Juncker–Asselborn Ministry I
31শে জুলাই 2004 থেকে 23শে জুলাই 2009-এর মধ্যে লুক্সেমবুর্গের সরকার প্রথম জাঙ্কার-অ্যাসেলবর্ন মন্ত্রক ছিল। এর নেতৃত্বে ছিলেন প্রধানমন্ত্রী জঁ-ক্লদ জাঙ্কার এবং উপ-প্রধানমন্ত্রী জাঁ আসেলবর্ন। 2004 সালের সাধারণ নির্বাচনে আইনসভায় যথাক্রমে বৃহত্তম এবং দ্বিতীয় বৃহত্তম দল নির্বাচিত হওয়ার পরে এটি জাঙ্কারের ক্রিশ্চিয়ান সোশ্যাল পিপলস পার্টি (সিএসভি) এবং অ্যাসেলবোর্নের লুক্সেমবার্গ সোশ্যালিস্ট ওয়ার্কার্স পার্টির (এলএসএপি) মধ্যে একটি জোটের প্রতিনিধিত্ব করেছিল। এর আগে, সিএসভি লিবারেল ডেমোক্র্যাটিক পার্টির সাথে জোটবদ্ধ হয়ে শাসন করছিল। মন্ত্রী গঠন 2004 সালের 13ই জুন নির্বাচনে, 1999 সাল থেকে সরকারে থাকা দুটি দলের ভাগ্য আলাদা ছিল। 1999 সালের 19টি আসনের ফলাফলের তুলনায় 5টি আসন বেশি পেয়ে সি. এস. ভি নির্বাচনে বিজয়ী হয়। 1984 সালের পর প্রথমবারের মতো, এটি প্রভাবশালী দল হিসাবে তার অবস্থানের ধীর ক্ষয় থেকে পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হয়েছিল। তার জোট অংশীদার, ডেমোক্র্যাটিক পার্টি হিসাবে, এটি তার এক তৃতীয়াংশ আসন হারিয়েছিল এবং নতুন চেম্বার অফ ডেপুটিসে মাত্র 10 টি আসন রেখেছিল। নির্বাচনের অন্যান্য বিজয়ীরা ছিল গ্রিনস (দেই গ্রেং), যারা 7টি আসন পেয়েছিল (1999 সালে 5টি থেকে বেশি)। প্রথমবার, তারা চারটি নির্বাচনী এলাকার সদস্যদের নিয়ে সংসদে প্রতিনিধিত্ব করেছিল। 1999 সালের তুলনায় এল. এস. এ. পি একটি আসন লাভ করে এবং আবার 14টি আসন নিয়ে চেম্বারে দ্বিতীয় বৃহত্তম দল হয়ে ওঠে। যাইহোক, এটি 1999 সালের আগে থেকে তার শক্তিশালী ফলাফলে ফিরে আসতে সক্ষম হয়নি, শুধুমাত্র হালকা লাভ করেছে। 1989 সালে সংসদে প্রবেশের পর এ. ডি. আর প্রথমবার আসন হারায় এবং 5টি আসন (1999 সালে 7টি) রেখে যায়। কমিউনিস্ট পার্টি এবং দেই লেঙ্কের মধ্যে বিভক্ত বামপন্থীরা কেবল আসন পেয়েছিল। এই ফলাফলের পর, সি. এস. ভি এবং এল. এস. এ. পি জোট আলোচনা শুরু করে, যার মধ্যে 15টি বৈঠক হয়। 2004 সালের 31শে জুলাই নতুন সি. এস. ভি-এল. এস. এ. পি সরকার শপথ নেয়। 2006 সালের 22শে ফেব্রুয়ারি মন্ত্রীর রদবদলের পর, জঁ-লুই শিল্টজ প্রতিরক্ষা মন্ত্রী হন। লুক ফ্রিডেন বিচারপতি, কোষাগার এবং বাজেটের দায়িত্বে ছিলেন। ইউরোপীয় ইউনিয়নের বৈদেশিক নীতি 2007 সালে জাতির অবস্থা সম্পর্কে তাঁর বক্তৃতায় জিন-ক্লাউড জাঙ্কার বলেছিলেন যে "শুধুমাত্র ইউরোপীয় ইউনিয়ন লুক্সেমবুর্গকে বিদেশে ইভেন্টগুলিতে প্রভাব প্রয়োগ করার উপায় দেয়; লুক্সেমবুর্গের পক্ষে ইউরোপের বিকাশকে প্রভাবিত করা গুরুত্বপূর্ণ"। ইউরোপীয় সম্প্রদায় লুক্সেমবুর্গের কূটনীতির জন্য পছন্দের ক্ষেত্র হিসাবে রয়ে গেছে। অতীতে বেশ কয়েকবার গ্র্যান্ড ডাচির রাজনৈতিক প্রতিনিধিদের ইউনিয়নে উচ্চ দায়িত্বের পদে নিয়োগ করা হয়েছিল। 