Sustainability brand
টেকসই ব্র্যান্ডগুলি এমন ব্র্যান্ড যা তাদের ব্যবসার কার্যকারিতায় টেকসই অনুশীলন গ্রহণ করে এবং তাদের চ্যাম্পিয়ন করে। তারপরে তারা ব্র্যান্ড যোগাযোগ সরঞ্জামগুলি ব্যবহার করে তাদের শেষ গ্রাহকের কাছে এই সুবিধাগুলি পৌঁছে দেওয়ার জন্য তাই সেই brand.There এর সাথে যুক্ত হওয়ার সময় বা তার থেকে কেনার সময় সচেতন সিদ্ধান্ত নিতে সক্ষম করে এটি যোগাযোগ করার বেশ কয়েকটি কৌশল। এটি আবশ্যক যে একটি টেকসই ব্র্যান্ড তার ব্যবসায়িক পরিকল্পনায় তার দাবিগুলিকে সত্যিকার অর্থে সংহত করেছে এবং অনুশীলনগুলিকে সংশোধন করেছে। যদি সঠিকভাবে করা না হয়, গ্রিনওয়াশিং একটি গুরুতর লঙ্ঘন এবং কোম্পানির সুনামের জন্য ঝুঁকি। এই অনুশীলনের সমালোচকরা বলছেন যে গ্রিনওয়াশিংয়ের উত্থান, অকার্যকর নিয়ন্ত্রণের সাথে যুক্ত, সমস্ত সবুজ দাবির বিষয়ে ভোক্তাদের সংশয়ে অবদান রাখে এবং সংস্থাগুলিকে সবুজ উত্পাদন প্রক্রিয়া এবং ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের দিকে চালিত করার জন্য ভোক্তার ক্ষমতাকে হ্রাস করে। অনেক কর্পোরেশন তাদের ব্র্যান্ড সম্পর্কে জনসাধারণের উপলব্ধি উন্নত করতে গ্রিনওয়াশিং ব্যবহার করে। জটিল কর্পোরেট কাঠামো প্রায়শই বড় ছবিটিকে অস্পষ্ট করে দেয়। স্থিতিশীলতা ব্র্যান্ডিং হল একটি নির্দিষ্ট পণ্য, পরিষেবা বা ব্যবসার একটি পরিচয় তৈরি এবং বজায় রাখার প্রক্রিয়া যা পরিবেশগত এবং সামাজিক সুবিধার ক্ষেত্রে বিশেষ অতিরিক্ত মূল্যকে প্রতিফলিত করে। একটি ব্র্যান্ড কেবল তখনই টেকসই হিসাবে বিবেচিত হয় যখন এটি বিশ্বাসযোগ্যভাবে টেকসই সুবিধা প্রদান করতে পারে যা ভোক্তার দ্বারা লক্ষণীয় এবং প্রাসঙ্গিক। একটি টেকসই ব্র্যান্ডের সাফল্যের জন্য অবশ্যই একটি সমন্বিত সংস্কৃতি থাকতে হবে। একটি টেকসই ব্র্যান্ডের মূল চাবিকাঠি হল ভোক্তা এবং ব্র্যান্ডের মধ্যে বিশ্বাস, শুধুমাত্র যখন এটি অর্জন করা হয় তখনই একটি টেকসই ব্র্যান্ড সত্যিকার অর্থে একটি ইউএসপি তৈরি করতে পারে এবং এর সুবিধা নিতে পারে। সবুজ ব্র্যান্ড শব্দটির বিরোধিতা করে যা মূলত পরিবেশগতভাবে ভাল ব্যবসায়িক অনুশীলনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, স্থায়িত্ব ব্র্যান্ডগুলি অতিরিক্তভাবে পণ্য এবং পরিষেবা সরবরাহের সামাজিক মাত্রা স্বীকার করে। এর মধ্যে