Disaster risk reduction
দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস (ডি. আর. আর), যাকে কখনও কখনও দুর্যোগ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা (ডি. আর. এম) বলা হয়, হল দুর্যোগের ঝুঁকি চিহ্নিতকরণ, মূল্যায়ন এবং হ্রাস করার একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি। এর লক্ষ্য দুর্যোগের সামাজিক-অর্থনৈতিক দুর্বলতা হ্রাস করার পাশাপাশি পরিবেশগত এবং অন্যান্য বিপদগুলি মোকাবেলা করা যা তাদের ট্রিগার করে। অন্য কথায়, ডি. আর. আর-এর লক্ষ্য হল "নতুন প্রতিরোধ করা এবং বিদ্যমান দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস করা এবং অবশিষ্ট ঝুঁকি পরিচালনা করা, যার সবগুলিই স্থিতিস্থাপকতা শক্তিশালী করতে এবং তাই টেকসই উন্নয়নের অর্জনে অবদান রাখে।" 1970-এর দশকের মাঝামাঝি থেকে দুর্বলতার উপর গবেষণার পাশাপাশি প্রাকৃতিক দুর্যোগের ঝুঁকিগুলির ম্যাপিং দ্বারা দুর্যোগের ঝুঁকি হ্রাস দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত হয়েছে। দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস করা উন্নয়ন ও ত্রাণ সংস্থাগুলির সমান দায়িত্ব। এই ধরনের সংস্থাগুলি যেভাবে তাদের কাজ করে তার একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ হওয়া উচিত, কোনও অ্যাড-অন বা ওয়ান-অফ অ্যাকশন নয়। দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস খুব বিস্তৃতঃ এর পরিধি প্রচলিত জরুরি ব্যবস্থাপনার তুলনায় অনেক বিস্তৃত এবং গভীর। উন্নয়ন ও মানবিক কাজের বেশিরভাগ ক্ষেত্রে দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের উদ্যোগের সম্ভাবনা রয়েছে। আন্তর্জাতিকভাবে একটি গুরুত্বপূর্ণ উদ্যোগ হল দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের জন্য সেন্দাই কাঠামো। এর লক্ষ্য হল দেশগুলিকে ডি. আর. আর-এর জন্য জাতীয় এবং স্থানীয় কৌশল প্রতিষ্ঠায় সহায়তা করা; 2022 সাল পর্যন্ত 125টি দেশের জাতীয় কৌশল ছিল। 13ই অক্টোবর আন্তর্জাতিক দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস দিবস, ডি. আর. আর-এর দৃশ্যমানতা বাড়াতে এবং প্রতিরোধের সংস্কৃতি প্রচার করতে সহায়তা করেছে। কয়েকটি প্রধান সমস্যা ও চ্যালেঞ্জের মধ্যে রয়েছে দুর্যোগ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় সম্প্রদায় ও স্থানীয় সংস্থাগুলির গুরুত্ব, দুর্যোগ ঝুঁকি পরিচালনা এবং এটি কীভাবে উন্নয়নের সাথে সম্পর্কিত, এবং দুর্যোগের প্রভাব ও দুর্যোগ প্রতিরোধের কৌশলগুলির লিঙ্গ সংবেদনশীলতা। সংজ্ঞা দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস (ডি. আর. আর)-কে ইউনাইটেড নেশনস অফিস ফর ডিজাস্টার রিস্ক রিডাকশন (ইউ. এন. ডি. আর. আর) দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে এমন পদক্ষেপ যা "নতুন প্রতিরোধ এবং বিদ্যমান দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস এবং অবশিষ্ট ঝুঁকি পরিচালনার জন্য, যার সবগুলিই স্থিতিস্থাপকতা শক্তিশালী করতে এবং তাই টেকসই উন্নয়নের অর্জনে অবদান রাখে।" 1970-এর দশক থেকে দুর্যোগ ব্যবস্থাপনার চিন্তাভাবনা এবং অনুশীলনে কেন বিপর্যয় ঘটে তা বোঝার দিকে আরও বেশি মনোযোগ দেওয়া হয়েছে। এটি এমন পদক্ষেপের দিকেও মনোনিবেশ করেছে যা বিপর্যয় ঘটার আগে ঝুঁকি কমাতে পারে। এর ফলে বিপর্যয়ের প্রতিক্রিয়া এবং পুনরুদ্ধারের পর্যায়গুলির পাশাপাশি প্রশমন এবং প্রস্তুতির উপর আরও জোর দেওয়া হয়েছে। এটি সরকার, দুর্যোগ পরিকল্পনাবিদ এবং সুশীল সমাজের সংগঠনগুলি ব্যাপকভাবে গ্রহণ করেছে। ডি. আর. আর এমন একটি সর্বাত্মক ধারণা যা বিস্তারিতভাবে সংজ্ঞায়িত করা বা ব্যাখ্যা করা কঠিন বলে প্রমাণিত হয়েছে, যদিও বিস্তৃত ধারণাটি যথেষ্ট স্পষ্ট। এটি সাধারণত সমাজ জুড়ে দুর্বলতা এবং দুর্যোগের ঝুঁকি হ্রাস করার জন্য নীতি, কৌশল এবং অনুশীলনের বিস্তৃত বিকাশ এবং প্রয়োগকে বোঝায়। এর নীতিগত লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলি দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস কৌশল ও পরিকল্পনায় সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। 