Bain & Company
বেইন অ্যান্ড কোম্পানি একটি মার্কিন পরিচালন পরামর্শকারী সংস্থা যার সদর দপ্তর ম্যাসাচুসেটসের বোস্টনে অবস্থিত। সংস্থাটি সরকারি, বেসরকারি এবং অলাভজনক সংস্থাগুলিকে পরামর্শ প্রদান করে। বিগ থ্রি ম্যানেজমেন্ট কনসালটেন্সিগুলির মধ্যে একটি, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি 1973 সালে বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপের প্রাক্তন গ্রুপ ভাইস প্রেসিডেন্ট বিল বেইন এবং প্যাট্রিক এফ গ্রাহাম সহ তাঁর সহকর্মীদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 1970-এর দশকের শেষের দিকে এবং 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে, সংস্থাটি দ্রুত বৃদ্ধি পায়। বিল বেইন পরে 1984 সালে বেইন ক্যাপিটালে বিকল্প বিনিয়োগ ব্যবসা শুরু করেন এবং মিট রমনিকে এর প্রথম সিইও নিযুক্ত করেন। বেইন 1987 থেকে 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে বেশ কয়েকটি বিপর্যয় এবং আর্থিক সমস্যার সম্মুখীন হন। রমনি এবং ওরিট গাদিশকে যথাক্রমে ফার্মের সিইও এবং চেয়ারম্যান হিসাবে তাদের ক্রমিক ভূমিকায় ফার্মটিকে মুনাফা এবং প্রবৃদ্ধিতে ফিরিয়ে আনার কৃতিত্ব দেওয়া হয়। 2000-এর দশকে, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি অলাভজনক, প্রযুক্তি কোম্পানি এবং অন্যান্যদের সাথে কাজ করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে অতিরিক্ত অনুশীলনের ক্ষেত্রগুলি প্রসারিত এবং তৈরি করতে থাকে। এটি বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলির সাথে কাজ করার ক্ষেত্রে একটি উল্লেখযোগ্য অনুশীলন গড়ে তুলেছিল। বেইন দক্ষিণ আফ্রিকার রাজস্ব পরিষেবার সাথে জড়িত থাকার বিষয়ে সাম্প্রতিক বিতর্কের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। কর্পোরেট ইতিহাস প্রতিষ্ঠা বাইন অ্যান্ড কোম্পানির ধারণাটি সহ-প্রতিষ্ঠাতা উইলিয়াম ওয়ারথিংটন বাইন জুনিয়র বোস্টন কনসাল্টিং গ্রুপে (বিসিজি) থাকাকালীন কল্পনা করেছিলেন। 1970 সালে, বিসিজি সিইও ব্রুস হেন্ডারসন তার সংস্থাকে তিনটি প্রতিযোগিতামূলক ছোট সংস্থায় বিভক্ত করার সিদ্ধান্ত নেনঃ নীল, লাল এবং সবুজ। নীল দলের নেতৃত্ব দেন বিল বেইন ও প্যাট্রিক গ্রাহাম। নীল দলটি বিসিজির রাজস্ব ও মুনাফার অর্ধেকেরও বেশি অংশ নিয়েছিল এবং অভ্যন্তরীণ প্রতিযোগিতায় জয়লাভ করেছিল। প্রতিযোগিতার পরে, বিল বেইন হেন্ডারসনের অবসর গ্রহণের অপেক্ষা, পরামর্শের ক্ষেত্রে ফার্মের প্রকল্প-ভিত্তিক দৃষ্টিভঙ্গি এবং ফার্মের পরামর্শে ক্লায়েন্টদের কার্যকর করতে সহায়তা করতে পরিচালকের অস্বীকারের কারণে ক্রমবর্ধমানভাবে হতাশ হয়ে পড়েন। এই সময়ে, তিনি "একটি মরুভূমির দ্বীপের একজন পরামর্শদাতার মতো অনুভব করেছিলেন, একটি প্রতিবেদন লিখছিলেন, একটি বোতলে রেখেছিলেন, জলে ফেলে দিয়েছিলেন, তারপরে পরেরটির দিকে যাচ্ছিলেন" বলে উল্লেখ করা হয়েছে। 