Demand articulation
ডিমান্ড আর্টিকুলেশন হল উদ্ভাবনী অধ্যয়নের বৈজ্ঞানিক ক্ষেত্রের মধ্যে বিকশিত একটি ধারণা যা নতুন এবং উদীয়মান প্রযুক্তির চাহিদা সম্পর্কে শেখার প্রক্রিয়াগুলি ব্যাখ্যা করতে কাজ করে। উদীয়মান প্রযুক্তিগুলি তাদের বিকাশের প্রাথমিক পর্যায়ে প্রযুক্তি, যার ফলে এখনও কংক্রিট পণ্য পাওয়া যায়নি। এই প্রযুক্তিগুলির অনেক বৈশিষ্ট্য, যেমন প্রযুক্তিগত দিকগুলি কিন্তু প্রযুক্তি সম্পর্কিত ব্যবহারকারীদের চাহিদাও এখনও নির্দিষ্ট করা হয়নি। চাহিদা উচ্চারণকে 'পুনরাবৃত্তিমূলক, সহজাতভাবে সৃজনশীল প্রক্রিয়া হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যেখানে অংশীদাররা গুরুত্বপূর্ণ বৈশিষ্ট্য হিসাবে যা উপলব্ধি করে তা সমাধান করার চেষ্টা করে এবং একটি উদীয়মান উদ্ভাবনের জন্য পছন্দগুলি উন্মোচন করার চেষ্টা করে'। সময়ের সাথে সাথে উদীয়মান প্রযুক্তির চাহিদা আরও সুনির্দিষ্ট হয়ে ওঠার প্রক্রিয়াগুলি বর্ণনা করার জন্য এই পদ্ধতিটি প্রয়োগ করা যেতে পারে। একই সময়ে, চাহিদা উচ্চারণকে শেখার প্রক্রিয়া হিসাবেও বিবেচনা করা যেতে পারে যা মূল্যায়ন করা যেতে পারে। পটভূমি চাহিদা প্রকাশের ধারণাটি তাত্ত্বিক স্কুল থেকে উদ্ভূত হয়েছে যা প্রযুক্তিগত উন্নয়ন এবং সামাজিক চাপের সহ-বিবর্তনের ফলস্বরূপ উদ্ভাবনকে ব্যাখ্যা করে। এই স্কুলটির পিছনে কেন্দ্রীয় ধারণাটি হ 'ল উদ্ভাবনগুলি কেবল প্রযুক্তিগত বিবেচনা এবং সম্ভাবনার পরে নির্ধারিতভাবে গঠিত হয় না, তবে নৈতিক প্রশ্ন, ব্যবহারকারীর দাবি, বাস্তবায়নের সমস্যাগুলির মতো সামাজিক দিকগুলির সাথে মিথস্ক্রিয়ায় গঠিত হয়। উদীয়মান পর্যায়ে, প্রযুক্তির বেশ কয়েকটি দিক বরং 'তরল' থেকে যায় এবং জড়িত অংশীদারদের দ্বারা গঠিত হতে পারে। এই সময়ে, সমাজ ও প্রযুক্তির সহ-বিবর্তন ঘটে এবং 'একটি প্রযুক্তির সামাজিক প্রবেশ' বিভিন্ন প্রক্রিয়া দ্বারা পরিচালিত হয় যেখানে সময়ের সাথে সাথে প্রযুক্তির বিভিন্ন দিক স্পষ্ট হয়ে ওঠে। 1990-এর দশকে, প্রযুক্তিগত নির্দিষ্টকরণ, পণ্য ও রক্ষণাবেক্ষণ নেটওয়ার্ক, সাংস্কৃতিক ও রাজনৈতিক গ্রহণযোগ্যতা এবং চাহিদার উচ্চারণ সহ "উচ্চারণ প্রক্রিয়া" শব্দটি চালু করা হয়েছিল। চাহিদা প্রকাশের প্রক্রিয়াগুলি টিউবালের কাজের জন্য অনেক ঋণী, যেখানে তিনি বলেছিলেন যে বিদ্যমান বাজারে ব্যবহারকারীরা তাদের চাহিদাগুলি বেশ সুনির্দিষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন এবং দামগুলি (প্রতিযোগীদেরও) বিক্রয় সিদ্ধান্তে একটি প্রধান ভূমিকা পালন করে। যুগান্তকারী, আমূল, উদীয়মান