Lehman Wave
লেহম্যান তরঙ্গ শব্দটি 12 থেকে 18 মাসের মধ্যে তরঙ্গদৈর্ঘ্য সহ উৎপাদন ও অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের অর্থনীতি-ব্যাপী ওঠানামা বোঝায়, যা অর্থনৈতিক ব্যবস্থার আকস্মিক বড় ব্যাঘাত দ্বারা চালিত হয়। লেহম্যান তরঙ্গ হল ভারসাম্যের চারপাশে একটি আর্দ্র, তরঙ্গের মতো ওঠানামা। লেহম্যান তরঙ্গের বিস্তার তার শেষ বাজারের কাছাকাছি একটি ব্যবসার তুলনায় তার শেষ বাজার থেকে আরও দূরে একটি ব্যবসার জন্য বড়, যা পার্থক্য মধ্যবর্তী সরবরাহ শৃঙ্খলের ক্রমবর্ধমান ডি-স্টকিংয়ের কারণে ঘটে। লেহম্যান ওয়েভ শব্দটি 2009 সালে ডাচ গবেষকরা প্রথম ব্যবহার করেছিলেন, যারা 2008 সালের সেপ্টেম্বরে শুরু হওয়া অর্থনৈতিক তরঙ্গকে এই নাম দিয়েছিলেন। তারা যুক্তি দেয় যে 15ই সেপ্টেম্বর, 2008-এ লেহম্যান ব্রাদার্সের দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার পরে আর্থিক আতঙ্কের পরে বিশ্বব্যাপী ডি-স্টকিংয়ের কারণে পরেরটি ঘটেছিল। লেহম্যান তরঙ্গ বিক্রয় পরিমাণের উপর শক্তিশালী প্রভাব ফেলতে পারে এবং তাই সরবরাহ শৃঙ্খলে উজানে অবস্থিত সংস্থাগুলির লাভজনকতার উপর। প্রক্রিয়া 2008 সালের শেষের দিকে উৎপাদন শিল্পে প্রবল পতন দেখা যায় লেহম্যান ব্রাদার্সের দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার ফলে ক্রমবর্ধমান এবং সমন্বিত সক্রিয় ধ্বংসের কারণে। উক্ত দেউলিয়া অবস্থা লিবোর সুদের হারে হঠাৎ শিখর সৃষ্টি করে, যার ফলে ব্যাঙ্কগুলি ঋণ প্রত্যাহার করে নেয় এবং কোম্পানিগুলি স্টক হ্রাস করে নগদ মুক্ত করতে শুরু করে। শেষ বাজারগুলিও নিম্নমুখী হয়ে সাড়া দিয়েছিল, তবে অনেক ধীর গতিতে এবং বেশিরভাগ বাজারে ততটা শক্তিশালী ছিল না। ডি-স্টকিং একটি বিশাল আর্দ্র তরঙ্গ তৈরি করেছিল, তথাকথিত "লেহম্যান তরঙ্গ"। অন্যান্য ব্যবসায়িক চক্রের তুলনায় লেহম্যান তরঙ্গের চক্রাকার প্যাটার্নটি স্পষ্টভাবে মডেল করা যেতে পারে কারণ এটি স্টক এবং প্রবাহের যান্ত্রিক আচরণের পরিণতি। সরবরাহ শৃঙ্খলের স্থিতিস্থাপকতার কারণে লেহম্যান তরঙ্গের তরঙ্গের মতো বৈশিষ্ট্য রয়েছে বলে মনে করা হয়। প্রতিটি পৃথক সাপ্লাই চেইন একটি স্ট্রিং হিসাবে কাজ করে যা দোলন করছে। সমস্ত সরবরাহ শৃঙ্খল একসঙ্গে অর্থনীতি গঠন করে, যা দোলনও করে। লেহম্যান তরঙ্গের তরঙ্গ চরিত্র এর কারণের পূর্বাভাস দেওয়া সম্ভব করে তোলে। অ্যাক্টিভ এবং রি-অ্যাক্টিভ ডেস্টকিং অ্যাক্টিভ এবং রি-অ্যাক্টিভ ডেস্টকিং ব্যাখ্যা করে যে কেন কিছু কোম্পানি তাদের শেষ বাজার মোটামুটি স্থিতিশীল থাকাকালীন বিক্রিতে শক্তিশালী হ্রাস দেখতে পারে। যদি কোনও সংস্থা এবং তার শেষ গ্রাহকের মধ্যে সরবরাহ শৃঙ্খলের "250 দিনের বিক্রয়" স্টক গভীরতা থাকে, যার অর্থ কোনও সংস্থার গুদাম থেকে শেষ গ্রাহকের কাছে একটি অণুর যেতে কমপক্ষে 250 দিন সময় লাগে এবং যদি এই ধরনের 250 দিনের সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রতিটি সংস্থা 12 শতাংশ সক্রিয় ধ্বংস করার সিদ্ধান্ত নেয়, তবে 30 দিনের বিক্রয় (পুরো মাস) এর সমান পরিমাণ স্টক চেইন