Community housing in Australia
অস্ট্রেলিয়ায় কমিউনিটি হাউজিং হল অলাভজনক সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন যা কমিউনিটি হাউজিং প্রোভাইডার (সিএইচপি) নামে পরিচিত কমিউনিটি হাউজিং সংস্থাগুলি দ্বারা সরবরাহ করা হয়। এটি সামাজিক আবাসন খাতের অংশ। সি. এইচ. পি-গুলির বিভিন্ন ধরনের পরিচালনা ও কাঠামো এবং বিভিন্ন ধরনের স্টক রয়েছে। সিএইচপি-তে যে কোনও বাজেট উদ্বৃত্ত অবশ্যই বিদ্যমান আবাসন রক্ষণাবেক্ষণ, ভাড়াটিয়াদের জন্য আরও ভাল পরিষেবা প্রদান বা নতুন সম্পত্তির অর্থায়নে সহায়তা করার জন্য ব্যবহার করা উচিত। যদিও স্বাধীন, সিএইচপিগুলি রাষ্ট্র দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয় এবং সাধারণত জনসাধারণের তহবিল পায়। তাদের বেশিরভাগ স্টক প্রতিটি রাজ্যে পাবলিক হাউজিং কর্তৃপক্ষের (এসএইচএ) মালিকানাধীন এবং সিএইচপিগুলি ভাড়াটিয়াদের কাছ থেকে প্রাপ্ত ভাড়া ব্যবহার করে ভাড়াটেদের পরিচালনা করে। 1990-এর দশক থেকে অস্ট্রেলিয়ায় কমিউনিটি হাউজিং সম্প্রসারিত হয়, কারণ পাবলিক হাউজিংয়ের জন্য অপর্যাপ্ত তহবিল, এবং কারণ এটি জটিল প্রয়োজনের লোকদের জন্য আবাসন সরবরাহের জন্য প্রস্তুত ছিল যাদের সহায়তা পরিষেবার প্রয়োজন ছিল। 2020 সালে, 103,900 টি আবাসন কমিউনিটি হাউজিং ম্যানেজমেন্টের অধীনে ছিল, বা সামাজিক আবাসন স্টকের 24 শতাংশ। কমিউনিটি হাউজিং ইন্ডাস্ট্রি অ্যাসোসিয়েশন (সিএইচআইএ) হল সমস্ত সিএইচপি-র প্রতিনিধিত্বকারী শীর্ষ সংস্থা। এটি জাতীয় সমর্থন এবং প্রতিনিধিত্ব প্রদান করে। সিএইচআইএ-র রাজ্য শাখাগুলি আবাসন এবং সংশ্লিষ্ট পরিষেবা কর্মীদের জন্য প্রশিক্ষণ এবং সংযোগমূলক কার্যক্রম পরিচালনা করে। সংক্ষিপ্ত বিবরণ কমিউনিটি হাউজিং অস্ট্রেলিয়ায় একটি বৈচিত্র্যময় ক্ষেত্র। 2006 সাল থেকে ব্যবস্থাপনার অধীনে স্টক তিনগুণেরও বেশি হয়েছে, বেশিরভাগই পাবলিক হাউজিং থেকে স্থানান্তরের কারণে। প্রায় 370টি সংগঠন জাতীয়ভাবে নিবন্ধিত, যার মধ্যে 42টি স্তর 1-এ কাজ করছে। 2020 সালে তারা 104,000 সম্পত্তি পরিচালনা করেছিল, যা সমস্ত সামাজিক আবাসনগুলির প্রায় 24 শতাংশ। সরকারি আবাসনগুলির মতো ভাড়াটিয়ারাও সামাজিক সুরক্ষা সুবিধার অপ্রতিরোধ্য প্রাপক এবং অধিকাংশেরই জটিল চাহিদা রয়েছে। নিউ সাউথ ওয়েলসে সমস্ত সম্প্রদায়ের ভাড়াটেদের প্রায় অর্ধেক রয়েছে। কমিউনিটি হাউজিংয়ের মডেলগুলি বেশ বৈচিত্র্যময়। উদ্দেশ্য অনুসারে সি. এইচ. পি-র প্রধান বিভাগগুলি হলঃ কমিউনিটি হাউজিং অ্যাসোসিয়েশন (সি. এইচ. এ)। এগুলি খুব কম আয়ের মানুষের জন্য আবাসন পরিচালনা করে এবং আবাসনের একটি পোর্টফোলিও তৈরি করে যেখানে গ্রাহকদের