Matthias Hartmann
ম্যাথিয়াস হারবার্ট হার্টম্যান (21 মার্চ 1965-26 আগস্ট 2020) ছিলেন একজন জার্মান ব্যবসায় প্রশাসনের অধ্যাপক এবং হকশুল ফার টেকনিক উন্ড ওয়ার্টশাফ্ট বার্লিনের (এইচটিডাব্লু-ইউনিভার্সিটি অফ অ্যাপ্লায়েড সায়েন্সেস) অর্থনীতি ও আইন বিভাগের ডিন। উদ্ভাবন ও প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনায় বিশেষজ্ঞ হিসেবে তিনি ব্যবসায়িক পরামর্শদাতা হিসেবে কাজ করেছেন। রিজার্ভের স্টাফ অফিসার হিসাবে তিনি জার্মানির ফেডারেল প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের পরামর্শদাতা ছিলেন। লাইফ ম্যাথিয়াস এইচ. হার্টম্যান বার্লিনের উইলমার্সডর্ফ জেলায় বেড়ে ওঠেন। তিনি বাভারিয়ার কলেজ-প্রস্তুতি উচ্চ বিদ্যালয়ে পড়াশোনা করেনঃ 1975 থেকে 1984 সাল পর্যন্ত 1984 সালে ডোমিনিকাস ভন লিনপ্রুন জিমনেসিয়ামে, তিনি জার্মানির সশস্ত্র বাহিনী, বুন্দেসওয়েহরের রিজার্ভ অফিসার হন; একজন যুদ্ধ ও বায়ুবাহিত প্রকৌশলী হিসাবে প্রশিক্ষিত হন, পরে প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের কৌশল ও ক্রিয়াকলাপের পরামর্শদাতা হন; এবং অবশেষে, রিজার্ভের কর্নেল হিসাবে, তিনি পটসডামে বুন্দেসওয়েহর অপারেশনস কমান্ডের বিভাগীয় প্রধান হিসাবে তাঁর মৃত্যুর আগে পর্যন্ত দায়িত্ব পালন করেন। 1986 থেকে 1991 সাল পর্যন্ত তিনি এরলাঙ্গেন-নুরেমবার্গ বিশ্ববিদ্যালয়ে বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশন নিয়ে পড়াশোনা করেন, বিজনেস ইনফরম্যাটিক্স, ইন্ডাস্ট্রিয়াল ম্যানেজমেন্ট এবং অ্যাকাউন্টিং-এ মেজর করেন এবং বিজনেস অ্যাডমিনিস্ট্রেশনে ডিপ্লোমা নিয়ে স্নাতক হন। 1992 থেকে 1997 সাল পর্যন্ত এরলাঙ্গেন-নুরেমবার্গ বিশ্ববিদ্যালয়ের শিল্প ব্যবস্থাপনার সভাপতির ব্যবসায়িক ব্যবস্থাপক হিসাবে তিনি ওয়ার্নার ফাইফারের অধীনে ডক্টরাল প্রার্থী ছিলেন এবং ডঃ রের উপাধি দিয়ে ডক্টরেট সম্পন্ন করেছিলেন। পোল। হার্টম্যান প্রথম থেকেই বুঝতে পেরেছিলেন যে সমস্ত সফল ক্রিয়াকলাপের জন্য পর্যাপ্ত তাত্ত্বিক ভিত্তি এবং ব্যবহারিক বাস্তবায়নের বোঝাপড়া উভয়ই প্রয়োজন। তত্ত্ব এবং অনুশীলনের এই সংমিশ্রণটি সমস্ত ক্ষেত্রে তাঁর ক্রিয়াকলাপের ভিত্তি ছিল, তা একাডেমিক নির্দেশনা, সংস্থা পরিচালনা, বা ভলিবল, আন্ডারওয়াটার রাগবি, স্কাইডাইভিং বা ট্রায়াথলন-এর অ্যাথলেটিক চ্যালেঞ্জ, যেখানে তিনি বারবার একটি আয়রনম্যান সম্পন্ন করেছিলেন। তিনি বিশেষত বুন্দেসওয়েহরের একজন কর্মকর্তা হিসাবে তাঁর নির্দিষ্ট চিন্তাভাবনা এবং আচরণ প্রদর্শন করেছিলেন, সম্প্রতি সামরিক প্রকৌশলীদের মধ্যে রিজার্ভ কর্নেল পদে অধিষ্ঠিত একজন স্টাফ অফিসার হিসাবে তিনি ব্যবহারিক ক্রিয়াকলাপে তাঁর পরিচালনার নীতিগুলি অবিচ্ছিন্নভাবে বিকাশ অব্যাহত রেখেছিলেন, উদাহরণস্বরূপ 1997 থেকে 2000 সাল পর্যন্ত ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিং ফার্ম এ. টি. কেয়ার্নি সিনিয়র ম্যানেজার হিসাবে, 2020 সাল পর্যন্ত ম্যানেজমেন্ট কনসাল্টিং ফার্ম ট্যাকটিকাম কনসাল্টিং জিএমবিএইচ-এর বিজনেস ম্যানেজার হিসাবে এবং তাঁর সামরিক পরিষেবা চলাকালীন। সৈন্যদের নেতা হিসাবে তাঁর ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার সাথে এবং কর্মচারীদের অনুপ্রেরণা এবং সফল কোম্পানির কৌশলগুলির সাথে মিলিতভাবে সামরিক নেতৃত্বের মতবাদের নীতিগুলি যথাযথভাবে প্রয়োগ করা তাঁর চিন্তাভাবনা এবং পরিচালনার পদ্ধতিকে রূপ দিয়েছে। ম্যাথিয়াস এইচ. হার্টম্যান ক্লারার সাথে বিবাহ বন্ধনে আবদ্ধ হয়েছিলেন, নী নেমেথি। এই বিয়েতে দুই পুত্রের জন্ম হয়। একাডেমিক কাজ ম্যাথিয়াস এইচ হার্টম্যান 2000 সালের অক্টোবরে হোস্কুলে ফার টেকনিক উন্ড উইর্টশাফ্ট বার্লিনে (এইচটিডাব্লু-ইউনিভার্সিটি অফ অ্যাপ্লায়েড সায়েন্সেস) উৎপাদন ও লজিস্টিক্সের অধ্যাপক নিযুক্ত হন এবং 2020 সাল পর্যন্ত এই পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। তাঁর জোর-ডিজিটালাইজেশন এবং ইন্ডাস্ট্রি 4.0-উৎপাদন ও লজিস্টিক ম্যানেজমেন্ট, তথ্য ব্যবস্থাপনা এবং উদ্ভাবন ও প্রযুক্তি ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে রয়েছে। 2015 থেকে 2017 সাল পর্যন্ত তিনি এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিনের অর্থনীতি ও আইন বিভাগের ডিন ছিলেন, যার অভিযোজন তিনি নয়জন অধ্যাপক নিয়োগের মাধ্যমে নির্ণায়কভাবে গঠন করেছিলেন। 2018 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত তিনি এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিনের ট্রাস্টি বোর্ডের সদস্য ছিলেন। এই অনুষ্ঠানে তিনি বিশ্ববিদ্যালয়ের তত্ত্বাবধানের দায়িত্বে ছিলেন। এর বাইরে, 2016 সাল থেকে তিনি ডিজিটাল ভ্যালু অ্যাপ্লিকেশন সেন্টারের নেতৃত্ব দেন, যা আঞ্চলিক উন্নয়নের জন্য ইউরোপীয় তহবিল দ্বারা সমর্থিত এবং যেখানে তিনি বার্লিন থেকে ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলিকে ডিজিটালাইজ করার প্রচেষ্টায় উৎসাহিত করেছিলেন। বিশেষত কেন্দ্রের জ্ঞান সম্পদ এবং আন্তঃবিষয়ক গবেষণা দলগুলি থেকে তাদের নিজস্ব লাভের গবেষণা ক্ষমতা ছাড়াই এমন সংস্থাগুলি, যেমন অধ্যাপক হার্টম্যানের সমর্থন প্রকল্প ডিজিটাল এন্টারপ্রেনারশিপ দেখায়। স্টার্টআপের