1914–1915 Fulton Bag and Cotton Mills strike
ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলস ধর্মঘট ছিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের জর্জিয়ার আটলান্টায় ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলসের কয়েকশ বস্ত্র শ্রমিকের একটি শ্রমিক ধর্মঘট। প্রায় 500 মিল শ্রমিক জড়িত এই ধর্মঘট 1914 সালের 20শে মে শুরু হয় এবং প্রায় এক বছর পর 1915 সালের 15ই মে ধর্মঘটকারীদের ব্যর্থতায় শেষ হয়। ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলস আটলান্টার ক্যাবব্যাগেটউন পাড়ায় অবস্থিত একটি তুলো কল সুবিধা ছিল যা 1800-এর দশকের শেষের দিকে কাজ শুরু করে। 1900-এর দশকের গোড়ার দিকে, এটি দক্ষিণ আমেরিকার বৃহত্তম কলগুলির মধ্যে একটি এবং শহরের বৃহত্তম শিল্প নিয়োগকারী ছিল। যাইহোক, শ্রমিকরা মিলগুলির অনেক দিকের সমালোচনা করেছিলেন, যার মধ্যে রয়েছে বেশ কয়েকটি অপ্রিয় কোম্পানির নীতি, অনিরাপদ কাজের পরিস্থিতি এবং মিলগুলিতে শিশু শ্রমের ব্যবহার। 1897 সালে, কলগুলি দুটি শ্রমিক ধর্মঘট দেখেছিল যা কলগুলির মধ্যে ইউনিয়নকরণের জন্য বৃহত্তর প্রচেষ্টায় অবদান রেখেছিল। 1913 সালের অক্টোবরে, আরেকটি সংক্ষিপ্ত ধর্মঘটের পর, শ্রমিকরা ইউনাইটেড টেক্সটাইল ওয়ার্কার্স অফ আমেরিকার (ইউটিডাব্লু) স্থানীয় 886 হিসাবে সংগঠিত হয়। জবাবে, কোম্পানিটি মিলগুলিতে অনুপ্রবেশ করতে এবং তত্ত্বাবধায়কদের কাছে ইউনিয়নের কার্যকলাপ রিপোর্ট করার জন্য বেসরকারী তদন্তকারীদের নিয়োগ করে। 1914 সালের 20শে মে কোম্পানিটি 100 জনেরও বেশি ইউনিয়ন সদস্যকে বরখাস্ত করার প্রতিক্রিয়ায় কয়েকশ মিল শ্রমিক ধর্মঘটে যান। ধর্মঘট শুরু হওয়ার অল্প সময়ের মধ্যেই কোম্পানিটি ধর্মঘটকারী পরিবারগুলিকে তাদের কোম্পানির মালিকানাধীন বাড়ি থেকে উচ্ছেদ করে। অনেকে ইউটিডাব্লু দ্বারা ভাড়া দেওয়া একটি বোর্ডিং হাউসে আশ্রয় পেয়েছিলেন। এছাড়াও, ইউটিডাব্লু এবং আমেরিকান ফেডারেশন অফ লেবার (এএফএল) ধর্মঘটের জন্য প্রচুর আর্থিক ও সাংগঠনিক সহায়তা প্রদান করেছিল, কারণ তারা এই ধর্মঘটের সাফল্যকে দক্ষিণের রাজ্যগুলিতে আরও টেক্সটাইল সংগঠনের একটি গুরুত্বপূর্ণ প্রবেশদ্বার হিসাবে দেখেছিল। সারা অ্যাগনেস ম্যাকলাফলিন কনবয় এবং ওলা ডিলাইট স্মিথ সহ অনেক বিশিষ্ট শ্রমিক কর্মীকে এই ধর্মঘট আকৃষ্ট করেছিল এবং শহরের অনেক সরকারি সংস্থা এই ধর্মঘটকে সমর্থন করেছিল। এই গোষ্ঠীগুলির মধ্যে ছিল সোশ্যাল গসপেল-ওরিয়েন্টেড মেন অ্যান্ড রিলিজিয়ন ফরওয়ার্ড মুভমেন্ট এবং আটলান্টা ফেডারেশন অফ ট্রেডস। প্রথমজন ধর্মঘটের অবসানের জন্য যুক্তরাষ্ট্রীয় হস্তক্ষেপের জন্য আবেদন করেছিলেন, এবং পরেরটি কয়েক হাজার ডলার আর্থিক সহায়তা প্রদান করেছিল। যাইহোক, জনসাধারণের সমর্থন সত্ত্বেও, কোম্পানিটি ধর্মঘটের বিরুদ্ধে কঠোর অবস্থান নেয় এবং আলোচনা করতে অস্বীকার করে। সেই সময়ে শহরে শ্রম উদ্বৃত্তের কারণে, ধর্মঘটকারী শ্রমিকদের সহজেই প্রতিস্থাপন করা হয়েছিল এবং উৎপাদনের মাত্রা দ্রুত প্রাক-ধর্মঘট স্তরে ফিরে এসেছিল। উপরন্তু, সংস্থাটি ইউনিয়নের উপর গুপ্তচরবৃত্তি করার জন্য একটি বেসরকারী তদন্ত সংস্থাকে নিয়োগ করেছিল, যার মধ্যে একজন গুপ্তচর ইউনিয়নের পদে উঠেছিল এবং ধর্মঘট নেতাদের সাথে নিয়মিত যোগাযোগ করত। আগস্টের মধ্যে, আর্থিক অবনতির সাথে, ইউনিয়ন তার ভাড়া করা বোর্ডিং হাউসের পরিবর্তে একটি তাঁবু শহর খুলেছিল। কয়েক মাস পরে, তবে, ইউটিডাব্লু এবং এএফএল ধর্মঘটের প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি পুনর্ব্যক্ত করে এবং ইউটিডাব্লু সভাপতি জন গোল্ডেন এমনকি ধর্মঘটের নেতৃত্ব দেওয়ার জন্য আটলান্টা ভ্রমণ করেছিলেন। যাইহোক, 1915 সালের ফেব্রুয়ারির মধ্যে, গোল্ডেন ইউটিডাব্লু সদর দফতরে ফিরে এসেছিল এবং অনেক স্ট্রাইকার তাদের অনুকূল ফলাফল অর্জনের সম্ভাবনা সম্পর্কে হতাশাবাদী ছিল। যদিও আরও কয়েক মাস ধরে প্রচেষ্টা অব্যাহত ছিল, 15ই মে আনুষ্ঠানিকভাবে ধর্মঘট প্রত্যাহার করা হয় এবং তাঁবু শহরটি ভেঙে ফেলা হয়। অনেক স্ট্রাইকার আর কখনও ফুলটন ব্যাগ এবং কটনের জন্য কাজ করেননি। ইতিহাসবিদ গ্যারি এম. ফিঙ্ক এটিকে "1912 সালের মহান" ব্রেড অ্যান্ড রোজেস "টেক্সটাইল স্ট্রাইকের দক্ষিণ সমতুল্য" হিসাবে উল্লেখ করে দাবি করেছেন যে এই ধর্মঘট দক্ষিণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রথম বড় টেক্সটাইল ধর্মঘটগুলির মধ্যে একটি ছিল। ইতিহাসবিদ জ্যাকুলিন ডাউড হল বলেছিলেন যে এটি এই অঞ্চলের প্রথম ধর্মঘট যা এ. এফ. এল এবং ইউ. টি. ডব্লিউ-এর কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য সমর্থন পেয়েছিল, অন্যদিকে ইতিহাসবিদ জোসেফ বি অ্যাটকিনস এটিকে 1929 সালের লরে মিল ধর্মঘট এবং 1934 সালের টেক্সটাইল শ্রমিকদের ধর্মঘট সহ এই অঞ্চলে অন্যান্য টেক্সটাইল ধর্মঘটের অগ্রদূত হিসাবে বিবেচনা করেন। ইতিহাসবিদরা ধর্মঘটের ব্যর্থতার কারণগুলি নিয়েও আলোচনা করেছেন, যা তারা সাধারণত আশেপাশের অঞ্চল থেকে আটলান্টায় গণ অভিবাসনের কারণে সৃষ্ট শ্রম উদ্বৃত্তের জন্য দায়ী করে, মিলগুলির শ্বেতাঙ্গ শ্রমিকদের মধ্যে শ্রেণী সংহতির পরিবর্তে জাতিগত উপর জোর দেওয়া, একটি কঠোর ইউনিয়ন বিরোধী অবস্থান সংস্থা থেকে, এবং ধর্মঘটের সিদ্ধান্ত গ্রহণে পদমর্যাদার এবং ফাইল স্ট্রাইকারদের অংশগ্রহণের অভাব। পটভূমি ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলস 1868 সালে ব্যবসায়ী জ্যাকব এলসাস আটলান্টায় এলসাস, মে অ্যান্ড কোম্পানি গঠন করেন যাতে ময়দা এবং চিনির মতো শুকনো পণ্য পরিবহনের জন্য কাগজের ব্যাগ তৈরি করা যায়। 1870 সালের মধ্যে, কোম্পানিটি সুতির ব্যাগও উৎপাদন করছিল এবং 1876 সালে, উল্লম্ব সংহতকরণের একটি আইনে, এলসাস আটলান্টায় তার নিজস্ব টেক্সটাইল মিল ভাড়া করে। এই কলটি 1881 সালে কাজ শুরু করে এবং 1889 সালে এলসাস তার ব্যবসায়িক উদ্যোগ ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলস, ইনকর্পোরেটেড নাম পরিবর্তন করে। এই সময়ের মধ্যে, কোম্পানিটি শহরের একক বৃহত্তম শিল্প নিয়োগকর্তা ছিল। 