Cultural synergy
সাংস্কৃতিক সমন্বয় হল ম্যাকগিল বিশ্ববিদ্যালয়ের ন্যান্সি অ্যাডলারের কাজ থেকে উদ্ভাবিত একটি শব্দ যা দুই বা ততোধিক সংস্কৃতিকে একত্রিত করে একটি সংগঠন বা পরিবেশ গঠনের প্রচেষ্টাকে বর্ণনা করে যা সম্মিলিত শক্তি, ধারণা এবং দক্ষতার উপর ভিত্তি করে। বিশ্বের মানুষের মধ্যে পার্থক্য এমনভাবে ব্যবহার করা হয় যা সহযোগিতার মাধ্যমে পারস্পরিক বিকাশকে উৎসাহিত করে। আরও সাধারণ অর্থে, নতুন বা পুনরুত্পাদিত সাংস্কৃতিক রূপগুলির সৃষ্টিতে সাংস্কৃতিক সমন্বয় লক্ষ্য করা যায় যা সেই রূপগুলি যে সংস্কৃতি থেকে উদ্ভূত হয়েছে তার থেকে আলাদা। উভয় ক্ষেত্রেই, বিশ্বায়ন হওয়ার সাথে সাথে সাংস্কৃতিক সমন্বয় আরও বেশি প্রচলিত হবে বলে আশা করা যেতে পারে এবং ধারণা এবং/অথবা বাক্যাংশটি বিশ্বায়নের আলোচনায় পাওয়া যেতে পারে। সাংস্কৃতিক সমন্বয় ধারণাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 1970-এর দশকে ফিরে যায়, এমন এক সময়ে যখন মার্কিন প্রশাসনকে একমাত্র ব্যবসায়িক মডেল বলে মনে করা হত। এটি সাধারণত এথনোসেন্ট্রিজমের ধারণা হিসাবে পরিচিত, যা কিছু বিশেষজ্ঞ ব্যবস্থাপনার উপর সংস্কৃতির প্রভাব সম্পর্কে আমেরিকান পরিচালকদের মধ্যে সাধারণ অজ্ঞতার কারণ বলে মনে করেন। এটি কেবল সময়ের ব্যাপার ছিল (অন্যান্য বিদেশী দেশগুলির যুদ্ধোত্তর অর্থনৈতিক সাফল্যের পরে) যতক্ষণ না আমেরিকান ম্যানেজমেন্ট বুঝতে পেরেছিল যে এথনোসেন্ট্রিজম ক্যান্ড-এর নেতিবাচক পরিণতি রয়েছে এবং তাদের পরিচালনার জন্য বিভিন্ন পদ্ধতিকে অন্তর্ভুক্ত করতে শুরু করে। অধিকন্তু, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কাজ করতে আসা অভিবাসীদের প্রবাহ পরিচালনা পরিচালনার পরিবর্তনে অবদান রেখেছিল, কারণ পরিচালকরা সাংস্কৃতিক বহুত্ববাদকে বিবেচনা করতে শুরু করেছিলেন, যা তাদের কাছে যা ছিল তার থেকে সম্পূর্ণ ভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গি, যা "মেল্টিং-পট" নামে পরিচিত, যা অভিবাসী কর্মীদের আমেরিকান সংস্কৃতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে বাধ্য করার উপর ভিত্তি করে ছিল। সিনার্জির সংজ্ঞা শব্দটি প্রাচীন গ্রীক থেকে এসেছেঃ সিনার্জিয়া মানে একসঙ্গে কাজ করা। দুই ব্রিটিশ শিক্ষাবিদ অ্যান্ড্রু ক্যাম্পবেল এবং মাইকেল গোল্ড এটিকে "ব্যবসায়িক ইউনিটগুলির মধ্যে সংযোগ যা অতিরিক্ত মূল্য সৃষ্টির