Army Service Forces
দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সেনাবাহিনীর তিনটি স্বায়ত্তশাসিত অংশের মধ্যে আর্মি সার্ভিস ফোর্স ছিল একটি, অন্যগুলি হল আর্মি এয়ার ফোর্স এবং আর্মি গ্রাউন্ড ফোর্স, যা 1942 সালের 9ই মার্চ তৈরি হয়েছিল। সেনাবাহিনীকে তিনটি বড় কমান্ডে বিভক্ত করে চিফ অফ স্টাফ জেনারেল জর্জ সি মার্শাল সরাসরি তাঁর কাছে রিপোর্ট করা অফিসার এবং এজেন্সিগুলির সংখ্যা ব্যাপকভাবে হ্রাস করেছিলেন। সেনাবাহিনীর পরিষেবা বাহিনী সেনাবাহিনীর পাঁচটি ভিন্ন উপাদানের উপাদানগুলিকে একত্রিত করেঃ যুদ্ধ বিভাগের জেনারেল স্টাফ (ডাব্লুডিজিএস)-এর উপাদান, বিশেষত এর জি-4 বিভাগ (রসদ সরবরাহের জন্য দায়বদ্ধ); আন্ডার সেক্রেটারি অফ ওয়ারের কার্যালয়; আটটি প্রশাসনিক ব্যুরো; নয়টি কর্পস অঞ্চল, যা পরিষেবা কমান্ড হয়ে ওঠে; এবং ছয়টি সরবরাহ অস্ত্র ও পরিষেবা, যা প্রযুক্তিগত পরিষেবা হিসাবে পরিচিত হয়ে ওঠে। আর্মি সার্ভিস ফোর্সেস প্রাথমিকভাবে ইউনাইটেড স্টেটস আর্মি সার্ভিসেস অফ সাপ্লাই নামে পরিচিত ছিল, কিন্তু 1943 সালের 12ই মার্চ নাম পরিবর্তন করা হয়, কারণ মনে করা হয় যে "সাপ্লাই" শব্দটি এর কার্যক্রমের বিস্তৃত পরিসরকে সঠিকভাবে বর্ণনা করে না। 1946 সালের 11ই জুন সেনা পরিষেবা বাহিনী বিলুপ্ত করা হয় এবং এর বেশিরভাগ কাজ যুদ্ধ বিভাগের জেনারেল স্টাফ দ্বারা গ্রহণ করা হয়। এর বেশিরভাগ অস্তিত্বের জন্য, সেনা পরিষেবা বাহিনী জেনারেল ব্রেহন বি সোমারভেলের নেতৃত্বে ছিল, লেফটেন্যান্ট জেনারেল উইলহেম ডি স্টায়ার তার চিফ অফ স্টাফ ছিলেন। স্টায়ার প্রশান্ত মহাসাগরের উদ্দেশ্যে রওনা হওয়ার পর, 1945 সালের 18ই এপ্রিল মেজর জেনারেল লেরয় লুটস তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন। ব্রিগেডিয়ার জেনারেল লুসিয়াস ডি ক্লে প্রয়োজনীয়তা ও সম্পদের জন্য ডেপুটি চিফ অফ স্টাফ ছিলেন এবং তিনি সেনা সরবরাহ কর্মসূচির বিকাশ, লেন্ড-লিজ প্রোগ্রামের পরিচালনা এবং যুদ্ধ উৎপাদন বোর্ডের সাথে যোগাযোগের জন্য দায়বদ্ধ ছিলেন। যদিও যুদ্ধ বিভাগের জেনারেল স্টাফের জি-4 বিভাগে তাঁর নিজস্ব লজিস্টিক কর্মী ছিল, তবে সামারভেল এবং স্টায়ারের কাছেই মার্শাল লজিস্টিকাল বিষয়ে পরামর্শের জন্য গিয়েছিলেন এবং যুদ্ধকালীন গুরুত্বপূর্ণ সম্মেলনে যোগ দিয়েছিলেন সোমারভেল। ছয়টি সরবরাহকারী অস্ত্র ও পরিষেবা নতুন সংস্থার অংশ হয়ে ওঠেঃ কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্স, সিগন্যাল কর্পস, অর্ডন্যান্স ডিপার্টমেন্ট, কোয়ার্টার মাস্টার কর্পস, কেমিক্যাল ওয়ারফেয়ার সার্ভিস এবং মেডিকেল ডিপার্টমেন্ট। 1942 সালের এপ্রিল মাসে এগুলিকে "সরবরাহ পরিষেবা" এবং 1943 সালের এপ্রিল মাসে "প্রযুক্তিগত পরিষেবা" হিসাবে মনোনীত করা হয়। 1942 সালের জুলাই মাসে একটি সপ্তম প্রযুক্তিগত পরিষেবা, ট্রান্সপোর্টেশন কর্পস তৈরি করা হয়। প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলি সামরিক সরঞ্জাম তৈরি করে, এটি তৈরি বা ক্রয় করে, ডিপোগুলিতে সংরক্ষণ করে, রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত করে এবং সৈন্যদের কাছে তা জারি করে। প্রত্যেকেরই নিজস্ব বাজেট ছিল এবং সম্মিলিতভাবে তারা সেনাবাহিনীর বরাদ্দকৃত অর্থের অর্ধেক ছিল। সার্ভিস কমান্ডগুলি ছিল এ. এস. এফ-এর ফিল্ড এজেন্সি। প্রাথমিকভাবে এগুলির মধ্যে নয়টি ছিল, প্রতিটি আলাদা ভৌগোলিক অঞ্চলের জন্য দায়ী। 1942 সালের আগস্টে ওয়াশিংটনের সামরিক জেলাও একটি সার্ভিস কমান্ডের মর্যাদা গ্রহণ করে। 1942 সালের সেপ্টেম্বরে নর্থওয়েস্ট সার্ভিস কমান্ড তৈরি করা হয়। এটি আলাস্কা মহাসড়ক নির্মাণ ও রক্ষণাবেক্ষণ, স্ক্যাগওয়ে, আলাস্কা এবং হোয়াইটহর্সের মধ্যে রেলপথ পরিচালনা এবং ক্যানোল প্রকল্পের জন্য দায়ী ছিল। মহাদেশীয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সেনাবাহিনীর যে স্থাপনাগুলি সরাসরি সার্ভিস কমান্ডের অধীনে স্থাপন করা হয়েছিল তার মধ্যে ছিল রিক্রুটিং স্টেশন, ইন্ডাকশন এবং অভ্যর্থনা কেন্দ্র, মেরামতের দোকান, শত্রু এলিয়েন এবং যুদ্ধ শিবিরের বন্দী, চিকিৎসা ও ডেন্টাল ল্যাবরেটরিজ, রিজার্ভ অফিসার্স ট্রেনিং কর্পস ইউনিট, ডিসপেনসারি, ফিনান্স অফিস, ডিসিপ্লিনারি ব্যারাক এবং ওয়াল্টার রিড জেনারেল হাসপাতাল ব্যতীত সাধারণ হাসপাতাল। 1941 সালের শেষের দিকে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সেনাবাহিনীর বিদ্যমান কাঠামো নিয়ে অসন্তোষ ছিল এবং একটি স্বীকৃতি ছিল যে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য পরিবর্তনের প্রয়োজন ছিল, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র প্রবেশের দ্বারপ্রান্তে ছিল। জেনারেল সদর দফতরের (জিএইচকিউ) চিফ অফ স্টাফ লেফটেন্যান্ট জেনারেল লেসলি জে ম্যাকনাইরের স্থল যুদ্ধের সৈন্যদের সংগঠন ও প্রশিক্ষণের জন্য বিস্তৃত দায়িত্ব ছিল, তবে এটি তাকে অস্ত্র ও পরিষেবার প্রধানদের সাথে দ্বন্দ্বে ফেলেছিল। একই সময়ে, আর্মি এয়ার ফোর্স (এএএফ) বৃহত্তর স্বায়ত্তশাসন চেয়েছিল। যুদ্ধের মধ্যে একটি স্বাধীন বিমান বাহিনী প্রতিষ্ঠার আকাঙ্ক্ষা ছিল বিমান আধিকারিকদের, এবং 1941 সালের জুন মাসে এ. এ. এফ প্রতিষ্ঠিত হওয়া সত্ত্বেও, তারা এখনও যুদ্ধ হিসাবে যা দেখেছিল তাতে তাদের অবস্থান নিয়ে সন্তুষ্ট ছিল না যেখানে বিমান শক্তি একটি প্রভাবশালী ভূমিকা পালন করবে। 1941 সালের অক্টোবরে, এএএফ একটি পরিষেবা বাহিনী দ্বারা সমর্থিত স্বায়ত্তশাসিত বিমান ও স্থল বাহিনী গঠনের সুপারিশ করে। যাইহোক, প্রধান চালক ছিলেন চিফ অফ স্টাফ, জেনারেল জর্জ মার্শাল, যিনি বিপুল সংখ্যক কর্মকর্তা ও সংস্থার দ্বারা অভিভূত বোধ করেছিলেন-কমপক্ষে 61 জন-তাঁর কাছে সরাসরি প্রবেশাধিকার সহ, এবং তিনি প্রতিদিন প্রায় পঞ্চাশ জন কর্মী অধ্যয়ন পেয়েছিলেন। এটি তাঁর নজরে আনার স্পষ্ট আদেশ সত্ত্বেও কেবল এমন বিষয়গুলি ছিল যা অন্য কেউ পরিচালনা করতে পারত না। চিফ অফ স্টাফের কাছে সরাসরি রিপোর্ট করা সংস্থাগুলিকে পাঁচটি গ্রুপে বিভক্ত করা যেতে পারেঃ ওয়াশিংটন ডিসিতে ওয়ার ডিপার্টমেন্ট জেনারেল স্টাফ (ডাব্লুডিজিএস)। এটি পাঁচটি বিভাগে বিভক্ত ছিল, যার প্রত্যেকটির নিজস্ব সহকারী চিফ অফ স্টাফ ছিল। এছাড়াও তিনজন ডেপুটি চিফ অফ স্টাফ ছিলেন, সরবরাহ, প্রশাসন এবং বিমানের জন্য একজন করে। বিমান বাহিনীর উপ-প্রধান এএএফ-এর প্রধানও ছিলেন। দুটি প্রধান কমান্ড, এএএফ এবং জিএইচকিউ। এগুলি যথাক্রমে বিমান ও স্থল যুদ্ধ ইউনিটগুলির প্রস্তুতি ও প্রশিক্ষণের জন্য দায়ী ছিল। জিএইচকিউ মহাদেশীয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের প্রতিরক্ষার জন্যও দায়বদ্ধ ছিল, যা চারটি প্রতিরক্ষা কমান্ড, মধ্য, পূর্ব, দক্ষিণ এবং পশ্চিমের মাধ্যমে পরিচালিত হয়েছিল, যা 1941 সালের 17 মে গঠিত হয়েছিল। জিএইচকিউ এই ধারণা নিয়ে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যে এটি বিদেশে বাহিনীকে নেতৃত্ব দেবে, যেমনটি প্রথম বিশ্বযুদ্ধে ঘটেছিল, কিন্তু 1942 সালের গোড়ার দিকে এটি স্পষ্ট ছিল যে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধ অনেক প্রেক্ষাগৃহে লড়াই করা হবে। চিফ অফ স্টাফ ছিলেন ডব্লিউ. ডি. জি. এস-এর প্রধান এবং জি. এইচ. কিউ-এর কমান্ডিং জেনারেল, তবে দুটি সম্পূর্ণ আলাদা সত্তা ছিল। যুদ্ধ অস্ত্র, পরিষেবা অস্ত্র এবং প্রশাসনিক ব্যুরোর প্রধানরা। এগুলি ওয়াশিংটন, ডি. সি-তে অবস্থিত ছিল এবং বিদ্যালয়গুলিকে প্রশিক্ষণ এবং মতবাদের বিকাশের দায়িত্ব ছিল। চারটি সেনাবাহিনী ছিল যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অবস্থিত যুদ্ধ সৈন্যদের নিয়ন্ত্রণ করত এবং নয়টি কর্পস অঞ্চল ছিল যা তাদের পরিষেবা প্রদান করত এবং বেশিরভাগ সামরিক পোস্ট পরিচালনা করত। 