Public Relations Society of America
আমেরিকার জনসংযোগ সমিতি (পিআরএসএ) হল জনসংযোগ পেশাদারদের জন্য একটি অলাভজনক বাণিজ্য সমিতি। এটি 1947 সালে আমেরিকান কাউন্সিল অন পাবলিক রিলেশনস এবং ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ পাবলিক রিলেশনস কাউন্সিলের সংমিশ্রণে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। সেই বছর, এটির প্রথম বার্ষিক সম্মেলন এবং পুরস্কার অনুষ্ঠান হয়েছিল। 1950 সালে, সমিতিটি পেশাদার মানের প্রথম কোড তৈরি করে এবং বর্তমান পিআরএসএ কোড অফ এথিক্স শেষবার 2000 সালে আপডেট করা হয়েছিল। পিআরএসএ একটি স্বীকৃতি কর্মসূচি এবং পাবলিক রিলেশনস স্টুডেন্ট সোসাইটি অফ আমেরিকা নামে একটি ছাত্র সমিতিও চালু করেছে। 1947 সালে আমেরিকান কাউন্সিল অন পাবলিক রিলেশনস এবং ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ পাবলিক রিলেশনস কাউন্সিলের সংমিশ্রণে আমেরিকার জনসংযোগ সমিতি গঠিত হয়। ফিলাডেলফিয়ায় সোসাইটির প্রথম বার্ষিক সম্মেলন হয়েছিল, যেখানে রিচার্ড ফককে জনসংযোগের ক্ষেত্রে অগ্রগতির জন্য পিআরএসএর প্রথম "বার্ষিক উদ্ধৃতি" দেওয়া হয়েছিল। এই ক্ষেত্রে বেশ কয়েকটি নৈতিক লঙ্ঘনের ফলে সমাজের মধ্যে নৈতিকতা নিয়ে আলোচনা হয়। সোসাইটি তার প্রথম আচরণবিধি এবং দুই বছর পর প্রথম আনভিল পুরস্কার প্রকাশ করে। পরে 1959 সালে আচরণবিধি অনুমোদন করা হয় এবং পিআরএসএ একমাত্র জনসংযোগ সংস্থা হয়ে ওঠে যার "একটি প্রয়োগযোগ্য কোড" ছিল যখন 1962 সালে একটি অভিযোগ বোর্ড তৈরি করা হয়-একটি প্রক্রিয়া যা 2000 সালে কোডটি যথেষ্ট পরিমাণে সংশোধন না হওয়া পর্যন্ত কার্যকর ছিল। পিআরএসএ 1961 সালে আমেরিকান পাবলিক রিলেশনস অ্যাসোসিয়েশনের সাথে একীভূত হয় এবং পরের বছর জনসংযোগ পেশাদারদের জন্য এর স্বীকৃতি কর্মসূচি শুরু করে। ওহাইও স্টেট ইউনিভার্সিটির অধ্যাপক ওয়াল্টার সেইফারের পরামর্শের ভিত্তিতে 1967 সালে পাবলিক রিলেশনস স্টুডেন্ট সোসাইটি অফ আমেরিকা (পিআরএসএসএ) তৈরি করা হয়েছিল। 1970-এর দশক থেকে 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে, পি. আর. এস. এ-র মহিলা সদস্যপদের ভিত্তি বৃদ্ধি পায়, যা আরও বেশি সংখ্যক মহিলাদের ক্ষেত্রে কর্মজীবন অনুসরণ করার সঙ্গে মিলে যায়। 1972 সালে পিআরএসএ-র প্রথম মহিলা সভাপতি এবং 1983 সালে দ্বিতীয় মহিলা সভাপতি হন। 1981 সালে, পিআরএসএর ছাত্র সমাজের 78 শতাংশ মহিলা ছিলেন, যা 1968 সালে 38 শতাংশ ছিল। সমিতিটি 1981 সালের মধ্যে 9,000 জন সদস্যে উন্নীত হয়, যা 1960 সালে 4,500 জন সদস্য ছিল। 