Peer-to-Patent
পিয়ার টু পেটেন্ট প্রকল্পটি এমন একটি উদ্যোগ যা একটি কাঠামোগত, উত্পাদনশীল পদ্ধতিতে জনসাধারণের ইনপুট সংগ্রহ করে পেটেন্টের গুণমান উন্নত করতে পেটেন্ট অফিসগুলিকে সহায়তা করতে চায়। পিয়ার টু পেটেন্ট হল প্রথম সামাজিক-সফ্টওয়্যার প্রকল্প যা সরাসরি যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকারের সিদ্ধান্ত গ্রহণের সঙ্গে যুক্ত। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পেটেন্ট এবং ট্রেডমার্ক অফিসের (ইউএসপিটিও) সহযোগিতায় একটি প্রাথমিক পাইলট প্রকল্প 15ই জুন, 2009-এ সম্পন্ন হয়েছিল। সেই পাইলট সফ্টওয়্যার এবং ব্যবসায়িক পদ্ধতির ক্ষেত্রে 220 টিরও বেশি পেটেন্ট আবেদন পরীক্ষা করেছিলেন। পিয়ার টু পেটেন্ট প্রকল্পটি প্রাথমিক পাইলট (এবং) থেকে দুটি বার্ষিকী প্রতিবেদন জারি করেছে এবং প্রাথমিক পাইলটের একটি চূড়ান্ত প্রতিবেদন মুলতুবি রয়েছে। প্রাথমিক পাইলট সমাপ্তির পরে ইউএসপিটিও ওয়ার্সেস্টার পলিটেকনিক ইনস্টিটিউটের শিক্ষার্থীদের সহায়তায় পিয়ার টু পেটেন্টের একটি মূল্যায়ন গ্রহণ করে। সেই মূল্যায়নে এই সিদ্ধান্তে উপনীত হয় যে, এই কর্মসূচির যোগ্যতা রয়েছে এবং তা অব্যাহত রাখা উচিত। 19শে অক্টোবর, 2010-এ, ইউ. এস. পি. টি. ও এবং নিউ ইয়র্ক ল স্কুল যৌথভাবে 25শে অক্টোবর, 2010 থেকে শুরু করে 30শে সেপ্টেম্বর, 2011 পর্যন্ত (পর্যালোচনার সময়কাল 31শে ডিসেম্বর, 2011 পর্যন্ত প্রসারিত) একটি নতুন পাইলট প্রোগ্রাম ঘোষণা করে। এই নতুন পরীক্ষানিরীক্ষণে কেবল প্রাথমিক পরীক্ষানিরীক্ষার অন্তর্ভুক্ত বিষয়গুলিকে অন্তর্ভুক্ত করে পেটেন্ট আবেদনগুলি অন্তর্ভুক্ত করা হবে না, এটি এখন টেলিযোগাযোগ, বক্তৃতা স্বীকৃতি, অনুবাদ, জৈব প্রযুক্তি, জৈব তথ্যবিজ্ঞান এবং জৈব ওষুধ অন্তর্ভুক্ত করবে। পাইলট প্রোগ্রামের সাথে জড়িত অন্যান্য পেটেন্ট অফিসগুলির মধ্যে রয়েছে আইপি অস্ট্রেলিয়া, জাপান পেটেন্ট অফিস এবং কোরিয়ান বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তি অফিস। ইউকে ইন্টেলেকচুয়াল প্রপার্টি অফিস 4ঠা নভেম্বর, 2010-এ ঘোষণা করে যে এটি 2011 সালে একটি পাইলট শুরু করবে এবং 1লা জুন 2011-এ পাইলট শুরু হবে। ন্যায্যতা এবং উদ্দেশ্য পেটেন্ট উদ্ভাবনের কেন্দ্রবিন্দুতে যায়, যা প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং অর্থনৈতিক জীবনীশক্তির মূল চালিকাশক্তি। যখন পেটেন্ট ব্যবস্থা সঠিকভাবে কাজ করে, তখন এটি শুধুমাত্র প্রশংসনীয় উদ্ভাবনকে পুরস্কৃত করে-যেগুলি দরকারী, অভিনব এবং সুস্পষ্ট নয়। এর ফলে আরও বেশি সংখ্যক মানুষ তাদের দক্ষতা এবং নতুন উদ্ভাবন তৈরির প্রচেষ্টাকে কাজে লাগাতে উৎসাহিত হয়। যাইহোক, একটি সঠিক ভারসাম্য বজায় রাখার জন্য, যোগ্যতার অভাব রয়েছে এমন উদ্ভাবনকে নিরুৎসাহিত করার জন্য ব্যবস্থাটিকে অবশ্যই পেটেন্ট প্রদান এড়াতে হবে। যখন প্রকৃত উদ্ভাবনকে স্বীকৃতি দেওয়ার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাটি অসঙ্গতিপূর্ণ হয়ে ওঠে, তখন অনুপযুক্তভাবে জারি করা পেটেন্টগুলি সেই প্রযুক্তি ক্ষেত্রে উদ্ভাবনের ক্ষেত্রে বাধা হয়ে দাঁড়ায়। এর ফলে, প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে, সেই নির্দিষ্ট ক্ষেত্রে ব্যবসা করার খরচ বৃদ্ধি পায়। গত কয়েক দশকে সবচেয়ে