David Sappington
ডেভিড ই. এম. স্যাপিংটন একজন মার্কিন অর্থনীতিবিদ, একাডেমিক উপদেষ্টা এবং লেখক। তিনি অর্থনীতি বিভাগের একজন বিশিষ্ট পণ্ডিত এবং ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয়ের রবার্ট এফ ল্যানজিলোটি পাবলিক পলিসি রিসার্চ সেন্টারের পরিচালক। তাঁর গবেষণাটি যোগাযোগ ও জ্বালানি ক্ষেত্রে নিয়ন্ত্রণমূলক নীতি সংক্রান্ত বিষয়গুলির অধ্যয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। স্যাপিংটন অর্থনৈতিক জার্নালে প্রায় 200টি নিবন্ধ প্রকাশ করেছেন এবং চারটি বই সহ-রচনা করেছেন। তিনি দ্য র্যান্ড জার্নাল অফ ইকোনমিক্স এবং জার্নাল অফ রেগুলেটরি ইকোনমিক্সের সহযোগী সম্পাদক। তিনি জার্নাল অফ ইকোনমিক্স অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট স্ট্র্যাটেজির সহ-সম্পাদকও। এডুকেশন স্যাপিংটন 1976 সালে হ্যাভারফোর্ড কলেজ থেকে অর্থনীতিতে স্নাতক ডিগ্রি অর্জন করেন। তিনি 1978 এবং 1980 সালে প্রিন্সটন বিশ্ববিদ্যালয় থেকে অর্থনীতিতে স্নাতকোত্তর এবং ডক্টরেট ডিগ্রি অর্জন করেন। 1980 সালে মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ে অর্থনীতির সহকারী অধ্যাপক হিসেবে স্যাপিংটন তাঁর কর্মজীবন শুরু করেন। 1982 সালে তিনি পেনসিলভেনিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের অনুষদে যোগ দেন। তিনি 1989 সালে ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয়ে অর্থনীতির ম্যাথারলি অধ্যাপক হিসাবে যোগদান করেন এবং 1991 সালে অর্থনীতি বিভাগে বিশিষ্ট পণ্ডিত উপাধিতে ভূষিত হন। স্যাপিংটন রবার্ট এফ ল্যানজিলোটি পাবলিক পলিসি রিসার্চ সেন্টারের পরিচালক এবং ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিজিটাল মার্কেটস ইনিশিয়েটিভের উপদেষ্টা কমিটির সদস্য হিসাবেও কাজ করেন। স্যাপিংটন 2001 থেকে 2002 সাল পর্যন্ত মার্কিন ফেডারেল কমিউনিকেশনস কমিশনের প্রধান অর্থনীতিবিদ ছিলেন। তিনি 2008 থেকে 2009 সাল পর্যন্ত ইন্টারন্যাশনাল ইন্ডাস্ট্রিয়াল অর্গানাইজেশন সোসাইটির সভাপতি হিসেবেও দায়িত্ব পালন করেন। রিসার্চ স্যাপিংটন অর্থনীতি জার্নালে প্রায় 200টি নিবন্ধ লিখেছেন। তাঁর কাজ, যার মধ্যে কয়েকটি ন্যাশনাল সায়েন্স ফাউন্ডেশন দ্বারা সমর্থিত, 20,000 বারেরও বেশি উদ্ধৃত হয়েছে। যোগাযোগ ও জ্বালানি ক্ষেত্রে প্রণোদনা এবং নিয়ন্ত্রণমূলক নীতির নকশার উপর বিশেষ দৃষ্টি নিবদ্ধ করে তাঁর গবেষণা ক্ষুদ্র অর্থনৈতিক তত্ত্ব এবং জননীতির অনেক ক্ষেত্রে বিস্তৃত। তিনি অর্থনীতি ও অর্থের