1941 সালের শেষের দিকে কর্পস এলাকাগুলি বেসামরিক নাগরিকদের অন্তর্ভুক্ত করা এবং সেনাবাহিনীকে একত্রিত করার কাজে নিযুক্ত ছিল। এছাড়াও কিছু বিবিধ স্থাপনা ছিল, যেমন ইউনাইটেড স্টেটস মিলিটারি অ্যাকাডেমি, ইউনাইটেড স্টেটস আর্মি কমান্ড অ্যান্ড জেনারেল স্টাফ কলেজ এবং এমবার্কেশন বন্দর। ডব্লিউ. ডি. জি. এস-এর জি-4 বিভাগ, যা রসদ সরবরাহের জন্য দায়ী ছিল, 1941 সালের 25শে নভেম্বর থেকে ব্রিগেডিয়ার জেনারেল ব্রেহন বি. সোমারভেল এর নেতৃত্বে ছিল। সরবরাহ একটি গুরুত্বপূর্ণ বিষয় ছিল এবং ডিসেম্বরে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র যুদ্ধে প্রবেশ করার পরে তা আরও বেশি হয়ে ওঠে। সরঞ্জামের ঘাটতি এবং বিদেশে সেনা মোতায়েনের কারণে সেনাবাহিনীর চলাচল ধীর হয়ে যাচ্ছিল। যদি 1942 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সেনাবাহিনী মাঠে নামতে চায়, তাহলে উৎপাদন বাড়াতে হবে, কিন্তু এটি জি-4-এর নয়, বরং আন্ডার সেক্রেটারি অফ ওয়ার রবার্ট পি প্যাটারসনের দায়িত্ব ছিল। আন্ডার সেক্রেটারি অফ ওয়ার (ও. ইউ. এস. ডব্লিউ)-এর কার্যালয় 1939 সালের 1 জুলাই 78 জন থেকে বেড়ে 1941 সালের 1 নভেম্বর 1,136 জন হয়। সোমারভেল দেখেছিলেন যে জি-4 এবং ও. ইউ. এস. ডব্লিউ-এর মধ্যে নিকটতম সহযোগিতা প্রয়োজন, এবং তিনি নিউইয়র্কের অ্যাটর্নি গোল্ডথওয়েট এইচ. ডরকে যুদ্ধ বিভাগের সরবরাহ সংস্থার সরবরাহ সংস্থা অধ্যয়ন করতে বলেছিলেন। মার্শাল 1942 সালের 3রা ফেব্রুয়ারি একটি বৈঠকের জন্য তাঁর কর্মীদের একত্রিত করেন, যেখানে তিনি যে নতুন সংগঠনের কথা বিবেচনা করছেন তা ব্যাখ্যা করেন। তিনি চেয়েছিলেন যে তিনটি কমান্ড তাঁর কাছে রিপোর্ট করুক, তাই যা কিছু আর্মি গ্রাউন্ড ফোর্স বা আর্মি এয়ার ফোর্সের সাথে খাপ খায় না তা সার্ভিস অফ সাপ্লাইয়ের অংশ হয়ে উঠবে। তিনি তাঁর কর্মীদের প্রস্তাবটি পর্যালোচনা এবং পরামর্শ দেওয়ার জন্য 48 ঘন্টা সময় দিয়েছিলেন। পুনর্গঠনের দায়িত্বে থাকা কর্মকর্তা মেজর জেনারেল জোসেফ টি ম্যাকনার্নি সোমারভেলকে একটি সরবরাহ সংস্থার জন্য একটি সংস্থা তৈরি করতে বলেছিলেন। ম্যাকনারনির কাজের মতো, এটিও গোপনে করতে হয়েছিল যাতে প্রত্যাশিত বিরোধীদের সংগঠিত হওয়ার সুযোগ না দেওয়া যায়। সোমারভেল সঙ্গে সঙ্গে ডরের সঙ্গে যোগাযোগ করেন। কর্নেল উইলহেলম ডি. স্টায়ার এবং লেফটেন্যান্ট কর্নেল ক্লিনটন এফ. রবিনসন এই দুই স্টাফ অফিসার তাঁদের সহায়তা করেন। একটি গুরুত্বপূর্ণ সিদ্ধান্ত ছিল সরবরাহকারী অস্ত্র ও পরিষেবার অব্যাহত অস্তিত্বকে মেনে নেওয়া, যদিও একটি নতুন পরিবহন সংস্থা তৈরি করা হবে। এর অর্থ হল ক্রয় বিকেন্দ্রীভূত থাকবে, তবে ক্রয় ও বিতরণ পরিচালকের একটি পদ তৈরি করা হয়েছিল। এটি স্বীকৃত ছিল যে সরবরাহের জন্য নিবেদিত একটি সংস্থা অগ্রাধিকার পাবে, কিন্তু যেহেতু মার্শাল চারটি নয়, তিনটি সংস্থা চেয়েছিলেন, তাই এটি গৃহীত হয়েছিল যে প্রশাসনিক ব্যুরোগুলিও নতুন সংস্থার অংশ হবে এবং এগুলি প্রশাসনিক পরিষেবার প্রধানের অধীনে রাখা হয়েছিল। সোমারভেল ফেব্রুয়ারির দ্বিতীয় সপ্তাহে ম্যাকনার্নিকে প্রস্তাবিত সাংগঠনিক কাঠামোটি দিয়েছিলেন। রাষ্ট্রপতি ফ্রাঙ্কলিন ডি রুজভেল্ট 1942 সালের 28শে ফেব্রুয়ারি এক্সিকিউটিভ অর্ডার নম্বর 9082 "রিঅর্গানাইজিং দ্য আর্মি অ্যান্ড দ্য ওয়ার ডিপার্টমেন্ট" দ্বারা নতুন সংগঠনটির নির্দেশ দেন। যুদ্ধ বিভাগের সার্কুলার নং-এ বিস্তারিত তথ্য দেওয়া হয়েছে। 59, তারিখ 2 মার্চ, এবং নতুন সংগঠনটি সেই দিন এক সংবাদ বিজ্ঞপ্তিতে যুদ্ধ সচিব হেনরি এল স্টিমসন প্রকাশ্যে ঘোষণা করেছিলেন। এটি 9ই মার্চ থেকে কার্যকর হয় এবং সোমারভেল ইউনাইটেড স্টেটস আর্মি সার্ভিসেস অফ সাপ্লাই (ইউএসএএসওএস)-এর দায়িত্ব গ্রহণ করেন। 1943 সালের 12ই মার্চ সার্ভিসেস অফ সাপ্লাই-এর নাম পরিবর্তন করে আর্মি সার্ভিস ফোর্সেস (এ. এস. এফ) রাখা হয়, কারণ মনে করা হয় যে "সাপ্লাই" শব্দটি এর বিস্তৃত কার্যক্রমের সঠিক বর্ণনা দেয় না। ইউ. এস. আর্মি ইনস্টিটিউট অফ হেরাল্ড্রির ওয়েবসাইট অনুসারে, আর্মি সার্ভিস ফোর্সের প্রতীকচিহ্নের মধ্যে ছিল "একটি নীল পাঁচ-পয়েন্টযুক্ত তারা, এক পয়েন্ট উপরে, 1 ইঞ্চি ব্যাস একটি সাদা পটভূমিতে একটি লাল সীমানার মধ্যে, ব্যাসের বাইরে 2 ইঞ্চি, ভিতরে ছয়টি খোদাই করা।" নকশাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের লাল, সাদা এবং নীল জাতীয় রঙকে আহ্বান করে। 1941 সালের 30শে জুলাই যুদ্ধ বিভাগের ওভারহেড, 1942 সালের 27শে মার্চ সার্ভিস অফ সাপ্লাই, 1943 সালের 12ই মার্চ সেনা পরিষেবা বাহিনী, 1946 সালের জুন মাসে প্রযুক্তিগত ও প্রশাসনিক পরিষেবা, 1969 সালের 8ই অক্টোবর সেনা কর্মীদের সহায়তা বিভাগ এবং 1996 সালের 29শে অক্টোবর সেনাবাহিনীর ফিল্ড অপারেটিং এজেন্সিগুলি প্যাচটি পরার জন্য অনুমোদন দেয়। সেনাবাহিনীর পরিষেবা বাহিনী সেনাবাহিনীর পাঁচটি ভিন্ন উপাদানের উপাদানগুলিকে একত্রিত করেঃ যুদ্ধ বিভাগের জেনারেল স্টাফের উপাদান, বিশেষত এর জি-4 উপাদান; আন্ডার সেক্রেটারি অফ ওয়ারের কার্যালয়; আটটি প্রশাসনিক ব্যুরো; নয়টি কর্পস অঞ্চল, যা পরিষেবা কমান্ড হয়ে ওঠে; এবং ছয়টি সরবরাহ অস্ত্র ও পরিষেবা, যা প্রযুক্তিগত পরিষেবা হিসাবে পরিচিত হয়ে ওঠে। সোমারভেল তার অস্তিত্বের বেশিরভাগ সময় ধরে আর্মি সার্ভিস ফোর্সের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। যুদ্ধের বেশিরভাগ সময়ই স্টায়ার তাঁর চিফ অফ স্টাফ ছিলেন। 1945 সালের 18ই এপ্রিল তিনি প্রশান্ত মহাসাগরের উদ্দেশ্যে রওনা হন এবং মেজর জেনারেল লেরয় লুটস তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন। ইউ. এস. এ. এস. ও. এস তৈরি করার নির্দেশে, সোমারভেল প্রয়োজনীয়তা ও সম্পদের জন্য ডেপুটি চিফ অফ স্টাফের পদ তৈরি করেছিলেন, যা প্রাথমিকভাবে ব্রিগেডিয়ার জেনারেল লুসিয়াস ডি ক্লে দ্বারা পূরণ করা হয়েছিল। তিনি আর্মি সাপ্লাই প্রোগ্রামের উন্নয়ন, লেন্ড-লিজ প্রোগ্রামের পরিচালনা এবং কাঁচামাল বরাদ্দের বিষয়ে ওয়ার প্রোডাকশন বোর্ডের সাথে যোগাযোগের জন্য দায়বদ্ধ ছিলেন। 1944 সালের 27শে নভেম্বর হাওয়ার্ড ব্রুস তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন। সোমারভেল তাঁর কর্মীদের প্রয়োজনীয়তা, সম্পদ, সংগ্রহ, বিতরণ, প্রতিরক্ষা সহায়তা, অপারেশন, কর্মী, প্রশিক্ষণ এবং অর্থের জন্য বিভাগ সহ কার্যকরী লাইনে সংগঠিত করেছিলেন। ক্রয় ও বিতরণ বিভাগগুলি একত্রিত হওয়ার মাত্র আট দিন আগে এটি স্থায়ী হয়েছিল। প্রয়োজনীয়তা, সম্পদ এবং উৎপাদন বিভাগগুলি 1942 সালের এপ্রিল মাসে ক্লে-এর অধীনে রাখা হয়। 1942 সালের জুলাই মাসে উৎপাদন ও ক্রয় সংক্রান্ত নতুন বিভাগ তৈরি করা হয়, কিন্তু ডিসেম্বরে উৎপাদন ও সম্পদ বিভাগগুলি একত্রিত করা হয়। 