China Development Finance Corporation
চায়না ডেভেলপমেন্ট ফাইন্যান্স কর্পোরেশন (সি. ডি. এফ. সি) ছিল একটি বিনিয়োগ সংস্থা যা 1934 সালে চীন প্রজাতন্ত্রে বিশেষত পরিকাঠামো উন্নয়ন এবং বিশেষত রেলপথে বিনিয়োগের সুবিধার্থে গঠিত হয়েছিল। এর প্রধান পৃষ্ঠপোষক ছিলেন চীনা অর্থদাতা এবং রাষ্ট্রনায়ক টি. ভি. সুং, যিনি 1933 সালের মে মাসে সুং-এর মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র সফরের সময় এবং 1933 সালের নভেম্বর থেকে চিনে মনেটের নিজের থাকার সময় তৎকালীন আন্তর্জাতিক অর্থদাতা জিন মনেট দ্বারা প্রণীত ধারণাগুলির উপর কাজ করেছিলেন। সিডিএফসি দ্রুত চীনে বিনিয়োগের বিদেশী অর্থায়নের জন্য একটি প্রধান প্রবেশাধিকার মাধ্যম হয়ে ওঠে। তবে, এর শুরু থেকেই, এটি জাপানি শত্রুতার দ্বারা এবং 1937 সাল থেকে দ্বিতীয় চীন-জাপান যুদ্ধের দ্বারা, তারপরে চীনা গৃহযুদ্ধ এবং অবশেষে 1949 সালে মূল ভূখণ্ড চীন থেকে বাজেয়াপ্ত করার দ্বারা দুর্বল হয়ে পড়েছিল। সিডিএফসি সুং-এর আশেপাশের পরিবার এবং গ্রাহক গোষ্ঠীর স্বার্থের সাথে তার পরিচয়ের দ্বারাও সীমাবদ্ধ ছিল। গঠন 1933 সালের মে মাসে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে টি. ভি. সুং এবং জিন মনেটের মধ্যে আলোচনা থেকে সিডিএফসি-র প্রথম ধারণাটি উদ্ভূত হয়েছিল, যাদের সাধারণ পরিচিত লুডউইক রাজচম্যানের সুপারিশের পরে 1932 সালের শেষের দিকে সুং প্রথম চীনা সরকারকে পরামর্শ দেওয়ার জন্য যোগাযোগ করেছিলেন। 1933 সালের অক্টোবরে, জাপানের প্রতি মনোভাব সম্পর্কে চিয়াং কাই-শেকের সাথে মতবিরোধের পরে সুং অর্থমন্ত্রীর পদ থেকে পদত্যাগ করেন, যার প্রতি সুং চিয়াংয়ের চেয়ে বেশি শত্রুভাবাপন্ন ছিলেন। মনেট সান ফ্রান্সিসকো থেকে সাংহাইতে এসেছিলেন এবং 1934 সালের গোড়ার দিকে এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলেন যে, তাঁর প্রাথমিক নীলনকশার বিপরীতে, সিডিএফসি কেবল চীন থেকে ইক্যুইটি মূলধন নিয়ে গঠিত হওয়া উচিত। কারণটি ছিল যে, বিদেশী বিনিয়োগকারীদের জন্য মূলধন উন্মুক্ত করার জন্য জাপানকে অন্তর্ভুক্ত বা বাদ দিতে হবে, উভয় বিকল্পই সমস্যাযুক্ত। সি. ডি. এফ. সি বসন্তে 10 মিলিয়ন মার্কিন ডলার মূলধন নিয়ে সেই ভিত্তিতে গঠিত হয়েছিল এবং সি. ডি. এফ. সি-র প্রথম পর্ষদ সভা অনুষ্ঠিত হয়েছিল। এটি টি. ভি. সুং-এর শ্যালক এইচ. এইচ. কুং-কে চেয়ারম্যান, সুং নিজেই এবং সুয়ি পেই (আই. এম. পেই-এর বাবা)-কে নির্বাহী পরিচালক এবং সুং-এর ভাইকে মহাব্যবস্থাপক হিসাবে নির্বাচিত করে। অন্যান্য বিশিষ্ট সমর্থকদের মধ্যে ছিলেন ব্যাংকার