Austrade
অস্ট্রেলিয়ান ট্রেড অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট কমিশন, বা অস্ট্রেড () হল অস্ট্রেলিয়ান সরকারের বাণিজ্য, বিনিয়োগ এবং শিক্ষা প্রচার সংস্থা, যাকে 2013 সাল থেকে পর্যটন নীতি, কর্মসূচি এবং গবেষণার দায়িত্বও দেওয়া হয়েছিল। অস্ট্রেলীয় বাণিজ্য কমিশন আইন 1985-এর অধীনে অস্ট্রেড প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি পাবলিক গভর্নেন্স, পারফরম্যান্স অ্যান্ড অ্যাকাউন্টেবিলিটি অ্যাক্ট 2013-এর অধীনে একটি অ-কর্পোরেট কমনওয়েলথ সত্তা এবং পাবলিক সার্ভিস অ্যাক্ট 1999-এর অধীনে একটি বিধিবদ্ধ সংস্থা। অস্ট্রেড বৈদেশিক বিষয় ও বাণিজ্য পোর্টফোলিওর অংশ। অস্ট্রেডের কর্পোরেট কাঠামোর অধীনে, এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা ফেডারেল পর্যটন, বাণিজ্য ও বিনিয়োগ মন্ত্রীর কাছে দায়বদ্ধ। মিঃ জেভিয়ার সিমোনেট 2020 সালের নভেম্বরে অস্ট্রেডের প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা নিযুক্ত হন। গ্লোবাল নেটওয়ার্ক অফিসগুলির একটি বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্কের মাধ্যমে, অস্ট্রেড অস্ট্রেলিয়ান সংস্থাগুলিকে অফশোর বাজারে ক্রেতাদের সাথে সংযোগ স্থাপন করতে, অস্ট্রেলিয়ায় সরাসরি বিদেশী বিনিয়োগ আকৃষ্ট করতে এবং আন্তর্জাতিকভাবে অস্ট্রেলিয়ার শিক্ষা খাতকে উন্নীত করতে সহায়তা করে। অস্ট্রেলিয়ায়, অস্ট্র্রেডের পরিষেবা এবং কর্মসূচিগুলি মেট্রোপলিটন এবং আঞ্চলিক অঞ্চলে অফিস এবং ট্রেডস্টার্ট অবস্থানগুলির একটি জাতীয় নেটওয়ার্কের মাধ্যমে সরবরাহ করা হয়, যা অস্ট্রেলিয়ান রাজ্য এবং অঞ্চল সরকার, শিল্প সমিতি এবং আঞ্চলিক উন্নয়ন সংস্থাগুলির সাথে অংশীদারিত্বে কাজ করে। ঐতিহাসিক সংক্ষিপ্ত বিবরণ অস্ট্রেড 1986 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল প্রাথমিকভাবে দেশের রপ্তানি প্রচার প্রকল্পগুলির সমন্বয় ও সুবিধার্থে দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল (ফ্লেচার, যেমন চুং এবং মাসকিটেল্লি, 2017, পৃ. 417-এ উদ্ধৃত করা হয়েছে)। তারপর থেকে, এটি অস্ট্রেলিয়ার দ্বিপক্ষীয় এবং বহুপাক্ষিক উভয় বাণিজ্য চুক্তির অগ্রভাগে রয়েছে এবং আমদানির নীতিগুলি সংগঠিত করার দায়িত্বও রয়েছে। প্রতিষ্ঠার পর থেকে এই বর্ধিত ভূমিকা বিশ্বায়নের পরে অস্ট্রেলিয়ান ব্যবসায়ের আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করেছে, যা হক সরকারের অধীনে প্রাক্তন বাণিজ্য মন্ত্রী জন ডকিন্স দ্বারা সাজানো একটি দৃষ্টিভঙ্গি। অস্ট্রেড দেশগুলিকে আগের চেয়ে আরও বেশি অর্থনৈতিকভাবে সংহত হওয়ার অনুমতি দিয়েছে এবং 1933 সালে ট্রেড কমিশনার সার্ভিস তৈরির পর থেকে সরকারী বাণিজ্য প্রচারের ক্ষেত্রে সবচেয়ে উচ্চাভিলাষী পরিবর্তনগুলির মধ্যে একটি হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে (নিকোলাস, যেমন চুং এবং মাসকিটেল্লি, 2017, পৃ. 417-এ উদ্ধৃত করা হয়েছে)। মূল রপ্তানি উন্নয়ন প্রকল্পের অধীনে চারটি পৃথক সরকারি সংস্থা রয়েছে, যার মধ্যে রয়েছে বাণিজ্য বিভাগ, বাণিজ্য কমিশনার পরিষেবা, রপ্তানি অর্থ বীমা কর্পোরেশন এবং রপ্তানি বাজার উন্নয়ন অনুদান প্রকল্পের একটি অংশ (ডকিন্স, যা চুং এবং মাসকিটেল্লি, 2017, পৃ. 