Action bias
কর্ম পক্ষপাত হল একটি মনস্তাত্ত্বিক ঘটনা যেখানে লোকেরা নিষ্ক্রিয়তার চেয়ে কর্মের পক্ষে থাকে, এমনকি যখন এমন কোনও ইঙ্গিত নেই যে এটি করা আরও ভাল ফলাফলের দিকে নির্দেশ করবে। এটি একটি স্বয়ংক্রিয় প্রতিক্রিয়া, যা প্রতিফলন বা প্রবণতার অনুরূপ এবং যুক্তিসঙ্গত চিন্তাভাবনার উপর ভিত্তি করে নয়। বৈজ্ঞানিক জার্নালে "অ্যাকশন বায়াস" শব্দটির প্রথম উপস্থিতি ছিল প্যাট এবং জেচেনহাউসারের "অ্যাকশন বায়াস অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল ডিসিশনস" শিরোনামে 2000 সালের একটি গবেষণাপত্রে, যেখানে রাজনীতিতে এর প্রাসঙ্গিকতা ব্যাখ্যা করা হয়েছিল। সংক্ষিপ্ত বিবরণ মানুষের ন্যায়সঙ্গত পদক্ষেপের প্রতি অগ্রাধিকার থাকার প্রবণতা থাকে। "অ্যাকশন বায়াস" শব্দটি এমন স্বেচ্ছাসেবী কর্মের উপসেটকে বোঝায় যা করার কোনও স্পষ্টভাবে ভাল কারণ না থাকলেও কেউ গ্রহণ করে। ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় ফলাফলের সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে, একটি আপাত সুবিধাজনক চূড়ান্ত ফলাফল অর্জনের পক্ষে পদক্ষেপ নেওয়া হবে, যা নিষ্ক্রিয়তার চেয়ে বেশি পছন্দ করা হয়। যদি লাভের পাশাপাশি লোকসান হয় বা সম্পদের বিরূপভাবে পুনর্বণ্টন করা হয়, তবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়ায় এটি অবহেলিত হবে। এর বিপরীত প্রভাব হল বাদ দেওয়া পক্ষপাত। তত্ত্বগুলি কেন লোকেরা নিষ্ক্রিয়তার চেয়ে কর্ম পছন্দ করে সে সম্পর্কে একাধিক ভিন্ন তত্ত্বের পরামর্শ দেওয়া হয়েছে। মানুষ স্বাভাবিকভাবেই কাজ করার আকাঙ্ক্ষা করতে পারে কারণ এটি সবচেয়ে উপকারী বলে মনে করা হয়, যদিও এটি মাঝে মাঝে কর্মের ফলাফলকে আরও খারাপ করতে পারে। নিষ্ক্রিয়তাকে কর্মের নিকৃষ্ট বিকল্প হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে। এই দৃষ্টিভঙ্গিকে বিবর্তনীয় দৃষ্টিকোণ থেকে ব্যাখ্যা করা যেতে পারে কারণ প্রাথমিক ক্রিয়াটি বেঁচে থাকার ক্ষেত্রে অভিযোজিত বলে প্রমাণিত হয়েছিল, যা একটি শক্তিশালী আচরণগত প্যাটার্নে পরিণত হয়েছিল। যদিও মানুষের জীবনযাত্রার পরিস্থিতি বেঁচে থাকার জন্য নিষ্ক্রিয়তার চেয়ে কর্ম পছন্দ করার প্রয়োজনের বাইরে পরিবর্তিত হয়েছে, এই পক্ষপাত আধুনিক সমাজে অব্যাহত রয়েছে কারণ কর্মগুলি কর্ম বাদ দেওয়ার চেয়ে দৃশ্যমান ইতিবাচক ফলাফলের কারণ হয়, যা একটি যোগসূত্র যা আরও শক্তিশালী হয়ে ওঠে। কর্মকে পুরস্কৃত করার এবং নিষ্ক্রিয়তাকে শাস্তি দেওয়ার একটি সাধারণ প্রবণতা রয়েছে। অপারেন্ট