Management development
ব্যবস্থাপনার বিকাশ হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে পরিচালকরা তাদের পরিচালনার দক্ষতা শিখতে এবং উন্নত করতে পারেন। পটভূমি সাংগঠনিক বিকাশে, ব্যবস্থাপনার কার্যকারিতা সাংগঠনিক সাফল্যের নির্ধারক হিসাবে স্বীকৃত। অতএব, ব্যবস্থাপনার উন্নয়নে বিনিয়োগ সংগঠনের জন্য সরাসরি অর্থনৈতিক সুবিধা নিয়ে আসতে পারে। 2004 সালে, পরিচালন ও নেতৃত্বের উন্নয়নে প্রতি ম্যানেজার প্রতি বছর 1,035 পাউন্ড অর্থ ব্যয় করতেন, যা প্রতি ম্যানেজার গড়ে 6.3 দিন ছিল। ব্যবস্থাপনার বিকাশের দৃষ্টিভঙ্গি কার্যকারিতা বিশ্লেষণ পরামর্শ কোচিং কাজের আবর্তন পেশাগত উন্নয়ন ব্যবসায়িক কর্মপ্রবাহ বিশ্লেষণ ঊর্ধ্বমুখী প্রতিক্রিয়া কার্যনির্বাহী শিক্ষা তত্ত্বাবধায়ক প্রশিক্ষণ ব্যবস্থাপনার বিকাশের উদ্দেশ্য ব্যবস্থাপকদের সংগঠনগুলির সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলির একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ। অতএব, তাদের কর্মক্ষমতা উন্নত করার ক্ষেত্রে ব্যবস্থাপনার বিকাশ একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয়। একটি পরিচালন উন্নয়ন কর্মসূচি কর্মচারীদের লেনদেন হ্রাস করতে, কর্মচারীদের সন্তুষ্টি উন্নত করতে, পরিচালকের কর্মক্ষমতা ট্র্যাক করতে একটি সংস্থাকে আরও ভালভাবে সক্ষম করতে, পরিচালকদের লোক পরিচালনার দক্ষতা উন্নত করতে, পরিচালনার উত্পাদনশীলতা এবং মনোবল উন্নত করতে এবং প্রযুক্তিগত পরিবর্তনের জন্য পরিচালকদের প্রস্তুত করতে সহায়তা করতে পারে। অ্যাকশন লার্নিং অনেক ব্যবস্থাপনার যোগ্যতার এখন একটি অ্যাকশন লার্নিং উপাদান রয়েছে। অ্যাকশন লার্নিং দাবি করে যে ব্যক্তিরা হাতে-কলমে অভিজ্ঞতা থেকে সবচেয়ে ভাল শেখে। কোচিং কোচিং হল একটি শিক্ষণ, প্রশিক্ষণ বা উন্নয়ন প্রক্রিয়া যেখানে একজন ব্যক্তিকে একটি নির্দিষ্ট ব্যক্তিগত বা পেশাদার ফলাফল বা লক্ষ্য অর্জনের সময় সহায়তা করা হয়। কোচিং একটি কার্যকর শেখার সরঞ্জাম যা নীচের লাইন এবং উত্পাদনশীলতার পাশাপাশি অদম্য সুবিধাগুলিকে প্রভাবিত করে। এটি ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতার উন্নতিতে সহায়তা করে, কম কর্মক্ষমতা মোকাবেলা করে এবং ব্যক্তিগত শিক্ষার প্রয়োজনীয়তা সনাক্ত করতে সহায়তা করে। 1980-এর দশকের গোড়ার দিক থেকে যুক্তরাজ্যের শিক্ষার সবচেয়ে বড় বিকাশের ক্ষেত্রগুলির মধ্যে একটি হল বিশ্ববিদ্যালয়-স্তরের পরিচালন শিক্ষার বিকাশ। কলেজ/বিশ্ববিদ্যালয়ে সাপ্তাহিক খণ্ডকালীন উপস্থিতির পাশাপাশি, অনেক শিক্ষার্থী দূরত্ব শিক্ষার সুযোগ নেয়। যুক্তরাজ্যের বিজনেস স্কুলের সংখ্যা 1970-এর দশকের গোড়ার দিকে দুটি থেকে বেড়ে একশোরও বেশি প্রদানকারী হয়েছে। মনস্তাত্ত্বিক বৈশিষ্ট্যের ভিত্তিতে নির্বাচন ইরানে তেল-শিল্পের মধ্য-ব্যবস্থাপনার একটি গবেষণা স্বনির্ভরতা, স্বনির্ভরতা, আস্থা গড়ে তোলা এবং আইনি মনোভাবের ভিত্তিতে মধ্য-ব্যবস্থাপকদের নির্বাচন করার সুবিধার পরামর্শ দেয়। পরিচালন উন্নয়ন কর্মসূচি বড় কর্পোরেট এবং পরিচালন প্রতিষ্ঠানগুলি পরিচালন-উন্নয়ন কর্মসূচি (এম. ডি. পি) পরিচালনা করে যাতে বর্তমান এবং সম্ভাব্য ব্যবস্থাপকদের পরিচালনার ধারণা, অনুশীলন, দৃষ্টিভঙ্গি এবং দৃষ্টিভঙ্গি সম্পর্কে ধারণা গড়ে তুলতে সক্ষম হয়। অংশগ্রহণকারীরা একটি নিমজ্জনিত শেখার অভিজ্ঞতা লাভ করে, পরিস্থিতিগত সমস্যাগুলির উপর অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে উৎসাহিত হয় এবং তাদের দলের অন্যান্য অংশগ্রহণকারীদের মতামতের সংস্পর্শে আসে। এই প্রক্রিয়ার মাধ্যমে তারা সমস্যা সমাধানের দক্ষতা এবং বিশ্লেষণাত্মক চিন্তাভাবনা দক্ষতা অর্জন করে। আরও দেখুন চার্টার্ড ইনস্টিটিউট অফ পার্সোনেল অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট চার্টার্ড ম্যানেজমেন্ট ইনস্টিটিউট ইনস্টিটিউট অফ লিডারশিপ অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট লিডারশিপ ডেভেলপমেন্ট ট্রেনিং অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট রেফারেন্স হিউম্যান রিসোর্স ম্যানেজমেন্ট