Gender analysis
লিঙ্গ বিশ্লেষণ হল এক ধরনের আর্থ-সামাজিক বিশ্লেষণ যা প্রকাশ করে যে লিঙ্গ সম্পর্ক কীভাবে একটি উন্নয়ন সমস্যাকে প্রভাবিত করে। উদ্দেশ্যটি হতে পারে শুধুমাত্র দেখানো যে লিঙ্গ সম্পর্ক সম্ভবত সমাধানকে প্রভাবিত করবে, অথবা তারা কীভাবে সমাধানকে প্রভাবিত করবে এবং কী করা যেতে পারে তা দেখানো। লিঙ্গ বিশ্লেষণ কাঠামো লিঙ্গ বিশ্লেষণ পরিচালনার জন্য ধাপে ধাপে পদ্ধতি প্রদান করে। ধারণাগুলি অনেক সমাজে, যদিও মোটেও নয়, পুরুষদের তুলনায় মহিলারা ঐতিহ্যগতভাবে সুবিধাবঞ্চিত। সম্প্রতি অবধি, উন্নয়ন পরিকল্পনার উদ্দেশ্যে এই সমিতিগুলির গবেষণায় জনসংখ্যা, স্বাস্থ্য এবং পরিবার পরিকল্পনার ক্ষেত্রে মহিলাদের সংক্ষিপ্তভাবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছিল। ঘরোয়া সহিংসতা বা অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপে জড়িত থাকার মতো অন্যান্য উদ্বেগ সম্পর্কে তুলনামূলকভাবে খুব কমই জানা গিয়েছিল। লিঙ্গ বিশ্লেষণ আরও তথ্য সরবরাহ করে, যা মহিলাদের এবং সামগ্রিকভাবে সমাজের জন্য সুবিধা নিয়ে আসে। 1970-এর দশকে উইমেন ইন ডেভেলপমেন্ট (ডব্লিউ. আই. ডি) পদ্ধতির আবির্ভাব ঘটে, যা উন্নয়ন প্রকল্পগুলিতে "মহিলাদের সমস্যা" সমাধানের আহ্বান জানায়। পরে, জেন্ডার অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (জি. এ. ডি) দৃষ্টিভঙ্গি মহিলাদের সমস্যাগুলিকে বিচ্ছিন্নভাবে দেখার পরিবর্তে লিঙ্গ সম্পর্কের উপর আরও জোর দেওয়ার প্রস্তাব দেয়। লিঙ্গ বিশ্লেষণ এড়িয়ে যাওয়ার প্রভাবের একটি উদাহরণ একটি প্রকল্প দ্বারা সরবরাহ করা হয়েছে যা জ্বালানি কাঠ সংগ্রহের জন্য একটি গ্রামে হ্যান্ডকার্ট চালু করেছিল। মনে করা হত যে পুরুষরা কাঠ সংগ্রহের জন্য গাড়ি ব্যবহার করবে, মহিলাদের অন্যান্য কাজের জন্য মুক্ত করবে। আসলে, লোকেরা বিক্রি করার জন্য কাঠ সংগ্রহ করেছিল, টাকা রেখেছিল। গ্রামের কাছে সরবরাহ শেষ হয়ে যাওয়ায় মহিলাদের কাঠ সংগ্রহের জন্য আরও বেশি ভ্রমণ করতে হয়েছিল। লিঙ্গ বিশ্লেষণ সাধারণত উন্নয়ন এবং জরুরি ত্রাণ প্রকল্পের জন্য একটি হাতিয়ার হিসাবে ব্যবহৃত হয়। পুরুষ ও মহিলাদের সামাজিকভাবে নির্মিত ভূমিকাগুলি অবশ্যই প্রকল্প বা কর্মসূচীর নকশায় বুঝতে হবে, যেমন শ্রেণী, বর্ণ, জাতি এবং বয়স সম্পর্কিত ভূমিকাগুলি অবশ্যই বুঝতে হবে। প্রাকৃতিক সম্পদের ব্যবস্থাপনা বোঝার ক্ষেত্রেও কৌশলগুলি গুরুত্বপূর্ণ। লিঙ্গ বিশ্লেষণ শিক্ষার ক্ষেত্রে প্রাসঙ্গিক, যদিও উন্নয়ন প্রকল্পগুলির জন্য ব্যবহৃত কাঠামোগুলি অবশ্যই শিক্ষামূলক প্রকল্পগুলির চাহিদা মেটানোর জন্য অভিযোজিত হতে হবে। হার্ভার্ড অ্যানালিটিক্যাল ফ্রেমওয়ার্ক হার্ভার্ড অ্যানালিটিক্যাল