Health informatics in China
চীনে স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞান () চীনের স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞান বা চিকিৎসা তথ্যবিজ্ঞান বা স্বাস্থ্যসেবা তথ্য ব্যবস্থা/প্রযুক্তি সম্পর্কে। ডব্লিউ. এইচ. ও-হেলথ মেট্রিক্স নেটওয়ার্কের জন্য চীনে স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের মূল পর্যালোচনা এবং মূল্যায়ন 2006 সালে পরিচালিত হয়েছিল যা প্রাদেশিক মূল্যায়ন, কৌশলগত পরিকল্পনার রূপরেখা তৈরি, কমিউনিটি স্বাস্থ্য পর্যবেক্ষণ ব্যবস্থার উন্নতি, গৃহস্থালীর সমীক্ষা, নিয়মিত স্বাস্থ্য পরিসংখ্যান ব্যবস্থার বিশদ বিবরণ দেয়। স্বাস্থ্য তথ্য উন্নয়ন পরিকল্পনার কারণে, সমস্ত হাসপাতালকে ডিজিটাল হাসপাতাল নির্মাণে বিনিয়োগ বাড়াতে হবে। এই প্রয়োজনীয়তা 2006-2010-এর সময় চীনের এইচআইটি বাজারের প্রবৃদ্ধিকে বছরে প্রায় 25 থেকে 30 শতাংশ ত্বরান্বিত করবে বলে আশা করা হচ্ছে। 2006 সালের শেষের দিকে, চীনের স্বাস্থ্যসেবা তথ্য ব্যবস্থায় (এইচ. আই. এস) বিনিয়োগ প্রায় 16 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে বছরে 5.8 বিলিয়ন আর. এম. বি-তে পৌঁছেছে। এই পরিমাণ একই সময়ে দেশের মোট 866 বিলিয়ন আরএমবি স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়ের প্রায় 0.5 শতাংশ। 2010 সালে বাজারের আকার প্রায় 15 বিলিয়ন আরএমবিতে প্রসারিত হবে বলে আশা করা হচ্ছে। চীনের এইচ. আই. টি শিল্পের বিকাশ সাধারণত প্রাথমিক পর্যায়ে রয়েছে বলে মনে করা হয়, যা 20 বছর আগের পশ্চিমা দেশগুলির সঙ্গে সাদৃশ্যপূর্ণ। যাইহোক, চীন যেহেতু উপলব্ধ এবং উদীয়মান প্রযুক্তি সম্পর্কে আরও জানতে পেরেছে, এখন তার এগিয়ে যাওয়ার সুযোগ রয়েছে। 2004 সালে চীন স্বাস্থ্যসেবার জন্য 97 বিলিয়ন মার্কিন ডলার বা তার জিডিপির 5.5 শতাংশ ব্যয় করেছে। পূর্বে যেমন বলা হয়েছে, স্বাস্থ্যসেবায় সরকারি ব্যয় কম রয়েছে; 2004 সালে মোট স্বাস্থ্যসেবা ব্যয়ের মাত্র 17 শতাংশ ছিল সরকারি ব্যয়, যেখানে পকেটের বাইরে ব্যয় 53.6%-এ পৌঁছেছিল। 2005 সালে প্রতিষ্ঠিত শহুরে কর্মচারীদের জন্য জাতীয় সামাজিক বীমা কর্মসূচির আওতায় প্রায় 13 কোটি মানুষ অন্তর্ভুক্ত। আরও 5 কোটি মানুষ সরকারি বীমার আওতায় রয়েছে। তবুও চীনের জনসংখ্যার 30 শতাংশেরও কম মানুষেরই চিকিৎসা বীমা রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, শহুরে জনসংখ্যার 35 শতাংশের বেশি এবং গ্রামাঞ্চলের 50 শতাংশ মানুষের কোনও কভারেজ নেই। চীনের বর্তমান স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থা প্রাথমিকভাবে বড় পাবলিক হাসপাতাল নিয়ে গঠিত, যা অল্প সংখ্যক বেসরকারী, লাভজনক হাসপাতাল দ্বারা পরিপূরক। 2005 সালের হিসাবে, চীনে 18,703টি হাসপাতাল ছিল। এর মধ্যে 2,027টি বেসরকারি হাসপাতাল (10.83%)। চীনা হাসপাতালগুলিকে তিনটি বিভাগে ভাগ করা যেতে পারেঃ সাধারণ হাসপাতাল (70 শতাংশ), ঐতিহ্যবাহী চীনা চিকিৎসা (টিসিএম) হাসপাতাল (14 শতাংশ) এবং বিশেষায়িত হাসপাতাল (16 শতাংশ)। এছাড়াও, চীনে 5,895টি বহির্বিভাগ সুবিধা রয়েছেঃ 1,266টি বহির্বিভাগ সুবিধা এবং 541টি ঐতিহ্যবাহী ওষুধের সুবিধা। 2005 সালের হিসাবে চীনে 1,938,272 নিবন্ধিত ডাক্তাররা প্রাথমিকভাবে হাসপাতালগুলিতে নিযুক্ত ছিলেন। 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে অর্থনৈতিক সংস্কারের ফলে চীনের স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থায় বড় ধরনের পরিবর্তন ঘটে, বিশেষ করে গ্রামীণ সমবায় চিকিৎসা ব্যবস্থা ভেঙে ফেলার ফলে। যথেষ্ট আর্থিক স্বাধীনতা দেওয়ার পরে, হাসপাতালগুলি তাদের আয়ের বেশিরভাগ অংশ ব্যবহারকারী ফি-র মাধ্যমে উপার্জন করতে শুরু করে, যা আজও অব্যাহত রয়েছে। স্বাস্থ্যসেবা এখন পরিষেবার বিনিময়ে প্রদান করা হয়। মূল্যের কাঠামোটি ওষুধ এবং উচ্চ-প্রযুক্তি পরিষেবাগুলির (প্রায়শই অত্যধিক) বিক্রির মাধ্যমে লাভের সাথে ব্যয়ের নিচে মৌলিক যত্ন প্রদানের মাধ্যমে সমতা সহজতর করার চেষ্টা করে; এই কাঠামোটি অদক্ষতা এবং অনুপযুক্ত রোগীর যত্নের দিকে পরিচালিত করে। চীনে স্বাস্থ্য বীমা কভারেজ কম, জনসংখ্যার 30 শতাংশেরও কম কোনও চিকিৎসা বীমা পায়। চীনের স্বাস্থ্য তথ্য প্রযুক্তি এইচ. আই. টি উন্নয়নের একটি সংক্ষিপ্ত ইতিহাস রয়েছে। 