John D. Miller (television executive)
জন ডগলাস মিলার (জন্ম 7ই অক্টোবর, 1950) একজন অবসরপ্রাপ্ত টেলিভিশন বিজ্ঞাপন ও বিপণন নির্বাহী যিনি কয়েক দশক ধরে ন্যাশনাল ব্রডকাস্টিং কোম্পানির (এনবিসি) বিপণনের নেতৃত্ব দিয়েছেন। তিনি এনবিসি ইউনিভার্সাল (এনবিসিইউ), এনবিসি স্পোর্টস গ্রুপ এবং এনবিসি অলিম্পিকের প্রধান বিপণন কর্মকর্তা (সিএমও) ছিলেন; এনবিসিইউ বিপণন কাউন্সিলের সভাপতিত্ব করেছিলেন; এনবিসি এজেন্সি সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন; এবং সিম্ফনি নামে পরিচিত নেটওয়ার্কের যৌথ বিপণন সহযোগী প্রক্রিয়া তদারকি করেছিলেন। তিনি সফল 'মস্ট সি টিভি' প্রচারমূলক প্রচার এবং 'এনবিসি 2000' প্রচারমূলক প্রচারের পিছনে দলের অংশ ছিলেন, যা টেলিভিশনের প্রচার ও বিপণন এবং সংজ্ঞায়িত শিল্প অনুশীলনগুলিকে পরিবর্তন করেছিল। তিনি ফ্রেন্ডস, সেনফেল্ড, ইআর এবং অন্যান্যদের পাশাপাশি 12টি এনবিসি অলিম্পিক সম্প্রচার এবং অন্যান্য ক্রীড়া ইভেন্ট সহ বিখ্যাত সিরিজগুলি বাজারজাত করেছিলেন। সম্প্রচার মাধ্যম শিল্পে 50 বছর কাজ করার পর তিনি 2022 সালে অবসর গ্রহণ করেন, যার মধ্যে 43টি এনবিসির সঙ্গে ছিল। মিলার বিনোদন শিল্পে তাঁর সহকর্মীদের দ্বারা প্রচার, বিজ্ঞাপন এবং বিপণনের জন্য অসংখ্য পুরষ্কার পেয়েছিলেন এবং একটি অসামান্য বাণিজ্যিক সহ নয়টি এমি পুরস্কার পেয়েছিলেন। তিনি সিরাকিউজ বিশ্ববিদ্যালয়ের নিউহাউস স্কুল অফ পাবলিক কমিউনিকেশনের উপদেষ্টা বোর্ডে এবং কার্নেগি মেলন বিশ্ববিদ্যালয়ের হাইঞ্জ কলেজের অনুষদ প্রভাষক হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছেন, যেখানে তিনি মাস্টার অফ এন্টারটেইনমেন্ট ইন্ডাস্ট্রি ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামের সহকারী অধ্যাপক ছিলেন। 1981 সাল থেকে শ্যারন ওয়ারশাম মিলারের সাথে বিবাহিত, এই দম্পতির চার ছেলে রয়েছে। মিলার দুইবারের আন্তর্জাতিক নাপিতের দোকানের কোয়ার্টেট চ্যাম্পিয়ন। প্রাথমিক জীবন এবং শিক্ষা জন ডগলাস মিলার 1950 সালের 7ই অক্টোবর ইলিনয়ের শিকাগোতে জন্মগ্রহণ করেন; তাঁর বাবা-মা ছিলেন সঙ্গীতজ্ঞ। উচ্চ বিদ্যালয়ের পরে, তিনি কানসাস বিশ্ববিদ্যালয়ে থিয়েটার মেজর হিসাবে ভর্তি হন। অভিনয় থেকে টেলিভিশন সাংবাদিকতায় পরিবর্তিত হয়ে, তিনি 1972 সালে সিরাকিউজ বিশ্ববিদ্যালয়ের নিউহাউস স্কুল অফ পাবলিক কমিউনিকেশনস থেকে পাবলিক কমিউনিকেশনে স্নাতক ডিগ্রি নিয়ে ম্যাগনা কাম লডে স্নাতক হন। কর্মজীবন 1972-1982: ফ্রিল্যান্স, সিবিএস এবং এনবিসি শিকাগোতে, মিলার 1972 সালে ফ্রিল্যান্স বিজ্ঞাপনের কাজ শুরু করেন। 1973 সালে, তিনি প্রযোজনা সহকারী হিসাবে এনবিসির মালিকানাধীন এবং পরিচালিত শিকাগো অধিভুক্ত ডাব্লুএমএকিউ-টিভিতে যোগ দেন, দ্রুত একজন সহযোগী প্রযোজক এবং তারপরে অন-এয়ার প্রচার পরিচালক হয়ে ওঠেন, যেখানে তিনি সৃজনশীল স্বাধীনতা এবং "শো চালু করা" উপভোগ করেছিলেন। শিকাগোর সিবিএস স্টেশন, ডাব্লু. বি. বি. এম-টিভি, তাঁর কাজ লক্ষ্য করে এবং মিলার অনুভব করেন যে এটি পরিবর্তনের সময়; তিনি 1976 সালে ডাব্লু. বি. বি. এম দ্বারা নিয়োগ পেয়েছিলেন এবং 1978 সালের মধ্যে তাদের জন্য প্রচার পরিচালনা করছিলেন। 1980 সালে, মিলারকে স্টিভ সোহমার লস অ্যাঞ্জেলেসের সিবিএস নেটওয়ার্কে সিবিএস-টিভি, ওয়েস্ট কোস্টের অধিভুক্ত বিপণনের পরিচালক হিসাবে নিয়োগ করেছিলেন। মিলার সোহমারকে তাঁর পরামর্শদাতা এবং শিক্ষক হিসাবে বর্ণনা করেছেন এবং বলেছেন যে তিনি সোহমারের কাছ থেকে বড় বিষয়গুলিতে মনোনিবেশ বজায় রাখার পাশাপাশি বিশদে মনোযোগ দিতে শিখেছেন-সোহমার যাকে বলেছিলেন, "লক্ষ লক্ষ ছোট জিনিস সঠিকভাবে করুন"। তিনি সোহমেরের সাথে কাজকে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি অর্জনের সাথে তুলনা করে বলেন, "আমি তার সাফল্যের পাশাপাশি তার ব্যর্থতা থেকে অনেক কিছু শিখেছি; সে জীবনের চেয়ে বড় ব্যক্তিত্ব।" 