Postmortem documentation
একটি প্রকল্পের ময়নাতদন্ত এমন একটি প্রক্রিয়া যা প্রকল্পের ব্যর্থতার কারণগুলি (বা উল্লেখযোগ্য ব্যবসায়িক-ক্ষতিগ্রস্থ ডাউনটাইম) এবং ভবিষ্যতে কীভাবে সেগুলি প্রতিরোধ করা যায় তা সনাক্ত করতে ব্যবহৃত হয়। এটি একটি রেট্রোস্পেক্টিভ থেকে আলাদা, যেখানে একটি প্রকল্পের জন্য ইতিবাচক এবং নেতিবাচক উভয় বিষয়ই পর্যালোচনা করা হয়। প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট বডি অফ নলেজ (পিএমবিওকে) প্রক্রিয়াটিকে শেখা পাঠ হিসাবে উল্লেখ করে। পোস্ট-মর্টেম প্রকল্পের উদ্দেশ্য হল প্রক্রিয়াটির উন্নতি সম্পর্কে অবহিত করা যা ভবিষ্যতের ঝুঁকি হ্রাস করে এবং পুনরাবৃত্তিমূলক সর্বোত্তম অনুশীলনগুলিকে উন্নীত করে। ময়নাতদন্তকে প্রায়শই কার্যকর ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার একটি মূল উপাদান এবং চলমান অগ্রদূত হিসাবে বিবেচনা করা হয়। ময়নাতদন্তের পর একটি প্রকল্পের উপাদানগুলি পরিমাণগত তথ্য এবং গুণগত তথ্য উভয়কেই অন্তর্ভুক্ত করতে পারে। পরিমাণগত তথ্যের মধ্যে একটি প্রকল্পের জন্য আনুমানিক ঘন্টা এবং প্রকৃত সময়ের মধ্যে পার্থক্য অন্তর্ভুক্ত থাকে। গুণগত তথ্যের মধ্যে প্রায়শই অংশীদারদের সন্তুষ্টি, শেষ-ব্যবহারকারীর সন্তুষ্টি, দলের সন্তুষ্টি, সম্ভাব্য পুনঃব্যবহারযোগ্যতা এবং শেষ-বিতরণযোগ্যগুলির অনুভূত গুণমান অন্তর্ভুক্ত থাকে। সময় অনুসরণের ভূমিকা প্রকল্পের অনুমানের বৈচিত্র্যের সফল বিশ্লেষণ সঠিক সময় অনুসরণের উপর নির্ভর করে। সময়ের সঙ্গে যত বেশি গ্রানুলারিটি ট্র্যাক করা হয়, প্রকল্পের ময়নাতদন্তের সময় তত বিস্তারিত বিশ্লেষণ করা যেতে পারে। আরও দেখুন কিকঅফ মিটিং প্রি-মর্টেম প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট রিস্ক ম্যানেজমেন্ট রেফারেন্স এক্সটার্নাল লিঙ্ক আইটি পোস্টমর্টেম এক্সিলেন্সের নয়টি ধাপ-প্রজেক্ট পোস্টমর্টেম পর্যালোচনার জন্য জেডডি নেট এ সংজ্ঞায়িত প্রক্রিয়া-এসিএম ডিজিটাল লাইব্রেরি প্রজেক্ট ম্যানেজমেন্ট সম্পর্কিত নিবন্ধ