কন্ডিশনিং দ্বারা যেমন দেখানো হয়েছে, কোনও আচরণের প্রদর্শনের সম্ভাবনা হ্রাস করার ক্ষেত্রে শাস্তির চেয়ে আচরণের প্রদর্শন বাড়ানোর ক্ষেত্রে পুরষ্কার বেশি কার্যকর। এর ফলে মানুষ নিষ্ক্রিয়তার পরিবর্তে কর্ম বেছে নেয়। কাজে জড়িত হওয়া অন্যের কাছে নিজের উৎপাদনশীলতার উপর জোর দেওয়ার মাধ্যম হিসাবেও কাজ করতে পারে যা নিষ্ক্রিয়তা থেকে উদ্ভূত ইতিবাচক ফলাফলের চেয়ে সামাজিক প্রশংসা দ্বারা বেশি পুরস্কৃত হয়। কর্মটি কর্তাকে একটি পরিস্থিতির উপর নিয়ন্ত্রণের ধারণা প্রদান করে, যা ব্যক্তিগত নিরাপত্তার অনুভূতি তৈরি করে। এটি নিষ্ক্রিয়তার বিপরীতে, যা প্রশংসার অভাব এবং এমনকি এর জন্য সম্ভাব্য শাস্তির মুখে অনুশোচনার অনুভূতির সাথে আরও সহজেই যুক্ত। প্রতিটি ক্রিয়া বা নিষ্ক্রিয়তার সাথে সম্পর্কিত ফলাফল ভবিষ্যতের সিদ্ধান্তগুলিকেও প্রভাবিত করে, কারণ প্রতিবার কোনও আচরণ সম্পাদনের সময় লিঙ্কটি অনিবার্যভাবে এবং অবিলম্বে শক্তিশালী করা হয় বা শাস্তি দেওয়া হয়; শুধুমাত্র একটি নিরপেক্ষ ফলাফল শেখার ক্ষেত্রে অবদান রাখে না। পক্ষপাতের অস্তিত্বের আরেকটি কারণ হতে পারে যে লোকেরা পদক্ষেপ নেওয়ার সিদ্ধান্তের অনুসন্ধানমূলক বিকাশ ঘটায় কিন্তু তারপরে এটিকে একটি অনুপযুক্ত প্রসঙ্গে স্থানান্তর করে, যার ফলে কর্ম পক্ষপাত হয়। রাজনীতিতে বাস্তব-জগতের প্রভাব রাজনীতিতে, রাজনীতিবিদরা বিশ্ব উষ্ণায়নের মতো বিষয়গুলিতে পদক্ষেপ না নেওয়ার মাধ্যমে কর্ম পক্ষপাতিত্ব প্রকাশ করে, কিন্তু তা করতে ইচ্ছুক হয়, তাই তারা বিবৃতি দেয়, যা আসলে কর্ম নয়, এবং তুলনামূলকভাবে অকার্যকর প্রস্তাব এবং বাস্তবায়নের প্রস্তাব দেয়। ভবিষ্যতের পদক্ষেপ এবং প্রতিশ্রুতিগুলি প্রাথমিকভাবে একটি প্রভাবশালী পরিবর্তন আনার জন্য নেওয়া হয় না, বরং এটি দেখানোর জন্য যে কেউ এটির উপর কাজ করছে এবং অগ্রগতি করছে। কর্মের প্রতীকী শক্তি এবং বাহ্যিক চিত্র পরিবর্তনের জন্য এর প্রকৃত সুবিধার চেয়ে অনেক বেশি শক্তিশালী। চিকিৎসাবিজ্ঞানে ওষুধের ক্ষেত্রে, রোগ নির্ণয় এবং পরবর্তী চিকিৎসায় অ্যাকশন বায়াস ঘটতে পারে, যা অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে, নির্দিষ্ট ডায়াগনস্টিক মানদণ্ডের কারণে সৃষ্ট একটি সমস্যা। যদি কোনও রোগী পর্যাপ্ত মানদণ্ড পূরণ না করে বা ঠিক পর্যাপ্ত মানদণ্ড পূরণ না করে, তবে অকাল রোগ নির্ণয় বা ভুল রোগ নির্ণয়ের ফলাফল হতে পারে। এর ফলে রোগী সন্তোষজনক বা প্রয়োজনীয় চিকিৎসা পাচ্ছেন না। ক্রিয়া পক্ষপাতকে প্রতিহত করার একটি উপায় হল