2011 NBA lockout
2011 সালের এন. বি. এ লকআউট ছিল ন্যাশনাল বাস্কেটবল অ্যাসোসিয়েশনের (এন. বি. এ) ইতিহাসে চতুর্থ এবং সাম্প্রতিকতম লকআউট। 2005 সালের যৌথ দরকষাকষি চুক্তির (সি. বি. এ) মেয়াদ শেষ হওয়ার পর দলের মালিকরা কাজ বন্ধ করতে শুরু করেন। 161 দিনের এই লকডাউন 2011 সালের 1 জুলাই শুরু হয় এবং 2011 সালের 8ই ডিসেম্বর শেষ হয়। এটি নভেম্বর থেকে ডিসেম্বর পর্যন্ত খেলা শুরু করতে বিলম্ব করে এবং নিয়মিত মরশুমকে 82টি খেলা থেকে কমিয়ে 66টি খেলায় পরিণত করে। 1998-99-এর আগের লকআউট মরশুমটিকে 50টি খেলায় সংক্ষিপ্ত করে দিয়েছিল। লকআউটের সময়, দলগুলি খেলোয়াড়দের সাথে বাণিজ্য, স্বাক্ষর বা যোগাযোগ করতে পারত না। খেলোয়াড়দের অতিরিক্তভাবে এনবিএ দলের সুবিধা, প্রশিক্ষক বা কর্মীদের অ্যাক্সেস ছিল না। লীগ কমিশনার ডেভিড স্টার্নের নেতৃত্বে মালিকদের এবং পরিচালক বিলি হান্টার এবং শ্রমিক ইউনিয়ন ন্যাশনাল বাস্কেটবল প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশনের (এন. বি. পি. এ) সভাপতি ডেরেক ফিশারের নেতৃত্বে খেলোয়াড়দের মধ্যে আলোচনা 2011 সালের গোড়ার দিকে শুরু হয় এবং নভেম্বর পর্যন্ত অব্যাহত থাকে। উভয় পক্ষকে বিভক্ত করার প্রধান বিষয়গুলি ছিল রাজস্বের বিভাজন, বেতন সীমার কাঠামো এবং বিলাসিতা কর। মালিকরা বাস্কেটবল সম্পর্কিত আয়ের (বি. আর. আই) খেলোয়াড়দের অংশ 57 শতাংশ থেকে কমিয়ে 47 শতাংশ করার প্রস্তাব করেছিলেন, কিন্তু খেলোয়াড়রা বি. আর. আই-এর 53 শতাংশ দিয়ে পাল্টা জবাব দিয়েছিলেন। মালিকরা একটি কঠোর বেতন সীমা এবং একটি কঠোর বিলাসিতা কর বাস্তবায়ন করতে চেয়েছিলেন, দলগুলির মধ্যে প্রতিযোগিতা বাড়ানোর আশায়, যেখানে খেলোয়াড়রা বর্তমান নরম বেতন সীমা কাঠামো অক্ষত রাখতে চেয়েছিলেন। উভয় পক্ষই একটি চুক্তিতে পৌঁছাতে ব্যর্থ হওয়ায়, এনবিএ প্রাক-মরশুম এবং ডিসেম্বরের মধ্যে সমস্ত খেলা বাতিল করে দেয়। 14ই নভেম্বর, খেলোয়াড়রা ইউনিয়নটি ভেঙে দেয়, যাতে তারা লিগের বিরুদ্ধে অবিশ্বাসের মামলা দায়ের করতে পারে। 26শে নভেম্বর, উভয় পক্ষ লকআউট শেষ করার জন্য একটি অস্থায়ী চুক্তিতে পৌঁছেছিল। নতুন সিবিএ-তে 49-to-51.2%-এর রাজস্ব বিভাজন এবং কঠোর বিলাসিতা কর সহ একটি নমনীয় বেতন ক্যাপ কাঠামোর আহ্বান জানানো হয়েছে। সম্ভাব্য চুক্তিতে পৌঁছনোর পর, মালিকরা 1লা ডিসেম্বর থেকে খেলোয়াড়দের দলের সাইটে স্বেচ্ছাসেবী ওয়ার্কআউট করার অনুমতি দেন। 8ই ডিসেম্বর চুক্তিটি অনুমোদিত হওয়ার পর, পরের দিন প্রশিক্ষণ শিবির, বাণিজ্য এবং মুক্ত সংস্থা শুরু হয়। লকআউটের সময়, কিছু খেলোয়াড় অন্যান্য দেশে খেলার জন্য চুক্তি স্বাক্ষর করে, বেশিরভাগ ইউরোপ এবং এশিয়ায়, তাদের বেশিরভাগেরই লকআউটের সমাপ্তির পরে ফিরে আসার বিকল্প ছিল। লকআউটটি লিগের বাইরের অর্থনীতিকেও প্রভাবিত করেছিল মূলত সেই শহরগুলির কারণে যেখানে লিগের দলগুলি গেমগুলির পাশাপাশি টেলিভিশন নেটওয়ার্কগুলির দ্বারা উত্পন্ন রাজস্ব হারায় যা গেমগুলি না খেলার কারণে লিগের রেটিং এবং বিজ্ঞাপনের রাজস্ব হারায়। কালানুক্রমিক জুলাই 1,2011: লকডাউন শুরু হয়। 23শে সেপ্টেম্বর, 2011: এন. বি. এ 3রা অক্টোবর থেকে শুরু হওয়া প্রশিক্ষণ শিবির এবং 9 থেকে 15ই অক্টোবর পর্যন্ত চলা প্রাক-মরশুম খেলার প্রথম সপ্তাহ বাতিল করে। 4ঠা অক্টোবর, 2011: এন. বি. এ প্রাক-মরশুমের বাকি অংশ বাতিল করে। 10ই অক্টোবর, 2011: নিয়মিত মরশুমের প্রথম দুই সপ্তাহ বাতিল করা হয়। 18ই অক্টোবর, 2011ঃ 30শে নভেম্বর পর্যন্ত সমস্ত খেলা বাতিল করা হয়। 14ই নভেম্বর, 2011: এন. বি. পি. এ শ্রমিক ইউনিয়নকে ভেঙে একটি ট্রেড অ্যাসোসিয়েশনে পরিণত করে। 15ই নভেম্বর, 2011: এন. বি. এ 15ই ডিসেম্বর পর্যন্ত সমস্ত খেলা বাতিল করে। খেলোয়াড়রা শিকাগো এবং নিউ মেক্সিকো ফেডারেল আদালতে এনবিএর বিরুদ্ধে অ্যান্টিট্রাস্ট মামলা দায়ের করেছিলেন। 26শে নভেম্বর, 2011: এন. বি. এ-র মালিক এবং খেলোয়াড়রা লকআউট শেষ করার জন্য একটি অস্থায়ী চুক্তিতে পৌঁছে। 1 ডিসেম্বর, 2011: এন. বি. পি. এ একটি ইউনিয়ন হিসাবে পুনরায় গঠিত হয়। 8ই ডিসেম্বর, 2011: নতুন সিবিএ অনুমোদিত হয়, আনুষ্ঠানিকভাবে লকআউটের অবসান ঘটে। 25 ডিসেম্বর, 2011: এন. বি. এ মরশুম শুরু হয়। পূর্ববর্তী প্রেক্ষাপট পূর্ববর্তী তালাবন্ধের পরে, যা 82টি থেকে 50টি খেলায় সংক্ষিপ্ত করে দিয়েছিল, কমিশনার ডেভিড স্টার্নের নেতৃত্বে মালিকদের এবং শ্রমিক ইউনিয়ন ন্যাশনাল বাস্কেটবল প্লেয়ার্স অ্যাসোসিয়েশনের (এন. বি. পি. এ) পরিচালক বিলি হান্টার এবং সভাপতি প্যাট্রিক ইউইংয়ের নেতৃত্বে খেলোয়াড়দের মধ্যে ছয় বছরের একটি চুক্তি হয়েছিল। যেহেতু 2005 সালের 30শে জুন সিবিএ-র মেয়াদ শেষ হওয়ার কথা ছিল, তাই 2005 সালের গোড়ার দিকে উভয় পক্ষ আলোচনা শুরু করে। নতুন চুক্তিতে বাধা দেওয়ার মতো বেশ কয়েকটি বিষয় ছিল, যার মধ্যে ছিল নতুনদের জন্য বয়সসীমা যুক্ত করা, বিদ্যমান ড্রাগ-টেস্টিং প্রোগ্রামকে আরও কঠোর করা এবং দীর্ঘমেয়াদী চুক্তির দৈর্ঘ্য সীমিত করা। যাইহোক, আলোচনা নির্বিঘ্নে চলে এবং উভয় পক্ষ 2005 সালের জুন মাসে লকআউট এড়াতে একটি চুক্তিতে পৌঁছাতে সক্ষম হয়। এই চুক্তিটি খেলোয়াড়দের বাস্কেটবল-সম্পর্কিত আয়ের (বি. আর. আই) 57 শতাংশ নিশ্চিত করেছিল এবং 30শে জুন, 2011 পর্যন্ত ছয় বছর ধরে স্থায়ী হয়েছিল। চুক্তি স্বাক্ষরের এক বছর পর, আটজন মালিক একটি পিটিশনে স্বাক্ষর করে স্টার্নকে ছোট-বাজার এবং বড়-বাজার দলের মধ্যে বৈষম্য দূর করার অনুরোধ জানান। তাঁরা লিখেছেন যে "কঠিন সত্যটি হল যে আমাদের বর্তমান অর্থনৈতিক ব্যবস্থা শুধুমাত্র বৃহত্তর বাজার দল এবং অসাধারণ সাফল্য অর্জনকারী কয়েকটি দলের জন্য কাজ করে। আমরা বাকিরা উল্লেখযোগ্য এবং অগ্রহণযোগ্য বার্ষিক আর্থিক ক্ষতির দিকে তাকিয়ে আছি।" ডেরেক ফিশার 2006 সালে এন. বি. পি. এ সভাপতি হিসেবে ইউইং-এর স্থলাভিষিক্ত হন। 