Open communication
ব্যবসায়, মুক্ত যোগাযোগ (বা যোগাযোগের সংস্থানগুলিতে উন্মুক্ত প্রবেশাধিকার) হল যে কোনও ব্যক্তির, সমান শর্তে, খরচ এবং মূল্যের মধ্যে স্বচ্ছ সম্পর্ক সহ, এক স্তরে যোগাযোগের সংস্থানগুলিতে প্রবেশাধিকার পেতে এবং ভাগ করে নেওয়ার ক্ষমতা যাতে একটি স্তরযুক্ত যোগাযোগ ব্যবস্থার কাঠামোতে অন্য স্তরে মূল্য সংযোজন পরিষেবা প্রদান করা যায়। সহজ কথায় বলতে গেলে, গ্রাহকদের সরঞ্জাম, পরিষেবা এবং পরিষেবা বিক্রেতা বা বাহকদের জন্য আরও পছন্দ দেওয়ার জন্য টেলিকম অপারেটরদের অলিগার্কি নিয়ন্ত্রণমুক্ত করার জন্য উন্মুক্ত প্রবেশাধিকার পরিকল্পনা রয়েছে। এটি বিতর্কিত নেট নিরপেক্ষতার জন্য কিছু শ্বাস প্রশ্বাসের জায়গাও সরবরাহ করবে যা এটিএন্ডটি, ভেরিজন এবং স্প্রিন্ট নেক্সটেলের মতো মোবাইল বাহক এবং ইবে, Amazon.com এবং গুগলের মতো ওয়েব মিডিয়া মোগলদের মধ্যে কেন্দ্রীয় সমস্যা হয়ে দাঁড়িয়েছে। সত্যিকারের উন্মুক্ত যোগাযোগ হল যেখানে প্রতিক্রিয়া খারাপ হলে ব্যবস্থাপনার কাছ থেকে প্রতিশোধের চিন্তা না করে কর্মচারীদের তাদের চিন্তাভাবনা এবং উদ্বেগ, ভাল এবং খারাপ উভয়ই ভাগ করে নিতে উৎসাহিত করা হয়। আর্থ-সামাজিক প্রভাব যোগাযোগ সম্পদে উন্মুক্ত প্রবেশাধিকারের ধারণাটি যোগাযোগের বাজারকে একটি "উল্লম্বভাবে সমন্বিত" বাজার থেকে একটি "উন্মুক্ত অনুভূমিক বাজার"-এ রূপান্তরিত করার ক্ষেত্রে কেন্দ্রীয় ভূমিকা পালন করে যেখানে কয়েকটি অপারেটর শারীরিক মাধ্যম এবং শেষ ব্যবহারকারীর মধ্যে সমস্ত কিছুর মালিক এবং পরিচালনা করে, যেখানে বিভিন্ন স্তরে প্রচুর সংখ্যক কর্মী কাজ করে এবং একে অপরের উপরে মূল্য সংযোজন পরিষেবা প্রদান করে। নীতি ও নিয়ন্ত্রণমূলক বিষয়গুলির ক্ষেত্রেও উন্মুক্ত প্রবেশাধিকার একটি বিস্তৃত পন্থা যা এই প্রশ্ন থেকে শুরু হয়ঃ বিশুদ্ধ শিল্প ক্ষেত্রের উদ্বেগের বাইরে আমরা কী আনতে চাই? এতে নাগরিকদের ক্ষমতায়ন, সরকারি ও বেসরকারি ক্ষেত্রের অবদান থেকে সেরাটা পাওয়া এবং স্থানীয় উদ্ভাবন, অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি ও বিনিয়োগকে উৎসাহিত করার ওপর জোর দেওয়া হয়েছে। এটি কেবল নীতি এবং নিয়ন্ত্রণমূলক কাঠামোর প্রযুক্তিগত নিয়মগুলিতে ক্ষুদ্র সমন্বয় করার বিষয় নয়, বরং এর মাধ্যমে ফলাফলগুলিতে মৌলিক পরিবর্তন আনার চেষ্টা করা যেতে পারে। 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে ওয়ার্ল্ড ওয়াইড ওয়েবের (ডাব্লুডাব্লুডাব্লু) আবির্ভাবের পর থেকে, ডট-কম বুম-অ্যান্ড-বাস্ট চক্রের মাধ্যমে ওয়েব সংস্কৃতি সবচেয়ে বড় সুবিধা নিয়ে এসেছে বিকেন্দ্রীকরণ যা আরও ব্যবহারকারী-কেন্দ্রিক সমাজ তৈরি করেছে, বৈচিত্র্য, ব্যবহারিকতা, স্বেচ্ছাসেবকতা এবং গ্রহ জুড়ে প্রতিটি ক্ষেত্রে সাম্যবাদকে আলিঙ্গন করেছে। কর্মক্ষেত্রে উন্মুক্ত যোগাযোগ উন্মুক্ত যোগাযোগের সংজ্ঞা ছাড়াও, উন্মুক্ত যোগাযোগের ধারণাটি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে বোঝার জন্য, খোলা এবং বন্ধ যোগাযোগ উভয়ের মধ্যে তুলনা সম্পর্কে একটি স্পষ্ট পার্থক্য এবং বোঝার প্রয়োজন এবং কেন প্রতিটি বিভিন্ন পরিবেশের জন্য আরও উপযুক্ত। এমন একটি কাজের পরিবেশে যেখানে দলগত কাজ এবং নেতৃত্ব সম্মিলিতভাবে পছন্দগুলি করে এবং