স্থায়ীভাবে রাখা যেতে পারে। কেউ কেউ বিশেষ ক্লায়েন্ট গোষ্ঠীগুলির চাহিদা পূরণ করেঃ উদাহরণস্বরূপ, মহিলাদের আবাসন বা দেশীয় আবাসন। গৃহহীন সংগঠন। যারা গৃহহীন হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে তাদের জন্য এগুলি অস্থায়ী সহায়তা বা সংকট আবাসন প্রদান করে। তারা তুলনামূলকভাবে ছোট আবাসন মজুদ বজায় রাখে, তবে বাজেট এবং কর্মচারীর সংখ্যার দিক থেকে বড় সংস্থা হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, লঞ্চ হাউজিং ভিক্টোরিয়ার বৃহত্তম সিএইচপি)। কিছু বিভাগ বৃহত্তর ধর্মীয় দাতব্য সংস্থার মধ্যে রয়েছে (উদাহরণস্বরূপ ব্যাপটকেয়ার এবং ভিনসেন্টকেয়ার)। আবাসন সমবায়। এগুলি সদস্য ভাড়াটিয়াদের দ্বারা পরিচালিত হয় এবং এমন একটি বিকল্প প্রদান করে যা স্বায়ত্তশাসন এবং স্ব-ব্যবস্থাপনাকে উৎসাহিত করে। সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন কমিউনিটি আবাসন সম্পর্কিত একটি ক্ষেত্র, তবে এর আরও উদার যোগ্যতার মানদণ্ড রয়েছে এবং মাঝারি আয়ের লোকদের বাজার ভাড়ার 80 শতাংশ থেকে 90 শতাংশে আবাসন সরবরাহ করে। এই সংস্থাগুলির বেশিরভাগই এনআরএএস প্রকল্প থেকে উদ্ভূত হয়েছিল। 2021 সালের 30শে জুন পরিচালিত সম্পত্তির সংখ্যার দিক থেকে শীর্ষ দশটি সিএইচএ-কে টেবিলে তালিকাভুক্ত করা হয়েছে। উৎসগুলি হল এই সংস্থাগুলির এবং অন্যান্য বৃহত্তর সিএইচএ-র বার্ষিক প্রতিবেদন। এই টেবিলে 2020-2021-এ ব্যবস্থাপনার অধীনে 2,500 টিরও বেশি সম্পত্তি সহ সমস্ত সিএইচএ অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এই দশটি সমিতি একসঙ্গে 55,000-এরও বেশি সম্পত্তি পরিচালনা করে, যা সিএইচপি-র অর্ধেকেরও বেশি। মাত্র তিনটি সিএইচএ একাধিক রাজ্যে কাজ করে। দুটি বৃহত্তম, সিএইচএল এবং হোম ইন প্লেস, বিদেশে কাজ করে। প্রকৃতপক্ষে সিএইচএ-দের মালিকানাধীন স্টকের অনুপাত (যা ঋণ নেওয়ার জন্য সুরক্ষা হিসাবে ব্যবহার করা যেতে পারে) পরিবর্তিত হয়, তবে বৃহত্তম সমিতি, সিএইচএল, সাধারণত তাদের স্টকের প্রায় 20 শতাংশের মালিকানাধীন। অন্যান্য সম্পত্তিগুলি রাজ্য ও অঞ্চল সরকারের মালিকানাধীন এবং সিএইচএ দ্বারা পরিচালিত হয়। 2020 সালে অস্ট্রেলিয়ায় 17,400টি আদিবাসী সম্প্রদায়ের আবাসন ছিল, যা সমস্ত আদিবাসী সামাজিক আবাসনগুলির অর্ধেকেরও বেশি। বৃহত্তম আদিবাসী সিএইচএ, অ্যাবোরিজিনাল হাউজিং, ভিক্টোরিয়ায় প্রায় 1,500 টি বাসস্থান পরিচালনা করে, তবে বেশিরভাগ আদিবাসী সিএইচপি খুব ছোট। অস্ট্রেলিয়ায়, "হাউজিং অ্যাসোসিয়েশন" শব্দটি বৃহত্তর, বৃদ্ধি-ভিত্তিক 'লভ্যাংশের জন্য নয়' সম্প্রদায়-আবাসন সরবরাহকারীদের বোঝায়, বেশিরভাগই একটি