1977 সালে, ফেডারেল ট্রেড কমিশন (এফটিসি) বলেছিল যে পিআরএসএর আচরণবিধি সদস্যদের অন্য সদস্যদের কাছ থেকে ক্লায়েন্টদের অনুরোধ না করার মাধ্যমে ন্যায্য প্রতিযোগিতা রোধ করে। এটি একটি সম্মতি আদেশ জারি করে যার জন্য পিআরএসএ-কে তার আচরণবিধি থেকে এমন বিষয়বস্তু অপসারণ করতে হবে যাতে যৌনতাবাদী ভাষা রয়েছে, অন্যান্য সদস্যদের কাছ থেকে মক্কেলদের অনুরোধ করতে নিরুৎসাহিত করা হয়েছে বা মূল্য নির্ধারণের ক্রিয়াকলাপকে উৎসাহিত করা হয়েছে। পিআরএসএর জনসংযোগের প্রথম সংজ্ঞাটি 1982 সালে তৈরি করা হয়েছিল "জনসংযোগ একটি সংস্থাকে এবং তার জনগণকে একে অপরের সাথে পারস্পরিকভাবে খাপ খাইয়ে নিতে সহায়তা করে।" 1986 সালে, পিআরএসএর তৎকালীন রাষ্ট্রপতি অ্যান্টনি ফ্রাঙ্কো মার্কিন সিকিউরিটিজ অ্যান্ড এক্সচেঞ্জ কমিশন দ্বারা অভ্যন্তরীণ ব্যবসায়ের অভিযোগে অভিযুক্ত হওয়ার পরে তাঁর পদ থেকে পদত্যাগ করেন। পিআরএসএর জনহিতকর শাখা পিআরএসএ ফাউন্ডেশন 1990 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 1994 সালে ও 'ডুয়ার্স পিআর ট্রেড জার্নালের ও' ডুয়্যার অভিযোগ করেন যে পিআরএসএ ইউএসএ টুডে, দ্য নিউইয়র্ক টাইমস, ও 'ডুয়ার্স এবং অন্যান্যদের থেকে নিবন্ধগুলি সদস্যদের ধার দিয়ে কপিরাইট আইন লঙ্ঘন করছে। যদিও ও 'ডুয়ার 1970-এর দশক থেকে পিআরএসএর সমালোচক ছিলেন, তবে এটি প্রায়শই পিআরএসএ এবং ও' ডুয়ারের মধ্যে দীর্ঘমেয়াদী বিরোধের সূচনা হিসাবে বিবেচিত হয় যা পিআর নিউজ "কখনও শেষ না হওয়া পিছনে পিছনে" হিসাবে বর্ণনা করে। 1996 এবং 2011 সালে ও 'ডায়ার সদস্যপদ বকেয়া প্রস্তাবিত বৃদ্ধির প্রেক্ষাপটে আর্থিক স্বচ্ছতা, নিরীক্ষা এবং ব্যয়ের মতো বিষয়গুলিতে পিআরএসএর সমালোচনা করেছিলেন। পিআরএসএ বলেছে যে সদস্যদের পরিষেবা বৃদ্ধির কারণে এই বৃদ্ধি ঘটেছে। 2000 সালে পিআরএসএ এবং ইনস্টিটিউট ফর পাবলিক রিলেশনস একটি পারস্পরিক ঘোষণাপত্রে স্বাক্ষর করে বলে যে উভয়ই নৈতিকতা, শিক্ষা, স্বীকৃতি, পেশাদার উন্নয়ন এবং নতুন মিডিয়ার মতো ক্ষেত্রে একসাথে কাজ করবে। সমিতিটি 2003 এবং 2007 সালে জনসংযোগের সংজ্ঞা সংশোধন করার জন্য দুটি প্রচেষ্টা শুরু করে, কিন্তু কোনওটিই এগিয়ে যায়নি। 2011 সালের নভেম্বরে, পিআরএসএ জনসংযোগের একটি ভিড়-উত্সযুক্ত সংজ্ঞা তৈরি করার জন্য জনসংযোগ সংজ্ঞায়িত নামে একটি উদ্যোগের নেতৃত্ব দেয়। পিআরএসএর ওয়েবসাইটে 927টি জমা দেওয়া হয়েছিল এই বিবৃতির ফাঁকা জায়গা পূরণ করেঃ "জনসংযোগ (কী করে) সঙ্গে বা (কার জন্য) (কী উদ্দেশ্যে)"। বিজয়ী সংজ্ঞাটি ছিলঃ "একটি কৌশলগত যোগাযোগ প্রক্রিয়া যা সংগঠন এবং তাদের সংস্থার মধ্যে পারস্পরিক উপকারী সম্পর্ক তৈরি করে।" চার্টার্ড ইনস্টিটিউট অফ পাবলিক রিলেশনস (সি. আই. পি. আর)-এর মতে, "পি. আর. এস. এ-র নতুন সংজ্ঞার প্রতি মিশ্র প্রতিক্রিয়া এবং মতামত নিয়ে তীব্র বিতর্ক হয়েছিল।" 