Randolph Mank
র্যান্ডলফ ব্রুস ম্যাঙ্ক (জন্ম 1954) একজন বৈশ্বিক ব্যবসায় নির্বাহী এবং তিনবারের কানাডার প্রাক্তন রাষ্ট্রদূত। তিনি 2015 সালে ম্যাঙ্কগ্লোবাল ইনকর্পোরেটেড কনসালটেন্সি প্রতিষ্ঠা করেন। পেশাগত জীবন স্নাতক ছাত্র থাকাকালীন, 1979 সালে 3,000 কানাডিয়ান পরিবারের শক্তি ব্যবহারের ধরণ নিয়ে জরিপ করার জন্য একটি গবেষণা দলে ম্যাঙ্ককে নিয়োগ করা হয়েছিল। প্রধান প্রকল্পটির নেতৃত্ব দেন ডঃ গর্ডন এইচ. জি। উইলফ্রিড লরিয়ার বিশ্ববিদ্যালয়ের ম্যাকডোগাল, ব্রিটিশ কলম্বিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক জন ক্ল্যাক্সটন এবং ক্যালগারি বিশ্ববিদ্যালয়ের জে. আর. ব্রেন্ট রিচির সঙ্গে। 1973 এবং 1979 সালের তেল বিপর্যয়ের পরে শক্তি সংরক্ষণ কর্মসূচি প্রণয়নের প্রচেষ্টার অংশ হিসাবে কানাডার যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকার দ্বারা এটি অর্থায়ন করা হয়েছিল। 1982 সালের সেপ্টেম্বরে এনার্জি পলিসি জার্নালে ডঃ ম্যাকডোগালের সাথে এই বিষয়ে একটি নিবন্ধ সহ-রচনা করেন ম্যাঙ্ক। 1981 সালে যুক্তরাজ্যের লন্ডনের লন্ডন স্কুল অফ ইকোনমিক্সে ডক্টরেটের জন্য অধ্যয়নরত অবস্থায় তিনি কানাডিয়ান ফরেন সার্ভিসে নিয়োগ পান। এইভাবে একটি বৈদেশিক কর্মজীবন শুরু হয় যা তাকে বিদেশে গ্রীস, সুইডেন, ইন্দোনেশিয়া (দুইবার), জাপান, পাকিস্তান এবং মালয়েশিয়ায় নিয়ে যায়। তাঁর প্রাথমিক দায়িত্ব ছিল গ্রিস ও সুইডেনে। পরবর্তীকালে, তিনি 1984 থেকে 1985 সাল পর্যন্ত ইউরোপে নিরাপত্তা ও সহযোগিতা বিষয়ক স্টকহোম সম্মেলনে একজন প্রতিনিধি ছিলেন, যার লক্ষ্য ছিল শীতল যুদ্ধের সময় সোভিয়েত ইউনিয়ন এবং ন্যাটোর মধ্যে আস্থা তৈরির ব্যবস্থা গড়ে তোলা। এর পরে 1985 থেকে 1988 সাল পর্যন্ত মধ্য আমেরিকা এবং ক্যারিবিয়ান সম্পর্ক পরিচালনাকারী সদর দফতরের ডেস্ক অফিসারের ভূমিকা ছিল। নিকারাগুয়ার কন্ট্রাস এবং এল সালভাদরে ফারাবুন্ডো মার্টি ন্যাশনাল লিবারেশন ফ্রন্ট (এফ. এম. এল. এন) দ্বারা বিদ্রোহের কারণে এই অঞ্চলটি অস্থিতিশীল হয়ে পড়েছিল। এই দুটি দ্বন্দ্ব ছাড়াও, তিনি কোস্টা রিকা, হন্ডুরাস, পানামা এবং কিউবার সাথে সম্পর্ক পরিচালনা করেছিলেন, সেই সময়ে সরকার এবং বিরোধী নেতাদের সাথে দেখা করতে এই অঞ্চলে ভ্রমণ করেছিলেন। এরপর তিনি 1990-এর দশক জাপানে এবং সেখানে কাজ করে কাটিয়েছিলেন। তিনি 1989 থেকে 1991 সাল পর্যন্ত ইয়োকোহামায় ইউ. এস. স্টেট ডিপার্টমেন্ট স্কুলে জাপানি ভাষা নিয়ে প্রথম পড়াশোনা করেন, চার বছর ধরে টোকিওতে কানাডিয়ান দূতাবাসে ডায়েট (সংসদীয়) সম্পর্কের প্রধান হওয়ার আগে। 1996 সাল থেকে তিনি অটোয়ার বৈদেশিক বিষয়ক ও আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিভাগে জাপানের উপ-পরিচালক এবং সংক্ষিপ্তভাবে ভারপ্রাপ্ত পরিচালক হন। 