1943 সালের আগস্টে চুক্তি পুনর্বিবেচনার জন্য একটি পুনর্বিবেচনা বিভাগ তৈরি করা হয় এবং 1943 সালের নভেম্বরে চুক্তির সমাপ্তি পরিচালনা করার জন্য একটি পুনর্বিবেচনা বিভাগ তৈরি করা হয়। 1942 সালের এপ্রিল মাসে প্রতিরক্ষা সহায়তা বিভাগের নাম পরিবর্তন করে আন্তর্জাতিক বিভাগ রাখা হয়। এর ভূমিকা ছিল মিত্র দেশগুলির ব্যবহারের জন্য নির্ধারিত সরবরাহগুলি যাতে পাঠানো হয় তা নিশ্চিত করা। 1943 সাল থেকে এটি বেসামরিক বিষয়াদি এবং সামরিক সরকারী সরবরাহ বিতরণের সাথেও জড়িত হয়ে পড়ে। অপারেশনস ডিভিশনের নেতৃত্বে ছিলেন লেরয় লুটস। 1942 সালের জুলাই মাসে তিনি অপারেশনস বিভাগের সহকারী চিফ অফ স্টাফ হন এবং অপারেশনস বিভাগ (প্ল্যানস বিভাগের নাম পরিবর্তন করে) ও ডিস্ট্রিবিউশন শাখা (স্টাফ বিভাগে উন্নীত) তাঁকে দেওয়া হয়। আগস্ট মাসে একটি কৌশলগত পরিকল্পনা বিভাগ যুক্ত করা হয়। 1942 সালের জুলাই মাসের মধ্যে 16টি কর্মী বিভাগ ছিল, কিন্তু মাত্র 9 জন কর্মকর্তা সরাসরি সোমারভেলের কাছে রিপোর্ট করতেন। 1943 সালের মে মাসে "অ্যাসিস্ট্যান্ট চিফ অফ স্টাফ" উপাধিটি "ডিরেক্টর" দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। কর্মী, প্রশিক্ষণ, পরিচালনা, সামগ্রী, অর্থ এবং প্রশাসনের জন্য এখন ছয়জন পরিচালক ছিলেন। সেই বছরের শেষের দিকে, সরবরাহের পরিচালক মেজর জেনারেল ফ্রাঙ্ক এ হেইলম্যানের অধীনে ডিস্ট্রিবিউশন (নতুন নামকরণ স্টক কন্ট্রোল), স্টোরেজ এবং রক্ষণাবেক্ষণ বিভাগগুলিকে একত্রিত করা হয়। 1943 সালের মে মাসে অ্যাডজুট্যান্ট জেনারেল, জজ অ্যাটর্নি জেনারেল, আর্মি এক্সচেঞ্জ সার্ভিস, প্রোভোস্ট মার্শাল জেনারেল, ন্যাশনাল গার্ড ব্যুরো এবং এক্সিকিউটিভ ফর রিজার্ভ অ্যান্ড রিজার্ভ অফিসার্স ট্রেনিং কর্পস (আরওটিসি) বিষয়ক দায়িত্ব নিয়ে প্রশাসনের পরিচালকের পদ তৈরি করা হয়। তবে, অ্যাডজুট্যান্ট জেনারেল এবং জজ অ্যাটর্নি জেনারেলের পদগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ এবং মর্যাদাপূর্ণ বলে মনে করা হত। 1943 সালের নভেম্বরে, প্রশাসনের পরিচালকের পদটি বিলুপ্ত করা হয় এবং এখন থেকে তারা সরাসরি সোমারভেলকে রিপোর্ট করে এবং এ. এস. এফ-এর কর্মী সংস্থা হিসাবে কাজ করে। অন্যান্য প্রশাসনিক পরিষেবার দায়িত্ব স্টাফ ডিরেক্টরদের মধ্যে ন্যস্ত ছিল। উইমেনস আর্মি অক্সিলিয়ারি কর্পস 1942 সালে তৈরি করা হয় এবং 1943 সালের সেপ্টেম্বরে উইমেনস আর্মি কর্পস (ডব্লিউএসি) হয়ে ওঠে। প্রাথমিকভাবে এটি কর্মী পরিচালকের অধীনে রাখা হয়েছিল। 1943 সালের নভেম্বরে এটি সোমারভেলের অফিসে নিযুক্ত করা হয়। 1944 সালের 10ই ফেব্রুয়ারি ডব্লিউ. এ. সি-এর দায়িত্ব ডব্লিউ. ডি. জি. এস-এর জি-1 (কর্মী) বিভাগে স্থানান্তরিত হয়। 1945 সালের এপ্রিলের মধ্যে এক লক্ষেরও বেশি মহিলা ডব্লিউ. এ. সি-তে কর্মরত ছিলেন। অন্যান্য বিবিধ কর্মী ইউনিট যেমন ন্যাশনাল গার্ড ব্যুরো, রিজার্ভ এবং আরওটিসির নির্বাহী, প্রোভোস্ট মার্শাল জেনারেল এবং গোয়েন্দা বিভাগ সার্ভিস কমান্ডের জন্য ডেপুটি চিফ অফ স্টাফের মাধ্যমে রিপোর্ট করেছিল, তবে এটি কখনই সন্তোষজনক ব্যবস্থা ছিল না এবং তাদেরও 1945 সালের মে এবং জুন মাসে ডাব্লুডিজিএস-এ স্থানান্তরিত করা হয়েছিল। 1943 সালের 31শে জুলাই, 45,186 জন সামরিক ও বেসামরিক কর্মী এ. এস. এফ কর্মীদের উপর কাজ করছিলেন। 1945 সালের মধ্যে এই সংখ্যা কমে দাঁড়ায় 34,138 জন কর্মে। কমান্ডিং জেনারেলের অফিসে 723টি, পার্সোনেল ডিরেক্টরের জন্য 2,675টি, মিলিটারি ট্রেনিং ডিরেক্টরের জন্য 205টি, ডিরেক্টর অফ সাপ্লাইয়ের জন্য 523টি, ডিরেক্টর অফ ম্যাটেরিয়ালের জন্য 913টি, ডিরেক্টর অফ ইন্টেলিজেন্সের জন্য 136টি, জজ অ্যাটর্নি জেনারেলের জন্য 815টি, প্রোভোস্ট মার্শাল জেনারেলের জন্য 856টি, ফিসক্যাল ডিরেক্টরের জন্য 14,718টি এবং অ্যাডজুট্যান্ট জেনারেলের জন্য 12,574টি কাজ ছিল। এর মধ্যে 16,305 জন ওয়াশিংটন ডিসিতে এএসএফ সদর দফতরে ছিলেন। কারিগরি পরিষেবা 1942 সালের 9ই মার্চ যখন সরবরাহ পরিষেবা গঠিত হয়, তখন ছয়টি সরবরাহকারী অস্ত্র ও পরিষেবা নতুন সংস্থার অংশ হয়ে ওঠেঃ কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্স, সিগন্যাল কর্পস, অর্ডন্যান্স বিভাগ, কোয়ার্টার মাস্টার কর্পস, কেমিক্যাল ওয়ারফেয়ার সার্ভিস এবং চিকিৎসা বিভাগ। 1942 সালের এপ্রিলে, তারা ইউ. এস. এ. এস. ও. এস-এর অংশ হওয়ার অল্প সময়ের মধ্যেই, তাদের "সরবরাহ পরিষেবাগুলি" পুনরায় নকশা করা হয়েছিল। 1943 সালের এপ্রিল মাসে এই শব্দটি "প্রযুক্তিগত পরিষেবা" দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়, যা তাদের কার্যকারিতা আরও ভালভাবে বর্ণনা করে বলে মনে করা হয়। একটি সপ্তম প্রযুক্তিগত পরিষেবা, ট্রান্সপোর্টেশন কর্পস, এক্সিকিউটিভ অর্ডার 9082-এর কর্তৃত্বের অধীনে 1942 সালের 28শে ফেব্রুয়ারি পরিবহন বিভাগ হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 1942 সালের এপ্রিল মাসে এটির নাম পরিবর্তন করে পরিবহন পরিষেবা রাখা হয় এবং 1942 সালের 31শে জুলাই নিজস্ব প্রধান, প্রতিস্থাপন প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, অফিসার প্রার্থী বিদ্যালয় এবং স্বতন্ত্র শাখা চিহ্ন সহ এটি একটি কর্পস হয়ে ওঠে। ট্রান্সপোর্টেশন কর্পস কোয়ার্টার মাস্টার কর্পস থেকে এমবার্কেশন এবং রেগুলেটিং পয়েন্টগুলির বন্দরগুলির নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করে এবং 16 নভেম্বর মিলিটারি রেলওয়ে সার্ভিসকে কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্স থেকে ট্রান্সপোর্টেশন কর্পসে স্থানান্তরিত করা হয়। এছাড়াও, দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের সময় কারিগরি পরিষেবাগুলির দায়িত্বের একমাত্র উল্লেখযোগ্য পরিবর্তন ছিল কোয়ার্টার মাস্টার কর্পসের নির্মাণ বিভাগকে কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্সে স্থানান্তর করা, যা ইউ. এস. এ. এস. ও. এস তৈরির আগে 1941 সালের 1লা ডিসেম্বর ঘটেছিল এবং 1942 সালের জুলাই মাসে কোয়ার্টার মাস্টার কর্পস থেকে মোটর যানবাহনের উন্নয়ন, সংগ্রহ, সঞ্চয় এবং রক্ষণাবেক্ষণের দায়িত্ব অর্ডন্যান্স বিভাগে স্থানান্তর করা হয়। প্রতিটি প্রযুক্তিগত পরিষেবার ওয়াশিংটন, ডি. সি ভিত্তিক একজন প্রধান ছিলেন, যার একটি বড় কর্মী এবং সারা দেশে ছড়িয়ে ছিটিয়ে মাঠের স্থাপনা ছিল। 