1990-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে আর্থিক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থার মাধ্যমে উন্নয়ন শুরু হয়; শুধুমাত্র গত পাঁচ বছর বা তারও বেশি সময় ধরে চিকিৎসা পদ্ধতি প্রয়োগ করা হয়েছে। চীন তুলনামূলকভাবে স্বল্প সময়ের মধ্যে অগ্রগতি করেছে, তবে দুর্বল অ্যাপ্লিকেশন সফ্টওয়্যার এবং বাস্তবায়ন দক্ষতার অভাব আরও অগ্রগতি বিলম্বিত করে। বেশিরভাগ চীনা হাসপাতাল অদূর ভবিষ্যতে তাদের কাজের প্রক্রিয়াগুলিকে নাটকীয়ভাবে উন্নত এবং ব্যাপকভাবে ডিজিটাল করার চেষ্টা করছে। জাতীয় জনস্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থা নির্মাণের প্রকল্প তথ্য নির্মাণের জন্য স্বাস্থ্য মন্ত্রকের ওয়ার্ক গ্রুপ জাতীয় জনস্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থা নির্মাণের প্রকল্পের খসড়া তৈরি করেছে। "প্রকল্প" জনস্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থা নির্মাণের নির্দেশিকা, উদ্দেশ্য এবং নীতিগুলি, পরবর্তী পদক্ষেপের জন্য প্রস্তাবিত কাঠামোকে নিশ্চিত করেছে। 2003 সালের 17ই সেপ্টেম্বর স্বাস্থ্য মন্ত্রকের তথ্য নির্মাণ ওয়ার্কগ্রুপ চীনে জনস্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থা নির্মাণের বিষয়ে টেলিভিশন ও টেলিফোনের মাধ্যমে একটি বৈঠক করে। এজেন্ডায় স্বাস্থ্য মন্ত্রকের তথ্য নির্মাণের ক্ষেত্রে একটি কর্ম প্রতিবেদন, জাতীয় জনস্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থার (খসড়া) নির্মাণ প্রকল্পের প্রবর্তন এবং নেটওয়ার্কের মাধ্যমে সার্স রিপোর্ট ব্যবস্থার প্রাসঙ্গিক প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে জাতীয় রোগ নিয়ন্ত্রণ কেন্দ্রের একটি প্রতিবেদন অন্তর্ভুক্ত ছিল। মৃত্যুর পরিসংখ্যান তার স্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থার একটি বড় সংস্কারের অংশ হিসাবে, চীন কত লোক মারা যায় এবং কেন মারা যায় তার আরও সঠিক চিত্র পেতে মৃত্যুর তথ্য সংগ্রহের জন্য দুটি ব্যবস্থা একত্রিত করছে। চীনের জনস্বাস্থ্য নীতিতে মৃত্যুর কারণ সংক্রান্ত তথ্য ক্রমবর্ধমান গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করছে। সম্প্রতি, চাইনিজ সেন্টার ফর ডিজিজ কন্ট্রোল অ্যান্ড প্রিভেনশন চীনে রোগের বোঝা এবং দীর্ঘমেয়াদী স্বাস্থ্য সমস্যা নিয়ে স্বাস্থ্য মন্ত্রকের পরিসংখ্যান কেন্দ্রের নেতৃত্বে একটি গবেষণা প্রকল্পে অংশ নিয়েছে; ফলাফলগুলি নাটকীয় ছিল। এইচআইটি অ্যাডপশন স্বাস্থ্য তথ্য প্রযুক্তি এখন চীনে তার দ্বিতীয় সফ্টওয়্যার প্রজন্মের মধ্যে প্রবেশ করছে এবং হাসপাতালে আইটি ব্যবহার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 1970-এর দশকের শেষের দিকে অনুরূপ। চীনের বেশিরভাগ হাসপাতাল তাদের পেমেন্ট এবং বিলিং সিস্টেমে আইটি সফ্টওয়্যার অন্তর্ভুক্ত করে এবং অনেকে গত পাঁচ বছরে ক্লিনিকাল সিস্টেমে আইটি সংহত করতে শুরু করেছে। ক্লিনিকাল সিস্টেমে আই. টি-র ব্যবহার বিভাগীয় ভিত্তিতে উদ্ভূত হয়েছে। তথ্যপ্রযুক্তি পরিকাঠামোর ক্ষেত্রে অনভিজ্ঞতার ফলে হাসপাতালগুলি বেশ কিছু বাধার সম্মুখীন হয়েছে। বিভিন্ন সফ্টওয়্যার সিস্টেমের মধ্যে ফ্র্যাগমেন্টেশন, ডুপ্লিকেটিভ সিস্টেম এবং দুর্বল ইন্টিগ্রেশন "তথ্য দ্বীপ" তৈরি করেছে যা ডেটা শেয়ারিংকে বাধা দেয়। গত দশ বছরে চীনের এইচ. আই. টি-র উন্নয়ন থেকে তিনটি মূল্যবান শিক্ষা স্পষ্টঃ হাসপাতালের সমস্ত বিভাগে চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য একত্রিত করা উচিত। হাসপাতালগুলির মধ্যে বিভিন্ন সফ্টওয়্যার সিস্টেমের দুর্বল সংহতকরণ আন্তঃ-হাসপাতাল তথ্য বিনিময়কে বাধা দেয় এবং আইটি ব্যবহার প্রসারিত হওয়ার সাথে সাথে সমস্যা তৈরি করে। চিকিৎসা পরিষেবা এবং হাসপাতাল ব্যবস্থাপনার সুবিধার্থে তথ্যপ্রযুক্তি ব্যবস্থার জন্য কার্যকর সামগ্রিক তথ্যপ্রযুক্তি পরিকল্পনা প্রয়োজন। সাম্প্রতিক অতীতে তথ্যপ্রযুক্তি পরিকল্পনার অতি সরলীকরণ এবং