Donald Tsang
স্যার ডোনাল্ড সাং ইয়াম-কুয়েন (; জন্ম 7 অক্টোবর 1944) হংকংয়ের একজন প্রাক্তন সরকারি কর্মচারী যিনি 2005 থেকে 2012 সাল পর্যন্ত হংকংয়ের দ্বিতীয় প্রধান নির্বাহী হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন। সাং 1967 সালে নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে ঔপনিবেশিক সিভিল সার্ভিসে যোগ দেন, 1995 সালে হংকংয়ের আর্থিক সচিব নিযুক্ত হওয়ার আগে স্থানীয় প্রশাসন, অর্থ ও বাণিজ্যের বিভিন্ন পদে অধিষ্ঠিত হন, ব্রিটিশ প্রশাসনের অধীনে এই পদে অধিষ্ঠিত প্রথম জাতিগত চীনা হয়ে ওঠেন। 1997 সালের পর তিনি হংকং এসএআর সরকারে কাজ চালিয়ে যান এবং 1997 সালের আর্থিক সঙ্কটের সময় মার্কিন ডলারের সাথে হংকং ডলারের পেগ রক্ষায় হংকংয়ের শেয়ার বাজারে তাঁর হস্তক্ষেপের জন্য আন্তর্জাতিকভাবে খ্যাতি অর্জন করেন। সাং 2001 সালে প্রশাসনের প্রধান সচিব হন এবং 2005 সালে প্রধান নির্বাহীর জন্য দৌড়ে আসেন বর্তমান টুং চি-হোয়া পদত্যাগের পর। তিনি টুং-এর অবশিষ্ট মেয়াদে দায়িত্ব পালন করেন এবং 2007 সালে পুনরায় নির্বাচিত হন। 2012 সালে পদত্যাগ না করা পর্যন্ত তিনি পূর্ণ পাঁচ বছরের মেয়াদে দায়িত্ব পালন করেন। তাঁর সাত বছরের মেয়াদে, তিনি 2005 এবং 2010 সালে দুটি সাংবিধানিক সংস্কারের প্রস্তাব করেছিলেন এবং গণতন্ত্রপন্থী বিধায়কদের সাথে সমঝোতায় পৌঁছানোর পরে দ্বিতীয়টি পাস হতে দেখেছিলেন, যা এসএআর-এর ইতিহাসে প্রথম এবং একমাত্র রাজনৈতিক সংস্কারের প্রস্তাব পাস হয়েছিল। তিনি তাঁর মেয়াদকালে একটি পাঁচ বছরের নীতির নকশা এবং দশটি বড় আকারের পরিকাঠামো প্রকল্প পরিচালনা করেছিলেন। বিতর্ক ও কেলেঙ্কারিতে চিহ্নিত রাজনৈতিক নিয়োগ ব্যবস্থা প্রবর্তনের পর তাঁর জনপ্রিয়তা হ্রাস পেতে শুরু করে। তাঁর কার্যকালের শেষ মাসগুলিতে সাং বিভিন্ন দুর্নীতির অভিযোগে জড়িয়ে পড়েন। পরবর্তীকালে দুর্নীতির বিরুদ্ধে স্বাধীন কমিশন তাঁর বিরুদ্ধে অভিযোগ আনে এবং 2017 সালের ফেব্রুয়ারিতে সরকারি অফিসে অসদাচরণের একটি গণনায় দোষী সাব্যস্ত হন এবং 20 মাসের কারাদণ্ডে দণ্ডিত হন, যা হংকংয়ের ইতিহাসে সর্বোচ্চ কর্মকর্তা হিসেবে দোষী সাব্যস্ত ও কারারুদ্ধ হন। তাঁর নাম পরে সাফ হয়ে যায় যখন চূড়ান্ত আপিল আদালত 2019 সালের জুনে সর্বসম্মতভাবে তাঁর দোষী সাব্যস্তকরণ এবং সাজা বাতিল করে, এই ভিত্তিতে যে বিচারের বিচারক জুরিকে ভুল পথে পরিচালিত করেছিলেন। প্রাথমিক জীবন এবং সরকারি কর্মজীবনে সাং 1944 সালের 7ই অক্টোবর হংকংয়ে হংকংয়ের একজন পুলিশ অফিসারের ঘরে জন্মগ্রহণ করেন। তাঁর পারিবারিক পূর্বপুরুষরা গুয়াংডং ফোশান থেকে এসেছেন। তিনি হংকংয়ের সেন্ট্রালে হলিউড রোড পুলিশ ম্যারিড কোয়ার্টারে তাঁর শৈশব কাটিয়েছিলেন। হংকংয়ের ওয়াহ ইয়ান কলেজ, হংকংয়ের একটি জেসুইট স্কুলে মাধ্যমিক শিক্ষা শেষ করার পরে, তিনি সিভিল সার্ভিসে যোগদানের আগে মার্কিন ওষুধ সংস্থা ফাইজার ইনকর্পোরেটেড-এ বিক্রয়কর্মী হিসাবে সংক্ষিপ্ত সময়ের জন্য কাজ করেছিলেন। সাং 1967 সালের জানুয়ারিতে একজন নির্বাহী কর্মকর্তা হিসাবে সিভিল সার্ভিসে যোগ দেন এবং স্থানীয় প্রশাসন, অর্থ, বাণিজ্য এবং চীনে হংকংয়ের প্রত্যাবর্তন সম্পর্কিত নীতিগুলির সাথে সম্পর্কিত অনেক পদে অধিষ্ঠিত ছিলেন। 1977 সালে সাং ম্যানিলায় এশিয়ান ডেভেলপমেন্ট ব্যাঙ্কের সঙ্গে এক বছরের জন্য যুক্ত হন এবং ফিলিপাইন ও বাংলাদেশে জল সরবরাহ ও রেলপথ উন্নয়ন প্রকল্পে কাজ করেন। পরবর্তীকালে 1981 সালে হার্ভার্ড বিশ্ববিদ্যালয়ের জন এফ কেনেডি স্কুল অফ গভর্নমেন্ট থেকে জনপ্রশাসনে স্নাতকোত্তর ডিগ্রি সম্পন্ন করার জন্য সরকার তাঁকে পাঠায়। 1997 সালে হংকংয়ের সার্বভৌমত্ব চীনের কাছে হস্তান্তর করার সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য 1984 সালে স্বাক্ষরিত চীন-ব্রিটিশ যৌথ ঘোষণাপত্র বাস্তবায়নের জন্য এবং 1985 থেকে 1989 সালের মধ্যে সাধারণ দায়িত্ব শাখার উপ-সচিব হিসাবে ব্রিটিশ জাতীয়তা নির্বাচন প্রকল্পের প্রচারের জন্য সাং দায়বদ্ধ ছিলেন। 