1943 সালের 31শে জুলাই, সাতটি প্রযুক্তিগত পরিষেবা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 728,796 জন সামরিক ও বেসামরিক কর্মীকে নিয়ন্ত্রণ করে, যার মধ্যে এ. এস. এফ-এর 48 শতাংশ ছিল। অর্ডন্যান্স বিভাগে 261,118 জন; ট্রান্সপোর্টেশন কর্পসে 149,121 জন; কোয়ার্টার মাস্টার কর্পসে 103,450 জন; কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্সে 90,493 জন (ম্যানহাটন জেলায় নিযুক্ত ব্যক্তিদের সহ); সিগন্যাল কর্পসে 72,109 জন; কেমিক্যাল ওয়ারফেয়ার সার্ভিসে 35,539 জন; এবং চিকিৎসা বিভাগে 16,936 জন। এদের মধ্যে 16,904 জন কারিগরি পরিষেবার প্রধানদের অফিসে কাজ করতেন। চারটি যুদ্ধ অস্ত্রের প্রধানদের মতো নয়, যাদের অফিস বিলুপ্ত করা হয়েছিল এবং তাদের কর্তৃত্ব সেনাবাহিনীর স্থল বাহিনীর প্রধানের কাছে স্থানান্তরিত হয়েছিল, তাদের সেনা পরিষেবা বাহিনীর অংশ হওয়ার ফলে কর্তব্য বা প্রযুক্তিগত পরিষেবার কাঠামো উল্লেখযোগ্যভাবে পরিবর্তন করা হয়নি। কিন্তু তাদের অবস্থান পরিবর্তিত হয়; প্রধানদের আর চিফ অফ স্টাফ বা যুদ্ধ সচিবের সাথে সরাসরি যোগাযোগ ছিল না। ট্রান্সপোর্টেশন কর্পসের প্রধান ব্যতীত, তারা তাদের হ্রাসপ্রাপ্ত মর্যাদার অধীনে ছিল। কারিগরি পরিষেবার প্রধানরা ছিলেন সেনাবাহিনীর নিয়মিত সৈনিক। ইউএসএএসওএস তৈরি হওয়ার সময় তাদের মধ্যে তিনজন অফিসে ছিলেন এবং এই সময়ের জন্য ছিলেনঃ কোয়ার্টার মাস্টার জেনারেল, মেজর জেনারেল এডমন্ড বি গ্রেগরি; চিফ অফ ইঞ্জিনিয়ার্স, মেজর জেনারেল ইউজিন রেইবোল্ড; এবং চিফ অফ কেমিক্যাল ওয়ারফেয়ার সার্ভিস, মেজর জেনারেল উইলিয়াম এন পোর্টার। মার্শাল এবং সোমারভেল যৌথভাবে নতুন প্রধানদের নির্বাচন করেছিলেন। যুদ্ধের সময় তিনজনকে প্রতিস্থাপন করা হয়ঃ চিফ অফ অর্ডন্যান্স, মেজর জেনারেল চার্লস এম. ওয়েসন, 1942 সালের জুন মাসে অবসর গ্রহণ করেন এবং মেজর জেনারেল লেভিন এইচ. ক্যাম্পবেল, জুনিয়র তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন; সার্জন জেনারেল, মেজর জেনারেল জেমস সি. ম্যাগি 1943 সালের মে মাসে অবসর গ্রহণ করেন এবং 1 জুন মেজর জেনারেল নরম্যান টি. কার্ক তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন; এবং চিফ সিগন্যাল অফিসার, মেজর জেনারেল ডসন ওল্মস্টেড, 1943 সালের 30শে জুন সোমারভেল দ্বারা বরখাস্ত হন এবং ওয়েস্ট পয়েন্টের সহপাঠী মেজর জেনারেল হ্যারি সি. ইংলেস তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন। মেজর জেনারেল চার্লস পি. গ্রস, পরিবহন প্রধান, ছিলেন সোমারভেলের আরেক সহপাঠী এবং ব্যক্তিগত বন্ধু এবং 1942 সালের মার্চ মাসে তাঁর সুপারিশে নিযুক্ত হন। অর্ডন্যান্স বিভাগের ক্ষেত্রে, রুজভেল্ট রাষ্ট্রপতি উপদেষ্টা হ্যারি এল হপকিন্সের সহকারী এবং সম্মিলিত মুনিশন অ্যাসাইনমেন্ট বোর্ডের চেয়ারম্যান মেজর জেনারেল জেমস এইচ বার্নসকে ওয়েসনের স্থলাভিষিক্ত করার জন্য মনোনীত করেছিলেন কিন্তু বার্নস তার মনোনয়ন প্রত্যাহার করার জন্য বলেছিলেন কারণ তিনি অনুভব করেছিলেন যে তিনি সমারভেলের সাথে কাজ করতে পারবেন না। প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলি সামরিক সরঞ্জাম তৈরি করে, এটি তৈরি বা ক্রয় করে, ডিপোগুলিতে সংরক্ষণ করে, রক্ষণাবেক্ষণ ও মেরামত করে এবং সৈন্যদের কাছে তা জারি করে। প্রত্যেকেরই নিজস্ব বাজেট ছিল এবং সম্মিলিতভাবে তারা সেনাবাহিনীর বরাদ্দকৃত অর্থের অর্ধেক ছিল। অনেক কংগ্রেসনাল জেলায় স্থাপনার সাথে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের কংগ্রেসে তাদের দৃঢ় রাজনৈতিক সমর্থন ছিল। কারিগরি পরিষেবাগুলির অভ্যন্তরীণ সংগঠনগুলি তাদের প্রধানদের দ্বারা নির্ধারিত হত। চিকিৎসা বিভাগ, কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্স, কেমিক্যাল ওয়ারফেয়ার সার্ভিস এবং ট্রান্সপোর্টেশন কর্পস কার্যকরী লাইনে সংগঠিত হয়েছিল, যেখানে অর্ডন্যান্স বিভাগ পণ্য লাইনে সংগঠিত হয়েছিল; সিগন্যাল কর্পস এবং কোয়ার্টার মাস্টার কর্পস উভয়ের সংমিশ্রণ ব্যবহার করেছিল। এএসএফ প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলির মধ্যে এখতিয়ারগত বিরোধের বিচার করত, তবে প্রধানদের সেনাবাহিনী-ব্যাপী প্রযুক্তিগত কর্তৃত্ব এবং তদারকির দায়িত্ব ছিল। এ. এস. এফ তাই একটি সমন্বয়কারী কমান্ড হিসাবে কাজ করে। এএসএফ তৈরির ফলে কিছু মানসম্মতকরণ হয়েছিল। এ. এস. এফ 1942 সালের সার্ভিসেস অফ সাপ্লাই অর্গানাইজেশন ম্যানুয়ালে সংগঠনের কিছু নীতি নির্ধারণ করে এবং এ. এস. এফ কর্মী বিভাগগুলি প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলিকে এ. এস. এফ সদর দফতরের মতো কাঠামো গ্রহণ করার জন্য চাপ দেয়, কারণ এটি তাদের নিজস্ব কাজের অনুশীলনকে সহজতর করেছে। যাইহোক, পরিবহন কর্পস ব্যতীত, প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলি এটিকে প্রতিহত করেছিল, কারণ তাদের সাংগঠনিক কাঠামো তাদের ব্যক্তিগত প্রয়োজন অনুসারে বিকশিত হয়েছিল। এটি বিশেষত তাদের ক্ষেত্রের স্থাপনাগুলি সংগঠিত করার ক্ষেত্রে সত্য ছিল, যা সরাসরি তাদের নিজ নিজ প্রধানের অফিসে রিপোর্ট করত। এর মধ্যে রয়েছে ক্রয় জেলা, সরবরাহ ডিপো, বন্দর, অস্ত্রাগার এবং বিদ্যালয়। শুধুমাত্র অর্ডন্যান্স ডিপার্টমেন্টের নিজস্ব উৎপাদন কারখানা ছিল, যা সরকারি মালিকানাধীন, সরকারি পরিচালিত (জিওজিও) কারখানা নামে পরিচিত ছিল, যাতে তাদের সরকারি মালিকানাধীন, বেসরকারিভাবে পরিচালিত উদ্যোগ থেকে আলাদা করা যায়। এর মধ্যে 73টি ছিল, যার মধ্যে 21টি ছিল টিএনটি এবং পাউডার প্ল্যান্টের জন্য, 10টি ছিল অ্যামোনিয়া এবং নাইট্রেট প্ল্যান্ট, 24টি ছিল লোডিং প্ল্যান্ট, 12টি ছিল ছোট অস্ত্র প্ল্যান্ট এবং 6টি ছিল অন্যান্য ধরনের। 1943 সালে, 178টি স্থাপনা অর্ডন্যান্স বিভাগ, 113টি পরিবহন বাহিনী, 97টি কোয়ার্টার মাস্টার বাহিনী, 92টি কর্পস অফ ইঞ্জিনিয়ার্স, 54টি সিগন্যাল বাহিনী, 42টি চিকিৎসা বিভাগ এবং 32টি কেমিক্যাল ওয়ারফেয়ার সার্ভিস দ্বারা পরিচালিত হয়। এ. এস. এফ সংখ্যা এবং আকার নিয়ন্ত্রণ করত কিন্তু এই স্থাপনাগুলির সংগঠন নিয়ন্ত্রণ করত না। এ. এস. এফ 1944 সালের ডিসেম্বরে ক্রয়ের জন্য আদর্শ পদ্ধতি চালু করে, কিন্তু এটি ক্রয় অফিসের সংগঠনকে প্রভাবিত করেনি, যা তখনও ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল। সেই মাসে এ. এস. এফ সমস্ত ডিপোর জন্য একটি আদর্শ সংগঠনও স্থাপন করেছিল, তবে প্রতিটি প্রযুক্তিগত পরিষেবা তখনও তাদের নিজস্ব পদ্ধতি অনুসারে নিয়ন্ত্রণ করত। 1920 সালের 4ঠা জুন, 1920 সালের জাতীয় প্রতিরক্ষা আইন পুরানো আঞ্চলিক বিভাগগুলি বিলুপ্ত করে এবং সেগুলিকে নয়টি কর্পস এলাকায় প্রতিস্থাপিত করে। 1920 সালে প্রত্যেকের জনসংখ্যা প্রায় একই ছিল এবং ধারণা ছিল যে প্রত্যেকে নিয়মিত সেনাবাহিনী, ন্যাশনাল গার্ড এবং অর্গানাইজড রিজার্ভের কমপক্ষে একটি বিভাগ নিয়ন্ত্রণ করবে। কানাডা বা মেক্সিকোর আক্রমণের বিরুদ্ধে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রকে রক্ষা করার জন্য কর্পস অঞ্চলগুলি দায়বদ্ধ হয়ে ওঠে। কর্পস এলাকা আশানুরূপ কাজ করেনি। 1920 এবং 1930-এর দশকে, অনেক স্থাপনা, বিশেষত সরবরাহকারী অস্ত্র ও পরিষেবার সাথে সম্পর্কিত, তাদের নিয়ন্ত্রণ থেকে অব্যাহতি দেওয়া হয়েছিল; বাজেটের ঘাটতির কারণে তাদের কৌশলগত সংগঠন বাস্তবায়িত হতে ব্যর্থ হয়েছিল; এবং সর্বোত্তম কৌশলগত ক্ষেত্রগুলি চতুর্থ এবং অষ্টম কর্পস অঞ্চলে ছিল। 1932 সালে যুদ্ধ বিভাগ মাঠ বাহিনীর নিয়ন্ত্রণের জন্য চারটি সেনাবাহিনী তৈরি করে। এর ফলে কর্পস এলাকাগুলির উপর কেবল প্রশাসনিক দায়িত্ব ন্যস্ত থাকে। 