70-এর দশকের গোড়ার দিকে বেন বিসিজির মধ্যে হেন্ডারসনের প্রত্যাশিত উত্তরসূরি ছিলেন। যাইহোক, 1973 সালে, হেন্ডারসনের প্রতিদ্বন্দ্বী দলের সিদ্ধান্তের তিন বছর পর, বিল বেইন তার নিজস্ব পরামর্শ সংস্থা শুরু করার জন্য পদত্যাগ করেন। "ব্লু টিম"-এর বেশিরভাগ প্রবীণ সদস্য তাঁকে অনুসরণ করে তাঁর নতুন প্রতিষ্ঠিত কোম্পানিতে যান, যা বস্টনের বীকন হিল পাড়ায় তাঁর অ্যাপার্টমেন্ট থেকে শুরু হয়েছিল। যে সংস্থাগুলির জন্য তিনি বিসিজিতে দায়বদ্ধ ছিলেন তাদের একটি উল্লেখযোগ্য অংশও নতুন সংস্থায় বাইনকে অনুসরণ করেছিল। কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি সাতজন প্রাক্তন বিসিজি ক্লায়েন্টের সাথে কাজ করছিল; এর মধ্যে বিসিজির দুটি বৃহত্তম ক্লায়েন্ট, ব্ল্যাক অ্যান্ড ডেকার এবং টেক্সাস ইন্সট্রুমেন্টস অন্তর্ভুক্ত ছিল। ফলস্বরূপ, হেন্ডারসন বিলের বিরুদ্ধে বিসিজির গ্রাহকদের চুরি করার অভিযোগ আনেন। বিশ্বাস করা হয় যে হেন্ডারসন যে প্রতিযোগিতাটি করেছিলেন তা বেইন অ্যান্ড কোম্পানির ভিত্তি স্থাপন করেছিল। বেইন অ্যান্ড কোম্পানি দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিল, প্রাথমিকভাবে সিইও এবং বোর্ড সদস্যদের মধ্যে কথা বলার মাধ্যমে। সংস্থাটি বস্টনে তার প্রথম আনুষ্ঠানিক কার্যালয় স্থাপন করে। এর পরে 1979 সালে লন্ডনে একটি ইউরোপীয় অফিস চালু হয়। বেইন অ্যান্ড কোম্পানি 1985 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়। সংস্থাটি প্রতি বছর গড়ে 50 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে 1986 সালের মধ্যে 15 কোটি মার্কিন ডলার আয় করে। 1980 থেকে 1986 সাল পর্যন্ত এই সংস্থায় কর্মীদের সংখ্যা তিনগুণ বৃদ্ধি পেয়ে 1987 সালে 800-এ পৌঁছে যায়। 1987 সাল নাগাদ, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি চারটি বৃহত্তম "কৌশল বিশেষজ্ঞ" পরামর্শকারী সংস্থার মধ্যে একটি ছিল। শিল্পের গড় 20 শতাংশের তুলনায় কর্মচারীদের বার্ষিক টার্নওভার ছিল 8 শতাংশ। এই সময়ের মধ্যে ফার্মের কয়েকটি বৃহত্তম গ্রাহক ছিলেন ন্যাশনাল স্টিল এবং ক্রিসলার, যার প্রত্যেকটিই বেইনের সহায়তায় উৎপাদন খরচ হ্রাস করেছিল। 1980-এর দশকের শেষের দিকে, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি একাধিক বিপর্যয়ের সম্মুখীন হয়। গিনেসের সাথে বাইন-এর কাজ নিয়ে বিতর্কের কারণে 1987 সালে একটি জনসংযোগ সংকট দেখা দেয়। ফার্মের অংশীদারিত্ব কাঠামো নিয়ে উত্তেজনা বৃদ্ধি পাচ্ছিল, যার মাধ্যমে কেবল বেইন জানতেন যে ফার্মটি কতটা উপার্জন করছে এবং প্রতিটি অংশীদার কতটা মুনাফা ভাগ করে নিচ্ছেন তা স্থির করেছিলেন। একই বছর শেয়ার বাজার ভেঙে পড়ে এবং বেইন ক্লায়েন্টদের অনেকেই ফার্মের সাথে তাদের ব্যয় হ্রাস বা বাদ দেন। প্রায় 30 শতাংশ কর্মীকে বাদ দিয়ে দুই দফা ছাঁটাই করা হয়। বেইনের মক্কেল গিনেস তার শেয়ারের