Preparedness paradox
প্রস্তুতির বৈপরীত্য হল এই প্রস্তাব যে যদি কোনও সমাজ বা ব্যক্তি মহামারী, প্রাকৃতিক দুর্যোগ বা অন্যান্য বিপর্যয়ের মতো সম্ভাব্য বিপর্যয় প্রশমিত করার জন্য কার্যকরভাবে কাজ করে যাতে এটি কম ক্ষতি করে, তবে এড়ানো বিপদটি প্রকৃতপক্ষে সীমিত ক্ষতির কারণে অনেক কম গুরুতর বলে মনে করা হবে। দ্বন্দ্বটি হল ভুল ধারণা যে সতর্কতার সাথে প্রস্তুতির কোনও প্রয়োজন ছিল না কারণ সামান্য ক্ষতি হয়েছিল, যদিও বাস্তবে ক্ষতির সীমাবদ্ধতা প্রস্তুতির কারণে হয়েছিল। বেশ কয়েকটি জ্ঞানীয় পক্ষপাত ফলস্বরূপ ভবিষ্যতের ঝুঁকির জন্য যথাযথ প্রস্তুতিতে বাধা সৃষ্টি করতে পারে। পটভূমি "প্রস্তুতি প্যারাডক্স" শব্দটি কমপক্ষে 1949 সাল থেকে বিভিন্ন প্রসঙ্গে, সাধারণত সামরিক ও আর্থিক ব্যবস্থায় মাঝে মাঝে ব্যবহৃত হয়ে আসছে। কোভিড-19 মহামারী এবং বিশ্বব্যাপী সরকারের সামগ্রিক প্রতিক্রিয়ার পরিপ্রেক্ষিতে এই শব্দটি পুনরায় আকর্ষণ লাভ করে। এই শব্দটির আরেকটি উল্লেখযোগ্য উদ্ধৃতি ছিল 2017 সালে রোল্যান্ড বার্জার দ্বারা মহাকাশ ও প্রতিরক্ষা শিল্পের নির্বাহীদের সম্পর্কেঃ জরিপকৃতদের মধ্যে প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ রিপোর্ট করেছেন যে তারা ভূ-রাজনৈতিক পরিবর্তনের জন্য ভালভাবে প্রস্তুত ছিলেন, যা সম্পর্কে তারা কিছুই করতে পারেননি, প্রযুক্তি এবং উদ্ভাবনের পরিবর্তনের মতো ক্ষেত্রে অপ্রস্তুত বোধ করছেন, যার প্রতি তাদের আরও বেশি সাড়া দিতে সক্ষম হওয়া উচিত। এর বিপরীতে, অন্যান্য সমীক্ষায় দেখা গেছে যে বোর্ড এবং আর্থিক পেশাদাররা ভূ-রাজনৈতিক ঝুঁকি নিয়ে ক্রমবর্ধমানভাবে উদ্বিগ্ন। বার্জার এই উপসংহারে পৌঁছেছেন যে প্রস্তুতির ক্ষেত্রে এই ব্যবধানটি বন্ধ করার জন্য শিল্প জুড়ে আরও বেশি এবং আরও ভাল ব্যবসায়িক কৌশলগুলির জরুরি প্রয়োজন ছিল। জ্ঞানীয় পক্ষপাত দ্রুত জীবন ইতিহাস এবং সংক্ষিপ্ত জীবন সহ জীবগুলি বিশৃঙ্খল বা প্রতিকূল পরিবেশ দ্বারা অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে প্রভাবিত হয়। এই ধরনের জীবের সহজাতভাবে পরিবেশগত বিপর্যয় বা জরুরি অবস্থার ভয় বেশি থাকে। যাইহোক, মানুষের মতো ধীর জীবনের ইতিহাস সহ জীবগুলির এই ধরনের ঘটনাগুলির সাথে মোকাবিলা করার ক্ষেত্রে কম জরুরি থাকতে পারে। পরিবর্তে, এই ধরনের জরুরি অবস্থার জন্য প্রস্তুত হওয়ার জন্য তাদের আরও বেশি সময় এবং ক্ষমতা রয়েছে। জ্ঞানীয় পক্ষপাতগুলি প্রস্তুতির ক্ষেত্রে জরুরি অভাবের ক্ষেত্রে একটি বড় ভূমিকা পালন করে, যা দুর্যোগ প্রতিরোধের প্রচেষ্টাকে বাধাগ্রস্ত