Economy of Door County, Wisconsin
ডোর কাউন্টির অর্থনীতি বেফিল্ড, আয়রন, ওনিডা, সয়্যার এবং ভিলাস কাউন্টির মতো। উত্তর উইসকনসিনের এই ছয়টি কাউন্টিকে "বনায়ন-সম্পর্কিত পর্যটন"-ভিত্তিক অর্থনীতি হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছে। সেক্টর অনুসারে মোট গার্হস্থ্য উৎপাদন নির্বাচিত উইসকনসিন কাউন্টির 1999 সালের তথ্যের তুলনা করে একটি বিশ্লেষণে দেখা গেছে যে ডোর কাউন্টি বিল্ডিং এবং উপকরণ, মুদি, পোশাক এবং আনুষঙ্গিক, বিবিধ খুচরো এবং রেস্তোরাঁর খুচরো বিক্রির ক্ষেত্রে বিশেষভাবে শক্তিশালী ছিল। পরিষেবাগুলির জন্য, এটি বিনোদন, চলচ্চিত্র এবং বিনোদন এবং থাকার ক্ষেত্রে শক্তিশালী স্থান পেয়েছে। আসবাবপত্র এবং বাড়ির আসবাবপত্র ব্যতীত ডোর কাউন্টি অন্যান্য সমস্ত কাউন্টিতে সমস্ত বিভাগে আর্থিক উদ্বৃত্ত পরিচালনা করেছিল, যেখানে ডোর কাউন্টিতে অন্যান্য কাউন্টিতে বিক্রির লিকেজ ছিল। 2021 সালের জানুয়ারিতে, সমস্ত শিল্পের জন্য 1,263টি বেসরকারী প্রতিষ্ঠান ছিল, যা 1990 সালের জানুয়ারিতে 919টি প্রতিষ্ঠান থেকে বেড়েছে, কিন্তু 2005 সালের সেপ্টেম্বরে 1,314টি প্রতিষ্ঠানের শীর্ষ থেকে কমেছে। 2020 সালে, 2020 ডলারে কাউন্টির মোট মোট অভ্যন্তরীণ উৎপাদন (জিডিপি) ছিল 1.39 কোটি মার্কিন ডলার, যা 2019 সালের 1.42 কোটি মার্কিন ডলার থেকে 1.9 শতাংশ কমেছে। 2020 সালে 3,091টি কাউন্টি এবং কাউন্টি-স্তরের সমতুল্যগুলির মধ্যে, ডোর কাউন্টির 1,297তম বৃহত্তম অর্থনীতি ছিল। 2019 সালে, কাউন্টির অর্থনীতি 3,090টি কাউন্টির মধ্যে 1306তম স্থানে ছিল। 2020 সালে মাথাপিছু জিডিপি ছিল 46,370 মার্কিন ডলার। মোট জিডিপি দ্বারা উত্পন্ন পনেরোটি বিভিন্ন শিল্প খাতের বিভাগের মধ্যে বৃহত্তম ছিল অর্থ, বীমা, রিয়েল এস্টেট, ভাড়া এবং 29.9 কোটি মার্কিন ডলারের ইজারা, যা সামগ্রিক জিডিপির 21.4%। এই সেক্টরটি দুটি উপ-সেক্টরে বিভক্ত ছিল। রিয়েল এস্টেট এবং ভাড়া এবং ইজারা কাউন্টির জিডিপির 260 মিলিয়ন ডলার, যেখানে অর্থ ও বীমা কাউন্টির জিডিপির 38 মিলিয়ন ডলারের 2.8 শতাংশ। 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত রিয়েল এস্টেট এবং ভাড়া এবং লিজিং উপক্ষেত্র 4.8 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে, যেখানে উৎপাদন 2.20 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়ে 2 কোটি 74 লক্ষ মার্কিন ডলারে দাঁড়িয়েছে। একসাথে, এর ফলে 2020 সালে রিয়েল এস্টেট এবং ভাড়া এবং ইজারা দেওয়ার ক্ষেত্রে উৎপাদন ছাড়িয়ে যায় এবং সেই বছর কাউন্টির সামগ্রিক জিডিপির 19.7%-এ কাউন্টির শীর্ষস্থানীয় স্বতন্ত্র উপবিভাগ হয়ে ওঠে। ডোর কাউন্টি উইসকনসিনের 53টি কাউন্টির মধ্যে একটি যেখানে রিয়েল এস্টেট এবং ভাড়া ও ইজারা দেওয়ার চেয়ে উৎপাদন একটি বড় শিল্প ছিল। উইসকনসিনের 72টি কাউন্টির মধ্যে 18টিতে, রিয়েল এস্টেট এবং ভাড়া এবং ইজারা উৎপাদনের চেয়ে বড় ছিল। ওয়াউশারা কাউন্টিতে, 2020 সালে উৎপাদনের পরিসংখ্যান সংশোধন করা হয়েছিল এবং কোন উপক্ষেত্রটি বড় ছিল তা নির্ধারণ করা সম্ভব নয়। 2001 সালে, প্রথম বছর যার জন্য অর্থনৈতিক বিশ্লেষণ ব্যুরো দ্বারা পরিসংখ্যান সংকলিত হয়েছিল, রিয়েল এস্টেট এবং কাউন্টিতে ভাড়া এবং ইজারা থেকে জিডিপি ছিল 18.6 কোটি মার্কিন ডলার। 2020 সালের মধ্যে, 19 বছরেরও বেশি সময় ধরে 12.9% বৃদ্ধি এবং প্রতি বছর গড়ে 0.68% বৃদ্ধির জন্য উপক্ষেত্রটি 2012 ডলারের শৃঙ্খলে 210 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে উন্নীত হয়। অ-মুদ্রাস্ফীতি-সমন্বিত ডলার ব্যবহার করে, 2001 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত 19 বছরে এই ক্ষেত্রটি গড়ে 3.6% বার্ষিক লাভের জন্য 69.0% অর্জন করেছে। করযোগ্য বিক্রয় 2020 উইসকনসিন রাজস্ব বিভাগের পরিসংখ্যান থেকে, করযোগ্য বিক্রয়ের পাঁচটি বৃহত্তম বার্ষিক উৎস ছিল মোটর যানবাহন এবং যন্ত্রাংশ ব্যবসায়ী, খাদ্য পরিষেবা এবং পানীয় স্থান, বাসস্থান, নন-স্টোর খুচরো বিক্রেতা এবং নির্মাণ সামগ্রী এবং বাগানের সরঞ্জাম এবং সরবরাহ ব্যবসায়ীরা। তারা একসঙ্গে কাউন্টির সমস্ত করযোগ্য বিক্রয়ের 47.3%-এর জন্য দায়ী। 2019 থেকে 2020 পর্যন্ত রাজস্ব বিভাগের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, কাউন্টিতে সমস্ত করযোগ্য ভাড়া এবং ইজারা পরিষেবার মোট মূল্য অ-মুদ্রাস্ফীতি সমন্বিত, চলতি বছরের ডলারে 18.8% বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে কাউন্টিতে বিক্রি হওয়া সমস্ত করযোগ্য রিয়েল এস্টেটের মোট মূল্য একই সময়ে 20.0% হ্রাস পেয়েছে। মাত্র তিনটি এলাকায় সেই বছর রিয়েল এস্টেটের তুলনায় বেশি শতাংশ হ্রাস পেয়েছিল। করযোগ্য টেলিযোগাযোগ বিক্রয় 24.7% হ্রাস পেয়েছে, তবে এটি একটি আইনি পরিবর্তনের ফল যা কিছু কর বাদ দিয়েছে। করযোগ্য কম্পিউটার এবং বৈদ্যুতিন পণ্য উৎপাদন বিক্রয় 23.8% হ্রাস পেয়েছে এবং করযোগ্য যন্ত্রপাতি উৎপাদন বিক্রয় 22.8% হ্রাস পেয়েছে। করযোগ্য বিক্রির সবচেয়ে বড় বৃদ্ধি দেখা গেছে পরিবহন সরঞ্জাম উৎপাদন ক্ষেত্রে, যা 203.7% লাভ করেছে, পেশাদার, বৈজ্ঞানিক এবং প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলিতে, যা 90.0% লাভ করেছে, এবং নন-স্টোর খুচরো বিক্রেতাদের ক্ষেত্রে, যা 80.6% লাভ করেছে। রিয়েল এস্টেট আবাসন খরচ এবং সরবরাহ 2000 থেকে 2017 সালের মধ্যে, ডোর কাউন্টিতে বাড়ির দাম বার্ষিক মাত্র 1.3% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের গড় 2.5% এর চেয়ে কম। 1986 সালের জানুয়ারি থেকে 2020 সালের জানুয়ারি পর্যন্ত কাউন্টিতে বাড়ির দাম বৃদ্ধি পেয়েছে. সামগ্রিকভাবে রাজ্যের জন্য 235% বৃদ্ধির তুলনায়। 2021 সালে কাউন্টিতে বাড়ির গড় মূল্য ছিল 3,15,000 মার্কিন ডলার, যা অন্তত 1970-এর দশকের পর থেকে সর্বোচ্চ বিক্রয় পরিমাণ। 2000 সালের জনগণনা অনুসারে, 1950 সালের আগে কাউন্টিতে 6,201টি আবাসন ইউনিট (30.7%) নির্মিত হয়েছিল, 1950 থেকে 1979 সালের মধ্যে 6,580টি ইউনিট (33.6%) নির্মিত হয়েছিল এবং 1980 থেকে 2000 সালের মধ্যে মোট 19,587টি আবাসন ইউনিটের জন্য 6,806টি ইউনিট (35.7%) নির্মিত হয়েছিল। 2000 সাল থেকে 2020 সালের 1লা জানুয়ারি পর্যন্ত, 5,561টি নতুন বেসরকারী আবাসন কাঠামো বিল্ডিং পারমিট দ্বারা অনুমোদিত হয়েছে। নতুন আবাসন কাঠামোর জন্য বিল্ডিং পারমিট 1999 সালে 527 টি পারমিট জারি করে শীর্ষে পৌঁছেছিল এবং 2020 সালে 139 টি পারমিট জারি করা হয়েছিল। 2006 সালে, অনাবাসীরা কাউন্টির উত্তরার্ধে সম্পত্তি করের প্রায় 60 শতাংশ প্রদান করে। 2020 সালের জনগণনা অনুসারে, এই কাউন্টিতে 23,738টি আবাসন ইউনিট ছিল। এর মধ্যে 13,989টি (58.9%) দখল করা ছিল এবং 9,749টি (41.1%) খালি ছিল। 2019 সালের এসিএস পাঁচ বছরের অনুমান অনুযায়ী, সমগ্র রাজ্যের 12.4%-এর তুলনায় কাউন্টিতে 46.9% আবাসন ইউনিট খালি ছিল। 