দাম অবৈধভাবে বাড়িয়ে দিয়েছে কিনা তা তদন্ত করে ব্রিটেনের বাণিজ্য ও শিল্প বিভাগ গিনেস শেয়ার-বাণিজ্য জালিয়াতি শুরু করে। বেইন গিনেসকে তার পোর্টফোলিও থেকে 150 টি কোম্পানিকে ছাঁটাই করতে এবং দুটি হুইস্কি কোম্পানি অধিগ্রহণের মাধ্যমে হার্ড লকারে প্রসারিত করতে সহায়তা করেছিল, মুনাফা ছয়গুণ বৃদ্ধি পেয়েছিল। এই সময়ে, বেইন একজন পরামর্শককে গিনেসের অন্তর্বর্তীকালীন বোর্ড সদস্য এবং অর্থ বিভাগের প্রধান হিসাবে কাজ করার অনুমতি দিয়ে কোম্পানির নীতিতে ব্যতিক্রম করেছিলেন। বেইন অ্যান্ড কোম্পানির বিরুদ্ধে কোনও অন্যায় কাজের অভিযোগ আনা হয়নি এবং শেয়ারের দামের কারচুপির জন্য বেইনের বিরুদ্ধে কোনও অভিযোগ আনা হয়নি, তবে বিক্রেতা এবং মক্কেল উভয় হিসাবে বেইন পরামর্শদাতার কাজ থাকার কারণে বেইন স্বার্থের দ্বন্দ্ব পরিস্থিতি পরিচালনা করার সমালোচনা করেছিলেন। 1985 এবং 1986 সালে, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি বেইন এবং অন্যান্য অংশীদারদের কাছ থেকে 20 কোটি মার্কিন ডলারে ফার্মের 30 শতাংশ কেনার জন্য ঋণ নিয়েছিল এবং একটি কর্মচারী স্টক মালিকানা পরিকল্পনা (ইএসওপি) তৈরি করতে শেয়ারগুলি ব্যবহার করেছিল। কোম্পানির এই শেয়ারগুলি বাইন অ্যান্ড কোম্পানির বার্ষিক আয়ের পাঁচগুণ দামে কেনা হয়েছিল, যা নিয়মের দ্বিগুণেরও বেশি, এবং ফার্মের বার্ষিক সুদের ফি হিসাবে 2 কোটি 50 লক্ষ ডলার খরচ করে, যা ফার্মের আর্থিক সমস্যাকে আরও বাড়িয়ে তোলে। বেইন প্রাক্তন মার্কিন সেনা জেনারেল পিট ডকিন্সকে উত্তর আমেরিকার প্রধান হিসাবে নিয়োগ করেছিলেন এই আশায় যে নতুন নেতৃত্ব একটি পরিবর্তন আনতে পারে, তবে ডকিন্সের নেতৃত্ব সংস্থায় আরও বেশি টার্নওভারের দিকে পরিচালিত করে। বিল বেইনও ফার্মটি বিক্রি করার চেষ্টা করেছিলেন কিন্তু ক্রেতা খুঁজে পেতে ব্যর্থ হন। রিবাউন্ড মিট রমনিকে 1991 সালের জানুয়ারিতে বেইন অ্যান্ড কোম্পানির অন্তর্বর্তীকালীন সিইও হিসাবে নিয়োগ করা হয়েছিল এবং এই পদে তাঁর এক বছরের মেয়াদকালে কোম্পানিটিকে দেউলিয়া হয়ে যাওয়া থেকে বাঁচানোর কৃতিত্ব দেওয়া হয়। রমনি মূলত 1983 সালে বেইন ক্যাপিটালের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য বেইন কর্তৃক নিযুক্ত হওয়ার পরে বেইন অ্যান্ড কোম্পানি ছেড়ে চলে যান, একটি স্বাধীন বেসরকারী ইক্যুইটি ফার্ম যা এমন সংস্থাগুলি কিনবে যা বেইন অ্যান্ড কোম্পানির অংশীদাররা উন্নত করবে এবং পুনরায় বিক্রি করবে এবং যাদের তহবিলে এই অংশীদাররা বিনিয়োগ করবে। রমনি ম্যানেজারদের একে অপরের বেতন জানার অনুমতি দিয়েছিলেন, ফার্মের ঋণ নিয়ে পুনরায় আলোচনা করেছিলেন এবং সংস্থাটিকে পুনর্গঠন করেছিলেন যাতে আরও অংশীদারদের ফার্মে মালিকানার অংশীদারিত্ব থাকে। রমনি প্রতিষ্ঠাতা অংশীদারদের 10 কোটি ডলারের ইক্যুইটি ছেড়ে দিতে রাজি করান। বেইন এবং বেশিরভাগ প্রতিষ্ঠাতা অংশীদাররা সংস্থাটি ছেড়ে চলে যান। 