United Kingdom government austerity programme
যুক্তরাজ্য সরকারের মিতব্যয়িতা কর্মসূচি হল একটি আর্থিক নীতি যা মহা মন্দার পর একবিংশ শতাব্দীর গোড়ার দিকে একটি সময়ের জন্য গৃহীত হয়েছিল। এই শব্দটি 2010 থেকে 2019 সাল পর্যন্ত ক্ষমতায় থাকা জোট এবং রক্ষণশীল সরকারগুলি এবং আবার 2021-বর্তমান জীবনযাত্রার সঙ্কটের সময় ব্যবহার করেছিল। দুটি সময়কাল কোভিড-19 মহামারী চলাকালীন হস্তক্ষেপবাদী, কেইনসিয়ান ব্যয়ের দ্বারা পৃথক করা হয়েছে। রক্ষণশীল নেতৃত্বাধীন সরকার দাবি করে যে, সরকারি বাজেটের ঘাটতি এবং যুক্তরাজ্যে কল্যাণমূলক রাষ্ট্রের ভূমিকা হ্রাস করার উদ্দেশ্যে সরকারি ব্যয় এবং কর বৃদ্ধির ধারাবাহিক হ্রাসের সমন্বয়ে একটি ঘাটতি হ্রাস কর্মসূচি হিসাবে মিতব্যয়িতা কাজ করে। কিছু ভাষ্যকার এই দাবি মেনে নিয়েছিলেন, কিন্তু অনেক পণ্ডিত পর্যবেক্ষণ করেছেন যে প্রকৃতপক্ষে এর প্রাথমিক, বেশিরভাগ কঠোর নীতির মতো মূলত অনির্দিষ্ট লক্ষ্য ছিল লাভের হার পুনরুদ্ধার করা। পরবর্তী রক্ষণশীল সরকারগুলি দাবি করেছিল যে জাতীয় স্বাস্থ্য পরিষেবা এবং শিক্ষাকে "বেষ্টিত" করা হয়েছে এবং সরাসরি ব্যয় হ্রাস থেকে রক্ষা করা হয়েছে, তবে 2010 থেকে 2019 সালের মধ্যে কল্যাণমূলক অর্থ প্রদান, আবাসন ভর্তুকি এবং সামাজিক পরিষেবাগুলিতে 30 বিলিয়ন পাউন্ডেরও বেশি ব্যয় হ্রাস করা হয়েছে। যুক্তরাজ্যের কঠোর নীতির প্রভাব বিতর্কিত প্রমাণিত হয়েছে এবং নীতিগুলি বিভিন্ন রাজনীতিবিদ ও অর্থনীতিবিদদের কাছ থেকে সমালোচনা পেয়েছে। সাধারণভাবে নাগরিকদের মধ্যে কঠোরতা বিরোধী আন্দোলন গড়ে উঠেছে। ইতিহাস প্রথম মিতব্যয়িতার সময়কাল (2010-2019) 2001-2-এ যুক্তরাজ্য সরকারের বাজেট উদ্বৃত্তের পরে বহু বছরের বাজেট ঘাটতি দেখা দেয় এবং 2007-2008-এর আর্থিক সঙ্কটের পরে দেশে অর্থনৈতিক মন্দার সময় শুরু হয়। 2008 সালের শেষের দিকে প্রথম কঠোর ব্যবস্থা চালু করা হয়। 2009 সালে, "কঠোরতার যুগ" শব্দটি, যা পূর্বে দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের অব্যবহিত পরের বছরগুলিকে বর্ণনা করতে ব্যবহৃত হত, কনজারভেটিভ পার্টির নেতা ডেভিড ক্যামেরন দ্বারা জনপ্রিয় করা হয়েছিল। 26শে এপ্রিল 2009-এ চেল্টেনহ্যামে কনজারভেটিভ পার্টি ফোরামে তাঁর মূল বক্তৃতায় তিনি ঘোষণা করেছিলেন যে "দায়িত্বজ্ঞানহীনতার যুগ কঠোরতার যুগকে পথ দেখাচ্ছে", এবং তিনি যে বছরগুলিকে অত্যধিক সরকারী ব্যয় হিসাবে চিহ্নিত করেছিলেন তার অবসান ঘটাতে প্রতিশ্রুতিবদ্ধ। কনজারভেটিভ পার্টির নেতারা তৃণমূল সংগঠন, দাতব্য সংস্থা এবং বেসরকারী সংস্থাগুলি আরও দক্ষতার সাথে জনসেবা প্রদানের সাথে হ্রাসপ্রাপ্ত সরকারের সাথে জড়িত একটি রাজনৈতিক মতাদর্শ বিগ সোসাইটি নিয়ে বাজেট কমানোর ধারণাটিও প্রচার করেছিলেন। 2010 সালে কনজারভেটিভ এবং লিবারেল ডেমোক্র্যাট জোট সরকার এই কৃপণতা কর্মসূচি শুরু করে। 2010 সালের জুন মাসে তাঁর বাজেট বক্তৃতায় চ্যান্সেলর জর্জ অসবর্ন দুটি লক্ষ্য চিহ্নিত করেছিলেন। প্রথমটি ছিল যে কাঠামোগত বর্তমান বাজেট ঘাটতি দূর করা হবে যাতে "পাঁচ বছরের পূর্বাভাসের সময়কালের শেষে [একটি] চক্রাকারভাবে সামঞ্জস্যপূর্ণ বর্তমান ভারসাম্য অর্জন করা যায়।" দ্বিতীয়টি ছিল যে জিডিপির শতাংশ হিসাবে জাতীয় ঋণ হ্রাস পাবে। সরকারি ব্যয় উল্লেখযোগ্যভাবে কমানোর মাধ্যমে সরকার তার দুটি লক্ষ্যই অর্জন করতে চেয়েছিল। সরকারি ব্যয় হ্রাস এবং 110 বিলিয়ন পাউন্ডের কর বৃদ্ধির সমন্বয়ের মাধ্যমে এটি অর্জন করা উচিত ছিল। পূর্বাভাস সময়ের সমাপ্তি ছিল 2015-16। 2010 থেকে 2013 সালের মধ্যে, জোট সরকার বলেছিল যে এটি 2009-10-এর তুলনায় সরকারী ব্যয় 14.3 বিলিয়ন পাউন্ড হ্রাস করেছে। এই সময়কালে প্রবৃদ্ধি কম ছিল, অন্যদিকে বেকারত্ব বৃদ্ধি পেয়েছিল। 2013 সালে এক বক্তৃতায় ডেভিড ক্যামেরন ইঙ্গিত দিয়েছিলেন যে কাঠামোগত ঘাটতি দূর হয়ে গেলে তাঁর সরকারের সরকারি ব্যয় বাড়ানোর কোনও ইচ্ছা নেই এবং সরকারি ব্যয় হ্রাসকে স্থায়ী করার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। 2014 সালে, ট্রেজারি প্রস্তাবিত কৃচ্ছসাধনের সময়সীমা কমপক্ষে 2018 সাল পর্যন্ত বাড়িয়েছে। 2015 সালের মধ্যে, জিডিপির শতাংশ হিসাবে ঘাটতি 2010 সালের তুলনায় অর্ধেকে নেমে এসেছিল এবং সরকারী সম্পদ (বেশিরভাগই 2000-এর দশকে জাতীয়করণ করা ব্যাঙ্কগুলির শেয়ার) বিক্রির ফলে জিডিপির অনুপাত হিসাবে সরকারী ঋণ হ্রাস পেয়েছিল। 2016 সালের মধ্যে, চ্যান্সেলর 2020 সালের মধ্যে বাজেট উদ্বৃত্ত সরবরাহের লক্ষ্য নিয়েছিলেন, কিন্তু 2016 সালের যুক্তরাজ্য ইউরোপীয় ইউনিয়নের সদস্যপদ গণভোটের ফলাফলের পরে, তিনি মতামত প্রকাশ করেছিলেন যে এই লক্ষ্য আর অর্জনযোগ্য নয়। চ্যান্সেলর হিসাবে অসবোর্নের উত্তরসূরি ফিলিপ হ্যামন্ড একটি ভারসাম্যপূর্ণ বাজেটের লক্ষ্য বজায় রেখেছিলেন কিন্তু 2020 সালের মধ্যে ঘাটতি দূর করার পরিকল্পনা পরিত্যাগ করেছিলেন। 2016 সালে হ্যামন্ডের প্রথম শরৎকালীন বিবৃতিতে কঠোরতার কোনও উল্লেখ ছিল না এবং কিছু ভাষ্যকার এই সিদ্ধান্তে পৌঁছেছিলেন যে কঠোরতা কর্মসূচি শেষ হয়ে গেছে। যাইহোক, 2017 সালের ফেব্রুয়ারিতে, হ্যামন্ড বছরের জন্য বিভাগীয় বাজেট 6 শতাংশ পর্যন্ত কমানোর প্রস্তাব দেন এবং হ্যামন্ডের 2017 সালের বাজেট কর্ম-বয়সের সুবিধাগুলি স্থগিত করার সরকারী নীতি অব্যাহত রাখে। 2017 সালের সাধারণ নির্বাচনের পরে, হ্যামন্ড ম্যানশন হাউসে একটি বক্তৃতায় নিশ্চিত করেছিলেন যে কঠোরতা কর্মসূচি অব্যাহত থাকবে এবং প্রতিরক্ষা সচিব মাইকেল ফ্যালন মন্তব্য করেছিলেনঃ "আমরা সকলেই বুঝতে পারি যে ঘাটতি দূর না করা পর্যন্ত কঠোরতা কখনই শেষ হয় না।" আই. ডি. 2 সময়কালের জন্য পরিকল্পিত সরকারি ব্যয় হ্রাস কিছু বিভাগের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ, যেমন কর্ম ও পেনশন বিভাগ এবং বিচার মন্ত্রক, দশকের মধ্যে প্রকৃত অর্থে প্রায় 40 শতাংশ তহবিল হ্রাস অনুভব করছে। 2001 সালের পর প্রথমবারের মতো 2017 সালে দৈনন্দিন ব্যয়ের উপর সামগ্রিক বাজেট উদ্বৃত্ত অর্জন করা হয়েছে। এটি 2010 সালে জর্জ অসবর্ন দ্বারা নির্ধারিত আর্থিক লক্ষ্যগুলির মধ্যে একটি পূরণ করেছে, যা তিনি 2015 সালে অর্জন করার আশা করেছিলেন। 2018 সালে অফিস ফর বাজেট রেসপনসিবিলিটি (ওবিআর) ভবিষ্যদ্বাণী করেছিল যে 2018-19-এ সরকারী খাতের ঋণ 2001-02-এর পর প্রথমবারের মতো জাতীয় আয়ের অংশ হিসাবে হ্রাস পাবে, যেখানে কর রাজস্ব সরকারী ব্যয়ের চেয়ে বেশি হবে। হ্যামন্ডের 2018 সালের বসন্তকালীন বিবৃতি পরামর্শ দিয়েছিল যে সেই বছরের শরৎ বাজেটে কৃপণতা ব্যবস্থা হ্রাস করা যেতে পারে। যাইহোক, রেজোলিউশন ফাউন্ডেশন এবং ইনস্টিটিউট ফর ফিসক্যাল স্টাডিজের (আইএফএস) মতে, ঋণ এবং ঋণের জন্য ওবিআর-এর পূর্বাভাস এই ধারণার উপর ভিত্তি করে ছিল যে সরকার 2015 সালের সাধারণ নির্বাচনের পরে ঘোষিত পরিকল্পিত ব্যয় হ্রাস অব্যাহত রেখেছে। 2018 সালের মধ্যে কল্যাণমূলক ব্যয়ের প্রস্তাবিত হ্রাসের মাত্র 25 শতাংশ বাস্তবায়িত হয়েছিল। রেজোলিউশন ফাউন্ডেশন হিসেব করে যে, কর্মক্ষম বয়সের সুবিধাগুলির জন্য প্রস্তাবিত ব্যয় হ্রাসের পরিমাণ হল 2018-19-এ 2.50 কোটি পাউন্ড এবং 2019-20-এ 2.70 কোটি পাউন্ড, যার মধ্যে সবচেয়ে বেশি ক্ষতিগ্রস্ত পরিবারগুলি হল দরিদ্রতম 20 শতাংশ। আই. এফ. এস হিসেব করে যে, ও. বি. আর-এর পরিসংখ্যানে প্রতি ব্যক্তির জন্য সরকারি পরিষেবার ব্যয় প্রকৃত অর্থে <আই. ডি1>-এর তুলনায় <আই. ডি2>-এ 2 শতাংশ কম হতে হবে। 