Gender Equality Bureau
এটি 2001 সালে জাপানি মন্ত্রিপরিষদ অফিসের একটি বিভাগ হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল যা লিঙ্গ সমতা সম্পর্কিত জাপানি সরকারের নীতিগুলির পরিকল্পনা ও সমন্বয়ের দায়িত্ব দেওয়া হয়েছিল। লিঙ্গ সমতা ব্যুরো লিঙ্গ সম্পর্কিত বিষয়গুলির উপর গবেষণা পরিচালনা করে-ফলাফলগুলি "শ্বেতপত্র" নামে একটি বার্ষিক প্রতিবেদনে সংকলন করে। ইতিহাস 1994 সালে জাপানের মন্ত্রিসভার মধ্যে লিঙ্গ সমতা প্রচারের জন্য সদর দফতর তৈরি করা হয়েছিল। 1999 সালে জেন্ডার-ইকুয়াল সোসাইটির জন্য মৌলিক আইন বাস্তবায়নের সাথে সাথে জাপানি মন্ত্রিসভা দ্বারা অফিস ফর জেন্ডার ইকুয়ালিটি এবং কাউন্সিল ফর জেন্ডার ইকুয়ালিটি উভয়ই প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 2001 সালের 6ই জানুয়ারি কার্যকর হওয়া সরকারি সংস্কারের সময়, সদ্য গঠিত ক্যাবিনেট অফিসের অধীনে জেন্ডার ইকুয়ালিটি ব্যুরো প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। লিঙ্গ সমতা কাউন্সিলের সঙ্গে যৌথভাবে, ব্যুরোকে অন্য কোনও মন্ত্রকের এখতিয়ারের বাইরে থাকা পরিকল্পনাগুলি বাস্তবায়নের পাশাপাশি লিঙ্গ সমতার বিষয়ে পরিকল্পনা প্রণয়ন ও সমন্বয় করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে। যখন প্রথম প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল, লিঙ্গ সমতা ব্যুরো পুরুষ ও মহিলা সদস্যদের মধ্যে সমান ভারসাম্য সহ 50 জনকে নিয়ে গঠিত হয়েছিল। জাপানি নারীবাদীদের বাইরের চাপের ফলে আংশিকভাবে গঠিত ব্যুরো গঠনের কারণগুলি জাতিসংঘ দ্বারা প্রশংসা করা হয়েছিল, যা জাপানে পদ্ধতিগত সামাজিক পরিবর্তনের প্রয়োজনীয়তার কথা উল্লেখ করেছিল। যদিও 1947 সালের সংবিধানে জাপানি মহিলাদের সমতার নিশ্চয়তা দেওয়া হয়েছিল, অনেকেই যুক্তি দিয়েছিলেন যে আইন এবং বাস্তবতার আদর্শের মধ্যে একটি বড় ব্যবধান রয়েছে। 1979 সালে, জরিপ করা 70 শতাংশ জাপানি নাগরিক এই বক্তব্যের সাথে একমত হয়েছিলেন যে "স্বামীকে উপার্জনকারী হতে হবে, স্ত্রীকে বাড়িতে থাকতে হবে"। 1980-এর দশকে-যে দশকে জাপান 1985 সালে মহিলাদের বিরুদ্ধে বৈষম্য দূরীকরণ সম্পর্কিত জাতিসংঘের কনভেনশন এবং 1987 সালে লিঙ্গ বৈষম্যের বিরুদ্ধে লড়াইয়ের জন্য জাপানের প্রথম জাতীয় কর্ম পরিকল্পনার প্রস্তাব অনুমোদন করেছিল-একটি জনমত সমীক্ষায় দেখা গেছে যে 71 শতাংশ জাপানি মহিলা পুরুষ ও মহিলাদের জন্য পৃথক ভূমিকার পক্ষে ছিলেন। 