ফলস্বরূপ" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করেছেন। তারা আরও বলে, এটি "বড় বহু-ইউনিট সংস্থার জন্য একটি হোলি গ্রেইল"। এটি দার্শনিকের পাথরের অনুরূপ কিছুঃ সম্পদ ব্যবহার না করে অতিরিক্ত মূল্য তৈরি করে বলে মনে হয়। সিনার্জি মানে এমন সহযোগিতা যা বিভিন্ন দৃষ্টিভঙ্গির মানুষের বিভিন্ন গোষ্ঠীর মধ্যে ঘটে যা একসাথে কাজ করে। সমন্বয়ের লক্ষ্য হল বিভিন্ন জ্ঞান, উপলব্ধি এবং দৃষ্টিভঙ্গিকে একত্রিত করে কার্যকারিতা বৃদ্ধি করা। এটি একটি সাধারণ বিশ্বাস যে "সমস্যা সমাধানের সময়, গোষ্ঠীগুলি প্রায়শই তাদের মধ্যে থাকা বুদ্ধিমান ব্যক্তিদের চেয়ে বেশি বুদ্ধিমান হয়"। ব্যবসায় সমন্বয় অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ, কারণ এটি সফল পরিচালনার জন্য প্রয়োজনীয় সম্পদ সংগ্রহ করে এবং এটি আমাদের বর্তমান সমাজের সাথে সঙ্গতিপূর্ণ যেখানে বৈচিত্র্যকে একটি মূল্য হিসাবে বিবেচনা করা হয়। সাংগঠনিক পরিবর্তন সাংগঠনিক পরিবর্তনের একটি খুব বিস্তৃত অর্থ রয়েছে এবং এটি একটি নির্দিষ্ট সংস্থার সংখ্যা বা ব্যক্তিদের উপর নির্ভর করে বড় বা ছোট হতে পারে। জল সরবরাহকারী পরিবর্তন থেকে শুরু করে বিপণন কৌশল সম্পূর্ণরূপে পরিবর্তন করা পর্যন্ত, প্রতিটি পরিবর্তন গুরুত্বপূর্ণ এবং এর পরিণতি রয়েছে। একদিকে, সাংস্কৃতিক সমন্বয়কে একটি বড় সাংগঠনিক পরিবর্তন হিসাবে বোঝা যেতে পারে, কারণ এটি একটি সংস্থার মধ্যে সংস্কৃতি ও রীতিনীতিগুলিকে একীভূত করে এবং সম্ভবত আরও ভাল পরিবর্তনের সাথে চূড়ান্ত করে, আরও দৃঢ় কোম্পানির সংস্কৃতি তৈরি করে, কর্মচারীদের বন্ধন তৈরি করে। অন্যদিকে, ঘটনাটি পর্যাপ্তভাবে অধ্যয়ন ও গবেষণা করা হয়নি, এবং এটিও জানা যায় যে এটি কর্মচারীদের জন্য বিশৃঙ্খল হতে পারে, কারণ তাদের অপরিচিত পরিস্থিতির মধ্য দিয়ে যেতে হয়। হাই সিনার্জি অর্গানাইজেশন বনাম লো সিনার্জি অর্গানাইজেশন হাই সিনার্জি অর্গানাইজেশনের এমন কর্মচারী রয়েছে যারা পারস্পরিক সুবিধার জন্য সহযোগিতা করে এবং সাধারণত একটি খুব সহজ কাঠামো অনুসরণ করে তাদের সমস্যাগুলি মোকাবেলা করে যা সমস্যাটি সনাক্তকরণ, সাংস্কৃতিকভাবে ব্যাখ্যা করা এবং অবশেষে, সাংস্কৃতিক ক্রিয়াকলাপ বাড়ানোর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এর বিপরীতে, লো সিনার্জি অর্গানাইজেশন রয়েছে যা এমন কর্মচারীদের সাথে কাজ করে যারা