2011 সালে পিআরএসএ অভিযোগ প্রচার করে যে ও 'ডুয়ার পিআরএসএর কনফারেন্স কলগুলিতে আড়াল করে শুনছেন। সেই বছরের শেষের দিকে পিআরএসএ তাদের অনুষ্ঠানে ও 'ডায়ারকে প্রবেশ করতে অস্বীকার করতে শুরু করে এবং ও' ডায়ারকে তার আচরণকে বিঘ্নজনক ও অনৈতিক বলে বর্ণনা করে 23 পৃষ্ঠার একটি চিঠি পাঠায়। জাতীয় প্রেস ক্লাব তাঁর প্রবেশ নিয়ে আলোচনা করার ব্যর্থ চেষ্টা করেছিল। সংস্থা পিআরএসএ একটি 501 (সি) (6) অলাভজনক সংস্থা হিসাবে সংগঠিত এবং উপবিধির একটি সেট দ্বারা পরিচালিত হয়। প্রতি বছর একটি চেয়ার মনোনীত করা হয় এবং লিডারশিপ অ্যাসেমব্লির ভোটের ভিত্তিতে নির্বাচিত হয়। লিডারশিপ অ্যাসেম্বলিতে প্রতি 100 জন সদস্যের পাশাপাশি নির্বাচিত পদে অধিষ্ঠিত যে কেউ একজন প্রতিনিধি নিয়ে গঠিত। পিআরএসএর মধ্যে নির্বাচিত পদগুলি স্বেচ্ছাসেবীর ভিত্তিতে অনুষ্ঠিত হয়। একটি পরিচালনা পর্ষদ সদস্যপদ ফি পরিবর্তনের প্রস্তাব দিতে পারে যা অবশ্যই বিধানসভা দ্বারা অনুমোদিত হতে হবে। টাস্ক ফোর্স এবং কমিটি তৈরি বা ভেঙে দেওয়ার পাশাপাশি সদস্যপদের মর্যাদা প্রত্যাহার বা পুরস্কৃত করার ক্ষমতা বোর্ডের রয়েছে। পিআরএসএর বোর্ড অফ এথিক্স অ্যান্ড প্রফেশনাল স্ট্যান্ডার্ডস এবং ইউনিভার্সাল অ্যাক্রিডিটেশন বোর্ড যথাক্রমে আচরণবিধি এবং স্বীকৃতি কর্মসূচির বিষয়ে সুপারিশ করে। পিআরএসএ-র দশটি জেলায় 100টিরও বেশি অধ্যায় রয়েছে, প্রায় 375টি ছাত্র অধ্যায় এবং 14টি আগ্রহী গোষ্ঠী রয়েছে। 1970-এর দশক থেকে পিআরএসএ গোষ্ঠীর জাতীয় পরিষদে বসার বা এপিআর শংসাপত্রধারীদের জাতীয় বোর্ডে নির্বাচন চাওয়ার অধিকারকে সীমাবদ্ধ করে রেখেছিল। 2004 সালে সমাবেশের প্রয়োজনীয়তা বাদ দেওয়া হয়েছিল, তবে যারা বোর্ডের সদস্যপদ চান তাদের জন্য তা বজায় রাখা হয়েছিল। 2010 সালে রিচার্ড এডলম্যানের নেতৃত্বে একটি বিদ্রোহ এবং একটি গোষ্ঠী নিজেকে "গণতান্ত্রিক পিআরএসএ কমিটি" বলে অভিহিত করে এই নিষেধাজ্ঞা বাতিল করার আহ্বান জানায়। সেই বছরের বিধানসভার অধিবেশনে একটি ভোটে শাসনটি উল্টে দেওয়ার প্রচেষ্টা পরাজিত হয়। 2003 সালে অ-স্বীকৃত পেশাদারদের পিআরএসএ-র অফিসে দৌড়ানোর অনুমতি দেওয়ার জন্য সোসাইটির উপ-আইন সংশোধনের একটি প্রস্তাব পরাজিত হয়, কিন্তু পরের বছর প্রস্তাবটি পাস হয়। পরিষেবাগুলি পিআরএসএ সদস্যরা পেশাদার বিকাশ এবং কর্মজীবনের বৃদ্ধিকে উৎসাহিত করে এমন সরঞ্জামগুলির একটি স্যুট অ্যাক্সেস পান। পিআরএসএ ইউনিভার্সাল অ্যাক্রিডিটেশন বোর্ডের (ইউএবি) সদস্য যা এপিআর (জনসংযোগের স্বীকৃতি) নামে একটি অ্যাক্রিডিটেশন প্রোগ্রামের আয়োজন করে যা একটি পিআর পেশাদারকে চারটি বিভাগে মূল্যায়ন করেঃ গবেষণা, পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়ন। লিখিত