'দুর্যোগ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা' (ডি. আর. এম) শব্দটি প্রায়শই একই প্রসঙ্গে এবং একই জিনিস বোঝাতে ব্যবহৃত হয়। অর্থাৎ, বিপদ এবং মানুষের ক্রিয়াকলাপের সাথে সম্পর্কিত সমস্ত ধরণের ঝুঁকি চিহ্নিত, মূল্যায়ন এবং হ্রাস করার একটি পদ্ধতিগত পদ্ধতি। ডি. আর. আর-এর কার্যকরী দিকগুলিতে ডি. আর. এম আরও সঠিকভাবে প্রয়োগ করা হয়ঃ ডি. আর. আর উদ্যোগের ব্যবহারিক বাস্তবায়ন। অন্য কথায়, দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস হল দুর্যোগ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার নীতিগত উদ্দেশ্য। স্থিতিস্থাপকতা বৈজ্ঞানিকভাবে এমন দক্ষতা হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয় যার সাহায্যে একটি ব্যবস্থা ব্যাঘাতের পরিমাণ এবং সময়কাল হ্রাস করতে পারে। ধারণাটি দুটি রূপ নিতে পারেঃ শক্ত এবং নরম স্থিতিস্থাপকতা। কঠিন স্থিতিস্থাপকতা চাপ সহ্য করার জন্য একটি কাঠামোর শক্তিকে বোঝায়, অন্যদিকে নরম স্থিতিস্থাপকতা হল একটি সিস্টেম তার মূল কার্যকারিতা সংরক্ষণ করার সময় একটি বিঘ্নজনক ঘটনা থেকে পুনরুদ্ধার করতে পারে কিনা। বিকল্পভাবে, ইউনাইটেড নেশনস ইন্টারন্যাশনাল স্ট্র্যাটেজি ফর ডিজাস্টার রিডাকশন (ইউ. এন. আই. এস. ডি. আর) স্থিতিস্থাপকতাকে সংজ্ঞায়িত করে "একটি ব্যবস্থা, সম্প্রদায় বা সমাজের সময়োপযোগী এবং দক্ষ পদ্ধতিতে বিপদের প্রভাবগুলি প্রতিরোধ, শোষণ, সামঞ্জস্য এবং পুনরুদ্ধারের ক্ষমতা, তার প্রয়োজনীয় মৌলিক কাঠামো এবং ক্রিয়াকলাপগুলির সংরক্ষণ এবং পুনরুদ্ধারের মাধ্যমে।" যদিও দুটি সংজ্ঞা বিভিন্ন জার্গন ব্যবহার করে, ইউ. এন. আই. এস. ডি. আর সংজ্ঞায় নরম এবং শক্ত স্থিতিস্থাপকতা উভয়ই অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, যা সাধারণ সংজ্ঞার বিপরীতে বিপদকে কেন্দ্র করে আরও বেশি কেন্দ্রীভূত। দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস কর্মসূচিগুলি প্রায়শই স্থিতিস্থাপকতাকে তাদের কর্মসূচির লক্ষ্য অর্জনের অংশ হিসাবে দেখে। এটি 2005-2015 হিউগো ফ্রেমওয়ার্ক ফর অ্যাকশনে দেখানো হয়েছে, যার উপশিরোনাম ছিল "দুর্যোগের প্রতি জাতি ও সম্প্রদায়ের স্থিতিস্থাপকতা তৈরি করা"। দুর্বলতা দুর্বলতা বলতে কোনও কাঠামো বা ব্যবস্থার কোনও ধরণের ঘটনার দ্বারা ক্ষতিগ্রস্ত হওয়ার সম্ভাবনাকে বোঝায়। দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের প্রেক্ষাপটে, দুর্বলতা হল কোনও ধরনের বিপদ থেকে সাড়া দেওয়ার এবং পুনরুদ্ধারের ক্ষমতা এবং সেইসাথে সামাজিক বা অর্থনৈতিক দায়বদ্ধতার পরিমাণ যা ঘটনার ফলে হতে পারে। কোনও ঘটনা থেকে প্রতিক্রিয়া জানাতে এবং পুনরুদ্ধারের জন্য একটি সম্প্রদায়কে যত কম সম্পদ থাকতে হবে, তারা তত বেশি ঝুঁকিপূর্ণ। ঝুঁকির বিশ্লেষণে দুর্বলতা একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে, কারণ একটি কাঠামো যে ঝুঁকির মুখোমুখি হয় তা তার দুর্বলতার মাত্রার সাথে আনুপাতিক। ঝুঁকি প্রায়শই (বিপজ্জনক) ঘটনা ঘটার সম্ভাবনা এবং এই ঘটনাগুলির প্রতি সম্প্রদায়ের দুর্বলতা দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়। সম্প্রদায়টি যত বেশি ঝুঁকিপূর্ণ, তত বেশি ঝুঁকির সম্মুখীন হয়। অতএব, স্থিতিস্থাপকতা এবং দুর্বলতা কার্যত বিপরীত। যদিও দুর্বলতা একটি ঘটনা থেকে পুনরুদ্ধারের অভাবকে বোঝায়, স্থিতিস্থাপকতা হল ন্যূনতম পরিবর্তন সহ একটি ঘটনা থেকে পুনরুদ্ধারের ক্ষমতা। দুর্বলতা ঝুঁকি যোগ করে, অন্যদিকে স্থিতিস্থাপকতা এটি প্রশমিত করতে কাজ করে। প্রশমন হ 'ল কোনও প্রভাবশালী ঘটনার আগে নেওয়া পদক্ষেপ যার লক্ষ্য কোনও সম্ভাব্য নেতিবাচক ফলাফল হ্রাস করা বা ক্ষতিকারক প্রভাব হ্রাস করা। প্রাকৃতিক ঝুঁকি মূল্যায়ন সাধারণত প্রশমন শব্দটি ব্যবহার করে, অন্যদিকে বিস্তৃত জলবায়ু পরিবর্তনের প্রতিবেদনে এর পরিবর্তে অভিযোজিত ক্ষমতা ব্যবহার করার প্রবণতা থাকে। যদিও অবশ্যই আন্তঃসংযুক্ত, অভিযোজিত