Economic relations of Japan
জাপান তার অর্থনৈতিক সম্পর্কের ক্ষেত্রে একটি প্রধান বাণিজ্যিক দেশ এবং বিশ্বের বৃহত্তম আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীদের মধ্যে একটি। অনেক ক্ষেত্রেই আন্তর্জাতিক বাণিজ্য জাপানের অর্থনীতির প্রাণশক্তি। 2017 সালে মোট আমদানি ও রপ্তানি প্রায় 1 ট্রিলিয়ন মার্কিন ডলারের সমতুল্য ছিল, যার অর্থ চীন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং জার্মানির পরে জাপান ছিল বিশ্বের চতুর্থ বৃহত্তম বাণিজ্যিক দেশ। একসময় বাণিজ্য ছিল জাপানের আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সম্পর্কের প্রাথমিক রূপ, কিন্তু 1980-র দশকে এর দ্রুত বর্ধনশীল বৈদেশিক বিনিয়োগ একটি নতুন এবং ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ মাত্রা যোগ করে, যা জাপানি ব্যবসার দিগন্তকে বিস্তৃত করে এবং জাপানকে নতুন বিশ্ব বিশিষ্টতা দেয়। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর প্রথম তিন দশকে জাপানের আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সম্পর্ক মূলত দুটি কারণের দ্বারা গঠিত হয়েছিলঃ অভ্যন্তরীণ কাঁচামালের আপেক্ষিক অভাব এবং পশ্চিমের শিল্প দেশগুলির সাথে তাল মিলিয়ে চলার দৃঢ় সংকল্প। এর রপ্তানিতে একচেটিয়াভাবে উৎপাদিত পণ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে এবং কাঁচামালগুলি এর আমদানির একটি বড় অংশের প্রতিনিধিত্ব করেছে। কাঁচামালের অভাবের কারণে দেশের নির্ভরতা এবং দুর্বলতার অনুভূতিও শক্তিশালী হয়েছে। পাশ্চাত্যের সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলার জন্য জাপানের দৃঢ় সংকল্প সাধারণ শ্রম-নিবিড় রপ্তানি থেকে আরও পরিশীলিত রপ্তানি পণ্যের দিকে (1950-এর দশকে বস্ত্র থেকে 1980-এর দশকে অটোমোবাইল এবং কনজিউমার ইলেকট্রনিক্স পর্যন্ত) সরে যেতে এবং দেশীয় শিল্পের জন্য বিদেশী প্রতিযোগিতা সীমাবদ্ধ করার জন্য সংরক্ষণবাদী নীতি অনুসরণ করতে উৎসাহিত করেছিল। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ শেষ হওয়ার পর জাপানের অর্থনীতি বিপর্যস্ত হয়ে পড়ে, 1945 সালে উৎপাদন ছিল যুদ্ধ-পূর্ব স্তরের 10 শতাংশ। এর আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সম্পর্ক প্রায় সম্পূর্ণরূপে বিঘ্নিত হয়েছিল। প্রাথমিকভাবে, আমদানি অত্যাবশ্যকীয় খাদ্য এবং কাঁচামালের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল, বেশিরভাগ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনৈতিক সহায়তায় অর্থায়ন করা হয়েছিল। চরম অভ্যন্তরীণ ঘাটতির কারণে, কোরিয়ান যুদ্ধের (1950-53) আগে পর্যন্ত রপ্তানি পুনরুদ্ধার শুরু হয়নি, যখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সশস্ত্র বাহিনী দ্বারা বিশেষ ক্রয় দেশীয় শিল্পগুলিতে উত্থান পরিস্থিতি তৈরি করেছিল। 1954 সালের মধ্যে অর্থনৈতিক পুনরুদ্ধার এবং পুনর্বাসন মূলত সম্পূর্ণ হয়েছিল। যাইহোক, 1950-এর দশকের বেশিরভাগ সময় ধরে, জাপান যতটা আমদানি করেছিল ততটা রপ্তানি করতে অসুবিধা হয়েছিল, যার ফলে দীর্ঘস্থায়ী বাণিজ্য এবং চলতি অ্যাকাউন্টের ঘাটতি দেখা দেয়। এই ঘাটতিগুলিকে নিয়ন্ত্রণে রাখা, যাতে জাপান সেই সময়ে প্রচলিত নির্দিষ্ট বিনিময় হারের ব্রেটন উডস ব্যবস্থার অধীনে তার মুদ্রার অবমূল্যায়ন করতে বাধ্য না হয়, সরকারী কর্মকর্তাদের প্রাথমিক উদ্বেগের বিষয় ছিল। আমদানির উপর কঠোর কোটা এবং শুল্ক নীতিগত প্রতিক্রিয়ার অংশ ছিল। 1960 সাল নাগাদ জাপান অ-কমিউনিস্ট দেশগুলির সমস্ত রপ্তানির 3.6 শতাংশ ছিল। 1960-এর দশকে মার্কিন ডলারের রপ্তানির মূল্য গড়ে বার্ষিক 16.9 শতাংশ হারে বৃদ্ধি পায়, যা সমস্ত অ-কমিউনিস্ট দেশের গড় হারের তুলনায় 75 শতাংশেরও বেশি দ্রুত। 