Offset agreement
অফসেট হল একটি রপ্তানিকারক বিদেশী সংস্থা বা সম্ভবত মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করা সরকার এবং একটি আমদানিকারক সত্তার মধ্যে ক্ষতিপূরণমূলক বাণিজ্য চুক্তি, পারস্পরিক বাণিজ্য চুক্তি। অফসেট চুক্তিতে প্রায়শই সামরিক পণ্য ও পরিষেবার বাণিজ্য জড়িত থাকে এবং বিকল্পভাবে বলা হয়ঃ শিল্প ক্ষতিপূরণ, শিল্প সহযোগিতা, অফসেট, শিল্প ও আঞ্চলিক সুবিধা, ভারসাম্য, ন্যায়সঙ্গত পুনরুদ্ধার বা ভারসাম্য, পাল্টা বাণিজ্যের চেয়ে আরও জটিল প্রক্রিয়াগুলি সংজ্ঞায়িত করার জন্য। একটি ক্রয়কারী দেশকে ক্ষতিপূরণ দেওয়ার জন্য পাল্টা-বাণিজ্যকে প্রতিরক্ষা অফসেটের বিভিন্ন রূপের মধ্যে একটি হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। মূল লেনদেনের শর্ত থেকে শুরু করে অফসেট বাধ্যবাধকতার গ্রহণযোগ্যতা পর্যন্ত রপ্তানিকারকদের জন্য প্রণোদনা। আন্তর্জাতিক প্রতিরক্ষা বাণিজ্যে সাধারণ অফসেট এবং পাল্টা-বাণিজ্যের মধ্যে প্রধান পার্থক্য হল অর্থের সম্পৃক্ততা। পাল্টা বাণিজ্যে, অর্থ বিনিময় ছাড়াই বিনিময় বা অন্যান্য পদ্ধতির মাধ্যমে পণ্য প্রদান করা হয়, অন্যদিকে অন্যান্য সাধারণ অফসেটে অর্থ বিনিময়ের প্রধান মাধ্যম। সংজ্ঞা অফসেটকে একটি আমদানি চুক্তির বিধান হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে, একটি রপ্তানিকারক বিদেশী সংস্থা, বা সম্ভবত মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করা একটি সরকার এবং একটি আমদানিকারক সরকারী সত্তার মধ্যে, যা রপ্তানিকারককে আমদানিকারক সত্তার দ্বিতীয় উদ্দেশ্য পূরণের জন্য কার্যক্রম গ্রহণ করতে বাধ্য করে, যা পণ্য এবং/অথবা পরিষেবাগুলির অধিগ্রহণ থেকে পৃথক যা মূল লেনদেন গঠন করে। মূল লেনদেনের শর্ত থেকে শুরু করে অফসেট বাধ্যবাধকতার গ্রহণযোগ্যতা পর্যন্ত রপ্তানিকারকদের জন্য প্রণোদনা। প্রায়শই, এই প্রক্রিয়ার ঘোষিত লক্ষ্য হল একটি দেশের বাণিজ্যের ভারসাম্য বজায় রাখা। তবে, কিছু ধরনের অফসেট লেনদেন প্রাথমিক আমদানিকারক থেকে প্রাথমিক রপ্তানিকারক পর্যন্ত বাণিজ্য প্রবাহের প্রতিনিধিত্ব করে না। অফসেট প্রায়শই আন্তর্জাতিক প্রতিরক্ষা চুক্তির একটি অবিচ্ছেদ্য অংশ। মার্কিন সরকারের অফসেট চুক্তির সংজ্ঞা সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, কারণ মার্কিন মহাকাশ ও প্রতিরক্ষা শিল্প মহাকাশ ও প্রতিরক্ষা পণ্যের বৃহত্তম রপ্তানিকারক এবং তাই বিশ্বের বেশিরভাগ অফসেটে নিযুক্ত। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একটি বাণিজ্য বিভাগ বিভাগ রয়েছে, ব্যুরো অফ ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড সিকিউরিটি (বি. আই. এস), যা মার্কিন শিল্প সুরক্ষার প্রধান উপসেট হিসাবে বিদেশী দেশগুলির সাথে মার্কিন প্রতিরক্ষা অফসেট চুক্তির সাথে বিশেষভাবে কাজ করে। বি. আই. এস-যার প্রধান কাজ হল উচ্চ প্রযুক্তির রপ্তানির দৃষ্টিকোণ থেকে মার্কিন নিরাপত্তা রক্ষা করা, বাণিজ্যিকভাবে গ্রহণযোগ্য মার্কিন পররাষ্ট্র নীতি জোরদার করা এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের অর্থনৈতিক স্বার্থ রক্ষা করা-মার্কিন মহাকাশ এবং প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলির সাথে লেনদেন করে যা প্রতিরক্ষা পণ্য, সিস্টেম বা পরিষেবা রপ্তানি করে, যার মধ্যে "অফসেট চুক্তি" জড়িত, অর্থাৎ, সেই বিক্রয়ের জামানত বা ক্রেতাদের দ্বারা অনুরোধ করা অতিরিক্ত চুক্তি। বিআইএস অফসেটকে "অস্ত্র ব্যবস্থা ও পরিষেবা কেনার সময় বিদেশী সরকারগুলির দ্বারা প্রয়োজনীয় বাধ্যতামূলক ক্ষতিপূরণ" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে। মার্কিন সরকার এই বাণিজ্য অনুশীলনের বাধ্যতামূলক দিকটিকে আন্ডারলাইন করে, যেহেতু মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, জার্মানি এবং ফ্রান্সের মতো অন্যান্য অস্ত্র রপ্তানিকারক দেশগুলির সাথে, সংরক্ষণবাদ এবং মুক্ত বাজারের নিয়মের ক্ষতিকারক লঙ্ঘনের রূপ হিসাবে অফসেটগুলির বিরোধিতা করে। এই সরকারগুলি অফসেট চুক্তিগুলির প্রতি ভ্রূকুটি করে, এগুলিকে বাজার বিকৃত এবং অদক্ষ উভয়ই বলে মনে করে। 2002 সালে, মার্কিন কোম্পানিগুলির বিশ্বব্যাপী প্রতিরক্ষা শিল্প রপ্তানির 49 শতাংশ ছিল, ইইউ 35 শতাংশ। এইসিএমএ 2002 তথ্য ও পরিসংখ্যান থেকে প্রাপ্ত তথ্য। 2008 সালে ব্রাজিলের কৌশলগত বিষয়ক মন্ত্রী তাঁর দেশের একটি বড় প্রতিরক্ষা ক্রয়ের কথা বলতে গিয়ে এই মূল বিষয়টিকে তুলে ধরেছিলেনঃ "আমরা কেবল ক্রেতা বা গ্রাহক হব না, বরং অংশীদার হব।" রবার্তো মাঙ্গাবিরা উঙ্গার বলেন, "একটি দেশের কাছে তুলনামূলক অস্ত্র সরবরাহের ক্ষেত্রে" বিভিন্ন সংস্থার প্রতিযোগিতা ক্রেতার সঙ্গে "ভাগ করে নেওয়ার" বা "অংশীদারিত্বের" স্তরেও রয়েছে। বিপণনের হাতিয়ার হিসাবে অফসেট অস্ত্র বাণিজ্যে, প্রতিরক্ষা ঠিকাদাররা সম্পূর্ণরূপে সচেতন যে সামরিক সরঞ্জামগুলিতে বিনিয়োগের পাশাপাশি ক্রয়কারী দেশের জন্য অতিরিক্ত সুবিধা প্রদর্শন ও প্রদানের মাধ্যমে ক্রয়কে অনুপ্রাণিত করার জন্য অফসেটগুলি শক্তিশালী বিপণনের হাতিয়ার। মার্কিন প্রতিরক্ষা শিল্পের অবস্থানটি আরও ব্যবহারিক বলে মনে হয় এবং প্রতিরক্ষা অফসেটগুলির মার্কিন সরকারের অর্থনৈতিক বা রাজনৈতিক মূল্যায়নের সাথে কিছুটা নীরবে জোটবদ্ধ নয়। সাধারণভাবে বলতে গেলে, অফসেটকে একটি ব্যাপক বিক্রয় কৌশল হিসাবে বোঝা যায়। এইভাবে, এগুলি অস্ত্র বিক্রির মধ্যে সীমাবদ্ধ নয়, এগুলি বাণিজ্যের অন্তর্গত, একইভাবে যেমন ছাড়, মূল্য-প্যাক চুক্তি বা আনুগত্য পুরস্কার কর্মসূচিগুলি করে। "প্রতিরক্ষা অফসেট" কে বিক্রয় কৌশলের অংশ হিসাবে বোঝা তাদের বাধ্যতামূলক প্রকৃতির উপর ন্যায়সঙ্গত কিন্তু অত্যধিক জোর দেওয়া রোধ করতে সহায়তা করে। প্রায়শই, ব্যক্তিগত বা রাজনৈতিক কারণে প্রাথমিক প্রতিরক্ষা অধিগ্রহণের চেয়ে প্রতিরক্ষা অফসেটগুলি বেশি অনুপ্রেরণামূলক হয়। এটি অযৌক্তিক বলে মনে হতে পারে, তবে এটি বাণিজ্যের অংশ। আধুনিক অস্ত্রের জন্য বিপুল সরকারি তহবিল ব্যয়ের প্রচলিত রাজনৈতিক দিকটি যদি যুক্ত করা যায়, তাহলে গণতন্ত্রের সমসাময়িক সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়াগুলিতে প্রতিরক্ষা অফসেটগুলির অনুপ্রেরণামূলক তাৎপর্যকে অবমূল্যায়ন করা যাবে না। প্রধান প্রতিরক্ষা ঠিকাদাররা গণতন্ত্রের মনোবিজ্ঞানে অফসেটের ক্ষমতা সম্পর্কে ভালভাবে অবগত। যে কেউ বুঝতে পারে যে, বিক্রেতা "এনভেলপ বি" অর্থাৎ অফসেটের খরচ এবং ক্রেতার জন্য তার অতিরিক্ত মূল্য তার মোট খরচের মধ্যে অন্তর্ভুক্ত করবে। অন্য কথায়, ক্লায়েন্ট অফসেটের জন্য অর্থ প্রদান করবে; এটি একটি বিনামূল্যে মধ্যাহ্নভোজ নয়। কিন্তু মূল প্রশ্ন হল, মূল্যায়ন এবং সিদ্ধান্তের প্রক্রিয়ার সময় প্রতিরক্ষা ঠিকাদারের দরপত্রের বিবেচনার ক্ষেত্রে অফসেট প্রস্তাব কতটা গুরুত্বপূর্ণ? ট্রান্সপারেন্সি ইন্টারন্যাশনাল স্পষ্টভাবে সংক্ষিপ্তসার করেছে যে বিপণনের সরঞ্জাম হিসাবে অফসেট ব্যবহার করা অফসেটগুলিকে "দুর্নীতির জন্য আদর্শ খেলার মাঠ" করে তোলেঃ অফসেট বাণিজ্যের এই সামরিক কুলুঙ্গির মহাবিশ্বটি পরিশীলিত এবং সাধারণভাবে বিশ্বাসের চেয়ে কম নির্দোষ। 2000 সালে ড্যানিয়েল পার্ল অফসেট মহাবিশ্ব সম্পর্কে একটি নিবন্ধ লিখেছিলেনঃ "পারস্য উপসাগরে মার্কিন অস্ত্র বিক্রি কি ইউরোপের পেট্রোল স্টেশনগুলি আনলোড করতে একটি তেল সংস্থাকে সাহায্য করতে পারে? হ্যাঁ, আন্তর্জাতিক অস্ত্র চুক্তির নতুন যুক্তির অধীনে "। পার্ল পরোক্ষ অফসেটগুলির নতুন আবিষ্কৃত বিশ্বের বর্ণনা দিয়েছেনঃ আন্তর্জাতিক অফসেট ব্যবসার বাজারের আকার বিশ্বের আন্তর্জাতিক অস্ত্র বাণিজ্যের পরিমাণের সাথে সম্পর্কিত। এস. আই. পি. আর. আই-এর মতে, 2007 সালে 51 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের অস্ত্র রপ্তানি হয়েছিল, যা একটি আনুমানিক মূল্য কারণ এটি উন্মুক্ত উৎস, এবং সমস্ত অস্ত্র চুক্তির তথ্য উন্মুক্ত উৎস তথ্য নয়। ডিফেন্স অফসেটের উদাহরণ একটি প্রতিরক্ষা অফসেট প্রস্তাবের উদাহরণ হিসাবে, আমরা নেশন পি (ক্রেতা)-এর প্রতিরক্ষা সংস্থা এস (সেলার, অফ নেশন এস)-এর কাছ থেকে 300টি ট্যাঙ্ক কেনার একটি অনুমানমূলক ঘটনা বর্ণনা করতে পারি। বি. আই. এস-এর বার্ষিক প্রতিবেদন 2007, পৃ. 136। মোট বিক্রয় চুক্তি হল 40 কোটি মার্কিন ডলার এবং নেশন পি (ক্রেতা) <আই. ডি1> অফসেট করার অনুরোধ করে। প্রতিরক্ষা সংস্থা এস (বিক্রেতা) বিক্রয় চুক্তির 120% এর সমান একটি অফসেট পূরণ করতে বাধ্য, যা 480 মিলিয়ন ডলার। নেশন পি কোম্পানি এস (বিক্রেতা)-এর সাথে সম্মত মোট বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য নির্দিষ্ট অফসেট চুক্তি এবং কর্মসূচির একটি তালিকায় সম্মত হয়। অফসেট চুক্তিতে প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ অফসেট উভয়ই অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। নেশন পি কোম্পানি এস দ্বারা প্রদত্ত অফসেটগুলির প্রতিটি প্রকারের জন্য একটি ক্রেডিট মূল্য নির্ধারণ করে। অফসেট বাধ্যবাধকতার জন্য ক্রেডিট মূল্য "প্রকৃত মূল্য" নয়, বরং এটি একটি গুণক দ্বারা "প্রকৃত মূল্য", যা প্রস্তাবিত অফসেটগুলিতে নেশন পি (ক্রেতা)-এর সুদের মাত্রা প্রকাশ করে। অন্য কথায়, পি জাতি দ্বারা অত্যন্ত মূল্যবান বলে বিবেচিত কোনও কিছুর একটি উচ্চ গুণক থাকবে যা সেই ধরনের অফসেটের পি জাতির গুরুত্ব এবং মূল্য প্রকাশ করে। গুণক (উদাহরণস্বরূপ 2, বা 5, বা 7) রাষ্ট্র পি-এর সংযুক্ত মূল্যকে ক্রেডিট মূল্যে অনুবাদ করে যা শেষ পর্যন্ত 480 মিলিয়ন ডলার (অফসেটের 120%) সম্মত পরিমাণের পরিপূর্ণতার জন্য দায়ী; এটা স্পষ্ট যে কোনও গুণক না থাকলে, 120% অফসেট অর্থহীন হবে। বেশিরভাগ অফসেট প্যাকেজগুলি প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ অফসেটে বিভক্ত। এখানে একটি অনুমানমূলক, জটিল অফসেট অফার রয়েছে, যা নেশন পি-তে প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ অফসেটে বিভক্ত। এই উদাহরণে ট্যাঙ্কগুলি) সহ-উৎপাদনঃ নেশন পি ট্যাঙ্কগুলির কিছু উপাদান যেমন বুরুজ এবং কিছু অভ্যন্তরীণ উপাদান তৈরির জন্য এক বা একাধিক স্থানীয় সংস্থাকে বেছে নেয়। উপাদানগুলির প্রকৃত মূল্য 70 মিলিয়ন মার্কিন ডলার। নেশন পি 3-এর গুণক বরাদ্দ করে, যেহেতু এটি তার সামরিক শিল্প ঘাঁটির সক্ষমতা বিকাশ করে এবং নেশন পি-তে কর্মসংস্থান তৈরি করে। সামগ্রিক অফসেট বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য মোট ক্রেডিট মূল্য হল $70 মিলিয়ন x 3 = $210 মিলিয়ন। পরোক্ষ অফসেট (বেসামরিক এবং অন্যান্য চুক্তি যা অস্ত্রের পণ্য, ট্যাঙ্ক উৎপাদনের সাথে সম্পর্কিত নয়। এগুলি সামরিক বা নিরাপত্তা সম্পর্কিতও হতে পারে, তবে মূল অধিগ্রহণের সাথে সরাসরি সংযুক্ত নয়, অর্থাৎ ট্যাঙ্কগুলি) প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগঃ কোম্পানি এস নেশন পি-তে 5টি (প্রতিরক্ষা বা অ-প্রতিরক্ষা) কোম্পানিতে বিনিয়োগ করে। বিনিয়োগের মোট মূল্য $14.5M, এবং গুণক 4, একটি উচ্চ গুণক, যেহেতু নেশন "পি" প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগের দীর্ঘস্থায়ী অভাবে ভুগছে। এটি কোম্পানি এস-এর জন্য 58 মিলিয়ন ডলারের অতিরিক্ত ক্রেডিট মূল্য তৈরি করে। প্রযুক্তি হস্তান্তরঃ কোম্পানি এস একটি নেশন পি কোম্পানিকে জল লবণাক্তকরণ প্রযুক্তি সরবরাহ করে। এই প্রযুক্তিটি বিশেষভাবে নেশন "পি" দ্বারা প্রশংসিত হয়েছে। এর প্রকৃত মূল্য 20 মিলিয়ন ডলার, কিন্তু ক্রেডিট মূল্য প্রকৃত মূল্যের 7 গুণ, অর্থাৎ 140 মিলিয়ন ডলার। রপ্তানি সহায়তা ও বিপণনঃ উদাহরণস্বরূপ, মধ্যপ্রাচ্যের মতো একটি কঠিন বাজারে একটি নেশন "পি" সংস্থার পণ্য ও পরিষেবাগুলি বাজারজাত করতে কোম্পানি এস বাণিজ্যিক সহায়তা প্রদান করে। প্রতি বছর 3 মিলিয়ন ডলার মূল্যে এই সহায়তা 8 বছরের জন্য দেওয়া হয়। নেশন পি রপ্তানির জন্য এই সাহায্যকে তার কোম্পানির জন্য নতুন রাজস্ব প্রবাহ এবং কর্মসংস্থান সৃষ্টির জন্য গুরুত্বপূর্ণ বলে মনে করে এবং 3 গুণক নির্ধারণ করে। ঋণের মূল্যঃ 72 মিলিয়ন ডলার। (যেহেতু কোম্পানি এস বিপণন ও রপ্তানি সহায়তায় বিশেষজ্ঞ নয়, তাই এটি কাজের সাবকন্ট্রাক্ট করার জন্য একটি বিশেষজ্ঞ কোম্পানিকে নিয়োগ করতে পারে। এই ধরনের সাবকন্ট্রাক্টর "অফসেট পরিপূর্ণকারী" নামেও পরিচিত)। নেশন পি কেবল সামরিক ব্যবস্থা বা পরিষেবাগুলির সরবরাহই নিয়ন্ত্রণ করে না, মূল সরবরাহ চুক্তির সাথে অন্তর্ভুক্ত বা সম্পর্কিত অফসেট চুক্তি অনুসারে অফসেটগুলির বাস্তবায়নও নিয়ন্ত্রণ করে। এই নিয়ন্ত্রণ প্রতিরক্ষা মন্ত্রী এবং/অথবা অর্থনীতি বা অর্থ মন্ত্রক বা শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রকের মধ্যে রয়েছে। প্রায়শই অস্ত্র আমদানিকারক দেশগুলি প্রতিরক্ষা অফসেটগুলির তদারকির জন্য বিশেষ সংস্থা প্রতিষ্ঠা করে। অফসেট প্রস্তাবের প্রকারগুলি প্রায়শই প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ অফসেটের মধ্যে পার্থক্য করে। ডাইরেক্ট অফসেট হল একটি পার্শ্ব চুক্তি যা সরাসরি প্রধান পণ্য/পরিষেবার সাথে সম্পর্কিত যা কেনা/বিক্রি করা হয়, অর্থাৎ সামরিক সরঞ্জাম, ব্যবস্থা বা পরিষেবা। এগুলিকে সামরিক অফসেটও বলা যেতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, সামরিক সরঞ্জামের ক্রেতাকে ক্রেতার দেশে সংশ্লিষ্ট প্রযুক্তির একটি উপাদান উৎপাদনের অধিকার দেওয়া হতে পারে। পরোক্ষ অফসেট হল পার্শ্ব চুক্তি যা কেনা/বিক্রি করা পণ্য/পরিষেবার সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয়। বেশিরভাগ মানুষ এই ধরনের অফসেটগুলিকে বেসামরিক অফসেট হিসাবে উল্লেখ করে, যদিও অনেক পরোক্ষ অফসেট রয়েছে যা বেসামরিক অফসেট নয়। পরোক্ষ অফসেটগুলি পরিষেবা, বিনিয়োগ, পাল্টা বাণিজ্য এবং/অথবা সহ-উৎপাদনের রূপ নিতে পারে। উদাহরণস্বরূপ, গ্রীক সংস্থাগুলি লকহিড সি-130-এর কিছু অংশ উৎপাদন করে যা তারা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কাছ থেকে কিনেছিল। গ্রীক সহ-প্রযোজনা একটি মার্কিন সরাসরি অফসেট। অথবা, তিনটি দেশের সাথে জড়িত আরও পরিশীলিত আকারে, পর্তুগাল কুয়েতি লকহিড মার্টিন বিমানের রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্বে রয়েছে। এটি একটি পর্তুগিজ "ডাইরেক্ট অফসেট", যেহেতু পর্তুগাল বিমানটি কিনেছিল এবং তাদের রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্বে অংশীদার। রোমানিয়ার একটি নিরাপত্তা সফ্টওয়্যার সংস্থায় বিনিয়োগ, বা বেলজিয়ামের পরিবেশ সংস্থার কঠিন অঞ্চলে রপ্তানি ও বিপণনে সহায়তা করা প্রকৃত পরোক্ষ অফসেটগুলির অন্যান্য রূপ। প্রত্যক্ষ/পরোক্ষ অফসেটগুলির সবচেয়ে সাধারণ প্রকারগুলি হলঃ প্রকৃত অফসেটগুলির সবচেয়ে সম্পূর্ণ এবং সঠিক তালিকা কংগ্রেসের কাছে বি. আই. এস বার্ষিক প্রতিবেদনে পাওয়া যায়, যেখানে পুরানো স্ট্যান্ডার্ড ইন্ডাস্ট্রিয়াল ক্লাসিফিকেশন অনুসারে সমস্ত ধরনের নিবন্ধিত অফসেট বিধিবদ্ধ করা হয়। যেহেতু অফসেটগুলিতে সাধারণত মার্কিন প্রতিরক্ষা বিভাগের সাথে তুলনীয় সার্বভৌম দেশগুলির সামরিক বিভাগ অন্তর্ভুক্ত থাকে, তাই অনেক দেশে অফসেট আইন, পাবলিক রেগুলেশন বা, বিকল্পভাবে, আনুষ্ঠানিক অভ্যন্তরীণ অফসেট নীতি রয়েছে। প্রতিরক্ষা প্রধান ঠিকাদার, অফসেট পরিষেবা প্রদানকারী অস্ত্র ব্যবস্থার জন্য মাঝারি এবং বড় দরপত্রে দরপত্র খুব জটিল হতে পারে, দরদাতা হিসাবে এক বা একাধিক সংস্থাকে জড়িত করে। মূল প্রস্তাবটি একজন প্রধান ঠিকাদার দ্বারা পরিচালিত হয় যার অংশীদার বা সাবকন্ট্রাক্টর হিসাবে দরপত্রের সাথে যুক্ত অন্যান্য সংস্থাগুলি থাকতে পারে। তবে, সম্মত অফসেট প্রস্তাবের ক্ষেত্রে শুধুমাত্র প্রধান ঠিকাদারই চূড়ান্ত গ্রাহকের কাছে তার পরিপূর্ণতার জন্য দায়বদ্ধ। যেহেতু অফসেটগুলি ক্রমবর্ধমান জটিল, তাই প্রধান ঠিকাদার তার চুক্তিগত বাধ্যবাধকতা পূরণের জন্য উপ-ঠিকাদার নিয়োগ করতে পারে। যদিও অফসেটগুলির দায় প্রধান ঠিকাদারের কাছে থাকে, কাজটি একজন সাবকন্ট্রাক্টর বা একজন অফসেট পরিপূরক দ্বারা সম্পাদিত হতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অফসেটগুলির জামানতগত সুবিধাগুলির মধ্যে একটি হল (সম্ভবত অর্থনীতি ও চাকরির উপর প্রতিরক্ষা অফসেটগুলির বিরূপ প্রভাবগুলি সামঞ্জস্য না করে) "অফসেট সেক্টরে" আইনি ও অর্থনৈতিক চাকরির বিস্তার, যা আন্তর্জাতিক আইনি সংস্থাগুলি থেকে মার্কিন প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলির সম্পূর্ণ কর্মীযুক্ত আন্তর্জাতিক অফিসগুলিতে যায়। উপরন্তু, "অফসেট" ভেঞ্চার ক্যাপিটালে নতুন কোম্পানি প্রতিষ্ঠা, "অফসেট" বিপণন সহায়তায়ঃ প্রতিরক্ষা এবং মহাকাশ শিল্পকে তাদের সহায়তা পরিষেবা প্রদানকারী অফসেট পরিপূরক। যদিও অনেক অফসেট কর্মসূচি মূলত প্রতিরক্ষা এবং মহাকাশ বিক্রির ফলস্বরূপ বিকশিত হয়েছিল, আজ অনেক নতুন অফসেট/শিল্প অংশীদারিত্ব কর্মসূচি বিকশিত হয়েছে যার ফলে দেশগুলি তাদের শিল্প ভিত্তি, প্রযুক্তির স্তর এবং বিস্তৃত পরিসরে আরও স্বয়ংসম্পূর্ণ হওয়ার আকাঙ্ক্ষার উন্নতি করতে চায়। শিল্প অংশীদারিত্বের এই নতুন আগ্রহ এবং চাহিদার ফলে, নতুন অফসেট অ্যাসোসিয়েশনগুলির বৃদ্ধি এবং প্রতিষ্ঠা উভয়ই হয়েছে। বৈশ্বিক এবং দেশীয় উভয় "অফসেট"/শিল্প অংশীদারিত্ব সংস্থা রয়েছে। গ্লোবাল অফসেট অ্যান্ড কাউন্টারট্রেড অ্যাসোসিয়েশন হল সর্ববৃহৎ এবং সর্বাধিক অংশগ্রহণকারী বৈশ্বিক সমিতি, যার উদ্দেশ্য হল পাল্টা বাণিজ্য এবং অফসেটের বৃহত্তর বোঝার মাধ্যমে বিশ্বজুড়ে সংস্থাগুলি এবং তাদের বিদেশী গ্রাহকদের মধ্যে বাণিজ্য ও বাণিজ্য প্রচার করা। প্রতি বছর জিওসিএ অন্যান্য ইউরোপীয় এবং আমেরিকান অফসেট সংস্থার সাথে অংশীদারিত্বে বেশ কয়েকটি শিল্প সভা আয়োজন করে যেমন এডিএস, অ্যারোস্পেস ডিফেন্স সিকিউরিটি এবং ডি. আই. ও. এ, ইউ. এস ডিফেন্স ইন্ডাস্ট্রি অফসেট অ্যাসোসিয়েশন। ডি. আই. ও. এ 1985 সালে মার্কিন প্রতিরক্ষা শিল্পের সদস্যদের দ্বারা অফসেট বাস্তবায়নে শিক্ষা, নেটওয়ার্কিং এবং পেশাদারিত্বের জন্য নির্দেশিকা গড়ে তোলার জন্য প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। উপরে উল্লিখিত শিল্প সভাগুলিতে শীর্ষস্থানীয় বৈশ্বিক শিল্প সংস্থাগুলি, শিল্প অংশীদারিত্ব পূরণের জন্য সহায়তা পরিষেবা প্রদানের ক্ষেত্রে বিশেষজ্ঞ সংস্থাগুলি এবং বিভিন্ন সরকারী ও সামরিক কর্তৃপক্ষ, বেশিরভাগ প্রতিরক্ষা ও অর্থনীতির জাতীয় মন্ত্রকের দ্বারা উপস্থিত থাকে, যারা অফসেট এবং শিল্প অংশীদারিত্ব কর্মসূচির তদারকি ও পর্যবেক্ষণ করে। এই শিল্প সভাগুলির উদ্দেশ্য হল শিক্ষিত করা এবং বিভিন্ন অফসেট বাধ্যবাধকতা এবং সুবিধাভোগীদের মধ্যে সম্পর্ক গড়ে তোলা যাতে তাদের নিজ নিজ অর্থনীতির উন্নতি করতে চাওয়া দেশগুলিতে প্রকৃত এবং টেকসই অর্থনৈতিক সুবিধা প্রদান করা যায়। অফসেট এবং শিল্প অংশীদারিত্ব কর্মসূচিগুলি তিন দশকেরও বেশি সময় ধরে বিকশিত হচ্ছে এবং এমন কয়েক ডজন নিবন্ধ রয়েছে যা অফসেট কর্মসূচি বাস্তবায়নের ফলে বিভিন্ন সাফল্য এবং চ্যালেঞ্জ বর্ণনা করে। অফসেট এবং শিল্প অংশগ্রহণের ক্ষেত্রের উন্নয়ন নিয়ে সবচেয়ে বেশি পঠিত প্রকাশনা হল কাউন্টারট্রেড অ্যান্ড অফসেট (সিটিও)। অফসেট পরিপূরক/পরিষেবা প্রদানকারীরা বিভিন্ন সহায়তা পরিষেবা সম্পাদন করতে পারেঃ বিপণন সহায়তা, সোর্সিং এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটাল গঠন বা বিদেশী প্রত্যক্ষ বিনিয়োগের (এফডিআই) জন্য কর্পোরেট ক্রেডিটের অন্যান্য রূপ, বা আরও জটিল জিনিস, যেমন চিংড়ি উৎপাদনের জন্য একটি যৌথ উদ্যোগ (ডেভকোর্প, বাহরাইন), একটি চিনি কারখানা, বা, সম্প্রতি, পরিবেশ এবং পুনর্নবীকরণযোগ্য শক্তি। অফসেট শংসাপত্র, জরিমানা, গোপনীয়তার ধারা, প্রাক-অফসেট ক্রিয়াকলাপ অফসেটগুলি বিভিন্ন সময়কালের হয়। এগুলি 1 বা 2 বছরের জন্য স্থায়ী হওয়ার পরিকল্পনা করা যেতে পারে, তবে 8-10 বছরের পরিকল্পনাগুলি খুব সাধারণ; ব্যতিক্রমীভাবে দীর্ঘ আল ইয়ামামা প্রোগ্রামের মতো একটি অফসেট, যা 1987 সাল থেকে সৌদি আরবে একটি বিএই-ইউকে অফসেট। ক্লায়েন্টদের (সার্বভৌম দেশগুলি) তাদের বাস্তবায়ন নিয়ন্ত্রণ করতে এবং তাদের অফসেট প্রোগ্রামগুলিতে মাইলফলক কৃতিত্বের শংসাপত্র দেওয়ার