Working time
কাজ (শ্রম) সময় হল সেই সময়কাল যা একজন ব্যক্তি প্রদত্ত শ্রমে ব্যয় করে। ব্যক্তিগত বাড়ির কাজ বা শিশু বা পোষা প্রাণীর যত্ন নেওয়ার মতো অবৈতনিক শ্রমকে কর্ম সপ্তাহের অংশ হিসাবে বিবেচনা করা হয় না। অনেক দেশ আইন দ্বারা কর্ম সপ্তাহ নিয়ন্ত্রণ করে, যেমন ন্যূনতম দৈনিক বিশ্রামের সময়কাল, বার্ষিক ছুটি এবং প্রতি সপ্তাহে সর্বোচ্চ সংখ্যক কাজের সময় নির্ধারণ করে। কাজের সময় ব্যক্তিভেদে পরিবর্তিত হতে পারে, যা প্রায়শই অর্থনৈতিক অবস্থা, অবস্থান, সংস্কৃতি, জীবনযাত্রার পছন্দ এবং ব্যক্তির জীবিকার লাভজনকতার উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, যে ব্যক্তি সন্তানদের সহায়তা করছে এবং একটি বড় বন্ধক পরিশোধ করছে, তাকে জীবনযাত্রার মৌলিক খরচ মেটাতে কম আবাসন খরচ সহ একই উপার্জন ক্ষমতার ব্যক্তির তুলনায় বেশি ঘন্টা কাজ করতে হতে পারে। যুক্তরাজ্যের মতো উন্নত দেশগুলিতে, কিছু শ্রমিক খণ্ডকালীন হয় কারণ তারা পূর্ণ-সময়ের কাজ খুঁজে পায় না, তবে অনেকে শিশু বা অন্যান্য পরিবারের যত্ন নেওয়ার জন্য কাজের সময় কমিয়ে দেয়; কেউ কেউ অবসর সময় বাড়ানোর জন্য এটি বেছে নেয়। সাধারণ কাজের সময় (বা স্বাভাবিক কাজের সময়) বলতে প্রতিদিন, প্রতি সপ্তাহে, প্রতি মাসে বা প্রতি বছর কাজের সময় সীমিত করার আইনকে বোঝায়। নিয়োগকর্তা আইনের প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী অতিরিক্ত সময়ের জন্য উচ্চতর হার প্রদান করেন। বিশ্বব্যাপী দেশগুলির মানক কাজের সময় প্রতি সপ্তাহে প্রায় 40 থেকে 44 ঘন্টা (তবে সর্বত্র নয়ঃ ফ্রান্সে প্রতি সপ্তাহে 35 ঘন্টা থেকে উত্তর কোরিয়ার শ্রম শিবিরে প্রতি সপ্তাহে 105 ঘন্টা পর্যন্ত) এবং অতিরিক্ত ওভারটাইমের অর্থ প্রদান স্বাভাবিক ঘন্টাভিত্তিক অর্থপ্রদানের প্রায় 25 শতাংশ থেকে 50 শতাংশ বেশি। সর্বোচ্চ কাজের সময় বলতে একজন কর্মচারীর সর্বোচ্চ কাজের সময়কে বোঝায়। কর্মচারী সর্বোচ্চ কাজের সময় আইনে নির্দিষ্ট স্তরের বেশি কাজ করতে পারবেন না। বিশ্ব স্বাস্থ্য সংস্থা এবং আন্তর্জাতিক শ্রম সংস্থা অনুমান করেছে যে 2016 সালে বিশ্বব্যাপী প্রতি দশজনের মধ্যে একজন কর্মী প্রতি সপ্তাহে 55 বা তার বেশি ঘন্টা কাজ করার সংস্পর্শে এসেছিলেন এবং 745,000 জন ব্যক্তি হৃদরোগের ঘটনা বা স্ট্রোকের ফলে মারা গিয়েছিলেন যা এই দীর্ঘ সময় কাজ করার জন্য দায়ী, যা দীর্ঘ কাজের সময়কে সবচেয়ে বড় রোগের বোঝা সহ পেশাগত ঝুঁকির কারণ করে তোলে। 1960-এর দশক থেকে, নৃতত্ত্ববিদ, ইতিহাসবিদ এবং সমাজবিজ্ঞানীদের মধ্যে ঐকমত্য রয়েছে যে প্রাথমিক শিকারী-সংগ্রাহক সমাজগুলি পুঁজিবাদী এবং কৃষি সমাজের অনুমোদনের চেয়ে বেশি অবসর সময় উপভোগ করত; হ্যান্স-জোয়াকিম ভোথ (2000) ইংল্যান্ডে সময় এবং কাজ 1750-1830, অধ্যায় 5, তুলনা এবং সিদ্ধান্ত পৃষ্ঠা। উদাহরণস্বরূপ, কুং বুশম্যানের একটি ক্যাম্প সপ্তাহে আড়াই দিন, দিনে প্রায় 6 ঘন্টা কাজ করে বলে অনুমান করা হয়েছিল। সামগ্রিক তুলনা দেখায় যে, কর্মদিবস গড়ে পাঁচ ঘণ্টারও কম ছিল। 1970-এর দশকে পরবর্তী গবেষণায় উচ্চ আমাজনের মাচিগুয়েঙ্গা এবং উত্তর ব্রাজিলের কায়াপো পরীক্ষা করা হয়। এই গবেষণাগুলি সম্পূর্ণরূপে শিকার-সংগ্রহের ক্রিয়াকলাপের বাইরেও কাজের সংজ্ঞাকে প্রসারিত করেছিল, তবে তাঁর অধ্যয়নরত শিকারী-সংগ্রাহক সমাজের সামগ্রিক গড় তখনও 4.86 ঘন্টার নিচে ছিল, যেখানে সর্বোচ্চ ছিল 8 ঘন্টার নিচে। জনপ্রিয় ধারণাটি এখনও পুরানো একাডেমিক ঐকমত্যের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ যে শিকারী-সংগ্রহকারীরা আধুনিক মানুষের চল্লিশ ঘন্টা সপ্তাহের চেয়ে অনেক বেশি কাজ করেছে। শিল্প বিপ্লব জনসংখ্যার একটি বৃহত্তর অংশের জন্য সারা বছর কাজ করা সম্ভব করে তুলেছিল, কারণ এই শ্রম মরসুমের সাথে আবদ্ধ ছিল না এবং কৃত্রিম আলো প্রতিদিন আরও বেশি সময় কাজ করা সম্ভব করে তুলেছিল। কৃষক ও খামার শ্রমিকরা গ্রামাঞ্চল থেকে শহুরে কারখানায় কাজ করতে চলে আসেন এবং বছরের মধ্যে কাজের সময় উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পায়। যৌথ দরকষাকষি এবং শ্রমিক সুরক্ষা আইনের আগে, একটি সংস্থার জন্য দীর্ঘ সময় ধরে ব্যয়বহুল যন্ত্রপাতির উপর সর্বাধিক রিটার্ন দেওয়ার জন্য একটি আর্থিক প্রণোদনা ছিল। নথি থেকে জানা যায় যে, কিছু শিল্পক্ষেত্রে প্রতিদিন বারো থেকে ষোল ঘন্টা, সপ্তাহে ছয় থেকে সাত দিন পর্যন্ত কাজের সময়সূচী অনুশীলন করা হত। 20শ শতাব্দীতে, কাজের সময় প্রায় অর্ধেক কমে যায়, আংশিকভাবে পুনর্নবীকরণকৃত অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি এবং দক্ষ শ্রমিকদের জন্য প্রতিযোগিতার কারণে ক্রমবর্ধমান মজুরির কারণে, ট্রেড ইউনিয়ন, সম্মিলিত দরকষাকষি এবং প্রগতিশীল আইন থেকে সহায়ক ভূমিকা নিয়ে। শিল্পোন্নত বিশ্বের বেশিরভাগ অঞ্চলে কর্মদিবসের সময় ক্রমাগত হ্রাস পেয়ে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের প্রায় 40 ঘন্টা পরে এসে দাঁড়ায়। মানবাধিকারের সর্বজনীন ঘোষণাপত্র, অর্থনৈতিক, সামাজিক ও সাংস্কৃতিক অধিকার সম্পর্কিত আন্তর্জাতিক চুক্তি এবং ইউরোপীয় সামাজিক সনদ দ্বারাও কাজের সময়ের সীমাবদ্ধতা ঘোষণা করা হয়েছে। ইউরোপে এই পতন দ্রুত গতিতে অব্যাহত ছিলঃ উদাহরণস্বরূপ, ফ্রান্স 2000 সালে 35 ঘন্টা কাজের সপ্তাহ গ্রহণ করেছিল। 1995 সালে, চীন শনিবার অর্ধ-দিনের কাজ বাদ দিয়ে সপ্তাহে 40 ঘন্টা গ্রহণ করে (যদিও এটি ব্যাপকভাবে অনুশীলন করা হয় না)। দক্ষিণ কোরিয়ার মতো শিল্পোন্নত অর্থনীতিতে কাজের সময়, যদিও শীর্ষস্থানীয় শিল্পোন্নত দেশগুলির তুলনায় এখনও অনেক বেশি, তবুও ক্রমাগত হ্রাস পাচ্ছে। প্রযুক্তি শ্রমিকদের উৎপাদনশীলতার উন্নতি অব্যাহত রেখেছে, ঘন্টা হ্রাসের সাথে সাথে জীবনযাত্রার মান বৃদ্ধি পেয়েছে। উন্নত অর্থনীতিতে, পণ্য উৎপাদনের জন্য প্রয়োজনীয় সময় হ্রাস পাওয়ায়, পরিষেবা প্রদানের জন্য আরও বেশি কাজের সময় উপলব্ধ হয়েছে, যার ফলে বেশিরভাগ কর্মশক্তি বিভিন্ন ক্ষেত্রে স্থানান্তরিত হয়েছে। আর্থিক দিক থেকে অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি বস্তুগত পণ্য উৎপাদনে সরাসরি অবদান রাখার পরিবর্তে স্বাস্থ্যসেবা, শিক্ষা, সরকার, ফৌজদারি বিচার, সংশোধন এবং অন্যান্য ক্রিয়াকলাপে কেন্দ্রীভূত হয়। 