প্রযুক্তির সঙ্গে কোনও বাজার এবং চাহিদা নেই। নির্মাতারা শুধুমাত্র নীলনকশা দিতে পারেন। যাইহোক, ব্যবহারকারীরা হয়তো নতুন পণ্যের সমাধানের দিক সম্পর্কে ভাবেননি, এবং সামগ্রিকভাবে শাসনব্যবস্থা এমনকি উদ্ভাবনের ফলে পরিবর্তিত হতে পারে, যা উভয়ই ব্যবহারকারীদের বিভিন্ন পছন্দের দিকে নিয়ে যেতে পারে। উদীয়মান প্রযুক্তির প্রেক্ষাপটে ব্যবহারকারীর পছন্দ নির্ধারণের সাথে মোকাবিলা করার জন্য, টিউবাল বাজার নির্ধারণশীলতা শব্দটির প্রবর্তন করেছিলেন "উদ্ভাবনী সংস্থা দ্বারা প্রাপ্ত বাজারের সংকেতগুলির নির্দিষ্টতার মাত্রা এবং ফলস্বরূপ এটি যে পরিমাণে চাহিদা প্রত্যাশা করে। ধারণাটি ব্যাখ্যা করার জন্য, আমরা নির্দিষ্টতার ক্রমবর্ধমান ক্রমে চার ধরনের বাজার সংকেত প্রবর্তন করিঃ (1) একটি প্রয়োজন সম্পর্কে সংকেত; (2) একটি পণ্য শ্রেণী সম্পর্কে সংকেত; (3) মৌলিক কার্যকারিতা সম্পর্কে সংকেত; (4) পণ্যের নির্দিষ্টকরণ সম্পর্কে সংকেত। কোডামা পরে বাজারের নির্ধারণশীলতা বা চাহিদার উচ্চারণ তুলে ধরেছিলেন, যা তিনি "প্রযুক্তিগত ক্রিয়াকলাপের একটি গতিশীল মিথস্ক্রিয়া যা একটি পণ্য ধারণার মধ্যে সম্ভাব্য চাহিদাকে সংহত করে এবং এই পণ্য ধারণাকে তার পৃথক উপাদান প্রযুক্তির জন্য উন্নয়ন এজেন্ডায় বিভক্ত করে" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছিলেন। এর উপর ভিত্তি করে, 'সুপ্ত চাহিদা' শব্দটি চালু করা হয়েছিল, যার অর্থ হল যে বেশিরভাগ অংশীদারদের শুরু থেকেই তারা কী চায় সে সম্পর্কে স্পষ্ট ধারণা থাকবে না। একজন অভিনেতার একটি নির্দিষ্ট প্রয়োজন থাকতে পারে যা অস্পষ্ট বা সুপ্ত, কিন্তু যা এক অর্থে অস্বীকার করা যায় না। উদাহরণস্বরূপ, দীর্ঘ দূরত্বে যোগাযোগের একটি স্পষ্ট প্রয়োজন ছিল এবং এমনকি মোবাইল যোগাযোগ যন্ত্রের একটি তৎকালীন সুদূরপ্রসারী ধারণাও ছিল, কিন্তু মোবাইল ফোনের (বা সেই বিষয়ে এস. এম. এস পরিষেবা) সুনির্দিষ্ট প্রয়োজনীয়তা এই যন্ত্রগুলির প্রবর্তনের আগে অনুমান করা যায়নি। চাহিদা উচ্চারণ প্রক্রিয়া, তাই, একটি চেতনা বৃদ্ধির অনুশীলনের সূচনা যেখানে দাবিগুলি ক্রমবর্ধমান দৃঢ় হয়ে ওঠে। চাহিদার সংজ্ঞা চাহিদার অভিব্যক্তির প্রেক্ষাপটে চাহিদার সংজ্ঞাটি বিশেষ মনোযোগ পাওয়ার যোগ্য। দুই ধরনের চাহিদার মধ্যে একটি স্পষ্ট পার্থক্য করা উচিতঃ অর্থনৈতিক বা বাজারের চাহিদা, অর্থাৎ, অভিনেতা এক্স একটি পণ্য চায় এবং একটি নির্দিষ্ট মূল্য দিতে প্রস্তুত); উল্লেখযোগ্য চাহিদা, অর্থাৎ, অভিনেতা এক্স-এর একটি নতুন প্রযুক্তি কীভাবে বিকাশ করা যায় সে সম্পর্কে ধারণা