Advocacy evaluation
অ্যাডভোকেসি মূল্যায়ন, যাকে পাবলিক পলিসি অ্যাডভোকেসি ডিজাইন, পর্যবেক্ষণ এবং মূল্যায়নও বলা হয়, পাবলিক পলিসির পরিবর্তনের মতো অ্যাডভোকেসির অগ্রগতি বা ফলাফলের মূল্যায়ন করে। অ্যাডভোকেসি মূল্যায়নকারীরা বুঝতে চান যে কোনও লক্ষ্য বা নীতির অগ্রগতিতে অ্যাডভোকেসি প্রচেষ্টা কতটা অবদান রেখেছে। অ্যাডভোকেসি লক্ষ্য অর্জন এবং ভবিষ্যতের প্রচেষ্টাগুলির উন্নতির জন্য কী কাজ করে, কী করে না এবং কী আরও ভাল কাজ করে তা শেখার জন্য তারা এটি করে। অ্যাডভোকেসি মূল্যায়ন নীতি বিশ্লেষণ থেকে আলাদা, যা সাধারণত নীতির ফলাফলের দিকে নজর দেয়, বা মূলধারার প্রোগ্রাম মূল্যায়ন, যা প্রোগ্রাম বা সরাসরি পরিষেবা সফল হয়েছে কিনা তা মূল্যায়ন করে। অ্যাডভোকেসি কোনও কর্মসূচি বা নীতিকে প্রত্যক্ষ বা পরোক্ষভাবে প্রভাবিত করার চেষ্টা করে; অতএব, সেই প্রভাবের ফলাফলের পরিবর্তে প্রভাবের মূল্যায়ন করা হচ্ছে। অ্যাডভোকেসির লক্ষ্য (নির্ভরশীল পরিবর্তনশীল) কোনও কিছুর মূল্যায়ন করার জন্য, একজনকে অবশ্যই প্রোগ্রাম/ক্রিয়াকলাপের লক্ষ্যগুলি জানতে হবে, এই ক্ষেত্রে-অ্যাডভোকেসির প্রচেষ্টা। নীতি সমর্থন মূল্যায়ন নীতি অর্জনের ক্ষেত্রে অবদানের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সেই নীতির ফলাফলের উপর নয়। পলিসি অ্যাডভোকেসি মূল্যায়নকারীরা এই নির্ভরশীল চলকগুলির দিকে নজর দেন (যার মধ্যে অনেকগুলি নীতিচক্রের গতিবিধির সাথে উল্লেখযোগ্যভাবে সম্পর্কযুক্ত): মধ্যবর্তী লক্ষ্য উদাহরণগুলিঃ নীতির প্রয়োজনীয়তা সম্পর্কে উপাদানগুলির সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি (সমস্যা সনাক্তকরণ-> এজেন্ডা সেটিং) রাজনীতিবিদদের দ্বারা কী-শব্দের ব্যবহারের হারে পরিবর্তন, কখনও কখনও 0 থেকে শুরু হয় (সমস্যা সনাক্তকরণ-> এজেন্ডা সেটিং) গৃহীত আইন অনুসারে বাস্তবায়িত নীতির অনুপাতে বৃদ্ধি (গ্রহণ-> বাস্তবায়ন) অ্যাডভোকেসি অভিনেতা বা অভিনেতাদের নেটওয়ার্কের অ্যাডভোকেসি প্রচেষ্টা পরিচালনার জন্য উন্নত ক্ষমতা চূড়ান্ত লক্ষ্য নীতিটি পছন্দসই দিকে (নীতিচক্রের) পরিবর্তিত হয়। এটি সর্বোচ্চ স্তরের মধ্যবর্তী ফলাফল, এবং একটি সহজাত সর্বোত্তম অনুশীলন হিসাবে, বেশিরভাগ নীতি সমর্থন প্রচেষ্টার লক্ষ্য। পলিসি অ্যাডভোকেসি নীতিচক্রের