1992 সালের ডিসেম্বরে রাজনীতিতে কর্মজীবন শুরু করার জন্য রমনি আবার চলে যান, কিন্তু পরের বছর নতুন নেতাদের নির্বাচনের আয়োজন করার আগে নয়, যার ফলে 1993 সালের জুলাই মাসে ওরিত গাদিশকে চেয়ারম্যান এবং থমাস জে টিয়ার্নি-কে ওয়ার্ল্ডওয়াইড ম্যানেজিং ডিরেক্টর হিসাবে নিয়োগ করা হয়। গাদিশ মনোবলের উন্নতি করেন এবং অল্প সংখ্যক গ্রাহকের উপর ফার্মের নির্ভরতা হ্রাস করার জন্য একই শিল্পে একাধিক সংস্থার সাথে কাজ করার বিরুদ্ধে ফার্মের নীতি শিথিল করেন। গাদিশ তখন থেকেই চেয়ারম্যান হিসেবে দায়িত্ব পালন করছেন। 1993 সালের শেষের দিকে, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি আবার বৃদ্ধি পেতে থাকে। ফার্মটি তার শীর্ষে 1,000 কর্মচারী থেকে 1991 সালে 550-এ এবং 800-এ ফিরে যায়। ফার্মটি 2000 সালে নিউইয়র্কে একটি সহ আরও অফিস খুলেছিল। 1992 থেকে 1999 সাল পর্যন্ত, সংস্থাটি প্রতি বছর 25 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং 12টি অফিস থেকে 26টি অফিসে প্রসারিত হয়েছে। 1998 সালের মধ্যে, ফার্মটির বার্ষিক আয় ছিল 220 মিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং 700 জন কর্মী ছিল। সাম্প্রতিক ইতিহাসে বেইন 1999 এবং 2000 সালে যথাক্রমে বেইনল্যাব এবং বেইননেট নামে দুটি প্রযুক্তি পরামর্শ অনুশীলন গোষ্ঠী তৈরি করেছিলেন। বাইনল্যাব মূলত বাইন নিউ ভেঞ্চার গ্রুপ নামে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি স্টার্টআপগুলিকে সহায়তা করেছিল যারা অন্যথায় বাইন-এর ফি বহন করতে পারে না এবং ইক্যুইটিতে আংশিক অর্থ প্রদান গ্রহণ করেছিল। 2000 সালের ফেব্রুয়ারিতে, গাদিশ তার টানা তৃতীয় মেয়াদে ফার্মের চেয়ারম্যান নির্বাচিত হন এবং টম টিয়ার্নির স্থলাভিষিক্ত হন জন ডোনাহো ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসাবে। 2000 সালের দিকে, সংস্থাটি বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলির সাথে পরামর্শ করার জন্য আরও বেশি জড়িত হয়ে পড়ে যে সংস্থাগুলি প্রযুক্তি পরামর্শ সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগ করবে এবং সহযোগিতা করবে। 2005 সালের মধ্যে, বেসরকারী ইক্যুইটি পরামর্শের জন্য বাজারের বৃহত্তম অংশ ছিল বেইন। 2018 সালের মধ্যে, বেইন-এর বেসরকারী ইক্যুইটি গ্রুপটি বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলিতে পরিবেশন করা পরবর্তী বৃহত্তম পরামর্শকারী সংস্থার তুলনায় তিনগুণ বেশি বড় ছিল এবং বেইন-এর বিশ্বব্যাপী ব্যবসার 25 শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করেছিল। বেইন অ্যান্ড কোম্পানি তার রাজস্ব প্রকাশ করে না, তবে 2000-এর দশকে এটি দ্বি-অঙ্কের বার্ষিক প্রবৃদ্ধি অর্জন করেছে বলে অনুমান করা হয়। যদিও ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিংয়ের বাজার হ্রাস