Ei Group
এই গ্রুপ পিএলসি, যা পূর্বে এন্টারপ্রাইজ ইনস পিএলসি নামে পরিচিত ছিল, যুক্তরাজ্যের বৃহত্তম পাব সংস্থা, যার প্রায় 5,000 সম্পত্তি রয়েছে, যা প্রধানত ইজারা দেওয়া এবং ভাড়াটে পাব হিসাবে পরিচালিত হয়। এই গ্রুপ পিএলসি-র সদর দপ্তর ওয়েস্ট মিডল্যান্ডসের সলিহুল-এ অবস্থিত। 2020 সালের মার্চ মাসে স্টোনগেট পাব কোম্পানি দ্বারা অধিগ্রহণ না হওয়া পর্যন্ত এটি লন্ডন স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত ছিল। কোম্পানিটি টেড টুপেন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, প্রাথমিকভাবে বাস থেকে 300 টি পাব নিয়ে, 1991 সালে এন্টারপ্রাইজ ইনস হিসাবে। কোম্পানিটি 1995 সালে লন্ডন স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত হয়। গ্রুপটি 2002 সালে হুইটব্রেড থেকে 1,864টি প্রাক্তন লরেল পাব কোম্পানির পাব এবং 2004 সালে ইউনিক পাব কোম্পানির অধিগ্রহণের সাথে 4,054টি পাব সহ একাধিক অধিগ্রহণ করেছিল। ইউনিক পাব কোম্পানির অধিগ্রহণের সমাপ্তির পরে এন্টারপ্রাইজ ইনসের 9,000 এরও বেশি পাব ছিল এবং এটি সেই সময়ে এফটিএসই 100 সূচকের অংশ ছিল। যাইহোক, যুক্তরাজ্যের পাব বাণিজ্যের পতনের ফলে 2008 সালে এফ. টি. এস. ই 100 থেকে এটি অপসারণ করা হয়। ঋণের উচ্চ মাত্রার কারণে কোম্পানিটি 2009 সালে শেয়ারহোল্ডারদের লভ্যাংশ প্রদান বন্ধ করে দেয়। টেড টুপেন 2014 সালের ফেব্রুয়ারিতে প্রধান নির্বাহীর পদ থেকে সরে দাঁড়ান এবং 2017 সালের ফেব্রুয়ারিতে এন্টারপ্রাইজ ইনস এই গ্রুপে পুনরায় ব্র্যান্ড করা হয়। 2019 সালের জুলাই মাসে স্টোনগেট পাব কোম্পানি 1.27 কোটি পাউন্ডের বিনিময়ে এই গ্রুপ অধিগ্রহণের অভিপ্রায় ঘোষণা করে। একই মাস এবং বছর, স্টোনগেট 3 বিলিয়ন পাউন্ডের চুক্তিতে এই গ্রুপ অধিগ্রহণের চেষ্টা করে যা "স্টোনগেট পাব কোম্পানির 765টি বিদ্যমান স্থানে প্রায় 4,000টি নতুন পাব যোগ করবে।" পাবগুলি ভাড়াটিয়াদের দ্বারা পরিচালিত হয়, যার অর্থ হল যে সংস্থাটি এমন ব্যক্তিদের কাছ থেকে ভাড়া সংগ্রহ করে যারা পাবগুলি পরিচালনা করে এবং প্রায়শই বাস করে। তারা বিয়ার টাই হিসাবে পরিচিত (বেশিরভাগ ক্ষেত্রে, তবে সমস্ত ক্ষেত্রে নয়) পরিচালনা করে। এর মানে হল যে ভাড়াটেরা তাদের কাছ থেকে পাবলিক হাউস ভাড়া নিচ্ছেন তারা শুধুমাত্র এন্টারপ্রাইজ ইনস থেকে বিয়ার, সাইডার, অ্যালকোপপ এবং অন্যান্য অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় কেনার চুক্তির অধীনে রয়েছেন। কিছু লিজের অধীনে ভাড়াটিয়াদের এন্টারপ্রাইজ থেকে কোমল পানীয়, ওয়াইন এবং স্পিরিটের মতো অন্যান্য পণ্যও কিনতে হয়, যদিও এটি বিয়ার টাইয়ের মতো ব্যাপক নয়। ব্যবসায়িক অনুশীলনের প্রতিফলন 2009 সালের 12ই মে, দ্য গার্ডিয়ান সংবাদপত্রটি রিপোর্ট করেছিল যে কীভাবে "এন্টারপ্রাইজ ইনস খারাপ পাব জমিদারদের খরচ গণনা করে": মন্দা গত শরৎকাল থেকে সংস্থাটিকে 100 জনেরও বেশি "নিম্নমানের এবং নিম্নমানের লাইসেন্সধারীদের" বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নিতে বাধ্য করেছিল। এটি দুর্দশাগ্রস্তদের সাহায্য করার জন্য আর্থিক সহায়তার জন্য প্রতি মাসে 1.4 মিলিয়ন পাউন্ড ব্যয় করছে, পাঁচটি লেগার এবং আলে ব্র্যান্ডের দাম হিমায়িত করার জন্য প্রতি মাসে 700,000 পাউন্ডের উপরে। চিফ এক্সিকিউটিভ টেড টুপেন দ্য গার্ডিয়ানকে বলেনঃ "মানুষ যদি সত্যিই সংগ্রাম করে এবং আমাদের সঙ্গে কাজ করে, তাহলে আমরা অনেক সাহায্য করছি।" এই কর্মসূচিগুলির খরচ অবশ্য মুনাফার পতনে অবদান রাখছিল। 2009 সালের 13ই মে, হাউস অফ কমন্স পাব গোষ্ঠীগুলির উপর একচেটিয়া তদন্তের বিষয়ে একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করে। প্রতিবেদনটি "পাব কোম্পানি (পাবকো) সংযুক্ত পাব ব্যবসায়িক মডেল সম্পর্কে একাধিক প্রশ্ন উত্থাপন করেছে এবং সরকারকে জরুরিভাবে কাজ করার আহ্বান জানিয়েছে, বিশেষ করে, বিষয়টি প্রতিযোগিতা কমিশনে পাঠানোর জন্য। এটি একটি টাই পরিচালনাকারী পাবলিক সংস্থাগুলিকে চ্যালেঞ্জ জানায় যাতে তারা ইজারা গ্রহীতাদের একটি টাই বা ফ্রি টাই ইজারা দেওয়ার মধ্যে একটি পছন্দ দিয়ে তার সুবিধা প্রমাণ করতে পারে। প্রতিবেদনটি সংগ্রামরত ভাড়াটিয়াদের সাথে আচরণে পাবকোসের প্রকৃত আচরণ সম্পর্কিত বিষয়গুলিও উত্থাপন করে। কমিটির চেয়ারম্যান পিটার লুফ, এমপি বলেছেনঃ "প্রতিবেদনটি স্পষ্টভাবে স্বীকার করে যে 'পাব শিল্পের সমস্ত সমস্যা টাইড পাব মডেল থেকে আসে না। এটা স্পষ্ট যে, যে কোনও খুচরো ব্যবসার ওপর অনেক চাপ থাকে। তা সত্ত্বেও, আমাদের তদন্তে উদ্বেগজনক প্রমাণ পাওয়া গেছে যা ইঙ্গিত করে যে বড় পাব সংস্থাগুলির আধিপত্যের কারণে গুরুতর সমস্যা হতে পারে। প্রাইভেট আই-এর একটি নিবন্ধ অনুসারে, নির্বাচন কমিটি 1,000 জন প্রকাশককে ব্রিটেনের বৃহত্তম পাবকোসের সাথে কাজ করার অভিজ্ঞতা সম্পর্কে তাদের মতামত জিজ্ঞাসা করেছিল, যার মধ্যে এন্টারপ্রাইজ ইনস রয়েছে। দ্য আই বলেছে যে কমিটির অনুসন্ধানগুলি "অবশেষে প্রতি সপ্তাহে [যুক্তরাজ্যে] 40 টি পাব বন্ধ হওয়ার সাথে সাথে মুক্ত পতনের একটি শিল্পের উপর আলোকপাত