Kenneth B. Ellerbe
কেনেথ বি. এলারবে (10ই এপ্রিল, 1960-27শে ফেব্রুয়ারি, 2022) একজন মার্কিন অগ্নিনির্বাপক কর্মী ছিলেন যিনি 1লা জানুয়ারি, 2011 থেকে 2রা জুলাই, 2014 পর্যন্ত ডিস্ট্রিক্ট অফ কলম্বিয়া ফায়ার অ্যান্ড ইএমএস বিভাগের অগ্নিনির্বাপক প্রধান হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন। 2010 সালের ডিসেম্বরে নির্বাচিত মেয়র ভিনসেন্ট সি গ্রে তাঁকে নির্বাচিত করেন। 2009 সালের আগস্ট থেকে 2010 সালের ডিসেম্বর পর্যন্ত এলারবে সারাসোটা কাউন্টির দমকল বিভাগের প্রধান ছিলেন। প্রাথমিক জীবন ও শিক্ষা এলারবে 1960 সালের 10ই এপ্রিল জন্মগ্রহণ করেন এবং তিনি কলম্বিয়া জেলার বাসিন্দা ছিলেন। তিনি তিন ভাই-কিনান, কেল্টন এবং কেভিন সহ চার সন্তানের মধ্যে সবচেয়ে বড় ছিলেন। এলারবে 1978 সালে ওয়াশিংটন, ডি. সি-র ক্যালভিন কুলিজ হাই স্কুল থেকে স্নাতক হন। তিনি বি. এস ডিগ্রি অর্জন করেন। জনপ্রশাসনে (1996) এবং এম. পি. এ। কলম্বিয়া জেলা বিশ্ববিদ্যালয় থেকে (2006)। তিনি হাওয়ার্ড বিশ্ববিদ্যালয় থেকে রাষ্ট্রবিজ্ঞানে পিএইচডি করছিলেন। এলারবে 1982 সালে প্রথম ডিসি ফায়ার ডিপার্টমেন্টে যোগ দেন। 27 বছর পর, এলারবে ফ্লোরিডার সারাসোটা কাউন্টি ফায়ার ডিপার্টমেন্টে যোগ দেন। ওয়াশিংটন ডি. সি-র ফায়ার অ্যান্ড ই. এম. এস প্রধান হিসাবে কাজ করার জন্য দেড় বছরেরও কম সময়ের পরে এলারবে সারাসোটা বিভাগ ছেড়ে চলে যান। এলারবে 2009 সালের জুলাই মাসে সারাসোটায় দমকল প্রধান হওয়ার জন্য কলম্বিয়া জেলা বিভাগ ছেড়ে চলে যান। এলারবের মতে, তিনি ফ্লোরিডায় চলে যাওয়ার সিদ্ধান্ত নিয়েছিলেন কারণ তিনি সেই সময়ে ডি. সি-তে তাঁর কর্মজীবনকে এগিয়ে যেতে দেখেননি। তিনি বার্ষিক 1,12,500 মার্কিন ডলার আয় করেন। এই ছুটি একটি বিতর্কিত চুক্তির অধীনে ছিল যা তাকে তার 50 তম জন্মদিন পর্যন্ত রোলগুলিতে রাখত এবং তাকে পেনশন তহবিল থেকে অতিরিক্ত $600,000 সংগ্রহ করার অনুমতি দিত। ওয়াশিংটন টাইমস এই বিষয়ে রিপোর্ট করার পর 2009 সালের ডিসেম্বরে চুক্তিটি বাতিল করা হয়। সারাসোটায় থাকাকালীন, এলারবে অবৈধভাবে ওয়াশিংটনে তাঁর বাড়ির জন্য একটি বাড়ির ছাড় দাবি করার চেষ্টা করেছিলেন। ফ্লোরিডায় যাওয়ার আগে এলারবের বেতন ছিল 14,992 মার্কিন ডলার। তিনি ডিসি ফায়ার ডিপার্টমেন্টের সাথে 187,302 ডলার উপার্জন করেছিলেন। কর্মচারীদের প্রতি আচরণ 2000 সালের গোড়ার দিকে, একদল দমকলকর্মী দাবি করেছিলেন যে এলারবে তাদের অন্যায়ভাবে বদলি করেছিলেন, যিনি তখন অন্তর্বর্তীকালীন দমকল প্রধান ছিলেন। আমেরিকান সিভিল লিবার্টিজ ইউনিয়ন তাদের মামলাটি গ্রহণ করে এবং নবনিযুক্ত স্থায়ী প্রতিস্থাপন ফায়ার চিফ রনি ফিউয়ের প্রথম কাজগুলির মধ্যে একটি ছিল সেই স্থানান্তরগুলি বাতিল করা। 