1989 সালে সরকারি সচিবালয়ের কাজকর্মের তদারকির জন্য তিনি প্রশাসনের অধিকর্তা নিযুক্ত হন। 1991 সালে তিনি বাণিজ্যের মহানির্দেশক হন এবং হংকংকে প্রভাবিত করে এমন বাণিজ্য আলোচনা ও প্রশাসনের সমস্ত দিকের দায়িত্বে ছিলেন। 1993 সালের মে মাসে তিনি ট্রেজারি সচিব পদে উন্নীত হন, যিনি সামগ্রিক সম্পদ বরাদ্দ, কর ব্যবস্থা এবং হংকং সরকারের ব্যয় কার্যকারিতার জন্য দায়বদ্ধ। 1995 সালের সেপ্টেম্বরে, সাং আর্থিক সচিব নিযুক্ত হন, 150 বছরের ঔপনিবেশিক ইতিহাসে এই পদে অধিষ্ঠিত প্রথম চীনা হন। 1997 সালের 1 জুলাই তিনি হংকং বিশেষ প্রশাসনিক অঞ্চলের প্রথম আর্থিক সচিব হন। হস্তান্তরের কিছুদিন আগে, 1997 সালের জুন মাসে প্রিন্স চার্লস তাঁকে গভর্নমেন্ট হাউসে নাইট উপাধিতে ভূষিত করেন। আর্থিক সচিব হিসাবে তাঁর মেয়াদকালে, সাং 1996 সালে "যত্নশীল পুঁজিবাদ" শব্দটি তৈরি করেছিলেন, যা অর্থনৈতিক প্রবৃদ্ধিকে অগ্রাধিকার দেওয়ার এবং তারপরে সামাজিক পরিকাঠামো ও কল্যাণমূলক পরিষেবাগুলির উন্নয়নে নতুন পাওয়া সম্পদ ব্যবহার করার সরকারের পদ্ধতির বর্ণনা দেয়। সরকারি রাজস্ব শক্তিশালী থাকায় এবং সরকারি বাজেট উদ্বৃত্ত থাকায় হংকংয়ের সরকারি ব্যয় ক্রমাগত বৃদ্ধি পেয়েছে। জিডিপিতে সরকারি ব্যয় 23 শতাংশের মতো বেড়েছে, যদিও উন্নত অর্থনীতির মধ্যে এখনও সর্বনিম্ন। তিনি এশীয় অর্থনৈতিক সঙ্কটের শুরুতে সরকারি কর্মচারীদের বেতন বৃদ্ধির অনুমোদনও দিয়েছিলেন। অবশেষে সরকারি কর্মচারীদের বেতন 1997-এর স্তরে সারিবদ্ধ করে বেতন বৃদ্ধি প্রত্যাহার করা হয়। 1998 সালে এশীয় আর্থিক সঙ্কটের সময় জর্জ সোরোসের নেতৃত্বে হেজ ফান্ডের আক্রমণ থেকে মার্কিন ডলারের বিপরীতে হংকং ডলারের পেগকে রক্ষা করার ক্ষেত্রে সাং তার ভূমিকার জন্য পরিচিত ছিলেন, যাকে তিনি "কুমির" বলে অভিহিত করেছিলেন। তিনি হংকং আর্থিক কর্তৃপক্ষের প্রধান নির্বাহী জোসেফ ইয়ামের সাথে হাত মিলিয়েছিলেন এবং হংকংয়ের বিনিময় হার রক্ষা করতে এবং সরকারকে অনেক ব্লু চিপ সংস্থায় সবচেয়ে বড় শেয়ারহোল্ডার করার জন্য হংকংয়ের 15 বিলিয়ন ডলারেরও বেশি স্টক কিনেছিলেন। সাং-এর পদক্ষেপ সফলভাবে হেজ তহবিলের পশ্চাদপসরণের দিকে পরিচালিত করে এবং আন্তর্জাতিকভাবে তার খ্যাতি অর্জন করে। 2001 সালে, সাং আনসন চ্যানের স্থলাভিষিক্ত হন, যিনি ব্যক্তিগত কারণে সরকারের দ্বিতীয় পদমর্যাদার প্রশাসনের প্রধান সচিব হিসাবে অবসর নিয়েছিলেন। এটি ব্যাপকভাবে বিশ্বাস করা হয়েছিল যে, প্রধান নির্বাহী টুং চি-হোয়ার প্রধান কর্মকর্তাদের জবাবদিহিতা ব্যবস্থা প্রবর্তনের প্রতিবাদে চ্যান সরকার থেকে পদত্যাগ করেছিলেন, যা মুখ্য সচিবের ক্ষমতাকে সরকারি কর্মচারী থেকে রাজনৈতিক নিয়োগকারী করে তুলেছিল। নতুন ব্যবস্থার অধীনে, সিভিল সার্ভিসের প্রধান হিসাবে মুখ্যসচিবের ক্ষমতা মূলত মুখ্য কার্যনির্বাহী দ্বারা কেড়ে নেওয়া হয়েছিল এবং সমস্ত মন্ত্রীরা কেবল সরাসরি মুখ্য কার্যনির্বাহীর কাছে রিপোর্ট করতেন। ডোনাল্ড সাং প্রধান সচিব হিসাবে তাঁর প্রধান কাজটি খুঁজে পেয়েছিলেন 2003 সালের মে মাসে সার্স প্রাদুর্ভাবের পরে শহরটি পরিষ্কার করার জন্য একটি "টিম ক্লিন ক্যাম্পেইন" চালু করার জন্য টুং-এর আদেশ বাস্তবায়ন করা। যেহেতু তাকে সাধারণত টুং দ্বারা পাশ কাটিয়ে যাওয়া বলে মনে করা হত, তাই সাং হংকং মৌলিক আইন 23 অনুচ্ছেদের আইন নিয়ে বিতর্কের মতো বড় নীতিগত ভুল দ্বারা অক্ষত ছিলেন, যার ফলে 2003 সালের 1 জুলাই একটি ঐতিহাসিক বিশাল বিক্ষোভ হয়েছিল। তিনি প্রধান সচিব হিসাবে হংকংয়ের সমস্ত কর্মকর্তাদের মধ্যে জনপ্রিয়তা জরিপে শীর্ষে ছিলেন। 2005 সালের 11ই মার্চ প্রধান নির্বাহী পদপ্রার্থী টুং চি-হোয়া দুর্বল স্বাস্থ্যের কথা উল্লেখ করে তাঁর পদত্যাগের ঘোষণা দেন। পরের দিন কেন্দ্রীয় সরকার টুং-এর পদত্যাগপত্র অনুমোদন করে এবং সাং ভারপ্রাপ্ত প্রধান নির্বাহীর দায়িত্ব গ্রহণ করেন। টুং-এর পদত্যাগের পর সাং-কে বেইজিং-এর পছন্দের পরবর্তী প্রধান নির্বাহী হিসাবে চিহ্নিত করা হয়। 