1999 সালের শেষের দিকে নীতি পরিকল্পনার জন্য পরিচালক নিযুক্ত হয়ে তিনি কানাডার বৈদেশিক নীতি পর্যালোচনায় কোয়ার্টারব্যাক করেন এবং চার বছরের জন্য কানাডার জি-7 পররাষ্ট্রমন্ত্রীর সচিবালয়ের নেতৃত্ব দেন। 2001 সালের 11ই সেপ্টেম্বর নিউইয়র্ক এবং ওয়াশিংটন ডিসিতে সন্ত্রাসী হামলার পর প্রধান নীতিগত প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজনীয়তার দ্বারা এই কাজের বেশিরভাগই রূপায়িত হয়েছিল। এই প্রতিক্রিয়াগুলির মধ্যে আফগানিস্তানে কানাডার সামরিক মোতায়েন, Canada-U.S সীমান্ত ব্যবস্থাপনার উদ্যোগ এবং একটি জি7 কাউন্টার-টেরোরিজম অ্যাকশন প্ল্যান অন্তর্ভুক্ত ছিল। পরেরটি 2002 সালে জি 7 হোস্ট হিসাবে কানাডার বছরে চালু করা হয়েছিল, যা শক্তিশালী আর্থিক ট্র্যাকিং এবং অন্যান্য পদক্ষেপের বৈশিষ্ট্যযুক্ত। 2003 সালে মাঙ্ক ইন্দোনেশিয়া এবং তিমুর-লেস্তেতে কানাডার রাষ্ট্রদূত নিযুক্ত হন, যেখানে তিনি আচেহর উত্তর সুমাত্রা প্রদেশে সুনামি সঙ্কটের জন্য কানাডার প্রতিক্রিয়ার নেতৃত্ব দেন। তিনি দুর্যোগ অঞ্চলে জরুরি এবং পুনরুদ্ধারের সহায়তা প্রদানের সাথে জড়িত সমস্ত কানাডিয়ান অংশীদারদের জন্য একটি অনন্য প্ল্যাটফর্ম হিসাবে আচেহ-এ কানাডা হাউস প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। জাকার্তার ম্যারিয়ট হোটেল এবং বালি ও জাভার অন্যান্য স্থানে অসংখ্য সন্ত্রাসী হামলার পর তিনি কানাডা-ইন্দোনেশিয়া সন্ত্রাসবিরোধী প্রশিক্ষণ ও সহযোগিতা পরিচালনা করেন। তিনি 2004 সালের বিধানসভা নির্বাচনের পাশাপাশি 2005 সালের গভর্নর এবং মেয়র নির্বাচনের সময় ইন্দোনেশিয়ার গণতন্ত্রে চলমান রূপান্তরের সমর্থনে নির্বাচন পর্যবেক্ষণ দল মোতায়েন করেছিলেন। বাণিজ্যিক ক্ষেত্রে তিনি দ্বিপক্ষীয় বাণিজ্য ও বিনিয়োগ সম্প্রসারণে কোম্পানিগুলির সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেছেন। তিনি 2004 সালে ইন্দোনেশিয়ায় কানাডিয়ান ব্ল্যাকবেরি স্মার্টফোনের প্রবর্তনের নেতৃত্ব দেন। 2006 সালে তিনি দক্ষিণ ও দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার এশিয়া অঞ্চলের মহানির্দেশক হিসাবে অটোয়ায় ফিরে আসেন এবং এই অঞ্চলে 1,400 জন কর্মী সহ আঠারোটি মিশন ও রাষ্ট্রদূতদের কাজ পরিচালনা করেন। এই সময়কালে তিনি ভারতের সঙ্গে পুনরায় যোগাযোগের কৌশলের নির্দেশ দেন এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ায় কানাডার জন্য একটি নতুন কর্মপরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করতে আসিয়ানের জন্য কানাডার সিনিয়র অফিসিয়াল হিসাবে দায়িত্ব পালন করেন। তিনি 2007 এবং 2008 সালে কান্দাহার এবং কাবুলে ফ্রন্ট লাইনে পৃথক সফরে গভর্নর জেনারেল এবং কমান্ডার ইন চিফ মাইকেল জিন, পাশাপাশি পররাষ্ট্রমন্ত্রী পিটার ম্যাককে সহ বেসামরিক আফগানিস্তান টাস্ক ফোর্সেরও তদারকি করেছিলেন। পরবর্তীকালে তিনি 2008 সালে পাকিস্তানে হাই কমিশনার (রাষ্ট্রদূত) নিযুক্ত হন, যেখানে তিনি পাকিস্তান-আফগানিস্তান সীমান্ত উদ্যোগের বিকাশ অব্যাহত রাখেন যা তিনি অটোয়ায় শুরু করেছিলেন। তিনি ইসলামাবাদে রাষ্ট্রদূত থাকাকালীন সীমান্ত উদ্যোগ নিয়ে জি-7 ওয়ার্কিং গ্রুপের সভাপতিত্ব করেন। 