417-এ উদ্ধৃত করা হয়েছে)। ডকিন্স সহায়তার প্রয়োজন এমন বাজারগুলিতে মনোনিবেশ করার জন্য একজন মূল প্রবক্তা ছিলেন এবং বিশ্বব্যাপী প্রতিযোগিতায় সহায়তা করার জন্য সূর্যোদয় শিল্পগুলিতে মনোযোগ দেওয়ার গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছেন। চুং এবং মাসকিটেল্লি (2017)-তে ফেরিসের মতে, এই লক্ষ্যগুলির অধীনে অস্ট্রেলিয়ান অর্থনীতি এবং বিশ্বজুড়ে অনেকেই স্বাভাবিকভাবেই কৃষির উপর তাদের নির্ভরতা স্থানান্তরিত করেছে এবং ধীরে ধীরে উৎপাদনে রূপান্তরিত হয়েছে, চীনের অর্থনৈতিক অগ্রগতির অনুরূপ যাত্রা অনুসরণ করে। অস্ট্র্যাডের প্রাক্তন ব্যবস্থাপনা পরিচালক চার্লস জেমিসন 2001 সালে এমিসারিজ অফ ট্রেডঃ এ হিস্ট্রি অফ দ্য অস্ট্রেলিয়ান ট্রেড কমিশনার সার্ভিস শুরু করেন। এই স্বাধীন গবেষণা প্রতিবেদনের উদ্দেশ্য ছিল অস্ট্রেডের বিবর্তনের একটি একক সুসংহত ইতিহাস গড়ে তোলা। বাণিজ্য দূত তৈরিতে অস্ট্রেড একটি ভূমিকা পালন করেছিল এবং শেষ পর্যন্ত এটি বৈদেশিক বিষয় ও বাণিজ্য বিভাগের পৃষ্ঠপোষকতায় প্রকাশিত হয়েছিল। কেস স্টাডির নিযুক্ত প্রধান গবেষক শেডভিন বলেছেন যে অস্ট্রেডের একটি দীর্ঘ এবং জটিল ইতিহাস রয়েছে। তাঁর বিশ্লেষণ মৌলিক বাণিজ্য তত্ত্ব থেকে শুরু হয় যেখানে রাষ্ট্র ও ঔপনিবেশিক সরকারগুলির জন্য অর্থনৈতিক অস্থিরতা সমাধানের আশায় বাণিজ্যিক প্রতিনিধি এবং বাণিজ্য কমিশনার নিয়োগ করা সাধারণ বিষয় ছিল। 1983 সালে হক সরকারের নির্বাচনের অর্থ ছিল বাণিজ্যের প্রতি অস্ট্রেলিয়ার দৃষ্টিভঙ্গিতে একটি অনিবার্য পরিবর্তন। বাণিজ্য কমিশনার পরিষেবা এবং বাণিজ্য বিভাগ উভয়েরই প্রথম কাঠামোগত পরিবর্তন ছিল একটি নতুন বিভাগ তৈরির জন্য বাণিজ্য পোর্টফোলিও থেকে সম্পদ স্থানান্তর। এই বিশেষত্বের ফলে প্রাক্তন সিনেটর পিটার ওয়ালশ এবং উপ-প্রধানমন্ত্রী লিওনেল বোয়েনের নেতৃত্বে একটি সম্পদ ও শক্তি খাত গঠিত হয়। ভারপ্রাপ্ত বাণিজ্য মন্ত্রী হিসাবে, বোয়েনকে তার প্রথম অর্থনৈতিক পোর্টফোলিওর দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল এবং সেই সময়ে তিনি বাণিজ্য নীতির মাধ্যমে অর্থনীতির বৃদ্ধিতে সীমিত আগ্রহ দেখিয়েছিলেন। পরিবর্তে, বোয়েন অটল ছিলেন যে বাণিজ্য বিভাগের রাজনৈতিক বৈধতা আসলে প্রশ্নবিদ্ধ ছিল। পূর্ববর্তী মন্ত্রী জিম কেয়ার্নস এই একই অনুভূতির প্রতিধ্বনি করেছিলেন যদিও অনেক কম পরিমাণে। বোয়েন এবং তাঁর অনেক মন্ত্রী সহকর্মী জোর দিয়েছিলেন যে বাণিজ্য কেবল জাতীয় দলের রাজনৈতিক ও অর্থনৈতিক স্বার্থ পূরণের জন্য। শেদভিন স্বীকার করেন যে এই বিশ্বাসের তাত্ত্বিক অর্থে যুক্তি রয়েছে। বাণিজ্য বিভাগের নেতৃত্বের অন্যান্য পরিবর্তনগুলি সচিবের পদকে ঘিরে ছিল যা পরে 1983 সালের শেষের দিকে জিম স্কালি অবসর নেওয়ার পরে উপলব্ধ হয়েছিল। প্রার্থীদের মধ্যে, জন মেনাডু বেসরকারী শিল্প এবং জনসেবা সম্পর্কে ব্যাপক জ্ঞান সহ সদস্য হিসাবে পদটি পূরণ করেছিলেন। বিশ্বায়ন আন্তর্জাতিক পর্যায়ে আসার আগে এবং দেশগুলিকে দ্বিপক্ষীয় ও বহুপাক্ষিক বাণিজ্য চুক্তিতে অংশ নিতে প্ররোচিত করার আগে এই নিয়োগ করা হয়েছিল। একটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যবেক্ষণ হল যে মেনাডু একজন আন্তর্জাতিকবাদী ছিলেন যিনি এশীয় বাজারগুলিতে গভীর আগ্রহ দেখিয়েছিলেন। 