সক্রিয় বিচারব্যবস্থায় পেটেন্টের সংখ্যা (পিয়ার-টু-পেটেন্ট সহ) বৃদ্ধি পেয়েছে। পেটেন্ট আবেদনের বৃদ্ধি পেটেন্ট অফিসগুলির উপরও চাপ সৃষ্টি করেছে। উদাহরণস্বরূপ, ইউ. এস. পি. টি. ও-র 31শে অক্টোবর, 2010-এ প্রায় 700,000 পেটেন্ট আবেদনের ব্যাকলগ ছিল, যা যে কোনও বছরে ইউ. এস. পি. টি. ও-র প্রক্রিয়াজাত আবেদনের সর্বোচ্চ সংখ্যার দেড় গুণ। পূর্ববর্তী শিল্পকর্ম খুঁজে বের করতে এবং ব্যাখ্যা করতে জনসাধারণকে তালিকাভুক্ত করে পেটেন্ট অফিসগুলিকে মুলতুবি থাকা পেটেন্ট আবেদনগুলির উচ্চমানের পরীক্ষা করতে সহায়তা করার দিকে মনোনিবেশ করা হয়। পূর্ববর্তী শিল্প হল এমন উল্লেখ যা একটি প্রদত্ত দাবি করা আবিষ্কারের অন্তত কিছু বৈশিষ্ট্যের ধারণার তারিখের পূর্ববর্তী। পূর্ববর্তী শিল্পে পূর্ববর্তী পেটেন্ট, একাডেমিক কাগজপত্র, ম্যাগাজিনের নিবন্ধ, ওয়েব পেজ এবং এমনকি শারীরিক উদাহরণ অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। পেটেন্ট পরীক্ষকগণ একটি দাবি করা উদ্ভাবনকে পূর্বের শিল্পের সাথে তুলনা করে নির্ধারণ করেন যে প্রদত্ত উদ্ভাবন উভয়ই নতুন কিনা (অর্থাৎ। উপন্যাস) এবং সাধারণ দক্ষতা এবং উদ্ভাবনের সৃজনশীলতার কোনও ব্যক্তির কাছে সুস্পষ্ট নয়। পিয়ার টু পেটেন্ট শুরু হওয়ার আগে, মার্কিন পেটেন্ট পরীক্ষকদের পূর্ববর্তী শিল্পের অনুসন্ধানের একমাত্র দায়িত্ব ছিল। পেটেন্ট পরীক্ষকদের এই ধরনের অনুসন্ধান পরিচালনা করার জন্য কয়েক ঘন্টার একটি সময় বাজেট থাকে। পিয়ার টু পেটেন্ট পূর্ববর্তী শিল্প অনুসন্ধানকে উল্লেখযোগ্যভাবে প্রসারিত করে পেটেন্ট প্রক্রিয়াটি উন্নত করার চেষ্টা করে। প্রকল্পের পিছনে যুক্তি হল যে যদি কোনও আবিষ্কারের জন্য পূর্বের শিল্প বিদ্যমান থাকে, বিশেষত অ-পেটেন্ট পূর্বের শিল্প, বিশ্বের কেউ না কেউ এটি সম্পর্কে জানেন। এই জ্ঞানী ব্যক্তি একই ক্ষেত্রের একজন প্রতিযোগী, একজন ছাত্র বা অধ্যাপক বা উদ্ভাবনের পূর্ববর্তী মূর্তির মালিক হতে পারেন। পিয়ার টু পেটেন্ট এই ধরনের ব্যক্তিদের পূর্বের শিল্পের উদাহরণ জমা দিতে উৎসাহিত করে এবং বিশ্বব্যাপী এমন মানুষের সম্প্রদায় তৈরি করে যারা পূর্বের শিল্প আবিষ্কার করতে আগ্রহী। স্বেচ্ছাসেবক বিশেষজ্ঞদের গোষ্ঠীগুলির মধ্যে আলোচনার সুবিধার্থে পিয়ার টু পেটেন্ট সামাজিক সফ্টওয়্যার বৈশিষ্ট্যগুলি ব্যবহার করে। ব্যবহারকারীরা পূর্ববর্তী শিল্প রেফারেন্স আপলোড করতে পারেন, আলোচনা ফোরামে অংশগ্রহণ করতে পারেন, অন্যান্য ব্যবহারকারীর জমা দেওয়ার মূল্যায়ন করতে পারেন, গবেষণা রেফারেন্স যোগ করতে পারেন, অন্যদের আমন্ত্রণ জানাতে পারেন এবং আরও অনেক কিছু করতে পারেন। এটি পরীক্ষকদের পূর্বের শিল্পের জমা দেওয়ার (গুলি) উপর তাদের মনোযোগ কেন্দ্রীভূত করতে সহায়তা করে যার একটি আবেদনের সাথে সর্বোচ্চ প্রাসঙ্গিকতা রয়েছে। তাত্ত্বিক ভিত্তি পিয়ার টু পেটেন্টের দার্শনিক ভিত্তি বোঝা এর কার্যকারিতা বোঝার জন্য মূল্যবান। প্রকল্পটির একটি প্রযুক্তিগত ভিত্তিও রয়েছে, যা অতীতে সংস্থা এবং বিধায়কদের তুলনায় সরকারী প্রক্রিয়াগুলিতে জনসাধারণের ইনপুটকে আরও কার্যকরভাবে গঠন করার জন্য ইন্টারনেট প্রযুক্তির সম্ভাবনার মধ্যে রয়েছে। সুতরাং, পিয়ার টু পেটেন্ট পেটেন্ট ব্যবস্থায় হস্তক্ষেপের চেয়েও বেশি কিছু; এটি জনসাধারণকে তার নিজস্ব প্রশাসনে