1997 সালে সরকারি ব্যবস্থাপনায় মহিলাদের অংশ ছিল 1.7 শতাংশ এবং 1998 সালে কর্পোরেট ব্যবস্থাপনায় মহিলাদের অংশ ছিল 0.2 শতাংশ। জাতিসংঘের মতো সংস্থাগুলির ক্রমবর্ধমান আন্তর্জাতিক চাপের মুখোমুখি হয়ে, 1990-এর দশকে জাপান বিভিন্ন প্রচেষ্টা গ্রহণ করে যা 2001 সালে লিঙ্গ সমতা ব্যুরো গঠনের চূড়ান্ত পর্যায়ে পৌঁছে। মিশন বিবৃতি লিঙ্গ সমতা ব্যুরো একটি "লিঙ্গ-সমান সমাজের" প্রচার করতে চায়, যেখানে সমস্ত পুরুষ ও মহিলাদের মানবাধিকার সমানভাবে সম্মানিত হয় এবং উভয় লিঙ্গের সমান সুযোগ থাকে। ব্যুরো বলেছে যে এই লক্ষ্যটি একটি সামাজিক ও নীতিগত কাঠামো প্রতিষ্ঠার উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়েছে যা ব্যক্তিদের ঐতিহ্যবাহী লিঙ্গ দৃষ্টিভঙ্গির সীমাবদ্ধতা ছাড়াই তাদের জীবনধারা বেছে নেওয়ার অনুমতি দেয়। বিশেষত, জেন্ডার ইক্যুয়ালিটি ব্যুরো এই ধারণাকে এককভাবে তুলে ধরে যে মহিলাদের গৃহিণী এবং পুরুষদের উপার্জনকারী হওয়া উচিত, জাপানের সমস্ত নাগরিকদের "লিঙ্গ-ভিত্তিক ভূমিকা সম্পর্কে আমাদের কুসংস্কারযুক্ত ধারণাগুলি পুনর্বিবেচনা করার আহ্বান জানিয়েছে, যাতে আমরা এমন একটি সমাজকে উপলব্ধি করতে পারি যেখানে পুরুষ এবং মহিলারা একসাথে রাজনীতিতে, কর্মক্ষেত্রে এবং বাড়িতে অংশ নিতে পারে এবং উত্তেজনাপূর্ণ এবং পরিপূর্ণ জীবনযাপন করতে পারে"। লিঙ্গ-সমতার লক্ষ্যে পদক্ষেপ সমাজের সমস্ত ক্ষেত্রে নীতি ও সিদ্ধান্ত গ্রহণে মহিলাদের অংশগ্রহণের সম্প্রসারণ লিঙ্গ-সমতা ব্যুরো "ইতিবাচক পদক্ষেপ"-এর প্রচারের মাধ্যমে মহিলাদের হাতে ক্ষমতার পরিমাণ বাড়ানোর চেষ্টা করে, যেখানে লিঙ্গ বৈষম্য সংশোধনের জন্য আইনি উপায় ব্যবহার করা হয় যাতে পুরুষ ও মহিলা উভয়কেই সমাজের সমস্ত ক্ষেত্রে অংশগ্রহণের সমান সুযোগ দেওয়া হয়। ব্যুরো যে বর্তমান লক্ষ্য অর্জন করতে চায় তা হল 2020 সালের মধ্যে শিক্ষা ও রাজনীতির মতো বিভিন্ন ক্ষেত্রে নেতৃত্বের পদে মহিলাদের শতাংশ কমপক্ষে 30 শতাংশে উন্নীত করা। পুরুষ ও মহিলাদের জন্য কর্ম-জীবনের ভারসাম্য লিঙ্গ সমতা ব্যুরো একটি কর্ম-জীবনের ভারসাম্যকে এমন একটি সমাজ হিসাবে সংজ্ঞায়িত করে যেখানে একজন ব্যক্তি তার লিঙ্গ দ্বারা সীমাবদ্ধ নয় এমন একটি পরিপূর্ণ পেশা বেছে নেওয়ার ক্ষেত্রে যা একজন ব্যক্তির জীবনের প্রতিটি পর্যায়কে সামঞ্জস্য করবে। জাপানি শ্রমিকদের প্রতি বছর ছুটির সময়ের জন্য গড়ে ন্যূনতম দশটি কর্মদিবস থাকে এবং তাদের শূন্য বেতনের সরকারি ছুটি দেওয়া হয়, যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ব্যতীত অন্য যে কোনও শিল্পোন্নত দেশের তুলনায় অনেক কম। জাপানি শ্রমিকরা যাতে তাদের পছন্দের মতো স্বাস্থ্যকর ও সমৃদ্ধ জীবনযাপন করতে পারে