রয়েছে, অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ পণ্য ব্যবহারের (খরচ স্তর) পাশাপাশি যে অবস্থার অধীনে একটি নির্দিষ্ট পণ্য উৎপাদিত হয় (উৎপাদন স্তর) থেকে উদ্ভূত স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা সংক্রান্ত সমস্যা। কর্মক্ষেত্রে মানুষের শারীরিক সুরক্ষা এবং সুস্থতা (অর্থাৎ। সরবরাহ শৃঙ্খলের কর্মচারীদের পাশাপাশি শ্রমিকরা) স্থায়িত্ব ব্র্যান্ড এবং স্থায়িত্ব বিপণনের গুরুত্বপূর্ণ সূচক যা সাধারণভাবে পরিবেশগত (পরিবেশগত), সামাজিক (সমতা) এবং আর্থিক (অর্থনৈতিক) স্থায়িত্বের ট্রিপল বটম লাইন মেনে চলে। একটি ব্র্যান্ড ইতিবাচক বা নেতিবাচক অনুভূতি জাগিয়ে তুলতে সক্ষম, বিশেষ করে সংবেদনশীল সামাজিক এবং পরিবেশগত সমস্যার প্রেক্ষাপটে। একটি ব্র্যান্ডের প্রতি উপলব্ধি এবং অনুভূতি যত বেশি ইতিবাচক হবে, ভোক্তাদের মধ্যে পরিচয় এবং আনুগত্যের সম্ভাবনা তত বেশি হবে। তাই টেকসই বিপণনে শক্তিশালী ব্র্যান্ড গড়ে তোলা অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। এটি করার ক্ষেত্রে, সংস্থাগুলি ব্র্যান্ড পজিশনিং (1), টেকসই ব্র্যান্ড নাম নির্বাচন (2), এবং টেকসই ব্র্যান্ড বিকাশ (3)-এর ক্ষেত্রে সুদূরপ্রসারী সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হয়, যাতে গ্রাহকরা সামাজিক এবং পরিবেশগত যুক্ত মূল্যের সাথে যুক্ত টেকসই ব্র্যান্ড তৈরি এবং তৈরি করতে পারেন। পণ্য এবং প্যাকেজগুলির উপর পরিবেশগত বিপণনের দাবিগুলি সতর্কতার সাথে করা (এবং পড়া) প্রয়োজন। অস্পষ্ট সবুজ ধোয়ার শিরোনাম যেমন সবুজ পণ্য, সবুজ প্যাকেজিং এবং পরিবেশ বান্ধব নির্দিষ্ট সংজ্ঞা ছাড়াই বিভ্রান্তিকর হতে পারে। কিছু নিয়ন্ত্রক, যেমন মার্কিন ফেডারেল ট্রেড কমিশন, সাস্টেইনেবিলিটি ব্র্যান্ড বনাম সাস্টেইনেবিলিটি ব্র্যান্ড সম্পর্কে নির্দেশনা প্রদান করছে। যেহেতু "টেকসই" বিশেষণটি দীর্ঘস্থায়ী সাফল্যের ব্র্যান্ডগুলির ধারণা প্রকাশ করতে পারে, যা টেকসই এজেন্ডার কোনও নির্দিষ্ট উল্লেখ ছাড়াই টেকসই প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা বোঝায়, তাই অস্পষ্টতা রোধ করতে "টেকসই ব্র্যান্ড" শব্দটি ব্যবহার করা উচিত। সূক্ষ্ম পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, পরেরটি স্পষ্টভাবে ব্র্যান্ডগুলির ধারণার উপর