থেকে সরিয়ে নেওয়া হয়। সরবরাহ শৃঙ্খলের শুরুতে একটি সংস্থার জন্য এর ফলে পুরো এক মাস ধরে ব্যবসা বন্ধ থাকবে অথবা তিন মাসের মধ্যে 33 শতাংশ হ্রাস পাবে। সক্রিয় ধ্বংসাত্মক, প্রতিক্রিয়াশীল ধ্বংসাত্মক এবং লেহম্যান তরঙ্গের এই আবিষ্কার উৎপাদন সময়সূচী, ইনভেন্টরি ম্যানেজমেন্ট, কর্মশক্তি ব্যবস্থাপনা এবং বাজেটের জন্য গুরুত্বপূর্ণ প্রভাব ফেলতে পারে। বুলউইপ প্রভাবের সাথে সম্পর্ক যদিও বুলউইপ প্রভাবের অস্তিত্ব ব্যাপকভাবে নথিভুক্ত করা হয়েছে (যেমন, ফরেস্টার (1961), স্টারম্যান (1989), এবং লি এট আল। (1997)) ক্রসন এবং ডনোহু (2006), সামগ্রিক অর্থনীতিতে বা অসংখ্য সংস্থাকে অন্তর্ভুক্ত করে সরবরাহ শৃঙ্খলে এর অস্তিত্ব সম্পর্কে যুক্তি রয়েছে। ক্যাচন এবং অন্যান্য। (2007) সম্প্রতি যুক্তি দিয়েছিলেন যে বুলউইপ প্রভাবের অস্তিত্বের কোনও প্রমাণ পাওয়া যায়নি। ফ্রান্সু এবং ওয়াউটার্স (2000) এবং চেন এবং লি (2009) যুক্তি দেখান যে বুলউইপের প্রভাব পর্যবেক্ষণ করার জন্য এটি সঠিকভাবে পরিমাপ করা গুরুত্বপূর্ণ। এই উভয় গবেষণাপত্রে যুক্তি দেওয়া হয়েছে যে অনুপযুক্ত একত্রীকরণ মূলত বুলউইপের প্রভাব পর্যবেক্ষণের সুযোগ কেড়ে নেয়। বিয়ার বিতরণ খেলায় (স্টারম্যান, 1989), বুলউইপ প্রভাব একটি একক স্পন্দন দ্বারা তৈরি করা হয়। স্টারম্যানের পরীক্ষায়, এই একক স্পন্দন চাহিদা স্তরের বৃদ্ধি। 2008 সালের সেপ্টেম্বরে শুরু হওয়া লেহম্যান তরঙ্গের ক্ষেত্রে একক স্পন্দন হল সমগ্র সরবরাহ শৃঙ্খল বরাবর লক্ষ্য ইনভেন্টরি স্তরে একটি সমন্বিত হ্রাস। স্থিতিশীল বা সামান্য হ্রাসমান বিক্রয়ের অধীনে ইনভেন্টরির হ্রাস কেবল তখনই অর্জন করা যেতে পারে যদি কেনাকাটা হ্রাস করা হয় বা পিছিয়ে দেওয়া হয়। ইনভেন্টরি হ্রাস করার সিদ্ধান্তের ফলস্বরূপ, অনেক সংস্থা তাদের সরবরাহ বা কাঁচামাল কেনা উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেছে। স্পষ্টতই, সরবরাহ শৃঙ্খলের আরও উপরের দিকে কোম্পানিগুলি নীচের দিকে কোম্পানিগুলির চেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল। সুতরাং লেহম্যান তরঙ্গকে একটি সমন্বিত বুলশিপ হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে। অর্থনীতিতে বিতর্কের সঙ্গে সম্পর্ক অর্থনীতিতে, ইনভেন্টরি উৎপাদনকে মসৃণ করে কিনা বা এটি ব্যবসায়িক চক্রের ত্বরক হিসাবে কাজ করে কিনা তা নিয়ে একটি চলমান বিতর্ক রয়েছে। ফেল্ডস্টেইন এবং অয়ারবাখ (1976) উল্লেখ করেছেন যে "খুব কমই ইনভেন্টরি আচরণের একটি গবেষণা লক্ষ্য করতে ব্যর্থ হয় যে মোট জাতীয় উৎপাদনের শিখর থেকে নিম্নচাপ পর্যন্ত প্রায় 75 শতাংশ চক্রাকার মন্দার জন্য ব্যবসায়িক ইনভেন্টরি হ্রাস করা যেতে পারে।" ইনভেন্টরি অ্যাক্সিলারেটর প্রভাবের তাত্ত্বিক ব্যাখ্যা লেহম্যান তরঙ্গ ঘটনার দিকগুলি তালিকাভুক্ত করে, যেমন পূর্বাভাস সামঞ্জস্য করতে বিলম্ব, তবে সরবরাহ শৃঙ্খলের প্রয়োজনীয় স্তরযুক্ত কাঠামোটি ধারণ করে না। পরেরটি লেহম্যান তরঙ্গ তত্ত্বের পিছনে যুক্তির ক্ষেত্রে একটি নতুনত্ব। তথ্যসূত্র ব্যবসায়িক চক্র অর্থনৈতিক সংকট