এবং তাদের অর্থনৈতিক স্বাধীনতা বজায় রাখতে পারে, তা নিশ্চিত করার জন্য 2007 সালে জেন্ডার ইকুয়ালিটি ব্যুরো সরকারী ও বেসরকারী উভয় ক্ষেত্রের জন্য বিভিন্ন নীতির সুপারিশ করে যাতে কর্মচারীদের জন্য সময় বাড়ানো যায়। ব্যুরো বেসরকারী নিয়োগকারীদের এমন নমনীয় সময় দেওয়ার জন্য চাপ দিয়েছে যা বিভিন্ন জীবনযাত্রার চাহিদা মেটাতে পারে, যেমন শিশু-পালনে পুরুষদের ভূমিকা প্রচারের জন্য পুরুষদের জন্য শিশু-যত্নের ছুটি দেওয়া। ব্যুরোর সুপারিশ অনুযায়ী, সরকারকে এমন একটি নীতিগত কাঠামো সরবরাহ করার দায়িত্ব দেওয়া হয়েছে যা পুরুষ ও মহিলা উভয়ের চাহিদা পূরণ করে, শুধুমাত্র এমন সংস্থাগুলি নিয়োগ করে যা সরকারী চুক্তির জন্য কর্ম-জীবনের ভারসাম্য অনুশীলন করে এবং এমন আইন পাস করে যা উভয় লিঙ্গের ঘরোয়া কাজে সক্রিয় ভূমিকা নেওয়ার গুরুত্বকে নির্দেশ করে। মহিলাদের বিরুদ্ধে সহিংসতা বন্ধ করা জাতিসংঘ কর্তৃক মহিলাদের বিরুদ্ধে সহিংসতা বন্ধের উপর জোর দেওয়ার স্বীকৃতিস্বরূপ, লিঙ্গ সমতা ব্যুরো এই সমস্যাটি দূর করার জন্য অনেক প্রচেষ্টা করেছে। 2001 সালে, ব্যুরো ঘরোয়া নির্যাতন কমানোর প্রচেষ্টায় স্বামী-স্ত্রীর সহিংসতা প্রতিরোধ এবং ভুক্তভোগীদের সুরক্ষা সম্পর্কিত আইন প্রণয়ন করে। এই আইনটি স্বামী-স্ত্রীর নির্যাতনের শিকারদের জন্য উপলব্ধ সম্পদ বাড়ানোর চেষ্টা করে এবং ভুক্তভোগীদের তাদের অপব্যবহারকারীদের বিরুদ্ধে সুরক্ষার জন্য আবেদন করার জন্য একটি আইনি কাঠামো প্রদান করে। লিঙ্গ সমতা ব্যুরো প্রতি বছর 12ই নভেম্বর থেকে 25শে নভেম্বর পর্যন্ত মহিলাদের বিরুদ্ধে সহিংসতা সম্পর্কে সামাজিক সচেতনতা বাড়াতে প্রচারণা চালায়, যা মহিলাদের বিরুদ্ধে সহিংসতা দূরীকরণের জন্য জাতিসংঘের আন্তর্জাতিক দিবসের সাথে মিলে যায়, আংশিকভাবে যুবকদের লক্ষ্য করে প্রতিরোধমূলক শিক্ষা উপকরণ সরবরাহ করে। আন্তর্জাতিক সহযোগিতা জেন্ডার ইকুয়ালিটি ব্যুরো, জাপানে লিঙ্গ সমতা প্রচারের জন্য, জাতিসংঘ, এশিয়া-প্যাসিফিক অর্থনৈতিক সহযোগিতা এবং অ্যাসোসিয়েশন অফ সাউথইস্ট এশিয়ান নেশনসের মতো আন্তর্জাতিক সংস্থাগুলির কাছ থেকে দিকনির্দেশনা চেয়েছে। 2010 সালে জাপান এ. পি. ই. সি-র সভাপতির দায়িত্ব পালন করে এবং টোকিওতে 15তম উইমেন লিডার্স নেটওয়ার্ক সভা অনুষ্ঠিত হয়। 