ক্ষমতা একটি সিস্টেম সামঞ্জস্য করার সম্ভাবনাকে বেশি বোঝায়, অন্যদিকে প্রশমন হল এই ধরনের সমন্বয়গুলির প্রকৃত বাস্তবায়ন। প্রশমন পরিকল্পনা স্থানীয় সরকারগুলিকে তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে বিপদের প্রভাব হ্রাস করতে সহায়তা করে। কাঠামোটি সম্প্রদায়ের সম্পৃক্ততাকে উৎসাহিত করে, কারণ কোনও দুটি জায়গার একই বিপদের ঝুঁকি নেই এবং সম্প্রদায়গুলি তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা সবচেয়ে ভালভাবে জানে। তা সত্ত্বেও, প্রশমন পরিকল্পনাগুলি এমন একটি ভিত্তি প্রদান করে যার উপর ভিত্তি করে স্থানীয় গোষ্ঠীগুলি তাদের নীতি এবং কর্ম পরিকল্পনাগুলিকে উন্নত করতে পারে। ঝুঁকি হ্রাস এবং প্রশমন প্রায়শই বিনিময়যোগ্যভাবে ব্যবহৃত হয়, তবে তাদের কয়েকটি মূল পার্থক্য রয়েছে। উভয়ই ঝুঁকির নেতিবাচক প্রভাবের সংখ্যা হ্রাস করার লক্ষ্য রাখে, তবে ঝুঁকি হ্রাস ঘটনার সম্ভাবনা হ্রাস করার দিকে মনোনিবেশ করে, অন্যদিকে প্রশমন ঘটনার প্রভাব হ্রাস করার দিকে মনোনিবেশ করে। এই সূক্ষ্মতা সত্ত্বেও, এই শর্তাবলীর নীতিগুলি ঝুঁকির সম্মুখীন সম্প্রদায়গুলিকে কার্যকরভাবে সহায়তা করতে পারে এবং করতে পারে। ফেডারেল ইমার্জেন্সি ম্যানেজমেন্ট এজেন্সি (ফেমা) একটি প্রশমন পরিকল্পনার উদাহরণ দিয়েছে। তাদের পরিকল্পনায় 4টি ধাপ রয়েছেঃ সম্পদ সংগঠিত করা, ঝুঁকি মূল্যায়ন করা, প্রশমন কৌশল বিকাশ করা এবং পরিকল্পনাটি বাস্তবায়ন করা। এই পদক্ষেপগুলি বিস্তৃত, কারণ এগুলি বিভিন্ন ধরনের বিপদের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। ফেমার আরও নির্দিষ্ট নীতি পরিকল্পনা রয়েছে, যেমন সড়কপথে তাদের হ্যাজার্ড মিটিগেশন ফিল্ড বুক (এইচ. এম. এফ. বি)। এই নথিতে ক্ষতিগ্রস্ত কালভার্ট, বাঁধ এবং রাস্তার পৃষ্ঠতলের কারণে রাস্তার ক্ষয়, প্লাবন এবং ধ্বংসাবশেষের স্তূপ রোধ করার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে। যেহেতু এটি একটি ছোট বিষয়, তাই ক্ষেত্রের বইটি প্রতিটি সমস্যা কীভাবে পরিচালনা করা যায় সে সম্পর্কে আরও বিস্তারিত পরামর্শ অন্তর্ভুক্ত করতে সক্ষম। এইচ. এম. এফ. বি প্রতিটি সমস্যা উপলব্ধি করতে একটি প্রকল্প সনাক্তকরণ রেখাচিত্র এবং সময়কাল, সম্ভাব্যতা, নকশা এবং পরিবেশগত বিবেচনার ব্যবহার করে একটি কার্যকর সমাধানের সাথে সেই সমস্যার মিল খুঁজে বের করার জন্য একটি নির্বাচন ম্যাট্রিক্স ব্যবহার করে। যদিও বিপদ প্রশমনের জন্য শুধুমাত্র একটি ছোট নির্দেশিকা, এইচ. এম. এফ. বি প্রশমন নীতির একটি দৃঢ় উদাহরণ হিসাবে কাজ করে। দুর্যোগের উপর জলবায়ু পরিবর্তনের প্রভাব খরা, বন্যা এবং ঘূর্ণিঝড়ের মতো জলবিদ্যুৎ সংক্রান্ত বিপদগুলি প্রাকৃতিকভাবে ঘটে যাওয়া ঘটনা। যাইহোক, জলবায়ু পরিবর্তনের ফলে এই বিপদগুলি আরও অবিশ্বস্ত, ঘন ঘন এবং গুরুতর হয়ে উঠেছে। সমুদ্র, বায়ুমণ্ডল এবং জীবমণ্ডলের বড় আকারের পরিবর্তন যেমন বিশ্ব উষ্ণায়ন, সমুদ্রপৃষ্ঠের উচ্চতা বৃদ্ধি এবং চরম আবহাওয়ার ঘটনাগুলির দ্বারা বিপদগুলি সহজেই প্রভাবিত হয়, যার সবকটিই জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে মানুষের দ্বারা সৃষ্ট। যখন এই ঘটনাগুলির প্রভাব অত্যধিক হয়ে যায়, তখন সেগুলিকে প্রায়শই বিপর্যয় বলা হয়। দুর্যোগগুলি মানুষের উপর তাদের প্রভাব দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়ঃ যদি কোনও বিপদ কোনও সম্প্রদায়কে অভিভূত করে বা নেতিবাচকভাবে প্রভাবিত করে তবে এটি একটি বিপর্যয় হিসাবে বিবেচিত হয়। মানুষের দ্বারা সৃষ্ট ক্রমবর্ধমান জলবায়ু পরিবর্তনের কারণে আরও বেশি প্রাকৃতিক বিপদ বিপর্যয়ের অবস্থানে পৌঁছেছে। 2008 সালের হিসাবে, প্রতি বছর গড়ে 400টি দুর্যোগের ঘটনা ঘটেছে, যা 1980-র দশকের তুলনায় দ্বিগুণেরও বেশি। জলবায়ু পরিবর্তনে সর্বাধিক অবদানকারী দেশগুলি প্রায়শই পরিণতি অনুভব করার সর্বনিম্ন ঝুঁকিতে থাকে। 2019 সালের হিসাবে, মাথাপিছু সর্বোচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ দেশগুলি মাথাপিছু নির্গমনের সর্বনিম্ন পরিমাণ প্রকাশ করে, এবং তবুও এখনও সবচেয়ে তীব্র খরা এবং চরম বৃষ্টিপাতের সম্মুখীন হয়। 