জন্য ব্যবস্থা রয়েছে। একটি অফসেট তত্ত্বাবধান কর্তৃপক্ষ অফসেট শংসাপত্র জারি করে শতাংশে অফসেট সমাপ্তির অগ্রগতিকে প্রত্যয়িত করে। এই শংসাপত্রগুলি তাদের অফসেট চুক্তি পূরণকারী প্রধান ঠিকাদারদের দেওয়া যেতে পারে, তবে অফসেট পরিপূরকদেরও দেওয়া যেতে পারে, যারা প্রধান ঠিকাদারদের কাছ থেকে কাজের সাবকন্ট্রাক্ট করেছে এবং বিদেশে নিবন্ধিত হয়েছে। যখন গুণক থাকে, তখন এই ধরনের শংসাপত্রগুলি "ক্রেডিট মান" ("প্রকৃত মান" এক্স গুণক)-এ সমাপ্তির শতাংশ প্রকাশ করে। অফসেট পূরণকারীরা প্রধান ঠিকাদারের সাথে চুক্তি বা উপ-চুক্তির মাধ্যমে অফসেট শংসাপত্রগুলি পুনরুদ্ধার করে। আরও সম্প্রতি, বিশ্বজুড়ে অফসেট অনুশীলনের গুরুত্ব এবং বৃদ্ধির পরিপ্রেক্ষিতে, অফসেট পূরণকারীরা তাদের শংসাপত্রগুলি তাদের প্রাথমিকটি ছাড়া অন্য প্রধান ঠিকাদারদের কাছে "বিক্রি" করতে পারে, যতক্ষণ না তাদের জাতীয় অফসেট কমিশনের অনুমোদন থাকে। অফসেট বিশেষজ্ঞ, আইনজীবী এবং সংস্থাগুলির দ্বারা তৈরি প্রতিরক্ষা শিল্পের এই লাভজনক স্থানে-অফসেট শংসাপত্রের একটি "মুদ্রা" এবং একটি "বাণিজ্য" রয়েছে। যে কোনও চুক্তির মতো, অফসেট বাধ্যবাধকতা সম্পূর্ণ করতে ব্যর্থ হওয়ার জন্য জরিমানার রূপ রয়েছে। অনেক দেশে ব্যাঙ্ক গ্যারান্টির ব্যবহার সহ শাস্তির কঠোর ব্যবস্থা রয়েছে, যেখানে অন্যান্য দেশগুলি "সর্বোত্তম প্রচেষ্টা" ধারার উপর ভিত্তি করে অব্যাহত আলোচনায় বিশ্বাস করে। দুটি উল্লেখযোগ্য ব্যতিক্রম ছাড়া, অফসেটের জন্য প্রণোদনা এবং জরিমানার তালিকা অন্যান্য অনেক সংগ্রহের পদ্ধতির থেকে আলাদা নয়ঃ 1. অফসেট ব্যবসায় দুটি চুক্তি সমান্তরালভাবে চলছে, অর্থাৎ। প্রাথমিক (এ) এবং পার্শ্ব (বি) চুক্তিঃ (এ) চুক্তিগত নির্দিষ্টকরণ (গুণমান, পরিমাণ, সময় ইত্যাদি) অনুসারে প্রতিরক্ষা সংস্থা থেকে গ্রাহককে (বিদেশী রাষ্ট্র) প্রতিরক্ষা সরঞ্জাম/পরিষেবা সরবরাহ করা। খ) চুক্তিবদ্ধ অফসেট চুক্তি (গুণমান, পরিমাণ, সময় ইত্যাদি) অনুযায়ী অফসেটগুলি একই ক্লায়েন্ট (বিদেশী রাষ্ট্র) দ্বারা পর্যবেক্ষণ করা হয়, তবে বেশিরভাগ সময় একটি ভিন্ন রাষ্ট্রীয় সত্তা দ্বারা পর্যবেক্ষণ করা হয়। এই দুটি চুক্তি একে অপরের উপর প্রভাব ফেলে এবং একটির সমস্যা অন্যটিকে প্রভাবিত করতে পারে। যাইহোক, যেহেতু আজকের বেশিরভাগ অফসেট "সরাসরি" নয়, তাই এটি বিভ্রান্তি এবং বিকৃতি তৈরি করতে পারে, বিশেষ করে "পরোক্ষ অফসেট"-এর কারণে। 2. সরাসরি অফসেট চুক্তিতে বৈধ "গোপনীয়তার ধারা" রয়েছে, যা বেশ কয়েকটি দেশে রাষ্ট্রের গোপনীয়তা পর্যন্ত সরকারী শ্রেণিবিন্যাসের মূল্যও ধরে নিতে পারে। ইউরোপীয় ইউনিয়নের রাজ্যগুলিতে, পরোক্ষ অফসেটগুলিতে রাষ্ট্রীয় গোপন শ্রেণিবিন্যাস প্রসারিত করা-যার সামরিক বা রাষ্ট্রীয় সুরক্ষার সাথে কোনও সম্পর্ক নেই-একটি অপব্যবহার হিসাবে বিবেচিত হয়। উদাহরণস্বরূপ, রাষ্ট্রীয় নিরাপত্তা বা সামরিক প্রস্তুতির সাথে সম্পর্কিত নয় এমন একটি অফসেটকে শ্রেণীবদ্ধ করা-যেমন ফার্মাসিউটিক্যাল গবেষণা, পরিবেশ প্রযুক্তি বা কোনও অ-সামরিক/সুরক্ষা পণ্যের রপ্তানি সহায়তায় পরোক্ষ ও বেসামরিক অফসেট-কেবল বড় বাজারের বিকৃতিই নয়, ভিত্তিহীন গোপনীয়তা দ্বারা সুরক্ষিত সম্ভবত শাস্তিহীন দুর্নীতির দিকেও পরিচালিত করে। প্রাক-অফসেট ক্রিয়াকলাপগুলি বেশ কয়েকটি দেশ দ্বারা অনুমোদিত এবং স্বাগত জানানো হয়; এগুলি "ক্রেডিট মূল্য" অর্জনের জন্য কোনও নিশ্চয়তা ছাড়াই অফসেটের মতো। এই ক্রিয়াকলাপগুলি সরাসরি বিপণন কার্যক্রম, নির্দিষ্ট প্রতিরক্ষা ক্রয়ের প্রচারের জন্য তদবিরের মতো। এই প্রি-অফসেট কার্যক্রমগুলি অবশ্যই জাতীয় কর্তৃপক্ষের কাছে নিবন্ধিত হতে হবে। প্রায়শই প্রি-অফসেট ক্রিয়াকলাপগুলি বিক্রির পরে শংসাপত্র পাবে। প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলি এগুলিকে বিপণন বাজেটে অন্তর্ভুক্ত করে, কিন্তু বিক্রির পরে, এই অফসেটগুলি তাদের অফসেট বাজেটে যায় এবং অফসেট পরিপূর্ণতার দিকে গণনা করে। সম্ভাব্য সরবরাহকারী এবং অংশীদার হিসাবে মহাকাশ ও প্রতিরক্ষা সংস্থার শক্তি এবং নির্ভরযোগ্যতা সম্পর্কে ক্রেতাদের বোঝানোর জন্য এই ধরনের প্রাক-অফসেট ক্রিয়াকলাপগুলি হল বিক্রয়ের যুক্তি। প্রি-অফসেট ক্ষেত্রটি বিক্রয়-সহায়তাকারীদের সূক্ষ্ম এবং সমস্যাযুক্ত ক্ষেত্র এবং সুনির্দিষ্টভাবে যেহেতু গ্রাহক একটি রাষ্ট্র, তাই এটি অতিরিক্ত যত্নের সাথে পর্যবেক্ষণ করা আবশ্যক, কারণ এই ক্ষেত্রটি অপব্যবহার এবং সরাসরি দুর্নীতির প্রবণ। বিদেশী সামরিক এবং সরাসরি বাণিজ্যিক বিক্রয়-"কোনও পরিচিত অফসেট নেই" এবং এফ. এম. এস. মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের জন্য, যা এখন পর্যন্ত বিশ্বের প্রধান অস্ত্র রপ্তানিকারক, বিদেশে অস্ত্র বিক্রি করার দুটি প্রধান উপায় রয়েছে। প্রথমটিকে "ডাইরেক্ট কমার্শিয়াল সেল" হিসাবে উল্লেখ করা হয় এবং এটি একটি কোম্পানি থেকে সরকারি বিক্রয়। দ্বিতীয় উপায়টিকে "বিদেশী সামরিক বিক্রয়" হিসাবে উল্লেখ করা হয়, যা হল সরকারের কাছে সরকারি বিক্রয়। একটি ডাইরেক্ট কমার্শিয়াল সেল এর মুক্ত বাজারের উপস্থিতি সত্ত্বেও মার্কিন সরকার এবং এমনকি মার্কিন কংগ্রেস দ্বারা অত্যন্ত তত্ত্বাবধান করা হয়। জাতীয় নিরাপত্তার সঙ্গে যুক্ত হওয়ার কারণে অস্ত্র ব্যবসা কখনই কঠোর সরকারি তত্ত্বাবধান থেকে মুক্ত নয়। একটি বিদেশী দেশের প্রতিরক্ষা বিভাগের কাছে বিক্রির জন্য, একটি মার্কিন প্রতিরক্ষা সংস্থাকে অবশ্যই লাইসেন্সপ্রাপ্ত হতে হবে। এটি প্রতিরক্ষা বিভাগ এবং স্টেট ডিপার্টমেন্ট দ্বারা পরীক্ষা করা হয়, এবং প্রাসঙ্গিক বিক্রয়ের ক্ষেত্রে, এমনকি মার্কিন কংগ্রেস দ্বারা অনুমোদিত বা ভেটো দেওয়া হয়। নিরাপত্তা, রাজনৈতিক এবং বাণিজ্যিক কারণে সরাসরি বাণিজ্যিক বিক্রয় অত্যন্ত নিয়ন্ত্রিত হয়। এমনকি পরোক্ষ এবং অ-সামরিক অফসেট চুক্তির দৃষ্টিকোণ থেকেও, মার্কিন প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলি এবং তাদের সাবকন্ট্রাক্টরদের (অফসেট পরিপূরক) অবশ্যই বাণিজ্য বিভাগ, ব্যুরো অফ ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড সিকিউরিটি (বিআইএস)-এর কাছে তাদের অফসেট কার্যক্রমের বিস্তারিত প্রতিবেদন উপস্থাপন করতে হবে। বৈদেশিক সামরিক বিক্রয় হল প্রতিরক্ষা বিভাগের একটি সংস্থা, ডিফেন্স সিকিউরিটি কো-অপারেশন এজেন্সি (ডি. এস. সি. এ)-এর মাধ্যমে এক বা একাধিক মার্কিন ঠিকাদার দ্বারা উত্পাদিত অস্ত্রের পরোক্ষ বিক্রয়। একভাবে, ডি. এস. সি. এ মার্কিন তৈরি অস্ত্র বিদেশে প্রচার ও বিক্রির ক্ষেত্রে প্রধান ঠিকাদারের প্রতিনিধি হিসেবে কাজ করে। পরিচিত এফ. এম. এস-এর অসুবিধা হল যে ডি. এস. সি. এ তার নিজস্ব প্রশাসনিক ব্যয়ের জন্য চূড়ান্ত বিক্রয় মূল্যে একটি ছোট শতাংশ যোগ করে; সুবিধা হল যৌথ আন্তর্জাতিক অভিযানের জন্য মার্কিন সশস্ত্র বাহিনীর সাথে কিছু বিনামূল্যে প্রশিক্ষণ। এই ধরনের বিক্রয়ের ক্ষেত্রে, অফসেট ব্যবসার ক্ষেত্রে দুটি গুরুত্বপূর্ণ দিক রয়েছে। 1) 1990 সাল থেকে, রাষ্ট্রপতি জর্জ বুশের একটি নির্দিষ্ট নির্দেশের অধীনে, কোনও মার্কিন ফেডারেল এজেন্সি বা মার্কিন সরকারী কর্মচারী অফসেট ব্যবসায় জড়িত হতে পারে না। একটি এফ. এম. এস সম্পর্কে (অথবা একটি এফ. এম. এস সম্পর্কিত কোনও নথির) প্রতিটি প্রেস রিলিজের জন্য একটি স্ট্যান্ডার্ড ডিসক্লেমার রয়েছেঃ "এই (সম্ভাব্য) বিক্রয়ের সাথে সম্পর্কিত কোনও পরিচিত অফসেট চুক্তি প্রস্তাবিত নেই"। ডিফেন্স সিকিউরিটি কো-অপারেশন এজেন্সি একটি বিদেশী সরকারের সাথে প্রধান ঠিকাদারের পক্ষে কাজ করে এবং অফসেট সম্পর্কে নিছক জ্ঞানও প্রত্যাখ্যান করে, তবে এফএমএস প্রোগ্রামের অধীনে প্রধান ঠিকাদারদের তাদের সমস্ত অফসেট খরচ চূড়ান্ত দামে রাখার অনুমতি দেওয়া হয়। এমনকি এফ. এম. এস অফারে অফসেটের দামও তালিকাভুক্ত করা হয় না, এবং যদি ক্লায়েন্ট আলোচনা করতে চায় বা কেবল অফসেটের দাম জানতে চায়, তবে ক্লায়েন্টকে অবশ্যই সরাসরি ঠিকাদারের সাথে কথা বলতে হবে, ডি. এস. সি. এ-র সাথে নয়। অন্য কথায়, মার্কিন সরকার অফসেট মোকাবেলা করতে পারে না; মার্কিন প্রতিরক্ষা প্রধান ঠিকাদাররা করতে পারে এবং করতে পারে। ডি. এস. সি. এ মার্কিন প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলির জন্য তাদের সম্পূর্ণ ম্যানুয়াল বিবরণ এবং বিশ্লেষণাত্মক ব্যাখ্যায় উপলব্ধ করেছে যে কীভাবে তাদের চুক্তি এবং চালানগুলিতে অফসেট বিভিন্ন খরচ অন্তর্ভুক্ত করা যায়। তাই প্রধান ঠিকাদারদের, এমনকি এফ. এম. এস-এর অধীনেও, "সেই চুক্তির সঙ্গে যুক্ত যে কোনও অফসেটের" সমস্ত খরচ পুনরুদ্ধারের অনুমতি দেওয়া হয়। নিশ্চিত হওয়ার জন্য, "মার্কিন সরকারী সংস্থাগুলি কোনও অফসেট চুক্তিতে মার্কিন সংস্থাগুলিতে প্রবেশ করতে বা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে না। "প্রকৃতপক্ষে শীতল যুদ্ধের সময় অফসেটগুলির বিভিন্ন কাজ ছিল এবং প্রায়শই মার্কিন সরকারী সংস্থাগুলি সরাসরি জড়িত ছিল। রাষ্ট্রপতি বুশ, একটি বিজয়ের মাধ্যমে শীতল যুদ্ধের অবসান ঘটিয়ে, একইভাবে অফসেট (1990)-এর মতো সূক্ষ্ম অনুশীলনে মার্কিন সংস্থাগুলির দায়বদ্ধতার অবসান ঘটিয়েছিলেন, কারণ তারা শীতল যুদ্ধের সময় তাদের প্রাথমিক রাজনৈতিক মূল্য হারিয়েছিল। 2) মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ফরেন মিলিটারি ফাইন্যান্সিং (এফএমএফ) দ্বারা নির্ধারিত মার্কিন তহবিল যা ফরেন মিলিটারি সেলস (এফএমএস)-এর সঙ্গে যুক্ত হতে পারে, তা কোনও ধরনের অফসেটের জন্য ব্যবহার করা যাবে না, যদি সেগুলি পরিশোধযোগ্য তহবিল না হয়। অন্যদিকে, ঋণের ক্ষেত্রে এফ. এম. এফ তহবিল অফসেট খরচের জন্য ব্যবহার করা যেতে পারে। যাই হোক না কেন, "মার্কিন সরকারী সংস্থাগুলি কোনও অফসেট চুক্তিতে মার্কিন সংস্থাগুলিতে প্রবেশ করতে বা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হতে পারে না।" বিভিন্ন দেশের অফসেট নীতির তালিকা নিচে কিছু দেশের অফসেট নীতির উপর একটি সংক্ষিপ্ত সমীক্ষা দেওয়া হল। এটি বিশদে প্রবেশ করে না এবং মূলত এটি দেয়ঃ 1) অফসেটের জন্য আইনি ভিত্তি; 2) ক্রয়ের সীমা যার উপরে অফসেটের জন্য অনুরোধ রয়েছে; 3) চুক্তির মূল্যের শতাংশের পরিপ্রেক্ষিতে দেশ কর্তৃক অফসেটের অনুরোধকৃত "পরিমাণ"; 4) প্রয়োগকৃত গুণক, যা একটি সংখ্যার মাধ্যমে একটি নির্দিষ্ট ধরনের অফসেটের মূল্যায়নের (গুণকের দ্বারা অফসেটের "ক্রেডিট মান" হল "প্রকৃত মূল্য") যোগ্যতা অর্জন করে ("গুণমান"); 5) এবং জাতীয় অফসেট ক্রিয়াকলাপের ওয়েবসাইট সহ কিছু মন্তব্য বা নির্দিষ্ট তথ্য। ইউরোপীয় ইউনিয়নের দেশগুলির জাতীয় আইন ও নীতির একটি বিস্তারিত তালিকা ইউরোপীয় প্রতিরক্ষা সংস্থার ওয়েবসাইটে একটি নতুন "ইইউ অফসেট পোর্টাল"-এ পাওয়া যাবে। দেশের নীতিগুলির আরেকটি খুব দরকারী বিশ্লেষণ বেলজিয়ামের অর্থনীতি মন্ত্রণালয়ে (বেলজিয়ামের অফসেটগুলির দায়িত্বে) পাওয়া যায়। এই সর্বজনীনভাবে উপলব্ধ নথিটি ক্রেতার দৃষ্টিভঙ্গি, অর্থাৎ অস্ত্র আমদানিকারক দেশগুলির দৃষ্টিভঙ্গি সহ দেশগুলির অফসেট নীতিগুলির সবচেয়ে বুদ্ধিমান বৈশ্বিক বিশ্লেষণগুলির মধ্যে একটি দেয়। অনুরূপ দৃষ্টিকোণ থেকে, নতুন কুয়েতি আর্টিকুলেটেড অফসেট নীতিতে সংযুক্ত আরব আমিরাতের অফসেট ওয়েব-পেজে ক্রেতার দৃষ্টিভঙ্গি দেখা যায়। বিক্রেতার দৃষ্টিকোণ থেকে, মার্কিন কংগ্রেসে ব্যুরো অফ ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড সিকিউরিটি (বি. আই. এস) বার্ষিক প্রতিবেদনে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ম্যাগাজিন এবং বিশেষ প্রকাশনা যেমন জেন্স ডিফেন্স ইন্ডাস্ট্রি, ইপিকোস, কাউন্টারট্রেড অ্যান্ড অফসেট বা সিটিও জাতীয় নীতি, অনুরোধ, পরিবর্তন ইত্যাদি সম্পর্কে বিস্তারিত বিবরণ এবং আপডেট দেয়। অস্ট্রেলিয়া প্রতিরক্ষা বিভাগ (ডিফেন্স ম্যাটেরিয়াল অর্গানাইজেশন) অফসেটের দায়িত্বে রয়েছে। এর সীমা হল 5 মিলিয়ন অস্ট্রেলিয়ান ডলার। মাল্টিপ্লায়ার 1 থেকে 6 পর্যন্ত যায়। নিয়ম অনুযায়ী, অস্ট্রেলিয়া পরোক্ষ (অসামরিক) অফসেট গ্রহণ করে না, যদি না এই ধরনের অফসেট অস্ট্রেলিয়ান প্রতিরক্ষা শিল্পে সুবিধা নিয়ে আসে। অস্ট্রিয়া অফসেট চুক্তিগুলি ফেডারেল অর্থনৈতিক বিষয়ক ও শ্রম মন্ত্রক দ্বারা কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে আলোচনা করা হয়; অফসেটের শতাংশ 100% এর উপরে, 200% পর্যন্ত (এবং কখনও কখনও আরও বেশি) চুক্তির মান। নামমাত্র পরিমাণের অফসেটের জন্য অস্ট্রিয়ায় বিশ্বের সর্বোচ্চ অনুরোধ রয়েছে। তবে, মাল্টিপ্লায়ার 10 পর্যন্ত যেতে পারে। বাধ্যতামূলক অফসেটগুলির জন্য বিক্রয়ের ন্যূনতম মূল্য হল 726,000 ইউরো। এই উচ্চ অফসেট নীতি, 2002 সালে ইএডিএস ইউরোফাইটার টাইফুন ক্রয়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা হয়েছিল এবং এখনও চলছে, যখন অস্ট্রিয়া অফসেটে স্বেচ্ছাসেবী ইইউ কোড অফ কন্ডাক্টে স্বাক্ষর করে তখন 2008-9 পরিবর্তন করা হয়েছিল। প্রাসঙ্গিক পরিবর্তনগুলি হল অফসেটের পরিমাণ 100%-এ হ্রাস করা (যা ক্রয় চুক্তির মূল্য), গুণকের মূল্য এবং ফেডারেল প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের পর্যবেক্ষণ ফাংশন এবং Sports.http:// www. bmwfj. gv. at/EN/বাহরাইনের কোনও অফসেট নীতি নেই। কিংডম তার প্রায় 80 শতাংশ অস্ত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে এফ. এম. এস-এর মাধ্যমে আমদানি করে এবং বাকি অস্ত্র সংগ্রহ যুক্তরাজ্য থেকে আসে। তবে, একটি নির্দিষ্ট অফসেট নীতি শীঘ্রই প্রত্যাশিত। বেলজিয়াম এ রয়্যাল ডিক্রি (6/2/1997, এবং পরিবর্তিত-6/12/2001) হল বেলজিয়ামের শিল্প সুবিধা কর্মসূচির আইনি ভিত্তি। কর্মসূচিটি অর্থনৈতিক বিষয়ক মন্ত্রক (প্রতিরক্ষা ক্রয়কারীদের ক্ষেত্রে শিল্প সুবিধা) দ্বারা পরিচালিত হয়। টি-এর প্রান্তিক মূল্য সাধারণত 11 মিলিয়ন ইউরো হয়, তবে এটি একটি সর্বজনীন এবং উন্মুক্ত দরপত্র না হলে এটি কম হয়। ন্যূনতম প্রয়োজনীয় অফসেট হল 100%। মাল্টিপ্লায়ার নির্দিষ্ট করা নেই। উচ্চ প্রযুক্তি এবং নতুন বা অতিরিক্ত ব্যবসায়িক প্রবাহের দিকে মনোনিবেশ করা হয়। বেলজিয়ামের অফসেট নির্দেশিকা অত্যন্ত পরিশীলিত। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং সুস্পষ্ট বিষয়গুলির মধ্যে একটি হল তথাকথিত "নতুনত্বের দিকঃ" অফসেট, এই ধরনের রপ্তানি সহায়তা ", অবশ্যই বেলজিয়ামের সংস্থাগুলির জন্য" রপ্তানিতে একটি নতুন বা অতিরিক্ত ব্যবসায়িক প্রবাহ "তৈরি করতে হবে। বেলজিয়াম অফসেটগুলির তিনটি রূপকে আলাদা করেঃ প্রত্যক্ষ, আধা-প্রত্যক্ষ এবং পরোক্ষ। বেলজিয়ামের ইন্ডাস্ট্রিয়াল বেনিফিট প্রোগ্রাম নিয়ে একটি নির্দিষ্ট সমস্যা রয়েছে, যা ওয়ালোনিয়া এবং ফ্ল্যান্ডার্সে দেশের কার্যত বিভক্তির সাথে সম্পর্কিত। বেলজিয়ামের অফসেট কর্মসূচি অন্যান্য ইউরোপীয় দেশগুলির তুলনায় বেশি সতর্ক, তবে বেলজিয়ামের নাগরিকরা জানেন যে অফসেটগুলির জন্য অর্থ প্রদান, অফ-দ্য-শেল্ফ মূল্যে অস্ত্র পাওয়ার পরিবর্তে, রাজনৈতিক সিদ্ধান্তের মাধ্যমে মনোনীত বেলজিয়ামের সংস্থাগুলিতে করদাতাদের অর্থের স্বচ্ছ স্থানান্তরকে বোঝায়। কেউ সঠিকভাবে এই ধরনের অফসেট-স্থানান্তরকে গোপনীয় রাষ্ট্রীয় ভর্তুকি হিসাবে বিবেচনা করতে পারে। ফ্লেমিশ দলগুলি দাবি করে যে ওয়ালোনিয়ার ভর্তুকির মূল্য পূর্ব জার্মানির জন্য পশ্চিম জার্মানির মূল্যের তুলনায় আনুপাতিকভাবে বেশি। সম্প্রতি জেনারেল ডায়নামিক্স থেকে বেলজিয়াম সেনাবাহিনীর জন্য 242 মোয়াগ পিরানহা, 700 মিলিয়ন ইউরোরও বেশি অফসেট সহ অধিগ্রহণের জন্য প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ শিল্প সুবিধার পুনর্বিন্যাসে ভর্তুকি/অফসেট সমস্যাটি বিশেষভাবে তীব্র ছিল। পিরানহা তৃতীয়-এর সাথে যুক্ত বিতর্কিত অফসেটগুলির মধ্যে একটি হল পিরানহা তৃতীয় সহ-প্রযোজনার জন্য একটি সরাসরি অফসেট, এবং 105 মিমি ন্যাটো স্ট্যান্ডার্ড কামানের পরিবর্তে একটি 90 মিমি বন্দুকের (একটি ওয়ালোনিয়ান সংস্থা দ্বারা উত্পাদিত) বিতর্কিত পছন্দ। 1990 সালে ব্রাজিলের ব্রাজিলিয়ান অফসেট নীতি আনুষ্ঠানিকভাবে বাস্তবায়িত হয়। যাইহোক, অনুশীলনটি ইতিমধ্যে কমপক্ষে 1975 সাল থেকে ক্রমাগত ব্যবহার করা হয়েছিল। ব্রাজিলিয়ান মোড 2018 সালে তার অফসেট নীতি (রেজোলিউশন 61/জিএম-এমডি) আপডেট করে যখন 50 মিলিয়ন মার্কিন ডলারের একটি নতুন সীমা প্রতিষ্ঠিত হয়। এমডি নীতি থেকে উদ্ভূত, বিমান বাহিনী, নৌবাহিনী এবং সেনাবাহিনীর পৃথক নির্দিষ্ট অফসেট নির্দেশিকা রয়েছে। যখনই সম্ভব মোট অফসেট অনুরোধ হল 100%। গুণক সাধারণত 1 এবং 4 এর মধ্যে থাকে, ব্যতিক্রমীভাবে 5। ব্রাজিলিয়ান অফসেট নীতি প্রধানত প্রযুক্তি স্থানান্তর এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে তার প্রতিরক্ষা শিল্প, বিশেষ করে মহাকাশ, প্রযুক্তিগত উন্নয়নের উপর জোর দেয়। বুলগেরিয়া পাবলিক প্রকিউরমেন্ট আইন 2004,2009 সালে সংশোধিত। সরাসরি অফসেট প্রতিরক্ষা মন্ত্রক দ্বারা এবং পরোক্ষ অফসেট অর্থনীতি ও জ্বালানি মন্ত্রক দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হয়। তবে অফসেট চুক্তি অনুমোদনের জন্য একটি স্থায়ী আন্তঃমন্ত্রক কাউন্সিল অফ স্পেশাল পারপাস পাবলিক প্রকিউরমেন্ট রয়েছে। এজেন্সি ফর ইনফরমেশন, টেকনোলজি অ্যান্ড কমিউনিকেশনস (এসএআইটিসি) অফসেট প্রকল্পগুলিতে সহায়তা ও সমন্বয় করে। অফসেটের সীমা হল 5 মিলিয়ন ইউরো। ন্যূনতম মূল্য হল চুক্তির মূল্যের 110%। গুণক 1 এবং 3 এর মধ্যে থাকে। অফসেট সাধারণত 30 শতাংশ প্রত্যক্ষ এবং 70 শতাংশ পরোক্ষ হয়। কানাডা কানাডার অফসেট চুক্তিগুলি (ইন্ডাস্ট্রিয়াল অ্যান্ড ইন্ডাস্ট্রিয়াল অ্যান্ড টেকনোলজিকাল বেনিফিটস (আই. টি. বি) এবং ভ্যালু প্রপোসিশন (ভি. পি) নামে পরিচিত) কানাডা সরকারের ইনোভেশন, সায়েন্স অ্যান্ড ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট (আই. এস. ই. ডি) বিভাগের মধ্যে আই. টি. বি/ভি. পি ডিরেক্টরেট দ্বারা পরিচালিত হয়। আই. আর. বি নীতি, আই. টি. বি/ভি. পি নীতির পূর্বসূরি, 1986 সালে কানাডিয়ান সংস্থাগুলিকে সরকারী ক্রয়ের সুবিধা নিতে সহায়তা করার জন্য তৈরি করা হয়েছিল। কানাডা সরকার 2014 সালে নীতিটিকে আই. টি. বি/ভি. পি প্রোগ্রামে রূপান্তরিত করে। নতুন নীতিতে প্রধান ঠিকাদারদের কানাডার অর্থনীতিতে কৌশলগত মূল্যের ক্ষেত্রে উপ-চুক্তি এবং বিনিয়োগ স্থাপন করতে হবে। ঠিকাদারদের সাধারণত অফসেটে 100% অর্জন করতে হবে। অফসেট সাফল্য সরাসরি (চুক্তি সম্পাদনের সময় অর্জিত লেনদেন) বা পরোক্ষ (যে লেনদেনগুলি ক্রয়কৃত পণ্যের সাথে সরাসরি সম্পর্কিত নয় এবং পরিবর্তে, বিনিয়োগ, প্রযুক্তি সহযোগিতা এবং পণ্য আদেশের সাথে সম্পর্কিত) হতে পারে। আই. টি. বি/ভি. পি কর্মসূচি শুধুমাত্র প্রতিরক্ষা এবং উপকূলরক্ষী বাহিনীর ক্রয়ের (এবং ফলস্বরূপ চুক্তি) ক্ষেত্রে প্রযোজ্য, যার জন্য কানাডা সরকার জাতীয় নিরাপত্তা ছাড় (এন. এস. ই) আহ্বান করেছে। এন. এস. ই সমস্ত বাণিজ্য চুক্তি থেকে একটি ক্রয় বাদ দেয় যেখানে কানাডা স্বাক্ষরকারী। সমস্ত এন. এস. ই-প্রণোদিত ক্রয় আই. টি. বি/ভি. পি নীতির সাপেক্ষে নয়, তবে সমস্ত আই. টি. বি/ভি. পি ক্রয় এন. এস. ই-প্রণোদিত। কানাডা সরকার সাধারণত 100 মিলিয়ন ডলার (সিএডি)-এর বেশি এবং কেস-বাই-কেস ভিত্তিতে 20 মিলিয়ন ডলার থেকে 100 মিলিয়ন ডলারের মধ্যে সমস্ত প্রতিরক্ষা ও উপকূলরক্ষী ক্রয়ের জন্য আইটিবি/ভিপি উদ্দেশ্যে এনএসই-কে আহ্বান করে। একজন শিল্প দরদাতা অফসেট প্রস্তাবের অংশ হিসাবে দুটি উপাদান জমা দেয়ঃ এবং আই. টি. বি অংশ এবং একটি ভিপি অংশ। আই. টি. বি অংশটি চুক্তির অধীনে একবার (কানাডিয়ান কন্টেন্ট ভ্যালু বা সি. সি. ভি-তে পরিমাপ করা) অর্জনের জন্য একজন দরদাতাকে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ মোট অফসেটগুলি চিহ্নিত করে। ভিপি অংশটি সিসিভি চিহ্নিত করে যে একটি দরদাতা পাঁচটি স্তম্ভ অর্জনের জন্য প্রতিশ্রুতিবদ্ধঃ কানাডিয়ান প্রতিরক্ষা শিল্পে কাজ কানাডিয়ান সরবরাহকারী উন্নয়ন গবেষণা ও উন্নয়ন কানাডা দক্ষতা ও উন্নয়ন প্রশিক্ষণ থেকে রপ্তানি আইটিবি/ভিপি নীতিতে ঠিকাদারদের মোট চুক্তির মূল্যের একটি নির্দিষ্ট শতাংশ (সাধারণত 15 শতাংশ) ছোট এবং মাঝারি আকারের ব্যবসায়ের জন্য বরাদ্দ করতে হয়। 