জোর দেয় যা ভোক্তাদের মূল্যবান টেকসই ব্যবসায়িক অনুশীলনের উপর তাদের ব্র্যান্ড ইমেজ তৈরি করেছে। টেকসই ব্র্যান্ডগুলি সাধারণত টেকসই বিপণনের ক্ষেত্রে উল্লেখ করা হয়। টেকসই ব্র্যান্ড অবস্থান এবং সাধারণভাবে 8 সি-এর টেকসই ব্র্যান্ড অবস্থান এবং অবস্থান ব্র্যান্ড পরিচয় এবং মূল্য প্রস্তাবের অংশ যা লক্ষ্য দর্শকদের কাছে সক্রিয়ভাবে যোগাযোগ করতে হবে এবং একটি পুনরাবৃত্তিমূলক প্রক্রিয়া হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে, যা ইচ্ছাকৃত এবং সক্রিয় কর্মের সমন্বয়ে গঠিত। টেকসই ব্র্যান্ড পজিশনিং হল টেকসই পণ্য এবং পরিষেবার ব্র্যান্ড পজিশনিং। টেকসই পণ্য ও পরিষেবাগুলির সমগ্র পণ্য জীবনচক্রের সময় একটি উন্নত সামাজিক ও পরিবেশগত কর্মক্ষমতা প্রদান করা উচিত এবং একই সাথে তাদের ভোক্তাদের চাহিদা ও আকাঙ্ক্ষা পূরণ করতে হবে। প্রথম প্রজন্মের টেকসই ব্র্যান্ডগুলির মধ্যে অনেকগুলি বাজারে ব্যর্থ হয়েছিল কারণ সংস্থাগুলি ইতিবাচক সামাজিক-পরিবেশগত পণ্য বৈশিষ্ট্যগুলির উপর অতিরিক্ত জোর দিয়েছিল, যখন তারা কর্মক্ষমতা, কার্যকারিতা বা ডিজাইনের মতো অন্যান্য পণ্য বৈশিষ্ট্যগুলিতেও মনোনিবেশ করতে অবহেলা করেছিল। ফলস্বরূপ, অনেক পণ্য প্রচলিত পণ্যের সাথে প্রতিযোগিতা করতে পারেনি। শক্তিশালী টেকসই ব্র্যান্ড তৈরি এবং স্থাপন করার জন্য, অনুসরণ করার জন্য কিছু নির্দেশিকা রয়েছে। মার্ক স্টোইবার টেকসই ব্র্যান্ডিংয়ের পাঁচটি সি-তে তাদের সংক্ষিপ্তসার করেছেনঃ ভোক্তা মুখোমুখি, প্রতিযোগিতামূলক, মূল, কথোপকথন এবং বিশ্বাসযোগ্য। পেরিন বৌহানা সেই ধারণার সাথে "একটি ষষ্ঠ সি" যোগ করেছেনঃ ধারাবাহিকতা। মার্টিন বেলজ এই ধারণাকে স্থায়িত্ব ব্র্যান্ডিংয়ের "8 সি"-তে পরিপূরক ও সংশোধন করেছেন এবং সেগুলিকে এইভাবে বর্ণনা করেছেনঃ পণ্যগুলির সমগ্র জীবনচক্র বরাবর পণ্যগুলির সামাজিক-পরিবেশগত প্রভাবগুলির মূল্যায়ন এবং পণ্য-জীবন-চক্রের সামাজিক-পরিবেশগত "হট-স্পট" খুঁজে বের করার মাধ্যমে মূল স্থায়িত্বকে মূল সমস্যা এবং মূল ব্যবসার সাথে যুক্ত করা উচিত। সমবায় সমগ্র জীবনচক্র জুড়ে পণ্যগুলির সঙ্গে যুক্ত প্রধান সামাজিক-পরিবেশগত সমস্যাগুলির সমাধানের জন্য প্রয়োজন-টেকসই পণ্য ও পরিষেবাগুলির উদ্ভাবন ও বিপণন উভয় প্রক্রিয়ায়-সরবরাহকারী, খুচরো বিক্রেতা, ভোক্তা, বিজ্ঞানী