Inside.com
Inside.com একটি ওয়েবসাইট এবং বাণিজ্য পত্রিকা ছিল যা "বিনোদন, মিডিয়া, সঙ্গীত এবং প্রযুক্তির রূপান্তরিত বিশ্ব" কভার করেছিল। 2000 সালের বসন্তে প্রচুর প্রচারের সাথে চালু করা, ইনসাইড ডট-কম বুদ্বুদ এবং 2000-এর দশকের গোড়ার দিকে মন্দার শিকার হয়েছিল এবং এটি 2001 সালের শেষের দিকে বন্ধ হয়ে যায়। কোম্পানির সদর দপ্তর ম্যানহাটনের চেলসি পাড়ায় ছিল। ম্যাগাজিন/ওয়েবসাইটটি পরবর্তী জেসন ক্যালাকানিস স্টার্টআপ Inside.com-এর সাথে সম্পর্কিত নয়, যা থিম্যাটিক নিউজলেটার সরবরাহের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। 1999 সালে কার্ট অ্যান্ডারসন, মাইকেল হিরশর্ন এবং ডিয়ানা ব্রাউন (নিজেদেরকে শক্তিশালী মিডিয়া বলে অভিহিত করে) ইতিহাস সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন, যার ঘোষিত লক্ষ্য ছিল "বিংশ শতাব্দীর শুরুতে ম্যাগাজিনগুলির মতো নয়, এমনকি অষ্টাদশ ও ঊনবিংশ শতাব্দীর সংবাদপত্র এবং উপন্যাসের মতো নয়"। কোম্পানিটি জিম ক্র্যামার এবং ফ্লাটিরন পার্টনার্সের কাছ থেকে 12 মিলিয়ন ডলার অর্থায়ন দিয়ে শুরু করে এবং 2000 সালের মে মাসে 23 মিলিয়ন ডলারের দ্বিতীয় দফা যোগ করে, যা অ্যান্ডারসনকে বিখ্যাতভাবে ঘোষণা করতে প্ররোচিত করে যে সাইটের জন্য অর্থ সংগ্রহ করা "1969 সালে স্থাপন করার চেয়ে সহজ ছিল"। টাইম, দ্য ওয়াল স্ট্রিট জার্নাল, দ্য লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমস, ইউএসএ টুডে, ইউএস নিউজ অ্যান্ড ওয়ার্ল্ড রিপোর্ট, ডিজনি, ভ্যারাইটি, দ্য হলিউড রিপোর্টার, দ্য নিউইয়র্ক অবজারভার এবং রোলিং স্টোন-এর মতো "পুরানো মিডিয়া" প্রতিভা দ্বারা মজুত 72 জনের "অল-স্টার" কর্মী দিয়ে শুরু করে, Inside.com 2000 সালের মে মাসে একটি অনলাইন মিডিয়া নিউজ ওয়েবসাইট হিসাবে চালু হয়েছিল। (কোর্টনি লাভ লঞ্চ পার্টিতে উপস্থিত ছিলেন।) ইনসাইডের অভ্যন্তরীণ "ইশতেহার" ছিল "সঠিকতা"। অন্তর্দৃষ্টি। স্নিগ্ধতা। উপযোগিতা। সততা। চতুরতা। গিয়ে মেরে ফেলো। " সাইটটি "ইনসাইড ডোপ", "ডেইলি ডাইজেস্ট", "পাওয়ার ইনডেক্স", "রেটিং", "দিস মর্নিংস টক শো", "মোগুল অ্যাস্ট্রোলজি" এবং "টুডেজ গসিপ" বিভাগে বিভক্ত ছিল; গ্রাহকদের টিভি রেটিং, বক্স অফিস নম্বর, সিডি বিক্রয় এবং এর মতো ডেটা-চালিত তালিকার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছিল। 30, 000 গ্রাহকের ঘোষিত লক্ষ্য সহ সাইটে সাবস্ক্রিপশনের মূল্য ছিল বছরে 199 মার্কিন ডলার। ভিতরে, দ্বি-সাপ্তাহিক মুদ্রণ পত্রিকা, ডিসেম্বর 2000 সালে চালু হয়েছিল। 5ম গোল্ডেন স্যাটেলাইট অ্যাওয়ার্ডে (2001 সালের জানুয়ারিতে অনুষ্ঠিত) এই সাইটটি সেরা ইন্টারনেট সাইট হিসেবে মনোনীত হয় এবং 2001 সালে সেরা নিউজ সাইটের জন্য ওয়েবিও জিতে নেয়। যাইহোক, বিষয়গুলি শীঘ্রই ইনসাইডের জন্য তিক্ত হয়ে ওঠে। সাইটটি কখনই কয়েক হাজারের বেশি গ্রাহক পায়নি, এবং মিডিয়া এবং প্রযুক্তি জুড়ে অন্যান্য অনেক প্রকাশনার মতো, সংস্থাটি কীভাবে মুনাফা অর্জন করতে পারে তা নির্ধারণ করতে পারেনি। 2001 সালের এপ্রিলে, Inside.com স্টিভেন ব্রিল/প্রাইমিডিয়ার কাছে বিক্রি করা হয়, যিনি অবিলম্বে মুদ্রণ পত্রিকাটি বাতিল করেন (মাত্র দুটি সংখ্যার পরে) এবং 50 জন কর্মী সদস্যকে ছাঁটাই করেন। একই সময়ে, ব্রিল ঘোষণা করেন যে 2001 সালের শরত্কালে তিনি ম্যাগাজিনটিকে তার নিজের ব্রিলস কনটেন্টের সাথে একীভূত করবেন, নতুন প্রকাশনার নাম হবে ইনসাইড কনটেন্ট। পরিবর্তে, ইনসাইড এডিটর-ইন-চিফ হিরশর্ন জুলাই মাসে চলে যান এবং ইনসাইড নিজেই 2001 সালের অক্টোবরে বন্ধ হয়ে যায়, কারণ ব্রিল প্রাইমিডিয়ার সাথে তার অংশীদারিত্ব ভেঙে দেন। উল্লেখযোগ্য কর্মী এবং অবদানকারীরা আরও দেখুন বিজনেস 2. দ্য ইন্ডাস্ট্রি স্ট্যান্ডার্ড রেড হেরিং মিডিয়াউইক ভ্যারাইটি ওয়্যার্ড রেফারেন্স নোটস সোর্স বেলার, থমাস। "ইনসাইড Inside.com", মিঃ বেলারের নেবারহুড (অক্টোবর 25,2002)। বাহ্যিক লিঙ্ক Inside.com 8ই নভেম্বর, 2000 থেকে প্রথম পাতা 1999 নিউ ইয়র্ক সিটিতে প্রতিষ্ঠানগুলি 2001 নিউ ইয়র্কে বিচ্ছিন্ন (রাজ্য) মার্কিন ওয়েবসাইটগুলি 1999 সালে প্রতিষ্ঠিত ইন্টারনেট সম্পত্তি নিউ ইয়র্ক সিটিতে প্রকাশিত মিডিয়া ম্যাগাজিন সম্পর্কে ম্যাগাজিন গণ মাধ্যম বাণিজ্য ম্যাগাজিন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রকাশিত অনলাইন ম্যাগাজিন