All-commodity volume
অল-কমোডিটি ভলিউম বা এসিভি খুচরো বিক্রেতাদের মোট বার্ষিক বিক্রয় পরিমাণের প্রতিনিধিত্ব করে যা পৃথক স্টোর-স্তর থেকে বৃহত্তর ভৌগলিক সেট পর্যন্ত একত্রিত করা যেতে পারে। এই পরিমাপ একটি অনুপাত, এবং তাই সাধারণত শতাংশ হিসাবে পরিমাপ করা হয় (বা 0 থেকে 100 পর্যন্ত স্কেলে)। এসিভিতে যাওয়া মোট ডলার বিক্রির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট শ্রেণীর পণ্য বিক্রির পরিবর্তে পুরো দোকানের ইনভেন্টরি বিক্রয় অন্তর্ভুক্ত থাকে-তাই "সমস্ত পণ্যের পরিমাণ" শব্দটি। এ. সি. ভি প্লেসমেন্ট (ডিস্ট্রিবিউশন)-এর মূল বিপণন ধারণার সঙ্গে সবচেয়ে বেশি সম্পর্কিত। ডিস্ট্রিবিউশন মেট্রিক্স খুচরো বিক্রেতাদের মাধ্যমে বিক্রি হওয়া পণ্যের প্রাপ্যতা পরিমাপ করে, সাধারণত সমস্ত সম্ভাব্য আউটলেটের শতাংশ হিসাবে। প্রায়শই, আউটলেটগুলি বিভাগ বিক্রয় বা "সমস্ত পণ্য" বিক্রয়ের তাদের অংশ দ্বারা ওজন করা হয়। রিসেলারদের মাধ্যমে বিক্রি করা বিপণনকারীদের জন্য, ডিস্ট্রিবিউশন মেট্রিক্স একটি ব্র্যান্ডের বাজারের প্রবেশাধিকারের শতাংশ প্রকাশ করে। "ধাক্কা" (রিসেলার এবং ডিস্ট্রিবিউশন সাপোর্ট তৈরি এবং বজায় রাখা) এবং "টান" (গ্রাহকের চাহিদা তৈরি করা)-এ একটি ফার্মের প্রচেষ্টার ভারসাম্য বজায় রাখা বিপণনকারীদের জন্য একটি চলমান কৌশলগত উদ্বেগ। পারপাস অল-কমোডিটি ভলিউম ব্র্যান্ড বহনকারী আউটলেটগুলির মধ্যে মোট বিক্রয়ের পরিপ্রেক্ষিতে গ্রাহকদের কাছে একটি পণ্য পৌঁছে দেওয়ার জন্য একটি ফার্মের ক্ষমতাকে পরিমাপ করে। নির্মাণ অল-কমোডিটি ভলিউম (এসিভি) হল মোট দোকান বিক্রির উপর ভিত্তি করে পণ্যের প্রাপ্যতা বা বিতরণের একটি ওজনযুক্ত পরিমাপ। অন্য কথায়, এসিভি হল সমস্ত বিভাগে বিক্রির শতাংশ যা একটি নির্দিষ্ট ব্র্যান্ড (আবার, সেই ব্র্যান্ডের কমপক্ষে একটি এস. কে. ইউ) স্টক করা দোকানগুলি দ্বারা উত্পন্ন হয় (দ্রষ্টব্যঃ এসিভি শতাংশ হিসাবে বা ডলার মূল্য হিসাবে প্রকাশ করা যেতে পারে (ব্র্যান্ড বহনকারী দোকানগুলির মোট বিক্রয়)। অল কমোডিটি ভলিউম (এসিভি) ডিস্ট্রিবিউশন (%) = 100 x ব্র্যান্ড বহনকারী দোকানের মোট বিক্রয় ($) ± সমস্ত দোকানের মোট বিক্রয় ($) এসিভির ব্যবহার আলোচনা এটি লক্ষ লক্ষ ডলারের একটি ভূগোলের জন্য বার্ষিক ডলার বিক্রয়। একটি আউটলেটের মোট বিক্রয়কে এসিভি মিলিয়ন ডলার ব্লকে ভাগ করার সময়, এটি সহজাতভাবে বিভিন্ন আকারের বাজার বা আকারের খুচরো বিক্রেতাদের মধ্যে সমতুল্যকরণের অনুমতি দেয়। ডেস মইনেসে বিক্রির একটি বড় অংশ নিউ ইয়র্ক সিটিতে কম অংশ থাকার মতো গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে বা নাও হতে পারে। উপরের ক্ষেত্রে খোলা প্রশ্নটি আউটলেট নির্বিশেষে বিক্রয়কে প্রতি মিলিয়ন ডলারের বিক্রয় হারে ভাগ করে সমাধান করা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ গণনা ধরুন, একটি শহরে দুটি হার্ডওয়্যার খুচরো বিক্রেতা রয়েছে। প্রথম খুচরো বিক্রেতা পাঁচটি বড় বাক্সের দোকানের অবস্থান নিয়ে গর্ব করে যা প্রতি সপ্তাহে 15 মিলিয়ন ডলারের সাপ্তাহিক