Grupo Gigante
গ্রুপো গিগান্টে 1962 সালে প্রতিষ্ঠিত মেক্সিকান স্টক এক্সচেঞ্জে তালিকাভুক্ত একটি হোল্ডিং, উদ্যোগগুলির মধ্যে রয়েছেঃ অফিস ডিপো, দ্য হোম স্টোর, সুপারপ্রেসিও এবং টোক্স। নামের হাইপারমার্কেট এবং সুপারমার্কেটগুলি 2008 সালে সোরিয়ানার কাছে বিক্রি করা হয়। 2008 সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত তিনি রেডিওশ্যাকের সঙ্গে একটি যৌথ উদ্যোগে কাজ করতেন। ইতিহাস 1923: স্পেন থেকে ভেরাক্রুজ বন্দরে এসেছিলেন, অ্যাঞ্জেল লোসাদা গোমেজ; একজন 15 বছর বয়সী যিনি ব্যবসায়িক জগতে সফল হতে চেয়েছিলেন। 1940: অ্যাঞ্জেল লোসাডা গোমেজ রাজ্যের হিডালগোর আপানে "লা কমার্শিয়াল" প্রতিষ্ঠা করেন, যা বর্তমান গিগান্টের ভিত্তি। বর্তমানে, "লা মডার্না" নামে দোকানে অপান রয়েছে। 1962: মিক্সকোকে 64টি বিভাগ, 250 জন কর্মচারী এবং 65টি অফিস স্টোর সহ প্রথম দোকান "গিগান্টে"-এর জন্ম। গিগান্টে মিক্সকোয়াককে ল্যাটিন আমেরিকার বৃহত্তম এবং মোট আয়তনের সাথে মহাদেশের দ্বিতীয় সুবিধাজনক দোকান হিসাবে স্থাপন করা হয়েছিল। 1971: কোম্পানিটি মেক্সিকো সিটিতে "টক্স" বাণিজ্য নামে প্রথম কফি পরিবার চালু করে তার কার্যক্রমকে বৈচিত্র্যময় করে তোলে। 1977: এই বছর, গিগান্টে 12টি দোকান পরিচালনা করতে পারে। 1979: গিগান্টে একটি গুরুত্বপূর্ণ পদক্ষেপ নেয়, দেশের বাকি অংশে প্রসারিত হয়, গুয়াদালাজারা শহরে মেক্সিকো সিটির বাইরে তার প্রথম দোকান খোলে, পরে আরও 8 টি দোকানের সাথে প্রসারিত হয়। গিগান্টে স্লোগানটি এই বছর থেকে শুরু হয়। 1980: গিগান্টে গুয়াদালাজারার কাছ থেকে সুপারমার্কেট ম্যাক্সি কিনে নেয়। 1980 থেকে 1990 সালের মধ্যে এটি কুয়েরেতারো, সেলায়া, আকাপুলকো, পুয়েব্লা, সালামানকা এবং মোরেলিয়া শহরে 9টি দোকান খোলে। 1980-র দশকের শেষের দিকে চারটি শহরে ইতিমধ্যে এর 32টি দোকান ছিল। 1981: গিগান্টে পণ্য "সেলেসিওন গিগান্টে" (সাদা ব্র্যান্ড) চালু করে। 1982: এই বছর কোম্পানিটি তাদের প্রথম বিশেষ রেস্তোরাঁ খোলে। এটি এখন চারটি বিশেষ রেস্তোরাঁ মেক্সিকান, ইতালীয় এবং স্প্যানিশ পরিচালনা করেঃ "এল ক্যাম্পানারিও", "টুট্টো বেনে", "লা ভিনা দেল কুইজোটে" এবং "কাসা রডরিগো"। 1988: গিগান্টে মন্টেরি, সল্টিলো, টোরেন, নুয়েভো লারেডো, রেনোসা, ডুরাঙ্গো, সিউদাদ ভিক্টোরিয়া, মাতামোরোস, সান লুইস পোটোসি, টিজুয়ানা এবং মেক্সিকালিতে প্রসারিত হয়। 1991: গিগান্টে টোলুকায় তার 100টি দোকান খোলে, যা একটি ব্র্যান্ডের অধীনে 100টি দোকান চালু করা প্রথম সুপারমার্কেট চেইন হয়ে ওঠে। 1992: গ্রুপো গিগান্টে "ব্লাঙ্কো" এবং "এল সার্ডিনেরো" স্টোর অধিগ্রহণ করে; এইভাবে তার জাতীয় উপস্থিতি শক্তিশালী করে। 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে, গিগান্টে তাদের সহ-বিনিয়োগের মতো বিভিন্ন বিন্যাস গড়ে তুলেছিলঃ গিগান্টে বোডেগা গিগান্টে সুপার গিগান্টে (সুপার জি-এর আগে) সুপার প্রেসিও অফিস ডিপো ইউএসএ রেডিওশ্যাকের অফিস ডিপোর সাথে অংশীদারিত্বে ট্যান্ডি কর্পোরেশনের সাথে অংশীদারিত্বে 1993: হাইপার জি বিন্যাস, বাণিজ্যিক চেইনের একটি বিস্তৃত বিন্যাস, মেক্সিকো সিটির এডুয়ার্ডো মোলিনায় প্রথম শাখা খোলার মাধ্যমে পরীক্ষা করা হয় (বর্তমানে চেড্রুই) 1994: ফরাসি বংশোদ্ভূত ক্যারিফোরের বাণিজ্যিক চেইনের সহযোগিতায়, মেক্সিকোতে প্রথম ক্যারিফোর স্টোর খোলা হয়েছিল, যা এভিতে হাইপার জি শাখা ছিল। মেক্সিকো সিটিতে এডুয়ার্ডো মোলিনা, এইভাবে মেক্সিকান অঞ্চলে ক্যারিফোরের আক্রমণকে চিহ্নিত করে। 