2010 থেকে 2012 সালের মধ্যে মালয়েশিয়ায় কানাডার হাইকমিশনার (রাষ্ট্রদূত) হিসাবে ম্যাঙ্কের চূড়ান্ত কূটনৈতিক দায়িত্ব ছিল। সেখানে তিনি মালয়েশিয়া-কানাডা অয়েল অ্যান্ড গ্যাস কাউন্সিলের সহ-প্রতিষ্ঠা করেন এবং কানাডায় 36 বিলিয়ন ডলারের তরলীকৃত প্রাকৃতিক গ্যাস (এলএনজি) বিনিয়োগ আনতে রাষ্ট্রীয় জ্বালানি জায়ান্ট পেট্রোনাসের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করেন। সেই সময়ে, এটি পেট্রোনাসের সর্বকালের বৃহত্তম এবং কানাডায় প্রথম বিদেশী বিনিয়োগ ছিল। এটি কানাডার ইতিহাসে সর্বকালের বৃহত্তম অভ্যন্তরীণ বিনিয়োগ প্রকল্প ছিল। 2012 সালে ম্যাঙ্ক বেসরকারী খাতে নিয়োগ পেয়েছিলেন, প্রথমে ব্ল্যাকবেরির ভাইস প্রেসিডেন্ট এশিয়া হিসাবে কাজ করেছিলেন। তিনি স্মার্টফোন উদ্ভাবনকারী এবং সেই সময়ে বাজারে আধিপত্য বিস্তারকারী কর্পোরেশনের জন্য এশিয়া জুড়ে সরকারী সম্পর্ক, জননীতি এবং ব্যবসায়িক উন্নয়ন পরিচালনা করেছিলেন। তিনি এই অঞ্চলের সরকারগুলির সাথে কাজ করেছিলেন যাতে তাদের অভেদ্য সুরক্ষার অপব্যবহারের কারণে ব্ল্যাকবেরি বন্ধ করার হুমকি এড়ানো যায়। পরে, তিনি সুইজারল্যান্ডের এস. আই. সি. পি. এ-র এশিয়া-প্যাসিফিকের সভাপতি হন, যেখানে তিনি অবৈধ বাণিজ্যের ট্র্যাকিং এবং ট্রেসিংয়ের জন্য সরকার এবং কর্পোরেশনগুলিকে প্রযুক্তি সরবরাহকারী একটি দলের নেতৃত্ব দেন। ম্যাঙ্ক কানাডার বৈদেশিক বিষয়ক ও আন্তর্জাতিক বাণিজ্য বিভাগে বিভিন্ন বোর্ডের ভূমিকায় দায়িত্ব পালন করেছেন, যার মধ্যে রয়েছে নীতি বোর্ডের সচিব, কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা গোষ্ঠীর সহ-সভাপতি এবং ফোকাস ইন্ডিয়া গ্রুপের সভাপতি। বিদেশে তিনি ইসলামাবাদে জি-7 পাকিস্তান-আফগানিস্তান ওয়ার্কিং গ্রুপের সভাপতি, জাকার্তায় ইন্দোনেশিয়া-কানাডা চেম্বার অফ কমার্সের সভাপতি, কুয়ালালামপুরে মালয়েশিয়া-কানাডা বিজনেস কাউন্সিলের পৃষ্ঠপোষক, পাশাপাশি কানাডা-আসিয়ান বিজনেস কাউন্সিল এবং সিঙ্গাপুরে কানাডিয়ান চেম্বার অফ কমার্সের নির্বাহী বোর্ডের সদস্য ছিলেন। 