Push–pull strategy
ব্যবসায়িক শব্দ পুশ এবং পুল লজিস্টিক এবং সাপ্লাই চেইন ব্যবস্থাপনায় উদ্ভূত হয়েছে, তবে বিপণন এবং হোটেল বিতরণ ব্যবসায়ও ব্যাপকভাবে ব্যবহৃত হয়। ওয়ালমার্ট এমন একটি সংস্থার উদাহরণ যা পুশ বনাম পুল কৌশল ব্যবহার করে। সাপ্লাই-চেইন ম্যানেজমেন্ট সম্পূর্ণ সংজ্ঞা ধাক্কা এবং টান কৌশলগুলির মধ্যে পার্থক্য সম্পর্কে বেশ কয়েকটি সংজ্ঞা রয়েছে। লিবেরোপোলোস (2013) এই ধরনের তিনটি সংজ্ঞা চিহ্নিত করেছেনঃ একটি টান ব্যবস্থা বর্তমান চাহিদার প্রতিক্রিয়া হিসাবে উৎপাদন শুরু করে, যেখানে একটি ধাক্কা ব্যবস্থা ভবিষ্যতের চাহিদার প্রত্যাশায় উৎপাদন শুরু করে। একটি পুল সিস্টেমে, সমাপ্ত পণ্যগুলির প্রকৃত চাহিদা দ্বারা উৎপাদন শুরু হয়, অন্যদিকে একটি পুশ সিস্টেমে চাহিদা থেকে স্বাধীনভাবে উৎপাদন শুরু হয়। একটি পুল সিস্টেম এমন একটি যা স্পষ্টভাবে সিস্টেমে থাকা ডাব্লুআইপি-র পরিমাণকে সীমাবদ্ধ করে, যেখানে একটি পুশ সিস্টেমের সিস্টেমে থাকা ডাব্লুআইপি-র পরিমাণের কোনও স্পষ্ট সীমা নেই। অন্যান্য সংজ্ঞাগুলি হ 'লঃ পুশঃ বনি ও অন্যান্যরা যেমন বলেছেন। (1999) নিয়ন্ত্রণ তথ্য প্রবাহ পণ্য প্রবাহের একই দিকে সেমি পুশ বা পুশ-পুলঃ সফল নোড পূর্ববর্তী নোডের জন্য অর্ডার অনুরোধ করে। পূর্ববর্তী নোড স্টক থেকে পুনরায় পূরণ করে প্রতিক্রিয়া জানায় যা প্রতি নির্দিষ্ট সময়ের মধ্যে পুনর্নির্মাণ করা হয়। টানঃ সফল নোড পূর্ববর্তী নোডের জন্য অর্ডার অনুরোধ করে। পূর্ববর্তী নোড অর্ডার তৈরি করে প্রতিক্রিয়া জানায়, যা সমস্ত অভ্যন্তরীণ ক্রিয়াকলাপের সাথে জড়িত এবং শেষ হলে পুনরায় পূরণ হয়। সেমি-পুল বা পুল-পুশঃ সফল নোড পূর্ববর্তী নোডের জন্য অর্ডার অনুরোধ করে। পূর্ববর্তী নোড স্টক থেকে পুনরায় পূরণ করে প্রতিক্রিয়া জানায় যা অবিলম্বে পুনর্নির্মাণ করা হয়। সেমি-পুল সিস্টেমের বিভিন্ন স্তর রয়েছে কারণ একটি নোডের একটি সংস্থার বিভিন্ন স্তরে স্টক থাকতে পারে। তথ্য প্রবাহ একটি ধাক্কা-ভিত্তিক সরবরাহ শৃঙ্খলের মাধ্যমে, উৎপাদন দিক থেকে খুচরো বিক্রেতা পর্যন্ত পণ্যগুলি চ্যানেলের মাধ্যমে চালিত হয়। খুচরো বিক্রেতাদের কাছ থেকে ঐতিহাসিক অর্ডার