অবৈতনিক বোর্ড সহ সংস্থাগুলি। ছোট সি. এইচ. পি-গুলির ট্রাস্ট বা সমবায় কাঠামো থাকতে পারে। ভাড়াটিয়াদের সুরক্ষার জন্য, সরকারি তহবিলের সুরক্ষার জন্য এবং সেগুলি যাতে দ্রাবক থাকে তা নিশ্চিত করার জন্য সি. এইচ. পিগুলি দৃঢ়ভাবে নিয়ন্ত্রিত হয়। কঠোর প্রশাসনিক প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য বৃহত্তর সংস্থাগুলিতে শত শত কর্মসূচির প্রয়োজনীয়তা পূরণের জন্য একটি উল্লেখযোগ্য প্রচেষ্টা প্রয়োজন। এই বিধিনিষেধগুলি স্টকের সক্রিয় ব্যবস্থাপনাকে সীমাবদ্ধ করে, কারণ বেশিরভাগ সম্পত্তি পাবলিক হাউজিং কর্তৃপক্ষের চুক্তির অধীনে রাখা হয় এবং বিক্রি করা যায় না। একটি বড় সিএইচপি পরিচালনার জন্য সমস্ত ধরনের অপ্রত্যাশিত প্রয়োজনের বিরুদ্ধে জটিল কৌশলের প্রয়োজন হতে পারে। অসংখ্য সুযোগ নিজেদের উপস্থাপন করে, কিন্তু এমনকি একটি ছোট নতুন বিকাশের জন্য সতর্ক ঝুঁকি মূল্যায়ন এবং বিস্তারিত পরিকল্পনার প্রয়োজন হতে পারে। অর্থায়ন সু-পরিচালিত সি. এইচ. পি-গুলি তাদের স্টক ভাড়া দেওয়ার ক্ষেত্রেও প্রায় ভেঙে যায় (পাবলিক হাউজিংয়ের তুলনায়, যা ভাড়ায় যথেষ্ট ক্ষতি করে)। ফলস্বরূপ, আরও অধিগ্রহণের জন্য কোনও উদ্বৃত্ত নেই। বিবেচনামূলক তহবিল বেশিরভাগই সরকারের বিশালতা থেকে, স্থানান্তর বা অনুদানের আকারে আসে। ট্রানজিশনাল হাউজিং-এর মতো পার্শ্ব ক্রিয়াকলাপগুলি একটি ছোট উদ্বৃত্ত সরবরাহ করেছে যা পরিমিত সংখ্যক অধিগ্রহণের অর্থায়নে ব্যবহার করা যেতে পারে। বৃহত্তর সিএইচপিগুলি তাদের ইক্যুইটির বিপরীতে অতিরিক্ত 25 শতাংশ তহবিল ধার করতে সক্ষম হয়েছে, যদিও ভাড়া উদ্বৃত্ত ছাড়া সুদের অর্থ প্রদান করা কঠিন। এন. এইচ. এফ. আই. সি বণ্ড এগ্রিগেটর ঋণ নেওয়া অনেক সহজ করে দিয়েছে। অধিগ্রহণ সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়া সম্পত্তির বিশাল ঘাটতি এবং অন্তর্নিহিত চাহিদার কারণে, সিএইচপিগুলি যখনই এবং যেখানেই তাদের অ্যাক্সেস করা যায় সাশ্রয়ী মূল্যের সম্পত্তি চেয়েছে। স্থানীয় সরকার বা দাতব্য সংস্থার সঙ্গে অংশীদারিত্ব বিনামূল্যে জমি প্রদান করতে পারে, যাতে শুধুমাত্র নির্মাণের খরচ খুঁজে বের করতে হয়। প্রায় 20 শতাংশ নতুন প্রকল্পের মধ্যে রয়েছে লাভজনক নির্মাতাদের সঙ্গে অংশীদারিত্ব, যারা বিভিন্ন পরিকল্পনার সুবিধা পাওয়ার জন্য বড় প্রকল্পে সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়াটিয়া সিএইচপি অংশীদার দ্বারা পরিচালিত হয়। পৃথক সম্পত্তির ভাড়া নির্ধারণ সাধারণত পরিবারের আয়ের 25 থেকে 30 শতাংশ এবং কমনওয়েলথ ভাড়া সহায়তা (সি. আর. এ) নির্ধারণ করা হয়, যা সম্পত্তি এবং ভাড়াটে ব্যবস্থাপনার