1960 সালে এই কাউন্টিতে 4,715টি কটেজ বা দ্বিতীয় বাড়ি ছিল। যেহেতু আবাসিক এবং বাণিজ্যিক জমির সম্পত্তি করের চেয়ে সরকারী পরিষেবাগুলিতে বেশি প্রয়োজন হয়, তাই এই অঞ্চলগুলি শিল্প, কৃষি এবং খোলা জমির উপর কর দ্বারা ভর্তুকি দেওয়া হয়। যদিও এই অঞ্চলগুলির উচ্চ মূল্যায়ন অপরিহার্যভাবে নাও থাকতে পারে, তবে তাদের সাধারণত কয়েকটি সরকারী পরিষেবার প্রয়োজন হয় এবং ফলস্বরূপ কাউন্টির জন্য নিট লাভ হয়। কাউন্টিতে রিয়েল এস্টেটের চাহিদা সম্পত্তির দাম বাড়িয়েছে, যার ফলে সম্পত্তির মূল্যায়ন বেড়েছে। উন্নয়নের চাপ কিছু লোককে তাদের জমি উপবিভাগ এবং বিক্রি করতে বাধ্য করেছিল এবং করের ক্রমবর্ধমান খরচ তাদের ইচ্ছার বিরুদ্ধে তাদের জমি বিকাশ করতে বাধ্য করেছিল। একজন বিক্রেতাকে 1986 সালে এই প্রতিফলন সহ উদ্ধৃত করা হয়েছিলঃ "এটি বিক্রি করা ছাড়া আমার কাছে সত্যিই খুব বেশি বিকল্প নেই-আমি আর এটি চালিয়ে যেতে পারি না। যদি আমি এটি বিক্রি না করি, আমি আশঙ্কা করছি যে আমার জমির মূল্য এত বেশি হতে চলেছে যে আমাকে যেভাবেই হোক এর থেকে কর দিতে হবে। " 2006 থেকে 2021 সাল পর্যন্ত, প্রকৃত ডলারের পরিমাণের সমান মূল্য বৃদ্ধি ছিল উৎপাদনের জন্য 85.7%, অনুন্নত জমির জন্য 45.8%, উৎপাদনশীল বনের জন্য 25 শতাংশ, কৃষির জন্য 10.59% এবং কৃষি অরণ্যের জন্য 19.2%। 2011 সালের হিসাবে, 7,889 টি আবাসিক ভবন উপকূলের মধ্যে অবস্থিত ছিল, যার মধ্যে কয়েকটি প্রাকৃতিক অঞ্চলগুলিকে ঘিরে স্ট্রিপ উন্নয়ন গঠন করে। 2012 সালে জরিপ করা মিশিগান হ্রদ এবং গ্রিন বে বরাবর কাউন্টি উপকূলরেখার মাইলের বাইরে, কম ঘনত্বের আবাসিক ব্যবহারের জন্য, মাঝারি ঘনত্বের আবাসিক ব্যবহারের জন্য, বাণিজ্যিক ব্যবহারের জন্য এবং উচ্চ ঘনত্বের আবাসিক ব্যবহারের জন্য তৈরি করা হয়েছিল। এটি ছিল অনুন্নত বন এবং উদ্যানগুলিতে অবস্থিত ছিল। জরিপ করা সমগ্র এলাকার মধ্যে, উপকূলের কৃত্রিম পৃষ্ঠতল দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছিল এবং ম্যানিকিউর করা লন দ্বারা বেষ্টিত ছিল। 2012 সালের মধ্যে, বা জরিপ করা মোট উপকূলরেখার 78.7% তৈরি করা হয়েছিল, 1964 সাল থেকে বৃদ্ধি যখন শুধুমাত্র উন্নত করা হয়েছিল। যদিও আর্মি কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্স 1971 সালে বেইলিস হারবার থেকে উত্তর দিকে গ্রিন বে উপকূলের বেশিরভাগ অংশ এবং সমগ্র মিশিগান হ্রদের উপকূলকে অ-ক্ষয়যোগ্য বলে মনে করেছিল, তবুও উপকূলরেখার উন্নয়নগুলি বরফের ছোঁড়া থেকে ক্ষয় এবং ধ্বংসের ঝুঁকিতে থাকতে পারে। গ্রিন বে চক্রের সীচগুলি প্রায় প্রতি 11 ঘন্টা অন্তর হয় তবে অত্যন্ত পরিবর্তনশীল এবং নদী থেকে জলের প্রবাহকে বিপরীত করতে সক্ষম। জমির স্তর খালের উত্তরে কাউন্টির পশ্চিম দিকে প্লাবনভূমির এলাকা হ্রাস করে। সেভাস্তোপোল শহরের পূর্ব দিকের স্টারজন বে শহর এবং গার্ডনার, নাসেউপি, স্টারজন বে, ফরেস্টভিল, জ্যাকসনপোর্ট এবং বেইলি হারবার শহরগুলি কাউন্টির বাকি অংশের তুলনায় বৃহত্তর মাত্রায় প্লাবনভূমি নিয়ে গঠিত। 1996 থেকে 2010 সাল পর্যন্ত ফেমা মনোনীত প্লাবনভূমির মধ্যে অতিরিক্ত জমি তৈরি করা হয়েছিল। 1951 সালের বসন্ত থেকে 1952 সালের এপ্রিল পর্যন্ত, স্টারজন উপসাগরে বিদ্যমান সুরক্ষামূলক কাঠামোগুলির উচ্চ জলের ক্ষতির পরিমাণ ছিল 1,51,000 মার্কিন ডলার এবং উপকূলের সম্পত্তি এবং জলের অন্যান্য উন্নতির ক্ষতির পরিমাণ ছিল 94,000 মার্কিন ডলার। ক্ষয়ের কারণে জমির মূল্য আনুমানিক 21,300 মার্কিন ডলার এবং বন্যার কারণে ফসলের ক্ষতি বা উন্নতির পরিমাণ আনুমানিক 27,000 মার্কিন ডলার। সামগ্রিকভাবে এটি স্টারজন উপসাগরের মধ্যে মোট $293,300 ক্ষতির পরিমাণ ছিল; কাউন্টি জুড়ে মোট আনুমানিক ক্ষতির পরিমাণ $393,300 সহ কাউন্টির বাকি অংশে উচ্চ জলের ক্ষতির পরিমাণ ছিল $100,000। ভবিষ্যতের উচ্চ জলের ঘটনার জন্য ঝুঁকিপূর্ণ উন্নতির মোট মূল্য $1,465,700 অনুমান করা হয়েছিল। 1973 সালে বড় ধরনের বন্যা হয়; হ্রদের উচ্চ স্তর এবং ঝড়ের ক্ষতির জন্য আনুমানিক 2 কোটি 40 লক্ষ মার্কিন ডলার খরচ হয়। 1978 থেকে জুলাই 2012-এর মধ্যে কাউন্টির মধ্যে 238টি বন্যা বীমা পলিসি জারি করা হয়েছিল। এই বছরগুলিতে 34টি জাতীয় বন্যা বীমা কর্মসূচির দাবি ছিল মোট 1,80,031 মার্কিন ডলার। 2017 সালে এফ্রাইমে আকস্মিক বন্যায় 75,000 মার্কিন ডলার ক্ষতি হয়েছে এবং 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত হ্রদের তীরে চারটি বন্যার ঘটনায় 80,000 মার্কিন ডলার ক্ষতি হয়েছে। কাউন্টি ল্যান্ড ইউজ সার্ভিসেস ডিরেক্টরের মতে, উপকূলীয় পার্সেলগুলি প্রায়শই তাদের কর নির্ধারিত মূল্যের প্রায় দ্বিগুণ দামে বিক্রয়ের জন্য তালিকাভুক্ত করা হয়। শোরলাইন পার্সেলগুলি সর্বাধিক মূল্যবান রিয়েল এস্টেট হতে থাকে এবং সাধারণত অ-উইসকনসিনের বাসিন্দাদের মালিকানাধীন যদি না সেগুলি সরকারী সম্পত্তি হয়। 1964 সালে, ডোর কাউন্টি বোর্ড অফ সুপারভাইজারস কম্প্রিহেনসিভ প্ল্যানিং প্রোগ্রাম উপকূলরেখার স্ট্রিপ বিকাশের বিরুদ্ধে কাউন্টির উন্নয়ন পরিকল্পনায় একটি মতামত জানিয়েছিল এবং পরিবর্তে ক্লাস্টার বিকাশের পক্ষে পরামর্শ দিয়েছিলঃ কাউন্টিতে বর্তমানে অনুন্নত উপকূলরেখার সমস্ত 121 মাইলকে 150 ফুট লটে বিভক্ত করে, প্রায় 4,200 কুটির সাইট সরবরাহ করা যেতে পারে। এই ক্ষেত্রে জনসাধারণ বিদ্যমান উদ্যানগুলির ইতিমধ্যে জনাকীর্ণ উপকূলরেখার মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবেঃ এবং ক্রমবর্ধমান দর্শনার্থীদের চাপের সাথে, এই অঞ্চলগুলি সময়ের সাথে সাথে বহিরঙ্গন বস্তিতে পরিণত হবে। কাউন্টিতে সাধারণ পর্যটনের উপর বিরূপ প্রভাব মারাত্মক হবে; ক্ষণস্থায়ী দর্শনার্থীরা যারা দর্শনীয় স্থান দেখতে এসেছিলেন, বা পার্ক এবং দৃশ্যাবলী উপভোগ করেছিলেন এবং যারা কাউন্টিতে এক বা দুই রাত থাকতে পারেন (এবং মোট যথেষ্ট অর্থ ব্যয় করতে পারেন), তাদের ডোর কাউন্টিতে যাওয়ার ক্রমবর্ধমান কম কারণ থাকবে। এবং আরওঃ একটি উন্নয়ন সম্ভাবনা হ 'ল অবশিষ্ট উপকূলরেখাকে ব্যক্তিগত লটগুলিতে সরিয়ে ফেলা। এটি উপকূলের জনসাধারণের ব্যবহারকে মারাত্মকভাবে সীমাবদ্ধ করবে এবং অভ্যন্তরীণ অঞ্চলটিকে কার্যত স্থলবেষ্টিত করে তুলবে-এর উন্নয়নের সম্ভাবনাকে গুরুতরভাবে ক্ষতিগ্রস্ত করবে। উপরন্তু, যদি উন্নয়ন সহজ করার জন্য উপকূলরেখার গুণমান (গাছ কাটা, পাহাড় সমতল করা, মাটি বুলডোজার করা, সৈকত ভরাট) ধ্বংস করা হয়, তবে বেশিরভাগ অঞ্চলের আকাঙ্ক্ষিততা হারিয়ে যাবে. দ্বিতীয় possibility.is কিছু অসামান্য সম্পদ অঞ্চলগুলিকে সরকারী জমি হিসাবে সংরক্ষণ করা এবং বিদ্যমান সম্প্রদায় এবং পৌর পরিষেবাগুলির কাছাকাছি উপকূলরেখা বরাবর ব্যক্তিগত উন্নয়নের ক্লাস্টারিংকে উৎসাহিত করা এবং ভাল উন্নয়নের মান অনুযায়ী। 