1970 থেকে 2019 সালের মধ্যে উন্নয়নশীল দেশগুলিতে 91 শতাংশ মৃত্যুর ঘটনা ঘটেছে। এই দেশগুলিতে ইতিমধ্যে এই ঘটনাগুলির প্রতি উচ্চতর দুর্বলতা এবং কম স্থিতিস্থাপকতা রয়েছে, যা বিপদের প্রভাবকে আরও বাড়িয়ে তোলে। টেকসই উন্নয়ন টেকসই উন্নয়ন তার "পিচ্ছিল প্রকৃতি" এবং অস্পষ্টতার জন্য কুখ্যাত ছিলঃ একাধিক সংজ্ঞা এজেন্ডা নির্ধারণের পরিবেশে একাধিক ব্যাখ্যার দিকে পরিচালিত করেছে। তবে 1987 সালে, ব্রান্ডটল্যান্ড রিপোর্ট টেকসই উন্নয়নকে সংজ্ঞায়িত করেছে "এমন উন্নয়ন যা ভবিষ্যৎ প্রজন্মের নিজস্ব চাহিদা মেটানোর ক্ষমতার সাথে আপস না করে বর্তমান প্রজন্মের চাহিদা পূরণ করে"। এই সংজ্ঞার পর থেকে, শব্দটি মানসম্মত হয়েছে এবং আরও স্পষ্ট রাজনৈতিক ব্যাখ্যার দিকে পরিচালিত করেছে। টেকসই উন্নয়ন অর্থনৈতিক উন্নয়ন, পরিবেশ সুরক্ষা এবং সামাজিক কল্যাণের মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখে। অর্থনৈতিক ব্যবস্থার লক্ষ্য হল অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি, সমতা এবং দক্ষতা বৃদ্ধি করা; সামাজিক ব্যবস্থা ক্ষমতায়ন, সামাজিক সংহতি এবং সাংস্কৃতিক বৈচিত্র্যের দিকে কাজ করে; এবং জৈবিক/পরিবেশগত ব্যবস্থা জিনগত বৈচিত্র্য, উৎপাদনশীলতা এবং স্থিতিস্থাপকতা প্রচার করে। এর মধ্যে অনেকগুলি উদ্দেশ্য সরাসরি দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের সঙ্গে যুক্ত এবং বেশিরভাগ টেকসই উন্নয়ন পরিকল্পনায় ডি. আর. আর-এর উল্লেখ রয়েছে। টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য হল টেকসই উন্নয়ন নীতির একটি প্রশংসিত উদাহরণ হল জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্য (এসডিজি)। দারিদ্র্য থেকে শিক্ষা থেকে জলবায়ু পরিবর্তন পর্যন্ত বিভিন্ন সমস্যার সমাধানে জাতিসংঘ এই 17টি এসডিজি গ্রহণ করেছে, এই উপলব্ধি করে যে এই সমস্যাগুলির মধ্যে আন্তঃসংযোগের জন্য প্রতিটি পৃথক সমস্যা সমাধানের জন্য সকলের সমাধান প্রয়োজন। জাতিসংঘের টেকসই উন্নয়ন লক্ষ্যসমূহের (এস. ডি. জি) জন্য ডি. আর. আর একটি গুরুত্বপূর্ণ ক্ষেত্রঃ এস. ডি. জি 11 (টেকসই শহর ও সম্প্রদায়) বাস্তবায়নের মাধ্যম হিসাবে ডি. আর. আর-কে তালিকাভুক্ত করে। লক্ষ্য 11.5 এবং 11. বি দুর্যোগ ঝুঁকি স্থিতিস্থাপকতা কৌশল ও নীতিতে আরও বিনিয়োগের আহ্বান জানায় এবং 11. বি-র লক্ষ্য সেন্দাই কাঠামো অনুযায়ী ডি. আর. আর কৌশল মূল্যায়ন করা। এসডিজি 13 (জলবায়ু কর্ম) বাস্তবায়নের মাধ্যম হিসাবেও ডি. আর. আর ব্যবহার করে। লক্ষ্য 13.1-এর লক্ষ্য জলবায়ু সম্পর্কিত বিপদগুলির প্রতি স্থিতিস্থাপকতা জোরদার করা এবং স্থানীয় ও যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকারগুলির সংখ্যা পরিমাপ করা যারা ডি. আর. আর কৌশল গ্রহণ করেছে। অন্যান্য অসংখ্য এস. ডি. জি তাদের লক্ষ্য অর্জনের জন্য একটি আন্তঃবিষয়ক পদ্ধতি হিসাবে ডি. আর. আর কৌশলের উপর নির্ভর করে। উদাহরণস্বরূপ, এসডিজি 9 (শিল্প, উদ্ভাবন এবং পরিকাঠামো)-এর লক্ষ্য এমন পরিকাঠামো তৈরি করা যা বিপদের বিরুদ্ধে স্থিতিস্থাপক এবং এসডিজি 1 (দারিদ্র্য দূরীকরণ) দাবি করে যে অনেক দরিদ্র মানুষের দুর্যোগের ঝুঁকি সবচেয়ে বেশি। এই আন্তঃসংযোগের কারণে বিভিন্ন সামাজিক সমস্যার উপর ডি. আর. আর বাস্তবায়নের দীর্ঘস্থায়ী প্রভাব রয়েছে। আন্তর্জাতিক নীতিগুলি ডি. আর. আর-এর উপাদানগুলি এবং স্থিতিস্থাপকতার দিকে অগ্রগতির সূচকগুলি সম্পর্কে বৃহত্তর স্বচ্ছতার জন্য ক্রমবর্ধমান আহ্বান রয়েছে-একটি চ্যালেঞ্জ যা আন্তর্জাতিক সম্প্রদায় 2005 সালে জাপানের কোবেতে দুর্যোগ হ্রাস সম্পর্কিত জাতিসংঘের বিশ্ব সম্মেলনে (ডব্লিউ. সি. ডি. আর) গ্রহণ করেছিল, 2004 সালের ভারত মহাসাগরের ভূমিকম্পের মাত্র কয়েকদিন পরে। ডব্লিউ. সি. ডি. আর আন্তর্জাতিক সংস্থা এবং জাতীয় সরকারগুলিকে বেশিরভাগ নীতিগত বিবৃতির অস্পষ্ট বক্তব্যের বাইরে এবং ডি. আর. আর-এর জন্য স্পষ্ট লক্ষ্য ও প্রতিশ্রুতি নির্ধারণের দিকে ঠেলে