পাচ্ছিল, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি সহ বিগ থ্রি ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিং ফার্মগুলি বৃদ্ধি পেতে থাকে। বেইন 2006 সালে ভারত সহ অন্যান্য দেশে নতুন অফিসে প্রসারিত হয়। অন্যান্য বড় পরামর্শ সংস্থাগুলির মতো এটিও সরকারের সঙ্গে আরও বেশি কাজ করতে শুরু করে। বেইন পরিচালন পরামর্শের ক্ষেত্রে একটি "সাধারণবাদী" দৃষ্টিভঙ্গি বজায় রেখেছিলেন কিন্তু তথ্যপ্রযুক্তি ও প্রযুক্তির জন্য একটি পৃথক বিশেষজ্ঞ ব্যবসায়িক ইউনিট তৈরি করেছিলেন। 2012 সালে রবার্ট বেচেক সিইও নিযুক্ত হন এবং পরে গ্লাসডোর কর্মচারী সমীক্ষায় সর্বাধিক পছন্দের সিইও হিসাবে স্থান পান। 20শে নভেম্বর, 2017-এ বেইন ঘোষণা করেন যে বব বেচেক বিশ্বব্যাপী ব্যবস্থাপনা পরিচালকের পদ থেকে পদত্যাগ করবেন। 2018 সালের মার্চ থেকে বিশ্বব্যাপী ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসেবে বেচেকের স্থলাভিষিক্ত হওয়ার জন্য ম্যানি ম্যাসেডোনা নির্বাচিত হন। ফিনান্সিয়াল টাইমসের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, ম্যাসেডোনা বাইন-এর ডিজিটাল অনুশীলনের সম্প্রসারণের দিকে মনোনিবেশ করার ঘোষণা দেয়। বেইন অ্যান্ড কোম্পানি 2018 সালে মিনিয়াপোলিস ভিত্তিক একটি ডিজিটাল বিপণন সংস্থা এফআরডব্লিউডি অর্জন করে। উপরন্তু, এটি পরের বছর একটি বিশ্লেষণ সংস্থা পাইক্সিস অর্জন করে। 2022 সালের ফেব্রুয়ারিতে, বেইন এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে সক্রিয় একটি ক্রয় পরামর্শকারী সংস্থা আর্কব্লু অধিগ্রহণের ঘোষণা দেন। বিতর্ক দক্ষিণ আফ্রিকার রাজস্ব পরিষেবা তদন্ত 2018 সালের শেষের দিকে, দক্ষিণ আফ্রিকার একটি নতুন সরকার প্রাক্তন রাষ্ট্রপতি জ্যাকব জুমার প্রশাসনের অধীনে সন্দেহভাজন দুর্নীতির জন্য দক্ষিণ আফ্রিকার রাজস্ব পরিষেবা (এসএআরএস) তদন্ত করেছিল। এতে দেখা গেছে যে 2015 সালে বেইন অ্যান্ড কোম্পানি পরামর্শমূলক প্রকল্পগুলির জন্য 11 মিলিয়ন ডলার বিল দিয়েছিল, যেখানে ফার্মটি খারাপ পরামর্শ দিয়েছিল। ছয় দিনের মধ্যে মাত্র 33 জন কর্মচারীর সাক্ষাৎকার নেওয়ার পর, বাইন একটি পুনর্গঠন পরিকল্পনা প্রদান করেন যার মধ্যে সার্স বিজনেস সেন্টারের আকার কমানো অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা কর সংস্থার রাজস্বের এক-তৃতীয়াংশ উৎপাদন করত। একটি তদন্তে দেখা গেছে যে তৎকালীন এসএআরএস প্রধান টম ময়ানে বাইনকে সমর্থন করে একটি অস্বাভাবিক ক্রয় প্রক্রিয়া অনুসরণ করেছিলেন, যার সাথে ময়ানে এসএআরএস-এ তার নিয়োগের আগে যোগাযোগ করেছিলেন। সমালোচকরা দাবি করেছেন যে বাইন তার ধনী মিত্রদের পক্ষে এবং জুমাকে কর এড়াতে সাহায্য করার জন্য তৎকালীন রাষ্ট্রপতি জুমার দুর্নীতিগ্রস্ত কাজে ইচ্ছাকৃতভাবে সহযোগিতা করেছিলেন, এই প্রক্রিয়ায় একটি অকার্যকর কর সংস্থায় অবদান রেখেছিলেন। বাইন দাবি করেন যে, এই পরামর্শক সংস্থাটি কর সংস্থার