও ফোকাস নেই। তথ্যপ্রযুক্তি এবং সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর সীমিত ফোকাস রয়েছে; গ্রাহক পরিষেবা খণ্ডিত। আইন অনুসারে লেবাননের জল পরিষেবাগুলিতে 4,050 জন কর্মচারী থাকা উচিত, কিন্তু 2010 সালের হিসাবে তাদের আসলে মাত্র 1,342 জন কর্মচারী ছিল। এটি সরকার কর্তৃক আরোপিত নিয়োগ স্থগিতকরণের কারণে। একবিংশ শতাব্দীর প্রথম দশকে কর্মচারীর সংখ্যা হ্রাস পেয়েছে। নিম্ন স্তরের ফাঁকগুলি আংশিকভাবে অস্থায়ী শ্রমিকদের দ্বারা পূর্ণ ছিল। কিন্তু পরিচালন সংক্রান্ত পদেও গুরুত্বপূর্ণ ফাঁক রয়েছে। কর্মীদের গড় সংখ্যা প্রতি 1000 সংযোগে 2 জনেরও কম, যা আঞ্চলিক গড়ের তুলনায় অনেক কম। বৈরুত-মাউন্ট লেবানন ইউটিলিটিতে প্রতি 1000 সংযোগে মাত্র 1.6 জন কর্মী রয়েছে। ইউটিলিটিগুলি তাই তাদের কিছু মৌলিক কাজ সম্পাদন করতে অক্ষম। জ্বালানি ও জলমন্ত্রীর প্রস্তাবের ভিত্তিতে মন্ত্রিসভা জল সংস্থার পর্ষদের সদস্যদের মনোনীত করে। পর্ষদের সদস্যদের মনোনয়নে পৌরসভাগুলির কোনও ভূমিকা নেই। জল ও পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা পরিচালনায় বেসরকারি ক্ষেত্রকে জড়িত করার সীমিত প্রচেষ্টা করা হয়েছে। একটি ফরাসি ফার্মের সাথে ত্রিপোলি শহরের জন্য একটি পরিচালন চুক্তি মেয়াদ শেষ হওয়ার পরেও নবায়ন করা হয়নি (ইতিহাস বিভাগ দেখুন)। পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা পরিচালনা ও রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্ব পৌরসভার। কাউন্সিল ফর ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড রিকনস্ট্রাকশন এবং অন্যান্য জাতীয় সংস্থা কাউন্সিল ফর ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড রিকনস্ট্রাকশন (সি. ডি. আর) এই খাতে একটি প্রধান ভূমিকা পালন করে, কারণ এটি দেশের বেশিরভাগ পাবলিক জল বিনিয়োগ এবং সমস্ত বর্জ্য জল বিনিয়োগের পরিকল্পনা ও নির্মাণের জন্য দায়বদ্ধ। এটি বহিরাগত সংস্থাগুলির অর্থায়নে বেশিরভাগ বিনিয়োগ কর্মসূচির বাস্তবায়নকারী সংস্থা। উপরন্তু, দক্ষিণের কাউন্সিল এবং বাস্তুচ্যুতদের জন্য কেন্দ্রীয় তহবিল 1990-এর দশকের শেষের দিকে এবং 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে লেবাননে জল সরবরাহে সমস্ত বিনিয়োগের প্রায় অর্ধেক অর্থায়ন করেছে। দক্ষিণের কাউন্সিল, নামমাত্র প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়ের অধীনে, 1992 সাল থেকে লেবাননের সংসদের স্পিকার নবীহ বেরির বেশিরভাগ শিয়া আমাল আন্দোলন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। আর্থিক দিক এবং দক্ষতা চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকটির জন্য বিভিন্ন স্তরে শুল্ক নির্ধারণ করা হয়। প্রতিটি পরিষেবা এলাকার মধ্যে শুল্ক একই, যদিও খরচ উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন। উদাহরণস্বরূপ, বৈরুত তার বেশিরভাগ জল মাধ্যাকর্ষণ দ্বারা গ্রহণ করে, অন্য কিছু এলাকায় জল পাম্প করা প্রয়োজন। নিম্নলিখিত সারণিতে ভ্যাট বাদে প্রতি বছর চারটি আঞ্চলিক ইউটিলিটিগুলির জন্য এবং প্রতি সংযোগের জন্য 1 মি3/দিনের জন্য আবাসিক জলের শুল্ক দেখানো হয়েছে। সমস্ত আবাসিক সংযোগগুলিতে ইনস্টল করা একটি গেজ দ্বারা ব্যবহারের মাত্রা প্রতিদিন 1 মি 3-এর মধ্যে সীমাবদ্ধ। তবে, মাঝেমধ্যে সরবরাহ এবং কম জলের চাপের কারণে প্রকৃত খরচ সাধারণত কম হয়। প্রতি ঘনমিটারে জলের দাম স্পষ্টতই খরচ স্তরের উপর নির্ভর করে, যা পরিবর্তিত হয় এবং সুপরিচিত নয়। 4. 5 জন সদস্য সহ একটি গড় আকারের পরিবার ধরে নিলে, যারা প্রতিদিন মাথাপিছু 100 লিটার জল পায়, বৈরুতে জলের দাম প্রায় 1 মার্কিন ডলার/মি3 এবং বেকায় মার্কিন ডলার 0.66/m3। লেবাননে শুল্ক এইভাবে জর্ডানের তুলনায় বেশি (স্যানিটেশন সহ মার্কিন ডলার 0.65/m3) এবং সিরিয়া বা মিশরের তুলনায় অনেক বেশি (মার্কিন ডলার 0.05/m3)। পুরো এক বছরের জন্য জলের বিল অগ্রিম দিতে হয়, যা দরিদ্রদের উপর ভারী বোঝা চাপিয়ে দেয়। নেটওয়ার্কের সাথে সংযুক্ত দরিদ্রতম কুইন্টাইলের একটি পরিবার 2008 সালে জলের জন্য গড়ে এল. বি. পি 421,000 প্রদান করেছিল, যা তার আয়ের 3.7%। এই ব্যয়ের অর্ধেকেরও বেশি বিকল্প জলের উৎস যেমন বোতলজাত জল বা ট্রাকের জলের জন্য। খরচ পুনরুদ্ধার খরচ পুনরুদ্ধার ইউটিলিটিগুলির মধ্যে পরিবর্তিত হয়। সংগ্রহের হার (অর্থাৎ। বৈরুত-মাউন্ট লেবাননে প্রকৃতপক্ষে প্রদত্ত বিলের শেয়ার) প্রায় 90 শতাংশে সামঞ্জস্যপূর্ণ হয়েছে, যাতে ইউটিলিটিটি 2010 সালে নগদ উদ্বৃত্ত হিসাবে 170 মিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি সংগ্রহ করেছিল। তবে, 2010 সালের হিসাবে এটি মাত্র 62 শতাংশ বলে অনুমান করা হয়েছিল। অন্য তিনটি আঞ্চলিক জলাধারের মধ্যে জল সংগ্রহের হার উত্তরে 58 শতাংশ, দক্ষিণে 52 শতাংশ এবং বেকা-তে মাত্র 18 শতাংশ। তিনটি প্রতিষ্ঠানে পরিচালন খরচও আদায় করা হয় না। সরকার প্রায়শই জল পরিকাঠামোতে বিনিয়োগের অর্থায়নের পাশাপাশি পরিচালন ব্যয়ের জন্য পদক্ষেপ নেয়। বেকা ওয়াটার কোম্পানির জন্য খরচ পুনরুদ্ধার সবচেয়ে কম। বিশ্বব্যাংকের একটি প্রতিবেদন অনুসারে, "জল কোম্পানি এবং পরিবারের মধ্যে একটি অনানুষ্ঠানিক বোঝাপড়া রয়েছে বলে মনে হয়ঃ অনেক পরিবার তাদের জল বরাদ্দ পায় না এবং জল কোম্পানিগুলি প্রায়শই পরিবারগুলিকে তাদের বিল পরিশোধ করার জন্য চাপ দেয় না"। বর্তমান পরিস্থিতি এবং বিকল্পগুলির পরিপ্রেক্ষিতে, পরিবারগুলি সমীক্ষায় বলেছে যে তারা উন্নত জনসেবার জন্য আরও বেশি অর্থ দিতে অনিচ্ছুক। এমনকি যেখানে মিটার বসানো হয়েছে, সেখানেও কোনও ভলিউমেট্রিক শুল্ক