Barry-Wehmiller
ব্যারি-ওয়েহমিলার কোম্পানি হল সেন্ট লুইস, মিসৌরি ভিত্তিক উৎপাদন প্রযুক্তি এবং পরিষেবার একটি বিশ্বব্যাপী সরবরাহকারী। 2016 সালে এটি এক নম্বরে ছিল। সেন্ট লুইস বিজনেস জার্নালের শহরের শীর্ষ 150টি ব্যক্তিগতভাবে পরিচালিত সংস্থার তালিকায় 10টি। যদিও এটি 1885 সালে মদ তৈরির শিল্পের জন্য যন্ত্রপাতি প্রস্তুতকারক হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, 1987 সাল থেকে ব্যারি-ওয়েহমিলার 80 টিরও বেশি সংস্থা অর্জন করেছে যা বিভিন্ন শিল্পের জন্য সরঞ্জাম এবং পরিষেবা সরবরাহ করেঃ প্যাকেজিং, কাগজ রূপান্তর, শীটিং, ঢেউখেলান, প্রকৌশল এবং আইটি পরামর্শ। ব্যারি-ওয়েহমিলারের চেয়ারম্যান এবং সিইও বব চ্যাপম্যান 'এভরিবডি ম্যাটার্সঃ দ্য এক্সট্রাঅর্ডিনারি পাওয়ার অফ কেয়ারিং ফর ইওর পিপল লাইক ফ্যামিলি' বইয়ের সহ-লেখক। তিনি তাঁর ব্লগ, ট্রুলি হিউম্যান লিডারশিপ-এ নেতৃত্ব এবং কর্মক্ষেত্রের সংস্কৃতি সম্পর্কিত বিষয়গুলি সম্পর্কে নিয়মিত লেখেন। 1880-এর দশকে সেন্ট লুইস, মিসৌরি বিয়ার উৎপাদনে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের তৃতীয় বৃহত্তম শহরে পরিণত হয়। দশকের শেষের দিকে শহরটি এখনও সেই র্যাঙ্কিং ধরে রাখবে, কিন্তু সেই সময়ের মধ্যে, এর উৎপাদন বছরে প্রায় এক মিলিয়ন ব্যারেল বৃদ্ধি পাবে। সেই সময়কালটি কেবল সেন্ট লুইতেই নয়, সমগ্র মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে মদ তৈরির ক্ষেত্রে দ্রুত প্রযুক্তিগত অগ্রগতির অন্যতম ছিল। শহরের বৃহত্তম মদ প্রস্তুতকারক, লেম্প ব্রুয়ারি এবং অ্যানহিউসার-বুশ বিয়ার উৎপাদন ও পরিবহনে যান্ত্রিক রেফ্রিজারেশন ব্যবহার করতে শুরু করেছিল, অন্যদিকে বোতলজাতকরণ এবং পেস্টুরাইজেশনের আরও আধুনিক কৌশলগুলি পণ্যটিকে আরও বেশি বিতরণের জন্য সতেজ রাখতে সহায়তা করবে। 1885 সালে এই শিল্পের ব্যাপক বিকাশের মধ্যে টমাস ব্যারি একটি যন্ত্রের দোকান কিনেছিলেন যা স্থানীয় মদ তৈরির কারখানাগুলিকে উৎপাদন সরঞ্জাম এবং মেরামত পরিষেবা সরবরাহ করত। 1890 সালে ব্যারির শ্যালক আলফ্রেড ওয়েহমিলারও কোম্পানিতে যোগ দেন এবং 1897 সালের মধ্যে উভয় ব্যক্তিই কোম্পানিটি সম্পূর্ণরূপে কিনে নেন এবং এটি ব্যারি-ওয়েহমিলার যন্ত্রপাতি কোম্পানিতে পরিণত হয়। ব্যারি-ওয়েহমিলার অংশীদারিত্বের অধীনে, কোম্পানিটি বিকাশ লাভ করে এবং নিজস্ব পেস্টুরাইজার এবং বোতল ধোয়ার যন্ত্র সরবরাহ করতে শুরু করে এবং একটি আঞ্চলিক থেকে বিশ্বব্যাপী সরবরাহকারী হয়ে ওঠে। তাদের গ্রাহকদের মধ্যে কেবল সেন্ট লুই-ভিত্তিক ব্রুয়ারি যেমন অ্যানহিউসার-বুশ, গ্রিসেডিক ব্রাদার্স বিয়ার, ফলস্টাফ ব্রিউইং কর্পোরেশন এবং হাইড পার্ক অন্তর্ভুক্ত ছিল না, বরং জোসেফ শ্লিটজ ব্রিউইং কোম্পানি এবং মিলার ব্রিউইং কোম্পানি সহ অন্যান্য জাতীয় বিয়ার প্রস্তুতকারকও ছিল। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে নিষেধাজ্ঞার পুরো বছর জুড়ে-1920-1933-ব্যারি-ওয়েহমিলার কোমল পানীয় এবং দুগ্ধ শিল্পের পাশাপাশি তাদের আন্তর্জাতিক মদ তৈরির ব্যবসায়ের দিকে মনোনিবেশ করেছিলেন। বাজারের চ্যালেঞ্জগুলি 1950-এর দশকে ব্যবসাটিকে সংগ্রামের দিকে ঠেলে দেয়, ওয়েহমিলার পরিবার 1957 সালে কোম্পানির নিয়ন্ত্রণকারী সুদ উইলিয়াম চ্যাপম্যানের কাছে বিক্রি করে দেয়, যিনি 1953 সালে ট্রেজারার হিসাবে নিযুক্ত আর্থার অ্যান্ডারসনের প্রাক্তন অডিটর ছিলেন। কোম্পানিটি 1960-এর দশক এবং 1970-এর দশকের মাঝামাঝি পর্যন্ত লড়াই চালিয়ে যায়। রবার্ট এইচ. (বব) চ্যাপম্যান 1969 সালে তার বাবা উইলিয়াম চ্যাপম্যানের অনুরোধে ব্যারি-ওয়েহমিলারে যোগ দেন। বব চ্যাপম্যান এর আগে প্রাইস-ওয়াটারহাউসে হিসাবরক্ষক ছিলেন। 1975 সালে হৃদরোগে আক্রান্ত হয়ে বড় চ্যাপম্যানের আকস্মিক মৃত্যুর পর, তাঁর পুত্র কোম্পানির নিয়ন্ত্রণ গ্রহণ করেন, যার মূল্য তখন ছিল 18 মিলিয়ন মার্কিন ডলার। যাইহোক, বব চ্যাপম্যান সিইও এবং ব্যারি-ওয়েহমিলার বোর্ডের চেয়ারম্যান হওয়ার এক মাসের মধ্যে, কোম্পানির ব্যাংক তাদের ঋণ প্রত্যাহার করে নেয়। এই সমস্যাগুলি সত্ত্বেও, চ্যাপম্যান 1976 সালে কোম্পানিটিকে 22 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে উন্নীত করার জন্য খরচ কমাতে এবং আর্থিক কর্মক্ষমতা উন্নত করতে সক্ষম হন। চ্যাপম্যান সৌরশক্তির মতো নতুন প্রযুক্তিতেও বিনিয়োগ শুরু করেন। ব্যারি-ওয়েহমিলার পেস্টুরাইজার গরম করার জন্য একটি সৌর শক্তি ব্যবস্থা তৈরি করেছিলেন, যা 1970-এর দশকের শক্তি সঙ্কটের কারণে একটি উচ্চ-প্রোফাইল প্রযুক্তিতে পরিণত হয়েছিল। অ্যানহিউসার-বুশ প্রথম সিস্টেমটি কিনেছিলেন, যা ফ্লোরিডার জ্যাকসনভিলের ব্রুয়ারিতে ইনস্টল করা হয়েছিল। 1980 সালের মধ্যে ব্যারি-ওয়েহমিলারের আয় বেড়ে দাঁড়ায় 7 কোটি 10 লক্ষ মার্কিন ডলারে। কোম্পানির বৃদ্ধি সত্ত্বেও, 1983 সালের মধ্যে বেশ কয়েকটি কারণ কোম্পানির বিরুদ্ধে কাজ করতে শুরু করে, যার ফলে এর আয় 55 মিলিয়ন মার্কিন ডলারে নেমে আসে। মদ তৈরির শিল্পের একীকরণ ব্যারি-ওয়েহমিলারের ঐতিহাসিক ব্যবসার বিক্রয়কে ধীর করে দেয় এবং নতুন উন্নত প্রযুক্তিতে প্রযুক্তিগত চ্যালেঞ্জগুলি ওয়ারেন্টি এবং উন্নয়ন ব্যয় বাড়িয়ে তুলছিল। 5 মিলিয়ন মার্কিন ডলার লোকসানের সম্মুখীন হয়ে, কোম্পানির ব্যাঙ্কগুলি তাদের ক্রেডিট লাইন বন্ধ করে দেয় এবং তাদের ঋণ পরিশোধের জন্য বলে। 1984 সালে এমারসন ইলেকট্রিকের সিইও চাক নাইটের প্রশংসার ভিত্তিতে চ্যাপম্যান ব্যারি-ওয়েহমিলারের বাজার ও প্রযুক্তি সম্প্রসারণের জন্য কোম্পানি অধিগ্রহণ শুরু করেন। কোম্পানির আর্থিক পরিস্থিতির কারণে, এই অধিগ্রহণগুলির অনেকগুলিই খারাপ অবস্থায় ছিল, কিন্তু বেশ কয়েকটি ব্যবসা অধিগ্রহণের পরে, তাদের সম্মিলিত ক্রিয়াকলাপগুলি লাভজনক উদ্যোগ তৈরি করতে শুরু করে। 