চূড়ান্ত রোগ নির্ণয়ের আগে পরীক্ষাগুলির একটি বিস্তৃত পরিসর ব্যবহার করা বা প্রাসঙ্গিক ক্ষেত্রের সহকর্মী এবং প্রযুক্তিগত বিশেষজ্ঞদের কাছ থেকে দ্বিতীয় মতামত নেওয়া। চিকিৎসা সংক্রান্ত সিদ্ধান্ত গ্রহণে পেশাদারদের হস্তক্ষেপ করার প্রবণতা রয়েছে, এমনকি হস্তক্ষেপ না করাও একটি ভাল বিকল্প হবে। এখানে, ক্রিয়া পক্ষপাত হস্তক্ষেপ পক্ষপাতের নাম নেয় এবং চিকিৎসা সম্প্রদায়ের অনেক গবেষণায় এর অস্তিত্ব প্রমাণিত হয়েছে। রোগীদের মধ্যেও অ্যাকশন পক্ষপাত দেখা দেয়। যখন একজন চিকিৎসক সমানভাবে ওষুধ গ্রহণ বা কেবল বিশ্রাম নেওয়ার বিকল্পগুলি উপস্থাপন করেন, তখন বেশিরভাগ রোগী ওষুধটি গ্রহণ করতে পছন্দ করেন। এই পছন্দটি তখনও প্রচলিত হয় যখন রোগীদের সতর্ক করা হয় যে ওষুধটি নির্দিষ্ট পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া সৃষ্টি করতে পারে বা যখন তাদের স্পষ্টভাবে বলা হয় যে ওষুধটি গ্রহণের ক্ষেত্রে কোনও প্রভাব পড়বে না। কারণ চিকিৎসায় হস্তক্ষেপ পক্ষপাতের কারণগুলি সম্ভবত মানুষের মধ্যে গবেষণা করা আরও দুটি পক্ষপাতের পারস্পরিক ক্রিয়াঃ স্বার্থ-পক্ষপাত এবং নিশ্চিতকরণ পক্ষপাত। হস্তক্ষেপ পক্ষপাতিত্বের আরেকটি কারণ অপব্যবহারের ক্ষেত্রে ভয় পাওয়া যেতে পারে, কারণ সম্ভাব্য অভিযোগ চাপানো যেতে পারে। স্বার্থ-পক্ষপাত তখন ঘটে যখন কোনও ব্যক্তি স্বার্থপর আচরণ দেখায় এবং তাদের নিজস্ব স্বার্থের পক্ষে ন্যায্যতা দেয়। চিকিৎসাগত হস্তক্ষেপ আংশিকভাবে অনুশীলনকারীদের আর্থিক স্বার্থ এবং স্বাস্থ্যসেবা শিল্প দ্বারা পরিচালিত হয়। শিল্প-পৃষ্ঠপোষক গবেষণা এবং বিশ্লেষণগুলি স্বার্থের দ্বন্দ্ব এবং ফলাফলের পক্ষপাতদুষ্ট ব্যাখ্যার দিকে পরিচালিত করতে পারে। বিশেষজ্ঞরা তখন সন্দেহজনক সিদ্ধান্ত নেন এবং ইতিমধ্যেই পক্ষপাতদুষ্ট তথ্যকে রক্ষা করেন। ডাক্তাররা আরও বেশি সন্তুষ্ট বলে মনে হয় যখন তাদের রোগীদের চিকিৎসায় তাদের বৃহত্তর সম্পৃক্ততা থাকে, যার অর্থ হল হস্তক্ষেপের পরিমাণ কর্মজীবনের সুখ এবং ব্যক্তিগত সন্তুষ্টির সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত। নিশ্চিতকরণ পক্ষপাত মানুষের সিদ্ধান্ত গ্রহণে প্রভাব ফেলে কারণ যে কোনও চ্যালেঞ্জিং ধারণার চেয়ে একজনের পূর্ব-বিদ্যমান অনুমানগুলি আরও সহজেই এবং অগ্রাধিকারের সাথে অন্তর্ভুক্ত করা হয়েছে তা নিশ্চিত করে। যে সমস্ত গবেষণা এবং মূল্যায়ন চিকিৎসা সংক্রান্ত হস্তক্ষেপের ন্যায্যতা এবং প্রচার করে, সেগুলিকে আরও বেশি গুরুত্ব দেওয়া হয়। পর্যালোচকের অনুমানের বিরোধিতা করে এমন তথ্য