Kaizen costing
কাইজেন কস্টিং হল একটি খরচ কমানোর ব্যবস্থা যা একটি পণ্যের নকশা সম্পূর্ণ হওয়ার পরে এবং এটি উৎপাদনের পরে ব্যবহৃত হয়। ব্যবসায়ের অধ্যাপক ইয়াসুহিরো মন্ডেন কাইজেন মূল্য নির্ধারণ করেছেন কারণ শোগাকুকান অভিধানের কাইজেনের মূল সংজ্ঞাটি "কাজ বা খারাপ পয়েন্টগুলি আরও ভাল করা" হিসাবে অনুবাদ করা হয়েছে। ইংরেজিতে কাইজেনের আরও জনপ্রিয় সংজ্ঞা হল "চেঞ্জ ফর বেটার"। অনেকে বিশ্বাস করেন যে কাইজেন অর্থ হল "ক্রমাগত উন্নতি" কিন্তু, কাইজেন হল ক্রমাগত উন্নতির ফল। এটি কর্মচারী পর্যায়ে বিদ্যমান। কর্মচারীর লক্ষ্য হল তাদের সম্ভাবনায় পৌঁছানো, স্থিতাবস্থাকে চ্যালেঞ্জ করা এবং ক্রমাগত উন্নতি অর্জন করা। কাইজেন খরচের আগে, যখন পণ্যগুলি উন্নয়নের পর্যায়ে থাকে, তখন লক্ষ্য খরচ প্রয়োগ করা হয়। লক্ষ্য নির্ধারণের পরে, অতীতের উন্নতি এবং প্রত্যাশিত (প্রত্যাশিত) উন্নতিগুলি প্রদর্শন করার জন্য এগুলি ক্রমাগত আপডেট করা হয়। মন্ডেন দুই ধরনের কাইজেন খরচ বর্ণনা করেছেনঃ সম্পদ এবং সংগঠন-নির্দিষ্ট কাইজেন খরচ কার্যক্রম প্রতিটি চুক্তির প্রয়োজনীয়তা অনুযায়ী পরিকল্পিত পণ্য মডেল-নির্দিষ্ট খরচ কার্যক্রম মূল্য বিশ্লেষণের উপর অতিরিক্ত জোর দিয়ে বিশেষ প্রকল্পগুলিতে পরিচালিত হয় কাইজেন খরচ গ্রহণ করার জন্য মান নির্ধারণের পদ্ধতিতে পরিবর্তন প্রয়োজন। কাইজেন খরচ "খরচ নিয়ন্ত্রণ"-এর পরিবর্তে "খরচ হ্রাস"-এর উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। বিবেচনাধীন খরচের ধরন কাইজেন খরচ উৎপাদন পর্যায় সম্পর্কিত খরচ বিবেচনা করে, যার মধ্যে রয়েছেঃ সরবরাহ শৃঙ্খলের খরচ আইনি খরচ উৎপাদন খরচ বর্জ্য নিয়োগ খরচ বিপণন, বিক্রয় ও বিতরণ পণ্য নিষ্পত্তি রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক ওয়াওয়াক এস. (2016), কাইজেন খরচ, সি. ই. ওপিডিয়া খরচ জাপানি ব্যবসায়িক শর্তাবলী