খরচ এবং কর্পোরেট ওভারহেডের বিপরীতে প্রায় বিরতি। সি. এইচ. ও-র ভাড়াটেরা সম্প্রদায়ের সবচেয়ে সুবিধাবঞ্চিত ব্যক্তিদের মধ্যে রয়েছেন। অনেকে অক্ষমতায় ভুগছেন বা অবৈধ পেনশনে রয়েছেন। ভাড়াটিয়াদের সাধারণত পরিষেবা সংস্থা বা গৃহহীন পরিষেবার মাধ্যমে সুপারিশ করা হয়। বিভিন্ন বাসস্থান তাদের তহবিলের শর্তাবলীর অধীনে নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে সংরক্ষিত হতে পারে (উদাহরণস্বরূপ, পারিবারিক সহিংসতা, কারাগার মুক্তি বা মানসিক স্বাস্থ্য)। রাজ্যগুলি সরাসরি মজুত বাড়ানোর পরিবর্তে এই বিশেষ চাহিদাযুক্ত গোষ্ঠীগুলিকে ক্রমবর্ধমানভাবে তাদের তহবিলের লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে চলেছে। রক্ষণাবেক্ষণ সিএইচএ সাধারণত রক্ষণাবেক্ষণের অনুরোধগুলি মোকাবেলার জন্য একটি কেন্দ্রীভূত কল সেন্টার বজায় রাখে। সরকারের মালিকানাধীন সম্পত্তির জন্য, এস. এইচ. এ-র রক্ষণাবেক্ষণ শাখাকে অনুরোধ জানানো হয়। স্ব-মালিকানাধীন সম্পত্তির জন্য, অনুরোধগুলি প্রতিটি অঞ্চলের পছন্দসই সাবকন্ট্রাক্টরদের কাছে পাঠানো হয়, অনেকটা বাণিজ্যিক সম্পত্তি পরিচালকদের মতো। কিছু সিএইচপি একটি নিবেদিত রক্ষণাবেক্ষণ দল বজায় রাখে। সমাজসেবার ক্ষেত্রে বিভিন্ন মডেল রয়েছে। সিএইচএগুলি সম্ভাব্য ভাড়াটিয়াদের জন্য মূল্যায়ন এবং রেফারেল প্রদান করতে পারে, তবে তারা সম্পত্তি ব্যবস্থাপক, সাধারণত সামাজিক পরিষেবার সরাসরি বিধানের সাথে জড়িত নয়। গৃহহীন অফিসগুলির সিএইচপিগুলি আবাসন সমস্যার লোকদের মূল্যায়ন করে এবং তাদের বিভিন্ন ধরনের সহায়তার জন্য পরিষেবা সরবরাহকারী অংশীদারদের কাছে সুপারিশ করে, যার মধ্যে নগদ বা অস্থায়ী বাসস্থান অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। সিএইচপি দ্বারা পরিচালিত ট্রানজিশনাল হাউজিংয়ে উত্তীর্ণ ক্লায়েন্টদের কিছু মাসের উপযুক্ত কাউন্সেলিং বা অ্যাডভোকেসি পরিষেবার জন্য উল্লেখ করা হয়। অনেক ক্লায়েন্টকে সমাজসেবা সংস্থাগুলি দ্বারা সি. এইচ. পি-র কাছে সুপারিশ করা হয় এবং উল্লেখকারী সংস্থার তত্ত্বাবধানে থাকে। কিছু সিএইচপি একটি শক্তিশালী গৃহহীনতার কেন্দ্রবিন্দু সহ, যেমন লঞ্চ, তরুণদের অধ্যয়নের সময় বসবাসের জন্য একটি নিরাপদ জায়গা দেওয়ার জন্য ফোয়ার্স চালায়। অন্যদের একটি দৃঢ় প্রচার উপস্থিতি থাকতে পারে, পরিচিত স্থানগুলিতে যেখানে গৃহহীন লোকেরা ঘুমায় সেখানে উপস্থিত থাকতে পারে। সম্প্রদায়গুলির জন্য সহায়তা একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলে যথেষ্ট পরিমাণে হোল্ডিং সহ বৃহত্তর সিএইচপিগুলি ক্রীড়া দলগুলির জন্য সহায়তা, বৃত্তি ইত্যাদি সহ সম্প্রদায় গঠনের কার্যক্রমের আয়োজন করতে পারে। তারা ভাড়াটিয়াদের কর্মসংস্থান এবং শিক্ষার সুযোগ পেতেও সহায়তা করতে পারে। ট্রানজিশনাল হাউজিং স্টক সহ সিএইচপিগুলি স্থায়ী পাবলিক হাউজিং বসানোর জন্য অপেক্ষা করার সময় গৃহহীনতার ঝুঁকিতে থাকা লোকদের জন্য এই সম্পত্তিগুলি বরাদ্দ করতে পারে। স্থায়ী স্টক অর্জন করা কঠিন এবং কঠিন হয়ে পড়েছে, তাই কিছু ক্লায়েন্ট দুই বছরেরও বেশি সময় ধরে ট্রানজিশনাল হাউজিংয়ে রয়েছেন। বেসরকারী ভাড়া 2022 সালে, বেশ কয়েকটি সিএইচপি (সাউদার্ন ক্রস, ইভোলভ, ব্রিজ এবং লঞ্চ) অলাভজনক রিয়েল এস্টেট এজেন্সি পরিচালনা করছিল যেখানে আগ্রহী বেসরকারী বাড়িওয়ালারা পরীক্ষিত ভাড়াটেদের দীর্ঘমেয়াদী ইজারা দেওয়ার জন্য বাজারের নিচে ভাড়ায় আবাসন সরবরাহ করতে পারে। এই কম দামের ভাড়ার চাহিদা সবসময় সরবরাহের চেয়ে অনেক বেশি। অন্যান্য সি. এইচ. পি সুবিধাবঞ্চিত ভাড়াটেদের ব্যক্তিগত ইজারা পেতে বাধা অতিক্রম করতে সহায়তা করার জন্য 'ব্যক্তিগত ভাড়া দালাল' পরিচালনা করে। বেশিরভাগ রাজ্যে সি. এইচ. পি-গুলি ইউনিট রেকর্ড তথ্য এ. আই. এইচ. ডব্লিউ এবং উৎপাদনশীলতা কমিশনকে সরবরাহ করে, যারা উভয়ই নিয়মিত প্রতিবেদন তৈরি করে এবং রাজ্য নিয়ন্ত্রক কর্তৃপক্ষকেও সরবরাহ করে। অনলাইন সিস্টেমগুলি দৈনিক ভিত্তিতে ডেটা আপলোড করার অনুমতি দেয়। 1980-এর দশক জুড়ে যোগ্য গোষ্ঠীগুলির কাছ থেকে জনসাধারণের আবাসন চাহিদা ত্বরান্বিত হওয়ার সাথে বিল্ডিংয়ের হার হ্রাসের অর্থ জনসাধারণের আবাসন অপেক্ষার তালিকা এমন পর্যায়ে প্রসারিত হয়েছিল যে কেবলমাত্র সর্বোচ্চ-অগ্রাধিকারের গ্রাহকদের স্থান দেওয়া যেতে পারে। 1987 সালে, অ-বয়স্ক একক ব্যক্তি এবং যাদের স্বাধীনভাবে জীবনযাপনের জন্য সহায়তা পরিষেবার প্রয়োজন ছিল তারা প্রথমবারের জন্য পাবলিক আবাসন পাওয়ার যোগ্য হয়ে ওঠে, যা চাহিদা আরও বাড়িয়ে তোলে। 1980-এর দশকের শেষের দিকে, সমাজসেবা মন্ত্রী ব্রায়ান হো এবং তাঁর উপদেষ্টারা যুক্তরাজ্য এবং নেদারল্যান্ডসে অলাভজনক আবাসন সংস্থাগুলিতে পৌর আবাসন স্থানান্তর সম্পর্কে অবগত ছিলেন। অস্ট্রেলিয়ায় সামাজিক আবাসনগুলির ক্ষুদ্র মজুদ সম্পূর্ণরূপে রাজ্য সরকারি আবাসন কর্তৃপক্ষের মাধ্যমে পরিচালিত হত এবং মনে করা হত যে অস্ট্রেলিয়া বিকল্পগুলি থেকে উপকৃত হতে পারে। স্থানীয় সরকার এবং কমিউনিটি হাউজিং প্রোগ্রাম (এলজি এবং সিএইচপি বা 'লগচপ')-কে 1986-87-এ 11 মিলিয়ন ডলার বরাদ্দ করা হয়েছিল। এটি বৃহত্তর ভাড়াটিয়া ব্যবস্থাপনাকে উৎসাহিত করার জন্য, বিদ্যমান বিধানের ফাঁকগুলি পূরণ করার জন্য, বহিরাগত তহবিল আকৃষ্ট করার জন্য এবং সম্প্রদায়কে জড়িত করার জন্য ডিজাইন করা হয়েছিল। প্রাথমিকভাবে, নিউ সাউথ ওয়েলস ছাড়া সরকার খুব কম আগ্রহ দেখায়, যেখানে রাজ্য সরকার বেসরকারী বাড়িওয়ালাদের কাছ থেকে সম্পত্তির প্রধান-ইজারা এবং বেসরকারী ও সম্প্রদায় বিকাশকারীদের সাথে অংশীদারিত্ব সহ উদ্ভাবনী ব্যবস্থায় জড়িত হতে শুরু করে। 