2000-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, নেদারল্যান্ড ছিল শিল্পোন্নত বিশ্বের প্রথম দেশ যেখানে সামগ্রিক গড় কর্ম সপ্তাহ 30 ঘন্টারও কম ছিল। ধীরে ধীরে হ্রাস উন্নত বিশ্বের বেশিরভাগ দেশে কাজের গড় সময় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, 19 শতকের শেষের দিকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে এটি অনুমান করা হয়েছিল যে গড় কর্ম সপ্তাহ প্রতি সপ্তাহে 60 ঘন্টার বেশি ছিল। বর্তমানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কাজের গড় সময় প্রায় 33 ঘন্টা, যেখানে গড় পুরুষ প্রতিদিন 8.4 ঘন্টা পূর্ণ-সময়ের জন্য নিযুক্ত এবং গড় মহিলা প্রতিদিন 7.9 ঘন্টা পূর্ণ-সময়ের জন্য নিযুক্ত। সর্বনিম্ন গড় সাপ্তাহিক কাজের সময়ের জন্য শীর্ষে রয়েছে নেদারল্যান্ডস 27 ঘন্টা এবং ফ্রান্স 30 ঘন্টা। ও. ই. সি. ডি-র 26টি দেশের 2011 সালের প্রতিবেদনে বলা হয়েছে, জার্মানিতে প্রতি সপ্তাহে সর্বনিম্ন গড় কাজের সময় ছিল 25.6 ঘন্টা। নিউ ইকোনমিক্স ফাউন্ডেশন বেকারত্ব, উচ্চ কার্বন নিঃসরণ, কম সুস্থতা, গভীর বৈষম্য, অতিরিক্ত কাজ, পারিবারিক যত্ন এবং বিনামূল্যে time.Stuart, এইচ-এর সাধারণ অভাবের সমস্যাগুলি সমাধানের জন্য 21-ঘন্টা মানের কাজের সপ্তাহে যাওয়ার সুপারিশ করেছে। (জানুয়ারী 7,2012) "শীর্ষ অর্থনীতিবিদদের অনুরোধ করুন, কাজের সপ্তাহটি সর্বোচ্চ 20 ঘন্টার মধ্যে কাটান" উন্নত বিশ্বে প্রকৃত কাজের সপ্তাহের দৈর্ঘ্য হ্রাস পাচ্ছে। গড় কাজের সময় হ্রাস এবং জীবনযাত্রার মান বৃদ্ধিতে যে কারণগুলি অবদান রেখেছে সেগুলি হলঃ যান্ত্রিকীকরণ, রোবোটিক্স এবং তথ্য প্রযুক্তির মতো দক্ষতার ক্ষেত্রে প্রযুক্তিগত অগ্রগতি। কর্মক্ষেত্রে অংশগ্রহণকারী আরও বেশি মহিলা এবং কম গৃহবধূ প্রজনন হার হ্রাসের ফলে শিশুদের কম সহায়তার প্রয়োজন সাম্প্রতিক নিবন্ধগুলি চার দিনের সপ্তাহকে সমর্থন করে যুক্তি দিয়েছে যে কাজের সময় হ্রাস খরচ বাড়িয়ে তুলবে এবং অর্থনীতিকে শক্তিশালী করবে। তবে, অন্যান্য নিবন্ধে বলা হয়েছে যে খরচ হ্রাস পাবে, যা পরিবেশগত প্রভাব হ্রাস করতে পারে। চার দিনের সপ্তাহের অন্যান্য যুক্তিগুলির মধ্যে রয়েছে শ্রমিকদের শিক্ষার স্তরের উন্নতি (ক্লাস ও কোর্স করার জন্য অতিরিক্ত সময় থাকার কারণে) এবং শ্রমিকদের স্বাস্থ্যের উন্নতি (কাজের সাথে সম্পর্কিত কম চাপ এবং ব্যায়ামের জন্য অতিরিক্ত সময়)। হ্রাসকৃত সময়গুলি দিনের যত্নের খরচ এবং পরিবহনের অর্থও সাশ্রয় করে, যা কম কার্বন-সম্পর্কিত নির্গমনের সাথে পরিবেশকে সহায়তা করে। এই সুবিধাগুলি প্রতি ঘন্টার ভিত্তিতে কর্মশক্তির উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করে। কর্ম সপ্তাহের কাঠামো বিভিন্ন পেশা এবং সংস্কৃতির জন্য কর্ম সপ্তাহের কাঠামো উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তিত হয়। পশ্চিমা বিশ্বের বেতনভোগী শ্রমিকদের মধ্যে, কর্ম সপ্তাহ প্রায়শই সোমবার থেকে শুক্রবার বা শনিবার নিয়ে গঠিত হয় এবং সপ্তাহান্তটি ব্যক্তিগত কাজ এবং অবসরের সময় হিসাবে আলাদা করে রাখা হয়। রবিবার পশ্চিমা বিশ্বে আলাদা করে রাখা হয় কারণ এটি খ্রিস্টান বিশ্রামবার। আমেরিকার ঐতিহ্যবাহী ব্যবসায়িক সময় হল সোমবার থেকে শুক্রবার সকাল 9টা থেকে বিকেল 5টা পর্যন্ত, যা মোট 40 ঘন্টার সমন্বয়ে পাঁচটি আট ঘন্টার কর্মদিবসের প্রতিনিধিত্ব করে। এগুলি 9-থেকে-5 বাক্যাংশের উৎস, যা একটি প্রচলিত এবং সম্ভবত ক্লান্তিকর কাজ বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হয়। নেতিবাচকভাবে ব্যবহৃত, এটি একটি ক্লান্তিকর বা উল্লেখযোগ্য নয় এমন পেশাকে বোঝায়। এই বাক্যাংশটি আরও নির্দেশ করে যে একজন ব্যক্তি একজন উদ্যোক্তা বা স্ব-নিযুক্ত ব্যক্তির পরিবর্তে সাধারণত একটি বড় সংস্থার একজন কর্মচারী। আরও নিরপেক্ষভাবে, এটি স্থিতিশীল ঘন্টা এবং কর্মজীবনের কম ঝুঁকি সহ একটি কাজকে বোঝায়, তবে এখনও অধস্তন কর্মসংস্থানের একটি অবস্থান। কাজের প্রকৃত সময় প্রায়শই বিরতির অন্তর্ভুক্তি বা অন্তর্ভুক্তির অভাবের কারণে অনুশীলনের সময়কালের মধ্যে পরিবর্তিত হয়। অনেক ঐতিহ্যবাহী সাদা কলারের পদে, কর্মচারীদের কর্তাদের কাছ থেকে আদেশ নেওয়ার জন্য এই সময়ে অফিসে থাকতে হত, তাই এই বাক্যাংশ এবং অধীনতার মধ্যে সম্পর্ক ছিল। কর্মক্ষেত্রের সময়গুলি আরও নমনীয় হয়ে উঠেছে, তবে বাক্যাংশটি এখনও সাধারণত এমন পরিস্থিতিতেও ব্যবহৃত হয় যেখানে শব্দটি আক্ষরিকভাবে প্রযোজ্য হয় না। প্রতি শ্রমিকের গড় বার্ষিক ঘন্টা নিম্নলিখিত তালিকাটি হল ওইসিডি সদস্য দেশগুলির শ্রমশক্তিতে অংশগ্রহণকারীদের দ্বারা কাজ করা গড় বার্ষিক ঘন্টা। 2022 সালের হিসাবে, কলম্বিয়া, মেক্সিকো এবং কোস্টা রিকা প্রতি বছর সর্বোচ্চ সংখ্যক ঘন্টা কাজ করেছে। প্রতি বছর 1886 গড় ঘন্টা নিয়ে গ্রিস ইইউতে সর্বোচ্চ স্থানে রয়েছে, যেখানে জার্মানি যথাক্রমে 1340 গড় ঘন্টা কাজ করে সর্বনিম্ন স্থানে রয়েছে। অ-ইউরোপীয় দেশগুলির মধ্যে জাপান ও কানাডা সর্বনিম্ন স্থানে রয়েছে। সময়ের সাথে সাথে প্রবণতা অঞ্চল অনুযায়ী ইউরোপ বেশিরভাগ ইউরোপীয় ইউনিয়নের দেশগুলিতে কাজের সময় ধীরে ধীরে হ্রাস পাচ্ছে। ইউরোপীয় ইউনিয়নের ওয়ার্কিং টাইম নির্দেশিকা 48 ঘন্টা সর্বোচ্চ কাজের সপ্তাহ আরোপ করে যা মাল্টা ব্যতীত প্রতিটি সদস্য রাষ্ট্রের জন্য প্রযোজ্য (যার একটি অপ্ট-আউট রয়েছে, যার অর্থ মাল্টার কর্মচারীরা যদি চান তবে 48 ঘন্টার বেশি কাজ করতে পারেন, তবে তাদের তা করতে বাধ্য করা যাবে না)। ইউরোপে বার্ষিক কাজের সময় কম হওয়ার একটি প্রধান কারণ হল তুলনামূলকভাবে বেশি বেতনের বার্ষিক ছুটি। নির্দিষ্ট কর্মসংস্থানের ক্ষেত্রে চার থেকে ছয় সপ্তাহের ছুটি থাকে। ফ্রান্স 2000 সালে বেসরকারী ও সরকারী খাতের কর্মচারীদের আইনী বা বিধিবদ্ধ কাজের সময় সপ্তাহে 39 ঘন্টা থেকে কমিয়ে সপ্তাহে 35 ঘন্টা করার পরীক্ষা-নিরীক্ষা করেছিল, সেই সময়ে প্রবল বেকারত্বের বিরুদ্ধে লড়াই করার ঘোষিত লক্ষ্য নিয়ে। সেই সময়ের শ্রমমন্ত্রীর নাম অনুযায়ী, কাজের সময় কমানোর আইন 2000-37 কে অব্রি আইন হিসাবেও উল্লেখ করা