Patrick Gallagher (businessman)
প্যাট্রিক গ্যালাগার (8 মে 1951-15 মার্চ 2006) একজন আইরিশ সম্পত্তি বিকাশকারী এবং ব্যবসায়ী ছিলেন। প্রাথমিক জীবন এবং পরিবার প্যাট্রিক গ্যালাগার 1951 সালের 8ই মে ডাবলিনের হোলস স্ট্রিট হাসপাতালে জন্মগ্রহণ করেন। তাঁর বাবা-মা ছিলেন ম্যাট এবং হেলেনা প্যাট্রিসিয়া গ্যালাগার (নী শিরান)। তাঁর 4 বোন এবং 2 ভাই ছিল, ড্যানি, ডেলিয়া, মরিন, হেলেন, পল এবং ক্যাথরিন। ছোটবেলায় তিনি ডাবলিন কাউন্টির মুলহুডার্টের হলিউড রথের পারিবারিক বাড়িতে থাকতেন। তাঁর বাবা দেশের অন্যতম বৃহত্তম সম্পত্তি বিকাশকারী ছিলেন এবং গ্যালাগারের বড় ভাইয়ের ডাউন সিনড্রোম থাকায় তিনি তাঁর বাবার স্থলাভিষিক্ত হয়ে তাঁর ব্যবসা, গ্যালাগার গ্রুপের প্রধান হওয়ার পথে ছিলেন। গ্যালাগার বেশ কয়েকটি মাধ্যমিক বিদ্যালয়ে পড়াশোনা করেছেন যার মধ্যে রয়েছে ব্রে-এর সেন্ট জেরার্ড, কাউন্টি উইকলো, কাউন্টি কিল্ডারে-এর ক্লঙ্গোউস উড কলেজ এবং কাউন্টি ডাবলিনের ব্ল্যাকরক কলেজ। তিনি 1970 সালে সু ক্রেগিকে বিয়ে করেন এবং তাদের ম্যাথিউ ও প্যাট্রিক নামে দুই ছেলে হয়। 1973 সাল থেকে তাঁরা মুলহুদার্ট এস্টেটের বালিমাকারনি হাউসে বসবাস করতেন। প্রারম্ভিক কর্মজীবন 17 বছর বয়সে গ্যালাগার গ্যালাগার গ্রুপে যোগ দেন, একজন চায়ের ছেলে হিসাবে শুরু করে, প্লাস্টারার, নলকার এবং ইটভাটা হিসাবে কাজ করার আগে। 1971 সালের মধ্যে, তিনি বৃহত্তর আইরিশ আবাসন উত্থানের সময় বাড়ি বিক্রির প্রধান ছিলেন। 1974 সালের জানুয়ারিতে তাঁর পিতার আকস্মিক মৃত্যুর পর, গ্যালাগার 22 বছর বয়সে গ্যালাগার গ্রুপের প্রধান হন। প্রধান ব্যবসার পাশাপাশি তিনি উত্তরাধিকারসূত্রে একটি স্টড ফার্ম, একটি শপিং সেন্টার, একটি বিল্ডিং সোসাইটি, একটি বিল্ডারস প্রোভাইডার কোম্পানি এবং দুটি ছোট ব্যাঙ্কও পেয়েছিলেন। তিনি তাঁর পিতার রাজনৈতিক ও ব্যবসায়িক মিত্রদের নেটওয়ার্কও উত্তরাধিকার সূত্রে পেয়েছিলেন, বিশেষত চার্লস হাউগি এবং জন বার্ন, যারা দুজনেই তাঁর পিতার মৃত্যুর পরপরই সেই বছরগুলিতে তাঁকে পরামর্শ দিয়েছিলেন। কেম্যান দ্বীপপুঞ্জের ট্রাস্টগুলিতে তাঁর উত্তরাধিকার থাকায় এটি এস্টেট কর থেকে মুক্ত ছিল, তবে গ্যালাগার গ্রুপ সুরক্ষিত ছিল না। গ্যালাগারের ব্যর্থতা এবং ব্যবসা প্রত্যাশিত ছিল, কিন্তু তিনি কর্মীদের ছাঁটাই করে এবং তাঁর বাবার অর্জিত জমির একটি বড় অংশ বিক্রি করে ব্যবসাটি বাঁচিয়ে রেখেছিলেন। 1975 সালের মার্চ মাসে তিনি নতুন, তরুণ বোর্ড সদস্যদের নিয়ে গ্যালাগার গ্রুপ বোর্ড পুনর্গঠন করেন। গ্যালাগার ডাবলিনের সবচেয়ে বিশেষ রেস্তোরাঁ, বার এবং নাইটক্লাবগুলিতে তাঁর উচ্চ-উড়ন্ত জীবনযাত্রার জন্য পরিচিত হয়ে ওঠেন, যেখানে রোলস-রয়েসের একজন চালক তাঁকে ঘুরিয়ে নিয়ে যেতেন। তিনি ব্যবসার সঙ্গে অবসরের মিশ্রণ ঘটাতেন, প্রায়শই হোটেলের বারে সভা করতেন। 