এসিভি (সমস্ত দোকান জুড়ে সমস্ত পণ্যের মোট বিক্রয়) নিয়ে গর্ব করে। দ্বিতীয় খুচরো বিক্রেতার পাঁচটি দোকানের অবস্থানও থাকতে পারে, তবে তারা মা এবং পপ আকারের কাছাকাছি থাকে, প্রতি সপ্তাহে গড়ে সাপ্তাহিক এসিভি মাত্র 5 মিলিয়ন ডলার। মোট বাজারের আকার দশটি হার্ডওয়্যার স্টোর এবং মোট বাজারের এসিভিতে 20 মিলিয়ন ডলার। যদি ধরে নেওয়া হয় যে কোনও সংস্থা যে সরঞ্জাম তৈরি করে তা কেবল দ্বিতীয় ছোট দোকান শৃঙ্খলে বিতরণ করা হয়, তবে এটি স্পষ্টতই অর্ধেক দোকানের অবস্থানগুলিতে (50 শতাংশ) প্রতিনিধিত্ব করা হয়। তবে, সমস্ত দোকান সমানভাবে তৈরি করা হয় না; উপরের সংখ্যার উপর ভিত্তি করে, টুল-সেটটি মোট বাজারের এসিভি (25 শতাংশ)-র এক চতুর্থাংশেই বিক্রি হবে। শুধুমাত্র বড় বাক্সের খুচরো বিক্রেতার মধ্যে বিতরণের বিপরীত পরিস্থিতিতে, টুল-সেট একইভাবে অর্ধেক দোকানে বিতরণ করা হবে, তবে সেই দোকানগুলি মোট বাজারের 75 শতাংশ এসিভি প্রতিনিধিত্ব করবে। পছন্দের পরিপ্রেক্ষিতে, একটি ব্যবসা সাধারণত বৃহত্তর বিক্রয় সম্ভাবনার জন্য উচ্চ-ভলিউম স্টোরগুলিতে তার বিতরণ পছন্দ করে। এই দোকানগুলিতে আরও বেশি ভোক্তারা মোট ডলার ব্যয় করে, যা প্রতি ভোক্তার জন্য আরও বেশি ট্র্যাফিক এবং/অথবা গড় ব্যয়ের ইঙ্গিত দেয়। বিপণন এবং বিক্রয় বৃত্তের মধ্যে, একটি পণ্যের মধ্যে বিক্রি হওয়া দোকানের শতাংশ দোকানের এসিভি মূল্যের পণ্যের অংশের তুলনায় কম প্রাসঙ্গিক। উপরের যুক্তির উপর ভিত্তি করে, এসিভি সমতুল্যকরণের সাধারণ প্রয়োগগুলি নিম্নরূপঃ বিক্রয়ের পরিমাণ বা এমনকি ভৌগলিক অবস্থানের ক্ষেত্রে এক খুচরো বিক্রেতা বনাম অন্যের সামগ্রিক গুরুত্ব (যেমন, নিউ ইয়র্ক মেট্রো বনাম ওমাহা)। একটি পণ্য (যেমন, মেয়োনেজ), বা এমনকি পণ্যগুলির গোষ্ঠীকরণ (যেমন, মুদি শুকনো পণ্য) একটি বিক্রয়কেন্দ্রে প্রতি মিলিয়ন ডলার বিক্রির গড় অংশ রয়েছে, যা সেই আউটলেটে তার সামগ্রিক গুরুত্বের প্রতিনিধিত্ব করে। উপরের উদাহরণ হিসাবে, কোনও পণ্য বা পণ্যগুলির সমষ্টিগত গোষ্ঠীকরণের বিতরণ সমতুল্য পদ্ধতিতে পরিমাপ করা যেতে পারে-মোট বাজার এসিভির কত শতাংশ একটি পণ্য আসলে বিক্রি করে (অর্থাৎ, তাকের উপর প্রদর্শিত হয়)? উপরের শেয়ারের সাথে সম্পর্কিত, কোনও আইটেম বা আইটেমের বিভাগের এসিভির প্রতি মিলিয়ন ডলার বিক্রির হার থাকতে পারে। এটি একটি পণ্যের সামগ্রিক বন্টন নির্বিশেষে একটি আউটলেট বনাম অন্য আউটলেটে কতটা ভাল বিক্রি হয় তার তুলনা করার অনুমতি দেয়। এটিকে প্রায়শই ওজনযুক্ত বিক্রয় বেগ হিসাবে উল্লেখ করা হয়। ফিচার বিজ্ঞাপন, ইন-স্টোর পয়েন্ট অফ সেল ডিসপ্লে, কুপন ইত্যাদির মতো বাণিজ্যিক পণ্যদ্রব্য থেকে উপকৃত হওয়া পণ্য বা গোষ্ঠী বাজারে এসিভি ডলারের কত শতাংশ? এরপরে একজন অনুমান করতে পারে যে এক সময়কালে অন্য সময়ের তুলনায় কতটা অতিরিক্ত পণ্যদ্রব্য সমর্থন রয়েছে। আরও দেখুন সংখ্যাসূচক বিতরণ পণ্য বিভাগ ভলিউম বিভাগ কর্মক্ষমতা অনুপাত রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক এমএএসবি অফিসিয়াল ওয়েবসাইট খুচরো বিশ্লেষণ বিতরণ (বিপণন)