Minority entrepreneurship in the United States
সংখ্যালঘু উদ্যোক্তা বলতে সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর অন্তর্গত ব্যক্তিদের দ্বারা উদ্যোক্তা কার্যকলাপকে (নতুন ব্যবসা সৃষ্টি) বোঝায়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, সংখ্যালঘু গোষ্ঠীগুলিতে প্রায়শই এমন লোকেরা অন্তর্ভুক্ত থাকে যারা আফ্রিকান আমেরিকান, হিস্পানিক বা আদিবাসী হিসাবে পরিচয় দেয়; এই সামাজিক গোষ্ঠীগুলি জনসংখ্যার তাদের অংশের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ হারে ব্যবসার মালিক নয়। উদাহরণস্বরূপ, আফ্রিকান আমেরিকানদের মালিকানাধীন ব্যবসাগুলি 2022 সালে ব্যবসার 2.3% গঠন করে যদিও আফ্রিকান আমেরিকানরা মার্কিন জনসংখ্যার 14.2%। এই অসামঞ্জস্যের একটি ব্যাখ্যা হল বৈষম্যমূলক অর্থনৈতিক অনুশীলনের ইতিহাস এবং অধ্যবসায় যা সাদা আমেরিকান এবং সংখ্যালঘু গোষ্ঠীর মধ্যে ক্রেডিট স্কোরের বৈষম্যের ফলস্বরূপ। ঋণযোগ্যতার বৈষম্য রেডলাইনিং দিয়ে শুরু হয়, তবে সংখ্যালঘু উদ্যোক্তাদের জন্য আধুনিক চ্যালেঞ্জগুলির মধ্যে কর্পোরেট একীকরণ এবং একটি প্রতিনিধিত্বহীন উদ্যোগ মূলধন শিল্পও অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। প্রায়শই স্টার্টআপ ইনকিউবেটর এবং সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক উদ্যোগ মূলধনের মাধ্যমে সংখ্যালঘু উদ্যোক্তাদের শক্তিশালী করার সাম্প্রতিক প্রচেষ্টা রয়েছে। 1930-এর দশকে যুক্তরাষ্ট্রীয় অর্থনৈতিক নীতিগুলি সংখ্যালঘুদের বিরুদ্ধে বৈষম্যমূলক ঋণদানের পদ্ধতিগুলিকে বিধিবদ্ধ করেছিল এবং 40 বছর পরে এই ক্ষতি পূর্বাবস্থায় ফিরিয়ে আনার জন্য পুনর্বিবেচনামূলক আইন প্রণয়নের প্রচেষ্টা শুরু হয়েছিল। রেডলাইনিং-এর ইতিহাস মূলত মহামন্দার সাথে শুরু হয়। অর্থনৈতিক মন্দা বাড়ি বন্ধের একটি তরঙ্গকে প্ররোচিত করেছিল, যা বাড়ির মালিক এবং ব্যাংক উভয়ের জন্যই একটি ব্যয়বহুল সংকট ছিল। প্রতিক্রিয়া হিসাবে, কংগ্রেস 1932 সালে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে আবাসন বাজারকে পুনরুজ্জীবিত করার লক্ষ্য নিয়ে ফেডারেল হোম লোন ব্যাংক অ্যাক্ট পাস করে। এই প্রক্রিয়ায়, ফেডারেল হোম লোন ব্যাংক অ্যাক্ট হোম ওনার্স লোন কর্পোরেশন তৈরি করে, যা এমন একটি সংস্থা যা ঋণ নেওয়া লোকদের পক্ষে অনুকূল শর্তে বন্ড কেনা এবং পুনরায় অর্থায়নের দায়িত্ব বহন করে। ঝুঁকির সহজ মূল্যায়ন সক্ষম করার জন্য, এইচওএলসি এমন ক্ষেত্রগুলির মানচিত্র তৈরি করেছে যা বিভিন্ন পাড়ার লোকদের ঋণ দেওয়ার ঝুঁকি চিহ্নিত করে। তাদের সাথে যুক্ত সর্বোচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ প্রতিবেশীদের লাল রঙে বৃত্তাকার করা হয়েছিল এবং তাদের বাসিন্দাদের পদ্ধতিগতভাবে উন্নত, ধনী পাড়ায় বাড়ি কেনার জন্য প্রয়োজনীয় ঋণের অ্যাক্সেস অস্বীকার করা হয়েছিল, যা এখন রেডলাইনিং নামে পরিচিত। মেরামতের প্রচেষ্টা 1970-এর দশক থেকে শুরু করে, মার্কিন সরকার রেডলাইনিংয়ের ক্ষতি পূর্বাবস্থায় ফিরিয়ে আনার জন্য আইন পাস করে। 1970-এর দশকে কমিউনিটি রিইনভেস্টমেন্ট অ্যাক্ট সহ কমিউনিটি ডেভেলপমেন্ট ব্লক গ্রান্ট ব্যাঙ্কগুলিকে যে সম্প্রদায়ের মধ্যে অবস্থিত ছিল তাদের ঋণের চাহিদা মেটাতে বাধ্য করেছিল। 1980-এর দশকে, ফেডারেল সরকার বেসরকারী বিনিয়োগকারীদের সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন প্রকল্পগুলির তহবিলের জন্য প্রলুব্ধ করার জন্য স্বল্প আয়ের আবাসন কর ক্রেডিট চালু করেছিল। 1990-এর দশকে, হোম কর্মসূচিটি পৌরসভাগুলিকে স্বল্প আয়ের আবাসনগুলির জন্য নির্দিষ্ট সংস্থান প্রদান করে। এই বিনিয়োগ প্রচেষ্টার বেশিরভাগই সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন তৈরির উদ্দেশ্যে করা হয়েছিল এবং বাড়ির মালিকানাকে সম্প্রদায়ের সম্পদ তৈরির পথ হিসাবে দেখা হত। আরও সাম্প্রতিক উন্নয়ন, যেমন 2017 সালে সুযোগ অঞ্চল তৈরি, সম্প্রদায়ের মধ্যে বিনিয়োগের আরও বৈচিত্র্যময় পথকে অনুমতি দেয় এবং উৎসাহিত করে। আরেকটি উদাহরণ হল স্টেট স্মল বিজনেস ক্রেডিট ইনিশিয়েটিভ, যা রাজ্যগুলিকে উদ্যোগ মূলধন বা ঋণদান কর্মসূচি প্রদানের জন্য মূলধন সরবরাহ করে এবং রাজ্যগুলিকে তাদের অঞ্চলে সংখ্যালঘু উদ্যোক্তাদের নির্দিষ্ট প্রয়োজনের জন্য তাদের তহবিল তৈরি করার অনুমতি দেয়। সংখ্যালঘু উদ্যোক্তাদের প্রবেশের ক্ষেত্রে বাধাগুলি প্রবেশের ক্ষেত্রে একাধিক প্রতিবন্ধকতার মুখোমুখি হয় যা বিভিন্ন গোষ্ঠীর মধ্যে উদ্যোক্তার হারে অব্যাহত বৈষম্যের ক্ষেত্রে অবদান রাখে। এর মধ্যে রয়েছে বৃহত্তর কর্পোরেশনগুলির সঙ্গে প্রতিযোগিতা, যাদের মুনাফা আশেপাশের এলাকার বাইরে চলে যায় এবং উদ্যোগ মূলধন অর্জনের অসুবিধা। কর্পোরেট একত্রীকরণ বড় ব্যবসাগুলি প্রায়শই স্বল্প আয়ের সংখ্যালঘু এলাকা থেকে সম্পদ উত্তোলন করে। কালো ব্যবসার পতনের জন্য আংশিকভাবে কর্পোরেট একীকরণকে দায়ী করা যেতে পারে। যখন তারা সংখ্যালঘু পাড়ায় চলে যায়, তখন বড় চেইন মুদি দোকানদাররা যারা কম দামে বিক্রি করতে পারে তারা প্রায়শই স্থানীয়, সংখ্যালঘু মালিকানাধীন মুদি দোকানদারদের স্থানচ্যুত করে। প্রতিযোগিতাটি বাদ দেওয়ার পরে তারা দাম বাড়ায়। উপরন্তু, এই ব্যবসাগুলির দ্বারা সৃষ্ট সম্পদ স্থানীয় ব্যবসার মতো সম্প্রদায়ের মধ্যে থাকার পরিবর্তে কোম্পানির সদর দফতরে যায়। ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংখ্যালঘু উদ্যোক্তারা যারা বৃহত্তর আকারের ব্যবসা তৈরি করতে চায় তারা ভেঞ্চার ক্যাপিটাল খোঁজার সময় চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়। এই চ্যালেঞ্জগুলি শিল্প নিজেই নথিভুক্ত করেছে, প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে ল্যাটিনো এবং কৃষ্ণাঙ্গ প্রতিষ্ঠাতা মোট মূলধনের যথাক্রমে মাত্র 1.8 শতাংশ এবং 1 শতাংশ উত্থাপন করেন এবং ভেঞ্চার ক্যাপিটাল সংস্থাগুলির কর্মচারীরা অপ্রতিরোধ্যভাবে সাদা, কৃষ্ণাঙ্গ কর্মচারীরা মোট কর্মশক্তির মাত্র 4 শতাংশ এবং হিস্পানিক কর্মচারীরা 5 শতাংশ। সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক মূলধন বাজারের কিছু বিনিয়োগকারী সংখ্যালঘু উদ্যোক্তাদের লক্ষ্য করে ভেঞ্চার ক্যাপিটাল ফার্ম বা স্টার্টআপ ইনকিউবেটর তৈরির মাধ্যমে এই বৈষম্য হ্রাস করার চেষ্টা করেছেন। সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক উদ্যোগ মূলধন সংস্থাগুলি সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক উদ্যোগ মূলধন সংস্থাগুলি সরকারী পেনশন তহবিল বা উদ্যোগ মূলধন সংস্থাগুলিতে বিনিয়োগকারী তহবিল থেকে তাদের তহবিল গ্রহণ করে। একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে তহবিলের এই উৎসগুলি সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক ভিসিগুলিকে পছন্দ করে যা সাদা-মালিকানাধীন ব্যবসায় বিনিয়োগ করে এবং কেবলমাত্র সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন ব্যবসাগুলিকে লক্ষ্য করে এমন ভিসিগুলির পরিবর্তে বিনিয়োগকারীদের মতো জনসংখ্যার প্রতিফলন ঘটায়। একই সমীক্ষায় আরও দেখা গেছে যে, উদ্যোগ মূলধন পাইকারি, উৎপাদন এবং খুচরো বিক্রির মতো ঐতিহ্যবাহী ক্ষেত্রগুলি থেকে উচ্চ প্রযুক্তির দিকে সরে গেছে। এর অর্থ হল সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক ভিসি-রা এখন উচ্চ-প্রযুক্তি স্টার্টআপে বিনিয়োগ করার সম্ভাবনা বেশি, যা সংখ্যালঘুদের দ্বারা শুরু করা আরও বেশি সম্প্রদায়-কেন্দ্রিক (অগত্যা উচ্চ-প্রযুক্তি নয়) ব্যবসার বিরুদ্ধে তাদের বিনিয়োগ পোর্টফোলিওকে তির্যক করার ঝুঁকি নেয়। সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক স্টার্টআপ ইনকিউবেটর কিছু স্টার্টআপ ইনকিউবেটর তাদের সম্পদ এবং পরামর্শদাতাকে সংখ্যালঘু-মালিকানাধীন ব্যবসাগুলিতে লক্ষ্য করে। এই ব্যবসায়িক ইনকিউবেটরগুলি প্রায়শই বিভিন্ন পদ্ধতির সাথে ব্যবসায়িক সৃষ্টির দিকে এগিয়ে যায়, যার মধ্যে দুটি হল "স্কেলিং আপ" এবং "স্কেলিং ডিপ"। একটি সমীক্ষায় ডেট্রয়েটে দুটি সংখ্যালঘু-কেন্দ্রিক স্টার্টআপ ইনকিউবেটরের ফলাফলের দিকে নজর দেওয়া হয়েছে, যার মধ্যে একটি "স্কেলিং আপ" পদ্ধতি এবং অন্যটি পরিবর্তে "স্কেলিং ডিপ"-এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করেছে। প্রথম ইনকিউবেটরের একটি পরীক্ষায় দেখা গেছে যে ইনকিউবেটরের অন্তর্ভুক্ত অনেক ব্যবসা দ্রুত জাতীয় পর্যায়ে পৌঁছেছে এবং তাদের সদর দপ্তর ডেট্রয়েট থেকে সরিয়ে নিয়েছে। অবিলম্বে ব্যবসা বাড়ানোর উপর এই মনোযোগ আরও মূলধনের প্রয়োজন তৈরি করে এবং মূল ব্যবসায়িক ধারণাগুলি উদ্যোগ পুঁজিপতিদের কাছে আরও আকর্ষণীয় হয়ে ওঠার জন্য সংশোধন করা হয়। ভিসি এক্সিকিউটিভরা একটি লাভজনক প্রস্থান কৌশল, সাধারণত একটি বড় সংস্থার দ্বারা অধিগ্রহণের উপর তাদের পরামর্শদাতা হিসাবে মনোনিবেশ করেছিলেন। এই ফলাফলগুলি দ্বিতীয় ব্যবসায়িক ইনকিউবেটরের থেকে খুব আলাদা ছিল যা উদ্যোগ মূলধন তহবিল তৈরি ও রক্ষণাবেক্ষণের সাথে সম্পর্কিত ছিল না এবং পরিবর্তে তাদের স্থানীয় সম্প্রদায়ের জন্য সম্পদ উৎপাদনের দিকে মনোনিবেশ করতে সক্ষম হয়েছিল। অন্যান্য ইনকিউবেটরের মতো নয়, এই স্টার্টআপগুলি জাতীয় স্তরে স্কেল করেনি, বরং অন্যান্য স্থানীয় ব্যবসার সাথে দৃঢ় সংযোগ স্থাপন করেছে, পারস্পরিক উপকারী অংশীদারিত্ব তৈরি করেছে। সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বিষয় হল, ব্যবসায়িক সদর দপ্তর (এবং তাদের সাথে যুক্ত চাকরিগুলি) ডেট্রয়েটে থেকে যায়। যেহেতু ব্যবসার কাজ এবং মুনাফা উভয়ই ডেট্রয়েটে থেকে যায়, তাই এর ফলে কেবল স্টার্টআপগুলিই নয়, তারা যে ব্যবসার সাথে অংশীদারিত্ব করেছে তার দ্বারাও কর্মসংস্থান সৃষ্টি বৃদ্ধি পেয়েছে। আফ্রিকান-আমেরিকান সমাজের তথ্যসূত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অর্থনৈতিক বৈষম্য মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জাতিগত সংখ্যালঘুদের মধ্যে উদ্যোক্তা