1990-এর দশকে কিছু নবগঠিত আবাসন সংস্থা, যেমন ভিক্টোরিয়ায় কমিউনিটি হাউজিং লিমিটেড (সিএইচএল), ট্রানজিশনাল হাউজিং, অ্যাবোরিজিনাল হাউজিং বা অন্যান্য পরিষেবা-ভারী কুলুঙ্গি পরিচালনার জন্য চুক্তি সুরক্ষিত করতে সক্ষম হয়েছিল। এটি এই সিএইচএগুলিকে পরিচালনার জন্য মৌলিক তহবিল এবং সম্পত্তি অধিগ্রহণের জন্য সীমিত পরিমাণ প্রদান করে। যারা সিএইচএ তাদের নিজস্ব সম্পত্তি উন্নয়ন করতে সক্ষম, তাদের জন্য 2009 সাল থেকে পরিচালিত জাতীয় ভাড়া সাশ্রয়ী মূল্যের প্রকল্প (এনআরএএস) ব্যবস্থাপনার অধীনে সম্পত্তির উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধির সম্ভাবনা প্রদান করে। এই প্রকল্পের আওতায় সংগঠনগুলি সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন নির্মাণের ব্যবস্থা করে, যা নিম্ন ও মাঝারি আয়ের পরিবারগুলিকে বাজার ভাড়ার 80 শতাংশ হারে ভাড়া দেওয়া হবে। একটি সূচকযুক্ত বার্ষিক প্রণোদনা, প্রাথমিকভাবে $8,000, হ্রাসকৃত ভাড়া পরিপূরক করার জন্য দশ বছর পর্যন্ত প্রদান করা হয়েছিল। এনএসডব্লিউ-তে 27টি সিএইচপি এনআরএএস প্রণোদনার জন্য নিবন্ধিত হয়েছে, যার মধ্যে সবচেয়ে বেশি সংখ্যা পেয়েছে ইভোলভ হাউজিং। সিএইচএ দ্বারা পরিচালিত স্টক বাড়ানোর সবচেয়ে বড় সুযোগ হল সরকারি আবাসন স্থানান্তরের মাধ্যমে। 2009 সালে, আবাসন মন্ত্রী পরিষদ সামাজিক আবাসন অনুপাত হিসাবে কমিউনিটি আবাসন জন্য 35 শতাংশ লক্ষ্যমাত্রা নির্ধারণ করে। 2015 সালের পর দক্ষিণ অস্ট্রেলিয়ায় ব্যবস্থাপনার একটি উল্লেখযোগ্য স্থানান্তর ঘটে, যেখানে 5,000 টিরও বেশি সম্পত্তির পরিচালনা পাঁচটি সিএইচএ-তে স্থানান্তরিত হয়। 2019 সাল থেকে নিউ সাউথ ওয়েলসে সবচেয়ে বড় স্টক স্থানান্তর হয়েছিল, যখন 14,000 ভাড়াটিয়া নয়টি সিএইচপি-তে স্থানান্তরিত হয়েছিল। এই 'সম্পূর্ণ অবস্থান' স্থানান্তরের ফলে ক্ষতিগ্রস্ত এলাকাগুলিতে সরকারি অফিসগুলি বন্ধ করে দেওয়া হয়। 2018 সালে ন্যাশনাল হাউজিং ফাইন্যান্স ইনভেস্টমেন্ট কর্পোরেশন প্রতিষ্ঠার ফলে বর্তমান ঋণ নেওয়া সিএইচএ-দের কম সুদের হারে পুনর্বিন্যাস করার অনুমতি দেওয়া হয়, যেখানে অন্যান্য সিএইচএ-রা প্রথমবারের মতো ঋণ নিতে সক্ষম হয়। ভিক্টোরিয়ায় বিগ হাউজিং বিল্ডের অধীনে, অস্ট্রেলিয়ায় "সামাজিক ও সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন ক্ষেত্রে সর্বকালের বৃহত্তম বিনিয়োগ", ভিক্টোরিয়ান সিএইচপিগুলি 4,200 টি নতুন সামাজিক আবাসন বাড়ি তৈরি করতে এবং আরও 4,000 পাবলিক আবাসন অধিগ্রহণ পরিচালনা করতে 1.38 বিলিয়ন ডলার পাবে। এই সম্পত্তিগুলির মধ্যে 2,000টি মানসিক অসুস্থতার ভাড়াটেদের জন্য এবং 1,000টি পারিবারিক সহিংসতার শিকারদের জন্য এবং 820টি বাসস্থান আদিবাসী আবাসনগুলির জন্য লক্ষ্য করা হবে। আদিবাসী আবাসন বিশেষত প্রত্যন্ত অঞ্চলে আদিবাসী আবাসনগুলির ব্যবস্থাপনা সবসময়ই একটি কঠিন প্রচেষ্টা ছিল। 1980-র দশক থেকে, রাজ্য এবং উত্তর অঞ্চলের মালিকানাধীন বেশিরভাগ এটিএসআই আবাসন স্ব-সংকল্পের নামে আদিবাসী সম্প্রদায় আবাসন সংস্থাগুলিকে (আইসিএইচও) হস্তান্তর করা হয়েছিল। 1999 সালের মধ্যে 700টিরও বেশি আই. সি. এইচ. ও-তে 10,900টি ইউনিট ছিল, যার মধ্যে প্রায় 80 শতাংশ গ্রামীণ ও প্রত্যন্ত অঞ্চলে ছিল। এর মধ্যে অনেককে মৌলিক পরিকাঠামো এবং পৌর পরিষেবাও সরবরাহ করতে হয়েছিল। এগুলি আদিবাসীদের একটি পরিষদ দ্বারা পরিচালিত হত, যারা সমিতি বা বসতির দৈনন্দিন কাজকর্ম পরিচালনার জন্য অন্যান্য কর্মীদের মধ্যে একজন প্রশাসক এবং একজন আবাসন আধিকারিককে (প্রায়শই সাদা) নিয়োগ করত। এগুলিতে অনেক নিম্নমানের আবাসন ছিল, বিশেষত বিচ্ছিন্ন বসতিগুলিতে। রক্ষণাবেক্ষণ এবং অ্যাকাউন্টিং সহ কিছু পরিষেবা ছোট সংস্থার পক্ষে অসম্ভব প্রমাণিত হয়েছিল। কিছু ছোট সিএইচএ একসাথে ব্যান্ড করতে এবং একটি গোষ্ঠী হিসাবে এই পরিষেবাগুলি ভাড়া করতে সক্ষম হয়েছিল, অন্য ক্ষেত্রে রাজ্য ও অঞ্চল সরকারগুলি অফ-বুক পরিষেবা প্রদান অব্যাহত রেখেছিল। সরকারের তিনটি ক্ষেত্রের দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলির অনুলিপি ওভারল্যাপ এবং বিভ্রান্তির সৃষ্টি করে। পরিস্থিতি যুক্তিসঙ্গত করার জন্য, কিছু রাজ্য একক আবাসন তহবিল সংস্থা স্থাপন করেছে। সুবিধা সরকারের দৃষ্টিকোণ থেকে, কমিউনিটি হাউজিংয়ের প্রধান যুক্তি হল আশা করা যে তারা সামাজিক আবাসনগুলির প্রয়োজনীয়তা মেটানোর কোনও উপায় খুঁজে পাবে, যেহেতু সরকারগুলি সরাসরি খরচের বোঝা মেটাতে প্রস্তুত ছিল না। আবাসন বিষয়ক কেন্দ্রীয় মন্ত্রী মার্ক আরবিব 2011 সালে বলেছিলেন, "2023 সালের মধ্যে সামগ্রিক পাবলিক আবাসনগুলির ভবিষ্যতের চাহিদা অন্তর্নিহিত চাহিদার 28 শতাংশ বৃদ্ধি বা প্রায় 93,000 বাড়ি হবে বলে অনুমান করা হচ্ছে। আজকের ডলারে এর খরচ হবে প্রায় 25 বিলিয়ন ডলার। কমনওয়েলথ সমর্থিত রাজ্য ও অঞ্চল সরকারগুলি একা এই দাবি পূরণ করতে পারে এমন কোনও উপায় নেই। আমাদের এখানে কমিউনিটি হাউজিং সেক্টরকে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করতে