আরও সম্পূর্ণরূপে আনার সম্ভাবনার প্রদর্শন হিসাবে কাজ করে। সরকারি সিদ্ধান্ত গ্রহণে জনসাধারণকে জড়িত করার প্রচেষ্টা (ভোটদান এবং গণভোট ব্যতীত, যা প্রায়শই শক্তিশালী, তবে সূক্ষ্ম, অভিব্যক্তিপূর্ণ ইনপুটের জন্য জনসাধারণের ক্ষমতার মাঝে মাঝে এবং খুব সীমাবদ্ধ) পূর্বে দুটি বিভাগে পড়েছিল, উভয়ই সাধারণত ন্যূনতম প্রভাবেরঃ ফ্রি-ফর্ম অনলাইন ফোরাম। এগুলি তথ্য বিনিময়ের জন্য কার্যকর, তবে এমন কাঠামোর অভাব রয়েছে যা সমন্বিত গোষ্ঠী গঠন এবং জনসাধারণ ও সরকারী কর্মকর্তাদের মধ্যে টেকসই, গঠনমূলক পরিকল্পনার অনুমতি দেবে। পরামর্শ ফর্ম সহ ওয়েবসাইট। এগুলি সামান্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধ অংশগ্রহণকারীদের কাছ থেকে অযৌক্তিক মন্তব্য আকর্ষণ করে, অনুসরণ করার জন্য ব্যবস্থার অভাব এবং জ্ঞানী ব্যক্তিদের তাদের প্রচেষ্টার সমন্বয় করার জন্য কোনও সমর্থন প্রদান করে না। পিয়ার টু পেটেন্টের অন্তর্নিহিত দৃষ্টান্তটি তুলনামূলকভাবে অভিনব এবং এতে স্পষ্ট লক্ষ্য, দিকনির্দেশনা এবং কাঠামো জড়িত। মডেলটি অবশ্য সুশীল সমাজের অনেক ধারণার সাথে সম্পর্কিত, বিশেষত তত্ত্বগুলি ইচ্ছাকৃত গণতন্ত্র, যোগাযোগমূলক কর্ম (জুর্গেন হ্যাবারমাস) এবং শক্তিশালী গণতন্ত্র (বেঞ্জামিন বার্বার)। পিয়ার টু পেটেন্টের স্রষ্টা, নিউইয়র্ক ল স্কুলের বেথ সিমোন নোভাকের একাধিক গবেষণাপত্রে আরও তাৎক্ষণিক ভিত্তিগুলি সর্বোত্তমভাবে বর্ণনা করা হয়েছে। প্রাসঙ্গিক গবেষণাপত্রগুলির মধ্যে রয়েছেঃ "গোষ্ঠীগুলির গণতন্ত্র" ব্যাখ্যা করে যে স্বেচ্ছাসেবকদের "স্ব-গঠনকারী গোষ্ঠীগুলি" তাদের মধ্যে থাকা ব্যক্তিরা একা যা সম্পাদন করতে পারে তার চেয়েও বেশি মূল্য তৈরি করতে পারে। যদি অনলাইনে গঠিত হয়, তবে এই ধরনের গোষ্ঠীগুলির তাদের সম্পর্কগুলি কল্পনা করার এবং বৈপরীত্যপূর্ণ পদ্ধতিকে আনুষ্ঠানিক করার জন্য সরঞ্জামের প্রয়োজন হয়, যাতে গোষ্ঠীগুলি উৎপাদনশীলভাবে যোগাযোগ করতে পারে। স্ব-গঠিত গোষ্ঠীগুলিকে স্বীকৃতি দেওয়ার জন্য নতুন আইনি বিভাগও তৈরি করা উচিত-ঠিক যেমন কর্পোরেশনের জন্য বিশেষ বিভাগগুলি এখন বিদ্যমান-এবং তাদের একটি কণ্ঠস্বর দেওয়া উচিত। "ইলেকট্রনিক রেভোলিউশন ইন রুল-মেকিং"-এ "ইনসুলেটেড আমলাতন্ত্র"-এর মতবাদের সমালোচনা করা হয়েছে, যাকে সরকার নীতির সবচেয়ে কার্যকর এবং নিরপেক্ষ বিচারক হিসাবে ধরে নিয়েছে। কাগজটি "আগ্রহ এবং দক্ষতার চলমান সম্প্রদায়ের" কাছ থেকে আরও গণতান্ত্রিক ইনপুটের আহ্বান জানিয়েছে, তবে ব্যাখ্যা করেছে যে এই জাতীয় ইনপুট চাইতে সরকারের প্রচেষ্টা সাধারণত ব্যর্থ হয় কারণ সম্প্রদায়গুলিকে ইনপুট বা ফ্যাশন ইনপুটকে এমন কোনও ফর্মের মধ্যে সহযোগিতা করার কোনও প্রক্রিয়া নেই যা নীতি-নির্মাতারা ব্যবহার করতে পারেন। নিবন্ধটি কার্যকর কৌশলগুলির দিকে ইঙ্গিত করে যেমন ব্যক্তিদের একে অপরের পরামর্শের উপর মন্তব্য করার অনুমতি দেওয়া, পরামর্শের গুণমান আনতে সহযোগিতামূলক সম্পাদনার সরঞ্জাম সরবরাহ করা এবং গোষ্ঠী সংযমের সাথে আলোচনার অনুমতি দেওয়া। সামাজিক নিয়মকানুন এবং প্রযুক্তিগত উদ্ভাবনকে অবশ্যই একসঙ্গে চলতে হবে। পিয়ার টু পেটেন্টের প্রতিশ্রুতি অন্যান্য বিভিন্ন আন্দোলনের সাফল্যের উপরও দৃষ্টি নিবদ্ধ করে যা দূরবর্তী ব্যক্তিদের কাছ থেকে ইন্টারনেটে কার্যকর, উত্পাদনশীল