Financial Interest and Syndication Rules
ফিনান্সিয়াল ইন্টারেস্ট অ্যান্ড সিন্ডিকেশন রুলস, যা ফিন-সিন রুলস নামে ব্যাপকভাবে পরিচিত, 1970 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ফেডারেল কমিউনিকেশনস কমিশন দ্বারা আরোপিত নিয়মের একটি সেট ছিল। এফ. সি. সি বিগ থ্রি টেলিভিশন নেটওয়ার্কগুলিকে প্রাইম টাইমে প্রচারিত যে কোনও প্রোগ্রামিংয়ের মালিকানা থেকে বিরত রেখে সম্প্রচারের প্রাকৃতিক দৃশ্যকে একচেটিয়া করা থেকে বিরত রাখার চেষ্টা করেছিল। নিয়মগুলি নেটওয়ার্কগুলিকে তাদের আর্থিক অংশীদারিত্বের সিন্ডিকেটেড প্রোগ্রামিং সম্প্রচার করতেও নিষিদ্ধ করেছিল। এই নিয়মগুলি নেটওয়ার্কগুলিকে তাদের সিন্ডিকেট বিভাগগুলি বন্ধ করতে পরিচালিত করেছিল, যেমন সিবিএস-এর সিবিএস এন্টারপ্রাইজ, যা 1971 সালে ভায়াকম নামকরণ করা হয়েছিল এবং বন্ধ হয়ে যায়; এবিসির এবিসি ফিল্মস, যা তার পাঁচ নির্বাহীর কাছে বিক্রি করা হয়েছিল এবং পরে ওয়ার্ল্ডভিশন এন্টারপ্রাইজ নামকরণ করা হয়েছিল; এবং এনবিসির সিন্ডিকেট বিভাগ এনবিসি ফিল্মস, যা ন্যাশনাল টেলিফিল্ম অ্যাসোসিয়েটস (এনটিএ)-এর কাছে 7.5 মিলিয়ন ডলারে বিক্রি হয়েছিল। পরের দুটি চুক্তিই 1973 সালের মার্চ মাসে হয়েছিল। এই নিয়মগুলি নেটওয়ার্ক এবং টেলিভিশন প্রযোজকদের মধ্যে ক্ষমতার সম্পর্ককে পরিবর্তন করে, যাদের প্রায়শই তাদের অনুষ্ঠান সম্প্রচারের জন্য অত্যধিক লাভের অংশগ্রহণের জন্য সম্মত হতে হত। কেউ কেউ যুক্তি দেন যে এই নিয়মগুলি এমটিএম এন্টারপ্রাইজ (দ্য মেরি টাইলার মুর শো) এবং নরম্যান লিয়ারের ট্যান্ডেম প্রোডাকশনস (অল ইন দ্য ফ্যামিলি)-এর মতো সংস্থাগুলির দ্বারা স্বাধীন টেলিভিশন প্রযোজনার একটি স্বর্ণযুগ নিয়ে এসেছে। অন্যরা যুক্তি দেখান যে এই নিয়মগুলি স্বাধীন টেলিভিশন প্রযোজনা সংস্থাগুলির কাজকে আরও কঠিন করে তুলেছিল কারণ ছোট সংস্থাগুলি নেটওয়ার্ক সহায়তা না পেলে প্রয়োজনীয় ঘাটতি অর্থায়ন করতে পারত না। এই নিয়মগুলি 1970-এর দশকে অসংখ্য পুরনো টেলিভিশন টেপ ধ্বংসের দিকে পরিচালিত করেছিল; যা কোনও স্বাধীন সিন্ডিকেটকে বিক্রি বা দেওয়া যেত না, তা ফেলে দেওয়া হত বা রুপোর সামগ্রী পুনরুদ্ধারের জন্য পুনর্ব্যবহার করা হত। শুরু থেকেই বিতর্কিত, 1980-এর দশকে ফিন-সিন নিয়মটি সামান্য শিথিল করা হয়েছিল। ফক্স নেটওয়ার্ক এবং কেবল টেলিভিশনের উত্থানের মতো টেলিভিশন দৃশ্যপটের মারাত্মক পরিবর্তনের পরে, 1993 সালে আর্থিক