10ই সেপ্টেম্বর 2004-এ, প্রধানমন্ত্রী এবং অর্থমন্ত্রী, জাঁ-ক্লাউড জাঙ্কার, তাঁর ইউরোপীয় সহকর্মীদের দ্বারা ইউরো গ্রুপের সভাপতি নির্বাচিত হন, যা ইউরোজোনের সদস্যদের অর্থমন্ত্রীদের জন্য অনানুষ্ঠানিক গোষ্ঠী। 2006 এবং 2008 সালে প্রতিবার দুই বছরের জন্য তাঁর দায়িত্ব পুনর্নবীকরণ করা হয়। ইউরোগ্রুপ, যদিও একটি অনানুষ্ঠানিক সংস্থা, ইউরোজোন সদস্য দেশগুলির বাজেট নীতিগুলির সমন্বয়ে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছিল। ইউরোগ্রুপের সভাপতির কাজটি জাঙ্কারকে নিয়মিতভাবে জি 7 এবং আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের বৈঠকে যোগ দেওয়ার অনুমতি দেয় যাতে আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির মধ্যে ইউরোজোনের একটি একীভূত প্রতিনিধিত্ব নিশ্চিত করা যায়। 2005 সালের প্রথমার্ধে ইউরোপীয় ইউনিয়নের কাউন্সিলের লুক্সেমবুর্গিয়ান সভাপতিত্ব বৈদেশিক নীতির ক্ষেত্রে একটি হাইলাইট গঠন করেছিল। লুক্সেমবুর্গ এই সময়ে অসংখ্য মন্ত্রী পর্যায়ের সভা এবং প্রস্তুতিমূলক অধিবেশনের আয়োজক হয়ে ওঠে। লুক্সেমবুর্গ প্রেসিডেন্সির সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ অগ্রগতি ছিল লিসবন কৌশলের পুনঃপ্রবর্তন এবং স্থিতিশীলতা ও প্রবৃদ্ধি চুক্তির সংস্কার। 2000 সালে প্রণীত লিসবন কৌশলের লক্ষ্য ছিল 2010 সালের মধ্যে ইউরোপীয় ইউনিয়নকে বিশ্বের সবচেয়ে প্রতিযোগিতামূলক এবং গতিশীল জ্ঞান অর্থনীতিতে পরিণত করা, যা একই সাথে তার নাগরিকদের সামাজিক ও পরিবেশগত প্রত্যাশার প্রতি সাড়া দিতে সক্ষম হবে। 2005 সালে পুনর্বিন্যাস করা সম্ভব হয়। সরকারগুলিকে তাদের ইউরোপীয় অংশীদারদের প্রতি আরও দায়বদ্ধ করার জন্য, প্রতিটি সদস্য রাষ্ট্রকে বছরের পর বছর ধরে ইউরোপীয় কমিশনের কাছে সংস্কারের একটি জাতীয় কর্মসূচি জমা দিতে হয়েছিল। লুক্সেমবুর্গ সরকার শুধুমাত্র প্রতিযোগিতামূলক নয়, বরং "একটি বর্ধিত সামাজিক সংহতি এবং আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ ভারসাম্যপূর্ণ পরিবেশ" লক্ষ্য করে একটি সমন্বিত পদ্ধতির পক্ষে সওয়াল করেছিল। একটি দ্বিতীয় বড় প্রকল্প যা লুক্সেমবুর্গ প্রেসিডেন্সি সাফল্যের সাথে শেষ করতে সক্ষম হয়েছিল তা হল স্থিতিশীলতা ও প্রবৃদ্ধি চুক্তির সংস্কার। 1996 সালে গৃহীত, এটি অর্থনৈতিক ও আর্থিক ইউনিয়নের মূল ভিত্তি গঠন করে। কঠোর বাজেট শৃঙ্খলা আরোপ করে, এটি ইউরোর স্থিতিশীলতা নিশ্চিত করার জন্য ছিল। চ্যালেঞ্জের মধ্যে ছিল চুক্তির আরও শিথিল প্রয়োগের অনুমতি দেওয়ার জন্য একটি সূত্র খুঁজে বের করা, যা একই সাথে বাজেটের স্বল্পমূল্যের অনুমতি না দিয়ে অর্থনৈতিক বাস্তবতাকে বিবেচনায় নেবে। ঘাটতি 3 শতাংশের নিচে এবং সরকারি ঋণ জিডিপির 60 শতাংশের নিচে রাখার প্রয়োজনীয়তা বজায় রাখা হয়েছিল। 2005 সালের জুলাইয়ের শেষের দিকে কার্যকর হওয়া সংস্কারটি সদস্য রাষ্ট্রগুলিকে মন্দার ক্ষেত্রে এবং নির্দিষ্ট সংখ্যক "প্রাসঙ্গিক কারণ" পরীক্ষা করার পরে অত্যধিক সীমাবদ্ধ ঘাটতি নীতি থেকে বাঁচতে দেয়। এই সময়কালে ইউরোপীয় রাজনীতি ইউনিয়নের প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামোর পুনর্গঠন অর্জনের প্রচেষ্টার দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল, যা ধারাবাহিক সম্প্রসারণের দ্বারা প্রয়োজনীয় হয়েছিল। 2004 সালের 29শে অক্টোবর রোমে লুক্সেমবুর্গের প্রতিনিধিরা ইউরোপের জন্য একটি সংবিধান প্রতিষ্ঠার চুক্তিতে স্বাক্ষর করেন। এই চুক্তিটি সমস্ত স্বাক্ষরকারী রাষ্ট্র দ্বারা অনুমোদিত হওয়ার পরে 2006 সালে কার্যকর হওয়া উচিত ছিল, যা শেষ পর্যন্ত কার্যকর হয়নি। লুক্সেমবার্গ সহ বেশ কয়েকটি দেশ একটি জাতীয় গণভোটের মাধ্যমে এটি অনুমোদনের সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 2005 সালের 10 জুলাই গণভোটে লুক্সেমবুর্গের ভোটাররা 56,52% ভোট দিয়ে সংবিধানের পক্ষে ভোট দিলেও ফ্রান্স ও নেদারল্যান্ডস তা প্রত্যাখ্যান করে। এই ব্যর্থতার প্রতিকারের জন্য, একটি আন্তঃসরকারী বৈঠকে লিসবন চুক্তি নামে একটি নতুন চুক্তি প্রস্তুত করা হয়, যা 2007 সালের 13ই ডিসেম্বর ইইউ-এর 27টি সদস্য রাষ্ট্র দ্বারা স্বাক্ষরিত হয়। 2008 সালের 29শে মে, চেম্বার অফ ডেপুটিস কোনও নতুন গণভোট ছাড়াই সরলীকৃত পাঠ্যটি অনুমোদন করে। বিদেশে পদোন্নতি ইউরোপীয় বিষয় ছাড়াও বৈদেশিক নীতির একটি গুরুত্বপূর্ণ অংশ ছিল লুক্সেমবুর্গের শিল্প এবং বিদেশে আর্থিক কেন্দ্রের প্রচার। লুক্সেমবুর্গ সরকার বিশেষত এশীয় দেশগুলিতে (চীন, ভারত, জাপান, দক্ষিণ কোরিয়া, ভিয়েতনাম, সংযুক্ত আরব আমিরাত, জর্ডান, সৌদি আরব, দুবাই, তুরস্ক, কুয়েত, কাতার) অর্থনৈতিক