সম্প্রদায় তৈরি করেছেঃ মুক্ত সফ্টওয়্যার এবং ওপেন সোর্স সফ্টওয়্যার বিকাশ, ডেটা এবং কম্পিউটার প্রক্রিয়াকরণের সহযোগিতামূলক ভাগ করে নেওয়ার জন্য পিয়ার-টু-পিয়ার সিস্টেম এবং উইকিপিডিয়া। প্রকল্পের পরিচালনা এই বিভাগে বর্ণিত প্রক্রিয়াটি ইউএসপিটিও পাইলটের জন্য ব্যবহৃত হয়। পেটেন্ট আবেদনকারী ইউ. এস. পি. টি. ও পাইলট, আনুষ্ঠানিকভাবে 26শে জুন 2007-এর ইউ. এস. পি. টি. ও-এর অফিসিয়াল গেজেটে ঘোষণা করা হয়েছিল, প্রাথমিকভাবে প্রযুক্তি কেন্দ্র 2100 (কম্পিউটার আর্কিটেকচার, সফ্টওয়্যার এবং ইনফরমেশন সিকিউরিটি) থেকে পেটেন্ট আবেদনের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল যা মালিক/নিয়োগকারীর দ্বারা প্রকল্পে স্বেচ্ছায় জমা দেওয়া হয়। বর্ধিত পাইলট তথাকথিত বিজনেস মেথডস পেটেন্ট (ক্লাস 705) অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রসারিত হয়েছে যা প্রযুক্তি কেন্দ্র 3600 এর অধীনে পড়ে। পিয়ার টু পেটেন্ট পর্যালোচনার যোগ্য হওয়ার জন্য, পাইলট দ্বারা আচ্ছাদিত সময়ের মধ্যে একটি পেটেন্ট আবেদন দায়ের করতে হবে। উপরন্তু, ইউ. এস. পি. টি. ও কোনও প্রদত্ত আবেদনকারীর কাছ থেকে আবেদনের সংখ্যা সীমিত করে বর্তমান পেটেন্টের একটি প্রতিনিধি নমুনা সরবরাহ করার চেষ্টা করে। প্রকল্পে আবেদন জমা দেওয়ার জন্য প্রণোদনার মধ্যে রয়েছেঃ দ্রুত পর্যালোচনা। আবেদনপত্র প্রকাশের এক মাস পর জনসাধারণের পর্যালোচনা শুরু হয়। পর্যালোচনা চার মাস ধরে চলতে থাকে, যার পরে পেটেন্ট পরীক্ষক পেটেন্ট আবেদনের একটি দ্রুত পরীক্ষা পরিচালনা করেন। সম্ভাব্য শক্তিশালী পেটেন্ট। যদি পিয়ার টু পেটেন্ট পর্যালোচনা প্রত্যাশিত হিসাবে কাজ করে, তবে প্রক্রিয়াটি থেকে বেঁচে থাকা পেটেন্টগুলি ইতিমধ্যে যথেষ্ট তদন্তের মধ্য দিয়ে গেছে এবং পরে সফল চ্যালেঞ্জের ঝুঁকি কম হবে। জনসেবায় নিয়োজিত। আবেদনকারীরা অনুভব করতে পারেন যে তারা জনসাধারণের সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য নতুন মডেল এবং প্রযুক্তিতে একটি মূল্যবান পরীক্ষায় অবদান রাখছেন। পর্যালোচনার জন্য পেটেন্ট আবেদন জমা দেওয়ার জন্য আবেদনকারীরা প্রকল্পের ওয়েবসাইটে বর্ণিত একটি পদ্ধতি অনুসরণ করে। সম্প্রদায় পর্যালোচনা পিয়ার টু পেটেন্ট ওয়েবসাইটে একটি পেটেন্ট প্রকাশিত হওয়ার পরে, জনসাধারণ কেবল সম্ভাব্য পূর্বের শিল্পের উদাহরণই নয়, সাধারণ শিল্পের শর্তাবলীর মতো অন্যান্য দরকারী মন্তব্যও পোস্ট করতে পারে যা পেটেন্টকে বর্ণনা করতে পারে। এই শব্দগুলি, বা ফলকসনমি ট্যাগগুলি, অন্যান্য বিশেষজ্ঞদের পূর্বের শিল্প খুঁজে পেতে সহায়তা করার জন্য দরকারী। পর্যালোচনা প্রক্রিয়াটি নিম্নলিখিত উপায়ে গোষ্ঠী সহযোগিতার উপর জোর দেয় এবং সমর্থন করে। যোগাযোগঃ যারা নতুন অ্যাপ্লিকেশন সম্পর্কে ওয়েবসাইটে সাইন আপ করেছেন তাদের অবহিত করার জন্য, সংক্ষিপ্তসারগুলি নিয়মিত ইমেলের মাধ্যমে বিতরণ করা হয়। যারা ওয়েবসাইটটি পরিদর্শন করেন তারা সহজেই সাম্প্রতিক অ্যাপ্লিকেশনগুলির শিরোনাম এবং অন্যান্য দরকারী তথ্য দেখতে পারেন। উৎপাদনশীলতাঃ আলোচনাকে গঠনমূলক এবং বিষয়ভিত্তিক রাখার জন্য, প্রতিটি অ্যাপ্লিকেশনের সাইটে একজন সুবিধা প্রদানকারী থাকে, যার কাজের মধ্যে রয়েছে নতুন অংশগ্রহণকারীদের আমন্ত্রণ জানানো, অংশগ্রহণকারীদের