2022 সালের হিসাবে, কানাডার প্রতিরক্ষা ঠিকাদারদেরও দেশীয় মালিকানাধীন ব্যবসাগুলিকে চুক্তির মূল্যের 5 শতাংশ বরাদ্দ করতে হবে। প্রতিরক্ষা ঠিকাদারদের অবশ্যই কানাডার লিঙ্গ ও বৈচিত্র্য নীতি মেনে চলতে হবে। চেক প্রজাতন্ত্রের অফসেট নিয়মাবলী সরকারি প্রস্তাব 9-2005 দ্বারা নির্ধারিত হয়। বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রক শিল্প সহযোগিতার দায়িত্বে রয়েছে (একটি অফসেট কমিশনের মাধ্যমেও)। চুক্তির ন্যূনতম মূল্য সিজেডকে 500 মিলিয়ন। ন্যূনতম অফসেট শতাংশ হল 100 শতাংশ। কোনও মাল্টিপ্লায়ার ব্যবহার করা হয় না। অফসেটে নতুন প্রযুক্তি, সহযোগিতা এবং প্রযুক্তি হস্তান্তরের উপর জোর দেওয়া হয়েছে। সরাসরি অফসেটের ন্যূনতম 20 শতাংশ। অফসেট কমিশন অফসেটগুলির অবস্থা সম্পর্কে বার্ষিক প্রতিবেদন জারি করে। 2003 থেকে 2009 সালের মধ্যে জেনারেল ডায়নামিক্স পান্ডুর দ্বিতীয় কেনার বিষয়টি চেক প্রজাতন্ত্রের অন্যতম প্রধান অফসেট বিতর্ক। 2010 সালের ফেব্রুয়ারিতে দুর্নীতি দমন পুলিশ তদন্ত শুরু করে। প্রাগ পোস্টের মতে, "তদন্তটি দুটি প্রধান বিষয়কে কেন্দ্র করে হবেঃ রাজনীতিবিদদের কথিত ঘুষ এবং পর্তুগালের তুলনায় পাণ্ডুরদের তিনগুণ বেশি অর্থ প্রদানের জন্য সেনাবাহিনীর কারণ, যারা একই সাঁজোয়া গাড়িও কিনেছিল।" ডেনমার্কের প্রতিরক্ষা মন্ত্রক অধিগ্রহণ করে, তবে ব্যবসা ও প্রবৃদ্ধি মন্ত্রক পৃথক আইসিসির (শিল্প সহযোগিতা চুক্তি) নির্ধারিত অফসেট বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ করছে। শিল্প সহযোগিতার জন্য নির্দেশিকা 2014 সালে জারি করা হয়েছিল এবং প্রাক্তন অফসেট আইনকে প্রতিস্থাপন করা হয়েছিল যা ইউরোপীয় কমিশন দ্বারা প্রত্যাখ্যাত হয়েছিল। থ্রেশহোল্ড হল DKK 50 মিলিয়ন এবং অফসেট প্রয়োজনীয়তা প্রতিটি প্রকল্প থেকে 100% পর্যন্ত পরিবর্তিত হয়। গবেষণা ও উন্নয়ন এবং প্রযুক্তি বা আর্থিক স্থানান্তরের জন্য 8 পর্যন্ত গুণক বিবেচনা করা যেতে পারে। অফসেট বাধ্যবাধকতার অদলবদল সম্পর্কিত "অফসেটে হ্রাস প্রয়োগের জন্য সর্বোত্তম অনুশীলন" নিয়ে ডেনমার্ক যুক্তরাজ্য এবং নেদারল্যান্ডসের সাথে একটি ত্রিপক্ষীয় চুক্তি স্বাক্ষর করেছে। এস্তোনিয়া কোনও অফসেট আইন নয়। এস্তোনিয়া বিশেষ করে পাল্টা বাণিজ্যে আগ্রহী। ফিনল্যান্ডে কোনও আইন নেই, কেবল শিল্প অংশগ্রহণের বিষয়ে জনসাধারণের নির্দেশিকা রয়েছে। প্রতিরক্ষা মন্ত্রক প্রতিরক্ষা সামগ্রী শিল্প ও শিল্প অংশগ্রহণের দায়িত্বে রয়েছে, তবে বাণিজ্য ও শিল্প মন্ত্রকের সাথে রয়েছে। অফসেটগুলির জন্য ন্যূনতম চুক্তির মূল্য হল 10 মিলিয়ন ইউরো। 100% ন্যূনতম অফসেট প্রয়োজনীয়তা। মাল্টিপ্লায়ার 0.3 এবং 3.0-এর মধ্যে (ফিনিশ রপ্তানির জন্য)। প্রযুক্তি স্থানান্তর মাল্টিপ্লায়ার নিয়ে আলোচনা করা হয়। ফিনল্যান্ডের ফোকাস তার অভ্যন্তরীণ প্রতিরক্ষা শিল্পের দিকে। ফ্রান্সের কোনও আনুষ্ঠানিক অফসেট নীতি নেই, তবে অর্থনৈতিক বিষয়ক মন্ত্রক এবং প্রতিরক্ষা মন্ত্রকে পাল্টা বাণিজ্য ও অফসেট বিভাগ রয়েছে। যাইহোক, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মতো ফ্রান্স তার নিজস্ব সামরিক প্রয়োজনের ক্ষেত্রে প্রায় সম্পূর্ণ স্বাধীন এবং বিদেশ থেকে তার ন্যূনতম পরিমাণে অস্ত্র সংগ্রহ রয়েছে। জার্মানির সরকারী অবস্থান হল যে অফসেট ব্যবস্থা প্রতিরক্ষা বাণিজ্যে অর্থনৈতিকভাবে অনুত্পাদক। তবে, জার্মানি চুক্তির মূল্যের 100%-এর উপর ভিত্তি করে "শিল্প ভারসাম্য" নীতি প্রয়োগ করে। জার্মান ফেডারেল মিনিস্ট্রি অফ ডিফেন্স (বিএমভিজি), এবং দ্য ফেডারেল অফিস অফ ডিফেন্স টেকনোলজি অ্যান্ড প্রকিউরমেন্ট (দাস বুন্দেসাম্ট ফুর ওয়েহরটেকনিক উন্ড বেসচাফুং-বিডব্লিউবি, যা একটি অধিগ্রহণ সংস্থা) ক্রয় এবং সহযোগিতার দায়িত্বে রয়েছে। ভার্জিনিয়ার রেস্টনে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং কানাডার জন্য এজেন্সির একটি শাখা অফিস রয়েছে। এটি লক্ষণীয় যে জার্মানি, তৃতীয় বিশ্বের অস্ত্র রপ্তানিকারক হলেও, বিশাল "প্রতিরক্ষা কর্পোরেশন" নেই, অর্থাৎ বড় সংস্থাগুলি যাদের মূল ব্যবসা হল অস্ত্র উৎপাদন, কিন্তু বেসামরিক সংস্থাগুলি যা তাদের প্রধান ব্যবসার পাশাপাশি অস্ত্র উৎপাদন করে। ডব্লিউটি-ওয়েহর টেকনিক হল বিডব্লিউবি কার্যক্রম সম্পর্কিত তথ্যের একটি উৎস। এস. আই. পি. আর. আই-এর তথ্য অনুযায়ী, 2004 থেকে 2009 সালের মধ্যে জার্মানির অস্ত্র রপ্তানি দ্বিগুণ হয়েছে। গ্রিস অফসেট রেগুলেশন সরকারী ক্রয় আইন, 3433/2006-এ রয়েছে। হেলেনিক জাতীয় প্রতিরক্ষা মন্ত্রক জেনারেল আর্মামেন্টস ডিরেক্টরেট (জি. এ. ডি) বিভাগ এবং অফসেট বিভাগের (ডি. ও) মাধ্যমে দায়িত্ব পালন করে। অফসেট অনুরোধের সীমা হল 10 মিলিয়ন ইউরো। ন্যূনতম অফসেট প্রয়োজনীয়তা 80 এবং 120% এর মধ্যে। গুণক 1 থেকে 10 পর্যন্ত হয়। গ্রিস পরোক্ষ অফসেট গ্রহণ করে না, কারণ এটি তার সামরিক সক্ষমতা শক্তিশালী করার দিকে মনোনিবেশ করে। এস. আই. পি. আর. আই-এর তথ্য অনুযায়ী, 4 শতাংশ, ভারতের প্রায় অর্ধেক (9 শতাংশ) এবং চীনের আমদানির দুই-তৃতীয়াংশ (6 শতাংশ) সহ গ্রিস বিশ্বের পঞ্চম অস্ত্র আমদানিকারক। এটি লক্ষণীয় যে চীনের জিডিপি গ্রিসের নামমাত্র জিডিপির চেয়ে প্রায় 20 গুণ বেশি। গ্রিস ইউরোপীয় ইউনিয়নের প্রধান অস্ত্র আমদানিকারক এবং ইউরোপীয় ইউনিয়নের প্রথম মার্কিন প্রতিরক্ষা ক্লায়েন্ট। ইপিকোসের সম্পাদক কে. ভাসিলিওসের মতে, "বর্তমানে 1997 থেকে 2010 সালের মধ্যে 122টি উন্মুক্ত অফসেট চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়েছে কিন্তু বিভিন্ন সমস্যার কারণে তা কার্যকর করা হয়নি।" হাঙ্গেরির অফসেট আইনি ভিত্তি হল একটি সরকারি ডিক্রি 228/2004 এবং অফসেট কর্তৃপক্ষ হল জাতীয় উন্নয়ন ও অর্থনীতি মন্ত্রক-নির্দেশিকা নং। 23/2008। ন্যূনতম 100% অফসেট প্রয়োজন সহ সীমা হল এইচইউএফ1 বিলিয়ন (3.5 মিলিয়ন ইউরো)। মাল্টিপ্লায়ার 15 পর্যন্ত যেতে পারে। অফসেটগুলির গোপনীয়তার ধারাটি মূলত বাণিজ্যিক, একটি সাধারণ অ-প্রকাশ চুক্তি হিসাবে। জাপানের কোনও আনুষ্ঠানিক অফসেট নীতি নেই। জাপান ডিফেন্স এজেন্সি (জেডিএ) সরাসরি প্রধানমন্ত্রীর উপর নির্ভরশীল ছিল এবং ব্যুরো অফ ইকুইপমেন্ট এবং ব্যুরো অফ ফিনান্সের মাধ্যমে প্রতিরক্ষা সংগ্রহের দায়িত্বে ছিল। যাইহোক, 2007 সাল থেকে জাপান প্রতিরক্ষা সংস্থা (জেডিএ) একটি পূর্ণ প্রতিরক্ষা মন্ত্রকে রূপান্তরিত হয়েছে, যার মধ্যে মন্ত্রিপরিষদ-স্তরের সিদ্ধান্তে একজন মন্ত্রী রয়েছেন। জাপানের বেশিরভাগ প্রতিরক্ষা আমদানি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে হয় এবং এটি দ্বিপক্ষীয় চুক্তি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। বেশিরভাগ প্রতিরক্ষা দরপত্র জাপানি বাণিজ্য সংস্থাগুলির প্রতিনিধিত্বের মাধ্যমে যায়, যদিও তাত্ত্বিকভাবে সরাসরি দরপত্র দেওয়া সম্ভব। বৃহত্তম জাপানি সংস্থাগুলির জন্য একটি অব্যক্ত নীতি রয়েছে যা "জাপানি কিনুন" পণ্য নীতি হিসাবে বোঝা যায়। দুটি মন্তব্যঃ জাপান, জার্মানি এবং ইতালি, স্পষ্ট সাংস্কৃতিক পার্থক্য থাকা সত্ত্বেও, বিদেশী অস্ত্র সংগ্রহের "ভারসাম্য" বজায় রাখার ক্ষেত্রে একই ধরনের রাজনৈতিক মনোভাব পোষণ করে। কিন্তু জাপান, রাজনৈতিক নীতি এবং তারপর সরকারী আইনের নামে, অস্ত্র রপ্তানিতে নিজেকে সীমাবদ্ধ করে এবং 1970-এর দশক থেকে জাপানি প্রতিরক্ষা শিল্প জাপানের অভ্যন্তরীণ বাজারে স্ব-সীমাবদ্ধ। ভারত সরকার 2005 সালে একটি প্রতিরক্ষা ক্রয় পদ্ধতি চালু করে, যা 2006,2008,2011,2013 সালে সংশোধিত হয় এবং সর্বশেষ 2016 সালে সংশোধিত হয়। সংশোধনের একটি নতুন পর্যায় চলছে (2018 সালের অক্টোবর পর্যন্ত)। অফসেট নীতিতে বিদেশী সরবরাহকারীদের চুক্তির মূল্যের কমপক্ষে 30 শতাংশ ভারতে ব্যয় করার নির্দেশ দেওয়া হয়েছে। অফসেট সীমা এখন 300 কোটি টাকা থেকে বাড়িয়ে 2000 কোটি টাকা করা হয়েছে। ইসরায়েলের শিল্প, বাণিজ্য ও শ্রম মন্ত্রক অফসেট নীতি ও বাস্তবায়নের দায়িত্বে রয়েছে। থ্রেশহোল্ড হল 100,000 মার্কিন ডলার। ন্যূনতম অফসেট অনুরোধ 35 শতাংশ, গুণক হয় 1 বা 2। ইসরায়েল এবং তার অফসেট নীতি সম্পর্কে মূল বিষয় হল যে ইসরায়েল দীর্ঘদিন ধরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৈদেশিক সামরিক অর্থায়নের (এফএমএফ) বৃহত্তম সুবিধাভোগী, যা পুরো উপলব্ধ মার্কিন এফএমএফ বাজেটের 50 শতাংশেরও বেশি পায়। এই শর্তটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ইতালিতে ইসরায়েলি অফসেট অনুরোধের একটি সীমা নির্ধারণ করে। অফসেটে কোনও সর্বজনীন আইন নেই। এমনকি অফসেট নীতির কোনও আনুষ্ঠানিক নামও নেই। জনসাধারণের অবস্থান হল যে ইতালির কোনও সাধারণ অফসেট নীতি নেই, কেবল অ্যাডহক (অফসেট) নীতি রয়েছে। প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের ন্যাশনাল আর্মামেন্ট ডিরেক্টরেট অফসেটগুলির দায়িত্বে রয়েছে, অন্যদিকে ইতালীয় সশস্ত্র বাহিনীর প্রতিটি শাখার (বিমান, সেনাবাহিনী এবং নৌবাহিনী) নির্দিষ্ট অভ্যন্তরীণ কমিশন অফসেট পরিপূর্ণতা পর্যবেক্ষণ করে। অফসেটের সীমা হল 5 মিলিয়ন ইউরো। ন্যূনতম অফসেট অনুরোধ 70 শতাংশ, তবে সাধারণত 100% পর্যন্ত যায়। সর্বোচ্চ গুণক হল 3। ইতালীয় প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলির জন্য রপ্তানির সুযোগের দিকে মনোনিবেশ করা হয়েছে। নামহীন অফসেট প্রোগ্রামের জন্য কোনও ওয়েবসাইট বা ওয়েব-পেজ নেই, সবচেয়ে কাছের হবে প্রতিরক্ষা মন্ত্রীর ওয়েবসাইট। কুয়েত অফসেট প্রোগ্রামের জন্য কুয়েতের নতুন নির্দেশিকা 2007 সালে প্রকাশিত হয়েছিল, অর্থমন্ত্রীর একটি নির্দেশ অনুসরণ করে, যা সামরিক এবং অ-সামরিক চুক্তি সম্পর্কিত সমস্ত বিদেশী ক্রয়ের বিষয়ে। ন্যাশনাল অফসেট কোম্পানি (এন. ও. সি) একটি রাষ্ট্রীয় মালিকানাধীন সংস্থা এবং কুয়েত অফসেট প্রোগ্রামে এর কার্যক্রম অর্থ মন্ত্রকের পক্ষ থেকে হয়। অফসেট প্রতিশ্রুতি এখনও সামরিক চুক্তির আর্থিক মূল্যের 35 শতাংশে রয়েছে। থ্রেশহোল্ড হল কেডি 3 মি, (বেসামরিক চুক্তির জন্য কেডি 10 মি।) 