1981 সালের জুলাই মাসে মিলার সিবিএস পরিবর্তনের সময় নিউইয়র্কে সিবিএস নিউজের বিজ্ঞাপন ও প্রচারের প্রধান হন যা তিনি একটি "চেষ্টা করার বছর" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন। ওয়াল্টার ক্রঙ্কাইট সবেমাত্র চলে গিয়েছিলেন এবং ড্যান রাথার তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন। মিলার এমন এক পরিবেশে এসেছিলেন যেখানে পদোন্নতির গুরুত্ব কম ছিল এবং এটি "উচ্চতর দৃশ্যমানতা দেওয়া হয়েছিল"-তে পরিবর্তিত হয়েছিল। 1982-1990: এনবিসি বিজ্ঞাপন এবং প্রচার মিলার 1982 সালের আগস্টে পশ্চিম উপকূলে অনুমোদিত প্রচারের সহ-সভাপতি হিসাবে এনবিসিতে ফিরে আসেন; সোহমার যখন এনবিসিতে চলে যান, তখন তিনি মিলারকে তাঁর সাথে নিয়ে আসেন। সেই সময়ে, এনবিসি ছিল তৃতীয়-রেটযুক্ত নেটওয়ার্ক। মিলার তখন এনবিসিকে বর্ণনা করেছিলেন, এটি একটি "হতাশাজনক তৃতীয় স্থান" ছিল, এবং প্রথম বছরগুলি "হতাশাজনক" ছিল, তবে যে বছরগুলিতে তিনি মূল্যবান পাঠ শিখেছিলেন। তিনি 1983 সালের সর্বনিম্ন পয়েন্টটি স্মরণ করেন, যখন মরসুমের নয়টি নতুন শো মাঝামাঝি মরসুম পর্যন্ত টিকে থাকতে পারেনি। 1984 সালের মধ্যে, দ্য কসবি শো এনবিসিকে একটি প্রাইম-টাইম রেটিং প্রতিযোগিতায় সুযোগ দেয়। 1985 সালে সোহমার যখন কলম্বিয়া পিকচার্সের জন্য এনবিসি ত্যাগ করেন, তখন এনবিসি তার নির্বাহী কর্মীদের পুনর্বহাল করে। মিলার বিজ্ঞাপন ও প্রচারের সহ-সভাপতি পদে উন্নীত হন। দ্য হলিউড রিপোর্টার লিখেছে যে তার নতুন ভূমিকায় মিলার "কার্যত বিজ্ঞাপন ও প্রচার বিভাগের প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা থেকে সিইও-তে স্থানান্তরিত হয়েছেন"। ততদিনে এনবিসি রেটিংয়ে আর তৃতীয় স্থানে ছিল না এবং প্রথম স্থানে একটি শট ছিল এবং মিলার এনবিসির পুরানো অনুষ্ঠানগুলি সহ প্রচারের জন্য নেটওয়ার্কের নিজস্ব সম্প্রচার সময় ব্যবহার করতে চেয়েছিলেন। 1989 সালে মিলার বিনোদন বিভাগের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট মনোনীত হন। সোহমারের কাছ থেকে দায়িত্ব গ্রহণের চার বছরে, নেটওয়ার্ক প্রচারের ব্যবসা পরিবর্তিত হয়ে ডাইরেক্ট মেইল এবং প্রচারমূলক ভিডিওক্যাসেটের মতো প্রচারের নতুন রূপগুলি অন্তর্ভুক্ত করে; একটি ব্রডকাস্টিং ম্যাগাজিনের নিবন্ধ বিপণন ও বিজ্ঞাপনের প্রতি মিলারের পদ্ধতির সংক্ষিপ্তসার করেছেঃ "নাপিতের দোকানের কোয়ার্টেটে দর্শকদের সামনে এত সময় পারফর্ম করার পরে, এবং পারফরম্যান্সের পটভূমি সহ পরিবার থেকে আসার পরে, এতে অবাক হওয়ার কিছু নেই যে প্রচারের প্রতি মিলারের দর্শনে সুযোগ নেওয়ার জন্য কোনও অনীহা ছাড়াই শোম্যানশিপের একটি শক্তিশালী উপাদান রয়েছে।" 1990 সালের জানুয়ারিতে এনবিসি নির্বাহী সহ-সভাপতি মিলার বারব্যাঙ্ক থেকে নিউইয়র্কে স্থানান্তরিত হন যখন এনবিসি টেলিভিশন তাঁকে বিপণনের নির্বাহী সহ-সভাপতি (ইভিপি) হিসাবে মনোনীত করে, সহযোগী এবং বিনোদন, সংবাদ এবং ক্রীড়া বিভাগ সহ এনবিসি নেটওয়ার্কের সমস্ত বিপণনের দায়িত্বে। 1990 সালের চ্যানেলস ম্যাগাজিনের একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে যে অন্যান্য প্রধান নেটওয়ার্কগুলিতে (এবিসি, সিবিএস বা ফক্স) এমন কোনও অবস্থান ছিল না যেখানে একজন ব্যক্তি সমপরিমাণ বিপণন পরিচালনার তদারকি বা দায়িত্বের অধিকারী ছিলেন এবং মিলার "ধারাবাহিক বাহ্যিক শান্তির" সাথে "টেলিভিশনের ব্যস্ততম কাজগুলির মধ্যে একটি" পরিচালনা করেছিলেন। একজন ব্যক্তির অধীনে এনবিসির সমস্ত বিপণন প্রচেষ্টার একীকরণ তার প্রতিযোগীদের দ্বারা প্রশংসিত হয়েছিল এবং মিলারকে ঘন ঘন দ্বি-উপকূলীয় ভ্রমণ এবং একটি চাহিদাযুক্ত কাজের মধ্যেও "তার শান্ত বজায় রাখা" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছিল, যা "তার সহকর্মীদের কাছ থেকে সম্মান" অর্জন করেছিল। 