Personal practice model (social work)
পার্সোনাল প্র্যাকটিস মডেল (পিপিএম) হল একটি সামাজিক কাজের হাতিয়ার যা তত্ত্বগুলিকে একে অপরের সাথে এবং সামাজিক কাজের ব্যবহারিক কাজগুলিকে বোঝার এবং সংযুক্ত করার জন্য। মুলেন পিপিএম-কে "সামাজিক কাজের শিল্প ও বিজ্ঞান" হিসাবে বর্ণনা করেছেন, বা আরও প্রাসঙ্গিকভাবে, "একটি স্পষ্ট ধারণাগত পরিকল্পনা যা অনুশীলন সম্পর্কে একজন শ্রমিকের দৃষ্টিভঙ্গিকে প্রকাশ করে"। একজন কর্মীকে বিভিন্ন উৎসের প্রতিফলন এবং শোষণের মাধ্যমে তাদের পুরো কর্মজীবনে বাস্তবসম্মতভাবে একটি পিপিএম বিকাশ করতে হবে। এগুলি ভাল অনুশীলন প্রদান এবং এই ধরনের মূল্যায়নের জন্য একটি গুরুত্বপূর্ণ ভিত্তি। বাউলস, কলিংরিজ, কারি এবং ভ্যালেন্টাইন অস্ট্রেলিয়ান অ্যাসোসিয়েশন অফ সোশ্যাল ওয়ার্কার্স কোড অফ এথিক্সের মতো পাঠ্য থেকে ভাল অনুশীলনের জন্য নির্দেশিকা অর্জনের গুরুত্বের উপর জোর দেয়। নামটি থেকে বোঝা যায়, এগুলি মৌলিকভাবে ব্যক্তিগত এবং স্বতন্ত্র, এবং কার্যকর হওয়ার জন্য এগুলি অবশ্যই যুক্তিসঙ্গতভাবে একজন আত্ম-সচেতন কর্মীর দ্বারা নির্মিত হতে হবে। দৈনন্দিন কর্মক্ষেত্রে বিভ্রান্তি অতিক্রম করতে "সামাজিক কাজের মিশনের একটি বিস্তৃত দৃষ্টিভঙ্গি" বজায় রাখার প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করে ফুক। মুলেন প্রস্তাব করেন যে তত্ত্ব এবং গবেষণা উভয় থেকেই একটি পিপিএম তৈরি করা উচিত। তিনি তাঁর 1978 সালের প্রকাশনায় পিপিএম বিকাশের জন্য গবেষণার ফলাফলগুলি ব্যবহারের প্রক্রিয়াটি বিস্তারিতভাবে বর্ণনা করেছেন তিনি গবেষণার ফলাফলগুলি পর্যালোচনার জন্য একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া প্রস্তাব করেছেন------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ - পদ্ধতিটি পাঁচটি আন্তঃসম্পর্কিত ধাপ নিয়ে গঠিতঃ (ক) হস্তক্ষেপের পরিবর্তনশীল এবং গ্রাহকদের উপর তাদের প্রভাব সম্পর্কিত মূল ফলাফলগুলি সনাক্তকরণ; (খ) প্রমাণের গুণমান এবং সীমাবদ্ধতাগুলি সনাক্তকরণ; (গ) সংক্ষিপ্ত সাধারণীকরণের বিকাশ; (ঘ) অনুশীলন নির্দেশিকাগুলি বাদ দেওয়া; এবং (ঙ) পৃথক ক্লায়েন্ট সিস্টেমের সাথে অনুশীলন নির্দেশিকা প্রয়োগ করার সময় ফলাফলগুলি পর্যবেক্ষণ করার জন্য একটি মূল্যায়ন পরিকল্পনার নির্দিষ্টকরণ। সামাজিক হস্তক্ষেপগুলি মুক্ত ব্যবস্থা হিসাবে ধারণা করা হয় যার প্রভাবগুলি ক্লায়েন্টদের উপর পরিবেশগত, সাংগঠনিক, হস্তক্ষেপকারী, প্রযুক্তিগত এবং ক্লায়েন্টের গুণাবলীর সাথে মিথস্ক্রিয়ার ফোকাস উপাদানগুলির একটি ফাংশন। একটি সিস্টেম ফ্রেমওয়ার্ক গবেষণা ব্যবহার প্রক্রিয়া গঠন করার অনুসন্ধানমূলক উদ্দেশ্যকে পরিবেশন করে। পৃ. 45 মুলেন তাঁর 1981 এবং 1988 সালের প্রকাশনাগুলিতে পিপিএম-এ তত্ত্বগুলি কীভাবে ব্যবহার করা যেতে পারে তার উদাহরণ সহ একটি বিস্তারিত বিবরণ উপস্থাপন করেছেন মুলেন নীচে বর্ণিত পিপিএম-এর মাত্রা এবং উপ-মাত্রা বর্ণনা করেছেন। একটি পিপিএম-এ সামাজিক কাজ তত্ত্বের সমস্ত উপাদান অন্তর্ভুক্ত করা উচিত, যা পেইন তিনটি স্তর হিসাবে বর্ণনা করে; অনুশীলনের মডেল, ব্যাখ্যামূলক তত্ত্ব এবং বিশ্ব দৃষ্টিভঙ্গি। মডেল সমাজকল্যাণ ও