মধ্য দিয়ে একটি নীতি সরাতে কাজ করে। পলিসি অ্যাডভোকেসির ধরন ডাইরেক্ট অ্যাডভোকেসি (সরাসরি নীতিনির্ধারকদের প্রভাবিত করার চেষ্টা): লবিং (ডাইরেক্ট লবিং নামেও পরিচিত) হল সরকারী কর্মকর্তাদের, প্রায়শই বিধায়ক বা নিয়ন্ত্রক সংস্থার সদস্যদের দ্বারা নেওয়া সিদ্ধান্তগুলিকে প্রভাবিত করার চেষ্টা করা। বেসরকারী খাতের ব্যক্তি বা কর্পোরেশন, সহকর্মী বিধায়ক বা সরকারী কর্মকর্তা বা অ্যাডভোকেসি গোষ্ঠী থেকে বিভিন্ন ব্যক্তি বা গোষ্ঠী লবিং ব্যবহার করে। পরোক্ষ সমর্থন (নীতিনির্ধারকদের পরোক্ষভাবে প্রভাবিত করে তাদের নির্বাচনী এলাকাগুলিকে সমর্থন করার জন্য): তৃণমূল স্তরের তদবির (পরোক্ষ তদবির নামেও পরিচিত) হল এক ধরনের তদবির যা স্থানীয় পর্যায়ে একটি নির্দিষ্ট কারণ সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধির উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, আইনসভায় পৌঁছানোর অভিপ্রায় নিয়ে এবং সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াতে একটি পার্থক্য তৈরি করে। তৃণমূল স্তরের তদবির এমন একটি পদ্ধতি যা সরাসরি বিধায়কদের কাছে বার্তা পৌঁছে দেওয়ার পরিবর্তে জনসাধারণকে এই বিষয়ে বিধায়ক এবং সরকারী কর্মকর্তাদের সাথে যোগাযোগ করতে বলার মাধ্যমে সরাসরি তদবির থেকে নিজেকে পৃথক করে। সক্রিয়তা সামাজিক, রাজনৈতিক, অর্থনৈতিক বা পরিবেশগত পরিবর্তনের প্রচার বা প্রতিরোধের জন্য নীতিনির্ধারকদের প্রতি নাগরিক বা নাগরিক গোষ্ঠীগুলির ইচ্ছাকৃত প্রচেষ্টা নিয়ে গঠিত। সংবাদপত্র বা রাজনীতিবিদদের কাছে চিঠি লেখা, রাজনৈতিক প্রচারণা, সমাবেশ, রাস্তার মিছিল, ধর্মঘট, অবস্থান ধর্মঘট এবং অনশন ধর্মঘট সহ সক্রিয়তা বিভিন্ন রূপ নিতে পারে। অ্যাস্ট্রোটার্ফিং রাজনৈতিক, সাংগঠনিক বা কর্পোরেট এজেন্ডাকে সমর্থন করে এবং একটি "তৃণমূল" আন্দোলনের চেহারা দেওয়ার জন্য ডিজাইন করা হয়েছে। এই ধরনের প্রচারণার লক্ষ্য হল কোনও রাজনৈতিক সত্তা-কোনও রাজনীতিবিদ, রাজনৈতিক গোষ্ঠী, পণ্য, পরিষেবা বা ঘটনার প্রতি স্বাধীন জনসাধারণের প্রতিক্রিয়া হিসাবে কোনও রাজনৈতিক এবং/অথবা বাণিজ্যিক সত্তার প্রচেষ্টাকে ছদ্মবেশ দেওয়া। অ্যাডভোকেসি মূল্যায়নের স্বতন্ত্র চ্যালেঞ্জ অবদান বনাম অ্যাট্রিবিউশনঃ যেহেতু একাধিক অভিনেতা একই সাথে কোনও প্রদত্ত