1971 সালের আগস্টে, আর্মি কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্স একটি উপকূলীয় ব্যবহার জরিপ সম্পন্ন করেঃ 1973 সালে, কাউন্টি প্ল্যানার রবার্ট ফ্লোরেন্স ক্লাস্টার উন্নয়ন সম্পর্কে একটি প্রশ্নের জবাব দিয়েছিলেনঃ আমি ক্রমাগত এই পদ্ধতির পক্ষে সমর্থন করি। কেউ আমার কথা শোনে না। কাউন্টির একটি সাধারণ উন্নয়ন পরিকল্পনা রয়েছে, তবে এটি বেশ পুরনো। এটা পুরনো হয়ে গেছে। আমি মনে করি, এটা তার সময়ের জন্য ভালো ছিল। আমি এর সাথে সমালোচনা খুঁজে পাই যে এটি প্রাথমিকভাবে একটি তালিকা ছিল এবং আসলে কোনও পরিকল্পনা ছিল না। কিন্তু এটি পুরানো এবং এটি আপডেট করা হয়নি। এটি কঠিন হয়ে পড়ে কারণ কোনও কর্তৃত্বের সাথে এটিকে নির্দেশ করা এবং বলা এত পুরানোঃ "দেখুন। এটি একটি সাধারণ উন্নয়ন পরিকল্পনা যা কাউন্টি বোর্ড 19টি ক্ষেত্রে গ্রহণ করেছে। এটি আমাদের কোন দিকে যেতে হবে তার রূপরেখা দেয়। আমাদের কাছে এমন কোনও নথি নেই যা আমরা কর্তৃত্বের সাথে নির্দেশ করতে পারি এবং বলতে পারি, "না, মি. তাই এবং তাই। আপনার উন্নয়ন এই পরিকল্পনার সঙ্গে খাপ খায় না। " 1976 সালের মধ্যে, কাউন্টির প্রায় সমস্ত কাঙ্ক্ষিত উপকূলীয় সম্পত্তি উপবিভক্ত করা হয়েছিল, বিশেষত বালুকাময় সৈকত সহ, তবে সেই সময়ে সমস্ত নতুন লট বিক্রি বা নির্মিত হয়নি। উইসকনসিন কোস্টাল ম্যানেজমেন্ট প্রোগ্রামের চার্লস প্রেন্টিস উল্লেখ করেছেনঃ ডোর কাউন্টি এবং অন্যান্য অনন্য বিনোদনমূলক অঞ্চলগুলি অতিরিক্ত উন্নত এবং অযৌক্তিক হয়ে উঠতে পারে। এটি এড়ানোর জন্য, প্রক্রিয়াটির কোনও না কোনও সময়ে, জনসাধারণের সিদ্ধান্তের প্রয়োজন হয় এবং নির্দিষ্ট অঞ্চলগুলির কতটা উন্নয়ন করা উচিত এবং সেগুলি কতটা গ্রামীণ এবং স্বাচ্ছন্দ্যে থাকা উচিত। এই সিদ্ধান্তগুলি না নেওয়া হলে, মুক্ত বাজারের সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় গুরুত্ব পায় না এমন গুরুত্বপূর্ণ বিষয়গুলি বিবেচনা না করেই উপকূলীয় এবং অন্যান্য বিনোদনমূলক অঞ্চলগুলির উন্নয়ন করা হবে। যদি এমনটা হয়, তা হলে অনেক ফলাফলই অত্যন্ত দুর্ভাগ্যজনক বলে বিবেচিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। উচ্চ সম্পত্তির মূল্যের প্রভাব 2017 সালে কাউন্টির মাথাপিছু সম্পত্তির মূল্য রাজ্যের মধ্যে দ্বিতীয় সর্বোচ্চ ছিল। পর্যটনের প্রভাবে সম্পত্তির মূল্য বেশি। 1970 সালে, 1968 সালের তথ্য ব্যবহার করে একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে পর্যটন দুটি উপায়ে সম্পত্তি করের রাজস্ব বৃদ্ধি করে। একটি উপায় হল মৌসুমী বাসিন্দাদের দ্বারা প্রদত্ত প্রত্যক্ষ কর প্রদানের মাধ্যমে এবং অন্য উপায় হল পর্যটনের ক্রমবর্ধমান প্রভাব যা অন্যান্য সম্পত্তির জন্য মূল্যায়িত সম্পত্তির মূল্য বৃদ্ধি করে। অন্যান্য সম্পত্তির সম্পত্তির মূল্যায়নের উপর পর্যটনের প্রভাবের কারণে মৌসুমী বাসিন্দাদের কাছ থেকে কর হিসাবে কাউন্টিতে প্রাপ্ত প্রতিটি ডলারের জন্য অতিরিক্ত 5,30 ডলার পাওয়া যায়। সম্মিলিতভাবে, এর অর্থ হল যে স্থানীয় সরকারগুলি পর্যটন ব্যতীত 17 শতাংশ বেশি সম্পত্তি কর রাজস্ব পেয়েছিল। উচ্চ সম্পত্তির মূল্য এবং কম তালিকাভুক্তির সঙ্গে মিলিত হয়ে স্থানীয় স্কুল জেলাগুলিকে রাষ্ট্রীয় তহবিল সূত্রে শাস্তি দেওয়া হয়। 1959 সাল থেকে, উইসকনসিন পাবলিক ইন্সট্রাকশন বিভাগ ডোর কাউন্টিতে আরও স্কুল একীকরণ চেয়েছিল যাতে প্রতিটি জেলা একটি বড় করের ভিত্তি দ্বারা সমর্থিত এবং পর্যাপ্ত পরিমাণে বিস্তৃত উচ্চ বিদ্যালয় কর্মসূচি প্রদানের রাজ্যব্যাপী লক্ষ্য অর্জন করতে পারে। তবে, শুধুমাত্র সাউদার্ন ডোর স্কুল জেলা 1962 সালে একটি একক স্থানে একীভূত হয়ে ডিপিআই-এর প্রত্যাশা মেনে চলে। 1976 সালের 17ই জুন, কাউন্টি বোর্ড একটি অধ্যাদেশ পাস করে যা কাউন্টির স্কুল জেলাগুলিকে নেতিবাচক স্কুল সহায়তা সম্পর্কিত রাষ্ট্রীয় আইন মেনে চলতে নিষেধ করে, যার জন্য ধনী স্কুল জেলাগুলিকে কম ধনী জেলাগুলির তহবিলের প্রয়োজন ছিল। কাউন্টির পাঁচটি স্কুল জেলার মধ্যে তিনটি এই আইনের দ্বারা প্রভাবিত হয়েছিল। রাজ্যটি যুক্তি দিয়েছিল যে ক্ষুদ্র কলের হারের জেলাগুলিকে রাজ্যকে তাদের ন্যায্য অংশ প্রদান করতে হবে এবং নেতিবাচক সহায়তা শিশুদের সমান শিক্ষা প্রদান করবে। বিরোধী পক্ষ স্কুলগুলির স্থানীয় নিয়ন্ত্রণ, কর বৃদ্ধির দায়িত্ব নেওয়ার জন্য কর সংস্থাগুলির প্রয়োজনীয়তা এবং স্কুল জেলাগুলির ন্যূনতম শিক্ষার চেয়ে বেশি শিক্ষা প্রদানের অধিকারকে নেতিবাচক রাষ্ট্রীয় সহায়তার বিরুদ্ধে কারণ হিসাবে উল্লেখ করেছে। 1976 সালের 30শে নভেম্বর উইসকনসিন সুপ্রিম কোর্টের সিদ্ধান্তের পরে যে নেতিবাচক স্কুল সহায়তা অসাংবিধানিক ছিল, ওয়াশিংটন আইল্যান্ড স্কুল জেলা উদযাপনের জন্য ছুটি ঘোষণা করে। রাষ্ট্রীয় তহবিল সূত্রের ফলস্বরূপ, কাউন্টির স্কুল জেলাগুলিতে প্রায়শই অতিরিক্ত সম্পত্তি কর তহবিলের জন্য গণভোট হয়। বনভূমির ক্ষেত্রে, উচ্চ সম্পত্তির মূল্য সম্পত্তি কর ধার্য করে, যা জমির মালিকদের তাদের কর হ্রাস করার জন্য পরিচালিত বন কর্মসূচিতে তাদের জমি নথিভুক্ত করতে উৎসাহিত করে। নিকটবর্তী উন্নয়নের উপর সুরক্ষিত এলাকার প্রভাব 2012 সালের একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে ডোর কাউন্টির সংরক্ষিত উন্মুক্ত স্থানগুলি নিকটবর্তী জমি উপবিভক্ত হওয়ার সম্ভাবনা হ্রাস করেছে, তবে যদি এটি উপবিভক্ত করা হয়, তবে খোলা জায়গার কাছাকাছি অঞ্চলগুলি আরও দূরের তুলনায় বেশি পার্সেলে বিভক্ত করা হয়েছিল। এটি কৃষি সম্পর্কিত উন্নয়নে কোনও প্রভাব ফেলেনি বলে মনে হয়। পর্যটন দুটি উপ-খাতের তুলনা 2020 সালে শিল্প, বিনোদন, বিনোদন, আবাসন এবং খাদ্য পরিষেবা খাত অ-মুদ্রাস্ফীতি সমন্বিত 2020 ডলারে কাউন্টির জিডিপিতে 120 মিলিয়ন ডলার অবদান রেখেছে। মুদ্রাস্ফীতি-সমন্বিত 2012 ডলার ব্যবহার করে, 2001 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত 19 বছরের মধ্যে এই খাতটি প্রতি বছর 0.72% এর গড় সংকোচন সহ 13.8% সঙ্কুচিত হয়েছে। মুদ্রাস্ফীতির সঙ্গে সামঞ্জস্যহীন চলতি বছরের ডলারের ক্ষেত্রে, 2001 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত 19 বছরে এই ক্ষেত্রটি প্রতি বছর গড়ে 2.7% বৃদ্ধি পেয়েছে। ব্যুরো অফ ইকোনমিক অ্যানালাইসিস কলা, বিনোদন, বিনোদন, আবাসন এবং খাদ্য পরিষেবা খাতকে দুটি ছোট উপ-খাতে বিভক্ত করেছে। শিল্প, বিনোদন এবং বিনোদন উপক্ষেত্রটি 2020 সালে মোট মিলিত খাতের 1 কোটি 80 লক্ষ মার্কিন ডলারের জন্য দায়ী। অন্য উপ-ক্ষেত্রটি ছিল আবাসন ও খাদ্য পরিষেবা, যা 2020 সালে মোট সংযুক্ত ক্ষেত্রের 10 কোটি 20 লক্ষ মার্কিন ডলারের সমান। খাদ্য পরিষেবার জন্য ব্যবহৃত সংজ্ঞাটিতে মুদিখানা, খামার স্ট্যান্ড এবং কৃষকদের বাজারে বিক্রি হওয়া খাবারের পরিবর্তে কেবল "তাৎক্ষণিক ব্যবহারের জন্য খাবার, জলখাবার এবং পানীয়" অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। মুদ্রাস্ফীতি-শৃঙ্খলিত 2012 ডলারের মধ্যে, 2001 থেকে 2007 সাল পর্যন্ত ছয় বছরে শিল্প, বিনোদন এবং বিনোদন 51 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে যখন এটি বি. ই. এ দ্বারা রেকর্ড করা সর্বোচ্চ মূল্যে পৌঁছেছে। 2007 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত এই ক্ষেত্রটি 13 বছরের মধ্যে 34 শতাংশ সংকুচিত হয়েছে, যার মধ্যে 2020 সালে বি. ই. এ দ্বারা সর্বনিম্ন মূল্য নথিভুক্ত করা হয়েছে। 2001 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত সামগ্রিকভাবে 19 বছরের সময়কালে এই খাতটি বৃদ্ধি পেয়েছে, যা মুদ্রাস্ফীতি-সমন্বিত 2012 ডলারের মধ্যে প্রতি বছর গড়ে 0.015% বৃদ্ধি। অ-মুদ্রাস্ফীতির সমন্বিত চলতি বছরের ডলারের ক্ষেত্রে, উপ-ক্ষেত্রটি 19 বছরের সময়কালে 64 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে, যা প্রতি বছর গড়ে 3.4 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। মুদ্রাস্ফীতি-সমন্বিত 2012 ডলারের মধ্যে, আবাসন ও খাদ্য পরিষেবাগুলি 2001 থেকে তিন বছরের মধ্যে 6.6% বৃদ্ধি পেয়েছে যখন এটি 2004 সালে বিইএ দ্বারা রেকর্ড করা সর্বোচ্চ মূল্যে শীর্ষে ছিল। 