1942 সালের 10 জুলাই কর্পস এলাকার নাম পরিবর্তন করে সার্ভিস কমান্ড করা হয়। নতুন শিরোনামটি প্রশাসনিক এবং সরবরাহ সংস্থা হিসাবে তাদের অবস্থানকে প্রতিফলিত করে। সোমারভেল তাদের এ. এস. এফ-এর ফিল্ড এজেন্সিগুলির ভূমিকা পালন করতে দেখেছিলেন। মহাদেশীয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সামরিক স্থাপনাগুলি চারটি বিভাগে বিভক্ত ছিল। প্রথম শ্রেণীর স্থাপনাগুলি ছিল এ. এস. এফ স্থাপনা, যা সরাসরি সার্ভিস কমান্ডের অধীনে স্থাপন করা হত; দ্বিতীয় শ্রেণীর স্থাপনাগুলি ছিল সেনা স্থল বাহিনীর পোস্ট এবং স্টেশন; তৃতীয় শ্রেণীর স্থাপনাগুলি ছিল সেনা বিমান বাহিনীর ঘাঁটি; এবং চতুর্থ শ্রেণীর স্থাপনাগুলি ছিল সেগুলি, যা তাদের প্রযুক্তিগত প্রকৃতির কারণে, একটি প্রযুক্তিগত বা প্রশাসনিক পরিষেবার প্রধানের সরাসরি কমান্ডের অধীনে ছিল। এর মধ্যে ছিল জিওজিও উৎপাদন কারখানা, প্রুফিং গ্রাউন্ড, ক্রয় অফিস এবং এমবার্কেশন বন্দর। প্রথম শ্রেণীর স্থাপনাগুলির মধ্যে ছিল নিয়োগ কেন্দ্র, ইন্ডাকশন এবং অভ্যর্থনা কেন্দ্র, মেরামতের দোকান, শত্রু বিদেশী এবং যুদ্ধ শিবিরের বন্দী, চিকিৎসা ও দন্ত পরীক্ষাগার, রিজার্ভ অফিসার্স ট্রেনিং কর্পস (আরওটিসি) ইউনিট, ওয়াশিংটন ডিসিতে জেনারেল ডিসপেনসারি ব্যতীত ডিসপেনসারি, অর্থ অফিস, শৃঙ্খলা ব্যারাক এবং ওয়াল্টার রিড জেনারেল হাসপাতাল ব্যতীত সাধারণ হাসপাতাল। সার্ভিস কমান্ডের সীমানা এবং তাদের সদর দফতরের অবস্থান পরিবর্তন করা হয়নি এবং একটি ব্যতিক্রম ছাড়া তারা পুরো যুদ্ধ জুড়ে একই ছিল। 1942 সালের মে মাসে ওয়াশিংটনের সামরিক জেলা (এম. ডি. ডব্লিউ) তৈরি করা হয়। এর মধ্যে কলম্বিয়া জেলা এবং ভার্জিনিয়ার আর্লিংটন কাউন্টি অন্তর্ভুক্ত ছিল। 1942 সালের আগস্টে এটি থার্ড সার্ভিস কমান্ড থেকে পৃথক হয়ে যায় এবং একটি সার্ভিস কমান্ডের মর্যাদা গ্রহণ করে, তবে এর কমান্ডার যুদ্ধ বিভাগের সদর দফতরের কমান্ড্যান্ট হিসাবেও দায়িত্ব পালন করেন এবং সেনাবাহিনীর ডেপুটি চিফ অফ স্টাফকেও রিপোর্ট করেন। 1942 সালের ডিসেম্বরে ফোর্ট ওয়াশিংটন এবং ফোর্ট বেলভোয়ারকে অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এম. ডি. ডব্লিউ-এর সম্প্রসারণ করা হয়। একটি অতিরিক্ত সার্ভিস কমান্ড তৈরি করা হয়েছিলঃ উত্তর-পশ্চিম সার্ভিস কমান্ড, সেপ্টেম্বর 1942 সালে, কানাডিয়ান ইউকন অঞ্চলের হোয়াইটহর্স-এ এর সদর দফতর সহ। এটি আলাস্কা মহাসড়ক নির্মাণ ও রক্ষণাবেক্ষণ, স্ক্যাগওয়ে, আলাস্কা এবং হোয়াইটহর্সের মধ্যে রেলপথ পরিচালনা এবং ক্যানোল প্রকল্পের জন্য দায়ী ছিল। 1945 সালের 30শে জুন এটি বিলুপ্ত করা হয় এবং এর দায়িত্ব ষষ্ঠ সার্ভিস কমান্ডে স্থানান্তরিত হয়। 1943 সালের 31শে জুলাই এ. এস. এফ-এর 45 শতাংশের প্রতিনিধিত্বকারী 751,911 জন কর্মীকে সার্ভিস কমান্ডে নিয়োগ করা হয়। অনেক অস্ত্র ও পরিষেবার সমন্বিত কমান্ডের ধারণাটি সেনাবাহিনীর কর্মকর্তাদের কাছে পরিচিত ছিল-বিভাগটি ধারণার একটি অভিব্যক্তি ছিল-তবে এটি আগে মহাদেশীয় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রয়োগ করা হয়নি। 1940 সালে জিএইচকিউ তৈরির সাথে সাথে একটি সেনা পোস্টের কমান্ড সেখানে অবস্থানরত যুদ্ধ ইউনিটগুলির থেকে পৃথক হয়ে যায়, যারা দ্বিতীয় শ্রেণীর স্থাপনার ভাড়াটে হয়ে ওঠে। দ্বিতীয় শ্রেণীর একটি স্থাপনায়, একজন পোস্ট কমান্ডার ছিলেন যিনি সার্ভিস কমান্ডের কমান্ডিং জেনারেলের কাছে দায়বদ্ধ ছিলেন যেখানে এটি অবস্থিত ছিল। তাঁর কাজ ছিল সেখানে অবস্থানরত এজিএফ ইউনিটগুলিকে পরিষেবা প্রদান করা। নীতিটি ছিল যে গ্রাহক সর্বদা সঠিক ছিলেন, তাই পোস্ট কমান্ডার সেখানকার এজিএফ ইউনিটগুলির অনুরোধ মেনে চলতেন। 1943 সাল থেকে ক্রমবর্ধমান কঠোর জনবল পরিস্থিতির অর্থ কখনও কখনও পোস্ট কমান্ডারকে এজিএফ ইউনিটগুলির কাছে সাহায্য চাইতে হত। প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলি সাধারণত তাদের কাজকে এতটাই বিশেষ বলে মনে করত যে এটি কেবল নিবেদিত ক্ষেত্রের স্থাপনার দ্বারা পরিচালিত হতে পারে যার উপর তাদের সম্পূর্ণ নিয়ন্ত্রণ ছিল। শুরু থেকেই, অনেক সংগ্রহ এবং সঞ্চয় স্থাপন তাদের নিয়ন্ত্রণ থেকে অব্যাহতি পেয়েছিল, চতুর্থ শ্রেণীর স্থাপনায় পরিণত হয়েছিল এবং গ্রস সফলভাবে স্টেজিং অঞ্চল এবং এমবার্কেশনের বন্দরগুলিকেও ছাড় দেওয়ার পক্ষে যুক্তি দিয়েছিলেন। অন্যদিকে, এমন অনেক স্থাপনা ছিল যা আগে কেন্দ্রীয়ভাবে নিয়ন্ত্রিত ছিল যা এখন প্রথম শ্রেণীর স্থাপনায় পরিণত হয়েছে। এর মধ্যে নাম দেওয়া সাধারণ হাসপাতালগুলি অন্তর্ভুক্ত ছিল। এ. এস. এফ কর্মীদের জন্য এগুলি ছিল রক্ষণাবেক্ষণের জন্য ভবন, কর্মী ও রোগীদের খাওয়ানো এবং প্রয়োজনীয় পরিষেবাগুলি সরবরাহ করার জন্য আরও বেশি সেনা পোস্ট। কখনও কখনও জার্মান ও ইতালীয় যুদ্ধবন্দীদেরও পাহারা দিতে হত। সার্জন জেনারেল যুক্তি দিয়েছিলেন যে এই প্রশাসনিক কাজগুলি হাসপাতালের কার্যকারিতার সাথে আনুষঙ্গিক। মহিলা সেনা কর্পসের জন্য সেনাবাহিনীর বিশেষ প্রশিক্ষণ কর্মসূচি এবং প্রশিক্ষণ সরাসরি সার্ভিস কমান্ড দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হত। প্রশাসনিক ও প্রযুক্তিগত পরিষেবার বেশ কয়েকটি প্রশিক্ষণ প্রতিষ্ঠানকে চতুর্থ শ্রেণীর স্থাপনা হিসাবে মনোনীত করা হয়েছিল। এর মধ্যে রয়েছে প্রোভোস্ট মার্শাল জেনারেলের অধীনে স্কুল অফ মিলিটারি গভর্নমেন্ট, কেমিক্যাল ওয়ারফেয়ার সার্ভিসের প্রধানের অধীনে এজউড আর্সেনাল, দ্য কোয়ার্টার মাস্টার জেনারেলের অধীনে ক্যাম্প লি, চিফ অফ অর্ডন্যান্সের অধীনে অ্যাবারডিন প্রোভিং গ্রাউন্ড, চিফ সিগন্যাল অফিসারের অধীনে ফোর্ট মনমাউথ এবং ক্যাম্প মারফি এবং সার্জন জেনারেলের অধীনে কার্লিসল ব্যারাক। তবে অন্যান্যগুলিকে প্রথম শ্রেণীর স্থাপনা হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা হয়েছিল। এর মধ্যে রয়েছে ক্যাম্প ক্রাউডারের সিগন্যাল কর্পস প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, ফোর্ট লিওনার্ড উড এবং ফোর্ট বেলভোয়ারের প্রকৌশলী প্রশিক্ষণ কেন্দ্র, ফোর্ট ওয়ারেনের কোয়ার্টার মাস্টার প্রশিক্ষণ কেন্দ্র এবং ক্যাম্প গর্ডন জনস্টনের পরিবহন কর্পস প্রশিক্ষণ কেন্দ্র। কিন্তু এই ক্ষেত্রে কমান্ড্যান্ট বা কমান্ডিং অফিসার নিয়োগ করা হত এবং প্রশিক্ষণ কার্যক্রমগুলি সংশ্লিষ্ট প্রযুক্তিগত পরিষেবার প্রধান দ্বারা নির্দিষ্ট করা হত। ক্লাস I এবং ক্লাস IV ইনস্টলেশনের মধ্যে পার্থক্য কখনই নিষ্পত্তি করা হয়নি। অপারেশনস যদিও ডব্লিউ. ডি. জি. এস-এ তাঁর সহকারী চিফ অফ স্টাফ, জি-4 ছিলেন, তবে সমরভেল এবং এ. এস. এফ-এর কর্মীদের কাছে মার্শাল লজিস্টিক্যাল বিষয়ে পরামর্শের জন্য গিয়েছিলেন এবং সমরভেলই ছিলেন যিনি গুরুত্বপূর্ণ যুদ্ধকালীন সম্মেলনে যোগ দিতেন। লজিস্টিক এবং কৌশল পরস্পর নির্ভরশীল ছিল; লজিস্টিক সীমাবদ্ধতার যথাযথ বিবেচনা ছাড়া কোনও কৌশলগত পরিকল্পনা কার্যকর করা যেত না। এএসএফ কৌশলের উপর লজিস্টিকের চারটি প্রধান প্রভাব চিহ্নিত করেছেঃ অপারেশনের সময় মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরবরাহ ও সম্পদের প্রাপ্যতা; মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে শিপিং এবং পরিবহন ক্ষমতা; অপারেশন থিয়েটারে সৈকত এবং বন্দরগুলির ক্ষমতা, এবং তাদের থেকে যুদ্ধক্ষেত্রে সরবরাহ স্থানান্তর করার ক্ষমতা; এবং লজিস্টিক সমর্থনে হস্তক্ষেপ করার শত্রুর ক্ষমতা। স্লেজহ্যামার যুদ্ধের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ কৌশলগত সিদ্ধান্ত ছিল জাপানের বিরুদ্ধে প্রশান্ত মহাসাগরীয় যুদ্ধের পরিবর্তে জার্মানির বিরুদ্ধে ইউরোপের যুদ্ধে মনোনিবেশ করা। এটি যুক্তিসঙ্গত বোধ তৈরি করেঃ আটলান্টিক জুড়ে যুক্তরাজ্য থেকে যুক্তরাজ্যের দূরত্ব প্রশান্ত মহাসাগর জুড়ে অস্ট্রেলিয়া পর্যন্ত অর্ধেক ছিল, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম বন্দরগুলি আটলান্টিক উপকূলে ছিল, বেশিরভাগ শিল্প উত্তর-পূর্বে অবস্থিত ছিল এবং রেল নেটওয়ার্ক সেখানে পণ্য পরিবহনের দিকে পরিচালিত ছিল। এর অর্থ ছিল যে প্রশান্ত মহাসাগরের তুলনায় অনেক দ্রুত যুক্তরাজ্যে বাহিনী মোতায়েন করা যেতে পারে। 