প্রধান, জুমার একজন সহযোগীর অধীনে কাজ করা জুমার ষড়যন্ত্রের একটি অনিচ্ছাকৃত প্যাঁচা ছিল, যা বাইন-এর সাক্ষাৎকার নেওয়া সার্স কর্মচারীদের হাতে তুলে নিয়েছিল। সার্স কর্মকর্তারা বলেছেন যে বাইন-এর প্রতিবেদনগুলি মিথ্যা ও পুরনো তথ্যের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছিল এবং সার্স-এর ঊর্ধ্বতন কর্মকর্তাদের সাথে পরামর্শ করা হয়নি। বেইন দক্ষিণ আফ্রিকায় তার নির্বাহীকে প্রতিস্থাপন করে এবং পরামর্শ ফি ফেরত দেওয়ার প্রস্তাব দেয়। তদন্তটি সুপারিশ করেছিল যে দক্ষিণ আফ্রিকার ন্যাশনাল ডিরেক্টর অফ পাবলিক প্রসিকিউশন (এনডিপিপি) বাইন অ্যান্ড কোম্পানিকে পরামর্শমূলক চুক্তি প্রদানের সাথে সম্পর্কিত ফৌজদারি কার্যধারা চালু করবে। জোন্ডো কমিশনের অনুসন্ধান রাষ্ট্রের সংগঠনগুলি (জোন্ডো কমিশন নামে বেশি পরিচিত) সহ পাবলিক সেক্টরে রাষ্ট্রীয় দখল, দুর্নীতি ও জালিয়াতির অভিযোগের বিচার বিভাগীয় তদন্ত কমিশন খুঁজে পেয়েছে যে বাইন অ্যান্ড কোম্পানি তৎকালীন রাষ্ট্রপতি জুমা এবং টম মোয়ানের সাথে একসাথে কাজ করেছিল সারসের দখলকে সহজতর করার জন্য; এবং এই অধিগ্রহণ কমপক্ষে আংশিকভাবে সারসকে দুর্নীতির ঘটনা তদন্তের জন্য তার ক্ষমতা ব্যবহার করা থেকে বিরত রাখতে অনুপ্রাণিত হয়েছিল। এটি উল্লেখ করা হয়েছিল যে বাইন অ্যান্ড কোম্পানি কমিশনের শুনানির সময় "সত্যকে কবর দেওয়ার" জন্য কোম্পানির প্রাক্তন কর্মচারী অ্যাথল উইলিয়ামসকে ঘুষ দেওয়ার চেষ্টা করেছিল। কমিশন সুপারিশ করে যে কোম্পানিটি অনুপযুক্তভাবে সরকারী চুক্তি পেয়েছে এমন সম্ভাব্য ঘটনার জন্য বেইন অ্যান্ড কোম্পানির সাথে সমস্ত রাষ্ট্রীয় চুক্তি পর্যালোচনা করা উচিত। বাইন অ্যান্ড কোম্পানি এসএআরএস-এর মধ্যে রাষ্ট্রীয় দখলকে "ইচ্ছাকৃতভাবে" সহজতর করার কমিশনের অনুসন্ধানগুলি অস্বীকার করেছে এবং দাবি করেছে যে তারা "প্রয়োগকারী কর্তৃপক্ষকে পূর্ণ সহযোগিতার প্রস্তাব দিয়েছে"। প্রতিবেদনটি প্রকাশের ফলে দক্ষিণ আফ্রিকার ব্যবসার একটি প্রতিনিধি সংস্থা বিজনেস লিডারশিপ সাউথ আফ্রিকা (বিএলএসএ) থেকে বহিষ্কারের আহ্বান সহ বেইন অ্যান্ড কোম্পানির উল্লেখযোগ্য সমালোচনা হয়েছিল। 2022 সালের 18ই জানুয়ারি বাইন বিএলএসএ থেকে পদত্যাগ করেন। 3 আগস্ট 2022-এ ইউকে ক্যাবিনেট অফিস ঘোষণা করে যে দক্ষিণ আফ্রিকায় রাষ্ট্রীয় দুর্নীতিতে "গুরুতর পেশাদার অসদাচরণ"-এর পরে বেইন অ্যান্ড কোম্পানিকে তিন বছরের জন্য ইউকে সরকারের চুক্তির জন্য দরপত্র দেওয়া থেকে নিষিদ্ধ করা হয়েছে। সিদ্ধান্তটি বাতিল করা হয় এবং 2023 সালের মার্চ মাসে নিষেধাজ্ঞা প্রত্যাহার করা হয়, এবং বাইন এখন আবার যুক্তরাজ্যে সরকারি চুক্তির জন্য দরপত্র দিতে সক্ষম হন। দক্ষিণ আফ্রিকার জাতীয় কোষাগার 29শে সেপ্টেম্বর 2022-এ ঘোষণা করে যে বেইন অ্যান্ড কোম্পানিকে 'দুর্নীতিগ্রস্ত ও প্রতারণামূলক আচরণের' অভিযোগে দক্ষিণ আফ্রিকার রাষ্ট্রীয় চুক্তি