চিকিৎসকদের সম্পৃক্ততার অভাব এইচ. আই. টি-তে বিনিয়োগের উপর দুর্বল রিটার্নের (আর. ও. আই) কারণ হয়ে দাঁড়িয়েছে। বাস্তবায়নের জন্য কেবল শক্তিশালী প্রকল্প পরিচালনার দক্ষতা নয়, শেষ ব্যবহারকারীর প্রয়োজনীয়তা এবং প্রয়োজনের পাশাপাশি কাজের প্রক্রিয়াগুলির পুনর্বিন্যাসের দিকেও মনোযোগ দেওয়া প্রয়োজন। দুর্বল বাস্তবায়নের ফলে প্রচুর পরিমাণে কাজ-প্রক্রিয়া অপ্রয়োজনীয় হয়ে পড়েছে। সরকারি নীতি চীনা সরকার 1990-এর দশকে একটি "ইনফরম্যাটাইজেশন" পদ্ধতি গ্রহণ করে, যা স্বাস্থ্য ক্ষেত্র সহ সমস্ত বড় শিল্পে তথ্যপ্রযুক্তি উন্নয়নের প্রচার করে, যার একটি লক্ষ্য হল তথ্যের বিভাজন দূর করা। এইচ. আই. টি নীতি 1995 সালে "গোল্ডেন হেলথ প্রজেক্ট" দিয়ে শুরু হয়েছিল, যা স্বাস্থ্য প্রশাসন বিভাগ এবং হাসপাতালের পাশাপাশি চিকিৎসা শিক্ষা ও গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিকে বৈদ্যুতিনভাবে সংযুক্ত করার ভিত্তি তৈরি করতে চেয়েছিল। একবিংশ শতাব্দীতে সরকারের প্রচেষ্টা ক্রমবর্ধমানভাবে স্বাস্থ্য তথ্যপ্রযুক্তির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। উদাহরণস্বরূপ, চীনে এইচ. আই. টি উন্নয়নের জন্য স্বাস্থ্য মন্ত্রকের নির্দেশিকা সারা দেশে ই. এইচ. আর এবং আঞ্চলিক স্বাস্থ্য তথ্য নেটওয়ার্ক চালু করার আহ্বান জানিয়েছে। অনেক হাসপাতাল ব্যবস্থা-ব্যাপী উন্নতির কথা বিবেচনা করছে এবং এই ধরনের বিনিয়োগের জন্য বৃহত্তর বাজেট আরও সহজেই উপলব্ধ। সংস্থাগুলি সরকারের স্বাস্থ্য মন্ত্রক এবং স্বাধীন হাসপাতাল প্রশাসকরা চীনে এইচআইটি গ্রহণের প্রাথমিক চালিকাশক্তি। সার্স মহামারীর পর, চীন সরকার দেশের স্বাস্থ্য ব্যবস্থায় একটি কার্যকর তথ্যপ্রযুক্তি পরিকাঠামোকে একীভূত করার গুরুত্ব উপলব্ধি করে। উপরন্তু, তথ্যপ্রযুক্তি ব্যবস্থায় এক দশকের ছোট বিনিয়োগের পর হাসপাতালের নেতারা সচেতন হয়েছেন যে তথ্যপ্রযুক্তি কাজের প্রক্রিয়াগুলিকে উন্নত করতে পারে এবং পরিচালনার দক্ষতা বাড়াতে পারে। ন্যাশনাল মেডিকেল ইনফরমেশন এডুকেশন (এন. এম. আই. ই), অ্যাসোসিয়েশন অফ চাইনিজ হেলথ ইনফরম্যাটিক্স, চাইনিজ হেলথ ইনফরমেশন অ্যাসোসিয়েশন এবং চাইনিজ হসপিটাল ইনফরমেশন ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশন (চিমা) সহ এইচ. আই. টি-র সাথে জড়িত আরও অনেক সংস্থা চীনে বিদ্যমান। চিমা হল চাইনিজ হসপিটাল অ্যাসোসিয়েশনের একটি শাখা, একটি অলাভজনক জাতীয় শিল্প এবং একাডেমিক সমিতি যা স্বাস্থ্য আই. টি-র উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের এ. এম. আই. এ-এর অনুরূপ)। চীনের প্রাদেশিক ও স্থানীয় সরকারগুলি আঞ্চলিক স্বাস্থ্য তথ্য নেটওয়ার্ক এবং সরকারি হাসপাতালগুলিতে এইচ. আই. টি-র প্রাথমিক তহবিলদাতা। জাতীয় সরকার মান এবং তথ্যপ্রযুক্তি পরিকাঠামো উন্নয়নের তদন্তকে সহজতর করে। হাসপাতালগুলি তাদের নিজস্ব তহবিল ক্লিনিকাল এবং প্রাতিষ্ঠানিক এইচ. আই. টি ব্যবস্থায় বিনিয়োগ করে। 2006 সালের হিসাবে, চীন এইচ. আই. টি-তে তার জাতীয় স্বাস্থ্য বাজেটের 0.7% ($700 মিলিয়ন) এর একটু বেশি ব্যয় করে। এই তহবিলের 70 শতাংশ যায় হার্ডওয়্যারে, 20 শতাংশ যায় সফ্টওয়্যারে এবং 10 শতাংশ যায় পরিষেবায়। চীনে স্বাস্থ্যসেবার জন্য পরিকল্পনা ব্যয় আগামী পাঁচ বছরে নাটকীয়ভাবে বৃদ্ধি পাবে, যা সম্ভাব্যভাবে জিডিপির 7 শতাংশে উন্নীত হবে। চীন জুড়ে ই. এইচ. আর এবং আঞ্চলিক স্বাস্থ্য তথ্য নেটওয়ার্ক তৈরি করার চীনের জাতীয় লক্ষ্যের সাথে চীনে এইচ. আই. টি ব্যয় সম্ভবত আরও দ্রুত বৃদ্ধি পাবে। এখন অনেক হাসপাতালে বড় ধরনের তথ্যপ্রযুক্তি উন্নয়নের কথা বিবেচনা করা হচ্ছে। চীনে ভবিষ্যতের এইচআইটি উন্নয়নের কেন্দ্রবিন্দুতে নিম্নলিখিত বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত রয়েছেঃ বৈদ্যুতিন স্বাস্থ্য তথ্য ভাগ করে নেওয়ার জন্য বৈদ্যুতিন স্বাস্থ্য রেকর্ড আঞ্চলিক স্বাস্থ্য তথ্য নেটওয়ার্কগুলি পৃথক হাসপাতালের মধ্যে বিভিন্ন ব্যবস্থার আরও ভাল সংহতকরণ, আইটি অগ্রগতিকে সমর্থন করার জন্য মানগুলির উপর চুক্তি এবং পরিবর্তনের আরও ভাল পরিচালনা সহ যাতে নতুন আইটি ব্যবস্থা চীনা হাসপাতালগুলিকে আরও দক্ষতার সাথে পরিচালনা করতে পারে। আগামী কয়েক বছরে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করার জন্য, হাসপাতালগুলি তথ্যপ্রযুক্তি পরিকল্পনা এবং নতুন ব্যবস্থার বাস্তবায়নের জন্য বিশেষজ্ঞদের যুক্ত করবে। চ্যালেঞ্জেস হসপিটাল ইনফরমেশন সিস্টেম সাম্প্রতিক বছরগুলিতে চীনে প্রগ্রেস অফ হসপিটাল ইনফরমেশন সিস্টেম (এইচ. আই. এস) উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি করেছে। এইচ. আই. এস হাসপাতালে অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে এবং এইচ. আই. এস-এর নির্মাণ ও কর্মসংস্থান স্বাস্থ্যসেবা কাজের দক্ষতা ও মান উন্নত করতে পারে। কিন্তু চীনে এইচ. আই. এস-এর বিকাশ ভারসাম্যহীন এবং অনেক সমস্যা রয়েছে যেমন অ-মানসম্মত হাসপাতাল পরিচালনা, দুর্বল মানায়ন এবং সফ্টওয়্যার বিকাশের একীকরণের অভাব। ফলস্বরূপ, বর্তমান এইচ. আই. এস চীনের স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার সংস্কারের চাহিদা পূরণ করতে সক্ষম নয়। ভবিষ্যতে চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য ভাগ করে নেওয়া, টেলিমেডিসিন, হাসপাতালের দক্ষতা বৃদ্ধি, সংহতকরণের জন্য উপলব্ধি করা প্রয়োজন। সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে হাসপাতাল তথ্য ব্যবস্থা (এইচ. আই. এস) গড়ে তোলা হয়েছে। অনেক হাসপাতাল এইচ. আই. এস নির্মাণ করেছে। 2004 সালে স্বাস্থ্য মন্ত্রকের মতে, 15,924টি হাসপাতালের মধ্যে 6,063টি হাসপাতাল ছিল যা হাসপাতালের তথ্য ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা করেছিল। অনুমান করা হয় যে 2007 সালের মাঝামাঝি সময়ে কাউন্টি-স্তরের এবং তার উপরে প্রায় 70 শতাংশ হাসপাতাল এইচ. আই. এস নির্মাণ করেছে। 2004 সালে, স্বাস্থ্য খাতে তথ্য প্রযুক্তি (আই. টি)-র মোট খরচ আনুমানিক 3.5 বিলিয়ন আর. এম. বি (ইউ. এস $<আই. ডি. 1 মিলিয়ন) ছিল, যা 2003 সালের তুলনায় 25 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। বেশিরভাগ সম্পদ তাঁর প্রতি নিবেদিত ছিল। এইচ. আই. এস-এর নির্মাণ ভাল প্রভাব ফেলেছে, যা হাসপাতাল পরিচালনার শৈলীকে পরিবর্তন করেছে, ক্লিনিকাল ত্রুটিগুলি হ্রাস করার অসাধারণ সুযোগ দিয়েছে (যেমন। ওষুধের ত্রুটি, ডায়াগনস্টিক ত্রুটি), স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের সমর্থন করার জন্য (যেমন। যত্নের দক্ষতা বাড়ানোর জন্য সময়োপযোগী, আপ-টু-ডেট রোগীর তথ্যের প্রাপ্যতা (যেমন। রোগীদের জন্য কম অপেক্ষার সময়), অথবা এমনকি রোগীর যত্নের মান উন্নত করার জন্য। আজ, এইচ. আই. এস শুধুমাত্র আধুনিক ব্যবস্থাপনার প্রতীকই নয়, হাসপাতালের অন্যতম প্রধান দক্ষতা। আজকাল, স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার সংস্কার এবং ডব্লিউ. টি. ও-তে প্রবেশের ফলে এইচ. আই. এস-গুলি চীনে অনেক চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হচ্ছে। চিকিৎসা ক্ষেত্রটি মানসম্মতকরণ এবং আন্তর্জাতিককরণে পরিণত হবে, যা বিভিন্ন স্তরের হাসপাতাল এবং অনেক সম্পর্কিত সংস্থাকে (যেমনঃ বীমা এজেন্ট, আর্থিক সংস্থা, কমিউনিটি স্টেশন), একটি বড় পূর্ণসংখ্যায়। কিন্তু এইচ. আই. এস-এর অগ্রভাগ চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্যের মান বিবেচনা করেনি এবং চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য ভাগ করে নিতে পারে না। 1970-এর দশকে চীনের হাসপাতালগুলিতে বর্তমান অবস্থা কম্পিউটার ব্যবহার করা শুরু হয়, কিন্তু 1984 সাল থেকে হাসপাতালের তথ্য ব্যবস্থাপনা হিসাবে ব্যবহৃত হয়। বিষয়বস্তু, শৈলী এবং ক্ষেত্র অনুসারে, চীনে এইচ. আই. এস-এর চারটি পর্যায় ছিল। সেগুলি নিম্নরূপঃ স্বতন্ত্রভাবে দাঁড়ান। 