Human factors in diving safety
মানুষের কারণগুলি হল ব্যক্তির শারীরিক বা জ্ঞানীয় বৈশিষ্ট্য, বা সামাজিক আচরণ যা মানুষের জন্য নির্দিষ্ট, এবং প্রযুক্তিগত ব্যবস্থার পাশাপাশি মানব-পরিবেশের ভারসাম্যকে প্রভাবিত করে। মানুষের ত্রুটির ফ্রিকোয়েন্সি এবং যখন এটি ঘটে তখন পরিণতি হ্রাস করে জলের নিচে ডাইভিং ক্রিয়াকলাপের নিরাপত্তা উন্নত করা যেতে পারে। মানব ত্রুটিকে গ্রহণযোগ্য বা কাঙ্ক্ষিত অনুশীলন থেকে কোনও ব্যক্তির বিচ্যুতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা অবাঞ্ছিত বা অপ্রত্যাশিত ফলাফলের মধ্যে শেষ হয়। ডুব নিরাপত্তা মূলত চারটি বিষয়ের একটি কাজঃ পরিবেশ, সরঞ্জাম, ব্যক্তিগত ডুবুরি কর্মক্ষমতা এবং ডুবুরি দলের কর্মক্ষমতা। জল একটি কঠোর এবং বিদেশী পরিবেশ যা একজন ডুবুরি উপর গুরুতর শারীরিক এবং মানসিক চাপ চাপিয়ে দিতে পারে। অবশিষ্ট কারণগুলি অবশ্যই নিয়ন্ত্রণ ও সমন্বিত হতে হবে যাতে ডুবুরি জলের তলদেশের পরিবেশ দ্বারা আরোপিত চাপগুলি কাটিয়ে উঠতে পারে এবং নিরাপদে কাজ করতে পারে। ডাইভিং সরঞ্জামগুলি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ কারণ এটি ডাইভারকে জীবন সহায়তা প্রদান করে, তবে বেশিরভাগ ডাইভ দুর্ঘটনা পৃথক ডাইভার আতঙ্ক এবং পৃথক ডাইভারের কর্মক্ষমতার একটি সম্পর্কিত অবনতির কারণে ঘটে। - এম. এ ব্লুমেনবার্গ, 1996 মানব ত্রুটি অনিবার্য এবং বেশিরভাগ ত্রুটি ছোট এবং উল্লেখযোগ্য ক্ষতি করে না, তবে অন্যদের বিপর্যয়কর পরিণতি হতে পারে। দুর্ঘটনার দিকে পরিচালিত মানুষের ত্রুটির উদাহরণ বিপুল সংখ্যায় পাওয়া যায়, কারণ এটি সমস্ত দুর্ঘটনার 60 শতাংশ থেকে 80 শতাংশের প্রত্যক্ষ কারণ। উচ্চ ঝুঁকিপূর্ণ পরিবেশে, যেমন ডাইভিংয়ের ক্ষেত্রে, মানুষের ত্রুটির বিপর্যয়কর পরিণতি হওয়ার সম্ভাবনা বেশি। উইলিয়াম পি. মরগানের একটি সমীক্ষায় ইঙ্গিত দেওয়া হয়েছে যে সমীক্ষার সমস্ত ডুবুরিদের অর্ধেকেরও বেশি তাদের ডাইভিং কর্মজীবনের সময় কোনও না কোনও সময়ে জলের নিচে আতঙ্কের সম্মুখীন হয়েছিল। এই ফলাফলগুলি একটি সমীক্ষার দ্বারা স্বাধীনভাবে নিশ্চিত করা হয়েছিল যে 65 শতাংশ বিনোদনমূলক ডুবুরি জলের নিচে আতঙ্কিত হয়ে পড়েছে। আতঙ্ক প্রায়শই একজন ডুবুরি বিচার বা কার্য সম্পাদনে ত্রুটির দিকে পরিচালিত করে এবং এর ফলে দুর্ঘটনা ঘটতে পারে। মানুষের ত্রুটি এবং আতঙ্ককে ডুব দুর্ঘটনা এবং প্রাণহানির প্রধান কারণ হিসাবে বিবেচনা করা হয়। 