1991 সালের জুলাই মাসে, এনবিসি এন্টারটেইনমেন্ট বিভাগে একটি নতুন অবস্থান তৈরি হলে তিনি পশ্চিম উপকূলে ফিরে আসেন এবং তিনি দিনের বেলা এবং শিশুদের প্রোগ্রামিংয়ের ইভিপি-র অতিরিক্ত ভূমিকা গ্রহণ করেন। 1993 সালের মে মাসে, ইভেন্ট প্রোগ্রামিং তার দায়িত্বের সাথে যুক্ত করা হয় এবং বিজ্ঞাপন ও প্রচারের জন্য তাকে এনবিসি ইভিপি নামকরণ করা হয়, যার ফলে 1982 থেকে 1993 সালের মধ্যে ছয়টি প্রচার হয়। 1995 সালে, মিলার এবং ভিন্স মানজে (তখন এনবিসির বিজ্ঞাপন ও প্রচারের সিনিয়র ভাইস প্রেসিডেন্ট) প্রোম্যাক্স মার্কেটার্স অফ দ্য ইয়ার হিসাবে মনোনীত হন এবং একটি ইলেকট্রনিক মিডিয়া বৈশিষ্ট্যে সুসান কার্লিন দ্বারা "এনবিসি প্রচারের গতিশীল জুটি" হিসাবে অভিহিত হন। তিনি লিখেছেন যে তারা "নেটওয়ার্কের ময়ূরের লোগোটি পুনরায় তৈরি করেছে, এর কমেডি নাইটগুলি থিম করেছে এবং দর্শকদের আকৃষ্ট করার একটি অভূতপূর্ব উপায় তৈরি করেছে"। কার্লিন এই প্রচারমূলক প্রচেষ্টাগুলিকে সেই সময়ে এনবিসি ওয়েস্ট কোস্টের সভাপতি ডন ওলমেয়ারের দৃষ্টিভঙ্গির অংশ হিসাবে বর্ণনা করেছেন, "সমস্ত নেটওয়ার্ক এবং অনুমোদিত প্রোগ্রামিং এবং পরিচয়কে একটি এনবিসি ব্র্যান্ড নামে অন্তর্ভুক্ত করা"। 1995 সালে, ওলমেয়ার মিলার এবং মানজেকে "বিশদে তাদের মনোযোগ দেওয়ার ক্ষেত্রে অক্লান্ত" হিসাবে বর্ণনা করেছিলেন, "প্রতিভাবান ব্যক্তিদের আকৃষ্ট করতে, রাখতে এবং অনুপ্রাণিত করতে" সক্ষম, এবং বলেছিলেন যে "ঝগড়া করার পরিবর্তে, তারা একে অপরের কথা শোনে", তাদের সম্পর্ককে একটি ভাল বিবাহের সাথে তুলনা করে। মিলার এবং মানজে সুপরিচিত শিল্পীদের শিল্পকর্ম ব্যবহার করে তারিখযুক্ত এনবিসি ময়ূরের লোগোর সংস্কারের পাশাপাশি সেলিব্রিটি এবং জুরাসিক পার্ক ময়ূরের মতো অন্যান্য কৌশল ব্যবহার করে প্রচারমূলক স্পটগুলি প্রচার করেছিলেন। কার্লিন বলেন যে তারা "থিয়েটারগুলিকে 'ইভেন্ট প্রোগ্রামিং'-এ উন্নীত করেছে", এবং এনবিসির সফল পুনঃব্র্যাণ্ডিংয়ের তিনটি উপাদান চিহ্নিত করেছেঃ এই "প্রচারমূলক কৌশল", এনবিসি প্রাইমটাইমের জন্য 'অবশ্যই টিভি দেখতে হবে' বিজ্ঞাপন প্রচার এবং 'এনবিসি 2000' প্রচার। 1993 সালে ওলমেয়ার এনবিসির বেশিরভাগ শীর্ষ অনুষ্ঠান বৃহস্পতিবার রাতে সরিয়ে নেওয়ার পরে 'অবশ্যই টিভি দেখতে হবে' প্রচারটি প্রথম প্রচারিত হয়েছিল। মিলার এবং মানজে এই অভিযানের তত্ত্বাবধান করেন। মিলারের মতে, ওলমেয়ার বৃহস্পতিবার রাতের অনুষ্ঠানকে ঘিরে একটি প্রচারাভিযানের জন্য জিজ্ঞাসা করার পরে, "আমাদের দলের একজন লোক বলেছিল 'অবশ্যই টিভি দেখতে হবে,' এবং আমরা বলেছিলাম যে এটি ভাল-এটি ছড়া, এবং আমরা এটির সাথে গিয়েছিলাম।" মাইকেল স্নাইডার 2010 সালের ভ্যারাইটি ম্যাগাজিনের একটি নিবন্ধে লিখেছিলেন যে এই প্রচারটি ছিল "সর্বকালের সবচেয়ে সুপরিচিত টিভি স্লোগানগুলির মধ্যে একটি"। ক্লেয়ার অ্যাটকিনসনের 2007 সালের অ্যাড এজ নিবন্ধ অনুসারে মিলার এবং মানজে "বৃহস্পতিবার-রাতের ঘটনার পিছনে দল" ছিলেন। দ্য ডেইলি ভ্যারাইটি বলেছে যে তারা দর্শক সংখ্যা বাড়ানোর জন্য প্রচারমূলক প্রচারণা তৈরি ও সম্পাদনের জন্য পরিচিত যা এনবিসির সমস্ত প্রোগ্রামিংয়ের জন্য একটি ব্র্যান্ড পরিচয় হয়ে উঠেছে। কার্লিন বলেছেন যে 'মস্ট সি টিভি' মঙ্গলবার এবং বৃহস্পতিবার রাতে প্রাপ্তবয়স্কদের কৌতুকের ব্র্যান্ডিং করে প্রোগ্রামিংয়ের জন্য একটি "ঐক্যবদ্ধ থিম" তৈরি করেছে। আব্রাহাম ম্যাডকোর 2014 সালের স্পোর্টস বিজনেস জার্নালের একটি নিবন্ধে বলেছিলেন যে এটি "নেটওয়ার্কের সফল প্রাইম-টাইম প্রোগ্রামিংয়ের জন্য পপ সংস্কৃতির স্লোগান"। স্পোর্টস বিজনেস জার্নাল মিলারকে "এনবিসির বিখ্যাত 'মস্ট সি টিভি' ট্যাগ লাইনের