1999 সালে তিনি কানাডিয়ান পাবলিক সার্ভিস মেন্টর অফ দ্য ইয়ার এবং 2011 সালে লরিয়ার টপ 100 অ্যালামনাই অফ অ্যাচিভমেন্ট নির্বাচিত হন। তিনি 2015 সালে ম্যাঙ্কগ্লোবাল ইনকর্পোরেটেড প্রতিষ্ঠা করেন, একটি পরামর্শ যা ব্যবসায়িক উন্নয়ন, সরকারী সম্পর্ক এবং প্রতিনিধিত্ব পরিষেবাগুলির সাথে ক্লায়েন্টদের সমর্থন করে। তিনি কানাডিয়ান গ্লোবাল অ্যাফেয়ার্স ইনস্টিটিউটের পাশাপাশি বালসিলি স্কুল অফ ইন্টারন্যাশনাল অ্যাফেয়ার্সের একজন ফেলো। তিনি নিউ ওয়েস্টমিনস্টার কলেজের একজন বিশিষ্ট ফেলোও। পরামর্শমূলক কাজের পাশাপাশি তিনি বৈদেশিক নীতি, ব্যবসা এবং বাণিজ্য সংক্রান্ত বিষয়ে লিখতে এবং মন্তব্য করতে থাকেন। ব্যক্তিগত জীবন ম্যাঙ্ক অন্টারিওর নিউ ডান্ডি গ্রামের সাত ভাইবোনের একটি পরিবারের সর্বকনিষ্ঠ হিসাবে জীবন শুরু করেছিলেন। তাঁর বাবা ক্লেটন ম্যাঙ্ক 1910 সালে অন্টারিওর বার্লিনে জন্মগ্রহণ করেন। জার্মান-বিরোধী অনুভূতির কারণে, প্রথম বিশ্বযুদ্ধের সময় পারিবারিক নামের বানান মোয়েঙ্ক থেকে পরিবর্তন করা হয়েছিল। 1916 সালে বার্লিন শহরের নাম পরিবর্তন করে কিচেনার রাখা হয়। 1956 সালে 46 বছর বয়সে তাঁর বাবা মারা যান। আইরিশ-স্কটিশ ঐতিহ্যের একক মা, মেরি মন্টগোমেরির নেতৃত্বে, পরিবারটি অন্টারিওর কিচেনার-এ যাওয়ার আগে নিউ ডান্ডির একটি ছোট কাঠের কুটিরে বসবাস করত। বিশ্ববিদ্যালয়ে পড়াশুনা করা পরিবারের একমাত্র সদস্য, র্যান্ডলফ 1973 থেকে 1979 সালের মধ্যে অন্টারিওর ওয়াটারলুতে উইলফ্রিড লরিয়ার বিশ্ববিদ্যালয় থেকে স্নাতক এবং স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জন করেন। সম্মান ইংরেজি ও রাষ্ট্রবিজ্ঞান, 1977; এম. এ. রাষ্ট্রবিজ্ঞান 1979)। এরপর তিনি 1979 থেকে 1981 সালের মধ্যে লন্ডন স্কুল অফ ইকোনমিক্সে জ্বালানি নীতি নিয়ে পিএইচডি গবেষণার জন্য যুক্তরাজ্যে চলে যান। তিনি 1996 সালে টোকিওতে ফুমিকো কিটানোকে বিয়ে করেন (2008 সালে বিবাহবিচ্ছেদ হয়) এবং তাদের দুটি প্রাপ্তবয়স্ক সন্তান রয়েছে, মারি-লিসা এবং নোয়া মান্ক। তিনি 2016 সালে সিঙ্গাপুরের লেনি সুরজাতিকে পুনরায় বিয়ে করেন এবং ফোবি ও ফিলিসিয়া ট্যান নামে দুই প্রাপ্তবয়স্ক সৎ সন্তান লাভ করেন। তিনি কানাডা এবং সিঙ্গাপুরে বাসস্থান বজায় রেখেছেন। প্রকাশনা "5জি এবং ইন্টারনেট সুরক্ষার জন্য কোভিড-19 থেকে শিক্ষা"-কানাডিয়ান গ্লোবাল অ্যাফেয়ার্স ইনস্টিটিউট-এপ্রিল 2020 "আসুন কানাডার বৈদেশিক নীতির ঘর সাজাই"-নীতি বিকল্প-জানুয়ারী 2020 "পরিবর্তিত বিশ্ব দৃশ্যে কানাডার কুইক্সোটিক বৈদেশিক নীতি"-কানাডিয়ান ফরেন পলিসি জার্নাল-সেপ্টেম্বর 2019 "একটি নতুন শীতল যুদ্ধ শুরু হয়েছেঃ ইরান এবং কানাডা প্রাথমিক যুদ্ধক্ষেত্র"-নীতি বিকল্প-আগস্ট 2019 "চীনের উপর বুক ধড়ফড় করা বন্ধ করুন"-দ্য হিল টাইমস-মে 2019 "কানাডার কি বৈদেশিক নীতি পর্যালোচনা প্রয়োজন"-কানাডিয়ান গ্লোবাল অ্যাফেয়ার্স ইনস্টিটিউট-জানুয়ারী 2019 "এশিয়ায় কানাডিয়ান বাণিজ্যের পুনর্বিবেচনা"-কানাডিয়ান গ্লোবাল অ্যাফেয়ার্স ইনস্টিটিউট-জানুয়ারী 2018 "একটি নতুন প্রযুক্তিগত যুগের জন্য কোয়ান্টাম কূটনীতি"-কানাডিয়ান