28শে জুন, 2010-এর বৈঠকে, সারাসোটা বিভাগের দুই প্রবীণ তত্ত্বাবধায়ক মহিলা কর্মচারীদের উদ্বেগ নিয়ে আলোচনা করার জন্য এলারবের সাথে দেখা করেছিলেন, যারা বলেছিল যে "তারা প্রধানের চারপাশে অস্বস্তি বোধ করে কারণ তিনি তাদের উপরে এবং নিচে দেখেন এবং 'আমার বুকের সাথে কথা বলেন'।" এলারবের প্রতিক্রিয়া ছিল "লোকদের পরীক্ষা করা আমার ঐতিহ্যের অংশ, এবং আপনি তাদের বলতে পারেন যে", এবং "আমি এই বিভাগে এমন কিছু দেখিনি যা আমি আমার চোখ দিয়ে খুলে ফেলতে চাই, এবং আপনি তাদের বলতে পারেন।" বিভাগের অন্তত একজন মহিলা সদস্য এলারবের আচরণ নথিভুক্ত করেছেন এবং রিপোর্ট করেছেন। ডি. সি.-তে ফায়ার চিফ হিসাবে, এলারবে গর্ভবতী দমকলকর্মীদের হালকা দায়িত্বের অবস্থান প্রদানের নীতি পরিবর্তন করেছিলেন। এলারবে একজন অসুস্থ বা আহত অগ্নিনির্বাপক কর্মীকে 30 দিনের মধ্যে একটি ডেস্কে কাটানোর সময় সীমিত করেছিলেন, যা গর্ভবতী অগ্নিনির্বাপকদের জন্য তাদের অনাগত সন্তানদের অগ্নিনির্বাপণের বিপদ থেকে রক্ষা করার জন্য যথেষ্ট সময় ছিল না। দমকলকর্মীদের ইউনিয়ন এবং সিটি কাউন্সিলের সদস্য মেন্ডেলসন এবং চেহের চাপের পরে, প্রধান হালকা দায়িত্বের পদে সময় বাড়িয়ে 90 দিন করেন, যা প্রয়োজনীয় সময়ের প্রায় এক-তৃতীয়াংশ। এই নীতির মিডিয়া কভারেজ প্রধান এলারবেকে বিরক্ত করে এবং তাকে ইউনিয়ন সভাপতিকে প্রতিশোধের হুমকি দিতে বাধ্য করে। 2012 সালের ফেব্রুয়ারিতে, এলারবে রক্ষণাবেক্ষণ কর্মীদের ইঞ্জিন কোং 7-এর কোয়ার্টারের দরজায় "ডিসিএফডি" আঁকার নির্দেশ দেন, যেখানে স্থানীয় ইউনিয়নের সভাপতি কাজ করতেন। 2012 সালের অক্টোবরে, একজন সালিসকারী রায় দিয়েছিলেন যে ইউনিয়নের স্থানীয় সভাপতির সাথে এলারবের আচরণ বেআইনী প্রতিশোধ ছিল। ডিসি কাউন্সিলের চেয়ারম্যান ফিল মেন্ডেলসন এই রায়কে "গুরুতর" বলে উল্লেখ করেছেন। 