1977 সালে জাপানে নিযুক্ত প্রাক্তন রাষ্ট্রদূত, যে সময় তিনি সেখানে কাটিয়েছিলেন, অস্ট্রেলিয়ান অর্থনীতিকে উন্মুক্ত করার জন্য তাঁর আহ্বানকে আরও জোরদার করেছিল। এর সময়টি যদিও কাকতালীয়ভাবে চীনের (বিশ্বব্যাপী বৃহত্তম এশীয় বাজার) সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয়, যা নতুন বিনিয়োগ উদ্যোগকে আকৃষ্ট করার আশায় 1978 সালে তাদের বিখ্যাত ওপেন ডোর নীতি বাস্তবায়ন করেছিল। মেনাডু আত্মবিশ্বাসী ছিলেন যে অস্ট্রেলিয়ার "একটি শহুরে ব্যবসায়িক সংস্কৃতি ছিল যা সুরক্ষায় আসক্ত ছিল। এটি বাইরের জগতে ফিরে এসেছিল এবং অভ্যন্তরীণভাবে অস্ট্রেলিয়ান বাজারের দিকে তাকিয়ে ছিল। তিনি জোর দিয়ে বলেন যে, খনিজ ও কৃষিজাত পণ্যের রপ্তানি বাজারের উন্নয়ন ও প্রচারের দিকে খুব বেশি মনোনিবেশ করা উচিত যখন এই সংশ্লিষ্ট শিল্পগুলিকে রূপান্তরিত করা বা খুব ন্যূনতম পুনর্গঠনের দিকে মনোনিবেশ করা উচিত। এই পুনর্গঠন অস্ট্রেলিয়ানদের উৎপাদিত পণ্যের উন্নয়ন ও রপ্তানির জন্য সম্ভাব্য কর্মসংস্থান প্রদান করবে। এই ঐতিহাসিক পর্যালোচনার সঙ্গে চীনের অর্থনীতির ভারী উৎপাদন ভিত্তিক শিল্পে রূপান্তরের ঘনিষ্ঠ সম্পর্ক রয়েছে। পর্যটন একটি ক্রমবর্ধমান এবং উল্লেখযোগ্য রপ্তানি হওয়ার সাথে সাথে 2013 সালে অস্ট্রেডকে কমনওয়েলথ সরকারের পর্যটন নীতি ও কর্মসূচির দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল এবং ট্যুরিজম রিসার্চ অস্ট্রেলিয়া সংস্থাকেও এতে স্থানান্তরিত করা হয়েছিল। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর, ডগ অ্যান্টনি এবং জন ম্যাকওয়েন, যাঁরা অস্ট্রেডের দ্রুত বিকাশে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিলেন, তাঁরা বৃহত্তর উদ্দেশ্যগুলির অগ্রভাগ হিসাবে অস্ট্রেলিয়ার অর্থপ্রদানের ভারসাম্যের বিষয়টিকে লক্ষ্য করার সুযোগ পেয়েছিলেন। যখনই সমস্যা দেখা দেয় তখন নীতিগত উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা হয় এবং এর ফলাফলকে সময়মতো অর্থনীতিতে ফাঁকফোকর পূরণ হিসাবে চিহ্নিত করা যেতে পারে। 1960-এর দশকে অফিসগুলির একটি বিশ্বব্যাপী নেটওয়ার্ক প্রতিষ্ঠিত হয়। এটি লক্ষ করা গুরুত্বপূর্ণ যে অর্থপ্রদানের ভারসাম্যের মধ্যে অস্থিতিশীলতা নিয়ন্ত্রণের উপর মূল ফোকাস সময়ের সাথে সাথে অস্ট্র্যাডের বাইরে সীমানায় স্থানান্তরিত হয়েছে। রপ্তানি কর্মসূচির আকারে বাণিজ্য উদ্যোগের মাধ্যমে অস্ট্রেলীয় অর্থনীতিকে উদ্দীপিত করার ক্ষেত্রে অস্ট্রেডের মৌলিক উদ্দেশ্যের সঙ্গে অর্থপ্রদানের ভারসাম্যকে বিভ্রান্ত করা উচিত নয়। এই অনুভূতিটি ছিল প্রধান প্রবক্তা যা আরও নমনীয় শুল্ক এবং বিনিময় হার নীতির বিকল্প হিসাবে কমিশনের সম্প্রসারণের অনুমতি দেয়। অস্ট্রেডের বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গির একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণ প্রকাশ করে যে অস্ট্রেডকে ঠিক কোন ভূমিকার জন্য তৈরি করা হয়েছিল তা নিয়ে উদ্বেগ দেখা দিয়েছে। চার্লস জেমসন, যিনি সেই সময়ে (1986) ব্যবস্থাপনা পরিচালক ছিলেন, তিনি মূলত উদ্বিগ্ন ছিলেন যে কমিশনের ইতিহাসের খুব কম বা কোনও পটভূমি নেই, বিশেষত যখন এটি পূর্ববর্তী