1970 সালের মধ্যে রপ্তানি সমস্ত অ-কমিউনিস্ট-বিশ্ব রপ্তানির প্রায় 6.9 শতাংশে উন্নীত হয়েছিল। উৎপাদন শিল্পে দ্রুত উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি জাপানি পণ্যগুলিকে দশকের মধ্যে ইয়েনের জন্য নির্দিষ্ট বিনিময় হারে বিশ্ব বাজারে আরও প্রতিযোগিতামূলক করে তুলেছিল এবং 1950-এর দশকে জাতি যে দীর্ঘস্থায়ী ঘাটতির মুখোমুখি হয়েছিল তা 1970-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে অদৃশ্য হয়ে গিয়েছিল। কোটা এবং শুল্কের বাধা দূর করার জন্য আন্তর্জাতিক চাপ বৃদ্ধি পায় এবং জাপান এই দিকে এগিয়ে যেতে শুরু করে। এই চাপ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে অর্থনৈতিকভাবে আরও বৃদ্ধি পেতে সাহায্য করেছিল। 1970-এর দশক ইয়েনের জন্য নির্দিষ্ট বিনিময় হারের সমাপ্তি (মূলত দ্রুত ক্রমবর্ধমান জাপানি বাণিজ্য এবং চলতি অ্যাকাউন্ট উদ্বৃত্ত দ্বারা আনা একটি পরিবর্তন) এবং ভাসমান হারের নতুন ব্যবস্থার অধীনে ইয়েনের মূল্যের একটি শক্তিশালী বৃদ্ধির সাথে 1970-এর দশক শুরু হয়েছিল। 1973 সালের তেল সঙ্কটের সময় যখন অপরিশোধিত পেট্রোলিয়াম এবং অন্যান্য উপাদানের দাম বৃদ্ধি পায় এবং সরবরাহ অনিশ্চিত ছিল, তখন আমদানিকৃত কাঁচামালের উপর নির্ভরতার অনুভূতি শক্তিশালী হয়ে ওঠে। জাপান শক্তি এবং অন্যান্য কাঁচামাল আমদানির জন্য তীব্রভাবে উচ্চ বিলের মুখোমুখি হয়েছিল। নতুন বিনিময় হার এবং কাঁচামালের দাম বৃদ্ধির অর্থ হল দশকের শুরুর উদ্বৃত্তগুলি হারিয়ে গেছে এবং 1979 সালে দ্বিতীয় তেলের দামের আঘাতের পরে বড় বাণিজ্য ঘাটতি দেখা দেয়। এই কাঁচামাল সরবরাহের আঘাতের মুখে দেশের রপ্তানি সম্প্রসারণ একটি অগ্রাধিকার ছিল এবং এই দশকে রপ্তানি 21 শতাংশের উচ্চ বার্ষিক গড় হারে প্রসারিত হতে থাকে। 1980-র দশকে, তবে, কাঁচামালের দাম কমে যায় এবং দুর্বলতার অনুভূতি কমে যায়। 1980-র দশকে বাণিজ্য উদ্বৃত্ত দ্রুত বৃদ্ধি পায়, যাতে জাপান তার আমদানির ভারসাম্য বজায় রাখতে প্রয়োজনের চেয়ে অনেক বেশি রপ্তানি করতে পারে। এই উদ্বৃত্তের প্রতিক্রিয়ায়, দশকের শেষার্ধে ইয়েনের মূল্য অন্যান্য মুদ্রার তুলনায় বেড়েছে, তবে উদ্বৃত্ত এই পরিবর্তনের জন্য আশ্চর্যজনকভাবে স্থিতিস্থাপক প্রমাণিত হয়েছে। এই উন্নয়নগুলির সাথে, উৎপাদিত আমদানির বিরুদ্ধে কিছু প্রতিরোধ, যা দীর্ঘকাল ধরে কাঁচামালের আপেক্ষিক অনুপস্থিতিতে বিলাসিতা হিসাবে বিবেচিত হয়েছিল, তা হ্রাস পেতে শুরু করে। জাপান তা ধরে ফেলেছে। এখন একটি উন্নত শিল্প জাতি, এটি আরও বিদেশী সহায়তা সরবরাহ এবং আমদানির জন্য তার বাজার উন্মুক্ত করার দাবি সহ দেশীয় ও আন্তর্জাতিক উভয় ক্ষেত্রেই তার অর্থনীতিতে নতুন পরিবর্তনের মুখোমুখি হয়েছিল। নির্দিষ্ট কিছু রপ্তানি বাজারে সাফল্য, এর শীর্ষস্থানীয় প্রযুক্তি এবং বিশ্বজুড়ে একটি প্রধান বিনিয়োগকারী হিসাবে এর বৃদ্ধির মাধ্যমে এটি আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক ব্যবস্থায় শীর্ষস্থানীয় হয়ে উঠেছিল। এগুলি জাপানের জন্য যুগান্তকারী পরিবর্তন ছিল, এক শতাব্দীর পরে যেখানে প্রধান জাতীয় অনুপ্রেরণা ছিল পশ্চিমের সাথে মিলিত হওয়া। এই নাটকীয় পরিবর্তনগুলি অভ্যন্তরীণ উন্নয়নকেও পুষ্ট করেছিল যা সমাজের বিচ্ছিন্নতা এবং সংকীর্ণতা হ্রাস করছিল। জাপানের আমদানি বাজারগুলি এখনও তুলনামূলকভাবে বন্ধ ছিল এমন বিদেশী ধারণার সাথে মিলিত বিশাল উদ্বৃত্ত, জাপান এবং তার বেশ কয়েকটি প্রধান বাণিজ্য অংশীদার, বিশেষত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে উত্তেজনাকে আরও বাড়িয়ে তোলে। 