Water privatization in the United States
19 শতকের শেষার্ধে, বেসরকারী জল ব্যবস্থা পৌর পরিষেবার একটি অংশ হতে শুরু করে। 2011 সালের হিসাবে, আইসিএমএ (ইন্টারন্যাশনাল সিটি/কাউন্টি ম্যানেজমেন্ট অ্যাসোসিয়েশন) দ্বারা জরিপ করা মার্কিন স্থানীয় সরকারগুলির তিন চতুর্থাংশেরও বেশি সম্পূর্ণরূপে সরকারী কর্মচারীদের সাথে জল বিতরণ প্রদান করে। দুই-তৃতীয়াংশেরও বেশি পৌরসভা প্রকাশ্যে জল শোধনাগার সরবরাহ করে এবং অর্ধেকেরও বেশি নিকাশী সংগ্রহ ও জনসাধারণের জন্য শোধনাগার সরবরাহ করে। সময়ের সাথে সাথে এই হারগুলি তুলনামূলকভাবে স্থিতিশীল রয়েছে। সরকারি জল পরিষেবাগুলির বেসরকারিকরণে আগ্রহ বৃদ্ধি রাজনৈতিক শক্তি এবং সাধারণভাবে সরকারি পরিষেবাগুলির এবং বিশেষ করে জল সম্পদের বেসরকারিকরণের পক্ষে সরকারি নীতির একটি বৃদ্ধি। সরকারি জল পরিষেবাগুলিকে বেসরকারিকরণের জন্য ক্রমবর্ধমান সংখ্যক চুক্তি একটি সূচক যে বেসরকারিকরণ অনেক সরকারি জল প্রতিষ্ঠানের কাছে ক্রমবর্ধমান আকর্ষণীয় হয়ে উঠেছে। সরকারি সংস্থাগুলির জন্য জল ব্যবস্থার বেসরকারিকরণের জন্য রাষ্ট্রীয় আইনি কর্তৃত্ব বেসরকারিকরণের প্রবণতাকে সহায়তা করেছে। রাজ্যগুলি পৌরসভা এবং অন্যান্য সরকারী সংস্থাগুলিকে জনসাধারণের কাছে জল সরবরাহের জন্য বেসরকারী সংস্থাগুলির সাথে চুক্তি করার জন্য অনুমোদনকারী আইন প্রণয়ন করেছে। জল নিগমগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের পাবলিক সিস্টেমগুলিকে সম্ভাব্য লাভজনক হিসাবে চিহ্নিত করেছে। এগুলি হল ইউনাইটেড ওয়াটার, ফরাসি সংস্থা সুয়েজ এনভায়রনমেন্টের একটি সহায়ক সংস্থা, আমেরিকান ওয়াটার এবং জার্মানি থেকে সিমেন্স যা ফরাসি ভিয়োলিয়া এনভায়রনমেন্ট থেকে ইউএস ফিল্টার কর্পস অর্জন করে এবং সিমেন্স নামে এটি পরিচালনা করে। সমালোচনা "মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জল বেসরকারিকরণের প্রবণতাঃ মানবাধিকার, জাতীয় সুরক্ষা এবং পাবলিক স্টুয়ার্ডশিপ", ক্রেইগ অ্যান্টনি আর্নল্ড যুক্তি দেখান যে বেসরকারী জল সংস্থাগুলির জন্য পাবলিক জল ব্যবস্থার উন্নতি বা রক্ষণাবেক্ষণের জন্য প্রণোদনার অভাব রয়েছে যা তাদের চুক্তির মেয়াদের বাইরে স্থায়ী সুবিধা পাবে। "পাবলিক" বনাম "প্রাইভেট"-এর ধ্রুপদী যুক্তির বাইরে বেসরকারিকরণের অন্যান্য সমালোচনা রয়েছে, যার সবচেয়ে মৌলিক উদাহরণ হল এই দাবি যে বেসরকারিকরণ ব্যয় সাশ্রয়ের দিকে পরিচালিত করে না। কর্নেল বিশ্ববিদ্যালয়ের নগর ও আঞ্চলিক পরিকল্পনা বিভাগের অধ্যাপক এবং সরকারি পরিষেবা সরবরাহ ও বেসরকারিকরণের বিশেষজ্ঞ মিল্ড্রেড ওয়ার্নার 1960 থেকে 2009 সালের মধ্যে প্রকাশিত সমস্ত প্রকাশিত জল বিতরণ গবেষণার একটি বিস্তৃত বিশ্লেষণ সম্পন্ন করেছেন। তিনি এবং তাঁর সহকর্মীরা খরচ সাশ্রয়ের কোনও প্রমাণ পাননি। অন্যান্য সমালোচনাগুলি জলের বেসরকারিকরণের মাধ্যমে প্রদত্ত সমতার সম্ভাব্য ক্ষতি থেকে আসে। 