2011 সালের গোড়ার দিকে, একটি নতুন সিবিএ নিয়ে আলোচনা শুরু হয়। লীগ দাবি করে যে তারা বছরে 300 মিলিয়ন ডলার হারাচ্ছে (30টি দলের মধ্যে 22টি দল গত মরশুমে অর্থ হারাচ্ছে) এবং খেলোয়াড়দের বেতনের 40 শতাংশ (প্রায় 800 মিলিয়ন ডলার) হ্রাস করার এবং বর্তমানে ব্যবহৃত নরম ক্যাপের (58 মিলিয়ন ডলার) বিপরীতে একটি কঠোর বেতন ক্যাপ (প্রতি দলে 45 মিলিয়ন ডলার) প্রতিষ্ঠার প্রস্তাব দেয়। ইউনিয়ন এই পরিসংখ্যানগুলির বিরোধিতা করেছিল এবং সেই পরিবর্তনগুলির দৃঢ়ভাবে বিরোধিতা করেছিল। হান্টার বলেছিলেন যে তিনি খেলোয়াড়দের লকআউটের জন্য প্রস্তুত হওয়ার পরামর্শ দিচ্ছেন। 2011 সালের মে মাসে, এন. বি. পি. এ জাতীয় শ্রম সম্পর্ক বোর্ডে (এন. এল. আর. বি) একটি অভিযোগ দায়ের করে, যাতে অভিযোগ করা হয় যে লীগটি ইউনিয়নকে সমালোচনামূলক আর্থিক তথ্য সরবরাহ করতে ব্যর্থ হয়ে এবং বারবার খেলোয়াড়দের তালাবদ্ধ করার হুমকি দিয়ে খারাপ বিশ্বাসে আলোচনা করছে। এন. বি. এ দ্রুত অভিযোগটি প্রত্যাখ্যান করে বলে যে লীগটি ফেডারেল শ্রম আইন সম্পূর্ণরূপে মেনে চলে। ইউনিয়ন ডিকার্টিফিকেশনের বিকল্পটিও বিবেচনা করেছে, যা খেলোয়াড়দের এনবিএর বিরুদ্ধে একটি অ্যান্টিট্রাস্ট মামলা দায়ের করার অনুমতি দেয়। সময় শেষ হওয়ার সঙ্গে সঙ্গে মে ও জুন মাসে আলোচনা চলতে থাকে। বেতন ক্যাপের ক্ষেত্রে, মালিকরা তাদের নতুন প্রস্তাবে "ফ্লেক্স ক্যাপ" নামে একটি ব্যবস্থার আহ্বান জানিয়েছে যা বেতনকে 62 মিলিয়ন ডলারে সীমাবদ্ধ করে কিন্তু দলগুলিকে শাস্তি দেয় যদি দলের বেতন সেই মরশুমের লিগের গড় বেতন অতিক্রম করে। ইউনিয়ন যুক্তি দিয়েছিল যে এটি এখনও একটি শক্ত টুপি কারণ সিলিং শেষ পর্যন্ত লাথি মারবে। বেতন কমানোর ক্ষেত্রে, খেলোয়াড়রা আগামী পাঁচ বছরে 50 কোটি ডলার কাটছাঁট করার প্রস্তাব দেয় (বি. আর. আই-তে তাদের অংশ 57 শতাংশ থেকে কমিয়ে 54.3 শতাংশ করা হবে)। এর পরিবর্তে মালিকরা আগামী 10 বছরে 2 বিলিয়ন ডলার কাটছাঁট করার প্রস্তাব দেন। তালাবন্দী এড়ানোর শেষ প্রচেষ্টা হিসাবে, মালিক এবং খেলোয়াড়রা আলোচনার জন্য 30শে জুন, 2011-এ আবার মিলিত হয়েছিল, কিন্তু উভয় পক্ষই বেতন ক্যাপ এবং বিআরআই বিভক্তির মতো মূল বিষয়গুলিতে একটি সমাধানে পৌঁছাতে ব্যর্থ হয়েছিল। স্টার্ন এবং হান্টার উভয়ই বলেছিলেন যে উভয় পক্ষই অনেক দূরে রয়ে গেছে। মালিকরা আরও বড় অংশের দাবি জানিয়ে দাবি করেন যে, তাঁরা অর্থ হারাচ্ছেন। অন্যদিকে, খেলোয়াড়রা ছাড় দিতে ইচ্ছুক ছিল, কিন্তু তারা মালিকদের দাবি মেনে নিতে পুরোপুরি অস্বীকার করেছিল। আলোচনা ভেঙে যায় এবং মধ্যরাতে সি. বি. এ-র মেয়াদ শেষ হয়ে যায়। লকডাউন প্রাথমিক মাস ব্লকআউট আনুষ্ঠানিকভাবে মালিকদের দ্বারা 1 জুলাই, 2011-এ শুরু হয়েছিল, যার সময় দলগুলি খেলোয়াড়দের সাথে বাণিজ্য, স্বাক্ষর বা যোগাযোগ করতে পারত না এবং খেলোয়াড়রা এনবিএ দলের সুবিধা, প্রশিক্ষক বা কর্মীদের অ্যাক্সেস করতে পারত না। 1লা আগস্ট দর কষাকষির অধিবেশনে আলোচনা পুনরায় শুরু হয়, কিন্তু তিন ঘন্টা পর তা ভেঙে যায়। 2রা আগস্ট, 2011-এ, এন. বি. এ এন. বি. পি. এ-এর বিরুদ্ধে দুটি অন্যায্য শ্রম অনুশীলনের দাবি দায়ের করে, একটি এন. এল. আর. বি-তে এবং অন্যটি নিউইয়র্কের একটি ফেডারেল জেলা আদালতে। লীগ খেলোয়াড়দের বিরুদ্ধে তাদের ইউনিয়ন ভেঙে দেওয়ার এবং অবিশ্বাসের মামলা দায়ের করার হুমকি দিয়ে আলোচনায় অসহযোগিতার অভিযোগ এনেছিল। হান্টার, ইউনিয়ন কর্তৃক প্রকাশিত এক বিবৃতিতে, মামলাগুলিকে "যোগ্যতাবিহীন" বলে অভিহিত করেছেন এবং ইউনিয়ন আদালতে এটি খারিজ করার চেষ্টা করবে। 4ঠা আগস্ট হান্টার বলেন যে তিনি মনে করেন পুরোটা সম্ভবত বাতিল হয়ে যাবে। এন. বি. পি. এ এবং মালিকরা 31শে আগস্ট জরুরি ভিত্তিতে আবার আলোচনার জন্য ফিরে আসেন। কোনও সুনির্দিষ্ট তথ্য প্রকাশ করা হয়নি যদিও উভয় পক্ষই শীঘ্রই আবার বৈঠকের আশা করেছিল। ইউনিয়নের সভাপতি ডেরেক ফিশার বলেন, "আমরা যদি কোনও চুক্তিতে পৌঁছাতে না পারি তবে প্রত্যেকেই হেরে যায়, আমি মনে করি এটি এমন কিছু যা সর্বদা বোঝা গেছে"। এন. বি. এ-র ডেপুটি কমিশনার অ্যাডাম সিলভার বলেন, "আমি বলব যে একটি চুক্তি সম্পন্ন করার জন্য সম্মত জরুরি অবস্থার ক্ষেত্রে আমরা আলাদা নই।" ইউনিয়ন এবং মালিকরা 13ই সেপ্টেম্বর আবার মিলিত হন কিন্তু শীঘ্রই আলোচনা ভেঙে যায়। বেতন সীমা কাঠামো মতবিরোধের প্রধান উৎস হিসাবে রয়ে গেছে। মালিকরা দলের বেতনভাতার জন্য একটি কঠোর সীমা তৈরি করতে চেয়েছিলেন। ইউনিয়নটি বর্তমান কাঠামোটি অক্ষত রাখতে চেয়েছিল, এটিকে "রক্তের সমস্যা" হিসাবে উল্লেখ করে। খেলোয়াড়রা কেবল তখনই বেতন কাটতে ইচ্ছুক ছিল যদি মালিকরা বেতন ক্যাপের ক্ষেত্রে আপস করতে রাজি হয়। কিন্তু মালিকরা স্বীকার করতে রাজি হননি, এই বলে যে এমন একটি ব্যবস্থা থাকতে হবে যা সমস্ত দলকে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার অনুমতি দেয়। ক্রীড়া এজেন্টদের মধ্যে পাঁচজন-আর্ন টেলেম, বিল ডাফি, মার্ক বার্টেলস্টাইন, জেফ শোয়ার্জ এবং ড্যান ফেগান-যারা এনবিএ খেলোয়াড়দের এক তৃতীয়াংশের প্রতিনিধিত্ব করেন তারা ইউনিয়নকে স্বীকৃতি দেওয়ার বিষয়ে একে অপরের সাথে কথা বলেছেন। তারা বিশ্বাস করত যে মালিকদের আলোচনার বেশিরভাগ সুবিধা রয়েছে এবং খেলোয়াড়দের নিয়ন্ত্রণ নেওয়ার উপায় হিসাবে ডিসার্টিফিকেশনকে দেখেছিল। হান্টার অবশ্য বলেছিলেন যে খেলোয়াড়রা এই মুহুর্তে ডিসার্টিফিকেশন বিবেচনা করেননি। 