1942 সালে উভয় ক্ষেত্রেই একযোগে অভিযানের অনুমতি দেওয়ার জন্য পর্যাপ্ত সম্পদ ছিল না, তাই কম্বাইন্ড চিফস অফ স্টাফ যুক্তরাজ্যে বাহিনী গড়ে তোলার সিদ্ধান্ত নেয়। এই ক্রিয়াকলাপের সাংকেতিক নাম ছিল অপারেশন বলেরো। ব্রিটেন ও সোভিয়েত ইউনিয়নের উপর চাপ কমানোর জন্য পদক্ষেপ নেওয়া বাঞ্ছনীয় ছিল। 1942 সালে হঠাৎ জার্মান বা সোভিয়েত পতনের ইঙ্গিত পাওয়া গেলে বলেরোর পরে ইংলিশ চ্যানেল জুড়ে একটি জরুরি আক্রমণ হওয়ার কথা ছিল, যার সাংকেতিক নাম ছিল অপারেশন স্লেজহ্যামার এবং 1943 সালে একটি বড় হামলা, যার সাংকেতিক নাম ছিল অপারেশন রাউন্ডআপ। রাউন্ডআপের জন্য 1943 সালের 1লা এপ্রিলের মধ্যে 10 লক্ষ মার্কিন সেনাকে যুক্তরাজ্যে নিয়ে যাওয়ার প্রয়োজন ছিল। এ. এস. এফ কর্মীরা নির্ধারণ করেছিলেন যে প্রধান সীমাবদ্ধতা ছিল মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জাহাজ চলাচলের প্রাপ্যতা এবং ব্রিটিশ বন্দরগুলির পণ্যসম্ভারের পরিমাণ পরিচালনা করার ক্ষমতা। ওয়ার শিপিং অ্যাডমিনিস্ট্রেশন 1942 সালের জুন, জুলাই এবং আগস্ট মাসে যুক্তরাজ্যে দীর্ঘ গ্রীষ্মের দিনের আলোর সময়কালের সুবিধা নিতে 70 থেকে 100 টি নৌযান সরবরাহ করতে সম্মত হয়। সোমারভেল পঞ্চাশটি ব্রিটিশ জাহাজের ঋণের জন্য ব্রিটিশ যুদ্ধ পরিবহণ মন্ত্রী লর্ড লেদারসের কাছেও গিয়েছিলেন। প্রায়শই যুক্তরাজ্যে সবচেয়ে বেশি প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি উপলব্ধ ছিল না, তবে এএসএফ যা ছিল তা প্রেরণ করেছিল। শিপিং স্পেসের সর্বাধিক ব্যবহার করার জন্য, সমস্ত পণ্যসম্ভারের জায়গা ব্যবহার করে এবং প্লিমসল লাইন পর্যন্ত ওজন করে জাহাজগুলিকে "পূর্ণ এবং নিচে" লোড করা হয়েছিল। জুলাই মাসের মধ্যে, মধ্যপ্রাচ্যে ব্রিটিশদের বিপর্যয়ের কারণে সেখানে জাহাজ ও সরবরাহ পাঠানো হয়। সেই মাসে, এ. এস. এফ মিশরে ব্রিটিশ বাহিনীর কাছে সরঞ্জাম পাঠায়। জার্মান ইউ-বোটগুলির ডুবিয়ে বোলেরোর জন্য উপলব্ধ জাহাজগুলি আরও কমিয়ে দেয় এবং আগস্টের শেষের দিকে প্রয়োজনীয় পণ্যসম্ভারের একটি অংশই পাঠানো হয়েছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্লেজহ্যামার এবং রাউন্ডআপ পরিচালনা করার ক্ষমতা অবতরণকারী জাহাজ এবং কর্মীদের অভাবের কারণে বাধাগ্রস্ত হয়েছিল। 1942 সালের মে মাসে এস. ও. এস-কে সেনাবাহিনীর ল্যান্ডিং ক্রাফট ক্রুদের প্রশিক্ষণ দেওয়ার নির্দেশ দেওয়া হয় এবং 10ই জুন এই উদ্দেশ্যে ইঞ্জিনিয়ার অ্যাম্ফিবিয়ান কমান্ড প্রতিষ্ঠিত হয়। নৌবাহিনী বৃহত্তর সমুদ্রগামী অবতরণ জাহাজের জন্য নাবিকদের সরবরাহ করতে সম্মত হয়। জুলাইয়ের মধ্যে, এটা স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল যে স্লেজহ্যামার পরিচালনা করার জন্য পর্যাপ্ত অবতরণ জাহাজ থাকবে না। স্লেজহ্যামারকে ফরাসি উত্তর-পশ্চিম আফ্রিকা (অপারেশন টর্চ) আক্রমণের পক্ষে পরিত্যক্ত করা হয়েছিল, একটি জাহাজ থেকে উপকূলে অভিযান, এবং 1943 সালের ক্রস-চ্যানেল আক্রমণ অভিযানের পরিকল্পনাগুলি হ্রাস করা হয়েছিল। নৌবাহিনী তখন ঘোষণা করে যে এটি সমস্ত অবতরণ জাহাজের পরিচালনার দায়িত্ব নেবে। অতিরিক্ত সময়ের পরিপ্রেক্ষিতে, নৌবাহিনী এখন বিশ্বাস করেছিল যে তারা সমস্ত নৌকার নাবিকদের প্রশিক্ষণ দিতে পারে। প্রশিক্ষণ তিনটি প্রকৌশলী বিশেষ ব্রিগেডের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল যা ইতিমধ্যে তৈরি করা হয়েছিল, যা দক্ষিণ-পশ্চিম প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে পাঠানো হয়েছিল। প্রথম বিশ্বযুদ্ধের সময় বলেরো বিশৃঙ্খলার সৃষ্টি হয়েছিল কারণ ফ্রান্সে এস. ও. এস-এর সংগঠন যুদ্ধ বিভাগের থেকে আলাদা ছিল এবং সেই যুদ্ধের একটি গুরুত্বপূর্ণ শিক্ষা ছিল থিয়েটার এস. ও. এস সংস্থার মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সমান্তরাল হওয়ার প্রয়োজনীয়তা। মার্শাল এবং সোমারভেল এস. ও. এস সংস্থার সাথে পরিচিত কাউকে নেতৃত্ব দিতে চেয়েছিলেন এবং মেজর জেনারেল জন সি. এইচ. লি-কে নির্বাচিত করেছিলেন, যিনি পূর্বে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্যাসিফিক পোর্টস অফ এমবার্কেশনের নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। এস. ও. এস সদর দফতরের প্রতিটি শাখা প্রধানকে তার সেরা দুজনকে মনোনীত করতে বলা হয়েছিল, যাদের মধ্যে একজনকে সোমারভেল এবং লি এস. ও. এস সদর দফতরের জন্য নির্বাচিত করেছিলেন, অন্যজন ওয়াশিংটনে থেকে গিয়েছিলেন। সোমারভেল ইউরোপীয় থিয়েটার অফ অপারেশনস (ই. টি. ও)-এর প্রস্তাবিত সৈন্যবাহিনীর ভিত্তিতে বিরক্ত হয়েছিলেন, যা মাত্র 277,000 জন কর্মী সরবরাহ করেছিল। এটি প্রস্তাবিত থিয়েটার শক্তির প্রায় 26 শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করে, যা সোমারভেল মনে করেছিলেন যে বলেরো সরবরাহের প্রবাহ আনলোড, পরিবহন এবং সংরক্ষণের জন্য অপর্যাপ্ত। তাকে ডব্লিউ. ডি. জি. এস-এর অপারেশনস ডিভিশন (ও. পি. ডি) দ্বারা বাতিল করা হয়েছিল, যা যুক্তরাজ্যে মোতায়েনের জন্য যুদ্ধ এবং বিমান ইউনিটগুলিকে অগ্রাধিকার দিয়েছিল। সামগ্রিকভাবে সেনাবাহিনীর জন্য এর 1942 সালের সৈন্যবাহিনী ভিত্তি সেনাবাহিনীর শক্তির মাত্র 11.8 শতাংশকে পরিষেবা সৈন্য হিসাবে সরবরাহ করেছিল। ইউ. এস. এ. এস. ও. এস কর্মী ছাড়া ইউনিট বাড়াতে অক্ষম ছিল, কিন্তু 1942 সালের জুন মাসের মধ্যে প্রতিটি থিয়েটার কমান্ডার আরও বেশি করার আহ্বান জানিয়েছিলেন। তারা তখন আংশিকভাবে প্রশিক্ষিত ইউনিটগুলি এই ধারণা নিয়ে গ্রহণ করেছিল যে তারা চাকরিতে শিখতে পারে, কিন্তু এটি ভালভাবে কার্যকর হয়নি। সেপ্টেম্বরে, ওপিডি স্থল ইউনিটগুলির সক্রিয়করণকে ধীর করে দেয় এবং পরিষেবা সৈন্যদের অনুপাত 35 শতাংশে উন্নীত করে। সেই মাসে, ওয়ার প্রোডাকশন বোর্ড সামারভেলকে অর্থনীতিবিদ সাইমন কুজনেটসের একটি প্রতিবেদন পাঠিয়েছিল, যা এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিল যে ক্রয় সংস্থাগুলি চুক্তি স্থাপন এবং সামরিক পণ্যের উৎপাদন ত্বরান্বিত করতে এতটাই ব্যস্ত ছিল যে এই প্রক্রিয়ায় তারা অর্থনীতির উৎপাদন ক্ষমতাকে ছাড়িয়ে গেছে। অনিয়ন্ত্রিত ক্রয়ের ফলে কাঁচামালের ব্যাপক ঘাটতি দেখা দেবে। সোমারভেল এবং প্যাটারসন সংশয়ী ছিলেন, কিন্তু একমত হয়েছিলেন যে অবাস্তব উৎপাদন লক্ষ্য নির্ধারণ করা বিপরীতমুখী। বিষয়টি জয়েন্ট চিফস অফ স্টাফের কাছে পাঠানো হয়েছিল, যারা সামরিক ব্যয় 13 বিলিয়ন ডলার কমিয়ে 80 বিলিয়ন ডলার (বিলিয়ন ডলার থেকে বিলিয়ন ডলার কমানোর সমতুল্য) করেছিল। সেনাবাহিনীর পরিকল্পিত শক্তি 3,00,000 দ্বারা হ্রাস করা হয়েছিল এবং সেখানে প্রশিক্ষণে ইউনিটগুলির সরঞ্জাম ভাতার মাত্র 50 শতাংশ দেওয়ার প্রথা বাড়ানো হয়েছিল। উত্তর আফ্রিকা ই. টি. ও. ইউ. এস. এ-তে পরিষেবা বাহিনীর বৃদ্ধি খুব দেরিতে এসেছিল। বলেরো সরবরাহের প্রবাহ যুক্তরাজ্যের পরিষেবা ইউনিটগুলিকে অভিভূত করে ফেলেছিল এবং যথাযথ চিহ্ন ছাড়াই এবং প্রতিটি ডিপোতে কী ছিল তার রেকর্ড না রেখে ডিপোতে সংরক্ষণ করা হয়েছিল। ফলস্বরূপ টর্চের জন্য প্রয়োজনীয় সরঞ্জামগুলি সময়মতো খুঁজে পাওয়া যায়নি এবং 8ই সেপ্টেম্বর লি-কে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র থেকে এটি পাঠানোর জন্য অনুরোধ করতে হয়েছিল। ইউ. এস. এ. এস. ও. এস সময়মতো সরবরাহের অনুরোধ পাঠাতে অক্ষম হয়েছিল, তবে তীব্র প্রচেষ্টার ফলে প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলি জাহাজ পাঠাতে সক্ষম হয়েছিল; আরও আটটি শিপলোড অনুসরণ করা হয়েছিল যা যুক্তরাজ্য থেকে উত্তর আফ্রিকা যাওয়ার পথে কনভয়ে যোগ দেবে। ওয়েস্টার্ন টাস্ক ফোর্স মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নরফোক এবং নিউপোর্ট নিউজে লোড করা হয়েছিল। 