জন্য একটি সাইট হিসাবে বার্লিনের জন্য, সেখানে বসবাসকারী এবং কর্মরত মানুষদের জন্য এবং সারা বিশ্বের দর্শকদের জন্য ডিজিটালাইজেশনের কী অর্থ হতে পারে, উদাহরণস্বরূপ, মিটেন্ডারইন বার্লিন ইভেন্টে আলোচনা করা হয়েছিল! (বার্লিনের মাঝখানে)। [6] তাঁর একাডেমিক কাজ তত্ত্ব দ্বারা পরিচালিত এবং অনুশীলনের দিকে দৃঢ়ভাবে পরিচালিত গবেষণা এবং নিকলাস লুম্যানের মতো সিস্টেম-তাত্ত্বিক প্রভাব এবং কার্ল পপারের জ্ঞানতাত্ত্বিক ও তত্ত্ব-বিজ্ঞান বিবেচনার দ্বারা চিহ্নিত করা হয়েছিল। শিল্প ও খুচরো ব্যবস্থাপনার অধ্যাপক ওয়ার্নার ফাইফারের অধীনে অধ্যয়নে, যা তাঁকে রূপ দিয়েছিল, তিনি ধারাবাহিকভাবে এই ধারণাগুলি সিস্টেম যুক্তিসঙ্গতকরণ এবং সিস্টেম অর্থনৈতিক দক্ষতার মতো ব্যবসায়িক পরিচালনার বিষয়গুলিতে প্রয়োগ করেছিলেন, যা শেষ পর্যন্ত প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনী ব্যবস্থাপনায় তাঁর কাজের ক্যানন সরবরাহ করেছিল। ফলস্বরূপ, ম্যাথিয়াস এইচ হার্টম্যান প্রযুক্তিগত অ্যাকাউন্টিংয়ের একটি রূপ তৈরি করেছিলেন যার সাহায্যে তিনি 1996 সালে ডক্টরেট অর্জন করেছিলেন। পরবর্তী বছরগুলিতে তিনি প্রযুক্তিগত হিসাবরক্ষণ, কোম্পানি ব্যবস্থাপনা, প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা নির্ধারণ এবং প্রযুক্তিগত ব্যয়-বিশ্লেষণের উপর নিবন্ধ প্রকাশ করেন। তিনি প্রযুক্তিগত সংস্থাগুলির রিপোর্টিং সিস্টেম সম্পর্কেও নিবন্ধ লিখেছিলেন। এর মাধ্যমে তিনি রিপোর্টিং ব্যবস্থার জন্য আর্থিক নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা কীভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে, নতুন ডিজিটাল প্রযুক্তি কীভাবে রিপোর্টিং ব্যবস্থাকে প্রভাবিত করতে পারে এবং নতুন ডিজিটাল প্রযুক্তি কীভাবে কোম্পানি ব্যবস্থাকে প্রভাবিত করে সে সম্পর্কে প্রশ্নের উত্তর দেন। এর মাধ্যমে তিনি কোম্পানিগুলির পরিচালনা ব্যবস্থা বা শাসনের উপর প্রযুক্তির প্রভাবের দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন। তিনি ব্যবসায়িক মডেল, তথ্যপ্রযুক্তি নিরাপত্তা এবং স্থায়িত্বের উপর পদ্ধতি-তাত্ত্বিক নিবন্ধ প্রকাশ করেছিলেন। এর বাইরে, তিনি ছোট এবং মাঝারি আকারের সংস্থাগুলির ডিজিটাল রূপান্তরের সাফল্যের কারণগুলি নিয়ে পরীক্ষামূলক নিবন্ধ প্রকাশ করেছিলেন। মনোগ্রাফস টেকনোলজি-বিলানজিয়েরুং, ইন্সট্রুমেন্ট ইনার জুকানফস ওরিয়েন্টিয়েটেন আনটার্নহেমেন্সব্যুর্টিলুং প্রকাশনাগুলি নির্বাচন করুন। ভ্যান্ডেনহুক ও রুপ্রেক্ট, গটিঙেন 1997, আইএসবিএন 3-525-12575-5। উচ্চ-প্রযুক্তি-নির্ভর ব্যক্তিদের জন্য