19 শতকের গোড়ার দিকে, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বেশিরভাগ জল সরবরাহ বেসরকারীকরণ করা হয়েছিল। তবে, এই সময়ে বেসরকারিকরণ নিয়ে সমস্যা ছিল। জলের সংস্থানগুলি ধনী সম্প্রদায়ের দিকে বেশি দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হত এবং দরিদ্র অঞ্চলগুলিকে কখনও কখনও উপেক্ষা করা হত। উপরন্তু, বেসরকারী সংস্থাগুলি প্রদত্ত পরিষেবার গুণমান এবং পরিমাণের চেয়ে মুনাফা সর্বাধিককরণের দিকে বেশি মনোনিবেশ করেছিল কারণ জল একটি প্রাকৃতিক একচেটিয়া অধিকার। এই কারণে, 2000 সাল নাগাদ জল সরবরাহের মাত্র 15 শতাংশ বেসরকারিকরণ করা হয়। সরকার কর্তৃক বেসরকারিকরণ চুক্তি বাতিল করার একাধিক উদাহরণ রয়েছে। এরকম একটি চুক্তি ছিল 1998 সালে ইউনাইটেড ওয়াটারের সাথে আটলান্টায় 20 বছরের চুক্তি। নিম্নমানের সরবরাহ এবং অব্যবস্থাপনার কারণে 4 বছর পর এই চুক্তি বাতিল করা হয়। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেসরকারিকরণের বিরুদ্ধে আরেকটি যুক্তি হল নিরাপত্তার কারণে। আর্নল্ড লিখেছেন, "জনসাধারণের জল সরবরাহ ব্যবস্থা, ভূপৃষ্ঠের জল, ভূগর্ভস্থ জল এবং জল পরিকাঠামোর উপর মার্কিন জনগণের সমালোচনামূলক নির্ভরতা এই ব্যবস্থাগুলির দুর্বলতা কেবল দ্বন্দ্ব এবং অভাবের জন্যই নয়, সন্ত্রাসবাদ এবং ইচ্ছাকৃত ক্ষতির জন্যও বাড়িয়ে তোলে। অতএব, আমাদের সুরক্ষার জন্য আমাদের জল সরবরাহ এবং সুবিধাগুলির সচেতন, সুদূরপ্রসারী, কার্যকর সরকারী তদারকি প্রয়োজন। জল ও জল ব্যবস্থার বিকেন্দ্রীভূত ব্যক্তিগত নিয়ন্ত্রণ এই দায়িত্ব পালনের জন্য সরকারের প্রচেষ্টাকে জটিল করে তোলে। উপরন্তু, কেউ কেউ যুক্তি দেন যে জলের বেসরকারিকরণ একটি ভাল জিনিসের উপর সরকারী নিয়ন্ত্রণ ছেড়ে দেয় যা জীবনের জন্য অপরিহার্য এবং নৈতিকভাবে ভুল। বেসরকারিকরণের মাধ্যমে পণ্যদ্রব্যের মাধ্যমে জল কেনার এবং বিক্রি করার পরিবর্তে মানুষের প্রাকৃতিক অধিকার রয়েছে, যা এলাকায় এই সম্পদের প্রবেশাধিকার হারানোর দিকে পরিচালিত করেছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে 200 বছরেরও বেশি সময় ধরে বেসরকারী জল সংস্থাগুলির অস্তিত্ব রয়েছে এবং আজ তাদের সংখ্যা হাজার হাজার। বেসরকারী জল শিল্প 73 মিলিয়নেরও বেশি আমেরিকানকে পরিষেবা দেয়। ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ ওয়াটার কোম্পানিজ (এনএডব্লিউসি)-এর মতে, 2,000-এরও বেশি সুবিধা সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব চুক্তি ব্যবস্থায় কাজ করে। গণপূর্ত অর্থায়ন থেকে প্রাপ্ত তথ্য দেখায় যে 2000 থেকে 2015 সাল পর্যন্ত 5,391টি বেসরকারী জল চুক্তি পুনর্নবীকরণের জন্য এসেছে এবং শিল্পের মধ্যে 97 শতাংশ পুনর্নবীকরণ করা হয়েছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের মধ্যে, পরিকাঠামোর উন্নতি এবং নিরাপদ পানীয় জল সরবরাহে ব্যক্তিগত জলের ভূমিকার জন্য ব্যাপক, দ্বিদলীয় সমর্থন রয়েছে। ইউ. এস. কনফারেন্স অফ মেয়রস আরবান ওয়াটার কাউন্সিল, ন্যাশনাল লিগ অফ সিটিস, ব্রুকিংস ইনস্টিটিউশন এবং হোয়াইট হাউস বলেছে যে বেসরকারী জল সংস্থাগুলি জরুরি জল পরিকাঠামো এবং পরিচালন প্রয়োজনের মুখোমুখি পৌরসভাগুলির জন্য প্রমাণিত এবং গুরুত্বপূর্ণ বিকল্প সরবরাহ করে। বেসরকারী জল সংস্থাগুলি সম্প্রদায়গুলিকে পরিকাঠামো বিনিয়োগের জন্য প্রয়োজনীয় মূলধনের অ্যাক্সেস অর্জন করতে সক্ষম করে। প্রতি বছর, বেসরকারী জল সংস্থাগুলি জল ব্যবস্থার উন্নতি, গবেষণা পরিচালনা এবং নতুন প্রযুক্তি বিকাশের জন্য বিলিয়ন বিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করে। বেসরকারী ক্ষেত্র দ্বারা পরিচালিত একটি জল ব্যবস্থা আরও দক্ষ এবং সাশ্রয়ী হতে পারে। রিজোন ফাউন্ডেশনের মতো লিবারটেরিয়ান সংস্থাগুলি যুক্তি দিয়েছে যে জল ব্যবস্থার বেসরকারিকরণ পরিবেশগত সম্মতি বাড়ায় এবং আমলাতান্ত্রিক অদক্ষতা হ্রাস করে, গবেষণায় দেখানো হয়েছে যে কীভাবে ইউটিলিটি মালিকানা বা পরিচালনার বেসরকারিকরণ ব্যয় হ্রাস করে। উপরন্তু, বেসরকারী সংস্থাগুলি করের মাধ্যমে পৌরসভাগুলির অর্থনীতিতে অবদান রাখে যা তারা পরিবেশন করে। নিরাপদ পানীয় জল আইন মেনে চলার ক্ষেত্রে বৃহত্তম বেসরকারী জল পরিষেবাগুলিতে ইপিএ লঙ্ঘন, জরিমানা বা কাজের আদেশ কম থাকে। 2001 থেকে 2011 সাল পর্যন্ত ইপিএ তথ্যের একটি আমেরিকান ওয়াটার ইন্টেলিজেন্স বিশ্লেষণ দেখায় যে এনএডব্লিউসি সদস্যদের প্রতি 10 লক্ষ গ্রাহকের জন্য 0.09 ইপিএ প্রয়োগকারী পদক্ষেপ ছিল, যেখানে অন্যান্য সমস্ত জল অপারেটরদের প্রতি 10 লক্ষ গ্রাহকের জন্য 30.03 ইপিএ প্রয়োগকারী পদক্ষেপ ছিল। 