করেছে। পাবকোস মূলত লোভী সম্পত্তি কোম্পানি যার একটি মিষ্টি নাম রয়েছে-এবং তারা দেশের প্রায় অর্ধেক পাব ফ্রিহোল্ডের মালিক। প্রাথমিকভাবে ইজারা গ্রহীতার কাছ থেকে পাওয়া নেতিবাচক প্রমাণ শিল্পের অনুভূতির বৈশিষ্ট্য কিনা তা নির্ধারণের জন্য তদন্তটির অংশ হিসাবে কমিটি তার নিজস্ব স্বাধীন জরিপ পরিচালনা করে। "কমিটির প্রমাণ সহ মুদ্রিত জরিপের ফলাফল কমিটির ফলাফলকে সমর্থন করে। 64 শতাংশ ইজারা গ্রহীতা মনে করেন না যে তাদের পাবকো কোনও মূল্য যোগ করেছে এবং এক পঞ্চমাংশের তাদের পাবকোর সাথে বিরোধ ছিল, তবে কয়েকজন (18 শতাংশ) ফলাফল নিয়ে সন্তুষ্ট ছিলেন। কমিটি জানতে পেরে অবাক হয়েছিল যে জরিপ করা ইজারা গ্রহীতাদের মধ্যে 67 শতাংশ 15,000 পাউন্ডেরও কম আয় করেছেন এবং 50 শতাংশেরও বেশি ইজারা গ্রহীতা যাদের 500,000 পাউন্ডেরও বেশি টার্নওভার ছিল তারা 15,000 পাউন্ডেরও কম আয় করেছেন-যা রিটার্নের 3 শতাংশ হার। ইজারা গ্রহীতারা তাদের পাবকোর সাথে ঝুঁকিগুলি ভাগ করে নিতে পারে তবে তারা সুবিধাগুলি ভাগ করে নেয় বলে মনে হয় না। তাই প্রতিবেদনটি এই উপসংহারে পৌঁছেছে যে, চার বছর আগে বাণিজ্য ও শিল্প কমিটি যে সমস্যাগুলি চিহ্নিত করেছিল, সেগুলি এখনও রয়ে গেছে। ইজারা গ্রহীতা এবং পাবলিক সংস্থাগুলির মধ্যে দর কষাকষির ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতা অব্যাহত রয়েছে এবং ভাড়া মূল্যায়নের ব্যবস্থা অস্বচ্ছ রয়ে গেছে। ভাড়া মূল্যায়ন আলোচনার ভিত্তি হওয়া উচিত, তবে বর্তমান ইজারা গ্রহীতারা প্রায়শই তাদের বাড়ির পাশাপাশি তাদের ব্যবসার ক্ষতির ঝুঁকি নেয় যদি তারা চুক্তিতে পৌঁছাতে না পারে, প্রতিবেদনে বলা হয়েছে। দ্য আই বলেছে যে কমিটি দেখেছে যে পাবকো ভাড়াটেরা প্রাথমিকভাবে কম প্রবেশ ব্যয়ে পাব চালানোর প্রতি আকৃষ্ট হয়, কিন্তু শীঘ্রই দেখতে পায় যে একটি শালীন জীবনযাপন করা খুব কঠিন। ভাড়াটিয়াদের ইজারা তাদের মনোনীত সরবরাহকারীদের কাছ থেকে খোলা বাজারের দ্বিগুণ দামে অ্যালকোহলযুক্ত পানীয় কিনতে বাধ্য করে। যদি কোনও সংগ্রামরত ভাড়াটিয়া চলে যায়, তবে তাদের প্রতিস্থাপনের জন্য অন্য ভাড়াটিয়াকে খুঁজে পাওয়া যেতে পারে। সম্পত্তির দাম বৃদ্ধির বছরগুলিতে এই অনুশীলনটি সফল হয়েছিল, তবে এখন তা অনেক কম, যা পাব বন্ধের সংখ্যা থেকে প্রমাণিত হয়। দ্য গার্ডিয়ান জানিয়েছে যে এমপিরা ক্ষমতার ভারসাম্যহীনতা খুঁজে পেয়েছেন যা এন্টারপ্রাইজ ইনস এবং পাঞ্চ ট্যাভার্নস এবং তাদের ভাড়াটিয়াদের মতো বড় পাবলিক সংস্থাগুলির মধ্যে "নিখুঁত উৎপীড়ন" হতে পারে। 