China Labor Watch
চায়না লেবার ওয়াচ (সি. এল. ডব্লিউ) হল 2000 সালের অক্টোবরে শ্রম কর্মী লি কিয়াং দ্বারা প্রতিষ্ঠিত নিউ ইয়র্ক শহরের একটি বেসরকারী সংস্থা। এর লক্ষ্য হল চীনে শ্রমিকদের অধিকার রক্ষা করা। গবেষণা, সমর্থন এবং আইনি সহায়তার মাধ্যমে, সিএলডাব্লু চীনের শ্রমিকদের তাদের অধিকার সম্পর্কে আরও সচেতন হতে এবং তাদের সম্প্রদায়ের মধ্যে সেই অধিকারগুলি উপলব্ধি করতে আরও ক্ষমতায়িত হতে সহায়তা করতে চায়। 2000 সালে প্রতিষ্ঠিত, সিএলডাব্লু নিউইয়র্ক শহর এবং মূল ভূখণ্ড চীনে তার অফিস থেকে গণপ্রজাতন্ত্রী চীনে বসবাসকারী শ্রমিকদের অধিকার প্রচার করে। এই লক্ষ্য অর্জনের জন্য, সংস্থাটিঃ চীনের কারখানাগুলির স্বাধীন অনুসন্ধানী প্রতিবেদন প্রকাশ করে। আন্তর্জাতিক জনগণের কাছে নিম্নমানের কাজের পরিস্থিতি এবং মজুরির খবর প্রচার করে। বহুজাতিক কর্পোরেশনগুলির সাথে শান্তভাবে কাজ করে যারা চীনা সরবরাহকারীদের ব্যবহার করে সেই সংস্থাগুলিকে আন্তর্জাতিক শ্রম মান মেনে চলার জন্য চাপ দেয়। শ্রমিকদের নিজেদের আইনি অধিকারের জন্য লড়াই করার ক্ষমতা প্রদান করে। চায়না লেবার ওয়াচের মূল ভূখণ্ড চীনে স্থানীয় কাজের অবস্থার উন্নতি এবং শ্রমিকদের আইনি অধিকার প্রচারের জন্য বেশ কয়েকটি কর্মসূচি রয়েছে। এর মধ্যে একটি হল ওয়ার্কার আউটরিচ অ্যান্ড ট্রেনিং প্রোগ্রাম, যা আশেপাশের পরিবেশে শ্রমিকদের চীনা শ্রম আইনের উপর বিনামূল্যে ক্লাস প্রদান করে। ফলস্বরূপ, শ্রমিকরা নিয়োগকর্তাদের সাথে আলোচনা করতে এবং ন্যায্য মজুরি ও কাজের অবস্থার দাবি করতে আরও সক্ষম হয়ে ওঠে। এই ক্লাসগুলিতে পড়ানো বিষয়গুলির উদাহরণ হল চুক্তিতে কী সন্ধান করতে হবে, কর্মক্ষেত্রে স্বাস্থ্যের বিপদ এবং স্থানীয় সরকারের শ্রম বিভাগগুলিতে কীভাবে অভিযোগ আনা যায়। 2007 সাল নাগাদ চায়না লেবার ওয়াচ পাঁচ শতাধিক কর্মীকে প্রশিক্ষণ দিয়েছে। সংগঠনটি চল্লিশ হাজার কপি পুস্তিকা বিতরণ করেছে যা স্পষ্ট, সহজলভ্য ভাষায় ব্যাখ্যা করে যে শ্রমিকরা আইন দ্বারা কত ঘন্টা, মজুরি এবং সুবিধাগুলির অধিকারী। আরেকটি প্রোগ্রাম, হটলাইন প্রোগ্রাম শ্রম চুক্তি, সামাজিক বীমা, পেশাগত নিরাপত্তা, মজুরি ও সুবিধা এবং কাজের সময় এবং ছুটির ক্ষেত্রে পরামর্শমূলক সহায়তা এবং আইনি সহায়তা প্রদান করে। চায়না লেবার ওয়াচ বৈদ্যুতিন, খুচরো, জুতো, খেলনা, পোশাক, মুদ্রণ, আসবাবপত্র এবং অন্যান্য উৎপাদন ক্ষেত্রের কারখানাগুলিতেও