Enterprise foundation
এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি এমন ভিত্তি যা সংস্থাগুলির মালিক। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি স্বাধীন, স্ব-শাসিত সত্তা যার কোনও মালিক নেই। এগুলি দীর্ঘ সময়ের দিগন্ত, জনহিতকর লক্ষ্য এবং ব্যক্তিগত লাভের উদ্দেশ্যের অনুপস্থিতি দ্বারা চিহ্নিত করা হয়। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের সাধারণত জনহিতকর পাশাপাশি ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য থাকে এবং প্রায়শই তাদের বিনিয়োগ একটি একক সংস্থা বা একটি একক ব্যবসায়িক গোষ্ঠীতে মনোনিবেশ করে। ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন অনেক সুপরিচিত সংস্থা প্রকাশ্যে তালিকাভুক্ত, যেখানে এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন একটি নিয়ন্ত্রণকারী মালিকানা বজায় রাখে, সাধারণত বিভিন্ন শেয়ার শ্রেণীর মাধ্যমে ভোটদানের অধিকারের মাধ্যমে। মালিকানা সম্পূর্ণ (100% মালিকানা) বা কেবল একটি নিয়ন্ত্রণকারী প্রভাব হতে পারে। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন সংস্থাগুলি যে কোনও ব্যক্তিগত ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপে সক্রিয় থাকতে পারে। একই ঘটনাকে বর্ণনা করতে ব্যবহৃত অন্যান্য শব্দগুলি হল "শিল্প ভিত্তি", "কর্পোরেট ভিত্তি", "বাণিজ্যিক ভিত্তি", "ব্যবসায়িক ভিত্তি", "বাণিজ্যিক অলাভজনক" এবং "কর্পোরেট স্বার্থের ভিত্তি"। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের একটি সংজ্ঞায়িত বৈশিষ্ট্য হল যে ফাউন্ডেশনটি তার মালিকানাধীন কোম্পানিকে নিয়ন্ত্রণ করে, এবং অন্যভাবে নয়। ফলস্বরূপ, বিশ্বজুড়ে বেশিরভাগ কর্পোরেট ফাউন্ডেশন, যারা একটি সংস্থার পক্ষে জনহিতকর কাজ করে, তারা এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন নয়। উপরন্তু, এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি বেসরকারী সংস্থা, সরকারী বা আধা-সরকারী প্রতিষ্ঠান নয়। ভারতীয় টাটা গ্রুপ, সুইডিশ ওয়ালেনবার্গ ব্যবসা, ডেনিশ ফার্মাসিউটিক্যাল সংস্থা নোভো নর্ডিস্ক, ইউএস হার্শে, জার্মান রবার্ট বশ, সুইস রোলেক্স এবং আইকেইএ সহ বেশ কয়েকটি বড় আন্তর্জাতিক সংস্থা এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন। নর্ডিক দেশ ডেনমার্কে এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি সর্বাধিক প্রচলিত, যেখানে এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি দেশীয় শেয়ার বাজারের মূলধনের প্রায় অর্ধেকের জন্য দায়ী। ডেনমার্কে, এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি চারটি বৃহত্তম ডেনিশ সংস্থার মধ্যে তিনটি সংস্থার মালিক; এ. পি. মোলার-মার্স্ক (এপি। মোলার ফাউন্ডেশন), নোভো নর্ডিস্ক (নোভো নর্ডিস্ক ফাউন্ডেশন) এবং কার্লসবার্গ (কার্লসবার্গ ফাউন্ডেশন)। উদ্দেশ্য অনেক এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন ব্যক্তিগত লাভের উদ্দেশ্য ছাড়াই অলাভজনক, যা তাদের অন্যান্য মালিকানা কাঠামো থেকে আলাদা করে রাখে। পরিবর্তে, তারা আইনত তাদের উদ্দেশ্য দ্বারা আবদ্ধ, যা সাধারণত তাদের মালিকানাধীন সংস্থাগুলির দীর্ঘায়ু এবং স্বাধীনতা সুরক্ষিত