2011 সালের জানুয়ারিতে গঠিত ইউ. এন উইমেনের প্রাথমিক নির্বাহীদের মধ্যে জাপান অন্যতম ছিল। লিঙ্গ সমতা ব্যুরো মানব পাচার এবং যৌন নির্যাতনের মতো বিষয়গুলির বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য পোলারিস প্রকল্প এবং ই. সি. পি. এ. টি-র মতো আন্তর্জাতিক বেসরকারী সংস্থার সাথেও কাজ করে। কিছু পর্যবেক্ষক আরও উল্লেখ করেছেন যে কীভাবে লিঙ্গ বৈষম্যের উপর আন্তর্জাতিক গবেষণা, যেমন ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম দ্বারা বার্ষিক পরিচালিত, জাপান সরকারের লিঙ্গ সমতার ক্ষেত্রে আন্দোলনের অনুঘটক হিসাবে কাজ করেছে। প্রকাশনা দ্য হোয়াইট পেপার দ্য হোয়াইট পেপার লিঙ্গ সমতা ব্যুরো দ্বারা প্রকাশিত একটি বার্ষিক প্রতিবেদন যেখানে লিঙ্গ বৈষম্যের বিষয়গুলির জন্য গবেষণা এবং নীতিগত পরামর্শ উভয়ই রয়েছে। প্রতিটি শ্বেতপত্রের জন্য অধ্যয়নের মূল উদ্দেশ্যটি লিঙ্গ-সমান সমাজের জন্য 1999 সালের মৌলিক আইন দ্বারা প্রতিষ্ঠিত লিঙ্গ সমতার ব্যবস্থাগুলির সাথে মূলত সামঞ্জস্যপূর্ণ, যদিও প্রতিটি নতুন প্রতিবেদনে এই ব্যবস্থাগুলি সম্পাদনের ক্ষেত্রে বাধাগুলি সমাধান করার চেষ্টা করা হয়েছে। 2010 সালের শ্বেতপত্র-অনলাইনে উপলব্ধ সর্বশেষ বছর-জাপানি মহিলাদের শিক্ষার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে, সমাজে লিঙ্গ ভূমিকা সম্পর্কে গতানুগতিক ধারণার কারণে জাপানি মহিলাদের মনের পরবর্তী প্রজন্মের বন্ধ হওয়া এড়ানোর প্রয়াসে তাদের জন্য উপলব্ধ বিভিন্ন কর্মজীবনের সুযোগ সম্পর্কে তাদের শিক্ষার আহ্বান জানায়। 2010 সালের শ্বেতপত্রে লিঙ্গ সমতা শুধুমাত্র মহিলাদের সঙ্গে সম্পর্কিত হওয়ার জনপ্রিয় ধারণার বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য জোর দেওয়া হয়েছে, যেখানে বলা হয়েছে যে একটি লিঙ্গ-সমান সমাজ "পুরুষ কর্মী এবং গৃহিণী" উভয়কেই উপকৃত করবে। অন্যান্য প্রকাশনা "স্টপ দ্য ভায়োলেন্স" (2008) জেন্ডার ইকুয়ালিটি ব্যুরো প্রতি বছর বিভিন্ন গবেষণা এবং পুস্তিকা প্রকাশ করে। 2008 সালে, "স্টপ দ্য ভায়োলেন্স" নামে একটি পুস্তিকা প্রকাশিত হয়েছিল, যাতে স্বামী-স্ত্রীর নির্যাতনের শিকারদের জন্য তথ্য ছিল। "জাপানের পুরুষ ও মহিলা" (2011) 1996 সাল থেকে জেন্ডার ইক্যুয়ালিটি ব্যুরো সমসাময়িক জাপানে পুরুষ ও মহিলাদের বর্তমান অবস্থার বিশদ বিবরণ দিয়ে একটি পুস্তিকা প্রকাশ করেছে যা বর্তমানে জাপানে মহিলা ও পুরুষ নামে পরিচিত। "ডিজাস্টার প্রিভেনশন অ্যান্ড রিকনস্ট্রাকশন ফ্রম দ্য পার্সপেক্টিভ অফ জেন্ডার ইকুয়ালিটি" (2012) 11ই মার্চ, 2011-এ গ্রেট ইস্ট জাপান ভূমিকম্পের পরিপ্রেক্ষিতে, জেন্ডার ইকুয়ালিটি ব্যুরো সাহায্য-কর্মীদের জন্য একটি পুস্তিকা প্রকাশ করে যে কীভাবে লিঙ্গের দৃষ্টিকোণ থেকে দুর্যোগ অঞ্চলে সঠিকভাবে সাড়া দেওয়া যায়। সমালোচনা সরকারি ও বেসরকারি ক্ষেত্রে মহিলাদের প্রতিনিধিত্ব