করে। এর মধ্যে রয়েছে অতি-আশাবাদ, যেখানে বিপর্যয়ের মাত্রাকে অবমূল্যায়ন করা হয় এবং অনেক দুর্যোগ পদক্ষেপ নিতে খুব দেরি না হওয়া পর্যন্ত তাদের ব্রেকিং পয়েন্টে পৌঁছায় না। অতি-আশাবাদ এবং স্বাভাবিকতার পক্ষপাতিত্বে, মানুষ বিশ্বাস করে যে বিপর্যয় অন্য কোথাও ঘটবে, এবং স্থানীয়ভাবে ঘটলেও কেবল তাদের প্রতিবেশীরা প্রভাবিত হবে। প্রস্তুতির ক্ষেত্রে আরেকটি বাধা হল দুর্যোগের মধ্যে ব্যবধান। যখন দুর্যোগের মধ্যে দীর্ঘ সময় থাকে, তখন প্রস্তুতির প্রয়োজনীয়তা কম থাকে। এর কারণ হল গত বিপর্যয়ের কথা কম লোক মনে রাখে, যা দলের উপর এর মানসিক প্রভাবকে হ্রাস করে। এই প্রভাব আরও বৃদ্ধি পায় যখন বিপর্যয় প্রতিরোধের জন্য কিছু পদক্ষেপ নেওয়া হয়, যা মূল বিপদ এবং পরিণতির স্মৃতি আরও হ্রাস করে। আর্থিক উদ্বেগ প্রস্তুতির বৈপরীত্যেও অবদান রাখতে পারে। স্বল্পমেয়াদী খরচের অতিরিক্ত মূল্যের পাশাপাশি অজানা দীর্ঘমেয়াদী পুরষ্কারের কম মূল্যের প্রবণতা রয়েছে। দুর্যোগের জন্য প্রস্তুতি স্বল্পমেয়াদে ব্যয়বহুল এবং দীর্ঘমেয়াদে এর মূল্য নির্ধারণ করা যায় না এই বিষয়টি বিপর্যয়কর পরিণতির দিকে নিয়ে যেতে পারে যদি প্রস্তুতি না নেওয়ার সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়। উদাহরণস্বরূপ, লেভি হল এমন কাঠামো যা নদীর সমান্তরালে চলে এবং বন্যা থেকে সুরক্ষা প্রদান করে। তাদের দ্বারা প্রদত্ত দীর্ঘমেয়াদী নিরাপত্তা এই ভুল ধারণার দিকে পরিচালিত করতে পারে যে তাদের দ্বারা সুরক্ষিত একটি অঞ্চল "বন্যা মুক্ত", যা প্লাবনভূমিতে অনিরাপদ ভূমি উন্নয়নের দিকে পরিচালিত করে। মহামারীর জন্য প্রস্তুতি নেওয়া প্রস্তুতির বৈপরীত্যের একটি উদাহরণ। প্রস্তুতিতে পর্যাপ্ত বিনিয়োগের অর্থ যদি একটি ছোট প্রাদুর্ভাব সনাক্ত করা যায় এবং এটি ছড়িয়ে পড়ার আগে নিয়ন্ত্রণ করা যায়, তবে ফলস্বরূপ কোনও গণ মৃত্যু বা অর্থনৈতিক ব্যর্থতা ঘটবে না এবং প্রস্তুতির কোনও স্পষ্ট প্রমাণ থাকবে না। ঐতিহাসিক দৃষ্টিভঙ্গিও প্রস্তুতির বৈপরীত্যে অবদান রাখতে পারে। 2000 সালের সমস্যার পর ইতিহাসবিদদের দৃষ্টিকোণ থেকে, প্রতিরোধমূলক পদক্ষেপকে একটি আসন্ন সমস্যার জন্য প্রস্তুতির সফল প্রচেষ্টার পরিবর্তে "অতিরিক্ত প্রতিক্রিয়া" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে। আরও দেখুন ক্যাসকেড এফেক্ট প্রিভেনশন প্যারাডক্স সারভাইভারশিপ বায়াস ফাল্স পজিটিভ প্যারাডক্স ট্র্যাজেডি অফ দ্য কমন্স রেফারেন্সস এক্সটার্নাল লিঙ্কস অস্ট্রিচ প্যারাডক্সঃ কেন আমরা দুর্যোগের জন্য কম প্রস্তুতি নিই