15ই সেপ্টেম্বর, ফিশার 400 জনেরও বেশি খেলোয়াড়কে ঐক্যের জন্য একটি ইমেল পাঠিয়েছিলেন। ই-মেইলে তিনি বলেছেন যে সাম্প্রতিক বৈঠকগুলি "কার্যকর" ছিল। তিনি বলেন, চুক্তি করতে ব্যর্থ হওয়ার কারণ খেলোয়াড় ও মালিকদের মধ্যে মতবিরোধ নয়, বরং মালিকদের মধ্যে মতবিরোধ। ফিশার এই সুযোগটি ব্যবহার করে এজেন্টদের ইউনিয়ন ভেঙে দেওয়ার পরামর্শের বিরোধিতা করে বলেছিলেন যে তারা "এমন কোনও কঠোর পদক্ষেপ নিচ্ছেন না যা খেলোয়াড়দের ইউনিয়ন ছাড়াই ছেড়ে দেয়"। সূত্রের খবর, প্রকৃতপক্ষে মালিকদের মধ্যে মতবিরোধ ছিল। কেউ কেউ মনে করেন যে খেলোয়াড়দের বি. আর. আই-এর 52 শতাংশ নেওয়ার প্রস্তাবটি ন্যায্য ছিল এবং তারা খেলোয়াড়দের ভবিষ্যতের উপার্জনকে এন. বি. এ-র ভবিষ্যতের রাজস্ব বৃদ্ধির সাথে বেঁধে রাখা এবং বর্তমান বেতনের স্তর বজায় রাখার মতো বিষয়গুলিতে আপস করতে ইচ্ছুক ছিল। ক্যাভালিয়ার্সের ড্যান গিলবার্ট এবং সানসের রবার্ট সার্ভার এই চুক্তির বিরোধিতা করা কট্টরপন্থীদের মধ্যে ছিলেন, অন্যদিকে নিক্সের জেমস ডোলান এবং লেকার্সের জেরি বাস এর পক্ষে ছিলেন। পরের দিন মালিকদের মধ্যে মতবিরোধের কথা অস্বীকার করে স্টার্ন বলেন, "আমি জানি না ডেরেকের বিশ্বাসের ভিত্তি কী।" বাতিলকরণ 23শে সেপ্টেম্বর, 2011-এ, এন. বি. এ প্রশিক্ষণ শিবির বাতিল করে, যা 3রা অক্টোবর থেকে শুরু হওয়ার কথা ছিল, এবং প্রাক-মরশুম খেলার প্রথম সপ্তাহ, যা 9 থেকে 15ই অক্টোবর পর্যন্ত হওয়ার কথা ছিল। এই ঘটনাটি লিগের ইতিহাসে মাত্র দ্বিতীয়বার চিহ্নিত হয়েছিল যে কোনও শ্রম বন্ধের কারণে গেমগুলি হেরে গিয়েছিল। মালিক এবং ইউনিয়ন উভয়ই 30শে সেপ্টেম্বর নিউইয়র্কে বৈঠক করার পরিকল্পনা করেছিল এবং অগ্রগতি ঘটলে সপ্তাহান্তে চালিয়ে যাওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছিল। পরিস্থিতির কাছাকাছি একটি সূত্র ই. এস. পি. এন-কে জানিয়েছে যে স্টার্ন কোনও চুক্তি না হলে মরসুম বাতিলের হুমকি দেওয়ার পরিকল্পনা করেছিল, তবে ইউনিয়ন এটিকে একটি ভয়ের কৌশল হিসাবে দেখেছিল এবং গুরুতর হুমকি হিসাবে নয়। ধারাভাষ্যকাররা অনুমান করেছিলেন যে স্টার্ন খেলোয়াড়দের উপর চাপ সৃষ্টি করতে চেয়েছিলেন এবং পতনের মধ্য দিয়ে আলোচনাকে টেনে নিয়ে যাওয়া থেকে বিরত রাখতে চেয়েছিলেন। 30শে সেপ্টেম্বরের বৈঠকটি উত্তেজনাপূর্ণ ছিল কারণ ওয়েডের দিকে আঙুল তোলার পর ডোয়াইন ওয়েড স্টার্নের দিকে চিৎকার করেছিলেন বলে জানা গেছে। খেলোয়াড়রা প্রায় ঝাঁপিয়ে পড়েছিল, কিন্তু হান্টার তাদের অনুরোধ করার পরেই তারা বৈঠকে থেকে যায়। স্টার্ন তার আগের হুমকি থেকে সরে এসেছিলেন যে কোনও চুক্তি না হলে তিনি মরসুমটি বাতিল করে দেবেন। 4ঠা অক্টোবর, এন. বি. এ প্রাক-মরশুমের বাকি অংশ বাতিল করে। স্টার্ন বলেছিলেন যে প্রাক-মরশুম বাতিল করে লীগ 200 মিলিয়ন ডলার হারাবে এবং সতর্ক করে দিয়েছিল যে 10ই অক্টোবরের মধ্যে কোনও চুক্তি না হলে মরশুমের প্রথম দুই সপ্তাহ বিপদে পড়বে। খেলোয়াড়রা প্রস্তাব দিয়েছিল যে তারা বি. আর. আই-এর 53 শতাংশ পাবে, যেখানে মালিকরা 47 শতাংশ নিয়ে পাল্টা জবাব দিয়েছিল। এরপর উভয় পক্ষই বি. আর. আই-এর একটি 50-50 বিভাজন নিয়ে আলোচনা করে, যেখানে মালিকরা খেলোয়াড়দের বি. আর. আই-এর 49 শতাংশ প্রণোদনা প্রদান করে যা মূল্য 51 শতাংশে উন্নীত করবে। খেলোয়াড়রা পাল্টা 51 শতাংশ চেয়েছিল, যা সেই একই প্রণোদনা ব্যবহার করে 53 শতাংশে উন্নীত হবে। মালিকরা তা প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। 7ই অক্টোবর উভয় পক্ষের বৈঠকের প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়। ইউনিয়ন বলেছে যে এনবিএ বৈঠকের আগে একটি 50-50 রাজস্ব বিভক্তির দাবি করেছিল, অন্যদিকে লীগ এই ধরনের কোনও দাবি অস্বীকার করেছে। 9 ও 10 অক্টোবর আলোচনার পর, উভয় পক্ষ একটি চুক্তিতে পৌঁছাতে পারেনি এবং স্টার্ন পরবর্তীকালে নিয়মিত-মরশুমের খেলার প্রথম দুই সপ্তাহ বাতিল করে, যা মূলত 1 নভেম্বর থেকে শুরু হওয়ার কথা ছিল। বি. আর. আই প্রধান সমস্যা হিসাবে রয়ে গেছে, তবে অন্যান্য পার্থক্যের মধ্যে বিলাসিতা কর, খেলোয়াড়দের চুক্তির দৈর্ঘ্য এবং মধ্য-স্তরের ব্যতিক্রম অন্তর্ভুক্ত ছিল। খেলোয়াড়দের বেতনের জন্য একটি দল করের সীমার উপরে ব্যয় করা প্রতি 1 ডলারের জন্য মালিকরা 2 ডলার করের প্রস্তাব করেছিলেন। পুনরাবৃত্তি অপরাধী দলগুলির জন্য সীমার উপরে প্রতি 1 ডলারের জন্য কর 4 ডলার পর্যন্ত বৃদ্ধি পাবে। পূর্ববর্তী সিবিএ তুলনায় সীমার উপরে প্রতি 1 ডলারের জন্য 1 ডলার করের আহ্বান জানিয়েছিল। খেলোয়াড়রা কঠোর বেতনের সীমা গ্রহণ করতে অস্বীকার করেছিল, যা তারা অনুভব করেছিল যে আরও শাস্তিমূলক বিলাসিতা কর কার্যকরভাবে তৈরি করবে। স্টার্ন বলেন, মালিকরা মনে করেন যে একটি কঠোর বিলাসিতা কর লীগকে আরও প্রতিযোগিতামূলক করে তুলবে। ওয়েড পাল্টা বলেন যে সান আন্তোনিও স্পার্সের মতো একটি ছোট বাজার দল একাধিক চ্যাম্পিয়নশিপ জিতেছে। স্মিথ কলেজের অর্থনীতিবিদ অ্যান্ড্রু জিম্বালিস্ট বলেছেন যে এন. বি. এ-তে "বেতন এবং জয়ের শতাংশের মধ্যে পরিসংখ্যানগত সম্পর্ক কার্যত অস্তিত্বহীন"। ই. এস. পি. এন এই উপসংহারে পৌঁছেছে যে, একটি দলের খসড়া দক্ষতা গত দশকে তার জয়ের শতাংশের 34 শতাংশ ছিল, যেখানে বেতনভাতা মাত্র 7 শতাংশ পারস্পরিক সম্পর্ক দেখিয়েছিল। নিউইয়র্ক টাইমস উল্লেখ করেছে যে ছোট বাজারের দলগুলির জন্য একটি ন্যায্য ব্যবস্থার প্রয়োজন ছিল, তবে লিগের জনপ্রিয়তা ঐতিহাসিকভাবে একাধিক সুপারস্টার সহ প্রত্যাশিতভাবে সফল দলগুলির উপর নির্ভরশীল ছিল। এন. বি. পি. এ নেতারা 14ই অক্টোবর প্রায় 30 জন খেলোয়াড়ের সঙ্গে সাক্ষাৎ করেন এবং ঐক্যের উপর জোর দেন। ওয়াশিংটন উইজার্ডসের খেলোয়াড় জাভালে ম্যাকগি তাড়াতাড়ি সভা ছেড়ে চলে যান এবং সাংবাদিকদের বলেন যে কিছু খেলোয়াড় "বলছে যে তারা ভাঁজ করতে প্রস্তুত", কিন্তু সংখ্যাগরিষ্ঠরা ঐক্যবদ্ধ ছিল। ম্যাকগি পরে অস্বীকার করেন যে খেলোয়াড়রা ভাঁজ করতে প্রস্তুত ছিল, কিন্তু তার মন্তব্য সাংবাদিকদের দ্বারা রেকর্ড করা হয়েছিল। ফিশার বলেছিলেন যে বৈঠকে তিনি যে সীমিত সময় কাটিয়েছিলেন তার উপর ভিত্তি করে ম্যাকগির "সেই বিবৃতি দেওয়ার কোনও ক্ষমতা ছিল না"। অক্টোবর 18-20-এ মালিক এবং খেলোয়াড়রা তিন দিন ধরে 30 ঘন্টা আলোচনার জন্য আবার মিলিত হন। ফেডারেল মধ্যস্থতা ও সমঝোতা পরিষেবার পরিচালক জর্জ কোহেনের সামনে তাদের দেখা হয়। কোহেন 2011 সালের এন. এফ. এল লকআউট সমাধানের ব্যর্থ চেষ্টা করেছিলেন। বৈঠকের