এবং অন্যান্য অ-বাজার অভিনেতাদের (যেমন। এনজিও)। বিশ্বাসযোগ্যতার বিশ্বাসযোগ্য মৌলিক বিষয়গুলি হল প্রথমত কোম্পানিগুলির পণ্যগুলির সাথে সম্পর্কিত মূল আর্থ-সামাজিক-পরিবেশগত সমস্যাগুলির সমাধান এবং দ্বিতীয়ত মূল ব্যবসার সাথে স্থায়িত্বের বন্ধন। বিশ্বস্ত অংশীদারদের সাথে সহযোগিতা এবং স্বাধীন, তৃতীয় পক্ষের লেবেলগুলির ব্যবহার (যেমন। বায়ো বা এম. এস. সি-র মতো লেবেল) যেমন উচ্চ স্তরের স্বচ্ছতা (যেমন. একটি অনলাইন ট্র্যাকিং সিস্টেমের মাধ্যমে, যা ভোক্তাদের পণ্যের পিছনের বিশ্ব দেখতে সক্ষম করে) অতিরিক্তভাবে টেকসই ব্র্যান্ডগুলির বিশ্বাসযোগ্যতা বাড়িয়ে তুলতে পারে। ভোক্তা সুবিধা সামাজিক-পরিবেশগত বৈশিষ্ট্য বা পণ্যের বৈশিষ্ট্যগুলি সাধারণত একটি সহায়ক ভূমিকা পালন করে (কোনও মূল সুবিধা নেই)। টেকসই ব্র্যান্ডগুলির আবেদনকে বিস্তৃত করার জন্য, সংস্থাগুলিকে দক্ষতা এবং ব্যয় কার্যকারিতা, স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা, প্রতীকবাদ এবং মর্যাদা সহ আর্থ-সামাজিক-পরিবেশগত বৈশিষ্ট্যগুলির অন্তর্নিহিত ভোক্তাদের সুবিধার উপর জোর দেওয়া উচিত। উপরন্তু তাদের "উদ্দেশ্যমূলক জোট" তৈরি করার জন্য কার্যকারিতা, নকশা এবং স্থায়িত্বের মতো সুবিধার সাথে সামাজিক-পরিবেশগত বৈশিষ্ট্যগুলি সারিবদ্ধ করা উচিত। কথোপকথনের টেকসই ব্র্যান্ডিং একমুখী ঘোষণার পরিবর্তে দ্বিমুখী কথোপকথন হিসাবে আরও কার্যকর। স্থায়িত্ব প্রক্রিয়া সম্পর্কে গ্রাহকদের সংলাপে আমন্ত্রণ জানানো ব্র্যান্ড-গ্রাহক সম্পর্ককে শক্তিশালী করে। ধারাবাহিকতা যদি স্থায়িত্ব ব্র্যান্ড অবস্থানের মূল চাবিকাঠি হয়, তবে এর জন্য স্থায়িত্ব যোগাযোগের জন্য এক ধরনের সমন্বিত পদ্ধতির প্রয়োজনঃ সামঞ্জস্যপূর্ণ উপায়ে যোগাযোগ করা গুরুত্বপূর্ণ, যেমন। বিজ্ঞাপন, ব্যক্তিগত বিক্রয় বা অনলাইন যোগাযোগ। এছাড়াও, টেকসই পণ্যের ব্র্যান্ডটি কোম্পানির সামগ্রিক পরিবেশগত এবং সামাজিক পারফরম্যান্সের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে। প্রতিশ্রুতিবদ্ধ টেকসই ব্র্যান্ডিংয়ের জন্য কেবল জনসংযোগ বিভাগ এবং টেকসই কর্মকর্তাদের প্রতিশ্রুতিই নয়, শীর্ষ পরিচালন এবং বিপণন সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের প্রতিশ্রুতিও প্রয়োজন। ধারাবাহিকতার স্থায়িত্ব অবশ্যই ব্র্যান্ডের মূল মূল্যবোধকে প্রতিফলিত করবে এবং দীর্ঘমেয়াদে ব্র্যান্ডের প্রতিশ্রুতি প্রদানে অবদান রাখবে। এর মানে হল যে কোনও ব্র্যান্ড তার স্থায়িত্বের ফোকাস খুব ঘন ঘন পরিবর্তন করতে পারে না, বা অনেক অ-সম্পর্কিত ক্ষেত্রে জড়িত হতে পারে না। টেকসই ব্র্যান্ড নাম নির্বাচন সঠিক নাম নির্বাচন করার সময়, টেকসই ব্র্যান্ডগুলিকে অবশ্যই প্রথমে-প্রচলিত অর্থে ব্র্যান্ড নামগুলির মতো-সুপ্রতিষ্ঠিত নিয়মগুলি অনুসরণ করতে হবে। সাধারণভাবে, একটি ভাল ব্র্যান্ড নামের তিনটি ক্ষেত্র বিবেচনা করা উচিতঃ স্মরণীয়তা (স্বতন্ত্র সংক্ষিপ্ত নাম, আবেগ উদ্রেককারী), কৌশলগত ফিট (তাদের প্রকৃত পণ্যের সাথে সম্পর্কিত হওয়া উচিত; অন্যান্য ব্র্যান্ডে প্রসারিত করার ক্ষমতা) এবং আইনি (ট্রেডমার্ক আইনের অধীনে আইনি সুরক্ষা ইত্যাদি)। টেকসই ব্র্যান্ডগুলি অবশ্য আরও এক ধাপ এগিয়ে যায় এবং এমন কিছু অন্তর্ভুক্ত করে যা সামাজিক এবং/অথবা পরিবেশগত সচেতনতার ধারণা প্রকাশ করে। একটি জনপ্রিয় উদাহরণ হল "বেটার প্লেস", বৈদ্যুতিক গাড়ির নেটওয়ার্ক এবং পরিষেবাগুলির একটি বিশ্বব্যাপী সরবরাহকারী যা বৈদ্যুতিক গাড়ির ব্যবহার প্রচারের জন্য রেনল্ট নিসান অ্যালায়েন্স মোটর কোম্পানির সাথে একটি যৌথ উদ্যোগে কাজ করে। প্রতিষ্ঠাতা শাই আগাসি 2005 সালে ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরামে উত্থাপিত একটি প্রশ্নের দ্বারা কৌতূহলী হয়েছিলেন "2020 সালের মধ্যে আপনি কীভাবে বিশ্বকে আরও ভাল জায়গায় পরিণত করবেন?" তাই এর নাম বেটার প্লেস। এটি পণ্যের (বৈদ্যুতিক যানবাহন) সাথে সম্পর্কিত নয় বরং অনেক বিস্তৃত সামাজিক ও পরিবেশগত সমস্যার (প্রাকৃতিক সম্পদ হ্রাস, নির্গমন) সাথে সম্পর্কিত, যার জন্য সংস্থাটি সমাধানের প্রস্তাব দেয়। টেকসই ব্র্যান্ড নামগুলি একটি নতুন পণ্য প্রবর্তনের অংশ হতে পারে, একটি বিদ্যমান (প্রচলিত) ব্র্যান্ডের সম্প্রসারণ হতে পারে বা বাজারে এতটাই নতুন হতে পারে যে তারা নিজেরাই একটি পণ্য বিভাগ তৈরি করে। এই প্রতিটি পদ্ধতির নির্দিষ্ট কৌশলগত প্রভাব রয়েছে। প্রতিষ্ঠিত বাজারে প্রবেশ করুন একটি স্যাচুরেটেড বাজারে প্রবেশ করা যেমন একটি টেকসই ব্র্যান্ড সহ প্রচলিত গৃহস্থালী ডিটারজেন্টের জন্য অত্যন্ত কঠিন প্রমাণিত হতে পারে। যাইহোক, এমন কিছু সংস্থা রয়েছে যারা সফলভাবে বাজারে