তাদের লক্ষ্যের কথা মনে করিয়ে দেওয়া এবং অনুপযুক্ত পোস্টিং চিহ্নিত করা। স্ব-নিয়ন্ত্রণঃ অংশগ্রহণকারীদের একটি মূল অবদান হল একটি নির্দিষ্ট আবেদনের জন্য তাদের সহকর্মী অংশগ্রহণকারীদের দ্বারা জমা দেওয়া পূর্বের শিল্পকে মূল্যায়ন করা। সর্বোচ্চ রেটিং প্রাপ্ত দশটি টুকরো পর্যালোচনা সময়ের শেষে পেটেন্টের জন্য নির্ধারিত পেটেন্ট পরীক্ষকের কাছে জমা দেওয়া হয়। এই সীমা পরীক্ষককে পূর্বের শিল্পকলার বন্যায় অভিভূত হতে বাধা দেয়। গ্র্যানুলারিটিঃ পিয়ার-টু-পেটেন্ট স্বেচ্ছাসেবীর প্রক্রিয়াকে একক প্রশ্ন এবং কাজে বিভক্ত করে, স্বেচ্ছাসেবকদের আরও সহজে কোন ভূমিকা পালন করতে হবে এবং কী অবদান রাখতে হবে তা বেছে নেওয়ার অনুমতি দেয়। অংশগ্রহণকারীরা মন্তব্য পোস্ট করতে পারেন, পূর্বের শিল্প জমা দিতে পারেন, পোস্টিং মূল্যায়ন করতে পারেন বা গোষ্ঠী আলোচনায় সক্রিয় থাকতে পারেন। কমিউনিটি-বিল্ডিংঃ পিয়ার-টু-পেটেন্টের একটি গুরুত্বপূর্ণ দিক হল স্বেচ্ছাসেবকদের মধ্যে সম্প্রদায়ের অনুভূতি তৈরি করা, যা অব্যাহত অংশগ্রহণের সম্ভাবনার দিকে পরিচালিত করে এবং স্বেচ্ছাসেবকদের পার্শ্ব সুবিধা দিয়ে প্রলুব্ধ করতে পারে। স্বেচ্ছাসেবকরা তাদের প্রোফাইলে তাদের আগ্রহ এবং যোগ্যতা বর্ণনা করে, সহকর্মীদের আলোচনায় যোগ দেওয়ার জন্য আমন্ত্রণ জানায়, একে অপরের মন্তব্যে সাড়া দেয় এবং তাদের পূর্ববর্তী শিল্প জমা দেওয়ার জন্য "থাম্বস-আপ" দিয়ে উৎপাদনশীল স্বেচ্ছাসেবকদের সুনাম বাড়ায়। সম্ভাব্য পার্শ্ব সুবিধার উদাহরণ হল চাকরির সংকেত (এমন দক্ষতা প্রদর্শন করা যা শিক্ষার্থী বা পরামর্শদাতাদের জন্য চাকরির সুযোগের দিকে পরিচালিত করতে পারে) এবং গবেষণা প্রকল্পগুলির জন্য সহকর্মীদের খুঁজে বের করা। অফিস অ্যাকশন পিয়ার টু পেটেন্টে পেটেন্ট পরীক্ষকের ভূমিকা ঐতিহ্যবাহী অ্যাপ্লিকেশনের মতোই থাকে, তবে অংশগ্রহণকারী পেটেন্ট আবেদনকারীদের পুরস্কৃত করার জন্য পিয়ার টু পেটেন্ট আবেদনগুলি সারির শীর্ষে চলে যায় এবং পেটেন্ট পরীক্ষককে পিয়ার টু পেটেন্ট সম্প্রদায়ের কাছ থেকে পূর্বের শিল্পের দশটি সর্বোচ্চ রেটযুক্ত জমা তাদের পরীক্ষায় সহায়তা করার জন্য পাঠানো হয়। গভর্নেন্স দ্য পিয়ার টু পেটেন্ট প্রকল্পটি নিউ ইয়র্ক ল স্কুল দ্বারা প্রতিষ্ঠিত একটি স্বাধীন প্রকল্প এবং স্কুলের সেন্টার ফর পেটেন্ট ইনোভেশনস-এর মাধ্যমে পরিচালিত হয়। ইউএসপিটিও এবং পিয়ার টু পেটেন্টের মধ্যে একটি চুক্তি প্রকল্পটিকে ইউএসপিটিও পরীক্ষকদের কাছে পূর্বের শিল্প জমা দেওয়ার অনুমতি দেয়। পরিচালনা কমিটিতে প্রধান পেটেন্ট-হোল্ডিং সংস্থাগুলির পেটেন্ট অ্যাটর্নি অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। কম্পিউটার শিল্প বেশিরভাগ স্টিয়ারিং কমিটির সদস্যদের সরবরাহ করে, যেহেতু প্রাথমিক পাইলট প্রযুক্তি কেন্দ্র 2100-এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। পিয়ার টু পেটেন্ট প্রকল্পের পৃষ্ঠপোষক এবং ইউএসপিটিও দ্বারা অর্থায়ন করা হয়। স্পনসরদের মধ্যে রয়েছেঃ আর্টিকেল ওয়ান পার্টনার্স জেনারেল ইলেকট্রিক হিউলেট প্যাকার্ড আইবিএম মাইক্রোসফ্ট ওপেন ইনভেশন নেটওয়ার্ক রেড হ্যাট টেকনোলজি উল্লেখ করা ব্যতীত, সাইটের বিষয়বস্তু ক্রিয়েটিভ কমন্স লাইসেন্সের মাধ্যমে অ-বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য