নেই। মিটারের অস্তিত্ব নির্বিশেষে ফ্ল্যাট ফি ধার্য করা হয়। তাই জল বাঁচানোর জন্য কোনও আর্থিক প্রণোদনা নেই। বর্জ্য জলের জন্যও কোনও শুল্ক নেই। নব্বইয়ের দশকের শেষের দিকে এবং 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে জল ও বর্জ্য জল খাতে সরকারি বিনিয়োগ জিডিপির 0.4 শতাংশ ছিল। এর মধ্যে প্রতি বছর জল সরবরাহের জন্য 97 মিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং স্যানিটেশনের জন্য 32 মিলিয়ন মার্কিন ডলার অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। বিনিয়োগগুলি অনেকাংশে বাহ্যিক অনুদান এবং ঋণের মাধ্যমে অর্থায়ন করা হয়। উদাহরণস্বরূপ, জল খাতে সি. ডি. আর-সম্পাদিত বিনিয়োগের 73 শতাংশ বহিরাগত দাতাদের দ্বারা এবং 56 শতাংশ বর্জ্য জল বিনিয়োগের দ্বারা অর্থায়ন করা হয়েছিল। অনেক বহিরাগত অংশীদার আর্থিক ও প্রযুক্তিগত সহায়তায় লেবাননের জল ও স্যানিটেশন ক্ষেত্রকে সমর্থন করেছে এবং অব্যাহত রেখেছে। এর মধ্যে রয়েছে আরব অর্থনৈতিক ও সামাজিক উন্নয়ন তহবিল, ইউরোপীয় বিনিয়োগ ব্যাংক (ইআইবি), ফ্রান্স, জার্মানি, ইতালি, জাপান, কুয়েত, সৌদি আরব, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বিশ্ব ব্যাংক। জল ও স্যানিটেশন খাতে দাতাদের লেবাননের নির্দিষ্ট অঞ্চলগুলিতে মনোনিবেশ করার প্রবণতা রয়েছেঃ আরব তহবিল দক্ষিণ ও বৈরুতের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, লেবানন পর্বত ও উত্তরে ইআইবি, উত্তর ও দক্ষিণে ফ্রান্স, বৈরুত ও লেবানন পর্বতে জার্মানি, লেবানন পর্বত ও দক্ষিণে জাপান এবং দক্ষিণে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র। বৈরুত ছাড়াও বেকায় সক্রিয় কয়েকজন দাতাদের মধ্যে বিশ্বব্যাংক অন্যতম। বেশিরভাগ বাহ্যিক আর্থিক সহায়তা ঋণের আকারে হয়, অন্যদিকে প্রযুক্তিগত সহায়তা সাধারণত অনুদানের আকারে হয়। 2006 সালের ইসরায়েলি-লেবানন যুদ্ধের পরে দেশটি যথেষ্ট পরিমাণে অতিরিক্ত আর্থিক সহায়তা পেয়েছিল, যার মধ্যে এমন দেশ এবং সংস্থাগুলি থেকে অনুদান ছিল যা সাধারণত জার্মানি এবং বিশ্বব্যাংকের মতো লেবাননে অবকাঠামোগত উন্নয়নের জন্য ঋণ প্রদান করে। মার্কিন সহায়তা ছাড়া বেশিরভাগ বাহ্যিক সহায়তা সরকারের মাধ্যমে পরিচালিত হয়, যা সরকার বা এনজিওর সহযোগিতায় কাজ করা পরামর্শকারী সংস্থাগুলিকে সরাসরি প্রদান করা হয়। বিশেষ করে ইউনিসেফ এবং জাতিসংঘ উন্নয়ন কর্মসূচির (ইউ. এন. ডি. পি) মাধ্যমে লেবাননের জল খাতেও জাতিসংঘ গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। লেবাননে দাতা সমন্বয় অর্থ মন্ত্রকের একটি দাতা সমন্বয় ইউনিটের দায়িত্ব, যা নিজেই ইউ. এন. ডি. পি দ্বারা সমর্থিত। অনেক দেশে যেখানে একাধিক দাতা জল ও স্যানিটেশন খাতে সহায়তা প্রদান করে, সেখানে জল-নির্দিষ্ট