সমসাময়িক বাণিজ্য কমিশনারদের ক্ষেত্রে আসে। অস্ট্রেড গঠনের আগে, 1982 থেকে 1983 সাল পর্যন্ত তীব্র মন্দার পর উচ্চ স্ট্যাগফ্লেশন থেকে অর্থনৈতিক সম্ভাবনাগুলি অভূতপূর্ব তদন্তের অধীনে ছিল। এইভাবে, এটি উচ্চ প্রত্যাশা নিয়ে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এবং একটি গতিশীল এবং সমন্বিত বাণিজ্য কমিশনার পরিষেবা দ্বারা সমর্থিত ছিল। আন্তর্জাতিক প্রভাবের পরিপ্রেক্ষিতে, সুযোগের মাধ্যমে অর্জিত সম্ভাব্য অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির জন্য অস্ট্রেডকে অত্যন্ত উচ্চ মানের বলে মনে করা হয়; বিশেষ করে অস্ট্রেলিয়ার মতো একটি ছোট দেশের জন্য। মাসকিটেল্লি (2015) লিখেছেন যে এটি প্রতিষ্ঠার সময় 1327 জন কর্মীর মধ্যে মাত্র 137 জন বাণিজ্য কমিশনার ছিলেন, এই সত্যটি তুলে ধরে যে এটি সীমিত সম্পদ এবং কর্মীদের অধীনে কমিশন বিকাশের পাশাপাশি বিস্তৃত আমলাতন্ত্র থেকে অনুপস্থিত থাকার একটি নীলনকশা হয়ে উঠেছে। লিন্ডসে ম্যাকএলিস্টার (যিনি জিই অস্ট্রেলিয়ার প্রাক্তন ব্যবস্থাপক ছিলেন) অস্ট্রেডের ব্যবস্থাপনা পরিচালক হিসাবে নিযুক্ত হওয়ার আগে, প্রধান সরকারি কর্মচারীদের বেশিরভাগেরই সীমিত বা কোনও ব্যবসায়িক বোঝাপড়া ছিল না। তাঁর নিয়োগ কমিশনের সংস্কৃতিতে একটি উল্লেখযোগ্য পরিবর্তনকে চিহ্নিত করে। যাইহোক, অস্ট্রেড পরিচালনায় অসুবিধা দেখা দিয়েছে যে "এর কার্যকারিতা নির্ভর করে সরকারের মধ্যে কাজের সম্পর্কের ঘনিষ্ঠতার উপর-মূলত বাণিজ্য মন্ত্রী-এবং সংস্থার নেতৃত্বের উপর" (অ্যাডামস, যেমন চুং এবং মাসকিটেল্লি, 2017, পৃ. 419-এ উদ্ধৃত করা হয়েছে)। শেদভিন (2008) 1970-এর দশকে ট্রেড কমিশনার সার্ভিস যে পরিবেশের মধ্যে মৌলিকভাবে এবং স্থায়ীভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল তা অস্ট্রেড একইভাবে যে অনিবার্য পরিবর্তনের অভিজ্ঞতা অর্জন করেছিল তার একটি চিহ্ন হিসাবে উল্লেখ করেছেন। শিল্পের ফোকাস বিনিয়োগকে সহজতর করা, বিশেষত সম্ভাব্য বৃদ্ধির শিল্পগুলির মধ্যে অস্ট্র্যাড যার জন্য ব্যাপকভাবে পরিচিত তার শীর্ষে রয়েছে। বিশ্বায়নের একটি যুগ যা অনেক উন্নয়নশীল অর্থনীতির প্রাথমিক শিল্পকে স্থানান্তরিত করেছে (একটি উল্লেখযোগ্য উদাহরণ হল চীন যা কৃষি থেকে উৎপাদনে রূপান্তরিত হয়েছে) যার অর্থ প্রতিযোগিতামূলক শিল্প বিকাশের দিকে মনোনিবেশ করা যে কোনও আধুনিক অর্থনীতির জন্য একটি মূল বৃদ্ধির মডেল হিসাবে পরামর্শ দেওয়া হয়। চুং এবং মাসকিটেল্লি অস্ট্রেলীয় প্রেক্ষাপটে অস্ট্রেডের অনন্য এবং গতিশীল ভূমিকাকে তুলে ধরেছেন কারণ এটি একটি সরকারী সংস্থা যা তাদের আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতামূলক বিকাশের লক্ষ্যে ব্যবসায়ের পাশাপাশি কাজ করে। ঐতিহাসিকভাবে, এই সম্পর্কটি বিরল বলে মনে করা হয় কারণ এটি কতটা রপ্তানি ভিত্তিক কার্যকলাপের মধ্য দিয়ে যেতে হবে সে সম্পর্কে সরকারী নীতির অবস্থান পরিবর্তিত হয়। অস্ট্রেডের বৃহত্তর উদ্দেশ্য হল পরিষেবা রপ্তানিকারকদের একটি অস্থিতিশীল বিশ্ব অর্থনীতিতে সাফল্য অর্জন করতে সক্ষম করা। এর মধ্যে প্রায়শই আন্তর্জাতিক সম্প্রসারণকে নিষিদ্ধ করে এমন বাহ্যিক বাধাগুলি দূর করতে এবং দীর্ঘমেয়াদী বাণিজ্য চুক্তি বা বিনিময় কর্মসূচি শুরু করতে সহায়তা