দেওয়ার প্রক্রিয়া শুরু করে। হিউগো ফ্রেমওয়ার্ক ফর অ্যাকশন এই প্রক্রিয়ার প্রথম ধাপ ছিল হিউগো ফ্রেমওয়ার্ক ফর অ্যাকশন (2005-2015) (এইচএফএ)-এর ডব্লিউসিডিআর-এ আনুষ্ঠানিক অনুমোদন। এটি ছিল ডি. আর. আর-এর জন্য প্রথম আন্তর্জাতিকভাবে স্বীকৃত কাঠামো। এটি লক্ষ্যগুলির একটি ক্রমবদ্ধ ক্রম নির্ধারণ করে (ফলাফল-কৌশলগত লক্ষ্য-অগ্রাধিকার), যার মধ্যে পাঁচটি অগ্রাধিকার রয়েছে যাতে ডি. আর. আর হস্তক্ষেপের প্রধান ক্ষেত্রগুলি 'দখল' করার চেষ্টা করা হয়। দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের জন্য জাতিসংঘের দ্বিবার্ষিক গ্লোবাল প্ল্যাটফর্ম হিউগো কাঠামোর বিরুদ্ধে অগ্রগতি পর্যালোচনা করার জন্য জাতিসংঘ এবং তার সদস্য দেশগুলিকে একটি সুযোগ প্রদান করেছে। 2007 সালের 5-7 জুন সুইজারল্যান্ডের জেনেভায় এটির প্রথম অধিবেশন অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে ইউ. এন. আই. এস. ডি. আর অবস্থিত। পরবর্তী গ্লোবাল প্ল্যাটফর্মগুলি 2009 সালের জুন, 2011 সালের মে এবং 2013 সালের মে মাসে জেনেভায় অনুষ্ঠিত হয়েছিল। দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের জন্য সেন্দাই কাঠামো সেন্দাই কাঠামো দুটি বিভাগে বিভক্ত সাতটি লক্ষ্যের মাধ্যমে প্রাথমিকভাবে ফেডারেল সরকারের উপর দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস করার দায়িত্ব রাখেঃ উল্লেখযোগ্য হ্রাস এবং বৃদ্ধি। এর লক্ষ্য হল দুর্যোগজনিত মৃত্যুহার, ক্ষতিগ্রস্ত মানুষ, অর্থনৈতিক ক্ষতি এবং পরিকাঠামো ও পরিষেবার ক্ষতি হ্রাস করা। অবশিষ্ট লক্ষ্যগুলি সতর্কতা ব্যবস্থায় প্রবেশাধিকার বৃদ্ধি, উন্নয়নশীল দেশগুলিতে সহায়তা এবং দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস কৌশল সহ দেশগুলির সংখ্যা বাড়ানোর জন্য কাজ করে। 2015 সালে সেন্দাই কাঠামো গ্রহণের পর থেকে, জাতীয় ডি. আর. আর কৌশল সহ দেশের সংখ্যা নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পেয়েছে, 2022 সালে 55টি থেকে 123টি দেশে। এই কাঠামোটি 2030 সালের মধ্যে সম্পন্ন করার জন্য চারটি অগ্রাধিকারের বিশদ বিবরণ দেয়ঃ দুর্যোগ ঝুঁকি বোঝা দুর্যোগ ঝুঁকি প্রশাসনকে শক্তিশালী করা দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসে বিনিয়োগ দুর্যোগ প্রস্তুতি বৃদ্ধি এই অগ্রাধিকারগুলি স্থানীয় ও কেন্দ্রীয় সরকার এবং বেসরকারী কর্মসূচির মধ্যে যোগাযোগের অভাবের পাশাপাশি দুর্যোগ প্রতিক্রিয়া ক্ষেত্রে মহিলা ও প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের বৈষম্যের মতো ডি. আর. আর প্রচেষ্টার বর্তমান ত্রুটিগুলি স্বীকার করে। প্রাকৃতিক দুর্যোগ হ্রাসের জন্য আন্তর্জাতিক দশক 1990-এর দশককে জাতিসংঘের সাধারণ পরিষদ প্রাকৃতিক দুর্যোগ হ্রাসের জন্য একটি আন্তর্জাতিক দশক হিসাবে মনোনীত করেছে। জাতিসংঘের মহাসচিবকে দুর্যোগ ও উন্নয়নের মধ্যে সম্পর্ক নিয়ে গবেষণার তদারকির দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল এবং 1987 সালে তিনি জানান যে আন্তর্জাতিক সম্প্রদায়ের মধ্যে উন্নতির সুযোগ রয়েছে। বিশেষত উন্নয়নশীল দেশগুলিতে জলবায়ু সম্পর্কিত বিপদের কারণে আন্তর্জাতিক মৃত্যু এবং ক্ষতির ক্রমবর্ধমান সংখ্যার কারণে, জাতিসংঘ বিশ্বাস করে যে এই বিষয়ে একটি দশক উৎসর্গ করা স্থানীয়, আঞ্চলিক এবং যুক্তরাষ্ট্রীয় পর্যায়ে নীতিগুলির যথেষ্ট উন্নতি করবে। 1987 সালের সাধারণ পরিষদের অধিবেশনে নীতিগত প্রচেষ্টাকে পরিচালিত করার জন্য 5টি লক্ষ্যের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিলঃ প্রাকৃতিক দুর্যোগের প্রভাব প্রশমিত করার সক্ষমতা উন্নত করা, বিশেষত উন্নয়নশীল দেশগুলিতে বিভিন্ন দৃষ্টিকোণ থেকে দুর্যোগের পূর্ববর্তী জ্ঞান প্রয়োগের পরিকল্পনা তৈরি করা জ্ঞানের ব্যবধানগুলি বন্ধ করার লক্ষ্যে ক্রমবর্ধমান কর্মসূচি প্রয়োগ করা হচ্ছে বর্তমান ব্যবস্থা সম্পর্কে তথ্য ছড়িয়ে দেওয়া প্রতিটি বিপদ ও অবস্থানের জন্য নির্দিষ্ট দুর্যোগ প্রতিরোধ ও প্রশমিত করার জন্য কর্মসূচি তৈরি করা 1989 সালে দশকের শুরুর