1977 সালে গ্যালাগারের ক্যান্সারের ভয় ছিল, তবে এটি তার অত্যধিক জীবনযাত্রাকে জ্বালিয়ে দিয়েছিল বলে মনে হয়। সেন্ট্রাল ব্যাঙ্কের চাপে তিনি তাঁর দুটি ব্যাঙ্ক, মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং লিমিটেড এবং মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং (নর্দার্ন আয়ারল্যান্ড) লিমিটেডকে গ্যালাগার গ্রুপে তাদের প্রায় সমস্ত একচেটিয়া বিনিয়োগ থেকে বিচ্ছিন্ন করে দেন। 1977 সালে তিনি মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং-এর কার্যক্রম উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস করেন। যদিও এটি গ্যালাগার গ্রুপকে ঋণ দেওয়া অব্যাহত রেখেছিল, এটি ডোনাঘমেডে তাঁর শপিং সেন্টারের একটি অফিস থেকেও পরিচালিত হয়েছিল যেখানে এটি স্থানীয় ক্রেতাদের কাছ থেকে ছোট আমানত পেয়েছিল। 1977 থেকে 1978 সালের মধ্যে মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং (উত্তর আয়ারল্যান্ড) তার আমানতের পরিমাণ দ্বিগুণ করে 1 কোটি 19 লক্ষ পাউন্ড করে এবং 1978 সালের এপ্রিলে সেন্ট্রাল ব্যাঙ্কের নিয়ন্ত্রক তদারকি থেকে সরিয়ে এটি অন্য একটি গ্যালাগার কোম্পানির মালিকানায় স্থানান্তরিত হয়। এটি গ্যালাগার গ্রুপকে অবাধে ঋণ দেওয়ার সুযোগ করে দেয়। গ্যালাগারের বিল্ডিং সোসাইটি, ও 'কনেল বেনিফিটও দ্রুত বৃদ্ধি পাচ্ছিল, গ্যালাগার পরিবারের 7 টি বোর্ডের মধ্যে 4 টি আসন ছিল। যখন মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং-এর তহবিল হ্রাস পায়, গ্যালাগার ও 'কনেল বেনিফিটকে ব্যাঙ্কে 250,000 পাউন্ড থেকে 500,000 পাউন্ড পরিমাণ জমা করার নির্দেশ দেন। 1974 থেকে 1976 সাল পর্যন্ত আয়ারল্যান্ড যখন মন্দার সম্মুখীন হয়েছিল, গ্যালাগার বাজারের উচ্চ প্রান্তের জন্য বাড়ি তৈরি করেছিলেন, ডাবলিনের বাইরে বড় গ্রিনফিল্ড সাইটগুলি বিক্রি করেছিলেন যা কম খরচের বিল্ডিংয়ের জন্য বরাদ্দ করা হয়েছিল, তারপরে আরও আপ-মার্কেটের কাছাকাছি ছোট সাইটগুলি কিনেছিলেন এবং শহরতলিতে প্রতিষ্ঠিত। তাঁর বাবা নির্মিত বড় এস্টেটগুলিতে আধা-বিচ্ছিন্ন বাড়ির বিপরীতে, গ্যালাগার ছোট এস্টেটগুলিতে বড় বাগান সহ বাংলো তৈরি করেছিলেন যেখানে বাড়িগুলির চেহারা কম অভিন্ন ছিল। দ্য আইরিশ টাইমস এবং আইরিশ ইন্ডিপেন্ডেন্ট উভয়ের সম্পত্তি পৃষ্ঠাগুলিতে খুব ইতিবাচক কভারেজ দ্বারা তাঁর উন্নয়নগুলি জোরদার হয়েছিল, পরেরটির সম্পত্তি বিভাগের সম্পাদক পরে স্বীকার করেছিলেন যে গ্যালাগার তাদের কভারেজের জন্য অর্থ প্রদান করেছিলেন। তার মুনাফা আরও সর্বাধিক করার জন্য, গ্যালাগার বড় সাইটগুলি কিনতেন, উন্নয়নের জন্য পরিকল্পনার অনুমতি সুরক্ষিত করতেন এবং তারপরে সেগুলি ছোট ছোট নির্মাণকারী এবং বিকাশকারীদের কাছে ছোট ছোট পার্সেল হিসাবে বিক্রি করতেন। তারপরে তিনি তাদের মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং থেকে পর্যায়ক্রমে অর্থপ্রদানের প্রস্তাব দিতেন, যা সম্পূর্ণ হওয়ার পরে কেবল পরিশোধের প্রয়োজন হত। এর পাশাপাশি, তাঁর বিপণন ও স্থাপত্য পরিষেবাও ছিল এবং তিনি উদ্যান ও সড়ক সহ আবাসন সম্পত্তির সুযোগ-সুবিধার উন্নয়নের দায়িত্ব গ্রহণ করতেন। এর ফলে 1977 সালের মধ্যে গ্যালাগার গ্রুপ নির্মাণ থেকে প্রায় একচেটিয়াভাবে সম্পত্তির অনুমানের দিকে সরে যায়। গ্যালাগার তার বাবা ডাবলিনের শীর্ষস্থানীয় পরিকল্পনাবিদ জর্জ রেডমন্ডের সাথে যে সম্পর্ক গড়ে তুলেছিলেন তা অব্যাহত রেখেছিলেন, তাকে নিয়মিত বড় অর্থ প্রদান এবং পারিবারিক ছুটির জন্য অর্থ প্রদান করেছিলেন। গ্যালাগাররা ফিয়ানা ফেলের সমর্থক এবং দাতা উভয়ই ছিলেন, তবে গ্যালাগারের অন্যান্য রাজনৈতিক দলগুলিতে সহযোগী ছিল। 1977 সালের মার্চ মাসে, গ্যালাগার মালাহাইডে 500টি বাড়ি নির্মাণের অনুমতির উপর চূড়ান্ত আপিলের অধিকার হারিয়েছিলেন, স্থানীয় সরকারের লেবার পার্টির মন্ত্রী জেমস টুলি ছিলেন, যিনি শক্তিশালী স্থানীয় বিরোধিতা সত্ত্বেও তাঁকে অনুমতি দিয়েছিলেন। গ্যালাগার প্রায়শই পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটিকে সম্পূর্ণরূপে উপেক্ষা করতেন, পরিকল্পনার অনুমতি অনুমোদিত হওয়ার আগে তাঁর ঠিকাদারদের নির্মাণের নির্দেশ দিতেন। তাঁর উন্নয়নগুলি প্রায়শই পরিকল্পনাকারীদের দ্বারা নির্ধারিত শর্তগুলিকে উপেক্ষা করত এবং গ্যালাগার তাঁর আবাসন এস্টেটগুলিতে ফুটপাথ এবং সবুজ জায়গার মতো সুযোগ-সুবিধা প্রদান করতে ব্যর্থ হতেন এবং এখনও নতুন বাড়ির মালিকদের কাছ থেকে জমির ভাড়া নিতেন। গ্যালাগার গ্রুপ জমি ভাড়া পরিশোধ না করা বাড়ির মালিকদের বিরুদ্ধে ব্যবস্থা নেওয়ার জন্য এবং জেলের সাজা চাওয়ার জন্য কুখ্যাত হয়ে ওঠে। তাঁর আবাসিক উন্নয়নের নতুন ব্যবসায়িক মডেল তাঁকে প্রচুর পরিমাণে মূলধন মুক্ত করার সুযোগ করে দিয়েছিল, যা তিনি অফিসের উন্নয়নের দিকে পরিচালিত করেছিলেন। 1976 সালে রোহান লিমিটেড যখন গ্যালাগার গ্রুপে 500,000 পাউন্ড বিনিয়োগ করেছিল, তখন এই তহবিলগুলি ডাবলিন শহরে জমি কেনার দিকে পরিচালিত হয়েছিল। 1977 সালে ফিয়ানা ফেইল সরকারের নির্বাচন এবং পাবলিক সেক্টরের সম্প্রসারণের ফলে ডাবলিনে অফিসের জায়গার চাহিদা নতুন করে বৃদ্ধি পায়। সরকার নিজস্ব অফিস নির্মাণ না করার সিদ্ধান্ত নেয়, পরিবর্তে অফিসের উন্নয়নের উপর মূলধন শুল্ক স্থগিত করে এবং নির্দিষ্ট ডেভেলপারদের অফিস সুবিধা তৈরি করতে উৎসাহিত করে যা সরকার তখন দীর্ঘমেয়াদী ইজারা দেবে। গ্যালাগার সেন্ট স্টিফেনস গ্রিন এলাকায় মনোনিবেশ করে ডাবলিন 2-এর সাইটগুলিতে মনোনিবেশ করেছিলেন। গ্যালাগার গ্রুপ এই অঞ্চলের জর্জিয়ান এবং ভিক্টোরিয়ান কেন্দ্রে বেশ কয়েকটি ঐতিহাসিক ভবন ধ্বংস করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল এবং সেগুলিকে সহানুভূতিহীন, আধুনিক অফিস