মিশনের সংখ্যা বাড়িয়েছে, তবে উত্তর ও দক্ষিণ আমেরিকাতেও (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র, কানাডা, মেক্সিকো, পেরু) এবং কিছু ইউরোপীয় দেশগুলিতে (রাশিয়া, সুইডেন, ফিনল্যান্ড)। এই সফরগুলির লক্ষ্য ছিল বৃদ্ধির উচ্চ সম্ভাবনা সহ এই অঞ্চলগুলিতে নিজেকে পরিচিত করা এবং লুক্সেমবুর্গের ব্যবসাগুলিকে নতুন বাজারের সন্ধানে সহায়তা করা। লুক্সেমবুর্গের অর্থনীতিকে আন্তর্জাতিককরণের প্রচেষ্টাকে উৎসাহিত করার জন্য, সরকার 2007 সালে দুটি প্রচার সংস্থা তৈরি করেঃ লুক্সেমবুর্গ ফর বিজনেস এবং লুক্সেমবুর্গ ফর ফিনান্স। ওইসিডি ধূসর তালিকা 2008 সালের আর্থিক সঙ্কটের পর, যে দেশগুলি ব্যাঙ্কিং গোপনীয়তা অনুশীলন অব্যাহত রেখেছিল তাদের উপর আন্তর্জাতিক চাপ বৃদ্ধি পায়। সুইজারল্যান্ড বা অস্ট্রিয়ার মতো লুক্সেমবুর্গকেও দোষ দেওয়া হয়েছিল। গ্র্যান্ড ডাচি অর্থনৈতিক সহযোগিতা ও উন্নয়ন সংস্থা (ওইসিডি) দ্বারা প্রতিষ্ঠিত একটি "ধূসর তালিকায়" নিজেকে খুঁজে পেয়েছে। লুক্সেমবুর্গ সরকার করের স্বর্গের সাথে তুলনা করার বিরুদ্ধে প্রতিবাদ করে এবং আর্থিক কেন্দ্রের ভাবমূর্তির বিরুদ্ধে লড়াই করার প্রচেষ্টা গ্রহণ করে। 2009 সালের 13ই মার্চ লুক্সেমবার্গ ওইসিডি-র মান মেনে চলার সিদ্ধান্ত নেয় এবং তৃতীয় পক্ষের সঙ্গে দ্বিপক্ষীয় চুক্তির কাঠামোর মধ্যে চাহিদা অনুযায়ী তথ্য বিনিময়ের প্রতিশ্রুতি দেয়। কয়েক মাসের মধ্যে লুক্সেমবুর্গ সরকার দ্বিগুণ নয় এমন করের বিশটি চুক্তি স্বাক্ষর করে যা ওইসিডি-র নিয়মগুলি প্রয়োগ করে। 2009 সালের 8ই জুলাই লুক্সেমবার্গ ছিল প্রথম আর্থিক কেন্দ্র যা ওইসিডি-র "ধূসর তালিকা" থেকে বাদ দেওয়া হয়েছিল। অভ্যন্তরীণ নীতি অর্থনীতি পূর্ববর্তী সরকারের অধীনে, 2001 থেকে 2004 সালের মধ্যে লুক্সেমবুর্গ তার অর্থনীতিতে মন্দা অনুভব করেছিল। 2005 সালে আবার প্রবৃদ্ধির প্রত্যাবর্তন ঘটেঃ 2005 সালে জিডিপি 4 শতাংশ এবং 2006 সালে 6,2 শতাংশ হারে বৃদ্ধি পায়। যাইহোক, 2005 এবং 2006 সালে 21,000 নতুন কর্মসংস্থান সৃষ্টি হওয়া সত্ত্বেও বেকারত্বের হার মোটামুটি উচ্চ, 4 থেকে 5 শতাংশের মধ্যে ছিল। অধিকন্তু, লুক্সেমবার্গ অন্যান্য ইউরোজোনের সদস্যদের তুলনায় উচ্চ মুদ্রাস্ফীতির সম্মুখীন হয়েছিল, যা তার প্রধান বাণিজ্য অংশীদারদের তুলনায় লুক্সেমবার্গের প্রতিযোগিতামূলক ক্ষতির হুমকি দিয়েছিল, যদিও 2007 সালে লুক্সেমবার্গ তখনও ইইউ-এর 5ম সর্বাধিক প্রতিযোগিতামূলক অর্থনীতিতে স্থান পেয়েছিল। উপরন্তু, অর্থনৈতিক