Magic Quadrant
ম্যাজিক কোয়াড্রেন্ট (এমকিউ) হল আইটি পরামর্শদাতা সংস্থা গার্টনার দ্বারা প্রকাশিত বাজার গবেষণা প্রতিবেদনের একটি সিরিজ যা বাজারের প্রবণতা যেমন দিকনির্দেশনা, পরিপক্কতা এবং অংশগ্রহণকারীদের প্রদর্শনের জন্য মালিকানাধীন গুণগত তথ্য বিশ্লেষণ পদ্ধতির উপর নির্ভর করে। তাদের বিশ্লেষণগুলি বেশ কয়েকটি নির্দিষ্ট প্রযুক্তি শিল্পের জন্য পরিচালিত হয় এবং প্রতি 1 থেকে 2 বছর অন্তর হালনাগাদ করা হয়ঃ একবার একটি হালনাগাদ প্রতিবেদন প্রকাশিত হলে, এর পূর্বসূরি "অবসরপ্রাপ্ত" হয়। রেটিং গার্টনার বিক্রেতাদের দুটি মানদণ্ডের উপর মূল্যায়ন করেঃ দৃষ্টির সম্পূর্ণতা এবং কার্যকর করার ক্ষমতা। দৃষ্টিভঙ্গির সম্পূর্ণতা-বিক্রেতার উদ্ভাবনকে প্রতিফলিত করে এবং বিক্রেতা বাজার চালায় বা অনুসরণ করে কিনা। কার্যকর করার ক্ষমতা-বিক্রেতার আর্থিক কার্যকারিতা, বাজারের প্রতিক্রিয়াশীলতা, পণ্য বিকাশ, বিক্রয় চ্যানেল এবং গ্রাহক বেসের মতো বিষয়গুলির সংক্ষিপ্তসার। দুটি উপাদান স্কোর চারটি চতুর্থাংশের মধ্যে একটিতে বিক্রেতার অবস্থানের দিকে পরিচালিত করেঃ "লিডারস" চতুর্থাংশের নেতৃস্থানীয় বিক্রেতাদের তাদের দৃষ্টিভঙ্গির সম্পূর্ণতা এবং কার্যকর করার দক্ষতার জন্য সর্বোচ্চ যৌগিক স্কোর রয়েছে। লিডারস কোয়াড্রেন্টে একজন বিক্রেতার বাজারের অংশীদারিত্ব, বিশ্বাসযোগ্যতা এবং নতুন প্রযুক্তির গ্রহণযোগ্যতা চালানোর জন্য প্রয়োজনীয় বিপণন ও বিক্রয় ক্ষমতা রয়েছে। এই বিক্রেতারা বাজারের চাহিদা সম্পর্কে একটি স্পষ্ট ধারণা প্রদর্শন করে, তারা উদ্ভাবক এবং চিন্তাশীল নেতা, এবং তাদের সুনির্দিষ্ট পরিকল্পনা রয়েছে যা গ্রাহকরা এবং সম্ভাবনাগুলি তাদের অবকাঠামো এবং কৌশলগুলি ডিজাইন করার সময় ব্যবহার করতে পারে। এছাড়াও, পাঁচটি প্রধান ভৌগলিক অঞ্চলে তাদের উপস্থিতি রয়েছে, ধারাবাহিক আর্থিক কর্মক্ষমতা এবং বিস্তৃত প্ল্যাটফর্ম সমর্থন। চ্যালেঞ্জার্স "চ্যালেঞ্জার্স" চতুর্থাংশের একজন বিক্রেতা বাজারে অংশগ্রহণ করে এবং লিডার্স চতুর্থাংশের বিক্রেতাদের জন্য একটি গুরুতর হুমকি হওয়ার জন্য যথেষ্ট কার্যকর করে। তাদের কাছে শক্তিশালী পণ্য রয়েছে, পাশাপাশি অব্যাহত প্রবৃদ্ধি বজায় রাখার জন্য পর্যাপ্ত বিশ্বাসযোগ্য বাজার অবস্থান এবং সম্পদ রয়েছে। চ্যালেঞ্জার্স কোয়াড্রেন্টে বিক্রেতাদের জন্য আর্থিক কার্যকারিতা কোনও সমস্যা নয়, তবে তাদের লিডার্স কোয়াড্রেন্টে বিক্রেতাদের আকার এবং প্রভাবের অভাব রয়েছে। দূরদর্শী "দূরদর্শী" চতুর্থাংশের একজন বিক্রেতা এমন উদ্ভাবনী পণ্য সরবরাহ করে যা বিস্তৃত পরিসরে কার্যকরী বা আর্থিকভাবে গুরুত্বপূর্ণ শেষ ব্যবহারকারীর সমস্যাগুলির সমাধান