2008 সালে, একজন ভাড়াটিয়া যিনি তার স্ত্রীর সাথে পরিচালিত পাবটি বন্ধ করতে বাধ্য হয়েছিলেন তিনি বলেছিলেনঃ "আমরা এন্টারপ্রাইজকে বলেছিলাম যে আমরা সংগ্রাম করছি এবং কিছু সাহায্যের প্রয়োজন; তারা কোনও সাহায্য নিয়ে এগিয়ে আসেনি। বিল পরিশোধ করতে দেরি হলে আমরা হুমকি ফোন কল পেতাম। তারা ভাড়া ধরে রাখতে পারত বা আমাদের ছাড় দিতে পারত যতক্ষণ না আমরা ব্যবসা পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হয়েছি। আমরা যদি সময়মতো বিল পরিশোধ না করতাম তবে তারা বিয়ার সরবরাহ করত না এবং যখন তারা এটি সরবরাহ করত তখন তারা আমাদের গাড়ির জন্য চার্জ করত। আমাদের সাহায্য করার পরিবর্তে তারা এটিকে আরও খারাপ করে তুলছিল। " সাংসদরা পাব প্রাঙ্গনে বিধিনিষেধমূলক চুক্তি সহ পাবকো বিক্রি নিষিদ্ধ করতে চান যা ভবিষ্যতে তাদের পাব হিসাবে ব্যবহার করা থেকে বিরত রাখে। টেড টুপেন কমিটির কাছে চুক্তির প্রয়োজনীয়তা ব্যাখ্যা করে বলেছিলেন যে কিছু এলাকায় অনেক বেশি পাব রয়েছে এবং এন্টারপ্রাইজ বিধিনিষেধমূলক চুক্তি ব্যবহার করেছে "কারণ, প্রকৃতপক্ষে, আমরা মনে করি এগুলি এমন পাব যা তাদের জীবন যাপন করেছে"। তবে, তিনি স্বীকার করেছেন যে 70 শতাংশ এন্টারপ্রাইজ বিক্রির ক্ষেত্রে এই ধরনের চুক্তি রয়েছে। কমিটিকে "আংশিক" এবং এমনকি "মিথ্যা" প্রমাণ দেওয়ার জন্য তিরস্কার করে, নির্বাচন কমিটি সাধারণত পাবকোসের সিনিয়র এক্সিকিউটিভদের দ্বারা প্রভাবিত হয়নি। কমিটি সুপারিশ করেছে যে "খুচরো বাজারে প্রতিযোগিতা পুনরুদ্ধার নিশ্চিত করার জন্য বিয়ার, অন্যান্য পানীয় এবং আনুষঙ্গিক পণ্যগুলির বন্ধন কঠোরভাবে সীমাবদ্ধ করা উচিত"। দ্য আই উল্লেখ করেছে যে নির্বাচন কমিটির চেয়ারম্যান পিটার লাফ "1989 সালের থ্যাচার সরকারের বিপর্যয়কর" বিয়ার অর্ডার "দ্বারা সৃষ্ট ভুল সংশোধন করতে চাইছেন, যেখানে তিনি জড়িত ছিলেন।" কমিটির প্রতিবেদনের পরপরই, সিএএমআরএ একটি সুপার-অভিযোগ জারি করে অফিস অফ ফেয়ার ট্রেডিংকে (ওএফটি) 90 দিনের মধ্যে এটি তদন্ত করতে বাধ্য করে। 2009 সালের 22শে অক্টোবর ও. এফ. টি তার প্রতিবেদন প্রকাশ করে। প্রতিবেদনটি ভোক্তাদের ক্ষতি করে এমন যে কোনও উপায়ে শিল্পের আচরণকে স্পষ্ট করে দিয়েছে। তথ্যসূত্র এক্সটার্নাল লিঙ্ক এইআই পাবলিকান পার্টনারশিপ ওয়েবসাইট কর্পোরেট ওয়েবসাইট রেস্তোরাঁ 1991 সালে প্রতিষ্ঠিত হোটেল এবং ওয়েস্ট মিডল্যান্ডস (কাউন্টি) ভিত্তিক যুক্তরাজ্যের কোম্পানিগুলির অবসর সংস্থা 1991 ইংল্যান্ডে প্রতিষ্ঠান 2020 সংযুক্তি এবং অধিগ্রহণ