2007 সালের পর থেকে 2018-19 আর্থিক বছরের প্রথম ত্রৈমাসিকে ঘাটতি যে কোনও সময়ের তুলনায় কম ছিল এবং 2018 সালের আগস্টের মধ্যে এটি 2002-3-এর পর থেকে সর্বনিম্ন স্তরে পৌঁছেছিল। এই সময়ে হ্যামন্ডের লক্ষ্য ছিল 2020-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে ঘাটতি পুরোপুরি দূর করা। 2018 সালের অক্টোবরে কনজারভেটিভ পার্টির সম্মেলনে প্রধানমন্ত্রী থেরেসা মে 2019 সালে ব্রেক্সিটের পরে কঠোরতা কর্মসূচি শেষ করার ইচ্ছার ইঙ্গিত দিয়েছিলেন এবং বিরোধী নেতা জেরেমি করবিন বলেছিলেন যে সরকারী ব্যয়ের উল্লেখযোগ্য বৃদ্ধি ছাড়া কঠোরতা শেষ করা যাবে না। আই. এফ. এস হিসাব করে যে, কঠোরতার অবসান ঘটাতে অর্থায়নের জন্য উচ্চ সরকারি ঋণ বা কর বৃদ্ধির মাধ্যমে প্রতি বছর অতিরিক্ত 19 বিলিয়ন পাউন্ডের প্রয়োজন হবে। হ্যামন্ডের অগ্রাধিকার ছিল আরও বছরের কঠোরতার সাথে জাতীয় ঋণ হ্রাস করা কিন্তু 2018 সালের অক্টোবরে বাজেটে তিনি স্বাস্থ্য ব্যয় বৃদ্ধি এবং কর কমানোর অনুমতি দেওয়ার জন্য 2022-23-এ উদ্বৃত্ত অর্জনের পরিকল্পনা পরিত্যাগ করে ঘাটতি দূর করার জন্য লক্ষ্য তারিখ পিছিয়ে দিতে সম্মত হন। রেজোলিউশন ফাউন্ডেশন এই পদক্ষেপকে "কঠোরতার উল্লেখযোগ্য সরলীকরণ" হিসাবে বর্ণনা করেছে। হ্যামন্ড বলেছিলেন যে "কঠোরতার যুগ অবশেষে শেষ হতে চলেছে" তবে এনএইচএস ছাড়া সরকারী ব্যয়ে কোনও "প্রকৃত শর্ত" বৃদ্ধি হবে না। 2019 সালের সেপ্টেম্বরে হ্যামন্ডের উত্তরসূরি সাজিদ জাভিদ কঠোরতার সমাপ্তি ঘোষণা করেছিলেন, যদিও ইনস্টিটিউট ফর ফিসক্যাল স্টাডিজ সন্দেহ প্রকাশ করেছিল যে 2019 সালের নির্বাচনের জন্য কনজারভেটিভ ইশতেহারে পরিকল্পিত ব্যয় কঠোরতার সত্যিকারের সমাপ্তি গঠন করবে, যেখানে মাথাপিছু ব্যয় এখনও 2010 সালের স্তরের তুলনায় 9 শতাংশ কম। মহামারী-যুগের কেনিসিয়ান ব্যয় (2020-2021) 2020 সালের গোড়ার দিকে ব্যয়ের পরিকল্পনাগুলি নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হয়েছিল, পরবর্তী দুই বছর কোভিড-19 মহামারী দ্বারা আনা বিশাল ব্যয়ের দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল। যুক্তরাজ্য 300 বছরের মধ্যে সবচেয়ে গভীর মন্দার সম্মুখীন হয়েছে। সরকারী ব্যয় জিডিপির 39.1% থেকে 51.9%-এ লাফিয়ে উঠেছে, যা ঘাটতিকে এমন পর্যায়ে প্রসারিত করেছে যা 2008 সালের আর্থিক সঙ্কটের সময়ও দেখা যায়নি এবং জাতীয় আর্থিক ভারসাম্যের জন্য কঠোরতার যুগের প্রচেষ্টাকে বিপরীত করেছে। সরকার 2019 সালের সংসদের জীবনকাল জুড়ে জাতীয় ঋণ কমানোর প্রচেষ্টা পরিত্যাগ করে, যেমনটি পরিকল্পনা করা হয়েছিল, পরিবর্তে মহামারী চলাকালীন কেনিসিয়ান নীতি গ্রহণ করে। বিশেষ করে ইট আউট টু হেল্প আউট প্রকল্পটি এর একটি উদাহরণ হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে। দ্বিতীয় মিতব্যয়িতার সময়কাল (2021-বর্তমান) বরিস জনসনের প্রধানমন্ত্রীত্বের শেষের দিকে শুরু হয়েছিল, উচ্চ মুদ্রাস্ফীতি, উচ্চ কর এবং অস্থায়ী কোভিড-যুগের সহায়তা ব্যবস্থা অপসারণ জীবনযাত্রার সঙ্কটের চূড়ান্ত পর্যায়ে পৌঁছেছিল। যদিও সরকার 2022 সাল পর্যন্ত "কৃপণতা" পরিভাষার ব্যবহারে ফিরে আসেনি, 2021 সালের শেষের দিকের নীতিগুলিকে কিছু ভাষ্যকার কৃপণতার দ্বিতীয় যুগ হিসাবে উল্লেখ করেছিলেন। 2021 সালের সেপ্টেম্বরে ইউনিভার্সাল ক্রেডিট হ্রাসকে কেউ কেউ কৃপণতা নীতি হিসাবে বর্ণনা করেছেন। পরিবর্তনশীল ইউরোপে যুক্তরাজ্য এই সময়কালকে "দ্বিতীয় পর্যায়" হিসাবে বর্ণনা করেছে, জনসন সরকারের 2022 সালের বসন্তকালীন বিবৃতিটিকে 2010 সালের অক্টোবর মাসে জর্জ অসবর্ন কর্তৃক কঠোরতার সূচনার সময় প্রদত্ত বিবৃতির অনুরূপ একটি সন্ধিক্ষণ হিসাবে দেখেছে। এই দৃষ্টিভঙ্গিটি দ্য গার্ডিয়ান শেয়ার করেছে, যা 2022 সালের বসন্তের সময়কালকে "আরেকটি যুগ" হিসাবে বর্ণনা করেছে এবং দ্য টেলিগ্রাফ এটিকে "আরেকটি অযৌক্তিক লড়াই" বলে অভিহিত করেছে। জনসন জুলাই মাসে তার পদত্যাগের ঘোষণা দেন, জীবনযাত্রার ব্যয় সংকট নিয়ে আংশিকভাবে একটি রক্ষণশীল বিদ্রোহের মধ্যে। 2022 সালের সেপ্টেম্বরে লিজ ট্রাসের প্রধানমন্ত্রীত্ব শুরু হওয়ার অল্প সময়ের মধ্যেই, লেভেলিং আপ, হাউজিং এবং কমিউনিটিজের সেক্রেটারি অফ স্টেট সাইমন ক্লার্ক একটি "কঠোরতার নতুন যুগ" ঘোষণা করে বলেছিলেন যে দেশে একটি "খুব বড় কল্যাণমূলক রাষ্ট্র" রয়েছে এবং সরকার "চর্বি ছাঁটাই করবে"। এই পরিকল্পিত ছাঁটাইয়ের সুযোগ বা বিশদ বিবরণ কখনই ঘোষণা করা হয়নি, যদিও কিছু অনুমান অনুসারে ট্রাসের কর পরিবর্তন, একটি ক্ষুদ্র বাজেটে ঘোষণা করা হয়েছিল যে সেপ্টেম্বর, বিদ্যমান 6 বিলিয়ন পাউন্ডের ঘাটতিতে 32 বিলিয়ন পাউন্ড যোগ করেছে, যার জন্য হয় উল্লেখযোগ্য ঋণ বা কাটছাঁটের প্রয়োজন হত। পরিকল্পিত ছাঁটাই এবং কর পরিবর্তনের ফলে পরের সপ্তাহে বাজারে অস্থিরতা দেখা দেয়, যার মধ্যে পাউন্ডের মূল্য হ্রাস, সরকারী ঋণের খরচ বৃদ্ধি এবং যুক্তরাজ্যের বাজার থেকে সমস্ত বন্ধকী পণ্যের 40 শতাংশ অপসারণ অন্তর্ভুক্ত। সমালোচনার মুখে চ্যান্সেলর কাওয়াসি কাওয়ার্টেং অস্বীকার করেন যে, সরকার করের ক্ষেত্রে ইউ-টার্ন নিতে বাধ্য হওয়ার পর পরের দিন নতুন কঠোর ব্যবস্থা নেওয়া হবে। ট্রাস মন্ত্রক শেষ পর্যন্ত তার কোনও পরিকল্পিত সংস্কার কার্যকর করতে অক্ষম হয়েছিল, কারণ 15ই অক্টোবর কোয়ার্টেংকে বরখাস্ত করা হয়েছিল এবং 20শে তারিখে ট্রাস তার নিজের পদত্যাগের ঘোষণা করেছিলেন। ট্রাস পদত্যাগ করার পর ঋষি সুনাক প্রধানমন্ত্রী হন এবং দ্রুত ঘোষণা করেন যে "কঠিন সিদ্ধান্ত" নিয়ে একটি নতুন বাজেট আসতে চলেছে। মিনি বাজেট এবং ট্রাস মন্ত্রকের পতনের পরে বাজারের পতনের কারণে সরকার উচ্চতর ঋণ খরচের মুখোমুখি হয়েছিল। তাঁর পরিকল্পনাগুলি জাতিসংঘের দারিদ্র্য দূত অলিভিয়ার ডি শাটারের কাছ থেকে সতর্ক করে দিয়েছিল, যিনি বলেছিলেন যে কঠোরতার আসন্ন তরঙ্গ "যুক্তরাজ্যের আন্তর্জাতিক মানবাধিকার বাধ্যবাধকতাগুলি লঙ্ঘন করতে পারে এবং ক্ষুধা ও অপুষ্টি বাড়িয়ে তুলতে পারে।" বড় ধরনের ছাঁটাইয়ের পাশাপাশি সুনাকের কর বৃদ্ধিকে টাইম দ্বারা "আলিঙ্গন কঠোরতা" হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছিল। 2023 সালের বসন্ত বিবৃতির সময়, ব্রিটেন 1950-এর দশকে রেকর্ড শুরু হওয়ার পর থেকে জীবনযাত্রার মান সবচেয়ে বড় দুই বছরের পতনের মুখোমুখি হয়েছিল, ক্রমাগত মুদ্রাস্ফীতি, আর্থিক টান এবং যুদ্ধ-পরবর্তী রেকর্ড উচ্চতায় করের কারণে। পরবর্তী পাঁচ বছরের জন্য প্রতিরক্ষা ও স্বাস্থ্যের বাইরের বিভাগগুলিতে আরও ছাঁটাইয়ের পরিকল্পনা করা হয়েছিল। 2023 সালে, বার্মিংহাম সিটি কাউন্সিল 114 টি নোটিশ জারি করতে বাধ্য হয়, কার্যকরভাবে দেউলিয়া ঘোষণা করে, যা 2010 সাল থেকে স্থানীয় সরকারের তহবিলের উপর আরোপিত স্তরের দিকে দৃষ্টি আকর্ষণ করে। দ্য গার্ডিয়ান এটিকে স্থানীয় সরকারের অর্থায়নের প্রেক্ষাপটে 13 বছরের কঠোরতা বলে অভিহিত করেছে। প্রভাব কৃপণতা কর্মসূচির মধ্যে রয়েছে কল্যাণমূলক ব্যয় হ্রাস, বিদ্যালয় নির্মাণ কর্মসূচি বাতিল, স্থানীয় সরকারের তহবিল হ্রাস এবং ভ্যাট বৃদ্ধি। পুলিশ, আদালত এবং কারাগারের খরচও হ্রাস করা হয়েছে। 