দেওয়ার ধরণ অনুসারে প্রস্তুতকারক একটি স্তরে উৎপাদন নির্ধারণ করে। চাহিদা পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়া জানাতে একটি ধাক্কা-ভিত্তিক সরবরাহ শৃঙ্খলের জন্য আরও বেশি সময় লাগে, যার ফলে অতিরিক্ত স্টকিং বা বাধা এবং বিলম্ব (বুলউইপ প্রভাব), অগ্রহণযোগ্য পরিষেবা স্তর এবং পণ্য অপ্রচলিত হতে পারে। একটি টান-ভিত্তিক সরবরাহ শৃঙ্খলে, ক্রয়, উৎপাদন এবং বিতরণ পূর্বাভাসের পরিবর্তে চাহিদা-চালিত হয়। তবে, একটি টান কৌশলের জন্য সবসময় উৎপাদন অর্ডার করার প্রয়োজন হয় না। টয়োটা মোটরস ম্যানুফ্যাকচারিং প্রায়শই টান উৎপাদনের উদাহরণ হিসাবে ব্যবহৃত হয়, তবুও সাধারণত অর্ডার অনুযায়ী উৎপাদন করা হয় না। তারা "সুপারমার্কেট মডেল" অনুসরণ করে যেখানে সীমিত ইনভেন্টরি হাতে রাখা হয় এবং এটি খাওয়ার সাথে সাথে পুনরায় পূরণ করা হয়। টয়োটার ক্ষেত্রে, কানবান কার্ডগুলি ইনভেন্টরি পুনরায় পূরণ করার প্রয়োজনীয়তার সংকেত দিতে ব্যবহৃত হয়। একটি সাপ্লাই চেইন প্রায় সবসময়ই ধাক্কা এবং টান উভয়ের সংমিশ্রণ, যেখানে ধাক্কা-ভিত্তিক পর্যায় এবং টান-ভিত্তিক পর্যায়ের মধ্যে ইন্টারফেস কখনও কখনও ধাক্কা-টান সীমানা হিসাবে পরিচিত। যাইহোক, টান উৎপাদন এবং মেক-টু-অর্ডার উৎপাদনের মধ্যে সূক্ষ্ম পার্থক্যের কারণে, এর জন্য আরও সঠিক নাম হতে পারে গ্রাহক অর্ডার ডিকাপলিং পয়েন্ট। এর একটি উদাহরণ হল ডেলের বিল্ড টু অর্ডার সাপ্লাই চেইন। পৃথক উপাদানগুলির ইনভেন্টরি স্তরগুলি সাধারণ চাহিদার পূর্বাভাস দ্বারা নির্ধারিত হয়, তবে চূড়ান্ত সমাবেশ একটি নির্দিষ্ট গ্রাহকের অনুরোধের প্রতিক্রিয়ায় হয়। ডিকাপ্লিং পয়েন্টটি তখন অ্যাসেম্বলি লাইনের শুরুতে থাকবে। সরবরাহ শৃঙ্খলের সেই অংশে প্রয়োগ করা হয় যেখানে চাহিদার অনিশ্চয়তা তুলনামূলকভাবে কম, খুচরো বিক্রেতার গুদাম থেকে প্রাপ্ত অতীত অর্ডারের উপর ভিত্তি করে উৎপাদন ও বিতরণের সিদ্ধান্তগুলি দীর্ঘমেয়াদী পূর্বাভাসের উপর ভিত্তি করে নেওয়া হয় (যা বুলউইপ প্রভাবের দিকে নিয়ে যেতে পারে) পরিবর্তিত চাহিদার ধরণ পূরণে অক্ষমতা বড় এবং পরিবর্তনশীল উৎপাদন ব্যাচগুলি অগ্রহণযোগ্য পরিষেবা স্তর