2012 সালের এপ্রিলে, এলারবে তাঁর এক ব্যাটালিয়ন প্রধানকে একটি শৃঙ্খলামূলক মামলায় শুনানি কর্মকর্তা হিসাবে নেওয়া সিদ্ধান্তের জন্য পদচ্যুত করেন। এক মাস পর, তিনি আরেকজন ব্যাটালিয়ন প্রধানকে, যিনি একই ঘটনার শুনানী কর্মকর্তা ছিলেন, ডেস্ক ডিউটিতে বদলি করেন। একই বছরের জুলাই মাসে, আমেরিকান সিভিল লিবার্টিজ ইউনিয়ন ডিসি অ্যাটর্নি জেনারেলের অফিসে একটি চিঠি পাঠিয়েছিল, যাতে অগ্নিনির্বাপক কর্মীরা শৃঙ্খলামূলক মামলায় যথাযথ প্রক্রিয়া আশা করতে পারে কিনা তা নিয়ে প্রশ্ন তুলেছিল। 2013 সালের মে মাসে, এলারবে একজন মহিলা নিয়োগকারীর যৌন হয়রানির অভিযোগকে "যৌন প্রকৃতির নয়" বলে খারিজ করে দেন। 2013 সালের সেপ্টেম্বরে, এলারবে একজন প্যারামেডিক অগ্নিনির্বাপক কর্মীকে ডেস্ক ডিউটিতে স্থানান্তরিত করেন এবং উন্নত জীবন সহায়তা প্রদানকারীদের অভাবে সৃষ্ট কভারেজের অভাবে শহরে জরুরি চিকিৎসা পরিষেবাগুলিতে "ভয়াবহ পরিস্থিতি" সম্পর্কে সতর্ক করে ডিসি সিটি কাউন্সিলকে একটি চিঠি লেখার জন্য তাকে "অ-রোগীর সংস্পর্শে" রাখেন। তাঁর চিঠিতে, তিনি অবসর গ্রহণ এবং এলারবের নিয়োগের অভাবের কারণে বিভাগের মধ্যে প্যারামেডিকদের সংখ্যা ক্রমাগত হ্রাসের কথা উল্লেখ করেছেন এবং তাদের জানিয়েছিলেন যে 36 ঘন্টা শিফটে কাজ করতে বাধ্য হওয়ার কারণে কাজের চাপ বৃদ্ধি এবং দৈনিক ভিত্তিতে পরিচালিত অল্প সংখ্যক প্যারামেডিক ইঞ্জিন সংস্থাগুলিতে কলের পরিমাণ বৃদ্ধির কারণে অবশিষ্ট প্যারামেডিকরা "বার্নআউট"-এ ভুগছেন। পাঁচ মাস বয়সী একটি শিশু হৃদরোগে আক্রান্ত হওয়ার ফলে চিঠিটি ছড়িয়ে পড়ে। অপারেশনে উন্নত লাইফ সাপোর্ট ইউনিটের অভাবের কারণে প্যারামেডিকের ইঞ্জিন কোম্পানিকে দুই মাইলেরও বেশি দূর থেকে কল পাঠানো হয়েছিল। পরে হাসপাতালে শিশুটির মৃত্যু হয়। 2014 সালের মার্চ মাসে ডিসি কাউন্সিলের জননিরাপত্তা কমিটির শুনানিতে ডেপুটি ফায়ার চিফ কেভিন বার্ন সাক্ষ্য দিয়েছিলেন যে 2011 সালে আসার পর এলারবে "তার সিনিয়র কর্মীদের সাথে যুদ্ধে গিয়েছিলেন"। 2014 সালে, সহকারী ফায়ার চিফ/মেডিকেল ডিরেক্টরের অফিসে মান ব্যবস্থাপক হিসাবে কর্মরত একজন মহিলাকে এলারবের জুনিয়র হাই স্কুল বন্ধুর দ্বারা যৌন হয়রানির অভিযোগ করার পরে বরখাস্ত করা হয়েছিল যিনি মেডিকেল ডিরেক্টরের অফিসে প্যারামেডিক হিসাবে কাজ করতেন। তার তাত্ক্ষণিক তত্ত্বাবধায়ক, মেডিকেল ডিরেক্টর, এলারবে তার ডান হাতটি "গুলি করেছে" তা জানতেন না এবং প্রাক্তন কর্মচারী তাকে অবহিত না করা পর্যন্ত বেআইনী সিদ্ধান্ত সম্পর্কে অবহিত করা হয়নি যে তাকে সরিয়ে দেওয়া হয়েছে। কর্মীদের নীতি সারাসোটায় দমকল বাহিনীর প্রধান হিসাবে, এলারবে দমকলের ইঞ্জিনগুলির কর্মী সংখ্যা তিনজন থেকে কমিয়ে দুটিতে নামিয়ে আনেন, জাতীয় অগ্নি সুরক্ষা সংস্থার কর্মীদের প্রতি সংস্থায় চারজন দমকলকর্মী নিয়োগের সুপারিশের অর্ধেক, এবং সারা দেশে সাধারণত ন্যূনতম তিনজনের চেয়ে কম প্রয়োজন হয়। 