2004 থেকে 2007 সাল পর্যন্ত তিন বছর ধরে এটি 13 শতাংশ সংকুচিত হয়েছে। 2007 থেকে 2011 সাল পর্যন্ত চার বছরে এটি 6.8 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে এবং 2011 থেকে 2013 সাল পর্যন্ত দুই বছরে 5.3 শতাংশ সংকুচিত হয়েছে। 2013 থেকে 2019 সাল পর্যন্ত ছয় বছরে এটি 13.3% বৃদ্ধি পেয়েছে। 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত এক বছরেরও বেশি সময় ধরে এটি 21 শতাংশ সংকুচিত হয়েছে। 2001 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত এই খাতটি 19 বছরের সময়কালে 16 শতাংশ সঙ্কুচিত হয়েছে, যা 2012 ডলারের সমন্বিত মুদ্রাস্ফীতিতে প্রতি বছর 0.85% এর গড় সংকোচনের জন্য। নন-ইনফ্লেশন অ্যাডজাস্টেড চলতি বছরের ডলারের ক্ষেত্রে, উপ-ক্ষেত্রটি 19 বছরের সময়কালে 49 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে, যা প্রতি বছর গড়ে 2.6 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। বিনোদন, জুয়া এবং বিনোদন শিল্পের জন্য করযোগ্য বিক্রয় 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত নন-ইনফ্লেশন অ্যাডজাস্টেড, চলতি বছরের ডলারে বৃদ্ধি পেয়েছে, উভয় বছরেই জুলাই মাসে সর্বাধিক বিক্রয় দেখা গেছে। 2020 সালে, রাজ্যের সমস্ত ভ্রমণকারী ব্যয়ের 3.1% ডোর কাউন্টিতে ঘটেছিল। 2015 সালে, ডোর কাউন্টি আর্টস এবং সাংস্কৃতিক সংস্থাগুলি $97 লক্ষ টাকা ব্যয় করেছে, যার মধ্যে 70.9% স্থানীয়ভাবে ব্যয় করা হয়েছে, এছাড়াও অংশগ্রহণকারীদের দ্বারা $15 লক্ষ টাকা ব্যয় করা হয়েছে। কলা ও সাংস্কৃতিক সংগঠনের জন্য আনুমানিক 1,582 জন স্বেচ্ছাসেবক গড়ে 35.7 ঘন্টা করে কাজ করেছেন। 2015 সালে, 194,424 জন লোক কাউন্টিতে শিল্প ও সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠানে অংশ নিয়েছিল, তাদের মধ্যে অনাবাসীরা ছিল। 2016 সালে, কাউন্টি থেকে গড় শিল্প ইভেন্ট অংশগ্রহণকারী $28.96 ব্যয় করেছেন, যেখানে গড় অনাবাসী $90.53 ব্যয় করেছেন। 2016 সালে, অনাবাসিকদের 50.6% বলেছে যে কলা ইভেন্টটি তাদের কাউন্টি ভ্রমণের প্রাথমিক কারণ ছিল। 2016 সালে কাউন্টি বাসিন্দা অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে 66.0% 65 বা তার বেশি বয়সী ছিলেন, যেখানে অনাবাসী অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে 48.6% 65 বা তার বেশি বয়সী ছিলেন। 13ই মার্চ, 2020 থেকে 15ই ফেব্রুয়ারী, 2021 পর্যন্ত কাউন্টির শিল্প ও সাংস্কৃতিক সংস্থাগুলির সমীক্ষার প্রতিক্রিয়াগুলি অনুমান করেছে যে করোনভাইরাসের প্রভাবের কারণে সংস্থাগুলি $10,035,156 হারাবে, যার মধ্যে প্রতি সংস্থার গড় ক্ষতি হবে $1,46,250। কাউন্টিতে চল্লিশটি সংগঠন বিদ্যমান ছিল বলে নথিভুক্ত করা হয়েছে। 2016 সালে, কাউন্টির সমস্ত কর্মচারীর মধ্যে 36.1% কুড়ি জনেরও কম কর্মচারী সহ প্রতিষ্ঠানে কাজ করেছিলেন, যা রাজ্যের অষ্টম-সর্বাধিক। 82.6% সংস্থাগুলিতে কুড়ি জনেরও কম কর্মচারী ছিল, যা রাজ্যের চতুর্থ সর্বোচ্চ শতাংশ। 2003 সালে, গবেষকরা দেখতে পান যে অন্যান্য উইসকনসিন কাউন্টির তুলনায়, ডোর কাউন্টিতে অভ্যন্তরীণ জলের একর, বনভূমি, কাউন্টি-মালিকানাধীন একর এবং রেল ট্রেইল মাইলেজ এবং উচ্চ সংখ্যক গল্ফ কোর্স, বিনোদন ব্যবসা এবং ক্যাম্পগ্রাউন্ড রয়েছে। ক্যাম্পগ্রাউন্ডের সংখ্যা বেশি হওয়া সত্ত্বেও 2006 সালে উইসকনসিন ডিএনআর জানায় যে "ক্যাম্পিংয়ের চাহিদা বর্তমান সরবরাহের চেয়ে অনেক বেশি"। 1970 সালে, একটি সমীক্ষায় 1968 সালের তথ্য বিশ্লেষণ করা হয় এবং দেখা যায় যে, কাউন্টির অন্যান্য ক্ষেত্রগুলির গুণক প্রভাবের কারণে পর্যটক-ভিত্তিক ব্যবসায়গুলি তুলনামূলকভাবে কম উপার্জন করে; অন্যান্য কিছু ক্ষেত্র একে অপরের উপর বেশি নির্ভরশীল ছিল এবং পর্যটক-ভিত্তিক ব্যবসা পর্যটকদের উপর বেশি নির্ভরশীল ছিল। পর্যটন এবং উৎপাদন কর্মসংস্থানের তুলনা দেশে উৎপাদন কর্মসংস্থান পর্যটক কর্মসংস্থানের তুলনায় বেশি স্থিতিশীল এবং কম মৌসুমী। 2018 সালে কাউন্টির 13,728 জন নিযুক্ত কর্মীর মধ্যে 22.0% অবসর এবং আতিথেয়তা খাতে কাজ করেছেন, যা অন্য যে কোনও সেক্টরের চেয়ে বেশি। যাইহোক, যেহেতু অবসর এবং আতিথেয়তার কাজগুলি খুব ভাল বেতন দেয় না, তাই তারা কেবল কাউন্টিতে অর্জিত সমস্ত মজুরির 12.9% উপার্জন করে। এর বিপরীতে, উৎপাদনকারী কর্মচারীরা 2018 সালে প্রদত্ত মজুরির 24.5% পেয়েছিলেন, যদিও তারা কেবল কর্মশক্তির 17.0% তৈরি করেছিলেন। অবসর এবং আতিথেয়তা কর্মীদের গড় বার্ষিক মজুরি 2018 সালে অবসর এবং আতিথেয়তার জন্য রাজ্যের গড় মজুরির 109.3% হওয়া সত্ত্বেও এটি হয়। অন্যদিকে, উৎপাদনে নিযুক্ত শ্রমিকরা উৎপাদনের জন্য রাজ্যের গড় মজুরির 86.7% পেয়েছিলেন। ডোর কাউন্টির মজুরি অবসর এবং আতিথেয়তা ব্যতীত প্রতিটি ক্ষেত্রে রাজ্যের গড়ের পিছনে রয়েছে। 2018 থেকে 2019 সাল পর্যন্ত অবসর এবং আতিথেয়তা 0.1% বৃদ্ধি পেয়েছে এবং উৎপাদন 0.20% বৃদ্ধি পেয়েছে। 2020 সালে 2,683 টি অবসর এবং আতিথেয়তার চাকরি ছিল, যা আগের বছরের তুলনায় 2 টি চাকরি লাভ করেছিল। 2020 সালে উৎপাদন খাতে 2,298টি চাকরি ছিল, যা আগের বছরের তুলনায় 4টি চাকরি লাভ করেছে। 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত অবসর এবং আতিথেয়তা 12.7% সংকুচিত হয়েছে এবং উৎপাদন 4.7% সংকুচিত হয়েছে। 2020 সালে 2,341 টি অবসর এবং আতিথেয়তার চাকরি ছিল, আগের বছরের তুলনায় 342 টি চাকরি হারিয়েছে। 2020 সালে উৎপাদন খাতে 2,189টি চাকরি ছিল, এবং আগের বছরের তুলনায় 109টি চাকরি হারিয়েছে। ইউটিলিটি 2001 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত মুদ্রাস্ফীতি-সমন্বিত ডলারে, ইউটিলিটি সেক্টরের জিডিপি 1,193% বৃদ্ধি পেয়েছে, যা 19 বছরে গড়ে বার্ষিক 63 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে, যা ইউটিলিটিগুলিকে দ্রুততম ক্রমবর্ধমান সেক্টরে পরিণত করেছে যার জন্য পরিসংখ্যান উপলব্ধ ছিল। দ্বিতীয় দ্রুততম ক্রমবর্ধমান ক্ষেত্র ছিল তথ্য শিল্প যা সামগ্রিকভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং প্রতি বছর গড়ে 9.7% বৃদ্ধি পেয়েছিল। প্রকৃত অর্থে, অ-মুদ্রাস্ফীতির সমন্বিত ডলারে, ইউটিলিটি শিল্প 2001 সালে 292,000 মার্কিন ডলার থেকে 2020 সালে 5.12 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে উন্নীত হয়েছে, যা গত 19 বছরে গড়ে 87 শতাংশ বার্ষিক বৃদ্ধি সহ 1,653% বৃদ্ধি পেয়েছে। নায়াগ্রা এসকার্পমেন্টে কাউন্টি লাইন অতিক্রম করে একটি বায়ু টারবাইন প্রকল্প 1999 সালে সম্পন্ন হয়েছিল। সেই সময়ে 30.5-acre (12.3-ha) রোজিয়ার উইন্ড ফার্ম পূর্ব মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম ছিল। কার্লটনের কেওয়ানি পাওয়ার স্টেশন এবং গ্রিন বে-র জে. পি. পুলিয়াম জেনারেটিং স্টেশনের অবসর গ্রহণের পর থেকে, ডোর কাউন্টিতে বিদ্যুৎ প্রাথমিকভাবে স্কাইজেনের মালিকানাধীন ডি পেরে (ব্রাউন কাউন্টি)-এর গ্যাস চালিত প্ল্যান্ট এবং কেওয়ানি কাউন্টির পয়েন্ট বিচ পারমাণবিক প্ল্যান্ট থেকে আসে। এর ব্যতিক্রম হল চেম্বারস দ্বীপ, যেখানে কোনও বৈদ্যুতিক গ্রিড ব্যবস্থা নেই। অ-ধাতব খনন ও কৃষি 2020 সালে, কাউন্টির জি. ডি. পি-তে পরিমাপ করা সবচেয়ে ছোট অবদানকারী ছিল বর্তমান বছরের $0.35 মিলিয়ন ডলারের খনন ও খনন শিল্প। 