2005 সালের 25শে মে বিকেলে সাং প্রধান সচিবের পদ থেকে পদত্যাগ করেন এবং কেন্দ্রীয় সরকার তাঁর পদত্যাগপত্র গ্রহণ করার পর 2রা জুন 2005-এ তাঁর প্রধান নির্বাহী প্রার্থীতা ঘোষণা করেন। 2005 সালের 16ই জুন তিনি 800 সদস্যের নির্বাচন কমিটি দ্বারা বিনা প্রতিদ্বন্দ্বিতায় নির্বাচিত হন এবং 2005 সালের 21শে জুন কেন্দ্রীয় সরকার কর্তৃক আনুষ্ঠানিকভাবে প্রধান নির্বাহী হিসাবে নিযুক্ত হন। যাইহোক, প্রধান কার্যনির্বাহীর মেয়াদ বিতর্কিত ছিল, যার ফলে 27শে এপ্রিল ন্যাশনাল পিপলস কংগ্রেসের স্থায়ী কমিটি মৌলিক আইনের ব্যাখ্যার দিকে পরিচালিত করে স্পষ্ট করে যে সাং পুরো পাঁচ বছরের পরিবর্তে টুং চি-হোয়ার মেয়াদকালের বাকি দুই বছরই পালন করবেন, যেমন কিছু আইন পেশাদার যুক্তি দিয়েছিলেন। প্রধান নির্বাহী প্রথম মেয়াদে (2005-07) 2007/08 সাংবিধানিক সংস্কার সাং তার প্রথম মেয়াদের প্রথম মাসগুলিতে প্যান-ডেমোক্র্যাটদের সাথে উষ্ণ সম্পর্ক গড়ে তুলেছিলেন। প্যান-ডেমোক্র্যাট বিধায়ক আলবার্ট চ্যান প্রধান নির্বাহী নির্বাচনে সাংকে মনোনয়ন দিয়েছিলেন, অন্যদিকে আইন পরিষদে আলবার্ট চেংকে সাংয়ের বন্ধু হিসাবে দেখা হয়েছিল। সাং প্যান-ডেমোক্রেসি ক্যাম্প থেকে কিছু সদস্যকে সরকারী পদে নিয়োগ করেছিলেন, যার মধ্যে লাউ সাই-ল্যুং কেন্দ্রীয় নীতি ইউনিটে ছিলেন, যা ঐতিহ্যবাহী বেইজিং-অনুগতদের কাছ থেকে সমালোচনা পেয়েছিল। 2005 সালের 30শে আগস্ট সাং ঘোষণা করেন যে গুয়াংডং প্রাদেশিক সরকার 2005 সালের 25 থেকে 26শে সেপ্টেম্বরের মধ্যে গুয়াংডং পরিদর্শনের জন্য বিধান পরিষদ থেকে 60 জন সদস্যকে আমন্ত্রণ জানিয়েছে। 1989 সালের পর থেকে মার্টিন লির মতো বেশিরভাগ গণতন্ত্রপন্থীদের জন্য মূল ভূখণ্ড চীন সফরের এটিই প্রথম সুযোগ ছিল। 2005 সালের ডিসেম্বরে গণতন্ত্রপন্থীরা সাংবিধানিক সংস্কার প্যাকেজ প্রত্যাখ্যানের পর প্যান-ডেমোক্র্যাটদের সাথে সাং প্রশাসনের সম্পর্কের অবনতি ঘটে। 2004 সালে ন্যাশনাল পিপলস কংগ্রেসের স্থায়ী কমিটির সিদ্ধান্তের দ্বারা আবদ্ধ হয়ে, যা প্রধান কার্যনির্বাহী ও বিধান পরিষদকে সর্বজনীন ভোটাধিকার থেকে বঞ্চিত করে, সাং প্রশাসন একটি সংস্কার প্যাকেজ পেশ করে যা 800 সদস্যের নির্বাচন কমিটিকে 1,600 সদস্যের মধ্যে প্রসারিত করবে এবং 2008 সালের বিধান পরিষদে 10 টি আসন যুক্ত করবে, যার মধ্যে পাঁচটি সরাসরি ভৌগোলিক নির্বাচনী এলাকার মাধ্যমে নির্বাচিত হবে এবং পাঁচটি কার্যকরী নির্বাচনী এলাকা জেলা কাউন্সিলরদের দ্বারা নির্বাচিত হবে। সরকার দাবি করে যে এন. পি. সি. এস. সি-র রায়ের সীমাবদ্ধতার পরিপ্রেক্ষিতে এটিই ছিল তাদের পক্ষে সেরা চুক্তি। প্রস্তাবটি চার ভোট কম নিয়ে আইন পরিষদের দুই-তৃতীয়াংশ সংখ্যাগরিষ্ঠতা অর্জন করতে ব্যর্থ হয়, কারণ 24 জন প্যান-ডেমোক্র্যাট এটিকে ভেটো দেয়। তিনি ডেমোক্র্যাটদের ক্ষুব্ধ করেছিলেন, যারা তাঁর প্রস্তাবগুলিকে ভোট দিয়েছিল, যখন তিনি তাদের "ভয়ঙ্কর প্রাণী" হিসাবে উল্লেখ করেছিলেন। অ্যাকশন ব্লু স্কাই ক্যাম্পেইন 2006 সালের মাঝামাঝি সময়ে সাং "অ্যাকশন ব্লু স্কাই ক্যাম্পেইন" চালু করে এবং হংকং এবং প্রতিবেশী গুয়াংডংয়ের সহযোগিতায় বায়ু দূষণ মোকাবেলার জন্য একটি বিস্তৃত পরিকল্পনার রূপরেখা তৈরি করে। তবে হংকংয়ের প্রবাসী এবং স্থানীয় জনগণের মধ্যে সংশয়বাদ রয়ে গেছে এবং 2006 সালের নভেম্বরের শেষের দিকে তারা পূর্ব এশীয় অঞ্চলের অন্যান্য প্রধান শহরগুলির তুলনায় হংকংয়ের উচ্চ মানের জীবনযাত্রার প্রমাণ হিসাবে হংকংয়ের বাসিন্দাদের দীর্ঘ আয়ু উল্লেখ করার জন্য সাংকে উপহাস করেছিল। 2007 সালের পুনর্নির্বাচিত সাং ঘোষণা করেন যে তিনি 1লা ফেব্রুয়ারী 2007-এ দ্বিতীয় মেয়াদের জন্য প্রচারণা স্লোগান "আমি কাজটি সম্পন্ন করব" দিয়ে চাইবেন। 