দাতা সমন্বয় ব্যবস্থার কিছু রূপ রয়েছে। লেবাননে এমনটা হয় বলে মনে হয় না। আরব ফান্ড ফর ইকোনমিক অ্যান্ড সোশ্যাল ডেভেলপমেন্ট আরব ফান্ড ফর ইকোনমিক অ্যান্ড সোশ্যাল ডেভেলপমেন্ট সিডন ও সোর (কুয়েতি দিনার 10 মিটার 1996 সালে অনুমোদিত), বৈরুত (কুয়েতি দিনার 17 মিটার 2002 সালে অনুমোদিত) এবং লেবাননের অন্যান্য বিভিন্ন অঞ্চলে জল ও বর্জ্য জলের জন্য (কুয়েতি দিনার 25 মিটার 2006 সালে) একটি জল প্রকল্পে অর্থায়ন করেছিল। ইউরোপীয় ইউনিয়ন এবং ইউরোপীয় বিনিয়োগ ব্যাংক ইউরোপীয় ইউনিয়ন জল উদ্যোগের ভূমধ্যসাগরীয় উপাদানের অংশ হিসাবে সমন্বিত জল সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর একটি জাতীয় জল সংলাপকে সমর্থন করেছে। 2005 সালের নভেম্বরে একটি বৈঠকের মাধ্যমে এই সংলাপ শুরু হয়, যার মধ্যে সরকারি প্রতিনিধি এবং দাতাদের পাশাপাশি এনজিও এবং বেসরকারী খাত অন্তর্ভুক্ত ছিল। এর অসংখ্য উদ্দেশ্যের মধ্যে রয়েছে "জল ক্ষেত্রে জাতীয় বিনিয়োগের জন্য দাতাদের দ্বারা উত্থাপিত মূল পূর্বশর্তগুলির অপ্রতুলতা এবং বাধা চিহ্নিত করা", "দাতা সংস্থাগুলি সহ জাতীয় পর্যায়ে মূল জড়িত অংশীদারদের মধ্যে সহযোগিতার জন্য একটি স্থায়ী প্ল্যাটফর্ম প্রতিষ্ঠা করা" এবং একটি "জাতীয় রোডম্যাপ" অনুমোদন করা। 2009 সালের এপ্রিল মাসে দ্বিতীয় "পরামর্শ সেমিনার"-এ 2005 সালের সেমিনারের উদ্দেশ্যগুলি আর উল্লেখ করা হয়নি, বরং ভবিষ্যতের জন্য অসংখ্য সুপারিশ করা হয়েছিল, যেমন "দেশে একটি সমন্বিত জল সম্পদ ব্যবস্থাপনা সম্পদ ব্যবস্থাপনা প্রক্রিয়ায় অবদান রাখতে পারে এমন ফলো-আপ পদক্ষেপগুলি একসাথে পরিকল্পনা করা"। ইউরোপীয় ইনভেস্টমেন্ট ব্যাংক ত্রিপোলিতে একটি বর্জ্য জল শোধনাগার এবং পর্যটনমূলক কেসরওয়ান জেলায় জল শোধনাগারের জন্য অর্থায়ন করেছিল। ফ্রান্স ফরাসি উন্নয়ন সংস্থা (এ. এফ. ডি) লেবাননে অসংখ্য জল ও স্যানিটেশন প্রকল্পকে সমর্থন করে। 2 মিলিয়ন ইউরো ঋণের আওতায় 1999 সালে ইসরায়েলি সেনাবাহিনীর পশ্চাদপসরণের পর দক্ষিণাঞ্চলীয় শহর জেজিনে জল বিতরণ নেটওয়ার্ক পুনর্বাসিত করা হয়। 2001 সালে একটি "জরুরি" বাল্ক জল সরবরাহ লাইন নির্মাণ এবং দক্ষিণাঞ্চলীয় শহর নাবাহ এল তাসহে এবং জাবাল আমেলে বিতরণ নেটওয়ার্ক পুনর্বাসনের জন্য আরও 12 মিলিয়ন ইউরো ঋণ অনুমোদিত হয়েছিল। 2007 সালে এ. এফ. ডি ফরাসি শহর লিলের সহ-অর্থায়নে দক্ষিণের শহর বাকাসিনের জল নেটওয়ার্ক পুনর্বাসনের জন্য একটি ছোট অনুদান অনুমোদন করে। ত্রিপোলিতে একটি 20 মিটার ইউরোর প্রকল্প 2001 সাল থেকে একটি জল শোধনাগারের সম্প্রসারণ এবং বিতরণ নেটওয়ার্ককে শক্তিশালী করতে সহায়তা করেছে, যা পরবর্তীকালে শুরু হওয়া ফরাসি সংস্থা ওন্দিওর সাথে সরকারী-বেসরকারী অংশীদারিত্বকে সমর্থন করে। 