অনুপ্রেরণা" বলে অভিহিত করেছে এবং 2011 সালের এনবিসির একটি প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে তাকে 'মস্ট সি টিভি' র স্রষ্টা হিসাবে কৃতিত্ব দেওয়া হয়েছে। এনবিসি 2000 মিলার এবং মানজে দ্বারা চালু করা এনবিসি 2000 প্রচারাভিযানটি ডেইলি ভ্যারাইটি দ্বারা "আরেকটি উদ্যোগ যা নেটওয়ার্কগুলি প্রাইমটাইম প্রোগ্রাম করার পদ্ধতি পরিবর্তন করবে" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছিল; এটি দর্শকদের ধরে রাখতে এবং শোগুলির মধ্যে "দর্শকদের পতন" রোধ করার লক্ষ্যে একটি শো থেকে অন্য শোতে "বিরামবিহীন" রূপান্তর তৈরি করেছিল। মিলার এবং মানজে কমেডি শোয়ের শেষে ব্লুপারদের উপর কৃতিত্ব দিয়ে শুরু করেছিলেন। কার্লিনের মতে, "দর্শক আকৃষ্ট হওয়ার" পরে অনুষ্ঠানের মধ্যে বাণিজ্যিক বিরতিগুলি অতিরিক্ত বিজ্ঞাপন দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল, যিনি বলেছিলেন যে প্রচারটি "সর্বাধিক মনোযোগ" পেয়েছে এবং অনুষ্ঠানের মধ্যে এনবিসির দর্শকদের ধরে রাখা বাড়িয়েছে। অনুষ্ঠানের শেষে ক্রেডিটগুলি একটি বিভক্ত পর্দায় চালানো হয়েছিল, যেখানে প্রচারমূলক বিনোদন ক্রেডিটের বিপরীতে চলেছিল। মিলার কৌতুক করে বলেছিলেন যে এনবিসি 2000-এর খরচ "প্রতিরক্ষা বাজেটের চেয়ে কম"। শ্নাইডার 2010 সালে বলেছিলেন যে এনবিসি 2000 প্রচারাভিযানটি "স্ট্যান্ডার্ড ইন্ডাস্ট্রি প্র্যাকটিসে পরিণত হয়েছে"; এক বছরের মধ্যে, তিনি বলেছিলেন যে "প্রতিটি অন্যান্য নেটওয়ার্ক এই পদক্ষেপকে অনুকরণ করেছে"। 1999-2010: এনবিসি এজেন্সি এবং এনবিসি ইউনিভার্সাল মার্কেটিং কাউন্সিল 1999 সালে, মিলারকে এনবিসি বিজ্ঞাপন এবং প্রচারের সভাপতি হিসাবে এমন এক সময়ে মনোনীত করা হয়েছিল যখন, প্রম্যাক্সের মতে, "এনবিসি প্রাইমটাইমে দৃঢ়ভাবে এক নম্বর ছিল"। একই বছর, তিনি এবং মানজে এনবিসি এজেন্সি প্রতিষ্ঠা করেন, যা ডেডলাইন ম্যাগাজিনের নেলি অ্যান্ড্রিভা দ্বারা "টেলিভিশন শিল্পের প্রথম পূর্ণ-পরিষেবা বিজ্ঞাপন সংস্থা" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে। মনিকা গুলন অ্যাড এজ-এ লিখেছেন যে মিলার এবং মানজে, এনবিসি এজেন্সির সহ-সভাপতি হিসাবে, ফ্রেন্ডস-এর অভিনেতাদের আরও এক বছরের জন্য ফিরে আসার জন্য রাজি করাতে সহায়তা করেছিলেন যা এনবিসির জন্য এন্টারটেইনমেন্ট মার্কেটার অফ দ্য ইয়ার পুরস্কার অর্জন করেছিল। গুলন বলেছেন যে মিলার এবং মানজে এই অনুষ্ঠানটিকে পুনরুজ্জীবিত করার জন্য দায়ী ছিলেন যা এর শেষ বছর বলে মনে করা হয়েছিল, এটি 2002 সালে এক নম্বর নেটওয়ার্ক টিভি শোতে পরিণত হয়েছিল। ফ্রেন্ডস প্রচারমূলক স্পটগুলিতে, তারা গুলেন যাকে তাদের "ট্রেডমার্ক উইজক্র্যাকিং" প্রচারমূলক শৈলী বলে অভিহিত করেছিলেন তা পরিবর্তন করেছিলেন যা "গল্পের লাইনের পরিবর্তে কৌতুকপূর্ণ পরিস্থিতির উপর জোর দিয়েছিল" এবং এর পরিবর্তে এনিয়ার সংগীতের সাথে একটি আবেগময় গল্পের লাইনে "জীবন পরিবর্তনকারী পর্বগুলি গড়ে তোলার" দিকে মনোনিবেশ করেছিল। 2004 সালে, এনবিসি এবং ইউনিভার্সালের একত্রীকরণের সাথে, মিলার এনবিসিইউ টেলিভিশন গ্রুপের সিএমও হন এবং এনবিসিইউ টিভি গ্রুপের সমস্ত বিভাগে প্রচারমূলক ও বিপণন প্রচেষ্টা পরিচালনা করেন। এনবিসি এজেন্সি এনবিসি ইউনিভার্সাল মার্কেটিং কাউন্সিলের অনুপ্রেরণা ছিল, যা মিলার তৈরি করতে সহায়তা করেছিল। কাউন্সিলটি এনবিসি জুড়ে বিপণনের নেতাদের নিয়ে গঠিত এবং "সমস্ত ক্রস-কোম্পানির প্রচারের" জন্য দায়বদ্ধ। "ড্রিম টিমঃ হাউ এনবিসি, স্কলাস্টিক অ্যান্ড ক্যাম্পবেল স্যুপ পুট অ্যা নোবল টুইস্ট অন প্রোডাক্ট প্লেসমেন্ট" শিরোনামে 2005 সালের মার্চ মাসে সি. এম. ও ম্যাগাজিনের প্রচ্ছদে এন. বি. সি এজেন্সির নেটওয়ার্ক প্রচারের অপ্রচলিত দৃষ্টিভঙ্গি ছিল। উচ্চ বিদ্যালয়ের শিক্ষার্থীদের মধ্যে একটি প্রবন্ধ লেখার প্রতিযোগিতার প্রচারের জন্য, স্কলাস্টিক উচ্চ বিদ্যালয়গুলিতে পাঠ্যক্রম সামগ্রী তৈরি ও বিতরণ করে; ক্যাম্পবেল স্যুপ কোম্পানি মিডিয়া বিজ্ঞাপনের অর্থায়ন করে, স্যুপ ক্যান সম্পর্কিত প্রচারমূলক উপাদান এবং প্রবন্ধ বিজয়ীকে একটি পুরস্কার দেয়; এবং এনবিসি হিরোসের সাতটি পর্বের মাধ্যমে গল্পের লাইনে প্রবন্ধ প্রতিযোগিতাটি কাজ করে। মিলার "এই প্রচেষ্টায় সন্তুষ্ট" ছিলেন কিন্তু স্বীকার করেছিলেন যে এটি হিরোসের জন্য রেটিং বা দর্শক সংখ্যা বাড়ায়নি, এবং বলেছিলেন যে গল্পের সাথে পণ্যগুলিকে এমনভাবে সংযুক্ত করতে হবে যা "শোয়ের জন্য স্বাভাবিক বলে মনে হয়"। ক্লেয়ার অ্যাটকিনসন যাকে "ব্রেকআউট ফ্রেশম্যান শো অফ দ্য ইয়ার", হিরোস বলে অভিহিত করেছিলেন, তাতে তাদের প্রচেষ্টার জন্য 2007 সালে অ্যাড এজ দ্বারা মিলার এবং মানজে আবার এন্টারটেইনমেন্ট মার্কেটার্স অফ দ্য ইয়ার হিসাবে স্বীকৃত হন। অ্যাটকিনসন বলেছেন যে দলটি এনবিসির সাথে একটি "চার-মুখী অংশীদারিত্ব" গড়ে তোলার মাধ্যমে "বীজ বপন" করার জন্য অনুষ্ঠানের প্রিমিয়ারের আগে কাজ করেছিল যেখানে আইটিউনস দর্শকদের শোতে বিনামূল্যে অ্যাক্সেস সরবরাহ করেছিল যারা নিসান ইউএসএ দ্বারা রিগাল সিনেমাতে দেওয়া কার্ডগুলি বিনিময় করেছিল। মিলার এবং মানজে ভক্তদের অনুষ্ঠানটির প্রচারে সহায়তা করেছিলেন এবং ইউটিউবে একটি ভিডিও এবং Break.com ব্যবহার করেছিলেন যা "দাবানলের মতো ছড়িয়ে পড়ে", যাতে অনুষ্ঠানটি শুরু হওয়ার আগে থেকেই এটির একটি অনুসরণকারী ছিল। একবিংশ শতাব্দীর প্রথম দশকে গণমাধ্যমে অনেক দ্রুত পরিবর্তন দেখা যায়, এনবিসি এবং ইউনিভার্সালের একত্রীকরণ, এবং কমকাস্টের একটি পরিকল্পিত এনবিসি অধিগ্রহণের অর্থ দ্য এজেন্সির জন্য একটি কম ভূমিকা ছিল এবং মিলার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে এটি আবার পরিবর্তনের সময়। 2010-2015: এনবিসি স্পোর্টস এজেন্সি এবং এনবিসি স্পোর্টস গ্রুপ 2010 সালের জুন মাসে, তার 60তম জন্মদিনের প্রত্যাশা করে এবং বলে যে নেটওয়ার্ক বিজ্ঞাপন ও বিপণন "একজন যুবকের খেলা" মিলার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন যে "জিনিসগুলি পরবর্তী প্রজন্মের কাছে ফিরিয়ে দেওয়ার সময় এসেছে"। স্ত্রী শ্যারনের দ্বারা উৎসাহিত হয়ে তিনি পূর্ব উপকূলে চলে যান এবং কর্মজীবনের দিক পরিবর্তন নিয়ে আলোচনা শুরু করেন। তিনি বার্ষিক প্রম্যাক্স সম্মেলনে অবসরের কথা ঘোষণা করার পরিকল্পনা করেছিলেন। জেফ গ্যাস্পিন (যিনি তখন এনবিসি ইউনিভার্সাল টেলিভিশন এন্টারটেইনমেন্টের চেয়ারম্যান ছিলেন) বলেছিলেন যেঃ "যখন তিনি অবসর নিতে বলেছিলেন, তখন আমরা অবিলম্বে তাকে দলে রাখার সুযোগের কথা ভাবতে শুরু করি।" 25 বছর ধরে অ্যান্ড্রিভা দ্বারা "বিনোদন বিপণনের দীর্ঘতম এবং সবচেয়ে সফল ক্যারিয়ারগুলির মধ্যে একটি" হিসাবে বর্ণনা করার পরে, মিলার এনবিসিইউ এবং কমকাস্টের মুলতুবি একীকরণের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য রূপান্তরিত হন। তিনি এনবিসি ইউনিভার্সাল টেলিভিশন গ্রুপের সিএমও হিসাবে তাঁর অবস্থান বজায় রেখেছিলেন। 2011 সালের গোড়ার দিকে এনবিসি ইউনিভার্সাল এবং কমকাস্টের একত্রীকরণ সম্পন্ন হওয়ার পর, এনবিসি ঘোষণা করে যে মিলার এনবিসি স্পোর্টস এজেন্সি স্থাপনের জন্য তার আধা-অবসর শেষ করবেন-1999 সালে তিনি যে এনবিসি এজেন্সি সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন তার অনুরূপ। বিজ্ঞাপন সপ্তাহের মতে, এটি এনবিসিতে "সমস্ত ক্রীড়া-সম্পর্কিত বিজ্ঞাপনের জন্য গো-টু এজেন্সি" হওয়ার কথা ছিল। একই সময়ে, মিলার এনবিসি স্পোর্টস গ্রুপের সিএমও হন "এনবিসি স্পোর্টস এবং কমকাস্টের সমস্ত চ্যানেলে শো এবং খেলাধুলার প্রচারের জন্য ক্রস-চ্যানেল স্পট বিকাশের জন্য"। মিলার যে ধরনের ক্রস-চ্যানেল প্রচারের