শেষে, উভয় পক্ষই রাজস্ব বিভাজন এবং বেতন সীমার কাঠামো নিয়ে বিভক্ত ছিল। লীগটি বি. আর. আই-এর একটি 50-50 বিভাজনের প্রস্তাব দেয় এবং খেলোয়াড়রা এমন একটি পরিসরের প্রস্তাব দেয় যা লিগের আয়ের উপর নির্ভর করে বি. আর. আই-এর 50 শতাংশ থেকে সর্বোচ্চ 53 শতাংশ পর্যন্ত তাদের অনুমতি দেবে। গিলবার্ট খেলোয়াড়দের বিশ্বাস করতে বলেছিলেন যে তারা যদি 50-50 প্রস্তাবটি গ্রহণ করে তবে বেতন ক্যাপের সমস্যাগুলি সমাধান করা যেতে পারে। হান্টার উত্তর দেয়, "আমি আপনার অন্তর্দৃষ্টিকে বিশ্বাস করতে পারি না। আমাকে নিজের অন্তরে বিশ্বাস রাখতে হবে। " সিলভার এবং সান আন্তোনিও স্পার্সের মালিক পিটার হোল্ট সাংবাদিকদের বলেছেন যে খেলোয়াড়রা 50-50 প্রস্তাবের পরে আলোচনা করতে অস্বীকার করেছে। ফিশার সংবাদ মাধ্যমকে বলেন যে মালিকরা আপনাকে মিথ্যা বলেছে। হান্টার বলেছিলেন যে মালিকরা তাদের বলেছিল, "এটি নিন বা ছেড়ে দিন"। কোহেন সিদ্ধান্ত নেন যে মধ্যস্থতা চালিয়ে যাওয়ার কোনও "দরকারী উদ্দেশ্য" নেই। ছোট ছোট বিষয়ে অস্থায়ী চুক্তি করা হয়েছিল, দলগুলিকে বেতন ক্যাপের বিরুদ্ধে গণনা না করে খেলোয়াড়দের মওকুফ করার জন্য এককালীন ছাড়ের অনুমতি দেওয়া হয়েছিল, দলগুলিকে খেলোয়াড়দের মওকুফ করার জন্য বার্ষিক ছাড় দেওয়া হয়েছিল এবং একাধিক বছরের জন্য বেতন ক্যাপের উপর প্রভাব বিস্তার করা হয়েছিল এবং একটি মধ্য-স্তরের ব্যতিক্রম ছিল $5 মিলিয়ন। হান্টার ছোট বাজারের মালিকদের আলোচনার ক্ষেত্রে অনমনীয় বলে চিহ্নিত করেছিলেন। যাইহোক, দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস লিখেছে যে পৃথক মালিকদের মতামত "বাজারের আকার, রাজস্ব, ব্যক্তিগত সম্পদ বা চ্যাম্পিয়নশিপ আকাঙ্ক্ষার দ্বারা সহজেই শ্রেণীবদ্ধ করা যায় না"। ডালাস ম্যাভেরিক্সের মালিক মার্ক কিউবান, যার দল পঞ্চম বৃহত্তম বাজারে ছিল এবং সর্বোচ্চ বেতনভোগীদের মধ্যে একটি ছিল, এবং পোর্টল্যান্ড ট্রেইল ব্লেজার্সের মালিক পল অ্যালেন, আমেরিকার 23তম ধনী ব্যক্তি, প্রতিযোগিতা বাড়ানোর প্রয়াসে এনবিএর অর্থনীতির পরিবর্তনে ছোট বাজারের মালিকদের মতোই আগ্রহী ছিলেন। যদিও বাস এবং ডোলন-এর মতো লাভজনক দলের মালিকরা সিবিএ-তে পরিমিত পরিবর্তনগুলি গ্রহণ করতে ইচ্ছুক ছিলেন, তারা লিগের দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্যের উদ্বেগের ভিত্তিতে ছোট বাজারের দলগুলির সাথে ঐক্যবদ্ধ ছিলেন। এর আগে বাতিলের ঘোষণা সত্ত্বেও, খেলোয়াড় এবং লীগ আশা করেছিল যে সময়মতো কোনও চুক্তি হলে একটি সম্পূর্ণ 82-গেমের সময়সূচী উদ্ধার করা যেতে পারে। 28শে অক্টোবর, কোনও চুক্তি ছাড়াই রাজস্ব বিভাগের বিষয়ে আলোচনা শেষ হওয়ার পর স্টার্ন 30শে নভেম্বর পর্যন্ত সমস্ত খেলা বাতিল করার ঘোষণা দেন। তিনি বলেছিলেন যে হান্টার বি. আর. আই-তে "52 শতাংশের নিচে এক পয়সা যেতে" রাজি ছিলেন না, অন্যদিকে হান্টার বলেছিলেন, "আমরা অনেক ছাড় দিয়েছিলাম, কিন্তু দুর্ভাগ্যবশত এই সময়ে তা যথেষ্ট নয়।" স্টার্ন ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে একটি 82-গেমের মরসুম আর সম্ভব ছিল না। তিনি আরও বলেন, খেলোয়াড়দের জন্য তাদের দলের সাথে থাকার জন্য সর্বোচ্চ পাঁচ বছর বা অন্য দলের সাথে চুক্তিবদ্ধ হওয়ার সময় চার বছরের জন্য অস্থায়ী চুক্তি করা হয়েছিল। খেলোয়াড় এবং মালিকদের মধ্যে বিভাজনের খবর প্রকাশিত হয়েছিল। Foxsports.com-এর জেসন হুইটলক লিখেছেন যে ফিশার ব্যক্তিগতভাবে স্টার্নের সাথে 50-50 বিভাজন নিয়ে কাজ করছিলেন এবং হান্টার বিষয়টি নিয়ে ফিশারের মুখোমুখি হয়েছিলেন। ফিশার এবং স্টার্ন একটি ব্যক্তিগত বৈঠকের কথা অস্বীকার করেছেন। খেলোয়াড়দের কাছে লেখা একটি চিঠিতে ফিশার এই প্রতিবেদনগুলিকে "অযৌক্তিক" বলে অভিহিত করেছেন এবং তার অ্যাটর্নিদের মাধ্যমে "মানহানিকর ও মানহানিকর গল্পের জন্য প্রত্যাহার" দাবি করেছেন। হান্টার বলেন, ডেরেকের সঙ্গে তার সম্পর্ক খুব ভালো ছিল। কোনও দ্বন্দ্ব হয়নি। " ইউনিয়নের সভাপতি হিসাবে ফিশারকে ইউনিয়নের পক্ষে একতরফা সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা দেওয়া হয়নি। যদিও ফিশার বিশ্বাস করতেন যে একটি 50-50 চুক্তি বিবেচনা করা যেতে পারে, হান্টার বজায় রেখেছিলেন যে মালিকদের কখনই "খেলোয়াড়দের চেয়ে একই বা বেশি করা উচিত নয়"। মায়ামি হিটের মালিক মিকি আরিসন, খেলোয়াড়দের সাথে সমঝোতা করতে ইচ্ছুক মালিকদের মধ্যে একজন, টুইটারে লোভী মালিক এবং খেলোয়াড়দের সম্পর্কে এক ভক্তের অভিযোগের জবাবে বলেছিলেন যে "আপনি ভুল মালিকের দিকে ঘেউ ঘেউ করছেন"। শ্রম পরিস্থিতি নিয়ে প্রকাশ্যে মন্তব্য করার জন্য একজন মালিকের বিরুদ্ধে আগের যে কোনও পরিমাণের চেয়ে পাঁচগুণ বেশি জরিমানা করে স্টার্ন তাকে 500,000 মার্কিন ডলার জরিমানা করেছিলেন। ওয়াশিংটন উইজার্ডসের মালিক টেড লিওনসিস এবং শার্লট ববক্যাটসের মালিক মাইকেল জর্ডানকে এর আগে লকআউট সম্পর্কে জনসাধারণের মন্তব্যের জন্য $100,000 জরিমানা করা হয়েছিল। লিওনসিস মালিকদের কঠোর বেতন ক্যাপের আকাঙ্ক্ষা সম্পর্কে মন্তব্য করেছিলেন, অন্যদিকে জর্ডান একটি অস্ট্রেলিয়ান সংবাদপত্রকে বলেছিলেন যে লিগের ব্যবসায়িক মডেলটি "ভেঙে গেছে", মালিকদের রাজস্ব ভাগ করে নেওয়ার আকাঙ্ক্ষার কথা উল্লেখ করে। জর্ডানের নেতৃত্বে 10 থেকে 14 জন কট্টর মালিকের একটি দল বি. আর. আই-তে খেলোয়াড়দের অংশ 50 শতাংশ এবং 47 শতাংশের নিচে রাখতে চেয়েছিল। 