16ই ফেব্রুয়ারি তিনি তাঁর মনোনয়ন জমা দেন, 796 জন নির্বাচন কমিটির সদস্যের মধ্যে 641 জন তাঁকে মনোনীত করেন যা ভোটের দিনের আগে তাঁর নির্বাচনী বিজয় নিশ্চিত করে। তিনি প্যান-ডেমোক্র্যাটদের কাছ থেকে চ্যালেঞ্জের মুখোমুখি হয়েছিলেন যারা সিভিক পার্টির বিধায়ক অ্যালান লিয়ংকে তাঁর বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য সমর্থন করেছিলেন। সাং 2007 সালের 25শে মার্চ 796 সদস্যের নির্বাচন কমিটি দ্বারা 649টি ভোট পেয়ে নির্বাচিত হন, যেখানে লিয়ং 123টি ভোট পেয়েছিলেন। এটি প্রথম প্রতিযোগিতামূলক প্রধান নির্বাহী নির্বাচন হিসাবে দেখা হয়েছিল যেখানে বিভিন্ন রাজনৈতিক শিবিরের দুই প্রার্থীকে নিয়ে প্রার্থীদের মধ্যে বিতর্ক হয়েছিল যা হংকংয়ের রাজনৈতিক সংস্কৃতিকে বদলে দিয়েছিল। দ্বিতীয় মেয়াদ (2007-12) পাঁচ বছরের নীতির নীলনকশা 2007 সালে প্রধান নির্বাহী হিসাবে পুনর্নির্বাচিত হওয়ার পর, সাং তার 2007-08 নীতির ভাষণে এসএআর সরকারের তৃতীয় মেয়াদের জন্য 5 বছরের নীলনকশা তৈরি করেন। তিনি "প্রগতিশীল উন্নয়নের" গুরুত্বের উপর জোর দিয়েছিলেন, যার একটি মূল উপাদান হল শহরে নির্মিত ঐতিহ্যের পুনরুজ্জীবনের মাধ্যমে সম্প্রদায়ের উন্নয়নের প্রচার, যা পরিকাঠামো প্রকল্পের মাধ্যমে অর্থনৈতিক উন্নয়নের প্রচারের মাধ্যমে উপলব্ধি করতে হবে। হংকংয়ের জীবনযাত্রার পরিবেশের উন্নতির জন্য তাঁর কার্যকালের মধ্যে দশটি বড় আকারের পরিকাঠামো প্রকল্পেরও প্রস্তাব করা হয়েছিলঃ (1) এমটিআর দক্ষিণ জেলা সম্প্রসারণ; (2) এমটিআর শা টিন থেকে সেন্ট্রাল লিঙ্ক; (3) তুয়েন মুন ওয়েস্টার্ন বাইপাস এবং তুয়েন মুন-চেক ল্যাপ কক লিঙ্ক; (4) গুয়াংঝু-শেনজেন-হংকং এক্সপ্রেস রেল সংযোগ; (5) হংকং-ঝুহাই-ম্যাকাও সেতু; (6) হংকং-শেনজেন বিমানবন্দর সহযোগিতা; (7) হংকং-শেনজেন যৌথ উন্নয়ন লোক মা চাউ লুপ; (8) পশ্চিম কাউলুন সাংস্কৃতিক জেলা; (9) কাই টাক উন্নয়ন পরিকল্পনা; এবং (10) নতুন ঐতিহ্য সংরক্ষণ সাং প্রশাসন 2000-এর দশকের শেষের দিকে স্টার ফেরি পিয়ার এবং কুইন্স পিয়ার ধ্বংসের বিরুদ্ধে প্রতিবাদ সহ সংরক্ষণ আন্দোলনের সাথে জড়িত ছিল যা শীর্ষে পৌঁছেছিল। এর প্রতিক্রিয়ায়, সাং হেরিটেজ অফিসের জন্য একজন কমিশনার গঠন করেন এবং ঐতিহাসিক ভবনগুলিকে পুনরুজ্জীবিত করার জন্য 1 বিলিয়ন ডলার বরাদ্দ করেন। তিনি একাধিক পুনরুজ্জীবনমূলক প্রকল্পেরও প্রস্তাব দেন, যা কেন্দ্রে এক নতুন মাত্রা যোগ করবে। উদাহরণস্বরূপ, সেন্ট্রাল ফেরি পিয়ার্স সাইটের উন্নয়ন ঘনত্ব হ্রাস করা এবং বিনোদন, বিনোদনমূলক ও সাংস্কৃতিক ব্যবহারের জন্য জলাধার বরাবর জনসাধারণের জন্য উন্মুক্ত করা; আবেদন তালিকা থেকে কেন্দ্রীয় বাজারকে সরিয়ে সংরক্ষণ ও পুনরুজ্জীবনের জন্য নগর পুনর্নবীকরণ কর্তৃপক্ষের কাছে হস্তান্তর করা; এবং খোলা দরপত্র ইত্যাদির মাধ্যমে মারে বিল্ডিংকে একটি হোটেলে রূপান্তর করা। রাজনৈতিক নিয়োগ ব্যবস্থা 2008 সালে সাং প্রশাসন প্রিন্সিপাল অফিসিয়ালস অ্যাকাউন্টেবিলিটি সিস্টেম (পি. ও. এ. এস)-কে বাতিল করে রাজনৈতিক নিয়োগ ব্যবস্থা চালু করে এবং রাজনৈতিক নিয়োগপ্রাপ্ত সচিবদের অধীনে রাজনৈতিকভাবে নিযুক্ত কর্মকর্তাদের দুটি স্তর অন্তর্ভুক্ত করে। নিয়োগপ্রাপ্তদের বিদেশী জাতীয়তা, অভিজ্ঞতা ও পারিশ্রমিকের মাত্রা এবং নির্বাচন প্রক্রিয়ার স্বচ্ছতা জনসাধারণের দ্বারা ব্যাপকভাবে সমালোচিত হয়েছিল, যার ফলে সাং প্রকাশ্যে ক্ষমা চেয়ে বলেছিলেনঃ "পশ্চাৎদৃষ্টি সহ, আমি স্বীকার করি যে এই বিষয়ে ব্যবস্থা জনসাধারণের প্রত্যাশা পুরোপুরি পূরণ করেনি, এবং এর ফলে যে বিতর্ক হয়েছে তার জন্য আমি ক্ষমা চাইছি।" এই বিতর্ক সাং সরকারের জনপ্রিয়তার মোড় ঘুরিয়ে দেয়। একটি সমীক্ষায় দেখা গেছে যে রাজনৈতিক নিয়োগ ব্যবস্থা প্রবর্তনের তিন সপ্তাহের পর সাং-এর জনপ্রিয়তা তীব্রভাবে হ্রাস পেয়েছে; তাঁর অস্বীকৃতির রেটিং 18 শতাংশ থেকে রেকর্ড 24 শতাংশে উন্নীত হয়েছে, এবং তিন সপ্তাহের ব্যবধানে তাঁর অনুমোদনের রেটিং 66 শতাংশ থেকে 60.8%-এ নেমে এসেছে। তাঁর অনুমোদন/অস্বীকৃতি রেটিং অবনতি অব্যাহত ছিল এবং 2008 সালের আগস্টের শেষের দিকে 39/41%-এ দাঁড়িয়ে ছিল। 