পদ্ধতিঃ ব্যালেন্সড স্কোরকার্ড, ওয়েব-বেসিয়েনড সিস্টেমেন অ্যান্ড বেটেলিগ্যাংস ম্যানেজমেন্টের মাধ্যমে রিপোর্ট করা। এরিক শ্মিট ভার্লাগ, বার্লিন 2004, আইএসবিএন 3-503-07832-0। আন্তর্জাতিক ই-আবিষ্কার এবং তথ্য প্রশাসন। এরিক শ্মিট ভার্লাগ, বার্লিন 2011, আইএসবিএন 978-3-503-13074-0। হাতের কাজ ও হাতঘড়ি সামলানোর জন্য এটি বেশি গরম। ডিজিটাল ব্যবস্থার সুবিধা পাওয়া যায়। বিডব্লিউভি বার্লিনার উইসেনশাফ্টস-ভার্লাগ, বার্লিন 2017, আইএসবিএন 978-3-8305-3820-2। ডিজিটাল জগতের অনুপ্রেরণা। মানব ও মানবজাতির মধ্যে পার্থক্য নেই। বিডব্লিউভি, বার্লিন 2018, আইএসবিএন 978-3-8305-3901-8। ডিজিটাল রূপান্তর বনাম কে. এম. ইউ। ওয়ান্ ডার স্ট্র্যাটিজি বিস জুম ওয়ার্কজিগ। বিডব্লিউভি, বার্লিন 2019, আইএসবিএন 978-3-8305-3904-9। কে. এম. ইউ-তে ডিজিটাল উৎকর্ষ। 11 ডিজিটাল পদ্ধতিতে পরীক্ষামূলক প্রকল্প এবং সর্বোত্তম অনুশীলন। বিডব্লিউভি, বার্লিন 2020, আইএসবিএন 978-3-8305-4220-9। ওলাফ ক্র্যাকার, ফ্রাঙ্ক বেহর এবং ব্যোর্ন-উলরিক ব্লাশকে-এর সাথে সম্পাদকত্ব (সংস্করণ। ): ই-ম্যানুফ্যাকচারিং। পরীক্ষামূলক বাজার অধ্যয়ন। বার্লিন 2003. উইলহেলম স্মেইসার, হারমান মহনকফ এবং গেরহার্ড মেটজের সাথে (সংস্করণ। ): উদ্ভাবন কর্মক্ষমতা হিসাবরক্ষণ। আর্থিক সিদ্ধান্ত এবং উদ্ভাবনী প্রক্রিয়ার ঝুঁকি মূল্যায়ন। স্প্রিঙ্গার, বার্লিন/হাইডেলবার্গ 2009, আইএসবিএন 978-3-642-01352-2. উইলহেলম স্মেইসার, ডিটার ক্রিমফোভ এবং ক্লডিয়া হেন্টশেল (সংস্করণ। ): হ্যান্ডবাচ ইনোভেশন ম্যানেজমেন্ট। ইউভিকে ভার্লাগ, কনস্টানজ/মিউনিখ 2013, আইএসবিএন 978-3-86764-421-1. উইলহেলম স্মেইসার, ওল্ফগ্যাং বেকার, মার্কাস বেকম্যান, আলেকজান্ডার ব্রেম, পিটার একস্টেইন (সংস্করণ। ): নতুন বিশ্বাসঘাতকতা। মিউনিখ 2018, আইএসবিএন 978-3-86764-828-8। (2য় সংশোধিত সংস্করণ, মিউনিখ 2020, আইএসবিএন 978-3-8252-5327-1) জার্নাল নিবন্ধ (নির্বাচন) ওয়ার্নার ফাইফার এবং এন্নো ওয়েইসের সাথেঃ ডাই "ফোর্ড-সাইকোজ" নিক্ট উইডারহোলেন। 1ম অংশ। মধ্যেঃ ব্লিক ডার্চ ডাই ওয়ার্টশাফ্ট। এড। ফ্র্যাঙ্কফুর্টার অলজেমাইন জেইটাং, 18 মার্চ 1993, এস. 5; এবং ডাই "ফোর্ড-সাইকোজ" নিক্ট উইডারহোলেন। 2য় অংশ। মধ্যেঃ ব্লিক ডার্চ ডাই ওয়ার্টশাফ্ট। 19 মার্চ 1993, পৃ. 5. থমাস মাইল্ড আন্ড আলেকজান্ডার সাসের সাথেঃ টেকনোলজিকোস্টেনালাইস আলস ইন্সট্রুমেন্ট ডেস ইনোভেশনস্কোস্টেন ম্যানেজমেন্ট। মধ্যেঃ কে. আর. পি। কোস্টেনরেচনুংস্প্রাক্সিস। নিয়ন্ত্রণের জন্য শূন্য। খণ্ড। 41, নং। 6, 1997, পৃ. 