আগে, সাধারণ পরিষদ আরও বিস্তারিতভাবে দশকের পরিকল্পনা নিয়ে আলোচনা করে এবং প্রাকৃতিক দুর্যোগ হ্রাসের জন্য আন্তর্জাতিক দশকের জন্য আন্তর্জাতিক কাঠামো তৈরি করে। এই কাঠামোটি লক্ষ্যগুলি পুনর্বিবেচনা করে এবং জাতীয় সরকার, জাতিসংঘ ব্যবস্থা এবং মহাসচিবকে অনুসরণ করার জন্য আরও নির্দেশিকা যুক্ত করে। যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকারগুলিকে এই দশকে অংশগ্রহণ করতে, জাতীয় প্রশমন কর্মসূচি প্রণয়ন করতে, বৈজ্ঞানিক কমিটি গঠন করতে, স্থানীয় পদক্ষেপকে উৎসাহিত করতে, মহাসচিবকে তাদের কর্ম সম্পর্কে অবহিত করতে, জনসচেতনতা বাড়াতে, স্বাস্থ্যসেবার উপর দুর্যোগের প্রভাব পর্যবেক্ষণ করতে এবং জরুরি সরবরাহের প্রাপ্যতা উন্নত করতে উৎসাহিত করা হয়েছিল। জাতিসংঘ ব্যবস্থার প্রস্তাবিত ভূমিকা এই লক্ষ্যগুলির জন্য দেশগুলিকে দায়বদ্ধ রাখার পাশাপাশি বাস্তবায়নের জন্য দেশগুলির প্রয়োজনীয় সম্পদ বা নীতি পরিকল্পনা সরবরাহের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। তবে, জাতিসংঘকে দেওয়া অনেক কাজই মহাসচিবের হাতে পড়ে। 1990-এর দশকে তিনজন মহাসচিব ছিলেনঃ জাভিয়ার পেরেজ ডি কুয়েলার, বুট্রোস বুট্রোস-গালিল এবং কোজি আনান। এক দশক ধরে, এই সচিবদের দশকের জন্য বেশ কয়েকটি কমিটি গঠন ও নেতৃত্ব দেওয়ার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল, যার মধ্যে রয়েছে প্রাকৃতিক দুর্যোগ হ্রাসের জন্য আন্তর্জাতিক দশক সম্পর্কিত একটি বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত কমিটি, সাধারণ পরামর্শ প্রদান ও সচেতনতা প্রচারের জন্য একটি বিশেষ উচ্চ-স্তরের কাউন্সিল এবং একটি সচিবালয় যা দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করবে এবং অন্যান্য কমিটিগুলিকে সমর্থন করবে। এই গোষ্ঠীগুলি, পাশাপাশি প্রতিটি দেশের নেতারা, মহাসচিবের কাছে তাদের অগ্রগতি রিপোর্ট করবেন, যিনি সমস্ত অগ্রগতি তদারকি করবেন এবং দশকের লক্ষ্যগুলির অগ্রগতি সম্পর্কে প্রতি দুই বছর অন্তর সাধারণ পরিষদে রিপোর্ট করবেন। দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের জন্য আন্তর্জাতিক দিবস জাতিসংঘের সাধারণ পরিষদ 13ই অক্টোবরকে দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের জন্য আন্তর্জাতিক দিবস (আইডিডিআরআর) হিসাবে মনোনীত করেছে যাতে নাগরিক এবং সরকারগুলিকে আরও দুর্যোগ-স্থিতিস্থাপক সম্প্রদায়গুলিকে উৎসাহিত করতে উৎসাহিত করা যায়। 1989 সালে জাতিসংঘের প্রাকৃতিক দুর্যোগ হ্রাসের আন্তর্জাতিক দশক ঘোষণার অংশ হিসাবে এই দিবসটি তৈরি করা হয়েছিল। মূলত, আইডিডিআরআর অক্টোবরের দ্বিতীয় বুধবার ছিল এবং দুর্যোগ হ্রাসের জন্য দশকের লক্ষ্যগুলি তুলে ধরার উদ্দেশ্যে ছিল। 2009 সালে দিনটি আনুষ্ঠানিকভাবে মাসের দ্বিতীয় বুধবারের পরিবর্তে 13ই অক্টোবর হিসাবে নির্ধারণ করা হয়েছিল। আই. ডি. ডি. আর. আর সেন্দাই কাঠামোর বিষয়বস্তুকে সমর্থন করে, বিশেষ করে দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাসের জন্য সেন্দাই কাঠামোর মধ্যবর্তী পর্যালোচনার পরে। 2023 আইডিডিআরআর, এই প্রতিবেদনের মাত্র কয়েক মাস পরে, দুর্যোগ প্রস্তুতিতে বৈষম্য তুলে ধরে ত্বরান্বিত দুর্যোগ প্রতিরোধের জন্য কাঠামোর নতুন পরিকল্পনাকে শক্তিশালী করার উদ্দেশ্যে। 2023 আইডিডিআরআর সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে সচেতনতা ছড়িয়ে দেওয়ার জন্য ট্যাগলাইন "স্থিতিস্থাপক ভবিষ্যতের জন্য বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াই" এবং হ্যাশট্যাগ #ResilienceForAll, #BreakTheCycle, এবং #DDRDay ব্যবহার করেছে। ব্যয় এবং অর্থায়ন দুর্যোগের অর্থনৈতিক ব্যয় বৃদ্ধি পাচ্ছে, তবে বেশিরভাগ মানবিক বিনিয়োগ বর্তমানে তাদের ভবিষ্যতের ঝুঁকি পরিচালনার পরিবর্তে দুর্যোগের প্রতিক্রিয়া জানাতে ব্যয় করা হয়। বার্ষিক আনুমানিক 10 বিলিয়ন ডলার মানবিক সহায়তার মাত্র 4 শতাংশ প্রতিরোধে (উৎস) নিবেদিত, এবং তবুও ঝুঁকি হ্রাসে ব্যয় করা প্রতিটি ডলার দুর্যোগ থেকে অর্থনৈতিক ক্ষতির