2007 সাল থেকে মৌলিক পরিবর্তনগুলি হয়েছে, কুয়েতের জন্য বাস্তব সুবিধার উপর আরও বেশি মনোযোগ দিয়ে মাল্টিপ্লায়ার সিস্টেম সহ অফসেট প্রয়োজনীয়তাগুলিকে আরও কার্যকর এবং জটিল করে তুলেছে। লিথুয়ানিয়া রেজোলিউশন নং লিথুয়ানিয়া প্রজাতন্ত্র সরকারের 918/03 (15-7-03)। অর্থনীতি মন্ত্রক অফসেটগুলির দায়িত্বে রয়েছে। সীমা হল এল. টি. এল 5 মিলিয়ন, প্রায় 15 লক্ষ ইউরো। ন্যূনতম 100% অফসেট প্রয়োজন। গুণক 1 থেকে 5 এর মধ্যে থাকে। মরক্কোতে এখনও কোনও অফসেট নীতি নেই। একমাত্র বিদ্যমান অফসেট চুক্তিটি আলস্টমের সাথে স্বাক্ষরিত হয়েছে যা মরক্কোর উচ্চ-গতির ট্রেন ব্যবস্থা নির্মাণের চুক্তি জিতেছে এবং যা রাবাত ও কাসাব্লাঙ্কায় ট্রাম নেটওয়ার্ক নির্মাণের জন্যও দায়ী। জানুয়ারিতে কোম্পানিটি সরকারের সাথে একটি চুক্তি স্বাক্ষর করে যা দেখবে যে এটি ক্যাবলিং এবং বৈদ্যুতিন উপাদানগুলির জন্য একটি স্থানীয় উৎপাদন ভিত্তি স্থাপন করবে, 10 বছরের মধ্যে 5000 কর্মসংস্থান তৈরি করবে, পাশাপাশি একটি রেল সেক্টর প্রশিক্ষণ ইনস্টিটিউট প্রতিষ্ঠা করবে। আলস্টম মরোক্কোর সরবরাহকারী এবং পরিষেবা প্রদানকারীদের (যেমন স্থানীয় ব্যাক-অফিস অফশোরিং পরিষেবা) কাছ থেকে অন্যান্য দেশের প্রকল্পেও ব্যবহারের জন্য কেনাকাটা বাড়ানোর ইচ্ছার ইঙ্গিত দেয়। তার শিল্পকে উদ্দীপিত করার জন্য, সরকার একটি নতুন ক্রয় অফসেট (ক্ষতিপূরণ শিল্প) নীতি নিয়ে কাজ করছে। শিল্প ও বাণিজ্য মন্ত্রীর তৈরি করা এই নীতির অধীনে, যে বিদেশী সংস্থাগুলি 200 মিলিয়ন দিরহামের (€ 17.69m) বেশি মূল্যের সরকারী দরপত্র জিতবে তারা চুক্তির মূল্যের কমপক্ষে 50 শতাংশ মূল্যের স্থানীয় বিনিয়োগ এবং ক্রয় করতে বাধ্য হবে। বিদেশী সংস্থাগুলি যাতে স্থানীয়ভাবে বিনিয়োগ করে, স্থানীয় সাবকন্ট্রাক্টর এবং স্থানীয়ভাবে তৈরি পণ্যগুলি ব্যবহার করে এবং দেশে প্রযুক্তি হস্তান্তর করে তা নিশ্চিত করার মাধ্যমে স্থানীয় শিল্প ক্ষেত্রকে উৎসাহিত করার উদ্দেশ্যে এই পদক্ষেপ নেওয়া হয়েছে। এই নীতি মার্কিন সংস্থাগুলিকে প্রভাবিত করবে না, কারণ 2004 সালের মার্কিন-মরক্কো মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি মার্কিন সংস্থাগুলির উপর এই ধরনের প্রয়োজনীয়তা আরোপকে নিষিদ্ধ করে। 2012 সালে সি. জি. ই. এম-এর সভাপতি নির্বাচিত হওয়ার পর থেকে মিরিয়াম বেনসালেহ চাকরুন রাষ্ট্র নিয়ন্ত্রিত কোম্পানি, অফিস, স্থানীয় কর্তৃপক্ষের জন্য অফসেট চুক্তি স্বাক্ষর বাধ্যতামূলক করে একটি আইনি কাঠামো তৈরির জন্য তদবির করে আসছেন। এই পদক্ষেপটি ছিল 2012 সালে কমিশন ক্ষতিপূরণ ইন্ডাস্ট্রিয়াল এট অ্যাকসেস অক্স মার্চেস পাবলিকস তৈরি করা, যার নেতৃত্বে ছিলেন সিজিইএম-এর প্রাক্তন সিইও মেহদি এল ইদ্রিসি। কমিশন তাদের কাছে অফসেট চুক্তির ধারণাটি ব্যাখ্যা করার জন্য 2014 সালে একটি গাইড দে লা কম্পেন্সেশন ইন্ডাস্ট্রিয়াল প্রকাশ করে। 2015 সালে সিজিইএম সরকারের কাছে অফসেটের একটি সংস্থা তৈরি সহ একাধিক প্রস্তাব দেয়। এই সংস্থার ভূমিকা হবেঃ অফসেট চুক্তির বিকাশে একমাত্র মধ্যস্থতাকারী হওয়া। শিল্প নীতি এবং দেশের প্রতিযোগিতামূলক সুবিধার উপর ভিত্তি করে শিল্প কার্যক্রমের প্রচার ও উৎসাহিত করার জন্য মরোক্কোর কোম্পানি এবং সেক্টরগুলির সহযোগিতায় সম্ভাব্য প্রকল্পগুলিতে বিদেশী ব্যবসাগুলিকে গাইড করা। প্রকল্পগুলির সাফল্যের সম্ভাবনা পরিমাপ করা এবং এমন চুক্তি তৈরিতে সহায়তা করা যা বিদেশী সংস্থাকে মরোক্কান সরবরাহকারীদের সাথে আবদ্ধ করবে। অফসেট প্রকল্পের বাস্তবায়ন পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়ন করা। নেদারল্যান্ডস অর্থনৈতিক বিষয়ক মন্ত্রক-সামরিক উৎপাদনের জন্য কমিশন (সিএমপি) অফসেট নীতি এবং বাস্তবায়নের দায়িত্বে রয়েছে (প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের সাথে চুক্তির একটি প্রোটোকল অনুসরণ করে)। অফসেটের সীমা হল 5 মিলিয়ন ইউরো। ন্যূনতম 100% অফসেট প্রয়োজন। গুণক 1 থেকে 5 এর মধ্যে থাকে। উদ্ভাবন এবং বিপণন সহায়তার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছে এবং এটি অর্থনৈতিক বিষয়ক মন্ত্রক দ্বারা পরিচালিত। নেদারল্যান্ডসে একটি শিল্প বেনিফিট এবং অফসেট প্রোগ্রামের নির্দেশিকা পাওয়া যায়। নরওয়েজিয়ান প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের শিল্প সহযোগিতা চুক্তি (আইসিএ) এবং তাদের বাস্তবায়নের সময় চুক্তিগুলির তদারকির দায়িত্ব রয়েছে। চুক্তির মূল্যের অফসেট সীমা সাধারণত 5 কোটি টাকা (প্রায় 5 কোটি 50 লক্ষ ইউরো) হয়। প্রয়োজনীয় অফসেট পরিমাণ চুক্তি মূল্যের 100% এবং গুণক 1 থেকে 5 পর্যন্ত হয়। দ্রষ্টব্যঃ নরওয়ে ইউরোপীয় ইউনিয়নের অংশ নয়, তবে কোনও ভোটদানের অধিকার ছাড়াই ইউরোপীয় প্রতিরক্ষা সংস্থায় যোগ দিয়েছে। ক্রয় এবং অফসেট সংক্রান্ত নির্দেশিকা অনলাইনে পাওয়া যাবে। পোল্যান্ডের অর্থনীতি মন্ত্রক অফসেটের দায়িত্বে রয়েছে। 1999 সালে পোলিশ অফসেট আইন জারি করা হয়; অফসেট নিয়মাবলী 1996 সালে অনুমোদিত হয় এবং 2007 সালে সংশোধিত হয়। অফসেটগুলির জন্য প্রান্তিক মূল্য হল 5 মিলিয়ন ইউরো এবং অফসেটের জন্য অনুরোধ হল 100%। মাল্টিপ্লায়ার 2 এবং 5 এর মধ্যে থাকে। দেশের প্রতিরক্ষা শিল্পের জন্য সরাসরি অফসেট এবং নতুন রপ্তানি বাজার খোলার বিষয়টি পোল্যান্ডের অগ্রাধিকার। 2003 সালে লকহিড মার্টিন এফ. এম. এস-এর মাধ্যমে পোল্যান্ডের কাছে 48টি এফ-16 যুদ্ধবিমান 3.5 বিলিয়ন মার্কিন ডলারে বিক্রি করে। এই কর্মসূচিটিকে পিস স্কাই বলা হয় এবং এটি 15 বছরের জন্য 3,8 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের মার্কিন এফএমএফ দিয়ে অর্থায়ন করা হয়। লকহিড মার্টিন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ব্যবসায়িক বিনিয়োগে পোল্যান্ডকে 6 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের অফসেট প্যাকেজ দেওয়ার প্রস্তাব দেয়। পোলিশ কর্মকর্তারা এই চুক্তিকে "শতাব্দীর সেরা চুক্তি" বলে অভিহিত করেছেন। অফসেটের মূল্য চুক্তি মূল্যের 170%। বাল্টিমোর সান জানিয়েছে যে "এই ধরনের পার্শ্ব চুক্তিগুলি দীর্ঘদিন ধরে ওয়াশিংটনে মুক্ত বাণিজ্যের প্রাকৃতিক শক্তিকে অস্বীকার করে এমন এক ধরনের ঘুষ হিসাবে সমালোচিত হয়েছে, যার মধ্যে ডানকান হান্টার এই গ্রীষ্মে (2004) ক্যাপিটোল হিলে একটি শুনানির সময় অফসেটকে" অর্থনৈতিক ঘুষ "বলে অভিহিত করেছিলেন।" রিক কার্কল্যান্ড, লকহিড মার্টিন ভি. পি। উত্তর দিলঃ "এটা আন্তর্জাতিক ব্যবসার মূল্যের অংশ, আমরা যদি তাদের অফসেটগুলির একটি গ্রহণযোগ্য প্যাকেজ দিতে না পারতাম, তারা একটি আমেরিকান বিমান কিনত না। এটা খুবই সহজ "। পর্তুগালের প্রতিরক্ষা মন্ত্রীর কন্ট্রাপার্টিডাস (অফসেট) সংক্রান্ত নির্দেশনা 2002 সালে জারি করা হয়। ডিক্রি-আইন 153/2006 এবং 154/2006 পর্তুগিজ কন্ট্রাপার্টিদাসকে নিয়ন্ত্রণ করে। পার্মানেন্ট কমিশন অন অফসেট (সিপিসি) একটি সরকারি সংস্থা, যা প্রতিরক্ষা ও অর্থনীতি মন্ত্রকের উপর নির্ভর করে এবং এটি অফসেট নিয়ে আলোচনা ও তদারকির দায়িত্বে রয়েছে। সীমা হল 10 মিলিয়ন ইউরো এবং ন্যূনতম অফসেট অনুরোধ হল 100%। 2006 সালে 1 থেকে 5-এর মধ্যে গুণক নির্ধারণ করা হয়েছে। প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষ অফসেট সম্পর্কে কোনও অগ্রাধিকার নেই। 2005 সালে পর্তুগিজ সরকার জেনারেল ডায়নামিক্সের কাছ থেকে 260টি পান্ডুর দ্বিতীয় সাঁজোয়া যান অর্জনের জন্য 364 মিলিয়ন ইউরোর একটি চুক্তি স্বাক্ষর করে। পর্তুগিজ দ্বিতীয় পান্ডুর 516 মিলিয়ন ইউরোর মূল্যের একটি সংশ্লিষ্ট অফসেট চুক্তি অন্তর্ভুক্ত করেছেন। জেনারেল ডায়নামিক্সের একমাত্র প্রতিযোগী প্যাট্রিয়াকে 2004 সালে প্রযুক্তিগত কারণে বাদ দেওয়া হয়েছিল। প্যাট্রিয়া অস্বাভাবিকভাবে পর্তুগিজ সরকারের সিদ্ধান্তের বিরুদ্ধে আদালতে আপিল করেছিলেন, অভিযোগ করেছিলেন যে জেনারেল ডায়নামিক্সের অফসেট প্যাকেজ-চুক্তির দায়িত্বের জন্য সিদ্ধান্তমূলক-একটি জাল ছিল। পর্তুগিজ দরপত্রটি প্যাট্রিয়া এবং জেনারেল ডায়নামিক্সের মধ্যে ইউরোপীয় বাণিজ্যিক যুদ্ধের মধ্যে প্রথম ছিল, প্রায় একচেটিয়াভাবে অফসেটে খেলা হয়েছিল এবং এটি 2008 সালে স্লোভেনিয়ায় প্যাট্রিয়া মামলার জন্য প্যাট্রিয়ার সিইও জোরমা উইটাকর্পির গ্রেপ্তারের সাথে শেষ হয়েছিল। কাতারের কোনও সরকারী অফসেট নীতি নেই তবে কাতারের প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের সাথে জড়িত বিদেশী প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলিকে কাতারের গবেষণা ও উন্নয়ন এবং শিক্ষায় বিনিয়োগ এবং অংশীদারিত্ব গড়ে তুলতে উৎসাহিত করা হয়। রোমানিয়ার জাতীয় প্রতিরক্ষা মন্ত্রক এবং বিশেষ অফসেট কৌশলগুলির জন্য একটি সংস্থা দায়িত্বে রয়েছে এবং আইন 336/2007 অফসেটগুলি নিয়ন্ত্রণ করে। রোমানিয়া 3 মিলিয়ন ইউরোর উপরে প্রতিরক্ষা ক্রয়ের জন্য অফসেট অনুরোধ করে এবং অফসেট প্রস্তাবের ন্যূনতম পরিমাণ চুক্তির মূল্যের 80 শতাংশ। মাল্টিপ্লায়ার 5 পর্যন্ত যেতে পারে। পরোক্ষ অফসেট গ্রহণ করা হয়, বিশেষ করে বাস্তুসংস্থান এবং জাহাজ নির্মাণের ক্ষেত্রে। রোমানিয়া হল একমাত্র ইইউ দেশ যা ইইউ কোড অফ কন্ডাক্টে স্বাক্ষর করেনি (জুলাই 2009) সৌদি আরব সৌদি অর্থনৈতিক অফসেট প্রোগ্রাম প্রতিরক্ষা উপমন্ত্রীর অধীনে রয়েছে। সৌদি অফসেট অনুরোধ হল যে তাদের চুক্তির মূল্যের 35 শতাংশ সৌদি কর্মসংস্থান সৃষ্টি ও প্রশিক্ষণ, অর্থনৈতিক বৈচিত্র্য, প্রযুক্তি স্থানান্তর এবং সাধারণভাবে সরাসরি বিদেশী বিনিয়োগে বিনিয়োগ করা হয়। সীমা হল 40 কোটি সৌদি রিয়েল (10 কোটি 70 লক্ষ মার্কিন ডলার)। যুক্তরাজ্য ও ফ্রান্স সৌদি আরবের সঙ্গে দ্বিপক্ষীয় অফসেট কর্মসূচি প্রতিষ্ঠা করেছে। ইউকে আল ইয়ামামা অর্থনৈতিক অফসেট প্রোগ্রাম (I, II এবং III) সবচেয়ে জটিল এবং দীর্ঘতম প্রোগ্রাম; এটি 1987 সালে শুরু হয়েছিল এবং এখনও কার্যকর রয়েছে। ফরাসি সরকারের পক্ষ থেকে পরিচালিত একটি বেসরকারী সংস্থা সোসাইটি ফ্রাঙ্কাইস ডি এক্সপোর্ট ডি সিস্টেমস অ্যাভেন্সেস (সোফ্রেসা) দ্বারা ফরাসি অফসেট পরিচালিত হয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, রাজ্যের কাছে তার বেশিরভাগ প্রতিরক্ষা বিক্রয় মার্কিন প্রতিরক্ষা বিভাগের বৈদেশিক সামরিক বিক্রয় হওয়া সত্ত্বেও, লকহিড মার্টিন, এসএআইসি, বোয়িং এবং জেনারেল ডায়নামিক্সের মতো বেসরকারী ঠিকাদারদের কাছে অফসেট ছেড়ে দেয়। প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগগুলি এস. এ. জি. আই. এ দ্বারা অনুমোদিত এবং তত্ত্বাবধান করা হয় এবং তারা সবচেয়ে কৌশলগত ক্ষেত্র এবং রাজ্যের অগ্রাধিকার (যেমন জল, বিদ্যুৎ, যোগাযোগ ইত্যাদি) অনুযায়ী উচ্চ গুণক পায়। সৌদি আরবের অফসেট বাজারের সৌদি অ-তেল অর্থনীতির জন্য একটি বিশাল তাৎপর্য রয়েছে কারণ সৌদি আরব তার জিডিপির প্রায় 10 শতাংশ প্রতিরক্ষা ক্রয়ে ব্যয় করে। স্লোভাকিয়ার অর্থনীতি মন্ত্রক হল অফসেটগুলির পরিচালনা পর্ষদ। সীমা (স্পষ্টভাবে প্রতিষ্ঠিত নয়) 130,000 ইউরোতে নেমে যেতে পারে। অফসেট প্রস্তাবের পরিমাণ আলোচনার যোগ্য, তবে সাধারণত চুক্তির মূল্যের 100%-এর সমতুল্য। উচ্চতর মাল্টিপ্লায়ার সরাসরি অফসেটের জন্য। স্লোভেনিয়ার প্রতিরক্ষা মন্ত্রক দায়িত্বে রয়েছে এবং 2000 সালে অফসেট নির্দেশিকা জারি করা হয়েছিল। সীমা প্রায় 500,000 ইউরো, এবং অফসেট অনুরোধটি চুক্তির মূল্যের 100%। মাল্টিপ্লায়ার 1 থেকে 7 পর্যন্ত যায়। প্রত্যক্ষ বৈদেশিক বিনিয়োগ এবং প্রযুক্তি হস্তান্তরের সর্বাধিক গুণক রয়েছে। 