1998 সালে শ্রম বিরোধের সময়, তৎকালীন খেলোয়াড় জর্ডান ওয়াশিংটন উইজার্ডসের তৎকালীন মালিক আবে পোলিনকে বলেছিলেন, "আপনি যদি লাভ করতে না পারেন তবে আপনার দল বিক্রি করা উচিত।" হুইটলক জর্ডানকে "বিক্রিত" বলে অভিহিত করে "বর্তমান খেলোয়াড়দের তার অযোগ্যতার জন্য মূল্য দিতে চায়"। তিনি হতাশাজনক খেলোয়াড় কোয়ামে ব্রাউন এবং অ্যাডাম মরিসনের খসড়া তৈরি করার জন্য জর্ডানের নির্বাহী সিদ্ধান্তের কথা উল্লেখ করেন। নভেম্বরের গোড়ার দিকে, প্রায় 50 জন খেলোয়াড় যদি ইউনিয়ন বি. আর. আই-এর 52.5%-এর চেয়ে কম হয় বা চুক্তি, বেতন-ক্যাপ ব্যতিক্রম বা ফ্রি এজেন্সির উপর অতিরিক্ত বিধিনিষেধের জন্য সম্মত হয় তবে ইউনিয়ন ডিকার্টিফিকেশনের আলোচনা পুনর্নবীকরণ করে। ডিসার্টিফাই করার জন্য ইউনিয়নের 30 শতাংশ-প্রায় 130 জন খেলোয়াড়-একটি পিটিশনে স্বাক্ষর করতে হবে, যা সমস্ত এন. বি. পি. এ সদস্যদের দ্বারা এন. এল. আর. বি-র পৃষ্ঠপোষকতায় একটি নির্বাচনকে সাধারণ সংখ্যাগরিষ্ঠতার সাথে ডিসার্টিফাই করার অনুমতি দেয়। আগস্ট মাসে দায়ের করা এন. বি. পি. এ-র অন্যায্য শ্রম অনুশীলনের অভিযোগের মতো অভিযোগ বিচারাধীন থাকাকালীন এন. এল. আর. বি ঐতিহ্যগতভাবে একটি অপ্রমাণীকরণ আবেদন বিবেচনা করত না। মালিক এবং খেলোয়াড়দের ইউনিয়ন 6ই নভেম্বর বৈঠক করে এবং তাদের সাথে আবার যুক্ত হন যুক্তরাষ্ট্রীয় মধ্যস্থতাকারী কোহেন। খেলোয়াড়রা বি. আর. আই-এর 51 শতাংশ এবং অবসরপ্রাপ্ত খেলোয়াড়দের জন্য 1 শতাংশ পাওয়ার প্রস্তাব দেন। মালিকরা একটি "ব্যান্ড" প্রস্তাব করেছিলেন যা রাজস্ব বৃদ্ধির উপর নির্ভর করে খেলোয়াড়দের 49 থেকে 51 শতাংশ প্রদান করবে। ইউনিয়নের অ্যাটর্নি জেফ কেসলার বলেছেন যে লিগের প্রস্তাবটি সত্যিই 50.2% এবং 51 শতাংশে পৌঁছানোর সম্ভাবনাকে একটি "বিভ্রম" বলে অভিহিত করেছেন। লিগটি বিলাসবহুল কর প্রদানকারী দলগুলির জন্য বিধিনিষেধের প্রস্তাব দেয়, তাদের সাইন এবং বাণিজ্য চুক্তি থেকে নিষিদ্ধ করে এবং মধ্য-স্তরের ব্যতিক্রমের ব্যবহার সীমিত করে। তারা পাঁচ বছরের ব্যবধানে তিনবার করের সীমা অতিক্রমকারী দলগুলির জন্য একটি "পুনরাবৃত্ত কর"-এর প্রস্তাবও দেয়। স্টার্ন একটি আল্টিমেটাম জারি করে, খেলোয়াড়দের চুক্তিটি 47 শতাংশ বিআরআই এবং একটি ফ্লেক্স বেতনের সীমাতে নামিয়ে আনার আগে 9 নভেম্বর পর্যন্ত চুক্তিটি গ্রহণ করার অনুমতি দেয়। 15ই নভেম্বর, এন. বি. এ 15ই ডিসেম্বর পর্যন্ত সমস্ত খেলা বাতিল করে। ইউনিয়ন ভেঙে দেওয়া ইউনিয়ন 9ই নভেম্বর প্রস্তাবটি প্রত্যাখ্যান করে এবং আরেকটি দর কষাকষির অধিবেশন আহ্বান করে। সময়সীমা শেষ হওয়ার সাথে সাথে উভয় পক্ষ আবার মিলিত হয়। দুই দিনের আলোচনার পর, মালিকরা একটি সংশোধিত চূড়ান্ত প্রস্তাব পেশ করে এবং বলে যে তারা দর কষাকষি করেছে। খেলোয়াড়দের দ্বারা গৃহীত হলে, স্টার্ন ডিসেম্বরের মাঝামাঝি সময়ে 72-গেমের মরসুম শুরু করার আশা করেছিলেন। 14ই নভেম্বর ইউনিয়নটি শেষ প্রস্তাবটি প্রত্যাখ্যান করে এবং ইউনিয়নটি ভেঙে দেয়। এন. বি. পি. এ-কে একটি ট্রেড অ্যাসোসিয়েশনে রূপান্তরিত করা হয়েছিল, যা খেলোয়াড়দের পৃথক কর্মচারী হিসাবে লিগের বিরুদ্ধে একটি ক্লাস অ্যাকশন অ্যান্টিট্রাস্ট মামলায় অংশ নিতে সক্ষম করে, লকআউটকে একটি অবৈধ গ্রুপ বয়কট বলে অভিহিত করে। অ্যাটর্নি ডেভিড বয়েজ, যিনি 2011 সালের লকআউটে এনএফএল মালিকদের প্রতিনিধিত্ব করেছিলেন, খেলোয়াড়দের প্রতিনিধিত্ব করতে এবং কিসলারের সাথে যোগ দিতে সম্মত হন, যিনি এনএফএল লকআউটে খেলোয়াড়দেরও প্রতিনিধিত্ব করেছিলেন। 15ই নভেম্বর, এনবিএ খেলোয়াড়দের একটি দল (কারমেলো অ্যান্টনি, চৌন্সি বিলাপস, কাভি লিওনার্ড এবং লিওন পোউ সহ) ক্যালিফোর্নিয়ার ফেডারেল আদালতে এনবিএর বিরুদ্ধে একটি অবিশ্বাস মামলা দায়ের করে, অন্য একটি দল (অ্যান্টনি টলিভার, বেন গর্ডন, ক্যারন বাটলার এবং ডেরিক উইলিয়ামস সহ) মিনেসোটা ফেডারেল আদালতে এনবিএর বিরুদ্ধে তাদের নিজস্ব মামলা দায়ের করে। 15ই নভেম্বর সেই দিনও ছিল যখন মরশুমটি খেলা হলে খেলোয়াড়দের তাদের প্রথম বেতন পাওয়ার কথা ছিল। 21শে নভেম্বর, মিনেসোটা মামলার সাথে মিশে যাওয়ার জন্য ক্যালিফোর্নিয়ার মামলাটি বাদ দেওয়া হয়। বোইজ আশা করেছিলেন যে এই পদক্ষেপটি প্রক্রিয়াটিকে ত্বরান্বিত করবে, কারণ আদালত সম্ভবত মামলাগুলি একীভূত করবে কারণ তারা একই ফলাফলের জন্য অনুরূপ অভিযোগ ছিল। 23শে নভেম্বর লীগ এবং খেলোয়াড়রা 25শে নভেম্বর পুনরায় আলোচনা শুরু করতে সম্মত হয়। 15 ঘন্টা আলোচনার পর 26শে নভেম্বর একটি অস্থায়ী চুক্তিতে পৌঁছানো হয়। কমপক্ষে 260টি স্বাক্ষরের প্রয়োজনীয়তা অতিক্রম করে 300 জনেরও বেশি খেলোয়াড়ের সমর্থন পেয়ে 1লা ডিসেম্বর এন. বি. পি. এ একটি ইউনিয়ন হিসাবে পুনরায় গঠিত হয়। আগের মরশুমের শেষে রোস্টারে থাকা প্রায় 440 জন খেলোয়াড়ের পাশাপাশি 2011 সালে খসড়া করা 60 জন নতুন খেলোয়াড় এবং কমপক্ষে দুটি 10 দিনের চুক্তিতে স্বাক্ষরকারী খেলোয়াড়দের কাছে স্বাক্ষর কার্ড পাঠানো হয়েছিল। পুনর্গঠনটি এন. বি. এ খসড়ার জন্য বয়সসীমা এবং এন. বি. এ ডি-লিগে খেলোয়াড়দের পাঠানো এবং প্রত্যাহার করার নিয়মের মতো গৌণ বিষয়গুলিতে লিগের সাথে আরও আলোচনার সুযোগ করে দেয়। খেলোয়াড় এবং মালিকরা 8ই ডিসেম্বর চুক্তির উপর তাদের ভোট শেষ করেন, যখন চুক্তিটি অনুমোদিত হয় এবং 161 দিন পর লকআউট শেষ হয়। মালিকরা একটি 25-5 ভোটের মাধ্যমে চুক্তিটি অনুমোদন করেন, এবং ভোট দেওয়া 200 জনেরও বেশি খেলোয়াড়ের মধ্যে 86 শতাংশ এই চুক্তিকে অনুমোদন করেন। মিয়ামি হিটের মিকি আরিসন এবং ডালাস ম্যাভেরিক্সের মার্ক কিউবান হলেন দুই মালিক যারা প্রকাশ্যে প্রকাশ করেছিলেন যে তারা নতুন সিবিএর বিরুদ্ধে ভোট দিয়েছেন। খেলোয়াড়রা পরবর্তী বছরগুলিতে 49-থেকে-51 ব্যান্ড সহ 2011-12-এ বিআরআই-এর 51.2% পাবেন। দলগুলিকে একজন খেলোয়াড়কে মওকুফ করার এবং দলের বেতন ক্যাপ থেকে সরিয়ে দেওয়ার জন্য এককালীন সাধারণ ক্ষমা ছাড়ের অনুমতি দেওয়া হয়েছিল। খেলোয়াড়কে সর্বোচ্চ দরদাতা মওকুফের দাবি করতে পারে; মওকুফকারী দল তাদের ক্যাপের সাথে গণনা না করে অবশিষ্ট বেতনের জন্য দায়ী থাকবে। 