বিকাশ ঘটাবেন তা দুটি সংস্থার সংহতকরণের প্রায় সঙ্গে সঙ্গেই দেখা গিয়েছিল, যখন এনবিসির হকি খেলার কভারেজে ভার্সাসের এনএইচএল প্রোগ্রামের জন্য প্রচার অন্তর্ভুক্ত ছিল, এনবিসি এবং কমকাস্টের গল্ফ চ্যানেল "এনবিসিতে গল্ফ চ্যানেল" লোগো সহ কভারেজ ভাগ করে নেওয়ার মতো গল্ফের ক্ষেত্রেও ঘটেছিল। লন্ডনে 2012 গ্রীষ্মকালীন অলিম্পিকে প্রযুক্তি, মোবাইল ডিভাইস এবং সোশ্যাল মিডিয়ার ব্যবহারে একটি বিস্ফোরণ ঘটে যা দর্শকদের মধ্যে বৈচিত্র্য এবং দর্শকদের জনসংখ্যার পরিবর্তন ঘটায়; মিলারের মতে, তরুণ দর্শকরা 2014 শীতকালীন অলিম্পিকের বেশিরভাগ সময় স্মার্টফোনে দেখেছিল, যেখানে বয়স্ক দর্শকরা প্রায় সমস্ত কভারেজ টেলিভিশনে দেখেছিল। দর্শকদের কাছাকাছি যাওয়ার আরও উপায়ের সাথে, মিলার বলেছিলেন যে একটি সৃজনশীল বার্তা "ম্যাজিক বুলেট" রয়ে গেছে এবং এনবিসির প্রচারাভিযান "আপনার পছন্দের খেলাধুলার কাছাকাছি আসার" উপর জোর দিয়েছে। দ্য ফিলাডেলফিয়া ইনকুইয়ারারের 2016 সালের একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে যে ভক্তরা দীর্ঘদিন ধরে এনবিসি অলিম্পিক সম্প্রচার সম্পর্কে অভিযোগ করেছিলেন যেগুলি অলিম্পিকের উদ্বোধনী অনুষ্ঠান সরাসরি সম্প্রচার করেনি এবং "সোশ্যাল মিডিয়ার বৃদ্ধি সাম্প্রতিক বছরগুলির অভিযোগকে আরও জোরে করেছে"। 2015-2022: এনবিসি অলিম্পিকস এবং সিম্ফনি 2015 সালে তার 65তম জন্মদিনে, মিলারকে 2016 রিও গ্রীষ্মকালীন অলিম্পিকের বিপণনের দায়িত্বে এনবিসি অলিম্পিকের সিএমও এবং 2018 কোরিয়ান শীতকালীন অলিম্পিকের জেনি স্টর্মসের সাথে মনোনীত করা হয়েছিল। তিনি রিও অলিম্পিকের জন্য একটি আট-স্তরের প্রচারণা তৈরি করেছিলেন যা সোশ্যাল মিডিয়া এবং একাধিক ডিভাইসে ইন্টারনেট অ্যাক্সেসযোগ্যতা দ্বারা চালিত দর্শকদের জনসংখ্যার পরিবর্তনের জন্য দায়ী। রিও গ্রীষ্মকালীন অলিম্পিকের প্রাইমটাইম কভারেজের জন্য এনবিসির পরিকল্পনা সম্পর্কে একটি সংবাদ সম্মেলনের সময় করা মন্তব্যের জন্য মিলার সমালোচিত হন। তিনি বলেনঃ "যাঁরা অলিম্পিক দেখেন তাঁরা বিশেষ করে ক্রীড়া অনুরাগী নন। পুরুষদের তুলনায় বেশি মহিলারা গেমস দেখেন, এবং মহিলাদের জন্য, তারা ফলাফলের প্রতি কম আগ্রহী এবং যাত্রায় বেশি আগ্রহী। " নিউইয়র্ক ডেইলি নিউজের লিন্ডা স্ট্যাসি তার বক্তব্যকে "বিভ্রান্তিকর, অবজ্ঞাপূর্ণ" এবং "যৌনতাবাদী বাজে কথা" বলে অভিহিত করেছেন। দ্য ওয়াশিংটন পোস্টের স্যালি জেনকিন্স লিখেছেন যে "পুরুষদের তুলনায় মহিলাদের কিছু ভিন্ন দেখার অভ্যাস এবং আগ্রহ রয়েছে বলে বলা তাদের পক্ষে সহজাতভাবে যৌনতাবাদী ছিল না", তবে বিকল্প লাইভ-স্ট্রিমিং বিকল্প উপলব্ধ থাকায়, "এনবিসি তার ভারী প্যাকেজিং এবং বাণিজ্যিক বাধা নিয়ে অতীতে বাস করছে"। মিলার এনবিসি ইউনিভার্সাল মার্কেটিং কাউন্সিলের সভাপতির ভূমিকা বজায় রেখেছিলেন এবং সিম্ফনি নামে পরিচিত যৌথ বিপণন সহযোগিতামূলক প্রক্রিয়াটি তদারকি করেছিলেন। অ্যাড এজ সিম্ফনি-কে "নেটওয়ার্কের বিজ্ঞাপন সরঞ্জাম হিসাবে বর্ণনা করেছে যা টিভি থেকে চলচ্চিত্র থেকে থিম পার্ক থেকে প্রযুক্তি পর্যন্ত তার পোর্টফোলিও জুড়ে একক শো বা ব্র্যান্ড প্রচার করে"; মিলার বলেছেন যে এটি এনবিসি ইউনিভার্সাল-এ একটি "সহযোগিতার সংস্কৃতি" তৈরি করেছে। সিম্ফনি হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল অধ্যয়নের বিষয় হয়ে ওঠে এবং ইয়েল স্কুল অফ ম্যানেজমেন্টের একজন ডিন দ্বারা "ক্রস-প্রচারমূলক সহযোগিতার বিরল সফল মডেল" হিসাবে বর্ণনা করা হয়। এনবিসিতে 43 বছর কাজ করার পর, মিলার 2022 সালের জুন মাসে অবসর নেন। কার্নেগি মেলন হাইঞ্জ কলেজ মিলার কার্নেগি মেলন বিশ্ববিদ্যালয়ের হাইঞ্জ কলেজের মাস্টার অফ এন্টারটেইনমেন্ট ইন্ডাস্ট্রি ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামের অনুষদ প্রভাষক হন, যেখানে তিনি পূর্বে একজন সহকারী অধ্যাপক ছিলেন। লিগ্যাসি ভ্যারাইটি ম্যাগাজিন 2016 সালে মিলারকে "টিভি ব্যবসার অন্যতম সম্মানিত বিপণনকারী এবং এনবিসি ইউনিভার্সালের একজন অত্যন্ত প্রশংসিত ব্যক্তিত্ব" হিসাবে বর্ণনা করেছে। প্রম্যাক্সের সভাপতি ও সিইও স্টিভ কাজানজিয়ান এনবিসিতে মিলারের কাজকে "যুগান্তকারী" বলে অভিহিত করেছেন এবং যোগ করেছেন যে কয়েক দশক ধরে এটি "বিনোদন বিপণনের জন্য সর্বোত্তম অনুশীলনগুলিকে সংজ্ঞায়িত করেছে"। 