Training needs analysis
প্রশিক্ষণ বিশ্লেষণ (কখনও কখনও প্রশিক্ষণ প্রয়োজন বিশ্লেষণ (টি. এন. এ) বলা হয়) হল কর্মচারীদের প্রশিক্ষণ এবং সংশ্লিষ্ট প্রশিক্ষণের প্রয়োজনের মধ্যে ব্যবধান চিহ্নিত করার প্রক্রিয়া। পরিচিতি প্রশিক্ষণ প্রয়োজন বিশ্লেষণ (টি. এন. এ) হল কর্মচারী প্রশিক্ষণ এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজনের মধ্যে ব্যবধান চিহ্নিত করার প্রক্রিয়া। প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ হল প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়ার প্রথম পর্যায় এবং এতে একাধিক পদক্ষেপ জড়িত থাকে যা প্রকাশ করে যে প্রশিক্ষণ সমস্যাটি সমাধানে সহায়তা করবে কিনা যা চিহ্নিত করা হয়েছে। প্রশিক্ষণকে "দক্ষতা, ধারণা বা মনোভাবের অর্জন হিসাবে বর্ণনা করা যেতে পারে যার ফলে কাজের পরিবেশে কর্মক্ষমতা উন্নত হয়।" প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ একটি কাজের কার্যকরী ক্ষেত্রের প্রতিটি দিকের দিকে নজর দেয় যাতে একটি ব্যবস্থার মানব উপাদানগুলির ধারণা এবং মনোভাব কার্যকরভাবে চিহ্নিত করা যায় এবং উপযুক্ত প্রশিক্ষণ নির্দিষ্ট করা যায়। প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ প্রায়শই সিস্টেম উন্নয়ন প্রক্রিয়ার অংশ হিসাবে ব্যবহৃত হয়। পদ্ধতির নকশা এবং প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের মধ্যে ঘনিষ্ঠ সম্পর্কের কারণে, বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই এটি প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি ধরার জন্য উন্নয়নের পাশাপাশি চলে। সমন্বিত প্রশিক্ষণ বিশ্লেষণের সরঞ্জাম ও পদ্ধতি, সমন্বিত প্রশিক্ষণ বিশ্লেষণের প্রস্তাব ও বিকাশ করা হয়েছে। নকশা এবং প্রশিক্ষণের মধ্যে বিনিময় উভয়ই কার্যকরী কাজগুলির বোঝার আলোকে মূল্যায়ন করা হয়। এই পদ্ধতিটি প্রস্তাবিত প্রশিক্ষণ পর্যালোচনা করতে এবং বিপদ এবং প্রশিক্ষণের মধ্যে সনাক্তকরণের জন্য রেকর্ড করা সমালোচনামূলক ঘটনাগুলির তথ্যও ব্যবহার করে। মানব উপাদান এবং প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণের ক্ষেত্রে এই একক, সমন্বিত পদ্ধতিটি বেশ কয়েকটি প্রতিরক্ষা প্রকল্পে সফলভাবে ব্যবহার করা হয়েছে। প্রশিক্ষণ বিশ্লেষণ প্রক্রিয়া গত 20 বছরে ম্যান-ইন-দ্য-লুপের সমালোচনামূলক প্রকৃতি কেবল ম্যানুয়াল দক্ষতা এবং পদ্ধতিগত ক্রিয়াকলাপ থেকে এমন একটি অবস্থায় পরিবর্তিত হয়েছে যেখানে তাদের সিদ্ধান্ত গ্রহণ, জ্ঞানীয় ক্ষমতা, তথ্য আত্তীকরণ, যোগাযোগ দক্ষতা এবং মনোভাব সবই গুরুত্বপূর্ণ। উপরন্তু, আধুনিক ব্যবস্থার সঙ্গে যুক্ত কর্মীদের কাজের কাঠামো প্রযুক্তির জটিলতার সরাসরি অনুপাতে বৈচিত্র্যময় হয়েছে। এটি একটি আনুষ্ঠানিক পদ্ধতির প্রয়োজনীয়তাকে উজ্জীবিত করেছে। প্রশিক্ষণের কাজটি বেশ কয়েকটি পৃথক উপাদানে বিভক্ত করা যেতে পারে, প্রতিটি সামগ্রিক শেখার প্রক্রিয়ার একটি ভিন্ন অংশকে সম্বোধন