Community based forest management in the Philippines
সম্প্রদায়-ভিত্তিক বন ব্যবস্থাপনা (সি. বি. এফ. এম) গঠন করে "একটি শক্তিশালী দৃষ্টান্ত যা বন সম্পদের স্থায়িত্ব এবং সেগুলির অ্যাক্সেস এবং সুবিধাগুলির ন্যায়সঙ্গত বিতরণ নিশ্চিত করতে রাজ্য বন প্রশাসনের ব্যর্থতা থেকে উদ্ভূত হয়েছে"। 1995 সালে, ফিলিপাইন সরকার সারা দেশে ব্যাপক বন ক্ষতির ফলে ঘটে যাওয়া নেতিবাচক প্রভাবগুলির স্বীকৃতিস্বরূপ টেকসই বন প্রশাসনের প্রচারের জন্য সিবিএফএমকে একটি জাতীয় প্রকল্প হিসাবে গ্রহণ করে। এই প্রকল্পটি কাঠ সংগ্রহ, কৃষি-বনায়ন এবং গবাদি পশু পালনের মতো প্রকল্পের মাধ্যমে বন বজায় রাখতে সম্প্রদায়গুলিকে জড়িত করার গুরুত্বের উপর জোর দেয়। সিবিএফএম তাই ক্রমবর্ধমান 'বটম আপ'-কে সমর্থন করে-ঐতিহাসিকভাবে 'টপ ডাউন' এবং কেন্দ্রীভূত-বিভিন্ন অংশীদারদের জড়িত টেকসই বন প্রশাসনের পদ্ধতির বিপরীতে। 2005 সালের মধ্যে সারা দেশে 5503টি প্রকল্প চালু করা হয়েছে। এই কারণে বন প্রশাসনের একটি দেশব্যাপী হাতিয়ার হিসাবে সি. বি. এফ. এম-এর সফল বাস্তবায়নের জন্য ফিলিপাইনকে এশিয়ার মধ্যে অগ্রণী হিসাবে বিবেচনা করা হয়। মূলত অস্থিতিশীল নীতি, দুর্বল নীতি বাস্তবায়ন এবং স্থানীয় ও জাতীয় সরকারের তহবিল ও সহায়তার অভাবের কারণে সিবিএফএম সারা দেশে বিভিন্ন মাত্রায় সাফল্য অর্জন করেছে। সফল প্রকল্পগুলি শক্তিশালী সরকারি সমর্থন, টেকসই বন ব্যবস্থাপনায় সফল হওয়ার জন্য শক্তিশালী সম্প্রদায়ের ইচ্ছাশক্তি এবং আন্তর্জাতিক তহবিল ও প্রযুক্তিগত সহায়তার ফলস্বরূপ হয়ে থাকে। সাফল্যের বিভিন্ন মাত্রা বোঝায় যে সিবিএফএম-এর উদ্দেশ্যগুলি জাতীয় স্তরে সফলভাবে অর্জন করতে হলে এখনও অনেক চ্যালেঞ্জ রয়ে গেছে। উপরন্তু, ফিলিপাইনে অনিয়ন্ত্রিত মাত্রায় বন উজাড় একটি সমস্যা হিসাবে রয়ে গেছে, বর্তমান বনাঞ্চল 25.7% এবং অনেক গ্রামীণ ও উচ্চভূমি সম্প্রদায় এখনও দারিদ্র্যসীমার নিচে রয়েছে। 'বন ও পরিবেশগত অবক্ষয়' এবং 'বনজ সম্পদ ও সুবিধাগুলিতে অসম প্রবেশাধিকার' সহ বেশ কয়েকটি চালিকাশক্তির ফলস্বরূপ ফিলিপাইনে ইতিহাস ও উৎস সিবিএফএম আবির্ভূত হয়েছে। কেন্দ্রীয় সরকারগুলির দ্বারা গৃহীত ঐতিহাসিকভাবে অস্থিতিশীল বন ব্যবস্থাপনার পদ্ধতির জন্য এগুলিকে দায়ী করা যেতে পারে। ফিলিপাইনে বনাঞ্চল 1575 সালে 92 শতাংশ থেকে 2003 সালে 24 শতাংশে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে। 