2012 সালের 13ই জানুয়ারি, এলারবে ওয়াশিংটন পোস্টে একটি মতামত প্রকাশ করেন, যেখানে তিনি এই ধারণাটি সমর্থন করেছিলেন যে তিনি 42-ঘন্টা কর্ম সপ্তাহ থেকে 56-ঘন্টা কর্ম সপ্তাহে পরিবর্তন করে অগ্নিনির্বাপক কর্মীদের ক্লান্তি কমাতে পারেন। বিদ্যমান বিজ্ঞানের বিপরীতে থাকা সত্ত্বেও ওয়াশিংটন পোস্ট এর আগে প্রধানের পরিকল্পনার পক্ষে সমর্থন প্রকাশ করেছিল। বিশেষ করে অগ্নিনির্বাপক কর্মীদের কাজের সময়সূচী সম্পর্কে একমাত্র গবেষণায় বলা হয়েছে, "নিশাচর সতর্কবার্তার মুখে জ্ঞানীয় কর্মক্ষমতা বজায় রাখার ক্ষেত্রে, স্পষ্টভাবে 4 নম্বর সময়সূচী [ডিসিএফডি বর্তমানে যে 24-ঘন্টা-অন, 72-ঘন্টা-অফ সময়সূচী কাজ করে] হল সর্বোত্তম সময়সূচী।" প্রধানের পরিকল্পনাটি পুরো শিফট বা 475 জন দমকলকর্মী দ্বারা দমকলকর্মীদের সংখ্যা হ্রাস করত। শক্তি হ্রাসের প্রস্তাবটি মূলত এলারবে তার 2012 সালের আর্থিক বছরের বাজেট তদারকির নথিতে করেছিলেন, যেখানে তিনি প্রস্তাব করেছিলেন যে সময়সূচী পরিবর্তনের ফলে দমকলকর্মীদের অবসর থেকে সঞ্চয় ডিসি বাসিন্দাদের জন্য ফায়ার ক্যাডেট প্রোগ্রাম সম্প্রসারণ করতে ব্যবহার করা যেতে পারে। 2012 সালের জানুয়ারিতে, এলারবে দমকলকর্মীদের পিঠে "ডিসিএফডি" অক্ষরযুক্ত জ্যাকেট পরা নিষিদ্ধ করেছিলেন। (দমকল বিভাগ অগ্নিনির্বাপক ট্রাক এবং অ্যাম্বুলেন্সের কর্মী দমকলকর্মীদের বৃষ্টির পোশাক বা ঠান্ডা আবহাওয়ার পোশাক দেয়নি, কেবল অ-অগ্নিনির্বাপক জরুরী চিকিৎসা পরিষেবা কর্মী এবং পরিচালকের জন্য)। এই আদেশের আগে, বিভাগের সদস্যরা তাদের নিজস্ব বাইরের পোশাক কিনেছিলেন এবং এটি "ডিসিএফডি" এবং তাদের ফায়ার কোম্পানির অধিভুক্তিতে সূচিকর্ম করেছিলেন। এই আদেশের প্রতিক্রিয়ায়, সদস্যরা সাধারণ নীল জ্যাকেট পরতে শুরু করে বা অন্যথায় আপত্তিকর চিঠিগুলি অস্পষ্ট করে দেয়। কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, আরেকটি অভিন্ন পরিবর্তনের জন্য একটি আদেশ জারি করা হয়েছিল, এক বছরের পঞ্চম, যা সাধারণ নীল জ্যাকেট নিষিদ্ধ করেছিল। এলারবের প্রস্তাবিত স্থানান্তর পরিবর্তনের প্রতিক্রিয়ায়, ফলস্বরূপ শক্তি হ্রাস, একাধিক অভিন্ন আদেশ এবং "বিভাগকে নেতৃত্ব দেওয়ার দক্ষতার