করে। এই বিভাজনটি নিম্নরূপঃ-সাইকো-মোটর দক্ষতা পদ্ধতিগত দক্ষতা জ্ঞান স্থানান্তর যোগাযোগ দক্ষতা বিশাল চিন্তাভাবনা মনোভাব শেখার কর্মক্ষমতা প্রশিক্ষণ শারীরবৃত্তীয় চাপ প্রশিক্ষণ বিশ্লেষণের ভূমিকা হল উপলব্ধ নকশা তথ্য এবং প্রশিক্ষণ মাধ্যম এবং প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্যগুলির মধ্যে একটি আনুষ্ঠানিক সেতু তৈরি করা, যাতে প্রশিক্ষণের উপাদানগুলিকে কার্যকরী পরিবেশে স্থানান্তর করা যায়। জটিল বহু-ব্যবহারকারী ব্যবস্থার জন্য একটি ব্যবহারকারী-থেকে-কাজের মানচিত্র প্রায়শই কাজ এবং চিহ্নিত দলের কাঠামোর মধ্যে সম্পর্ক উপস্থাপন করার জন্য এবং ব্যবহারকারীদের নতুন গোষ্ঠী চিহ্নিত করার জন্য তৈরি করা হয় যাদের সিস্টেমটি বোঝার প্রয়োজন হবে। প্রশিক্ষণের ব্যবধান মূল্যায়ন করা হয় ব্যক্তিদের দ্বারা গৃহীত লক্ষ্য ও কাজ এবং বিদ্যমান প্রশিক্ষণের মধ্যে তুলনা করে। ঐতিহ্যবাহী বক্তৃতা-ভিত্তিক শিক্ষা থেকে শুরু করে পরিশীলিত সিমুলেটর পর্যন্ত বিভিন্ন ধরনের প্রশিক্ষণ মাধ্যম ব্যবহার করা যেতে পারে। বিভিন্ন মাধ্যম বিভিন্ন কার্যকলাপের জন্য কমবেশি উপযুক্ত হবে। বিভিন্ন ক্ষেত্রের জন্য সবচেয়ে উপযুক্ত এবং সাশ্রয়ী প্রশিক্ষণ মাধ্যম নির্ধারণ করা প্রয়োজন। বিভিন্ন পদ্ধতির সংজ্ঞা দেওয়া হয়েছে, তবে, প্রশিক্ষণের পদ্ধতিটি সবচেয়ে সফল হয়েছে। প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা বিশ্লেষণ (টি. এন. এ)-কে "প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তা সনাক্তকরণ এবং সেই প্রয়োজনীয়তাগুলি পূরণের সবচেয়ে ব্যয়বহুল উপায়" হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে। একটি টি. এন. এ সর্বদা সম্পাদন করা উচিত যেখানে নীতি, সরঞ্জাম অধিগ্রহণ বা পদ্ধতির একটি বড় নতুন উন্নয়ন বর্তমান প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার উপর সম্ভাব্য প্রভাব ফেলে বলে মনে করা হয়। জেএসপি 822-এর মতো গ্রাহক নির্দিষ্ট মান ব্যবহার করে প্রতিরক্ষা ও অসামরিক উভয় ক্ষেত্রেই সিস্টেম অ্যাপ্রোচ টু ট্রেনিং (এসএটি) সহ প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার বিকাশে প্রয়োগ করা স্বীকৃত কৌশলগুলি সফলভাবে প্রয়োগ করার ক্ষেত্রে টিএসটির যথেষ্ট অভিজ্ঞতা রয়েছে। এস. এ. টি নীতি অনুসারে সমস্ত টি. এন. এ সক্রিয়করণ করা প্রাথমিক স্কোপিং স্টাডি থেকে প্রস্তাবিত সমাধান পর্যন্ত স্পষ্ট নিরীক্ষা পথ সহ প্রতিটি নকশা পর্যায়ে কঠোর দৃশ্যমানতা নিশ্চিত করে। উপকারিতা পরিবর্তন গ্রহণের প্রক্রিয়াকে ত্বরান্বিত করুন ব্যবসার ঝুঁকি ও প্রভাব হ্রাস করুন এবং নিশ্চিত করুন যে আপনার লোকেরা কেবল পরিবর্তনের জন্য প্রস্তুত নয়, বরং সম্পূর্ণরূপে সজ্জিত প্রশিক্ষণার্থীকে জীবনে তাদের লক্ষ্য ও স্বপ্ন অর্জনে সহায়তা করুন। ব্যবসায়ের গতি বৃদ্ধি করুন আরও দেখুন প্রশিক্ষণ ব্যবস্থার নকশা মানুষের সক্ষমতার পরিপক্কতা মডেল কর্মজীবন এবং প্রযুক্তিগত শিক্ষা