1997: গ্রুপো গিগান্টে ফরাসি খুচরো চেইন ক্যারিফোরের সাথে সম্পর্ক ছিন্ন করে। 2000: দেশের দক্ষিণ-পূর্বে গিগান্টে খোলা বাজার, ক্যাম্পেচে, ইউকাটান, তাবাস্কো, চিয়াপাস এবং কুইন্টানা রুতে শাখা সহ। "সুপার জি" বিন্যাসের বিবর্তন হিসাবে মন্টেরি শহরে প্রথম শাখা "কাম্ব্রেস" দিয়ে "সুপার গিগান্টে" বিন্যাসটি শুরু করে। 2001: গিগান্টে প্রসারিত হতে থাকে, দক্ষিণ-পূর্বে চেইন স্টোর "সুপার ম্যাজ" গ্রুপে যোগ করে। 2002: গ্রুপো গিগান্টে এবং প্রাইসস্মার্ট ইনকর্পোরেটেড একটি যৌথ উদ্যোগে সেলায়া, ইরাপুয়াটো এবং কুয়েরেতারোতে দেশের প্রথম তিনটি প্রাইসস্মার্ট স্টোর চালু করে। 2004: গিগান্টে তাদের কোপা স্টোরে দোকানের একটি নতুন ধারণা শুরু করে। 2005: ফেব্রুয়ারিতে বাজারের ধীর প্রতিক্রিয়া এবং মুনাফার অভাবের কারণে গ্রুপটি অর্থনৈতিক সমস্যার মুখোমুখি হতে শুরু করে, মেক্সিকোর সমস্ত প্রাইসস্মার্ট স্টোর বন্ধ হয়ে যায় (সেলায়া এবং ইরাপুয়াটো স্টোর হোম ডিপোতে পরিণত হয়)। একইভাবে, ফরাসি বাণিজ্যিক চেইন ক্যারিফোর, মুনাফার অভাবের কারণে, মেক্সিকোকে তার শাখা চেদ্রুই বাণিজ্যিক চেইনের (মেক্সিকো সিটি, গুয়াদালাজারা, পুয়েব্লা, কুয়ের্নাভাকা, আকাপুলকো, টোলুকা, লিওন, কুয়েরেতারো, আগুয়াস্কালিয়েন্টেস, সান লুইস পোটোসি, ভিলাহেরমোসা, মেরিডা এবং ক্যানকুন), সোরিয়ানা (সল্টিলো, চিহুহুয়া, সিউদাদ জুয়ারেজ এবং হারমোসিলো) এবং ওয়ালমার্ট (মন্টেরে)-এর কাছে বিক্রি করতে বাধ্য করে; সেই বছরের জন্য তারা ইতিমধ্যে বাজা ক্যালিফোর্নিয়া, সোনোরা, চিহুয়া এবং কোহুইলায় কার্যক্রম বন্ধ করে দিয়েছিল এবং তাদের দোকানগুলি সোরিয়ানার কাছে বিক্রি করে দিয়েছিল। চেদ্রুইয়ের উত্তর অঞ্চলে একটি বিতরণ কেন্দ্র থাকা সত্ত্বেও, চেদ্রুইয়ের অনিচ্ছা এবং মন্টেরির মেট্রোপলিটন এলাকায় বিনিয়োগ করতে অস্বীকার করার কারণে, মন্টেরির ভ্যালে ওরিয়েন্টে শাখা ছাড়া বাকি শাখাগুলি (তাদের বেশিরভাগ) গ্রুপো চেদ্রুইয়ের কাছে বিক্রি করা হয়েছিল, যা ওয়ালমার্টে স্থানান্তরিত হয়েছিল। 2007: একটি নতুন কৌশলে গ্রুপো গিগান্টে তার সুপারমার্কেট স্টোরগুলি অর্গানাইজেশন সোরিয়ানার কাছে বিক্রি করে দেয় যা গিগান্টে স্টোরের 50 শতাংশেরও বেশি প্রতিনিধিত্ব করে, এর মধ্যে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবস্থিত স্টোরগুলি অন্তর্ভুক্ত ছিল। গ্রুপো গিগান্টে তার যৌথ উদ্যোগ এবং "সুপার প্রিসিও" স্টোরগুলি রেখেছিল এবং তার নতুন "গিগান্টে গ্রুপো ইনমোবিলিয়ারিও" (গিগান্টে রিয়েল এস্টেট গ্রুপ) তৈরি করেছিল। 2008: মেক্সিকো সিটিতে শাখা চ্যানেল টেজন্টল অ্যাভিনিউ খোলার সাথে সাথে কাজ শুরু করে, দ্য হোম স্টোর ফরম্যাট, আলংকারিক আইটেম বিক্রির জন্য নিবেদিত। গ্রুপো গিগান্টে তার অংশীদার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ট্যান্ডি কর্পোরেশনের কাছে বিক্রি করে দেয়, মেক্সিকোতে তার 50 শতাংশ রেডিওশ্যাক স্টোর, যা ইলেকট্রনিক্স পণ্য বিক্রিতে বিশেষজ্ঞ। আরও দেখুন গ্রুপো গিগান্টে রেফারেন্সস রিটেইল কোম্পানিজ অফ মেক্সিকো-এর অফিসিয়াল পাতা