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত, খনির কাজ 2020 সালে মোট 215টি চাকরির জন্য 19টি নতুন চাকরি যোগ করেছে। অগভীর মাটি এবং উন্মুক্ত পাথরের বিস্তার কৃষিতে বাধা সৃষ্টি করে তবে খনির জন্য উপকারী। 2016 সালের হিসাবে, কাউন্টিতে 16টি সক্রিয় নুড়িপাথরের গর্ত এবং খনি রয়েছে। তারা রাস্তার কাজ এবং নির্মাণ কাজের জন্য বালি, নুড়ি এবং চূর্ণ শিলা উৎপাদন করে। এর মধ্যে ছয়টি কাউন্টি-মালিকানাধীন এবং বার্ষিক 75,000 কিউবিক ইয়ার্ড উৎপাদন করে। ডোর কাউন্টিতে পাওয়া খনিজগুলির মধ্যে রয়েছে ফ্লোরাইট, জিপসাম, ক্যালসাইট, ডলোমাইট, কোয়ার্টজ, মার্কাসাইট এবং পাইরাইট। স্ফটিকগুলি বাগগুলিতে পাওয়া যেতে পারে। 1900-এর দশকের গোড়ার দিকে তিনবার কাউন্টির মধ্য ও দক্ষিণ অংশে শেলের একটি স্তরের মধ্যে তেল পাওয়া গিয়েছিল। উপরন্তু, মিশিগান হ্রদের তীরে উন্মুক্ত ডলোমাইটে কঠিন বিটুমিন দেখা গেছে। 1950 সালে ম্যাপেলউডের কাছে, 1950 থেকে 1951 সাল পর্যন্ত ইউনিয়নে, 1951 সালে স্টারজন বে শহরে এবং 1972 সালে বেইলি হারবারের পশ্চিমে খননকার্যের ফলে কোনও তেল পাওয়া যায়নি। 1970-এর দশকে ফরেস্টভিল, ইউনিয়ন, ব্রাসেলস, গার্ডনার এবং বেইলি হারবার শহরে তেলের ইজারা বিক্রি করা হয়েছিল, কিন্তু কোনও তেল উৎপাদন করা হয়নি। 2020 সালে কৃষি, বনায়ন, মাছ ধরা এবং শিকার শিল্পের জি. ডি. পি ছিল চলতি বছরের ডলারে 38 কোটি 20 লক্ষ মার্কিন ডলার। 2018 সালে, কাউন্টি বাসিন্দাদের দ্বারা দাখিল করা 430টি আয়কর রিটার্নে খামারের আয় বা ব্যয় অন্তর্ভুক্ত ছিল, যা 2011 সালের তুলনায় 23.6% কমেছে, যখন 563টি রিটার্নে খামারের আয় বা ব্যয় অন্তর্ভুক্ত ছিল। 1920 সালে ডোর কাউন্টিতে কৃষি জমির ব্যবহার শীর্ষে পৌঁছেছিল, যখন 264,126 একর জমি চাষ করা হয়েছিল, যা কাউন্টির মোট জমির প্রতিনিধিত্ব করে। 1944 সালে, কাউন্টিতে কৃষিজমি এবং চারণভূমি ছিল। 2017 সালে, কৃষিজমি এবং চারণভূমি ছিল, যেখানে কৃষিজমি হ্রাস পেয়েছিল 43.0% এবং চারণভূমি হ্রাস পেয়েছিল 91.4%। গত তেত্রিশ বছরে কৃষিজমি এবং চারণভূমির মোট হ্রাস ছিল 58.8%। 2020 থেকে 2017 সাল পর্যন্ত, প্রতি বছর গড়ে 0.65% হ্রাস সহ, 97 বছরে কৃষিজমির মোট হ্রাস ছিল 63.4%। 1970 সালে, একটি সমীক্ষায় সংকলিত হয় যে 1968 সালে প্রতিটি শিল্প বিক্রির ক্ষেত্রে কী পেয়েছিল, কীভাবে তারা অর্থ ব্যয় করেছিল এবং ব্যয় করার পরে অর্থ কোথায় গিয়েছিল। সমস্ত ক্ষেত্রের মধ্যে, যৌথ কৃষি, খনি, বনায়ন এবং মাছ ধরার ক্ষেত্র অন্য যে কোনও ক্ষেত্রের তুলনায় কাউন্টির মধ্যে সংস্থাগুলিকে বেশি অর্থ প্রদান করে। কৃষি, খনি, বনায়ন এবং মাছ ধরার মাধ্যমে প্রতি ডলার বিক্রির ফলে কাউন্টির মধ্যে মোট বিক্রির পরিমাণ 3 দশমিক 02 ডলার বেশি হয়। কৃষি, খনি, বনায়ন এবং মাছ ধরার জন্য ব্যয় করা প্রতিটি ডলারের জন্য অন্যান্য কৃষি, খনি, বনায়ন এবং মাছ ধরার সংস্থাগুলি 32 সেন্ট পেয়েছিল এবং বাকি অংশ অন্যান্য খাতে চলে গিয়েছিল। বেশিরভাগ উইসকনসিন কাউন্টির তুলনায় কৃষি জমির বিক্রয় মূল্য এবং ভাড়া মূল্য উভয়ই কম। 2017 সালে একর অনুযায়ী সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কৃষি ফসল ছিল খড় ও খড়, সয়াবিন, ভুট্টা (শস্য), ভুট্টা (চারা), গম, ওটস এবং যব। অন্যান্য ধরনের কৃষির জন্য কম উৎপাদনশীলতা থাকা সত্ত্বেও, 1900-এর দশকের গোড়ার দিকে পাতলা মাটি এবং ভাঙা পাথরের সংমিশ্রণকে এলাকার প্রবর্তকরা ফলের উদ্যানপালনের জন্য উপকারী বলে বর্ণনা করেছিলেন, কারণ আর্দ্র পরিস্থিতিতে জমি দ্রুত নিষ্কাশিত হত এবং বাগান গাছের জন্য আদর্শ মাটি সরবরাহ করত। আপেলের জন্য, মাটিতে ক্যালসিয়াম সমৃদ্ধ ডলোমাইটের প্রভাব ভাল রঙকে উন্নীত করবে বলে আশা করা হয়েছিল। 2018 সালে, কাউন্টিতে আনুমানিক 23,500 গবাদি পশু ছিল। 2017 সালে, ডোর এবং কেওয়ানি কাউন্টিতে হরিণ-থেকে-মানুষের অনুপাত সমান বলে জানা গেছে, যদিও কেওয়ানি কাউন্টিতে গরু-থেকে-মানুষের অনুপাত যথেষ্ট বেশি ছিল। স্টারজন বে-তে চিরহরিৎ নার্সারি 1864 সালে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এটি প্রথমে বন্য চিরহরিৎ গাছ টানতে এবং গুডরিচ স্টিমবোটের মাধ্যমে রপ্তানি করত। 2021 সালের হিসাবে, এটি রাজ্যের বৃহত্তম পাইকারি নার্সারি ছিল। কাউন্টি আর্থিক রাজস্ব ডোর কাউন্টিতে কাউন্টি ব্যয় সম্পত্তি কর, বিক্রয় কর এবং রাষ্ট্রীয় সহায়তা দ্বারা সমর্থিত। 2017 সালে, কাউন্টিতে রাজ্যের সর্বোচ্চ মাথাপিছু সম্পত্তি করের বোঝা ছিল, যদিও সম্পত্তির প্রতি $1,000 ধার্য পরিমাণের তুলনায় কর তুলনামূলকভাবে কম ছিল এবং 72টি উইসকনসিন কাউন্টির মধ্যে কাউন্টিতে মাথাপিছু সম্পত্তি করের হার প্রতি $1,000-এ পনেরোতম সর্বনিম্ন ছিল। কাউন্টিটি 2020 সালে মাথাপিছু বিক্রয় কর হিসাবে $154.12 সংগ্রহ করেছে, যা রাজ্যের মধ্যে সর্বোচ্চ, 2003 সাল থেকে অ-মুদ্রাস্ফীতি সমন্বিত, বর্তমান বছরের ডলারের গড় বার্ষিক বৃদ্ধি সহ যখন এটি মাথাপিছু $95.38 সংগ্রহ করেছিল এবং রাজ্যের দ্বিতীয় সর্বোচ্চ স্থানে ছিল। এটি 2015 সালের পরিসংখ্যানে কাউন্টি সরকারকে মাথাপিছু রাজ্য আর্থিক সহায়তার নবম সর্বোচ্চ স্তরও পেয়েছে। 2015 সালে, ডোর কাউন্টিতে উইসকনসিনে মাথাপিছু কাউন্টি ব্যয়ের তৃতীয় সর্বোচ্চ স্তর ছিল। এটি উইসকনসিনের একমাত্র কাউন্টি যেখানে 2005 সালে মাথাপিছু উচ্চ সরকারি ব্যয় ছিল, যেখানে কম আয়ের জনসংখ্যাও ছিল না। উইসকনসিনে মাথাপিছু কাউন্টি সরকারের উচ্চ ব্যয় সাধারণত দারিদ্র্যের কারণে হয়। শুধুমাত্র পর্যটন মরশুমে উপস্থিত লোকদের পরিষেবা প্রদানের প্রয়োজনীয়তা এবং উন্নয়নের ধরণ উভয়ের দ্বারা ডোর কাউন্টির ব্যয় ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। 2004 সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে, আবাসিক ও বাণিজ্যিক জমির জন্য সম্পত্তি করের চেয়ে সরকারি পরিষেবার বেশি প্রয়োজন হয়। এগুলি শিল্প, কৃষি এবং খোলা জমির উপর কর দ্বারা ভর্তুকি দেওয়া হয়, যার জন্য সাধারণত খুব কম সরকারি পরিষেবার প্রয়োজন হয়। কাউন্টির সামগ্রিক মূল্যায়িত মূল্যের আবাসিক অংশ 1984 সালে 66.65% থেকে বেড়ে 2021 সালে 85.22% হয়, যেখানে একই সময়ের মধ্যে বাণিজ্যিক অংশ 11.57% থেকে কমে 10.18% হয়। 2021 সালে, সমস্ত উইসকনসিন কাউন্টির মধ্যে কাউন্টির সামগ্রিক মূল্যায়নের আবাসিক অংশ ছিল 6ষ্ঠ বৃহত্তম এবং বাণিজ্যিক অংশ ছিল 41তম বৃহত্তম। অন্যদিকে, উৎপাদন, কৃষি, কৃষি বন, উৎপাদনশীল বন এবং অনুন্নত জমি উইসকনসিনের 72টি কাউন্টির মধ্যে যথাক্রমে 65তম, 63তম, 50তম, 48তম এবং 50তম বৃহত্তম স্থানে রয়েছে। আবাসিক উন্নয়নের বিস্তৃতিও একটি কারণ। 