উজ্জ্বল স্পেল সত্ত্বেও, লুক্সেমবুর্গ সরকার তার পূর্বাভাসে সংযত ছিল। এটি জনসাধারণের আর্থিক সংস্থানকে সুসংহত করার এবং ব্যয় বৃদ্ধিকে ধীর করার চেষ্টা করেছিল। প্রকৃতপক্ষে, 2001 সাল পর্যন্ত বাজেটে নিয়মিত উদ্বৃত্ত দেখা গেলেও 2005 সালে ঘাটতি জিডিপির 1,9 শতাংশে পৌঁছেছিল। সরকার একটি ভারসাম্যপূর্ণ বাজেটে ফিরে আসার অভিপ্রায় ঘোষণা করে, বিশেষ করে যেহেতু কর প্রাপ্তি মূলত অর্থনৈতিক পরিস্থিতির উপর নির্ভরশীল, যা নিজেই আর্থিক ক্ষেত্রের কার্য সম্পাদনের উপর নির্ভরশীল। আর্থিক ক্ষেত্র আর্থিক কেন্দ্রই ছিল বিকাশের চালিকাশক্তি। তবে, এর আইনি কাঠামো সমন্বয় সাপেক্ষে ছিল। 2006 সালের 1লা জানুয়ারি, একটি আইন কার্যকর হয় যা সঞ্চয় থেকে প্রাপ্ত রাজস্বের উপর সম্পূর্ণ পরিশোধে একটি উইথহোল্ডিং ট্যাক্স প্রবর্তন করে। একই বছর, ইউরোপীয় কমিশন সিদ্ধান্ত নেয় যে 1929 সালের আইনের ভিত্তিতে অব্যাহতিপ্রাপ্ত হোল্ডিং সংস্থাগুলি একটি রাষ্ট্রীয় সহায়তা প্রাপ্ত ছিল যা সাধারণ বাজারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ ছিল না। লুক্সেমবুর্গ সরকার চার বছরের স্থানান্তর সময়ের বিনিময়ে এই কর ব্যবস্থা বাতিল করতে সম্মত হয়, 2007-2008-এর আর্থিক সংকট লুক্সেমবুর্গেও প্রভাব ফেলেছিল। এটি অন্যান্য ইউরোপীয় রাষ্ট্রের মতো লুক্সেমবুর্গ রাষ্ট্রকেও তার ব্যাংকগুলি উদ্ধার করতে এবং অর্থনীতিকে সমর্থন করার জন্য হস্তক্ষেপ করতে বাধ্য করেছিল। 2008 সালে আর্থিক খাতে প্রদত্ত তহবিল জিডিপির 7,64 শতাংশ প্রতিনিধিত্ব করে, যার মধ্যে 2,5 বিলিয়ন ইউরো শেয়ার অধিগ্রহণ এবং 300 মিলিয়ন ইউরো গ্যারান্টি রয়েছে। 2009 সালের মার্চ মাসে সরকার সঙ্কটের প্রভাব মোকাবিলার জন্য অর্থনীতিকে সহায়তা করার জন্য একটি পরিকল্পনা প্রণয়ন করে। প্রতিযোগিতামূলক সরকার অবশ্য লুক্সেমবুর্গের কাঠামোগত শক্তি ও দুর্বলতার প্রতিফলন শুরু করার জন্য এই সঙ্কটের জন্য অপেক্ষা করেনি। পূর্ববর্তী জোট দ্বারা নিযুক্ত, প্যারিস বিশ্ববিদ্যালয়ের অধ্যাপক লিওনেল ফন্টাগনে 2004 সালের নভেম্বরে লুক্সেমবার্গের প্রতিযোগিতামূলকতার উপর একটি প্রতিবেদন উপস্থাপন করেছিলেন, যার শিরোনাম ছিল ইস্পাতে একটি ক্র্যাক (ইউনে পাইলে ড্যানস ল 'এসিয়ার)। এই বিশ্লেষণের উপসংহারগুলি ত্রিপক্ষীয় সমন্বয় কমিটির কাজকে পুষ্ট করে যার মধ্যে সরকার এবং সামাজিক অংশীদাররা অন্তর্ভুক্ত ছিল। ত্রিপক্ষীয় দল প্রতিযোগিতামূলক কাঠামোগত নির্ধারক, যেমন শিক্ষা ও উদ্ভাবনের বিষয়ে একমত হতে পেরেছে। সরকারি ও বেসরকারি প্রচেষ্টায় গবেষণা ও উন্নয়নে ব্যয় বৃদ্ধি পাবে। একটি জাতীয় কর্মপরিকল্পনা ছিল দেশটিকে লিসবন লক্ষ্যে পৌঁছানোর অনুমতি দেওয়া। 