1970-এর দশকের শেষের দিকে এবং 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে বহিরাগত রোগীদের চার্জ, ইন-রোগী চার্জ এবং ওষুধের গুদাম পরিচালনায় বেশিরভাগ ক্ষেত্রে ব্যবহৃত হয়। বিভাগীয় স্থানীয় এলাকা নেটওয়ার্ক। প্রতিনিধিত্বমূলক প্রয়োগগুলি হল ইনপেশেন্ট ম্যানেজমেন্ট; আউটপেশেন্ট চার্জ এবং ড্রাগ ডেলিভারি সিস্টেম, এবং ড্রাগ ম্যানেজমেন্ট সিস্টেম। হাসপাতালের তথ্য ব্যবস্থার সততা। অনেক বড় হাসপাতাল 1990-এর দশকের গোড়ার দিক থেকে 100 মিটারেরও বেশি ইথারনেটে অখণ্ডতা হাসপাতাল তথ্য ব্যবস্থা তৈরি করেছে। টেলিমেডিসিন। আইটি এবং নেটওয়ার্কের বিকাশের সাথে সাথে অনেক বড় হাসপাতাল টেলিমেডিসিন প্রয়োগের বিষয়ে অধ্যয়ন শুরু করে, যার মাধ্যমে সিটি স্ক্যান, এমআরআই এবং আল্ট্রাসাউন্ড সিটির মতো ডায়াগনস্টিক ডিজিটাল চিত্রগুলি প্রেরণ করা যেতে পারে। প্রথম তিনটি পর্যায় হাসপাতালের তথ্য ব্যবস্থাপনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং চতুর্থ পর্যায়টি রোগী-কেন্দ্রিক। সাধারণভাবে, 1990-এর দশক থেকে চীনে এইচ. আই. এস নির্মাণের ক্ষেত্রে উল্লেখযোগ্য অগ্রগতি হয়েছে। এইচ. আই. এস সম্পর্কে কিছু নমুনা তদন্ত অনুসারে, নিম্নরূপ অনেকগুলি চরিত্র রয়েছেঃ এইচ. আই. এস-এর বিকাশ ভারসাম্যহীন, বিভিন্ন অঞ্চলের মধ্যে পার্থক্য খুব গুরুত্বপূর্ণ। আরও উন্নত অঞ্চলে, এইচ. আই. এস আক্রান্ত হাসপাতালের অনুপাত বেশি, এবং এইচ. আই. এস-এর মাত্রাও বেশি, তাদের বেশিরভাগই তৃতীয় পর্যায়ে এবং কয়েকটি হাসপাতাল চতুর্থ পর্যায়ে রয়েছে। প্রকৃতপক্ষে, অনেক হাসপাতালে এইচ. আই. এস উন্নত বিদেশী হাসপাতালের চেয়ে খারাপ নয়। অন্যদিকে, উন্নয়নশীল অঞ্চলে এইচ. আই. এস-এর মাত্রা কম, এইচ. আই. এস-এ আক্রান্ত হাসপাতালগুলির অনুপাতও কম, এবং তাদের অধিকাংশই দ্বিতীয় পর্যায়ে রয়েছে। কিন্তু এইচ. আই. এস-এর সম্ভাব্য বাজার খুব ভালো। 2004 সালের মধ্যে, পূর্ব চীনে এইচ. আই. এস আক্রান্ত হাসপাতালের অনুপাত 80 শতাংশের উপরে ছিল, যেখানে উত্তর-পশ্চিম চীনে এটি 20 শতাংশেরও কম ছিল। "না। 1 সামরিক প্রকল্প "" না। 1 সামরিক প্রকল্প চীনের এইচ. আই. এস-এর উন্নয়নে গুরুত্বপূর্ণ ছিল। এই প্রকল্পটি 30টিরও বেশি মৌলিক উপব্যবস্থার সমন্বয়ে গঠিত একটি হাসপাতাল তথ্য ব্যবস্থা। 1997 সালে হিউলেট-প্যাকার্ডের সহযোগিতায় পি. এল. এ-র জেনারেল লজিস্টিক বিভাগ এটি তৈরি করে। প্রকল্পটি সাফল্য অর্জন করেছে এবং চীনে স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের বিকাশকে উন্নত করেছে। এখনও পর্যন্ত 200টিরও বেশি হাসপাতাল এই ব্যবস্থা গ্রহণ করেছে। এই ধরনের এইচ. আই. এস চীনে একটি সফল এবং উন্নত প্রতিনিধি হয়ে উঠেছে। তাঁর "না"। 2003 সালে সার্স প্রাদুর্ভাবের সময় জিয়াওতাংশান হাসপাতালে 1 মিলিটারি প্রজেক্ট প্রয়োগ করা হয়েছিল। সার্স-এ আক্রান্ত রোগীদের চিকিৎসা করা হয়েছিল এবং এই ব্যবস্থাটি একটি গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল এবং বিশেষজ্ঞদের দ্বারা অত্যন্ত প্রশংসিত হয়েছিল। যদিও এইচ. আই. এস-এর নির্মাণ ব্যাপক সাফল্য অর্জন করেছে, তবুও বেশিরভাগ এইচ. আই. এস হাসপাতালের আর্থিক কার্যক্রম এবং প্রশাসনিক দিকগুলিতে বেশি মনোনিবেশ করে। এইচ. আই. এস-এর সঙ্গে যুক্ত মাত্র 10 শতাংশ হাসপাতাল রোগী-কেন্দ্রিক ক্লিনিকাল ইনফরমেশন সিস্টেম তৈরি করেছে, যেখানে 5 শতাংশ ছবি সংরক্ষণাগার এবং যোগাযোগ ব্যবস্থা তৈরি করছে। প্রধান সমস্যাগুলি যদিও গত দুই দশকে ভালো অগ্রগতি হয়েছে, বিশেষ করে গত 10 বছরে, এমন অনেক সমস্যা রয়েছে যা আরও অগ্রগতিকে সীমাবদ্ধ করে দিয়েছে। প্রধান সমস্যাগুলি নিম্নরূপ। মানসম্মতকরণ/আন্তঃব্যবহারযোগ্যতা হাসপাতালের তথ্যের অভাব চিকিৎসা, শিক্ষা, চিকিৎসা গবেষণা, কর্মী, অর্থ এবং পদার্থ ইত্যাদির সাথে সম্পর্কিত। শিরোনাম, ধারণা, শ্রেণীবিভাগ এবং কোডগুলির একীকরণ হল তথ্য বিনিময়ের প্রাথমিক পূর্বশর্ত। কিন্তু সবচেয়ে অসুবিধা হল যে মানগুলি একীভূত নয়। উদাহরণস্বরূপ, বিভিন্ন হাসপাতালে মামলার প্রতিবেদন, ওষুধ, কর্মী, সরঞ্জাম, পরিদর্শন এবং পরীক্ষার শিরোনাম এবং কোডগুলি পৃথক হয়। একই জিনিসের সংজ্ঞা, বর্ণনা এবং অনুশীলন ভিন্ন। সমন্বিত এবং কর্তৃত্বপূর্ণ হাসপাতাল প্রমিতকরণ তথ্য অভিধানের পাশাপাশি বিভিন্ন কোড এবং মান সহ বিভিন্ন সংস্থা দ্বারা বিকশিত বিভিন্ন এইচ. আই. এস না থাকার কারণে দুটি খারাপ ফলাফল দেখা যায়। প্রথমটি হল যে প্রতিটি হাসপাতালকে ভোক্তা অভিধান তৈরি করতে হবে, যার ফলে কর্মী, অর্থ, বস্তু এবং সময়ের বিপুল অপচয় হয়। দ্বিতীয়টি হল যে মান এবং ব্যবহারকারী অভিধানগুলি ভিন্নভাবে প্রতিষ্ঠিত, যা ইন্টারনেটে ইউনিটকে প্রভাবিত করে এবং তথ্য ভাগ করতে পারে না। পূর্ববর্তী বিভাগে যেমন আলোচনা করা হয়েছে, "এন. পি"-এর এইচ. আই. এস। 