27 সেপ্টেম্বরের মধ্যে এটা স্পষ্ট হয়ে গিয়েছিল যে মরক্কোর বন্দরগুলি প্রয়োজনীয় দোকানগুলি পরিচালনা করতে পারেনি এবং নৌবাহিনী একাধিক কনভয়ের জন্য এসকর্ট সরবরাহ করতে পারেনি। কর্মীদের সংখ্যা কমানো বা যানবাহনের সংখ্যা কমানোর মধ্যে একটি পছন্দ দেওয়া হলে, পরের বিকল্পটি বেছে নেওয়া হয়েছিল। টর্চ অবতরণগুলি যুক্তিসঙ্গতভাবে ভাল হয়েছিল এবং প্রাথমিক উদ্দেশ্যগুলি অর্জন করা হয়েছিল, তবে দুর্বল পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন এবং কঠোর জার্মান ও ইতালীয় প্রতিরোধের কারণে একটি ড্র-আউট অভিযান হয়েছিল এবং শিপিং সরবরাহের অসুবিধা বৃদ্ধি পেয়েছিল। 1943 সালের জানুয়ারিতে, সুপ্রিম অ্যালাইড কমান্ডার, লেফটেন্যান্ট জেনারেল ডোয়াইট ডি আইজেনহাওয়ার, সোমারভেলকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে তিনি অতিরিক্ত পরিবহন সংস্থান সরবরাহ করতে পারেন কিনা। সোমারভেল (উত্তর আফ্রিকায় কাসাব্লাঙ্কা সম্মেলনের জন্য) এটিকে ইউ. এস. এ. এস. ও. এস কী করতে পারে তা প্রদর্শনের একটি সুযোগ হিসাবে দেখেছিলেন। তিনি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের নৌবহরের কমান্ডার-ইন-চিফ অ্যাডমিরাল আর্নেস্ট কিংয়ের কাছ থেকে একটি আশ্বাস পেয়েছিলেন যে নৌবাহিনী একটি অতিরিক্ত কনভয়ের জন্য এসকর্ট সরবরাহ করবে এবং স্টায়ারকে 5,400 ট্রাক, 2,000 ট্রেলার এবং 100 টি লোকোমোটিভ পাঠানোর নির্দেশ দেয়। বৃষ্টি ও তুষারপাতের ফলে পণ্যসম্ভারের গতি কমে যায়, কিন্তু এই যানবাহনগুলি 21 দিনে মোট 23টি জাহাজে বোঝাই করা হয়। ইউজিএস 51⁄2 নামে পরিচিত বিশেষ কনভয়টি 15ই ফেব্রুয়ারি যাত্রা করে এবং 6ই মার্চ উত্তর আফ্রিকায় পৌঁছায়। উত্তর আফ্রিকার অভিযান নতুন যৌক্তিক উদ্বেগ উত্থাপন করেছে। এর মধ্যে একটি ছিল অসামরিক ত্রাণ সরবরাহের অপ্রত্যাশিত প্রয়োজনীয়তা। এটি একটি বেসামরিক সংস্থা, অফিস অফ ফরেন রিলিফ অ্যান্ড রিহ্যাবিলিটেশন অপারেশনের দায়িত্ব ছিল, তবে শিপিং, বন্দর এবং পরিবহন সম্পদের জন্য প্রতিযোগিতা শীঘ্রই সামরিক এবং নাগরিক প্রয়োজনীয়তার মধ্যে দেখা দেয়। এটা স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে বেসামরিক ত্রাণ অন্তত সামরিক পরিকল্পনার একটি উপাদান হতে হবে। এটি সম্মত হয়েছিল যে একটি বড় অভিযানের প্রথম 90 দিনের জন্য বেসামরিক বিষয়গুলি একটি সামরিক দায়িত্ব হবে এবং 1943 সালের জুলাই মাসে এ. এস. এফ সদর দফতরে একটি বেসামরিক বিভাগ যুক্ত করা হয়েছিল। নভেম্বরে বেসামরিক ত্রাণের দায়িত্ব সেনাবাহিনীকে হস্তান্তর করা হয়। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ উন্নয়ন ছিল ফরাসি সেনাবাহিনীকে পুনরায় সজ্জিত করার কর্মসূচি। আইজেনহাওয়ার এই উদ্দেশ্যে প্রতিটি কনভয় বরাদ্দ করেছিলেন, কিন্তু ফরাসি কমান্ডার হেনরি গিরাড এই বরাদ্দে সন্তুষ্ট ছিলেন না। আইজেনহাওয়ার তখন মার্শালকে জিজ্ঞাসা করেছিলেন যে একটি বিশেষ কনভয় সরবরাহ করা হবে কিনা, এবং মার্শাল এই অনুরোধটি ইউএসএএসওএস-এর কাছে ফিরিয়ে দিয়েছিলেন। নৌবাহিনী একটি বিশেষ কনভয়, ইউজিএস 61⁄2-এর জন্য একটি সহচর সরবরাহ করতে সম্মত হয় এবং সোমারভেল পঁচিশটি জাহাজের জন্য ওয়ার শিপিং প্রশাসনের কাছে অনুরোধ জানায়। শেষ পর্যন্ত উনিশটি সরবরাহ করা হয়েছিল এবং ইউ. এস. এ. এস. ও. এস কনভয়টি লোড করেছিল, যা 1943 সালের মার্চ মাসে সরবরাহ নিয়ে যাত্রা করেছিল। জুলাই মাসে, সামারভেল গিরাডের চাহিদা নিয়ে আলোচনা করার জন্য তার সাথে দেখা করেন এবং জুলাই ও আগস্টে আরেকটি পাঠানোর সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। এই কর্মসূচিটি শেষ পর্যন্ত মিত্রশক্তির জন্য আটটি বিভাগ সরবরাহ করেছিল যা ইতালীয় এবং দক্ষিণ ফ্রান্সের অভিযানে লড়াই করেছিল, কিন্তু ফরাসিরা পরিষেবা ইউনিটগুলির সম্পূর্ণ পরিপূরক সরবরাহ করতে অক্ষম ছিল। চীন-বার্মা-ভারত যদিও জার্মানির বিরুদ্ধে যুদ্ধের সর্বোচ্চ অগ্রাধিকার ছিল, তবে এ. এস. এফ জাপানের বিরুদ্ধে যুদ্ধকে অবহেলা করেনি। কাসাব্লাঙ্কা সম্মেলনের পর, সোমারভেল ব্রিটিশ ভারতের করাচিতে যান, যেখানে তিনি চীন-বার্মা-ইন্ডিয়া থিয়েটারে (সি. বি. আই) মার্কিন সৈন্যদের কমান্ডার লেফটেন্যান্ট জেনারেল জোসেফ ডব্লিউ স্টিলওয়েল এবং ভারতের ব্রিটিশ কমান্ডার-ইন-চিফ ফিল্ড মার্শাল স্যার আর্চিবাল্ড ওয়াভেলের সাথে দেখা করেন। সোমারভেল বিচার করেছিলেন যে আসাম লাইন অফ কমিউনিকেশন (এলওসি) হাম্পের উপর দিয়ে বিমানের মাধ্যমে চীনকে সরবরাহকারী বিমান ঘাঁটিগুলিকে সমর্থন করার জন্য অপর্যাপ্ত ছিল, কারণ হিমালয় পর্বতমালার উপরের রুটটি বলা হত এবং সড়ক ও পাইপলাইনের মাধ্যমে বার্মাকে চীনের সাথে সংযুক্ত করার জন্য লেডো রোড নির্মাণের জন্য প্রকৌশলীরা কাজ করছিলেন। সোমারভেল ব্রিটিশদের উপর বেঙ্গল অ্যান্ড অসম রেলওয়ে এবং ব্রহ্মপুত্র নদের উপর বার্জ ট্র্যাফিক পরিচালনার জন্য মার্কিন সৈন্যদের অনুমতি নেওয়ার জন্য চাপ দিয়েছিলেন। কিছু সময়ের জন্য, মার্শাল সোমারভেলকে স্টিলওয়েলের স্থলাভিষিক্ত করার কথা বিবেচনা করেছিলেন, লেফটেন্যান্ট জেনারেল জ্যাকব এল ডেভার্স এএসএফ-এর দায়িত্ব গ্রহণ করেছিলেন। আমেরিকানরা নদীর ট্র্যাফিক দখল করতে পেরে খুশি হলেও, ব্রিটিশরা প্রথমে আমেরিকানদের কাছে রেলপথের নিয়ন্ত্রণ হস্তান্তর করতে অস্বীকার করেছিল, কিন্তু 1943 সালের অক্টোবরে সম্মত হয়েছিল। সোমারভেল কর্নেল পল এফ. ইউন্টকে নিযুক্ত করেছিলেন, যিনি তেহরান পর্যন্ত ইরানি রেলপথ পরিচালনা করেছিলেন এবং অতিরিক্ত নির্মাণ সরঞ্জাম, প্রকৌশলী সরবরাহ এবং পরিষেবা সৈন্যদের সি. বি. আই-তে পাঠানোর ব্যবস্থা করেছিলেন। জুলাই মাসের মধ্যে, রেলপথ 1946 সালের 1লা জানুয়ারির জন্য কুইবেক সম্মেলনে নির্ধারিত প্রতি মাসের লক্ষ্যমাত্রা অতিক্রম করে। আগস্টে, 16,439 টি গাড়ি এটির সাথে ঘুরছিল, যা মার্চ মাসে 327 এর তুলনায় প্রতিদিন গড়ে 530 ছিল। সেপ্টেম্বরের মধ্যে, এটি প্রতিদিন বহন করছিল, এবং এখনও দশ শতাংশ ক্ষমতা অবশিষ্ট ছিল। জাহাজ চলাচলের সংকট সোমারভেল ই. টি. ও-র বিষয়গুলিতে প্রায় ততটা সরাসরি নিজেকে জড়িত করেননি, এই ভয়ে যে আইজেনহাওয়ার এবং লি এতে বিরক্ত হবেন, কিন্তু 1944 সালের অক্টোবরে একটি বড় জাহাজ চলাচলের সংকট দেখা দেয় যা বিশ্বব্যাপী যুদ্ধের প্রচেষ্টাকে লাইনচ্যুত করার হুমকি দেয়। অপর্যাপ্ত বন্দর সুবিধার কারণে ইউরোপের বন্দরগুলিতে যানজট সৃষ্টি হয়, এবং জাহাজগুলি কয়েক সপ্তাহ ধরে অপেক্ষা করে থাকে। এটি দক্ষিণ-পশ্চিম প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে অনুরূপ সঙ্কটের কারণে আরও তীব্রতর হয়েছিল, এটিও বন্দরের সক্ষমতার অভাবের ফল। লি জোর দিয়েছিলেন যে জাহাজগুলি যে সরবরাহ বহন করত তা প্রয়োজনীয় ছিল এবং ভাসমান গুদাম হিসাবে জাহাজের ব্যবহার তাকে আইজেনহাওয়ারের সমালোচনামূলক অনুরোধগুলি পূরণ করতে দেয়। 