রয়েছে। উপরের টিউবলের পার্থক্য অনুসরণ করে, প্রযুক্তিগত উন্নয়নের উদীয়মান পর্যায়ে মূল চাহিদা আরও প্রাসঙ্গিক। মোওয়ারি এবং রোজেনবার্গ "[বাজার] 'চাহিদা'-র বরং গঠনহীন এবং অধরা ধারণার" ব্যবহারের সমালোচনা করে এটিকে আন্ডারলাইন করেছেন। দাবিগুলিকে একটি বিস্তৃত ধারণা হিসাবে বিবেচনা করা উচিত যার মধ্যে দৃঢ়তার স্তরে পরিবর্তিত এবং বিষয়বস্তুর ক্ষেত্রে পরিবর্তিত ধারণার একটি পরিসীমা রয়েছে। সুনির্দিষ্টতার বিভিন্ন মাত্রা সম্পর্কে, চাহিদাগুলির মধ্যে রয়েছে (কম থেকে আরও সুনির্দিষ্ট পর্যন্ত): বিজ্ঞান কল্পকাহিনী, (পথনির্দেশক) দর্শন, মিশন বিবৃতি, 'লেইটবিল্ডার', প্রত্যাশা বা প্রতিশ্রুতি, ভবিষ্যতের প্রযুক্তিগত পরিস্থিতি এবং সক্ষমতার বাস্তব-সময়ের উপস্থাপনা। এগুলির মধ্যে রয়েছে ভবিষ্যৎ সম্পর্কিত বিবৃতি ('আমরা প্রত্যাশা করি।', 'আমরা প্রত্যাশা করি।', ইত্যাদি)। দর্শনগুলি হল "অভিনেতাদের একটি সংগ্রহ দ্বারা ভাগ করা একটি অর্জনযোগ্য ভবিষ্যতের মানসিক চিত্র; তারা সেই অভিনেতাদের ক্রিয়া এবং মিথস্ক্রিয়াকে গাইড করে"। বিদ্যমান পণ্য বা পরিস্থিতির সাথে সমস্যা এবং বাধাগুলির উপলব্ধি। ধারণা এবং সমাধানঃ অভিনেতা একটি সমস্যা স্বীকার করেন, সমাধানের জন্য একটি দিক জানেন এবং এই শেষ অবস্থায় কীভাবে পৌঁছানো উচিত সে সম্পর্কে তাঁর কিছু সুনির্দিষ্ট ধারণা রয়েছে। বিদ্যমান এবং অ-বিদ্যমান পণ্যগুলির জন্য কংক্রিট এবং সুপ্ত চাহিদাঃ "সাধারণভাবে ব্যবহারকারীর চাহিদা হল পরিষেবার বৈশিষ্ট্যগুলির জন্য বা বিকল্পভাবে পণ্যটির কর্মক্ষমতার মাত্রার জন্য ব্যবহারকারীর পছন্দ।" নতুন প্রযুক্তি সম্পর্কিত নৈতিক, আইনী এবং সামাজিক প্রভাব (ইএলএসআই) সম্পর্কে উদ্বেগ। বিষয়বস্তু পরিসরের ক্ষেত্রে, চাহিদার মধ্যে সাংস্কৃতিক, রাজনৈতিক, নৈতিক, সামাজিক বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে, কারণ প্রযুক্তি বিকাশের প্রাথমিক পর্যায়ে এটি স্পষ্ট নয় যে কোন বিষয়গুলি পরিচালনার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে উঠবে এবং কারণ ব্যবহারকারীর পছন্দগুলি এই বিষয়গুলির উপর বৈচিত্র্যময় এবং আংশিকভাবে নির্ভরশীল। চাহিদা প্রকাশ এবং উদ্ভাবন পণ্য ও পরিষেবার ব্যবহারকারীদের উদ্ভাবনী প্রক্রিয়াগুলিতে এবং চূড়ান্ত উদ্ভাবনের সাফল্যে অবদান রাখার সম্ভাবনা রয়েছে। 