2010 সালের ইউকে কোয়াঙ্গো সংস্কারের ফলে বেশ কয়েকটি কোয়াঙ্গো বিলুপ্ত, একীভূত বা হ্রাস করা হয়েছিল। কলা ও সংস্কৃতি ইংল্যান্ডের স্থানীয় সরকার শিল্পকলার অর্থায়নে অন্যতম প্রধান অবদানকারী, বার্ষিক 1 বিলিয়ন পাউন্ডেরও বেশি ব্যয় করে। যাইহোক, সাম্প্রতিক বছরগুলিতে কঠোর নীতি এবং স্থায়িত্বের চ্যালেঞ্জের কারণে, কলা ও সংস্কৃতি উন্নয়নে কাউন্সিলের ব্যয় 16.6% হ্রাস পেয়েছে। আর্টস কাউন্সিল ইংল্যান্ডের একটি প্রতিবেদনে প্রকাশ করা হয়েছে যে 2010 সাল থেকে শিল্প ও সংস্কৃতি 236 মিলিয়ন পাউন্ড (20 শতাংশ) হ্রাস পেয়েছে এবং ইনস্টিটিউট ফর ফিসক্যাল স্টাডিজের আরও একটি প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে প্রতি ব্যক্তির ব্যয় 23 শতাংশ কমেছে। গ্রন্থাগার পাবলিক লাইব্রেরিগুলি সংস্কৃতি, তথ্য এবং শিক্ষাকে সমৃদ্ধ করে এমন বিনামূল্যে পরিষেবা প্রদানের জন্য স্থানীয় সরকার দ্বারা অর্থায়ন করা হয়। কঠোরতার উত্থান এবং স্থানীয় সরকারের অর্থায়নে পরবর্তী কাটছাঁট গ্রন্থাগার পরিষেবাগুলিকে ক্ষতিগ্রস্ত করেছে-যার মধ্যে 2010 সালে কঠোরতা চালু হওয়ার পর থেকে প্রায় 800টি পাবলিক গ্রন্থাগার বন্ধ হয়ে গেছে। বর্তমানে গ্রন্থাগার পরিষেবাগুলি 1964 সালের পাবলিক লাইব্রেরি অ্যান্ড মিউজিয়াম অ্যাক্ট দ্বারা পরিচালিত হয়, যা 'সকলের জন্য ব্যাপক ও দক্ষ গ্রন্থাগার পরিষেবা' প্রদানের জন্য স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কর্তব্যের রূপরেখা তৈরি করে। এই দায়িত্বের একটি অংশ স্থানীয় পরিষদগুলির অগ্রাধিকার এবং আর্থিক সীমাবদ্ধতাগুলি বোঝার সাথে জড়িত, যা সাম্প্রতিক বছরগুলিতে বিশেষভাবে কঠোরতার প্রভাবের বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। চার্টার্ড ইনস্টিটিউট অফ পাবলিক ফিনান্স অ্যান্ড অ্যাকাউন্ট্যান্সি (সি. আই. পি. এফ. এ)-এর মতে, 2019 সালে ইংল্যান্ড, ওয়েলস এবং স্কটল্যান্ডে 3,583টি গ্রন্থাগার শাখা ছিল যা 51,000 স্বেচ্ছাসেবীর পাশাপাশি 15,300 জনকে নিয়োগ করেছিল। এর আগে, 2018 সাল থেকে 35টি গ্রন্থাগার বন্ধ এবং 2010 সাল থেকে 773টি বিশাল গ্রন্থাগার বন্ধ ছিল। পাবলিক লাইব্রেরি ব্যবহারের ক্ষেত্রেও গ্রন্থাগার বন্ধের প্রতিফলন ঘটেছে। সি. আই. পি. এফ. এ উল্লেখ করেছে যে যুক্তরাজ্য জুড়ে গ্রন্থাগার দর্শনার্থীদের সংখ্যা 2005 সালে 33.5 কোটি বার্ষিক দর্শনার্থী থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে কমে 21.5 কোটি হয়েছে। গ্রন্থাগারগুলিতে স্থানীয় সরকারের ব্যয়ের ক্ষেত্রে, সি. আই. পি. এফ. এ তথ্য প্রকাশ করে যে ব্যয় <আই. ডি. 4>-এ 1 বিলিয়ন পাউন্ড থেকে কমে <আই. ডি. 3>-এ 1 মিলিয়ন পাউন্ড এবং <আই. ডি. 2>-এ আরও 2.6 শতাংশ কমে 725 মিলিয়ন পাউন্ড হয়েছে। ডিজিটাল এবং দূরবর্তী গ্রন্থাগার পরিষেবার চাহিদা বৃদ্ধির সঙ্গে সঙ্গে কোভিড-19 মহামারীর ফলে এই বাজেট কাটছাঁট আরও বেড়েছে। মহামারীটি ডিজিটাল ঋণের জন্য 600% এবং ই-ঋণের জন্য 400% বৃদ্ধি পেয়েছে। এর ফলে পাবলিক লাইব্রেরির ভবিষ্যৎ অনিশ্চিত। এটি হতে পারে যে মহামারীটির পরে, তাদের পরিষেবাগুলি স্থানীয় সম্প্রদায়ের মধ্যে নাটকীয় পরিবর্তনের মধ্য দিয়ে যেতে পারে যা কঠোরতার ফলে তাদের হ্রাসকৃত তহবিলের সাথে আরও সামঞ্জস্যপূর্ণ। যুক্তরাজ্যের জাতীয় জাদুঘরগুলি সাধারণত সরকার দ্বারা পরিচালিত এবং অর্থায়ন করা হয়। যাইহোক, কিছু জাদুঘর রয়েছে যার স্থানীয় কর্তৃপক্ষের সাথে পৃথক চুক্তি রয়েছে যার অর্থ তারা সরকারী কর্মসূচির মাধ্যমে আর্থিক সহায়তা পায়। কঠোরতার শুরু থেকে এই তহবিলের পরিমাণ ব্যাপকভাবে হ্রাস পেয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, 2007 থেকে 2017 সালের মধ্যে জাদুঘরগুলির তহবিল 13 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে, যার ফলে 2010 থেকে 2019 সালের মধ্যে কমপক্ষে 64টি জাদুঘর বন্ধ হয়ে গেছে এবং 2010 থেকে 2015 সালের মধ্যে দর্শনার্থীর সংখ্যা 8,000 থেকে কমে 4,000 হয়েছে। যদিও দর্শনার্থীদের জনসংখ্যা সম্প্রসারণ এবং সর্বজনীন প্রবেশাধিকার প্রদানের জন্য জাদুঘরগুলি বিনামূল্যে রয়েছে, অনেক জাদুঘরকে বাজেট কাটছাঁট সামঞ্জস্য করার জন্য বেসরকারিকরণের ফলস্বরূপ হতে হয়েছে। 2013 সালে ব্রিটিশ মিউজিয়ামে নিরাপত্তার আউটসোর্সিং দেখা যায়, তারপরে 2014 সালে ইম্পেরিয়াল ওয়ার মিউজিয়াম এবং 2015 সালে ন্যাশনাল গ্যালারি। কঠোরতা থেকে উদ্ভূত বাজেট কাটছাঁটগুলিও কোভিড-19 মহামারী দ্বারা তীব্রতর হয়েছে। ইনস্টিটিউট ফর ফিসক্যাল স্টাডিজ (আই. এফ. এস) দ্বারা পরিচালিত একটি প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে, মহামারীর কারণে 4,4 বিলিয়ন পাউন্ডের অতিরিক্ত ব্যয় এবং <আই. ডি1>-এর জন্য 7.7 বিলিয়ন পাউন্ডের সামগ্রিক বাজেটের চাপ সত্ত্বেও সরকার কাউন্সিলকে 5,2 বিলিয়ন পাউন্ডের প্রতিশ্রুতি দিয়েছে। এই 2 বিলিয়ন পাউন্ড বাজেটের ব্যবধানের ফলে সম্ভবত জাদুঘরগুলির দ্বারা প্রদত্ত পরিষেবাগুলিতে আরও বেশি হ্রাস ঘটবে। আরও দেখুনঃ শিল্প ও সাংস্কৃতিক ঐতিহ্যের উপর কোভিড-19 মহামারীর প্রভাব শিশু দারিদ্র্য 1998 থেকে 2012 সালের মধ্যে যুক্তরাজ্যে "আপেক্ষিক দারিদ্র্য"-এ বসবাসকারী শিশুদের সংখ্যা প্রায় 800,000 কমে প্রায় 3.5 মিলিয়ন হয়েছে। কল্যাণ সংস্কার আইন 2012 প্রবর্তনের পর "আপেক্ষিক দারিদ্র্যের" মধ্যে থাকা শিশুদের সংখ্যা বৃদ্ধি পায়, যা 2012 সালের তুলনায় 2019 সালের মধ্যে প্রায় 6,00,000 বেশি। সেই সাত বছরে দ্য ট্রাসেল ট্রাস্টের ফুড ব্যাঙ্ক থেকে খাদ্য গ্রহণকারী শিশুদের সংখ্যা তিনগুণেরও বেশি হয়ে যায়। ডেমোগ্রাফিক্স বেশ কয়েকটি স্বাধীন প্রতিবেদনে কঠোরতা কর্মসূচির ডেমোগ্রাফিক প্রভাব বিবেচনা করা হয়েছে। 2011 সালে, সক্রিয় কর্মী সমষ্টিগত নারীবাদী ফাইটব্যাক এর লিঙ্গগত প্রভাব বর্ণনা করে এবং 2012 সালে ফসেট সোসাইটি একটি প্রতিবেদন প্রকাশ করে যা মহিলাদের সমতার উপর কঠোরতার প্রভাব মূল্যায়ন না করার জন্য কোষাগারের সমালোচনা করেছিল। রেজোলিউশন ফাউন্ডেশনের 2015 সালের একটি প্রতিবেদনে কঠোরতা পরিবর্তনের প্রভাবগুলিতে বয়স-সম্পর্কিত বৈষম্য চিহ্নিত করা হয়েছে। প্রতিবেদনে অনুমান করা হয়েছে যে 2010-এর দশকে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কাছে স্থানান্তর 64 শতাংশ হ্রাস পাবে এবং কর্মক্ষম বয়সের কল্যাণে ব্যয় 71 শতাংশ হ্রাস পাবে, যেখানে 1997 থেকে 2020 সালের মধ্যে বয়স্ক মানুষ এবং স্বাস্থ্যের জন্য ব্যয় মোট সরকারী ব্যয়ের 33.8% থেকে 43.4%-এ বৃদ্ধি পাবে। একই বছরে নটিংহ্যাম বিশ্ববিদ্যালয়ের একদল রাজনৈতিক বিজ্ঞানী আবিষ্কার করেন যে, কর্মক্ষেত্রে সুবিধা এবং আবাসন নীতির উপর কঠোরতার প্রভাব শিশুদের সঙ্গে কর্মরত পরিবারের জন্য ক্ষতিকারক ছিল, যেখানে ধনী পেনশনভোগী এবং বয়স্ক বাড়ির মালিকরা উপকৃত হয়েছিলেন। 2016 সালে উইমেনস বাজেট গ্রুপ এবং রান্নিমেড ট্রাস্টের গবেষণায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে নারী, বর্ণের মানুষ এবং বিশেষত বর্ণের মহিলারা কঠোরতার দ্বারা সবচেয়ে বেশি প্রভাবিত হয়েছেন এবং 2020 সাল পর্যন্ত তারা অসমভাবে প্রভাবিত হতে থাকবেন। এর কারণ ছিল যে কৃষ্ণাঙ্গ এবং এশীয় মহিলারা সরকারী খাতে নিযুক্ত হওয়ার সম্ভাবনা বেশি ছিল, স্বল্প বেতনের চাকরি এবং অনিরাপদ কাজ করত এবং অন্যান্য গোষ্ঠীর তুলনায় উচ্চ মাত্রার বেকারত্বের অভিজ্ঞতা অর্জন করত। জোসেফ রাউনট্রি ফাউন্ডেশন দ্বারা 2017 সালে প্রকাশিত গবেষণাটি পূর্ববর্তী 20 বছরের তুলনায় উল্লেখযোগ্য সামগ্রিক হ্রাসের পরে শিশু দারিদ্র্য এবং পেনশনভোগী দারিদ্র্যের বৃদ্ধি চিহ্নিত করেছে। সুবিধা সহায়তা হ্রাস এবং সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসনগুলির অভাবকে অবদানকারী কারণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছিল। খাদ্য ব্যাঙ্কের গবেষকরা খাদ্য ব্যাঙ্কের ক্রমবর্ধমান ব্যবহারের সঙ্গে বাজেট হ্রাস এবং সুবিধা দাবিদারদের বিরুদ্ধে নিষেধাজ্ঞাকে যুক্ত করেছেন। 