ব্লক দিয়ে প্রতিস্থাপন করেছিল যেখানে সংরক্ষণবাদীরা তার তীব্র বিরোধিতা করেছিল। তাঁর বাবার মতো গ্যালাগারও ডেসমন্ড ফিটজেরাল্ডের সাথে এই উন্নয়নগুলি নিয়ে কাজ করেছিলেন। গ্যালাগারের মালিকানাধীন পুরনো ভবনগুলি প্রায়শই আবহাওয়ার জন্য উন্মুক্ত রাখা হত এবং বেশ কয়েকটি সন্দেহজনক দুর্ঘটনা ঘটেছিল যা সেগুলিকে মেরামতের বাইরে ক্ষতিগ্রস্থ করেছিল। তাঁর সবচেয়ে কুখ্যাত উন্নয়নগুলির মধ্যে একটি ছিল মোলসওয়ার্থ এবং ডসন স্ট্রিটে, যখন 1978 সালে তিনি জর্জিয়ান এবং ভিক্টোরিয়ান ভবনগুলির একটি সিরিজ ধ্বংস করেছিলেন। সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য দুটি ভবন ছিল সেন্ট অ্যান 'স স্কুল এবং মোলসওয়ার্থ হল, যেগুলির নকশা করেছিলেন টমাস নিউনহ্যাম ডিন এবং বেঞ্জামিন উডওয়ার্ড। স্থাপত্যের ছাত্ররা সেন্ট অ্যানের স্কুলটি ভেঙে ফেলার বিলম্বের প্রয়াসে দখল করেছিল এবং গ্যালাগার একটি সংবাদ সম্মেলনের মাধ্যমে প্রতিক্রিয়া জানিয়ে ঘোষণা করেছিলেন যে দখলদারিত্ব শেষ না হলে তিনি শহর জুড়ে 300 শ্রমিককে ছাঁটাই করবেন। এর ফলে নির্মাণ শ্রমিকদের পক্ষ থেকে পাল্টা বিক্ষোভ হয় এবং শেষ পর্যন্ত উচ্চ আদালতের একটি আদেশে দখলদারদের উচ্ছেদ করার নির্দেশ দেওয়া হয়, যা গ্যালাগার জোরপূর্বক করেছিলেন। যে কোনও মুহূর্তে বিদ্যালয়টি ধসে পড়তে পারে এই ভিত্তিতে আদেশ জারি করা হয়েছিল, কিন্তু বুলডোজারগুলি ভেঙে ফেলতে ব্যর্থ হলে ভবনটি হাতে ভেঙে ফেলতে হয়েছিল। তিনি ফিটজেরাল্ডের নকশা করা একটি অফিস ব্লক তৈরি করেছিলেন, যা পরে তিনি পেনশন তহবিলে 2-3 মিলিয়ন পাউন্ড লাভে বিক্রি করেছিলেন। দ্রুত টার্নওভারের মাধ্যমে, গ্যালাগার 1976 থেকে 1982 সালের মধ্যে আনুমানিক 45 মিলিয়ন পাউন্ড ব্যয় করেছিলেন। তিনি মাঝে মাঝে খুব বেশি পৌঁছতে পেরেছিলেন বলে মনে হয়, তবে বেশিরভাগ নগদ অর্থের প্রয়োজন হলে একটি বড় বিক্রয় বন্ধ করে তিনি নিজেকে বাঁচাতেন। এরকম একটি ঘটনা ছিল যখন তিনি সেন্ট স্টিফেন্স গ্রিনের শন লেমাস হাউস (পূর্বে সেন্ট ভিনসেন্টস হাসপাতাল) 5 মিলিয়ন পাউন্ডের বিনিময়ে কিনেছিলেন, তিনি 7 মাস পরে 1979 সালের ডিসেম্বরে আইরিশ পার্মানেন্ট বিল্ডিং সোসাইটির কাছে 7.5 মিলিয়ন পাউন্ডের বিনিময়ে বিক্রি করেছিলেন। তিনি মাত্র 500,000 পাউন্ড জমা দিয়েছিলেন। গ্যালাগার আইরিশ স্থায়ী প্রধান নির্বাহীর বন্ধু ছিলেন, কিন্তু পরে তিনি অস্বীকার করেন যে মূল্যের চেয়ে বেশি দেওয়ার জন্য তাকে ঘুষ দেওয়া হয়েছিল। তার ট্র্যাক রেকর্ডের পরিপ্রেক্ষিতে, নর্দার্ন ব্যাংক ফাইন্যান্স কর্পোরেশন (এনবিএফসি) সহ বেশ কয়েকটি বড় ব্যাংক গ্যালাগারকে সমর্থন করেছিল। এনবিএফসি-র একজন নির্বাহী গ্যালাগার গ্রুপের বোর্ডে বসেছিলেন এবং গ্যালাগারকে মোট অগ্রিমের 5 শতাংশের বেশি ঋণ দিয়ে কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্কের নিয়ম স্পষ্টভাবে লঙ্ঘন