1970 থেকে 1980 সালের মধ্যে ফার্দিনান্দ মার্কোসের কেন্দ্রীভূত বন ব্যবস্থাপনার অধীনে বার্ষিক বন উজাড়ের পরিমাণ ছিল 3,00,000 হেক্টর। এই বন উজাড়ের ফলে, শতাব্দীর শুরুতে এশিয়া-প্রশান্ত মহাসাগরীয় অঞ্চলে ফিলিপাইনের বনভূমি সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত হয়েছে। "1950-এর দশকের শেষের দিক থেকে 60-এর দশক পর্যন্ত গ্রীষ্মমণ্ডলীয় কাঠের প্রধান রপ্তানিকারক থেকে এখন কাঠ ও কাঠজাত পণ্যের প্রধান আমদানিকারক" হয়ে ওঠার পরিবর্তনের মাধ্যমে দেশে বনাঞ্চলের ব্যাপক ক্ষয়ক্ষতির চিত্র তুলে ধরা যায়। অগ্রগামী সময়ের (1975-1986) মধ্যে গঠিত কেন্দ্রীভূত বন ব্যবস্থাপনা নীতিগুলি "বেঁচে থাকার জন্য বন সম্পদের উপর নির্ভরশীল উচ্চভূমিতে বসবাসকারী লক্ষ লক্ষ মানুষের পরিবর্তে প্রাথমিকভাবে সুবিধাপ্রাপ্ত কয়েকজনকে উপকৃত করেছে" বলে মনে করা হয়। মার্কোস সরকার দেশের মোট বনের এক তৃতীয়াংশ (<আইডি1 মিলিয়ন হেক্টর) কাঠের লাইসেন্স চুক্তি (টি. এল. এ) সহ বড় কোম্পানিগুলির নিয়ন্ত্রণে রেখেছিল, যেখানে "আদিবাসীদের তাদের নিজস্ব জমিতে দখলদার হিসাবে বিবেচনা করা হত. এবং বন ধ্বংসের জন্য তাদের অপরাধী হিসাবে বিবেচনা করা হত।" তাদের জীবিকা নির্বাহের জন্য বনের উপর নির্ভরশীল উচ্চভূমি সম্প্রদায়ের মধ্যে ব্যাপক দারিদ্র্য দেখা দেয়। বন নিয়ন্ত্রণের ক্ষেত্রে কেন্দ্রীভূত পদ্ধতির নেতিবাচক প্রভাবগুলি নাগরিক সমাজকে স্থানীয় সম্পদের নিয়ন্ত্রণ এমন সম্প্রদায়ের কাছে স্থানান্তরিত করার পক্ষে জোরালোভাবে সমর্থন করেছিল যারা বন থেকে আর্থ-সামাজিকভাবে উপকৃত হওয়ার পাশাপাশি আরও উপযুক্তভাবে পরিচালনা করতে পারে। সরকার 1995 সালে নির্বাহী আদেশ no.263 জারি করে আরও জনমুখী বনায়ন কর্মসূচির জন্য এই আহ্বানের জবাব দেয়। এর শিরোনাম ছিল "দেশের বনভূমি সম্পদের টেকসই উন্নয়ন নিশ্চিত করতে এবং এর বাস্তবায়নের জন্য ব্যবস্থা প্রদানের জন্য একটি জাতীয় প্রকল্প হিসাবে সম্প্রদায় ভিত্তিক বন ব্যবস্থাপনা গ্রহণ করা"। এই আদেশের অধীনে, স্থানীয় সম্প্রদায়গুলি পরিবেশ ও প্রাকৃতিক সম্পদ বিভাগ (ডি. ই. এন. আর) থেকে বনভূমি এবং সম্পদ ব্যবহারের অনুমতি (আর. ইউ. পি)-এর দীর্ঘমেয়াদী অধিকার পেতে পারে, তবে শর্ত থাকে যে তারা পরিবেশ বান্ধব, পরিবেশগতভাবে টেকসই এবং শ্রম-নিবিড় ফসল কাটার পদ্ধতি ব্যবহার করে। সিবিএফএম-এর অধীনে সম্প্রদায়গুলি অন্যান্য অংশীদারদের সাথে আলোচনায় একটি নির্দিষ্ট প্রকল্পের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য একটি পিপলস অর্গানাইজেশন (পিও) নির্বাচন করবে। কৃষি-বনায়ন এবং কাঠ সংগ্রহ থেকে শুরু করে গবাদি পশু পালন পর্যন্ত সি. বি. এফ. এম-এর আওতায় সম্প্রদায়গুলি যে কিছু অনুশীলনে জড়িত রয়েছে। সরকার 2008 সালের মধ্যে কমপক্ষে 90 লক্ষ হেক্টর বনভূমিকে সি. বি. এফ. এম-এর আওতায় আনার লক্ষ্য নিয়েছে। কেস স্টাডিজ ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ-দ্য ইয়ং ইনোভেটরস ফর সোশ্যাল অ্যান্ড এনভায়রনমেন্টাল ডেভেলপমেন্ট অ্যাসোসিয়েশন (ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ)-34 জন স্থানীয় পুরুষের একটি দল-1993 সালে সি. বি. এফ. এম-এর অধীনে গঠিত হয়েছিল প্রাকৃতিক বন রক্ষা এবং পুনরায় বনায়ন প্রচেষ্টার মাধ্যমে দক্ষিণ লেইট প্রদেশের বনের টেকসই ব্যবহারের প্রচারের জন্য। এই অঞ্চলটি মূলত অবৈধ কাঠ কাটার মাধ্যমে দ্রুত বন ক্ষতির সাক্ষী হয়েছে এবং তাই সিবিএফএম প্রকল্পের একটি প্রধান লক্ষ্য ছিল। সি. বি. এফ. এম-এর অধীনে, সম্প্রদায়গুলিকে "দেশীয় গাছ কাটা এবং কাঠ কাটার জন্য বৃক্ষরোপণ এলাকা বজায় রাখতে শেখানো হয়েছিল।" ডি. ই. এন. আর-এর মেয়াদী অধিকারগুলি সম্প্রদায়গুলিকে 34 হেক্টর জমি থেকে গাছ কাটার অনুমতি দেয় যা তারা নিজেরাই স্থাপন করেছে। শুরুতে সরকারি বিনিয়োগের অভাবে এই উদ্যোগের সাফল্য সীমিত ছিল, যদিও জার্মান সরকারি সংস্থা ইন্টারন্যাশনাল জুসামেনারবিটের (জিআইজেড) জন্য ডয়চে গেসেলশাফ্টের বিনিয়োগ ওয়াইআইএসইডিএ-র সাফল্যের জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল। জিআইজেড পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য তহবিল (পি5 মিলিয়ন) এবং প্রযুক্তিগত সহায়তা সহ ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ-কে একটি 5 বছরের বনায়ন পরিকল্পনা প্রদান করেছে। এনপিপিএফআরডিসি দ্য এনগান, পানানসালান, পাগসবাঙ্গান ফরেস্ট রিসোর্সেস ডেভেলপমেন্ট কো-অপারেটিভ (এনপিপিএফআরডিসি) সিবিএফএম থেকে কাঠের টেকসই ফসলের প্রচার এবং সামাজিক ন্যায়বিচারের উন্নতির জন্য একটি প্রকল্প হিসাবে আবির্ভূত হয়েছিল। এন. পি. পি. এফ. আর. সি দক্ষিণ ফিলিপাইনের কম্পোস্টেলায় অবস্থিত, যা 1996 সালে সি. বি. এফ. এম-এ ভূষিত হয়, যা তাদের "14,800 হেক্টর বনভূমি পরিচালনা ও সুরক্ষার অধিকার ও দায়িত্ব" প্রদান করে। 2004 সালে এন. পি. পি. এফ. আর. সি-র মোট সদস্য ছিল 324 জন-যার মধ্যে সংশ্লিষ্ট পরিবারও ছিল-মোট 1,051 জন ব্যক্তি সমবায়ের কার্যক্রম এবং সাফল্যের উপর নির্ভরশীল ছিল। সমবায়টি নিজেই একটি পরিচালন কাঠামো তৈরি করেছে যার অধীনে "11,113 হেক্টর উৎপাদন অরণ্যের মধ্যে 535 হেক্টর (5 শতাংশ), যার আনুমানিক কাঠের পরিমাণ 21,400 ঘন মিটার, আগামী পাঁচ বছরে কাটা হবে"। সমবায়ের সাফল্য নির্ভর করে স্থানীয় সরকার, লগ ক্রেতা এবং কমিউনিটি এনভায়রনমেন্ট অ্যান্ড ন্যাচারাল রিসোর্স অফিস (সেনরো) সহ সম্প্রদায় এবং অন্যান্য অভিনেতাদের মধ্যে দৃঢ় সম্পর্কের উপর। সাফল্য ফিলিপাইনে সি. বি. এফ. এম-এর সাফল্য এই কারণে সীমিত হয়েছে যে, জনগণের মনে সি. বি. এফ. এম দীর্ঘমেয়াদী বন ব্যবস্থাপনা প্রকল্পের পরিবর্তে কেবল একটি 'প্রকল্প' ছিল। অতএব, প্রকল্পগুলি শেষ হওয়ার সাথে সাথে প্রকল্পগুলিতে যে উদ্যোগ নেওয়া হয়েছিল তার বেশিরভাগই বাতিল হয়ে যায়। একটি প্রকল্প যা ফিলিপাইনের সিবিএফএম উদ্যোগের একটি বড় সাফল্য হিসাবে প্রশংসিত হয় তা হল ওয়াইআইএসইডিএ-র কেস স্টাডি। ব্যবস্থাপনার জন্য জমির অধিকার সফলভাবে সংশ্লিষ্ট সম্প্রদায়ের অবনতির পরিবর্তে যে বনাঞ্চলে তারা বাস করে তার গুরুত্বের প্রতি আরও বেশি যত্ন নেওয়ার মানসিকতাকে পরিবর্তন করেছে। ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ বন সংরক্ষণের জন্য সরকারি তহবিলের অভাবে শুরুতে অর্থনৈতিক সমস্যা কাটিয়ে উঠতে সক্ষম হয়। এর আংশিক কারণ ছিল সম্প্রদায়গুলি বন রক্ষা এবং টেকসইভাবে পরিচালনার অর্থনৈতিক ও জীবিকার সুবিধাগুলি দেখতে শুরু করেছিল। ফিলিপাইনের সরকার ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ-র প্রাথমিক সাফল্যকে স্বীকৃতি দিয়ে তার সদস্যদের আরও 150 হেক্টর সি. বি. এফ. এম জমি পরিচালনার দায়িত্ব দিয়েছে। এই সম্প্রদায়টি নিজেরাই তাদের যুবকদের শিক্ষার মাধ্যমে প্রকল্পের দীর্ঘমেয়াদী স্থায়িত্বের প্রচার করছে যাতে এই প্রকল্পটি পরবর্তী প্রজন্মের জন্য সফলভাবে পরিচালিত হতে পারে। জিআইজেড থেকে 50 লক্ষ টাকার উন্নয়ন তহবিল ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ-র দীর্ঘমেয়াদী সাফল্যে একটি বড় ভূমিকা পালন করেছিল, যারা 2001 সালের মধ্যে প্রত্যেকে 5 হাজার পাউন্ড ব্যয়ে 66টি শক্ত কাঠের ফসল কাটতে শুরু করে। এই প্রকল্পটি সারা দেশে 2005 সালের মধ্যে প্রায় 60 লক্ষ হেক্টর এলাকা জুড়ে 5503টি প্রকল্প চালু করেছে। পুলহিনের মতে, বেশ কয়েকটি গবেষণায় দেখা গেছে যে প্রকল্পগুলি বনভূমি বৃদ্ধি, প্রযুক্তিগত অগ্রগতি এবং সম্মিলিত কর্মের মাধ্যমে অভিনেতাদের মধ্যে সম্পর্ক উন্নত করে প্রকল্পগুলির স্থায়িত্বকে যুক্ত করেছে। ব্যর্থতা ফিলিপাইন জুড়ে সিবিএফএম বাস্তবায়নের আশেপাশে অসংখ্য ব্যর্থতা ঘটেছে। কয়েকটি সাফল্য সত্ত্বেও-যেমন ওয়াই. আই. ডি. ই. ডি. এ-সি. বি. এফ. এম প্রকল্পের আওতায় অনেক সম্প্রদায় এই প্রকল্পের লক্ষ্য ও উদ্দেশ্য অর্জনে অসংখ্য চ্যালেঞ্জের সম্মুখীন হয়েছে যা নীচে বিস্তারিতভাবে দেওয়া হয়েছেঃ অস্থিতিশীল নীতিঃ এন. পি. পি. এফ. আর. ডি. সি সহ দেশব্যাপী সি. বি. এফ. এম প্রকল্পের সীমিত এবং