হয় উপেক্ষা করা হয় অথবা তাদের নিজস্ব অভিজ্ঞতা এবং মূল্যায়ন অনুশীলনকারীর জন্য আরও নির্ভরযোগ্য হিসাবে দেখা হয়। প্রভাব ক্রিয়া পক্ষপাতের কারণে, চিকিৎসা হস্তক্ষেপ কম উদ্দেশ্যমূলক হয়ে ওঠে, ডাক্তারের প্রাথমিক ফোকাস আর রোগীর জন্য সর্বোত্তম সম্ভাব্য থেরাপি হতে পারে না, সঠিক, উপযুক্ত পরীক্ষা ছাড়া সম্ভাব্য থেরাপিগুলি প্রয়োগ করা যেতে পারে। অন্যান্য পরিণতির মধ্যে রয়েছে ভুল এবং পক্ষপাতদুষ্ট চিকিৎসা পরামর্শ, এবং অতিরিক্তভাবে রোগীর শারীরিক ক্ষতি এবং স্বাস্থ্যসেবা ব্যবস্থার পতন। যদিও চিকিৎসকদের কাছে অপেক্ষা করার এবং লক্ষণগুলি হ্রাস পায় বা তীব্র হয় কিনা তা দেখার বিকল্প রয়েছে এবং তারপরে একটি ফলো-আপ পরীক্ষা করা হয়, যা অস্থায়ী নিষ্ক্রিয়তা হবে, পরিবর্তে সরাসরি পরীক্ষা এবং ওষুধের প্রেসক্রিপশন করা সাধারণ। কিছু মনোবিজ্ঞানীর মতে, ফুটবলে 90 শতাংশেরও বেশি পেনাল্টি কিকের ক্ষেত্রে গোলরক্ষক বাঁ বা ডান দিকে ডাইভ দিয়ে অ্যাকশন পক্ষপাত দেখান। এই তত্ত্ববিদরা দাবি করেন যে, স্থির হয়ে দাঁড়ানো বা অপেক্ষা করা এবং বলটি কোন দিকে লাথি মারা হচ্ছে তা দেখা আরও কার্যকর, কারণ ভুল অনুমান করা প্রায় একটি গোল ছেড়ে দেওয়ার নিশ্চয়তা দেয়। গবেষকরা অনুমান করেন যে গোলরক্ষকরা অনুমান করার ঝুঁকি নেন কারণ তাদের সতীর্থরা "অ্যাকশন" পছন্দ করেন এবং সাফল্য সামাজিক স্বীকৃতি ও অন্যান্য পুরস্কার নিয়ে আসবে। যাইহোক, এই বিশ্লেষণ খেলা তত্ত্ব এবং খেলাধুলার গতিশীলতাকে উপেক্ষা করে। যেহেতু পেনাল্টি স্পটটি মাত্র 12 গজ দূরে, গোলপোস্টগুলি 24 ফুট দূরে, ক্রসবারটি 8 ফুট উঁচু, এবং বলটি খুব জোরে আঘাত করা হবে, গোলরক্ষক স্থির হয়ে দাঁড়াতে পারবেন না এবং বলটি আঘাত করার জন্য অপেক্ষা করতে পারবেন না, কারণ তাদের কাছে পৌঁছানোর সময় থাকবে না। বলটি চার কোণের যে কোনও একটিতে যেতে পারে। সেভ করার সুযোগ পেতে, সর্বোত্তম কৌশল হল লক্ষ্যের অবস্থান অনুমান করা এবং প্রতিপক্ষের পা বল স্পর্শ করার আগে নড়াচড়া শুরু করা। এই প্রেক্ষাপট পক্ষপাতিত্বের দাবিকে অস্বীকার করে, কারণ গোলরক্ষক একটি সেভ করার জন্য দৃশ্যমান প্রচেষ্টা করবেন এবং দিকনির্দেশক নিশ্চিততার জন্য অপেক্ষা করে খুব দেরিতে পৌঁছানোর পরিবর্তে একটি গোলকে সক্রিয়ভাবে প্রতিরোধ করবেন বলে আশা করা হয়। কিছু পেনাল্টি গ্রহণকারী মাঝখানে বলটি রোল বা চিপ করে এই কৌশলটির বিরোধিতা করে, যাকে প্যানেঙ্কা পেনাল্টি বলা হয়, একজন চেক খেলোয়াড়ের নামে যিনি উয়েফা ইউরো 1976 ফাইনালে এটি বিখ্যাত করেছিলেন। কর্ম পক্ষপাত