করেছিলেন। এই সমর্থনই গ্যালাগারকে বাজার মূল্যের চেয়ে বেশি মূল্য দিয়ে সাইট কেনার ক্ষেত্রে তার সমস্ত প্রতিযোগীদের ছাড়িয়ে যাওয়ার সুযোগ করে দিয়েছিল। এটি তাকে আবাসিক উন্নয়নের জন্য যে নির্মাতারা তার কাছ থেকে জমি কিনেছিলেন তাদের খুব উদারভাবে অর্থ প্রদানের সময়সূচী দেওয়ার অনুমতি দেয় এবং ক্রয়ের অর্থ প্রদানের আগে বাণিজ্যিক সাইটগুলি উল্টিয়ে দেয়, গ্যালাগারকে তুলনামূলকভাবে কম নগদ প্রবাহের সাথে একটি বড় ঋণের বোঝা ধরে রাখতে দেয়। তাঁর সাফল্যের জন্য আংশিকভাবে হাউঘির রাজনৈতিক বিশিষ্টতার উত্থানকে দায়ী করা হয়। তিনি ফিয়ানা ফেলকে দান করতে থাকেন, এবং হাউগিকে বার্ষিক £2,000 থেকে £3,000 প্রদান করেন এবং তার কোম্পানির গাড়ি বিনামূল্যে ব্যবহার করেন। তিনি 1976 সালে মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং থেকে হাউঘির দ্বারা নিয়ন্ত্রিত সংস্থাগুলিকে ঋণ দিয়ে হাউঘির কন্যাকে একটি বাড়ি কেনার সুবিধা প্রদান করেন। মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং থেকে পাওয়া এই ঋণগুলি প্রায়শই উপহার হিসাবে ব্যবহার করা হত, যার পরিশোধের কোনও আশা ছিল না। 1979 সালের ডিসেম্বরে, যখন হাউগি তাওইসেচ নির্বাচিত হন, গ্যালাগার তাঁর প্রথম সংবাদ সম্মেলনের সময় হাউগির পাশে একমাত্র অ-রাজনীতিবিদ ছিলেন। পরের দিন, গ্যালাগারকে হাউগি জানিয়েছিলেন যে তিনি মিত্র আইরিশ ব্যাঙ্কগুলির কাছে 1 মিলিয়ন পাউন্ডের বেশি পাওনা এবং তিনি ঋণের জন্য 750,000 পাউন্ড পরিশোধ করার অনুরোধ করেছিলেন। £3,00,000 দিতে সম্মত হয়ে, এই লেনদেনটি এই সত্যটি গোপন করছিল যে এটি জমির জন্য একটি অ-ফেরতযোগ্য আমানত ছিল যা হাউগি পরে 1984 সালে গ্যালাগার গ্রুপের কাছে বিক্রি করবে। তবে, এই বিক্রয় কখনই হবে এমন কোনও অভিপ্রায় ছিল না। গ্যালাগার রেসহোর্সে বিনিয়োগ করেছিলেন, যার মধ্যে ব্লাডস্টক মার্কেটে 4 মিলিয়ন পাউন্ড এবং কুলমোরে রেসিং এবং প্রজনন সিন্ডিকেটে অংশ নিয়েছিলেন। এর ফলে ইংলিশ 2,000 গিনি-তে ট্রাই মাই বেস্ট-এর ক্ষতির সাথে 200,000 পাউন্ডের লোকসান হয়, যার ফলে গ্যালাগার তার সুদের 50,000 পাউন্ড ছাড়া বাকি সব বিক্রি করে দেন। অন্য দুজনের সঙ্গে অংশীদারিত্বে, গ্যালাগার 1980 সালে ফিনিক্স পার্ক রেসকোর্স কিনেছিলেন এবং একটি পুনর্নির্মাণ শুরু করেছিলেন। গ্যালাগার ব্যক্তিগতভাবে প্রচুর অর্থ ব্যয় করতে থাকেন, যার মধ্যে রয়েছে বালিমাকারনি হাউসের উন্নতির জন্য 200,000 পাউন্ড, 1979 সালে স্ট্রাফান হাউসের 300 একর জমির উপর 1 মিলিয়ন পাউন্ডের বিনিময়ে কেনার আগে। এরপর তিনি 3 বছরেরও বেশি সময় ধরে এটির সংস্কারের জন্য আরও 1 মিলিয়ন পাউন্ড ব্যয় করেন। এই সময়ে তিনি গ্যালারিকে উপেক্ষা করেছিলেন যা তাঁর বাবা রয়্যাল হাইবারনিয়ান একাডেমিকে প্রতিশ্রুতি দিয়েছিলেন, যা 1975 সালে বন্ধ হয়ে যায়। পরিবর্তে, তিনি এলি প্লেসের সাইটটিকে তার অন্যান্য বিল্ডিং সাইটগুলির জন্য স্টোরেজ ইয়ার্ড হিসাবে ব্যবহার করেছিলেন। 