হয়। কর্মচারীরা সপ্তাহে 35 ঘন্টার বেশি কাজ করতে পারে (এবং করতে পারে), তবুও এই ক্ষেত্রে সংস্থাগুলিকে তাদের ওভারটাইম বোনাস দিতে হবে। যৌথ আলোচনার মাধ্যমে বোনাস নির্ধারণ করা হলে তা 10 শতাংশের কম হতে পারে না। যদি কাজের সময় সম্পর্কে কোনও চুক্তি স্বাক্ষরিত না হয়, তবে প্রথম 8 ঘন্টার জন্য আইনি বোনাস অবশ্যই 25 শতাংশ হতে হবে, তারপর বাকিগুলির জন্য 50 শতাংশ পর্যন্ত যেতে হবে। অতিরিক্ত সময় সহ, সর্বোচ্চ কাজের সময় প্রতি সপ্তাহে 48 ঘন্টার বেশি হতে পারে না এবং পরপর 12 সপ্তাহের মধ্যে প্রতি সপ্তাহে 44 ঘন্টার বেশি হওয়া উচিত নয়। ফ্রান্সে শ্রম আইন ন্যূনতম কাজের সময়ও নিয়ন্ত্রণ করেঃ শাখা যৌথ চুক্তি ছাড়া খণ্ডকালীন চাকরির জন্য প্রতি সপ্তাহে 24 ঘন্টার কম সময় দেওয়া উচিত নয়। এই চুক্তিগুলি কঠোর পরিস্থিতিতে কম দামের অনুমতি দিতে পারে। সরকারী পরিসংখ্যান (ডিএআরইএস) অনুসারে, কাজের সময় হ্রাস সম্পর্কিত আইন প্রবর্তনের পরে, পূর্ণ-সময়ের কর্মচারীদের দ্বারা সম্পাদিত প্রতি সপ্তাহে প্রকৃত ঘন্টা 1999 সালে 39.6 ঘন্টা থেকে 2002 সালে 37.7 ঘন্টা কমে যায়, তারপর ধীরে ধীরে 2005 সালে 39.1 ঘন্টায় ফিরে যায়। 2016 সালে কাজের সময় ছিল 39.1 ঘন্টা। দক্ষিণ কোরিয়া ও. ই. সি. ডি-তে দক্ষিণ কোরিয়ার কাজের সময় দ্রুততম হ্রাস পেয়েছে, যা সমস্ত স্তরে কাজের সময় কমাতে এবং অবসর ও শিথিল সময় বাড়ানোর জন্য সরকারের সক্রিয় পদক্ষেপের ফল, যা 2004 সালে বাধ্যতামূলক চল্লিশ ঘন্টা, পাঁচ দিনের কর্ম সপ্তাহ চালু করেছিল। নিয়মিত কাজের সময়ের বাইরে, সপ্তাহে 12 ঘন্টা পর্যন্ত অতিরিক্ত সময় এবং সপ্তাহান্তে আরও 16 ঘন্টা দাবি করা বৈধ। 40 ঘন্টার কর্ম সপ্তাহটি 2005 সালে 300 বা তার বেশি কর্মচারী, 2006 সালে 100 বা তার বেশি কর্মচারী, 2007 সালে 50 বা তার বেশি কর্মচারী, 2008 সালে 20 বা তার বেশি কর্মচারী এবং 2011 সালের জুলাই মাসে দেশব্যাপী সমস্ত শ্রমিকের জন্য একটি সম্পূর্ণ অন্তর্ভুক্তিতে প্রসারিত হয়। সরকার 2013 সালে ক্রমাগত সরকারি ছুটি 16 দিনে উন্নীত করেছে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 10 দিনের বেশি এবং যুক্তরাজ্যের 8 দিনের দ্বিগুণ। এই প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, দক্ষিণ কোরিয়ার কাজের সময় এখনও তুলনামূলকভাবে দীর্ঘ, 2019 সালে প্রতি বছর গড়ে 1,967 ঘন্টা। জাপানে কাজের সময় কমছে, কিন্তু অনেক জাপানি এখনও দীর্ঘ সময় কাজ করে। সম্প্রতি, জাপানের স্বাস্থ্য, শ্রম ও কল্যাণ মন্ত্রক (এমএইচএলডাব্লু) একটি খসড়া প্রতিবেদন জারি করেছে যা কাজের সময় পরিচালনাকারী নিয়মাবলীতে বড় পরিবর্তনের সুপারিশ করেছে। প্রস্তাবের কেন্দ্রবিন্দু হল হোয়াইট-কলার কর্মীদের জন্য ওভারটাইম বেতন থেকে ছাড়। জাপান 8 ঘন্টা কাজের দিন এবং 40 ঘন্টা কাজের সপ্তাহ (নির্দিষ্ট কর্মক্ষেত্রে 44 ঘন্টা) প্রণয়ন করেছে। অতিরিক্ত সময়ের সীমা হলঃ সপ্তাহে 15 ঘন্টা, দুই সপ্তাহের মধ্যে 27 ঘন্টা, চার সপ্তাহের মধ্যে 43 ঘন্টা, মাসে 45 ঘন্টা, দুই মাসের মধ্যে 81 ঘন্টা এবং তিন মাসের মধ্যে 120 ঘন্টা; যাইহোক, কিছু শ্রমিক শারীরিক বা রূপকভাবে 'ক্লক ইন' না করে দিনে কয়েক ঘন্টা কাজ করে এই বিধিনিষেধগুলি অতিক্রম করে। ওভারটাইম ভাতা 125%-এর চেয়ে কম এবং স্বাভাবিক ঘণ্টার হারের 150%-এর বেশি হওয়া উচিত নয়। জাপানে ওয়ার্কাহোলিজমকে একটি গুরুতর সামাজিক সমস্যা হিসাবে বিবেচনা করা হয় যা অকাল মৃত্যুর দিকে পরিচালিত করে, একটি ঘটনা যাকে করোশি বলা হয়, যার অর্থ অতিরিক্ত কাজের কারণে মৃত্যু। মেক্সিকো মেক্সিকান আইন প্রতি সপ্তাহে সর্বোচ্চ 48 ঘন্টা কাজ বাধ্যতামূলক করে, তবে আইনের ফাঁকফোকর, মেক্সিকোতে শ্রম অধিকারের অস্থিরতা এবং অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থার (ওইসিডি) অন্যান্য সদস্য দেশগুলির তুলনায় এর অনুন্নততার কারণে এগুলি খুব কমই পালন বা প্রয়োগ করা হয়। প্রকৃতপক্ষে, বেসরকারী খাতের কর্মচারীরা প্রায়শই ওভারটাইম ক্ষতিপূরণ না পেয়ে ওভারটাইম কাজ করে। বেকারত্বের ভয় এবং নিয়োগকর্তাদের দ্বারা হুমকি আংশিকভাবে ব্যাখ্যা করে যে কেন 48 ঘন্টা কাজের সপ্তাহকে উপেক্ষা করা হয়। কলম্বিয়ায় সাবস্ট্যানটিভ ওয়ার্ক কোডের 161 থেকে 167 অনুচ্ছেদে সপ্তাহে সর্বোচ্চ 48 ঘন্টা কাজের বিধান রয়েছে। এছাড়াও, আইনটি উল্লেখ করে যে কাজের দিনগুলিকে বিরতির অনুমতি দেওয়ার জন্য 2টি বিভাগে বিভক্ত করা উচিত, সাধারণত খাবারের সময় হিসাবে দেওয়া হয় যা কাজ হিসাবে গণ্য হয় না। সাধারণত, দুপুরের খাবারের জন্য 2 ঘন্টার বিরতি থাকে যা 12:00 থেকে 13:00 পর্যন্ত শুরু হয়। 2021 সালের জুন মাসে কলম্বিয়ার কংগ্রেস কর্ম-সপ্তাহ 48 ঘন্টা থেকে কমিয়ে 42 ঘন্টা করার জন্য একটি বিল অনুমোদন করে, যা 2023 থেকে 2026 পর্যন্ত বিভিন্ন পর্যায়ে বাস্তবায়িত হবে। স্পেনের প্রধান শ্রম আইন, ওয়ার্কার্স স্ট্যাচু অ্যাক্ট, একজন কর্মচারীর কাজের সময়কে সীমাবদ্ধ করে। এই আইনের 34 নং অনুচ্ছেদে প্রতিদিন সর্বোচ্চ 9 ঘন্টা এবং সপ্তাহে 40 ঘন্টা নির্ধারণ করা হয়েছে। কর্মচারীরা সাধারণত প্রায় 21 দিনের ছুটি সহ প্রতি বছর 12 বা 14 টি বেতন পান। স্প্যানিশ আইন অনুসারে, স্পেন কনভেনিওস-কোলেক্টিভোস নামে পরিচিত, যা নির্ধারিত করে যে কর্মচারীদের কাজের সপ্তাহ এবং মজুরি সম্পর্কিত বিভিন্ন বিধি ও আইন কাজের ধরণের উপর ভিত্তি করে প্রযোজ্য। সামগ্রিকভাবে তারা আন্তর্জাতিক জিডিপি প্রবৃদ্ধির ক্ষেত্রে 13তম সর্বোচ্চ স্থানে রয়েছে। ওইসিডি বেটার লাইফ ইনডেক্সের একটি সমীক্ষা অনুসারে, 4 শতাংশ স্প্যানিশ শ্রমিক প্রতি সপ্তাহে 50 ঘন্টার বেশি কাজ করে, যেখানে ওইসিডি দেশগুলিতে গড়ে 11 শতাংশ শ্রমিক কাজ করে। কাজের সময় আইন দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। বিধায়কদের অবৈতনিক ওভারটাইম দূর করার এবং প্রকৃত কাজের সময়ের আরও স্বচ্ছতার জন্য চাপ দেওয়ার প্রয়াসে 2019 সাল থেকে কর্মচারীদের কাজের সময় বাধ্যতামূলকভাবে লাগানো হয়েছে। 