2008 সালের বৈশ্বিক আর্থিক সঙ্কটের পর, যা বিশেষ করে ব্যাঙ্কিং ও আর্থিক শিল্পের মধ্যে বেকারত্বের তীব্র বৃদ্ধি ঘটায়, সাং 2008 সালের 8ই ডিসেম্বর অবকাঠামো প্রকল্পগুলিকে ত্বরান্বিত করে এবং ক্ষুদ্র ও মাঝারি আকারের উদ্যোগের জন্য ঋণ গ্যারান্টি প্রকল্পে দশগুণ বৃদ্ধি করে 2009 সালে 60,000 কর্মসংস্থান সৃষ্টির ঘোষণা করেন। সাং সরকার এই সংকট মোকাবিলার জন্য দ্রুত অর্থনৈতিক চ্যালেঞ্জ নিয়ে একটি টাস্ক ফোর্সও গঠন করে। সাং তাঁর নীতিগত ভাষণে টাস্ক ফোর্সের সুপারিশগুলি নিয়ে অনুসন্ধানের জন্য ছয়টি অর্থনৈতিক ক্ষেত্র নিয়ে এসেছিলেনঃ (1) পরীক্ষা ও শংসাপত্র, (2) চিকিৎসা পরিষেবা, (3) উদ্ভাবন ও প্রযুক্তি, (4) সাংস্কৃতিক ও সৃজনশীল শিল্প, (5) পরিবেশ শিল্প এবং (6) শিক্ষা পরিষেবা। সরকার এই ক্ষেত্রগুলিতে আরও সুনির্দিষ্ট সহায়তা দেওয়ার প্রতিশ্রুতি দিয়েছে এবং এগুলিকে "নতুন অর্থনৈতিক স্তম্ভ" বলে অভিহিত করেছে। জি. ডি. পি বৃদ্ধির হারের এক বছরের নেতিবাচক রেকর্ডের পর, 2010 সাল থেকে হংকংয়ের অর্থনীতি দ্রুত পুনরুদ্ধার করে, যদিও সাং-এর শাসনামলে দারিদ্র্যের জনসংখ্যা বৃদ্ধি পেতে থাকে। গুয়াংঝু-শেনজেন-হংকং এক্সপ্রেস রেল সংযোগ 2009 সালে, গুয়াংঝু-শেনজেন-হংকং এক্সপ্রেস রেল সংযোগ হংকং বিভাগের সরকারী প্রস্তাবটি এক বছর আগের অনুমানের তুলনায় উল্লেখযোগ্য ব্যয় বৃদ্ধি, চোই ইউয়েন গ্রামের সংরক্ষণ এবং মূল ভূখণ্ড-হংকংয়ের ক্রমবর্ধমান সংহতকরণ নিয়ে উদ্বেগের সৃষ্টি করে। 2009 সালের শেষের দিকে এবং 2010 সালের গোড়ার দিকে রেল সংযোগ নির্মাণের বিরুদ্ধে সরকারের পরিকল্পনাটি 10,000-এরও বেশি লোককে আকৃষ্ট করেছিল। সম্প্রদায়ের বিতর্ক এবং তীব্র বিরোধিতা সত্ত্বেও, কার্যনির্বাহী পরিষদ 20 অক্টোবর 2009-এ বাস্তবায়নের অনুমোদন দেয়। গণতন্ত্রপন্থী বিধায়কদের আপত্তি নিয়ে 2010 সালের 16ই জানুয়ারি বিধান পরিষদ 64 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের এই প্রকল্পের জন্য বরাদ্দ অনুমোদন করে। 2012 সালের সাংবিধানিক সংস্কার সাং প্রশাসন 2009 সালের নভেম্বরে 2012 সালের প্রধান নির্বাহী ও বিধান পরিষদ নির্বাচনের জন্য নির্বাচনী সংস্কারের প্রস্তাবগুলি চালু করে যা মূলত 2005 সালের প্রস্তাবগুলির অনুরূপ। প্রস্তাবটির বিরোধিতা করার জন্য, পাঁচজন প্যান-ডেমোক্র্যাট বিধায়ক আইন পরিষদ থেকে পদত্যাগ করেন একটি অঞ্চল-ব্যাপী উপ-নির্বাচন শুরু করার জন্য যেখানে তারা সর্বজনীন ভোটাধিকার এবং কার্যকরী নির্বাচনী এলাকাগুলির বিলুপ্তির জন্য "পাঁচটি নির্বাচনী অঞ্চল গণভোট" হিসাবে প্রচার করেছিলেন। উপ-নির্বাচনের পর সরকার সংস্কার প্যাকেজের জন্য সমর্থন অর্জনের প্রচেষ্টা জোরদার করে। এটি দুটি টেলিভিশন বিজ্ঞাপন চালু করেছিল যা গণতন্ত্রীকরণের সাথে এগিয়ে যাওয়ার প্রয়োজনীয়তার উপর জোর দিয়েছিল। সাং রেডিও সাক্ষাৎকারের মাধ্যমে প্রচারণা শুরু করেন এবং তিনি ও তাঁর মন্ত্রীরা সমর্থন জড়ো করার জন্য রাস্তায় নেমে আসেন। 29/30 মে মাসের সপ্তাহান্তে, সাং এবং তার মন্ত্রীরা ফ্লায়ার সরবরাহ এবং জনসাধারণের সাথে দেখা করার জন্য একটি অপ্রকাশিত ভ্রমণপথে হংকং সফর করেন। সাং "কল্পকাহিনী" হিসাবে বর্ণনা করেছেন যা প্রস্তাবগুলিকে ঘিরে রেখেছে-যে এটি পশ্চাদমুখী, এটি পাস হোক বা না হোক, এবং সাধারণ মানুষ রাজনৈতিক উন্নয়ন নিয়ে উদ্বিগ্ন নয়। তিনি বলেন, 2017 সালে সর্বজনীন ভোটাধিকার দ্বারা নির্বাচিত প্রধান নির্বাহীর ভিত্তি স্থাপনের জন্য এটি ছিল "প্রথম পদক্ষেপের পাশাপাশি শেষ সুযোগ"। তিনি আশঙ্কা প্রকাশ করেন যে, এবার কোনও অগ্রগতি না হলে "হতাশাবাদ ও হীনম্মন্যতার মনোভাব শিকড় বিস্তার করবে"। সাং 17ই জুন এক ঘন্টার টেলিভিশন বিতর্কে "পাঁচটি নির্বাচনী গণভোট"-এর মুখপাত্র