1981 সালে, তিনি আই. আর. এ দ্বারা অপহরণের পর তার বন্ধু বেন ডানের জন্য 15 লক্ষ পাউন্ড মুক্তিপণ প্রদান করেন, যা পরে পরিশোধ করা হয়। 1980 সাল থেকে আইরিশ অর্থনীতি উচ্চ সুদের হারে দুর্বল হতে শুরু করে এবং প্রথমবারের মতো গ্যালাগারের সম্পত্তির মূল্য তার ঋণের সুদ পরিশোধের জন্য বৃদ্ধি পাচ্ছিল না। হাঘে সহ অন্যান্যদের সতর্কবার্তা সত্ত্বেও গ্যালাগার বেশ কয়েকটি অযৌক্তিক পরামর্শ এবং উচ্চাভিলাষী প্রকল্প গ্রহণ করে প্রতিক্রিয়া জানিয়েছিলেন। তিনি স্বল্প ব্যয়ে আবাসিক উন্নয়নের জন্য ফরচুনস্টাউনে 330 একর জমি কিনেছিলেন, কিন্তু এটি বিকাশের জন্য কোনও নির্মাতা খুঁজে পাননি। নগদ প্রবাহকে উদ্দীপিত করার প্রয়াসে, তিনি সেন্ট স্টিফেন্স গ্রিন, গ্যালারিয়ায় একটি উচ্চমানের শপিং সেন্টার তৈরি করেছিলেন এবং তার ব্যাংকারদের পরামর্শের বিরুদ্ধে ফিনিক্স পার্ক রেসকোর্সের পুনর্বিন্যাস শুরু করেছিলেন। গ্যালারিয়া ভাড়াটিয়া খুঁজে পেতে লড়াই করেছিল এবং 1981 থেকে 1982 সাল পর্যন্ত বছরে 2 মিলিয়ন পাউন্ড খরচ করে রেসকোর্সটি বাজেটের উপরে চলে গিয়েছিল। তার ঋণ বাড়ার সাথে সাথে গ্যালাগার ও 'কনেল বেনিফিটের উপর নির্ভর করেছিলেন, বড় অঙ্কের অর্থ নিয়েছিলেন এবং পরিশোধ করতে বেশি সময় নিয়েছিলেন। 1981 সালে সোসাইটির পরিচালনা পর্ষদ যখন তাঁর 10 লক্ষ পাউন্ডের দাবি প্রত্যাখ্যান করে, তখন গ্যালাগার ও 'কনেল বেনিফিটের নিয়ন্ত্রণ হারান। মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং (উত্তর আয়ারল্যান্ড), যা এখন মারব্রো নামে পরিচিত, ডাবলিনের মার্চেন্ট ব্যাঙ্কিং-এ এত বড় পরিমাণ অর্থ স্থানান্তর করছিল যে 1972 সালের মার্চ মাসে ব্যাঙ্ক অফ ইংল্যান্ড তার লাইসেন্স বাতিল করে দেয়। বিচলিত না হয়ে, গ্যালাগার ডাবলিনের বৃহত্তম বাণিজ্যিক সম্পত্তি সাইট সেন্ট স্টিফেন 'স গ্রিনে 4.5-acre স্ল্যাজেঞ্জার সাইটটি কিনেছিলেন, যা পরে স্টিফেন' স গ্রিন শপিং সেন্টারে পরিণত হয়েছিল, এই চুক্তির সাথে যে তিনি স্ল্যাজেঞ্জারের 10 মিলিয়ন পাউন্ডের ঋণ গ্রহণ করবেন, সেই সাইটটি নগদ 50,000 পাউন্ডের বিনিময়ে অর্জন করেছিলেন। আইরিশ লাইফ অ্যাসুরেন্স কোম্পানি ইঙ্গিত দিয়েছিল যে 1981 সালে যদি গ্যালাগার বকেয়া পরিকল্পনা এবং ইজারা সমস্যার সমাধান করতে পারে তবে এটি সাইটটির জন্য 16 মিলিয়ন পাউন্ড প্রদান করবে। গ্যালাগার ভুলভাবে ধরে নিয়েছিলেন যে আইরিশ লাইফের সাথে তার একটি আইনি চুক্তি রয়েছে এবং 1982 সালের জানুয়ারিতে একটি ব্রিটিশ প্রতিষ্ঠানের কাছে বিক্রি করার পরিকল্পনা নিয়ে 9.5 মিলিয়ন পাউন্ডের বিনিময়ে 4 একরের আর্লসফোর্ট টেরেস সাইটে চলে যান। গ্যালাগার স্ল্যাজেঞ্জার সাইটের সাথে ইজারা দেওয়ার সমস্যাগুলি সমাধান করতে লড়াই করেছিলেন, একটি শক্তিশালী