1987 সালের পর উৎপাদিত পণ্যের আমদানিতে দ্রুত বৃদ্ধি এই উত্তেজনাগুলির কিছু হ্রাস করে, কিন্তু দশক শেষ হওয়ার সাথে সাথে ঘর্ষণ অব্যাহত থাকে। যে প্রক্রিয়ার মাধ্যমে জাপান আন্তর্জাতিক অর্থনৈতিক সম্প্রদায়ের মূল সদস্য হয়ে উঠছে, তা 1990-এর দশক পর্যন্ত অব্যাহত ছিল। উৎপাদনশীলতা সুস্থ গতিতে বৃদ্ধি পেতে থাকে, বেশ কয়েকটি শিল্পে দেশের আন্তর্জাতিক নেতৃত্ব প্রশ্নাতীত থেকে যায় এবং বিদেশে বিনিয়োগের সম্প্রসারণ অব্যাহত থাকে। চাপের ফলে আমদানির ক্ষেত্রে আরও উন্মুক্ততা, বিদেশে সহায়তা বৃদ্ধি এবং আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের (আইএমএফ) মতো প্রধান আন্তর্জাতিক প্রতিষ্ঠান পরিচালনায় জড়িত হওয়ার সম্ভাবনা ছিল। 1980-এর দশকে জাপান আরও বিশিষ্ট আন্তর্জাতিক অবস্থান অর্জন করার সাথে সাথে এটি তার বাণিজ্য অংশীদারদের সাথে, বিশেষত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সাথে যথেষ্ট উত্তেজনা তৈরি করেছিল, যদিও জাপানের অর্থনীতির প্রবৃদ্ধি হ্রাস পাওয়ায় এগুলি আরও সম্প্রতি হ্রাস পেয়েছে। এই বাণিজ্য উত্তেজনার সবচেয়ে বড় ধাক্কা ছিল 1990-এর দশকে জাপানের দীর্ঘস্থায়ী অর্থনৈতিক সংকট, যা লস্ট ডিকেড নামে পরিচিত। বৈদেশিক বিনিয়োগ যুদ্ধোত্তর সময়ের বেশিরভাগ সময় বিদেশী বিনিয়োগ জাপানের বাহ্যিক অর্থনৈতিক সম্পর্কের একটি উল্লেখযোগ্য অংশ ছিল না। দেশীয় এবং বিদেশী বিনিয়োগ উভয়ই সরকারী বিধিমালা দ্বারা সতর্কতার সাথে নিয়ন্ত্রিত হত, যা বিনিয়োগের প্রবাহকে ছোট রেখেছিল। এই নিয়ন্ত্রণগুলি মূল সংস্থার নিয়ন্ত্রণে সহায়ক সংস্থা তৈরিতে সরাসরি বিনিয়োগ, পোর্টফোলিও বিনিয়োগ এবং ঋণদানের ক্ষেত্রে প্রযোজ্য। দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর জাপান যখন দুর্বল অবস্থায় ছিল তখন বিদেশীদের (প্রধানত আমেরিকানদের) অর্থনীতির মালিকানা অর্জন থেকে বিরত রাখার ইচ্ছা এবং অর্থপ্রদানের ঘাটতির ভারসাম্য নিয়ে উদ্বেগের কারণে নিয়ন্ত্রণগুলি অনুপ্রাণিত হয়েছিল। 1960-এর দশকের শেষের দিকে এই নিয়ন্ত্রণগুলি ধীরে ধীরে শিথিল করা হয় এবং 1980-এর দশক জুড়ে নিয়ন্ত্রণমুক্তকরণ প্রক্রিয়া ত্বরান্বিত ও অব্যাহত থাকে। ফলস্বরূপ মূলধন চলাচলে নাটকীয় বৃদ্ধি ঘটে, যার মধ্যে সবচেয়ে বড় পরিবর্তন ঘটে বহির্প্রবাহে-অন্যান্য দেশে জাপানিদের বিনিয়োগ। 1980-র দশকের শেষের দিকে জাপান একটি প্রধান আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারী হয়ে ওঠে। যেহেতু দেশটি বিদেশী বিনিয়োগের জগতে নবাগত ছিল, তাই এই উন্নয়ন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং অন্যত্র অত্যন্ত দৃশ্যমান জাপানি অধিগ্রহণের সমালোচনা সহ অন্যান্য দেশের সাথে নতুন ধরনের উত্তেজনার সৃষ্টি করে। অঞ্চল অনুযায়ী সম্পর্ক এশিয়া এশিয়ার উন্নয়নশীল দেশগুলি জাপানের সরবরাহকারী এবং ক্রেতা হিসাবে খুব দ্রুত বৃদ্ধি পেয়েছিল। 1990 সালে এই উৎসগুলি (দক্ষিণ কোরিয়া, তাইওয়ান, হংকং, সিঙ্গাপুর, ইন্দোনেশিয়া এবং দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়ার অন্যান্য দেশগুলি সহ) জাপানের রপ্তানির 28.8 শতাংশ ছিল, যা 1960 সালের 34 শতাংশ মূল্যের তুলনায় অনেক কম, কিন্তু 1970 সাল থেকে প্রায় অপরিবর্তিত ছিল। 1990 সালে উন্নয়নশীল এশীয় দেশগুলি জাপানের আমদানির 23 শতাংশ সরবরাহ করেছিল, যা 1970 সালের 16 শতাংশ থেকে ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পেয়েছিল। সামগ্রিকভাবে, জাপান অ-কমিউনিস্ট এশিয়ার সাথে উদ্বৃত্ত চালাত এবং 1980-এর দশকে এই উদ্বৃত্ত দ্রুত বৃদ্ধি পায়। 