উপলব্ধ। সাইটে ব্যবহৃত প্রযুক্তির একটি বিবরণ তাদের প্রথম বার্ষিকী প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, "পিয়ার টু পেটেন্ট ওয়েব সাইটটি ওপেন সোর্স প্রযুক্তি ব্যবহার করে তৈরি করা হয়েছে। এটি লিনাক্স অপারেটিং সিস্টেমে একটি মাইএসকিউএল ডাটাবেস সহ রুবি অন রেলস ব্যবহার করে বাস্তবায়িত একটি ইন্টারনেট অ্যাপ্লিকেশন। সিস্টেমের পরিকাঠামোর মধ্যে রয়েছে হোস্ট করা ওয়েব সার্ভার এবং ডাটাবেস সার্ভার, পাশাপাশি ট্রাফিক ব্যবস্থাপনার জন্য লোড ব্যালেন্সার। ইন্টারেক্টিভ বৈশিষ্ট্যগুলির মধ্যে রয়েছে থ্রেডেড আলোচনা, ই-মেইল সতর্কতা, আরএসএস ফিড, সামাজিক বুকমার্ক, ভিডিও ক্লিপ, ট্যাগিং, রেটিং এবং আরও অনেক কিছু। প্রাথমিক পাইলটের সাফল্য সম্ভবত পিয়ার টু পেটেন্টের ক্রমবর্ধমান সম্প্রসারণের দিকে পরিচালিত করবে যাতে আরও বেশি সংখ্যক পেটেন্ট অন্তর্ভুক্ত করা যায়; উদাহরণস্বরূপ দ্বিতীয় মার্কিন পাইলটকে বক্তৃতা স্বীকৃতি, টেলিযোগাযোগ, জৈব প্রযুক্তি এবং জৈব তথ্যবিজ্ঞান অন্তর্ভুক্ত করার জন্য প্রসারিত করা হয়েছে। উদ্ভাবক এবং প্রক্রিয়ার অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের তাদের নিজস্ব তথ্য এবং কাজের প্রবাহকে সংহত করার জন্য চ্যানেল, মান এবং প্রোটোকল তৈরি করা হবে। পিয়ার টু পেটেন্ট সাইটের একটি বৈশিষ্ট্য অংশগ্রহণকারীদের একে অপরের মন্তব্যের মূল্যায়ন করার অনুমতি দেয়, ঠিক যেমন তারা এখন একে অপরের পূর্ববর্তী শিল্প জমা দেওয়ার মূল্যায়ন করে। প্রকল্পের ভবিষ্যৎ পর্যায়টি পেটেন্ট পরীক্ষকদের অফিস কর্মের সময় জনসাধারণের সাথে পরামর্শ করার অনুমতি দিতে পারে, যাতে জনসাধারণ কেবল পূর্বের শিল্প জমা দেয় না, তবে পরীক্ষকদের প্রাসঙ্গিক বিষয়টিকে আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করে। আরও বিস্তৃতভাবে, পিয়ার টু পেটেন্ট দেখায় যে কীভাবে সরকারী কর্মকর্তাদের সাথে সংগঠিত পদ্ধতিতে আলাপচারিতার মাধ্যমে জনগণ আরও স্ব-শাসিত হতে পারে। এই মতবিনিময়ের উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছেঃ স্পষ্ট লক্ষ্য স্বচ্ছতা, সমস্ত মিথস্ক্রিয়া প্রচার ও সংরক্ষণের মাধ্যমে তৈরি করা হয়েছে একটি নিশ্চয়তা যে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতার সাথে সরকারী কর্মকর্তারা প্রকৃতপক্ষে জনসাধারণের ইনপুটকে গুরুত্ব সহকারে বিবেচনায় নেবেন সম্প্রদায়ের মধ্যে আস্থা তৈরি করা এবং একে অপরের কথা শোনার ক্ষমতা ফলাফলের মান উন্নত করার জন্য ফিল্টারিং এবং রেটিং সরঞ্জামগুলি ভিজ্যুয়ালাইজেশন সরঞ্জামগুলি যা অংশগ্রহণকারীদের একে অপরের যোগ্যতা এবং দৃষ্টিভঙ্গি দ্রুত তদন্ত করতে, নিজেদেরকে ককাসে গোষ্ঠীভুক্ত করতে এবং প্রতিটি অবস্থানকে কত লোক সমর্থন করে তা দেখতে দেয় মূল্যায়ন 24 নভেম্বর, 2010 পর্যন্ত, 173 টি দেশ বা অঞ্চলগুলির 1,54,395 অনন্য দর্শকদের কাছ থেকে 557,560 পৃষ্ঠা মতামত ছিল। 