সুদ এবং সিন্ডিকেট বিধিগুলি সম্পূর্ণরূপে বিলুপ্ত করা হয়। এটি ছিল ফিন-সিন বাতিল যা শেষ পর্যন্ত ইউপিএন এবং দ্য ডব্লিউবি-র মতো নতুন সম্প্রচার নেটওয়ার্কগুলিকে যথাক্রমে তাদের অত্যন্ত উল্লম্বভাবে সমন্বিত মূল মিডিয়া গোষ্ঠী প্যারামাউন্ট পিকচার্স (ভায়াকম) এবং টাইম ওয়ার্নারের জন্য আর্থিকভাবে আকর্ষণীয় করে তুলেছিল। গড়ে, প্রতি মরশুমে তিনটি প্রধান নেটওয়ার্ক (সিবিএস, এনবিসি এবং এবিসি) দ্বারা প্রাইম টাইমে সম্প্রচারিত শোগুলির সংখ্যা 1987-88 এবং 2001-02 মরশুমের মধ্যে 63 থেকে 75 টি শোয়ের মধ্যে রয়েছে। 1987-88 মরসুমে সম্প্রচারিত মোট 66টি প্রাইমটাইম শোয়ের মধ্যে এমন কোনও শো ছিল না যেখানে নেটওয়ার্কটি প্রযোজক বা সহ-প্রযোজক ছিল। এই সংখ্যাটি ক্রমাগত এই পর্যায়ে বৃদ্ধি পেয়েছিল যে 1992-93 মরসুমে, নেটওয়ার্ক দ্বারা উত্পাদিত বা সহ-প্রযোজিত মোট 67 টি শোয়ের মধ্যে প্রায় ছয়টি শো ছিল; তবে ফিন-সিন নিয়ম বাতিলের ফলে, পরের বছর এই সংখ্যা 11-এ পৌঁছেছিল, যেখানে মোট শোয়ের সংখ্যা ছিল মাত্র 73। 2001-02 মরশুমের জন্য, এই সংখ্যাটি 20 টি শোতে উন্নীত হয়েছিল যা নেটওয়ার্ক উত্পাদিত ছিল-0 শতাংশ থেকে 9 শতাংশে, 15 শতাংশে এবং সেখান থেকে 20 শতাংশে পরিবর্তন-দুই দশক ধরে। বর্তমানে, চারটি প্রধান নেটওয়ার্কের প্রত্যেকটির একটি অধিভুক্ত সিন্ডিকেট সংস্থা রয়েছেঃ এবিসি-ডিজনি প্ল্যাটফর্ম ডিস্ট্রিবিউশন/ডিজনি-এবিসি ডোমেস্টিক টেলিভিশন সিবিএস-সিবিএস মিডিয়া ভেঞ্চারস/প্যারামাউন্ট ওয়ার্ল্ডওয়াইড টেলিভিশন লাইসেন্সিং অ্যান্ড ডিস্ট্রিবিউশন/ওয়ার্নার ব্রাদার্স। ঘরোয়া টেলিভিশন ডিস্ট্রিবিউশন এনবিসি-এনবিসি ইউনিভার্সাল সিন্ডিকেশন স্টুডিওস ফক্স-ফক্স ফার্স্ট রান ফিন-সিনের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত, প্রাইম টাইম অ্যাক্সেস রুল স্থানীয় এবং স্বাধীন প্রযোজকদের শক্তিশালী করার চেষ্টা করেছিল যাতে অনুমোদিত সংস্থাগুলি সন্ধ্যার বেশিরভাগ সময় নেটওয়ার্ক প্রোগ্রামিং সম্প্রচার থেকে বিরত থাকে। 1996 সালের 30শে আগস্ট এই নিয়মটি বাতিল করা হয়। যাইহোক, এন্টারটেইনমেন্ট টুনাইট এবং হুইল অফ ফরচুন-এর মতো সিন্ডিকেটেড প্রোগ্রামগুলির সাফল্যের কারণে এই সময়কালটি নেটওয়ার্কগুলির দ্বারা মূলত দাবিহীন রয়ে গেছে। ঘাটতি অর্থায়ন ফিন-সিন নিয়মের আগে, নেটওয়ার্কগুলি উৎপাদন সংস্থাগুলিকে তাদের কর্মসূচিতে অর্থের ঘাটতি করতে বাধ্য করে এবং সিন্ডিকেট