312-318। ফ্রিডওয়ার্ট ঋণদাতার সাথেঃ চিপকার্টেনুনটার্নহেমেন ইম উম্ব্রুচ। মধ্যেঃ কার্ড-ফোরাম। 3/1997, p. 65-70। ফ্রিডওয়ার্ট ঋণদাতাঃ টেক-ওভারের সুযোগগুলি মূল্যায়ন করা। মধ্যেঃ কার্ড ফোরাম ইন্টারন্যাশনাল। 4/1997, S. 42-46। প্রযুক্তিগত দিক থেকে উন্নত প্রযুক্তিগত দিক থেকে উন্নত যন্ত্র। মধ্যেঃ ওয়াইএসটি। ওয়ার্টশাফ্টসউইসেন্সচাফ্টলিচেস স্টাডিয়াম। খণ্ড। 27, নং। 3, 1998, পৃ. 134-136। থমাস মাইল্ড অ্যান্ড আলেকজান্ডার সাসের সাথেঃ ইনোভেশন বেসার ম্যানেজমেন্ট মিট হিলফে ডার টেকনোলজিকোস্টেনালাইস। মধ্যেঃ ব্লিক ডার্চ ডাই ওয়ার্টশাফ্ট। 19 জুন 1998, পৃ. 5। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তিবিদ্যার তত্ত্ব। মধ্যেঃ বিশ্বাসঘাতকতার জন্য অর্থোপার্জন। না। 9, 1998, পৃ. 1009-1027। আন্তরিকতার কারণে হাই-টেক-আন্তর্জাতিক। মধ্যেঃ ডি. এস. ডব্লিউ. আর। ডেটেনভেরারবিটং, স্টিয়ার, ওয়ার্টশাফ্ট, রেক্ট। না। 11, 1998, পৃ. 305-308। প্রযুক্তিগত কর্পোরেট মূল্যায়নের তত্ত্ব এবং অনুশীলন। উত্তরঃ ইন্টারন্যাশনাল জার্নাল অফ টেকনোলজি ম্যানেজমেন্ট। খণ্ড। 17, নং। 4, 1999, পৃ. 504-521। সেনাবাহিনী ও আন্তঃবিভাগের মধ্যে নিয়ন্ত্রণের যোগ্যতা। মধ্যেঃ কে. আর. পি। কোস্টেনরেচনুংস্প্রাক্সিস। নিয়ন্ত্রণের জন্য শূন্য। 2000, পৃ. 89-99। উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনার জন্য ওয়েব-ভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ। মধ্যেঃ কে. আর. পি। কোস্টেনরেচনুংস্প্রাক্সিস। নিয়ন্ত্রণের জন্য শূন্য। বিশেষ সংখ্যা, 2001, পৃ. 81-85। হ্যান্স-জার্গেন মুলার এবং ডার্ক বুচটার সাথেঃ ই. আর. পি-সহযোগিতা এবং ই. এ. আই-এর সাথে সহযোগিতা। মধ্যেঃ তথ্য ব্যবস্থাপনা। 1/2001, p. 24-31। জার্ন ক্রিগেল এবং জার্গেন ভেনহোফেনের সাথেঃ ই-ডিসকভারি মিট ডার আইকেবি ডেটা জিএমবিএইচ। আইটি-গভর্নেন্স-সার্ভিসেস ফ্র্যাগেনের আইনজ্ঞ। মধ্যেঃ আইটি-গভর্নেন্স। 2010, পৃ. 16-20। বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ ব্যবসায়িক মডেল গবেষণা এবং ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবনে চিন্তাভাবনার সিস্টেমের অবদান। মধ্যেঃ ইন্টারন্যাশনাল জার্নাল অফ টেকনোলজি ইন্টেলিজেন্স অ্যান্ড প্ল্যানিং। খণ্ড। 9, নং। 4, 2013, পৃ. 251-270। বাস্টিয়ান হ্যালেকার, ক্যাথরিন হোলজেল, ম্যাথিয়াস হার্টম্যানঃ কনজেপ্ট্রাহমেন জুর সিস্টেমউইর্টশাফ্টলিচেন বেভার্টুং ভন গেশাফ্টস মডেল অল্টার্নাটিভেন। মধ্যেঃ কে. এম. ইউ এবং শিল্পোদ্যোগের জন্য সক্ষমতা। (জেডএফকেই), 64 (2016) 2, (প্রিন্ট)/(অনলাইন), পৃ. 