ফ্রেমওয়ার্ক, যা জেন্ডার রোলস ফ্রেমওয়ার্ক নামেও পরিচিত, হার্ভার্ড ইনস্টিটিউট ফর ইন্টারন্যাশনাল ডেভেলপমেন্ট দ্বারা ইউএসএআইডি-এর উইমেন ইন ডেভেলপমেন্ট অফিসের সহযোগিতায় তৈরি করা হয়েছিল এবং 1984 সালে ক্যাথরিন ওভারহোল্ট এবং অন্যান্যরা প্রথম বর্ণনা করেছিলেন। এটি ছিল এই ধরনের কাঠামোর প্রাচীনতম উদাহরণগুলির মধ্যে একটি। কাঠামোর সূচনা বিন্দুটি ছিল এই ধারণা যে উন্নয়ন সহায়তা প্রকল্পগুলির জন্য মহিলাদের পাশাপাশি পুরুষদের জন্য সম্পদ বরাদ্দ করা অর্থনৈতিকভাবে যুক্তিসঙ্গত, যা উন্নয়নকে আরও দক্ষ করে তুলবে-"দক্ষতা পদ্ধতি" নামে একটি অবস্থান। মোজার ফ্রেমওয়ার্ক ক্যারোলিন মোজার 1980-এর দশকে লন্ডন বিশ্ববিদ্যালয়ের উন্নয়ন পরিকল্পনা ইউনিটে কাজ করার সময় লিঙ্গ বিশ্লেষণের জন্য মোজার ফ্রেমওয়ার্ক তৈরি করেছিলেন। ক্যারেন লেভির সাথে কাজ করে তিনি এটিকে লিঙ্গ নীতি এবং পরিকল্পনার একটি পদ্ধতিতে প্রসারিত করেছিলেন। মোজার কাঠামোটি লিঙ্গ সম্পর্কের গুরুত্বের উপর জোর দেওয়ার ক্ষেত্রে লিঙ্গ ও উন্নয়ন পদ্ধতির অনুসরণ করে। ডব্লিউ. আই. ডি-ভিত্তিক হার্ভার্ড কাঠামোর মতো, এতে পরিমাণগত অভিজ্ঞতাগত তথ্যের একটি সংগ্রহ রয়েছে। আরও এগিয়ে গিয়ে, এটি সেই কারণ এবং প্রক্রিয়াগুলি তদন্ত করে যা প্রবেশাধিকার এবং নিয়ন্ত্রণের নিয়মাবলীর দিকে পরিচালিত করে। মোজার কাঠামোর মধ্যে রয়েছে লিঙ্গ ভূমিকা সনাক্তকরণ, লিঙ্গের প্রয়োজনীয়তা মূল্যায়ন, সম্পদের পৃথক নিয়ন্ত্রণ এবং পরিবারের মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ, তিনটি ভূমিকার ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য পরিকল্পনা, হস্তক্ষেপের বিভিন্ন লক্ষ্যের মধ্যে পার্থক্য করা এবং পরিকল্পনায় মহিলা ও লিঙ্গ-সচেতন সংস্থাগুলিকে জড়িত করা। জেন্ডার অ্যানালাইসিস ম্যাট্রিক্স রানী পার্কার অন্যান্য উন্নয়ন অনুশীলনকারীদের সহযোগিতায় জেন্ডার অ্যানালাইসিস ম্যাট্রিক্স (জিএএম) তৈরি করেছেন যাতে মধ্য প্রাচ্যের একটি এনজিওর জন্য তাদের তৃণমূল কাজকে সমর্থন করা যায়। অংশগ্রহণমূলক পরিকল্পনা কাঠামোর একটি মৌলিক বিষয়, যা এমন পরিস্থিতি পরিচালনা করার জন্য যথেষ্ট নমনীয় যেখানে তথ্য সংগ্রহ গুরুতরভাবে প্রতিবন্ধী। ক্ষমতা এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ কাঠামো ক্ষমতা এবং দুর্বলতা বিশ্লেষণ (সিভিএ) হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের একটি গবেষণা প্রকল্পে তৈরি করা হয়েছিল, কিছু লেখক হার্ভার্ড বিশ্লেষক কাঠামোতেও কাজ করেছেন। সিভিএ দুর্যোগ পরিস্থিতিতে সাড়া দেওয়া এনজিওগুলির 30টি কেস স্টাডির বিশ্লেষণের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে এবং দীর্ঘমেয়াদী উন্নয়নের চাহিদা বিবেচনা করার সময় তাৎক্ষণিক চাহিদা মেটাতে জরুরি সহায়তা পরিকল্পনায় সহায়তা করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। লংওয়ের মহিলা ক্ষমতায়ন কাঠামো দ্য উইমেনস এমপাওয়ারমেন্ট ফ্রেমওয়ার্ক, বা লংওয়ে ফ্রেমওয়ার্ক, লিঙ্গ ও উন্নয়ন সংক্রান্ত বিষয়ে বিশেষজ্ঞ জাম্বিয়ার লুসাকা ভিত্তিক পরামর্শদাতা সারা হ্লুপেকিল লংওয়ে দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। এই কাঠামোটি পরিকল্পনাকারীদের নারীর ক্ষমতায়ন ও সমতার ব্যবহারিক অর্থ বুঝতে সাহায্য করে এবং তারপরে একটি উন্নয়নমূলক উদ্যোগ এই ক্ষমতায়নকে সমর্থন করে কিনা তা মূল্যায়ন করে। মৌলিক ভিত্তি হল যে, নারীর উন্নয়নকে সমতার পাঁচটি স্তরের পরিপ্রেক্ষিতে দেখা যেতে পারেঃ কল্যাণ, প্রবেশাধিকার, "বিবেকবোধ", অংশগ্রহণ এবং নিয়ন্ত্রণ। এই স্তরগুলির প্রত্যেকটিতে ক্ষমতায়ন অপরিহার্য। কল্যাণ মৌলিক চাহিদাগুলিকে সম্বোধন করে এবং অ্যাক্সেস ক্রেডিট, জমি এবং শিক্ষার মতো সম্পদ ব্যবহারের ক্ষমতাকে সম্বোধন করে। "বিবেকবোধ" কাঠামোর একটি মূল উপাদানঃ স্বীকৃতি যে বৈষম্য লিঙ্গ-সম্পর্কিত সমস্যা তৈরি করে এবং মহিলারা নিজেরাই এই বৈষম্যের ক্ষেত্রে অবদান রাখতে পারে। অংশগ্রহণের ক্ষেত্রে নারীরা সিদ্ধান্ত গ্রহণে পুরুষদের সমান এবং নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে লিঙ্গের মধ্যে ক্ষমতার ভারসাম্য সমান। সামাজিক সম্পর্কের দৃষ্টিভঙ্গি লিঙ্গ বিশ্লেষণে একটি সমাজতান্ত্রিক নারীবাদী দর্শন প্রয়োগ করে এবং বিভিন্ন সরকারী বিভাগ এবং এনজিও দ্বারা পরিকল্পনার কাঠামো হিসাবে ব্যবহৃত হয়েছে। এটি যুক্তরাজ্যের সাসেক্স বিশ্ববিদ্যালয়ের নাইলা কবির দ্বারা তৈরি করা হয়েছিল। পদ্ধতিটি পিতৃতন্ত্র এবং সামাজিক সম্পর্কের মধ্যে বিনিময়কে কেন্দ্র করে। হার্ভার্ড ফ্রেমওয়ার্ক এবং জেন্ডার অ্যানালাইসিস ম্যাট্রিক্সের বিপরীতে, এটি ভূমিকা, সম্পদ এবং ক্রিয়াকলাপের দিকে মনোনিবেশ করে না, বরং রাষ্ট্র, বাজার, সম্প্রদায় এবং পরিবারের মধ্যে সম্পর্কের দিকে নজর দেয়। মহিলাদের মধ্যে সম্পর্ক প্রাসঙ্গিক হতে পারে, যেমন একজন মহিলা চাকর এবং তার উপপত্নী মধ্যে সম্পর্ক। এই প্রক্রিয়ায় খেলোয়াড়দের নিয়ে আলোচনা করে, নাইলা কবির প্রস্তাব করেন যে "নারী ক্ষমতায়নের জন্য পরিকল্পনা সফল হওয়ার সম্ভাবনা সবচেয়ে বেশি থাকে যখন এই প্রক্রিয়াটিকে তাদের দায়িত্ব হিসাবে দেখা হয় যাদের জন্য পরিকল্পনা করা হয়েছে; যখন সামাজিক কর্মগোষ্ঠী এবং তৃণমূল আন্দোলন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার উপরের-নীচের যুক্তিকে প্রতিহত করতে সহায়তা করে।"