পূর্ববর্তী ফলাফল দ্বারাও প্রভাবিত হয়। যদি কোনও দল একটি ম্যাচ হেরে যায়, তবে কোচ নিষ্ক্রিয়তার চেয়ে কিছু খেলোয়াড়কে পরিবর্তন করে অ্যাকশন বেছে নেওয়ার সম্ভাবনা বেশি, যদিও এটি অগত্যা আরও ভাল পারফরম্যান্সের দিকে পরিচালিত করতে পারে না। যেমন একজন কোচ প্রকাশ করেছেন, "আমি কিছু করতে পারি বলে এর অর্থ এই নয় যে আমার উচিত, বা সেই কার্যকলাপ প্রাসঙ্গিক।" অর্থনীতি এবং ব্যবস্থাপনায় অ্যাকশন পক্ষপাত অর্থনীতি এবং পরিচালনার ক্ষেত্রে সিদ্ধান্ত গ্রহণেও প্রভাব ফেলে। যে পরিস্থিতিতে অর্থনৈতিক মন্দা দেখা দেয়, কেন্দ্রীয় ব্যাঙ্ক এবং সরকারগুলি পদক্ষেপ নেওয়ার চাপ অনুভব করে, কারণ তারা জনসাধারণের কাছ থেকে আরও বেশি নজরদারি অনুভব করে। যেহেতু তারা পরিস্থিতি ঠিক করবে বলে আশা করা হয়, তাই নিষ্ক্রিয়তার চেয়ে পদক্ষেপকে বেশি উপযুক্ত বলে মনে করা হয়। ফলাফল সফল না হলেও, পদক্ষেপ নেওয়ার মাধ্যমে জনসাধারণ আরও সহজেই সমালোচনা এড়াতে পারে। ভাল অর্থনৈতিক পারফরম্যান্সের ক্ষেত্রে, কর্তৃপক্ষগুলি একটি বাদ দেওয়া পক্ষপাতের দিকে বেশি ঝুঁকছে কারণ তারা বর্তমান ভারসাম্যকে ধ্বংস করতে পারে এমন ভুল পছন্দ করার জন্য অভিযুক্ত হতে চায় না। কর্ম/বাদ দেওয়ার পক্ষপাত অন্যান্য অনুরূপ পরিস্থিতিতে দেখা যেতে পারে যেমনঃ বিনিয়োগকারীরা তাদের পোর্টফোলিও পরিবর্তন করে, একটি কোম্পানির কৌশল পরিবর্তন করে, একটি ভিন্ন কাজের জন্য আবেদন করে, একটি ভিন্ন শহরে চলে যায়। ম্যাক্রো-ইকোনমিক স্তরে, সুদের হার, করের হার এবং বিভিন্ন ধরনের ব্যয়ের মতো রাজনীতি-সম্পর্কিত পরিবর্তনগুলি নিয়ে আলোচনা করার সময় অ্যাকশন/বাদ দেওয়ার পক্ষপাতটি কার্যকর হয়। পরিবেশগত সিদ্ধান্ত গ্রহণে অ্যান্থনি প্যাট এবং রিচার্ড জেখাউসার পরিবেশগত নীতি সংক্রান্ত সিদ্ধান্তগুলিতে কর্ম পক্ষপাতের প্রভাব নিয়ে তদন্ত করেছেন। তারা যুক্তি দিয়েছিলেন যে অনিশ্চয়তা এবং কর্মের বিলম্বিত প্রভাব, অনেক পক্ষের কাছ থেকে আসা অবদান, কোনও কার্যকর বাজার, অস্পষ্ট উদ্দেশ্য এবং কয়েকটি শক্তিশালী প্রণোদনার কারণে কর্ম পক্ষপাত এই ক্ষেত্রে অযৌক্তিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের দিকে পরিচালিত করার সম্ভাবনা বেশি। গবেষণাটি এই উপসংহারে পৌঁছেছে যে, কোনও সিদ্ধান্তের মূল্য একজনের অনুভূত সম্পৃক্ততা, ক্রিয়া পক্ষপাতের জন্য ব্যক্তিগত সংবেদনশীলতা, পাশাপাশি ফ্রেমিং এবং প্রসঙ্গ দ্বারা প্রভাবিত হয়, যা পরিবেশগত নীতিতে ক্রিয়া পক্ষপাতের ঘটনার দিকে পরিচালিত করে। অন্যান্য প্রকার উপযোগিতা-ভিত্তিক