সিভিক পার্টির অড্রে ইউ-কে আমন্ত্রণ জানান। পন্ডিতরা সর্বসম্মত ছিলেন যে বিতর্কে ইউ সাংকে পরাজিত করেছে, হংকং বিশ্ববিদ্যালয়ের জরিপে দেখা গেছে যে বিতর্কের পরে 45 শতাংশ মানুষ সরকারের প্রস্তাবের "বেশি বিরোধিতা" করেছেন, এবং 20 শতাংশ বলেছেন যে তারা আরও সমর্থন করেছেন। সাউথ চায়না মর্নিং পোস্ট (এসসিএমপি) প্রকাশ করে যে ডোনাল্ড সাং আগের সপ্তাহে হংকংয়ের দায়িত্বে থাকা সহ-রাষ্ট্রপতি শি জিনপিংকে একটি চিঠি লিখেছিলেন, কেন্দ্রীয় সরকার 19শে জুন ডেমোক্র্যাটিক পার্টি দ্বারা উপস্থাপিত মধ্যপন্থী ডেমোক্র্যাটদের সংশোধিত প্রস্তাবের উপর ইউ-টার্ন করে। প্রধান নির্বাহী চিঠিতে হুঁশিয়ারি দিয়েছিলেন যে হংকং একটি গুরুতর শাসন সঙ্কটের মুখোমুখি হতে পারে যদি নির্বাচনী সংস্কার প্যাকেজটি লেগকো দ্বারা আবার ভেটো দেওয়া হয় এবং হংকংকে কার্যকরভাবে পরিচালনা করার তার ক্ষমতা সন্দেহের মধ্যে থাকবে। এসসিএমপি সূত্র জানিয়েছে, চীনা কমিউনিস্ট পার্টির সাধারণ সম্পাদক হু জিনতাও ব্যক্তিগতভাবে ডেমোক্র্যাটিক পার্টির প্রস্তাবগুলি অনুমোদন করেছেন। মধ্যপন্থী ডেমোক্র্যাটদের সমর্থনে, প্রস্তাবগুলি লেজিসলেটিভ কাউন্সিল দ্বারা অনুমোদিত হয়েছিল, যা এসএআর-এর ইতিহাসে প্রথম এবং একমাত্র নির্বাচনী সংস্কার হিসাবে গৃহীত হয়েছিল। ন্যূনতম মজুরি আইন তার মেয়াদকালে ধনী ও দরিদ্রের মধ্যে ক্রমবর্ধমান বৈষম্যের মুখোমুখি হয়ে, সাং 2009 সালের ফেব্রুয়ারিতে একটি ন্যূনতম মজুরি অস্থায়ী কমিশন গঠন করেন গবেষণার জন্য এবং শেষ পর্যন্ত একটি প্রস্তাবিত মজুরি স্তর স্থাপন করেন। ন্যূনতম মজুরি বিলটি 15 জুলাই 2010-এ পাস করা হয়েছিল এবং অস্থায়ী ন্যূনতম মজুরি কমিশন দ্বারা প্রতি ঘন্টায় 28 হংকং ডলার (~ 3.60 মার্কিন ডলার) হারের সুপারিশ করা হয়েছিল এবং 10 নভেম্বর 2010-এ চিফ এক্সিকিউটিভ-ইন-কাউন্সিল দ্বারা গৃহীত হয়েছিল। তাঁর কার্যকালের শেষ মাসগুলিতে সাং একাধিক দুর্নীতির অভিযোগে জড়িয়ে পড়েন। 2012 সালের ফেব্রুয়ারিতে প্রধান নির্বাহী নির্বাচনের সময় যেখানে সাং সরকারের প্রাক্তন প্রধান সচিব প্রতিদ্বন্দ্বী হেনরি তাং বিভিন্ন কেলেঙ্কারিতে ভুগেছিলেন, ওরিয়েন্টাল ডেইলি নিউজও সাংকে আবিষ্কার করেছিল যে ব্যক্তিগত জেট এবং ইয়ট ট্রিপ সহ বিভিন্ন অনুষ্ঠানে ব্যবসায়ী টাইকুনদের কাছ থেকে অনুগ্রহ এবং আতিথেয়তা পেয়েছে এবং তাকে "লোভী সাং" হিসাবে চিহ্নিত করা হয়েছিল। শেনজেনে একটি বিলাসবহুল তিনতলা পেন্টহাউস অগ্রাধিকার বরাদ্দের অভিযোগ উঠে আসে যখন সাং সংবাদ মাধ্যমকে বলেছিলেন যে তিনি এবং তাঁর স্ত্রী অবসর গ্রহণের পরে কিছু সময়ের জন্য শেনজেনে থাকতে বেছে নিয়েছেন কারণ তারা লাইমলাইট থেকে দূরে থাকতে চেয়েছিলেন। সাং-এর বিরুদ্ধে ওয়াং-এর ডিজিটাল ব্রডকাস্টিং কর্পোরেশনকে (ডিবিসি, তারপর ওয়েভ মিডিয়া) সম্প্রচারের লাইসেন্স দেওয়ার বিনিময়ে বিল ওয়াং চো-বাউ-এর মালিকানাধীন শেনজেন পেন্টহাউস সাং-কে বরাদ্দ করার অভিযোগ আনা হয়েছিল। জানা গেছে যে সাং ফ্ল্যাটটি যথেষ্ট ছাড়ের হারে ভাড়া নেওয়ার জন্য প্রস্তুত ছিলেন এবং ডেভেলপার দ্বারা প্রদত্ত সংস্কার কাজগুলি সাংয়ের স্ত্রীর দাবি অনুসারে তৈরি করা হয়েছিল। সাং যুক্তি দিয়েছিলেন যে ঘোষণার প্রয়োজন ছিল না এবং তাঁর ইজারা ডিবিসিকে সম্প্রচারের লাইসেন্স দেওয়ার বিষয়ে সরকারের সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করেনি। তিনি আরও যুক্তি দিয়েছিলেন যে ইজারাটি বাজার মূল্যে ছিল। পরে বিধান পরিষদ কর্তৃক একটি উন্মুক্ত তদন্ত থেকে প্রশ্নের উত্তর দেওয়ার জন্য সাংকে তলব করা হয়েছিল। বেইজিং-পন্থী বিধায়ক পল সে দ্বারা তাঁর বিরুদ্ধে অভিশংসনের এই অভূতপূর্ব প্রকাশ এবং পদক্ষেপ শহরের কর্মকর্তাদের সততার প্রতি আস্থা জাগিয়ে তুলেছিল। সাং 2012 সালের 26শে ফেব্রুয়ারি চূড়ান্ত আপিল আদালতের প্রাক্তন প্রধান বিচারপতি অ্যান্ড্রু লি-র সভাপতিত্বে স্বার্থের সম্ভাব্য দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ ও পরিচালনার জন্য একটি স্বাধীন পর্যালোচনা কমিটি গঠন করেন যাতে প্রধান নির্বাহী এবং অন্যান্য শীর্ষ কর্মকর্তাদের সম্পর্কিত স্বার্থের সম্ভাব্য দ্বন্দ্ব প্রতিরোধ ও পরিচালনার জন্য বিদ্যমান কাঠামো এবং পদ্ধতিগুলি পর্যালোচনা করা যায়। তাঁর অফিসের শেষ মাসে, সাং কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে কাঁদতে এর জন্য আমি আরও একবার আন্তরিকভাবে ক্ষমা চাইছি। " দুর্নীতির বিরুদ্ধে স্বাধীন কমিশনের (আইসিএসি) তদন্তের কারণে 2012 সালের 30শে জুন তিনি প্রধান নির্বাহীর পদ থেকে পদত্যাগ করেন। প্রধান নির্বাহীর পদ থেকে সরে দাঁড়ানোর পর চাইনিজ পিপলস পলিটিক্যাল কনসালটেটিভ কনফারেন্সের (সি. পি. পি. সি. সি) সহ-সভাপতি নিযুক্ত হওয়া তাঁর পূর্বসূরি টুং চি-হোয়ার তুলনায়, সাং অবসর গ্রহণের পর কেন্দ্রীয় সরকার কর্তৃক কোনও পদে নিযুক্ত হননি। 2015 সালের 5ই অক্টোবর, দুর্নীতির বিরুদ্ধে স্বাধীন কমিশন (আইসিএসি) দ্বারা ডিজিটাল ব্রডকাস্টিং কর্পোরেশনের (তৎকালীন ওয়েভ মিডিয়া) সম্প্রচার লাইসেন্সের জন্য আবেদন করা বিল ওয়াং চো-বাউয়ের কাছ থেকে অবসর গ্রহণের জন্য একটি বিলাসবহুল পেন্টহাউস ভাড়া নেওয়ার পরিকল্পনা প্রকাশ করতে ব্যর্থ হওয়ার পাশাপাশি পেন্টহাউস সাজানোর জন্য বিখ্যাত ইন্টেরিয়র ডিজাইনার ব্যারি হো চৌ-লাইয়ের বাগদান ঘোষণা করতে ব্যর্থ হওয়ার পরে সাংয়ের বিরুদ্ধে সরকারী অফিসে দু 'টি অসদাচরণের অভিযোগ আনা হয়েছিল। শেনজেন পেন্টহাউসের উপর ঘুষ প্রতিরোধ অধ্যাদেশ লঙ্ঘনের জন্য একজন এজেন্টের কাছ থেকে সুবিধা গ্রহণের একটি অতিরিক্ত গণনা 11 অক্টোবর 2016-এ যোগ করা হয়েছিল। সমস্ত অভিযোগে দোষী না হওয়ার আবেদন করার পর, 2017 সালের 10ই জানুয়ারি একটি জুরির সামনে তার বিচার শুরু হয়। 2017 সালের 17ই ফেব্রুয়ারি, জুরি পেন্টহাউস ভাড়া নিয়ে সরকারী অফিসে অসদাচরণের একটি অভিযোগে সাংকে দোষী সাব্যস্ত করে এবং পেন্টহাউস সজ্জার জন্য অসদাচরণের অভিযোগে দোষী নয়, তবে কোনও এজেন্টের কাছ থেকে সুবিধা গ্রহণের গণনায় কোনও রায়ে পৌঁছাতে ব্যর্থ হয়। 2017 সালের 22শে ফেব্রুয়ারি তাঁকে 20 মাসের কারাদণ্ড দেওয়া হয়। যখন তিনি সাং-এর সাজা ঘোষণা করেন, তখন বিচারপতি অ্যান্ড্রু চ্যান হিং-ওয়াই বলেন, "আমার বিচারিক কর্মজীবনে আমি কখনও কাউকে এত উঁচু থেকে পড়ে যেতে দেখিনি।" 24শে এপ্রিল, সাং তার স্বাস্থ্যের ওঠানামা করার পরে আদালত থেকে জামিন মঞ্জুর করেন এবং তাকে কুইন মেরি হাসপাতালে পাঠাতে হয়। যে অভিযোগে দোষী সাব্যস্ত হয়েছিল, সেই অভিযোগের বিষয়ে সাং আপিলের জন্য জামিন পান। যে অভিযোগটি "একটি রায়ে পৌঁছাতে ব্যর্থ হয়েছে", সে সম্পর্কে একটি পুনর্বিচার করা হয়েছিল এবং বিচারক 3 নভেম্বর 2017-এ পুনর্বিচার-জুরি খারিজ করে দিয়েছিলেন কারণ তারাও একটি রায়ে পৌঁছাতে পারেনি। প্রসিকিউশন তৃতীয় বিচারের জন্য আবেদন করেনি। 11 জানুয়ারী 2019-এ, জেল থেকে তার নির্ধারিত মুক্তির কয়েক দিন আগে, স্বাস্থ্যগত কারণে সাংকে হাসপাতালে ভর্তি করা হয়েছিল। 15ই জানুয়ারি সাং হাসপাতাল থেকে এবং জেল থেকেও মুক্তি পান। মুক্তি পাওয়ার পর, সাং তার মামলাটিকে তার উত্তরসূরি লেউং চুন-ইয়িংয়ের সাথে তুলনা করতে অস্বীকার করেন, যার বিরুদ্ধে অস্ট্রেলিয়ান সংস্থা ইউজিএল থেকে 5 কোটি হংকং ডলার পাওয়ার জন্য দুর্নীতির অভিযোগও ছিল, যদিও লেউংয়ের মামলাটি সরকার বিতর্কিতভাবে বাদ দিয়েছিল। "আমি যদি তুলনা করি, তা হলে আমার হৃদয়ে আমার রাগ ও ঘৃণা পুনরুজ্জীবিত হতে পারে। কয়েক মাস আগে প্রার্থনা করার এবং স্বর্গ থেকে আশীর্বাদ পাওয়ার জন্য কঠোর পরিশ্রমের মাধ্যমে আমি এগুলি সাফ করেছি ", সাং বলেন। তিনি আরও বলেছিলেন যে তিনি ন্যায়বিচার চাইতে থাকবেন এবং তাঁর নাম সাফ করবেন। 