2014 থেকে 2015 সাল পর্যন্ত বারো মাসের সময়কালে, যুক্তরাজ্যে দশ লক্ষেরও বেশি মানুষ একটি খাদ্য ব্যাঙ্ক ব্যবহার করেছিল, যা "খাদ্য ব্যাঙ্কের ব্যবহারে বছরে 19 শতাংশ বৃদ্ধির" প্রতিনিধিত্ব করে। 2013 থেকে 2017 সালের মধ্যে খাদ্য ব্যাঙ্কের ব্যবহার প্রায় দ্বিগুণ হয়েছে। 2015 সালে ব্রিটিশ মেডিকেল জার্নালে প্রকাশিত একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে অনুমোদিত জবসিকারের ভাতা দাবিদারদের হারে প্রতিটি এক শতাংশ পয়েন্ট বৃদ্ধি খাদ্য ব্যাঙ্কের ব্যবহারে 0.09 শতাংশ পয়েন্ট বৃদ্ধির সাথে যুক্ত ছিল। দ্য ট্রাসেল ট্রাস্টের গবেষণায় দেখা গেছে যে যেখানে ইউনিভার্সাল ক্রেডিট চালু করা হয়েছিল সেখানে খাদ্য ব্যাঙ্কের ব্যবহার আরও বৃদ্ধি পেয়েছে। তবে, অর্গানাইজেশন ফর ইকোনমিক কো-অপারেশন অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট দেখেছে যে, "গত 12 মাসে কি এমন সময় এসেছে যখন আপনার বা আপনার পরিবারের প্রয়োজনীয় খাবার কেনার মতো পর্যাপ্ত অর্থ আপনার কাছে ছিল না?" এই প্রশ্নের উত্তরে হ্যাঁ বলে উত্তর দেওয়া মানুষের সংখ্যা কত? 2007 সালে 9.8 শতাংশ থেকে কমে 2012 সালে 8.1 শতাংশে নেমে আসে, যার ফলে কেউ কেউ বলেন যে এই বৃদ্ধি খাদ্য ব্যাঙ্ক সম্পর্কে আরও সচেতনতার কারণে এবং পূর্ববর্তী সরকারের তুলনায় জবসেন্টারদের ক্ষুধার্ত অবস্থায় মানুষকে খাদ্য ব্যাঙ্কে পাঠানোর অনুমতি দেওয়ার কারণে হয়েছিল। 2010 সালে যখন জোট সরকার ক্ষমতায় আসে, তখন নতুন সাশ্রয়ী মূল্যের বাড়িতে মূলধন বিনিয়োগ 60 শতাংশ হ্রাস পায়, যখন স্থানীয় কর্তৃপক্ষের ঋণের উপর সরকার আরোপিত সীমা নতুন বাড়ি নির্মাণের জন্য অর্থ সংগ্রহের ক্ষমতাকে সীমাবদ্ধ করে রাখে। ইনসাইড হাউজিং-এ লিখতে গিয়ে প্রাক্তন আবাসন মন্ত্রী জন হিলি লক্ষ্য করেছেন যে সামাজিক ভাড়া প্রকল্প শুরু করার হার 2009/10-এ 40,000 থেকে কমে 2015/16-এ 1,000-এরও কম হয়েছে। যখন সরকার শেষ পর্যন্ত আইডি1-এর জন্য তার "সাশ্রয়ী মূল্যের বাড়ি কর্মসূচি" প্রকাশ করে এবং তহবিলের নির্দেশিকা সহ এটি একটি নতুন ধরনের সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন প্রতিষ্ঠা করে-"সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়া" যা বাজার ভাড়ার 80 শতাংশ পর্যন্ত হতে পারে এবং তাই এমন স্তরে যা সামাজিক ভাড়ার তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে বেশি হতে পারে, এবং সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়া আবাসন সমিতির সম্পত্তিগুলির মধ্যে গড়ে সামাজিক ভাড়ার তুলনায় প্রায় 30 শতাংশ বেশি। সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়ার বিধানটি নতুন সামাজিক আবাসনগুলির জন্য কেন্দ্রীয় সরকারের ভর্তুকি ব্যাপকভাবে হ্রাসের ক্ষতিপূরণের জন্য (2012 সালে প্রতি বাড়িতে গড়ে 20,000 পাউন্ড বনাম পূর্ববর্তী জাতীয় সাশ্রয়ী মূল্যের আবাসন কর্মসূচির অধীনে প্রতি বাড়িতে 60,000 পাউন্ড), যা আবাসন সমিতি এবং স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে দীর্ঘমেয়াদী মূলধন বিনিয়োগের জন্য ভাড়া প্রদান থেকে আরও বেশি রাজস্ব সংগ্রহের অনুমতি দেয়। 2018 সালের মধ্যে, ইংল্যান্ডে নবনির্মিত সামাজিক আবাসনগুলির একটি বড় অংশ প্রায়শই অনেক কম সামাজিক ভাড়ার পরিবর্তে সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়ার জন্য তৈরি করা হয়েছিল, যেখানে সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়া ব্যবহার করে নতুন-নির্মিত সামাজিক আবাসনগুলির অনুপাত ওয়েলস এবং স্কটল্যান্ডে অনেক কম উল্লেখযোগ্য হয়েছে যেখানে বেশিরভাগ নতুন-নির্মিত সামাজিক আবাসন সামাজিক ভাড়া স্তরের জন্য নির্মিত হচ্ছে, যেখানে উত্তর আয়ারল্যান্ডে সাশ্রয়ী মূল্যের ভাড়া পণ্য ব্যবহার করা হয়নি। এদিকে, লন্ডনে 10,000 টিরও বেশি বিদ্যমান সম্পত্তি যা আগে সামাজিক ভাড়া স্তরে ভাড়া দেওয়া হত তা সাশ্রয়ী ভাড়ায় পরিবর্তন করা হয়েছে। যদিও আবাসন সুবিধা ভাড়াটেরা, এল. এইচ. এ হার থেকে অব্যাহতিপ্রাপ্ত, সামাজিক ভাড়ার বিপরীতে "সাশ্রয়ী" পদক্ষেপের দ্বারা সরাসরি প্রভাবিত হয় না, তবে কর্মক্ষেত্রে ভাড়াটিয়াদের একটি বড় সংখ্যা যারা কোনও আবাসন সুবিধার জন্য যোগ্য নয় তারা সরাসরি উচ্চতর ভাড়া দ্বারা প্রভাবিত হবে। সরকারি রাস্তার গণনা অনুযায়ী, 2010 থেকে 2016 সালের মধ্যে ইংল্যান্ড জুড়ে যে কোনও এক রাতে রুক্ষ ঘুমের মানুষের সংখ্যা দ্বিগুণেরও বেশি হয়ে আনুমানিক 4,134-এ দাঁড়িয়েছে। আবাসন সুবিধা কল্যাণ সংস্কার আইন 2012-এর মাধ্যমে প্রবর্তিত সুবিধা সীমা, রাজ্য কল্যাণ সুবিধার পরিমাণের জন্য একটি সর্বোচ্চ স্তর নির্ধারণ করে যা যে কোনও এক বছরে একটি পৃথক পরিবারকে প্রদান করা যেতে পারে। এই ব্যবস্থাটি 2013 সালে কার্যকর হয় এবং প্রাথমিকভাবে প্রতি বছর 26,000 পাউন্ড নির্ধারণ করা হয়, যা সেই সময়ে যুক্তরাজ্যের একটি পরিবারের গড় আয়ের কাছাকাছি ছিল। এই পদক্ষেপের ফলে 2015 সালের এপ্রিলের মধ্যে সরকারী ব্যয়ের প্রত্যাশিত হ্রাস ছিল 22.5 কোটি পাউন্ড। বেনিফিট ক্যাপ প্রাথমিকভাবে প্রায় 12,000 পরিবারকে প্রভাবিত করেছিল, প্রধানত লন্ডনের মতো যুক্তরাজ্যের উচ্চ-ভাড়া অঞ্চলে, কিন্তু 2016/17-এ এই সীমাটি প্রতি বছর 20,000 পাউন্ড (লন্ডনে 23,000 পাউন্ড) হ্রাস করা হয়েছিল যা ইউকে জুড়ে প্রায় 116,000 পরিবারে এর প্রভাব প্রসারিত করেছিল। একটি স্থানীয় আবাসন ভাতা (এল. এইচ. এ) নীতি 2008 সাল থেকে বেসরকারী খাতের ভাড়াটিয়াদের জন্য সর্বাধিক সংখ্যক কক্ষের জন্য আবাসন সুবিধা সীমাবদ্ধ করে রেখেছিল এবং প্রাথমিকভাবে একটি এলাকায় ভাড়ার 50তম শতাংশে সেট করা হয়েছিল (মূলত এটি মাঝারি ভাড়া অন্তর্ভুক্ত করে), যেখানে 2011 সালে গণনাটি ভাড়ার 30তম শতাংশের সমতুল্য (একটি এলাকায় আবাসনগুলির সবচেয়ে সস্তা তৃতীয়াংশ) পরিবর্তন করা হয়েছিল এবং পরের বছর এল. এইচ. এ হার আপডেট করার পরিবর্তে সরকার ঘোষণা করেছিল যে পরিবর্তে হারগুলি ভোক্তা মূল্য সূচকের বৃদ্ধির সমতুল্য সর্বোচ্চ বৃদ্ধি পাবে। 2015 সালে সরকার এল. এইচ. এ হারের উপর সম্পূর্ণ চার বছরের স্থগিতাদেশ ঘোষণা করে (কিছু এলাকায় লক্ষ্যযুক্ত সাশ্রয়ী মূল্যের তহবিলের মাধ্যমে এল. এইচ. এ 3 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে)। উপরন্তু, 35 বছরের কম বয়সী অ-প্রতিবন্ধী ব্যক্তিরা দেখেছেন যে তাদের এল. এইচ. এ প্রদান যৌথ আবাসন হারের মধ্যে সীমাবদ্ধ (এক বেডরুমের হারের পরিবর্তে যা আগে উপলব্ধ ছিল) 2013 সালে প্রবর্তিত এবং সাধারণত "বেডরুম ট্যাক্স" নামে পরিচিত আন্ডার-অকুপেন্সি পেনাল্টি, যুক্তরাজ্যে আনুমানিক 660,000 কর্মক্ষম বয়সের সামাজিক আবাসন ভাড়াটেদের প্রভাবিত করেছে, যা সাপ্তাহিক আয়কে 12-22 পাউন্ড কমিয়ে দিয়েছে। জরিমানায় আক্রান্ত প্রায় দুই-তৃতীয়াংশ মানুষ প্রতিবন্ধী হয়ে পড়েন। এই পদক্ষেপের ফলে কর্ম ও পেনশন বিভাগের ব্যয় প্রতি বছর প্রায় 500 মিলিয়ন পাউন্ড কমেছে। 