1980 সালে 841 মিলিয়ন মার্কিন ডলারের সামান্য ঘাটতি থেকে (বেশিরভাগ ইন্দোনেশিয়া থেকে তেল আমদানির মূল্যের শীর্ষে থাকার কারণে), জাপান 1985 সালে এই দেশগুলির সাথে প্রায় 3 বিলিয়ন মার্কিন ডলার এবং 1990 সালে 228 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের বেশি উদ্বৃত্ত দেখায়। এই অঞ্চল থেকে জাপান আমদানি করা তেল ও অন্যান্য কাঁচামালের দাম হ্রাস এবং এই অঞ্চলের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি উচ্চ হারে অব্যাহত থাকায় জাপানি রপ্তানির দ্রুত বৃদ্ধির কারণে এই পরিবর্তন ঘটেছিল। ইন্দোনেশিয়া এবং মালয়েশিয়া উভয়ই জাপানে তাদের ভারী কাঁচামাল রপ্তানির কারণে বাণিজ্য উদ্বৃত্ত প্রদর্শন অব্যাহত রেখেছে। যাইহোক, তেলের দাম কমে যাওয়ার ফলে 1980-এর দশকে জাপান ও ইন্দোনেশিয়ার মধ্যে উভয় দিকেই বাণিজ্য হ্রাস পায়। 1980-এর দশকে রাজনৈতিক অস্থিরতা ও অর্থনৈতিক সংকোচনের কারণে ফিলিপাইনের সঙ্গে বাণিজ্যও একইভাবে হ্রাস পায়। দক্ষিণ কোরিয়া, তাইওয়ান, হংকং এবং সিঙ্গাপুর এশিয়ায় নতুন শিল্পায়িত অর্থনীতি (এনআইই) গঠন করেছিল এবং 1970 এবং 1980-এর দশকে এই চারটি দেশই উচ্চ অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধি প্রদর্শন করেছিল। জাপানের মতো তাদেরও অনেক কাঁচামালের অভাব ছিল এবং প্রধানত উৎপাদিত পণ্য রপ্তানি করত। 1980 থেকে 1988 সাল পর্যন্ত জাপানের সঙ্গে তাদের ঘাটতি বৃদ্ধি পায়, যখন এই চারটির ঘাটতিই যথেষ্ট ছিল। 1970 এবং 1980-এর দশকে, তারা জাপান থেকে উপাদান আমদানি এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে একত্রিত পণ্য রফতানির একটি প্যাটার্ন বিকশিত করে। এশিয়ায় জাপানের প্রত্যক্ষ বিনিয়োগও প্রসারিত হয় এবং 1988 সালের মধ্যে মোট সঞ্চিত মূল্য 32 বিলিয়ন মার্কিন ডলার ছাড়িয়ে যায়। ইন্দোনেশিয়া, 1988 সালে 9.8 বিলিয়ন মার্কিন ডলার, এই বিনিয়োগের জন্য বৃহত্তম একক অবস্থান ছিল। বিনিয়োগের প্রবৃদ্ধি যত দ্রুত ছিল, তা জাপানের বৈশ্বিক বিনিয়োগের সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলেনি, তাই মোট সঞ্চিত বিনিয়োগে এশিয়ার অংশ 1975 সালের 26.5 শতাংশ থেকে কমে 1988 সালে 17.3 শতাংশে নেমে আসে। জাপান এক্সটার্নাল ট্রেড অর্গানাইজেশনের সাম্প্রতিক পরিসংখ্যান অনুযায়ী, সামগ্রিক বাণিজ্যে হ্রাস সত্ত্বেও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে ছাড়িয়ে চীন এখন জাপানের বৃহত্তম রপ্তানি বাজার। 2009 সালের প্রথমার্ধে চীনে জাপানের রপ্তানি কমে 46.5 কোটি মার্কিন ডলারে নেমে আসে, কিন্তু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে রপ্তানি কমে যাওয়ার কারণে চীন প্রথমবারের মতো জাপানের বৃহত্তম বাণিজ্য গন্তব্য হয়ে ওঠে। চীনও জাপানের আমদানির বৃহত্তম উৎস। মধ্যপ্রাচ্য 1970-এর দশকে অপরিশোধিত তেলের দাম বৃদ্ধির সাথে সাথে মধ্যপ্রাচ্যের গুরুত্ব নাটকীয়ভাবে প্রসারিত হয়। 1973 সালের তেল সংকট 1960-এর দশকে জাপানের অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধির উচ্চ হারকে ব্যাহত করে এবং তেল সরবরাহে দুর্বলতা এড়াতে জাপান এই তেল উৎপাদনকারী দেশগুলির সাথে ভাল সম্পর্ক বজায় রাখার বিষয়ে গভীরভাবে উদ্বিগ্ন ছিল। তবে, 1980-র দশকে তেলের দাম কমে যায় এবং তেল সরবরাহের নিরাপত্তা নিয়ে জাপানের উদ্বেগ ব্যাপকভাবে হ্রাস পায়। তবুও, শক্তির উৎস হিসাবে তেলের উপর জাপানের নির্ভরতা হ্রাস করার জন্য ব্যবস্থা নেওয়া হয়েছিল। শীতল যুদ্ধ শেষ হওয়ার পর জাপান তেলের আরেকটি উৎস হিসেবে রাশিয়াকে জয় করার চেষ্টা করেছিল, কিন্তু এখনও পর্যন্ত আঞ্চলিক বিরোধের কারণে জাপান-রাশিয়ার সম্পর্ক উত্তেজনাপূর্ণ রয়েছে। অন্যান্য তেলের উৎসগুলির মধ্যে রয়েছে ইন্দোনেশিয়া এবং ভেনিজুয়েলা। মধ্যপ্রাচ্য 1960 সালে মোট জাপানি আমদানির মাত্র 7.5 শতাংশ এবং 1970 সালে 12.4 শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করেছিল, ক্রমবর্ধমান জাপানি অর্থনীতিতে ব্যবহৃত তেলের পরিমাণ দ্রুত বৃদ্ধির ফলে সামান্য বৃদ্ধি হয়েছিল। যাইহোক, 1980 সালের মধ্যে, 1970-এর দশকে দুই দফা মূল্যবৃদ্ধির কারণে এই শেয়ারটি 31.7 শতাংশের শীর্ষে উঠে এসেছিল। 