1997 সালের একটি গবেষণায় বিনোদনমূলক ডাইভিংয়ের মৃত্যুর মধ্যে শুধুমাত্র 4.46% একটি একক অবদানকারী কারণের জন্য দায়ী ছিল। বাকি প্রাণহানির ঘটনাগুলি সম্ভবত দুই বা ততোধিক পদ্ধতিগত ত্রুটি বা সরঞ্জাম ব্যর্থতার সাথে জড়িত ঘটনাগুলির ক্রমবর্ধমান ক্রমের ফলস্বরূপ উদ্ভূত হয়েছিল এবং যেহেতু পদ্ধতিগত ত্রুটিগুলি সাধারণত একটি সু-প্রশিক্ষিত, বুদ্ধিমান এবং সতর্ক ডুবুরি দ্বারা এড়ানো যায়, একটি সংগঠিত কাঠামোতে কাজ করে এবং অত্যধিক চাপের মধ্যে নয়, তাই এই সিদ্ধান্তে উপনীত হয়েছিল যে বাণিজ্যিক স্কুবা ডাইভিংয়ে দুর্ঘটনার হার কম এই কারণটির কারণে। সমীক্ষায় আরও সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়েছে যে, স্কুবা ডাইভিংয়ের সমস্ত ছোটখাটো প্রতিকূলতা একেবারেই দূর করা অসম্ভব হবে, কারণ এর ফলে অপ্রতিরোধ্য আমলাতন্ত্র তৈরি হবে এবং সমস্ত ডাইভিং বন্ধ হয়ে যাবে। ডাইভিং দলের কর্মক্ষমতাকে প্রভাবিত করার কারণগুলি একটি ডাইভিং দলকে এমন একটি ব্যবস্থা হিসাবে বিবেচনা করা যেতে পারে যা নিম্নলিখিত কারণগুলির দ্বারা প্রভাবিত হয়ঃ সরঞ্জাম পদ্ধতি সংগঠন পরিবেশ ব্যক্তি মিথস্ক্রিয়া বিশেষত ডাইভিং সম্পর্কিত এই কারণগুলির প্রত্যেকটির সাথে সম্পর্কিত বিবেচনা রয়েছে। মানুষের কারণগুলি প্রযুক্তির কারণে জলের নিচে কাজ করে, কারণ আমাদের শারীরবৃত্ত পরিবেশের সাথে খারাপভাবে খাপ খায়। এই কঠোর এবং এলিয়েন পরিবেশের কারণে ডাইভিংয়ে মানব কারণগুলি গুরুত্বপূর্ণ, এবং কারণ ডাইভার লাইফ সাপোর্ট সিস্টেম এবং অন্যান্য সরঞ্জাম যা নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য প্রয়োজন হতে পারে তা নির্ভর করে মানুষের দ্বারা পরিকল্পিত, পরিচালিত এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা প্রযুক্তির উপর, এবং কারণ বেশিরভাগ দুর্ঘটনা তদন্তে ডাইভিং দুর্ঘটনার ক্ষেত্রে মানব কারণগুলি উল্লেখযোগ্য অবদানকারী হিসাবে উল্লেখ করা হয়েছে পেশাদার ডাইভিং সাধারণত দুর্গম এবং সম্ভাব্য বিপজ্জনক পরিবেশে জলের নীচে বিস্তৃত ক্রিয়াকলাপ সম্পাদন করার একটি উপায়। জলের নিচে কাজ করার সময়, ডাইভাররা পরিবেশগত পরিস্থিতি এবং লাইফ সাপোর্ট সিস্টেমের সীমাবদ্ধতার পাশাপাশি হাতের কাজের কঠোরতার কারণে উচ্চ মাত্রার শারীরিক ও মানসিক চাপের শিকার হয়। মানহীন দূরবর্তীভাবে পরিচালিত যানবাহন (আরওভি) বর্ধিত সময়ের জন্য প্রায় যে কোনও গভীরতায় বিভিন্ন কাজ সম্পাদনের অনুমতি দেয়, তবে এখনও জলের নীচে অনেক প্রয়োজনীয় কাজ রয়েছে যা কেবলমাত্র একজন ডুবুরি দ্বারা সম্পাদন করা যেতে পারে বা সবচেয়ে কার্যকরভাবে