2016 সালে প্রোম্যাক্সের জন্য লিখতে গিয়ে পেইজ আলবিনিয়াক বলেছিলেন যে এনবিসি এজেন্সি "টেলিভিশন প্রচার এবং বিপণনকে পরিবর্তন করেছে যা তখন পরিচিত ছিল।" 2014 সালে ম্যাডকোর লিখেছিলেনঃ "ব্র্যান্ড সি. এম. ও-গুলির স্বল্প সময়ের জন্য, মিলার একটি নেটওয়ার্ক বিপণনকারী হিসাবে উল্লেখযোগ্য দীর্ঘায়ু দেখিয়েছে।" তিনি অনেক এনবিসি প্রচারমূলক প্রচারে জড়িত ছিলেন-যার মধ্যে রয়েছে 'কম হোম টু এনবিসি', 'জাস্ট ওয়াচ আস নাও', 'লেটস অল বি দেয়ার', এবং 'মস্ট সি টিভি' সহ 'মোর কালারফুল'-যা স্নাইডারকে নেটওয়ার্ক বিপণনে "নাটকীয় পরিবর্তন" বলে অভিহিত করেছিল; স্নাইডার বলেছিলেন যে "মিলার এবং তার দল" "সেই পরিবর্তনের বেশিরভাগকে প্ররোচিত করেছিল"। 1998 সালে প্রচারিত 'ইফ ইউ হ্যাভেনট সিন ইট, ইটস নিউ টু ইউ "ছিল একটি প্রচারাভিযানের স্লোগান, যার জন্য মিলার/মানজে দল পরিচিত, যা কাজ করেনি। মিলার স্বীকার করেছেন যে বেশিরভাগ দর্শক বলেছেন যে তারা প্রথমবার কোনও অনুষ্ঠান না দেখার একটি কারণ ছিল। 2010 সালে শকুন ম্যাগাজিনের জন্য জোসেফ আদালিয়ানের সাথে একটি সাক্ষাত্কারে, মিলার অন্যান্য কম সফল প্রচারগুলি স্বীকার করেছিলেন। মিলারের মতে, 1990-এর দশকের দ্য টুনাইট শো উইথ জে লেনোর জন্য 'স্ট্যান্ডিং আপ ফর জে' একটি 'হকির রাজনৈতিক প্রচারের বিজ্ঞাপনের' মতো ছিল। তিনি বলেছিলেন যে ফ্রাইডে নাইট লাইটস তাঁর "সবচেয়ে হতাশাজনক অনুষ্ঠান" ছিল কারণ এটি বিক্রি করা খুব কঠিন ছিল। 1987 সালে, মিলার তার আগের দুটি প্রচারাভিযানের কথা উল্লেখ করেন যেগুলি নিয়ে তিনি কাজ করেছিলেন যা তাকে "তাড়া করতে ফিরে এসেছিল": মণিমল এবং দ্য রাউস্টার্স। 2022 সালে মিলারের অবসর গ্রহণের পর, পার্কার হেরেন অ্যাড এজ-এ তাকে ফ্রেন্ডস, সেনফেল্ড, মিয়ামি ভাইস, দ্য গোল্ডেন গার্লস, দ্য ওয়েস্ট উইং, দ্য অফিস, 30 রক এবং হিরোস সহ "আইকনিক" এবং "বিখ্যাত এনবিসি সিরিজ"-এর "কিংবদন্তি বিপণনকারী" হিসাবে বর্ণনা করেছেন। স্নাইডারের মতে, মিলার এবং মানজে 'মস্ট সি টিভি' এবং 'এনবিসি 2000' প্রচারাভিযানের মাধ্যমে "অনুষ্ঠানের সাফল্যের আগুন জ্বালাতে সাহায্য করেছিলেন"। মিলার ব্র্যান্ডিং এবং প্রচারে জড়িত অন্যান্য শোগুলির মধ্যে রয়েছে দ্য কসবি শো, নাইট রাইডার এবং দ্য এ-টিম। 2012 সালের গল্ফ চ্যানেলের একটি নিবন্ধ অনুসারে, মিলার ছিলেন "2012 সালের জন্য মার্কিন টেলিভিশনে সর্বাধিক দেখা দুটি অনুষ্ঠান-5 ফেব্রুয়ারি সুপার বোল এবং 2012 গ্রীষ্মকালীন অলিম্পিক-এর পিছনে চালিকা শক্তি।" তাঁর কর্মজীবনে, তিনি 12টি অলিম্পিকের পাশাপাশি সানডে নাইট ফুটবল এবং গল্ফ ও হকির মতো অন্যান্য ক্রীড়ার জন্য ইভেন্টগুলি বাজারজাত করেছিলেন। তাঁর অলিম্পিক এবং ফুটবল প্রচারাভিযান দর্শক সংখ্যার রেকর্ড স্থাপন করে। রবার্ট রিমস একটি বিপিএমই প্রকাশনায় মিলারকে সংগঠিত, বুদ্ধিমান এবং নিবেদিত, "শান্ত বাহ্যিক এবং পদ্ধতিগত পরিচালনার শৈলী" এবং "নতুন চ্যালেঞ্জের দিকে এগিয়ে যাওয়ার এক অদ্ভুত ক্ষমতা" হিসাবে বর্ণনা করেছেন যখন তিনি বর্তমানে বাস্তবায়নের জন্য দায়বদ্ধ ব্যক্তিদের আয়ত্ত করেছেন। এনবিসির সাথে মিলারের একাধিক পুরস্কারের মধ্যে ছিল নয়টি এমি পুরস্কার। Snap.com-এর একটি বিজ্ঞাপন স্পট 1999 সালে মিলার, মানজে এবং এনবিসির জন্য একটি অসামান্য বাণিজ্যিক প্রাইমটাইম এমি পেয়েছিল এবং আইবিএ দ্বারা বিশ্বের সেরা বাণিজ্যিক হিসাবে স্বীকৃত হয়েছিল। 