2015 সালে, জর্জ অসবর্ন ঘোষণা করেছিলেন যে সামাজিক আবাসনগুলিতে ভাড়াটিয়াদের আবাসন সুবিধা 2019 সাল থেকে এল. এইচ. এ হারের (বেসরকারী খাতের ভাড়াটিয়াদের জন্য ব্যবহৃত) মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকবে, যদিও থেরেসা মে 2017 সালে ঘোষণা করেছিলেন যে এই নীতিটি বাতিল করা হয়েছে। 2016 সালের এপ্রিল থেকে বেসরকারী খাতের ভাড়াটিয়াদের জন্য সর্বাধিক আবাসন সুবিধার মাত্রা গণনা করতে ব্যবহৃত এল. এইচ. এ হার চার বছরের জন্য স্থগিত করা হয়েছিল। আবাসন দাতব্য সংস্থা শেল্টারের গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে এই ধরনের ভাড়াটিয়াদের অনুপাত আবাসন সুবিধার ক্ষেত্রে 80 শতাংশ ঘাটতি অনুভব করতে পারে, যা 300,000 পরিবারের সমান। ঘাটতির মাত্রা বাসস্থান, অবস্থান এবং স্বতন্ত্র পরিস্থিতির উপর নির্ভর করে, তবে শেল্টার আশা করেছিলেন যে 2020 সালের মধ্যে ঘাটতি মাসে কয়েকশো পাউন্ডে পৌঁছতে পারে। 2017 সালের এপ্রিলে, 18-21 বয়সের লোকদের দ্বারা করা নতুন দাবির জন্য আবাসন সুবিধার অর্থ প্রদান শেষ করা হয়েছিল। হেরিয়ট-ওয়াট বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণায় দেখা গেছে যে এই নীতিটি বার্ষিক সরকারী ব্যয় 33 লক্ষ পাউন্ড হ্রাস করবে। কঠোরতার সময়কালে গৃহহীনতার হার দ্রুত বৃদ্ধি পায়। উদাহরণস্বরূপ, 2016 সালে গৃহহীনতার হার 16 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। 2018 সালের মধ্যে বিছানা এবং প্রাতঃরাশের আবাসে বসবাসকারী পরিবারের সংখ্যা ছিল প্রায় 50,000, এবং বন্ধুবান্ধব এবং পরিচিতদের মেঝে এবং সোফায় বসবাসকারী আরও অনেক "লুকানো গৃহহীন" মানুষ ছিল। দ্য বি. এম. জে-এর একটি নিবন্ধে এটিকে সমাজ যেভাবে পরিচালিত হচ্ছে তাতে "মৌলিকভাবে কিছু ভুল হওয়ার একটি নিয়ন চিহ্ন" হিসাবে বিবেচনা করা হয়েছে, উল্লেখ করা হয়েছে যে "গৃহহীন মহিলারা গড়ে 43 বছর বয়সে এবং গৃহহীন পুরুষরা 47 বছর বয়সে মারা যান, যা আমাদের বাকিদের জন্য 77 বছর।" অফিস ফর ন্যাশনাল স্ট্যাটিস্টিক্স অনুমান করেছে যে 2017 সালে ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসে 597 জন গৃহহীন মানুষ মারা গেছে, যা 2012 সালের পর থেকে 24 শতাংশ বৃদ্ধি পেয়েছে। 2018 সালে শেল্টার সরকারি তথ্য বিশ্লেষণ করে গবেষণাটি প্রকাশ করে। এটি ইঙ্গিত দেয় যে 2010 সাল থেকে সব ধরনের গৃহহীনতা বৃদ্ধি পেয়েছে এবং অস্থায়ী আবাসে বসবাসকারী পরিবারের সংখ্যা 79,000-এরও বেশি বেড়েছে। 2017 সালের মধ্যে অস্থায়ী আবাসে বসবাসকারী 33,000-এরও বেশি পরিবার কাজ করছিল, যা 2013 সালে 44 শতাংশ থেকে বেড়ে 2017 সালে 55 শতাংশে দাঁড়িয়েছে। আশ্রয়কেন্দ্র এটিকে উচ্চতর ভাড়া, আবাসন সুবিধার উপর স্থগিতাদেশ এবং সামাজিক আবাসন অভাবের সংমিশ্রণের জন্য দায়ী করেছে। স্থানীয় সরকার স্থানীয় সরকার সমিতি 2010 থেকে 2020 সালের মধ্যে ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসের স্থানীয় কর্তৃপক্ষের জন্য যুক্তরাজ্য সরকারের তহবিল প্রায় 60 শতাংশ হ্রাস পেয়েছে বলে চিহ্নিত করেছে। সামাজিক পরিচর্যা পরিষেবার ক্রমবর্ধমান চাহিদার সঙ্গে ইংল্যান্ডে কাউন্টি কাউন্সিলগুলির জন্য কেন্দ্রীয় সরকারের তহবিল হ্রাসের ফলে পাবলিক লাইব্রেরি, বর্জ্য সংগ্রহ, সড়ক রক্ষণাবেক্ষণ এবং শ্যুয়ার স্টার্টের মতো অন্যান্য পরিষেবাগুলিতে ব্যয় হ্রাস পেয়েছে, পাশাপাশি কাউন্সিল করের হার বৃদ্ধি পেয়েছে এবং কাউন্টি কাউন্সিল পরিষেবাগুলির জন্য অতিরিক্ত চার্জ প্রবর্তন করা হয়েছে। 2010 থেকে 2018 সালের মধ্যে বাস পরিষেবায় স্থানীয় কর্তৃপক্ষের ভর্তুকি প্রায় অর্ধেক কমেছে। স্থানীয় সরকার ক্রনিকলের গবেষণা ইঙ্গিত দিয়েছে যে 2010 থেকে 2018 সালের মধ্যে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের কর্মচারীদের 220,000 এরও বেশি অপ্রয়োজনীয়তা ছিল এবং আউটসোর্সিং চুক্তি বাদে প্রায় 4 বিলিয়ন পাউন্ড অপ্রয়োজনীয় অর্থ প্রদানের জন্য ব্যয় করা হয়েছিল। সি. আই. পি. এফ. এ-র রব হোয়াইটম্যান মন্তব্য করেছেন যে "চাকরি হারানোর এই মাত্রা কাউন্সিলের উপর তীব্র আর্থিক চাপকে প্রতিফলিত করে কারণ তাদের কাছে এখন ন্যূনতম বিধিবদ্ধ বিধান প্রদান করা ছাড়া অন্য কোনও বিকল্প নেই"। 2018 সালে স্থানীয় সরকার সমিতির বিশ্লেষণে ইংল্যান্ডের স্থানীয় কর্তৃপক্ষের জন্য রাজস্ব সহায়তা অনুদানের পরিমাণ 9,927 মিলিয়ন পাউন্ড থেকে কমে 2,284 মিলিয়ন পাউন্ড হয়েছে বলে চিহ্নিত করা হয়েছে, যার ফলে 168টি কর্তৃপক্ষের কাছে 2019-20-এর জন্য কোনও অনুদান নেই। 2018 সালে যুক্তরাজ্য সরকারের পরিকল্পনা ইংল্যান্ডে স্থানীয় কর্তৃপক্ষকে অনুদান পর্যায়ক্রমে বন্ধ করার প্রস্তাব দেয়, পরিবর্তে স্থানীয় ব্যবসায়িক হার এবং কাউন্সিল করের সংমিশ্রণের মাধ্যমে ইংরেজ স্থানীয় সরকারকে অর্থায়ন করে। 2018 সালে প্রকাশিত কেমব্রিজ বিশ্ববিদ্যালয়ের গবেষণায় বলা হয়েছে যে স্থানীয় কর্তৃপক্ষের ব্যয়ে সবচেয়ে বেশি হ্রাস ইংল্যান্ডের উত্তরে শিল্প-পরবর্তী দরিদ্র শহরগুলিতে এবং কিছু দরিদ্র ইনার লন্ডনের বরোতে ঘটেছে। 2010 থেকে 2017 সালের মধ্যে ইংল্যান্ডে এই ধরনের 30টিরও বেশি কর্তৃপক্ষ 30 শতাংশেরও বেশি ব্যয় হ্রাস করেছে, যার মধ্যে সাতটি 40 শতাংশেরও বেশি ব্যয় হ্রাস করেছে। এর বিপরীতে ধনী অঞ্চলগুলিতে পরিষদগুলি সামান্য হ্রাস করেছিল। ইংল্যান্ডে কাউন্সিলগুলি স্কটল্যান্ডে 12 শতাংশ এবং ওয়েলসে 11.5%-এর তুলনায় গড়ে 24 শতাংশ ব্যয় হ্রাস পেয়েছে, যা সেই দেশগুলিতে হস্তান্তরিত সরকারের ফলে ঘটেছিল। 2018 সালে নর্দাম্পটনশায়ার কাউন্টি কাউন্সিল দেউলিয়া হয়ে যায় এবং আইন দ্বারা প্রয়োজনীয় ন্যূনতম পরিষেবাগুলি হ্রাস করার প্রস্তাব দেয়। সামাজিক পরিষেবা প্রদানের ক্রমবর্ধমান ব্যয় সত্ত্বেও কাউন্সিলের কর বাড়াতে অস্বীকার করার মতো কঠোর পদক্ষেপগুলিকে দেউলিয়া হওয়ার জন্য দায়ী করা হয়েছিল। সেই সময় জাতীয় নিরীক্ষা অফিস বলেছিল যে আরও 15টি স্থানীয় কর্তৃপক্ষও দেউলিয়া হওয়ার ঝুঁকিতে রয়েছে। নিউ লোকাল গভর্নমেন্ট নেটওয়ার্ক দ্বারা পরিচালিত কাউন্সিলের নেতা, প্রধান নির্বাহী এবং মেয়রদের একটি সমীক্ষায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে 70 শতাংশেরও বেশি উত্তরদাতারা আশা করেছিলেন যে 2010 সাল থেকে তহবিল সীমাবদ্ধ থাকলে তারা 2023 সালের পরে অ-সংবিধিবদ্ধ পরিষেবা প্রদান করতে পারবেন না। 2019 সালের গোড়ার দিকে, তিন-চতুর্থাংশ কাউন্সিল বলেছিল যে খরচ মেটানোর জন্য তাদের আইনি সর্বোচ্চের কাছাকাছি কর বাড়াতে হবে, যদিও তা সত্ত্বেও অনেকে পরিষেবা কাটছে। বিএমজে-র জার্নাল এভিডেন্স-বেসড মেন্টাল হেলথে প্রকাশিত মার্টিন ন্যাপের 2012 সালের একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে যে মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যাগুলি একজন ব্যক্তির আর্থিক অবস্থার জন্য দায়ী হতে পারে। সেই সময় ঋণগ্রস্তদের মধ্যে 45 শতাংশের মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যা ছিল, যেখানে ঋণগ্রস্তদের মধ্যে 14 শতাংশের মানসিক স্বাস্থ্য সমস্যা ছিল না। 