2006 সালে 135টি প্যাট্রিয়া এ. এম. ভি পদাতিক যুদ্ধ যানবাহন ক্রয় সামরিক সংগ্রহের স্লোভেনিয়ার ইতিহাসে বৃহত্তম (278 মিলিয়ন ইউরো, ডেলিভারি <আই. ডি1>), এবং প্যাট্রিয়া মামলাটি ফিনিশ কোম্পানি প্যাট্রিয়া দ্বারা স্লোভেনিয়ার কর্মকর্তাদের ঘুষ নেওয়ার দাবি নিয়ে রাজনৈতিক বিতর্ক। বিক্রির সময় প্যাট্রিয়ার সিইও জোরমা উইটাকর্পির মতে, বিক্রয়কে আরও এগিয়ে নিয়ে যাওয়ার জন্য সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী, স্লোভেনিয়ার রাজনীতিবিদ এবং সামরিক বাহিনীকে প্রায় 21 মিলিয়ন ইউরো (মোট চুক্তি মূল্যের 7,5%) কিকব্যাক দেওয়া হয়েছে। প্যাট্রিয়া এ. এম. ভি যানবাহন অফসেট চুক্তিতে চুক্তির মূল্যের 30 শতাংশ (স্লোভেনিয়ায় এ. এম. ভি-র সহ-উৎপাদন) এবং 70 শতাংশ পরোক্ষ অফসেট সরাসরি অফসেট রয়েছে, যা বেশিরভাগ স্লোভেনিয়ান সংস্থাগুলির জন্য রপ্তানিতে সহায়তা করে। দক্ষিণ কোরিয়া ডিএপিএ, ডিফেন্স অ্যাকুইজিশন প্রোগ্রাম অ্যাডমিনিস্ট্রেশন, দেশের অফসেট নীতির দায়িত্বে রয়েছে, যা 2008 সালে প্রকাশিত হয়েছিল। থ্রেশহোল্ড হল 10 মিলিয়ন মার্কিন ডলার। ন্যূনতম অফসেট হল 30 শতাংশ। গুণক 1 থেকে 6 এর মধ্যে থাকে। অফসেটে চুক্তিবদ্ধ সমঝোতা স্মারক মূল চুক্তির একটি উল্লেখযোগ্য অংশ। স্পেন প্রতিরক্ষা মন্ত্রক-জেনারেল ডাইরেকশন অফ আর্মামেন্টস অ্যান্ড ম্যাটেরিয়াল (ডিজিএএম)-ইন্ডাস্ট্রিয়াল কো-অপারেশন এজেন্সি অফ স্পেন (আইসিএ) আলোচনা এবং অফসেটগুলির তদারকির জন্য দায়বদ্ধ। অফসেটের জন্য নির্দেশিকাগুলি সর্বজনীন নয়, তবে অভ্যন্তরীণ এবং গোপনীয় পদ্ধতির মাধ্যমে প্রতিরক্ষা মন্ত্রী দ্বারা জারি করা হয়। সাধারণ অনুরোধটি চুক্তির মূল্যের 100%। গুণক 2 থেকে 5 এর মধ্যে হয়। সুইডেন সরকার 1999 সালে অফসেট নীতি জারি করে। শিল্প অংশগ্রহণ কর্মসূচিটি প্রতিরক্ষা মন্ত্রী, প্রতিরক্ষা উপকরণ প্রশাসন (এফএমভি) দ্বারা পরিচালিত হয় এবং 2002 সালে অফসেট নির্দেশিকা জারি করা হয়। চুক্তির মূল্য অফসেট থ্রেশহোল্ড প্রায় 10 মিলিয়ন ইউরো। অফসেটের জন্য অনুরোধ হল 100%। মাল্টিপ্লায়ারগুলি মোট অফসেট মূল্যের মাত্র 10 শতাংশে প্রয়োগ করা যেতে পারে। শুধুমাত্র প্রতিরক্ষা সম্পর্কিত অফসেট (সরাসরি অফসেট) গ্রহণ করা হয়, যেহেতু সুইডেন শিল্প প্রয়োগ করে। 346 লিসবন ইউরোপীয় চুক্তি। সুইজারল্যান্ড ফেডারেল ডিপার্টমেন্ট অফ ডিফেন্স, সিভিল প্রোটেকশন অ্যান্ড স্পোর্ট, ডিভিশন "আর্মাসুইস" অফসেটগুলির দায়িত্বে রয়েছে। অফসেট অনুরোধের সীমা হল 15 মিলিয়ন সুইস ফ্রাঙ্ক। অফসেটগুলি ন্যূনতম 100% এবং গুণকগুলি 2 থেকে 3-এর মধ্যে থাকে। তুরস্ক প্রতিরক্ষা শিল্পের আন্ডার সেক্রেটারির মাধ্যমে প্রতিরক্ষা মন্ত্রী শিল্প অংশগ্রহণ/অফসেট নির্দেশিকা (2007)-এর দায়িত্বে রয়েছেন। এই সীমা প্রায় 5 মিলিয়ন মার্কিন ডলার। ন্যূনতম প্রয়োজনীয় অফসেট হল 50 শতাংশ। গুণক 1 থেকে 6 এর মধ্যে থাকে। অফসেট পূরণের সময়কাল 2 বছর, যা অস্বাভাবিকভাবে কম। তুর্কি প্রতিরক্ষা শিল্পের বিকাশের জন্য সরাসরি অফসেটে আগ্রহী। সংযুক্ত আরব আমিরাত সংযুক্ত আরব আমিরাত অফসেট প্রোগ্রাম ব্যুরো (অফসেট) অফসেটগুলির দায়িত্বে রয়েছে; ব্যুরোর চেয়ারম্যান হলেন আবুধাবির ক্রাউন প্রিন্স। বেশিরভাগ অফসেট নীতির তুলনায় মানদণ্ডগুলি আরও পরিশীলিত। অফসেটের জন্য অনুরোধ চুক্তি মূল্যের 60 শতাংশ। অফসেট ক্রেডিট বিনিয়োগের উপর মূল্যায়ন করা হয় না, তবে একটি অফসেট উদ্যোগের সময়ের সাথে লাভের মাধ্যমে (এক ধরনের গুণক প্রাক্তন পোস্ট)। সংযুক্ত আরব আমিরাতে যৌথ উদ্যোগ এবং স্থানীয় সংস্থাগুলির সাথে অংশীদারিত্ব প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ অফসেট হিসাবে সবচেয়ে সাধারণ অফসেট প্রস্তাব। যুক্তরাজ্যের কোনও সরকারি নীতি নেই। প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের দায়িত্বে রয়েছে, তবে অফসেটগুলি বাণিজ্য, বিনিয়োগ ও ব্যবসা প্রতিমন্ত্রীর অধীনে ইউকেটিআই, ইউকে বাণিজ্য ও বিনিয়োগের মাধ্যমে যায়। 2007 সালে প্রধানমন্ত্রী প্রতিরক্ষা রপ্তানি পরিষেবা সংস্থা (ডিইএসও) থেকে ইউকে ট্রেড অ্যান্ড ইনভেস্টমেন্ট (ইউকেটিআই)-এর কাছে প্রতিরক্ষা বাণিজ্যের দায়িত্ব হস্তান্তরের ঘোষণা দেন। 2008 সালের এপ্রিল থেকে ইউকেটিআই ডিএসও (ডিফেন্স অ্যান্ড সিকিউরিটি অর্গানাইজেশন)-এর প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা রপ্তানি উভয় ক্ষেত্রেই সহায়তা করার দায়িত্ব রয়েছে। সাধারণ সীমা হল 10 মিলিয়ন জিবিপি, কিন্তু জার্মানি ও ফ্রান্সের সঙ্গে দ্বিপক্ষীয় চুক্তির মাধ্যমে পারস্পরিকভাবে 50 মিলিয়ন জিবিপি নির্ধারণ করা হয়েছে। অফসেট সাধারণত 100% এর কাছাকাছি থাকে, কোনও গুণক থাকে না। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র আনুষ্ঠানিকভাবে অফসেটগুলির বিরুদ্ধে। আজ অবধি, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রই একমাত্র দেশ যা সরকারী কর্মকর্তা এবং কর্মচারীদের পাশাপাশি সরকারী সংস্থাগুলিকে যে কোনও অফসেট ব্যবসায় জড়িত হতে নিষেধ করে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র তার প্রতিরক্ষা ক্রয়ের 2 শতাংশেরও কম জন্য বিদেশী প্রতিরক্ষা "প্রধান" ঠিকাদারদের উপর নির্ভর করে। যাইহোক, অনেক দেশ বাই আমেরিকান অ্যাক্টকে কার্যত অন্যান্য দেশের অফসেট নীতির সমতুল্য বলে মনে করে। অফসেট চুক্তির সমালোচনা যদিও ব্যাপকভাবে অনুশীলন করা হয়, কিছু, যেমন মার্কিন সরকার, এই ধরনের চুক্তিগুলিকে "বাজার বিকৃত এবং অকার্যকর" বলে মনে করে। 1990 সালের 16ই এপ্রিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রেসিডেন্সিয়াল পলিসির একটি বিবৃতি প্রকাশ করা হয়, যেখানে বলা হয় যে "অফসেটে জড়িত থাকার সিদ্ধান্ত সংশ্লিষ্ট সংস্থাগুলির উপর নির্ভর করে" এবং "মার্কিন সরকারের কোনও সংস্থা বিদেশী সরকারের জন্য প্রতিরক্ষা পণ্য বা পরিষেবা বিক্রির সাথে সম্পর্কিত কোনও অফসেট ব্যবস্থায় মার্কিন সংস্থাগুলিকে উৎসাহিত করবে না, সরাসরি প্রবেশ করবে না বা প্রতিশ্রুতিবদ্ধ করবে না।" প্রতিরক্ষা অফসেট সম্পর্কে ইউরোপীয় ইউনিয়নের অবস্থান প্রতিরক্ষা অফসেট সম্পর্কিত সাম্প্রতিকতম সাধারণ ইউরোপীয় ইউনিয়নের আধা-চুক্তি হল অফসেট সম্পর্কিত আচরণবিধি, যা অক্টোবর 2008 সালে সমস্ত ইইউ দেশ (রোমানিয়া এবং ডেনমার্ক বাদে) স্বাক্ষর করেছে। স্বেচ্ছাসেবী এবং নন-বাইন্ডিং কোডের প্রাথমিক উদ্দেশ্য হল একটি "ইউরোপীয় প্রতিরক্ষা প্রযুক্তিগত ও শিল্প ভিত্তি" প্রচার করা এবং দেশীয় ইইউ বাজারের মধ্যে অফসেট অনুশীলনগুলির সম্পূর্ণ নির্মূলের জন্য একটি রোডম্যাপের রূপরেখা তৈরি করা। অন্য কথায়, ইউরোপীয় ইউনিয়নের প্রতিরক্ষা ও নিরাপত্তা বাজার প্রতিযোগিতামূলক দরপত্রের জন্য উন্মুক্ত করা এবং রোম ও লিসবন চুক্তির প্রতিযোগিতামূলক সীমাবদ্ধতা অতিক্রম করা, শিল্প। 346। আদর্শ লক্ষ্য হল "ইইউ প্রতিরক্ষা বাজারে প্রতিযোগিতা" এবং "সরকার-থেকে-সরকার অফ-দ্য-শেল্ফ বিক্রয়"। বাস্তবসম্মত লক্ষ্যটি নমনীয়, যদিওঃ স্ব-নিয়ন্ত্রণ করা এবং চুক্তির মূল্যের 100%-এ অফসেট পরিমাণ সীমাবদ্ধ করা। ইউরোপীয় প্রতিরক্ষা সংস্থা কর্তৃক কমিশন করা এবং 2007 সালে প্রকাশিত ইউনিয়ন দেশগুলিতে প্রতিরক্ষা অফসেট সম্পর্কিত একটি গবেষণায় ইইউ-এর প্রকৃত পরিস্থিতি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করা হয়েছে। এই সমীক্ষা অনুসারে 2006 সালে ইইউ অফসেট চুক্তির পরিমাণ ছিল 4-5 বিলিয়ন ইউরোর উপরে। এই অফসেটগুলির বিতরণ রেখাচিত্রে দেখানো হয়েছেঃ ডাইরেক্ট অফসেট, মিলিটারি ইনডাইরেক্ট অফসেট, সিভিলিয়ান ইনডাইরেক্ট অফসেট। অফসেট সম্পর্কিত ইউরোপীয় নীতি এখনও ইউরোপীয় সম্প্রদায় প্রতিষ্ঠার চুক্তি দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। শিল্পকলা. রোম চুক্তির 223 (1958), তারপর আমস্টারডামের ইইউ চুক্তির 296 অনুচ্ছেদ (1999); ডিসেম্বর 2009 থেকে, লিসবন চুক্তি (আর্ট। 346) সাধারণ ইউরোপীয় বাজারের প্রতিযোগিতামূলক নিয়ম থেকে সদস্য রাষ্ট্রগুলির অস্ত্র উৎপাদন ও বাণিজ্যকে রক্ষা করে। 