সরকারি ও বেসরকারি ক্ষেত্রে মহিলাদের প্রতিনিধিত্ব বাড়ানোর জন্য জেন্ডার ইকুয়ালিটি ব্যুরোর প্রচেষ্টা সত্ত্বেও, কেউ কেউ উল্লেখ করেছেন যে লিঙ্গ সমতার ক্ষেত্রে জাপান অন্যান্য শিল্পোন্নত দেশগুলির থেকে অনেক পিছিয়ে রয়েছে। ওয়ার্ল্ড ইকোনমিক ফোরাম অনুসারে, 2011 সালে জাপান "অর্থনৈতিক অংশগ্রহণ ও সুযোগ"-এর ক্ষেত্রে 135টি দেশের মধ্যে 100তম এবং মহিলাদের শিক্ষাগত অর্জনের ক্ষেত্রে 135টি দেশের মধ্যে 80তম স্থানে ছিল। নারী রাজনৈতিক ক্ষমতায়নের ক্ষেত্রে, জাপান 101তম স্থানে রয়েছে, যেখানে সমতা স্কোর 0.072, যেখানে 1টি মোট সমতার প্রতিনিধিত্ব করে। এই আকর্ষণের অভাবকে ব্যাখ্যা করার জন্য, জাপানের একটি "কাঁচের সিলিং"-এর প্রকাশের দিকে ইঙ্গিত করে যা কর্মক্ষেত্রে মহিলাদের অগ্রগতিকে সীমাবদ্ধ করে এবং এমন একটি সংস্কৃতি যা মহিলা কর্মীদের অনুগত কর্মচারী হিসাবে দেখে যারা একবার বিবাহিত হলে ছেড়ে দেবে বলে আশা করা হয়। 1998 থেকে 2009 সাল পর্যন্ত মহিলা কর্পোরেট ডিরেক্টরদের শতাংশ 0.20 শতাংশ থেকে বেড়ে 1.4 শতাংশে দাঁড়িয়েছে, যা একজন জাপানি মহিলা চেয়ারওম্যানের "করুণভাবে কম" বলে অভিহিত করেছেন। কর্ম-জীবনের ভারসাম্য সমাজবিজ্ঞানী ইউকো কাওয়ানিশি একটি সাক্ষাত্কারে বলেছেন যে জাপানি কর্পোরেট সংস্কৃতি কর্ম-জীবনের ভারসাম্যের লক্ষ্যকে অবরুদ্ধ করেছেঃ "পুরুষরা কোম্পানির দাস হয়ে ওঠে যা একটি পরিবারের মতো হয়ে ওঠে। মানুষ এই ব্যবস্থার মধ্যে জড়িয়ে পড়ে এবং মহিলাদের এক ধরনের শ্রম বিভাজনের মধ্যে বাড়ির যত্ন নিতে হত। " অন্যরা যুক্তি দেখান যে সাধারণ কর্মচারীদের কাছ থেকে প্রত্যাশিত চাহিদা মহিলাদের কর্মক্ষেত্র থেকে বের হতে বাধ্য করে। 2006 সালে-একটি সমীক্ষা অনুসারে-সমস্ত জাপানি মহিলাদের প্রায় অর্ধেক তাদের প্রথম সন্তানের সাথে গর্ভবতী হওয়ার পরে তাদের চাকরি থেকে পদত্যাগ করেছিলেন এবং এই মহিলাদের মধ্যে 30 শতাংশেরও কম সন্তান প্রসবের পরে পূর্ণ-সময়ের কাজ চালিয়ে যাবেন। সমালোচকরা বলছেন যে কর্মশক্তির এই লিঙ্গগত বিভাজন কেবল এই ধারণাকে স্থায়ী করে যে মহিলারা গৃহিণী এবং পুরুষরা উপার্জনকারী। মহিলাদের বিরুদ্ধে সহিংসতা মার্কিন পররাষ্ট্র দফতরের 2004 সালের মানব পাচারের প্রতিবেদনের প্রতিক্রিয়ায় যা মানব পাচারের বিরুদ্ধে পদক্ষেপ বাড়ানোর জন্য জাপানের উপর আন্তর্জাতিক চাপ সৃষ্টি করেছিল, 2009 সালে জাপান সরকার মানব পাচারের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য অ্যাকশন প্ল্যান গ্রহণ করে। এই আইনটি জাপান সরকারকে মানব পাচারকারীদের উপর ফৌজদারি আইন প্রয়োগ করার ক্ষমতা প্রদান করে এবং জেন্ডার ইকুয়ালিটি ব্যুরোর মতো সরকারী সংস্থাগুলিকে ভুক্তভোগীদের সুরক্ষার জন্য বিদেশী দেশ এবং এনজিওগুলির সাথে সহযোগিতা করার অনুমতি দেয়। 