2003 সালে প্রতিষ্ঠিত লুক্সেমবার্গ বিশ্ববিদ্যালয়ের কার্যক্রমের অর্থায়নে সরকার তার প্রতিশ্রুতি বাড়িয়েছে। 2006 সালে, রাজ্য এবং বিশ্ববিদ্যালয়ের মধ্যে একটি বহু বছরের চুক্তি স্বাক্ষরিত হয়, যা পরবর্তীকালে দীর্ঘমেয়াদী পরিকল্পনার নিরাপত্তা প্রদান করে। বেতন, পেনশন এবং সামাজিক নিরাপত্তা ত্রিপক্ষীয় পর্যায়ে পেনশন তহবিল, বেতনের স্বয়ংক্রিয় সূচীকরণ (সূচক) এবং ন্যূনতম মজুরি সম্পর্কে মতামত ভিন্ন হতে থাকে। তা সত্ত্বেও, সূচকটি, তেলের দামের আকস্মিক বৃদ্ধির সাথে মিলিত হয়ে মুদ্রাস্ফীতির প্রধান কারণ হিসাবে দেখা হয়েছিল। সামাজিক অংশীদাররা সূচকটির একটি অভিযোজনে সম্মত হন। ত্রিপক্ষীয় আলোচনার মাধ্যমে আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ কাঠামোগত সংস্কারের পথ তৈরি হয়েছিলঃ কর্মচারীদের জন্য একটি একক মর্যাদা প্রবর্তন, যা শ্রমিক এবং বেসরকারী কর্মচারীদের মধ্যে পুরানো পার্থক্যের অবসান ঘটায়। মর্যাদার সমন্বয় বেসরকারী খাতের স্বাস্থ্য বীমা এবং পেনশন তহবিলকে একীভূত করা সম্ভব করেছে এবং এই ক্ষেত্রের জন্য একটি একক পেশাদার চেম্বার এবং একটি কর্মসংস্থান ট্রাইব্যুনাল তৈরি করেছে। 1 জানুয়ারী 2009 থেকে, জাতীয় স্বাস্থ্য তহবিল (Caisse Nationale de santé) সামাজিক-পেশাদার পার্থক্যের উপর ভিত্তি করে পুরানো সামাজিক সুরক্ষা সংস্থাগুলিকে প্রতিস্থাপন করে। শিক্ষা প্রতিযোগিতামূলক বিষয় নিয়ে বিতর্ক আবার শিক্ষার গুরুত্ব তুলে ধরেছে। সরকার এমন উদ্যোগগুলিকে উৎসাহিত করেছিল যা ঐতিহ্যবাহী শিক্ষার অনুশীলনের বাইরে চলে গিয়েছিল এবং যা উদ্ভাবনী প্রকল্পগুলির প্রতিনিধিত্ব করেছিলঃ "নেই লাইসি", সহযোগিতা এবং থিমযুক্ত প্রকল্পগুলির উপর ভিত্তি করে একটি পাইলট স্কুল; "আইজ শুল", অন্তর্ভুক্তিমূলক শিক্ষণ পদ্ধতির উপর ভিত্তি করে একটি গবেষণা প্রাথমিক বিদ্যালয়; স্কুল-লেভারদের জন্য "ইকোলে দে লা 2 ই সুযোগ" (দ্বিতীয় সুযোগের স্কুল); এবং একটি আন্তঃসীমান্ত স্কুল, ডয়েশ-লুক্সেম্বার্জেস শেনজেন-লিজিয়াম পার্ল। 