স্বাধীন তদন্ত পরিচালনা করে। হস্তক্ষেপ প্রায়শই, সি. এল. ডব্লিউ চীনের পরিস্থিতি সম্পর্কে সরাসরি হস্তক্ষেপের সাথে জড়িত থাকে। উদাহরণস্বরূপঃ 2001: গুয়াংডং প্রদেশের একটি ভিটেক কারখানা থেকে ছাঁটাই করা শ্রমিকরা সিএলডাব্লু তাদের মামলা আদালতে নিয়ে যেতে সহায়তা করার পরেই তাদের আইনত বাধ্যতামূলক বেকারত্বের সুবিধা পেয়েছিল। 2002: সি. এল. ডব্লিউ পানজিন শহরের (লিয়াওনিং প্রদেশ) শ্রমিকদের একাধিক সংবাদ বিজ্ঞপ্তি প্রকাশ করে তাদের আইনত প্রাপ্য ক্ষতিপূরণ পেতে সহায়তা করেছিল। 2004: সিএলডাব্লু এবং অন্যান্য সক্রিয় সংগঠনগুলি গ্রেপ্তার হওয়া শ্রমিকদের রক্ষা করার জন্য বিশিষ্ট শ্রম আইনজীবী নিয়োগ করে এবং স্টেলা যে সংস্থাগুলির জন্য উদারতার উপর জোর দেয় তাদের জিজ্ঞাসা করে অ্যাডভোকেসি চিঠি লিখে দশজন কারাবন্দী স্টেলা ইন্টারন্যাশনাল কর্মীদের মুক্তির জন্য সফলভাবে প্রচারণা চালিয়েছিল। 2004: সিএলডাব্লু চীনা কারখানার মালিকদের তাদের কর্মীদের আঘাতের বীমা দেওয়ার জন্য চাপ দেওয়া শুরু করে। অবশেষে, 2007 সালে, সি. এল. ডব্লিউ এবং অন্যান্য সংস্থার এই প্রচেষ্টার পরিপ্রেক্ষিতে, চীনা সরকার এই ধরনের বীমা প্রদানের জন্য কারখানাগুলির প্রয়োজন হতে শুরু করে। 2005: সি. এল. ডব্লিউ-এর অর্থায়নে একটি আইনি সহায়তা কর্মসূচি শেনজেনের প্রায় একশ শ্রমিককে তাদের মামলাগুলি স্থানীয় শ্রম ব্যুরোতে কীভাবে নিয়ে আসা যায় সে সম্পর্কে প্রশিক্ষণ দিয়ে পর্যাপ্ত মজুরি পেতে সহায়তা করেছিল। সামগ্রিকভাবে, এই কর্মসূচিটি প্রায় আট শতাধিক শ্রমিককে আইন ও শ্রম সংক্রান্ত বিষয়ে শিক্ষিত করে এবং দশজন শ্রমিক কর্মীকে কর্মক্ষেত্রে আঘাতজনিত সমস্যায় শ্রমিকদের সহায়তা করার জন্য প্রশিক্ষণ দেয়। 2006 সালে, সিএলডাব্লু শেনজেনে শ্রম অধিকার সুরক্ষার বিষয়ে একটি পিটিশন চালু করতে দশ হাজার শ্রমিককে সমন্বয় করতে সহায়তা করেছিল। 2006: সিএলডাব্লু এই সত্যটি প্রচার করেছিল যে ওয়াল-মার্টের চীন-ভিত্তিক সরবরাহকারী কারখানাগুলির মধ্যে পনেরোটি তাদের কর্মীদের কম বেতনের জন্য লঙ্ঘনের অধীনে ছিল। মাঝে মাঝে, সংস্থাটি তার নিজস্ব প্রতিবেদন প্রকাশ করে। উদাহরণস্বরূপঃ 2007: পার্ল রিভার ব-দ্বীপ অঞ্চলে 260 জন আহত শ্রমিকের একটি সমীক্ষা এবং কেস স্টাডি প্রকাশ করা হয়েছিল। 