20শে অক্টোবরের মধ্যে 240টিরও বেশি জাহাজ উত্তর-পশ্চিম ইউরোপে ছাড়ার জন্য অপেক্ষা করছিল এবং সোমারভেল লি-কে জানিয়েছিলেন যে তিনি রেশন, যানবাহন বা গোলাবারুদ বহনকারী আর কোনও জাহাজ আশা করতে পারবেন না যতক্ষণ না তিনি ব্যাকলগ হ্রাস করার দিকে এগিয়ে যাচ্ছেন। সোমারভেল চেরবার্গ বন্দরের সমস্যা সমাধানের জন্য ক্লেকে ই. টি. ও-তে পাঠান এবং জল পরিবহণের সহকারী প্রধান ব্রিগেডিয়ার জেনারেল জন এম. ফ্রাঙ্কলিন ই. টি. ও-কে টার্নআরন্ড সময় উন্নত করতে এবং বন্দরের সক্ষমতার আরও বাস্তবসম্মত অনুমান বিকাশের পরামর্শ দেওয়ার জন্য পাঠান। তিনি 28শে অক্টোবর ফ্রান্সে আসেন এবং কমজ ও ইটিওইউএসএর পরিবহন বিভাগের সহকারী প্রধান নিযুক্ত হন। নভেম্বরে, তিনি মেরিটাইম কমিশনের চেয়ারম্যান, ভাইস অ্যাডমিরাল এমোরি এস ল্যান্ড উল্লেখ করেছিলেন যে 350 টি জাহাজ মুক্তির অপেক্ষায় প্রেক্ষাগৃহে নিষ্ক্রিয় রাখা হচ্ছে এবং থিয়েটার কমান্ডারদের দ্বারা বিভিন্ন ব্যবহারের জন্য আরও 400 টি ডাব্লুএসএ জাহাজ রাখা হচ্ছে। এটি জাহাজ চলাচলের প্রতিনিধিত্ব করে, যা সমস্ত মিত্র-নিয়ন্ত্রিত টনের প্রায় 30 শতাংশ ছিল। জাহাজগুলি সময়মতো ফিরে আসতে ব্যর্থ হওয়ায়, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বন্দর, ডিপো এবং রেলপথের সাইডিংয়ে সরবরাহ জমা হতে শুরু করে। সোমারভেল ব্রিটিশ আমদানি কর্মসূচি, যুক্তরাজ্য ও সোভিয়েত ইউনিয়নে লেন্ড-লিজ শিপমেন্ট এবং বেসামরিক ত্রাণের জন্য বরাদ্দকৃত শিপিং হ্রাস করার পরামর্শ দেন। ডাব্লুএসএ এবং মেরিটাইম কমিশন এর বিরোধিতা করেছিল, আমেরিকান থিয়েটার কমান্ডাররা তাদের সরবরাহ করা শিপিংয়ের দক্ষ ব্যবহার করতে না পারার কারণে বেসামরিক নাগরিকদের বেল্ট শক্ত করার কোনও কারণ দেখেনি। সোমারভেল ই. টি. ও এবং এস. ডব্লিউ. পি. এ উভয়ের জন্য নৌযাত্রা বাতিল করেন। নভেম্বরে অ্যান্টওয়ার্প বন্দর খোলার পর সংকট কমে যায়, কিন্তু সোমারভেল পরের মাসে গ্রসকে ই. টি. ও-তে পাঠিয়ে উপলব্ধ বন্দর সক্ষমতার আরও ভাল ব্যবহারের পরামর্শ দেন। ম্যানহাটন প্রকল্প এ. এস. এফ ম্যানহাটন প্রকল্পের জন্যও দায়ী ছিল, যা প্রথম পারমাণবিক বোমা তৈরি করেছিল। সায়েরকে পারমাণবিক বিষয়ে সেনাবাহিনীর প্রতিনিধি মনোনীত করা হয়েছিল। প্রথমে তাঁকে সোমারভেলের কাছে এই বিষয়ে কিছু প্রকাশ করার অনুমতি দেওয়া হয়নি, কিন্তু জুন মাসে মার্শাল স্টায়ারকে প্রকল্পটি সম্পর্কে সোমারভেলকে অবহিত করার এবং তাঁর সমর্থন তালিকাভুক্ত করার অনুমতি দেন। 1942 সালের সেপ্টেম্বরে, সোমারভেল এবং স্টায়ার প্রকল্পটির উপর সেনাবাহিনীর নিয়ন্ত্রণ জোরদার করার সিদ্ধান্ত নেন, যার জন্য একজন অফিসারকে দায়িত্ব দেওয়া হয়। স্পষ্টতই প্রার্থী ছিলেন স্টায়ার, কিন্তু সোমারভেল তাঁর চিফ অফ স্টাফকে হারাতে চাননি, তাই কর্নেল লেসলি আর গ্রোভস জুনিয়রকে (যিনি ব্রিগেডিয়ার জেনারেল পদে পদোন্নতি পেয়েছিলেন) নিযুক্ত করা হয়েছিল। গ্রোভস মিলিটারি পলিসি কমিটির কাছে রিপোর্ট করেছিলেন, যার মধ্যে ছিলেন স্টায়ার, রিয়ার অ্যাডমিরাল উইলিয়াম আর. পার্নেল এবং অফিস অফ সায়েন্টিফিক রিসার্চ অ্যান্ড ডেভেলপমেন্টের (ওএসআরডি) প্রধান ভ্যানেভার বুশ। 1943 সালের মে মাসে কুইবেক সম্মেলনে ব্রিটিশ টিউব অ্যালয়েস প্রকল্পকে ম্যানহাটন প্রকল্পের সঙ্গে একীভূত করার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। স্টায়ার তখন কম্বাইন্ড পলিসি কমিটির চেয়ারম্যান হন, যার মধ্যে ব্রিটিশ এবং কানাডার প্রতিনিধিরা ছিলেন। তিনি এর কারিগরি উপকমিটিরও নেতৃত্ব দিয়েছিলেন। এ. এস. এফ-এর কাজকর্মের আকার ও পরিধি এতটাই বিশাল ছিল যে এটি প্রায় 2 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (বিলিয়ন মার্কিন ডলারের সমতুল্য) ব্যয়ে একটি প্রকল্প লুকিয়ে রাখতে সক্ষম হয়েছিল, বড় শিল্প কমপ্লেক্স তৈরি করেছিল এবং তার শীর্ষে 80,000 লোককে নিযুক্ত করেছিল। 1945 সালের 30শে আগস্ট মার্শাল যুদ্ধ বিভাগের সংগঠন পর্যালোচনার জন্য লেফটেন্যান্ট জেনারেল আলেকজান্ডার এম প্যাচ দ্বারা একটি বোর্ড প্রধান তৈরি করেন। বোর্ডে এ. এস. এফ-এর কোনও কর্মী না থাকলেও কারিগরি পরিষেবা থেকে দুজন কর্মকর্তা এসেছিলেন। বোর্ড 18 অক্টোবর চিফ অফ স্টাফের কাছে তার সুপারিশ জমা দেয়। এগুলি ছিল প্রযুক্তিগত পরিষেবাগুলি অব্যাহত রাখা, পরিবহন বাহিনীকে স্থায়ী করা এবং অর্থ বিভাগকে অষ্টম প্রযুক্তিগত পরিষেবাতে পরিণত করা। ছয়টি প্রশাসনিক পরিষেবা থাকবেঃ অ্যাডজুট্যান্ট জেনারেলের বিভাগ, জজ অ্যাটর্নি জেনারেলের বিভাগ, কর্পস অফ চ্যাপলেইনস, প্রভোস্ট মার্শাল জেনারেলের কার্যালয় এবং বিশেষ পরিষেবা বিভাগ। তাদের কার্যক্রম ডাব্লু. ডি. জি. এস-এর কর্মী ও প্রশাসনের একজন পরিচালক দ্বারা তত্ত্বাবধান করা হবে। সার্ভিস কমান্ডগুলি বিলুপ্ত করা হবে এবং তাদের কাজগুলি সেনাবাহিনীতে স্থানান্তরিত হবে। এ. এস. এফ-ও বিলুপ্ত করা হবে এবং এর কর্মী বিভাগগুলি ডব্লিউ. ডি. জি. এস-এ স্থানান্তরিত করা হবে। আইজেনহাওয়ার 19শে নভেম্বর 1945 সালে চিফ অফ স্টাফ হিসাবে মার্শালের স্থলাভিষিক্ত হন এবং 26শে ডিসেম্বর সোমারভেলের অবসর ঘোষণা করা হয়, যা 1946 সালের 30শে এপ্রিল কার্যকর হয়। 1946 সালের 1লা জানুয়ারি লুটেস তাঁর স্থলাভিষিক্ত হন। 1946 সালের 13ই মে রাষ্ট্রপতি হ্যারি এস ট্রুম্যান এক্সিকিউটিভ অর্ডার 9722 জারি করেন, যা এক্সিকিউটিভ অর্ডার 9082 সংশোধন করে এবং যুদ্ধ সচিবকে যুদ্ধ বিভাগের এই জাতীয় সংস্থা ও কর্মকর্তাদের পুনরায় নিয়োগের জন্য ত্রিশ দিনের সময় দেয় যা তিনি যথাযথ বলে মনে করতে পারেন। যুদ্ধ বিভাগের সার্কুলার 138 এ. এস. এফ বিলুপ্ত করে পরের দিন জারি করা হয়, যা 1946 সালের 11ই জুন থেকে কার্যকর হয়। 1942 সালের মার্চ মাসে যখন এটি তৈরি করা হয়েছিল তখন মার্শাল কর্তৃক প্রদত্ত মিশনের পরিপ্রেক্ষিতে সেনা পরিষেবা বাহিনী সফল হয়েছিলঃ এটি তাকে বিপুল সংখ্যক লোকের কাছে রিপোর্ট করার বোঝা থেকে মুক্তি দিয়েছিল এবং তাকে এমন একজন একক ব্যক্তি দিয়েছিল যিনি রসদ পরিচালনা করতে পারেন। এ. এস. এফ-এর বেশিরভাগ সমালোচনায় সোমারভেলের ব্যক্তিত্ব জড়িত ছিল, তবে দক্ষতা অর্জনের জন্য তাঁর শক্তি, চালিকাশক্তি এবং দৃঢ় সংকল্পই এ. এস. এফ-কে সংগঠন হিসাবে গড়ে তুলেছিল। নতুন সংস্থায়, লুটস ডাব্লুডিজিএস-এর পরিষেবা, সরবরাহ এবং সংগ্রহের পরিচালক হন। পরে এই পদটির নাম পরিবর্তন করে ডিরেক্টর অফ লজিস্টিক্স রাখা হয়। এ. এস. এফ দ্বারা তৈরি পদ্ধতিগুলি বহাল ছিল। 1948 সালের 1লা নভেম্বর কারিগরি পরিষেবাগুলি লজিস্টিক ডিরেক্টরের এবং প্রশাসনিক পরিষেবাগুলি কর্মী ও প্রশাসন ডিরেক্টরের অধীনস্ত করা হয়। বিবরণ বাইরের লিঙ্ক দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের সেনাবাহিনীর সামরিক ইউনিট এবং গঠন