প্রতি শূন্য আস্থা" উল্লেখ করে, 100 জনেরও বেশি দমকলকর্মী বিভাগের প্রথম স্টেট অফ দ্য ডিপার্টমেন্ট বক্তৃতার প্রশ্ন-উত্তর অংশে তাঁর দিকে মুখ ফিরিয়ে নেন। জবাবে, ফায়ার অ্যান্ড ইমার্জেন্সি মেডিকেল সার্ভিসেস কমিউনিকেশনস ডিরেক্টর লোন ওয়ালস টুইট করেছেনঃ "এইমাত্র একজন আফ্রিকান আমেরিকান নেতার প্রতি বর্ণবাদ এবং অসম্মান প্রদর্শনের একটি স্পষ্ট প্রদর্শন প্রত্যক্ষ করেছে। আমি মনে করি এটি আজকের রাতের এস. ও. ইউ. এ-র জন্য একটি প্রস্তুতি "। 2012 সালের নভেম্বরে, এলারবে রাতারাতি পরিষেবা থেকে সমস্ত উন্নত লাইফ সাপোর্ট অ্যাম্বুলেন্স, মোট 14টি পরিবহন ইউনিট সরিয়ে ফেলার পরিকল্পনা প্রকাশ করেন। 31শে ডিসেম্বর, 2012-এর রাতে, এলারবের বিভাগ 11টি পরিবহন ইউনিটকে পরিষেবা থেকে সরিয়ে দেয়, সেই সকালে বিভাগের সদস্যদের দ্বারা নেওয়া অত্যধিক অসুস্থ ছুটির জন্য দায়ী করে। ফলস্বরূপ, অনেক রোগীকে পরিবহন ইউনিটের জন্য অপেক্ষা করতে হয়েছিল, যার মধ্যে একজন কার্ডিয়াক অ্যারেস্ট রোগীকে প্রতিবেশী প্রিন্স জর্জেস কাউন্টি, এমডি থেকে অ্যাম্বুলেন্সের জন্য 40 মিনিট অপেক্ষা করতে হয়েছিল। সেই রোগী মারা গেছেন। অ্যাম্বুলেন্সের অভাবে ছুরিকাঘাতের শিকার এক ব্যক্তিকে দমকলের ট্রাকে করে নিয়ে যেতে হয়েছিল। 2013 সালের 5ই মার্চ, এসই-র এ এবং 46তম রাস্তার কাছে একজন হিট অ্যান্ড রান ড্রাইভারের ধাক্কায় ওয়াশিংটন ডি. সি-র একজন পুলিশ অফিসার নিহত হন। অফিসারকে আঘাত করার আট মিনিট পর ডিসিএফডি-র একটি প্যারামেডিক ইঞ্জিন কোম্পানি এসে পৌঁছয়। সেই অফিসারকে প্রিন্স জর্জেস কাউন্টি অ্যাম্বুলেন্সে নিয়ে যাওয়া হয়েছিল কারণ কোনও ডিসিএফডি অ্যাম্বুলেন্স উপলব্ধ ছিল না। ফায়ার চিফ কর্তৃক বাস্তবায়িত একটি নতুন নীতির কারণে 10 টিরও বেশি ইউনিটকে পরিষেবা থেকে সরিয়ে দেওয়া হয়েছিল। অফিসারকে আঘাত করার অন্তত 20 মিনিট পর প্রিন্স জর্জের অ্যাম্বুলেন্স এসে পৌঁছয়। 2013 সালের জুন মাসের শেষের দিকে, ডিসি সিটি কাউন্সিলের বিচার বিভাগীয় কমিটি রাতারাতি পরিষেবাতে অ্যাম্বুলেন্সের সংখ্যা হ্রাস করার জন্য এলারবের পরিকল্পনা অনুমোদনের বিরুদ্ধে সুপারিশ করে। 