2002 সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে উইসকনসিন শহরের বাসিন্দাদের সাধারণত শহর এবং গ্রামের বাসিন্দাদের দ্বারা ভর্তুকি দেওয়া হয়। কাঠামো ছড়িয়ে দেওয়ার পাশাপাশি, প্রতি আবাসন ইউনিটে জনসংখ্যার ঘনত্বও রাজ্যের জন্য কম। প্রতি-আবাসন একক সংখ্যার উপর মৌসুমী বাসিন্দাদের প্রভাব একসময় সারা বছর ধরে বসবাসকারীদের মধ্যে বৃহত্তর পরিবারের আকার দ্বারা আচ্ছাদিত ছিল। 1980 সালের আদমশুমারি থেকে শুরু করে উইসকনসিনের জন্য আবাসন ইউনিট প্রতি ব্যক্তির সংখ্যা সাধারণ পরিসংখ্যানের নিচে নেমে আসে কারণ কাউন্টিতে শিশুদের সংখ্যা কমে যায়। বহন ক্ষমতা কাউন্টির বহন ক্ষমতা অনুমানের প্রচেষ্টা বিভিন্ন উপায়ে করা হয়েছে। 1964 সালে, ডোর কাউন্টি বোর্ড অফ সুপারভাইজারস কম্প্রিহেনসিভ প্ল্যানিং প্রোগ্রাম কাউন্টির জনসাধারণের সৈকত ধারণক্ষমতা 3,500 থেকে 7,000 জনের মধ্যে অনুমান করেছিল এবং অতিরিক্ত ভিড় রোধ করতে "1980 সালের মধ্যে প্রায় দেড় মাইল নতুন সৈকত এবং 2000 সালের মধ্যে অতিরিক্ত ছয় ও তিন-চতুর্থাংশ মাইল" অর্জনের প্রয়োজনীয়তা অনুমান করেছিল। একই পরিকল্পনায় 2000 সালের মধ্যে পর্যটকদের সংখ্যা তিনগুণ বা চারগুণ বাড়ানোর জন্য আরও বেশি রাষ্ট্রীয় উদ্যান জমি অধিগ্রহণের প্রয়োজনীয়তার কথা বলা হয়েছেঃ "1980 সালের মধ্যে নতুন রাজ্য উদ্যান জমির প্রয়োজন হবে, এবং 2000 সালের মধ্যে আরও 2,000 একর জমি প্রয়োজন হবে।" এই পরিকল্পনা অনুযায়ী নিউপোর্ট স্টেট পার্ক প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। একটি বিকল্প প্রস্তাব যা পরে নিউপোর্ট স্টেট পার্কে পরিণত হয়েছিল তা ছিল রাজ্যটির পরিবর্তে পেনিনসুলা স্টেট পার্কে অতিরিক্ত ক্যাম্প সাইট নির্মাণ করা। জবাবে, উইসকনসিন প্রাকৃতিক সম্পদ বিভাগের একজন প্রতিনিধি প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিলেন যে "প্রাকৃতিক সৌন্দর্য ধ্বংস করার আগে কেবল এত উন্নয়ন সম্ভব যার জন্য অঞ্চলটি প্রথম স্থানে সংরক্ষণ করা হয়েছিল। আপনি প্রতিটি ক্লিয়ারিং-এ একটি ক্যাম্প সাইট এবং প্রতিটি গাছের পিছনে একটি পিকনিক টেবিল রাখতে পারবেন না। 1976 সালে কাউন্টি বোর্ড ডি. এন. আর-কে উদ্যান সম্প্রসারণ বা উত্তর উপসাগর বরাবর পাইন লেজ কেনার ক্ষেত্রে বাধা দেয়। উপরন্তু, 1978 সালে একটি রাষ্ট্রীয় উদ্যানের জন্য সম্পূর্ণরূপে ডেট্রয়েট দ্বীপ অধিগ্রহণের ডিএনআর-এর প্রচেষ্টা ডেট্রয়েট দ্বীপ জমির মালিকদের সমিতি এবং স্থানীয় সরকার দ্বারা ব্যর্থ হয়েছিল। 1984 সালে, ডিম হারবারের ব্যবসায়ী জিম কুক বলেছিলেন যে কাউন্টিতে দূষণের মাত্রার কারণে বহন ক্ষমতা সীমিত ছিল। তিনি ভেবেছিলেন যে, উন্নয়ন যদি অনিয়ন্ত্রিত হয়, তা হলে পরিবেশের নিম্নমানের কারণে জনসংখ্যা বর্তমানের তুলনায় 50 শতাংশের বেশি বৃদ্ধি পাবে না, তবে উন্নয়ন নিয়ন্ত্রণ করা হলে জনসংখ্যা তিনগুণ বৃদ্ধি পেতে পারে। 1980 সালের আদমশুমারি অনুসারে কাউন্টিটির জনসংখ্যা ছিল 25,029 জন। 2008 সালে কাউন্টি বাসিন্দাদের একটি সমীক্ষায়, সবচেয়ে ঘন ঘন স্থানীয় উদ্বেগের বিষয় ছিল কনডো সহ প্রবল অতিরিক্ত উন্নয়ন নিয়ন্ত্রণের প্রয়োজনীয়তা। 2021 সালে, এগ হারবার গ্রামের প্রাক্তন প্রশাসক রায়ান হেইজ বলেছিলেন যে ডোর কাউন্টি বর্তমানে তার পর্যটক বহন ক্ষমতার মধ্যে রয়েছে বলে মনে করা স্বার্থপর। মৌসুমী পর্যটকদের আগমন যদিও ডোর কাউন্টির সারা বছর ধরে জনসংখ্যা 30,066 জন, এটি প্রতি গ্রীষ্মে মেমোরিয়াল ডে এবং শ্রম দিবসের মধ্যে পর্যটকদের আগমন অনুভব করে, প্রতি বছর 21 লক্ষেরও বেশি দর্শনার্থী। বেশিরভাগ ব্যবসা পর্যটনকে লক্ষ্য করে করা হয় এবং মৌসুমিভাবে পরিচালিত হয়। উইসকনসিনের রাজস্ব বিভাগের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, 2019 এবং 2020 সালের জুলাই মাসে করযোগ্য আবাসন শিল্পের বিক্রয় শীর্ষে ছিল এবং 2017 থেকে 2018 সাল পর্যন্ত রুম ট্যাক্স সংগ্রহও জুলাই মাসে শীর্ষে ছিল, যদিও আগস্টে বিক্রয় করের আয় বেশি ছিল। 2017 থেকে 2018 সাল পর্যন্ত সবচেয়ে কম রুম ট্যাক্স জানুয়ারিতে সংগ্রহ করা হয়েছিল এবং সবচেয়ে কম বিক্রয় কর এপ্রিল মাসে সংগ্রহ করা হয়েছিল। 2015 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত, অনাবাসিকদের দ্বারা করা 9-1-1 কল জুলাই মাসে শীর্ষে ছিল। এমপ্লয়মেন্ট ডোর কাউন্টিতে গ্রীষ্মকাল ও শরৎকালে বেকারত্বের হার শীতের তুলনায় যথেষ্ট কম থাকে। ডোর কাউন্টিতে বার্ষিক উপার্জন সাধারণত উইসকনসিনের অন্যান্য অঞ্চলে অনুরূপ কাজের তুলনায় কম। বেশিরভাগ কর্মসংস্থানের মৌসুমী প্রকৃতির জন্য এটি দায়ী করা হয়েছে। 2009 সালে দেখা গেছে যে দেশের অন্যান্য অংশের তুলনায় ডোর কাউন্টিতে হোটেল এবং মোটেলগুলিতে লোক নিয়োগের সম্ভাবনা 4,85 গুণ বেশি। শ্রম ও আবাসন ঘাটতি 2016 থেকে 2017 সাল পর্যন্ত কাউন্টিতে মোট কর্মসংস্থান 1 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। 2017 থেকে 2018 সাল পর্যন্ত কর্মসংস্থান 0.12%, 2018 থেকে 2019 সাল পর্যন্ত আরেকটি 0.03% এবং 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত পরপর তিন বছর ধরে আরেকটি 7.12% সংকুচিত হয়েছে। 2019 থেকে 2020 সাল পর্যন্ত কর্মসংস্থান হ্রাস অন্তত 1976 সালের পর থেকে কাউন্টিতে সবচেয়ে বড় অভিজ্ঞতা ছিল। 2018 থেকে 2020 পর্যন্ত পরপর তিন বছরে শ্রমশক্তিও সঙ্কুচিত হয়েছে। কম আয়ের প্রভাব গড় আবাসন মূল্য দ্বারা জটিল হয়; উইসকনসিনের কম মজুরি সহ অন্যান্য অঞ্চলে আবাসন মূল্য কম থাকে। আবাসন সরবরাহের অযোগ্যতাকে শ্রম ঘাটতি সমস্যার সঙ্গে যুক্ত করা হয়েছে, কারণ নতুন কর্মচারীরা আবাসন সরবরাহ করতে অক্ষম হতে পারে এবং চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিতে পারে। 5 বছরের এসিএস অনুমানের উপর ভিত্তি করে, জানুয়ারী 2010 থেকে জানুয়ারী 2019 পর্যন্ত কাউন্টির পরিবারের শতাংশ তাদের আয়ের 30 শতাংশেরও বেশি আবাসন ব্যয় 37.4% থেকে 24.3%-এ নেমে এসেছে। 2019 সালের একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে সমস্ত উইসকনসিন কাউন্টির মধ্যে এই কাউন্টির জীবনযাত্রার ব্যয় অষ্টম সর্বোচ্চ। 2018 থেকে 2019 পর্যন্ত অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিষেবার পরিসংখ্যান অনুযায়ী, 337টি কর রিটার্ন উইসকনসিনের বাইরে থেকে কাউন্টিতে স্থানান্তরিত হয়েছে, 439টি উইসকনসিনের অন্যান্য কাউন্টি থেকে কাউন্টিতে স্থানান্তরিত হয়েছে। 303 টি কর রিটার্ন কাউন্টি থেকে রাজ্যের বাইরে কোথাও স্থানান্তরিত হয়েছে তবে এখনও মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে রয়েছে। 382 জন উইসকনসিনের অন্য একটি কাউন্টিতে চলে যান। ডোর কাউন্টি এবং কোনও বিদেশী দেশের মধ্যে কোনও দিকেই কোনও ট্যাক্স রিটার্ন স্থানান্তরিত হয়নি। কাউন্টি ছেড়ে যাওয়া সমস্ত অভিবাসী কর রিটার্নের জন্য গড় সামঞ্জস্যপূর্ণ মোট আয় ছিল $62,934 এবং কাউন্টিতে স্থানান্তরিত সমস্ত অভিবাসী কর রিটার্নের জন্য $78,589। কাউন্টি থেকে বেরিয়ে আসা কর রিটার্নের গড় সামঞ্জস্যপূর্ণ আয় এমন আয়ের কথা জানায় যা কাউন্টিতে রিটার্নের জন্য আয়ের 86.5% ছিল যা স্থানান্তরিত হয়নি এবং কাউন্টিতে স্থানান্তরিত কর রিটার্নের গড় মোট সামঞ্জস্যপূর্ণ আয় এমন আয়ের কথা জানিয়েছে যা কাউন্টিতে রিটার্নের জন্য আয়ের 108.0% ছিল যা স্থানান্তরিত হয়নি। সমগ্র রাজ্যের তুলনায় ডোর কাউন্টিতে সম্প্রতি স্থানান্তরিত বাসিন্দাদের সংখ্যা কম। 