1986 সালের মধ্যে, যুক্তরাজ্যে ব্যারি-ওয়েহমিলারের অনেক অধিগ্রহণের নেতারা সেই সংস্থাগুলিকে জনসমক্ষে আনার সুযোগ পেয়েছিলেন। 1987 সালের মে মাসে, সেই সংস্থাগুলির আইপিও লন্ডন স্টক এক্সচেঞ্জে অনুষ্ঠিত হয়েছিল যা 35 গুণ বেশি সাবস্ক্রাইব হয়েছিল-28 মিলিয়ন ডলার স্টকের জন্য 1.1 বিলিয়ন ডলার। ব্যারি-ওয়েহমিলার তার ঋণ পরিশোধ করে এবং নগদ 28 মিলিয়ন ডলার রেখে যায়। হার্ভার্ড বিজনেস স্কুল লন্ডনের আইপিও অফার নিয়ে একটি কেস স্টাডি লিখেছে। 1987-বর্তমান দশ বছরে দুটি প্রায়-প্রাণঘাতী সংকটের সম্মুখীন হওয়ার পর, চ্যাপম্যান এবং ব্যারি-ওয়েহমিলার তাদের অধিগ্রহণ কৌশল অব্যাহত রাখার সিদ্ধান্ত নেন এবং কোম্পানিটিকে এমন এক সংস্থায় রূপান্তরিত করার সিদ্ধান্ত নেন যা শিল্প প্যাকেজিং শিল্পের বিভিন্ন বাজারে পরিষেবা দেওয়ার জন্য যন্ত্রপাতি তৈরি করে। ব্যারি-ওয়েহমিলারের জন্য গুরুত্বের প্রথম অধিগ্রহণ ছিল নিউম্যাটিক স্কেল, যা কুইন্সি, ম্যাসাচুসেটস ভিত্তিক একটি প্রকাশ্যে ব্যবসা করা শত বছরের পুরনো ব্যবসা। পরবর্তী প্রায় 30 বছরের মধ্যে, ব্যারি-ওয়েহমিলার 82টি কোম্পানি অধিগ্রহণ করবে যা 11টি বিভাগে বিভক্তঃ নিউম্যাটিকস্কেল অ্যাঞ্জেলাস, হেসেন ফ্লেক্সিবল সিস্টেমস, বিডব্লিউ কনটেইনার সিস্টেমস, বিডব্লিউ পেপারসিস্টেমস, অ্যাক্র্যাপলি, থিয়েল টেকনোলজিস, পেপার কনভার্টিং মেশিন কোম্পানি, ডিজাইন গ্রুপ, ব্যারি-ওয়েহমিলার ইন্টারন্যাশনাল, সিনারলিঙ্ক এবং। বব চ্যাপম্যান এবং ব্যারি-ওয়েহমিলারের সাংস্কৃতিক রূপান্তরের গল্পটি সাইমন সিনেকের 2014 সালের বই, লিডারস ইট লাস্ট-এ লেখা হয়েছিল। চ্যাপম্যান এবং সহ-লেখক রাজ সিসোদিয়া-সচেতন পুঁজিবাদের সহ-লেখক এবং সহ-প্রতিষ্ঠাতা-2015 সালের অক্টোবরে তাদের বই, এভরিবডি ম্যাটার্সঃ দ্য এক্সট্রাঅর্ডিনারি পাওয়ার অফ কেয়ারিং ফর ইওর পিপল লাইক ফ্যামিলি প্রকাশ করেন। বইটি ব্যারি-ওয়েহমিলারের ব্যবসায়িক ইতিহাসের গল্প বলে যা চ্যাপম্যানের নেতৃত্ব পরিবর্তনের পাশাপাশি কোম্পানির অনেক অভ্যন্তরীণ সাংস্কৃতিক কর্মসূচির বিশদ বিবরণ দেয়। ইনকর্পোরেটেড (ম্যাগাজিন) চ্যাপম্যানকে "নেতৃত্ব সম্পর্কে আমরা কীভাবে চিন্তা করি তা নির্ধারণকারী 15 জন লেখকের" মধ্যে একজন বলে অভিহিত করেছে। ফোর্বস এভরিবডি ম্যাটারসকে 2015 সালের সেরা ব্যবসায়িক বইগুলির মধ্যে একটি বলে অভিহিত করেছে। তথ্যসূত্র বাইরের লিঙ্ক অফিসিয়াল সাইট মিসৌরি ভিত্তিক মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উৎপাদনকারী সংস্থাগুলি 1885 সালে মিসৌরিতে প্রতিষ্ঠিত মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের উৎপাদনকারী সংস্থাগুলির পরিষেবা সংস্থাগুলি