কঠোরভাবে স্বতন্ত্রবাদী এবং একা যে কোনও সমস্যা সমাধানের জন্য জোর দেয়। সমন্বয় এবং আন্তঃসাংস্কৃতিক যোগাযোগ দক্ষতা বহুজাতিক সংস্থার ব্যক্তিরা যারা আজকের বিশ্ব অর্থনীতিতে সাংস্কৃতিক সমন্বয় ধারণা অনুসরণ করেন তাদের অবশ্যই আন্তঃসাংস্কৃতিক যোগাযোগে সচেতন এবং দক্ষ হতে হবে। পূর্ববর্তী গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে বৈশ্বিক কর্পোরেশনগুলির কার্যকারিতা আন্তঃসাংস্কৃতিক দক্ষতার দ্বারা অত্যন্ত প্রভাবিত হয়। আরও বেশি সাংস্কৃতিকভাবে বৈচিত্র্যময় কর্মশক্তি বিভিন্ন ধরনের ক্ষমতা, দৃষ্টিভঙ্গি এবং মনোভাব তৈরি করে এবং সমস্যা সমাধানে আরও বেশি দক্ষতা বিকাশ করে, আরও সৃজনশীল সমাধান তৈরি করে। বর্তমান উত্তর-আধুনিক সমাজ একটি উচ্চ-সমন্বয়ের যুগের দিকে এগিয়ে চলেছে যেখানে জয়-জয় এবং সমস্ত বিজয় ধারণা গ্রহণ করা হয়। এই ব্যবস্থার মূল বিষয়গুলি হল পারস্পরিক সুবিধা এবং মানুষ একে অপরের সঙ্গে যে দৃঢ় সংযোগ গড়ে তুলছে। কমনওয়েলথ সামাজিক প্রতিষ্ঠানগুলির প্রধান কেন্দ্রবিন্দুতে পরিণত হয়েছে যা ব্যক্তিগত এবং গোষ্ঠী বিকাশকে উৎসাহিত করে। এই উত্তর-আধুনিক যুগে প্রবেশ করার জন্য, উচ্চ-সমন্বিত সমাজের গ্রহণযোগ্যতা প্রয়োজন যা উন্নত আন্তর্জাতিক ব্যবসায়িক অনুশীলনের দিকে পরিচালিত করে। "বহুজাতিক সংস্থা, অলাভজনক সংস্থা এবং সরকারী ক্রিয়াকলাপগুলি সুযোগে আরও বিশ্বব্যাপী, অনুশীলনে আরও জটিল এবং প্রযুক্তিতে আরও পরিশীলিত হয়ে ওঠার সাথে সাথে সিনার্জির গুরুত্ব বৃদ্ধি পাচ্ছে।" সাংস্কৃতিক সিনার্জি ধারণাটি অনুসরণ করে এমন সংস্থা এবং সংস্থাগুলির উদাহরণ শেল মাইক্রোসফ্ট অটোলাইভ দ্য ইউনিভার্সিটি অফ মেলবোর্ন ডয়চে ব্যাংক ডিজনি পার্কস অ্যান্ড রিসর্টস বিপি ক্যাডবারি শোয়েপস অ্যামব্যাঙ্ক গ্রুপ সারা লি টেলস্ট্রা বেকার হিউজেস ইনটেক আরও পড়ুন আইজেনহার্ট, কে. এম। এবং গ্যালুনিক, ডি. সি., "কো-ইভোলভিংঃ অ্যাট লাস্ট এ ওয়ে টু মেক সিনার্জিজ ওয়ার্ক", হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ, জানুয়ারি-ফেব্রুয়ারি 2000 গোল্ড, এম. এবং ক্যাম্পবেল, এ., "ডেসপারেটলি সিকিং সিনার্জি", হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ, সেপ্টেম্বর-অক্টোবর 1998 হেগেল, জে. 3য় এবং সিঙ্গার, এম., "আনবান্ডলিং দ্য কর্পোরেশন", হার্ভার্ড বিজনেস রিভিউ, মার্চ-এপ্রিল 1999 রেফারেন্স বিজনেস টার্মস