1 মিলিটারি প্রজেক্ট "চমৎকার ছিল। যদিও, প্রমিতকরণের ক্ষেত্রে অনেক সমস্যা রয়েছে। কিছু গবেষকের তদন্তের ফলাফল থেকে জানা গেছে যে 99টি কোড টেবিল সামঞ্জস্যপূর্ণ হওয়া উচিত, তবে কেবল 31টি সামঞ্জস্যপূর্ণ। আরও খারাপ, 27টি সামরিক হাসপাতালের 27টি কোডে 27টি ফরম্যাট রয়েছে। বিভিন্ন হাসপাতাল ব্যবস্থার মধ্যে আন্তঃব্যবহারযোগ্যতা নিশ্চিত করার জন্য স্বাস্থ্য স্তর 7 (এইচএল 7) সহ বার্তা মান ব্যবহার করা পূর্বশর্ত। তবে বেশিরভাগ হাসপাতাল এই সমস্যাটি বিবেচনা করেনি এবং খুব কম এইচ. আই. এস এইচ. এল. 7 প্রয়োগ করে। শুধুমাত্র গুয়াংডং প্রদেশের মতো কিছু উন্নত অঞ্চলে, সরকারগুলির প্রয়োজন যে এইচ. আই. এস-এর বিকাশকারীদের অবশ্যই রোগীর ক্লিনিকাল তথ্য প্রেরণের জন্য এইচ. এল. 7 মান গ্রহণ করতে হবে বা উল্লেখ করতে হবে। চীনা স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার সংস্কারের জন্য বিভিন্ন গ্রেড হাসপাতালের প্রয়োজন এবং অনেক সম্পর্কিত সংস্থা, যেমন বীমা এজেন্ট, আর্থিক সংস্থা, কমিউনিটি স্টেশন, রোগীদের তথ্য ভাগ করে নিতে এবং আন্তঃব্যবহার করতে পারে। কিন্তু এইচ. আই. এস-এ দুর্বল তথ্য মানায়ন প্রয়োজন মেটাতে পারে না। 1990-এর দশকের গোড়ার দিক থেকে সফ্টওয়্যার ব্যবস্থার সমন্বিত বিন্যাসে এইচ. আই. এস-এর উন্নয়ন ত্বরান্বিত হতে শুরু করে। সমস্ত স্তরের স্বাস্থ্য প্রশাসন, হাসপাতাল এবং কিছু তথ্য উন্নয়ন সংস্থা এইচ. আই. এস-এর উন্নয়নে বিপুল সংখ্যক কর্মী ও অর্থ বিনিয়োগ করেছে। বিশেষ করে বেইজিং, সাংহাই, গুয়াংডং, শানডং, জিয়াংসু-এর মতো উন্নত অঞ্চলে এইচ. আই. এস সাফল্য অর্জন করেছে এবং এর পরিধি আরও বড়। তবুও যাদের সামগ্রিকভাবে পরিকল্পনা নেই এবং সংশ্লিষ্ট স্বাস্থ্য প্রশাসনের দ্বারা এইচ. আই. এস-এর নিয়ন্ত্রণ নেই, মেনে চলার মান নেই এবং কিছু সম্পর্কিত প্রশাসনের নজরদারি নেই, তাদের কারণে অ-আদর্শিক এইচ. আই. এস-এর বিকাশ প্রক্রিয়া শুরু হয়। এই দুটি খারাপ ফলাফল। প্রথমটি হল যে এইচ. আই. এস বিনামূল্যে তৈরি করা হয়েছিল, সফ্টওয়্যারটির কোনও মান ছিল না, তাই উন্নত প্ল্যাটফর্মটি বৈচিত্র্যময় ছিল। দ্বিতীয় সমস্যাটি হল যে এইচ. আই. এস-এর বিকাশকারী সংস্থাগুলি বিভিন্ন স্তরে ছিল, এবং তাদের মধ্যে অনেকেই এইচ. আই. এস-এর বিকাশে বিশেষজ্ঞ ছিল না, তারা হাসপাতাল পরিচালনা এবং কর্মপ্রবাহের শৈলীর সাথে পরিচিত ছিল না, অথবা তারা শুধুমাত্র কিছু নির্দিষ্ট হাসপাতাল জানত। উপরন্তু, কিছু সংস্থার দ্রুত সাফল্য এবং তাত্ক্ষণিক সুবিধার জন্য আগ্রহী হওয়ার ধারণা রয়েছে এবং দীর্ঘমেয়াদী বিনিয়োগ ছাড়াই কেবল বর্তমান সুবিধাগুলি বিবেচনা করা হয়। কিছু কোম্পানি এমনকি ভেবেছিল যে এইচ. আই. এস-এর বাজারের সম্ভাবনা রয়েছে, তাই তারা একসঙ্গে কিছু সহজ সিস্টেম প্যাকেজ তৈরি করেছিল এবং ব্যবহারকারীদের প্রতারিত করার জন্য কিছু ব্যবস্থা নিয়েছিল। উপরের সবগুলিই তাঁর বিকাশে গুরুতর নেতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল। হাসপাতাল ব্যবস্থাপনার মডেল হাসপাতাল ব্যবস্থাপনার মডেলগুলি এইচ. আই. এস নির্মাণের উপর বড় প্রভাব ফেলে। এইচ. আই. এস বাস্তবায়নের জন্য প্রযুক্তিগত কাঠামোগত এবং আচরণগত বোধ উভয়ই প্রয়োজন এবং এইচ. আই. এস-এর বিকাশ বিকাশের প্রেক্ষাপটেই করা উচিত। এইচ. আই. এস-এর সাথে প্রয়োগ কিন্তু অধ্যয়ন এবং শোষণ ছাড়াই তার বিকাশের জন্য এক বোতল ঘাড়ে পরিণত হয়েছে। উন্নত দেশগুলিতে এমবিএ ডিপ্লোমা সহ হাসপাতালের পরিচালকদের তুলনায়, যারা হাসপাতাল পরিচালনা করেন, চীনের বেশিরভাগ হাসপাতালের পরিচালক ভাল ওষুধ বিশেষজ্ঞ, তবে তারা আধুনিকীকরণ পরিচালনার সাথে পরিচিত নন। তাদের পরিচালন পদ্ধতির অভিজ্ঞতা রয়েছে, কিন্তু নিয়ামক ও বিজ্ঞান ব্যবস্থাপনা জানেন না। তাদের হাসপাতালগুলিতে এইচ. আই. এস নির্মাণ করার সময়, তারা সাধারণত এইচ. আই. এস-কে তাদের বিদ্যমান পরিচালন পদ্ধতির সাথে সামঞ্জস্য করার অনুরোধ করে, যদিও