1900-এর দশকের গোড়ার দিকে, চারটি টেক্সটাইল কারখানা এবং বেশ কয়েকটি গুদাম ও যন্ত্রের দোকান সহ কোম্পানির সুবিধা সহ মিলগুলি দক্ষিণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তমগুলির মধ্যে একটি ছিল। ইতিহাসবিদ মার্ক কে বাউম্যানের মতে, এলসাস তাঁর কোম্পানি এবং কলগুলির মধ্যে শিল্প পিতৃতন্ত্রকে নিযুক্ত করেছিলেন। ফ্যাক্টরি লটের আশেপাশে যেখানে কলগুলি অবস্থিত ছিল (পরে ফ্যাক্টরি টাউন নামকরণ করা হয় এবং এখন ক্যাবব্যাগেটউন নামে পরিচিত), সংস্থাটি একটি ক্লিনিক পরিচালনা করত যখন এলসাস এই অঞ্চলে একটি বসতি স্থাপন করেছিল এবং আটলান্টা সরকার যদি এটি বজায় রাখতে রাজি হয় তবে কলগুলির কাছে একটি স্কুল নির্মাণের প্রস্তাব দেয়। উপরন্তু, কলগুলিতে চাকরিগুলি গড়ের উপরে মজুরি প্রদান করত এবং সুবিধাগুলির কাছাকাছি থাকার জন্য ভাড়া মোটামুটি কম ছিল। যাইহোক, অনেক শ্রমিক অনিরাপদ কাজের পরিস্থিতিতে দীর্ঘ শিফটে কাজ করত এবং শিশু শ্রম প্রচলিত ছিল, অনেক শিশু মিলগুলিতে নিযুক্ত ছিল। উপরন্তু, সংস্থাটি বেশ কয়েকটি নিয়ম লঙ্ঘনের জন্য কর্মচারীদের বিরুদ্ধে জরিমানা আরোপ করে, তাদের বাড়িতে নেওয়ার বেতন আরও হ্রাস করে, অন্যদিকে তুলনামূলকভাবে উচ্চ জীবনযাত্রার ব্যয় কর্মচারীদের ক্রয় ক্ষমতা আরও হ্রাস করে এবং অন্যান্য কলগুলি যখন কর্মচারীদের ফসল চাষ বা গবাদি পশু পালনের জন্য জমি দেওয়ার প্রস্তাব দেয়, ফুলটন ব্যাগ এবং তুলো তা করেনি, যাতে কর্মচারীদের তাদের সমস্ত খাবার কেনার প্রয়োজন হয়। ফ্যাক্টরি টাউন তার দরিদ্র জীবনযাত্রার জন্যও কুখ্যাত ছিল, যেখানে স্যানিটেশন এবং অতিরিক্ত ভিড়ের সাধারণ অভাব ছিল এবং পেলাগ্রা এবং যক্ষ্মার মতো রোগের প্রাদুর্ভাব সাধারণ ছিল। আটলান্টা স্যানিটারি বিভাগ শহরটিকে স্বাস্থ্যের জন্য বিপজ্জনক বলে নিন্দা করেছিল। মিলগুলির ক্রিয়াকলাপের উপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখার জন্য এলসাস শিল্প গুপ্তচরবৃত্তিও নিযুক্ত করেছিল। 1800-এর দশকের শেষের দিকে এবং 1900-এর দশকের গোড়ার দিকে কিছু শ্রমিক কলগুলির মধ্যে গোপনীয়তার সাধারণ অভাব এবং অনুসরণ করার জন্য প্রচুর কর্মক্ষেত্রের নিয়ম সম্পর্কে অভিযোগ করেছিলেন। উপরন্তু, যে শ্রমিকরা অসুস্থ বলে ডাকত তাদের কখনও কখনও কোম্পানির ডাক্তার দেখতে যেতেন যাতে শ্রমিকটি তাদের অসুস্থতার বিষয়ে মিথ্যা না বলে তা নিশ্চিত করতে। কর্মচারী এবং কলগুলির মধ্যে স্বাক্ষরিত একটি শ্রম চুক্তির অংশ হিসাবে, ফুলটন ব্যাগ এবং কটন পেশাগত আঘাতের জন্য কোনও দায় স্বীকার করেনি এবং নোটিশ ছাড়াই শ্রমিকদের বরখাস্ত ও উচ্ছেদ করার অধিকার সংরক্ষণ করে, পাশাপাশি কর্মচারীর শেষ সপ্তাহের বেতন বন্ধ করে দেওয়ার জন্য কোম্পানি ছাড়ার আগে পাঁচ দিনের নোটিশ না দিয়ে। সেই সময়ে, জর্জিয়ার অন্য কোনও কলের এই ধরনের বিধান ছিল না এবং শ্রমিকরা এটি অপছন্দ করলেও, জর্জিয়া কোর্ট অফ আপিলের 1909 সালের একটি রায় এর বৈধতা নিশ্চিত করে। এই শর্তগুলি, অন্যদের মধ্যে, টার্নওভারের উচ্চ হারে অবদান রেখেছিল এবং আটলান্টার শ্রমিকরা মিলগুলিকে "হোবো মিল" হিসাবে বিবেচনা করত। মিলগুলিতে প্রাথমিক শ্রম বিরোধ এবং ইউনিয়নকরণ 1885 সালে, ফুলটন কটন অ্যান্ড স্পিনিং কোম্পানির শ্রমিকরা (ফুলটন ব্যাগ অ্যান্ড কটন কোম্পানির অগ্রদূত) নাইটস অফ লেবারের স্থানীয় সমাবেশ 4455 হিসাবে সংগঠিত হয়েছিল। সেই বছরের নভেম্বরে, 50 জন তাঁতি তাদের মজুরি নিয়ে ব্যবস্থাপনার সঙ্গে বিরোধের কারণে ধর্মঘটে যান। ধর্মঘটটি মোট 150 জন শ্রমিককে প্রভাবিত করেছিল এবং কিছু কলের যন্ত্রপাতি ধ্বংস হতে দেখেছিল, যার ফলে নাইটস অফ লেবার শুরু হওয়ার এক সপ্তাহের মধ্যে ধর্মঘট প্রত্যাখ্যান করেছিল। 1888 সালের মধ্যে, স্থানীয় 4455, আর্থিক সমস্যায় ভুগে অস্তিত্বহীন হয়ে পড়ে। 1897 সালে কলগুলিতে দুটি শ্রমিক ধর্মঘট হয়। প্রথমটির কারণ ছিল মিলগুলির ভাঁজ বিভাগে কাজ করার জন্য কুড়ি জন আফ্রিকান আমেরিকান মহিলাকে নিয়োগ করা যা ঐতিহ্যগতভাবে সাদা আমেরিকানদের হাতে ছিল। এলসাস 3 আগস্ট মিলগুলির ভাঁজ বিভাগের বাকি শ্রমিকদের নিয়োগের কথা ঘোষণা করেছিল। নতুন নিয়োগকারীদের এই সুবিধার বাকি কর্মচারীদের থেকে শারীরিকভাবে আলাদা করা হবে এবং কোনও বিদ্যমান চাকরি প্রতিস্থাপনের জন্য নিয়োগ করা হবে না। পরের দিন, তিনি নতুন ভাড়াটেদের তাড়াতাড়ি পৌঁছনোর নির্দেশ দেন, কিন্তু যখন সাদা ভাঁজ করা শ্রমিকরা সকাল 6টায় পৌঁছয়, তখন তারা ওয়াকআউট করে এবং 11:00 সকালের মধ্যে মিলগুলিতে অবশিষ্ট সাদা শ্রমিকরা তাদের সাথে যোগ দেয়, যার ফলে মিলগুলি বন্ধ হয়ে যায়। প্রায় 1,400 শ্রমিকের একটি দল মিলের বাইরে জড়ো হয়, পরিস্থিতি হিংসাত্মক হয়ে ওঠার সাথে সাথে পুলিশকে শৃঙ্খলা বজায় রাখার জন্য ডাকা হয়। বিকেল 3টার মধ্যে একটি জনসমাবেশ অনুষ্ঠিত হয় যেখানে এই ধর্মঘটকারীদের অনেকেই টেক্সটাইল ওয়ার্কার্স ইউনিয়নে যোগদানের জন্য স্বাক্ষর করেন। ক্রমবর্ধমান পরিস্থিতি নিয়ে চিন্তিত এলসাস স্ট্রাইকারদের সাথে আলোচনা করতে রাজি হন এবং প্রাক্তন মার্কিন স্বরাষ্ট্র সচিব এম হক স্মিথকে সালিসকারী হিসাবে আনা হয়। 