1991 সালে, "বৈদ্যুতিন গণমাধ্যমে উদ্ভাবন এবং অবদানের" স্বীকৃতিস্বরূপ মিলারকে প্রোম্যাক্স/বিপিএমই হল অফ ফেমে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। প্রম্যাক্স অন্যান্য অনুষ্ঠানে তাঁর কাজকে স্বীকৃতি দিয়েছিলেনঃ 1995 সালে, মিলার এবং মানজেকে বছরের সেরা বিপণন দল হিসাবে মনোনীত করা হয়েছিল; 1996 সালে, মিলারকে বছরের সেরা প্রচার নির্বাহী হিসাবে মনোনীত করা হয়েছিল; এবং 2006 এবং 2007 সালে তিনি ক্যাম্পেইন অফ ডিস্টিংশন অ্যাওয়ার্ড পেয়েছিলেন। 2016 সালে প্রম্যাক্স তাঁকে লাইফটাইম অ্যাচিভমেন্ট অ্যাওয়ার্ডে ভূষিত করে। খেলাধুলায়, ক্লিও অ্যাওয়ার্ডস থেকে, মিলার 2016 সালে এনবিসি স্পোর্টসের প্রোগ্রামিংয়ের সভাপতি জন মিলারের কাছ থেকে স্টুয়ার্ট স্কট লাইফটাইম অ্যাচিভমেন্ট অ্যাওয়ার্ড পেয়েছিলেন, যিনি তাঁর সহকর্মীকে "নিজেই একটি দুর্দান্ত ব্র্যান্ডের জীবন্ত উদাহরণ. একজন নেতার কী হওয়া উচিত তার প্রতীক" বলে অভিহিত করেছিলেন। সিনোপসিস তাঁকে তিনবার স্পোর্টস মার্কেটার অফ দ্য ইয়ার হিসেবে সম্মানিত করেছেঃ 2012,2013 এবং 2016 সালে। মিলার চারবার এন্টারটেইনমেন্ট মার্কেটার অফ দ্য ইয়ার হিসেবে স্বীকৃত হন। প্রথমটি 1995 সালে মানজের সাথে ভাগ করা হয়েছিল, অন্য 50 জনেরও বেশি এই পুরস্কারের জন্য প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেছিলেন; জিম চাবিন (তখন প্রম্যাক্সের সভাপতি এবং সিইও) বলেছিলেনঃ "আমি অবাক হয়েছি যে অন্যান্য নেটওয়ার্কের কত লোক জন এবং ভিন্সকে ভোট দিয়েছে" 1,880 সদস্যের সংস্থার কাছ থেকে "সর্বত্র আস্থা ও সম্মানের ভোটে"। 2007 সালে, মিলার এবং মানজে টিভি শো হিরোস-এ তাদের প্রচেষ্টার জন্য অ্যাড এজ দ্বারা আবার নামকরণ করা হয়েছিল; অ্যাটকিনসন লিখেছেন যে তারা মরসুমের সেরা প্রচারমূলক বাক্যাংশটি বেছে নিয়েছিল "যা মার্কিন স্থানীয় ভাষার অংশ হয়ে ওঠে"-"চিয়ারলিডারকে বাঁচান, বিশ্বকে বাঁচান"। পারিবারিক ও ব্যক্তিগত জীবন মিলার এবং শ্যারন ওয়ারশাম 1981 সালের জুলাই মাসে বিবাহ বন্ধনে আবদ্ধ হন। তাদের চার ছেলে রয়েছে এবং জনের সঙ্গীতের আগ্রহকে পারিবারিক ক্রিয়াকলাপে পরিণত করেছে। নাপিতের দোকানের গান গাওয়া ছোটবেলা থেকেই, মিলার নাপিতের দোকানের সম্প্রীতি কোয়ার্টেটের সাথে জড়িত ছিলেন; গ্র্যান্ডমাস বয়েজ গ্রুপের সাথে বেস গায়ক হিসাবে, তিনি 1968 সালে ইলিনয় জেলা চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছিলেন যখন তার বয়স ছিল 17 বছর। তিনি দু 'বার আন্তর্জাতিক নাপিতের দোকান কোয়ার্টেট চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছেনঃ 1979 সালে গ্র্যান্ডমাস বয়েজের সাথে এবং 1985 সালে দ্য নিউ ট্র্যাডিশনের সাথে। তিনি নাপিতের দোকান হারমোনি সোসাইটির (বিএইচএস) হল অফ ফেমে "নাপিতের দোকানের নায়ক" হিসাবে মনোনীত হয়েছেন এবং এর বোর্ডে দায়িত্ব পালন করেছেন। মিলার এবং তাঁর স্ত্রী শ্যারন বিএইচএস-কে তহবিল সংগ্রহ, স্পনসরশিপ এবং নেতৃত্বের ক্ষেত্রে সহায়তা করেছেন। মিলার 2022 সাল পর্যন্ত সিরাকিউজ বিশ্ববিদ্যালয়ের নিউহাউস স্কুল অফ পাবলিক কমিউনিকেশনস অ্যাডভাইজারি বোর্ডে কাজ করেন। 2021 সালে, মিলার ক্লিও স্পোর্টস অ্যাওয়ার্ডসের সভাপতিত্ব করেন এবং তিনি 2020 সালে বিচারক হিসাবে দায়িত্ব পালন করেন। তিনি বিপিএমই (বর্তমানে প্রম্যাক্স) বোর্ডে দায়িত্ব পালন করেছেন এবং সংগঠনের জন্য পুরস্কার প্রতিযোগিতার সভাপতিত্ব ও প্রযোজনা করেছেন। নোটস রেফারেন্স 1950 জন্ম মার্কিন টেলিভিশন নির্বাহী নাপিতের দোকান সঙ্গীত ব্যবসায়ী শিকাগো ক্লিও পুরস্কার বিজয়ী জীবিত মানুষ এনবিসি নির্বাহী এস. আই. নিউহাউস স্কুল অফ পাবলিক কমিউনিকেশনের প্রাক্তন শিক্ষার্থী