Prepared opening bid
ব্রিজের খেলায়, একটি প্রস্তুত উদ্বোধনী দরপত্র এমন একটি দরপত্র যা এই অর্থে স্বাভাবিক নয় যে এটি প্রথমে দীর্ঘতম মামলাটির জন্য দরপত্র দেয় না। এর সবচেয়ে সাধারণ উদাহরণ হল ছোট বা ছোট ক্লাব খোলার দরপত্র। আরেকটি উদাহরণ 1960-এর দশকে ব্রিজ কলামে হাওয়ার্ড শেনকেন দ্বারা জনপ্রিয় করা ব্রিজের নিলামের একটি নীতির কথা উল্লেখ করে। শেনকেন তাঁর "বিগ ক্লাব" বইয়ে এই নীতিকে "প্রত্যাশার নীতি (বা প্রস্তুতি)" হিসাবে উল্লেখ করেছেন। এই নীতিতে বলা হয়েছে যে, একটি উদ্বোধনী দরপত্র বেছে নেওয়ার সময়, একজন খেলোয়াড়কে এই সম্ভাবনার জন্য প্রস্তুত থাকতে হবে যে তার সঙ্গী ওপেনারের সংক্ষিপ্ততম স্যুটটিতে সাড়া দিতে পারে; তাকে তার উদ্বোধনী দরপত্রটি বেছে নিতে হবে এবং সেই সম্ভাব্যতার জন্য একটি উপযুক্ত প্রত্যাবর্তন প্রস্তুত রাখতে হবে। "প্রস্তুতির নীতি" মূলত 1930-এর দশকে এলি কালবার্টসন দ্বারা ব্যবহৃত হয়েছিল এবং সেই সময়ের বিভিন্ন লেখক দ্বারা উল্লেখ করা হয়েছে। উদাহরণ বাম দিকের উদাহরণে, দক্ষিণ হল ব্যবসায়ী এবং যেহেতু তার 14টি উচ্চ কার্ড পয়েন্ট (এইচসিপি) রয়েছে, তাই তাকে অবশ্যই দরপত্রটি খুলতে হবে। যদি সে তার দীর্ঘতম স্যুট 1 খোলে, তবে সে অংশীদারের কাছ থেকে 1 প্রতিক্রিয়া পাবে এবং স্ট্যান্ডার্ড আমেরিকান পদ্ধতি অনুসারে, 1এনটি পুনর্বিবেচনা করতে বাধ্য হবে কারণ 2-এর বিড বিপরীত হবে এবং তার চেয়ে বেশি শক্তিশালী হাত দেখাবে। প্রতিপক্ষের হৃদয় বিরূপভাবে বিভক্ত হয়ে গেলে এবং মূল কালো কার্ডগুলি প্রতিকূল অবস্থানে থাকলে 1এনটি-তে অংশীদারিত্ব সহজেই বেশ কয়েকটি কৌশলের নিচে নেমে যেতে পারে। শেনকেন এই হাতের বিকল্প চিকিৎসার পক্ষে এবং ওপেনারকে 1 দিয়ে নিলাম শুরু করার পরামর্শ দেন। তারপর, যখন উত্তরদাতা প্রত্যাশিত 1টি দরপত্রের সাথে উত্তর দেয়, তখন ওপেনার 2টিতে ফিরে যেতে পারে, যা উত্তরদাতা, শুধুমাত্র 6টি এইচসিপি সহ, পাস করবে। যদি উত্তরদাতার হীরার হোল্ডিং আরও শক্তিশালী হত, তবে তিনি 2-এ সংশোধন করতে পারতেন। প্রতিকূল প্রতিরক্ষামূলক হোল্ডিংয়ের বিরুদ্ধেও এই অংশীদারিত্বের 2টি চুক্তি করার সম্ভাবনা বেশি। রেফারেন্স চুক্তি সেতু দরপত্র