থেকে 10 বছরের জন্য নিষিদ্ধ করা হয়েছে। পরামর্শ পরিষেবা বেইন অ্যান্ড কোম্পানি প্রাথমিকভাবে ফরচুন 500 সিইও-দের পরিচালন পরামর্শ পরিষেবা প্রদান করে। সংস্থাটি বেসরকারী ইক্যুইটি বিনিয়োগ, সংযুক্তি ও অধিগ্রহণ, কর্পোরেট কৌশল, অর্থ, ক্রিয়াকলাপ এবং বাজার বিশ্লেষণের মতো বিষয়গুলিতে পরামর্শ দেয়। গ্রাহক আনুগত্য, মৌখিক বিপণন এবং ডিজিটাল প্রযুক্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা বিভাগগুলিও রয়েছে। এর বেশিরভাগ পরামর্শ কর্পোরেট কৌশলের উপর নির্ভর করে। 2000 সালে, ব্রিজস্প্যান গ্রুপটি অলাভজনক সংস্থাগুলির সাথে কাজ করার জন্য এবং কর্মীদের জন্য প্রো-বোনো কাজের সুবিধার্থে তৈরি করা হয়েছিল। বেইন অ্যান্ড কোম্পানি একটি অভ্যন্তরীণ সামাজিক প্রভাব অনুশীলনও বজায় রাখে এবং 2015 সালে 2025 সালের মধ্যে প্রো বোনো পরামর্শে 1 বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগের প্রতিশ্রুতি দেয়। এই অনুশীলনটি সামাজিক ও অর্থনৈতিক উন্নয়ন, জলবায়ু পরিবর্তন, শিক্ষা এবং স্থানীয় সম্প্রদায়ের উন্নয়ন সহ বিভিন্ন স্তম্ভের উপর নির্মিত। ইউ. এন. এইচ. সি. আর, ওয়ার্ল্ড চাইল্ডহুড ফাউন্ডেশন এবং টিচ ফর আমেরিকা সহ যে সংস্থাগুলিকে বেইন প্রো-বোনো কাজের মাধ্যমে সমর্থন করেছেন। বেইন-এর প্রো-বোনো কাজটি 2015 সালে কনসাল্টিং ম্যাগাজিন দ্বারা তাদের এক্সিলেন্স ইন সোশ্যাল অ্যান্ড কমিউনিটি ইনভেস্টমেন্ট অ্যাওয়ার্ডের বিজয়ী হিসাবে "সংস্থাগুলি কীভাবে কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতার দিকে যায় তা নতুন করে সংজ্ঞায়িত করার জন্য" ভূষিত হয়েছিল। পরে 2000-এর দশকে, বাইন সরবরাহ শৃঙ্খলের মতো দক্ষতার নির্দিষ্ট ক্ষেত্রগুলির জন্য পরিষেবা প্যাকেজ চালু করেন। সংস্থাটি বেসরকারী ইক্যুইটি সংস্থাগুলির সাথে পরামর্শের ক্ষেত্রে আরও বেশি জড়িত হয়ে পড়েছিল, কোন সংস্থাগুলি কিনবে সে সম্পর্কে পরামর্শ দেওয়া, একটি টার্নআরন্ড সহজতর করা এবং তারপরে সংস্থাটি পুনরায় বিক্রি করা। 2006 সালের গোড়ার দিকে, বেইন তার নেট প্রোমোটার স্কোর সিস্টেম বিক্রি শুরু করে, যা গ্রাহকের অনুভূতি অনুসরণ করে। 2017 সালে দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস অনুসারে, বাইন-এর পরামর্শের ফলাফল "প্রায়শই চিত্তাকর্ষক হয়েছে"। প্রাইস ওয়াটারহাউসের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 1980 থেকে 1989 সাল পর্যন্ত বেইন ক্লায়েন্টদের মোট বাজার মূল্য 456 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে একই সময়ে ডাও জোন্স ইন্ডাস্ট্রিয়াল এভারেজ 192 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। বেইন ক্লায়েন্টদের প্রতিশ্রুতি দেয় যে এটি প্রতিযোগীদের সাথে কাজ করবে না তবে বিনিময়ে ক্লায়েন্টকে দীর্ঘমেয়াদী ব্যস্ততার প্রতিশ্রুতি দিতে হবে। প্রতিযোগিতাহীনতার প্রতি ফার্মের দৃষ্টিভঙ্গি