2004 সালে অনুমোদিত 30 মিলিয়ন ইউরোর স্যানিটেশন ঋণ ত্রিপোলিতে নর্দমার নির্মাণের অনুমতি দেয়। 2012 সালের অক্টোবরে লেবানন পর্বতের কেসরওয়ান জেলায় 20 কোটি মার্কিন ডলারের বর্জ্য জল প্রকল্পের অর্থায়নে অবদান রাখার জন্য জল মন্ত্রক এবং এএফডি 9 কোটি 70 লক্ষ মার্কিন ডলারের একটি প্রকল্পে স্বাক্ষর করে। বৈরুত এবং অন্যান্য এলাকার প্রধান জলের উৎস এই গুরুত্বপূর্ণ ঝর্ণার ব্যাকটেরিয়াজনিত দূষণ কমাতে জেইটা ঝর্ণার কাছাকাছি এলাকায় স্যানিটেশন উন্নত করার জন্য জার্মানি তহবিলের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। এটি বৈরুতে স্যানিটেশন এবং দক্ষিণে একটি পুনর্গঠন প্রকল্পকেও সমর্থন করেছিল এটি জিআইজেড (প্রাক্তন-জিটিজেড) দ্বারা বাস্তবায়িত একটি প্রকল্পের মাধ্যমে 2008 থেকে 2013 সালের শেষ পর্যন্ত জল খাত সংস্কারকে সমর্থন করার জন্য প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করে। এই প্রকল্পের লক্ষ্য ছিল এম. ই. ডব্লিউ-এর নিয়ন্ত্রণমূলক ক্ষমতা, চারটি জল সংস্থার প্রযুক্তিগত ও পরিচালন ক্ষমতা জোরদার করা এবং গ্রাহক ও প্রতিষ্ঠানের মধ্যে সম্পর্ক উন্নত করা। অন্যান্য ক্রিয়াকলাপের মধ্যে, এটি পদ্ধতিগতভাবে কর্মক্ষমতা সূচক (বেঞ্চমার্কিং), প্রস্তুত ব্যবসায়িক পরিকল্পনা, স্থায়ী সম্পদের মূল্য নির্ধারণ এবং সমস্ত গ্রাহককে চিহ্নিত করে তথ্য সংগ্রহ করে। প্রকল্পটি পাইলট এলাকায় যেখানে গ্রাহক মিটার বসানো হয়েছিল সেখানে জলের ভারসাম্য প্রতিষ্ঠা করে, একই এলাকায় গ্রাহক সন্তুষ্টি সমীক্ষা চালায় এবং খরচ-ভিত্তিক শুল্ক গ্রহণের জন্য ভিত্তি প্রস্তুত করে। তবে, এই শুল্কগুলি এখনও প্রয়োগ করা হয়নি। এটি "টেকসই বর্জ্য জল ব্যবস্থাপনার জন্য নীতিগুলির ঘোষণাপত্র"-এর মাধ্যমে বর্জ্য জল ব্যবস্থাপনায় তাদের দায়িত্ব গ্রহণের জন্য প্রতিষ্ঠানগুলিকে প্রস্তুত করারও চেষ্টা করেছিল। তবে প্রতিষ্ঠানগুলি এখনও এই দায়িত্ব গ্রহণ করেনি। জার্মান সরকারি দুর্যোগ ত্রাণ সংস্থা টেকনিশেস হিলফসোয়ার্ক (টিএইচডাব্লু), যা মূলত স্বেচ্ছাসেবকদের মাধ্যমে কাজ করে, 2006 সালের শত্রুতা শেষ হওয়ার মাত্র কয়েকদিন পরে দক্ষিণে জরুরি সহায়তা প্রদান করে। এটি প্রথমে একটি পরীক্ষাগার স্থাপন করে এবং পানীয় জল বিশ্লেষণ করে। পরে এটি 30টি ট্যাঙ্কে ক্লোরিনেশন সরঞ্জাম স্থাপন করে 15,000 মানুষকে উপকৃত করে, একটি ওয়াটার টাওয়ার নির্মাণ করে এবং আরও তিনটি ওয়াটার টাওয়ার মেরামত করে। টিএইচডাব্লু জার্মান সরকার, ইউরোপীয় কমিশনের মানবিক সহায়তা বিভাগ (ইসিএইচও) এবং ইউনিসেফের পক্ষে কাজ করেছিল। ইসলামিক ডেভেলপমেন্ট ব্যাংক 2008 সালে বিসরি বাঁধ নির্মাণের জন্য অর্থায়ন করতে সম্মত হয়েছে। আওয়ালি নদীর বাঁধটি বৈরুতে পানীয় জল হিসাবে সরবরাহ করা জল সঞ্চয় করবে। ইতালি বিভিন্ন প্রযুক্তিগত সহায়তা অনুদানের মাধ্যমে