বড় নিরাপত্তা স্টকের প্রয়োজনের কারণে অতিরিক্ত ইনভেন্টরিগুলি টান কৌশলের চেয়ে বিজ্ঞাপনে কম ব্যয় বিপণন টান ব্যবস্থায়, গ্রাহক পণ্যটির জন্য অনুরোধ করেন এবং ডেলিভারি চ্যানেলের মাধ্যমে এটি "টান" করেন। এর একটি উদাহরণ হল গাড়ি উৎপাদনকারী সংস্থা ফোর্ড অস্ট্রেলিয়া। ফোর্ড অস্ট্রেলিয়া কেবল তখনই গাড়ি তৈরি করে যখন সেগুলি গ্রাহকদের দ্বারা অর্ডার করা হয়। সাপ্লাই চেইনের সেই অংশে প্রয়োগ করা হয় যেখানে চাহিদার অনিশ্চয়তা বেশি, উৎপাদন ও বন্টন চাহিদা চালিত হয়, কোনও ইনভেন্টরি নেই, নির্দিষ্ট অর্ডারের প্রতিক্রিয়া পয়েন্ট অফ সেল (পি. ও. এস) ডেটা আসে যখন সাপ্লাই চেইন অংশীদারদের সাথে ভাগ করা হয় তখন পয়েন্ট অফ সেল (পি. ও. এস) ডেটা আসে সহায়ক হয় লিড টাইমে হ্রাস করা কঠিন পুল, পুশ এবং হাইব্রিড পুশ-পুল কৌশল প্রয়োগ করা কঠিন হ্যারিসন তিনটি সাপ্লাই চেইন কৌশলের প্রত্যেকটি কখন ব্যবহার করতে হবে তার সংক্ষিপ্তসারঃ একটি পুশ ভিত্তিক সাপ্লাই চেইন কৌশল সাধারণত কম চাহিদার অনিশ্চয়তার পণ্যগুলির জন্য পরামর্শ দেওয়া হয়, কারণ পূর্বাভাস কী উৎপাদন করতে হবে এবং ইনভেন্টরিতে রাখতে হবে তার একটি ভাল ইঙ্গিত প্রদান করবে, এবং খরচ হ্রাসে স্কেলের অর্থনীতির উচ্চ গুরুত্ব সহ পণ্যগুলির জন্যও। একটি টান ভিত্তিক সাপ্লাই চেইন কৌশল, সাধারণত উচ্চ চাহিদার অনিশ্চয়তা এবং স্কেলের অর্থনীতির কম গুরুত্ব সহ পণ্যগুলির জন্য প্রস্তাবিত, যার অর্থ, একত্রীকরণ ব্যয় হ্রাস করে না এবং তাই, ফার্মটি বাস্তবায়িত চাহিদার উপর ভিত্তি করে সাপ্লাই চেইন পরিচালনা করতে ইচ্ছুক হবে। একটি হাইব্রিড পুশ-পুল কৌশল, সাধারণত এমন পণ্যগুলির জন্য প্রস্তাবিত যা চাহিদার অনিশ্চয়তা বেশি, অন্যদিকে উৎপাদন এবং বিতরণ ব্যয় হ্রাসে স্কেলের অর্থনীতি গুরুত্বপূর্ণ। এই কৌশলের একটি উদাহরণ হল আসবাবপত্র শিল্প, যেখানে উৎপাদন কৌশলকে একটি টান-ভিত্তিক কৌশল অনুসরণ করতে হয়, কারণ দীর্ঘমেয়াদী পূর্বাভাসের উপর ভিত্তি করে উৎপাদন সিদ্ধান্ত নেওয়া অসম্ভব। যাইহোক, বিতরণ কৌশলটি একটি ধাক্কা-ভিত্তিক কৌশল ব্যবহার করে পরিবহন ব্যয় হ্রাস করার জন্য স্কেলের অর্থনীতির সুবিধা নিতে হবে। পুশ এবং