অনন্য ছিল এবং কর্পোরেট বোর্ডরুমের মধ্যে মুখের কথার মাধ্যমে বেইনকে বৃদ্ধি করতে সহায়তা করেছিল। যাইহোক, যেহেতু বেইন দীর্ঘমেয়াদী ব্যস্ততার উপর জোর দেয় এবং তাদের প্রদত্ত পরামর্শ প্রয়োগ করে, প্রতিযোগীরা দাবি করে যে বেইন অনিরাপদ সিইওদের সন্ধান করে যারা তাদের চাকরি আউটসোর্স করতে চাইছে। কিছু কিছু ক্ষেত্রে, বাইন-এর বিলিং প্রতি বছর বৃদ্ধি পায়, কিন্তু ক্লায়েন্ট এতটাই নির্ভরশীল হয়ে পড়ে এবং ফার্মটি ক্লায়েন্টের ক্রিয়াকলাপে এতটাই জড়িত হয়ে পড়ে যে বাইন অবাঞ্ছিত হয়ে পড়ে। কর্পোরেট সংস্কৃতি বেইন অ্যান্ড কোম্পানি গোপনীয়তার জন্য পরিচিত। ফার্মটিকে "1980-এর দশকে কে. জি. বি অফ কনসাল্টিং" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছিল। গ্রাহকদের কোডনাম দেওয়া হয়। কর্মচারীদের অবশ্যই ক্লায়েন্টের নাম প্রকাশ না করার প্রতিশ্রুতি দিয়ে অপ্রকাশ্য চুক্তিতে স্বাক্ষর করতে হবে এবং একটি "গোপনীয়তার কোড" মেনে চলতে হবে। বেইন কর্মচারীদের কখনও কখনও "বেইন" বলা হয়। এটি মূলত একটি অবমাননাকর শব্দ ছিল কিন্তু কর্মচারীদের দ্বারা একটি স্নেহপূর্ণ শব্দ হিসাবে গৃহীত হয়েছিল। ফরচুন অনুসারে, বেইন অ্যান্ড কোম্পানি যদি একজন ব্যক্তি হত, "এটি স্পষ্টবাদী, আকর্ষণীয়, সূক্ষ্মভাবে সুসজ্জিত এবং অত্যন্ত আকর্ষণীয় হত। এটি দক্ষিণের নম্রতাকে প্রকাশ করবে। তবে এটি একজন চতুর, অত্যন্ত উচ্চাকাঙ্ক্ষী কৌশলবিদ, সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণে থাকবে। বেইনকে প্রায়শই গ্লাসডোর এবং কনসাল্টিং ম্যাগাজিনের বার্ষিক র্যাঙ্কিংয়ে কাজ করার জন্য শীর্ষ সেরা স্থানগুলির মধ্যে রাখা হয়। বেইন প্রাথমিকভাবে বিজনেস স্কুল থেকে এমবিএ সম্পন্ন ব্যক্তিদের নিয়োগ করে, তবে এটি স্নাতক ডিগ্রি সহ পরামর্শদাতা নিয়োগকারী প্রথম সংস্থাগুলির মধ্যে একটি। ফার্মটি প্রাথমিকভাবে ভৌগলিক অফিস দ্বারা সংগঠিত হয়, প্রতিটি অবস্থান কিছুটা স্বাধীনভাবে কাজ করে। এটিতে ওভারল্যাপিং কার্যকরী (যেমন এম অ্যান্ড এ, প্রযুক্তি বা আনুগত্য) এবং শিল্প (আর্থিক পরিষেবা, স্বাস্থ্যসেবা ইত্যাদি) এর মিশ্রণ রয়েছে। দলগুলি। একজন নির্বাচিত বিশ্বব্যাপী ব্যবস্থাপনা পরিচালককে ফার্মের উপ-আইনের অধীনে তিন বছরের মেয়াদে অনুমতি দেওয়া হয়। আরও পড়ুন উইলিয়ামস, অ্যাথোল (2021)। গভীর সংযোগঃ বেইন এবং দক্ষিণ আফ্রিকা দখল। টাফেলবার্গ। আইএসবিএন 9780624091998। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ম্যাক্রোইকোনমিক্স পরামর্শকারী সংস্থাগুলির পরিচালন পরামর্শকারী সংস্থাগুলি বস্টন ভিত্তিক আন্তর্জাতিক পরিচালন পরামর্শকারী সংস্থাগুলি 1973 সালে প্রতিষ্ঠিত মার্কিন সংস্থাগুলি 1973 সালে প্রতিষ্ঠিত আর্থিক পরিষেবা সংস্থাগুলি 1973 সালে ম্যাসাচুসেটস-এ প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলি ম্যাসাচুসেটস-এ অবস্থিত বেসরকারীভাবে পরিচালিত সংস্থাগুলি