2010 সালে ব্রিটেনে 40 শতাংশেরও বেশি সুবিধা দাবিদারদের প্রাথমিক স্বাস্থ্য অবস্থা হিসাবে "মানসিক ও আচরণগত ব্যাধি" নথিভুক্ত করা হয়েছিল। সাইকোলজিস্টস ফর সোশ্যাল চেঞ্জ দ্বারা প্রকাশিত 2015 সালের একটি প্রতিবেদনে ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে জনসংখ্যার মধ্যে বিষণ্নতা এবং অন্যান্য মানসিক স্বাস্থ্যের অবস্থার ঘটনা এবং স্তরে কঠোরতা উল্লেখযোগ্য অবদান রেখেছে। 2016 সালে, কিংস ফান্ড থিঙ্ক ট্যাঙ্ক দ্বারা বিশ্লেষণ করা পরিসংখ্যানগুলি দেখায় যে "ইংল্যান্ডে মানসিক স্বাস্থ্য ট্রাস্টগুলি এখনও তাদের বাজেট কাটছে, সরকারী আশ্বাস সত্ত্বেও তাদের শারীরিক স্বাস্থ্যসেবার সমতুল্য অর্থায়ন করা হবে"। বিশ্লেষণে বলা হয়েছে, 58টি ট্রাস্টের মধ্যে 40 শতাংশের বাজেট কমেছে। ন্যাটসেন সোশ্যাল রিসার্চ ফর ইউনিসন দ্বারা লিখিত 2016 সালের একটি প্রতিবেদনে দেখা গেছে যে এলজিবিটি লোকেরা কঠোরতার ফলে মানসিক স্বাস্থ্য পরিষেবাগুলিতে প্রবেশাধিকারের অভাবে ভুগছিল। ন্যাশনাল ইনস্টিটিউট ফর হেলথ অ্যান্ড কেয়ার রিসার্চ দ্বারা অর্থায়িত এবং 2015 সালে প্রকাশিত মৃত্যু গবেষণা 2008 সাল থেকে আত্মহত্যার প্রচেষ্টা এবং আত্মহত্যার মৃত্যুর বৃদ্ধির জন্য দায়ী কারণগুলির মধ্যে একটি হিসাবে কঠোরতাকে চিহ্নিত করেছে, বিশেষ করে জবসেন্টার নীতির ক্ষেত্রে। 2017 সালে, রয়্যাল সোসাইটি অফ মেডিসিন বলেছিল যে স্বাস্থ্য ও সামাজিক যত্নের ক্ষেত্রে সরকারী কঠোরতার সিদ্ধান্তের ফলে 2015 সালে ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসে 30,000 মানুষের মৃত্যু হতে পারে। 2017 সালে বিএমজে ওপেনে প্রকাশিত ইউনিভার্সিটি কলেজ লন্ডনের গবেষণাটি 2000-এর দশকে স্বাস্থ্য ও সামাজিক যত্নের তহবিলের পরিসংখ্যানকে 2010-2014 সময়ের সাথে তুলনা করেছে। এতে দেখা গেছে যে 2000-এর দশকে স্বাস্থ্য তহবিলের বার্ষিক বৃদ্ধি ছিল 3.8%, কিন্তু 2010-এর পরে এটি 0.41%-এ নেমে আসে। 2000-এর দশকে সামাজিক পরিচর্যা তহবিলের বার্ষিক বৃদ্ধি 2.20% হয়ে 2010-এর পরে 1.57%-এর বার্ষিক হ্রাস হয়ে যায়। 2000-এর দশকে প্রতি বছর মৃত্যুর হার 0.77% কমে গেলেও 2010-এর পর প্রতি বছর 0.87% বৃদ্ধি পায়। মহামারীবিদ্যার অধ্যাপক মাইকেল মারমোটের গবেষণা অনুযায়ী, 2010 থেকে 2017 সালের মধ্যে ইংল্যান্ডে আয়ু বৃদ্ধির হার প্রায় অর্ধেক হয়ে গেছে। তিনি মন্তব্য করেছিলেন যে এটি "সম্পূর্ণরূপে সম্ভব" যে কঠোরতা এর কারণ ছিল এবং বলেছিলেনঃ "আমরা যদি সামাজিক যত্নের জন্য যথাযথভাবে ব্যয় না করি, যদি আমরা স্বাস্থ্যসেবার জন্য যথাযথভাবে ব্যয় না করি, তবে বয়স্ক ব্যক্তিদের জীবনযাত্রার মান আরও খারাপ হয়ে যাবে এবং সম্ভবত জীবনের দৈর্ঘ্যও।" 2017 সালে বিএমজে ওপেনে প্রকাশিত একটি সমীক্ষায় প্রাথমিকভাবে নার্সের সংখ্যা হ্রাসের ফলে ইংল্যান্ডে 120,000 অতিরিক্ত মৃত্যুর সঙ্গে কঠোরতাকে যুক্ত করা হয়েছে। আরেকটি সমীক্ষায় এটি 1,30,000 বলে উল্লেখ করা হয়েছে। 2018 সালের মধ্যে অফিস ফর ন্যাশনাল স্ট্যাটিস্টিক্স (ও. এন. এস)-এর পরিসংখ্যান দেখায় যে দরিদ্র আর্থ-সামাজিক গোষ্ঠী এবং বঞ্চিত অঞ্চলে বসবাসকারীদের আয়ু হ্রাস পেয়েছে, যেখানে যুক্তরাজ্যের গড় আয়ু উন্নতি করা বন্ধ করে দিয়েছে। জনস্বাস্থ্য ইংল্যান্ডকে প্রত্যাশিত জীবনযাত্রার প্রবণতা পর্যালোচনা করতে বলা হয়েছিল কিন্তু সরকারী মন্ত্রীরা বলেছিলেন যে কিছু শিক্ষাবিদ যে যুক্তি দিয়েছিলেন যে, কঠোরতা পরিবর্তনের ক্ষেত্রে অবদান রেখেছে, তা প্রমাণ করা যায়নি। 2018 সালে প্রকাশিত ও. এন. এস-এর পরিসংখ্যান ইঙ্গিত দেয় যে, বিশ্বের শীর্ষস্থানীয় 20টি অর্থনীতির একটি গোষ্ঠীর মধ্যে সাধারণ আয়ু বৃদ্ধির মন্দা ছিল সর্বোচ্চ। পুলিশ ও অপরাধ 2010 থেকে 2019 সালের মধ্যে ইংল্যান্ড ও ওয়েলসে নিযুক্ত পুলিশ কর্মকর্তাদের সংখ্যা প্রায় 20,000 কমেছে। একই সময়ে খুন ও ডাকাতির পরিমাপ করা ঘটনা 2000-এর দশকের পর থেকে তাদের সর্বোচ্চ স্তরে বৃদ্ধি পেয়েছে। কিছু পুলিশ নেতা পরামর্শ দিয়েছেন যে পুলিশের সংখ্যা হ্রাসের কারণ, অন্যদিকে অন্যান্য বিশ্লেষকরা যুব পরিষেবা এবং সমাজসেবায় ব্যয় হ্রাসের কারণ হিসাবে প্রস্তাব করেছেন। পাবলিক সেক্টরের বেতন যুক্তরাজ্যে প্রায় পাঁচ মিলিয়ন পাবলিক সেক্টর কর্মী রয়েছে। 2011 থেকে 2013 সালের মধ্যে 21,000 পাউন্ড বা তার বেশি বার্ষিক বেতন অর্জনকারী সমস্ত সরকারী খাতের কর্মীদের জন্য দুই বছরের বেতন স্থগিত ছিল, যা 2014-15 দ্বারা সরকারী ব্যয় 3 বিলিয়ন পাউন্ড হ্রাস করবে বলে আশা করা হয়েছিল। পরবর্তী বছরগুলিতে সরকারি ক্ষেত্রের বেতন সীমার ফলে সরকারি ক্ষেত্রের বার্ষিক মজুরি বৃদ্ধি কার্যকরভাবে 1 শতাংশে সীমাবদ্ধ করা হয়, যা 2015 সালের বাজেটে 2020 সাল পর্যন্ত বাড়ানো হয়। সিভিল সার্ভিসের পক্ষ থেকে মন্ত্রীদের পরামর্শ দেওয়া হয়েছিল যে এই নীতির ফলে প্রকৃত অর্থে অনেক লোকের বেতন কাটা হবে এবং শিশু দারিদ্র্য বৃদ্ধি পেতে পারে। 2015 সালের মধ্যে সিভিল সার্ভিসে নিযুক্ত মানুষের সংখ্যা দ্বিতীয় বিশ্বযুদ্ধের পর থেকে সর্বনিম্ন স্তরে নেমে এসেছিল এবং পাবলিক সেক্টরের কর্মচারীরা মোট কর্মশক্তির 17.2% ছিল, যা 1999 সালে তুলনামূলক রেকর্ড শুরু হওয়ার পর থেকে সর্বনিম্ন অনুপাত। 2017 সালের সাধারণ নির্বাচনের সময় কনজারভেটিভ পার্টি 2020 সাল পর্যন্ত ক্যাপ বজায় রাখার প্রস্তাব দেয়, সম্ভাব্যভাবে সরকারী খাতের ব্যয় 5 বিলিয়ন পাউন্ড হ্রাস করে। 2017 সালের কুইন্স স্পিচ-এ ক্যাপ অপসারণের প্রস্তাব করা লেবার পার্টির একটি সংশোধনী পরাজিত হয়। অফিস অফ ম্যানপাওয়ার ইকোনমিক্স দ্বারা কমিশন করা 2017 সালের একটি প্রতিবেদনে ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে 2005 থেকে 2015 সালের মধ্যে সরকারী খাতের কর্মীদের গড় ঘন্টাভিত্তিক উপার্জন প্রকৃত অর্থে 3 শতাংশ কমেছে, যাদের বেতন বেতন পর্যালোচনা সংস্থার (সরকারী খাতের কর্মীদের প্রায় 45 শতাংশ) পরামর্শে নির্ধারিত হয়। 2017 সালের সেপ্টেম্বরে, স্কটিশ সরকার ঘোষণা করে যে তারা 2018 সাল থেকে স্কটল্যান্ডে পাবলিক সেক্টরের বেতন ক্যাপ শেষ করতে চায় এবং এর পরেই যুক্তরাজ্য সরকার ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসে ক্যাপ শেষ করার ঘোষণা দেয়। 2017 সালের শরৎকালে সরকারী খাতের বেতন তুলনামূলক কাজের জন্য বেসরকারী খাতের বেতনের চেয়ে কমে গিয়েছিল। সার্বজনীন ঋণ, শিশু কল্যাণ, শিশু কর ঋণ এবং ওয়ার্কিং ট্যাক্স ক্রেডিট, আবাসন সুবিধা এবং চাকরিপ্রার্থীদের ভাতার মতো কর্মক্ষম বয়সের সামাজিক নিরাপত্তা প্রদানগুলির বৃদ্ধির হার মিতব্যয়িতার দ্বারা হ্রাস পেয়েছে। 2013 সাল থেকে, এই অর্থপ্রদানগুলি মুদ্রাস্ফীতির হার অনুযায়ী বার্ষিক বৃদ্ধির পরিবর্তে 1 শতাংশের সর্বোচ্চ বার্ষিক বৃদ্ধির মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল, যেখানে চাইল্ড বেনিফিট, যা আগে যুক্তরাজ্যের সমস্ত পরিবারের জন্য অপ্রাপ্তবয়স্ক শিশুদের জন্য উপলব্ধ ছিল, প্রথমবারের মতো পরীক্ষা করা হয়েছিল, যেখানে এমন পরিবারগুলির সাথে যেখানে কমপক্ষে একজন বাবা-মা বছরে 50,000 পাউন্ডের বেশি উপার্জন করেন তাদের পরিমাণ হ্রাস পেয়েছে। বেকার দাবিদারদের সামাজিক সুরক্ষা প্রদান স্থগিত করার নীতি অব্যাহত রাখা হয়েছিল, যাদের পর্যাপ্তভাবে কাজ চাইছেন না বলে বিচার করা হয়েছিল এবং নিষেধাজ্ঞার ফ্রিকোয়েন্সি এবং তীব্রতা বাড়ানো হয়েছিল। 