149-156। সংকলনগুলিতে অবদান (নির্বাচন) উইসেনস ম্যানেজমেন্ট মিট ডার টেকনোলজিবিলানজ। মধ্যেঃ এন্নো ওয়েইস (এড। ): ইনোভেটিভ আনটার্নহেমেন্সফুহ্রুংঃ ফেস্টগেব জুম 65। গেবার্টস্টাগ ভন অধ্যাপক ডঃ ওয়ার্নার ফাইফার। রিসার্চ অ্যান্ড কনসাল্টিং গ্রুপ ফর ইনোভেটিভ কর্পোরেট ম্যানেজমেন্ট, নুরেমবার্গ 1998, আইএসবিএন 3-00-003617-2, পৃ. 101-118। থমাস মাইল্ডের সাথেঃ দ্য টেকনোলজিবিলানজ আলস নিউয়ার আনসাটজ ডেস স্ট্র্যাটিজিশেন কন্ট্রোলিং। মধ্যেঃ আন্দ্রেয়াস বোর্সকজ, স্ভেন পাইচোটা (এড। ): কন্ট্রোলিং-প্র্যাক্সিস এরফোলগ্রেইচার আনটার্নহেমেন। গ্যাবলার, উইসবাডেন 1998, আইএসবিএন 3-409-18891-6, এস. 267-281। উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনার জন্য ওয়েব-ভিত্তিক নিয়ন্ত্রণ। মধ্যেঃ ওল্ফগ্যাং ম্যানেল (এড। ): কংগ্রেস কন্ট্রোলিং অ্যান্ড কস্টেন ম্যানেজমেন্ট 2000। ভার্লাগ ডার জিএবি, গেসেলশাফ্ট ফর অ্যাঞ্জুয়ান্ডে বেত্রিবসওয়ার্টশাফ্ট, লাফ অ্যান ডার পেগনিটজ 2000, পৃ. 93-102। চিপকার্টেনবেত্রিবের জন্য সর্বোত্তম প্রযুক্তিগত সম্ভাবনা। মধ্যেঃ ফ্রিডওয়ার্ট ঋণদাতা (এড। ): ইনোভেটিভ বেট্রিবসচার্টশাফ্টলিচে লসুঙ্গেন ফর অ্যান্ড মিট চিপকার্টেনঃ এরজেবনিসে ডেস বেট্রিবসচার্টশাফ্টলিচেন কোল্লোকুয়েমস অ্যান দ্য ফ্যাচোস্কুলে হোফ। দ্বিতীয় সংস্করণ। ফ্যাচচশুল হফ, হফ 2001, আইএসবিএন 3-935565-00-3, পৃ. 51-69। ওয়েব-বেসিয়ার প্রজেক্টপোর্টাল নিয়ন্ত্রণ করে। মধ্যেঃ ফ্রাঞ্জ আর্নল্ড (এড। ): যোগাযোগের হাতিয়ার। আলগা পাতার সংস্করণের পরিপূরক। ফ্যাচভারল্যাগ ডয়েচার উইর্টশাফ্টসডিয়েনস্ট, কোলোন 2002, আইএসবিএন 3-87156-096-0, পৃ. 86। ওয়েব-বেসিয়ার (ব্যক্তিগত-) নিয়ন্ত্রণকারী প্রকল্প। ইনঃ উইলহেলম স্মেইসার, জ্যান গ্রোথ, টমাস আর. হামেল (এড। ): আন্তর্জাতিক ব্যক্তিগত নিয়ন্ত্রণ এবং আন্তর্জাতিক ব্যক্তিগত তথ্য ব্যবস্থা। রিহেঃ শ্রিফটেন জুম ইন্টারন্যাশনাল ম্যানেজমেন্ট। হেরাউজগেবেন ভন থমাস আর. হামেল। সংস্করণ রেইনার হাম্প, মিউনিখ 2003, আইএসবিএন 3-87988-761-6, পৃ. 57-67। বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সঙ্গেঃ কিভাবে সিস্টেম থিঙ্কিং বিজনেস মডেল ইনোভেশনের মূল্য যোগ করতে পারে। ইনঃ কে. আর. ই. হুইজিং, এস. কন, এম. টরকেলি, এস. স্নাইডার, আই. বিট্রান (এড। ): XXIV ISPIM সম্মেলনের কার্যধারা-বিশ্ব বাজারে উদ্ভাবনঃ টেকসই প্রবৃদ্ধির জন্য চ্যালেঞ্জ। আই. এস. পি. আই. এম, হেলসিংকি 2013, আই. এস. বি. এন <আই. ডি2>-<আই. ডি1>। বিগ ডেটাতে তথ্য প্রশাসন। মধ্যেঃ ম্যাথিয়াস কনোট (এড। ): জুকানফ্ট ওয়ার্টশাফ্ট। 