করা জড়িত। খনন থেকে শুরু করে শিক্ষা পর্যন্ত অনেক রপ্তানি ক্ষেত্র রয়েছে যেখানে অস্ট্রেড তার সম্পদ একত্রিত করে। ঐতিহাসিক দৃষ্টিকোণ থেকে, ডাউনি (2005) বিশ্বব্যাপী অস্ট্রেলিয়ার রপ্তানি শেয়ারকে লালন করার প্রক্রিয়াটির বিশদ বিবরণ দেয় এবং প্রবেশ রোধকারী বাধাগুলি তুলে ধরে। বিশ্ব বাজারে প্রবেশাধিকার খ্যাতি, বাজারের অস্থিরতা, স্বল্পমেয়াদী চুক্তি, বৌদ্ধিক সম্পত্তির ক্ষতি এবং সীমিত সুযোগ সহ আর্থিক ঝুঁকি সহ বহু শৃঙ্খলিত সমস্যার উপর নির্ভরশীল। অস্ট্রেলিয়ান সংস্থাগুলির মধ্যে, প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগ (এফডিআই) এই বিধিনিষেধগুলি উপেক্ষা করার জন্য ক্রমবর্ধমান জনপ্রিয় সমাধানে পরিণত হয়েছে। রপ্তানি সম্প্রসারণ তত্ত্ব সম্পর্কে ডাউনির দৃষ্টিভঙ্গির আগে, ও 'বার্ন (2002) "ভবিষ্যতের জন্য রপ্তানি" উদ্যোগ সম্পর্কে আরও বিস্তারিতভাবে উল্লেখ করেছেন যেখানে তিনি অস্ট্রেলিয়ার প্রবৃদ্ধির মূল সূচকগুলি তালিকাভুক্ত করেছেনঃ অস্ট্রেলিয়ার মোট অভ্যন্তরীণ উৎপাদনের (জিডিপি) প্রায় 20 শতাংশ রপ্তানি। অস্ট্রেলিয়ায় প্রতি 5টি চাকরির মধ্যে 1টিই নির্ভর করে রপ্তানির উপর। গ্রামীণ ও আঞ্চলিক অস্ট্রেলিয়ায় প্রতি 4টি চাকরির মধ্যে 1টিই রপ্তানির উপর নির্ভর করে। এফডিআই থেকে উৎপাদিত প্রতিটি ডলারের 96 সেন্ট অস্ট্রেলিয়ায় থাকে। এই সূচকগুলি খনির মতো ক্ষেত্রে তাদের বিশাল রপ্তানি ভিত্তির উপর অস্ট্রেলিয়ার অব্যাহত নির্ভরতার জন্য প্রাসঙ্গিক। অস্ট্রেলিয়ান সংস্থাগুলির জন্য পরিষেবাগুলি অস্ট্রেড সম্ভাব্য বাজার এবং সুযোগ সম্পর্কে রপ্তানিকারকদের পরামর্শ প্রদান করে; লক্ষ্যযুক্ত দেশগুলিতে স্থল সমর্থন; বাণিজ্য প্রদর্শনী; এবং সম্ভাব্য বিনিয়োগকারীদের খুঁজে পেতে সহায়তা। সাধারণ তথ্যের জন্য কোনও চার্জ নেওয়া হয় না যার মধ্যে বিস্তৃত অনলাইন তথ্য রয়েছে, যদিও নির্দিষ্ট উপযোগী পরামর্শের জন্য ফি প্রয়োজন হতে পারে। অস্ট্রেড অস্ট্রেলিয়া কোম্পানিগুলিকে এশিয়া, আফ্রিকা, লাতিন আমেরিকা, মধ্যপ্রাচ্য এবং রাশিয়া সহ বাজারে পণ্য ও পরিষেবা রপ্তানিতে সহায়তা করার জন্য তথ্য ও পরামর্শ প্রদান করে। অস্ট্রেলিয়ান রপ্তানিকারক এবং শিক্ষা প্রদানকারীদের জন্য, বিদেশী বাজারের মধ্যে ব্যবসা করতে এবং বিদেশী নিয়মকানুন এবং ব্যবসায়িক অনুশীলনগুলি বুঝতে সহায়তা করার জন্য অস্ট্রেডের কাছে তথ্য এবং কাস্টমাইজড পরিষেবার একটি বিস্তৃত মিশ্রণ রয়েছে। ঐতিহাসিকভাবে, অস্ট্রেড তাদের অর্থনীতির পরিপক্কতার কারণে উত্তর আমেরিকা, পশ্চিম ইউরোপ এবং জাপানে তার বেশিরভাগ উদ্যোগকে কেন্দ্রীভূত করেছে। এটি অস্ট্রেলিয়ান অর্থনীতিকে রপ্তানি বাজার উন্নয়ন অনুদান প্রকল্পের মতো কর্মসূচির মাধ্যমে আন্তর্জাতিক বাণিজ্যে জড়িত হওয়ার অনুমতি দিয়েছে, যার লক্ষ্য হল মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি সংগঠিত করে রপ্তানিকারকদের জন্য সমর্থন গড়ে তোলা। অন্যান্য উদ্যোগের মধ্যে রয়েছে অস্ট্রেলিয়া ইন্টারন্যাশনাল এডুকেশন 2025 যা আন্তর্জাতিক শিক্ষার্থীদের বিদেশে পড়াশোনা করার সুযোগকে জোরদার করবে এবং ট্যুরিজম 2020 বাস্তবায়ন পরিকল্পনা যা অস্ট্রেলিয়ার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ শিল্পকে শক্তিশালী