2020 সালের ফেব্রুয়ারিতে স্প্যানিশ জাতীয় আদালতের একটি রায় অনুযায়ী, কফি বা ধূমপানের জন্য কর্মদিবসের সময় অনিয়ন্ত্রিত বিরতিগুলিকে কাজের সময় হিসাবে নথিভুক্ত করার অনুমতি দেওয়া হয় না। তবে, স্প্যানিশ কর্মদিবস এবং শ্রমের আকর্ষণীয় দিকগুলির মধ্যে একটি হল দুপুরের খাবারের সময় বিরতির ঐতিহ্যবাহী উপস্থিতি। কখনও কখনও ভুল করে মনে করা হয় যে এটি সিয়েস্তার কারণে হয়েছে, কিন্তু প্রকৃতপক্ষে প্রধান মধ্যাহ্নভোজের জন্য শ্রমিকরা তাদের পরিবারের কাছে ফিরে আসার কারণে হয়েছিল। সেই বিরতি, সাধারণত 1 বা 2 ঘন্টার, কর্ম সংস্কৃতিতে রাখা হয়েছে কারণ গৃহযুদ্ধ-পরবর্তী সময়ে বেশিরভাগ শ্রমিকের তাদের পরিবারের ভরণপোষণ করতে সক্ষম হওয়ার জন্য দুটি চাকরি ছিল। এই ঐতিহ্য অনুসরণ করে, ছোট এবং মাঝারি আকারের শহরগুলিতে, খুচরো জন্য 2-5 এবং রেস্তোরাঁগুলির জন্য 4-8 এই সময়ের মধ্যে রেস্তোরাঁ এবং ব্যবসা বন্ধ হয়ে যায়। অনেক অফিস কাজ অফিস বিল্ডিং রেস্তোরাঁ বা নির্ধারিত মধ্যাহ্নভোজের ঘরে খাবার খাওয়ার জন্য কেবল এক ঘন্টা বা এমনকি আধ ঘন্টা বিরতির অনুমতি দেয়। বেশিরভাগ প্রাপ্তবয়স্করা সাধারণ কাজের সপ্তাহে ঘুমের অভাবের উপর জোর দেয়। প্রতি দশজনের মধ্যে মাত্র একজন স্প্যানিশ মিড-ডে ন্যাপ নেয়, যা অন্যান্য ইউরোপীয় দেশের তুলনায় শতাংশ কম। অস্ট্রেলিয়ায় 1974 থেকে 1997 সালের মধ্যে "প্রধান কর্মক্ষম বয়স" (অর্থাৎ 25 থেকে 54 বছর বয়সী) অস্ট্রেলিয়ানদের কর্মক্ষেত্রে ব্যয় করা গড় সময়ের কোনও উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ঘটেনি। এই সময়কালে, প্রধান কর্মক্ষম বয়সের অস্ট্রেলিয়ানদের (যারা কর্মক্ষেত্রে কোনও সময় ব্যয় করেননি তাদের সহ) কর্মক্ষেত্রে ব্যয় করা গড় সময় প্রতি সপ্তাহে 27 থেকে 28 ঘন্টার মধ্যে স্থিতিশীল ছিল। এই অপরিবর্তনীয় গড় অবশ্য পুরুষ থেকে মহিলাদের মধ্যে কাজের একটি উল্লেখযোগ্য পুনর্বণ্টনকে মুখোশ করে। 1974 থেকে 1997 সালের মধ্যে, প্রধান কর্মক্ষম বয়সের অস্ট্রেলিয়ান পুরুষদের কর্মক্ষেত্রে ব্যয় করা গড় সময় প্রতি সপ্তাহে 45 থেকে কমে 36 ঘন্টা হয়েছে, যেখানে প্রধান কর্মক্ষম বয়সের অস্ট্রেলিয়ান মহিলাদের কর্মক্ষেত্রে ব্যয় করা গড় সময় প্রতি সপ্তাহে 12 থেকে বেড়ে 19 ঘন্টা হয়েছে। 1997 সাল পর্যন্ত সময়ের মধ্যে, অস্ট্রেলিয়ান শ্রমিকরা কর্মক্ষেত্রে সপ্তাহের দিনগুলিতে সকাল 9টা থেকে বিকেল 5টা পর্যন্ত সময় কাটানোর পরিমাণও বৃদ্ধি পেয়েছে। 2009 সালে, দ্য অস্ট্রেলিয়া ইনস্টিটিউটের একটি সমীক্ষায় কাজের সময়ের সংখ্যা দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছে বলে জানা গেছে। সমীক্ষায় দেখা গেছে যে অস্ট্রেলিয়ানরা বছরে গড়ে 1855 ঘন্টা কর্মক্ষেত্রে কাজ করে। দ্য অস্ট্রেলিয়া ইনস্টিটিউটের ক্লাইভ হ্যামিল্টনের মতে, এটি এমনকি জাপানকেও ছাড়িয়ে গেছে। অস্ট্রেলিয়া ইনস্টিটিউট বিশ্বাস করে যে অস্ট্রেলিয়ানরা উন্নত বিশ্বের মধ্যে সর্বাধিক সংখ্যক ঘন্টা কাজ করে। 1983 সালে 38 ঘন্টা কর্ম সপ্তাহ চালু করা হয়। অস্ট্রেলিয়ায় বেশিরভাগ পূর্ণ-সময়ের কর্মচারী অতিরিক্ত ওভারটাইম ঘন্টা কাজ করে। 2015 সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে অস্ট্রেলিয়ার 7.7 লক্ষ পূর্ণ-সময়ের কর্মীদের মধ্যে 5 মিলিয়ন সপ্তাহে 40 ঘন্টারও বেশি কাজ করে, যার মধ্যে 14 লক্ষ যারা সপ্তাহে 50 ঘন্টারও বেশি কাজ করে এবং 2,70,000 যারা 70 ঘন্টারও বেশি কাজ করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র 2016 সালে, পূর্ণ-সময়ের নিযুক্ত গড় পুরুষ প্রতিদিন 8.4 ঘন্টা কাজ করেছেন এবং পূর্ণ-সময়ের নিযুক্ত গড় মহিলা প্রতিদিন 7.8 ঘন্টা কাজ করেছেন। অসুস্থতা বা ছুটির জন্য কোনও বাধ্যতামূলক ন্যূনতম বেতনের ছুটি নেই তবে বেশিরভাগ পূর্ণ-সময়ের বেসামরিক কর্মীদের বেতনের ছুটির সময় অ্যাক্সেস রয়েছে। 1946 সালের মধ্যে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সরকার সমস্ত ফেডারেল কর্মচারীদের জন্য 40 ঘন্টা কাজের সপ্তাহের উদ্বোধন করেছিল। 1950 সালের শুরুতে, ট্রুম্যান প্রশাসনের অধীনে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র প্রথম পরিচিত শিল্পায়িত দেশ হয়ে ওঠে যা স্পষ্টভাবে (যদিও গোপনে) এবং স্থায়ীভাবে কাজের সময় হ্রাস করার শপথ করে। শীতল যুদ্ধের সামরিক-শিল্প প্রয়োজনীয়তার পরিপ্রেক্ষিতে, তৎকালীন গোপন জাতীয় নিরাপত্তা কাউন্সিল রিপোর্ট 68 (এনএসসি-68)-এর লেখকরা মার্কিন সরকারকে একটি বিশাল স্থায়ী জাতীয় অর্থনৈতিক সম্প্রসারণের প্রস্তাব দিয়েছিলেন যা সোভিয়েত ইউনিয়নকে নিয়ন্ত্রণে রাখার জন্য চলমান সামরিক গঠনে সহায়তা করার জন্য উৎপাদিত অর্থনৈতিক ক্রিয়াকলাপের একটি অংশকে "সরিয়ে" দেবে। কংগ্রেসের উদ্দেশ্যে তাঁর 1951 সালের বার্ষিক বার্তায় রাষ্ট্রপতি ট্রুম্যান বলেছিলেনঃ জনবলের দিক থেকে, আমাদের বর্তমান প্রতিরক্ষা লক্ষ্যগুলির জন্য কয়েক মাসের মধ্যে সশস্ত্র বাহিনীতে প্রায় দশ লক্ষ পুরুষ ও মহিলা বৃদ্ধি প্রয়োজন, এবং সম্ভবত বছরের শেষের দিকে প্রতিরক্ষা উৎপাদনে আরও চল্লিশ লক্ষেরও কম নয়। এর অর্থ হল, বছরের শেষ নাগাদ সরাসরি প্রতিরক্ষা প্রয়োজনের জন্য আমাদের শ্রমশক্তির অতিরিক্ত 8 শতাংশ এবং সম্ভবত আরও অনেক বেশি প্রয়োজন হবে। এই জনবলের চাহিদাগুলি বেকারত্ব হ্রাস এবং মহিলা ও বয়স্ক শ্রমিকদের আকৃষ্ট করার মাধ্যমে আমাদের শ্রমশক্তি বাড়ানোর জন্য এবং প্রয়োজনীয় শিল্পগুলিতে কাজের সময় বাড়ানোর জন্য উভয়কেই আহ্বান করবে। শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর তথ্য অনুযায়ী, 2012 সালের জুন মাস পর্যন্ত কৃষি-বহির্ভূত বেসরকারি ক্ষেত্রের কর্মচারীরা গড়ে প্রতি সপ্তাহে 34.5 ঘন্টা কাজ করেছেন। রাষ্ট্রপতি ট্রুম্যানের 1951 সালের বার্তা যেমন ভবিষ্যদ্বাণী করেছিল, কর্মজীবী মহিলাদের অংশ 1950 সালে শ্রমশক্তির 30 শতাংশ থেকে 2000 সালের মধ্যে 47 শতাংশে উন্নীত হয়েছিল-1970-এর দশকে বিশেষভাবে দ্রুত হারে বৃদ্ধি পেয়েছিল। 2002 সালের মে মাসে প্রকাশিত শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর একটি প্রতিবেদন অনুসারে, "1950 সালে মহিলাদের সামগ্রিক অংশগ্রহণের হার ছিল 34 শতাংশ। । 1960 সালে এই হার 38 শতাংশ, 1970 সালে 43 শতাংশ, 1980 সালে 52 শতাংশ এবং 1990 সালে 58 শতাংশে উন্নীত হয় এবং 2000 সালের মধ্যে 60 শতাংশে পৌঁছে যায়। 