5ই আগস্ট, এলসাস নতুন আফ্রিকান আমেরিকান নিয়োগকারীদের বরখাস্ত করতে রাজি হন এবং স্ট্রাইকাররা কাজে ফিরে আসেন, কেউ কেউ অতিরিক্ত সময় হিসাবে কাজের সময় বাড়িয়ে দেন। যাইহোক, এলসাস কলগুলিতে সমস্ত আফ্রিকান আমেরিকান কর্মচারীদের বরখাস্ত করার ধর্মঘটকারীদের দাবি অস্বীকার করে, পরিবর্তে তাদের কেবল কলগুলির মধ্যে নির্দিষ্ট বিভাগে নিযুক্ত রেখে দেয়। উপরন্তু, এলসাস এই দাবি প্রত্যাখ্যান করেছিলেন যে "টেক্সটাইল ওয়ার্কার্স ইউনিয়নের কোনও সদস্য বা ধর্মঘটে অংশ নেওয়া কাউকে তাদের ইউনিয়নের অধিভুক্তির কারণে বা ধর্মঘটে অংশ নেওয়ার কারণে বরখাস্ত করা উচিত নয়; এবং সমস্ত প্রাক্তন কর্মচারীদের তাদের পদে পুনর্বহাল করা উচিত।" প্রত্যাখ্যান সত্ত্বেও, কলগুলির শ্বেতাঙ্গ শ্রমিকরা ধর্মঘটকে সফল বলে মনে করেছিলেন এবং যে শ্বেতাঙ্গ মহিলারা ওয়াকআউট শুরু করেছিলেন তাদের সেই সেপ্টেম্বরের শ্রম দিবসের কুচকাওয়াজের সামনে উপস্থিত হয়ে সম্মানিত করা হয়েছিল। উপরন্তু, ইউনিয়নটি তার অবস্থানকে শক্তিশালী করতে শুরু করে এবং শহরের স্থানীয় ইউনিয়নগুলির সংগঠন আটলান্টা ফেডারেশন অফ ট্রেডস (এএফটি)-এর সাথে নিজেকে যুক্ত করে। প্রথম ধর্মঘটের কয়েক মাস পর, মিলগুলির পরিচালকরা সেই আগস্টে ধর্মঘটের নেতা হিসাবে কাজ করা বেশ কয়েকজন শ্রমিককে বরখাস্ত করে, যা শ্রমিকদের আরেকটি ধর্মঘটের সূত্রপাত করে। চাকুরিচ্যুতির পাশাপাশি, শ্রমিকরা আশঙ্কা করেছিলেন যে তাদের মজুরি হ্রাসের ঝুঁকিতে রয়েছে এবং সেই ব্যবস্থাপনা তাদের পরিবর্তে আফ্রিকান আমেরিকান কর্মীদের নিয়োগ করতে পারে। 7ই ডিসেম্বর, এ. এফ. টি-র সমর্থনে, 1,200 মিল শ্রমিকের মধ্যে প্রায় 1,000 জন ধর্মঘটে যায়। ধর্মঘটকারী শ্রমিকদের কিছু প্রতিনিধির সঙ্গে একটি সংক্ষিপ্ত বৈঠকের পর, এলসাস বরখাস্ত হওয়া শ্রমিকদের পুনর্বহাল করতে অস্বীকার করার কথা জানান। ধর্মঘটের দ্বিতীয় দিন থেকে কোম্পানিটি কোম্পানির মালিকানাধীন বাড়িগুলি থেকে ধর্মঘটকারীদের উচ্ছেদ করতে শুরু করে এবং এলসাস তালাবন্দী করে। পুনরায় খোলার পর, ধর্মঘট না করা কর্মীদের কাজে ফিরে যাওয়ার অনুমতি দেওয়া হয়, যেমন ধর্মঘট পরিত্যাগ করা ধর্মঘটকারীদেরও। উপরন্তু, স্ট্রাইকারদের প্রতিস্থাপনের জন্য স্ট্রাইকব্রেকারদের আনা হয়েছিল। ধর্মঘটটি এক মাসেরও বেশি সময় ধরে চলেছিল, কিন্তু শেষ পর্যন্ত জানুয়ারির প্রথম দিকে ধর্মঘটকারীদের জন্য ব্যর্থতায় শেষ হয়েছিল, তাদের মধ্যে অনেকেই তাদের চাকরি হারিয়েছিল। তাঁতিদের আরেকটি ধর্মঘটের প্রচেষ্টা বাকি মিল শ্রমিকদের কাছ থেকে সামান্য সমর্থন পাওয়ার পরে পরের বছর ইউনিয়নটি ভেঙে যায়। ধর্মঘটকারীদের ব্যর্থতা সত্ত্বেও, মিলগুলির শ্রমিকরা শ্রমিক ইউনিয়নের প্রতিনিধিত্বের জন্য চাপ দেওয়ার ক্ষেত্রে আরও সক্রিয় হয়ে ওঠে, ইতিহাসবিদ ইলিন এ ডিভল্ট বলেছিলেন যে "শ্রমিকরা পরবর্তীকালে আটলান্টার সবচেয়ে উত্সাহী ইউনিয়নবাদী হয়ে ওঠে"। এটি এমন এক সময় ছিল যখন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শ্রম আন্দোলন ব্যাপক বৃদ্ধি পাচ্ছিল, আমেরিকান ফেডারেশন অফ লেবার (এএফএল) 1897 সালে 260,000 সদস্য থেকে 1904 সালের মধ্যে 1,676,200 সদস্যে বৃদ্ধি পেয়েছিল। আটলান্টায় এই সময়ে, অনেক শ্রমিক ইউনিয়নে যোগ দিয়েছিলেন, যেখানে শহরে ইউনিয়নভুক্ত শ্রমিকদের শতাংশ জাতীয় গড়ের চেয়ে বেশি ছিল। এছাড়াও, 1900 থেকে 1910 সালের মধ্যে, কলগুলি আফ্রিকান আমেরিকান মহিলাদের নিয়োগ পুনরায় শুরু করে এবং 1914 সালের মধ্যে, তারা কলগুলির সমগ্র কর্মশক্তির 11 শতাংশ ছিল। 1918 সালের মধ্যে, ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলস আটলান্টায় আফ্রিকান আমেরিকান মহিলাদের বৃহত্তম নিয়োগকর্তা ছিল। যাইহোক, জাতিগত সহিংসতা আটলান্টায় একটি প্রধান সামাজিক সমস্যা হিসাবে কাজ করে চলেছে, 1906 সালের আটলান্টা রেস দাঙ্গার সাথে প্রাথমিক ধর্মঘটের এক দশকেরও কম সময়ের মধ্যে শীর্ষে পৌঁছেছে। ধর্মঘটের প্রস্তাবনা 1913 সালের 23শে অক্টোবর কলকারখানার শ্রমিকরা কাজ বন্ধ করে দেয়। এই অনুষ্ঠানে প্রায় 350 জন তাঁত প্রস্তুতকারক এবং তাঁতিরা তাঁত বসানোর যন্ত্র চালানোর বিরুদ্ধে এবং সেই বছরের শুরুতে কোম্পানির নীতিতে পরিবর্তনের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ জানিয়েছিলেন, যার ফলে চাকরি ছাড়ার অভিপ্রায় জানানোর জন্য প্রয়োজনীয় সময় পাঁচ দিন থেকে বাড়িয়ে ছয় দিন করা হয়েছিল। এই বিরতি চার দিন স্থায়ী হয় এবং আপনার নোটিশ দেওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় সময় ছয় দিন থেকে কমিয়ে পাঁচ দিন করতে সফল হয়, কিন্তু বরখাস্ত হওয়া কর্মীদের পুনর্বহাল করতে ব্যর্থ হয়। ধর্মঘটের পর, ইউনাইটেড টেক্সটাইল ওয়ার্কার্স অফ আমেরিকা (ইউটিডাব্লু), এএফএল-এর একটি অনুমোদিত ইউনিয়ন, মিলগুলিতে একটি ইউনিয়ন অভিযানের আয়োজন করে এবং 31 অক্টোবর, ইউনিয়ন শ্রমিকদের জন্য একটি স্থানীয় ইউনিয়ন, ইউটিডাব্লু লোকাল 886 চার্টার্ড করে। সেই সময়ে, ইউটিডাব্লু দক্ষিণ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে তাদের ইউনিয়নের প্রচেষ্টা প্রসারিত করার চেষ্টা করছিল, প্রাথমিকভাবে এই অঞ্চলে টেক্সটাইল শিল্পের বৃদ্ধি এবং উত্তর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বিশ্বের আরও উগ্র শিল্প শ্রমিকদের (আইডাব্লুডাব্লু) থেকে টেক্সটাইল সংগঠনে প্রতিযোগিতা বৃদ্ধি দ্বারা চালিত। আঞ্চলিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ শহর আটলান্টায় কলগুলির অবস্থানের পাশাপাশি কলগুলিতে শ্রমশক্তির আকার ও জঙ্গিবাদের উপর ভিত্তি করে তারা ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলসকে এই প্রচেষ্টার জন্য একটি ভাল সূচনা স্থান হিসাবে দেখেছিল। আটলান্টা ছাড়াও, ইউটিডাব্লু বেশ কয়েকটি দক্ষিণাঞ্চলীয় শহরে সংগঠিত প্রচেষ্টা চালিয়ে যাচ্ছিল, যখন আইডাব্লুডাব্লু, অনেক ছোট পরিসরে, দক্ষিণ ক্যারোলিনার গ্রিনভিলে শ্রমিকদের সংগঠিত করার চেষ্টা করছিল। ইউটিডব্লিউ নিযুক্ত ইউনিয়ন সংগঠক চার্লস এ। মিলগুলিতে ইউনিয়নের প্রচেষ্টাকে মাইলস। মাইলস এর আগে মধ্য-পশ্চিম এবং উত্তর-পূর্ব মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে ইউনিয়নকরণের প্রচেষ্টায় জড়িত ছিলেন, তবে আমেরিকার দক্ষিণে সংগঠিত করার ক্ষেত্রে এটি তাঁর প্রথম সম্পৃক্ততা ছিল। 1914 সালের গোড়ার দিকে, কয়েকশ মিল শ্রমিক নতুন স্থানীয় ইউনিয়নে যোগ দিয়েছিলেন, কিন্তু মিলগুলিতে সংগঠিত পূর্ববর্তী ইউনিয়নের মতো, সংস্থাটি এই ইউনিয়নকে স্বীকৃতি দিতে অস্বীকার করেছিল। 1913 সাল থেকে 1914 সাল পর্যন্ত শ্রমিক ও ব্যবস্থাপনার মধ্যে উত্তেজনা বাড়তে থাকে, অনেকে নতুন চুক্তি নীতি এবং কোম্পানি কর্তৃক আরোপিত জরিমানা বৃদ্ধি নিয়ে অসন্তোষ প্রকাশ করে। উপরন্তু, বেশ কয়েকজন ইতিহাসবিদ উল্লেখ করেছেন যে মেরি ফাগান হত্যার জন্য 1913 সালে লিও ফ্রাঙ্কের বিচারের পরে আটলান্টায় ইহুদি বিদ্বেষের একটি তরঙ্গ উদ্ভূত হয়েছিল যা উত্তেজনা বৃদ্ধিতে অবদান রাখতে পারে। এই বিষয়ে কথা বলতে গিয়ে, ইতিহাসবিদ জোসেফ বি অ্যাটকিনস বলেছিলেন যে "আটলান্টায়, ইহুদি-বিদ্বেষ একটি উন্মত্ত পরিবেশে অবদান রেখেছিল" এবং "যে কোনও ফুলটন মিল শ্রমিক সম্ভবত জ্যাকব এলসাসের মধ্যে দেখেছিলেন যা তারা লিও ফ্রাঙ্কের মধ্যে ঘৃণা করতে এসেছিল।" যাইহোক, ইতিহাসবিদ জ্যাকুলিন ডাউড হলের মতে, যদিও "লিও ফ্রাঙ্কের বিরুদ্ধে চিৎকারের মধ্যে এলসাসের বিরুদ্ধে বিরক্তি ছড়িয়ে পড়েছিল", "ফুলটন মিলস ওয়াকআউট ইহুদিবাদের দ্বারা উদ্ভূত হয়েছিল এমন কোনও ইঙ্গিত নেই"। 1914 সালের মধ্যে, কলগুলিতে প্রায় 1,300 জন লোক নিযুক্ত ছিল, যাদের মধ্যে 12 শতাংশ ছিল 16 বছরের কম বয়সী শিশু এবং 35 শতাংশ ছিল মহিলা। ততদিনে জ্যাকব এলসাসের স্থলাভিষিক্ত হন তাঁর পুত্র অস্কার এলসাস। ইউনিয়ন গঠনের আলোকে, এলসাস ফিলাডেলফিয়া ভিত্তিক রেলওয়ে অডিট অ্যান্ড ইন্সপেকশন কোম্পানিকে (আরএএন্ডআই, একটি বেসরকারী তদন্ত সংস্থা) মিলগুলির মধ্যে গোপন এজেন্ট স্থাপন করার জন্য চুক্তি করে যাতে ইউনিয়নের কার্যক্রমের উপর নজর রাখা যায়। উপরন্তু, 1913 সালের অক্টোবর থেকে 1914 সালের মে মাসের মধ্যে, ইউনিয়নের কর্মকর্তারা অভিযোগ করেন যে এলসাস 104 জন ইউনিয়ন সদস্যকে বরখাস্ত করেছে, যাদের মধ্যে অনেকেই অনেক আগে মিলগুলিতে নিযুক্ত ছিলেন। যদিও এলসাস পাল্টা বলেছিলেন যে সেই সময়ে 300 জনেরও বেশি কর্মচারীকে বরখাস্ত করা হয়েছিল এবং তারা ইউনিয়নের সদস্য কিনা তা তাঁর কাছে অপ্রাসঙ্গিক, যদিও এই বক্তব্যটিকে ইউনিয়নের সদস্যরা চ্যালেঞ্জ করেছিলেন। মাইলস যখন এলসাসের সঙ্গে এই বিষয়গুলি নিয়ে আলোচনা করার চেষ্টা করেছিলেন, তখন এলসাস তা প্রত্যাখ্যান করেছিলেন। 5ই মে, ইউনিয়নের সদস্যরা সম্ভাব্য শিল্প পদক্ষেপ নিয়ে আলোচনা করার জন্য মিলিত হন, কিন্তু মাইলস সদস্যদের ওয়াশিংটন, ডি. সি-তে ইউটিডাব্লু কর্মকর্তাদের সাথে দেখা করে পরিস্থিতি নিয়ে আলোচনা না করা পর্যন্ত যে কোনও পদক্ষেপ স্থগিত করতে বলেন। 9ই মে, ইউনিয়ন আবার বৈঠক করে এবং কোম্পানির বিরুদ্ধে ধর্মঘটের পদক্ষেপ অনুমোদনের পক্ষে ভোট দেয়, তবে মাইলস কাজে ফিরে না আসা পর্যন্ত অপেক্ষা করার সিদ্ধান্ত নেয়। 15ই মে রাষ্ট্রপতি এস. বি. জর্জিয়া ফেডারেশন অফ লেবারের মার্কস (ইউনিয়নগুলির একটি রাজ্যব্যাপী ফেডারেশন যা সাধারণত দক্ষ শ্রমিকদের ইউনিয়নগুলির প্রতিনিধিত্ব করে) ইউনিয়ন এবং কোম্পানির মধ্যে মধ্যস্থতাকারী হিসাবে কাজ করার প্রস্তাব দেয় এবং 19 মে, একটি গোপন ব্যালটে, ইউনিয়নের সদস্যরা পরের দিন সকাল 10 টায় ধর্মঘটে যাওয়ার পক্ষে ভোট দেয়। এর পরে, রাষ্ট্রপতি মার্কস এলসাসকে একটি বৈঠকের অনুরোধ জানিয়ে একটি চিঠি পাঠিয়েছিলেন, যা উপেক্ষা করা হয়েছিল। পরের দিন, এ. এফ. টি-র একজন প্রতিনিধিও এলসাসের সঙ্গে দেখা করতে চেয়েছিলেন, কিন্তু তাঁকেও প্রত্যাখ্যান করা হয়েছিল। এর পর কয়েকশো কলকারখানা শ্রমিক ধর্মঘট শুরু করে। ধর্মঘটের সূত্রপাত ধর্মঘটের শুরু এবং ইউনিয়নের দাবি 20শে মে ওয়াকআউট মূলত তাঁত ফিক্সার এবং তাঁতিদের নিয়ে গঠিত ছিল। এর পরপরই পিকেটিং শুরু হয় এবং বেশ কয়েকজন স্ট্রাইকার আটলান্টা ইউনিয়ন স্টেশন এবং টার্মিনাল স্টেশনে গিয়ে নতুন আগতদের ধর্মঘট সম্পর্কে অবহিত করেন। বুলেভার্ডের একটি আন্ডারপাসেও পিকেট মঞ্চস্থ করা হয়েছিল যা উত্তর থেকে কলগুলিতে প্রবেশের পথ হিসাবে কাজ করত। উপরন্তু, ধর্মঘটকারীরা অন্যান্য শ্রমিকদের বাড়িতে গিয়ে তাদের যোগদানের জন্য রাজি করানোর চেষ্টা করে। এলসাস শুরু থেকেই স্ট্রাইকারদের বিরুদ্ধে কঠোর অবস্থান নিয়েছিলেন এবং কিছু ক্ষেত্রে ধর্মঘটকে স্বীকার করতেও অস্বীকার করেছিলেন, এক পর্যায়ে এটিকে "সামান্য ঝামেলা" হিসাবে উল্লেখ করেছিলেন। যদিও ধর্মঘটের প্রাথমিক কারণ ছিল বরখাস্তকৃত ইউনিয়নের সদস্যদের পুনর্বহাল, ধর্মঘটকারীদের দাবির মধ্যে ছিল কাজের সময় হ্রাস, বেতন বৃদ্ধি, কোম্পানির মালিকানাধীন আবাসনগুলিতে জীবনযাত্রার অবস্থার উন্নতি এবং শিশু শ্রম এবং মিলগুলিতে কর্মসংস্থান চুক্তি উভয়েরই অবসান। কর্মসংস্থান চুক্তির ক্ষেত্রে, ধর্মঘটকারীরা বিশেষ করে তাদের শেষ সপ্তাহের বেতন পাওয়ার জন্য প্রয়োজনীয় নোটিশ নিয়ে প্রশ্ন তুলেছিল। এলসাস এই নীতি পরিবর্তন করতে রাজি ছিলেন না এবং এমনকি পরে বলেছিলেন যে এই প্রয়োজনীয়তাই আরও বেশি শ্রমিককে ধর্মঘটে যোগ দিতে বাধা দিয়েছে। ধর্মঘটের সময়, কোম্পানিটি কোম্পানিটিকে আগে থেকে সঠিকভাবে অবহিত না করে চাকরি ছেড়ে দেওয়া কর্মচারীদের মজুরি রেখে বার্ষিক প্রায় 2,500 ডলার সাশ্রয় করেছিল। উপরন্তু, এলসাস জরিমানার ব্যবস্থায় আপস করতে রাজি ছিলেন না, যুক্তি দিয়েছিলেন যে এটি শ্রমিকদের ভুল করা থেকে উৎসাহিত করে এবং উৎপাদনশীলতা বাড়ায়। 