নীতির পক্ষে এবং বিপক্ষে প্রচার করে, তাই অ্যাট্রিবিউশন নির্ধারণ করা কঠিন। এই ক্ষেত্রে অবদানের মূল্যায়ন করা পছন্দ করা হয় কারণ এটি একাধিক অভিনেতাকে সাফল্যের মাত্রাকে প্রভাবিত করতে দেয়। অ্যাডভোকেসির দীর্ঘমেয়াদী প্রকৃতিঃ যেহেতু অনেক অ্যাডভোকেসির লক্ষ্য দীর্ঘমেয়াদী, তাই প্রভাব পরিমাপ করা একটি চ্যালেঞ্জ হতে পারে। পরিবর্তে, ফলাফল, অন্তর্বর্তীকালীন অগ্রগতি এবং মধ্যস্থতাকারী লক্ষ্যগুলি প্রভাবের পছন্দসই ব্যবস্থা। কৌশল পরিবর্তনঃ যেহেতু প্রবক্তারা যে প্রেক্ষাপটে কাজ করেন তা সর্বদা পরিবর্তিত হয়, তাই প্রবক্তারা তাদের কৌশলগুলি মানিয়ে নেন, যা অগ্রগতি পর্যবেক্ষণ করার জন্য একটি কঠিন পরিবেশ তৈরি করে। জটিলতা এবং পরিবর্তনের তত্ত্বঃ যুক্তি মডেল এবং অ্যাডভোকেসি প্রচারাভিযানের জন্য পরিবর্তনের তত্ত্বগুলি সহজাতভাবে জটিল; উদাহরণস্বরূপঃ প্রতিবাদ + তদবির + মিডিয়া প্রচারণা-> নীতি পরিবর্তনে অবদান। পরিবর্তনের এই ধরনের তত্ত্বগুলির এতগুলি স্তর, সূক্ষ্মতা এবং অনিয়ন্ত্রিত কারণ রয়েছে যে আন্তঃ ও আন্তঃ-সাংগঠনিক চুক্তি কঠিন, যা কৌশলগত পরিকল্পনা এবং মূল্যায়নকে আরও চ্যালেঞ্জিং করে তোলে। আরও দেখুন অ্যাডভোকেসি প্রমাণ-ভিত্তিক নীতি প্রোগ্রাম মূল্যায়ন নীতি বিশ্লেষণ উৎস নথি অ্যাডভোকেসি মূল্যায়নঃ কফম্যান, জে। 2009 অ্যাডভোকেসি মূল্যায়ন পরিকল্পনার জন্য একটি ব্যবহারকারীর গাইড। হার্ভার্ড পরিবার গবেষণা প্রকল্প। টেলস, টি, অ্যান্ড শ্মিট, এম, দ্য ইল্যুসিভ ক্রাফট অফ ইভালুয়েটিং অ্যাডভোকেসি, স্ট্যানফোর্ড সেন্টার ফর সোশ্যাল ইনোভেশন ভেলান, জাস্টিন, 2008 অ্যাডভোকেসি ইভালুয়েশনঃ রিভিউ অ্যান্ড অপারচুনিটিজ, কম-ওআরজি পেপারস-দ্য অন-লাইন কনফারেন্স অন কমিউনিটি অর্গানাইজিং রেইসম্যান, জেন, অ্যান জিয়েন্যাপ, এবং সারাহ স্ট্যাচোউইয়াক, 2007 এ গাইড টু মেজারিং অ্যাডভোকেসি অ্যান্ড পলিসি, অর্গানাইজেশনাল রিসার্চ সার্ভিসেস ফর দ্য অ্যানি ই. ক্যাসি চ্যাপম্যান, জে. এবং ওয়ামেয়ো, এ, 2001 মনিটরিং অ্যান্ড ইভালুয়েটিং অ্যাডভোকেসিঃ এ স্কোপিং স্টাডি, অ্যাকশন এইড ও 'ফ্লিন, মরিন, 2009 ট্র্যাকিং প্রগ্রেস ইন অ্যাডভোকেসি "অ্যাডভোকেসি ফর সোশ্যাল জাস্টিসঃ এ গ্লোবাল অ্যাকশন অ্যান্ড রিফ্লেকশন গাইড"। কুমারিয়ান প্রেস, 2001। কোভেই, জে, 1994 