1970-এর দশকে সায়েন্স পলিসি রিসার্চ ইউনিট (এস. পি. আর. ইউ) এস. এ. পি. এফ. ও-স্টাডি পরিচালনা করে যেখানে সফল এবং ব্যর্থ উদ্ভাবনের সাদৃশ্য তুলনা করা হয়। "সাফল্য এবং ব্যর্থতার মধ্যে সবচেয়ে স্পষ্টভাবে বৈষম্যমূলক একমাত্র পরিমাপ ছিল 'ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা বোঝা'।" এই অনুসন্ধানের উপর ভিত্তি করে, ভন হিপ্পেল এবং তাঁর সহকর্মীরা দেখতে পান যে ব্যবহারকারীরা বিভিন্ন ক্ষেত্রে উদ্ভাবনের প্রধান উৎস বা "লোকাই"। ব্যবহারকারীরা শুধুমাত্র ভবিষ্যতের চাহিদার দিক নির্দেশই করেন না, তারা নতুন গবেষণার দিকনির্দেশ, ধারণা, সমস্যা এবং সমাধান সম্পর্কেও সরাসরি তথ্য পেতে পারেন। উদ্ভাবনী ব্যবস্থা সাহিত্যে চাহিদা-পার্শ্ব অভিনেতাদের ভূমিকা আরও সামগ্রিকভাবে অধ্যয়ন করা হয়েছে। এখানে, ব্যবহারকারীরা-এবং মধ্যস্থতাকারী সংস্থাগুলি-প্রধান অভিনেতা হিসাবে উপস্থিত হয় যারা চাহিদা উচ্চারণ প্রক্রিয়াগুলিতে নিযুক্ত। উদ্ভাবন চাহিদা এবং সুযোগের সংযোগস্থলে ঘটে, যা উভয়ই প্রচুর পরিমাণে পরিবর্তনশীলতা এবং অপ্রত্যাশিততা দেখায়। এর জন্য কেবল উদ্ভাবনের গুণাবলী এবং খরচ সম্পর্কিত তথ্যের আদান-প্রদানই নয়, এই উদ্ভাবনের (প্রযুক্তিগত এবং ব্যবহারকারী-সম্পর্কিত) বিষয়বস্তু সম্পর্কিত তথ্যও প্রয়োজন। এই বিষয়বস্তু যোগাযোগ করা প্রয়োজন। ব্যবহারকারী-প্রযোজকের মিথস্ক্রিয়ায় জ্ঞানের প্রধান ভূমিকা ইন্টারেক্টিভ শিক্ষার উপর জোর দেওয়ার আহ্বান জানায়; সফলভাবে উদ্ভাবনের জন্য, নির্মাতাদের ক্রমাগত প্রযুক্তিগত সম্ভাবনার পাশাপাশি ব্যবহারকারীর চাহিদা সম্পর্কে জানতে হবে। এই ইন্টারেক্টিভ শেখার প্রক্রিয়াগুলি যেখানে (বৈশিষ্ট্য) উদ্ভাবনের চাহিদা ক্রমবর্ধমানভাবে আরও ভালভাবে বোঝা যায়, চাহিদা উচ্চারণ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। জনসাধারণের উদ্ভাবনী নীতিতে চাহিদা প্রকাশ ব্যবহারকারীর চাহিদা বোঝার সুবিধার আলোকে, দুর্বলভাবে বর্ণিত চাহিদাকে উদ্ভাবনী ব্যবস্থাগুলি যে পদ্ধতিগত ব্যর্থতার মুখোমুখি হতে পারে তার মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচনা করা হয়। চাহিদা প্রকাশ, কৌশল এবং দৃষ্টি বিকাশকে উদ্দীপিত করা উচিত। সরবরাহ, বিস্তার এবং পরিকাঠামো-ভিত্তিক উপকরণগুলির পাশাপাশি চাহিদা-ভিত্তিক নীতিগত উপকরণগুলির ব্যবহার বিবেচনা করে পাবলিক ইনোভেশন নীতি এতে অবদান রাখতে পারে। চাহিদা-ভিত্তিক উদ্ভাবনী নীতির উপকরণগুলির উদাহরণ হল জনসাধারণের ক্রয়, গবেষণা ও উন্নয়ন এজেন্ডা তৈরি করার জন্য দূরদর্শী অনুশীলন এবং স্থানীয়, পরীক্ষামূলক আন্তঃবিষয়ক সেটিংসে ব্যবহারকারী-প্রযোজকের মিথস্ক্রিয়া সহজতর করা। জার্মানি ও নেদারল্যান্ডস সহ বেশ কয়েকটি দেশে চাহিদা-ভিত্তিক উদ্ভাবনী নীতি ধীরে ধীরে গতি লাভ করে। তথ্যসূত্র উদীয়মান প্রযুক্তি