হবে। সরকারি আবাসন ব্যবস্থার তুলনায় কমিউনিটি আবাসন ব্যবস্থার বেশ কিছু আর্থিক সুবিধা রয়েছে। সিএইচপিগুলি সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন বিকাশের জন্য স্থানীয় সরকার এবং বেসরকারী খাতের সাথে চুক্তি করতে সক্ষম হয়েছে। তারা তাদের সম্পদের ভিত্তি এবং নগদ প্রবাহকে নিরাপত্তা হিসাবে কাজে লাগাতে পারে যাতে বেসরকারী অর্থের পরিমিত মাত্রা আকৃষ্ট হয় এবং আরও সাশ্রয়ী মূল্যের বাড়ি তৈরি করা যায়। এই খাতের দাতব্য মর্যাদা এটিকে জনহিতকর অনুদান আকৃষ্ট করতে সহায়তা করে। যাইহোক, এগুলি বাস্তবে তুলনামূলকভাবে ছোটখাটো সুবিধা হয়েছে, যার ফলে সাশ্রয়ী মূল্যের বাসস্থানের সংখ্যা সামান্য বৃদ্ধি পেয়েছে। সি. এইচ. পি-গুলির জন্য সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ আর্থিক সুবিধা হল যে তাদের ভাড়াটেরা কমনওয়েলথ রেন্ট অ্যাসিস্ট্যান্স (সি. আর. এ)-এর জন্য যোগ্য, যেখানে পাবলিক হাউজিং ভাড়াটেরা নয়, এবং সি. আর. এ সামাজিক বাড়িওয়ালার কাছে চলে যায়। এটি গ্রাহকদের দ্বারা প্রদত্ত ভাড়ার পরিমাণ তাদের বাসস্থান দখলের অর্থনৈতিক ব্যয়ের তুলনায় আরও বেশি বৃদ্ধি করে। উদাহরণস্বরূপ, সি. আর. এ একজন একক পেনশনভোগী দ্বারা প্রদত্ত ভাড়ার পরিমাণ 70 শতাংশ বৃদ্ধি করে। এনএসডাব্লু পরিবার ও সম্প্রদায় পরিষেবা মন্ত্রী 2019 সালে বলেছিলেন, "সিএইচপি-তে পরিচালনা স্থানান্তর করে আমরা 20 বছরের মধ্যে 1 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি অতিরিক্ত তহবিল ব্যবহার করছি"। অতিরিক্ত তহবিল আসলে কমনওয়েলথ থেকে সি. আর. এ। পাবলিক হাউজিংয়ের তুলনায় কমিউনিটি হাউজিংয়ের অন্যান্য সুবিধাগুলি হ 'লঃ তারা জটিল প্রয়োজনযুক্ত গ্রাহকদের জন্য পরিষেবাগুলি সংগঠিত করার জন্য প্রস্তুত, উন্নত-সংগঠিত সি. এইচ. পিগুলির ভাড়াটিয়া এবং সম্পত্তি পরিচালনার জন্য কম প্রশাসনিক ব্যয় রয়েছে, তারা ভাড়াটিয়াদের সন্তুষ্টির সমীক্ষায় যথাযথ সম্পত্তিতে ভাড়াটে বরাদ্দ করতে বেশি দক্ষ। এর কারণ হল কমিউনিটি হাউজিং আরও ভালভাবে রক্ষণাবেক্ষণ করা হয় (এবং সম্ভবত নতুন)। সাধারণভাবে, শ্রম সরকারগুলি অভাবীদের জন্য আবাসন সরবরাহের জন্য পছন্দের ব্যবস্থা হিসাবে পাবলিক হাউজিংকে সমর্থন করেছে, অন্যদিকে রক্ষণশীল জোট সরকারগুলি কমিউনিটি সেক্টরে পাবলিক হাউজিং স্থানান্তর করার চেষ্টা করেছে। পাদটীকা রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক চি. এইচ. আই. এ। কমিউনিটি হাউজিং পার্লামেন্ট অফ ভিক্টোরিয়া হাউজিং অ্যাসোসিয়েশন অস্ট্রেলিয়ায় পাবলিক হাউজিং অস্ট্রেলিয়ায় গৃহহীন অস্ট্রেলিয়ায় পাবলিক পলিসি ব্যাখ্যা করেছে