করা এবং জনহিতকর উপায়ে সমাজে অবদান রাখা। চিরস্থায়ী হিসাবে যা দ্রবীভূত করা যায় না, তারা দীর্ঘমেয়াদী মালিক। তবে, সমস্ত উদ্যোগের ভিত্তি সমানভাবে আদর্শবাদী নয়। কারো কারো প্রতিষ্ঠাতা পরিবারের সঙ্গে দৃঢ় সম্পর্ক রয়েছে এবং তারা তাদের বংশধরদের দান করতে থাকে। অন্যান্যদের আবার সরকারী সংস্থা, সমবায় বা সমিতির সাথে সম্পর্ক রয়েছে, যা তাদের প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করেছিল। বিশ্বের বেশিরভাগ দেশে, এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি কোনও আইনি বিভাগ নয় এবং এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন আইনের কোনও একীভূত সংস্থা নেই। নর্ডিক দেশ ডেনমার্ক তার কর ব্যবস্থা এবং এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন আইনের কারণে একটি বহিরাগত। ফলস্বরূপ, অন্যান্য দেশের তুলনায় ডেনমার্কে প্রচুর সংখ্যক এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন রয়েছে। বৈশিষ্ট্য যদি কোনও ব্যবসায়িক সংস্থায় কোনও ফাউন্ডেশনের নিয়ন্ত্রণকারী প্রভাব থাকে, তবে এটি একটি এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন। ব্যবসায়িক মালিকানা এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনকে সাধারণ (বিশুদ্ধ দাতব্য) ফাউন্ডেশন থেকে পৃথক করে। স্ব-মালিকানা মানে এটির কোনও অবশিষ্ট দাবিদার নেই। ফাউন্ডেশন দান করা বেছে নিতে পারে, কিন্তু অনুদানের জন্য কারোরই কোনও দাবি নেই। ফাউন্ডেশনের মালিকানা দ্বারা, একটি ব্যবসায়িক সংস্থায় ফাউন্ডেশনের নিয়ন্ত্রণকারী প্রভাব থাকে। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন হিসাবে যোগ্যতা অর্জনের জন্য, তাদের নিয়ন্ত্রণকারী প্রভাব থাকতে হবে-এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের কোম্পানিগুলির 100% মালিকানা থাকতে হবে না। নিয়ন্ত্রণকারী প্রভাব মূলধন শেয়ার বা লভ্যাংশ অধিকারের পরিবর্তে ভোটদানের অধিকারের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। চ্যারিটেবল এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের প্রকারঃ একটি দাতব্য লক্ষ্য নিয়ে তৈরি করা হয়েছে কিন্তু এক বা একাধিক ব্যবসায়িক সংস্থায় নিয়ন্ত্রণকারী স্বার্থের মালিক হতে পারে। বিশুদ্ধ এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনঃ একটি ব্যবসা চালানোর সুস্পষ্ট লক্ষ্য নিয়ে তৈরি করা হয়েছে। পারিবারিক উদ্যোগের ভিত্তিঃ প্রতিষ্ঠাতা (দের) বংশধর এবং পরিবারের অন্যান্য সদস্যদের সম্পদ সুরক্ষিত ও প্রচারের জন্য তৈরি করা ভিত্তি। একাধিক লক্ষ্য সহ এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনঃ উদ্দেশ্যগুলির সংমিশ্রণ যাতে একটি ফাউন্ডেশনের সনদ এটিকে একটি ব্যবসার মালিক হতে এবং দাতব্য প্রতিষ্ঠানে অবদান রাখতে বাধ্য করতে পারে। মূল বৈশিষ্ট্যগুলি একাডেমিক সাহিত্য এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের নিম্নলিখিত মূল বৈশিষ্ট্যগুলি চিহ্নিত করেছেঃ দানের মাধ্যমে সৃষ্টিঃ প্রতিষ্ঠাতার থেকে একটি অপরিবর্তনীয় বিচ্ছেদ। অপরিবর্তনীয়তা এন্টারপ্রাইজ ভিত্তিকে অর্থাৎ থেকে পৃথক করে। পারিবারিক ট্রাস্ট যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং অন্যান্য সাধারণ আইনের দেশগুলিতে ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। স্বাধীনতাঃ ফাউন্ডেশনের জন্য একটি পৃথক আইনি ব্যক্তিত্ব। একটি নিঃস্বার্থ উদ্দেশ্যঃ যা প্রতিষ্ঠাতার উপকারের বাইরে। একটি ফাউন্ডেশন এনডাউমেন্টঃ একটি কোম্পানি বা অন্যান্য আর্থিক সম্পদের শেয়ার। একটি ফাউন্ডেশন সংস্থাঃ অর্থাৎ, পরিচালনা পর্ষদ বা ট্রাস্টি। একটি ফাউন্ডেশন চার্টারঃ ফাউন্ডেশনের উদ্দেশ্য এবং প্রশাসনের নিয়ম সহ। মালিকানাঃ একটি কোম্পানির ভোটদান নিয়ন্ত্রণ। বাইরের তত্ত্বাবধানঃ উদাহরণস্বরূপ একটি নিয়ন্ত্রক দ্বারা সনদ এবং আইনকে সম্মান করা হয় তা নিশ্চিত করার জন্য। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন এবং ফাউন্ডেশনের মালিকানার সুবিধা এবং অসুবিধাগুলিঃ এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন কাঠামোর মূল সুবিধাগুলি দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতি এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন ফাউন্ডেশন সনদে বর্ণিত উদ্দেশ্য (গুলি) অনুসারে কাজ করতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ-যা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণভাবে দীর্ঘায়ু এবং সংস্থার স্বাধীনতা। ফলস্বরূপ, এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশন আইনত এন্টারপ্রাইজের দীর্ঘমেয়াদী মালিকানার প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে নির্দিষ্ট কিছু বিষয়ের প্রতি বিশেষ মনোযোগ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। পণ্যের গুণমান, কর্মচারী কল্যাণ, গবেষণা, শিক্ষা, সংস্কৃতি, সামাজিক প্রকল্প এবং সাধারণ দাতব্য প্রতিষ্ঠানে অবদান। দীর্ঘমেয়াদী মালিক হিসাবে, এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি শেয়ার বাজারের ওঠানামা, আয়ের প্রত্যাশা বা কর্পোরেট আক্রমণকারীদের দ্বারা কম চাপের মধ্যে থাকে। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি দীর্ঘমেয়াদী সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম যা অর্থনৈতিক স্বল্পমেয়াদী বা সুবিধাবাদকে এড়িয়ে চলে। ট্রাস্ট এবং গুডউইল এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি দাতব্য, দাতব্য, কর্মচারী কল্যাণ, অবদান ইত্যাদির প্রতি দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতির কারণে গ্রাহক, সরবরাহকারী, কর্মচারী এবং অন্যান্য অংশীদারদের আস্থা ও সদিচ্ছা অর্জন করতে পারে। সংস্থার প্রতি বৃহত্তর আস্থার ফলে বৃহত্তর গ্রাহক আনুগত্য, আরও নিযুক্ত কর্মচারী, আরও নির্ভরযোগ্য সরবরাহকারী, আরও সহায়ক সমিতি এবং আরও স্থিতিশীল শেয়ারহোল্ডার হতে পারে, যা ফলস্বরূপ বৃহত্তর রাজস্ব, কম ব্যয় এবং উচ্চতর শেয়ারহোল্ডার মূল্য তৈরি করে। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনগুলি "পারস্পরিক প্রতিশ্রুতি অনুমান" অনুভব করতে পারে। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের মালিকানা প্রতিশ্রুতি ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন সংস্থাগুলিতে কর্মচারীদের সাংগঠনিক প্রতিশ্রুতি সহজতর করতে পারে। ফাউন্ডেশনের মালিকানার দীর্ঘমেয়াদী এবং জনহিতকর প্রকৃতির কারণে কর্মচারী কল্যাণের প্রতি কোম্পানির প্রতিশ্রুতি ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন সংস্থাগুলিতে আরও শক্তিশালী এবং আরও বিশ্বাসযোগ্য হতে পারে। উত্তরাধিকারের চ্যালেঞ্জ প্রশমিত করা ফাউন্ডেশনের মালিকানা উত্তরাধিকারের চ্যালেঞ্জ এবং পারিবারিক মালিকানাধীন সংস্থাগুলিতে পাওয়া অভ্যন্তরীণ দ্বন্দ্বকে প্রশমিত করতে পারে। আর্থিক উদ্দেশ্যের অনুপস্থিতি গ্রাহকরা সম্ভবত এমন একটি সংস্থার কাছ থেকে কেনার সম্ভাবনা বেশি যা তাদের আস্থার অপব্যবহার করার জন্য কম প্রণোদনা দেয়। কর্মচারী, সরবরাহকারী এবং অন্যান্য অংশীদারদের ক্ষেত্রেও একই কথা প্রযোজ্য। যেহেতু এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের অন্তর্নিহিত চুক্তি ভাঙার জন্য খুব কম বা কোনও উত্সাহ নেই, তাই ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন সংস্থাগুলি তাদের অংশীদারদের সাথে আরও বিশ্বাসযোগ্যভাবে চুক্তি নিয়ে আলোচনা করতে পারে। একটি এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের আদর্শবাদী উদ্দেশ্য গ্রাহক, কর্মচারী এবং অন্যান্য অংশীদারদের ফার্মের সাথে সনাক্ত করতে অনুপ্রাণিত করতে সহায়তা করতে পারে। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের মূল সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা-ফাউন্ডেশন বোর্ডের সদস্যরা-অর্থনৈতিক প্রণোদনা দ্বারা পুরস্কৃত হয় না, তাই তারা ফাউন্ডেশন এবং এর উদ্দেশ্যের সাথে সনাক্ত করতে পারে। বেশিরভাগ এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের ব্যবসায়িক উদ্দেশ্য ছাড়াও একটি জনহিতকর উদ্দেশ্য রয়েছে। যেহেতু জনহিতকর কাজ সাধারণত কোম্পানি থেকে লভ্যাংশ দ্বারা প্রদান করা হয়, তাই জনহিতকর উদ্দেশ্য মুনাফা অর্জনের জন্য একটি প্রণোদনা বোঝায়। এন্টারপ্রাইজ ফাউন্ডেশনের কাঠামোর সমালোচনা প্রতিষ্ঠাতার ব্যক্তিগত সম্পদের উল্লেখযোগ্য ক্ষতি। টিকে থাকা এবং ভিত্তি ধরে রাখার জন্য দৃঢ় অগ্রাধিকার কোম্পানিকে পুনর্গঠনে অংশ নিতে বা আর্থিক প্রবৃদ্ধির জন্য ইক্যুইটি প্রদান করতে বাধা দিতে পারে। প্রতিষ্ঠাতার প্রশাসনিক ঐতিহ্য অত্যধিক রক্ষণশীলতার দিকে পরিচালিত করতে পারে এবং নতুন পরিস্থিতিতে নমনীয় অভিযোজনে বাধা সৃষ্টি করতে পারে। ব্যক্তিগত লাভের অভিপ্রায়ের অভাব ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন সংস্থাগুলিকে কম চটপটে করে তুলতে পারে। জনহিতকর বা দাতব্য উদ্দেশ্যে অত্যন্ত লাভজনক ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন সংস্থাগুলি তথাকথিত "এসডিজি-ওয়াশিং"-এর শিকার হতে পারে, দাবি করে যে তাদের দাতব্য কাজগুলিকে জনগণের দৃষ্টি তাদের লাভজনকতা থেকে দূরে সরিয়ে দেওয়ার জন্য একটি প্রতিরক্ষামূলক কৌশল হিসাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। 2016 সালে ডেনিশ ফার্মাসিউটিক্যাল, এবং এন্টারপ্রাইজ-ফাউন্ডেশনের মালিকানাধীন সংস্থা, নোভো নর্ডিস্ক এ/এস, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ডায়াবেটিস ওষুধের মূল্য নির্ধারণের জন্য সমালোচনার মুখোমুখি হয়েছিল যা নোভো নর্ডিস্ক ফাউন্ডেশনের যথেষ্ট পরিমাণে অনুদানের আকারের বৃদ্ধিকে জ্বালানি দেয়। তথ্যসূত্র ভিত্তি ব্যবসায়িক সত্তার প্রকার