Single supplement
একক সম্পূরক হল ভ্রমণ শিল্পের একটি প্রিমিয়াম যা একক ভ্রমণকারীদের কাছ থেকে নেওয়া হয় যখন তারা একা একটি ঘর নেয়। জড়িত পরিমাণ স্ট্যান্ডার্ড আবাসন হারের 10 থেকে 100 শতাংশ পর্যন্ত। একক ভ্রমণকারীরা এটিকে বৈষম্যের একটি অন্যায্য রূপ হিসাবে দেখেন, তবে বিক্রেতারা এই অভিযোগটিকে এই সত্যকে প্রতিফলিত করে যে বেশিরভাগ বাসস্থানের দাম দ্বিগুণ দখলদারিত্বের জন্য। তাড়াতাড়ি বা পুনরাবৃত্ত বুকিং করার জন্য ছাড় এবং ভাগ করে থাকার ব্যবস্থা করা প্রোগ্রামগুলি হল মূল্যের তারতম্য যা একক ভ্রমণকারীদের জন্য একক পরিপূরককে উন্নত করতে পারে। ভ্রমণের আগে গবেষণা করে এমন সংস্থাগুলি খুঁজে পাওয়া যেতে পারে যারা একক সম্পূরক অপসারণ করেছে। 2013 সালে, প্রায় 12 শতাংশ আমেরিকান প্রাপ্তবয়স্করা সেই বছর একা ভ্রমণ করার পরিকল্পনা করেছিলেন। পটভূমি ভ্রমণ শিল্পের বিক্রেতারা এবং এজেন্টরা প্যাকেজ-চুক্তি এবং আবাসন মূল্য উদ্ধৃত করে জনপ্রতি ডলারের পরিপ্রেক্ষিতে যখন গ্রাহক দু 'জনের একটি গ্রুপে ভ্রমণ করেন, অর্থাৎ "টুইন শেয়ার" বা "ডাবল"। একক সম্পূরক হল একটি প্রিমিয়াম সারচার্জ যা একজন ভ্রমণকারীর জন্য প্রয়োগ করা হয় যিনি একা ভ্রমণ করেন কিন্তু এমন একটি ঘর ব্যবহার করবেন যা দুই বা ততোধিক যাত্রীকে ফিট করতে পারে। আবাসন বিক্রেতারা যুক্তি দেন যে একক ভ্রমণকারীদের নিজেদের জন্য একটি ঘর থাকার বিলাসিতা এবং সুবিধার জন্য অর্থ প্রদান করা উচিত। বিক্রেতারা আশা করেন যে অতিথিদের জন্য একটি ঘর প্রস্তুত করা, পরিষ্কার করা এবং নিষ্পত্তিযোগ্য সামগ্রী সরবরাহের জন্য ক্ষতিপূরণ দেওয়া হবে, যখন শুধুমাত্র একজন ব্যক্তির কাছ থেকে চার্জ নেওয়া হবে। একক ভ্রমণকারী যুক্তি দেন যে একা ভ্রমণ করা প্রায়শই বিলাসিতা নয় বরং একটি প্রয়োজনীয়তা এবং অতিথিদের জন্য ঘর প্রস্তুত করার খরচ গ্রাহকদের মধ্যে বৈষম্য ছাড়াই বিতরণ করা উচিত, বা (আরও অত্যন্ত) যে দম্পতিদের আলাদা না ঘুমানোর সুযোগের জন্য অতিরিক্ত চার্জ করা উচিত। ক্ষতিগ্রস্তরা এমন কোনও আবাসন বিক্রেতা বা ট্যুর অপারেটর বেছে নিতে পারেন যা একক ভ্রমণকারীর জন্য বিশেষভাবে সরবরাহ করে। একক নেটওয়ার্কগুলি একটি সামঞ্জস্যপূর্ণ ভ্রমণ সঙ্গী খুঁজে পেতে সহায়তা করতে পারে। 2002 সালে নাগলে এবং হোল্ডেন দ্বারা বর্ণিত "ফ্রেমিং এফেক্ট" দ্বারা একক পরিপূরকের উপর আপত্তিগুলি আংশিকভাবে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। এই প্রভাবটি তখন ঘটে যখন গ্রাহকরা ব্যয়কে লাভ এবং লোকসানের সংমিশ্রণ হিসাবে দেখেন। উদাহরণ হিসেবে ধরা যাক, একটি হোটেল রুমের বিজ্ঞাপনের মূল্য 300 পাউন্ড, যাতে আগাম বুকিংয়ের জন্য 25 পাউন্ড ছাড় রয়েছে এবং একই রুমের সঙ্গে 250 পাউন্ডের তুলনা করুন, যেখানে একক ব্যক্তির জন্য 10 শতাংশ অতিরিক্ত চার্জ রয়েছে। 275 পাউন্ডের দাম একই হলেও গ্রাহকরা এই ব্যবস্থাটি বেছে নেওয়ার প্রবণতা দেখাবেন। গ্রাহকদের লোকসানের পরিবর্তে লাভ বেছে নেওয়ার প্রবণতা থাকে। আগাম বুকিং ছাড়কে লাভ হিসাবে দেখা হয়, যেখানে সারচার্জকে লোকসান হিসাবে দেখা হয়। মূল্য নির্ধারণের কৌশল ও কৌশলঃ লাভজনক সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য একটি নির্দেশিকা। তৃতীয় সংস্করণ। নাগলে, থমাস টি. এবং হোল্ডেন, রিড কে. প্রেন্টিস হল (2002)। তথ্যসূত্র পর্যটকদের থাকার ব্যবস্থা