26শে জুন 2019-এ, চূড়ান্ত আপিল আদালত সর্বসম্মতভাবে তার দোষী সাব্যস্তকরণ এবং সাজা বাতিল করে, বিচারের বিচারক তার বিচারকদের সঠিকভাবে নির্দেশ দিতে ব্যর্থ হয়েছেন বলে খুঁজে পাওয়ার পরে। আদালত খুঁজে পেয়েছে যে বিচার আদালতের বিচার জুরিকে অপরাধের প্রয়োজনীয় উপাদান সম্পর্কে পর্যাপ্ত নির্দেশ দেয়নি। যেহেতু সাংকে ঘুষের জন্য দোষী সাব্যস্ত করা হয়নি, তাই সরকারি অফিসে অসদাচরণের ক্ষেত্রে "ইচ্ছাকৃততা" এবং "গুরুতরতার" উপাদানগুলি বিশেষভাবে গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে এবং জুরিকে পর্যাপ্ত ব্যাখ্যা দেওয়া হয়নি। আদালত আরও সিদ্ধান্ত নিয়েছে যে ন্যায়বিচারের স্বার্থে নতুন বিচারের প্রয়োজন নেই। তার সফল আবেদনের ফলস্বরূপ, সাংয়ের দুটি বিচার এবং দুটি আপিলের মাধ্যমে আনুমানিক 40 থেকে 50 মিলিয়ন হংকং ডলারের কিছু আইনি খরচ পুনরুদ্ধার করতে সক্ষম হওয়া উচিত। সাং বলেছিলেন যে তিনি এবং তাঁর স্ত্রী এই মামলায় তাদের প্রায় সমস্ত সঞ্চয় ব্যয় করেছেন। কিন্তু সাং তার প্রাথমিক বিচার এবং তার তদন্ত সম্পর্কিত আইনি খরচ সহ তার খরচ সম্পূর্ণরূপে পুনরুদ্ধার করার সম্ভাবনা নেই। আপিলের আরেকটি ফলাফল হল যে সরকারি কর্মচারীদের পেনশনে সাং-এর প্রতি মাসে 80,000 হংকং ডলারের অধিকার আর বিপদের মুখে পড়বে না। হংকংয়ের অবসরপ্রাপ্ত সরকারি কর্মচারীরা প্রধান নির্বাহীর অনুমোদন সাপেক্ষে তাদের কার্যালয় সম্পর্কিত কোনও অপরাধে দোষী সাব্যস্ত হলে তাদের পেনশনের সমস্ত বা কিছু অংশ হারাতে পারে। ব্যক্তিগত জীবন পাঁচ পুত্র ও এক কন্যার মধ্যে সাং সবচেয়ে বড়। তাঁর ছোট ভাই সাং ইয়াম-পুই 2003 সালের ডিসেম্বরে পুলিশ কমিশনার হিসেবে অবসর গ্রহণ করেন। তার ছোট বোন ক্যাথরিন সাং স্ট্যান্ডার্ড চার্টার্ড হংকংয়ের চেয়ারপার্সন। তিনি 1969 সালে সেলিনা পাউ সিউ-মেইকে বিয়ে করেন এবং তাদের দুই ছেলে রয়েছে, সাইমন সাং হিং-ইয়িন এবং টমাস সাং হিং-শুন। সাং একজন ধর্মপ্রাণ রোমান ক্যাথলিক এবং প্রতিদিন সকালে গণপ্রহারে যান, যদিও তাঁর রাজনৈতিক দৃষ্টিভঙ্গি কখনও কখনও জোসেফ কার্ডিনাল জেন দ্বারা স্পষ্টভাবে সমালোচিত হয়েছিল, যিনি সাংয়ের প্রধান নির্বাহী থাকাকালীন হংকংয়ের বিশপ ছিলেন। সাং বো-টাই পরার জন্য সুপরিচিত। অ্যাসোসিয়েটেড প্রেসের মতে, "বো টাই সাংয়ের পরিচয়ের এমন একটি অবিচ্ছেদ্য অঙ্গ যে তাকে" বো-টাই সাং "ডাকনাম দেওয়া হয়। তাঁর ডাকনাম হংকংয়ের মানুষের মধ্যে ব্যাপকভাবে পরিচিত। একটি টেলিভিশন সাক্ষাৎকার অনুসারে, এই পছন্দটি 1988 থেকে 1993 সালের মধ্যে কোথাও শুরু হয়েছিল, যখন সাংয়ের কার্যালয় উপ-রাজনৈতিক উপদেষ্টা স্টিফেন ব্র্যাডলির সংলগ্ন ছিল, যিনি নিজেই ধনুক-টি পরতেন। ব্র্যাডলি তাকে যে ধনুক বাঁধা দিয়েছিলেন তাতে সাং স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করেছিলেন, বলেছিলেন যে এর নকশাটি নেকটির চেয়ে এর পরিধানকারীর জন্য কম বাধা নিয়ে আসে। সাং কোই রাখার জন্য সুপরিচিত। তিনি 300,000 হংকং ডলার ব্যয়ে তাঁর সরকারি বাসভবন গভর্নমেন্ট হাউসের বাগানে তাদের জন্য একটি পুকুর তৈরি করেছিলেন। তাঁর অন্যান্য শখের মধ্যে রয়েছে সাঁতার কাটা, পাখি দেখা এবং হাইকিং। পাদটীকা আরও দেখুন হংকংয়ের রাজনীতি বো টাই পরিধানকারীদের তালিকা পরে কারারুদ্ধ হওয়া শাসকদের তালিকা বাহ্যিক লিঙ্ক সাং সম্পর্কে সরকারী জীবনী বিবিসি নিউজঃ প্রোফাইলঃ রাজনৈতিক বক্তৃতাগুলির ডোনাল্ড সাং কর্পাসঃ হংকং ব্যাপটিস্ট বিশ্ববিদ্যালয় গ্রন্থাগার দ্বারা বিকাশিত ডোনাল্ড সাং এবং অন্যান্য চীনা রাজনীতিবিদদের রাজনৈতিক বক্তৃতাগুলিতে বিনামূল্যে প্রবেশাধিকার।-1944 হংকংয়ের প্রধান নির্বাহীরা হংকং ক্যান্টোনিজ জনগণের আর্থিক সচিবরা হংকংয়ের সরকারী কর্মকর্তারা ব্রিটিশ সাম্রাজ্যের আদেশের হংকং নাইটস কমান্ডার হার্ভার্ড কেনেডি স্কুলের প্রাক্তন শিক্ষার্থী হংকং রোমান ক্যাথলিক হংকং কলামিস্টরা হংকং বিশ্ববিদ্যালয়ের প্রাক্তন শিক্ষার্থী ওয়াহ ইয়ান জীবিত মানুষের গ্র্যান্ড বাউহিনিয়া পদকের প্রাক্তন শিক্ষার্থীরা হংকংয়ের রাজনীতিবিদরা 20 তম অপরাধে দোষী সাব্যস্ত হয়েছেন