ক্ষেত্রে 5 থেকে 10 ডলারের মধ্যে সাশ্রয় করে। নাইজারের একটি কেস স্টাডি 3টি ভিন্ন প্রেক্ষাপটে (বিপর্যয়ের ক্ষতির সম্পূর্ণ মাত্রা থেকে শুরু করে বিপর্যয়ের ক্ষতির সম্ভাব্য হ্রাস এবং ছাড়ের হার পর্যন্ত) প্রস্তুতির ব্যয়ের জন্য ইতিবাচক ব্যয় এবং সুবিধার ফলাফল দেখিয়েছে, অনুমান করে যে প্রতি 1 ডলার ব্যয়ের ফলে 3.25 থেকে 5.31 ডলার সুবিধা পাওয়া যায়। আবহাওয়া এবং জলবায়ু সম্পর্কিত দুর্যোগ থেকে অর্থনৈতিক ক্ষতি বৃদ্ধি পেয়েছে, যা বীমা জায়ান্ট সুইস রে-এর অনুমান অনুযায়ী 2018 সালে বিশ্বব্যাপী $165 বিলিয়ন অর্থনৈতিক ক্ষতির কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। সমস্যা এবং চ্যালেঞ্জ সম্প্রদায় এবং তাদের সংগঠন ঐতিহ্যগত জরুরী ব্যবস্থাপনা/নাগরিক প্রতিরক্ষা চিন্তাভাবনা সম্প্রদায় সম্পর্কে দুটি বিভ্রান্তিকর অনুমান করে। প্রথমত, এটি অন্যান্য ধরনের সামাজিক সংগঠনকে (স্বেচ্ছাসেবী ও সম্প্রদায় ভিত্তিক সংগঠন, অনানুষ্ঠানিক সামাজিক গোষ্ঠী এবং পরিবার) জরুরি পদক্ষেপের ক্ষেত্রে অপ্রাসঙ্গিক বলে মনে করে। ক্ষতিগ্রস্ত সম্প্রদায় বা গোষ্ঠীগুলির স্বতঃস্ফূর্ত পদক্ষেপগুলি (যেমন, অনুসন্ধান ও উদ্ধার) অপ্রাসঙ্গিক বা বিঘ্নজনক হিসাবে দেখা হয়, কারণ সেগুলি কর্তৃপক্ষ দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় না। দ্বিতীয় ধারণাটি হল যে বিপর্যয়গুলি নিষ্ক্রিয় 'শিকার' তৈরি করে যারা সংকট বা অকার্যকর আচরণ (আতঙ্ক, লুটপাট, আত্ম-সন্ধানের ক্রিয়াকলাপ) দ্বারা অভিভূত হয়। অতএব, তাদের কী করতে হবে তা বলা দরকার এবং তাদের আচরণ অবশ্যই নিয়ন্ত্রণ করতে হবে-চরম ক্ষেত্রে, সামরিক আইন আরোপের মাধ্যমে। এই ধরনের 'পৌরাণিক কাহিনী' খণ্ডন করার জন্য প্রচুর সমাজতাত্ত্বিক গবেষণা রয়েছে। একটি বিকল্প দৃষ্টিভঙ্গি, যা যথেষ্ট পরিমাণে গবেষণার দ্বারা অবহিত, দুর্যোগ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনায় সম্প্রদায় এবং স্থানীয় সংস্থাগুলির গুরুত্বের উপর জোর দেয়। সম্প্রদায় ভিত্তিক দুর্যোগ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার যৌক্তিকতা হল এটি স্থানীয় সমস্যা ও চাহিদার প্রতি সাড়া দেয়, স্থানীয় জ্ঞান ও দক্ষতাকে পুঁজি করে, সাশ্রয়ী, প্রকল্পগুলির প্রকৃত 'মালিকানা'-র মাধ্যমে স্থায়িত্বের সম্ভাবনাকে উন্নত করে, সম্প্রদায়ের প্রযুক্তিগত ও সাংগঠনিক ক্ষমতাকে শক্তিশালী করে এবং এই ও অন্যান্য চ্যালেঞ্জগুলি মোকাবেলায় মানুষকে সক্ষম করে তোলে। যে কোনও ক্ষেত্রে ঝুঁকি হ্রাস এবং দুর্যোগ মোকাবিলায় স্থানীয় মানুষ ও সংস্থাগুলি প্রধান ভূমিকা পালন করে। ফলস্বরূপ, দেখা গেছে যে সমাজে ইতিমধ্যে বিদ্যমান সামাজিক মূলধনকে বোঝা সম্প্রদায় পর্যায়ে ঝুঁকি হ্রাস করতে ব্যাপকভাবে সহায়তা করতে পারে। শাসন বেশিরভাগ দেশে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা স্থানীয় সরকারের কাছে বিকেন্দ্রীভূত করা হয়। শহরাঞ্চলে, সর্বাধিক ব্যবহৃত হাতিয়ার হল স্থানীয় উন্নয়ন পরিকল্পনা (পৌর, ব্যাপক বা সাধারণ পরিকল্পনা), তারপরে জরুরি এবং ঝুঁকি হ্রাস পরিকল্পনা যা স্থানীয় সরকারগুলিকে আইন দ্বারা গ্রহণ করতে হয় এবং প্রতি 4-5 বছর অন্তর আপডেট করা হয়। বড় শহরগুলি স্বতন্ত্র পরিকল্পনা পছন্দ করে, যা প্রসঙ্গ, টেকসই, প্রশমন বা সবুজ পরিকল্পনার উপর নির্ভর করে। গ্রামাঞ্চলে, পৌর (কাউন্টি বা জেলা) উন্নয়ন পরিকল্পনায় ঝুঁকি হ্রাস নীতিগুলির মূলধারার প্রচলন রয়েছে। অনেক প্রসঙ্গে, বিশেষ করে সাহারার দক্ষিণে, এই প্রক্রিয়াটি কেন্দ্রীয় থেকে স্থানীয় বাজেটে সম্পদ স্থানান্তরের জন্য তহবিল বা ব্যবস্থার অভাবের সাথে সংঘর্ষ করে। প্রায়শই পরিকল্পনাগুলি স্থানীয়, বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত জ্ঞানকে সংহত করে না। পরিশেষে, তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় সম্পূর্ণরূপে জড়িত না হয়ে পৃথক বাসিন্দাদের কাছে নীতি বাস্তবায়নের দায়িত্ব অর্পণ করে। সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়ায় সম্প্রদায়ের খাঁটি প্রতিনিধিত্ব এবং লিঙ্গ অংশগ্রহণ এখনও স্থানীয় উন্নয়ন পরিকল্পনার একটি উদ্দেশ্য হিসাবে রয়ে গেছে। লিঙ্গ বিপর্যয়ের ঝুঁকি লিঙ্গ-নিরপেক্ষ নয়। গবেষণায় দেখা গেছে যে, নারী ও মেয়েরা দুর্যোগের দ্বারা অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে প্রভাবিত হয়। 