পুল হপ এবং স্পিয়ারম্যানের উদাহরণগুলি শিল্প এবং সাহিত্যে পাওয়া কিছু সাধারণ সিস্টেম বিবেচনা করে এবং এগুলিকে হয় পুশ বা পুল হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করে উপাদান প্রয়োজনীয়তা পরিকল্পনা (এম. আর. পি) একটি পুশ সিস্টেম কারণ রিলিজগুলি সিস্টেমের অবস্থা বিবেচনা না করে একটি মাস্টার প্রোডাকশন সময়সূচী অনুযায়ী তৈরি করা হয়। অতএব, কোনও পূর্ববর্তী ওয়ার্ক ইন প্রসেস (ডব্লিউআইপি) সীমা বিদ্যমান নেই। ক্লাসিক কানবান একটি টান ব্যবস্থা। কানবান কার্ডের সংখ্যা ডব্লিউআইপি-তে একটি নির্দিষ্ট সীমা নির্ধারণ করে। ক্লাসিক বেস স্টক সিস্টেমটি একটি পুশ সিস্টেম কারণ সিস্টেমে প্রক্রিয়াধীন কাজের পরিমাণের কোনও সীমা নেই। এর কারণ হল ব্যাকঅর্ডারগুলি বেসস্টক স্তরের বাইরেও বাড়তে পারে। ইকোলন স্টক সিস্টেমের মতো ইনস্টলেশন স্টকও একটি পুশ সিস্টেম কারণ উভয়ই সিস্টেমে অর্ডারের সংখ্যার উপর কোনও সীমা আরোপ করে না। কনস্ট্যান্ট ওয়ার্ক ইন প্রসেস (কনউইপি) একটি পুল সিস্টেম কারণ এটি কানবানের মতো কার্ডের মাধ্যমে ডব্লিউআইপিকে সীমাবদ্ধ করে। বাস্তবায়নের দৃষ্টিকোণ থেকে কানবান থেকে একটি গুরুত্বপূর্ণ পার্থক্য হল যে কার্ডগুলি নির্দিষ্ট অংশ সংখ্যার পরিবর্তে লাইন নির্দিষ্ট। যাইহোক, একটি পুশ-পুল দৃষ্টিকোণ থেকে, কনওয়াইপি কার্ড কানবান কার্ডের মতো একই পদ্ধতিতে ডব্লিউআইপিকে সীমাবদ্ধ করে। (কে, এস) সিস্টেমগুলি (লিবেরোপোলোস এবং ডালারি দ্বারা প্রস্তাবিত) পুল সিস্টেম যদি কে <φ হয় এবং অন্যথায় পুশ সিস্টেম হয়। সুরির প্রস্তাবিত পিওএলসিএ সিস্টেমগুলি পুল সিস্টেম কারণ কানবান এবং কনওয়াইপি-র মতো ডব্লিউআইপি কার্ড দ্বারা সীমাবদ্ধ। বুজাকোট এবং শান্তিকুমার দ্বারা প্রস্তাবিত পিএসি সিস্টেমগুলি পুল সিস্টেম হয় যখন প্রসেস ট্যাগের সংখ্যা (যা ডাব্লুআইপি সীমাবদ্ধ করতে কাজ করে) অনন্তের চেয়ে কম হয়। ডাব্লু. আই. পি সীমাবদ্ধতা সহ এম. আর. পি (অ্যাক্সসেটার এবং রোজলিং দ্বারা প্রস্তাবিত) একটি টান ব্যবস্থা। লিবেরোপোলোস (2013) ধাক্কা এবং টান মধ্যে পার্থক্যের উপর বিভিন্ন সংজ্ঞা অনুযায়ী সাধারণ সিস্টেমগুলিকে শ্রেণীবদ্ধ করে। বিপণন