2010 সালে সামগ্রিক শ্রমশক্তিতে মহিলাদের অংশগ্রহণের হার সর্বোচ্চ 62 শতাংশে পৌঁছবে বলে ধারণা করা হচ্ছে। কর্মশক্তিতে মহিলাদের অন্তর্ভুক্তি সামাজিক অগ্রগতির পাশাপাশি মার্কিন উৎপাদনশীলতা এবং কাজের সময় বৃদ্ধির প্রতীক হিসাবে দেখা যেতে পারে। 1950 থেকে 2007 সালের মধ্যে সরকারি মূল্যস্ফীতি 861 শতাংশে পরিমাপ করা হয়েছিল। রাষ্ট্রপতি ট্রুম্যান, কংগ্রেসের কাছে তাঁর 1951 সালের বার্তায় সঠিকভাবে ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে তাঁর সামরিক গঠন "তীব্র এবং ক্রমবর্ধমান মুদ্রাস্ফীতির চাপ সৃষ্টি করবে"। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের শ্রম পরিসংখ্যান ব্যুরোর প্রদত্ত তথ্য ব্যবহার করে, এরিক রাউচ উৎপাদনশীলতা প্রায় 400% বৃদ্ধি পেয়েছে বলে অনুমান করেছেন। রাউচের মতে, "উৎপাদনশীলতার অর্থ যদি কিছু হয়, তাহলে একজন শ্রমিকের প্রতি সপ্তাহে মাত্র 11 ঘন্টার মধ্যে 1950 সালের শ্রমিকের মতো একই জীবনযাত্রার মান অর্জন করতে সক্ষম হওয়া উচিত।" মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, 1965 সালের তুলনায় উচ্চ আয়ের পেশাদারদের জন্য কাজের সময় বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে স্বল্প-দক্ষতা, স্বল্প আয়ের কর্মীদের জন্য মোট বার্ষিক কাজের সময় হ্রাস পেয়েছে। এই প্রভাবকে কখনও কখনও "অবসর ব্যবধান" বলা হয়। বিবাহিত দম্পতিদের গড় কাজের সময়-উভয় স্বামী-স্ত্রীর একসঙ্গে-1969 সালে 56 ঘন্টা থেকে বেড়ে 2000 সালে 67 ঘন্টা হয়েছে। ওভারটাইম নিয়ম অনেক পেশাদার কর্মী চল্লিশ ঘন্টার মানের চেয়ে বেশি সময় ব্যয় করেন। বিনিয়োগ ব্যাঙ্কিং এবং বড় আইন সংস্থাগুলির মতো পেশাদার শিল্পগুলিতে, চল্লিশ ঘন্টা কাজের সপ্তাহকে অপর্যাপ্ত বলে মনে করা হয় এবং এর ফলে চাকরি হারাতে পারে বা পদোন্নতি পেতে ব্যর্থ হতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের চিকিৎসা বিভাগের বাসিন্দারা নিয়মিতভাবে তাদের প্রশিক্ষণের অংশ হিসাবে দীর্ঘ সময় কাজ করেন। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ওয়ার্কউইক নীতিগুলি অভিন্ন নয়। অনেক ক্ষতিপূরণ ব্যবস্থা বৈধ, এবং সবচেয়ে সাধারণ তিনটি হল মজুরি, কমিশন এবং বেতন প্রদানের প্রকল্প। মজুরি উপার্জনকারীদের প্রতি ঘন্টা ভিত্তিতে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয়, যেখানে বেতনভোগী শ্রমিকদের প্রতি সপ্তাহ বা প্রতি কাজের ভিত্তিতে ক্ষতিপূরণ দেওয়া হয় এবং কমিশন কর্মীদের তারা কতটা উৎপাদন বা বিক্রি করে তার ভিত্তিতে বেতন দেওয়া হয়। বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে, মজুরি উপার্জনকারী এবং নিম্ন-স্তরের কর্মচারীদের আইনত একজন নিয়োগকর্তার দ্বারা সপ্তাহে চল্লিশ ঘন্টার বেশি কাজ করার প্রয়োজন হতে পারে; তবে, অতিরিক্ত কাজের জন্য তাদের অতিরিক্ত বেতন দেওয়া হয়। অনেক বেতনভোগী কর্মী এবং কমিশন-প্রদত্ত বিক্রয় কর্মীরা ওভারটাইম আইনের আওতায় আসে না। এগুলিকে সাধারণত "অব্যাহতিপ্রাপ্ত" পদ বলা হয়, কারণ এগুলি যুক্তরাষ্ট্রীয় এবং রাজ্য আইন থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত যা অতিরিক্ত সময়ের জন্য অতিরিক্ত বেতন বাধ্যতামূলক করে। নিয়মগুলি জটিল, তবে সাধারণত অব্যাহতিপ্রাপ্ত কর্মীরা হলেন নির্বাহী, পেশাদার বা বিক্রয় কর্মী। উদাহরণস্বরূপ, বিদ্যালয়ের শিক্ষকদের অতিরিক্ত ঘন্টা কাজ করার জন্য অতিরিক্ত বেতন দেওয়া হয় না। ব্যবসার মালিক এবং স্বাধীন ঠিকাদারদের স্ব-নিযুক্ত হিসাবে বিবেচনা করা হয় এবং এই আইনগুলির কোনওটিই তাদের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য নয়। সাধারণত, চল্লিশ ঘণ্টার বেশি কাজের প্রতিটি ঘন্টার জন্য শ্রমিকদের দেড় গুণ বা শ্রমিকের মূল মজুরি দেওয়া হয়। ক্যালিফোর্নিয়া প্রতিদিন আট ঘন্টার বেশি কাজ করার ক্ষেত্রেও এই নিয়ম প্রয়োগ করে, তবে ছাড় এবং ব্যতিক্রমগুলি এই আইনের প্রয়োগকে উল্লেখযোগ্যভাবে সীমাবদ্ধ করে। কিছু রাজ্যে, সংস্থাগুলিকে ক্যালিফোর্নিয়ায় 60 ঘণ্টার বেশি কাজের প্রতিটি ঘন্টার জন্য বা একদিনে 12 ঘণ্টার বেশি কাজের জন্য দ্বিগুণ বা মূল হারের দ্বিগুণ অর্থ প্রদান করতে হয়, যা অসংখ্য ছাড় এবং ব্যতিক্রম সাপেক্ষে। এটি সংস্থাগুলিকে কাজের সময় সীমিত করার জন্য একটি উৎসাহ প্রদান করে, তবে এই অতিরিক্ত ঘন্টা শ্রমিকদের জন্য আরও পছন্দসই করে তোলে। মজুরি উপার্জনকারী শ্রমিকদের দ্বারা স্বেচ্ছায় অতিরিক্ত সময়ের সময় গ্রহণ করা অস্বাভাবিক কিছু নয়। ইউনিয়নগুলি প্রায়শই ওভারটাইমকে একটি কাঙ্ক্ষিত পণ্য হিসাবে বিবেচনা করে যখন এই সুযোগগুলি ইউনিয়নের সদস্যদের মধ্যে কীভাবে ভাগ করা হবে তা নিয়ে আলোচনা করে। ব্রাজিল ব্রাজিলে সপ্তাহে 44 ঘন্টা কাজ হয়, সাধারণত প্রতিদিন 8 ঘন্টা এবং শনিবার 4 ঘন্টা বা প্রতিদিন 8.8 ঘন্টা। খাবারের বিরতি বা কর্তব্যরত খাবারের বিরতি ছাড়া কাজগুলি প্রতিদিন 6 ঘন্টা হয়। সরকারি কর্মচারীরা সপ্তাহে 40 ঘন্টা কাজ করেন। দুপুরের খাবারের বিরতি এক ঘন্টা হয় এবং সাধারণত কাজ হিসাবে গণনা করা হয় না। একটি সাধারণ কাজের সময়সূচী হল 8.00 অথবা 9:00-12:00,13:00-18:00। বড় শহরগুলিতে, শ্রমিকরা তাদের কর্মস্থলে বা কাছাকাছি দুপুরের খাবার খায়, অন্যদিকে ছোট শহরগুলিতে কিছু শ্রমিক দুপুরের খাবারের জন্য বাড়িতে যেতে পারে। আইন অনুযায়ী 30 দিনের ছুটি বাধ্যতামূলক। প্রতি বছর প্রায় 13 থেকে 15 টি ছুটির সাথে পৌরসভা অনুসারে ছুটির দিনগুলি পরিবর্তিত হয়। মূল ভূখণ্ড চীন শনিবার অর্ধ-দিনের কাজ বাদ দিয়ে সপ্তাহে 40 ঘন্টা কাজ গ্রহণ করেছে। ঐতিহ্যগতভাবে, চীনারা দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করেছে, এবং এর ফলে অতিরিক্ত কাজের কারণে অনেক মৃত্যু হয়েছে, 2014 সালে রাষ্ট্রীয় গণমাধ্যম জানিয়েছে যে বার্ষিক 600,000 মানুষ হঠাৎ করে মারা যাচ্ছিল, তাদের মধ্যে কেউ কেউ অতিরিক্ত কাজের কারণে মারা যাচ্ছিল। তা সত্ত্বেও, ক্রমবর্ধমান উৎপাদনশীলতা, উন্নত শ্রম আইন এবং দুই দিনের সপ্তাহান্তের বিস্তারের কারণে প্রায় তিন দশক ধরে কাজের সময় হ্রাস পাচ্ছে বলে জানা গেছে। এই প্রবণতা কারখানা এবং হোয়াইট-কলার কোম্পানি উভয়কেই প্রভাবিত করেছে যারা সহজ কাজের সময়সূচির জন্য ক্রমবর্ধমান চাহিদায় সাড়া দিচ্ছে। 