সম্ভাব্য স্বল্পমেয়াদী সাফল্যকে মূলত "অস্থিতিশীল এবং সীমাবদ্ধ বন নীতি"-র ফল বলে মনে করা হয়েছিল। ডি. ই. এন. আর-এর সম্পদ ব্যবহারের অনুমতি (আর. ইউ. পি) স্থগিত করার ক্ষমতা রয়েছে যা সি. বি. এফ. এম প্রকল্পগুলিকে নির্ধারিত এলাকার অভ্যন্তরে বন সম্পদ উত্তোলন ও ব্যবহারের অনুমতি দেয়। যখন এটি ঘটে তখন জীবিকার ব্যাপক ক্ষতি হয় এবং বন ধ্বংস হয়। এন. পি. পি. এফ. আর. ডি. সি-র উপর তিনটি আর. ইউ. পি স্থগিতাদেশের প্রভাব পরিচালনায় বড় ধরনের ব্যাঘাত ঘটায় এবং এর ফলে শুধুমাত্র 2003 সালেই প্রায় 24 লক্ষ মার্কিন ডলারের অর্থনৈতিক ক্ষতি হয়। উপরন্তু, বেকারত্ব বৃদ্ধি অনেক স্থানীয়কে তাদের জীবিকা বজায় রাখার জন্য অবৈধ কাঠ কাটার কাজে বাধ্য করে। তবে আরও গুরুতরভাবে, 2003 সালের মধ্যে ডি. ই. এন. আর দেশব্যাপী 1000 টিরও বেশি সি. বি. এফ. এম বাতিল করে দেয়, যার ফলে ফিলিপাইনের প্রাক্তন সি. বি. এফ. এম এলাকায় জীবিকা এবং বন ধ্বংসের ক্ষতি হয়। বিধিনিষেধমূলক নীতিঃ ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ এবং সরকারের মধ্যে করা চুক্তিতে বলা হয়েছে, "ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ শুধুমাত্র কমপক্ষে 30 সেন্টিমিটার ব্যাসের বৃক্ষরোপণ এলাকা থেকে গাছ কাটতে পারে।" এই কারণে সম্প্রতি 1990-এর দশকের গোড়ার দিকে ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ দ্বারা রোপণ করা গাছগুলি কাটা এবং বাজারে বিক্রি করা সম্ভব হয়েছে। এর আগে ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ-র জীবিকা নির্বাহের জন্য খুব কম আয় ছিল এবং তারা সিবি. এফ. এম-এর অনিশ্চিত ভবিষ্যৎ সাফল্যের উপর দৃঢ়ভাবে নির্ভরশীল ছিল। সরকারি তহবিল এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার অভাবঃ সিবিএফএম প্রকল্পগুলিকে সহায়তা করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান সহ প্রাথমিক বছরগুলিতে ডিইএনআর-এ অপর্যাপ্ত সংখ্যক যোগ্য প্রযুক্তিগত কর্মীদের দ্বারা দুর্বল প্রযুক্তিগত সহায়তা ব্যাখ্যা করা যেতে পারে। ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ প্রথমে সংগ্রাম করেছিল, যদিও এর কৃষি-বনায়ন এবং ডি. ই. এন. আর-এর কাছ থেকে অর্থায়নের প্রযুক্তিগত জ্ঞানের অভাব ছিল, তবুও সদস্যদের পুনরায় বনায়নে সহায়তা করার জন্য অনুপ্রাণিত করতে হয়েছিল। অবশেষে, জিআইজেড দ্বারা অর্থনৈতিক ও প্রযুক্তিগত সহায়তা প্রদান করা হয়েছিল এবং ওয়াইআইএসইডিএ সমৃদ্ধ হয়েছিল, তবে অন্যথায় সফল হওয়ার সম্ভাবনা অনেক বেশি ছিল না। এন. পি. পি. এফ. আর. ডি. সি-কে অনেক খরচের