2013 সাল থেকে অবস্থান পরিবর্তন করা হয়েছে। বার্লিনের কারিগরি ও ওয়ার্টশাফ্ট নিয়ে আলোচনা করুন। বিডব্লিউভি বার্লিনার উইসেনশাফ্টস-ভার্লাগ, বার্লিন 2013, আইএসবিএন 978-3-8305-3189-0, পৃ. 146-152। বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ দাস গেশাফ্টস মডেল এবং কৌশলগত মোতায়েনের কৌশল। ড্যানিয়েল আর. এ. শালমো (এড। ): কম্পেন্ডিয়াম গেশাফ্টস মডেল-উদ্ভাবন। নতুনত্ব ও উদ্ভাবন নিয়ে গবেষণা করুন। স্প্রিঙ্গার গ্যাবলার, উইসবাডেন 2014, আইএসবিএন 978-3-658-04458-9, পৃ. 209-232। বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইন্টারনেট অফ থিংস-এ উদ্ভাবনের ব্যবস্থাপনা। মধ্যেঃ ষোড়শ আই. এস. পি. আই. এম সম্মেলনের কার্যক্রম-উদ্ভাবন ব্যবস্থাপনার সীমানা নির্ধারণ। আই. এস. পি. আই. এম, বুদাপেস্ট 2015, আই. এস. বি. এন <আই. ডি2>-<আই. ডি1>. বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ ম্যানেজমেন্ট-প্রিঞ্জিপিয়েন ইন ডার ইন্ডাস্ট্রি 4.0। মধ্যেঃ স্টিফেন শেফার, কার্স্টেন পিনো (এড। ): ইন্ডাস্ট্রি 4-গ্রান্ডল্যাগেন অ্যান্ড অ্যানভেনডুঙ্গেন। বার্লিনের উইসেনশাফ্ট এবং শিল্পের শাখা। বেউথ ভার্লাগ, বার্লিন 2015, পৃ. 233-244। বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ নাচাল্টিগে মোবিলিট্যাট ইন ডিজিটাল ই জিটাল্টার। মধ্যেঃ এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিন, ম্যাথিয়াস নট (এড। ): নাচল্টিগে মোবিলিট্যাট, এনার্জিভিএন্ডে এবং ইন্ডাস্ট্রি 4.0। সিরিজঃ এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিনের অবস্থান এবং অবস্থান। খণ্ড। 5টি। বিডব্লিউভি-ভার্লাগ, বার্লিন 2015, আইএসবিএন 978-3-8305-3575-1, পৃ. 168-176। বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ ডিজিটাল রেভোলিউশন ইম ম্যানেজমেন্ট। মধ্যেঃ এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিন, ম্যাথিয়াস নট (এড। ): ডিজিটালিজিয়েরাংঃ সাধারণ মানুষ। সিরিজঃ এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিনের অবস্থান এবং অবস্থান। বিডব্লিউভি-ভার্লাগ, বার্লিন 2016, আইএসবিএন 978-3-8305-3700-7, পৃ. 44-51। বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ ক্রিতিশেন ইনফ্রাস্ট্রাকচার-জওয়েই ফলবিসপিলে সাইবার নিরাপত্তা। মধ্যেঃ স্টেফান শেফার, কার্স্টেন পিনো (এড। ): ইন্ডাস্ট্রি 4। নিরাপত্তা ও নিরাপত্তা-নিরাপদ ও নিরাপদ। বার্লিনের ব্র্যাঞ্চেনট্রেফ এবং ব্র্যান্ডেনবার্গের ব্র্যাঞ্চেনশাফ্ট এবং ইন্ডাস্ট্রি। বেউথ ভার্লাগ, বার্লিন 2017, আইএসবিএন 978-3-410-26406-4, পৃ. 