ক্রিয়া পক্ষপাত হল এক ধরনের ক্রিয়া পক্ষপাত যা উদ্দেশ্যমূলক আচরণের ভিত্তি। এটি বিভিন্ন ক্রিয়ার সম্ভাব্য প্রভাবগুলির সুবিধার তুলনা করে কাজ করে এবং ফলস্বরূপ, এটি এমন ক্রিয়া নির্বাচন করে যা সর্বোচ্চ উপযোগিতা মূল্যের সাথে ফলাফলের দিকে পরিচালিত করবে। বিভিন্ন বিকল্পের মানগুলি তখন পূর্বাভাস দেওয়া হয় এবং তুলনা করা হয় এবং পুরষ্কারের সর্বাধিক সম্ভাবনা সহ ক্রিয়াটি বেছে নেওয়া হবে। এই পক্ষপাতের সুবিধাগুলির মধ্যে রয়েছে পরিবেশে উপলব্ধ সবচেয়ে উপকারী বিকল্পটি খুঁজে বের করা। প্রধান অসুবিধা হল যে বিষয়টিকে প্রতিটি ক্রিয়ার উপযোগিতা মূল্য সনাক্ত করার জন্য পরীক্ষা এবং ত্রুটির মাধ্যমে পরিবেশ পরীক্ষা করতে হবে। যখন কোনও নতুন পরিবেশের সঙ্গে অপরিচিত হন, তখন সেই ব্যক্তি প্রায়শই এমন একটি পদক্ষেপ বেছে নেন যা পূর্ববর্তী পরিস্থিতিতে সুবিধাজনক প্রমাণিত হয়েছিল। বর্তমান পরিস্থিতিতে যদি এটি উপযুক্ত না হয়, তবে কর্মের উপযোগিতা মূল্য হ্রাস পায় এবং ব্যক্তিটি একটি ভিন্ন কর্ম বেছে নেবে, যদিও কৌশল পরিবর্তন সম্পূর্ণরূপে উপকারী নাও হতে পারে। উপযোগিতা-ভিত্তিক ক্রিয়া পক্ষপাত হল লক্ষ্য-ভিত্তিক ক্রিয়া নির্বাচনের বিপরীত, যার লক্ষ্য সম্পাদিত ক্রিয়াগুলির উপযোগিতা মূল্য বিবেচনা না করে একটি লক্ষ্য সম্পূর্ণ করা। উপযোগিতা-ভিত্তিক কর্ম পক্ষপাতের বিপরীতে, সমস্ত সম্ভাব্য কর্মের তুলনা করা হয় না। একবার লক্ষ্যের দিকে নিয়ে যাওয়া কোনও পদক্ষেপ পাওয়া গেলে, অন্যান্য বিকল্পগুলি উপেক্ষা করা হয়, যা এটিকে কম সময়সাপেক্ষ কৌশল করে তোলে। একক-ক্রিয়া পক্ষপাত শব্দটি এলকে ইউ ওয়েবার তৈরি করেছিলেন যখন তিনি জলবায়ু পরিবর্তনে কৃষকদের প্রতিক্রিয়া লক্ষ্য করেছিলেন। সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীরা যে ঝুঁকি নিয়ে চিন্তিত তা হ্রাস করার জন্য একটি পদক্ষেপ নেওয়ার প্রবণতা দেখায়, তবে তাদের অতিরিক্ত পদক্ষেপ নেওয়ার সম্ভাবনা অনেক কম যা ঝুঁকি হ্রাস করবে। যে একক পদক্ষেপ নেওয়া হয় তা সবসময় সবচেয়ে কার্যকর হয় না। যদিও এই ঘটনার কারণ এখনও পুরোপুরি নিশ্চিত করা যায়নি, সম্ভবত প্রথম পদক্ষেপটি উদ্বেগের অনুভূতি হ্রাস করার জন্য যথেষ্ট, যে কারণে প্রায়শই পরবর্তী পদক্ষেপ নেওয়া হয় না। উদাহরণস্বরূপ, ওয়েবার দেখেছেন যে 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে যে কৃষকরা বিশ্ব উষ্ণায়নের পরিণতি নিয়ে চিন্তা করতে শুরু করেছিলেন তারা হয় তাদের উৎপাদন পদ্ধতিতে কিছু পরিবর্তন করেছিলেন, তাদের মূল্য