1980 সালের পর তেলের দাম কমে যাওয়ায় 1988 সালের মধ্যে এই অংশটি 10 দশমিক 5 শতাংশে নেমে আসে, যা প্রকৃতপক্ষে মূল্য বৃদ্ধি শুরু হওয়ার আগে 1970 সালের তুলনায় কম ছিল। 1988 সালে জাপানে প্রধান তেল সরবরাহকারী ছিল সৌদি আরব এবং সংযুক্ত আরব আমিরাত। ইরান, ইরাক এবং কুয়েতও উল্লেখযোগ্য, কিন্তু ছোট, উৎস ছিল। 1980 সালের পর ইরান-ইরাক যুদ্ধ (1980-1988), 1990 সালে ইরাকের কুয়েত আক্রমণ, জাতিসংঘের নিষেধাজ্ঞা এবং 2003 সালে মার্কিন আগ্রাসনের কারণে এই তিনটি দেশ কম গুরুত্বপূর্ণ তেল সরবরাহকারী হয়ে ওঠে। 1970-এর দশকে মধ্যপ্রাচ্য থেকে আমদানি বাড়ার সঙ্গে সঙ্গে এই অঞ্চলে জাপানের রপ্তানিও বৃদ্ধি পায়। তবে, আমদানির প্যাটার্নের সমান্তরালে, 1980-র দশকে এই অংশটি কমে যায়। 1960 সালে এই অঞ্চলে রপ্তানির পরিমাণ বেড়ে দাঁড়ায় 1.8 শতাংশে, যা 1980 সালে মোট জাপানি রপ্তানির 11.1 শতাংশে উন্নীত হয়, কিন্তু 1988 সালের মধ্যে তা কমে 3.6 শতাংশে নেমে আসে। তেল সরবরাহ নিশ্চিত করার জন্য জাপানের কৌশলের একটি অংশ হল তেল সরবরাহকারী দেশগুলিতে বিনিয়োগকে উৎসাহিত করা। তবে, এই ধরনের বিনিয়োগ কখনও অন্যান্য অঞ্চলে জাপানের বিনিয়োগের সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলেনি। দেশের ক্রমবর্ধমান তেলের চাহিদা মধ্যপ্রাচ্যে সরাসরি বিনিয়োগকে 1970 সালে জাপানি কোম্পানিগুলির দ্বারা বিদেশে মোট প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের 9.3 শতাংশে উন্নীত করতে সহায়তা করেছিল, কিন্তু 1980 সালের মধ্যে এই অংশটি 6.2 শতাংশে এবং 1988 সালের মধ্যে মাত্র 1.8 শতাংশে নেমে এসেছিল। ইরান-ইরাক যুদ্ধ (1980-88) জাপানি বিনিয়োগকারীদের আগ্রহ হ্রাসের একটি প্রধান কারণ ছিল, যার উদাহরণ ইরানে 3 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের একটি বড় পেট্রোকেমিক্যাল কমপ্লেক্সের ভাগ্য, যা 1979 সালে ইরানে ইসলামী বিপ্লব সংঘটিত হওয়ার সময় প্রায় সম্পূর্ণ হয়েছিল। প্রথমে রাজনৈতিক উদ্বেগের কারণে (যখন মার্কিন দূতাবাসের কর্মীদের জিম্মি করে রাখা হয়েছিল) এবং তারপরে বারবার ইরাকি বোমা হামলার কারণে সমাপ্তি বিলম্বিত হয়েছিল। অবশেষে 1989 সালে প্রকল্পটি বাতিল করা হয়, যার ফলে জাপানি কোম্পানি এবং জাপানি সরকার উভয়েরই লোকসান হয়, যারা প্রকল্পের জন্য বীমা প্রদান করেছিল। 1990-এর দশকে, বেশ কয়েকটি উপসাগরীয় রাজ্যে, বিশেষত দুবাইতে নগরায়ণের ফলে জাপানি নির্মাণ সংস্থাগুলির জন্য বেশ কয়েকটি লাভজনক চুক্তি হয়েছিল। পশ্চিম ইউরোপের সঙ্গে জাপানের বাণিজ্য ধীরে ধীরে বৃদ্ধি পেলেও এই বাজারের আকার বিবেচনা করে 1980-র দশকে তা তুলনামূলকভাবে কম ছিল। 1980 সালে পশ্চিম ইউরোপ জাপানের আমদানির মাত্র 7 দশমিক 4 শতাংশ সরবরাহ করত এবং রপ্তানির 16 দশমিক 6 শতাংশ গ্রহণ করত। যাইহোক, 1985 সালের পর সম্পর্কটি খুব দ্রুত পরিবর্তিত হতে শুরু করে। 1985 থেকে 1988 সাল পর্যন্ত মাত্র তিন বছরে জাপানে পশ্চিম ইউরোপীয় রফতানি আড়াই গুণ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং সমস্ত জাপানি আমদানির অংশ হিসাবে 16 শতাংশে উন্নীত হয়েছে। (এই বৃদ্ধির বেশিরভাগই বিলাসবহুল অটোমোবাইল সহ পশ্চিম ইউরোপীয় ভোগ্যপণ্যের প্রতি জাপানিদের ক্রমবর্ধমান আগ্রহ থেকে এসেছে।) একইভাবে, 1985 সালের পর পশ্চিম ইউরোপে জাপানের রপ্তানি দ্রুত বৃদ্ধি পায়, যা 1988 সালের মধ্যে দ্বিগুণেরও বেশি এবং জাপানের সমস্ত রপ্তানির 21 শতাংশ। 1990 সালের মধ্যে জাপানের আমদানিতে পশ্চিম ইউরোপের অংশ বেড়ে দাঁড়ায় 18 শতাংশে এবং জাপানের রপ্তানির অংশ বেড়ে দাঁড়ায় 22 শতাংশে। 