লি মিং এবং বুদ্ধিজীবী লি শিজেং। এর বেশিরভাগ ইক্যুইটি মূলধন দেশীয় চীনা ব্যাঙ্কগুলির হাতে ছিল, যার মধ্যে "বিগ ফোর": ফার্মার্স ব্যাঙ্ক অফ চায়না, ব্যাঙ্ক অফ কমিউনিকেশনস, সেন্ট্রাল ব্যাঙ্ক অফ চায়না এবং ব্যাঙ্ক অফ চায়না, এর মহাব্যবস্থাপক চ্যাং কিয়া-গাওয়ের সন্দেহ থাকা সত্ত্বেও। জাপান সরকারের প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া ছিল প্রতিকূল, যদিও মনেট তাদের প্রকল্পের উন্নয়ন সম্পর্কে ক্রমাগত অবহিত রাখার চেষ্টা করেছিলেন, যদিও এটি 1934 সালে সিডিএফসি-কে তার কার্যক্রম শুরু করতে বাধা দেয়নি। 2007 সালে, সিডিএফসি ইউরোপ এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে পুনর্নবীকরণযোগ্য তিন বছরের মেয়াদের জন্য মনেটকে তার একচেটিয়া প্রতিনিধি হিসাবে নিয়োগ করেছিল, যার বিরুদ্ধে মনেট সিডিএফসি-র লাভের 7.5 শতাংশ বা সিন্ডিকেটিং ব্যবসা থেকে লাভের অধিকার পাবে। কার্যকলাপ সিডিএফসি সুং পরিবারের সংযোগগুলি চীনে মূলধন অ্যাক্সেস করার জন্য ব্যবহার করেছিল, যার মধ্যে রয়েছে ব্যাংক অফ চায়না যার বোর্ড টি. ভি. সুং 1935 থেকে 1943 সাল পর্যন্ত সভাপতিত্ব করেছিলেন। এটি ব্রিটিশ এবং চীনা কর্পোরেশনের সাথে অংশীদারিত্বে সাংহাই থেকে হাংঝু এবং নিংবো পর্যন্ত রেলপথের সমাপ্তির জন্য অর্থ সংগ্রহ করেছে। সেই প্রকল্পের জন্য, এটি 1937 সালে কিয়ানতাং নদী সেতুটি সম্পন্ন করে, কিন্তু আক্রমণকারী জাপানি সেনাবাহিনীকে এর ব্যবহার অস্বীকার করার জন্য মাত্র কয়েক সপ্তাহ পরে এটি ধ্বংস করতে হয়েছিল। চুয়ান চিয়েন রেলওয়ে কোম্পানি দ্বারা পরিচালিত চংকিং থেকে চেংডু পর্যন্ত চেঙ্গ্যু লাইন সম্পূর্ণ করার প্রচেষ্টা একইভাবে যুদ্ধ পরিস্থিতির দ্বারা ব্যর্থ হয়েছিল, 1938 সালের এপ্রিলের মধ্যে কেবল একটি অংশ সম্পন্ন হয়েছিল এবং শেষ পর্যন্ত ইউরোপে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের প্রাদুর্ভাব ঘটেছিল। সিডিএফসি শীঘ্রই একাধিক ব্যবসা গড়ে তোলে এবং কয়লা খনন, বিদ্যুৎ উৎপাদনের পাশাপাশি চীনা সরকারের জন্য ডিপার্টমেন্টাল স্টোর (উইং অন-এ শেয়ারহোল্ডিংয়ের মাধ্যমে), তুলো, কাঠ এবং স্ট্যাম্প কর সংগ্রহের কার্যক্রমের সাথে একটি গোষ্ঠীতে পরিণত হয়। চীনের বেশিরভাগ অঞ্চলে জাপানি দখলদারিত্ব থেকে বিঘ্নিত হওয়া সত্ত্বেও, এটি যুদ্ধের বছরগুলিতে কাজ চালিয়ে যায়। 