Choice editing
পছন্দ সম্পাদনা বলতে ভোক্তাদের জন্য উপলব্ধ পছন্দগুলি নিয়ন্ত্রণ বা সীমাবদ্ধ করার সক্রিয় প্রক্রিয়াকে বোঝায় যাতে একটি শেষ লক্ষ্যে চালিত করা যায়, বিশেষত জিনিসগুলি নিষিদ্ধ করে বা শাস্তিমূলক কর আরোপ করে। এই শব্দটি স্থায়িত্ব সম্পর্কে আলোচনায় মুদ্রা অর্জন করেছে। সংজ্ঞা টেকসই উন্নয়ন কমিশন "পছন্দের সম্পাদনা"-কে সংজ্ঞায়িত করেছে "মূলধারার গ্রাহকদের জন্য পছন্দের ক্ষেত্র পরিবর্তন করাঃ অপ্রয়োজনীয়ভাবে ক্ষতিকারক পণ্যগুলি বাদ দেওয়া এবং তাকগুলিতে প্রকৃত টেকসই পছন্দগুলি পাওয়া"। এই প্রক্রিয়ার মধ্যে রয়েছে "বাণিজ্যিক বিবেচনা থেকে পরিবেশগতভাবে আপত্তিকর পণ্যগুলি অপসারণ করা বা এই জাতীয় পণ্যগুলি ব্যবহার করা ব্যয়বহুল করে তোলা।" পছন্দ সম্পাদনা হল খরচ থেকে প্রভাবের একটি সরাসরি নিয়ন্ত্রণ এবং এর লক্ষ্য হল শুধুমাত্র বাজারে টেকসই পণ্য সরবরাহ করা। কেবল পণ্যগুলি সম্পাদনা বা প্রতিস্থাপন করা যায় না, তবে পণ্যের উপাদান, প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক মডেলও করা যেতে পারে। ইতিহাস পছন্দ সম্পাদনা নতুন কিছু নয়। এটি প্রায় মান, কর, শুল্ক এবং ভর্তুকির মাধ্যমে হয়েছে যা কিছু পণ্যকে অন্যদের তুলনায় ভোক্তাদের জন্য আরও পছন্দসই করে তুলেছে। 2006 সালে টেকসই উন্নয়ন গোলটেবিল বৈঠকে ঘোষণা করা হয় যে অতীতে পছন্দের সম্পাদনা "সবুজ" উদ্ভাবনের একটি প্রধান চালিকাশক্তি ছিল, যা টেকসই খরচ বাড়ানোর সম্ভাবনার পরামর্শ দেয়। অভিনেতা সরকার এবং নীতিনির্ধারকেরা আইন, কর, ভর্তুকি এবং স্বেচ্ছাসেবী নিষেধাজ্ঞার মাধ্যমে নাগরিকদের পছন্দগুলি সম্পাদনা করতে পারেন। স্বাস্থ্য বা পরিবেশের উপর নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে এমন পণ্যগুলি তাদের পরিসীমা থেকে সরিয়ে ব্যবসায়গুলি পছন্দগুলি সম্পাদনা করতে পারে। উপরন্তু, তারা তাদের মূল্য শৃঙ্খল নিয়ন্ত্রণ করতে পারে এবং সরবরাহকারী, প্রসেসর এবং খুচরো বিক্রেতাদের সাথে মিলে আরও টেকসই পণ্য এবং প্রক্রিয়াগুলির জন্য সমাধান তৈরি করতে পারে। মূল্য শৃঙ্খলের সঙ্গে ঘনিষ্ঠ সহযোগিতা গুরুত্বপূর্ণ কারণ পণ্যটির পরিবেশগত ও সামাজিক কার্যকারিতা সমগ্র জীবনচক্রের মূল্যায়নকে প্রতিফলিত করে। খুচরো বিক্রেতারা সক্রিয়ভাবে এমন পণ্যগুলি মজুত না করে পছন্দগুলি "সম্পাদনা" করতে পারে যা তারা বা রাষ্ট্র একটি অগ্রহণযোগ্য পরিবেশগত প্রভাব বলে মনে করে, এইভাবে অস্থিতিশীল বিকল্প। উপরন্তু, খুচরো বিক্রেতারা তাদের সরবরাহকারীদের নির্দিষ্ট মানদণ্ড পূরণ করতে বাধ্য করে পছন্দগুলি সম্পাদনা করতে পারে। নীতিনির্ধারকদের দ্বারা সম্পাদনার উদাহরণ-হালকা বাল্ব নিষেধাজ্ঞা অস্ট্রেলিয়ান সরকার সম্ভাব্য বিদ্যুতের ঘাটতি রোধ এবং গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করার পদক্ষেপ হিসাবে 2010 সালের মধ্যে ভাস্বর বাল্বগুলি পর্যায়ক্রমে সরিয়ে দেয়। এগুলি কম্প্যাক্ট ফ্লুরোসেন্ট ল্যাম্প (সিএফএল) এবং এলইডি ল্যাম্প দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল। প্রত্যাশিত পরিণতিগুলি 2012 সাল থেকে প্রতি বছর 4 মিলিয়ন টন গ্রিনহাউস গ্যাস নির্গমন হ্রাস করছে। ইউরোপীয় ইউনিয়ন 2012 সালের মধ্যে সমস্ত ভাস্বর বাল্ব অপসারণ করে অস্ট্রেলিয়ার উদাহরণ অনুসরণ করছে। কানাডা, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইন্দোনেশিয়ার মতো আরও অনেক দেশও তা করবে। একটি পণ্য উপাদান নিষিদ্ধ করা-হেনকেল হেনকেল 2006 সালে ব্রাজিলিয়ান কোম্পানি আলবার দায়িত্ব গ্রহণ করে। কোম্পানির কিছু আঠালো পণ্যে টলুইন ছিল, যা অল্পবয়সীরা আঠালো শুঁকতে অপব্যবহার করত। অধিগ্রহণের পর, হেনকেল একটি টলুইন-মুক্ত সূত্র তৈরি করে এবং 2007 সালের মধ্যে টলুইন-মুক্ত ব্র্যান্ড ক্যাসকোলা চালু করে। সাপ্লাই চেইন সম্পাদনা-অ্যাডিডাস অ্যাডিডাস প্রতিটি সরবরাহকারীর বিশেষ প্রয়োজন অনুসারে প্রশিক্ষণ সামগ্রী, প্রযুক্তিগত নির্দেশিকা এবং কর্মশালা বিকাশের মাধ্যমে তাদের পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করার জন্য তার সরবরাহকারীদের সমর্থন করে। এইভাবে অ্যাডিডাস সক্রিয়ভাবে তার সাপ্লাই চেইনের পরিবেশগত প্রভাব সম্পাদনা করে। সম্পাদনা প্রক্রিয়া-তিজিন তিজিন একটি জাপানি সংস্থা যা রাসায়নিক শিল্পে কাজ করে। তারা পলিয়েস্টারের জন্য একটি পুনর্ব্যবহারযোগ্য ব্যবস্থা তৈরি করে তাদের ব্যবসায়িক প্রক্রিয়াগুলি সম্পাদনা করেছিল। এটি শক্তি এবং সম্পদের ব্যবহার, নির্গমন এবং বর্জ্য হ্রাস করে। টিজিন এমন সংস্থাগুলির সাথে একটি বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠা করেছিলেন যা পুনর্ব্যবহারের জন্য পলিয়েস্টার পোশাক সংগ্রহ করে এবং পুনর্ব্যবহৃত পলিয়েস্টারযুক্ত পণ্যগুলির সম্প্রসারণকে সমর্থন করে। কর্পোরেট আচরণ সম্পাদনা-হিপ্প বেলজ এবং পিটি (2009) দ্বারা মূল্যায়ন করা হয়েছে, বাজার, কর্মচারী, রাষ্ট্র