1990 সালে জাপানের রপ্তানির প্রধান ইউরোপীয় ক্রেতারা ছিল পশ্চিম জার্মানি (17.7 কোটি মার্কিন ডলার) এবং ব্রিটেন (10.7 কোটি মার্কিন ডলার)। জাপানে বৃহত্তম ইউরোপীয় সরবরাহকারী ছিল পশ্চিম জার্মানি (11.5 বিলিয়ন মার্কিন ডলার), ফ্রান্স (7.6 বিলিয়ন মার্কিন ডলার) এবং ব্রিটেন (5.2 বিলিয়ন মার্কিন ডলার)। ঐতিহ্যগতভাবে, পশ্চিম ইউরোপীয় দেশগুলির জাপানের সাথে বাণিজ্য ঘাটতি ছিল এবং 1985 সালের পর জাপানের আমদানি বৃদ্ধি সত্ত্বেও 1988 সালে এটি অব্যাহত ছিল। 1980 থেকে 1988 সাল পর্যন্ত সমগ্র পশ্চিম ইউরোপীয় দেশগুলির ঘাটতি 11 বিলিয়ন মার্কিন ডলার থেকে বেড়ে 25 বিলিয়ন মার্কিন ডলার হয়েছে, যার বেশিরভাগ বৃদ্ধি 1985 সালের পরে হয়েছে। 1992 সালে 34 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে দ্রুত বৃদ্ধি পাওয়ার আগে 1990 সালে তা কিছুটা কমে 20.7 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে নেমে আসে। 1980-র দশকে পশ্চিম ইউরোপের সঙ্গে বাণিজ্য সম্পর্ক তিক্ত হয়ে ওঠে। নীতিগুলি পৃথক পৃথক দেশের মধ্যে পরিবর্তিত হয়, তবে অনেকে জাপানি আমদানির উপর বিধিনিষেধ আরোপ করে। দশকের শেষের দিকে, 1992 সালে ইউরোপীয় অর্থনৈতিক সংহতির সাথে বাণিজ্য ও বিনিয়োগ নীতি নিয়ে আলোচনা এগিয়ে যাওয়ার সাথে সাথে অনেক জাপানি কর্মকর্তা এবং ব্যবসায়ীরা উদ্বিগ্ন হয়ে পড়েন যে জাপানের বিরুদ্ধে পরিচালিত সংরক্ষণবাদ বাড়বে। দেশীয় সামগ্রীর প্রয়োজনীয়তা (স্থানীয় পণ্যের অংশ নির্দিষ্ট করা এবং কোনও পণ্যের মূল্য সংযোজন) এবং গবেষণা ও উন্নয়ন সুবিধা এবং উৎপাদন বিনিয়োগের অবস্থানের প্রয়োজনীয়তা সম্ভবত দেখা গিয়েছিল। একটি সংরক্ষণবাদী পশ্চিম ইউরোপের ভয় 1980-এর দশকের দ্বিতীয়ার্ধে জাপানের সরাসরি বিনিয়োগকে ত্বরান্বিত করে। এই অঞ্চলে মোট সঞ্চিত জাপানি প্রত্যক্ষ বিনিয়োগ 1980 সালে 4.5 বিলিয়ন মার্কিন ডলার থেকে বেড়ে 1988 সালে 30 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে দাঁড়িয়েছে, যা এই ধরনের জাপানি বিনিয়োগের 12.2 শতাংশ থেকে 16 শতাংশেরও বেশি। ইউরোপের সংরক্ষণবাদী সংকেত দ্বারা নিরুৎসাহিত হওয়ার পরিবর্তে, জাপানি ব্যবসাগুলি একটি বড়, প্রাণবন্ত এবং সমন্বিত বাজার হওয়ার প্রতিশ্রুতি দেওয়ার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ বলে মনে হয়েছিল। বিনিয়োগ সংরক্ষণবাদকে ফাঁকি দেওয়ার নিশ্চিত উপায় সরবরাহ করেছিল এবং জাপানি ব্যবসা ইউরোপীয় ইউনিয়ন যে অভ্যন্তরীণ বিষয়বস্তু বা অন্যান্য কর্মক্ষমতার প্রয়োজনীয়তা আরোপ করতে পারে তা মেনে চলতে ইচ্ছুক বলে মনে হয়েছিল। লাতিন আমেরিকা 1970-এর দশকে জাপান ব্রাজিলের সম্ভাবনা নিয়ে সংক্ষেপে উৎসাহ দেখায়। কাঁচামাল সমৃদ্ধ একটি বিশাল অঞ্চল এবং জনসংখ্যার একটি বড় জাপানি-ব্রাজিলিয়ান সংখ্যালঘু সহ, ব্রাজিল জাপানি ব্যবসায়ের কাছে বাণিজ্য ও বিনিয়োগের জন্য দুর্দান্ত সুযোগ দেওয়ার জন্য উপস্থিত হয়েছিল। যাইহোক, সেই প্রত্যাশাগুলির কোনওটিই বাস্তবায়িত হয়নি এবং জাপানি আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি ব্রাজিল এবং অন্যান্য লাতিন আমেরিকার দেশগুলির আন্তর্জাতিক ঋণের সমস্যায় জড়িয়ে পড়ে। 1990 সালে জাপান সমগ্র লাতিন আমেরিকা থেকে 9.8 বিলিয়ন মার্কিন ডলার আমদানি পেয়েছিল এবং এই অঞ্চলে 42.9 মিলিয়ন মার্কিন ডলার উদ্বৃত্তের জন্য 10.2 বিলিয়ন মার্কিন ডলার রপ্তানি করেছিল। যদিও সময়ের সাথে সাথে রপ্তানি ও আমদানি উভয়েরই পরম মূল্য বৃদ্ধি পেয়েছিল, তবে জাপানি বাণিজ্য অংশীদার হিসাবে লাতিন আমেরিকার গুরুত্ব হ্রাস পেয়েছিল। এই অঞ্চল থেকে আসা জাপানের মোট আমদানির অংশ 1970 সালে 7.3 শতাংশ থেকে কমে 1980 সালে 4.1 শতাংশে নেমে আসে, যা 1990 সালে 4.2 শতাংশে থেকে যায়। ল্যাটিন আমেরিকায় জাপানের রপ্তানিও 1980 সালে 6.9 শতাংশ থেকে কমে 1990 সালে 3.6 শতাংশে নেমে আসে। বাণিজ্যে এই আপেক্ষিক পতন সত্ত্বেও, এই অঞ্চলে জাপানের প্রত্যক্ষ বিনিয়োগ দ্রুত বৃদ্ধি পেতে থাকে, যা 1988 সালে 31.6 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা জাপানের মোট প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগের 16.9 শতাংশে পৌঁছে যায়। এই অংশটি 1975 সালের তুলনায় সামান্য কম ছিল (18.1 শতাংশ) এবং এশিয়ার দেশগুলির অংশের প্রায় সমান ছিল। যাইহোক, এই বিনিয়োগের 11 বিলিয়ন মার্কিন ডলারেরও বেশি পানামায় ছিল-প্রধানত পানামিয়ান-ফ্ল্যাগ শিপিংয়ের জন্য, যা দেশে প্রকৃত বিনিয়োগের প্রতিনিধিত্ব করে না। বাহামা মূলত জাপানি আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলির কাছ থেকে 1 কোটি 90 লক্ষ মার্কিন ডলার বিনিয়োগ আকর্ষণ করেছিল, তবে প্রকৃত বিনিয়োগের পরিবর্তে অনুকূল কর ব্যবস্থা সুরক্ষিত করার ব্যবস্থাও করেছিল। 1980-এর দশকের শেষের দিকে ব্রাজিল জাপানি প্রত্যক্ষ বিনিয়োগে 5 বিলিয়ন মার্কিন ডলার শোষণ করে, মেক্সিকো 1.6 বিলিয়ন মার্কিন ডলার শোষণ করে এবং লাতিন আমেরিকার অন্যান্য দেশগুলি 1 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের নিচে পরিমাণ শোষণ করে। লাতিন আমেরিকার দেশগুলি তৃতীয় বিশ্বের ঋণ সমস্যার কেন্দ্রবিন্দুতে রয়েছে যা 1980-এর দশকে আন্তর্জাতিক আর্থিক সম্পর্ককে জর্জরিত করেছিল। জাপানি আর্থিক প্রতিষ্ঠানগুলি এই দেশগুলির ঋণদাতা হিসাবে জড়িত হয়ে পড়েছিল, যদিও তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ব্যাঙ্কগুলির তুলনায় অনেক কম উন্মুক্ত ছিল। এই আর্থিক সম্পৃক্ততার কারণে, জাপান সরকার কীভাবে সংকট সমাধান করা যায় সে সম্পর্কে আন্তর্জাতিক আলোচনায় সক্রিয়ভাবে জড়িত ছিল। 1987 সালে অর্থমন্ত্রী মিয়াজাওয়া কিচি ঋণের সমস্যা সমাধানের জন্য একটি প্রস্তাব পেশ করেন। যদিও সেই উদ্যোগটি সফল হয়নি, 1989 সালে উদ্ভূত ব্র্যাডি পরিকল্পনায় মিয়াজাওয়া পরিকল্পনার কিছু উপাদান ছিল। জাপান সরকার বিশ্বব্যাংক এবং আইএমএফ-এর সঙ্গে 10 বিলিয়ন মার্কিন ডলার অর্থায়নের প্রতিশ্রুতি দিয়ে ব্র্যাডি পরিকল্পনাকে সমর্থন করেছিল। জাপান মেক্সিকোর সঙ্গে একটি মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। আন্তর্জাতিক বাণিজ্য ও উন্নয়ন প্রতিষ্ঠান জাপান জাতিসংঘ (ইউ. এন), আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিল (আই. এম. এফ), অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থা (ও. ই. সি. ডি) এবং শুল্ক ও বাণিজ্য সম্পর্কিত সাধারণ চুক্তির (জি. এ. টি. টি) সদস্য। এটি বিশ্বব্যাংক এবং এশীয় উন্নয়ন ব্যাংক সহ অর্থনৈতিক উন্নয়নের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলিতেও অংশগ্রহণ করে। উদাহরণস্বরূপ, আইএমএফ এবং বিশ্বব্যাংকের সদস্য হিসাবে, 1980-এর দশকে কাঁচামালের দাম কমে যাওয়ায় এবং তাদের অর্থনীতি স্থবির হয়ে পড়ায় কিছু উন্নয়নশীল দেশ তাদের বৈদেশিক ঋণ পরিশোধে অক্ষমতার কারণে আন্তর্জাতিক ঋণ সংকট মোকাবেলায় জাপান একটি ভূমিকা পালন করেছিল। আইএমএফ-এর সদস্য হিসাবে, জাপান ইয়েনের স্বল্পমেয়াদী অস্থিরতা নিয়ন্ত্রণে অন্যান্য দেশের সাথেও সহযোগিতা করে এবং আন্তর্জাতিক মুদ্রা ব্যবস্থাকে শক্তিশালী করার বিষয়ে আলোচনায় অংশ নেয়। ওইসিডিতে জাপানের সদস্যপদ তার বৈদেশিক অর্থনৈতিক নীতিকে কিছুটা সীমাবদ্ধ করেছে। 