2004 সালে ভারত মহাসাগরে সুনামির পর ইন্দোনেশিয়ার উত্তর আচেহ ও আচেহ বেসার জেলায় 77 শতাংশ ও 72 শতাংশ মৃত্যু হয় মহিলাদের। এবং ভারতে যারা মারা গেছেন তাদের মধ্যে 62 শতাংশই মহিলা। এটি সামাজিকভাবে নির্মিত লিঙ্গ ভূমিকার কারণে যা নির্ধারণ করে যে নারী ও পুরুষ এবং মেয়ে ও ছেলেদের জন্য কোন নিয়ম ও আচরণ গ্রহণযোগ্য। বিশেষত, মহিলারা বাড়ি-ভিত্তিক কাজের দায়িত্ব নেওয়ার প্রবণতা দেখায় এবং বিপদের সতর্কতার ক্ষেত্রে তাদের সম্পদ ছেড়ে যেতে অনিচ্ছুক হতে পারে এবং প্রায়শই বেঁচে থাকার দক্ষতা শেখেন না যা দুর্যোগে সাহায্য করতে পারে, যেমন সাঁতার বা আরোহণ শেখা। একটি লিঙ্গ-সংবেদনশীল দৃষ্টিভঙ্গি কীভাবে দুর্যোগগুলি পুরুষ, মহিলা, ছেলে এবং মেয়েদের আলাদাভাবে প্রভাবিত করে তা চিহ্নিত করবে এবং মানুষের নির্দিষ্ট দুর্বলতা, উদ্বেগ এবং চাহিদাগুলিকে সম্বোধন করে এমন নীতি নির্ধারণ করবে। বাংলাদেশের উদাহরণ জলবায়ু ঝুঁকি সূচকের উপর ভিত্তি করে, বাংলাদেশ বিশ্বের সবচেয়ে দুর্যোগপ্রবণ দেশগুলির মধ্যে একটি। জলবায়ু পরিবর্তনশীলতা, চরম ঘটনা, উচ্চ জনসংখ্যার ঘনত্ব, দারিদ্র্য ও সামাজিক বৈষম্যের উচ্চ ঘটনা, দুর্বল প্রাতিষ্ঠানিক ক্ষমতা, অপর্যাপ্ত আর্থিক সম্পদ এবং দুর্বল অবকাঠামোর কারণে বাংলাদেশ বিভিন্ন ধরনের দুর্যোগের জন্য অত্যন্ত ঝুঁকিপূর্ণ। 1991 সালের ঘূর্ণিঝড়ের পর বাংলাদেশ তার দুর্যোগ প্রস্তুতি শুরু করে এবং এখন দুর্যোগ ব্যবস্থাপনার জন্য একটি বিস্তৃত জাতীয় পরিকল্পনা রয়েছে যা জাতীয় ও উপ-জাতীয় উভয় স্তরেই ব্যবস্থা প্রদান করে। ইউরোপীয় ইউনিয়ন মানবিক সহায়তায় তহবিল সরবরাহের পাশাপাশি, ইউরোপীয় কমিশনের ডিরেক্টরেট-জেনারেল ফর ইউরোপীয় সিভিল প্রোটেকশন অ্যান্ড হিউম্যানিটারিয়ান এইড অপারেশনস (ডিজি-ই. সি. এইচ. ও) ইউরোপ এবং এর বাইরেও দুর্যোগের প্রতিক্রিয়া সমন্বয় করতে ই. ইউ সিভিল প্রোটেকশন মেকানিজমের দায়িত্বে রয়েছে এবং মোতায়েনের পরিবহন এবং/অথবা পরিচালন ব্যয়ের কমপক্ষে 75 শতাংশ অবদান রাখে। 2001 সালে প্রতিষ্ঠিত এই প্রক্রিয়াটি ইউরোপ জুড়ে জাতীয় নাগরিক সুরক্ষা কর্তৃপক্ষের মধ্যে সহযোগিতা বৃদ্ধি করে। বর্তমানে 34টি দেশ এই ব্যবস্থার সদস্য; আইসল্যান্ড, নরওয়ে, সার্বিয়া, উত্তর ম্যাসেডোনিয়া, মন্টিনিগ্রো, তুরস্ক এবং বসনিয়া ও হার্জেগোভিনা ছাড়াও সমস্ত 27টি ইইউ সদস্য রাষ্ট্র। ইউরোপ এবং অন্যত্র প্রাকৃতিক ও মানবসৃষ্ট বিপর্যয়ের শিকারদের জন্য অংশগ্রহণকারী রাষ্ট্রগুলির সমন্বিত সহায়তা সক্ষম করার জন্য এই ব্যবস্থাটি স্থাপন করা হয়েছিল। আরও দেখুন ব্যবসায়িক ধারাবাহিকতা পরিকল্পনা প্রাকৃতিক বিপত্তি গবেষণা জরুরি ব্যবস্থাপনা বিশ্বব্যাপী বিপর্যয় ঝুঁকি আন্তর্জাতিক দুর্যোগ হ্রাস ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার জন্য দিবস দুর্বলতা বিপত্তি মানচিত্র রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক বাস্তুতন্ত্র-ভিত্তিক দুর্যোগ ঝুঁকি হ্রাস দুর্যোগ ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা সমিতি, জি. সি. বিশ্ববিদ্যালয়, লাহোর। এশিয়ান ডিজাস্টার প্রিপেয়ার্ডনেস সেন্টার এফ. এ. ও-পূর্ব ও মধ্য আফ্রিকার জন্য প্ল্যাটফর্ম ই. এম-ড্যাটঃ দ্য ইন্টারন্যাশনাল ডিজাস্টার ডেটাবেস গ্লোবাল ফেসিলিটি ফর ডিজাস্টার রিডাকশন অ্যান্ড রিকভারি ইউনাইটেড নেশনস অফিস ফর ডিজাস্টার রিস্ক রিডাকশন প্রিভেনশন-ওয়ার্ল্ড ব্যাঙ্ক, হ্যাজার্ডস ম্যানেজমেন্ট ইউনিট ইউনাইটেড নেশনস প্ল্যাটফর্ম ফর স্পেস-বেসড ইনফরমেশন ফর ডিজাস্টার ম্যানেজমেন্ট অ্যান্ড ইমার্জেন্সি রেসপন্স ডিজাস্টার প্রিপেয়ার্ড ম্যানেজমেন্ট প্রাকৃতিক দুর্যোগ মানবিক সহায়তা আন্তর্জাতিক উন্নয়ন জলবায়ু পরিবর্তন অভিযোজন