2011 সালের মানব পাচার প্রতিবেদনে বলা হয়েছে যে জাপান সরকার কর্তৃক গৃহীত পদক্ষেপগুলি মানব পাচারের বিরুদ্ধে লড়াই করার জন্য "পরিমিত, কিন্তু সামগ্রিকভাবে অপর্যাপ্ত" প্রচেষ্টা। আন্তর্জাতিক সহযোগিতা লিঙ্গ সমতার বিষয়ে জাপানের বার্ষিক অগ্রগতির প্রতিবেদন দিতে ব্যর্থ হওয়া এবং সমস্ত মহিলাদের বিরুদ্ধে বৈষম্য দূরীকরণ সম্পর্কিত জাতিসংঘ কমিটির সুপারিশ করা নীতিগুলি বাস্তবায়নে ধীর গতির জন্য জাতিসংঘ সমালোচনা করেছে। উপরন্তু, লিঙ্গ সমতার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা আন্তর্জাতিক গবেষণায় জাপানে মহিলাদের জন্য খুব কম উল্লেখযোগ্য পরিসংখ্যানগত অগ্রগতি দেখা গেছে। জাপানি সমাজের কিছু সম্প্রদায় লিঙ্গ সমতার কিছু উপাদানের বিরোধিতা করার বিষয়েও সোচ্চার হয়েছে, অতীতে অভিযোগ করেছে যে যৌন বৈষম্যের আলোচনা জাপানি সমাজে বিদেশী মূল্যবোধ প্রয়োগের প্রচেষ্টা ছাড়া আর কিছুই নয়। অন্যান্য দেশে প্রকাশিত অনুরূপ সমালোচনাগুলি ব্যাখ্যা করার প্রয়াসে, কিছু শিক্ষাবিদ যুক্তি দিয়েছেন যে লিঙ্গের বৈশ্বিক কাঠামো প্রায়শই আরও সংস্কৃতি-নির্দিষ্ট ধারণার সাথে জড়িত থাকে, যার ফলে আরোপিত এবং ঐতিহ্যবাহী লিঙ্গ এবং/অথবা যৌন নিয়মের মধ্যে উত্তেজনা দেখা দেয়। একটি সমীক্ষা অনুসারে, জাপানে এই উত্তেজনা পরবর্তী প্রজন্মগুলিতে হ্রাস পাওয়ার সম্ভাবনা রয়েছে, কারণ ঐতিহ্যবাহী মতামতধারীরা জনসংখ্যার একটি বয়স্ক গোষ্ঠীর অন্তর্ভুক্ত। অন্যরা যুক্তি দেখান যে লিঙ্গের বৈশ্বিক এবং স্থানীয় ধারণার মধ্যে উত্তেজনা অবশেষে একটি তৃতীয় ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠার মাধ্যমে সমাধান হবে যা একটি নির্দিষ্ট অঞ্চলের জন্য ঐতিহ্যবাহী এবং বৈশ্বিক লিঙ্গ নিয়মের একটি অনন্য সমষ্টি হবে। বার্ষিক গ্লোবাল জেন্ডার গ্যাপ রিপোর্ট অনুযায়ী, নারী সমতার ক্ষেত্রে জাপানের বৈশ্বিক লিঙ্গ ব্যবধান 2013 সালের 105তম স্থান থেকে চার ধাপ বেড়ে 2015 সালে 101তম স্থানে পৌঁছেছে, যা 2016 সালে সর্বকালের সর্বনিম্ন 111তম স্থানে নেমে এসেছে। আরও দেখুন জাপানে পারিবারিক নীতি জাপানে নারীবাদ কারিয়াউমান, কর্মজীবনে নারী জাপানে লিঙ্গ বৈষম্যের সংক্ষিপ্ত বিবরণ জাপানে নারী রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক জাপানে নারী অধিকার জাপানে লিঙ্গ সমতা মন্ত্রক 2001 সালে প্রতিষ্ঠিত জাপান সরকারের সরকারি সংস্থাগুলি