ক্ষেত্রে শীর্ষস্থানীয় বিজ্ঞানীদের একজন হিসাবে Research.com দ্বারা স্বীকৃত হয়েছেন। স্যাপিংটনের গবেষণা সীমিত তথ্যের উপস্থিতিতে পুরস্কার কাঠামোর সর্বোত্তম নকশার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তাঁর প্রাথমিক গবেষণাটি বিশেষ জটিলতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা উদ্ভূত হয় যখন অর্থনৈতিক অভিনেতাদের সীমিত সম্পদ থাকে এবং তাই দুর্বল পারফরম্যান্সের জন্য আর্থিকভাবে দায়বদ্ধ হতে পারে না। স্যাপিংটনের পরবর্তী গবেষণা নিয়ন্ত্রক নীতির সর্বোত্তম নকশার উপর জোর দেয় যখন নিয়ন্ত্রকের সমস্ত প্রাসঙ্গিক তথ্যে প্রস্তুত প্রবেশাধিকার থাকে না। ঐতিহাসিকভাবে, অর্থনীতিবিদরা সাধারণত নিয়ন্ত্রক নীতির নকশা বিশ্লেষণ করেন যেখানে নিয়ন্ত্রক পরিবেশের সমস্ত প্রাসঙ্গিক উপাদান সম্পর্কে ভালভাবে অবগত। বাস্তবে, নিয়ন্ত্রকদের (এবং আরও সাধারণভাবে নীতিনির্ধারকদের) যে পরিবেশে তারা কাজ করে তার সমস্ত প্রাসঙ্গিক দিক সম্পর্কে খুব কমই সঠিকভাবে অবহিত করা হয়। সীমিত তথ্য নিয়ন্ত্রক নীতির নকশাকে জটিল করে তোলে। স্যাপিংটনের গবেষণা নিয়ন্ত্রক নীতির সর্বোত্তম নকশা পরীক্ষা করে যখন নিয়ন্ত্রিত সংস্থাটি নিয়ন্ত্রকের চেয়ে যে পরিবেশে কাজ করে সে সম্পর্কে আরও ভালভাবে অবহিত হয়। স্যাপিংটনের গবেষণা দেখায় যে সর্বোত্তম নিয়ন্ত্রক নীতি প্রচলিত তথ্য অসমতার বিবরণের সাথে পরিবর্তিত হয়। সর্বোত্তম নীতিটি নির্ভর করে ফার্মের সুবিধাপ্রাপ্ত তথ্য তার নির্দিষ্ট উৎপাদন খরচ (যা তার ক্রিয়াকলাপের স্কেলের সাথে পরিবর্তিত হয় না), তার পরিবর্তনশীল খরচ (যা স্কেলের সাথে পরিবর্তিত হয়), বা উভয়ের সাথে সম্পর্কিত কিনা তার উপর। উপরন্তু, সর্বোত্তম নীতিটি বেশ স্বতন্ত্র হতে পারে যখন সংস্থাটি এই পণ্যগুলির উৎপাদনের খরচের পরিবর্তে তার পণ্যগুলির চাহিদা সম্পর্কে নিয়ন্ত্রকের চেয়ে ভালভাবে অবহিত থাকে। স্যাপিংটনের কিছু গবেষণা পরীক্ষা করে যে সহজ নিয়ন্ত্রক নীতিগুলি সম্পূর্ণ সর্বোত্তম নীতির কার্যকারিতা কতটা ভালভাবে প্রতিলিপি করতে পারে। তাঁর গবেষণা নিয়ন্ত্রক নীতির ব্যবহারিক বাস্তবায়নের জন্য উন্নত তাত্ত্বিক বিশ্লেষণের প্রভাবগুলিও পরীক্ষা করে এবং শিল্প কর্মক্ষমতার উপর প্রণোদনা নিয়ন্ত্রণের প্রভাব পরীক্ষা করে। তাঁর প্রাথমিক গবেষণার বেশিরভাগই টেলিযোগাযোগ শিল্পে নিয়ন্ত্রক নীতির নকশার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তাঁর সাম্প্রতিক গবেষণাটি জ্বালানি খাতে নীতির নকশা পরীক্ষা করে। এই গবেষণার মধ্যে রয়েছে শক্তি সংরক্ষণ, বিদ্যুতের বণ্টিত উৎপাদন, শক্তি উৎপাদন ও সঞ্চালনের পরিপূরক হিসাবে শক্তি সঞ্চয় এবং সাশ্রয়ী মূল্যে দীর্ঘমেয়াদী বিদ্যুৎ সরবরাহ নিশ্চিত করার জন্য নীতিগুলির নকশার বিশ্লেষণ। 