জবাবদিহিতা এবং এনজিও পলিসি অ্যালায়েন্সের কার্যকারিতা, ইনস্টিটিউট অফ ডেভেলপমেন্ট রিসার্চ (আইডিআর) প্যাটন, মাইকেল কিউ, 2008 অ্যাডভোকেসি ইমপ্যাক্ট মূল্যায়ন, জার্নাল অফ মাল্টি ডিসিপ্লিনারি মূল্যায়ন ফক্স, লেসলি এম. এবং প্রিয়া হেলওয়েগ, 1997 সিভিল সোসাইটির জন্য অ্যাডভোকেসি কৌশলঃ একটি ধারণাগত কাঠামো এবং অনুশীলনকারীর গাইড, ইউএসএআইডি ম্যাকগুইগান, ক্লেয়ার, 2003 বৃত্তটি বন্ধ করেঃ পরিমাপ নীতি পরিবর্তন থেকে অনুশীলনে নীতি নির্ধারণ, উন্নয়ন সংলাপ দল, এবং সেভ দ্য চিলড্রেন ইউকে কো, জিম এবং রুথ মেইন, 2008 মূল বিষয়গুলি সঠিক হচ্ছেঃ আপনার প্রচারণা কি একটি পার্থক্য তৈরি করছে? ন্যাশনাল কাউন্সিল ফর ভলান্টারি অর্গানাইজেশন কোটস, ব্যারি অ্যান্ড রোজালিন্ড ডেভিড, 2002 লার্নিং ফর চেঞ্জঃ দ্য আর্ট অফ অ্যাসেসিং দ্য ইমপ্যাক্ট অফ অ্যাডভোকেসি ওয়ার্ক, ডেভেলপমেন্ট ইন প্র্যাকটিস, অক্সফাম পান্টেনি, ডেবোরা এল., 2002 মেজারিং সোশ্যাল চেঞ্জ ইনভেস্টমেন্টস, উইমেনস ফান্ডিং নেটওয়ার্ক গুথ্রি, কেন্ডাল, জাস্টিন লুই, টম ডেভিড এবং ক্যাথরিন ক্রিস্টাল ফস্টার, 2005 দ্য চ্যালেঞ্জ অফ অ্যাসেসিং পলিসি অ্যান্ড অ্যাডভোকেসি অ্যাক্টিভিটিসঃ স্ট্র্যাটেজিস ফর এ প্রস্পেক্টিভ ইভালুয়েশন অ্যাপ্রোচ, ব্লুপ্রিন্ট রিসার্চ, অ্যান্ড ডিজাইন, ইনকর্পোরেটেড ফর দ্য ক্যালিফোর্নিয়া এনডাউমেন্ট গুথ্রি, কেন্ডাল, জাস্টিন লুই এবং ক্রিস্টাল ফস্টার, 2006 দ্য চ্যালেঞ্জ অফ অ্যাসেসিং পলিসি অ্যান্ড অ্যাডভোকেসি অ্যাক্টিভিটিস মিশন সম্ভাব্যঃ সমর্থনমূলক অনুদানের মূল্যায়ন করা। ফাউন্ডেশন নিউজ অ্যান্ড কমেন্টারি গার্ডনার, অ্যানেট এল অ্যান্ড ব্রিন্ডিস, ক্লেয়ার ডি. (2017) অ্যাডভোকেসি অ্যান্ড পলিসি চেঞ্জ ইভালুয়েশনঃ থিওরি অ্যান্ড প্র্যাকটিস, স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটি প্রেস মেইন, জে। (2008)। অবদান বিশ্লেষণঃ কারণ এবং প্রভাব অন্বেষণ করার একটি পদ্ধতি। আই. এল. এ. সি ব্রিফ মেইন, জন (1999)। অবদান বিশ্লেষণের মাধ্যমে অবদানকে সম্বোধন করাঃ কার্য সম্পাদনের পরিমাপগুলি বুদ্ধিমানের সাথে ব্যবহার করা। কানাডার অডিটর জেনারেলের কার্যালয়ের ওয়ার্কিং পেপার, অটোয়া জেসিকা ডার্ট, ফলাফলের উপর প্রতিবেদন করুন এবং সবাইকে জড়িত করুনঃ দ্য