2011 সালের জুন মাসে, যান্ত্রিক সমস্যার কারণে বিভাগের 28 শতাংশ অ্যাম্বুলেন্স পরিষেবার বাইরে ছিল। ইউনিয়ন দাবি করে যে, যেখান থেকে আনা যায়, সেখানে কোনও সংরক্ষিত নৌবহর ছিল না। তাপপ্রবাহের সময়, এলারবে পরিষেবাতে ভাঙা শীতাতপ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সহ অ্যাম্বুলেন্স স্থাপন করেছিলেন। অন্তত একটি অ্যাম্বুলেন্সের ভিতরে তাপমাত্রা 100 ডিগ্রি ফারেনহাইটের বেশি ছিল। বিভাগটি পরে কোনও ব্যক্তিকে অভিযুক্ত না করে সাধারণভাবে কর্মচারীদের বিরুদ্ধে যানবাহন ভাঙচুরের অভিযোগ আনে। 2013 সালের ফেব্রুয়ারিতে, কমিটির সভাপতি টমি ওয়েলসের নির্দেশে, এলারবে কাউন্সিলকে দমকল বিভাগের যানবাহন বহরের একটি তালিকা প্রদান করেন। অগ্নিনির্বাপক বাহিনীর ইউনিয়ন দাবি করে যে শপথের অধীনে দেওয়া এই সংখ্যাগুলি বুনোভাবে ভুল ছিল। এলারবে এর আগে বলেছিলেন যে ওয়াশিংটন ডিসির বাইরে বসবাসকারী দমকলকর্মীদের যদি জরুরি কাজে ফিরিয়ে আনার প্রয়োজন হয় তবে তারা "স্বদেশ সুরক্ষার জন্য হুমকি"। ইউনিয়নের একজন কর্মকর্তা বলেন, "তাদের কাছে গাড়ি চালানোর মতো কিছুই থাকবে না। আমাদের তাদের হুইলবারো দিয়ে রাস্তায় নামিয়ে দিতে হবে। " 2013 সালের ফেব্রুয়ারির শেষের দিকে, একজন ডিসি পুলিশ অফিসারকে একজন হিট অ্যান্ড রান ড্রাইভার আঘাত করে এবং তাকে হাসপাতালে নিয়ে যাওয়ার জন্য কোনও ডিসি অ্যাম্বুলেন্স উপলব্ধ ছিল না। অবশেষে, কিছু বিলম্বের পর, প্রতিবেশী প্রিন্স জর্জেস কাউন্টি থেকে একটি অ্যাম্বুলেন্সে তাঁকে নিয়ে যাওয়া হয়। সেই সময় যান্ত্রিক কারণে চারটি ডিসি অ্যাম্বুলেন্স পরিষেবা বন্ধ ছিল। দু 'দিন পরে, দমকলকর্মীরা একটি ফায়ার ইঞ্জিনের ক্যাবে স্ট্রোকের শিকার একজনকে হাসপাতালে নিয়ে যান, কারণ কাছাকাছি কোনও অ্যাম্বুলেন্স উপলব্ধ ছিল না। 2013 সালের মার্চ মাসে, এফইএমএস প্রধান এলারবে ঘোষণা করেন যে যন্ত্রপাতি বহরের দায়িত্বে থাকা উপ-প্রধান অবসর নিয়েছেন। 2013 সালের জুন মাসে, বিভাগের যানবাহন বহরের একটি নিরীক্ষা থেকে জানা যায় যে বিভাগের উপলব্ধ অ্যাম্বুলেন্সের অর্ধেকেরও সামান্য বেশি পরিষেবার জন্য উপলব্ধ ছিল এবং পূর্বে এলারবে যে মোট গাড়ির সংখ্যা দাবি করেছিলেন তা ব্যাপকভাবে অতিরঞ্জিত ছিল। 2014 সালের সেপ্টেম্বরে, ল্যাডার পরিদর্শন ব্যর্থ হওয়ার কারণে বিভাগের ল্যাডার ট্রাকগুলির চল্লিশ শতাংশ পরিষেবা থেকে সরিয়ে নেওয়া হয়েছিল। অনেকে এলারবেকে সরঞ্জামের নিরাপত্তা পরিদর্শনের চেয়ে পোশাক এবং ডেকাল সম্পর্কে বেশি উদ্বিগ্ন বলে অভিযোগ করেছেন। অপেক্ষাকৃত ছোটখাটো সমস্যার জন্য একাধিক উচ্চপদস্থ সরকারি কর্মকর্তাকে বরখাস্ত করা সত্ত্বেও, মেয়র ভিনসেন্ট গ্রে এলারবের পাশে দাঁড়িয়েছিলেন। ডব্লিউএএমইউ-এর সঙ্গে