প্রবেশ করেছে এবং তাদের ব্র্যান্ডকে স্থায়িত্বের নেতা হিসাবে স্থান দিয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, সপ্তম প্রজন্ম চারটি পণ্য বিভাগে (গৃহস্থালী, লন্ড্রি, ব্যক্তিগত এবং শিশুর যত্ন) মার্কিন বাজারের শীর্ষস্থানীয় পণ্য যা কোম্পানির ভাষায়-"মানুষের স্বাস্থ্য এবং পরিবেশ রক্ষা করে"। ব্র্যান্ড এক্সটেনশন/অ্যালাইনিং বিদ্যমান ব্র্যান্ড প্রতিষ্ঠিত ব্র্যান্ডগুলি তাদের বিদ্যমান ব্র্যান্ড স্বীকৃতিটি নতুন পণ্যগুলিতে প্রসারিত করতে পারে, যা পরে সামাজিক ও পরিবেশগতভাবে বন্ধুত্বপূর্ণ হিসাবে বাজারজাত করা হয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি জনপ্রিয় ডিটারজেন্ট ব্র্যান্ড টাইড 2005 সালে টাইড কোল্ড ওয়াটার ডিটারজেন্ট চালু করে পরিবেশগত সচেতন ভোক্তাদের চাহিদা মেটাতে তার ব্র্যান্ডকে প্রসারিত করে। পণ্যটির জন্য শুধুমাত্র ঠান্ডা জলের প্রয়োজন হয় এবং এইভাবে শক্তি সাশ্রয় হয়। 2010 সালে, এটিকে গ্রিন জিএইচ সিল দেওয়া হয়েছিল, যা কেবল পণ্যটির "ক্রেডল টু গ্রেভ" পরীক্ষার পরে প্রদান করা হয়। সম্পূর্ণ নতুন পণ্য বিভাগ তৈরি করা স্থায়িত্ব ব্র্যান্ড নামগুলিও সফল হতে পারে যদি তারা নিজেদের জন্য একটি পণ্য বিভাগ তৈরি করতে সক্ষম হয় যেখানে কার্যত এখনও কোনও প্রতিযোগিতা নেই। যখন গাড়ি ভাগ করে নেওয়ার ধারণাটি মোটামুটি নতুন ছিল, তখন সুইজারল্যান্ডের মোবিলিটি কারশেয়ারিংয়ের মতো সংস্থাগুলি গাড়ি সংস্থা বা গণপরিবহন সরবরাহকারীদের সাথে প্রতিযোগিতা করেনি। টেকসই ব্র্যান্ড উন্নয়ন টেকসই ব্র্যান্ডগুলি ক্রমাগত পরিবর্তন সাপেক্ষে। একটি টেকসই ব্র্যান্ড যা বাজারে সুপ্রতিষ্ঠিত, তা আরও বিভিন্ন দিকে বিকশিত করা যেতে পারে। বেলজ এবং পিটির মতে উন্নয়নের জন্য চারটি প্রধান বিকল্প সম্ভবঃ লাইন এক্সটেনশন ঘটে যখন কোনও সংস্থা একই টেকসই ব্র্যান্ড নামের অধীনে একই পণ্য বিভাগের নতুন পণ্য যুক্ত করে। সাস্টেইনেবিলিটি ব্র্যান্ড এক্সটেনশন ঘটে যখন কোনও সংস্থা একটি ভিন্ন পণ্য বিভাগের পণ্য প্রবর্তন করে তবে একই সাস্টেইনেবিলিটি ব্র্যান্ড নামে। বহু-টেকসই ব্র্যান্ডগুলি তখন ঘটে যখন কোনও সংস্থা দুটি বা ততোধিক ভিন্ন টেকসই ব্র্যান্ড পরিচালনা করে তবে একই পণ্য বিভাগে। নতুন টেকসই ব্র্যান্ডগুলি ঘটে যখন কোনও সংস্থা একটি সম্পূর্ণ নতুন