বোঝা নিজেরাই বহন করতে হয়েছে যা তাদের অগ্রগতিতে উল্লেখযোগ্যভাবে বাধা দিয়েছে। আন্তর্জাতিক সহায়তার উপর নির্ভরশীলতাঃ খুব শীঘ্রই তহবিল অপসারণের মাধ্যমে দীর্ঘমেয়াদে সিবিএফএম প্রকল্পগুলি দেখতে না পারার জন্য সরকারের সমালোচনা করা হয়েছে। বেশ কয়েকটি সিবিএফএম সফল হত না যদি এটি আন্তর্জাতিক তহবিল এবং প্রযুক্তিগত সহায়তার জন্য না হত, যেমন ওয়াইআইএসইডিএ প্রকল্পে জিআইজেড দ্বারা প্রদত্ত। জিআইজেড কেবল তহবিলই প্রদান করেনি, বন পুনরুজ্জীবনের জন্য একটি স্পষ্ট কর্মপরিকল্পনাও প্রদান করেছে, যা ডিইএনআর-এর দুর্বল নির্দেশনার কারণে ওয়াইআইএসইডিএ প্রকল্পে আগে ছিল না। সমর্থনে সাইট-টু-সাইট বৈচিত্র্যঃ ওয়াই. আই. এস. ই. ডি. এ এবং এন. পি. পি. এফ. আর. ডি. সি-র কেস স্টাডিতে যেমন স্পষ্ট হয়েছে, সি. বি. এফ. এম-এর সাফল্যের স্তরে বৈষম্য রয়েছে, যা ইঙ্গিত করে যে কোনও প্রকল্পকে দেওয়া সহায়তার স্তরটি অবস্থানের উপর অত্যন্ত নির্ভরশীল। ফলস্বরূপ, এর ফলে অনেকেই টেকসই বন ব্যবস্থাপনার জন্য একটি জাতীয় হাতিয়ার হিসাবে সিবিএফএম-এর কার্যকারিতা নিয়ে সন্দেহ প্রকাশ করেছেন। এল. এল. রেবুজিও বলেছেন, "স্থানীয় সম্প্রদায়ের জন্য বরাদ্দকৃত অঞ্চলগুলির বিস্তৃত কভারেজ সত্ত্বেও, মোট 6 মিলিয়ন হেক্টর, ফিলিপাইনে রাষ্ট্র-প্রবর্তিত জাতীয় সম্প্রদায় বনায়ন কর্মসূচি এবং প্রকল্পগুলির বর্তমান দেশব্যাপী ফলাফল এখনও তাদের ঘোষিত লক্ষ্যগুলি অর্জন করা থেকে অনেক দূরে।" ভবিষ্যতে এই লক্ষ্যগুলি পূরণ করতে হলে সি. বি. এফ. এম-এর সমস্ত দিকের মধ্যে চ্যালেঞ্জ রয়ে যায়; সরকারি নীতিগুলির দ্বারা দুর্বল সমর্থনকে শক্তিশালী করা থেকে শুরু করে প্রকল্পগুলি সম্পন্ন হওয়ার পরে সুবিধাগুলি বজায় রাখা নিশ্চিত করার জন্য সম্প্রদায়ের মধ্যে চ্যালেঞ্জ। এন. পি. পি. এফ. আর. ডি. সি-র সাফল্য অদূর ভবিষ্যতের এই উন্নয়নগুলির উপর নির্ভরশীল, সরকারগুলিকে অবশ্যই সি. বি. এফ. এম-গুলিকে সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়া এবং নীতি পরিবর্তনের ক্ষেত্রে আনুষ্ঠানিক অংশগ্রহণ বাড়ানোর অনুমতি দিতে হবে যা তাদের জীবনে ইতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে। উপরন্তু, স্থানীয় পর্যায়ে "সি. বি. এফ. এম-এর সামাজিক ন্যায়বিচার এবং সমতার লক্ষ্য অর্জনের জন্য কৌশলগত হস্তক্ষেপ এখনও প্রয়োজন" এইভাবে কিছু প্রকল্পের পর্যবেক্ষণকে সম্বোধন করে যে সম্প্রদায়ের অভিজাত এবং শিক্ষিতরা সবচেয়ে বেশি উপকৃত হচ্ছে। তথ্যসূত্র টেকসই বন ব্যবস্থাপনার সরঞ্জাম ও পদ্ধতি ফিলিপাইনের বন প্রশাসনের পরিবেশ সম্প্রদায় ভিত্তিক বনায়ন