আইনি মামলার সাথে একজন ভাড়াটিয়ার দ্বারা তাকে বাধা দেওয়ার আগে কিছুটা অগ্রগতি করেছিলেন। এর মুখে, আইরিশ লাইফ ক্রয় থেকে সরে আসে এবং পরে ব্রিটিশ প্রতিষ্ঠানটি পরিকল্পনার অনুমতি নিয়ে সমস্যার পরে আর্লসফোর্ট টেরেসে সাইটটি কেনার বিষয়টিও প্রত্যাহার করে নেয়। আইরিশ মন্দা ধরে রাখতে শুরু করার সাথে সাথে এবং সরকারের বিরুদ্ধে জনমত, ওন মন্ত্রী স্বীকার করেছেন যে সম্পত্তি উন্নয়নের উপর অনেক নিয়মকানুন এবং কর গ্যালাগারের মতো বিকাশকারীদের সুবিধার জন্য তৈরি করা হয়েছিল। তার ব্যবসা বাঁচানোর প্রয়াসে, গ্যালাগার সফল সুপারমার্কেট চেইন, এইচ. উইলিয়ামসকে কেনার জন্য একটি দরপত্র দিয়েছিলেন, কিন্তু বিলম্বের ফলে বিক্রেতারা গ্যালাগারের বিপজ্জনক আর্থিক পরিস্থিতি উপলব্ধি করতে পেরেছিলেন। গ্যালাগার অনেক ব্যক্তিগত সম্পদ বিক্রি করে দিয়েছিলেন এবং তার অংশীদারদের কাছে ফিনিক্স পার্ক রেসকোর্স বিক্রির প্রস্তাব দিয়েছিলেন, কিন্তু ব্যাঙ্কগুলি গ্যালাগারের ঋণ পুনর্গঠন করতে রাজি হয়নি। এর ফলে তিনি শুধুমাত্র প্রতি সপ্তাহে 100,000 পাউন্ড সুদ আদায় করতেন। গ্যালাগার গ্রুপকে 1982 সালের 29শে এপ্রিল রিসিভারশিপে রাখা হয়েছিল, যার জন্য ব্যাংক অফ আয়ারল্যান্ড এবং এআইবি-র মতো ব্যাঙ্কগুলির কাছে 30 মিলিয়ন পাউন্ড এবং অন্যান্য ঋণদাতাদের কাছে 20 মিলিয়ন পাউন্ড বকেয়া ছিল। গ্যালাগার খুব দ্রুত কাজ করার জন্য ব্যাংকারদের দোষারোপ করেছিলেন এবং তিনি বজায় রেখেছিলেন যে তাঁর সম্পদের মূল্য 60 মিলিয়ন পাউন্ড, যা তাদের আসল 26 মিলিয়ন পাউন্ডের দ্বিগুণ। স্ট্রাফান হাউস গ্যালাগারের স্থানান্তরিত হওয়ার মাত্র 3 সপ্তাহ পরে তার স্টাড ফার্ম, 2 মিলিয়ন পাউন্ড মূল্যের ঘোড়া এবং তার রোলস-রয়েস সহ ব্যাঙ্কগুলির দ্বারা পুনরায় দখল করা হয়েছিল। গ্যালাগারের ভাই পলকে ক্যাসেল হাওয়ার্ড খালি করতে হয়েছিল এবং তার মা তার বাড়ি ডোলনস্টাউন হাউস বাজেয়াপ্ত করেছিলেন। গ্যালাগার এক বছর ধরে রিসিভারকে সহায়তা করেছিলেন। গ্যালাগারের দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার ফলে ডাবলিনের সম্পত্তির বাজার দুর্বল হয়ে পড়েছিল, যার মধ্যে গ্যালাগার গ্রুপের পতনের পরে সমস্ত ছোট ঋণদাতারাও ছিল। ও 'কনেল বেনিফিট বেঁচে যায়, কিন্তু মার্চেন্ট ব্যাংকিং এবং মারব্রো উভয়ই বিলুপ্ত হয়ে যায়, গ্যালাগার গ্রুপকে তাদের সম্পদের 80 শতাংশ ধার দেয়, যার ফলে অনেক সঞ্চয়কারী তাদের অর্থ হারায় কারণ আইরিশ সরকার মার্চেন্ট ব্যাংকিংয়ের ক্ষতি পূরণ করেনি। 1984 সালে প্রকাশিত লিকুইডেটরের প্রতিবেদনে দেখা যায় যে, গ্যালাগার পরিবার এবং তার সহযোগীরা কাল্পনিক ঋণের মাধ্যমে 2,50,000 পাউন্ডেরও বেশি অর্থ উপার্জন করেছিল এবং একটি বৃহত্তর জালিয়াতির তদন্তকে প্ররোচিত করা হয়েছিল। তার ভাই পলের সাথে অংশীদারিত্বে, গ্যালাগার 1983 সালে সম্পত্তি উন্নয়নে তার কর্মজীবন পুনরায় শুরু করার চেষ্টা করেছিলেন, ছোট ব্যাংক থেকে আর্থিক সুরক্ষা অর্জন করেছিলেন। এর কারণ ছিল একদল বন্ধু, টনি ও 'রেইলি, পি. ভি. ডয়েল, বায়ার্ন এবং তার কাকা চার্লস, গ্যালাগারের জীবনযাত্রার খরচ এবং তার ঋণের নিশ্চয়তা প্রদান করেছিলেন। 