2010 থেকে 2013 সাল পর্যন্ত ইপিএ-র তথ্যের একটি বিশ্লেষণ অনুসারে, প্রকাশ্যে পরিচালিত জল ব্যবস্থাগুলি বেসরকারীভাবে পরিচালিত জল ব্যবস্থাগুলির তুলনায় নিরাপদ পানীয় জল আইনের স্বাস্থ্য লঙ্ঘনের সম্ভাবনা বেশি। গভর্নিং-এর মতে, বেসরকারী খাতের জল কর্মীদের তুলনায় সরকারি জল কর্মীদের কর্মক্ষেত্রে আঘাত বা অসুস্থতার সম্ভাবনা বেশি। বেসরকারী খাতের অংশগ্রহণের প্রভাব 2004 সালে মিশিগান বিশ্ববিদ্যালয়ের সেন্টার ফর লোকাল, স্টেট অ্যান্ড আরবান পলিসি বেসরকারীকরণ, উপকারিতা ও কুফল এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের স্থানীয় ও রাজ্য সরকারের উপর এর প্রভাব সম্পর্কিত একটি নীতি প্রতিবেদন প্রকাশ করে। তাদের সিদ্ধান্তের সারসংক্ষেপ নিম্নরূপঃ বেসরকারী সরবরাহকারীরা সরকারী সরবরাহকারীদের তুলনায় বেশি দক্ষ হতে পারে বা নাও হতে পারে। বেসরকারিকরণের ফলে আরও বেশি খরচ সাশ্রয় হয় কি না, তা নির্ভর করে পরিষেবার ক্ষেত্রে প্রতিযোগিতা রয়েছে কি না তার উপর। বেসরকারীকরণকৃত পরিষেবাগুলির মান সর্বজনীনভাবে প্রদত্ত পরিষেবাগুলির চেয়ে বেশি হতে পারে বা নাও হতে পারে। বেসরকারীকরণকৃত পরিষেবাগুলির সরবরাহ পর্যবেক্ষণ ও মূল্যায়নের মাধ্যমে সরকারগুলি একটি গুরুত্বপূর্ণ গুণমান নিশ্চিতকরণের ভূমিকা পালন করতে পারে। উন্নয়নশীল এবং অন্তর্বর্তীকালীন অর্থনীতিতে, বেসরকারিকরণ পণ্য ও পরিষেবাগুলিতে প্রবেশাধিকার হ্রাস করতে পারে, বিশেষ করে স্বল্প আয়ের গোষ্ঠীর জন্য। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেসরকারিকরণ কর্মসূচির বিতরণমূলক পরিণতি মূল্যায়নের জন্য তুলনামূলক গবেষণা পরিচালনা করা প্রয়োজন। বেসরকারিকরণ আরও যুক্তিসঙ্গত শ্রমবাজার নীতির দিকে পরিচালিত করতে পারে। যাইহোক, বেসরকারিকরণের প্রবক্তা বা বিরোধীদের দ্বারা সাধারণভাবে ধরে নেওয়া তুলনায় বেসরকারিকরণের কর্মসংস্থানের প্রভাবগুলি আরও সূক্ষ্ম। বেসরকারিকরণের ফলে স্বল্প দক্ষতাসম্পন্ন শ্রমিকদের জন্য উচ্চ দক্ষতার বিকল্প এবং মোট কর্মসংস্থানের মাত্রা হ্রাস পায়, তবে মোট মজুরিতে কোনও পরিবর্তন হয় না। নীতিনির্ধারকেরা যদি এবং কীভাবে বেসরকারী সরবরাহকারীদের সাথে পরিষেবাগুলি চুক্তি করে তবে রাজনৈতিক বিবেচনাগুলি উভয়কেই দৃঢ়ভাবে প্রভাবিত করে। "যদিও অনেক রাজ্য ও এলাকা তাদের নাগরিকদের পরিষেবা প্রদানের উপায় হিসাবে বেসরকারিকরণের দিকে ঝুঁকছে, আশ্চর্যজনকভাবে এই পছন্দগুলি সম্পর্কে খুব কমই জানা যায়। বেসরকারীকরণ নিয়ে বেশিরভাগ বিতর্ক বেসরকারী বনাম সরকারী পরিষেবার বিধানের যৌক্তিকতা এবং পরিণতির দিকে খুব কম মনোযোগ দেয়। জল বেসরকারিকরণের ঘটনা আটলান্টা 1999 সালের জানুয়ারিতে জর্জিয়ার আটলান্টা শহর তার পানীয় জল ব্যবস্থা চালানোর জন্য ইউনাইটেড ওয়াটার রিসোর্সেস ইনকর্পোরেটেডের সাথে 20 বছরের চুক্তি করে। 