2016 সাল থেকে সমস্ত কর্মক্ষম বয়সের সামাজিক নিরাপত্তা প্রদানের উপর চার বছরের স্থগিতাদেশ চালু করা হয়েছিল। অনুমান করা হয়েছিল যে এটি যুক্তরাজ্যের 11 মিলিয়ন পরিবারকে প্রভাবিত করবে এবং 9 বিলিয়ন পাউন্ড ব্যয় হ্রাস করবে, যা পরে বেড়ে 13 বিলিয়ন পাউন্ড হবে। কল্যাণ সংস্কার ও কর্ম আইন 2016 এপ্রিল 2017 থেকে নতুন দাবিদারদের জন্য কর্মসংস্থান ও সহায়তা ভাতার কাজ-সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপ উপাদান বাতিল করেছে। এটি প্রতি সপ্তাহে £ 29.05 দ্বারা প্রভাবিত প্রতিবন্ধী ব্যক্তিদের জন্য সাপ্তাহিক সামাজিক সুরক্ষা প্রদান হ্রাস করে (2017/18 হারে)। সরকারী ব্যয় হ্রাস প্রাথমিকভাবে 2020/21 দ্বারা প্রতি বছর 640 মিলিয়ন পাউন্ড হওয়ার পূর্বাভাস দেওয়া হয়েছিল, যদিও পরে এটি সংশোধন করে 450 মিলিয়ন পাউন্ড করা হয়েছিল। রেজোলিউশন ফাউন্ডেশনের 2018 সালের বিশ্লেষণে ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে 2019 সালের এপ্রিলের মধ্যে সামাজিক সুরক্ষার অর্থপ্রদান স্থগিত করার ফলে 10 মিলিয়নেরও বেশি পরিবার প্রকৃত অর্থে আয়ের ক্ষতির সম্মুখীন হতে পারে, 2019 সালে মুদ্রাস্ফীতি-সম্পর্কিত বৃদ্ধির অভাবের ফলে গড় নিম্ন-আয়ের দম্পতি প্রতি বছর অতিরিক্ত 210 পাউন্ড হারায়। বিশ্লেষণে আরও বলা হয়েছে যে এই সামাজিক নিরাপত্তা সীমাবদ্ধতার ক্রমবর্ধমান প্রভাব প্রকৃত অর্থে কর্মক্ষম বয়সের সুবিধার মূল্য 6 শতাংশেরও বেশি হ্রাস করেছে। চাইল্ড বেনিফিট প্রকৃত অর্থে 1999 সালের তুলনায় কম মূল্যবান হয়ে উঠেছিল এবং 1979 সালে যখন এটি চালু করা হয়েছিল তখন দ্বিতীয় সন্তানের জন্য এর মূল্য ছিল 14 শতাংশ কম। রাজ্য পেনশন রাজ্য পেনশনের মূল্য 2011 সাল থেকে প্রতি বছর ন্যূনতম 2.5 শতাংশ বৃদ্ধি করা হচ্ছে। তবে, যে বয়সে রাষ্ট্রীয় পেনশন প্রথম দেওয়া হয় সেই বয়স বৃদ্ধির কারণে কিছু লোক তাদের 60-এর দশকে আর্থিকভাবে বিরূপভাবে প্রভাবিত হয়েছে। 1995 সালে সরকার পুরুষ ও মহিলাদের রাষ্ট্রীয় পেনশনের বয়স সমান করার সিদ্ধান্ত নেয়। 2010 সাল থেকে মহিলাদের রাজ্য পেনশনের বয়স 60 বছর থেকে ক্রমাগত বৃদ্ধি করা হয়েছে, যার লক্ষ্য হল 2018 সালের মধ্যে পুরুষদের 65 বছর বয়সের সমান করা। 2020 সালের মধ্যে উভয় লিঙ্গের জন্য অতিরিক্ত বৃদ্ধি করে 66 করার পরিকল্পনা করা হয়েছে। 2017 সালে ইনস্টিটিউট ফর ফিসক্যাল স্টাডিজ (আই. এফ. এস)-এর গবেষণায় দেখা গেছে যে, 60 থেকে 62 বছর বয়সী 10 লক্ষেরও বেশি মহিলার পারিবারিক আয় গড়ে সপ্তাহে 32 পাউন্ড কমেছে এবং সেই গোষ্ঠীর মধ্যে দারিদ্র্যের হার বেড়েছে। আই. এফ. এস আরও হিসেব করে যে, 60-এর দশকে কাজ চালিয়ে যাওয়া মহিলাদের অতিরিক্ত কর আয়ের সঙ্গে রাষ্ট্রীয় ব্যয় হ্রাসের ফলে প্রতি বছর রাজ্যের রাজস্বের পরিমাণ 51 লক্ষ কোটি পাউন্ড বৃদ্ধি পেয়েছে। গর্ডন ব্রাউন 2000-এর দশকে উভয় লিঙ্গের জন্য 2036 সালে রাষ্ট্রীয় পেনশনের বয়স 67-এ উন্নীত করার প্রস্তাব করেছিলেন, তারপরে 2046 সালে 68-এ উন্নীত করার প্রস্তাব করেছিলেন। 2014 সালের মধ্যে 67-এ বৃদ্ধির জন্য নির্ধারিত তারিখ 2026-এ নিয়ে আসা হয়েছিল এবং 2018 সালে 68-এ বৃদ্ধি 2037-এ নিয়ে আসা হয়েছিল। শুধুমাত্র এই শেষ পরিবর্তনের ফলে ডিডব্লিউপি ব্যয় 2046-47 দ্বারা 74 বিলিয়ন পাউন্ড প্রত্যাশিত হ্রাস পেয়েছে। উত্তর আয়ারল্যান্ডে সরকারি ব্যয়ের হ্রাসকে প্রায়শই সমগ্র যুক্তরাজ্যের মতো কঠোর হিসাবে বর্ণনা করা হয় না। এটি মূলত এই কারণে যে যুক্তরাজ্য সরকার উত্তর আয়ারল্যান্ডে কল্যাণমূলক ব্যয়ের উপর সরাসরি নিয়ন্ত্রণ প্রয়োগ করতে সক্ষম হয়নি, কারণ কল্যাণ নীতি উত্তর আয়ারল্যান্ড বিধানসভার জন্য একটি হস্তান্তরিত বিষয়। যুক্তরাজ্য সরকারের চাপ সত্ত্বেও বেশ কয়েকবার অ্যাসেম্বলি সরকারি ব্যয় কমাতে রাজি হয়নি, কার্যকরভাবে তা করতে অস্বীকার করেছে। যাইহোক, যুক্তরাজ্য সরকার উত্তর আয়ারল্যান্ডের ব্লক অনুদানের উপর জরিমানার মাধ্যমে প্রত্যাশিত সঞ্চয় পুনরুদ্ধার করতে চেয়েছে, যা বার্নেট সূত্র অনুসারে গণনা করা হয় এবং যা 2010 থেকে 2015 সালের মধ্যে প্রকৃত অর্থে 8 শতাংশ কমেছে। 2014 সালে প্রকাশিত অক্সফাম আয়ারল্যান্ডের গবেষণা ইঙ্গিত দেয় যে, সরকারি ব্যয়ের উপর উচ্চ নির্ভরতা সহ যুক্তরাজ্যের সবচেয়ে সুবিধাবঞ্চিত অঞ্চলগুলির মধ্যে একটি হওয়ার কারণে কঠোর পদক্ষেপগুলি উত্তর আয়ারল্যান্ডকে অসামঞ্জস্যপূর্ণভাবে প্রভাবিত করছে। 2017 সালে কনজারভেটিভ-ডিইউপি চুক্তির ফলে দুই বছরের মধ্যে উত্তর আয়ারল্যান্ডের জন্য অতিরিক্ত 1 বিলিয়ন পাউন্ড পাবলিক সেক্টর তহবিলের অর্থায়ন করা হয়, যার অর্থ স্বাস্থ্য, পরিকাঠামো এবং শিক্ষা বাজেটের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়। প্রতিক্রিয়া কৃপণতা কর্মসূচির প্রাথমিক বছরগুলিতে, অনেক অর্থনীতিবিদ যুক্তি দিয়েছিলেন যে কৃপণতা কর্মসূচির আর্থিক পরিবর্তনগুলি যতটা ব্যাপকভাবে এবং যত তাড়াতাড়ি করা হয়েছিল তত দ্রুত করা উচিত নয়। ওসবোর্ন অবশ্য যুক্তি দিয়েছিলেন যে এই কর্মসূচিটি যেভাবে ছিল সেভাবে বাস্তবায়িত না হলে সম্ভবত আরেকটি আর্থিক সংকট দেখা দিতে পারে। মহা মন্দার পর আর্থিক পরিবেশে ভারসাম্যপূর্ণ বাজেট অর্জনের প্রয়োজনীয়তার যৌক্তিকতা নিয়ে কিছু কেনিসিয়ান অর্থনীতিবিদ প্রশ্ন তুলেছেন। 2015 সালে পার্লামেন্টারি অ্যাফেয়ার্সে অ্যান্ড্রু গ্যাম্বল লিখেছেনঃ হা-জুন চ্যাং, 2017 সালে লিখেছেন, পর্যবেক্ষণ করেছেন যে "আজকের যুক্তরাজ্যের অর্থনীতিতে, যার অন্তর্নিহিত স্থবিরতা কেবলমাত্র একটি মহাসাগরীয় স্কেলে অতিরিক্ত তরলতা প্রকাশের দ্বারা আড়াল করা হয়েছে, কিছু ঘাটতি ব্যয় ভাল হতে পারে-এমনকি প্রয়োজনীয়।" কিছু সমালোচনা অর্থনৈতিক সুবিধাবাদের অভিযোগের উপর ভিত্তি করে করা হয়েছে, সরকার তার দীর্ঘমেয়াদী লক্ষ্য অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয়গুলির পরিবর্তে রাজনৈতিকভাবে জনপ্রিয় কাট করেছে বলে জানা গেছে। পল ম্যাক ফ্লিন 2015 সালে নেভিন ইকোনমিক রিসার্চ ইনস্টিটিউটের জন্য লিখেছিলেন যেঃ দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট সংবাদপত্রের অর্থনীতি সম্পাদক বেন চু মন্তব্য করেছিলেন যেঃ "অসবর্ন যেমন কঠোরতা অনুশীলন করেছিলেন, তা মূলত একটি অর্থনৈতিক প্রয়োজনের পরিবর্তে একটি রাজনৈতিক পছন্দ ছিল, এবং মানুষের খরচ ছিল বিশাল।" অর্থনীতিবিদ আলবার্তো আলেসিনা, কার্লো এ. ফেভেরো এবং ফ্রান্সেসকো গিয়াভাজি 2018 সালে ফিন্যান্স অ্যান্ড ডেভেলপমেন্ট-এ লিখেছেন যে, ব্যয় কমানোর উপর ভিত্তি করে ঘাটতি হ্রাস নীতিগুলি সাধারণত উৎপাদনের উপর প্রায় কোনও প্রভাব ফেলে না এবং তাই কর বাড়ানোর চেয়ে ঋণ-থেকে-জিডিপি অনুপাত হ্রাস অর্জনের একটি ভাল পথ তৈরি করে। লেখকরা মন্তব্য করেছেন যে যুক্তরাজ্য সরকারের কঠোরতা কর্মসূচির ফলে প্রবৃদ্ধি হয়েছে যা ইউরোপীয় গড়ের চেয়ে বেশি ছিল এবং যুক্তরাজ্যের অর্থনৈতিক কর্মক্ষমতা আন্তর্জাতিক মুদ্রা তহবিলের পূর্বাভাসের চেয়ে অনেক বেশি শক্তিশালী ছিল। চরম দারিদ্র্য ও মানবাধিকার বিষয়ক জাতিসংঘের বিশেষ প্রতিনিধি ফিলিপ অ্যালস্টনের নেতৃত্বে 2018 সালে জাতিসংঘ যুক্তরাজ্যে কঠোর নীতির প্রভাব নিয়ে একটি তদন্ত চালায়। অ্যালস্টন এই উপসংহারে পৌঁছেছেন যে, এই কঠোরতা কর্মসূচি নারী, শিশু, প্রতিবন্ধী ব্যক্তি এবং অর্থনৈতিক ও সামাজিক অধিকার সম্পর্কিত জাতিসংঘের মানবাধিকার চুক্তি লঙ্ঘন করেছে। অ্যালস্টনের প্রতিবেদনে এই কর্মসূচিকে "বিশ্বের অন্যতম ধনী দেশে উচ্চ মাত্রার দারিদ্র্য এবং অপ্রয়োজনীয় দুর্দশা সৃষ্টি করা" হিসাবে বর্ণনা করা হয়েছে। রিং-বেষ্টিত বিভাগগুলি পিটার ডমিনিকজাক (দ্য ডেইলি টেলিগ্রাফের রাজনৈতিক সম্পাদক) লিখেছেন যে যেহেতু এনএইচএস এবং বিদেশী সহায়তায় ব্যয় রিং-বেষ্টিত, "অন্যান্য হোয়াইটহল বিভাগগুলি তাদের বাজেটে বর্বর কাটছাঁট করবে"। যাইহোক, কেউ কেউ (যেমন দ্য গার্ডিয়ানের ডাঃ লুইস মার্শাল) প্রশ্ন করেছেন যে জাতীয় স্বাস্থ্য পরিষেবা (এনএইচএস) আসলেই কৃপণতা ব্যবস্থা থেকে মুক্ত কিনা। 