1913 থেকে 1914 সালের মধ্যে, আটলান্টা-ভিত্তিক এক্সপোজিশন কটন মিলস যে $90.35 সংগ্রহ করেছিল তার তুলনায় কোম্পানিটি $1,500-এর বেশি জরিমানা সংগ্রহ করেছিল। কাজের সময় সম্পর্কে, ইউনিয়ন নেতারা প্রতি সপ্তাহে 60 ঘন্টা থেকে 54 ঘন্টা কমানোর জন্য চাপ দিয়েছিলেন, যদিও তারা এটি বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা সম্পর্কে হতাশাবাদী ছিলেন, কারণ সেই সময়ে বস্ত্র শিল্পে 60 ঘন্টা কর্ম সপ্তাহকে মোটামুটি মান হিসাবে বিবেচনা করা হত। যাইহোক, তারা বিবেচনা করেছিল যে এটি আলোচনার ক্ষেত্রে দর কষাকষির একটি দরকারী হাতিয়ার হতে পারে। শিশুশ্রমের বিষয়ে, রাষ্ট্রীয় আইন দশ বছরের কম বয়সী যে কাউকে কাজ করতে নিষেধ করেছিল এবং চৌদ্দ বছরের কম বয়সী শিশুদের কাজ করার উপর কিছু বিধিনিষেধ ছিল। যাইহোক, এই আইনগুলির প্রয়োগ শিথিল ছিল এবং অনেক ফাঁকফোকর ছিল যা শিশুদের অবৈধভাবে কাজ করার অনুমতি দেয়। অন্যান্য কলের তুলনায় ফুলটন ব্যাগ এবং কটন আইন মেনে চলার ক্ষেত্রে মোটামুটি শালীন খ্যাতি অর্জন করেছিল এবং এলসাস আসলে রাজ্যে আরও কঠোর শিশু শ্রম আইনের সমর্থক ছিল। যাইহোক, ইউনিয়নটি শিশুশ্রমের বিষয়টিকে সংযুক্ত করে ধর্মঘটের জন্য আরও জনসমর্থন তৈরি করতে চেয়েছিল, কারণ ধর্মঘটটি এই বিষয়ে ক্রমবর্ধমান সক্রিয়তার সাথে মিলে যায়। ধর্মঘটের সময়, ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলসে 144 জন শিশু কাজ করছিল, যা শ্রমশক্তির 12 শতাংশ ছিল। 28শে মে, এ. এফ. টি ধর্মঘট নিয়ে আলোচনার জন্য একটি সভা করে, যেখানে তারা স্থানীয় সরকারকে ধর্মঘটে হস্তক্ষেপ না করার ব্যবস্থা করে, যা সম্পন্ন হয় কারণ ইউনিয়নের সদস্যরা স্থানীয় সরকারে বিভিন্ন পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন, আটলান্টা পুলিশ প্রধান জেমস বিভারস ধর্মঘট আয়োজকদের একজনের বন্ধু ছিলেন এবং সেই সময় আটলান্টার মেয়রও (জেমস জি উডওয়ার্ড) ইউনিয়নের সদস্য ছিলেন। উপরন্তু, দলটি তাদের ধর্মঘট তহবিল গড়ে তোলার জন্য ধর্মঘটের সময়কালের জন্য সংগঠনের প্রতিটি সদস্যের উপর সাপ্তাহিক 0.15 মার্কিন ডলার ধার্য করতে সম্মত হয়। এই বকেয়া টাকা থেকে এ. এফ. টি-র জন্য প্রতি সপ্তাহে প্রায় 525 মার্কিন ডলার আয় হত। এই অর্থপ্রদানের পাশাপাশি, সেই ইউটিডাব্লু ধর্মঘট তহবিলে প্রতি সপ্তাহে 500 ডলার প্রদান করতে সম্মত হয়েছিল এবং আটলান্টা এবং দেশব্যাপী স্থানীয় সংস্থা এবং দাতাদের কাছ থেকে অতিরিক্ত তহবিল চাওয়া হয়েছিল। ধর্মঘটের প্রাথমিক মাসগুলিতে, স্ট্রাইকারদের তহবিল প্রতি সপ্তাহে 1,500 মার্কিন ডলারের বেশি পেয়েছিল, যা সেই সময়ের ধর্মঘটের জন্য একটি বড় পরিমাণ ছিল। ধর্মঘট শুরু হওয়ার অল্প সময়ের মধ্যেই, ইউটিডাব্লু ধর্মঘট পরিচালনায় সহায়তা করার জন্য আরও দু 'জন ইউনিয়ন সংগঠককে পাঠিয়েছেঃ সারা অ্যাগনেস ম্যাকলাফলিন কনবয় এবং মেরি কেলেহার। কনবয় বস্টনের উইমেনস ট্রেড ইউনিয়ন লিগের একজন কর্মী ছিলেন এবং ইউটিডব্লিউ-এর নেতৃত্বের মধ্যে সর্বোচ্চ পদমর্যাদার মহিলা ছিলেন। মাইলস ইউনিয়নকে ধর্মঘটের প্রচেষ্টায় সহায়তা করার জন্য ওলা ডিলাইট স্মিথকে নিয়োগ করতে রাজি করান। স্মিথ, যিনি "মাদার জোন্স অফ আটলান্টা" নামে পরিচিত, একজন শ্রমিক কর্মী ছিলেন যিনি বেশ কয়েক বছর আগে আটলান্টায় চলে এসেছিলেন এবং এএফটি-র জার্নাল অফ লেবার প্রকাশনার সম্পাদক এবং অর্ডার অফ রেলরোড টেলিগ্রাফার্সের মহিলা সহায়ক সভাপতি হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন। হল তাকে "সীমানা অতিক্রমকারী নতুন মহিলা" এবং "আটলান্টার সাদা শ্রমিক সম্প্রদায়ের সবচেয়ে বিশিষ্ট মহিলা সদস্য" হিসাবে উল্লেখ করেছেন, অন্যদিকে ফিঙ্ক বলেছেন যে স্মিথ "দ্রুত ধর্মঘটে চালিকা শক্তি হয়ে ওঠেন" এবং মাইলস এবং স্মিথকে প্রাথমিক ধর্মঘটের নেতা হিসাবে নাম দিয়েছেন। ইউটিডাব্লিউ-এর প্রতিনিধিদের পাশাপাশি ধর্মঘটের নেতৃত্বের মধ্যে স্থানীয় 886-এর সভাপতি এবং ধর্মঘটের নেতা হিসাবে দায়িত্ব পালনকারী একমাত্র মিল শ্রমিক এইচ. নিউবর্ন মুলিনাক্সও ছিলেন। কোম্পানি ধর্মঘটকারীদের উচ্ছেদ করেছে ধর্মঘটের প্রথম সপ্তাহের মধ্যে, এলসাস ধর্মঘটকারী শ্রমিক এবং তাদের পরিবারকে তাদের কোম্পানির মালিকানাধীন বাড়ি থেকে উচ্ছেদ করার নির্দেশ দেয়। মোট, এটি ফ্যাক্টরি টাউনের 78টি পরিবারের প্রায় 218 জন শ্রমিককে প্রভাবিত করেছে। ফুলটন কাউন্টি শেরিফের অফিসের প্রতিনিধিরা, কোম্পানি দ্বারা ভাড়া করা আফ্রিকান আমেরিকান কর্মীদের সাথে, পরিবারগুলিকে গণভাবে উচ্ছেদ করতে শুরু করেন। উল্লেখযোগ্যভাবে, গায়ক ফিডলিন 'জন কারসন, যিনি সেই সময়ে কলগুলিতে কাজ করতেন, তাঁর পরিবারের বাকি সদস্যদের সাথে উচ্ছেদ করা হয়েছিল, যারা মিল শ্রমিকও ছিলেন। কার্সন পরে স্ট্রাইকারদের জন্য একজন মিনস্ট্রেল হিসাবে কাজ করবেন। স্মিথের নেতৃত্বে, ধর্মঘটকারী এবং ইউনিয়নের প্রতিনিধিরা উচ্ছেদের প্রচুর ছবি তুলেছিলেন এবং উচ্ছেদ হওয়া ধর্মঘটকারীদের এই ছবি এবং প্রশংসাপত্রগুলি ধর্মঘটের জন্য জনসাধারণের সহানুভূতি তৈরি করতে ব্যবহার করা হয়েছিল। দ্য আটলান্টা জর্জিয়ান এবং দ্য আটলান্টা জার্নালের মতো স্থানীয় প্রকাশনাগুলি শিশু শ্রম আইন সংক্রান্ত নিবন্ধগুলিতে এই চিত্রগুলির অনেকগুলি প্রকাশ করেছে। উপরন্তু, স্ট্রাইকাররা তাদের জীবনযাপন এবং কাজের পরিস্থিতি প্রদর্শন করে চলচ্চিত্র তৈরি করে এবং দেখায়। আফ্রিকান আমেরিকান পুরুষদের ধর্মঘটকারীদের উচ্ছেদ করার ছবিগুলি ব্যাপকভাবে প্রচারিত হয়েছিল, যেমন হল পরে বলেছিলেন, "সাদা জাতিগত সংহতির প্রতি [আবেদন]" করার প্রচেষ্টায়। ধর্মঘটের সহায়তার অনুরোধ জানিয়ে অন্যান্য শ্রমিক ইউনিয়নগুলিতে প্রকাশিত প্রকাশনাগুলিতে ইউটিডাব্লু দ্বারা অনুরূপ আবেদনগুলি পুনরাবৃত্তি করা হয়েছিল এবং ধর্মঘট সমর্থকরা ধর্মঘটকে "সাদা দাসত্বের" বিরুদ্ধে লড়াই হিসাবে তৈরি করেছিল। উচ্ছেদের প্রস্তুতির জন্য ইউনিয়ন ধর্মঘটকারীদের জন্য ভাড়া করা একটি বোর্ডিং হাউস টেক্সটাইল হোটেলে অনেক উচ্ছেদকৃত শ্রমিক থাকার ব্যবস্থা পেয়েছিলেন। উপরন্তু, ইউনিয়নটি একটি কমিশনারও পরিচালনা করত। ধর্মঘট অব্যাহত রয়েছে যদিও ধর্মঘটকারীরা কারখানায় কার্যক্রম বন্ধ করার পরিকল্পনা করেছিল, তবে এটি অসম্ভব প্রমাণিত হয়েছিল। কয়েক দিনের মধ্যে, এলসাস এলাকার অন্যান্য কল থেকে দক্ষ শ্রমিকদের ইজারা দিয়েছিল এবং ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলগুলি ধর্মঘটের আগে যে স্তরে কাজ করছিল সেখানে বা তার কাছাকাছি