ও মৌখিক পরীক্ষা শেষ করার পর সাধারণত পাঁচ থেকে সাত বছরের অভিজ্ঞতাসম্পন্ন প্রার্থীদের স্বীকৃতি দেওয়া হয়। পিআরএসএর প্রায় 20 শতাংশ সদস্য স্বীকৃত। পিআরএসএ অ্যানভিল পুরস্কারের আয়োজন করে, যা চারটি উপাদানের উপর ভিত্তি করে জারি করা হয়ঃ গবেষণা, পরিকল্পনা, বাস্তবায়ন এবং মূল্যায়ন। গোল্ড অ্যানভিল ব্যক্তি বিশেষকে প্রদান করা হয়। কৌশলের জন্য রৌপ্য অ্যানভিল এবং কৌশলের জন্য ব্রোঞ্জ পুরস্কার দেওয়া হয়। এটি গ্র্যান্ড গোল্ড পিক, রুকি অফ দ্য ইয়ার, লাইফটাইম অ্যাচিভমেন্ট এবং পিআর পার্সন অফ দ্য ইয়ারের মতো পুরস্কারও প্রদান করে। পিআরএসএর জনসংযোগ জার্নাল 1945 সালের অক্টোবর থেকে 1995 সাল পর্যন্ত প্রকাশিত হয়েছিল। এর মূল মিশন বিবৃতিটি ছিল "মৌলিক জনসংযোগ সমস্যাগুলির সাথে সম্পর্কিত নিবন্ধগুলি বহন করা, কারণ তারা বর্তমানে সমাধানের জন্য চাপ দিচ্ছে।" জার্নালটি পাঠ্য-ভারী একাডেমিক সাময়িকীটির সাথে তুলনীয় ছিল। পিআরএসএ বর্তমানে যোগাযোগ পেশাদারদের লক্ষ্য করে কৌশল ও কৌশল নামে একটি মাসিক সংবাদপত্র প্রকাশ করে। পিআরএসএ কোড অফ এথিক্স পিআরএসএ নৈতিকতার একটি কোড প্রকাশ করে যা তাদের মক্কেল, নিয়োগকর্তা, "জনস্বার্থ" এবং সামগ্রিকভাবে শিল্পের প্রতি সদস্যের নৈতিক দায়িত্ব নিয়ে আলোচনা করে। যদিও 2000 সালে শিক্ষার পরিবর্তে প্রয়োগের দিকে মনোনিবেশ করার জন্য কোডটি সংশোধন করা হয়েছিল, সমস্ত সদস্যকে সদস্যপদ প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে কোডটি অনুসরণ করতে সম্মত হতে হবে এবং পরিচালনা পর্ষদ এমন ব্যক্তিদের সদস্যপদ নিষিদ্ধ বা প্রত্যাহার করার সিদ্ধান্ত নিতে পারে যারা "কোনও সরকারী সংস্থা দ্বারা অনুমোদিত বা কোনও আদালতে দোষী সাব্যস্ত হয়েছে যা কোডটি মেনে চলতে ব্যর্থ হয়েছে।" "তথ্যের অবাধ প্রবাহ", "প্রতিযোগিতা", "তথ্য প্রকাশ", "আস্থা রক্ষা", "স্বার্থের দ্বন্দ্ব" এবং "পেশা বৃদ্ধি" সম্পর্কিত আচরণের বিধানগুলির সাথে সংস্থার মূল মূল্যবোধগুলি "সমর্থন", "সততা", "দক্ষতা", "স্বাধীনতা", "আনুগত্য" এবং "ন্যায্যতা" তালিকাভুক্ত করে। কোডটি আশা করে যে পিআরএসএ সদস্যরা তাদের যোগাযোগের উৎস চিহ্নিত করবেন, অবমাননাকর পদ্ধতি এড়িয়ে চলবেন এবং অভ্যন্তরীণ তথ্যের অপব্যবহার এড়াবেন। আচরণবিধি অনুসারে, সদস্যদের উচিত "সঠিক ও সত্যবাদী তথ্যের অবাধ প্রবাহকে রক্ষা করা এবং এগিয়ে নিয়ে যাওয়া; খোলাখুলি যোগাযোগের মাধ্যমে অবহিত সিদ্ধান্ত গ্রহণকে উৎসাহিত করা. এবং পেশার প্রতি জনসাধারণের আস্থা জোরদার করার জন্য কাজ করা"। কোডটিতে বলা হয়েছে যে সদস্যরা "নির্ভুলতা এবং সত্যের সর্বোচ্চ মান মেনে চলে"। সিবিএস-এর একটি গল্প কোডটির সমালোচনা করেছেঃ "আমাকে এমন একজন পিআর ব্যক্তি দেখান যিনি 'সঠিক' এবং 'সত্যবাদী', এবং আমি আপনাকে এমন একজন পিআর ব্যক্তি দেখাব যিনি বেকার।" 