2015 সালের এ ইউগভ জরিপে দেখা গেছে যে, সমীক্ষায় অংশগ্রহণকারীদের মধ্যে 58 শতাংশ কঠোরতাকে "প্রয়োজনীয়" বলে মনে করেছেন এবং 48 শতাংশ এটিকে অর্থনীতির জন্য ভালো বলে মনে করেছেন (34 শতাংশের তুলনায় যারা এটিকে অর্থনীতির জন্য খারাপ বলে মনে করেছেন), 50 শতাংশ মনে করেছেন যে এই কর্মসূচিটি "অন্যায্যভাবে" পরিচালিত হচ্ছে। 2017 সালের ব্রিটিশ সোশ্যাল অ্যাটিটিউডস সার্ভেতে দেখা গেছে যে পূর্ববর্তী বছরে জরিপ করা 48 শতাংশ মানুষ বেশি সরকারি ব্যয়ের জন্য বেশি কর দিতে চেয়েছিল, 2008 সালের পর এই প্রথম যে আরও বেশি লোক কর ও ব্যয় বৃদ্ধি করতে চেয়েছিল এবং 2004 সালের পর থেকে এই ধরনের পদক্ষেপকে সমর্থন করার জন্য সর্বোচ্চ অনুপাত। 2018 সালের এপ্রিল মাসে ফাইন্যান্সিয়াল টাইমস-এ নম্বর ক্রাঞ্চার পলিটিক্সের একটি জনমত জরিপে দেখা গেছে যে সমস্ত প্রধান দলের সমর্থকদের সংখ্যাগরিষ্ঠতা সহ 66 শতাংশ ব্রিটিশ প্রাপ্তবয়স্ক মনে করেন যে কঠোরতা "অনেক দূরে চলে গেছে"। 2018 সালের বসন্তে প্রকাশিত সার্ভাইভেশন ফর দ্য জি. এম. বি ট্রেড ইউনিয়নের একটি জরিপে দেখা গেছে যে 62 শতাংশ উত্তরদাতা 2018 সালের বসন্তকালীন বাজেটটি প্রকৃত অর্থে জনসেবায় ব্যয় বৃদ্ধি করতে চেয়েছিলেন, যেখানে 2017 সালের সাধারণ নির্বাচনে যারা কনজারভেটিভ পার্টিকে ভোট দিয়েছিলেন তাদের মধ্যে 48 শতাংশ মনে করেছিলেন যে কঠোরতা অত্যধিক ছিল। সাধারণ নির্বাচনের উপর প্রভাব 2010 সালের সাধারণ নির্বাচনে একটি লেবার পার্টি এবং একটি কনজারভেটিভ পার্টি প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেছিল যা উভয়ই কঠোর নীতির প্রতি প্রতিশ্রুতিবদ্ধ ছিল। লেবারের তৎকালীন রাজকোষের চ্যান্সেলর অ্যালিস্টার ডার্লিং ভবিষ্যদ্বাণী করেছিলেন যে যুক্তরাজ্যের বাজেট ঘাটতি মেটাতে "যন্ত্রণার দুটি সংসদ" প্রয়োজন হবে। ইনস্টিটিউট ফর ফিসক্যাল স্টাডিজ বলেছে যে লেবারের পরিকল্পনাগুলি চার বছরের মধ্যে সরকারী ব্যয়ে 11.9% এর ক্রমবর্ধমান হ্রাসকে বোঝায়। এর ফলে মুদ্রাস্ফীতি-সমন্বিত শর্তে সরকারি ব্যয় মোট 46 বিলিয়ন পাউন্ড হ্রাস পাবে, যা 1990-এর দশকের শেষের দিকে অর্থনীতির 27 শতাংশের থেকে 21 শতাংশের নিচে নিয়ে যাবে। আই. এফ. এস আরও বলেছে যে দুটি প্রধান রাজনৈতিক দলের পরিকল্পনার মধ্যে সামান্য পার্থক্য রয়েছে বলে মনে হচ্ছে। পূর্বাভাস অনুযায়ী, সেই বছরের সাধারণ নির্বাচনে কোনও দলই সংখ্যাগরিষ্ঠতা অর্জন করতে পারেনি; যার ফলে 36 বছরের মধ্যে প্রথম ঝুলন্ত সংসদ হয় এবং কনজারভেটিভ পার্টি মধ্যপন্থী লিবারেল ডেমোক্র্যাটদের সাথে জোট সরকার গঠন করে। কঠোরতা কর্মসূচির আওতায় প্রথম পূর্ণ সংসদের শেষে, লেবার এবং কনজারভেটিভরা নির্বাচনে অচল হয়ে পড়েছিল। 2015 সালের সাধারণ নির্বাচনে, কনজারভেটিভরা এনএইচএস-এর জন্য 8 বিলিয়ন পাউন্ড অতিরিক্ত ব্যয় সহ একাধিক অর্থহীন ব্যয়ের প্রতিশ্রুতি দিয়ে কঠোরতার প্রতি তাদের প্রতিশ্রুতি পরিবর্তন করে। একই সময়ে, 2015 সালের কনজারভেটিভ পার্টির সাধারণ নির্বাচনী ইশতেহারে বাজেট ঘাটতি সম্পূর্ণরূপে 2018-19 দ্বারা দূর করতে এবং 2020 সালের মধ্যে একটি ছোট বাজেট উদ্বৃত্ত চালানোর জন্য সরকারি ব্যয় ও কল্যাণে পর্যাপ্ত হ্রাস করার প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে। লেবার ইশতেহারে 2020 সালের মধ্যে জিডিপির অংশ হিসাবে ঋণ হ্রাস এবং "যত তাড়াতাড়ি সম্ভব" বাজেট উদ্বৃত্ত অর্জনের লক্ষ্যে প্রতি বছর বাজেট ঘাটতি হ্রাস করার কম কঠোর লক্ষ্যের প্রস্তাব দেওয়া হয়েছিল। কিছু বিশ্লেষণ অনুযায়ী, এটি রক্ষণশীলদের দ্বারা প্রস্তাবিত ব্যয় হ্রাসকে অপ্রয়োজনীয় করে তুলবে। কনজারভেটিভরা 23 বছরের মধ্যে প্রথমবারের মতো সামগ্রিক সংখ্যাগরিষ্ঠতা নিয়ে সাধারণ নির্বাচনে জয়লাভ করেছে, যা বেশিরভাগ জরিপে অপ্রত্যাশিত ছিল; কারণ তারা আরেকটি ঝুলন্ত সংসদের পূর্বাভাস দিয়েছিল। রাজনৈতিক ভাষ্যকার প্যাট্রিক উইন্টার যুক্তি দিয়েছিলেন যে লেবারের ক্ষতির অন্যতম কারণ ছিল বাজেট ঘাটতির কারণ সম্পর্কে স্বচ্ছতার অভাব। নির্বাচনের ফলাফলের পরে কঠোরতা বিরোধী বিক্ষোভ হয়েছিল, কিন্তু ক্যাম্পেইন কোম্পানি ফর লেবার এমপি জন ক্রুডাস দ্বারা পরিচালিত একটি স্বাধীন পর্যালোচনার জন্য নির্বাচন-পরবর্তী জরিপে ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছিল যে ইংল্যান্ড এবং ওয়েলসের ভোটাররা কঠোরতা বিরোধী মঞ্চকে সমর্থন করেননি, এই উপসংহারেঃ "কঠোরতা সত্ত্বেও টরিরা জিততে পারেনি, বরং তার কারণেই"। 2017 সালের সাধারণ নির্বাচন ব্রেক্সিট প্রক্রিয়া সহজতর করার জন্য সরকারের সংখ্যাগরিষ্ঠতা বাড়ানোর প্রয়াসে নির্দিষ্ট মেয়াদী সংসদ আইন 2011-এর অধীনে নির্ধারিত সময়ের প্রায় তিন বছর আগে অনুষ্ঠিত হয়েছিল। কনজারভেটিভ ইশতেহারে "পরবর্তী দশকের মাঝামাঝি সময়ে" ঘাটতি দূর করার প্রতিশ্রুতি দেওয়া হয়েছে, যা ইনস্টিটিউট ফর ফিসক্যাল স্টাডিজ (আইএফএস) বলেছে যে "সম্ভবত পরবর্তী সংসদের শেষের পরেও আরও ব্যয় হ্রাস বা কর বৃদ্ধির প্রয়োজন হবে"। লেবারের ইশতেহারে কর বৃদ্ধি এবং সরকারি ব্যয় "30 বছরেরও বেশি সময়ের মধ্যে সর্বোচ্চ টেকসই স্তরে" বৃদ্ধির ফলে ট্রেজারির আয় প্রতি বছর 49 বিলিয়ন পাউন্ড বাড়ানোর প্রস্তাব দেওয়া হয়েছে। আই. এফ. এস বলেছে যে লেবারের প্রস্তাবগুলি "সর্বাধিক 40 বিলিয়ন পাউন্ড সংগ্রহ করবে বলে আশা করা যেতে পারে" এবং লেবার কনজারভেটিভদের দ্বারা প্রস্তাবিত কর্ম-বয়সের সুবিধাগুলিতে বেশিরভাগ কাট বজায় রাখার পরিকল্পনা করছে। নির্বাচনের ফলস্বরূপ, কনজারভেটিভরা তাদের সংসদীয় সংখ্যাগরিষ্ঠতা হারিয়েছিল, কিন্তু সংসদে বৃহত্তম একক দল হিসাবে সরকারে থেকে যায়। থেরেসা মে 'র ডাউনিং স্ট্রিটের চিফ অফ স্টাফ গ্যাভিন বারওয়েল আসন হারানোর জন্য ব্রেক্সিট নিয়ে ক্ষোভ এবং কঠোরতাকে দায়ী করেছেন। বিরোধী লেবার আরও কঠোর পদক্ষেপকে চ্যালেঞ্জ করার এবং হাউস অফ কমন্সে তাদের বিরুদ্ধে ভোট দেওয়ার পরিকল্পনা ঘোষণা করে। একজন লেবার মুখপাত্র বলেছেনঃ "আমরা পরিবর্তিত সংসদীয় গাণিতিক ব্যবহার করে এই সত্যটি তুলে ধরব যে আরও পাঁচ বছরের জন্য টরি কর্মসূচি আগের মতো চলবে না।" 2019 সালের সাধারণ নির্বাচনের আগে সাজিদ জাভিদ কঠোরতার সমাপ্তি ঘোষণা করেন। ছায়া চ্যান্সেলর জন ম্যাকডোনেল এই পদক্ষেপকে "বিরক্তিকর নির্বাচনী প্রচারণা" হিসাবে বর্ণনা করেছেন। আরও দেখুন যুক্তরাজ্যে কঠোরতা বিরোধী আন্দোলন যুক্তরাজ্যে মন্দার তালিকা উত্তর পাওয়ারহাউস পিপলস অ্যাসেমব্লিতে কঠোরতার বিরুদ্ধে ডেভিড ক্যামেরনের প্রিমিয়ারশিপ পাবলিক সেক্টর নেট ক্যাশ প্রয়োজনীয়তা যুক্তরাজ্য জাতীয় ঋণ রেফারেন্স কঠোরতা ডেভিড ক্যামেরন জর্জ অসবর্ন কনজারভেটিভ পার্টির ইতিহাস (ইউকে) লিবারেল ডেমোক্র্যাটদের ইতিহাস (ইউকে) এইচএম ট্রেজারি নিক ক্লেগ পলিটিক্স অফ দ্য ইউনাইটেড কিংডম পাবলিক ফিনান্স অফ দ্য ইউনাইটেড কিংডম কঠোরতা প্রোগ্রাম যুক্তরাজ্যের অর্থনৈতিক ইতিহাস গ্রেট রিসেশন ইন দ্য ইউনাইটেড কিংডম