করতে সহায়তা করবে। যোগ্য সংস্থাগুলি রপ্তানি বাজার উন্নয়ন অনুদানের জন্য আবেদন করতে পারে যা ক্ষুদ্র থেকে মাঝারি রপ্তানিকারকদের যোগ্য প্রচারমূলক ব্যয়ের জন্য তহবিল সরবরাহ করে। বিভিন্ন ধরনের নিউজলেটার, ওয়েবিনার এবং ব্যক্তিগত ইভেন্ট এবং ক্রিয়াকলাপগুলি ব্যবসায়ের জন্য উপলব্ধ যেখানে অনেকগুলি সামাজিক মাধ্যমের মাধ্যমে জোরালোভাবে প্রচারিত হয়। আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের জন্য অস্ট্রেড অস্ট্রেলিয়ায় উৎপাদনশীল প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগের (এফডিআই) প্রচার, আকর্ষণ এবং সুবিধার জন্য দায়বদ্ধ এবং সমস্ত বিনিয়োগ অনুসন্ধানের জন্য যোগাযোগের প্রথম জাতীয় কেন্দ্র। আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির পরিষেবাগুলি বিনামূল্যে, ব্যাপক এবং গোপনীয়। অস্ট্রেলীয় রাজ্য ও অঞ্চল সরকারগুলির সঙ্গে অংশীদারিত্বে কাজ করে, অস্ট্রেড আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের অস্ট্রেলিয়ায় ব্যবসা প্রতিষ্ঠা বা সম্প্রসারণের জন্য প্রয়োজনীয় তথ্য সরবরাহ করে। আন্তর্জাতিক ক্রেতাদের জন্য অস্ট্রেড আন্তর্জাতিক ক্রেতাদের অস্ট্রেলিয়া থেকে পণ্য ও পরিষেবার উৎস বা কৌশলগত অস্ট্রেলিয়ান ব্যবসায়িক অংশীদারদের চিহ্নিত করতে সহায়তা করে। খনির মতো উন্নয়নের ক্ষেত্রগুলি যা ঐতিহাসিকভাবে অস্ট্রেলিয়ার অর্থনীতিকে উন্নীত করেছে তা অস্ট্র্যাডের এগিয়ে যাওয়ার জন্য একটি প্রধান নীতিগত উদ্দেশ্য হিসাবে অব্যাহত রয়েছে। অস্ট্রেলিয়ান শিক্ষা প্রদানকারীদের জন্য অস্ট্র্যাডের ভূমিকার মধ্যে রয়েছে আন্তর্জাতিক বিপণন এবং অস্ট্রেলিয়ান শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের প্রচার। অস্ট্র্যাড "ফিউচার আনলিমিটেড" ব্র্যান্ড প্রোগ্রামগুলির সমন্বয় ও প্রচার করে যা অস্ট্রেলিয়ান শিক্ষা ও প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানগুলির বিজ্ঞাপন দেয় এবং "অস্ট্রেলিয়া আনলিমিটেড" যা অস্ট্রেলিয়ান দক্ষতা ও সক্ষমতা সম্পর্কে সচেতনতা প্রচার করে। এটি পূর্বে "বিল্ডিং ব্র্যান্ড অস্ট্রেলিয়া" প্রোগ্রামকে সমন্বিত করেছিল, একটি 4 বছরের, 20 মিলিয়ন অস্ট্রেলিয়ান ডলারের প্রোগ্রাম যা "বিশ্ব নাগরিক, বিশ্ব ব্যবসায়িক অংশীদার এবং বিশ্বমানের গন্তব্য" হিসাবে অস্ট্রেলিয়ার পরিচয় প্রচার করে। পর্যটন ব্যবসার জন্য অস্ট্রেড পর্যটন ব্যবসাগুলিকে তথ্য, সহায়তা এবং অনুদান প্রদান করে। অস্ট্রেডের ট্যুরিজম রিসার্চ অস্ট্রেলিয়া বিনামূল্যে পরিসংখ্যান, তথ্য এবং অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে এবং পরিষেবার বিনিময়ে নির্দিষ্ট পর্যটন গবেষণা এবং বিশ্লেষণ প্রদান করতে পারে। দেশগুলির সঙ্গে উদ্যোগ অন্যান্য দেশের সঙ্গে এমন উদ্যোগের আয়োজন করা যা অস্ট্রেডের বৈশ্বিক পদচিহ্ন সম্প্রসারণের জন্য বিকাশের জন্য সমন্বিত রোডম্যাপ ভাগ করে নেয়। ল্যান্ডিস (2012) রপ্তানিকারকদের বিদেশী বাজারে প্রবেশের অসুবিধার কারণে সংস্কারের পরে অস্ট্রেডের নতুন সুশৃঙ্খল কাঠামো ব্যাখ্যা করেছেন। 