একটি বিজ্ঞাপন ধাক্কা কৌশল এমন একটি পরিস্থিতিকে বোঝায় যখন কোনও বিক্রেতা দর্শকদের সচেতনতা অর্জনের জন্য তার পণ্যের বিজ্ঞাপন দেয়, অন্যদিকে টান কৌশলটি এমন দর্শকদের কাছে পৌঁছানোর লক্ষ্যকে বোঝায় যারা পণ্য বা এটি সম্পর্কে তথ্যের প্রতি বিদ্যমান আগ্রহ দেখিয়েছে। "ধাক্কা" এবং "টান" বিপণনের মধ্যে পার্থক্যটিও চিহ্নিত করা যেতে পারে যে সংস্থাটি কীভাবে নেতৃত্বের দিকে এগিয়ে যায়। উদাহরণস্বরূপ, যদি কোম্পানিটি একটি বিক্রয় পুস্তিকা পাঠায়, তাহলে সেই সুযোগটিকে অগ্রগতির দিকে ঠেলে দেওয়া বিবেচনা করা হবে। পরিবর্তে, যদি সংস্থাটি একটি শিল্প ইভেন্টের জন্য একজন বিষয় বিশেষজ্ঞকে বক্তা হিসাবে সরবরাহ করে, যেখানে লক্ষ্যযুক্ত নেতৃত্ব উপস্থিত থাকে, তবে এটি একটি কৌশলের অংশ হিসাবে ব্যবহৃত হতে পারে যা সেই নেতৃত্বকে উৎসাহিত করে সেই দক্ষতার প্রয়োজনের মুহুর্তে বিশেষজ্ঞের সন্ধান করতে উৎসাহিত করে। হোটেল বিতরণ অনলাইন বিশ্ব হোটেল বিতরণ ব্যবসায় এই পুল পুশ সিদ্ধান্ত নিয়ে এসেছে হোটেল বিতরণ ব্যবসায় পুশ কৌশলগুলি বোঝায় যে হোটেল সরবরাহকারীদের (অনলাইন ট্র্যাভেল এজেন্সি, ট্যুর অপারেটর এবং বেড ব্যাংক) অন্তর্গত এক বা একাধিক এক্সট্রানেটে হোটেল সিস্টেমের বাইরে বিতরণকারী বা রিসেলারদের জন্য হোটেল ইনভেন্টরি স্থাপন করা হয়। তাই এই এক্সট্রানেটগুলিতে ইনভেন্টরি অবশ্যই আপডেট করতে হবে। হোটেল সার্ভারগুলি কম ট্র্যাফিক পায় যা সার্ভার ক্র্যাশ প্রতিরোধ করে তবে বুকিং অবশ্যই হোটেল সিস্টেমে স্থানান্তরিত করতে হবে। পুল কৌশলগুলি হোটেল সম্পত্তি পরিচালন ব্যবস্থার সঙ্গে পরিবেশকদের সংযোগের উপর ভিত্তি করে তৈরি। এই ক্ষেত্রে হোটেল (বা হোটেল চেইন) ব্যবস্থা থেকে ইনভেন্টরি "টানা" হয়। এই পদ্ধতিটি প্রকৃত উপলব্ধতার আরও সুনির্দিষ্ট চিত্র সরবরাহ করে এবং বুকিং লোড করার সময় সাশ্রয় করে তবে, আরও আইটি বিকাশ এবং একটি বড় সার্ভার (নিবেদিত) প্রয়োজন। আরও দেখুন সরবরাহ এবং চাহিদা ডিজিটাল বিপণন প্রকাশ করুন/সাবস্ক্রাইব করুন দুর্বল চিন্তাভাবনা সিদ্ধান্ত গ্রহণ বিপণন কৌশল বিপণন মিশ্রণ মডেলিং তথ্যসূত্র সরবরাহ শৃঙ্খল ব্যবস্থাপনা কৌশলগত ব্যবস্থাপনা