2007 সালে, সরকার তিনটি বিল জমা দেয় যা 1912 সালের শিক্ষা আইনকে প্রতিস্থাপন করবে। শিক্ষাকে এখন অর্জনের দক্ষতার পরিপ্রেক্ষিতে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছিল এবং বাধ্যতামূলক বিদ্যালয়ের বয়স 16 বছর বয়সে উন্নীত করা হয়েছিল। একটি উল্লেখযোগ্য সামাজিক পদক্ষেপ ছিল 2009 সালের 1লা মার্চ থেকে ভাউচারের একটি ব্যবস্থা চালু করা যা বিভিন্ন ধরনের শিক্ষামূলক পাঠক্রমবহির্ভূত পরিষেবার (ডে-কেয়ার সেন্টার, ক্রেচ ইত্যাদি) অধিকার প্রদান করে। এই পরিষেবাগুলির পরিকাঠামোর কমপক্ষে আংশিক বিনামূল্যে বিধানের দিকে এটি একটি প্রথম পদক্ষেপ ছিল। পরিকাঠামোর আধুনিকীকরণ ও উন্নয়ন সরকারি নীতির জন্য অগ্রাধিকার হিসাবে অব্যাহত ছিল। অর্থনৈতিক ওঠানামা থেকে স্বাধীন, সরকারি বিনিয়োগের মাত্রা উচ্চ ছিল। পূর্ববর্তী সরকারের অধীনে শুরু হওয়া বেশ কয়েকটি বড় প্রকল্প সম্পন্ন হয়েছিলঃ 2005 সালে গ্র্যান্ডে-ডুচেস জোসেফিন-শার্লট কনসার্ট হল (ফিলহার্মোনি) এবং "সেন্টার ডি মিউজিকস এম্প্লিফিয়েস" (রকহাল), 2006 সালে গ্র্যান্ড ডিউক জিন মিউজিয়াম অফ মডার্ন আর্ট (এমইউডিএএম), 2008 সালে লুক্সেমবার্গ ফাইন্ডেল বিমানবন্দর এবং জুডিশিয়ারি সিটির জন্য একটি নতুন টার্মিনাল। যোগাযোগ ও পরিবহণের ক্ষেত্রেও বেশ কিছু আশাব্যঞ্জক সাফল্য অর্জিত হয়েছে। 2007 সালের মার্চ থেকে লুক্সেমবার্গ-পেরপিগনান রোলিং রোড সড়ক পরিবহনের বিকল্প প্রস্তাব দেয়। 2007 সালের জুন মাস থেকে এলজিভি এস্ট লুক্সেমবুর্গকে প্যারিসের সঙ্গে যুক্ত করে, যা ভ্রমণের সময়কে এক তৃতীয়াংশ কমিয়ে দেয়। লুক্সেমবুর্গ রাজ্য এই উচ্চ-গতির লাইনের অর্থায়নে অংশ নিয়েছিল। ভূমি-ব্যবহার পরিকল্পনার ক্ষেত্রে, 2003 সালে গৃহীত মাস্টারপ্ল্যান আইভিএল মৌলিক দিক নির্ধারণ করে। এটি ধীরে ধীরে আঞ্চলিক মাস্টারপ্ল্যান এবং সেক্টরাল মাস্টারপ্ল্যান দ্বারা পরিপূরক হয়েছিল। লুক্সেমবুর্গ অঞ্চলটিকে প্রাণবন্ত করে তোলা গতিশীলতার একটি আন্তঃসীমান্ত দৃষ্টিভঙ্গি গ্রহণের প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে সরকার নিশ্চিত ছিল। এটি 2008 এবং 2009 সালে বৃহত্তর অঞ্চলের সভাপতিত্বের মূল বিষয় হিসাবে ভূমি-ব্যবহার পরিকল্পনাকে বেছে নিয়েছিল। এর উদ্দেশ্য ছিল বৃহত্তর অঞ্চলের সংস্থাগুলির সঙ্গে সামঞ্জস্য রেখে পরিবহন, ব্যবসায়িক উদ্যান এবং আবাসন ক্ষেত্রে স্থানিক উন্নয়নের একটি সমন্বিত কৌশল বিকাশ করা। দীর্ঘমেয়াদে, সরকারের লক্ষ্য ছিল একটি আন্তঃসীমান্ত বিকেন্দ্রীভূত মহানগর অঞ্চল তৈরি করা। বৃহত্তর অভ্যন্তরীণ সংহতির সন্ধান "লুক্সেমবার্গ এট গ্র্যান্ডে অঞ্চল, রাজধানী ইউরোপিয়েন দে লা সংস্কৃতি 2007" (লুক্সেমবার্গ এবং বৃহত্তর অঞ্চল, সংস্কৃতির ইউরোপীয় রাজধানী 2007) সংগঠনের কেন্দ্রবিন্দুতে ছিল। দীর্ঘমেয়াদী আন্তঃসীমান্ত সহযোগিতার প্রকল্পগুলিকে উৎসাহিত করে, এই সাংস্কৃতিক অনুষ্ঠান বৃহত্তর অঞ্চলের 1 কোটি 10 লক্ষ বাসিন্দার মধ্যে একাত্মতার সাধারণ অনুভূতি জোরদার করতে সক্ষম হয়েছিল। সামাজিক নীতি সামাজিক নীতির ক্ষেত্রে বেশ কয়েকটি বড় আকারের সংস্কার করা হয়েছিল। 