1954, 1959, 1963, 1977, 1983, 1988 এবং 2000 সালে নীতিমালা সংশোধন করা হয়েছে। গবেষণা ও সমর্থন আমেরিকার জনসংযোগ সমিতি এবং অ্যাসোসিয়েশন ফর এডুকেশন ইন জার্নালিজম অ্যান্ড মাস কমিউনিকেশন 1975 এবং 1987 সালে শিক্ষায় জনসংযোগের অবস্থা নিয়ে গবেষণা শুরু করে। তাঁরা দেখতে পান যে, এই ক্ষেত্রে সামান্য বা কোনও অভিজ্ঞতা নেই এমন শিক্ষাবিদদের দ্বারা অনেক বেশি ক্লাস শেখানো হয় এবং অধিকাংশেরই স্নাতকোত্তর ডিগ্রি ছিল না। শিক্ষায় বেশ কয়েকটি মান অধ্যয়ন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, যার মধ্যে রয়েছে জনসংযোগ পেশাদারদের জন্য 75 শতাংশ কোর্সওয়ার্ক মেজরের বাইরে। 1991 সালে পিআরএসএ জনসংযোগের কাঠামো ও ভূমিকা নিয়ে একটি টাস্ক ফোর্সের আয়োজন করে, যেখানে দেখা যায় যে জনসংযোগ শিক্ষকদের এখনও ব্যবহারিক অভিজ্ঞতার অভাব রয়েছে। 1993 সালে পিআরএসএ একটি পেশাদার কর্মজীবন নির্দেশিকা প্রকাশ করে, যা কারোর কর্মজীবনের পাঁচটি ভিন্ন স্তরে প্রয়োজনীয় দক্ষতা এবং জ্ঞানকে শ্রেণীবদ্ধ করে। পিআরএসএ আরও সমর্থন করে যে এমবিএ প্রোগ্রামগুলির মধ্যে যোগাযোগ প্রোগ্রাম অন্তর্ভুক্ত রয়েছে, তাই ব্যবসায়িক আধিকারিকরা একটি সঙ্কটের জন্য আরও প্রস্তুত থাকবেন। পিআরএসএ একটি পেশা হিসাবে জনসংযোগের বিশ্বাস, বিশ্বাসযোগ্যতা এবং সম্মানের পক্ষে সমর্থন করে, বিশ্বাস করে যে পিআর উন্মুক্ত যোগাযোগকে সহজতর করতে পারে যা একটি জ্ঞাত জনসাধারণের জন্য অনুমতি দেয় এবং গণতান্ত্রিক প্রক্রিয়াকে সমর্থন করে। 1999 সালে, পিআরএসএ-র একটি জাতীয় বিশ্বাসযোগ্যতা সূচকে দেখা গেছে যে পিআর পেশাদাররা একজন মুখপাত্র হিসাবে পেশাগুলির মধ্যে সবচেয়ে কম বিশ্বাসযোগ্য। পিআরএসএ 2011 সালে রেডনার গ্রুপের পদক্ষেপে আপত্তি জানায়, যখন পিআর ফার্ম ডিউক নুকেমকে নেতিবাচক পর্যালোচনা দেওয়া গণমাধ্যমকে কালো তালিকাভুক্ত করার হুমকি দেয়। 2012 সালে একটি সিনেট উপকমিটি এগারোটি সরকারি সংস্থার যোগাযোগ ও বিজ্ঞাপনের ব্যয় তদন্ত করে। পিআরএসএ তদন্তের বিরোধিতা করে বলে যে এই প্রচেষ্টা সরকারের জনসংযোগের মূল্যকে খারিজ করে দিয়েছে। আরও দেখুন কানাডিয়ান পাবলিক রিলেশনস সোসাইটি ফেলো অফ দ্য পিআরএসএ পাবলিক রিলেশনস জার্নাল রেফারেন্সস এক্সটার্নাল লিঙ্ক পিআরএসএ কোড অফ এথিক্স স্ট্র্যাটেজিস এবং ট্যাকটিকের প্রকাশনা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নিউইয়র্ক সিটি ভিত্তিক অলাভজনক সংস্থাগুলিতে অবস্থিত ব্যবসায়িক সংস্থাগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জনসংযোগ ভিত্তিক পেশাদার সমিতি