1966 সালে জাপান যখন ও. ই. সি. ডি-তে যোগ দেয়, তখন মূলধন উদারীকরণের বিষয়ে ও. ই. সি. ডি-র নীতিগুলিতে সম্মত হতে বাধ্য হয়, যে বাধ্যবাধকতা জাপানকে জাপানে বিনিয়োগের প্রবাহের উপর তার অনেক কঠোর নিয়ন্ত্রণের উদারীকরণ প্রক্রিয়া শুরু করতে পরিচালিত করে। জাপান ও. ই. সি. ডি-র সরকার-সমর্থিত রপ্তানি ঋণের নির্দেশিকায় "ভদ্রলোকদের চুক্তি"-তেও অংশগ্রহণকারী, যা সরকারের পৃষ্ঠপোষকতায় রপ্তানি-আমদানি ব্যাঙ্কগুলি থেকে উন্নয়নশীল দেশগুলিকে ঋণের জন্য সুদের হার এবং অন্যান্য শর্তাবলীর উপর একটি ভিত্তি স্থাপন করে। জিএটিটি মৌলিক কাঠামো প্রদান করেছে যার মাধ্যমে জাপান আমদানি ও রপ্তানি নীতির উপর বিস্তারিত আন্তর্জাতিক চুক্তি নিয়ে আলোচনা করেছে। যদিও জাপান 1955 সাল থেকে জিএটিটির সদস্য ছিল, এটি কিছু জিএটিটি নিবন্ধে রিজার্ভেশন বজায় রেখেছিল, যা 1960-এর দশকের গোড়ার দিক পর্যন্ত কঠোর কোটা বিধিনিষেধ বজায় রাখার অনুমতি দেয়। যাইহোক, জাপান তার জিএটিটি বাধ্যবাধকতাগুলিকে গুরুত্ব সহকারে নিয়েছিল এবং জাপানের সাথে তার আমদানি বাধা নিয়ে বেশ কয়েকটি মার্কিন বিরোধ জিএটিটি-র রায় প্রাপ্তির মাধ্যমে সফলভাবে সমাধান করা হয়েছিল, যা জাপান মেনে চলেছিল। জাপান পারস্পরিক স্বার্থের অর্থনৈতিক বিষয়ে দেশগুলির সঙ্গে দ্বিপক্ষীয় আলোচনাও করেছে। জাপানের সবচেয়ে শক্তিশালী উপস্থিতি সহ আন্তর্জাতিক সংস্থা হল এশীয় উন্নয়ন ব্যাংক, যা 1966 সালে প্রতিষ্ঠিত বহুপাক্ষিক ঋণ প্রদানকারী সংস্থা যা উন্নয়নশীল এশীয় দেশগুলিকে নরম ঋণ দিয়েছিল। এশীয় উন্নয়ন ব্যাঙ্কে জাপান ও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সবচেয়ে বেশি ভোটদানের অধিকার রয়েছে এবং জাপান ঐতিহ্যগতভাবে রাষ্ট্রপতি পদে অধিষ্ঠিত হয়েছে। 1980-র দশকে জাপান একটি বৃহত্তর আন্তর্জাতিক আর্থিক শক্তি হয়ে ওঠার সাথে সাথে এই বাণিজ্য ও উন্নয়ন প্রতিষ্ঠানগুলির অর্থায়নে এর ভূমিকা বৃদ্ধি পায়। এর আগে, সরকার এই সংস্থাগুলিতে নীরব অংশগ্রহণকারী ছিল, কিন্তু তার আর্থিক ভূমিকা বাড়ার সাথে সাথে ভোটদানের অধিকার সম্প্রসারণ এবং আরও সক্রিয় নীতিগত ভূমিকা পালন করার চাপ বৃদ্ধি পায়। 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে, বিশ্বব্যাংক এবং আইএমএফ এবং অন্যান্য বহুপাক্ষিক উন্নয়ন ব্যাঙ্কগুলিতে জাপানের প্রভাব এবং ভোটদানের অধিকার বৃদ্ধি পায়। জাপানের আর্থিক ও নীতিগত অবস্থান আরও বিশিষ্ট হয়ে ওঠে। টোকিও বেশ কয়েক বছর ধরে এশীয় উন্নয়ন ব্যাঙ্কে একটি নেতৃস্থানীয় ভূমিকা গ্রহণ করেছিল। বিশ্বব্যাংকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 16.3 শতাংশের তুলনায় জাপানের ভোটদানের অংশ ছিল প্রায় 9.4 শতাংশ। জাপানও বিশ্বব্যাংকের নির্দিষ্ট কর্মসূচিতে বেশ কয়েকটি "বিশেষ" অবদান রেখেছিল যা তার আর্থিক অবস্থা বাড়িয়েছে কিন্তু তার ভোটদানের অবস্থান পরিবর্তন করেনি। জাপান পূর্ব ইউরোপীয় উন্নয়ন ব্যাঙ্কে অংশগ্রহণের পরিকল্পনা করেছিল, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং প্রধান পশ্চিম ইউরোপীয় দাতাদের সমান 8.8 শতাংশ অবদান রেখেছিল। জাপান আইএমএফের আলোচনায় ক্রমবর্ধমান প্রাধান্য প্রদর্শন করে, উন্নয়নশীল দেশগুলির বিশাল ঋণের বোঝা সহজ করতে সহায়তা করে এবং 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে বিশ্ব বাণিজ্য ও বিনিয়োগকে উদার করার জন্য জিএটিটি উরুগুয়ে রাউন্ডের বাণিজ্য আলোচনার প্রচেষ্টাকে সাধারণত সমর্থন করে। জাপানের বৃহত্তম বাণিজ্যিক অংশীদারদের তালিকা এই পরিসংখ্যানগুলিতে পরিষেবা বা সরাসরি বিদেশী বিনিয়োগ অন্তর্ভুক্ত নয়, তবে কেবল পণ্যের বাণিজ্য অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। 2017 সালের ক্যালেন্ডার বছরে কোটি কোটি মার্কিন ডলারের মোট বাণিজ্য (আমদানি ও রপ্তানির যোগফল) সহ পনেরোটি বৃহত্তম জাপানি বাণিজ্য অংশীদার নিম্নরূপঃ জাপান নিম্নলিখিতগুলির মধ্যেও প্রভাবশালী রপ্তানি অংশীদারঃ আরও দেখুন জাপানের আন্তর্জাতিক বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রকের জেট্রো বৈদেশিক সহায়তা প্রতিষ্ঠান, চোয়েট, প্যাট, "প্রভাবের এজেন্ট", নিউ ইয়র্কঃ সাইমন ও শুস্টার, 1991। জাপানের বৈদেশিক সম্পর্ক জাপানের বৈদেশিক বাণিজ্য জাপানের বাণিজ্য নীতি