1984 সালে তিনি লন্ডনে চলে যান, যেখানে তিনি ফ্ল্যাট কিনেছিলেন যা তিনি সংস্কার ও বিক্রি করেছিলেন এবং 1987 সালের মধ্যে তিনি কাউন্টি মিথের বেক্টিভে 31 একর জমিতে বালসুন হাউস কিনতে পারতেন, যেখানে তিনি সপ্তাহান্তে থাকতেন। মারব্রো লিমিটেডের ব্যবস্থাপনায় জালিয়াতির তদন্তের পর 1988 সালের মার্চ মাসে ব্রিটিশ পুলিশ গ্যালাগারকে গ্রেপ্তার করে, পরে তাকে জামিন দেওয়া হয়। 1989 সালের নভেম্বরে বেলফাস্ট ক্রাউন কোর্টে তিনি দোষী সাব্যস্ত হন। যদি তিনি আমানতকারীদের ক্ষতিপূরণ দিতে রাজি হন এবং প্রাথমিকভাবে 500,000 পাউন্ড প্রদান করেন কিন্তু সম্মত 11 মাসের মধ্যে আরও 500,000 পাউন্ড প্রদান করতে অক্ষম হন, তাহলে তাঁর সাজা স্থগিত করা হয়। 1990 সালের অক্টোবর থেকে 1991 সালের অক্টোবর পর্যন্ত তিনি কারারুদ্ধ ছিলেন। 1990 সালের জুন মাসে, পাবলিক প্রসিকিউশনের আইরিশ পরিচালক একটি প্রতিবেদন পেয়েছিলেন যাতে মার্চেন্ট ব্যাংকিং লিমিটেডের পরিচালনার ক্ষেত্রে গ্যালাগারের বিরুদ্ধে জালিয়াতির অভিযোগ আনার সুপারিশ করা হয়েছিল, কিন্তু অভিযোগগুলি অনুসরণ না করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছিল। ব্যাঙ্কের আমানতকারীরা উচ্চ আদালতে গ্যালাগারের বিরুদ্ধে দেওয়ানি ব্যবস্থা গ্রহণ করে, যার ফলে 1996 সালে একটি অপ্রকাশিত অর্থের নিষ্পত্তি হয়। যখন তিনি কারাগার থেকে মুক্তি পান, গ্যালাগার তার স্ত্রীর থেকে আলাদা হয়ে যান এবং জিম্বাবুয়েতে অভিবাসিত হন। সেখানে তিনি একটি খামার কিনেছিলেন এবং আফ্রিকানের কৃষকদের বসতি স্থাপনের একটি প্রকল্পে জড়িত ছিলেন যা পরিত্যক্ত হয়েছিল। এরপর তিনি দক্ষিণ আফ্রিকায় চলে যান এবং আফ্রিকা জুড়ে বেশ কয়েকটি ব্যর্থ বিনিয়োগ প্রকল্পে জড়িত ছিলেন। 1998 সালে, তিনি নিশ্চিত করেন যে তিনি হাউগিকে অর্থ প্রদান করেছেন এবং 1999 সালে মরিয়ার্টি ট্রাইবুনেলে এই বিষয়ে সাক্ষ্য দেন। তিনি অস্বীকার করেছিলেন যে বিনিময়ে তিনি কোনও অনুগ্রহ পেয়েছেন এবং হাউগির সাথে বন্ধুত্বপূর্ণ ছিলেন। তিনি দুর্বল স্বাস্থ্যের শিকার হয়েছিলেন এবং তাঁর বন্ধুরা তাঁর চিকিৎসার খরচ বহন করেছিল। তিনি তার সময় ডাবলিন এবং কেপ টাউনের মধ্যে ভাগ করে নেন। গ্যালাগার 2006 সালের 15ই মার্চ ডাবলিনে মারা যান এবং কাউন্টি উইকলোর থ্রি-মাইল-ওয়াটার কবরস্থানে তাঁকে সমাহিত করা হয়। তিনি বেঁচে ছিলেন তাঁর সঙ্গী ইভোন ডি 'আর্সি দ্বারা। তথ্যসূত্র সূত্র 1951 জন্ম 2006 মৃত্যু 20শ শতাব্দীর আইরিশ ব্যবসায়ী নির্মাণে আইরিশ ব্যবসায়ীরা ডাবলিন কাউন্টির ব্ল্যাকরক কলেজে শিক্ষিত ব্যবসায়ীরা