996 ওয়ার্কিং আওয়ার সিস্টেম, যেমনটি জানা যায়, যেখানে কর্মচারীরা 09:00 থেকে 21:00 পর্যন্ত কাজ করে, সপ্তাহে ছয় দিন, দুপুরের সময় দুই ঘন্টা দুপুরের খাবার এবং ঘুম এবং সন্ধ্যায় এক ঘন্টা রাতের খাবার বাদে। আলিবাবার প্রতিষ্ঠাতা জ্যাক (ইউন) মা এবং JD.Com প্রতিষ্ঠাতা রিচার্ড (কিয়াংডং) লিউ উভয়ই 996 সময়সূচির প্রশংসা করে বলেছেন যে এই ধরনের সময়সূচী আলিবাবা এবং টেনসেন্টের মতো চীনা প্রযুক্তি জায়ান্টদের আজকের মতো হয়ে উঠতে সহায়তা করেছে। হংকং-এ সর্বোচ্চ এবং স্বাভাবিক কাজের সময় সম্পর্কিত কোনও আইন নেই। হংকং-এ পূর্ণকালীন কর্মচারীদের গড় সাপ্তাহিক কাজের সময় হল 49 ঘন্টা। ইউবিএস দ্বারা পরিচালিত মূল্য ও উপার্জন প্রতিবেদন 2012 অনুসারে, যেখানে বিশ্বব্যাপী এবং আঞ্চলিক গড় ছিল প্রতি বছর যথাক্রমে 1,915 এবং 2,154 ঘন্টা, হংকংয়ে গড় কাজের সময় প্রতি বছর 2,296 ঘন্টা, যা অধ্যয়নরত 72টি দেশের মধ্যে পঞ্চম দীর্ঘতম বার্ষিক কাজের সময়। উপরন্তু, হংকং বিশ্ববিদ্যালয়ের পাবলিক ওপিনিয়ন স্টাডি গ্রুপ দ্বারা পরিচালিত সমীক্ষা থেকে, 79 শতাংশ উত্তরদাতা একমত যে হংকংয়ে অতিরিক্ত সময়ের কাজের সমস্যা "গুরুতর", এবং 65 শতাংশ উত্তরদাতারা সর্বোচ্চ কাজের সময় সম্পর্কিত আইনটিকে সমর্থন করেন। হংকংয়ে, জরিপ করা 70 শতাংশ কোনও ওভারটাইম পারিশ্রমিক পায় না। এগুলি দেখায় যে হংকংয়ের লোকেরা কাজের সময়ের সমস্যা নিয়ে উদ্বিগ্ন। 2011 সালের মে মাসে হংকং ন্যূনতম মজুরি আইন কার্যকর করার সাথে সাথে বিশেষ প্রশাসনিক অঞ্চলের প্রধান নির্বাহী ডোনাল্ড সাং প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন যে সরকার হংকংয়ে কাজের সময়কে মানসম্মত করবে। 2012 সালের 26শে নভেম্বর, এইচ. কে. এস. এ. আর-এর শ্রম বিভাগ "স্ট্যান্ডার্ড কাজের সময় সম্পর্কিত নীতি অধ্যয়নের প্রতিবেদন" প্রকাশ করে। প্রতিবেদনে তিনটি প্রধান ক্ষেত্র অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যার মধ্যে রয়েছেঃ (1) কাজের সময় নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে অন্যান্য স্থানের শাসন ও অভিজ্ঞতা, (2) বিভিন্ন ক্ষেত্রে কর্মচারীদের কাজের সময়ের সর্বশেষ পরিস্থিতি এবং (3) হংকংয়ে মানক কাজের সময় প্রবর্তনের সম্ভাব্য প্রভাবের অনুমান। নির্বাচিত পরামিতিগুলির অধীনে, সবচেয়ে শিথিল থেকে সবচেয়ে কঠোর, শ্রম ব্যয়ের আনুমানিক বৃদ্ধি 1.1 বিলিয়ন থেকে 55 বিলিয়ন এইচকেডি পর্যন্ত পরিবর্তিত হয় এবং 957,100 (মোট কর্মচারীদের 36.7%) থেকে 2,378,900 (মোট কর্মচারীদের 91.1%) পর্যন্ত প্রভাবিত হয়। সম্প্রদায়ের বিভিন্ন ক্ষেত্র হংকংয়ের কাজের সময় সম্পর্কে উদ্বেগ প্রকাশ করে। বিষয়গুলি নিম্নরূপ সংক্ষিপ্ত করা হয়েছেঃ শ্রম সংগঠন হংকং ক্যাথলিক কমিশন ফর লেবার অ্যাফেয়ার্স সরকারকে হংকংয়ে কাজের মানক সময় আইন প্রণয়নের আহ্বান জানিয়েছে এবং 44 ঘন্টা মান, সপ্তাহে সর্বোচ্চ 54 ঘন্টা কাজের সময় দেওয়ার পরামর্শ দিয়েছে। সংস্থাটি মনে করে যে দীর্ঘ সময় ধরে কাজ করা কর্মচারীদের পারিবারিক ও সামাজিক জীবন এবং স্বাস্থ্যের উপর বিরূপ প্রভাব ফেলে; এটি আরও ইঙ্গিত দেয় যে বর্তমান কর্মসংস্থান অধ্যাদেশ ওভারটাইম বেতন, কাজের সময় সীমা বা বিশ্রামের দিনের বেতন নিয়ন্ত্রণ করে না, যা কর্মচারীদের অধিকার রক্ষা করতে পারে। ব্যবসা এবং সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলি সাধারণত, ব্যবসায়িক ক্ষেত্র সম্মত হয় যে কর্ম-জীবনের ভারসাম্য অর্জন করা গুরুত্বপূর্ণ, তবে কাজের সময় সীমা নিয়ন্ত্রণের জন্য কোনও আইনকে সমর্থন করে না। তারা বিশ্বাস করেন যে কর্ম-জীবনের ভারসাম্য অর্জনের সর্বোত্তম উপায় "আদর্শ কাজের সময়" নয় এবং হংকংয়ে দীর্ঘ কাজের সময়ের মূল কারণ অপর্যাপ্ত শ্রম সরবরাহ। সেঞ্চুরি এনভায়রনমেন্টাল সার্ভিসেস গ্রুপের ব্যবস্থাপনা পরিচালক ক্যাথরিন ইয়ান বলেন, "আর্থিক কারণে কর্মচারীরা বেশি বেতন পেতে আরও বেশি কাজ করতে চাইতে পারে। যদি স্ট্যান্ডার্ড ওয়ার্কিং আওয়ার আইন পাস হয়, তাহলে নিয়োগকর্তাদের কর্মচারীদের বেশি বেতন দিতে হবে, এবং তাই নিয়োগকর্তারা কর্মচারীদের ওভারটাইম বেতন দেওয়ার পরিবর্তে নিয়োগকর্তার কাছে আরও বেশি খণ্ডকালীন কর্মচারীদের কাজের কাজ ভাগ করে নিতে পারেন। তিনি মনে করেন যে এটি এমন একটি পরিস্থিতির দিকে পরিচালিত করবে যে কর্মচারীদের তাদের জীবিকা অর্জনের জন্য দুটি খণ্ডকালীন চাকরি খুঁজে বের করতে হতে পারে, যার ফলে তারা এক চাকরি থেকে অন্য চাকরিতে পরিবহনে আরও বেশি সময় নষ্ট করতে পারে। হংকং জেনারেল চেম্বার অফ কমার্সের চেয়ারম্যান, চাউ চুং-কং বিশ্বাস করেন যে বিশেষত হিসাবরক্ষক এবং ব্যারিস্টারদের ক্ষেত্রে "সর্বত্র" প্রযোজ্য স্ট্যান্ডার্ড কাজের সময় বাস্তবায়ন করা এত কঠিন। উপরন্তু, তিনি বিশ্বাস করেন যে নিয়মিত কাজের সময় পৃথক কর্মচারীদের কাজের সময় হ্রাস করতে পারে এবং তাদের প্রকৃত আয় বৃদ্ধি করতে পারে না। এর ফলে শ্রমবাজারে পার্ট-টাইম কর্মীদের সংখ্যাও বৃদ্ধি পেতে পারে। হংকং শু ইয়ান বিশ্ববিদ্যালয়ের বিজনেস, ইকোনমিক অ্যান্ড পাবলিক অ্যাফেয়ার্স রিসার্চ সেন্টার এবং এন্টারপ্রাইজ অ্যান্ড সোশ্যাল ডেভেলপমেন্ট রিসার্চ সেন্টারের যৌথভাবে পরিচালিত একটি সমীক্ষা অনুযায়ী, জরিপ করা 16 শতাংশ কোম্পানি বিশ্বাস করে যে একটি মানসম্মত কাজের সময় নীতি বিবেচনা করা যেতে পারে, এবং 55 শতাংশ জরিপ মনে করে যে ব্যবসায় মানসম্মত কাজের সময় বাস্তবায়ন করা কঠিন হবে। শ্রম উপদেষ্টা বোর্ডের নিয়োগকর্তা প্রতিনিধি, স্ট্যানলি লাউ বলেছেন যে মানক কাজের সময় হংকংয়ের ব্যবসায়িক পরিবেশকে সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করবে, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগকে প্রভাবিত করবে এবং ব্যবসার প্রতিযোগিতামূলকতাকে দুর্বল করবে। তিনি বিশ্বাস করেন যে সরকার নিয়োগকারীদের ওভারটাইম বেতন দিতে উৎসাহিত করতে পারে এবং কাজের মান নিয়ন্ত্রণের কোনও প্রয়োজন নেই। রাজনৈতিক দলগুলি 2012 সালের অক্টোবর মাসে হংকংয়ের লেজিসলেটিভ কাউন্সিলের সদস্যরা "কাজের সময় নিয়ন্ত্রণের জন্য আইন" প্রস্তাবের উপর