Women in development
উইমেন ইন ডেভেলপমেন্ট হল 1960-এর দশকে উদ্ভূত উন্নয়ন প্রকল্পগুলির একটি পদ্ধতি, যা উন্নয়ন প্রকল্পগুলিতে মহিলাদের সমস্যাগুলির সমাধানের আহ্বান জানায়। এটি মহিলাদের স্থিতি উন্নত করে এবং সামগ্রিক উন্নয়নে সহায়তা করে বিশ্ব অর্থনীতিতে মহিলাদের সংহতকরণ। যাইহোক, উন্নয়নে মহিলাদের অগ্রাধিকার পরে উদ্বেগজনক হয়ে ওঠে যে কীভাবে মহিলারা সমতা মোকাবেলার প্রাথমিক লক্ষ্য থেকে দূরে উন্নয়নে অবদান রাখতে পারে। পরে, জেন্ডার অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (জি. এ. ডি) পদ্ধতি মহিলাদের সমস্যাগুলিকে বিচ্ছিন্নভাবে দেখার পরিবর্তে লিঙ্গ সম্পর্কের উপর আরও জোর দেওয়ার প্রস্তাব দেয়। 1928 সালে হার্মান বাউমান তাঁর ধ্রুপদী নিবন্ধ 'দ্য ডিভিশন অফ ওয়ার্ক অ্যাকার্ডিং দ্য আফ্রিকান হো কালচার'-এর মাধ্যমে আফ্রিকায় কৃষিতে মহিলাদের গুরুত্বকে প্রথম স্বীকৃতি দেন। কাবেরি 1952 সালে ক্যামেরুনের মহিলাদের উপর একটি বহুল উদ্ধৃত গবেষণা প্রকাশ করেছিলেন এবং 1956 সালে গ্যালেটি, বাল্ডউইন এবং দিনা দ্বারা প্রকাশিত নাইজেরিয়ান কোকো ফার্মার্স-এ পুরুষ ও মহিলা কার্যকলাপের উপর অভিজ্ঞতাগত তথ্য নথিভুক্ত করা হয়েছিল। অর্থনৈতিক উন্নয়নে এস্টার বোসেরাপের অগ্রণী মহিলা ভূমিকা কৃষি অর্থনীতিতে মহিলাদের ভূমিকার গুরুত্ব এবং এই বাস্তবতার সাথে উন্নয়ন প্রকল্পগুলির সারিবদ্ধতার অভাবের দিকে আরও বেশি মনোযোগ এনেছে। তাঁর বইয়ের ভূমিকায়, বোসেরুপ লিখেছেন যে "অর্থনৈতিক উন্নয়নের উপর বিশাল এবং ক্রমবর্ধমান সাহিত্যে, মহিলাদের নির্দিষ্ট সমস্যাগুলির প্রতিচ্ছবি খুব কমই রয়েছে"। তিনি দেখিয়েছেন যে মহিলারা প্রায়শই অর্ধেকেরও বেশি কৃষি কাজ করতেন, এক ক্ষেত্রে 80 শতাংশ পর্যন্ত, এবং তাঁরা বাণিজ্যেও গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতেন। অন্যান্য দেশে, মহিলারা মারাত্মকভাবে কম নিযুক্ত ছিলেন। ভারতের 1971 সালের আদমশুমারি অনুসারে, জনসংখ্যার 48.2% নারীরা কিন্তু অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের মাত্র 13 শতাংশ। মহিলাদের বিভিন্ন ধরনের আনুষ্ঠানিক চাকরি থেকে বাদ দেওয়া হয়েছিল, তাই 94 শতাংশ মহিলা শ্রমশক্তি কৃষি, কৃষি-বনায়ন, মৎস্যচাষ, হস্তশিল্প ইত্যাদিতে নিযুক্ত অসংগঠিত ক্ষেত্রে নিযুক্ত ছিলেন। মহিলাদের সমস্যা সম্পর্কে ক্রমবর্ধমান সচেতনতার সঙ্গে, 1970-এর দশকে উন্নয়ন পরিকল্পনাকারীরা মহিলাদের আরও উৎপাদনশীল করার