প্রত্যেক ব্যক্তির মতামত ও উদ্বেগকে মূল্যবান বলে মনে করা হয়, সেখানে উন্মুক্ত যোগাযোগ সবচেয়ে উপযুক্ত কারণ "যোগাযোগ বিশেষজ্ঞদের মতে, এই গণতান্ত্রিক ধরনের যোগাযোগ নিশ্চিত করে যে সমস্ত অংশীদাররা সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং সমস্যা সমাধানের প্রক্রিয়াগুলিতে অংশগ্রহণ করে।" তুলনায়, বদ্ধ যোগাযোগ কাজের পরিবেশের একটি অগণতান্ত্রিক শৈলী "কারণ এটি কর্মচারী, শ্রমিক এবং অধস্তনদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ তথ্যের অ্যাক্সেসকে সীমাবদ্ধ করে।" অন্যান্য পরিবেশের মধ্যে, সাধারণত, কর্মক্ষেত্রে উন্মুক্ত যোগাযোগ অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। খোলাখুলি যোগাযোগ ছাড়া যেখানে সহকর্মীরা সততার সাথে এবং স্বাধীনভাবে কথা বলে, ফলস্বরূপ ভুল যোগাযোগ বা বিবাদ ঘটতে পারে। উন্মুক্ত যোগাযোগ এই ঘটনাগুলি ঘটতে বাধা দিতে পারে কারণঃ "এটি যে কাজটি করা দরকার তা প্রকাশ করে, কর্মচারীরা কীভাবে জবাবদিহি করতে হয় তা শেখে, দল আরও শক্তিশালী সম্পর্ক তৈরি করে এবং সাংগঠনিক সমস্যাগুলি আরও খারাপ হওয়া বন্ধ করে দেয়।" কর্মক্ষেত্রে উন্মুক্ত যোগাযোগের ব্যবহার একটি কার্যকর কাজের পরিবেশের জন্য প্রচুর সুবিধা প্রচার করে। এর মধ্যে কয়েকটি সুবিধার মধ্যে রয়েছেঃ উৎপাদনশীলতার উন্নতি, কর্মচারীদের আত্মবিশ্বাসের উন্নতি, বিভিন্ন কর্মীদের মধ্যে সাংস্কৃতিক ব্যবধান হ্রাস এবং কর্মচারীদের তাদের সংস্থার প্রতি অনুগত থাকার কারণ উন্মুক্ত যোগাযোগের ব্যবহার কর্মক্ষেত্রে কার্যকারিতার জন্য উপকারী হতে পারে, তবে উন্মুক্ত যোগাযোগ বজায় রাখা এমন প্রক্রিয়া যা এমন কর্মক্ষেত্রে কার্যকারিতা বজায় রাখে যার জন্য নেতা এবং/অথবা পরিচালকরা ব্যাপকভাবে নির্ভরশীল। একজন নেতা/ব্যবস্থাপক হিসাবে কর্মক্ষেত্রে খোলাখুলি যোগাযোগ বজায় রাখার কিছু উপায় হল "স্বচ্ছ হওয়া, কর্মচারীদের প্রতিক্রিয়া জিজ্ঞাসা করা, কর্মচারীদের প্রতি সম্মান প্রদর্শন করা, সমস্যাগুলি সরাসরি মোকাবেলা করা, ব্যক্তিগত স্তরে অন্যদের জানতে পারা এবং যোগাযোগযোগ্য হওয়া।" খোলাখুলি যোগাযোগের উপায়গুলি পরিবর্তিত হতে পারে। উন্মুক্ত যোগাযোগের কিছু উদাহরণ যা কর্মক্ষেত্রে কার্যকারিতা এবং উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি করে সেগুলি হল "চব্বিশ ঘন্টা স্পষ্ট যোগাযোগ মাধ্যম, সাপ্তাহিক একের পর এক সভা, মাসিক বা ত্রৈমাসিক কর্মী সভা, বার্ষিক পর্যালোচনা, বেনামী সমীক্ষা, ময়নাতদন্তের সংক্ষিপ্ত বিবরণ, অনানুষ্ঠানিক সামাজিক ভ্রমণ, ইমেল যোগাযোগ এবং কর্মচারী প্রস্থান সাক্ষাৎকার" আরও দেখুন ওপেন অ্যাক্সেস নেটওয়ার্ক 700 মেগাহার্টজ ওয়্যারলেস স্পেকট্রাম নিলাম আনবান্ডলড অ্যাক্সেস ওয়্যারলেস কমিউনিটি নেটওয়ার্ক রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্কগুলি ওপেন অ্যাক্সেস মডেলঃ উন্নয়নশীল দেশগুলিতে ব্যাকবোন অ্যাক্সেস উন্নত করার বিকল্পগুলি-সাব-সাহারান আফ্রিকার উপর ফোকাস সহ (ওপেন অ্যাক্সেস মডেলগুলিতে স্পিনট্র্যাক কনসাল্টিং (ইনফোডেভ দ্বারা অর্থায়িত) দ্বারা প্রতিবেদন) ওইসিডি-র প্রতিযোগিতা আইন ও নীতি কমিটি জনসাধারণের উপযোগিতাগুলিতে প্রতিযোগিতা বাড়ানোর জন্য কাঠামোগত পৃথকীকরণের সুপারিশ করে