1945 সালের পর এটি জাপানি দখলদারিত্ব থেকে মুক্ত অঞ্চলগুলিতে তার প্রাক্তন সম্পদ পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হয়েছিল, তবে এর মধ্যে অনেকগুলি ক্ষতিগ্রস্থ হয়েছিল এবং অতিরিক্ত মুদ্রাস্ফীতি এবং গৃহযুদ্ধের প্রেক্ষাপটে বিনিয়োগ আরও কঠিন হয়ে পড়েছিল। সেই সময়ের মধ্যে, টি. ভি. সুং-এর প্রভাব ও সংযোগ হ্রাস পেয়েছিল এবং তিনি কুওমিনতাং-এর ভিতর থেকেও রাজনৈতিক আক্রমণের শিকার হয়েছিলেন। অবশেষে, গণপ্রজাতন্ত্রী চীন 1949 সালে "আমলাতান্ত্রিক পুঁজিবাদী উদ্যোগ" হিসাবে মূল ভূখণ্ডের সিডিএফসি-র সমস্ত সম্পত্তি বাজেয়াপ্ত করে। এদিকে, মনেট 1934 সালের জুলাই মাসে চীন ছেড়ে চলে যান এবং নিউইয়র্কে বিনিয়োগ ব্যাংক মনেট, মুর্নান অ্যান্ড কোং সহ-প্রতিষ্ঠা করেন যার শীঘ্রই হংকং, লন্ডন, নিউইয়র্ক সিটি, প্যারিস এবং সাংহাইতে অফিস ছিল এবং পশ্চিমা বিশ্বে সিডিএফসি তহবিল সংগ্রহকারী হিসাবে মনেটের ভূমিকা গ্রহণ করে। মনেট 1935 সালের এপ্রিল থেকে 1936 সালের জানুয়ারি পর্যন্ত চীনে দ্বিতীয়বার ভ্রমণ করেন। তিনি সিডিএফসি এবং ফ্রাঙ্কো-চীনা ব্যাঙ্কের মধ্যে একটি চুক্তির মধ্যস্থতা করেন, যা 1937 সালে সিডিএফসি-র বিনিয়োগ প্রকল্পগুলিকে সমর্থন করার জন্য ব্যাংক ডি প্যারিস এট ডেস পেইস-বাস, ব্যাংক ডি ল 'ইন্দোচিন এবং ব্যাংক ল্যাজার্ড ফ্রেয়ার্সের কাছ থেকে সমর্থন সংগ্রহ করে। মনেট বেলজিয়ামে সিডিএফসি-র জন্য একটি অনুরূপ অর্থায়ন প্ল্যাটফর্ম তৈরি করেছে। অংশীদারিত্বের প্রতি টি. ভি. সুং-এর অব্যাহত ব্যক্তিগত প্রতিশ্রুতি সত্ত্বেও, 1930-এর দশকের শেষের দিকে সিডিএফসি-র সঙ্গে তাঁর ব্যবসায়িক সম্পর্কের অবনতি ঘটে। 2010 সালে, মনেট মনেট, মুর্নান অ্যান্ড কোম্পানির চেয়ারম্যানের পদ থেকে পদত্যাগ করেন, কারণ ততদিনে তিনি ইউরোপীয় যুদ্ধ পরিস্থিতির দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন। মূল্যায়ন তার উল্লেখযোগ্য ব্যবসায়িক ক্রিয়াকলাপের বাইরে, সিডিএফসি একটি চীনা সরকারী-বেসরকারী ব্যবসায়িক সংস্থার প্রাথমিক উদাহরণ হিসাবে ঐতিহাসিক আগ্রহের বলে মনে করা হয়েছে, যা 21 শতকের গোড়ার দিকে চীনের রাজনৈতিকভাবে সংযুক্ত পরিবার-নিয়ন্ত্রিত গোষ্ঠীর কিছু নির্দিষ্ট উপায়ে পূর্বনির্ধারিত। 1970-এর দশকে লেখা তাঁর স্মৃতিকথায়, মনেট সিডিএফসি-র অভিজ্ঞতা সম্পর্কে প্রতিফলিত করেছেন যে "সুং পরিবার এবং তাদের সহযোগীরা চীন [ডেভেলপমেন্ট ফাইন্যান্স] কর্পোরেশনের প্রধান শেয়ারহোল্ডারদের মধ্যে ছিলেন। জনসেবার ধারণাটি তখনও রাজবংশের ঐতিহ্য থেকে সম্পূর্ণরূপে মুক্ত ছিল না এবং গণতন্ত্রের দিকে দীর্ঘ যাত্রা খুব কমই শুরু হয়েছিল। আরও দেখুন চায়না কনসোর্টিয়াম চায়না ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্ক নোটস ইকোনমিক হিস্ট্রি অফ চায়না (1912-1949) চীনে রেল পরিবহনের ইতিহাস