লেবাননের জল ও স্যানিটেশন খাতকে সমর্থন করে, যার মধ্যে রয়েছে 2010 সালে "জল ব্যবস্থাপনা ও সংরক্ষণের জন্য লেবাননের কেন্দ্র" তৈরি করার জন্য অনুমোদিত 18 লক্ষ মার্কিন ডলার অনুদান এবং ইউ. এন. ডি. পি-র সহযোগিতায় একটি অনির্দিষ্ট ক্ষেত্রে জলবিদ্যুৎ অধ্যয়ন। জল ও জ্বালানি মন্ত্রকের অধীনে অবস্থিত এবং ইউ. এন. ডি. পি এবং ইতালির অর্থায়নে 2 বছরের জন্য প্রতিষ্ঠিত জল ব্যবস্থাপনা ও সংরক্ষণ কেন্দ্রটি অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে "চলমান জল কর্মসূচির সমন্বয়", "টেকসই জল নীতির উপর একটি কর্মপরিকল্পনা তৈরি" এবং "জাতীয় জনসচেতনতা বৃদ্ধি" অর্জন করবে বলে মনে করা হচ্ছে। লেবানন ওরন্টেস নদীর পাশাপাশি হাসবানি নদী এবং ওয়াজানি ঝর্ণায় ইনস্টল করার জন্য ইতালি থেকে জল পর্যবেক্ষণ সরঞ্জামও পেয়েছিল। পরের দুটি ইসরায়েলে প্রবাহিত হয়। জাপান 1996 সালে সিডোনে বর্জ্য জল সংগ্রহ ও পরিশোধন এবং কেসরওয়ান জেলায় জল সরবরাহের জন্য প্রায় 120 মিলিয়ন মার্কিন ডলারের একটি সহজ ঋণ (25 বছরের পরিপক্কতা, 7 গ্রেস ইয়ার, 2.5 শতাংশ সুদ) প্রদান করে। সিডনে প্রকল্পটি ছিল 38 কিলোমিটার দৈর্ঘ্যের একটি পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা, 7 কিলোমিটার দৈর্ঘ্যের একটি ট্রাঙ্ক পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা, দুটি পয়ঃনিষ্কাশন পাম্পিং স্টেশন এবং প্রতিদিন 33,600 মিটার ক্ষমতা সম্পন্ন একটি প্রাথমিক শোধনাগারের জন্য অর্থায়ন করা। পরে 2 কিলোমিটার সমুদ্রপ্রপাতের অর্থায়ন যোগ করার জন্য নকশা পরিবর্তন করা হয়, শোধনাগারের ক্ষমতা 45,000 ঘন মিটার/দিনে বৃদ্ধি করা হয়, পাম্পিং স্টেশনগুলির সংখ্যা 13-এ বৃদ্ধি করা হয় এবং অর্থায়িত নর্দমার দৈর্ঘ্য হ্রাস করা হয়। বর্জ্য জল শোধনাগারের নির্মাণ কাজ 2006 সালে শেষ হয়, কিন্তু 2010 সালে এটি চালু হয় যখন অন্ততপক্ষে কিছু ট্রাঙ্ক নর্দমার শেষ পর্যন্ত প্ল্যান্টের সাথে সংযুক্ত করা হয়। কেসরওয়ান জেলায় জাপান আল মাদিক ঝর্ণায় জল গ্রহণের সম্প্রসারণ, 50 কিলোমিটার ট্রান্সমিশন মেইন, 13টি পাম্পিং স্টেশন, 22টি পরিষেবা জলাধার এবং 202 কিলোমিটার বিতরণ মেইন-এর জন্য অর্থায়ন করে। এই প্রকল্পটি বেশ কয়েকটি গ্রামে জলের ঘাটতি দূর করবে যেখানে চাহিদা উপলব্ধ সরবরাহের দ্বিগুণ। 2008 সালের হিসাবে, প্রকল্পের একটি কেন্দ্রস্থল-প্রায় 4 মিটার ব্যাস সহ একটি 4 কিলোমিটার সুড়ঙ্গ-নির্মাণাধীন ছিল। কুয়েত আরব অর্থনৈতিক উন্নয়নের জন্য কুয়েত তহবিল 1993 থেকে 2010 সালের মধ্যে জল সরবরাহ ও স্যানিটেশনের জন্য 55 মিলিয়ন কুয়েতি দিনার (187 মিলিয়ন মার্কিন ডলার) সহজ ঋণ (2.5 শতাংশ সুদ, 24-30 বছরের পরিপক্কতা) প্রদান করেছে। প্রকল্পগুলি বৈরুত, দক্ষিণে এবং মাউন্ট লেবানন গভর্নরেটের ম্যাটন