পেশার মাত্রা এর জন্য একজন অনুশীলনকারীর সমাজকল্যাণের ধারণা এবং এই ধারণার মধ্যে সামাজিক কাজের ভূমিকা এবং সামাজিক কাজের যে কোনও বিশেষত্ব সম্পর্কে ধারণা থাকা প্রয়োজন। সামাজিক কাজ একজন অনুশীলনকারীকে সামাজিক কাজের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্যগুলির পাশাপাশি এর ভিত্তি হিসাবে যে দর্শনগুলি রয়েছে তা বুঝতে হবে। একটি পিপিএম-কে ব্যাখ্যা করতে হবে যে কীভাবে মডেলটি গ্রাহকদের কেন্দ্র করে এবং সামাজিক কাজের দর্শনের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ গ্রাহকদের ধারণা তৈরি করে। অনুশীলনকারী সামাজিক কাজের জন্য নিজের ব্যবহার মৌলিক, এবং একজন অনুশীলনকারীকে আত্ম-সচেতন হতে হবে, এবং অনুশীলনে নিজের কোন অংশগুলি ব্যবহার করতে হবে এবং কোনটি বাদ দিতে হবে তা জানতে হবে। সম্পর্ক ক্লায়েন্ট এবং অনুশীলনকারীর মধ্যে সম্পর্ক হল সামাজিক কাজের ক্ষেত্রে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কর্মক্ষেত্র এবং যে প্রেক্ষাপটে সম্পর্কটি ঘটে তা তাই পিপিএম-এর একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ। একজন অনুশীলনকারীকে বিবেচনা করতে হবে যে সম্পর্কের কোন উপাদানগুলি গুরুত্বপূর্ণ এবং কোনটি সামাজিক কাজের ধারণার বিপরীত হতে পারে। কোনও সংস্থার শক্তি এবং ঘাটতি সামাজিক কাজ প্রক্রিয়াকে ব্যাপকভাবে সহায়তা বা বাধাগ্রস্ত করতে পারে এবং ক্লায়েন্টের জন্য সংস্থার সুবিধা সর্বাধিকতর করার জন্য একজন কর্মীকে এগুলি সম্পর্কে সচেতন হতে হবে। কৌশল একজন সমাজকর্মী যে কৌশলটি ব্যবহার করেন তা পূর্ববর্তী সমস্ত মাত্রা দ্বারা সংজ্ঞায়িত করা হয়। একজন সমাজকর্মী যে প্রক্রিয়াগুলি ব্যবহার করেন সেগুলি সামাজিক কাজের ধারণা গঠনকারী অভিযোজিত তত্ত্বগুলির সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে। পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়ন একটি পিপিএম-এর বৈধতা বজায় রাখার জন্য, সমাজকর্মীদের একটি পদ্ধতিগত পরিকল্পনা প্রয়োজন যা অনুশীলনের প্রাসঙ্গিকতা এবং কার্যকারিতা বিবেচনা করে। পেইন ধারণার শক্তি ও দুর্বলতাগুলি চিহ্নিত করেছে যে তত্ত্বের প্রতি একটি সারগ্রাহী পদ্ধতির কর্মীদের কার্যকারিতা বাড়ানোর সুবিধা রয়েছে, তবে এটি "অভ্যন্তরীণভাবে অসঙ্গতিপূর্ণ বা সম্পূর্ণ তত্ত্বকে অবজ্ঞা করার" ব্যয়ে আসা উচিত নয়। মুলেন পিপিএমগুলির বেশ কয়েকটি সমালোচনা করেছেন, যে সেগুলি দ্বৈত, সময়সাপেক্ষ এবং অত্যধিক বিষয়গত। তিনি এই তিনটি বিষয়ের জবাব দেন, প্রথমত এই দাবি অস্বীকার করে যে তারা কেবল বিদ্যমান জেনারেল প্র্যাকটিস মডেলগুলি (জিপিএম) নকল করে। একটি পিপিএম জিপিএমগুলির বিকাশ এবং পরিবর্তন করার অনুমতি দেয়, যা তাদের ব্যক্তিগত অনুশীলনের জন্য আরও প্রাসঙ্গিক করে তোলে। তিনি স্বীকার করেন যে এগুলি সময়সাপেক্ষ হতে পারে, তবে বেশিরভাগই তাদের শুরুতে, এবং এগুলির রক্ষণাবেক্ষণ ও বিকাশ অনেক সহজ। একটি পিপিএম-এর বিষয়গততার ক্ষেত্রে, কর্মীদের এটি সম্পর্কে সচেতন হতে হবে এবং দৈনন্দিন অনুশীলনের সংস্পর্শে গূঢ় তত্ত্ব এবং গবেষণা আনতে জিপিএম-এর সাথে সমালোচনামূলকভাবে জড়িত থাকতে হবে। তথ্যসূত্র সামাজিক কাজ