পার্টিসিপেটরি পারফরম্যান্স স্টোরি রিপোর্টিং টেকনিক ফিয়োনা কোটভোজস কুরাজং হিল পিটি লিমিটেড এবং কার্ডনো এসিআইএল। "কন্ট্রিবিউশন অ্যানালাইসিস-এ নিউ অ্যাপ্রোচ টু ইভালুয়েশন ইন ইন্টারন্যাশনাল ডেভেলপমেন্ট"। অস্ট্রেলেশিয়ান ইভালুয়েশন সোসাইটি, ইনকর্পোরেটেড, 2006, ডারউইন অস্ট্রেলিয়ার আন্তর্জাতিক সম্মেলনে উপস্থাপিত গবেষণাপত্র। বাহ্যিক লিঙ্ক ইন্টারন্যাশনাল অ্যাডভোকেসি ইভালুয়েশন কমিউনিটি অফ প্র্যাকটিস অ্যাস্পেন ইনস্টিটিউট অ্যাডভোকেসি প্ল্যানিং অ্যান্ড ইভালুয়েশন প্রোগ্রাম দ্য চেঞ্জ এজেন্সি সেন্টার ফর ইভালুয়েশন ইনোভেশনঃ অ্যাডভোকেসি অ্যান্ড পাবলিক পলিসি অ্যাডভোকেসি ইভালুয়েশন আপডেট, একটি নিয়মিত নিউজলেটার দ্য অ্যাডভোকেসি প্রগ্রেস প্ল্যানার-অ্যাডভোকেসি প্ল্যানিং এবং মূল্যায়নের জন্য একটি অনলাইন টুল ক্যালিফোর্নিয়া এনডাউমেন্ট-অ্যাডভোকেসি ইভালুয়েশন অ্যাডভোকেসি ইভালুয়েশন নোটের উদাহরণ-নিম্নলিখিত কিছু মূল্যায়নকে "প্রোটো" অ্যাডভোকেসি ইভালুয়েশনের রূপ হিসাবে দেখা উচিত, যা এই ক্ষেত্রে বর্তমান সর্বোত্তম অনুশীলনের আগে বা বিবেচনা ছাড়াই করা হয়। অনেকে একই সঙ্গে নীতি বিশ্লেষণ এবং সমর্থনমূলক মূল্যায়ন পরিচালনা করে। অধিকাংশই, অন্ততপক্ষে, অ্যাডভোকেসি মূল্যায়ন পরিচালনা করতে ইচ্ছুক যে কোনও ব্যক্তির জন্য দরকারী উদাহরণ। আ ডিকেড অফ এফোর্ট, আ ওয়ার্ল্ড অফ ডিফারেন্সঃ দ্য পলিসি অ্যান্ড পাবলিক এডুকেশন প্রোগ্রাম অফ দ্য ক্যালিফোর্নিয়া ইয়ুথ ভায়োলেন্স প্রিভেনশন ইনিশিয়েটিভ লরেন্স ওয়ালাক, অ্যামি লি এবং লিয়ানা উইনেট 2003 কোলাবোরেশনস দ্যাট কাউন্ট, পাওয়ার, পার্টিসিপেশন, অ্যান্ড স্টেট-বেসড পলিটিক্স অ্যান ইভালুয়েশন অফ দ্য ফোর্ড ফাউন্ডেশনের কোলাবোরেশনস দ্যাট কাউন্ট ইনিশিয়েটিভ। অ্যাপ্লায়েড রিসার্চ সেন্টার, এপ্রিল 2004 অ্যান জিয়েনাপ এবং ক্যারোলিন কোহেন, অ্যাডভোকেসি মূল্যায়ন কেস স্টাডি-চকবোর্ড প্রকল্প-একটি ওরেগন কে-12 শিক্ষা সংস্কার প্রচেষ্টার সম্ভাব্য মূল্যায়ন অনুশীলনে প্রভাব পরিমাপঃ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বায়রন ফার্মার্স মার্কেটের হিউম্যান সোসাইটির একটি কেস স্টাডিঃ স্থানীয় খাদ্য অ্যাডভোকেসির একটি কেস স্টাডি ভ্যানেসা জোহ সিস্টেম পরিবর্তন করছেন, কী কাজ করে? কুইন্সল্যান্ডে অভিবাসী, শরণার্থী এবং আশ্রয়প্রার্থীদের সমর্থকদের অন্তর্দৃষ্টি আমাদের নামে নয়ঃ অস্ট্রেলিয়ান অ্যান্টি-ওয়ার মুভমেন্টের একটি মূল্যায়ন, সাংগঠনিক শিক্ষা এবং এনজিওঃ রিফিউজি অ্যাকশন কালেক্টিভ কুইন্সল্যান্ড-ব্রিসবেন সমর্থিত জীবনযাত্রার একটি প্রাথমিক কেস স্টাডিঃ প্রতিবন্ধী মানুষ এবং তাদের পরিবারের দ্বারা স্বায়ত্তশাসন এবং নিয়ন্ত্রণ বন্যপ্রাণী উকিলঃ কুইন্সল্যান্ডের বন্যপ্রাণী সংরক্ষণ সমাজের একটি কেস স্টাডি অ্যাসোর্টেড অনগোয়িং অ্যাডভোকেসি মূল্যায়ন অফ ইনোননেট মূল্যায়ন অফ অক্সফাম গ্রেট ব্রিটেনের জলবায়ু পরিবর্তন প্রচারাভিযান কফম্যান, জুলিয়া। "লেসনস ইন ইভালুয়েটিং কমিউনিকেশনস ক্যাম্পেইনসঃ ফাইভ কেস স্টাডিজ"। হার্ভার্ড ফ্যামিলি রিসার্চ প্রজেক্ট, মার্চ 2003। ট্রেনহলম, ক্রিস্টোফার। শিশুদের জন্য কভারেজ সম্প্রসারণঃ সান্তা ক্লারা কাউন্টি শিশু স্বাস্থ্য উদ্যোগ। ম্যাথমেটিকা পলিসি রিসার্চ, ইনকর্পোরেটেড, জুন 2004। গোল্ড, ইভা এবং ইলেন সাইমন। "স্ট্রং নেবারহুড, স্ট্রং স্কুলসঃ দ্য ইন্ডিকেটরস প্রজেক্ট অন এডুকেশন অর্গানাইজিং"। রিসার্চ ফর অ্যাকশন, 2002। "আউটরিচ এক্সটেনশনসঃ ন্যাশনাল" লিগ্যাসি "আউটরিচ ক্যাম্পেইন ইভালুয়েশন। অ্যাপ্লায়েড রিসার্চ অ্যান্ড কনসাল্টিং, 2002। "পাওয়ার, পার্টিসিপেশন, অ্যান্ড স্টেট-বেসড পলিটিক্সঃ অ্যান ইভালুয়েশন অফ দ্য ফোর্ড ফাউন্ডেশন 'স কোলাবোরেশনস দ্যাট কাউন্ট ইনিশিয়েটিভ"। অ্যাপ্লায়েড রিসার্চ সেন্টার, এপ্রিল 2004 স্পিয়ার, পল ডব্লিউ. এট আল। "পিপল মেকিং পাবলিক পলিসি ইন ক্যালিফোর্নিয়াঃ দ্য পিকো ক্যালিফোর্নিয়া প্রজেক্ট।" ভ্যান্ডারবিল্ট বিশ্ববিদ্যালয়, মে 2002। ওয়ালাক, লরেন্স, অ্যামি লি এবং লিয়ানা উইনেট। "এ ডিকেড অফ এফোর্ট, এ ওয়ার্ল্ড অফ ডিফারেন্সঃ দ্য পলিসি অ্যান্ড পাবলিক এডুকেশন প্রোগ্রাম অফ দ্য ক্যালিফোর্নিয়া ইয়ুথ ভায়োলেন্স প্রিভেনশন ইনিশিয়েটিভ"। স্কুল অফ কমিউনিটি হেলথ, কলেজ অফ আরবান অ্যান্ড পাবলিক অ্যাফেয়ার্স, পোর্টল্যান্ড স্টেট ইউনিভার্সিটি। ক্যালিফোর্নিয়া ওয়েলনেস ফাউন্ডেশন, 2003 থেকে একটি অনুদান দ্বারা অর্থায়িত। ম্যানেজমেন্ট সাইবারনেটিকস পাবলিক পলিসি রিসার্চ পাবলিক অ্যাডমিনিস্ট্রেশন ইম্প্যাক্ট অ্যাসেসমেন্ট অ্যাক্টিভিজম বাই টাইপ