বিতর্ক করেন। চেউং কোওক-চে এই প্রস্তাবটি উত্থাপন করেন "অর্থাৎ কাউন্সিল সরকারকে এই আইনসভা অধিবেশনের মধ্যে কাজের সময় নিয়ন্ত্রণের বিষয়ে একটি বিল পেশ করার আহ্বান জানিয়েছে, যার বিষয়বস্তুতে অবশ্যই আদর্শ সাপ্তাহিক ঘন্টা এবং ওভারটাইম বেতনের সংখ্যা অন্তর্ভুক্ত থাকতে হবে"। যেহেতু প্রস্তাবটি কার্যকরী নির্বাচনী এলাকা এবং ভৌগলিক নির্বাচনী এলাকা উভয়ের দ্বারা গৃহীত হয়নি, তাই এটি প্রত্যাখ্যাত হয়েছিল। হংকং ফেডারেশন অফ ট্রেড ইউনিয়নস স্বাভাবিক বেতনের দেড় গুণ ওভারটাইম বেতন সহ একটি আদর্শ 44 ঘন্টা কাজের সপ্তাহের পরামর্শ দিয়েছে। এটি বিশ্বাস করে যে মানক কাজের সময় নিয়ন্ত্রণ নিয়োগকারীদের কর্মচারীদের বিনা বেতনে (অতিরিক্ত সময়) কাজ করতে বাধ্য করতে বাধা দিতে পারে। ডেমোক্র্যাটিক অ্যালায়েন্স ফর দ্য বেটারমেন্ট অ্যান্ড প্রগ্রেস অফ হংকং (ডিএবি)-এর এলিজাবেথ কোয়াট বিশ্বাস করতেন যে মানক কাজের সময় একটি শ্রম নীতি এবং এটি পরিবার-বান্ধব নীতির সাথে সম্পর্কিত নয়। ইয়ং ডি. এ. বি-এর ভাইস প্রেসিডেন্ট ওয়াই-হং চ্যান বলেন যে, কাজের মান ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগের জন্য সীমাবদ্ধতা নিয়ে আসবে। তিনি ভেবেছিলেন যে, কাজের সময় আইন প্রণয়নের আগে সরকারের উচিত জনসাধারণের সঙ্গে এই বিষয়ে আরও আলোচনা করা। ডেমোক্র্যাটিক পার্টি হংকংয়ের মানুষের কাজ, বিশ্রাম এবং বিনোদনের মধ্যে ভারসাম্য অর্জনে সহায়তা করার জন্য 44 ঘন্টা মানক কাজের সপ্তাহ এবং বাধ্যতামূলক ওভারটাইম বেতনের পরামর্শ দিয়েছে। লেবার পার্টি বিশ্বাস করে যে কাজের সময় নিয়ন্ত্রণ করা কর্ম-জীবনের ভারসাম্য অর্জনে সহায়তা করতে পারে। এটি একটি 8-ঘন্টা কাজের দিন, একটি 44-ঘন্টা মানক কাজের সপ্তাহ, একটি 60-ঘন্টা সর্বোচ্চ কাজের সপ্তাহ এবং স্বাভাবিক বেতনের দেড় গুণ অতিরিক্ত সময়ের বেতনের পরামর্শ দেয়। ফেডারেশন অফ হংকং এবং কাউলুন লেবার ইউনিয়নসের পুন সিউ-পিং ভেবেছিলেন যে সমস্ত শিল্পের জন্য কাজের সময় সীমা নির্ধারণ করা সম্ভব; এবং কাজের সময় নিয়ন্ত্রণ নিয়োগকর্তাদের দ্বারা কর্মচারীদের ওভারটাইম প্রদান নিশ্চিত করতে পারে এবং কর্মচারীদের স্বাস্থ্য রক্ষা করতে পারে। সিভিক পার্টি লেগকো নির্বাচন 2012-এ "পরিবার-বান্ধব নীতির সাথে সামঞ্জস্য রাখতে 44 ঘন্টা সাপ্তাহিক মানের কাজের সময় নির্ধারণ সক্রিয়ভাবে অধ্যয়ন করার" পরামর্শ দেয়। ইকোনমিক সিনার্জির সদস্য, জেফরি ল্যাম বিশ্বাস করেন যে মানক কাজের সময়গুলি উত্পাদনশীলতাকে বিরূপভাবে প্রভাবিত করবে, নিয়োগকর্তা-কর্মচারী সম্পর্ককে উত্তেজনাপূর্ণ করবে এবং অপর্যাপ্ত কর্মীদের দ্বারা ভুগছে এমন ব্যবসায়ের চাপ বাড়িয়ে তুলবে। তিনি বর্তমান পরিস্থিতিতে কাজের সময় নিয়ন্ত্রণকে সমর্থন করেন না। শ্রম ও কল্যাণ ব্যুরোর সচিব ম্যাথিউ চেউং কিন-চুং বলেছেন, কার্যনির্বাহী পরিষদ ইতিমধ্যে জুন মাসে কাজের সময় সম্পর্কে সরকারী প্রতিবেদন পেয়েছে এবং শ্রম উপদেষ্টা বোর্ড এবং লেগকোর ম্যানপাওয়ার প্যানেল যথাক্রমে নভেম্বর এবং ডিসেম্বরের শেষের দিকে প্রতিবেদনটি পাবে। 2012 সালের 26শে নভেম্বর শ্রম বিভাগ প্রতিবেদনটি প্রকাশ করে এবং প্রতিবেদনে নির্বাচিত অঞ্চলগুলিতে মানসম্মত কাজের সময় অনুশীলনের শাসন ও অভিজ্ঞতা, বিভিন্ন শিল্পে বর্তমান কাজের সময় পরিস্থিতি এবং মানসম্মত কাজের সময়ের প্রভাব মূল্যায়ন অন্তর্ভুক্ত করা হয়। এছাড়াও, ম্যাথিউ চেউং উল্লেখ করেছেন যে সরকার 2013 সালের প্রথম প্রান্তিকের মধ্যে একটি বাছাই কমিটি গঠন করবে, যার মধ্যে সংশ্লিষ্ট বিষয়গুলি তদন্তের জন্য সরকারী কর্মকর্তা, শ্রমিক ইউনিয়ন এবং নিয়োগকারী সংস্থার প্রতিনিধি, শিক্ষাবিদ এবং সম্প্রদায়ের নেতারা অন্তর্ভুক্ত থাকবেন। তিনি আরও বলেন যে, আগামী এক থেকে দুই বছরের মধ্যে মানসম্মত কাজের সময়ের জন্য একটি বিল পেশ করা "সম্ভবত অবাস্তব" হবে। এইচ. কে. ইউ-এর সমাজকর্ম ও সামাজিক প্রশাসন বিভাগের অধ্যাপক শিক্ষাবিদ ইপ সিউ-ফাই উল্লেখ করেছেন যে নার্সিং এবং হিসাবরক্ষণের মতো পেশাগুলিতে কাজের সময় দীর্ঘ হয় এবং এটি মানুষের সামাজিক জীবনকে প্রভাবিত করতে পারে। তিনি বিশ্বাস করেন যে মানক কাজের সময় হংকংকে আরও পরিবার-বান্ধব কর্মক্ষেত্র দিতে এবং প্রজনন হার বাড়াতে সহায়তা করতে পারে। এইচ. কে. বি. ইউ-এর ব্যবস্থাপনা বিভাগের অধ্যাপক র্যান্ডি চিউ বলেছেন যে মানক কাজের সময় চালু করা কর্মচারীদের অত্যধিক দীর্ঘ কাজের সময় এড়াতে পারে। তিনি আরও বলেছিলেন যে আজকাল হংকং প্রায় পূর্ণ কর্মসংস্থান অর্জন করেছে, উচ্চ ভাড়া মূল্য এবং তীব্র মুদ্রাস্ফীতি রয়েছে, সম্প্রতি ন্যূনতম মজুরি বাস্তবায়িত হয়েছে এবং একটি বিষণ্ণ বিশ্ব অর্থনীতি দ্বারা প্রভাবিত হয়েছে; তিনি আরও উল্লেখ করেছেন যে সামষ্টিক অর্থনৈতিক পরিস্থিতির উপর ব্যাপক বিবেচনা প্রয়োজন, এবং জোর দিয়েছিলেন যে হংকংয়ের অন্যান্য দেশে যেমন উদাহরণ দেওয়া হয়েছে তেমন কাজের সময় নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করা সম্ভবত অনুপযুক্ত। এইচকেএসওয়াইইউ-এর অর্থনীতি ও অর্থ বিভাগের সহযোগী অধ্যাপক লি শু-কাম বিশ্বাস করেন যে কাজের সময়গুলি "কর্ম-জীবনের ভারসাম্য" প্রদান করতে পারে না। তিনি 1999 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের লস অ্যাঞ্জেলেসের ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণার কথা উল্লেখ করেন এবং উল্লেখ করেন যে, যে শিল্প ও অঞ্চলে মজুরি স্থিতিস্থাপকতা কম, সেখানে প্রকৃত কাজের সময় হ্রাস এবং মজুরি বৃদ্ধির উপর মানসম্মত কাজের সময়ের প্রভাব সীমিতঃ যে অঞ্চলগুলিতে শ্রম সরবরাহ অপর্যাপ্ত, সেখানে মানসম্মত কাজের সময় কর্মচারীদের সুবিধাগুলি রক্ষা করতে পারে তবে বেকারত্বের কারণ হতে পারে; কিন্তু যে অঞ্চলগুলিতে (যেমন জাপান) সমস্যাটি বিদ্যমান নেই, সেখানে মানসম্মত কাজের সময় কেবল বেকারত্বের দিকে পরিচালিত করবে। উপরন্তু, তিনি বলেন যে সাধারণ কাজের সময়ের প্রভাব (উদাহরণস্বরূপ) অতিরিক্ত সময়ের বেতন দেওয়ার মতো, যা কর্মচারীদের অতিরিক্ত সময়ের কাজের পক্ষে আরও বেশি করে তোলে। এই অর্থে, মানক কাজের সময় চালু করা তার নীতির সাথে মেলে নাঃ কাজের সময় কমিয়ে দেওয়া এবং কর্মচারীদের