57-68। বাস্টিয়ান হ্যালেকার ও রাল্ফ ওয়াউবকেঃ অ্যাপেলিজম ও গুগলিজম এবং ইন্ডাস্ট্রি ভন মরগেনে ম্যানেজমেন্ট। মধ্যেঃ এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিন, ম্যাথিয়াস নট (এড। ): ইন্ডাস্ট্রি ভন মরগেন। 2017 সাল থেকে অবস্থান পরিবর্তন করা হয়েছে। বিডব্লিউভি-ভার্লাগ, বার্লিন 2017, আইএসবিএন 978-3-8305-3767-0, পৃ. 50-57। বেত্রিবসওয়ার্টশাফ্টের সিস্টেম তত্ত্ব। ইনঃ অংশুমান খারে, ডাগমার কেসলার, জ্যান উইরসাম (এড। ): মার্কেটরিয়েন্টিয়ার্টস ডিজিটাল পদ্ধতিতে উৎপাদন ও উৎপাদন পরিচালনা করে। ক্লাউস বেলম্যান জুম 75-এর উৎসব। গেবার্টস্ট্যাগ। স্প্রিঙ্গার গ্যাবলার, উইসবাডেন 2018, আইএসবিএন 978-3-658-21637-5, পৃ. 61-73। অলিভার কুলিক, ক্যাথারিনা হোলজেল এবং বাস্টিয়ান হ্যালেকারের সাথেঃ কোম্পানি বিল্ডিং-কর্পোরেট ভেঞ্চারের একটি নতুন ঘটনা? ইনঃ আই. বিট্রান, স্টেফেন কন, এলকো হুইজিং, ওলগা ককশাগিনা, এম. টরকেলি, মার্কাস টিনহামার (এড। ): XXIX ISPIM উদ্ভাবন সম্মেলনের কার্যক্রমঃ উদ্ভাবন, খেলার নাম। আইএসপিআইএম, স্টকহোম 2018, আইএসবিএন 978-952-335-218-6। ডিজিটাল রূপান্তর ঘটান। মধ্যেঃ এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিন, স্টেফানি মোলথাজেন-স্নোরিং (এড। ): গ্রেনজেন ইন জেইটেন টেকনোলজিশার অ্যান্ড সোজিয়ালার ডিসরাপশন। সিরিজঃ এইচ. টি. ডব্লিউ বার্লিনের অবস্থান এবং অবস্থান। খণ্ড। 9টি। বিডব্লিউভি-ভার্লাগ, বার্লিন 2019, আইএসবিএন 978-3-8305-3957-5, পৃ. 34-40। লিওনহার্ড গেবার্ড ও রাল্ফ ওয়াবকের সাথেঃ কে. এম. ইউ-তে ডিজিটাল উদ্যোগের অভিজ্ঞতা। মধ্যেঃ ক্যাথরিন হোলজেল, হেইক সারে, ভিক্টর টিবেরিয়াস (এড। ): উদ্যোক্তাদের দৃষ্টিভঙ্গি। তত্ত্ব ও অনুশীলনের মধ্যে পার্থক্য নেই। শেফার-পোয়েশেল ভার্লাগ, স্টুটগার্ট 2020, আইএসবিএন 978-3-7910-4471-2, পৃ. 34-40। রাল্ফ ওয়াউবকে এবং লিওনহার্ড গেবার্ড্টের সাথেঃ এসএমইগুলির জন্য ডিজিটাল উদ্ভাবনে উৎপাদনশীলতা প্যারাডক্স। মধ্যেঃ ড্যানিয়েল আর. এ. শালমো, জোসেফ টিড (এইচ. আর. এস. জি। ): ডিজিটালাইজেশন। ডিজিটালাইজেশনঃ কৌশল, রূপান্তর এবং বাস্তবায়নের জন্য পন্থা, কেস স্টাডিজ এবং সরঞ্জাম। রিহেঃ পেশাদারদের জন্য ব্যবস্থাপনা। স্প্রিংগার নেচার, চাম 2021, দোইঃ 10.1007/978-3-030-69380-0 9, আইএসবিএন 978-3-030-69379-4, পৃ. 145-152। বাহ্যিক লিঙ্ক প্রোফাইল বেই রিসার্চগেট জার্মান রেফারেন্স 2020 মৃত্যু 1965 জন্ম 21 শতকের জার্মান বিজ্ঞানী 20 শতকের জার্মান বিজ্ঞানী সিস্টেমস বিজ্ঞানী ম্যানেজমেন্ট পরামর্শদাতা