তাদের পরিচালন পদ্ধতিগুলি অ-বৈজ্ঞানিক এবং অযৌক্তিক ছিল। হাসপাতালের ব্যবস্থাপনার জটিলতা ছাড়াও, বিভিন্ন হাসপাতালের কর্মপ্রবাহ এবং পরিস্থিতি খুব আলাদা। হাসপাতাল ব্যবস্থাপনার চাহিদা মেটাতে, ডেভেলপারদের প্রকৃত পরিস্থিতি অনুযায়ী কাজ করতে হত, যার ফলে এইচ. আই. এস কম মুদ্রা এবং বাণিজ্যিকীকরণের কারণে তথ্য যোগাযোগ এবং ভাগ করে নেওয়ার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করতে পারে না। ভাল এইচ. আই. এস-এর হাসপাতাল প্রক্রিয়াকে অনুকূল করা উচিত, কিন্তু অনেক চীনা হাসপাতালে, এমনটা ছিল না, দুর্বল হাসপাতাল প্রক্রিয়া প্রবাহ ভাল এইচ. আই. এস-এর সাথে আপস করে। জাতীয় মানসম্মতকরণের অগ্রাধিকার চীনে এইচ. আই. এস নির্মাণে অনেক সমস্যা রয়েছে, যার মধ্যে আন্তঃব্যবহারযোগ্যতা অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ। ক্লিনিকাল এবং প্রশাসনিক তথ্য পরিচালনা ও বিনিময়ের জন্য সর্বজনীন এবং সামঞ্জস্যপূর্ণ মানের অনুপস্থিতি এইচ. আই. এস-এর ব্যবহার এবং উন্নতির ক্ষেত্রে বাধা হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছে। অতএব, জাতীয় মানসম্মতকরণের ক্ষেত্রে অন্যতম অগ্রাধিকার হল এইচ. আই. এস-এর জন্য প্রয়োজনীয় মানগুলির বিকাশকে ত্বরান্বিত করা। প্রকৃতপক্ষে, বেশ কয়েক বছর ধরে তথ্য ব্যবস্থা চালানোর পরে, স্বাস্থ্য সরবরাহকারীরা স্বীকৃতি দিয়েছিলেন যে তথ্য ভাগ করে নেওয়ার এবং আন্তঃব্যবহারযোগ্যতার ভিত্তি হল মান। চীন সরকারও এই সমস্যাটি উপলব্ধি করেছে এবং স্বাস্থ্য তথ্য প্ল্যাটফর্ম এবং নেটওয়ার্ক নির্মাণের প্রচেষ্টা গ্রহণ করেছে। একটি অনুমান হল যে স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের জন্য মানসম্মতকরণ একটি কর্তৃত্বপূর্ণ ক্ষেত্র, যেখানে বাজার প্রক্রিয়া কাজ করে না। এছাড়াও, প্রণোদনার ভুল বিন্যাসের কারণে, প্রায়শই প্রদেয়রা যারা প্রমিতকরণে বিনিয়োগ করে তারা সরাসরি সুবিধা লাভ করতে পারে না, তাই তারা প্রমিতকরণের চেয়ে নেটওয়ার্কে বিনিয়োগ করতে পছন্দ করতে পারে। সরকার মান নির্ধারণের মাধ্যমে দত্তক গ্রহণকে উৎসাহিত করার ক্ষেত্রে ভূমিকা পালন করতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, সরকার প্রকৃতপক্ষে মানসম্মতকরণের নির্মাণ কার্যকর করার জন্য ব্যবস্থা গ্রহণ করেছিল। 2003 সালে, স্বাস্থ্য মন্ত্রক জাতীয় স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের উন্নয়ন বিন্যাস (2003-2010) প্রকাশ করে। বিন্যাসটি স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের জন্য মানসম্মতকরণের একটি নীতি নির্দেশ করেঃ আন্তর্জাতিক মান গ্রহণ এবং জাতীয় মান উন্নয়নের সংমিশ্রণ। 2003 সালের শেষের দিকে, স্বাস্থ্য মন্ত্রকের স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের শীর্ষস্থানীয় গোষ্ঠী স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের মানের অভাবের সমস্যা সমাধানের জন্য তিনটি প্রকল্প শুরু করে, যার মধ্যে রয়েছে চীনা জাতীয় স্বাস্থ্য তথ্য কাঠামো এবং মান, জনস্বাস্থ্যের মৌলিক তথ্য সেট মান এবং হাসপাতাল ব্যবস্থার মৌলিক তথ্য সেট মান (সিবিডিএসএস)। সিবিডিএসএস চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য মানসম্মতকরণ কর্মসূচির একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রকল্প, যা হাসপাতাল এবং সমগ্র স্বাস্থ্য ব্যবস্থার তথ্যের অগ্রগতির উন্নতি ঘটাবে। চাইনিজ হসপিটাল ইনফরমেশন ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশন (চিমা) সিবিডিএসএস প্রকল্পের কাজ হাতে নিয়েছে। এই প্রকল্পের লক্ষ্য হল ডেটা সেট স্ট্যান্ডার্ডের একটি সেট তৈরি করা, যা এইচ. আই. এস-এর জন্য প্রয়োজনীয়। এতদিনে এই প্রকল্পের বেশিরভাগ কাজ শেষ হয়েছে, 11টি উপগোষ্ঠী এবং 1টি যৌথ গোষ্ঠী সিবিডিএসএস গঠিত হয়েছে। 