2011 সালে প্রবর্তিত, অস্ট্রেড সিডনি ভিত্তিক তার আন্তর্জাতিক নেটওয়ার্কের তদারকির সাথে আঞ্চলিক থেকে বিশ্বব্যাপী ব্যবস্থাপনায় চলে গেছে। ল্যাটিন আমেরিকা এবং দক্ষিণ এশিয়ার মতো অঞ্চলগুলির সাথে অফশোর উদ্যোগের সংবাদদাতা ল্যান্ডিস বর্ণনা করেছেন যে কীভাবে একটি বিস্তৃত পর্যালোচনায় দেখা গেছে যে অস্ট্রেড অগ্রাধিকারের ক্ষেত্রে খুব উচ্চাভিলাষী ছিল এবং বৃদ্ধির বাজারের সাথে যথেষ্ট পরিমাণে জড়িত ছিল না। ব্রুয়ার (2010) বলেছেন যে বৃহৎ অর্থনীতি মোকাবেলায় অস্ট্রেডের মনোযোগ "উচ্চাকাঙ্ক্ষী" লক্ষ্যগুলি নিয়োগের দিকে পরিচালিত করে যা দীর্ঘমেয়াদে কোনও সংস্থার মধ্যে বাস্তব ছিল না এবং তারা কেবল অবাস্তব সম্ভাবনাগুলি প্রচার করছিল। ইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো ইতিমধ্যে প্রতিষ্ঠিত বাজারগুলিতে উল্লেখযোগ্য সম্পদের এই ওভারলকিং ভালোর চেয়ে বেশি ক্ষতি করেছে কারণ রপ্তানিকারকদের উদীয়মান বাজারগুলিতে সূর্যোদয় শিল্পের মতো অস্ট্রেলিয়ার সাহায্যের প্রয়োজন ছিল না। ল্যান্ডিসের মতো, পাইপার (2012) অস্ট্রেলিয়া এবং লাতিন আমেরিকার মধ্যে বাণিজ্য ও বিনিয়োগের সুস্পষ্ট সম্ভাবনার রূপরেখা তুলে ধরেছে। লাতিন আমেরিকার মতো অঞ্চলের সঙ্গে যুক্ত হওয়ার জন্য অস্ট্রেডের প্রচেষ্টা আঞ্চলিকভাবে কতটা সফল ব্যবসা পরিচালনা করা যেতে পারে তা উপলব্ধি করে ক্রমবর্ধমান সংখ্যক সংস্থার দ্বারা সহজ করা হয়েছে। বিশ্বায়নের কাঠামোর মধ্যে, অস্ট্রেড যোগাযোগ, পৃথক এখতিয়ারের জন্য বাজারের বুদ্ধিমত্তা এবং স্থলভাগে নেটওয়ার্ক সরবরাহ করে অংশীদার বাজারগুলিকে সহায়তা করার ক্ষেত্রে অনন্য দক্ষতা খুঁজে পেয়েছে। রপ্তানিকারকদের জন্য আর্থিক সহায়তা অস্ট্রেড রপ্তানি অর্থায়ন এবং অন্যান্য সরকারি আর্থিক সহায়তা কর্মসূচি সম্পর্কে অনলাইন তথ্য সরবরাহ করে। এটি উচ্চাকাঙ্ক্ষী এবং বর্তমান রপ্তানিকারকদের জন্য অস্ট্রেলিয়ান সরকারের আর্থিক সহায়তা কর্মসূচি এক্সপোর্ট মার্কেট ডেভেলপমেন্ট গ্রান্ট (ই. এম. ডি. জি) স্কিম পরিচালনা করে, যা ছোট এবং মাঝারি আকারের অস্ট্রেলিয়ান ব্যবসাগুলিকে রপ্তানি বাজারে প্রবেশ করতে এবং বিকাশ করতে উৎসাহিত করে। এই প্রকল্পের আওতায়, যোগ্য ব্যবসায়ীদের রপ্তানি বিপণন ব্যয়ের একটি অংশ ফেরত দেওয়া হয়। এই প্রকল্পটি অভ্যন্তরীণ পর্যটন এবং বুদ্ধিবৃত্তিক সম্পত্তির রপ্তানি সহ বিভিন্ন শিল্প ক্ষেত্র এবং পণ্যগুলিকে সমর্থন করে। অস্ট্রেলিয়ান ট্রেড কমিশন অ্যাক্ট 1985-এর অধীনে প্রতিষ্ঠিত, অস্ট্রেড আর্থিক ব্যবস্থাপনা ও জবাবদিহিতা আইন 1997 এবং পাবলিক সার্ভিস অ্যাক্ট 1999-এর অধীনে একটি নির্ধারিত সংস্থা। অস্ট্রেড বৈদেশিক বিষয় ও বাণিজ্য পোর্টফোলিওর মধ্যে একটি বিধিবদ্ধ কর্তৃপক্ষ হিসাবে কাজ করে, এর প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা সরাসরি বাণিজ্য ও বিনিয়োগ মন্ত্রীর কাছে রিপোর্ট করেন। প্রতিষ্ঠার পর থেকে 30শে জুন 2006 পর্যন্ত অস্ট্রেড একটি বোর্ড দ্বারা পরিচালিত হয়েছিল। 2003 সালের জুন মাসে প্রকাশিত জন উহরিগের একটি প্রতিবেদনের ফলস্বরূপ, 2006 সালের 1 জুলাই থেকে বোর্ডটি একজন প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। 2011 সালে, "আরও সমসাময়িক এবং টেকসই অস্ট্রেড তৈরি করতে এবং ব্যবসায়ী সম্প্রদায় ও সরকারের জন্য আরও বেশি মূল্য প্রদানের জন্য" কর্মসূচি ও পরিষেবাগুলিতে পরিবর্তন করা হয়েছিল। 2016 সালের 23শে মার্চ বাণিজ্য আইন সংশোধনী আইন (নং. 