রাজস্বের একটি শতাংশ দাবি করে বৃহত্তর নিয়ন্ত্রণ এবং কম ঝুঁকি অর্জন করেছিল। ঘাটতি অর্থায়ন এমন একটি ব্যবস্থা যেখানে নেটওয়ার্ক স্টুডিওকে অর্থ প্রদান করে যা প্রোগ্রামটি সম্প্রচারের অধিকারের বিনিময়ে একটি শোকে লাইসেন্স ফি দেয়। লাইসেন্স ফি একটি পর্ব কয়েকবার সম্প্রচারের অধিকারের বিনিময়ে (প্রথম-রান এবং পুনরায় রান পর্ব হিসাবে), এবং উত্পাদনের সম্পূর্ণ ব্যয়টি কভার করে না। স্টুডিওটি শোয়ের মালিকানায় রয়েছে। ফিন-সিন নিয়মগুলি প্রতিষ্ঠিত হওয়ার আগে, নেটওয়ার্কগুলি "লাভের অংশগ্রহণ" প্রয়োগ করত। এর মাধ্যমে তারা আরও বেশি নিয়ন্ত্রণ অর্জন করে এবং উৎপাদন সংস্থাগুলিকে তাদের কর্মসূচীর অর্থায়নে ঘাটতি করতে বাধ্য করে ঝুঁকি এড়াতে সক্ষম হয়। এই ধরনের অনুশীলন একাধিক প্রযোজনা সংস্থাকে আর্থিক সমস্যায় ফেলেছিল। স্বাধীন প্রযোজক এবং যারা প্রধান ওয়ার্কিং স্টুডিওগুলির সাথে স্বাক্ষর করেননি তারা সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিলেন কারণ বেশিরভাগ মুনাফা নেটওয়ার্কে গিয়েছিল। লেখক আমান্ডা ডি. লটজ তার বই দ্য টেলিভিশন উইল বি রেভোলিউশনাইজড-এ ব্যাখ্যা করেছেন যে, 1960-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, নেটওয়ার্কগুলি মুনাফার অংশগ্রহণ থেকে প্রোগ্রামিং রাজস্বের 91 শতাংশ পর্যন্ত অর্জন করেছিল। সেই সময়েই সরকার হস্তক্ষেপ করে এবং 1970-এর দশকে ফিন-সিন নিয়মের সঙ্গে যুক্ত হয়। ঘাটতি অর্থায়ন নেটওয়ার্কগুলির জন্য প্রোগ্রামগুলি বিকাশের যথেষ্ট ঝুঁকি এবং ব্যয়কে হ্রাস করে এবং প্রাথমিকভাবে স্টুডিওগুলিকেও যথেষ্ট সুবিধা প্রদান করে। সফল ক্ষেত্রে, স্টুডিও তার বিনিয়োগের উপর একটি বড় রিটার্ন পায় যখন এটি সিন্ডিকেশন উইন্ডোগুলির সংমিশ্রণে শোটি পুনরায় বিক্রি করে কারণ বিক্রয় প্রায় খাঁটি মুনাফা প্রদান করেঃ কোনও অতিরিক্ত কাজ সাধারণত প্রোগ্রামে যায় না এবং নেটওয়ার্ক কোনও অর্থ প্রদান পায় না। যাইহোক, যদি অনুষ্ঠানটি সিন্ডিকেট করার জন্য পর্যাপ্ত পর্ব তৈরি করার আগে নেটওয়ার্ক দ্বারা বাতিল করা হয়, অথবা যদি কোনও সিন্ডিকেট ক্রেতারা অনুষ্ঠানটি চায় না, তবে প্রযোজনা সংস্থাকে অবশ্যই উৎপাদন খরচ এবং মূল লাইসেন্স ফির মধ্যে পার্থক্যটি গ্রহণ করতে হবে, যা এখন প্রতিটি মরশুমের জন্য লক্ষ লক্ষ ডলার হতে পারে। বেশিরভাগ রিয়েলিটি টেলিভিশন প্রযোজক বিশ্বাস করেন যে ঘাটতি অর্থায়ন কখনই আর্থিকভাবে কার্যকর হবে না কারণ বেশিরভাগ রিয়েলিটি প্রযোজনা সংস্থাগুলি বড় প্রতিদানের জন্য দীর্ঘ সময় অপেক্ষা করার জন্য খুব ছোট (এবং, যেহেতু বেশিরভাগ রিয়েলিটি শো পুনরায় সঞ্চালনে তুলনামূলকভাবে খারাপ পারফর্মার, তাই এই ধরনের প্রতিদান যেভাবেই হোক বাস্তবায়িত হওয়ার সম্ভাবনা কম)। সিন্ডিকেটের পরিবর্তে, প্রযোজকরা বিদেশী অঞ্চলগুলিতে শোয়ের বিন্যাস বিক্রি করে এবং বিজ্ঞাপনদাতাদের সাথে সমন্বিত বিপণন চুক্তি তৈরি করে লাইসেন্স ফি এবং ক্রমবর্ধমান উৎপাদন ব্যয়ের মধ্যে ব্যবধানগুলি কভার করে চলেছেন। নিয়ম পরিবর্তন ফিন-সিন নিয়ম দুটি সুনির্দিষ্ট সময়কাল তৈরি করেছে যা মাল্টি-চ্যানেল ট্রানজিশনের বৈশিষ্ট্য হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। প্রথমত, স্বাধীন স্টুডিওগুলির উত্থান একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ প্রদান করেছিল। দ্বিতীয়ত, দ্য ওয়াল্ট ডিজনি কোম্পানি, ভায়াকম, নিউজ কর্পোরেশন এবং টাইম ওয়ার্নার এমন কেনাকাটা করেছিল যা স্টুডিও এবং নেটওয়ার্কগুলিকে একত্রিত করে নতুন ধরনের কর্পোরেট সত্তা তৈরি করেছিল। 1970-এর দশক থেকে 1990-এর দশকের মাঝামাঝি পর্যন্ত, ফিন-সিন নিয়মগুলি কয়েকটি নেটওয়ার্ক-যুগের নিয়ম ভেঙে দিয়েছিল যা মাল্টি-চ্যানেল রূপান্তরের সামঞ্জস্যের আগে প্রোগ্রামিং তৈরি করেছিল। এর ফলে নেটওয়ার্ক এবং স্টুডিওগুলির মধ্যে একটি তরল প্রতিযোগিতামূলক পরিবেশ তৈরি হয়েছিল; তবে, এটি দীর্ঘস্থায়ী হয়নি। 1983 সালে, এফ. সি. সি, এই সময়ের মধ্যে রাষ্ট্রপতি রোনাল্ড রিগ্যান দ্বারা অনুপ্রাণিত একটি নিয়ন্ত্রণমুক্ত মোডে, ফিন-সিন নিয়মগুলি শেষ করার জন্য নেটওয়ার্কগুলির কাছ থেকে দাবি পেয়েছিল। 1991 সালে, এগুলি আনুষ্ঠানিকভাবে বাস্তবায়িত হয়েছিল এবং সংস্থার কমিশনাররা 1993 সালে নিয়মগুলি বাতিল করার পক্ষে ভোট দিয়েছিলেন। নিয়মগুলি বাদ দেওয়ার পরে, নেটওয়ার্কগুলি নেটওয়ার্কের মালিকানাধীন স্টুডিওগুলি থেকে কেনা নতুন শোগুলির সাথে তাদের সময়সূচীগুলি জনবহুল করতে শুরু করে। এই সমস্ত কিছুর মধ্যে, দর্শকদের বিনোদনের বিকল্পগুলির উপর আরও পছন্দ এবং নিয়ন্ত্রণ থাকতে শুরু করে এবং নেটওয়ার্কগুলিকে দর্শকদের দৃষ্টি আকর্ষণ করার জন্য কম পুনঃপ্রসারণের প্রস্তাব দেওয়ার জন্য চাপ দেওয়া হয়, যা নেটওয়ার্কগুলিকে প্রোগ্রামিং তৈরি করতে পরিচালিত করে। আরও দেখুন প্যারামাউন্ট ডিক্রি রেফারেন্স টেলিভিশন পরিভাষা টেলিভিশন সিন্ডিকেশন সম্প্রচার আইন