2003 সাল থেকে সরকার পর্যায়ক্রমে স্বাস্থ্য মানসম্মতকরণ সম্পর্কিত দশটিরও বেশি প্রকল্প চালু করেছে এবং চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্যের মানসম্মতকরণে যথেষ্ট অগ্রগতি হয়েছে। নির্ভরশীলতা তত্ত্ব বর্তমানে, চীনে পরিচালিত বেশিরভাগ এইচ. আই. এস হল হাসপাতাল ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেম (এইচ. আই. এম. আই. এস), এবং তারা বিভিন্ন প্রস্তুতকারকের দ্বারা গৃহীত বিভিন্ন মান এবং বিন্যাসের কারণে চিকিৎসা সংক্রান্ত চিত্র ডায়াগনস্টিক তথ্য ভাগ করতে সক্ষম হয় না। এখন অনেক বড় হাসপাতালে এইচ. আই. এস, রেডিওলজি ইনফরমেশন সিস্টেম (আর. আই. এস), ল্যাবরেটরি ইনফরমেশন সিস্টেম (এল. আই. এস) এবং পিকচার আর্কাইভিং অ্যান্ড কমিউনিকেশন সিস্টেম (পি. এ. সি. এস) রয়েছে, প্রতিটি ব্যবস্থা বেশিরভাগ হাসপাতালে স্বাধীনভাবে চলে। স্বাস্থ্য গবেষণার বিকাশ এবং স্বাস্থ্য মানসম্মতকরণের মাধ্যমে এইচ. আই. এস-এর মাধ্যমে এই সমস্যার সমাধান করা যেতে পারে। ভবিষ্যতে চিকিৎসা সংক্রান্ত তথ্য আদান-প্রদান, টেলিমেডিসিন, হাসপাতালের দক্ষতা বৃদ্ধি, চিকিৎসা পরিষেবার সম্প্রসারণ, কার্যপদ্ধতিকে অনুকূল করে তোলার জন্য এইচ. আই. এম. আই. এস রোগী-কেন্দ্রিক এইচ. আই. এস-এ পরিণত হবে, বৈদ্যুতিন রোগীর রেকর্ড সহ সমস্ত স্বাধীন ব্যবস্থা একীকরণের উপলব্ধি করবে। উপরন্তু, এইচ. আই. এস স্বাস্থ্যসেবা পেশাদারদের সহায়তা করা থেকে রোগী ও ভোক্তাদের দিকে, প্রতিষ্ঠান-কেন্দ্রিক থেকে আঞ্চলিক ও বৈশ্বিক স্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থায় নতুন এবং দৃঢ়ভাবে বর্ধিত কার্যকারিতা এবং কাজগুলিতে স্থানান্তরিত হবে। আন্তর্জাতিক সহযোগিতা এসজিইআরঃ ট্রান্সন্যাশনাল পাবলিক হেলথ ইনফরম্যাটিক্স রিসার্চঃ ইউএস-চীন সহযোগিতা এই জনস্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞান স্মল গ্রান্ট ফর এক্সপ্লোরেটরি রিসার্চ একটি ছোট আকারের, অনুসন্ধানমূলক, উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ প্রস্তাব যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চীনের মধ্যে তার গবেষণা সহযোগিতায় সম্ভাব্য রূপান্তরকারী। প্রস্তাব দলটি 2008 সালের মার্চ মাসে বেইজিংয়ে অনুষ্ঠিত দুটি মার্কিন-চীন জনস্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞান কর্মশালা থেকে প্রাপ্ত গতির উপর ভিত্তি করে তৈরি করছে। নতুন অংশীদারিত্ব গড়ে উঠবে বলে আশা করা হচ্ছে। এই ফলাফলগুলি শুধুমাত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চীনে নয়, বরং বিশ্বজুড়ে সম্ভাব্যভাবে জনস্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানের দৃষ্টিভঙ্গিকে রূপান্তরিত করার সম্ভাবনা রয়েছে, বিশেষত আন্তঃদেশীয় সামাজিক নেটওয়ার্কগুলি অন্বেষণ করার ক্ষেত্রে এবং দুই দেশের জনস্বাস্থ্য সংস্থাগুলির দ্বারা নিযুক্ত তথ্য সংগ্রহ এবং সংহতকরণ পদ্ধতি এবং প্রযুক্তির সুবিধা গ্রহণের ক্ষেত্রে। এটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং চীনা প্রতিষ্ঠান এবং অনুশীলনকারীদের মধ্যে নতুন এবং দীর্ঘমেয়াদী গবেষণা এবং শিক্ষামূলক কর্মসূচি প্রদানের সুযোগ প্রদান করে। আরও দেখুন ক্লিনিকাল ডকুমেন্ট আর্কিটেকচার ইহেলথ বৈদ্যুতিন স্বাস্থ্য রেকর্ড (ইএইচআর) এবং (ইএমআর) এইচএল7 স্বাস্থ্য তথ্য ব্যবস্থাপনা (এইচআইএম) আইএসও টিসি 215 ইন্টারন্যাশনাল মেডিকেল ইনফরম্যাটিক্স অ্যাসোসিয়েশন এলওআইএনসি এমহেলথ পাবলিক হেলথ ইনফরম্যাটিক্স টেলিমেডিসিন রেফারেন্স আরও পড়া ল্যাঞ্জ, এ। (1998)। চীনে স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞানঃ ইপিআর-এর পথে পদক্ষেপগুলি এড়িয়ে যাওয়া। ষষ্ঠ জাতীয় স্বাস্থ্য তথ্যবিজ্ঞান সম্মেলনের কার্যক্রম। ব্রিসবেনঃ 55। ল্যাং, এ। (1998)। চীনে এইচ. আই. এম-এর ব্যাপক অগ্রগতি হয়েছে। স্বাস্থ্য তথ্য পেশাদারদের জন্য অগ্রিম 8ঃ18 এবং 90। হসপিটাল ইনফরমেশন সিস্টেম (এইচআইএস) চায়না হসপিটাল ইনফরমেশন সিস্টেম (এইচআইএস) জার্নালস জার্নাল অফ মেডিকেল ইনফরম্যাটিক্স ম্যাগাজিন চাইনিজ জার্নাল অফ হেলথ ইনফরম্যাটিক্স অ্যান্ড ম্যানেজমেন্ট ইন্টারন্যাশনাল জার্নাল অফ সফ্টওয়্যার অ্যান্ড ইনফরম্যাটিক্স জার্নাল অফ হেলথ ইনফরম্যাটিক্স ইন ডেভেলপিং কান্ট্রিজ এক্সটার্নাল লিঙ্কস চায়না হসপিটাল ইনফরমেশন ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশন সিএমআইএ-চায়না মেডিকেল ইনফরম্যাটিক্স অ্যাসোসিয়েশন হেলথকেয়ার ইন চায়না চায়না