ব্র্যান্ড নাম তৈরি করে যখন তারা একটি নতুন পণ্য বিভাগে প্রবেশ করে। উদাহরণস্বরূপ, এম. ইউ. ডি জিন্স। একটি টেকসই ব্র্যান্ড তৈরি করতে লটারবর্নস ফাইভ সি অনুসারে বিপণনের জন্য সঠিক মাধ্যমগুলি গ্রহণ করা আরও গুরুত্বপূর্ণ। এই ক্ষেত্রে বিজ্ঞাপন ব্র্যান্ড সম্পর্কে সচেতনতা তৈরি করতে সাহায্য করতে পারে এবং এইভাবে নতুন ব্র্যান্ডের অভিজ্ঞতা তৈরি করতে পারে। উপরন্তু, টেকসই ব্র্যান্ডগুলির জন্য এক আকরিক বেশি ইকোলেবেল অর্জন করা বাধ্যতামূলক, যা ভোক্তাদের আচরণ এবং ব্র্যান্ডের উপলব্ধির উপর উচ্চতর প্রভাব ফেলে। টেকসই ব্র্যান্ড বনাম মিথ্যা বিজ্ঞাপন ফ্যাশন শিল্পে টেকসই এবং নৈতিক অনুশীলনের প্রতিশ্রুতি বৃদ্ধির সাথে সাথে ব্যবসায়গুলি এই অনুরোধ অনুসারে বাজারজাত করার চেষ্টা করে। এর সাথে একটি সমস্যা হল যে সংস্থাগুলি তাদের মূল্যবোধগুলিকে সবুজ করে তুলে আরও বেশি গ্রাহককে নিয়ে আসে যারা বিশ্বাস করে যে তারা একটি ভাল উদ্দেশ্যকে সমর্থন করছে। নরওয়েজিয়ান কনজিউমার কাউন্সিল এইচএন্ডএম এবং জারার মতো সংস্থাগুলিকে তাদের ব্র্যান্ডগুলি কেন পরিবেশ-বান্ধব সে সম্পর্কে প্রকৃত তথ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হওয়ার জন্য আহ্বান জানিয়েছে, যার ফলে মিথ্যা বিপণনের দাবি করা হয়েছে। টেকসই হওয়ার অর্থ কী তার বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি এবং ব্যাখ্যার কারণে, সৎ টেকসই অনুশীলনগুলি নিয়ন্ত্রণ করা সমস্যাযুক্ত হতে পারে। আরও দেখুন পরিবেশগত অর্থনীতি পরিবেশগতভাবে টেকসই উন্নয়ন পরিবেশগতভাবে টেকসই প্যাকেজিং রেফারেন্স আরও পড়া বেলজ এফ, পিটি কে। (2009): টেকসই বিপণনঃ একটি বৈশ্বিক দৃষ্টিভঙ্গি। জন উইলি অ্যান্ড সন্স। আকার, ডি. এ। এবং জোয়াকিমস্টেলার, ই. (2000), ব্র্যান্ড লিডারশিপ, দ্য ফ্রি প্রেস, নিউ ইয়র্ক, এনওয়াই এইচ. মেফার্ট, সি. রাউচ এবং এইচ. এল। লেপ। 2010 সালে। টেকসই ব্র্যান্ডিং-এর কি কোনও প্রয়োজন নেই?! বিপণন পর্যালোচনা সেন্ট গ্যালেন 27 (5) পৃষ্ঠাগুলি 28-35 প্যাট্রিক হার্টম্যান, ভেনেসা অ্যাপাওলাজা ইবানেজ, এফ. জাভিয়ার ফোরকাডা সাইনজ, (2005) "মনোভাবের উপর সবুজ ব্র্যান্ডিং প্রভাবঃ কার্যকরী বনাম মানসিক অবস্থান কৌশল", বিপণন বুদ্ধিমত্তা ও পরিকল্পনা, খণ্ড। 23 সংখ্যাঃ 1, পৃ. 9-29 ব্র্যান্ড ব্র্যান্ড ব্যবস্থাপনা