নির্ধারণ করেছিলেন, অথবা সরকারী হস্তক্ষেপের জন্য তদবির করেছিলেন। তারা সাধারণত যা করত না তা হল এর মধ্যে একাধিক কাজে জড়িত হওয়া। এটি আবার দেখায় যে একটি একক পদক্ষেপ গ্রহণ করা সম্ভবত একজনের কিছু করার প্রয়োজনীয়তা পূরণ করে; এটি পরবর্তী পদক্ষেপকে প্রতিরোধ করতে পারে। শেষ পর্যন্ত, একক-ক্রিয়া পক্ষপাত একজন ব্যক্তির স্ব-ভাবমূর্তির উন্নতি করে এবং তারা বৃহত্তর কল্যাণে অবদান রাখছে এমন মিথ্যা ধারণা দিয়ে জ্ঞানীয় অসঙ্গতি দূর করে। একক-ক্রিয়া পক্ষপাতের আরেকটি উদাহরণ হল যে বাড়ির মালিকরা উপকূলীয় অঞ্চলে বাস করেন যা সমুদ্রপৃষ্ঠের উত্থানের (এসএলআর) কারণে প্লাবিত হওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে। তারা সম্পদের স্তূপ বা বন্যার ক্ষেত্রে বালির বস্তা তৈরি করে ছোট পদক্ষেপ নিতে পারে বা বন্যার বীমা করে, তাদের বাড়িঘর উঁচু করে বা বন্যার ঝুঁকি কম এমন অঞ্চলে স্থানান্তরিত করে বড় পদক্ষেপ নিতে পারে। তারা যে প্রথম ছোট পদক্ষেপ নেয় (বালির বস্তা তৈরি করা) তা সম্ভাব্য বন্যা সম্পর্কে তাদের উদ্বেগ দূর করে এবং এর ফলে দীর্ঘমেয়াদে আরও ভাল ফলাফল হতে পারে এমন পদক্ষেপ নেওয়ার সম্ভাবনা কম করে, যেমন অন্য অঞ্চলে চলে যাওয়া। একক-ক্রিয়া পক্ষপাত দূর করার একটি বিকল্প হল গোষ্ঠী আলোচনা করা, যেখানে লোকেরা একটি সমাধান খুঁজে বের করার জন্য বিভিন্ন ধারণার পরামর্শ দেয়। এটি ব্যক্তিকে সমস্যা সমাধানের জন্য আরও বিকল্প দেবে। কর্ম পক্ষপাত সম্পর্কে সচেতনতা একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে নিষ্ক্রিয়তা বনাম কর্মের পরিণতি সম্পর্কে সতর্কতার সাথে চিন্তা করতে সহায়তা করতে পারে। এটি প্রক্রিয়াটিকে আগের মতো আবেগপ্রবণ না হওয়ার দিকে পরিচালিত করে এবং যৌক্তিক চিন্তাভাবনা অন্তর্ভুক্ত করে যা সবচেয়ে কার্যকর ফলাফল বেছে নিতে সহায়তা করে। কিছু কিছু পরিস্থিতিতে নিষ্ক্রিয়তা ধৈর্য এবং আত্ম-নিয়ন্ত্রণকে বাড়িয়ে তুলতে পারে। নতুন প্রেক্ষাপট যা চিন্তাশীল সিদ্ধান্ত নিতে বা সম্ভাবনার একটি সংক্ষিপ্ত বিবরণের জন্য পরীক্ষা করতে উৎসাহিত করে তাও উপকারী হতে পারে। চিকিৎসা প্রসঙ্গে, ক্রিয়ার প্রভাব সম্পর্কে সম্পূর্ণ প্রকাশ, বিশেষত ওষুধের নেতিবাচক পার্শ্ব প্রতিক্রিয়া এবং চিকিত্সার সময় নিষ্ক্রিয়তা ক্রিয়া পক্ষপাতের কম প্রভাবের দিকে পরিচালিত করতে পারে। যখন একজন ডাক্তার সক্রিয়ভাবে ওষুধের ব্যবহারকে নিরুৎসাহিত করেন তখন ওষুধ বেছে নেওয়ার শতাংশ আরও কমে যায় (10 শতাংশ)। তথ্যসূত্র আচরণগত ধারণাগুলি যুক্তিবাদ