24শে জানুয়ারী, 2003-এ, যেহেতু শহরটি বেসরকারিকরণের চুক্তিতে সম্মত হওয়ার পর থেকে শত শত বাসিন্দা বাদামী জল এবং দুর্বল পরিষেবার অভিযোগ করেছিলেন, আটলান্টা ইউনাইটেড ওয়াটারের সাথে তার চুক্তি বাতিল করে দেয়। সেই সময়ে, এটি ছিল দেশের বৃহত্তম সরকারি-বেসরকারি অংশীদারিত্ব চুক্তি। কিন্তু চুক্তি স্বাক্ষরিত হওয়ার পর দায়িত্ব গ্রহণকারী মেয়র শার্লি ফ্রাঙ্কলিন চুক্তিটি বাতিল করেন। আটলান্টা এবং জর্জিয়ার জলের সমস্যাগুলি পৌর ব্যবস্থা চালানোর চেয়ে জলের ঘাটতি এবং প্রতিবেশী শহর ও রাজ্যের সাথে সংঘর্ষের সমস্যা পর্যন্ত প্রসারিত হয়েছে। (ত্রি-রাজ্য জল বিরোধ দেখুন) আটলান্টা জর্জিয়া জল দ্বারা উত্পাদিত জল এবং শক্তি উভয়ের জন্য ভোক্তাদের চাহিদার আইনি ও রাজনৈতিক প্রতিষ্ঠানের সমন্বয়ের কারণে জল সঙ্কটের মধ্যে পড়েছেঃ বিশেষ করে আটলান্টা মহানগর অঞ্চলে ক্রমবর্ধমান জনসংখ্যা, জল, কৃষি সেচ যন্ত্র, বিদ্যুৎ উৎপাদক এবং সজ্জা ও কাগজ কল, বস্ত্র, রাসায়নিক উৎপাদন সুবিধা এবং খনির শিল্পের মতো শিল্পের বিনোদনমূলক ব্যবহারকারী। ডেট্রয়েটের অভিজ্ঞতাগুলি সরকারী বা বেসরকারী অংশগ্রহণের সাথে সম্পর্কিত দুর্নীতিগ্রস্ত সরকারের সাথে কী ঘটে সে সম্পর্কে কিছু দৃষ্টিভঙ্গি সরবরাহ করে। নির্দিষ্ট বেসরকারী সংস্থাগুলির সাথে অবৈধভাবে সরকারী চুক্তি পরিচালনার জন্য সরকারী কর্মকর্তাদের অভিযুক্ত করা হয়েছিল। এই সংস্থাগুলির বিরুদ্ধে প্রশ্নবিদ্ধ বিলিং অনুশীলনের অভিযোগও ছিল। ডেট্রয়েট ফ্রি প্রেসের মতে, 4 মিলিয়নেরও বেশি গ্রাহক এবং 800 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি বার্ষিক রাজস্ব সহ বিস্তৃত জল ব্যবস্থা (ডেট্রয়েট) উত্তর-পূর্ব মিশিগানের লেক হুরন থেকে ডেট্রয়েটের দক্ষিণ-পশ্চিমে ডেট্রয়েট শহরতলির ইপসিলান্টি মিশিগান শহর পর্যন্ত বিস্তৃত। এই বিস্তৃত জল ব্যবস্থা শহর এবং শহরতলির মধ্যে একটি ফ্ল্যাশ পয়েন্ট প্রদান করেছে কারণ ডেট্রয়েট এই ব্যবস্থার মালিক যদিও প্রায় তিন-চতুর্থাংশ গ্রাহক এখন শহরতলিতে বাস করেন। ডেট্রয়েট ফ্রি প্রেসের মতে, শহরতলির নেতারা দীর্ঘদিন ধরে ডেট্রয়েট জল ও পয়ঃনিষ্কাশন বিভাগের বার্ষিক হার বৃদ্ধির জন্য সমালোচনা করেছেন এবং যা অনেকে সন্দেহজনক চুক্তি অনুশীলন হিসাবে বিবেচনা করেছেন। ঘোড়া কেনাবেচা, দুর্বল চুক্তি অনুশীলন এবং অন্যান্য ধরনের দুর্নীতির কারণে ডেট্রয়েটের এই মামলাটি জল ব্যবস্থার ক্ষেত্রে সরকারের ব্যর্থতার একটি ভাল উদাহরণ হতে পারে। ডেট্রয়েট জল ও পয়ঃনিষ্কাশন বিভাগ "আনুমানিক 5 বিলিয়ন ডলার ঋণগ্রস্ত এবং বেসরকারিকরণ আলোচনার বিষয় হয়ে দাঁড়িয়েছে। [এটি] বলেছে যে এর 323,000 অ্যাকাউন্টের অর্ধেক অপরাধমূলক এবং যারা মোট 150 ডলারের বেশি বিল পরিশোধ করে না বা 60 দিন দেরি করে তাদের ট্যাপ বন্ধ করা শুরু করেছে। মার্চ মাস থেকে প্রতি সপ্তাহে প্রায় 3,000 অ্যাকাউন্টধারীর জল বন্ধ করে দেওয়া হয়েছে। অ্যাক্টিভিস্টরা এই পদক্ষেপগুলির সমালোচনা করে বলেছেন, "ডেট্রয়েট মৌলিক অধিকারের বিনিময়ে তার জল ব্যবস্থার একটি ব্যক্তিগত অধিগ্রহণের মাধ্যমে ধাক্কা দেওয়ার চেষ্টা করছে।" ব্লু প্ল্যানেট প্রকল্প ডেট্রয়েটের বাসিন্দাদের জল বন্ধ করার বিষয়ে নিরাপদ পানীয় জল এবং স্যানিটেশন সম্পর্কিত মানবাধিকারের বিষয়ে জাতিসংঘের বিশেষ প্রতিনিধির কাছে একটি জমা দিয়েছে। এম্মাউস, পেনসিলভেনিয়া 2005 সালের 6ই জুলাই, এম্মাউস বরো কাউন্সিল 3-0 ভোটে তার জল কমিটিকে বরোর পরামর্শদাতার সাথে কাজ করার জন্য তার জল ব্যবস্থার জন্য বিক্রয়ের চুক্তির খসড়া তৈরি করার জন্য অনুমোদন দেয়। নাগরিকরা বিশেষভাবে উদ্বিগ্ন ছিলেন যে বরো যদি "ব্যবস্থাটিকে নগদীকরণ" করার জন্য পরামর্শদাতার পরামর্শ অনুসরণ করতে চায়, তবে এই ব্যবস্থাটি একটি বহুজাতিক কর্পোরেশনের কাছে বিক্রি করা হবে, যেমনটি পুরো অঞ্চল জুড়ে একটি ক্রমবর্ধমান প্রবণতা ছিল। অনেক এমমাউস বাসিন্দা ইএফএলওডাব্লিউ ("স্থানীয় মালিকানাধীন জলের জন্য এমমাউস") গোষ্ঠীর অধীনে নিজেদের সংগঠিত করেছিলেন এবং কাউন্সিলের বৈঠকে চিঠি লেখা, পিটিশন এবং জনসাধারণের মন্তব্যের সংমিশ্রণের মাধ্যমে, 2005 সালের সেপ্টেম্বরের গোড়ার দিকে কাউন্সিল বিকল্পগুলির টেবিল থেকে জল বেসরকারিকরণের পক্ষে ভোট দেয়। এই বিতর্ক আঞ্চলিক এবং জাতীয় দৃষ্টি আকর্ষণ করেছিল, বেসরকারীকরণ বিরোধী অলাভজনক যেমন পাবলিক সিটিজেন বিতর্ক এবং ফলাফলের দিকে নজর দিয়েছিল। 26শে আগস্ট, 2011-এ, ইন্ডিয়ানাপলিস শহরটি তার জল এবং বর্জ্য জল ব্যবস্থা সিটিজেনস এনার্জি গ্রুপ নামে পরিচিত একটি অলাভজনক দাতব্য ট্রাস্টের কাছে 1.9 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি বিনিময়ে হস্তান্তর করে। স্থানান্তরের শর্তাবলীর অধীনে, শহরটি এই দুটি ব্যবস্থার সমস্ত ঋণ নাগরিকদের কাছে হস্তান্তর করেছে এবং 500 মিলিয়ন ডলারেরও বেশি পেয়েছে, যা শহরটি পরিবহন পরিকাঠামো, শহরের উদ্যানগুলির উন্নতি এবং পরিত্যক্ত বাড়িগুলি অপসারণের জন্য তহবিলের জন্য ব্যবহার করেছে। তথ্যসূত্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে জল সরবরাহ এবং স্যানিটেশন মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে বেসরকারিকরণ