2007: বহুজাতিক খেলনা কর্পোরেশনগুলিতে চীনা সরবরাহকারীদের সম্পর্কে একটি প্রতিবেদন প্রকাশিত হয়েছিল। প্রতিবেদনে প্রায় আটটি খেলনা কারখানা অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে, যা বান্দাই, চিপ জাপ কোং লিমিটেড, ওয়াল্ট ডিজনি, ই বক্স অ্যান্ড ইজার, ফক্স, গস ইন্টারন্যাশনাল, হ্যাসব্রো, মেইড লিমিটেড, রাস বেরি, সানরিও, সিডস কোং লিমিটেড, সেগা, টাকারা এবং অন্যান্যদের সাথে যুক্ত। 2007: দক্ষিণ চীনের চারটি পোশাক কারখানার উপর একটি অনুসন্ধানী প্রতিবেদন প্রকাশিত হয়েছিল যার প্রধান গ্রাহকদের মধ্যে রয়েছে অ্যাডিডাস, বালি ইন্টিমেটস, হ্যানসব্র্যান্ডস ইনকর্পোরেটেড, পিজ কো (ফেলিনা অন্তর্বাস), কুইক্সিলভার, রেজিনা মিরাকল, স্পিডো, ওয়ালকোল আমেরিকা ইনকর্পোরেটেড এবং ওয়ালমার্ট। প্রতিবেদনে অতিরিক্ত ওভারটাইম, একটি অত্যন্ত শোষণমূলক মজুরি ব্যবস্থা, শ্রম সমিতির উপর বিধিনিষেধ এবং মানবাধিকার ও চীনা শ্রম আইনের অন্যান্য লঙ্ঘনের কথা প্রকাশ করা হয়েছে। 2008: চীনের পুমা সরবরাহকারী তাইওয়ে স্পোর্টস, ইনকর্পোরেটেডের একটি ফলো-আপ তদন্তে দেখা গেছে যে 2005 সালের তুলনায় পরিস্থিতি ভাল ছিল না। অর্থপ্রদান তখনও আটকে ছিল। চুরি ও হিংসা তখনও ছিল। ভৌগলিক উৎসের উপর ভিত্তি করে বৈষম্য অনুশীলন করা হচ্ছিল। 2008: এই প্রতিবেদনে, চায়না লেবার ওয়াচ খুচরা বিক্রেতা ওয়ালমার্টকে চীনে তার একটি জুতো সরবরাহকারী কারখানার তদন্তের ভিত্তিতে সামাজিক দায়বদ্ধতার প্রতি তার প্রতিশ্রুতিতে "ভণ্ডামি" করার জন্য সমালোচনা করেছে। তদন্তে এই কারখানায় অপর্যাপ্ত অর্থ প্রদান, ঝুঁকিপূর্ণ কাজের পরিস্থিতি এবং শোষণমূলক ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা পাওয়া গেছে। 2012: চীনে স্যামসাং-এর আটটি ভিন্ন কারখানার তদন্তের বিশদ বিবরণ সম্বলিত একটি প্রতিবেদন। এই তদন্তগুলি অবৈতনিক কাজ, জোরপূর্বক ওভারটাইম, অপ্রাপ্তবয়স্ক শ্রমিক, অপব্যবহার এবং বৈষম্য প্রকাশ করে। 2013: সিএলডাব্লু অ্যাপলকে সরবরাহ করা তিনটি পেগাট্রন কারখানার বিষয়ে একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে যা দুর্বল কাজ এবং জীবনযাত্রার পরিস্থিতি, অপ্রাপ্তবয়স্ক শ্রমিক, বৈষম্যমূলক নিয়োগ, হয়রানি ও অপব্যবহার, অগ্নি নিরাপত্তা এবং আরও অনেক কিছু প্রকাশ করেছে। 2014: সিএলডাব্লু চারটি খেলনা কারখানার একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে যা ম্যাটেল, হ্যাসব্রো, ফিশার প্রাইস এবং অন্যান্য বড় খেলনা সংস্থাগুলির জন্য পণ্য উত্পাদন করে, যা ভাড়া বৈষম্য, অত্যধিক এবং অবৈধ ওভারটাইম, অবৈতনিক মজুরি, দরিদ্র জীবনযাত্রার পরিস্থিতি এবং আরও অনেক কিছু প্রকাশ করেছে। 