কাজ করছিল। ফলস্বরূপ, স্ট্রাইকাররা পরিবর্তে এলসাসকে তাদের উদ্দেশ্যের জন্য জনসাধারণের সমর্থন সংগ্রহ করে তাদের সাথে দর কষাকষি করার জন্য চাপ দেয়। এটি করার মাধ্যমে, ধর্মঘটের আয়োজকরা ধর্মঘটকারীদের শান্তিপূর্ণ থাকার এবং সহিংসতার আশ্রয় না নেওয়ার আহ্বান জানিয়েছেন, যা তাদের জনসমর্থনকে বিপন্ন করতে পারে। এলসাস দ্বারা ভাড়া করা গোপন এজেন্টরা ধর্মঘটকারী এবং ইউনিয়ন নেতাদের সম্পর্কে অপ্রীতিকর তথ্য সংগ্রহ করে, তাদের অনৈতিক এবং ভুল হিসাবে চিত্রিত করে এই জনসাধারণের সমর্থনকে প্রতিহত করার চেষ্টা করেছিল। ধর্মঘটের প্রথম কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, কোম্পানির দশজন গোপন এজেন্ট ছিল এবং ইউনিয়ন হল এবং মাইলসের হোটেল রুম উভয়ই আরএ অ্যান্ড আই দ্বারা হ্যাক করা হয়েছিল। যাইহোক, 9ই জুন, ইউনিয়ন হলে বাগটি আবিষ্কৃত হয়, যা ইউনিয়নের মধ্যে গুপ্তচরদের সম্পর্কে সন্দেহ জাগিয়ে তোলে। উপরন্তু, 9ই জুন, স্মিথ দুইজন গুপ্তচরকে আবিষ্কার করেন যারা ইউনিয়নের মধ্যে সক্রিয় ছিলেন এবং যখন তিনি তাদের গ্রেপ্তার করার ইচ্ছা পোষণ করেছিলেন, তখন তারা দুজনেই তা হওয়ার আগেই ফিলাডেলফিয়ায় ফিরে আসেন। সংস্থার অন্যতম সফল কর্মী, হ্যারি প্রেস্টন, অনেক বেশি সময় ধরে লুকিয়ে থাকতে পেরেছিলেন এবং এমনকি স্থানীয় ইউনিয়নের মধ্যে পদমর্যাদার উত্থান ঘটিয়েছিলেন, এক পর্যায়ে ইউনিয়নের গানের নেতা হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন, "অনওয়ার্ড, ক্রিশ্চিয়ান সোলজারস" গানের সাথে সভা অধিবেশন শুরু করেছিলেন এবং জর্জিয়া স্টেট ক্যাপিটলে একটি সমাবেশের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। প্রেস্টন তার গোপন অভিযানে এতটাই সফল ছিলেন যে ইউটিডাব্লু সভাপতি জন গোল্ডেন একবার তার সাথে দেখা করেছিলেন এবং ধর্মঘটের বিষয়ে তার মতামত চেয়েছিলেন এবং ম্যাসাচুসেটস ফেডারেশন অফ লেবার তাদের একটি বৈঠকে তাকে প্রতিনিধি এবং সম্মানিত অতিথি হিসাবে বিবেচনা করেছিল। গুপ্তচরদের প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, ধর্মঘটটি মেন অ্যান্ড রিলিজিয়ন ফরওয়ার্ড মুভমেন্টের সমর্থন পেয়েছিল, যা ইভানজেলিকাল মিনিস্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের নেতৃত্বে একটি প্রগতিশীল সামাজিক গসপেল গ্রুপ, যা আটলান্টার প্রায় একশো প্রোটেস্ট্যান্ট গির্জার পাদ্রিদের প্রতিনিধিত্ব করেছিল। দলটি ফুলটন ব্যাগ এবং কটনের অস্বাস্থ্যকর জীবনযাত্রা এবং খারাপ কাজের অবস্থার জন্য সমালোচনা করেছিল এবং 28 শে জুন, ধর্মঘটকারী এবং ধর্মঘট সমর্থকরা ডিজিভের গ্র্যান্ড অপেরা হাউসে একটি গণ সভা করেছিল যেখানে ইভানজেলিকাল মিনিস্টার্স অ্যাসোসিয়েশনের বক্তারা উপস্থিত ছিলেন। এই অনুষ্ঠানটি ধর্মঘটের জন্য উৎসাহ পুনরুজ্জীবিত করতে সহায়তা করেছিল এবং ধর্মঘটকারীরা তাদের উদ্দেশ্যের জন্য অতিরিক্ত জনসমর্থন জড়ো করার জন্য শহর জুড়ে প্যারেডের আয়োজন অব্যাহত রেখেছিল, প্রায়শই ইভেন্টগুলিতে ধর্মঘটকারী মহিলা এবং শিশুদের বিশিষ্টভাবে দেখানো হত। ইউনিয়ন এবং কোম্পানির মধ্যে সালিশ জোরদার করার প্রয়াসে, 7ই জুলাই মন্ত্রীরা আটলান্টায় প্রতিনিধি পাঠানোর জন্য শিল্প সম্পর্ক কমিশন (সি. আই. আর) এবং মার্কিন শ্রম বিভাগের কাছে আবেদন করেন। কমিশন (ফ্রাঙ্ক পি. ওয়ালশের নেতৃত্বে) এবং বিভাগ (উইলিয়াম বাউচপ উইলসনের নেতৃত্বে) উভয়ই সংগঠিত শ্রমের প্রতি মোটামুটি সহানুভূতিশীল বলে মনে করা হত, উইলসন এর আগে ইউনাইটেড মাইন ওয়ার্কার্স অফ আমেরিকার নেতা হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন। শেষ পর্যন্ত, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রীয় সরকার ইউনিয়ন এবং কোম্পানির মধ্যে সমঝোতা করার প্রচেষ্টায় দু 'জন ব্যক্তিকে বাধ্য করে আটলান্টায় পাঠায়ঃ ডব্লিউ. ডব্লিউ. স্বামী এবং শ্রম বিভাগের হারম্যান রবিনসন, রবিনসন এই প্রচেষ্টার নেতৃত্ব দেন। দুজনেই আটলান্টায় এক সপ্তাহ কাটিয়েছিলেন এবং 16ই জুলাই এবং 21শে জুলাই এলসাসের সাথে দেখা করেছিলেন। উভয় বৈঠকে, তারা তাকে সালিশের কাছে আত্মসমর্পণ করার আহ্বান জানিয়েছিল, কিন্তু এলসাস অবিচলভাবে প্রত্যাখ্যান করে যুক্তি দিয়েছিলেন যে কলগুলি ঠিকঠাক কাজ করছে এবং ধর্মঘটকারীদের সাথে সালিশ করার জন্য তার কিছুই প্রয়োজন নেই। দুজনেই পরে শ্রম সচিব উইলসনের কাছে একটি প্রতিবেদন জমা দেবেন যা ধর্মঘটের প্রতি সহানুভূতিশীল ছিল, কিন্তু বলেছে যে সংস্থাটি খুব কমই করতে পারে। আটলান্টা ছাড়ার কিছুদিন আগে, সি. আই. আর-এর দুইজন প্রতিনিধি এসেছিলেনঃ আলেকজান্ডার এম. ডালি এবং ইনিস উইড। উইড (একজন প্রগতিশীল শ্রমিক কর্মী) 24শে জুলাই এলসাসের সাথে সাক্ষাৎকার নেন, যার সময় এলসাস বলেছিলেন যে তিনি যখন মনে করেন যে তিনি ধর্মঘটে হেরে যেতে পারেন তখন তিনি সালিশের জন্য উন্মুক্ত থাকবেন, তিনি মেন অ্যান্ড রিলিজিয়ন ফরওয়ার্ড মুভমেন্টকে ধর্মান্ধদের সমন্বয়ে গঠিত বলে উল্লেখ করেন এবং ধর্মঘট শেষ করার জন্য সহিংসতা ব্যবহার করার আগ্রহ প্রকাশ করেন, যদিও তিনি বলেছিলেন যে ধর্মঘটে থাকা নারী ও শিশুদের কারণে তিনি তা করবেন না। এই বিবৃতিগুলি পরে আটলান্টা প্রেসে ব্যাপকভাবে প্রকাশিত হয়েছিল। এদিকে, ডালি কলগুলির ধর্মঘট ও পরিস্থিতি নিয়ে 49 পৃষ্ঠার একটি প্রতিবেদন তৈরি করেছিলেন, যা কোম্পানির নীতি এবং কাজ ও জীবনযাত্রার অবস্থার সমালোচনা ছাড়াও, পারস্পরিকতার অভাবের ভিত্তিতে কর্মসংস্থান চুক্তির বৈধতা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছিল। ইউনিয়নের মধ্যে সমস্যা যাইহোক, প্রায় একই সময়ে যখন এই ফেডারেল প্রতিনিধিরা এলসাসের সাথে বৈঠক করছিলেন, ইউনিয়নটি তার নিজস্ব সমস্যার মুখোমুখি হয়েছিল। স্থানীয় 886 তার পদে নতুন সদস্যদের গ্রহণ অব্যাহত রেখেছিল, যাদের মধ্যে অনেকেই ক্ষণস্থায়ী কর্মী ছিলেন যারা ইউনিয়নের সুবিধার সুযোগ নেওয়ার