50 বছরের ইউরোপীয় ইতিহাস সত্ত্বেও অনুচ্ছেদ 223 (রোম) এবং অনুচ্ছেদ 346 (লিসবন) কার্যত অভিন্ন। আজ অফসেটে ইইউ নীতির নিয়ন্ত্রণ এখনও একই নিবন্ধ, অর্থাৎ শিল্প। লিসবন চুক্তির 346 নং ধারা। এই অনুচ্ছেদটি তার নিজস্ব নিরাপত্তা এবং সামরিক উৎপাদন ও ক্রয় সম্পর্কিত রাষ্ট্রের গোপনীয়তার জাতীয় অধিকার সংরক্ষণ করে। এটি 346 অনুচ্ছেদের প্রাসঙ্গিক অংশঃ নিবন্ধের প্রথম অংশে বলা হয়েছে যে ইউরোপীয় ইউনিয়নের জাতীয় রাষ্ট্রের নীতি এবং তাদের প্রতিরক্ষা/সুরক্ষা পছন্দগুলির সিদ্ধান্তের উপর কোনও কর্তৃত্ব নেই। অন্য কথায়, ইইউ বাড়িতে তৈরি বিমান বা ট্যাঙ্ক বা পছন্দের সামরিক অফসেট পছন্দের জন্য অভ্যন্তরীণ পছন্দ সম্পর্কে কিছু বলে না। দ্বিতীয় অংশটি অবশ্য অ-সামরিক/পরোক্ষ অফসেট সম্পর্কে সমস্ত ইইউ রাষ্ট্রের একটি যৌথ নীতির উপর জোর দেয়, অর্থাৎ, ইইউ পরোক্ষ-অ-সামরিক অফসেট প্রভাবগুলির তদারকি ও নিয়ন্ত্রণের অধিকার সংরক্ষণ করে, যাতে তারা অভ্যন্তরীণ সাধারণ ইইউ বাজারে "প্রতিযোগিতার অবস্থাকে বিরূপভাবে প্রভাবিত না করে"। যে কোনও বেসামরিক-পরোক্ষ-অফসেট সাধারণ বাজারে বিকৃতি প্রভাব ফেলে এবং প্রতিরক্ষা ঠিকাদার এবং জাতীয় কর্তৃপক্ষের বৃত্তের বাইরে নির্দিষ্ট অফসেট চুক্তি সম্পর্কে অজ্ঞতার কারণে এই বিকৃতি বৃদ্ধি পায়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অফসেটগুলির বিরূপ প্রভাবগুলি পর্যবেক্ষণ করতে শুরু করে যখন উইসকনসিনের একটি ছোট কাগজ তৈরির সরঞ্জাম সংস্থা (বেলয়েট কর্পোরেশন) বুঝতে না পেরে সমস্যায় পড়ে যে কারণটি একটি গোপন কারণ ছিল, অর্থাৎ নর্থরোপ (বর্তমানে নর্থরোপ গ্রুম্যান) দ্বারা ফিনিশ প্রতিরক্ষা মন্ত্রকের সাথে একটি পরোক্ষ অফসেট। উইসকনসিনের একজন সংশ্লিষ্ট রাজনীতিবিদ, সেন রাসেল ডি. ফিনগোল্ড, 1992 সালে আসল কারণগুলি আবিষ্কার করেন, যখন তাঁকে জানানো হয় যে প্রায় 50 মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূল্যের যন্ত্রপাতি সরবরাহের জন্য একটি দরপত্র উইসকনসিন কোম্পানিকে দেওয়া হয়নি, বরং ফিনিশ সরকারের সাথে একটি অফসেট চুক্তির অংশ হিসাবে একটি ফিনিশ কোম্পানিকে (ভালমেট কর্পোরেশন) দেওয়া হয়েছিল। এই মার্কিন অফসেট গল্পটি মার্কিন অ-সামরিক ব্যবসার উপর প্রতিরক্ষা সংস্থাগুলির দ্বারা গোপনীয় চুক্তির প্রভাবের বিষয়টি প্রকাশ্যে এনেছে, কিছু ক্ষেত্রে বিধ্বংসী প্রভাব সহ। ফিঙ্গোল্ডের আবিষ্কার ইইউ সাধারণ বাজারের জন্যও আলোকিত, যেখানে ইইউ সংস্থাগুলির উপর হস্তক্ষেপ এবং বিরূপ প্রভাবগুলি পরোক্ষ, অ-সামরিক, অফসেট চুক্তির উপর গোপনীয়তা বা গোপনীয়তার জন্য একটি অন্যায্য জাতীয় মনোভাব দ্বারা অনুমোদিত। শিল্পকলা. 50 বছরেরও বেশি আগে লিখিত লিসবন চুক্তির 346টি সাধারণ ইউরোপীয় বাজারে অসামরিক অফসেটে অন্যায্য সামরিক গোপনীয়তার কারণে সৃষ্ট বিঘ্নজনক প্রভাবগুলি বুদ্ধিমানের সাথে এড়ানোর জন্য রয়েছে। জার্মানি থেকে সাইপ্রাস এবং লুক্সেমবার্গ পর্যন্ত রাষ্ট্রের গোপনীয়তা দাবি করতে পারে এমন 27টি সার্বভৌম রাষ্ট্রীয় কর্তৃপক্ষ সহ প্রায় 250 বিলিয়ন ডলার আকারের ইইউ প্রতিরক্ষা বাজারে 60 বিলিয়ন ডলারের পরোক্ষ অ-সামরিক অফসেট হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, যা নর্থরোপ (এবং ফিনিশ প্রতিরক্ষা মন্ত্রক) দ্বারা বেলয়েটকে সৃষ্ট বিকৃতি সমস্যার 1000 গুণ বেশি। অফসেট অ্যাসোসিয়েশন এবং প্রকাশনা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের দুটি প্রধান বৈশ্বিক সংস্থা যা অফসেট নিয়ে কাজ করেঃ G.O.C.A-গ্লোবাল অফসেট এবং কাউন্টারট্রেড অ্যাসোসিয়েশন পাল্টা-বাণিজ্য এবং অফসেটের ব্যবহার সম্পর্কিত তথ্যের একটি প্রধান উৎস। ডি. এম. এ-ডিফেন্স ম্যানুফ্যাকচারার্স অ্যাসোসিয়েশন, যুক্তরাজ্য ভিত্তিক কিন্তু অন্যান্য অনেক দেশের জন্য উন্মুক্ত। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক একটি সংস্থা যা অফসেট নিয়ে কাজ করেঃ ডি. আই. ও. এ-ডিফেন্স ইন্ডাস্ট্রিয়াল অফসেট অ্যাসোসিয়েশন, সদস্যপদ প্রাথমিকভাবে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক প্রতিরক্ষা ঠিকাদারদের জন্য উন্মুক্ত। ইউরোপে, ইসিসিও (ইউরোপীয় ক্লাব ফর কাউন্টারট্রেড অ্যান্ড অফসেট) বছরে দুটি সিম্পোজিয়ামের আয়োজন করে এবং বিভিন্ন খণ্ড প্রকাশ করতে শুরু করে যা অর্থ, নৈতিকতা, অর্থনীতি এবং আন্তর্জাতিক আইনের মতো বিভিন্ন ক্ষেত্রে অফসেট ব্যাখ্যা করে। অনেক আঞ্চলিক বা জাতীয় অফসেট সম্মেলন এবং সিম্পোজিয়াম রয়েছে, তবে সম্প্রতি জিওসিএ এবং ডিএমএ যৌথভাবে প্রতি দুই বছর অন্তর বিশ্বব্যাপী অফসেট বৈঠকের আয়োজন করে। অফসেট সম্পর্কিত প্রথম বৈশ্বিক সভা 2004 সালে পর্তুগালের সিনট্রায় অনুষ্ঠিত হয়; তারপর গ্রীসের এথেন্সে (2006); 2008 সালে স্পেনের সেভিলে তৃতীয়টি অনুষ্ঠিত হয়। জি. ও. সি. এ এবং ডি. আই. ও. এ প্রতি বছর বেশ কয়েকবার ব্যক্তিগত এবং যৌথ উভয় সম্মেলনের আয়োজন করে। কাউন্টারট্রেড অ্যান্ড অফসেট হল অফসেট শিল্পের একটি পাক্ষিক পত্রিকা; একই প্রকাশকের এই শিল্পের জন্য একটি ত্রৈমাসিক পত্রিকাও রয়েছেঃ দ্য অফসেট গাইডেন্স কোয়ার্টারলি বুলেটিন। ইউরোপীয় ইউনিয়ন এবং ডাইরেক্টোভ 2009/81 ইসি-তে অফসেটকে কেন্দ্র করে একটি থিসিস ডাউনলোড করা যেতে পারে www.furterdefence.com বিবলিওগ্রাফি অ্যারোস্মিথ, এস. (2003) গভর্নমেন্ট প্রকিউরমেন্ট ইন দ্য ডব্লিউটিও (ক্লুয়ার ল ইন্টারন্যাশনালঃ লন্ডন) অ্যাক্সেলসন, এম. জেমস, এ। (2000) দ্য ডিফেন্স ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড গ্লোবালাইজেশন, এফওএ-আর-00-01698-179-এসই (স্টকহোমঃ ডিভিশন অফ ডিফেন্স অ্যানালাইসিস) ব্রাউয়ার, জে এবং ডান, পি, (2004)। অস্ত্র বাণিজ্য ও অর্থনৈতিক উন্নয়ন, তত্ত্ব, নীতি এবং অস্ত্র অফসেটে মামলা, রুটলেজ, লন্ডন। কোরিয়া, গিলবার্তো মোহর। ফলস্বরূপ আকাশপথের অফসেট নীতিঃ জৈবক্ষেত্রের জৈবক্ষেত্রের প্রযুক্তিগত ক্ষমতা বৃদ্ধি পায়। 2017 সালে। 152এফ। বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিষয়ক মতবাদ, বিজ্ঞান ও প্রযুক্তি বিষয়ক মতবাদ-ইনস্টিটিউট টেকনোলজিকো ডি অ্যারোনটিকা, সাও জোসে ডস ক্যাম্পোস গ্যালার্ট, জে. এম. (1996)। অফসেট থেকে শিল্প সহযোগিতা পর্যন্তঃ একটি অস্ত্র আমদানিকারক হিসাবে স্পেনের পরিবর্তনশীল কৌশল, মার্টিন, এস (এড), অফসেটগুলির অর্থনীতি। হল, পি. এবং মার্কোভস্কি, এস (1994)। অফসেট বাধ্যবাধকতার স্বাভাবিকতা এবং অস্বাভাবিকতা সম্পর্কে, প্রতিরক্ষা অর্থনীতি, 5,3,173-188। হার্টলি, কে, (1983), ন্যাটো অস্ত্র সহযোগিতা, অ্যালেন এবং আনউইন, লন্ডন ইয়ানাকিয়েভ, গুয়েরগুই এবং নিকোলে ই. ম্লাদেনোভ (2008)। "অফসেট পলিসিজ ইন ডিফেন্স প্রকিউরমেন্টঃ লেসনস ফর দ্য ইউরোপিয়ান ডিফেন্স ইকুইপমেন্ট মার্কেট", "ডেফেন্স ন্যাশনালে এট সেক্যুরাইট কালেকটিভ", "হর্স সেরিঃ লেস মার্চেস পাবলিকস ডি ডেফেন্স"। ইয়ানাকিয়েভ, গুয়েরগুই (2014), "ডিফেন্স অফসেটসঃ রেগুলেশন অ্যান্ড ইমপ্যাক্ট অন দ্য ইন্টিগ্রেশন অফ দ্য ইউরোপিয়ান ডিফেন্স ইকুইপমেন্ট মার্কেট", ইন বেল্লাইস, রেনাউড (সংস্করণ) (2014), "দ্য ইভোলভিং বাউন্ডারিজ অফ ডিফেন্সঃ অ্যান অ্যাসেসমেন্ট অফ রিসেট শিফটস ইন ডিফেন্স অ্যাক্টিভিটিস", এমেরাল্ড গ্রুপ পাবলিশিং লিমিটেড। কৌশল, ভি এবং বেহরা, এল. (2013) ডিফেন্স অ্যাকুইজিশনঃ ইন্টারন্যাশনাল বেস্ট প্র্যাকটিস, পেন্টাগন প্রেস। মাগাহি, বি, ভিলহেনা দা কুন্হা, এফ., পাইম্যান, এম., ডিফেন্স অফসেটসঃ অ্যাড্রেসিং দ্য রিস্কস অফ করপশন অ্যান্ড রাইজিং ট্রান্সপারেন্সি, ট্রান্সপারেন্সি ইন্টারন্যাশনাল, (জে. মুরাভস্কা এবং এ. ওয়েগেনার সংস্করণ। ), 2010 ম্যাথিউস, আর. 2002। সৌদি আরবঃ ডিফেন্স অফসেটস অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট, জে. ব্রাউয়ার এবং জে. পি. ডানের 8ম অধ্যায়, দ্য আর্মস ইন্ডাস্ট্রি ইন ডেভেলপিং নেশনসঃ হিস্ট্রি অ্যান্ড পোস্ট-কোল্ড ওয়ার অ্যাসেসমেন্ট। লন্ডনঃ পালগ্রেভ। স্যান্ডলার, টি, হার্টলি, কে এডস, হ্যান্ডবুক অফ ডিফেন্স ইকোনমিক্স, এলসেভিয়ার, আমস্টারডাম। খণ্ড। 1, 1995,; খণ্ড। 2, ডিফেন্স ইন আ গ্লোবালাইজড ওয়ার্ল্ড 2007,। হার্টলি, কে (2004)। অফসেটস অ্যান্ড দ্য জয়েন্ট স্ট্রাইক ফাইটার ইন দ্য ইউকে অ্যান্ড দ্য নেদারল্যান্ডস, ইন ব্রাউয়ার অ্যান্ড ডান, এডস, আর্মস ট্রেড অ্যান্ড ইকোনমিক ডেভেলপমেন্ট, মার্টিন, এস, এড।, (1996)। দ্য ইকোনমিক্স অফ অফসেট, হারউড, লন্ডন। ন্যাকম্যান, এম. এ ক্রিটিক্যাল এক্সামিনেশন অফ অফসেটস ইন ইন্টারন্যাশনাল ডিফেন্স প্রকিউরমেন্টসঃ পলিসি অপশনস ফর দ্য ইউনাইটেড স্টেটস, পাবলিক কন্ট্রাক্ট ল জার্নাল ভলিউম। 40, নং। 2 শীতকালীন 2011 রাইখ, এ। (1999) ইন্টারন্যাশনাল পাবলিক প্রকিউরমেন্ট লঃ দ্য ইভোলিউশন অফ ইন্টারন্যাশনাল রেজিমেস অন পাবলিক পারচেজিং (ক্লুয়ার ল ইন্টারন্যাশনালঃ লন্ডন) রুসিন, রিচার্ড জে, অফসেটস ইন ইন্টারন্যাশনাল মিলিটারি প্রকিউরমেন্ট, পাবলিক কন্ট্রাক্ট ল জার্নাল। ফল 1994 টেলর, টি (2004)। ক্রয়কে উন্নয়ন কৌশল হিসাবে ব্যবহার করে, ব্রাউয়ার, জে এবং ডুন, পি (সংস্করণ) উডিস, বি এবং মাস্কাস, কেই (1991)। শিল্প নীতি হিসাবে অফসেটঃ মহাকাশ থেকে শিক্ষা, প্রতিরক্ষা অর্থনীতি, 2,2,151-164। ইউ. এস. ডিওসি (2007)। অফসেটস ইন ডিফেন্স ট্রেড, ইলেভেন্থ রিপোর্ট টু কংগ্রেস, ইউ. এস. ডিপার্টমেন্ট অফ কমার্স, ওয়াশিংটন, ডি. সি। ইউ. এস. ডিওসি (2011)। অফসেটস ইন ডিফেন্স ট্রেড, পনেরোতম রিপোর্ট টু কংগ্রেস, ইউ. এস. ডিপার্টমেন্ট অফ কমার্স, ওয়াশিংটন, ডি. সি. ওয়েল্ট, এল., উইলসন ডি. (1998) অফসেটস ইন দ্য মিডল ইস্ট, মিডল ইস্ট পলিসি, খণ্ড। 6, নং। 2, পিপি। 36-53 আরও দেখুন সরকারি ক্রয় চুক্তি আল ইয়ামামা অস্ত্র শিল্প কানাডিয়ান অস্ত্র বাণিজ্য পাল্টা বাণিজ্য প্রতিরক্ষা ঠিকাদার প্রতিরক্ষা নিরাপত্তা সহযোগিতা সংস্থা ইউরোপীয় প্রতিরক্ষা সংস্থার সামরিক ব্যয় অনুযায়ী দেশগুলির তালিকা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিরক্ষা ঠিকাদারদের তালিকা অফসেট ঋণ প্যাট্রিয়া মামলা পর্তুগিজ পান্ডুর কুইড প্রো কো বাণিজ্য চুক্তি রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক ইউরোপীয় ক্লাব ফর কাউন্টারট্রেড অ্যান্ড অফসেট (ইসিসিও) ডয়েচেজ কোম্পেনসেশন ফোরাম ইপিকোস ইন্ডাস্ট্রিয়াল কো-অপারেশন অ্যান্ড অফসেট গ্লোবাল অফসেট অ্যান্ড কাউন্টারট্রেড অ্যাসোসিয়েশন (G.O.C.A)। কাউন্টার ট্রেড অ্যান্ড অফসেট-সিটিও অফসেট মার্কেট এক্সচেঞ্জ (ওএমএক্স) ব্যুরো অফ ইন্ডাস্ট্রি অ্যান্ড সিকিউরিটি বাণিজ্যিক চুক্তি সামরিক অধিগ্রহণ মহাকাশ সংরক্ষণবাদ সামরিক শিল্প ফরঃ ক্ষতিপূরণ শিল্প