2, 800 জনেরও বেশি মানুষ পর্যালোচক হওয়ার জন্য সাইন আপ করেছেন। পিয়ার টু পেটেন্টে জমা দেওয়া পেটেন্ট আবেদনের সংখ্যা, পূর্বের শিল্পের সন্ধানকারী সম্প্রদায়ের অংশগ্রহণকারীদের সংখ্যা এবং প্রতিটি পেটেন্টকে ঘিরে আলোচনার পরিমাণ সম্পর্কে আপ-টু-ডেট পরিসংখ্যান পিয়ার টু পেটেন্ট ওয়েবসাইট থেকে পাওয়া যেতে পারে। ফার্স্ট বার্ষিকী রিপোর্টের কিছু হাইলাইটঃ পিয়ার টু পেটেন্ট 2,000-এরও বেশি পিয়ার পর্যালোচককে আকৃষ্ট করেছে। পরীক্ষামূলক পর্যায়ে জারি করা প্রথম 27টি অফিস অ্যাকশনে দেখা গেছে যে, নয়টি প্রত্যাখ্যানের মধ্যে পিয়ার টু পেটেন্ট জমা দেওয়া পূর্ববর্তী আর্টের ব্যবহার করা হয়েছে। গড়ে, নাগরিক-পর্যালোচকরা প্রতিটি পেটেন্ট আবেদন পর্যালোচনায় 6 ঘন্টা অবদান রেখেছেন। যদিও ইউ. এস. পি. টি. ও-র নিয়মগুলি মুলতুবি থাকা আবেদনগুলিতে তৃতীয় পক্ষের পূর্ববর্তী আর্ট জমা দেওয়ার অনুমতি দেয় (তবে কেবল আবেদনগুলি প্রকাশিত হওয়ার আগে, বা ভাতার বিজ্ঞপ্তি জারি করার আগে, যেটি প্রথমে আসে), পিয়ার টু পেটেন্ট অ্যাপ্লিকেশনগুলিতে পূর্ববর্তী আর্ট জমা দেওয়ার গড় সংখ্যা আদর্শ নিয়ম-ভিত্তিক জমা দেওয়ার তুলনায় 2,000 গুণ বেশি ছিল। জরিপ করা পেটেন্ট পরীক্ষকদের মধ্যে 92 শতাংশ বলেছেন যে তারা জনসাধারণের অংশগ্রহণের সাথে আরেকটি আবেদন পরীক্ষা করে স্বাগত জানাবেন, এবং অংশগ্রহণকারী পরীক্ষকদের মধ্যে 73 শতাংশ নিয়মিত অফিস অনুশীলন হিসাবে পিয়ার-টু-পেটেন্ট প্রয়োগ করতে চান। অংশগ্রহণকারী পরীক্ষকদের মধ্যে 21 শতাংশ বলেছেন যে পিয়ার টু পেটেন্ট সম্প্রদায়ের দ্বারা জমা দেওয়া পূর্বের শিল্প সরাসরি ইউএসপিটিও পরীক্ষকদের কাছে "অ্যাক্সেসযোগ্য" ছিল না। আবেদনকারীদের পূর্ববর্তী আর্ট জমা দেওয়ার তুলনায় পিয়ার-টু-পেটেন্ট পর্যালোচকদের পূর্ববর্তী আর্ট জমা দেওয়ার ক্ষেত্রে অ-পেটেন্ট সাহিত্য (ওয়েব সাইট, জার্নাল, পাঠ্যপুস্তক এবং ডাটাবেস সহ পেটেন্ট নয় এমন কোনও নথি) অন্তর্ভুক্ত হওয়ার সম্ভাবনা চারগুণ বেশি ছিল। সমালোচনা পিয়ার টু পেটেন্ট প্রকল্পের সমালোচনা এর লক্ষ্য থেকে শুরু করে সাফল্যের সম্ভাবনা থেকে শুরু করে অনিচ্ছাকৃত পরিণতি পর্যন্ত বিস্তৃত। উদাহরণস্বরূপ, সুপরিচিত পেটেন্টলি অবিশিয়াল (পেটেন্টলি-ও) ব্লগে পিয়ার টু পেটেন্টের পক্ষে দুটি নিবন্ধে পোস্ট করা মন্তব্যে সমালোচনা পাওয়া যেতে পারেঃ ঘোষিত লঞ্চ এবং পাইলটের প্রকৃত লঞ্চ সম্পর্কে নিবন্ধ। এখানে বিভিন্ন ফোরামে প্রচারিত আপত্তিগুলির একটি নমুনা রয়েছেঃ পেটেন্ট ব্যবস্থাটি মৌলিকভাবে এতটাই অপ্রতুল যে পৃথক পেটেন্ট পরীক্ষা এবং প্রত্যাখ্যান করে ঠিক করা যায় না। কিছু লোক মনে করেন যে পেটেন্টগুলি (বিশেষত সফ্টওয়্যার) প্রাপ্য নয় এমন বিভাগগুলির অন্তর্গত পেটেন্টগুলি পর্যালোচনা করে, পিয়ার টু পেটেন্ট এই ধরনের পেটেন্টগুলির অস্তিত্বকে অন্তর্নিহিতভাবে সমর্থন করে। অনেক খারাপ পেটেন্টের সমস্যাটি পূর্বের শিল্পের অস্তিত্বের সাথে জড়িত নয়, তবে পেটেন্ট অফিসের "সুস্পষ্টতা"-র একটি সংজ্ঞা যা খুব ক্ষমাশীল, এবং তাই সুস্পষ্ট পেটেন্টগুলিকে অনুমোদিত করার অনুমতি দেয় কারণ সেগুলি পূর্বের শিল্পের মতো সঠিকভাবে একই নয়। বিনামূল্যে সফ্টওয়্যার এবং উইকিপিডিয়ার জন্য যে অংশগ্রহণ প্রক্রিয়া কাজ করে তা পেটেন্ট ব্যবস্থার জন্য কাজ করবে না কারণ এটি তার নিজস্ব তীব্র চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করে। সাধারণ জনগণের মধ্যে খুব কম লোকই পেটেন্ট আবেদনে ভাষার অনন্য ব্যবহার বা যে পর্যায়গুলির মধ্য দিয়ে একটি আবেদন পাস হয় তা বুঝতে পারে। বর্তমান পাইলটটি তার অভিনবত্বের কারণে এবং কম্পিউটার-সম্পর্কিত