2019 সালের এ. সি. এস-এর 5 বছরের অনুমান অনুযায়ী, 2017 বা তার পরের বছর থেকে কাউন্টির মাত্র 6 শতাংশ বাড়ির মালিক বা ভাড়াটিয়া তাদের বর্তমান বাসভবনে চলে যাওয়ার কথা জানিয়েছেন। বাড়ির মালিক বা ভাড়াটেদের মধ্যে 13.2% 2015 থেকে 2016 সালে, 20.1% 2010 থেকে 2014 সালে, 24.7% 2000 থেকে 2009 সালে, 18.5% 1990 থেকে 1999 সালে এবং 17.6% 1989 বা তার আগে স্থানান্তরিত হয়। সামগ্রিকভাবে রাজ্যের জন্য, পরিবারের মালিক বা ভাড়াটিয়াদের 26.6% 2017 বা তার পরে থেকে তাদের বর্তমান বাসভবনে স্থানান্তরিত হওয়ার কথা জানিয়েছে। 11.9% 2015 থেকে 2016 সালে, 15.1% 2010 থেকে 2014 সালে, 20.6% 2000 থেকে 2009 সালে, 12.5% 1990 থেকে 1999 সালে এবং 13.2% 1989 বা তার আগে স্থানান্তরিত হয়। মৌসুমী আবাসন সমস্যাটি আরও গুরুতর করে তোলা হয়েছে কারণ একবার বাসিন্দাদের বা মৌসুমী শ্রমিকদের জন্য উপলব্ধ সম্পত্তিগুলি পর্যটকদের জন্য এয়ারবিএনবি-শৈলীর স্বল্পমেয়াদী ভাড়ায় পরিণত হয়েছে। 2019 সালের একটি তথ্যচিত্র এটি পরীক্ষা ও প্রচারের জন্য বাসিন্দাদের সাক্ষাৎকার নিয়েছে। যাতায়াতের ধরণ রিপোর্ট করা শ্রমের জন্য, কাউন্টির লোকেরা কাউন্টিতে কাজ করে এবং কাউন্টিতে কাজগুলি কাউন্টির বাসিন্দাদের দ্বারা সম্পাদিত হয়। 2011-2015 এসিএস তথ্য অনুযায়ী, উত্তর-পূর্ব উইসকনসিনের 17টি কাউন্টির মধ্যে, ডোর কাউন্টিতে দ্বিতীয় সর্বনিম্ন শতাংশ বাসিন্দা কর্মক্ষেত্রে যাতায়াত করেন। শুধুমাত্র ব্রাউন কাউন্টির বাসিন্দাদের কাজের জন্য তাদের কাউন্টির বাইরে যাতায়াতের সম্ভাবনা কম ছিল। 89.08% কাউন্টিতে রিপোর্ট করা কাজগুলি এর মধ্যে বসবাসকারী শ্রমিকদের দ্বারা সম্পাদিত হয়, যা এলাকার শ্রমিকদের দ্বারা পূরণ করা কাজের সর্বোচ্চ শতাংশ। নিম্ন র্যাঙ্কিংটি উপদ্বীপের জন্য দায়ী করা হয়েছে, যা লোকেরা ব্যবহারিকভাবে যাতায়াত করতে পারে এমন দিকগুলি সীমাবদ্ধ করে। 2017 সালের এসিএস পরিসংখ্যান থেকে কাউন্টির মধ্যে, সিস্টার বে, এফ্রাইম, জিব্রাল্টার এবং স্টারজন বে শহরের সম্প্রদায়গুলি থেকে দূরে থাকার চেয়ে বেশি লোক এই সম্প্রদায়ের মধ্যে যাতায়াত করে এবং বাইরের যাত্রীদের দ্বারা পূরণ করা চাকরির শতাংশের জন্য উইসকনসিন পৌরসভার শীর্ষ 25 শতাংশের মধ্যে অবস্থান করে। এদিকে, সেভাস্তোপোল, নাসওয়াউপি, গার্ডনার, ইউনিয়ন এবং ফরেস্টভিল শহরগুলি উইসকনসিন পৌরসভার শীর্ষ 25 শতাংশের মধ্যে রয়েছে, যারা সম্প্রদায়ের মধ্যে বসবাসকারী চাকরিধারীদের শতাংশের জন্য, কিন্তু অন্য কোথাও যাতায়াত করে। অভিবাসী এবং বিদেশী ছাত্র শ্রমের উপর নির্ভরতা যেহেতু গ্রীষ্মকালীন ওয়ার্ক ট্র্যাভেল প্রোগ্রামের আওতায় আনা বিদেশী কর্মীদের কখনও কখনও একটি ভিন্ন সম্প্রদায়ে রাখা হয় যেখানে তারা নিযুক্ত থাকে, কেউ কেউ প্রতিদিন 10-15 মাইল সাইকেল চালিয়ে শেষ করেছেন কারণ তাদের গাড়ির অভাব রয়েছে এবং কাউন্টিতে গণপরিবহন সীমিত রয়েছে। উপরন্তু, পর্যটন শিল্পে কাজ করা অবৈধ বা অনিবন্ধিত অভিবাসীদের প্রায়শই ড্রাইভিং লাইসেন্সের অভাব থাকে। 2012 সালে, ডোর কাউন্টি জেলা অ্যাটর্নি রে পেলরিন বলেছিলেন যে "অবৈধ অভিবাসী কর্মশক্তি এখন এখানে অনেক ব্যবসার কাঠামোতে নির্মিত হয়েছে"। কাউন্টিতে উচ্চ বিদ্যালয়ে ভর্তির সংখ্যা হ্রাস পাওয়ায় নিয়োগকর্তারা পরিবর্তে মৌসুমী পদ পূরণের জন্য জে-1 ভিসার দিকে ঝুঁকেছেন। 28শে মার্চ, 2022 পর্যন্ত, ওয়াশিংটন দ্বীপের জন্য কোনও জে-1 ভিসা জারি করা হয়নি, এলিসন বে-এর জন্য চারটি, সিস্টার বে-এর জন্য 32টি, এফ্রাইমের জন্য তিনটি, ফিশ ক্রিক এবং বেইলি হারবারের জন্য সাতটি করে, এগ হারবারের জন্য পঞ্চাশটি এবং স্টারজন বে-এর জন্য পনেরোটি এবং এই প্রতিটি সম্প্রদায়ের জন্য মুলতুবি ভিসা জারি করা হয়েছে। 28শে মার্চ পর্যন্ত, কাউন্টিতে কাজের জন্য একটি জে-1 ভিসা ব্যবহার করা হয়েছিল। 2016 সালে, কাউন্টিটির মাথাপিছু ব্যক্তিগত আয় রাজ্যের মধ্যে তৃতীয় সর্বোচ্চ ছিল এবং 2015 সালে এটি রাজ্যের সপ্তম সর্বনিম্ন দারিদ্র্য স্তর ছিল। 2015 সালে, জনসংখ্যার 39.0%-এর একটি সহযোগী ডিগ্রি বা তার বেশি ছিল, যা ডোর কাউন্টিকে উইসকনসিনের সমস্ত 72টি কাউন্টির মধ্যে 12তম সর্বাধিক শিক্ষিত করে তোলে। 2017 সালে, সমগ্র রাজ্যের বাসিন্দাদের জন্য 12.1%-এর তুলনায় জনসংখ্যার 9.9% অর্জিত আয়কর ক্রেডিট থেকে অর্থ পেয়েছিল। 1986 সালে, ডেভ ক্রেহোর উল্লেখ করেছিলেন যে "ডোর কাউন্টির লোকেরা 'বেঁচে যাওয়া', যারা প্রজন্মের পর প্রজন্মের দারিদ্র্যের পাশাপাশি গ্রামীণ ও ছোট শহরের জীবনের সবচেয়ে খারাপ দিকগুলি সহ্য করেছে।" 1969 থেকে 2003 সাল পর্যন্ত, কাউন্টির মাথাপিছু ব্যক্তিগত আয় সামগ্রিকভাবে রাজ্যের সঙ্গে তাল মিলিয়ে চলেছিল, কিন্তু 2003 থেকে 2019 সাল পর্যন্ত, অ-মুদ্রাস্ফীতি সমন্বিত ডলারে রাজ্যের মাথাপিছু ব্যক্তিগত আয় কেবল 65.4% বৃদ্ধি পেয়েছে, যেখানে ডোর কাউন্টির মাথাপিছু ব্যক্তিগত আয় 2019 সালে 101.4% লাফিয়ে 64,249 মার্কিন ডলারে দাঁড়িয়েছে, যা সামগ্রিকভাবে রাজ্যের জন্য 53,207 মার্কিন ডলার। 1992 থেকে 2019 সাল পর্যন্ত বেশিরভাগ বছরে, যে করদাতারা কাউন্টিতে চলে এসেছিলেন তারা ইতিমধ্যে সেখানে বসবাসকারীদের চেয়ে বেশি উপার্জন করেছিলেন এবং যে করদাতারা কাউন্টি থেকে বেরিয়ে এসেছিলেন তারা কাউন্টিতে অবশিষ্টদের তুলনায় কম উপার্জন করেছিলেন। ভৌগোলিক বৈষম্য আবাসিক আয় 2014-2018 এসিএস তথ্য অনুসারে, চারটি সম্প্রদায়ের মধ্যমা আয় কাউন্টির মধ্যমা আয়ের 58,287 ডলারের চেয়ে কম ছিল। এর মধ্যে, সিস্টার বে-এর সর্বনিম্ন মধ্যমা পরিবারের আয় ছিল 40,944 মার্কিন ডলার, যা 1,951টি শহর, গ্রাম এবং শহরগুলির মধ্যে রাজ্যের মধ্যে 135তম সর্বনিম্ন যেখানে তথ্য উপলব্ধ ছিল। সিস্টার বে-কে অনুসরণ করে ফরেস্টভিল গ্রামটি 49,500 মার্কিন ডলারে ছিল এবং ওয়াউপাকা কাউন্টির নিউ লন্ডনের সাথে টাইয়ে 444তম সর্বনিম্ন স্থানে ছিল, স্টারজন বে শহরটি 52,917 মার্কিন ডলারে এবং 610তম সর্বনিম্ন স্থানে এবং ওয়াশিংটন দ্বীপ 55,341 মার্কিন ডলারে এবং 737তম সর্বনিম্ন স্থানে ছিল। জিব্রাল্টারের সর্বোচ্চ মধ্যমা আয় ছিল 80,602 মার্কিন ডলার, যা রাজ্যের মধ্যে 232তম সর্বোচ্চ, তারপরে এফ্রাইম 77,500 মার্কিন ডলার এবং 305তম সর্বোচ্চ, এগ হারবার 75,833 মার্কিন ডলার এবং 343তম সর্বোচ্চ, এবং জ্যাকসনপোর্ট 70,625 মার্কিন ডলার নিয়ে 483তম সর্বোচ্চ। স্থানীয় সরকারের ঋণ 2019 সালে, এগ হারবার, এফ্রাইম এবং সিস্টার বে গ্রামগুলিতে কাউন্টিতে মাথাপিছু পৌর ঋণের তিনটি সর্বোচ্চ স্তর ছিল, যা যথাক্রমে 45,539 মার্কিন ডলার, 19,061 মার্কিন ডলার এবং 13,568 মার্কিন ডলার। এর বিপরীতে, ফরেস্টভিল গ্রাম এবং স্টারজন বে, সেভাস্তোপোল, নাসেউপি, ফরেস্টভিল এবং এগ হারবার শহরগুলির কোনও ঋণ ছিল না। ঋণবিহীন এই ছয়টি সম্প্রদায় ছাড়াও, কাউন্টিতে সর্বনিম্ন মাথাপিছু ঋণের স্তর সহ তিনটি ঋণী স্থানীয় সরকার ছিল ডোর কাউন্টি এবং ব্রাসেলস এবং ক্লে ব্যাঙ্কস শহরগুলি, যাদের যথাক্রমে মাথাপিছু $479, $422 এবং $45 পাওনা ছিল। এগ হারবার, এফ্রাইম এবং সিস্টার বে গ্রামে 2019 সালে উইসকনসিনের 1,921টি স্থানীয় সরকারের মধ্যে যথাক্রমে সর্বোচ্চ, দ্বিতীয় সর্বোচ্চ এবং চতুর্থ সর্বোচ্চ মাথাপিছু ঋণ ছিল। জিব্রাল্টার শহরটি মাথাপিছু ঋণের 8,917 মার্কিন ডলার নিয়ে রাজ্যের ষষ্ঠ সর্বোচ্চ স্থানে রয়েছে। 