জেলায় অবস্থিত। লেবাননে কুয়েত দ্বারা সমর্থিত সর্বশেষ জল প্রকল্প হল কায়সামানি বাঁধ, যা লেবানন পর্বতের 35টি গ্রামকে পানীয় জল সরবরাহ করবে এবং যার জন্য 2010 সালে 19 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ঋণ চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ইউ. এস. এ. আই. ডি লিটানি নদী কর্তৃপক্ষের জন্য 8 মিলিয়ন মার্কিন ডলার প্রযুক্তিগত সহায়তা ও প্রশিক্ষণ, সীমিত আকারের পরিকাঠামো কার্যক্রম এবং বিশেষ সরঞ্জাম সরবরাহ করে, কর্তৃপক্ষকে একটি "নদী অববাহিকা সংস্থা"-তে রূপান্তরিত করে। এটি একটি "জাতীয় কৌশলগত জল এবং বর্জ্য জল মাস্টার প্ল্যান" সহ চারটি আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানের পরিচালনা, পরিচালনা এবং পরিষেবাগুলির উন্নতির জন্য মার্কিন ডলার 19.5m প্রদান করে। 2010 সালের জুন মাসে উভয় কর্মসূচি সম্পর্কে সমঝোতা স্মারক স্বাক্ষরিত হয়। প্রথম প্রকল্পটি পূর্ববর্তী U.S.-supported প্রকল্পের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে যা দক্ষিণ লেবানন জল প্রতিষ্ঠানকে "লেবাননের অন্যান্য জল প্রতিষ্ঠানের জন্য একটি মডেল" হয়ে উঠতে সহায়তা করেছে-প্রকল্পে কাজ করা পরামর্শদাতা সংস্থা, ডিএআই-এর মতে। প্রকল্পটি একটি ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং উপযোগিতার জন্য একটি আর্থিক মডেল চালু করে। এটি বৈরুত/মাউন্ট লেবানন ওয়াটার এস্টাব্লিশমেন্টের দক্ষিণে ইতিবাচক অভিজ্ঞতার প্রতিলিপি তৈরি করার চেষ্টা করেছিল, কিন্তু ব্যবস্থাপনার সমর্থনের অভাবে সেখানে সমস্যার সম্মুখীন হয়েছিল। এই প্রকল্পটি জ্বালানি ও জল মন্ত্রকের একটি পিপিপি ইউনিট প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্বের (পিপিপি) প্রচারেরও চেষ্টা করেছে। ইউনিটের কাজ সামান্য প্রভাব ফেলেছে এবং "দেশে পিপিপি সম্পর্কে একটি স্পষ্ট দৃষ্টিভঙ্গির অভাবে পিপিপি সম্পর্কিত সমস্ত কার্যক্রম স্থগিত করা হয়েছে।" প্রকল্পটির লক্ষ্য ছিল একটি নতুন শুল্ক কৌশল বিকাশ করা, তবে প্রকৃতপক্ষে ভবিষ্যতের রাজস্বের জন্য বর্তমান রাজস্ব এবং পরিস্থিতিগুলির একটি মূল্যায়ন করা হয়েছিল। উপরন্তু, যথেষ্ট প্রশিক্ষণ পরিচালিত হয়েছিল এবং একটি দক্ষিণ লেবানন বর্জ্য জল মাস্টার প্ল্যান তৈরি করা হয়েছিল। দক্ষিণের একমাত্র শহর এবং সমগ্র দেশের কয়েকটি এলাকার মধ্যে একটি, যেখানে গ্রাহক মিটার রয়েছে, সিডোনে সর্বশেষে উৎপাদন এবং জোন মিটার স্থাপন করা হয়েছিল। তবে, মিটারগুলি আসলে পড়া হচ্ছে কিনা তা স্পষ্ট নয়। প্রকল্পের চূড়ান্ত প্রতিবেদনে অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে এই উপসংহারে বলা হয়েছে যে, আঞ্চলিক জল প্রতিষ্ঠানে পর্যাপ্ত যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীর অভাব, সঠিক পরিচালন ও