করে, তবে এখনও বাজারের অংশীদারিত্ব বা টেকসই মুনাফা অর্জনের ক্ষমতা প্রদর্শন করেনি। দূরদর্শী বিক্রেতারা প্রায়শই বেসরকারী মালিকানাধীন সংস্থা এবং বৃহত্তর, প্রতিষ্ঠিত সংস্থাগুলির জন্য অধিগ্রহণের লক্ষ্য। অধিগ্রহণের সম্ভাবনা প্রায়শই তাদের সিস্টেমগুলি ইনস্টল করার সাথে সম্পর্কিত ঝুঁকিগুলি হ্রাস করে। "নিচ প্লেয়ার্স" চতুর্থাংশের নিচ প্লেয়ার্স বিক্রেতারা প্রায়শই নির্দিষ্ট বাজার বা উল্লম্ব বিভাগগুলিতে সংকীর্ণভাবে মনোনিবেশ করেন। এই চতুর্থাংশে এমন বিক্রেতারাও অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে যারা বিবেচনাধীন বাজারে প্রবেশের জন্য তাদের বিদ্যমান পণ্যগুলিকে মানিয়ে নিচ্ছেন, অথবা বৃহত্তর বিক্রেতাদের তাদের দৃষ্টিভঙ্গি বিকাশ ও কার্যকর করতে অসুবিধা হচ্ছে। গার্টনার ক্রিটিক্যাল ক্যাপাবিলিটি ম্যাজিক কোয়াড্রেন্ট বিশ্লেষণের পরিপূরক যা একটি তুলনামূলক বিশ্লেষণের মাধ্যমে একাধিক বিক্রেতার দেওয়া পণ্য এবং পরিষেবাগুলির গভীর অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করে যা গার্টনার দ্বারা চিহ্নিত সমালোচনামূলক পার্থক্যকারীদের একটি সেটের বিরুদ্ধে প্রতিযোগিতামূলক পণ্য বা পরিষেবাগুলিকে স্কোর করে। সমালোচনা ম্যাজিক কোয়াড্রেন্ট এবং সাধারণভাবে বিশ্লেষকরা বাজারকে তির্যক করেনঃ গবেষণা অনুসারে, একটি বাজারকে বর্ণনা করার জন্য তাদের পদ্ধতি প্রয়োগ করে, তারা সেই বাজারটিকে তাদের সরঞ্জামের সাথে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য পরিবর্তন করে। আরেকটি সমালোচনা হল যে গার্টনারের মতো বিশ্লেষকরা মুক্ত উৎস বিক্রেতাদের যথেষ্ট বিবেচনা করেন না, যেমনটি টেলেন্ডের একজন ভিপি এবং গার্টনারের একজন জার্মান রিসার্চ ভিপির মধ্যে একটি অনলাইন আলোচনায় প্রকাশিত হয়েছে। গার্টনারের ম্যাজিক কোয়াড্রেন্ট রেটিং সিস্টেমের "বৈধতা" কে চ্যালেঞ্জ করে সফ্টওয়্যার বিক্রেতা জেডএল টেকনোলজিসের একটি ফেডারেল মামলার (29শে মে, 2009-এ দায়ের করা) লক্ষ্য ছিল গার্টনার। গার্টনার প্রথম সংশোধনী সুরক্ষার দাবি করে খারিজ করার জন্য একটি প্রস্তাব দায়ের করেছিলেন কারণ এটি দাবি করে যে এর এমকিউ প্রতিবেদনে "বিশুদ্ধ মতামত" রয়েছে, যার আইনত অর্থ এমন মতামত যা সত্যের উপর ভিত্তি করে নয়। আদালত জেডএল মামলাটি খারিজ করে দেয় কারণ এতে নির্দিষ্ট অভিযোগের অভাব ছিল। আপিলের মাধ্যমে এই সিদ্ধান্ত বহাল রাখা হয়। আরও দেখুন হাইপ চক্র পণ্য-বাজার বৃদ্ধি ম্যাট্রিক্স রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক গার্টনার ম্যাজিক চতুর্ভুজ সর্বশেষ ম্যাজিক চতুর্ভুজ নথির একটি বর্ণানুক্রমিক তালিকা গবেষণা পদ্ধতি তথ্য বিজ্ঞান