2009 সালের 1লা জানুয়ারি থেকে জাতীয়তা সম্পর্কিত একটি নতুন আইন কার্যকর হয়। লুক্সেমবুর্গে বিদেশী বাসিন্দাদের সংহতকরণকে উৎসাহিত করে, এটি দ্বৈত জাতীয়তা গ্রহণ করা সম্ভব করে তুলেছে, এবং বাধ্যতামূলক আবাসনের সময়কাল 5 থেকে বাড়িয়ে 7 বছর করেছে। লুক্সেমবুর্গ ভাষা একীকরণের একটি অপরিহার্য উপাদান হিসাবে স্বীকৃত ছিল। আবেদনকারীদের একটি ভাষা পরীক্ষায় উত্তীর্ণ হতে হত এবং নাগরিক শিক্ষার ক্লাসে যোগ দিতে হত। আরেকটি গুরুত্বপূর্ণ সামাজিক সংস্কারের উদ্যোগ নিয়েছিলেন দুই ডেপুটি, লিডি এর (এলএসএপি) এবং জিন হাস (দ্য গ্রিনস), যারা ইতিমধ্যে 2002 সালে মর্যাদার সাথে মারা যাওয়ার অধিকার নিয়ে একটি বিল উপস্থাপন করেছিলেন। 2006 সালে, সরকার উপশামক যত্ন এবং মানুষের জীবনের শেষ পর্যায়ে সহায়তার বিষয়ে একটি বিলের খসড়া তৈরি করে। এটি এর/হাস বিলের সাথে আলোচনা করার সিদ্ধান্ত নিয়েছে। 2008 সালে চেম্বার অফ ডেপুটিস দুটি বিল দুটি ভোটের মাধ্যমে পাস করে। উল্লেখযোগ্যভাবে, সংসদ ডেপুটিদের ভোটদান শৃঙ্খলা থেকে অব্যাহতি দিয়ে সরকারী সংখ্যাগরিষ্ঠতা এবং বিরোধীদের মধ্যে ঐতিহ্যবাহী বিভাজন এড়াতে পেরেছিল। তবে, গ্র্যান্ড ডিউক প্রধানমন্ত্রীকে ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে তিনি মর্যাদার সাথে মারা যাওয়ার অধিকার সম্পর্কিত কোনও আইন "অনুমোদন" করতে সক্ষম হননি, যা বিবেকের দ্বন্দ্বকে আহ্বান করে। প্রাতিষ্ঠানিক সংকট এড়াতে রাষ্ট্রপ্রধানের মতামত ও বিবেকের স্বাধীনতার অধিকার ছেড়ে দিয়ে দেশের রাজনৈতিক কর্তৃপক্ষ সংবিধান সংশোধন করে। এখন থেকে, গ্র্যান্ড ডিউক কার্যনির্বাহী প্রধান হিসাবে তাঁর ক্ষমতায় আইন জারি করেছিলেন, তবে আইনসভা শাখার অংশ হিসাবে সেগুলি আর অনুমোদন করতে হয়নি। ইচ্ছামৃত্যু ও আত্মহত্যায় সহায়তা সংক্রান্ত আইন অবশেষে 2009 সালের 16ই মার্চ জারি করা হয়। আরও দেখুন লুক্সেমবার্গের চেম্বার অফ ডেপুটিসের সদস্যদের তালিকা 2004-09 লুক্সেমবার্গের ইতিহাস মন্ত্রক লুক্সেমবার্গের ইতিহাস (1945-বর্তমান) 2004 লুক্সেমবার্গের প্রতিষ্ঠান 2009 লুক্সেমবার্গের ক্যাবিনেটগুলিতে বিচ্ছিন্নতা 2004 সালে প্রতিষ্ঠিত ক্যাবিনেটগুলি 2009 সালে বিচ্ছিন্ন