এবং প্রকৃতি জুড়ে উপযুক্ত কর্পোরেট আচরণের অধ্যাপক ড. ক্লজ হিপ্পের দর্শন তার শিশুর খাদ্য সংস্থাকে ভোক্তাদের কাছে অত্যন্ত লোভনীয় করে তোলে। কোম্পানির নৈতিকতা কমিশন অর্থনৈতিক ন্যায্য খেলায় বিশ্বাস করে যা টেকসইভাবে উৎপাদিত জৈব কাঁচামালের সর্বোচ্চ মানের প্রক্রিয়াকরণের সময় ভোক্তার অর্থ প্রদানের ইচ্ছার সাথে মেলে। যদিও অনেক উৎপাদনকারী সংস্থার স্থায়িত্বের লক্ষ্য প্রকৃতি এবং পরিবেশের দিকে, হিপ এর একটি অংশ হিসাবে প্রকৃতিতে বেঁচে থাকার জন্য দীর্ঘমেয়াদী উচ্চাকাঙ্ক্ষা গ্রহণ করে। বিতর্ক এই বিষয়ে প্রায়শই উত্থাপিত একটি নৈতিক প্রশ্ন হল, ভোক্তাদের অবাধে বেছে নেওয়া উচিত কিনা। জিনিসগুলি কি তাদের পছন্দ থেকে সরানো উচিত? কে সিদ্ধান্ত নেয় কোনটি অপসারণ করা হবে এবং কেন? কেউ কেউ যুক্তি দেন যে পছন্দের সম্পাদনার পরিবর্তে, লেবেলিং একটি পণ্যের সামাজিক এবং পরিবেশগত কর্মক্ষমতা সম্পর্কে তথ্য প্রদান করা উচিত। এর উপর ভিত্তি করে, গ্রাহকরা নিজেরাই টেকসই এবং অস্থিতিশীল পণ্যগুলির মধ্যে বেছে নিতে পারেন। সিটি ইউনিভার্সিটি লন্ডনের খাদ্য নীতির অধ্যাপক এবং ব্রিটেনের খাদ্য শিল্পের বিশিষ্ট ব্যক্তিত্ব টিম ল্যাং এর বিপরীত মতামত পোষণ করেন। দ্য গার্ডিয়ানের সাংবাদিক লিও হিকম্যানের সঙ্গে এক সাক্ষাৎকারে ল্যাং যুক্তি দেখান যে, প্রাণী কল্যাণ, কার্বন পদচিহ্ন, শ্রমিকদের অধিকার এবং অত্যধিক প্যাকেজিংয়ের মতো জটিল বিষয়গুলির জন্য সুপারমার্কেটের মাঝখানে ভোক্তাদের বিরক্ত হওয়ার দরকার নেই, প্রায়শই তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য লেবেলে কোনও অর্থপূর্ণ তথ্য ছাড়াই। ল্যাং পরিবর্তে পরামর্শ দিয়েছিলেন যে পণ্যটি তাকগুলিতে পৌঁছানোর আগেই নির্মাতারা এবং খুচরো বিক্রেতাদের ভোক্তাদের পক্ষ থেকে এই সিদ্ধান্তগুলির বেশিরভাগ গ্রহণ করে আরও দায়িত্ব নেওয়া উচিত। এর ফলে ভোক্তারা পরিবেশের পাশাপাশি সমাজের জন্য ক্ষতিকারক পণ্যগুলির প্রচার এড়াতে পারবেন। উপরন্তু, একটি পণ্য টেকসই বা অস্থিতিশীল কিনা তা কে নির্ধারণ করে সে সম্পর্কে এখনও কোনও চুক্তি নেই। অতএব, কোনও পণ্যের প্রাপ্যতা সম্পর্কে নেওয়া সিদ্ধান্তগুলি সরকার, নীতিনির্ধারক, ব্যবসা এবং ভোক্তাদের মতো বিভিন্ন পক্ষের মধ্যে দ্বন্দ্ব সৃষ্টি করতে পারে কারণ কোনও পণ্যের টেকসই বা অস্থিতিশীল প্রকৃতি সম্পর্কে তাদের ভিন্ন মতামত থাকতে পারে। তথ্যসূত্র টেকসই উন্নয়ন