পেটেন্টগুলি একটি বিশেষভাবে প্রতিদ্বন্দ্বিতামূলক নীতি ক্ষেত্র হওয়ার কারণে প্রচুর অংশগ্রহণকারীদের আকর্ষণ করেছে, তবে এটি কোনও গ্যারান্টি নয় যে অন্যান্য ক্ষেত্রে এবং দীর্ঘমেয়াদে একই ধরনের অংশগ্রহণ দেখা যাবে। সম্ভাব্য লঙ্ঘনকারীরা পেটেন্ট আবেদনগুলি পর্যালোচনা করতে ভয় পাবেন কারণ, যদি পেটেন্ট মঞ্জুর করা হয়, উদ্ভাবক আদালতে সফলভাবে যুক্তি দিতে পারেন যে লঙ্ঘনকারী পেটেন্টের সুযোগ সম্পর্কে জানতেন এবং তাই ইচ্ছাকৃত লঙ্ঘনে জড়িত ছিলেন, সম্ভাব্য লঙ্ঘনকারীকে তিনগুণ ক্ষতির সম্মুখীন হতে পারেন। এটি ধরে নেয় যে ইউএসপিটিও এবং পিয়ার টু পেটেন্টের আশ্বাস যে কোনও আবেদন পর্যালোচনা করা চূড়ান্ত পেটেন্টের জ্ঞান গঠন করে না তা অবৈধ এবং আদালতে প্রত্যাখ্যাত হবে। তৃতীয় পক্ষগুলি পেটেন্টের আবেদন বাতিল করতে ভয় পাবে এই ভয়ে যে আবেদনকারী (বিশেষত যদি এটি একটি বড় সংস্থা হয়) পরে প্রতিশোধ নেবে। প্রত্যেকটিকে পর্যাপ্তভাবে পর্যালোচনা করার জন্য জনসাধারণের জন্য অনেক পেটেন্ট আবেদন রয়েছে। যাদের পূর্ববর্তী শিল্পের সন্ধান করার সময় এবং দক্ষতা রয়েছে তারা তাদের সুযোগ নেবে, পেটেন্ট অফিসের পেটেন্ট অনুমোদনের জন্য অপেক্ষা করবে এবং তারপরে পেটেন্ট অফিসে বা আদালতে পেটেন্টগুলিকে চ্যালেঞ্জ জানাবে। তৃতীয় পক্ষ যারা পেটেন্ট আবেদনের সময় পূর্বের শিল্প জমা দেয় তারা পেটেন্টের বিচারের সময় (পরীক্ষক এবং আবেদনকারীর মধ্যে আলোচনা) সেই পূর্বের শিল্পের পক্ষে তর্ক করতে পারে না। এই একপক্ষীয় আলোচনার সময়, আবেদনকারীর তার মামলার যুক্তি দেওয়ার ক্ষেত্রে একটি নির্দিষ্ট সুবিধা রয়েছে। তৃতীয় পক্ষগুলি তাই অপেক্ষা করবে এবং আদালতের মামলাগুলির জন্য তাদের পূর্বের শিল্প সংরক্ষণ করবে যেখানে তাদের বক্তব্যের যুক্তি দেওয়ার সমান সুযোগ রয়েছে। এই যুক্তিটি এই ভিত্তির উপর নির্ভর করে যে তৃতীয় পক্ষগুলি আদালতের চ্যালেঞ্জের জন্য প্রয়োজনীয় কয়েক লক্ষ (বা প্রায়শই লক্ষ লক্ষ) ডলার ব্যয় অনুমান করতে ইচ্ছুক। বড় সংস্থাগুলি তাদের প্রতিযোগীদের আবেদন প্রত্যাখ্যান করার জন্য সম্পদ উৎসর্গ করবে এবং ছোট সংস্থাগুলি বড় সংস্থাগুলির পেটেন্টগুলি নকআউট করার জন্য সংশ্লিষ্ট সংস্থানগুলি মার্শাল করতে সক্ষম হবে না। এই যুক্তিটি ধরে নেয় যে সাধারণ জনগণ পেটেন্ট পর্যালোচনার দায়িত্ব নেবে না। আরও দেখুন পেটেন্ট পরীক্ষায় জনসাধারণের অংশগ্রহণ রেফারেন্স অ্যাডাম বি জ্যাফ এবং জোশ লার্নার, ইনোভেশন অ্যান্ড ইটস ডিসকন্টেন্টস, প্রিন্সটন ইউনিভার্সিটি প্রেস, 2004। এলি কিন্টিশ, "মার্কিন পেটেন্ট নীতিঃ পিটিও পেটেন্ট পরীক্ষকদের সাহায্য করার জন্য বিশেষজ্ঞদের ট্যাপ করতে চায়", বিজ্ঞান, খণ্ড। 312., নং। 5776, পৃ. 982, মে 19,2006 ম্যাথিউ সুইবেল, "উইকি-পেটেন্টস", ফোর্বস, আগস্ট 13,2007 নোভাক, বেথ সিমোন, উইকি গভর্নমেন্টঃ প্রযুক্তি কীভাবে সরকারকে আরও উন্নত, গণতন্ত্রকে আরও শক্তিশালী এবং নাগরিকদের আরও শক্তিশালী করে তুলতে পারে, ব্রুকিংস ইনস্টিটিউশন প্রেস, 2009। বহিরাগত লিঙ্কগুলি পেটেন্টের প্রধান ওয়েবসাইট পিয়ার-টু-পেটেন্ট অস্ট্রেলিয়া ওয়েবসাইট পিয়ার টু পেটেন্ট জাপান ওয়েবসাইট মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সরকারের পেটেন্ট আইন সংস্থাগুলি গ্রুপ সিদ্ধান্ত গ্রহণ ক্রাউডসোর্সিং