জন্য তাদের প্রকল্পগুলিতে আরও ভালভাবে সংহত করার চেষ্টা শুরু করেন। ডব্লিউ. আই. ডি পদ্ধতি প্রাথমিকভাবে প্রাপক দেশে বিদ্যমান সামাজিক কাঠামোকে গ্রহণ করে এবং বিদ্যমান উন্নয়নমূলক উদ্যোগগুলিতে মহিলাদের আরও ভালভাবে সংহত করার দিকে নজর দেয়। এর সরাসরি লক্ষ্য ছিল মহিলাদের উৎপাদনশীলতা ও উপার্জন বৃদ্ধি করা। কার্যক্রম জাতিসংঘ উন্নয়ন কর্মসূচি (ইউ. এন. ডি. পি) উন্নয়নে মহিলাদের জন্য একটি বিশেষ বিভাগ প্রতিষ্ঠা করেছে, যা ইউ. এন. ডি. পি প্রকল্পে মহিলাদের অংশগ্রহণ নিশ্চিত করার জন্য সুনির্দিষ্ট পদক্ষেপের প্রচার করে। 1980 সালে প্রকাশিত জাতিসংঘের তৃতীয় উন্নয়ন দশকের জন্য আন্তর্জাতিক উন্নয়ন কৌশল শীর্ষক গবেষণাপত্রে উন্নয়ন সংক্রান্ত বিষয়ে বেশ কয়েকটি মহিলাকে স্বীকৃতি দেওয়া হয়েছে। এটি মহিলাদের প্রতিনিধি এবং সুবিধাভোগী উভয় হিসাবে জাতিসংঘের মহিলাদের দশকের বিশ্ব সম্মেলন দ্বারা গৃহীত কর্মসূচীর সমস্ত ক্ষেত্রে এবং সমস্ত স্তরে সক্রিয় ভূমিকা পালন করার আহ্বান জানিয়েছে। শিল্পায়ন, খাদ্য ও কৃষি, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি এবং সামাজিক উন্নয়নের নীতিগুলি মহিলাদের অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। ওইসিডি ডেভেলপমেন্ট সেন্টারের 1985 সালের একটি প্রতিবেদনে মহিলাদের লক্ষ্য করে উন্নয়ন প্রকল্পগুলির একটি বিস্তৃত নমুনা জরিপ করা হয়েছিল। এটি এই উপসংহারে পৌঁছেছিল যে, অনেকে অতিমাত্রায় কল্যাণমূলক ছিল। এতে বলা হয়েছে, "ভবিষ্যতের প্রকল্পগুলির উচিত অভ্যন্তরীণ অর্থনীতির দৃষ্টিভঙ্গি এড়ানো এবং আয়-সৃষ্টিকারী ক্রিয়াকলাপগুলিতে মনোনিবেশ করা যা অংশগ্রহণকারী মহিলাদের জন্য প্রাসঙ্গিক এবং দরকারী"। এটি মহিলাদের ভূমিকা এবং ক্রিয়াকলাপ সম্পর্কে তথ্যের অভাবের কথাও উল্লেখ করেছে এবং উন্নয়ন প্রকল্পগুলির ইনপুট হিসাবে আরও বেশি গবেষণার আহ্বান জানিয়েছে। হার্ভার্ড অ্যানালিটিক্যাল ফ্রেমওয়ার্ক এই উদ্বেগের সমাধান করার চেষ্টা করেছিল। 1980 সালে বিশ্বব্যাংকের কাছ থেকে ডব্লিউ. আই. ডি প্রশিক্ষণের জন্য হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের কাছে অনুরোধের মাধ্যমে এই কাঠামোর উৎপত্তি হয়। জেমস অস্টিন, যিনি হার্ভার্ডে কেস-পদ্ধতি প্রশিক্ষণের জন্য সুপরিচিত ছিলেন, তিনি ডব্লিউ. আই. ডি-এর কাজে অভিজ্ঞ তিন মহিলার একটি দলের নেতৃত্ব দিয়েছিলেনঃ ক্যাথরিন ওভারহোল্ট, মেরি অ্যান্ডারসন এবং ক্যাথলিন ক্লাউড। এগুলি "হার্ভার্ড টিম" নামে পরিচিত হয়ে ওঠে। ইউ. এস. এ. আই. ডি-এর ডব্লিউ. আই. ডি অফিসের সহযোগিতায় হার্ভার্ড ইনস্টিটিউট ফর ইন্টারন্যাশনাল ডেভেলপমেন্ট দ্বারা কাঠামোটি বিশদভাবে বর্ণনা করা হয়েছিল এবং 1984 সালে ক্যাথরিন ওভারহোল্ট এবং অন্যান্যরা প্রথম বর্ণনা করেছিলেন। এটি এই ধরনের কাঠামোগুলির মধ্যে প্রাচীনতম ছিল। কাঠামোর সূচনা বিন্দুটি ছিল এই ধারণা যে উন্নয়ন সহায়তা প্রকল্পগুলির জন্য মহিলাদের পাশাপাশি পুরুষদের জন্য সম্পদ বরাদ্দ করা অর্থনৈতিকভাবে যুক্তিসঙ্গত, যা উন্নয়নকে আরও দক্ষ করে তুলবে-"দক্ষতা পদ্ধতি" নামে একটি অবস্থান। 1990 সালের নভেম্বরে সাউথ এশিয়ান অ্যাসোসিয়েশন ফর রিজিওনাল কো-অপারেশন (সার্ক) দেশগুলির নেতারা 1990 সালের জুন মাসে অনুষ্ঠিত 'উইমেন ইন ডেভেলপমেন্ট'-এর দ্বিতীয় সার্ক মন্ত্রী পর্যায়ের বৈঠকের সুপারিশগুলিকে সমর্থন করে সম্মত হন যে, এই বছরগুলিকে 'কন্যা সন্তানের সার্ক দশক' হিসাবে পালন করা উচিত। কন্যা শিশুদের বিকাশের জন্য বিভিন্ন ধরনের সুপারিশ গ্রহণ করা হয়। সমালোচনা ডাব্লু. আই. ডি পদ্ধতির মৌলিক অনুমানগুলির বৈধতা কেউ কেউ সমালোচনা করেছেন, আবার অন্যরা মনে করেন যে এটি যথেষ্ট পরিমাণে যায় না। পরের দলটি বলে যে এটি বৃহত্তর সামাজিক প্রক্রিয়াগুলিকে উপেক্ষা করে যা মহিলাদের জীবন এবং তাদের প্রজনন ভূমিকাকে প্রভাবিত করে। এই পদ্ধতিটি লিঙ্গ বৈষম্যের মূল কারণগুলিকে সম্বোধন করে না। 1980-এর দশকে লিঙ্গ ও উন্নয়ন (জি. এ. ডি) পদ্ধতি একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি বিকাশের জন্য লিঙ্গ বিশ্লেষণ ব্যবহার করে সমস্যা সমাধানের চেষ্টা করেছিল। এই পদ্ধতিটি মহিলাদের সমস্যাগুলিতে কঠোরভাবে মনোনিবেশ করার পরিবর্তে সম্পর্কের সাথে বেশি সম্পর্কিত, যেভাবে পুরুষ এবং মহিলারা উন্নয়ন প্রক্রিয়াগুলিতে অংশ নেয়। 1988 সালের উইমেন ইন ডেভেলপমেন্টঃ ডিফাইনিং দ্য ইস্যুস ফর দ্য ওয়ার্ল্ড ব্যাঙ্ক পত্রিকায় পল কলিয়ার যুক্তি দিয়েছিলেন যে লিঙ্গ-নিরপেক্ষ পাবলিক নীতিগুলি অপর্যাপ্ত হতে পারে এবং সমস্যাগুলি আরও কার্যকরভাবে নিরসনের জন্য লিঙ্গ-নির্দিষ্ট নীতিগুলির প্রয়োজন হতে পারে। অন্তত কিছু দেশে, মহিলারা আর্থিক বাজেট এবং ব্যবস্থাপনার সাথে ক্রমবর্ধমানভাবে জড়িত হয়ে পড়েছে এবং 1995 সালে মহিলাদের উপর বেইজিং সম্মেলনের পর থেকে লিঙ্গ-প্রতিক্রিয়াশীল বাজেটের বৃদ্ধি ঘটেছে। তথ্যসূত্র উৎস নারী ক্ষমতায়ন আন্তর্জাতিক উন্নয়ন