বিনোদনের সময় বাড়ানো। তিনি বিশ্বাস করতেন যে মূল বিষয় হল কর্মচারীদের কর্ম-জীবনের ভারসাম্য অর্জনে সহায়তা করা এবং নিয়োগকর্তা ও কর্মচারীদের একটি জয়-জয় পরিস্থিতি অর্জন করা। হংকং ইউনিভার্সিটি অফ সায়েন্স অ্যান্ড টেকনোলজির অর্থনীতি বিভাগের প্রধান ও অধ্যাপক ফ্রান্সিস লুই বিশ্বাস করেন যে মানক কাজের সময় কাজের সময় কমাতে পারে না তবে বেকারত্ব বাড়িয়ে তুলতে পারে। তিনি জাপানকে একটি উদাহরণ হিসেবে ব্যবহার করে ব্যাখ্যা করেন যে, কাজের আদর্শ সময়ের প্রয়োগ মাথাপিছু উৎপাদনশীলতা হ্রাস করেছে এবং অর্থনীতিকে হতাশ করেছে। তিনি আরও বলেন, সাধারণ কাজের সময় কর্মচারীদের সাপ্তাহিক কাজের সময় কমিয়ে দিলেও অবসর গ্রহণের জন্য পর্যাপ্ত অর্থ উপার্জনের জন্য তাদের আরও বেশি বছর কাজ করতে হতে পারে। তাদের অবসরের বয়স বিলম্বিত করা। একটি জীবদ্দশায় মোট কাজের সময় পরিবর্তন নাও হতে পারে। লিঙ্গান বিশ্ববিদ্যালয়ের সেন্টার ফর পাবলিক পলিসি স্টাডিজের পরিচালক এবং অর্থনীতির অধ্যাপক লোক-সাং হো বলেন, "যেহেতু বিভিন্ন কর্মচারী বিভিন্ন কাজ করে এবং বিভিন্ন মাত্রার চাপে থাকে, তাই হংকংয়ে কাজের মান নির্ধারণ করা উপযুক্ত নাও হতে পারে"; এবং তিনি শ্রমিকদের স্বাস্থ্য সুরক্ষার জন্য সর্বোচ্চ 50 ঘন্টা কাজের সপ্তাহের প্রস্তাব দেন। তাইওয়ান 2018 সালে, তাইওয়ানের কাজের সময়কাল ছিল বিশ্বের 4র্থ দীর্ঘতম এবং এশিয়ায় 2য়, গড় কাজের সময়কাল ছিল 2,033 ঘন্টা। 2008 থেকে 2018 সাল পর্যন্ত কাজের সময় 122 শতাংশ কমেছে। দেওয়ান নেগারায় ঘোষিত হওয়ার পর 2022 সালের 1লা সেপ্টেম্বর থেকে মালয়েশিয়ায় সাপ্তাহিক কাজের সময় 48 ঘন্টা থেকে কমিয়ে 45 ঘন্টা করা হয়। সিঙ্গাপুর সিঙ্গাপুরে 8 ঘন্টা স্বাভাবিক কাজের দিন (দুপুরের খাবারের সময় সহ 9 ঘন্টা), 45 ঘন্টা স্বাভাবিক কাজের সপ্তাহ এবং সর্বোচ্চ 48 ঘন্টা কাজের সপ্তাহ রয়েছে। যদি কর্মচারী সপ্তাহে পাঁচ দিনের বেশি কাজ না করেন, তাহলে কর্মচারীর স্বাভাবিক কর্মদিবস 9 ঘন্টা এবং কর্মদিবস 44 ঘন্টা। এছাড়াও, যদি শ্রমিকের দ্বারা কাজ করার সময়ের সংখ্যা প্রতি বিকল্প সপ্তাহে 44 ঘন্টার কম হয়, তবে অন্য সপ্তাহে 44 ঘন্টার সাপ্তাহিক সীমা অতিক্রম করা যেতে পারে। যাইহোক, এটি পরিষেবা চুক্তিতে পূর্ব-নির্দিষ্টকরণের সাপেক্ষে, এবং সর্বোচ্চ প্রতি সপ্তাহে 48 ঘন্টা বা কোনও পরপর দুই সপ্তাহের সময়কালে 88 ঘন্টার বেশি হওয়া উচিত নয়। উপরন্তু, একজন শিফট কর্মী দিনে 12 ঘন্টা পর্যন্ত কাজ করতে পারেন, তবে শর্ত থাকে যে পরপর তিন সপ্তাহের সময়কালে প্রতি সপ্তাহে গড় কাজের সময় 44-এর বেশি হবে না। প্রতি ওভারটাইম ঘন্টায় ওভারটাইম ভাতা অবশ্যই কর্মচারীর ঘণ্টার মৌলিক হারের দেড় গুণের কম হওয়া উচিত নয়। অন্যান্য পাপুয়ার কাপৌকু জনগণ মনে করে পরপর দুই দিন কাজ করা দুর্ভাগ্যজনক। কুং বুশম্যানরা সপ্তাহে আড়াই দিন কাজ করে, খুব কমই দিনে ছয় ঘন্টার বেশি। সামোয়াতে কাজের সপ্তাহ প্রায় 30 ঘন্টা। আরও দেখুন ব্যবসায়িক দিবস চার দিনের কাজের সময় (বাণিজ্য ও অফিস) কনভেনশন, 1930 কাজের সময় (শিল্প) কনভেনশন, 1919 কাজের সময় এবং ম্যানিং (সমুদ্র) কনভেনশন, 1936 মানব মূলধন কারোশি শ্রম বাজারের নমনীয়তা বিশ্রাম ও অবসরের অধিকার সেন্ট সোমবার স্বল্প সময়ের জন্য ছয় ঘন্টা কাজ সোভিয়েত ক্যালেন্ডার সার্বজনীন মৌলিক আয় সাপ্তাহিক বিশ্রাম (বাণিজ্য ও অফিস) কনভেনশন, 1957 সাপ্তাহিক বিশ্রাম (শিল্প) কনভেনশন, 1921 গড় বার্ষিক শ্রম ঘন্টা অনুসারে দেশগুলির তালিকা রেফারেন্স ওইসিডি (2019), আরও পড়া বান্টিং, মেডেলিন (2004), "উইলিং স্লেভসঃ কীভাবে অতিরিক্ত কাজের সংস্কৃতি আমাদের জীবনকে শাসন করছে", হার্পারকলিন্স। কনটেনসু, ফ্রাঁসোয়া এবং রাডু ভ্রানসানু, (2000), "ওয়ার্কিং টাইম। তত্ত্ব ও নীতির প্রভাব, "এডওয়ার্ড এলগার, চেলটেলহ্যাম, ইউকে। চুং, হিজং, মার্সেল কেরখফস এবং পিটার এস্টার, (2008), "ওয়ার্কিং টাইম ফ্লেক্সিবিলিটি ইন ইউরোপিয়ান কোম্পানিজ", ইউরোপিয়ান ফাউন্ডেশন। ডি গ্রাফ, জন, (2003), "টেক ব্যাক ইওর টাইম", বেরেট-কোয়েলার, ফ্যাগান, কোলেট, আরিয়েন হেগেউইশ এবং জেন পিলিঞ্জার, (2006), "আউট অফ টাইমঃ কেন ব্রিটেনের কাজের সময় নমনীয়তার জন্য একটি নতুন পদ্ধতির প্রয়োজন", টিইউসি হাননিকুট, বেঞ্জামিন ক্লাইন, "ফ্রি টাইমঃ দ্য ফরগটেন আমেরিকান ড্রিম", টেম্পল প্রেস, 2013। ক্ল্যামার, উটে, টন উইলথাজেন, হিজং চুং, আনকে থিয়েল, (2008) "টেক ইট অর লিভ ইটঃ ফ্লেক্সিবল ওয়ার্ক-টাইম অ্যারেঞ্জমেন্টস অ্যান্ড দ্য সিঙ্ক্রোনাইজেশন অফ বিজনেস সাইকেল অ্যান্ড লাইফ সাইকেল" (ইউরোপীয় ফাউন্ডেশন প্রকল্প "ফ্লেক্সিবিলিটি অ্যান্ড সিকিউরিটি ওভার দ্য লাইফকোর্স"-এর অংশ হিসাবে) লেবারগট, স্ট্যানলি, (2002), "ওয়েজেস অ্যান্ড ওয়ার্কিং কন্ডিশনস", লি, সানঘিয়ন, ডিয়ারড্রে ম্যাককান এবং জন সি মেসেঞ্জার, (2007), "ওয়ার্কিং টাইম অ্যারাউন্ড দ্য ওয়ার্ল্ড"। বিশ্বব্যাপী তুলনামূলক দৃষ্টিকোণ থেকে কাজের সময়, আইন ও নীতির প্রবণতা। লন্ডনঃ আই. এল. ও/রুটলেজ। ম্যাকক্যান, ডিয়ারড্রে, (2005), "ওয়ার্কিং টাইম লজঃ এ গ্লোবাল পর্সপেক্টিভ", আইএলও, ম্যাকার্থি, ইউজিন জে. এবং উইলিয়াম ম্যাকগাঘে, (1989), "নন-ফিনান্সিয়াল ইকোনমিক্সঃ দ্য কেস ফর শর্টার আওয়ারস অফ ওয়ার্ক", প্রেগার এক্সটার্নাল লিঙ্ক দ্য গার্ডিয়ান, আগস্ট 20,2005, "ওয়ার্ক ইয়ুট ইউ ড্রপঃ হাউ দ্য লং-আওয়ারস কালচার ইজ কিলিং ইউস" (ইউকে ফোকাস) ইভান্স, জে., ডি. লিপোল্ট এবং পি. মারিয়ানা (2001), ট্রেন্ডস ইন ওয়ার্কিং আওয়ারস ইন ওইসিডি কান্ট্রিজ, "ওইসিডি লেবার মার্কেট অ্যান্ড সোশ্যাল পলিসি অ্যাকোস্যাশনাল পেপারস এন°45, ওইসিডি, প্যারিস। হার্ট, বব 'ওয়ার্কিং টাইম অ্যান্ড এমপ্লয়মেন্ট' রুটলেজ রিভাইভালস, 2010। যুক্তরাজ্যে কাজের সময়সীমার (48 ঘন্টা সপ্তাহ) ব্যাখ্যা এবং কীভাবে অপ্ট-আউট কাজ করে চার্টার্ড ইনস্টিটিউট অফ পার্সোনেল অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট (সি. আই. পি. ডি) ইউ. কে ওয়ার্কিং টাইম রেগুলেশনস ও. ই. সি. ডি-তে সম্পদ প্রকৃতপক্ষে শ্রমিক প্রতি গড় বার্ষিক ঘন্টা কাজ করেছে বিশ্ব শ্রম অধিকারের চারপাশে গড় কাজের সময়