2011 সালের এনবিএ মোস্ট ভ্যালুয়েবল প্লেয়ার অ্যাওয়ার্ড বিজয়ীর পরে "ডেরিক রোজ রুল" নামে অভিহিত একটি নিয়মে, যে খেলোয়াড় তার রুকি চুক্তি শেষ করে তার দলের বেতন ক্যাপের 30 শতাংশ পর্যন্ত পুনরায় স্বাক্ষর করা যেতে পারে-পূর্ববর্তী সিবিএর 25 শতাংশ থেকে বৃদ্ধি-যদি সে হয় দুইবারের অল-স্টার স্টার্টার হয়, দুইবার অল-এনবিএ দলকে ভোট দেয়, অথবা এমভিপি পুরস্কার জিতে। অন্যথায় একজন খেলোয়াড়ের সর্বোচ্চ বেতন খেলোয়াড়ের চাকরির বছরের উপর নির্ভর করে বেতন ক্যাপের 25,30 বা 35 শতাংশে অপরিবর্তিত থাকবে। অক্টোবরে তার এইচবিও রিয়েল স্পোর্টস শোতে বর্ণবাদী মন্তব্য ব্রায়ান্ট গাম্বেল লকআউটে স্টার্নের ভূমিকাকে "একজন আধুনিক বৃক্ষরোপণ তত্ত্বাবধায়কের সাথে তুলনা করেছিলেন, এনবিএ পুরুষদের সাথে এমন আচরণ করেছিলেন যেন তারা তার ছেলেরা. ভাড়াটেদের তাদের জায়গায় রেখে।" এন. বি. এ-র মালিকরা প্রধানত সাদা ছিলেন, যেখানে খেলোয়াড়রা বেশিরভাগই কৃষ্ণাঙ্গ ছিলেন। ইএসপিএন উল্লেখ করেছে যে উইলিয়াম সি রোডেন তার 40 মিলিয়ন ডলার স্লেভস বইয়ে লক্ষ লক্ষ ডলার উপার্জন করা সত্ত্বেও খেলোয়াড়দের "ক্রীতদাস" হিসাবে বিষয়টিকে নিয়ে আলোচনা করেছেন। স্টার্ন গাম্বেলের মন্তব্যকে এন. বি. এ কমিশনার হওয়ার "পেশাগত বিপদ" বলে প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। নভেম্বরের গোড়ার দিকে, এন. বি. পি. এ অ্যাটর্নি জেফ্রি এল. কেসলার মালিকদের "এটি নিন বা ছেড়ে দিন" দর কষাকষির পদ্ধতির সমালোচনা করেছিলেনঃ "খেলোয়াড়দের সাথে অংশীদারদের মতো আচরণ করার পরিবর্তে, তারা তাদের সাথে বাগান শ্রমিকদের মতো আচরণ করছে"। হল অফ ফেমার ম্যাজিক জনসন এই মন্তব্যকে "হাস্যকর" বলে অভিহিত করেছেন এবং কৃষ্ণাঙ্গ মানুষ ও খেলোয়াড়দের প্রচারের ক্ষেত্রে স্টার্নের রেকর্ডকে সমর্থন করেছেন। ইএসপিএন দ্য ম্যাগাজিন বলেছে যে এনবিপিএ কেসলারের বক্তব্যকে সমর্থন করেনি এবং তারা ইচ্ছাকৃতভাবে গাম্বেলের আগের মন্তব্যে জড়িত হওয়া এড়িয়ে গেছে। কেসলার পরে তার মন্তব্যের জন্য ক্ষমা চেয়েছিলেন। প্রভাব 16টি কম নিয়মিত-মরশুমের খেলা এবং প্রাক-মরশুমের হ্রাস সহ সংশোধিত মরশুমের সময়সূচী দলের মালিক এবং খেলোয়াড় উভয়ের জন্য আনুমানিক 40 কোটি মার্কিন ডলারের লোকসান ঘটায়। সি. এন. বি. সি-র মতে, 15ই নভেম্বর প্রথম মিসড পে-চেকের পর গড় খেলোয়াড় 220,000 মার্কিন ডলার হারান। যাইহোক, প্রতিটি খেলোয়াড় এন. বি. এ থেকে $100,000 পেয়েছিলেন যাতে 2010-11-এ 57 শতাংশ বি. আর. আই স্তরের নিচে থাকা বেতনের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া যায়। 25শে অক্টোবর পর্যন্ত, লকআউটের পর থেকে ছাঁটাই এবং চাকরিচ্যুতির কারণে আনুমানিক 400টি এনবিএ চাকরি হারিয়েছে-লিগ অফিসে প্রায় 200টি এবং 30টি দলের মধ্যে আরও 200টি। লকডাউন ছুটির মরশুমের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে অনেক এনবিএ অঙ্গনের কর্মীরা এর প্রভাব অনুভব করেছিলেন। তাদের মধ্যে অনেকেই তাদের আয়ের পরিপূরক হিসাবে বা কেবল বিল পরিশোধের জন্য খণ্ডকালীন কাজ করেছিলেন এবং বাতিল হওয়া গেমগুলির ফলে তারা হারিয়ে যাওয়া মজুরি পুনরুদ্ধার করতে পারেননি। খেলোয়াড়দের বিকল্প বিদেশে যাওয়া খেলোয়াড়দের ইউনিয়ন খেলোয়াড়দের বিদেশে কাজ খুঁজে পেতে উৎসাহিত করেছিল, আশা করেছিল যে মালিকরা যদি খেলোয়াড়দের আরও বেশি বিকল্প দেখতে পান তবে তারা আরও ভাল চুক্তির প্রস্তাব দেবেন। জোশ চাইল্ড্রেস, যিনি 2010 সালে এন. বি. এ-তে ফিরে আসার আগে গ্রীক দল অলিম্পিয়াকোসের হয়ে খেলেছিলেন, বলেছেন যে তিনি লকআউটের সময় বিদেশে খেলার কথা বিবেচনা করবেন না। তিনি এন. বি. এ-র তুলনায় বেতন পাওয়ার নির্ভরযোগ্যতা, কোচিং শৈলীর পার্থক্য এবং ব্যবসায়িক ভ্রমণের নিম্ন মান নিয়ে উদ্বেগের কথা উল্লেখ করেছেন। আন্তর্জাতিক বাস্কেটবল ফেডারেশন (এফআইবিএ) 29শে জুলাই ঘোষণা করে যে তারা এনবিএ চুক্তির অধীনে খেলোয়াড়দের বিদেশে খেলার অনুমতি দেবে, তবে শর্ত থাকে যে তারা যে চুক্তিতে স্বাক্ষর করেছে তাতে অপ্ট-আউট ধারা রয়েছে যা খেলোয়াড়দের কাজ বন্ধ হয়ে যাওয়ার পরে ফিরে আসার অনুমতি দেয়। স্টার্ন বলেছিলেন যে লীগ খেলোয়াড়দের বিদেশে খেলার অনুমতি দেবে, তবে তিনি সতর্ক করে দিয়েছিলেন যে এটি ইউনিয়নকে বিভক্ত করতে পারে এবং গুরুতর আহত হলে সম্ভবত খেলোয়াড়দের চুক্তিকে বিপন্ন করতে পারে। বেশিরভাগ লিগ লক-আউট এন. বি. এ খেলোয়াড়দের চুক্তিবদ্ধ করার অনুমতি দেয়; চাইনিজ বাস্কেটবল অ্যাসোসিয়েশন অবশ্য তাদের ক্লাবগুলিকে শুধুমাত্র বিদেশী মুক্ত এজেন্টদের চুক্তিবদ্ধ করার অনুমতি দেয় যারা কমপক্ষে পুরো মরশুমের জন্য খেলতে পারে। চীনা নাগরিকদের এই নিয়ম থেকে অব্যাহতি দেওয়া হয়েছিল; এটি ই জিয়ানলিয়ানকে লকআউটের শেষে এনবিএতে ফিরে আসার অনুমতি দেয়। লকআউটের সময় 90 জনেরও বেশি খেলোয়াড় বিদেশী দলের সঙ্গে চুক্তিবদ্ধ হওয়ার সিদ্ধান্ত নেন। নিউইয়র্ক টাইমস বিদেশে খেলোয়াড়দের অভিবাসনকে "লকআউটের সবচেয়ে অতিরঞ্জিত গল্পগুলির মধ্যে একটি" বলে অভিহিত করেছে যার মধ্যে স্বাক্ষরকারীদের বেশিরভাগই "নতুন, মাঝারি অভিজ্ঞ এবং ফ্রিঞ্জ খেলোয়াড়"। ডেরন উইলিয়ামস ছিলেন একমাত্র 2011 সালের অল-স্টার যিনি বিদেশে গিয়েছিলেন, তুর্কি বাস্কেটবল লিগের বেইকটাসের হয়ে খেলার জন্য 5 মিলিয়ন ডলারের এক বছরের চুক্তিতে স্বাক্ষর করেছিলেন। প্রাক্তন প্রথম সামগ্রিক খসড়া বাছাই কেনিয়ন মার্টিন, একজন ফ্রি এজেন্ট, চাইনিজ বাস্কেটবল অ্যাসোসিয়েশনের জিনজিয়াং ফ্লাইং টাইগার্সের সাথে এক বছরের চুক্তি স্বাক্ষর করেন যা তাকে লিগের ইতিহাসে মাসে 500,000 ডলার সর্বোচ্চ বেতনের খেলোয়াড় করে তুলবে। বিদেশে আরও লাভজনক চুক্তি স্বাক্ষরকারী খেলোয়াড়দের বিপরীতে, তিনবারের এনবিএ চ্যাম্পিয়ন টনি পার্কার তার আংশিক মালিকানাধীন ফরাসি দল এএসভিইএল বাস্কেটের সাথে প্রতি মাসে ন্যূনতম 2,000 ডলার বেতনে খেলার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। লিয়ান্দ্রো বারবোসা, বরিস দিয়াউ, রুডি ফার্নান্দেজ, আন্দ্রেই কিরিলেঙ্কো এবং মেহমেট ওকুরের মতো বেশ কয়েকজন বিদেশী খেলোয়াড়ের সাথে পার্কার যোগ দিয়েছিলেন, যারা লকআউট শেষ না হওয়া পর্যন্ত তাদের নিজ দেশে খেলার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন। ইউরোপে খেলা একজন এন. বি. এ খেলোয়াড় প্রতি মাসে 50,000-75,000 মার্কিন ডলার আয় করতে পারে, যেখানে এন. বি. এ-র গড় বার্ষিক বেতন ছিল 5.8 লক্ষ মার্কিন ডলার এবং সর্বনিম্ন প্রায় 5,00,000 মার্কিন ডলার। উইলিয়ামস এবং মার্টিনের স্বাক্ষরিত বড় চুক্তিগুলি ছিল চরম ব্যতিক্রম। অক্টোবরে নিয়মিত মরশুমের খেলাগুলি বাতিল হওয়ার পরে, এটি প্রত্যাশিত ছিল না যে অনেক অতিরিক্ত এনবিএ খেলোয়াড় বিদেশে স্বাক্ষরিত হবে; লিগগুলি খেলতে শুরু করেছিল, তাদের তালিকা পূর্ণ ছিল এবং নতুন খেলোয়াড়রা দলগুলিকে ব্যাহত করতে পারে। অন্যান্য বিকল্প অনেক খেলোয়াড় পরিবর্তে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে থাকার সিদ্ধান্ত নেন। নিউইয়র্ক টাইমস অনুমান করেছিল যে অনেক আমেরিকান তাদের জীবনধারা ছেড়ে চলে যাওয়া এবং পরিবর্তন করা কঠিন বলে মনে করবে। কেউ কেউ স্থানীয় পিক-আপ খেলায় খেলেছেন, অন্যরা কেভিন ডুরান্টের মতো তারকা থেকে শুরু করে ডোরেল রাইটের মতো খেলোয়াড়রা লস অ্যাঞ্জেলেসের ড্রু লিগ, বাল্টিমোরে অবস্থিত মেলো লিগ এবং ওয়াশিংটন ডিসির গুডম্যান লিগের মতো আরও সংগঠিত প্রদর্শনী টুর্নামেন্টে খেলেছেন। 20 আগস্ট, 2011-এ দুটি লিগের মধ্যে একটি প্রদর্শনী খেলা অনুষ্ঠিত হয়েছিল, যেখানে গুডম্যান লিগ ড্রু লিগকে পরাজিত করেছিল। ড্রু কমিশনার ডিনো স্মাইলি বলেন, এনবিএ অফ-সিজনের সময় এই ধরনের প্রো-অ্যাম গেম নতুন নয়, তবে "লকআউট এই গেমগুলিকে একটি নতুন স্তরে নিয়ে গেছে"। সেপ্টেম্বর মাসে নেভাদার লাস ভেগাসে শুধুমাত্র এনবিএ খেলোয়াড়দের একটি টুর্নামেন্ট অনুষ্ঠিত হয়েছিল, যেখানে সাত থেকে আটজন করে খেলোয়াড় সহ আটটি দল ছিল। ইমপ্যাক্ট বাস্কেটবল প্রতিযোগিতামূলক প্রশিক্ষণ সিরিজ নামে পরিচিত এই লীগকে দ্য নিউ ইয়র্ক টাইমস "লকআউট লিগ" নামে অভিহিত করে। একটি মরশুম শেষ হলে প্রশিক্ষণ শিবির দীর্ঘ হবে বলে আশা করা হয়নি। কিছু খেলোয়াড় দলের রসায়ন তৈরি করতে তাদের দলের জন্য ওয়ার্কআউটের আয়োজন করে। এন. বি. পি. এ ঘোষণা করেছে যে তারা লাস ভেগাস, লস অ্যাঞ্জেলেস, হিউস্টন এবং সম্ভবত মিয়ামিতে ওয়ার্কআউট সেন্টার স্থাপন করছে যাতে খেলোয়াড়রা ইউনিয়নের ব্যয়ে ওয়ার্কআউট করতে পারে। অক্টোবরে অব্যাহত লকআউট এবং বাতিল হওয়া প্রাক-মরশুমের ফলে রেনাল্ডো বলকম্যান, জোসে জুয়ান বারিয়া এবং কার্লোস অ্যারোয়ো সেই মাসে প্যান আমেরিকান গেমসে পুয়ের্তো রিকোর হয়ে খেলতে পেরেছিলেন। পুয়ের্তো রিকো স্বর্ণপদক জিতেছে। অলিম্পিকের বাইরের প্রভাব যদিও 2012 অলিম্পিক পুরুষদের বাস্কেটবল টুর্নামেন্ট তখন এক বছরেরও বেশি দূরে ছিল, 2011 সালের উত্তর গোলার্ধের গ্রীষ্মে (বিশ্বজুড়ে ঐতিহ্যবাহী বাস্কেটবল অফসিজন) ফিবা মহাদেশীয় অঞ্চলের পাঁচটি ক্ষেত্রেই যোগ্যতা অর্জনকারী টুর্নামেন্ট অনুষ্ঠিত হওয়ার কথা ছিল। লকআউটের ফলে এন. বি. এ এবং এফ. আই. বি. এ-র মধ্যে একটি চুক্তি স্থগিত করা হয় যার মাধ্যমে এন. বি. এ আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতার সময় আহত হলে তার খেলোয়াড়দের চুক্তির মূল্য নিশ্চিত করার জন্য বেশিরভাগ খরচ বহন করবে। ফলস্বরূপ, যে জাতীয় ফেডারেশনগুলি তাদের স্কোয়াডে এন. বি. এ খেলোয়াড়দের রাখতে চায় তাদের এখন পরিপূরক বীমার পরিবর্তে সম্পূর্ণ কভারেজ প্রদান করতে হবে। এই খরচগুলি আশ্চর্যজনকভাবে বেশি-একজন এজেন্ট যিনি একজন নামহীন এনবিএ খেলোয়াড়ের প্রতিনিধিত্ব করেন যিনি 2010-11 মরসুমে 10 মিলিয়ন ডলার উপার্জন করতে চলেছেন তিনি বলেছেন যে খেলোয়াড় তার জাতীয় দলের এফআইবিএ কোয়ালিফায়ারের জন্য তার চুক্তি নিশ্চিত করার জন্য $400,000 উদ্ধৃতি পেয়েছেন। স্প্যানিশ বাস্কেটবল ফেডারেশন বলেছে যে ইউরোবাস্কেট 2011-এর জন্য তার জাতীয় দলের সমস্ত এন. বি. এ খেলোয়াড়দের বীমা করার জন্য, যা ইউরোপীয় অলিম্পিক বাছাইপর্ব হিসাবে দ্বিগুণ, 5.67 লক্ষ ডলার পর্যন্ত খরচ হতে পারে। বাস্কেটবল অস্ট্রেলিয়া ঘোষণা করেছিল যে অ্যান্ড্রু বোগুট 2011 এফআইবিএ ওশেনিয়া চ্যাম্পিয়নশিপের জন্য উপলব্ধ থাকবেন না; তার এজেন্ট ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে চূড়ান্ত চুক্তি-ভঙ্গকারী ছিল যখন বীমাকারীরা বলেছিল যে তারা এনবিএ বেতনে তার অবশিষ্ট 39 মিলিয়ন ডলার বীমা করবে না যদি না পূর্ব-বিদ্যমান কনুই, কব্জি এবং পিঠের আঘাতগুলি নীতি থেকে বাদ দেওয়া হয়। ফরাসি, রাশিয়ান এবং আর্জেন্টাইন ফেডারেশনগুলি তাদের এনবিএ খেলোয়াড়দের বীমা করতে সক্ষম হয়েছিল এবং অন্যান্য বেশ কয়েকটি ফেডারেশনও তা করতে সক্ষম হবে বলে আশা করা হয়েছিল। 30 জনেরও বেশি এন. বি. এ খেলোয়াড় ইউরোবাস্কেট 2011-এ অংশ নিয়েছিলেন, যেখানে বেন গর্ডন এবং মার্সিন গোরটাট বীমা উদ্বেগের কারণে বেছে নিয়েছিলেন। অন্যান্য খেলা এন. বি. এ মরশুম শুরু হওয়ার কয়েক সপ্তাহ আগে, রয়টার্স এবং ব্লুমবার্গ বিজনেসউইক এন. বি. এ ভক্তদের মধ্যে ন্যাশনাল হকি লিগের (এন. এইচ. এল) প্রতি আগ্রহ বৃদ্ধির সম্ভাবনা নিয়ে অনুমান করেছিল। তাদের নিজস্ব লকআউট লিগের 2004-05 মরসুম বাতিল করার পরে এনএইচএল 2005-06 মরসুমের পর থেকে অবিচলিত বৃদ্ধি অনুভব করেছে। ভিড় রেকর্ড করার জন্য তারা আবার অক্টোবরের শুরুতে 2011-12 মরসুম শুরু করে। বিজনেসউইক লিখেছে, "হয়তো, এন. বি. এ-র অস্পষ্ট পরিস্থিতি ইতিমধ্যেই এন. এইচ. এল-এর উপর ইতিবাচক প্রভাব ফেলছে।" তবে বেশ কয়েকটি এন. এইচ. এল দলের (যার প্রায় অর্ধেকের বাজারে এন. বি. এ দল নেই) লকআউটের সময় এন. বি. এ ভক্তদের কাছে সরাসরি বাজারজাত করার কোনও পরিকল্পনা ছিল না। ইউনিভার্সিটি অফ টেক্সাস অ্যাট সান আন্তোনিও (ইউটিএসএ), তার উদ্বোধনী কলেজ ফুটবল মরসুমে, সেপ্টেম্বরে তার খেলায় 40,000 ভক্তকে আকর্ষণ করেছিল। সান আন্তোনিও বিজনেস জার্নাল সান আন্তোনিওতে বাতিল হওয়া এনবিএ গেমগুলির সাথে ইউটিএসএর ফ্যান বেস বাড়ানোর সুযোগ সম্পর্কে অনুমান করেছিল। বস্টন হেরাল্ড অনুমান করেছিলেন যে এন. সি. এ. এ কলেজ বাস্কেটবলের লকআউটের সময় টেলিভিশন রেটিং এবং উপস্থিতি বেশি থাকবে। তবে, স্পোর্টিং নিউজ উল্লেখ করেছে যে পূর্ববর্তী লকআউটের সময় "কলেজ খেলায় জনপ্রিয়তা কোনও সুস্পষ্ট বৃদ্ধি পায়নি" যখন কলেজ বাস্কেটবলের উপস্থিতি প্রতি খেলায় গড়ে 21 জন বৃদ্ধি পেয়েছিল। 