2000 পুরষ্কার এবং সম্মাননা-ফ্যাকাল্টি অনোরি, অ্যান্ডারসন স্কলারস প্রোগ্রাম ইউনিভার্সিটি অফ ফ্লোরিডা 2003-বিশিষ্ট পরিষেবা পুরস্কার, পাবলিক ইউটিলিটি রিসার্চ সেন্টার, ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয় 2008-ইন্টারন্যাশনাল ইন্ডাস্ট্রিয়াল অর্গানাইজেশন সোসাইটি 2011-এর নির্বাচিত সভাপতি-রিসার্চ ফাউন্ডেশন অধ্যাপকশিপ, ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয় 2015-বিশিষ্ট সদস্য পুরস্কার, পরিবহন এবং পাবলিক ইউটিলিটিজ গ্রুপ 2017-দ্য এনার্জি জার্নালের ক্যাম্পবেল ওয়াটকিন্স বেস্ট পেপার অ্যাওয়ার্ড গ্রন্থপঞ্জি বুকস ডিজাইনিং রেগুলেটরি পলিসি উইথ লিমিটেড ইনফরমেশন (1987) আইএসবিএন 9783718603855 (ডি. বেসানকোর সাথে) টেলিযোগাযোগ শিল্পের জন্য প্রণোদনামূলক নিয়ন্ত্রণের নকশা (1996) আইএসবিএন 9780844740591 (ডি. ওয়েইসম্যানের সাথে) তথ্য অর্থনীতি (অর্থনীতিতে সমালোচনামূলক ধারণা) (2014) প্রিন্সিপাল এবং এজেন্টের মধ্যে সীমিত দায়বদ্ধতার চুক্তি। জার্নাল অফ ইকোনমিক থিওরি, 29 (1), 1-21। স্যাপিংটন, ডি. এবং স্টিগলিটজ, জে। (1987)। বেসরকারিকরণ, তথ্য এবং প্রণোদনা। জার্নাল অফ পলিসি অ্যানালাইসিস অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট, 6 (4), 567-585। লুইস, টি. অ্যান্ড স্যাপিংটন, ডি. (1989)। সংস্থার সমস্যাগুলিতে পাল্টা প্রণোদনা। জার্নাল অফ ইকোনমিক থিওরি, 49 (2), 294-313। স্যাপিংটন, ডি. (1991)। প্রধান-প্রতিনিধি সম্পর্কের ক্ষেত্রে উৎসাহ প্রদান। অর্থনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গির জার্নাল, 5 (2), 45-66। আর্মস্ট্রং, এম. এবং স্যাপিংটন, ডি. (2006)। নিয়ন্ত্রণ, প্রতিযোগিতা এবং উদারীকরণ। জার্নাল অফ ইকোনমিক লিটারেচার, 44 (2), 325-366। ব্রাউন, ডি. এবং স্যাপিংটন, ডি. (2017)। বিতরণকৃত সৌর উৎপাদনের জন্য ক্ষতিপূরণের পরিকল্পনাঃ নেট মিটারিং কি কখনও সর্বোত্তম? "শক্তি জার্নাল, 38 (3), 1-32। জীবন্ত মানুষ হাভারফোর্ড কলেজের প্রাক্তন ছাত্র প্রিন্সটন বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন ছাত্র ফ্লোরিডা বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন ছাত্র মার্কিন অর্থনীতিবিদদের ফ্যাকাল্টি জন্মের বছর নিখোঁজ (জীবিত মানুষ)