জন্য যোগদান করেছিলেন। প্রেস্টনের মতে, স্থানীয় 886-এর মোট সদস্যদের "এক চতুর্থাংশও" কখনও কলগুলির জন্য কাজ করেনি। জুলাইয়ের মাঝামাঝি সময়ে, ইউনিয়ন এই ফ্রিলোডারদের স্ক্রিনিং করার জন্য তার গ্রহণযোগ্যতা নীতিতে পরিবর্তন করেছিল, কারণ সেই সময়ে, 1,600 জনেরও বেশি লোক ইউনিয়ন কমিশনার ব্যবহার করছিল, যার জন্য ইউনিয়নকে প্রতি সপ্তাহে $1,000 খরচ করতে হয়েছিল। উপরন্তু, ড্যালি এবং উইড আটলান্টায় পৌঁছানোর সময়, কনবয় এবং কেলেহারকে ইউটিডাব্লু সভাপতি গোল্ডেন নিউইয়র্ক সিটিতে ফিরিয়ে আনেন, যা স্থানীয় ইউনিয়নের নেতৃত্বকে দুর্বল করে দেয়। কনবয় এবং কেলেহার সম্প্রতি সহকর্মী স্ট্রাইক লিডার মাইলস এবং স্মিথের সাথে মতবিরোধে জড়িয়ে পড়েছিলেন, যার ফলে ধর্মঘটের নেতৃত্বের মধ্যে বিভাজন ঘটেছিল। আরএএন্ডআই-এর এক এজেন্টের পরামর্শে কোম্পানি ঘোষণা করে যে 25শে জুলাইয়ের পর ধর্মঘটে জড়িত কাউকে আর কখনও কলগুলিতে নিয়োগ করা হবে না। এছাড়াও এই সময়ে, ইউটিডাব্লু আশঙ্কা করেছিল যে আইডাব্লুডাব্লু ধর্মঘট গ্রহণের চেষ্টা করার জন্য কর্মীদের পাঠানোর পরিকল্পনা করছে, যেমনটি 1912 সালের লরেন্স টেক্সটাইল ধর্মঘটের সময় ঘটেছিল, তবে এটি কখনই ঘটেনি। আগস্টের মধ্যে, উৎপাদনের মাত্রা ধর্মঘটের আগের তুলনায় সমান হওয়ায়, এলসাস দাবি করেছিলেন যে ধর্মঘট শেষ হয়ে গেছে। একই সময়ে, আর্থিক সমস্যা এবং ধর্মঘটের অগ্রগতি নিয়ে আশাবাদের অভাবের কথা উল্লেখ করে, এ. এফ. টি তাদের সমর্থন প্রত্যাহার করে নেয়। কম আর্থিক সহায়তায়, ইউনিয়নটি কলগুলির কাছে একটি তাঁবু শহরে ধর্মঘটকারী শ্রমিকদের আবাসনে স্থানান্তরিত হয়, একজন পুলিশ অফিসারের মালিকানাধীন সম্পত্তি যা ধর্মঘটকারীদের প্রতি সহানুভূতিশীল ছিল। এই তাঁবুগুলি জর্জিয়া ন্যাশনাল গার্ডের কাছ থেকে কেনা হয়েছিল, যারা আগে তাদের নিন্দা করেছিল। তাঁবু শহর থেকে ছবি এবং গল্পগুলি সারা দেশে বেশ কয়েকটি ইউনিয়ন থেকে বর্ধিত সমর্থন এবং অনুদানের সৃষ্টি করলেও, শিবিরের মধ্যে অনৈতিক ও অবৈধ কার্যকলাপের খবর স্থানীয় গণমাধ্যমে কিছু নেতিবাচক প্রচারের সৃষ্টি করে। 2রা সেপ্টেম্বর, একটি বড় বজ্রপাত আটলান্টায় আঘাত হানে এবং তাঁবু শহরকে প্লাবিত করে, কিন্তু পরে, ধর্মঘটকারীরা মেরামত করে এলাকা পরিষ্কার করে, যা দেখায় যে কঠিন পরিস্থিতি এবং প্রেস্টনের ভবিষ্যদ্বাণী সত্ত্বেও, শ্রমিকরা ধর্মঘট চালিয়ে যেতে দৃঢ়প্রতিজ্ঞ ছিল। 21শে অক্টোবর, পেনসিলভেনিয়ার স্ক্র্যানটনে ইউটিডাব্লু তাদের জাতীয় সম্মেলন অনুষ্ঠিত করে, যেখানে শ্রমিক ইউনিয়ন আটলান্টা ধর্মঘটের মধ্যে নেতৃত্বের কিছু পরিবর্তন আনার পরিকল্পনা করেছিল। মাইলস এ. এফ. টি-র সাথে করা প্রতিদান চুক্তির জন্য ব্যাপকভাবে সমালোচিত হয়েছিলেন (যা ধর্মঘটকে সমর্থন করার সময় ঋণে ডুবে গিয়েছিল), ধর্মঘটটি তখনও ইউনিয়নের কাছ থেকে ব্যাপক সমর্থন পেয়েছিল, অনেকে এখনও সেখানে একটি সফল রেজোলিউশনকে এই অঞ্চলে আরও ইউনিয়নকরণের প্রচেষ্টার প্রবেশদ্বার হিসাবে দেখছেন। এএফএল-এর সম্মেলনের পরে, (যা ফিলাডেলফিয়ায় নভেম্বর 9-21 অনুষ্ঠিত হয়েছিল) ইউটিডাব্লু সভাপতি গোল্ডেন ধর্মঘটের দায়িত্ব নিতে এবং ধর্মঘট নেতৃত্বের মধ্যে সম্পর্ক উন্নত করতে আটলান্টায় পৌঁছেছিলেন। এই লক্ষ্যে, তিনি মাইলস এবং স্মিথের মধ্যে রোমান্টিক সম্পর্কের গুজবকেও উড়িয়ে দিতে চেয়েছিলেন। ধর্মঘটের সময় স্মিথ একটি তীব্র অপবাদ প্রচারের বিষয় হয়ে উঠেছিল, কোম্পানির কর্মকর্তারা বারবার তাকে অন্য ব্যক্তির সাথে আপোষজনক পরিস্থিতিতে ধরার চেষ্টা করেছিলেন (সেই সময়ে, স্মিথ বিবাহিত ছিলেন)। ধর্মঘটের সময়, স্মিথের স্বামী বিবাহবিচ্ছেদ শুরু করেন, যা আয়োজকের জনসাধারণের সুনামকে আরও ক্ষতিগ্রস্ত করে। গোল্ডেন ধর্মঘটকে পুনরুজ্জীবিত করার আশা করেছিলেন এবং তাঁবু শহরে মদ নিষিদ্ধ করা, ধর্মঘটকারীদের জন্য জুতো কিনতে শত শত ডলার ব্যয় করা, আরও ধর্মঘটকারীদের নিয়োগের জন্য মিলগুলিতে ইউনিয়ন এজেন্টদের গোপনে পাঠানো এবং অ-ধর্মঘটকারীদের উচ্ছেদ করা সহ বেশ কয়েকটি সংস্কার করেছিলেন। ডিসেম্বরের মধ্যে, তাঁবু শহরে মাত্র 200 জনের সামান্য বেশি লোক বাস করত, যার মধ্যে প্রায় 35 জন স্ট্রাইকারদের মূল দলের অংশ ছিল। উপরন্তু, কোম্পানির গুপ্তচররা গুজব জানিয়েছিল যে ব্রাদারহুড অফ রেলরোড ট্রেনম্যানের পদক্ষেপের সাথে মিলিত হওয়ার জন্য গোল্ডেন 1915 সালের জানুয়ারিতে ওয়াকআউটের পরিকল্পনা করছে। দক্ষিণ রেলপথের সঙ্গে সেই ইউনিয়নের শ্রম চুক্তির মেয়াদ 1লা জানুয়ারি শেষ হওয়ার কথা ছিল এবং পরিকল্পনা ছিল যে ধর্মঘটের সিদ্ধান্ত না হওয়া পর্যন্ত তারা কলগুলির ব্যবসা পরিচালনা করতে অস্বীকার করবে। ধর্মঘটের সমাপ্তি গোল্ডেন কর্তৃক গৃহীত পদক্ষেপ সত্ত্বেও, পরবর্তী কয়েক মাস ধরে ধর্মঘট জেতার ক্ষেত্রে কোনও প্রকৃত অগ্রগতি দেখা যায়নি। মিলগুলির মধ্যে কার্যকরভাবে সংগঠিত হওয়ার অক্ষমতা, শ্রম উদ্বৃত্ত এবং নিকটবর্তী এক্সপোজিশন কটন মিলগুলিতে সংগঠিত প্রচেষ্টার ব্যর্থতার কারণে অনেকেই ধর্মঘটকে একটি আশাহীন পরিস্থিতি হিসাবে দেখেছিলেন। 