14টি এন. বি. এ শহরের মেয়ররা এন. বি. এ কমিশনার ডেভিড স্টার্ন এবং এন. বি. পি. এ প্রধান বিলি হান্টারকে একটি খোলা চিঠি লিখে অনুরোধ করেছেন যে তারা "[শহরের] বাসিন্দাদের দৃষ্টিভঙ্গি এবং বাতিল হওয়া মরশুম তাদের, আমাদের শহর এবং আমাদের স্থানীয় অর্থনীতিতে যে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে" তার ভিত্তিতে লকআউট শেষ করার অনুরোধ করেছেন। টাইম উল্লেখ করেছে যে খেলা বাতিল হওয়ার ফলে অঙ্গনের কর্মীরা প্রভাবিত হবে। যাইহোক, ইউনিভার্সিটি অফ মেরিল্যান্ড, বাল্টিমোর কাউন্টি এবং লেক ফরেস্ট কলেজের পৃথক গবেষণায় কাজ বন্ধের ফলে প্রভাবিত ক্রীড়া ফ্র্যাঞ্চাইজি সহ শহরগুলির অর্থনীতিতে কোনও ঐতিহাসিক উল্লেখযোগ্য প্রভাব পাওয়া যায়নি। ব্যাখ্যাগুলির মধ্যে রয়েছে ক্রীড়া ইভেন্টগুলিতে ভোক্তাদের বিনোদনের অন্যান্য রূপগুলিতে ব্যয় স্থানান্তর, ভিড় এবং ট্র্যাফিক নিয়ন্ত্রণে স্থানীয় সরকারের ব্যয় হ্রাস এবং গেমগুলির বিভ্রান্তি ছাড়াই সাধারণ কর্মীদের দ্বারা উচ্চতর উত্পাদনশীলতা। অন্যান্য ব্যবসা এটি অনুমান করা হয়েছিল যে একটি সম্পূর্ণ লকআউটের জন্য টেলিভিশন বিজ্ঞাপনের রাজস্ব হারাতে 1 বিলিয়ন ডলারের বেশি খরচ হয়েছে। লকআউটটি বর্তমান লাইসেন্সপ্রাপ্ত পণ্য বাজারে একটি বড় ধাক্কা দিয়েছিল যা আনুমানিক $2.7 বিলিয়ন ছিল এবং আঞ্চলিক ক্রীড়া নেটওয়ার্ক, টিএনটি এবং ইএসপিএন-এর মতো এনবিএ গেমগুলি কভার করে এমন নেটওয়ার্কগুলির জন্য টেলিভিশন রেটিংয়ে একটি বড় ক্ষতি তৈরি করেছিল। পুনঃনির্ধারিত মরশুম এন. বি. এ, সাতটি প্রাক-মরশুমের খেলা এবং 82-গেমের নিয়মিত মরশুমের সময়সূচির পরিবর্তে প্রতি দলে দুটি প্রাক-মরশুমের খেলা এবং 66-গেমের নিয়মিত মরশুমের সময়সূচী খেলার সময়সূচী সংশোধন করে। 30শে নভেম্বর দলগুলিকে খেলোয়াড়দের এজেন্টদের সাথে যোগাযোগ করার অনুমতি দেওয়া হয়েছিল। খেলোয়াড়রা 1লা ডিসেম্বর প্রশিক্ষকদের সঙ্গে দলের সুবিধাগুলিতে স্বেচ্ছায় অনুশীলন শুরু করতে পারত, কিন্তু কোচ এবং জেনারেল ম্যানেজারদের ওয়ার্কআউট পর্যবেক্ষণ করার অনুমতি দেওয়া হয়নি এবং কোনও অনুশীলনও করা যায়নি। এন. বি. এ দলগুলি 5ই ডিসেম্বর, 2011-এ সকাল 10টায় ই. এস. টি-তে ফ্রি এজেন্টদের সঙ্গে কথা বলতে শুরু করে। প্রশিক্ষণ শিবির এবং বিনামূল্যে সংস্থা 9ই ডিসেম্বর ক্রিসমাসের দিন পাঁচটি খেলা দিয়ে নিয়মিত মরসুম শুরু করে, যা মূল সময়সূচির চেয়ে দুটি বেশি। ইএসপিএন/এবিসি বিশ্লেষক জেফ ভ্যান গুন্ডি ক্রিসমাসের দিনে এনবিএ খোলার বিষয়ে বলেছিলেনঃ "অতীতের তুলনায় এটি একটি ভিন্ন উদ্বোধনী দিন এবং ক্রিসমাস ডে গেমগুলি সর্বদা এনবিএর জন্য একটি বড় দিন। এই অনন্য পরিস্থিতিটি একটি ফাইনাল ম্যাচে ম্যাভেরিক্সের জন্য একটি চ্যাম্পিয়নশিপ ব্যানার উন্মোচন এবং তারপরে লেকার্স এবং প্রধান কোচ হিসাবে মাইক ব্রাউনের আত্মপ্রকাশ দেখার সাথে মিলিত হয়, এই সমস্ত বিষয়গুলি খুব আকর্ষণীয় হতে চলেছে। " উপলব্ধ খেলার মাঠের তারিখের উপর ভিত্তি করে লিগটি স্ক্র্যাচ থেকে একটি নতুন সময়সূচী তৈরি করেছে। অক্টোবরে, লীগটি লস অ্যাঞ্জেলেস এবং শিকাগোর অঙ্গনগুলিকে অন্যান্য অনুষ্ঠানের জন্য এনবিএ তারিখগুলি পুনরায় নির্ধারণ করার অনুমতি দিয়েছিল। সম্মেলনের মধ্যে খেলার সংখ্যা প্রভাবিত হয়েছিল যেমনটি 1999 সালের লকআউটের ক্ষেত্রে হয়েছিল, যখন প্রতিটি দল 50-গেমের সময়সূচীতে মাত্র পাঁচটি বা ছয়টি আন্তঃসংযোগ খেলা খেলেছিল। সাধারণত, প্রতিটি দল অন্য সম্মেলনে দু 'বার করে দল নিয়ে খেলে। দলগুলি একটি সাধারণ 82-গেমের মরসুমে 52টি কনফারেন্স গেম এবং 30টি নন-কনফারেন্স গেমের তুলনায় 66-গেমের সময়সূচীতে 48টি কনফারেন্স গেম এবং 18টি নন-কনফারেন্স গেম খেলেছে। দলগুলি প্রতি মাসে গড়ে আরও দুটি ম্যাচ খেলে এবং মরসুমে কমপক্ষে একবার পরপর তিনটি ম্যাচ খেলে। মোট, লিগে 42টি ব্যাক-টু-ব্যাক গেম ছিল, যেখানে 11টি দল এই ধরনের দুটি সেট খেলেছিল। তিন-গেমের সেট, বা "ট্রিপল", 1999 সালের সংক্ষিপ্ত মরশুমের পর থেকে ঘটেনি, যেখানে ক্লান্ত খেলোয়াড়দের কারণে 64টি ট্রিপল এবং স্লোপিয়ার খেলা ছিল। এর আগে, শেষ ঘটনা ছিল দুই দশক আগে। এই মরশুমে, 29টি অনুষ্ঠান ছিল যখন দলগুলি ছয় দিনে পাঁচটি ম্যাচ খেলেছিল। মরশুমে কম ছুটির দিন থাকায়, ক্লান্তির কারণে খেলার মাত্রা কম ছিল এবং কিছু বয়স্ক খেলোয়াড় বার্নআউট এড়াতে এবং আঘাত থেকে সেরে ওঠার জন্য বিশ্রাম নিয়েছিলেন। মার্চ মাসে সান আন্তোনিও স্পার্স যখন টিম ডানকানকে একটি খেলার জন্য বিশ্রাম দিয়েছিল, তখন কোচ গ্রেগ পোপোভিচ ডানকানের অনুপস্থিতির বর্ণনা "ওল্ড" হিসাবে জমা দিয়েছিলেন। তবুও, কিছু খেলোয়াড় এখনও আহত হয়েছেন। 2012 সালের প্লে-অফে, ডেরিক রোজ এবং জোয়াকিম নোয়াকে আঘাতের কারণে হারানোর পর শিকাগো বুলস বাদ পড়ে এবং নিউ ইয়র্ক নিক্স মিয়ামি হিটের কাছে হেরে যায় এবং ব্যারন ডেভিস ও ইমান সাম্পার্টকে হাঁটুতে আঘাতের কারণে হারায়। হিট প্রতিরোধ করতে পারেনি, তাদের এনবিএ চ্যাম্পিয়নশিপের পথে বেশিরভাগ প্লে অফের জন্য ক্রিস বোশকে হারিয়েছিল। স্টার্ন প্রাথমিকভাবে বলেছিলেন যে চোট এবং 124 দিনের মধ্যে সংকুচিত 66-গেমের সময়সূচির মধ্যে কোনও সংযোগ নেই; তবে, তিনি এক সপ্তাহ পরে এই মন্তব্যগুলি প্রত্যাহার করে নিয়েছিলেন, বলেছিলেন যে আরও গবেষণার প্রয়োজন ছিল। আরও দেখুন 2019-20 এন. বি. এ মরশুমের সাসপেনশন রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক এন. বি. এ লকআউট, ই. এস. পি. এন লেবার সেন্ট্রালঃ কালেক্টিভ বার্গেইনিং নিউজ অ্যান্ড ইনফরমেশন, এন. বি. এ লকআউট এন. বি. এ লকআউট ন্যাশনাল বাস্কেটবল অ্যাসোসিয়েশন শ্রম বিরোধ