আর্থিক তথ্যের অভাব এবং আর্থিক ও অ্যাকাউন্টিং ব্যবস্থার উন্নয়ন ও বাস্তবায়নে বিশেষজ্ঞ স্থানীয় সংস্থাগুলির অভাব রয়েছে। বিশ্বব্যাংক 1993 সালে একটি জরুরি পুনর্গঠন ও পুনর্বাসন প্রকল্প অনুমোদন করার পর থেকে লেবাননের জল ও স্যানিটেশন খাতে সহায়তা করে আসছে। প্রকল্পের সাহায্যে 97টি সম্প্রদায়ের জল ব্যবস্থা পুনর্বাসন বা নির্মিত হয়েছিল, যেমন 98টি ছোট পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা ছিল। দক্ষিণ লেবানন থেকে ইসরায়েলি প্রত্যাহারের পর, 140টি সম্প্রদায়কে উপকৃত করে 5টি অতিরিক্ত জল ও পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থা পুনর্বাসিত করা হয়। প্রকল্পটি তিনটি বড় জল উৎপাদন ও বিতরণ ব্যবস্থা এবং বর্জ্য জল শোধনাগার বালবেক, মেটন এবং বারুককে পুনর্বাসন বা প্রসারিত করেছে। যেহেতু অন্যান্য উৎসের অর্থায়নে পরিপূরক কাজগুলি সময়মতো সম্পন্ন হয়নি, তাই 2006 সাল পর্যন্ত এই সুবিধাগুলি অকার্যকর ছিল। বিশেষ করে, 2002 সালের গোড়ার দিকে সম্পন্ন হওয়া বালবেক বর্জ্য জল শোধনাগার (13,000 ঘন মিটার/দিনের ক্ষমতা) পয়ঃনিষ্কাশন ব্যবস্থার সাথে সংযুক্ত ছিল না। বিশ্বব্যাংক 2002 সালে অনুমোদিত মার্কিন ডলার 43.5m ঋণের মাধ্যমে বালবেকে জল সরবরাহ ও স্যানিটেশন সহায়তা অব্যাহত রেখেছে। এর পরে 2007 সালে পশ্চিম বেকা উপত্যকার পাঁচটি গ্রামে জল সরবরাহ ব্যবস্থার পুনর্বাসন ও সম্প্রসারণের জন্য 15 মিলিয়ন মার্কিন ডলার জরুরি অনুদান দেওয়া হয়। 2010 সালের ডিসেম্বরে, বিশ্ব ব্যাংক বৃহত্তর বৈরুত জল সরবরাহ প্রকল্পকে সমর্থন করার জন্য 200 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ঋণ অনুমোদন করে। 1998 সালে সরকার সংশ্লিষ্ট ঋণ চুক্তি অনুমোদন না করার পর কেশরুয়ান এবং সোর-এ সাবমেরিন ট্রিটমেন্ট বর্জ্য জল নিষ্কাশনের জন্য বিশ্বব্যাংককে পূর্ববর্তী ঋণ বাতিল করতে হয়েছিল। লেবাননের জল ও স্যানিটেশন খাতে বেশ কয়েকটি বিদেশী এবং স্থানীয় বেসরকারী সংস্থা (এনজিও) সক্রিয় রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ওয়াই. এম. সি. এ, মার্সি কর্পস, সি. এইচ. এফ ইন্টারন্যাশনাল এবং পন্টিফিকাল মিশনের মতো এনজিওগুলি 1990-এর দশকে ইউ. এস. এ. আই. ডি-এর অর্থায়নে সারা দেশে 13টি ছোট বর্জ্য জল শোধনাগার নির্মাণ করেছে। আরও পড়ুন কাউন্সিল ফর ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড রিকনস্ট্রাকশনঃ পানীয় জল সরবরাহ, অগ্রগতি প্রতিবেদন অক্টোবর 2009 কাউন্সিল ফর ডেভেলপমেন্ট অ্যান্ড রিকনস্ট্রাকশনঃ প্রজেক্ট সার্চ ওয়াটার এক্সটার্নাল লিঙ্কস মিনিস্ট্রি অফ এনার্জি অ্যান্ড ওয়াটার (আরবি ভাষায়) মিনিস্ট্রি অফ এনভায়রনমেন্ট ল নং 221: অর্গানাইজেশন অফ দ্য ওয়াটার সেক্টর জিআইজেডঃ লেবানন ওয়াটার সেক্টর রিফর্ম রেফারেন্স