2021 সালের সেপ্টেম্বরে, সিস্টার বে গ্রামটি একটি নতুন গ্রাম প্রশাসন ভবন, একটি নতুন ডাকঘর নির্মাণ এবং আইস স্কেটিং রিঙ্কের উন্নতির জন্য 2023 এবং 2024 সালে অতিরিক্ত 63 লক্ষ ডলার ঋণ নেওয়ার পরিকল্পনা অনুমোদন করেছে। বন্ধকী ঋণ খারাপ ক্রেডিট স্কোর সহ কাউন্টিতে মানুষের আনুমানিক শতাংশ 2010 সালের জানুয়ারিতে 18.1% শীর্ষ থেকে 2021 সালের এপ্রিলে 9 শতাংশে নেমে এসেছে। 2017 সালের হোম মর্টগেজ ডিসক্লোজার অ্যাক্টের পরিসংখ্যান অনুযায়ী, ডোর কাউন্টিতে 1,593টি বন্ধকী ঋণের আবেদনের মধ্যে 1,111টি অনুমোদিত হয়েছিল এবং উৎপত্তি প্রক্রিয়ার মাধ্যমে পাঠানো হয়েছিল। 71টি অতিরিক্ত ঋণের আবেদনও অনুমোদিত হয়েছিল, কিন্তু অন্য কোনও কারণে শেষ পর্যন্ত ঋণ নেওয়া হয়নি। 227টি আবেদন প্রত্যাখ্যান করা হয়, 146টি প্রত্যাহার করা হয় এবং 38টির ফলে অন্যান্য পদক্ষেপ নেওয়া হয়। 2017 সালে উদ্ভূত 1,111টি ঋণের মধ্যে 615টি ছিল বাড়ি কেনার জন্য, 82টি ছিল বাড়ির উন্নতির জন্য এবং 414টি ছিল পুনঃঅর্থায়নের জন্য। 2017 সালে উদ্ভূত 1,111টি ঋণের মধ্যে 1,073টি একক পরিবারের বাসস্থানের জন্য এবং 38টি নির্মিত বাড়ির জন্য ছিল। ঋণের মধ্যমা পরিমাণ ছিল $149,000, এবং মধ্যমা আবেদনকারী বা আবেদনকারী পরিবার বার্ষিক $70,000 উপার্জন করে। 37টি ঋণের জন্য সাবপ্রাইম ঋণের জন্য 1.5% থেকে 3.5% অতিরিক্ত সুদের প্রয়োজন। এটি মোট 1,111টি ঋণের 3 দশমিক 3 শতাংশ এবং 2017 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উদ্ভূত সাবপ্রাইম ঋণের 6 দশমিক 7 শতাংশেরও কম। প্রত্যাখ্যাত ঋণের 227টি আবেদনের মধ্যে 65টি আবেদনকারীর বকেয়া ছিল। আবেদনকারীর পর্যাপ্ত জামানতের অভাবের কারণে আরও 62 জনকে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। ডাউন পেমেন্ট এবং ক্লোজিং খরচের জন্য পর্যাপ্ত অর্থ না থাকায় 14টি আবেদন প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। ঋণের আবেদন অসম্পূর্ণ থাকায় আরও 14 জনকে বাতিল করা হয়। 4 জনের ঋণের জন্য যোগ্যতা অর্জনের জন্য পর্যাপ্ত কর্মসংস্থানের ইতিহাস ছিল না, 4 জন তাদের তথ্য যাচাই করেনি এবং 8 টি ঋণের আবেদন অন্যান্য কারণে প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। আয়ের বৈষম্য এবং আবাসন উইসকনসিনের করযোগ্য আয়ের (নির্ভরশীলদের বাদ দিয়ে) 2019 সালের আয়ের শতকরা হার, কাউন্টির বাসিন্দাদের সামগ্রিকভাবে রাজ্যের বাসিন্দাদের তুলনায় শীর্ষ 5 শতাংশ এবং 80%-95% আয়ের শতকরা হওয়ার সম্ভাবনা কম ছিল এবং সামগ্রিকভাবে রাজ্যের বাসিন্দাদের তুলনায় 0%-20% এবং 20%-40% আয়ের শতকরা হওয়ার সম্ভাবনা বেশি ছিল। গিনি সহগের অনুমানগুলি 1990 সাল থেকে কাউন্টিতে আয়ের বৈষম্যের মাত্রায় সামগ্রিক বৃদ্ধি নথিভুক্ত করে 2015-2019। বৃহত্তর সহগ মানগুলি আরও বেশি আয়ের বৈষম্য নির্দেশ করে। 1990 সালে কাউন্টির জন্য গিনি সহগের অনুমান ছিল 0.3995,2000 সালে 0.4226,2006-2010 ACS পাঁচ বছরের অনুমানের জন্য 0.411 এবং 2015-2019 ACS পাঁচ বছরের অনুমানের জন্য 0.4390। অনুমানের জন্য ত্রুটির মার্জিনের কারণে, 1990 এবং 2015-2019 এর মধ্যে কিছু মধ্যবর্তী ওঠানামা প্রকৃত প্রবণতা প্রতিফলিত করার পরিবর্তে সুযোগের কারণে হতে পারে। ডোর এবং অন্যান্য কাউন্টির মধ্যে আয়ের বৈষম্যের তুলনা জাতীয়ভাবে মিশ্র ফলাফল দেখায়। 2012 থেকে 2016 সাল পর্যন্ত এসিএসের পাঁচ বছরের অনুমান ব্যবহার করে, 80তম থেকে 20তম শতাংশের মধ্যে পরিবারের আয়ের অনুপাত ছিল মাত্র 3.76, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 3,140টি কাউন্টির মধ্যে 352তম সর্বনিম্ন অনুপাত। অন্যদিকে, কাউন্টির সমস্ত পরিবারের আয়ের 23.1% শীর্ষ 5ম শতাংশ দ্বারা অর্জিত হয়েছিল, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের 3,135টি কাউন্টির মধ্যে 452তম সর্বাধিক শতাংশ। 2013 থেকে 2017 সালের তথ্যের উপর ভিত্তি করে উইসকনসিন ব্যুরো অফ এজিং অ্যান্ড ডিসেবিলিটি রিসোর্সেসের 2019 সালের একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে কেবলমাত্র 65 বছর বা তার বেশি বয়সী ডোর কাউন্টি বাসিন্দাদের 12.7% ভাড়া দেওয়া হয়েছে (রাজ্যব্যাপী 23.5% এর তুলনায়), 59.8% যারা ভাড়া দিয়েছে তাদের আয়ের 30 শতাংশ বা তার বেশি ভাড়া খরচের জন্য ব্যয় করেছে (রাজ্যব্যাপী 55.4% এর তুলনায়)। 2018 সালের অভ্যন্তরীণ রাজস্ব পরিসংখ্যানে, আয়কর রিটার্নে দেখা গেছে যে সমগ্র রাজ্যের প্রবীণদের তুলনায় এবং সমস্ত বয়সের কাউন্টি আয়কর রিটার্নের তুলনায় ডোর কাউন্টির প্রবীণদের আয়ের বৈষম্য বেশি। ডোর কাউন্টির প্রবীণ বাসিন্দাদের দ্বারা দাখিলকৃত রিটার্নের 3.51%, সামগ্রিকভাবে রাজ্যের প্রবীণদের দ্বারা দাখিলকৃত রিটার্নের 2.30%-এর তুলনায় এবং ডোর কাউন্টির সমস্ত বয়সের বাসিন্দাদের দ্বারা দাখিলকৃত রিটার্নের 2.17%-এর তুলনায় 1 ডলারেরও কম আয় নির্দেশ করে। বিপরীতে, ডোর কাউন্টির প্রবীণদের দ্বারা দাখিল করা রিটার্নের 25.4% সামগ্রিকভাবে রাজ্যের প্রবীণদের দ্বারা দাখিল করা রিটার্নের 20.6%-এর তুলনায় $100,000 বা তার বেশি আয় নির্দেশ করে এবং ডোর কাউন্টির সমস্ত বয়সের বাসিন্দাদের দ্বারা দাখিল করা রিটার্নের 18.6%-এর সাথেও তুলনা করে। ডোর কাউন্টির বেশিরভাগ গৃহহীনরা পালঙ্ক সার্ফার, যদিও গ্রীষ্মে অনেকে ক্যাম্প করবে বা তাদের যানবাহন থেকে বাঁচবে। সম্প্রতি 2005 থেকে 2013 সালের মধ্যে কাউন্টিতে পালিত যত্ন ব্যবস্থা থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত 45 জন শিশু বা প্রাপ্তবয়স্কদের মধ্যে দুজন গৃহহীন হয়ে পড়ে এবং তাদের শেষ বসানো সময়কালে কেউই গৃহহীন ছিল না। রাজ্যের বৃহত্তম একক পরিবারের বাড়িটি লিবার্টি গ্রোভ-এ অবস্থিত। এটি 1996 সালে নির্মিত হয়েছিল এবং এর আয়তন প্রায় 35,000 বর্গফুট। যদিও 2005 সালে এটি প্রায় 20 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে বিক্রি হয়েছিল, 2016 সালে এটি মাত্র 27 লক্ষ মার্কিন ডলারে বিক্রি হয়েছিল এবং 2019 সালে এটি 26 লক্ষ মার্কিন ডলারে বিক্রি হয়েছিল। উপরন্তু, সেভাস্তোপোলের একটি আর্থ হাউসকে "উইসকনসিনের অদ্ভুততম বাড়ি" হিসাবে বিবেচনা করা হয়। 2000 থেকে 2015 সাল পর্যন্ত উদ্ভাবকদের 61টি পেটেন্ট জারি করা হয়েছে এবং ডোর কাউন্টি তালিকাভুক্ত প্রথম উদ্ভাবকের বাসস্থান। 1976 থেকে 2021 সালের আগস্ট পর্যন্ত, স্টারজন বে-তে বসবাসকারী উদ্ভাবক এবং উদ্ভিদ প্রজননকারীদের 154টি পেটেন্ট জারি করা হয়েছিল। আরও দেখুন মাথাপিছু আয় অনুযায়ী উইসকনসিনের অবস্থানের তালিকা উইসকনসিন § ইলিনয়ের অর্থনীতি শিকাগো গ্রেট লেকের অর্থনীতি § ইকোনমি রিসর্ট টাউন § রিসর্ট টাউন অর্থনীতি আরও পড়ুন রেফারেন্স ডোর কাউন্টি, উইসকনসিনের অর্থনীতি