1) 2016 পাস করা হয়েছিল, যা সংস্থার নাম "অস্ট্রেলিয়ান ট্রেড কমিশন" থেকে "অস্ট্রেলিয়ান ট্রেড অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট কমিশন"-এ পরিবর্তনের সুবিধার্থে বিভিন্ন আইন সংশোধন করেছিল, পরিচালনা আইনের শিরোনামও "অস্ট্রেলিয়ান ট্রেড অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট কমিশন অ্যাক্ট 1985" অনুসারে পরিবর্তিত হয়েছিল। শেদভিন তাঁর বাণিজ্য বিষয়ক দূত প্রবন্ধে আরও ঐতিহাসিক অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করেছেন যে সময়ের সাথে সাথে আইন কীভাবে পরিবর্তিত হয়েছে যার মাধ্যমে কমনওয়েলথ সরকার প্রাথমিকভাবে 1920-এর দশকে অস্ট্র্যাডের সরকারী আইনের আগে স্বাধীন সংস্থাগুলির কাছ থেকে দায়িত্ব গ্রহণ করেছিল। যাইহোক, বাণিজ্যিক স্বার্থ থেকে বিস্তৃত সমালোচনা উদ্ভূত হয়েছিল যার ফলে একটি উপযুক্ত আইনি কাঠামো প্রদানের জন্য সরকারের নিষ্ক্রিয় আইনের ফলে পরীক্ষাটি বন্ধ হয়ে যায়। প্রায় এক দশক পরে, 1930-এর দশকের বিষণ্নতা নিরাময়ের প্রয়াসে এটি পুনরুজ্জীবিত হয়েছিল যা সামগ্রিক চাহিদা উদ্দীপনার অভূতপূর্ব প্রয়োজন দেখেছিল। এজেন্সি হেড কনট্রিবিউজ ফায়ারপাওয়ার ইন্টারন্যাশনাল 2004 থেকে 2006 সালের মধ্যে, অস্ট্রেড জালিয়াতি সংস্থা ফায়ারপাওয়ার ইন্টারন্যাশনালকে 394,009 মার্কিন ডলারের বিশেষ অ্যাক্সেস সুবিধা এবং তহবিল প্রদান করে, যা ইউরোপ এবং রাশিয়ার দুই প্রাক্তন সিনিয়র অস্ট্রেড ম্যানেজারকেও কর্মসংস্থান প্রদান করে। সংস্থাটি অস্বীকার করেছে যে ফায়ারপাওয়ার বিশেষ চিকিৎসা পেয়েছে। যাইহোক, অস্ট্রেড দ্বারা ফায়ারপাওয়ারের ক্রিয়াকলাপের অনুভূত বৈধতা নিঃসন্দেহে "কর্পোরেশন আইন লঙ্ঘন করে যথাযথ প্রকাশের নথি ছাড়াই" অস্ট্রেলিয়ান জনগণের কাছে প্রতারণামূলক শেয়ার বিক্রিতে কয়েক মিলিয়ন ডলার প্রচার করতে সহায়তা করেছিল। সম্ভবত এই কেলেঙ্কারিতে তৎকালীন প্রধানমন্ত্রী জন হাওয়ার্ড এবং প্রবীণ মন্ত্রী জুলি বিশপ সহ প্রবীণ কূটনীতিক এবং রাজনীতিবিদদের ঘনিষ্ঠ জড়িত থাকার কারণে, অস্ট্রেড টিম জনস্টন এবং অন্যান্য ফায়ারপাওয়ার অধ্যক্ষদের বিরুদ্ধে মামলা শুরু করেননি, যেমনটি এটি পূর্বে তুলনামূলকভাবে ছোটখাটো অপরাধীদের বিরুদ্ধে করেছিল যেমন পশ্চিম অস্ট্রেলিয়ান টাউন প্ল্যানার এবং উদ্ভাবক পল রিটার, যিনি অনুপযুক্ত রফতানি-অনুদান আবেদন করার অভিযোগে 1980-এর দশকের শেষের দিকে কারারুদ্ধ ছিলেন। সিকিউরিটি অভিযোগ করা হয়েছে যে অস্ট্র্যাডের কর্মকর্তারা রিজার্ভ ব্যাঙ্ক অফ অস্ট্রেলিয়ার সিকিওরেন্সি কেলেঙ্কারির কর্মকর্তাদের দ্বারা প্রদত্ত কথিত ঘুষ সম্পর্কে জানতেন। আরবিএর সহায়ক সংস্থাগুলি বিদেশী কর্মকর্তাদের ঘুষ দেওয়ার সাথে জড়িত ছিল যাতে অস্ট্রেলিয়া লাভজনক পলিমার নোট-মুদ্রণ চুক্তি জিততে পারে এবং অভিযোগ করা হয়েছে যে অস্ট্রেড কর্মকর্তারা ব্যাংকনোট মুদ্রণের চুক্তি সুরক্ষিত করার জন্য ভিয়েতনামের গুপ্তচর প্রধানকে অর্থ প্রদানের কথা জানতেন। আরও দেখুন অস্ট্রেলিয়ান ইকোনমি ট্যুরিজম ইন অস্ট্রেলিয়া রেফারেন্স কমনওয়েলথ গভর্নমেন্ট এজেন্সিজ অফ অস্ট্রেলিয়া ফরেন ট্রেড অফ অস্ট্রেলিয়া ডিপার্টমেন্ট অফ ফরেন অ্যাফেয়ার্স অ্যান্ড ট্রেড (অস্ট্রেলিয়া)