এক সাক্ষাৎকারে গ্রে-র সঙ্গে তাঁর সম্পর্ক কী জানতে চাইলে এলারবে বলেন, "আমি মেয়রের অধীনে একজন অধস্তন সংস্থার পরিচালক।" টম শেরউড তারপর এনবিসি4-এর ফুটেজ তৈরি করেন, যা 2011 সালের জানুয়ারিতে শ্যুট করা হয়েছিল, যেখানে এলারবে মেয়রকে 14 বছর বয়স থেকে জানার কথা বলেছিলেন এবং তারা "ভাল বন্ধু" ছিলেন। এলারবের তত্ত্বাবধানে শহরব্যাপী গ্রেড ডিসি প্রোগ্রামে সংস্থার অংশগ্রহণের পর থেকে সংস্থাটি গত চার মাস ধরে "এ" পরিসরে অর্জন করে "বি" স্কোর বা তার বেশি অর্জন করেছে। 2013 সালের 3রা এপ্রিল ওয়াশিংটন পোস্টের কলামিস্ট মাইক ডেবোনিস গ্রেড ডিসি প্রোগ্রামের সমালোচনা করেছিলেন, যিনি লিখেছিলেন যে "জনসাধারণের লবণের একটি বড় দানা ছাড়া অন্য কিছু দিয়ে গ্রেড (শহরের সামগ্রিক গ্রেড এ-সহ) নেওয়া উচিত বলে মনে করা কঠিন।" একই নিবন্ধে, প্রভাবশালী স্থানীয় কর্মী ডরোথি ব্রিজিলকে এলারবের সংস্থার উল্লেখ করে উদ্ধৃত করা হয়েছিলঃ "আমি স্পষ্টতই এটি বেশ সন্দেহজনক বলে মনে করি যে মার্চ মাসে এফইএমএস-এর এ + গ্রেড থাকবে।" 2013 সালের 2রা জুলাই, কাউন্সিল পার্সন মেরি চেহ দমকল বিভাগের তত্ত্বাবধানকারী কমিটির সভাপতি কাউন্সিল পার্সন টমি ওয়েলসের কাছে একটি চিঠি জমা দেন, যাতে তাঁর বিশ্বাস উল্লেখ করা হয় যে "বর্তমান প্রধান [এলারবে]-এর আর জেলার জনগণের আস্থা নেই এবং তাঁর পদত্যাগ করা উচিত।" জবাবে, জননিরাপত্তা ও ন্যায়বিচারের ডেপুটি মেয়র পল কোয়ান্ডার একটি বিবৃতি প্রকাশ করে দাবি করেন যে এলারবের মেয়াদের তুলনায় বিভাগের উন্নতি হয়েছে, বিতর্কগুলি পূর্ববর্তী প্রশাসনের কর্মকান্ডের মধ্যে নিহিত ছিল এবং এলারবের সাথে "আমাদের পথ বজায় রাখা উচিত"। ব্যক্তিগত জীবন ও মৃত্যু এলারবে দক্ষিণ-পূর্ব ডি. সি-তে বসবাস করতেন। তাঁর বিবাহবিচ্ছেদ হয় এবং এক কন্যা সন্তান হয়। তাঁর আগের সম্পর্কের এক কন্যা এবং এক নাতনীও ছিল। 2022 সালের 27শে ফেব্রুয়ারি দক্ষিণ-পূর্ব ডিসিতে তাঁর বাড়িতে তাঁকে মৃত অবস্থায় পাওয়া যায়। তথ্যসূত্র 1960-এর জন্ম 2022-এর মৃত্যু মার্কিন অগ্নিনির্বাপক বাহিনীর প্রধানরা সারাসোটা, ফ্লোরিডা, ওয়াশিংটন, ডি. সি.-র লোক, সরকারী কর্মকর্তা হাওয়ার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন শিক্ষার্থী কলম্বিয়া জেলার বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন শিক্ষার্থী 20শ শতাব্দীর মার্কিন দমকলকর্মী 21শ শতাব্দীর মার্কিন দমকলকর্মীরা