1915 সালের 1লা ফেব্রুয়ারি, গোল্ডেন ম্যাসাচুসেটসের ফল রিভারে ইউটিডাব্লু-এর সদর দফতরে ফিরে আসে এবং কনবয় এবং টমাস রিগ্যান, একজন বিশিষ্ট ইউনিয়ন সংগঠক দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। রেগান মনোবল বাড়ানোর চেষ্টা করেছিলেন এবং বেশ কয়েকটি সমাবেশ করেছিলেন, কিন্তু সময়ের সাথে সাথে পরিস্থিতি ক্রমশ হতাশ হয়ে পড়ে এবং 1915 সালের 15ই মে, এটি শুরু হওয়ার 360 দিন পরে, ধর্মঘট শেষ হয়। তাঁবু শহরটি আলাদা করে দেওয়া হয়েছিল, কমিশনার বন্ধ করে দেওয়া হয়েছিল এবং ইউনিয়ন বাকি ধর্মঘটকারীদের হয় তাদের বাড়িতে ফিরে যাওয়ার জন্য বা যেখানে তারা নতুন চাকরি পেয়েছিল সেখানে পরিবহনের ভাড়া প্রদান করেছিল। অনেক ধর্মঘটকারী আর কখনও কলগুলির জন্য কাজ করেননি, অন্যদিকে ধর্মঘটে যাওয়া অনেক শ্রমিক ইতিমধ্যে নতুন চাকরিতে চলে গিয়েছিলেন। ধর্মঘটের পরিণতি নিয়ে আলোচনা করে ইতিহাসবিদ গ্যারি এম. ফিঙ্ক বলেন, "দক্ষিণের প্রধান শিল্পকে সংগঠিত করার জন্য মার্কিন শ্রম আন্দোলনের প্রচারাভিযানের প্রথম ভলি দক্ষিণের বস্ত্রশিল্পের আপাতদৃষ্টিতে দুর্ভেদ্য শিল্প দুর্গের আশ্চর্যজনকভাবে সামান্য ক্ষতি করেছিল।" এই ধর্মঘটের আকার ও গুরুত্বের উপর আরও জোর দিয়ে তিনি এটিকে "1912 সালের মহান" রুটি ও গোলাপ "বস্ত্র ধর্মঘটের দক্ষিণ সমতুল্য" হিসাবে উল্লেখ করেছেন, যা উত্তরের বস্ত্রশিল্পের সংগঠিত শ্রমের জন্য একটি জলাবদ্ধ মুহূর্ত ছিল। ধর্মঘটে কিছুটা ভিন্ন অবস্থানের প্রস্তাব দিয়ে ইতিহাসবিদ জ্যাকুলিন ডাউড হল যুক্তি দেখান যে যদিও এই ধর্মঘট দক্ষিণের টেক্সটাইল মিলগুলির জন্য "প্রথম বড় ধর্মঘট" ছিল না, তবে এটি ছিল প্রথম ধর্মঘট যেখানে ইউটিডাব্লু এবং এএফএল উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছিল। ইতিহাসবিদ জোসেফ বি অ্যাটকিনস এই ধর্মঘটকে 1929 সালের লরে মিল ধর্মঘট এবং 1934 সালের টেক্সটাইল শ্রমিকদের ধর্মঘট সহ দক্ষিণে পরবর্তী টেক্সটাইল ধর্মঘটের অগ্রদূত হিসাবে বিবেচনা করেছিলেন, উভয়ই মূলত উত্তর ক্যারোলিনায় সংঘটিত হয়েছিল। 1934 সালের ধর্মঘটে ফুলটন ব্যাগ এবং কটন মিলের কিছু শ্রমিক অংশগ্রহণ করলেও, উভয়ের মধ্যে কোনও স্পষ্ট যোগসূত্র নেই। ধর্মঘটের ব্যর্থতা নিয়ে আলোচনা করতে গিয়ে ফিঙ্ক দক্ষিণ আমেরিকার বস্ত্র শিল্পের সামাজিক ও অর্থনৈতিক পরিবেশকে উত্তরের রাজ্যগুলির সঙ্গে তুলনা করেছেন। বিশেষত, ফিঙ্ক উল্লেখ করেছেন যে, যদিও সরকারী কর্তৃপক্ষ এবং সরকারী গোষ্ঠীগুলি ধর্মঘটের প্রচেষ্টাকে নিরপেক্ষ বা সমর্থন করেছিল এবং ইউটিডাব্লু এবং এএফএল-এর মতো জাতীয় ইউনিয়ন গোষ্ঠীগুলি প্রচুর পরিমাণে সম্পদ ও সমর্থন সরবরাহ করেছিল, বেশ কয়েকটি কারণ ধর্মঘটকে জয় করা কঠিন করে তুলেছিল শুরু থেকেই। উল্লেখযোগ্যভাবে, তিনি বলেছিলেন যে মিল শ্রমিকরা শ্রেণী সংহতির পরিবর্তে জাতিগত বিষয়ে বেশি উদ্বিগ্ন ছিলেন, যা 1897 সালের সফল ধর্মঘট কর্মকান্ডে প্রমাণিত হয়েছে এবং এটি ধর্মঘটকারীদের সামগ্রিক সংহতিকে ক্ষুণ্ন করার জন্য কাজ করেছিল। এটা জেনেও এলসাস ধর্মঘটের সময় আফ্রিকান আমেরিকান ধর্মঘটকারীদের ব্যবহার করার কোনও চেষ্টা করেননি, তাদের পদমর্যাদার মধ্যে সংহতি জাগিয়ে তোলার ভয়ে। এই অনুভূতিটি ইতিহাসবিদ মার্ক কে বাউম্যান দ্বারা ভাগ করা হয়েছে, যিনি বলেছিলেন যে "সংস্থাটি শ্রেণীকে প্রতিহত করার জন্য রেসকে সফলভাবে ব্যবহার করেছিল", যা 1916 সালের আটলান্টা স্ট্রিটকার ধর্মঘটেও ঘটেছিল। বাউম্যান, ফুলটন ব্যাগ ধর্মঘট এবং 1906 সালের আটলান্টা রেস দাঙ্গা উভয়ের উল্লেখ করে আরও বলেছেন যে "দাঙ্গা এবং ধর্মঘট উভয়কেই আংশিকভাবে শ্বেতাঙ্গদের প্রচেষ্টা হিসাবে দেখা হয়েছে. আফ্রিকান আমেরিকানদের" তাদের জায়গায় "রাখার জন্য। উপরন্তু, দীর্ঘমেয়াদী মিল শ্রমিক এবং আরও ক্ষণস্থায়ী কর্মচারীদের মধ্যে বিভাজন ধর্মঘটকারীদের মধ্যে একটি অপূরণীয় ফাটল তৈরি করেছিল, যা আরও ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল কারণ আগে কখনও মিলগুলিতে কাজ না করা সত্ত্বেও আরও বেশি লোক ইউনিয়নে যোগ দিয়েছিল। আটলান্টায় মিলগুলির অবস্থানের অর্থ হ 'ল ধর্মঘটকারীদের প্রতিস্থাপনের জন্য প্রচুর নতুন শ্রমিক নিয়োগ করা হয়েছিল। ইউনিয়নের আয়োজকরা এবং পদমর্যাদার এবং ফাইল ইউনিয়নের সদস্যদের মধ্যে লক্ষণীয় পৃথকীকরণের কারণে ইউনিয়নের প্রচেষ্টাগুলিও ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছিল, মাইলস এবং স্মিথের মতো আয়োজকদের তুলনায় প্রকৃত কর্মচারীদের ধর্মঘটের কার্যক্রমে খুব বেশি বক্তব্য ছিল না। ধর্মঘট চলাকালীন, স্থানীয় ইউনিয়নের চারজন ভিন্ন সভাপতি ছিলেন, প্রথম রাষ্ট্রপতি শেষ পর্যন্ত ধর্মঘটে হতাশ হয়ে এবং অন্য কলটিতে চাকরি পাওয়ার পরে পদত্যাগ করেছিলেন। যদিও সি. আই. আর ধর্মঘটে জড়িত অনেক ব্যক্তির কাছ থেকে ব্যাপক সাক্ষ্য সংগ্রহ করেছিল, মার্কিন কংগ্রেস, তৎকালীন কংগ্রেস সদস্য এম হক স্মিথের অনুরোধে, এই সাক্ষ্যের প্রকাশকে সীমাবদ্ধ করার পক্ষে ভোট দিয়েছিল এবং ধর্মঘটের বিষয়ে সি. আই. আর-এর চূড়ান্ত প্রতিবেদনের মধ্যে প্রকাশকে সীমাবদ্ধ করেছিল। স্মিথ বলেছিলেন যে "কমিশন যা কিছু করেছে তার প্রতি তাঁর সামান্যতম শ্রদ্ধা নেই" এবং সাক্ষ্যের নির্ভরযোগ্যতার সমালোচনা করে এটিকে "এতটাই বাজে" বলে অভিহিত করেছেন। ফলস্বরূপ, সংগঠিত শ্রমিক গোষ্ঠীগুলির প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, শুধুমাত্র চূড়ান্ত প্রতিবেদন প্রকাশিত হয়েছিল। অস্কার এলসাস, যিনি 1924 সালে মারা যান, মিলগুলির একটি ভল্টে ধর্মঘট সম্পর্কিত রেকর্ডগুলির একটি বিস্তৃত সংগ্রহ রেখেছিলেন। 1985 সালের শেষের দিকে, ইতিহাসবিদরা পরিত্যক্ত কলগুলির বেসমেন্টে ভাড়া করা গোপন এজেন্টদের প্রতিবেদন সহ এই কোম্পানির রেকর্ডগুলি খুঁজে পেয়েছিলেন, যা ধর্মঘটে নতুন করে ঐতিহাসিক আগ্রহ এবং বিশ্লেষণকে প্ররোচিত করেছিল। এর আগে, ধর্মঘটের উত্তরাধিকারের প্রতিফলন ঘটিয়ে, ইতিহাসবিদ ক্লিফোর্ড এম. কুন বলেছিলেন যে, বস্ত্র শ্রমিকদের ক্ষণস্থায়ী প্রকৃতির কারণে ধর্মঘটের বিষয়ে একটি সমষ্টিগত "স্মৃতিভ্রংশ" ছিল। স্মিথ অবশ্য পরে 1950 সালে এই ঘটনা সম্পর্কে কথা বলার সময় একজন শ্রমিক কর্মী হিসাবে ধর্মঘটকে তাঁর ইতিহাসের একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত বলে অভিহিত করেছিলেন। বিবরণ সূত্র আরও পড়ার বাহ্যিক যোগসূত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 1910-এর ধর্মঘট 1914 জর্জিয়ায় (মার্কিন রাজ্য) 1914 শ্রম বিরোধ ও ধর্মঘট 1915 জর্জিয়ায় (মার্কিন রাজ্য) 1915 শ্রম বিরোধ ও ধর্মঘট 1915 ইউনাইটেড টেক্সটাইল ওয়ার্কার্স অফ আমেরিকা জর্জিয়ায় (মার্কিন রাজ্য) টেক্সটাইল এবং পোশাক শ্রম বিরোধের ইতিহাস