2015: সিএলডাব্লু একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করেছে যা বেশ কয়েকটি শ্রম অধিকার লঙ্ঘনের কথা প্রকাশ করেছে যা এখনও অ্যাপলের সরবরাহকারী কারখানা, পেগাট্রনে অব্যাহত রয়েছে। লঙ্ঘনের মধ্যে ছিল ভাড়া ফি ব্যবহার, অপর্যাপ্ত প্রাক-কাজের নিরাপত্তা প্রশিক্ষণ, জোরপূর্বক শ্রমের উপস্থিতি, দীর্ঘ কাজের সময় এবং দুর্বল আবাসন পরিস্থিতি। 2015: স্যামসাং, ওপ্পো, হুয়াওয়ে এবং টিসিএল সহ মোবাইল হ্যান্ডসেট সংস্থাগুলিকে সরবরাহকারী একটি সংস্থা এইচইজি টেকনোলজির উপর একটি অনুসন্ধানী প্রতিবেদন প্রকাশ করা হয়েছিল। প্রতিবেদনটি এখনও প্রচলিত শ্রম অধিকার লঙ্ঘনের ক্ষেত্রে সীমিত উন্নতি প্রকাশ করেছে। এর মধ্যে রয়েছে অপ্রাপ্তবয়স্ক এবং ছাত্র কর্মীদের ব্যবহার, নিয়োগের ক্ষেত্রে বৈষম্য, বাধ্যতামূলক অতিরিক্ত ওভারটাইম কাজের সময় এবং শ্রমিক ইউনিয়নের অভাব। 2015: একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করা হয় যা চীনের পাঁচটি খেলনা কারখানার শ্রম অবস্থার বিশদ বিবরণ দেয়। খেলনা কারখানাগুলি হাসব্রো, ম্যাটেল, জ্যাকস প্যাসিফিক এবং ডিজনির মতো সংস্থাগুলির জন্য পণ্য তৈরি করত। প্রতিবেদনে বৈষম্যমূলক নিয়োগ, বাধ্যতামূলক ওভারটাইম ঘন্টা, অপর্যাপ্ত সুরক্ষা সরঞ্জাম, শ্রমিক ইউনিয়নের অভাব এবং অবৈতনিক কাজের লঙ্ঘন অন্তর্ভুক্ত ছিল। 2016: চীনের পাঁচটি রান্নার সরঞ্জাম কারখানায় তদন্তের প্রতিবেদন, যা চীনা শ্রম আইনের অধীনে অসংখ্য লঙ্ঘনের রূপরেখা দিয়েছে। ওয়ালমার্ট, ম্যাসি 'জ, আই. কে. ই. এ, রাসেল হবস, স্ট্যানলি রজার্স এবং কুইসিনার্টের মতো ব্র্যান্ডের জন্য এই কারখানাগুলি তৈরি করা হয়। তদন্তে নিয়োগ বৈষম্য, চুক্তি লঙ্ঘন, অতিরিক্ত ওভারটাইম কাজের সময়, বেতনের অভাব এবং অপর্যাপ্ত শ্রমিক সুরক্ষার মতো বেশ কয়েকটি লঙ্ঘনের কথা প্রকাশিত হয়েছে। আরও দেখুন চায়না লেবার বুলেটিন নোটস এবং রেফারেন্স এক্সটার্নাল লিঙ্ক অফিশিয়াল সাইট (ইংরেজি) চীনা) ইন্টারন্যাশনাল কাউন্সিল অফ টয় ইন্ডাস্ট্রিজ কেয়ার ফাউন্ডেশন স্টেটমেন্ট অন চায়না লেবার ওয়াচ রিপোর্ট চীনে শ্রম সম্পর্ক চীনে শ্রম অধিকার গোষ্ঠী 2000 সালে প্রতিষ্ঠিত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 2000 প্রতিষ্ঠান নিউইয়র্ক ভিত্তিক অলাভজনক সংস্থা) 501 (সি) (3) সংস্থা