সম্পাদন করা যেতে পারে। একজন ডুবুরি এখনও জলের নীচে সবচেয়ে বহুমুখী সরঞ্জাম, তবে সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত, এবং তার নিজের আচরণ তার নিরাপত্তাকে হুমকির মুখে ফেলতে পারে। বিনোদনমূলক, বা ক্রীড়া ডাইভার, প্রযুক্তিগত ডাইভার সহ, বিনোদনের জন্য ডুব দেয় এবং সাধারণত অন্বেষণ এবং সাক্ষী হওয়ার আকাঙ্ক্ষা দ্বারা অনুপ্রাণিত হয়, যদিও বিনোদনমূলক এবং পেশাদার ডাইভারদের জলের নীচে ক্রিয়াকলাপের মধ্যে কোনও স্বতন্ত্র বিভাজন নেই। প্রাথমিক পার্থক্য হল যে আইনি বাধ্যবাধকতা এবং সুরক্ষা উল্লেখযোগ্যভাবে ভিন্ন, এবং এটি সাংগঠনিক কাঠামো এবং পদ্ধতিতে প্রতিফলিত হয়। স্নো স্কিইং-এর তুলনায় বিনোদনমূলক ডাইভিং-কে বেশি ঝুঁকিপূর্ণ বলে গণ্য করা হয়েছে, তবে রক ক্লাইম্বিং, বাঞ্জি জাম্পিং, মোটরসাইকেল রেসিং এবং স্কাই ডাইভিং-এর মতো অন্যান্য অ্যাডভেঞ্চার স্পোর্টসের তুলনায় কম ঝুঁকিপূর্ণ। প্রশিক্ষণের মান এবং সরঞ্জামের নকশা এবং বিন্যাসের উন্নতি এবং ডাইভিংয়ের ঝুঁকি সম্পর্কে সচেতনতা বৃদ্ধি মারাত্মক ঘটনাগুলিকে নির্মূল করতে পারেনি, যা সাধারণত একটি যুক্তিসঙ্গতভাবে নিরাপদ বিনোদনমূলক ক্রিয়াকলাপে প্রতি বছর ঘটে। উভয় শ্রেণীর ডুবুরি সাধারণত প্রশিক্ষিত এবং প্রত্যয়িত হয়, তবে বিনোদনমূলক ডাইভিং সরঞ্জামগুলি সাধারণত স্বয়ংসম্পূর্ণ ডুবো শ্বাসযন্ত্রের (স্কুবা) মধ্যে সীমাবদ্ধ থাকে, যেখানে পেশাদার ডাইভারদের স্কুবা থেকে শুরু করে পৃষ্ঠ সরবরাহকৃত মিশ্র গ্যাস এবং স্যাচুরেশন সিস্টেমের বৃহত্তর বৈচিত্র্যময় ডাইভিং সিস্টেম ব্যবহার করার জন্য প্রশিক্ষিত করা যেতে পারে। একজন বিনোদনমূলক ডুবুরি ডাইভিংয়ের অভিজ্ঞতা বাড়ানোর জন্য কিছু আনুষঙ্গিক সরঞ্জাম ব্যবহার করতে পারে, তবে পেশাদাররা প্রায় সবসময় একটি নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদনের জন্য সরঞ্জাম ব্যবহার করবে। যেহেতু বিনোদনমূলক ডাইভিংয়ের লক্ষ্য ব্যক্তিগত উপভোগ, তাই যে কোনও কারণে ডাইভ বাতিল করার সিদ্ধান্ত সাধারণত কেবল ডাইভার এবং তার সঙ্গীদের প্রভাবিত করে। একজন কর্মরত ডুবুরি একই সিদ্ধান্তের মুখোমুখি হয়, তাকে অবশ্যই এমন একজন গ্রাহককে হতাশ করতে হবে যার ডুবুরি পরিষেবাগুলির প্রয়োজন এবং প্রত্যাশা থাকে, প্রায়শই উল্লেখযোগ্য আর্থিক পরিণতি সহ। অতএব, কর্মরত ডুবুরি প্রায়শই কম ব্যক্তিগত সুরক্ষার বিনিময়ে পরিষেবা প্রদানের জন্য আরও বেশি চাপের মুখোমুখি হয়। ডাইভিংয়ের সাথে সম্পর্কিত মানবিক কারণগুলি বোঝা ডাইভিং দলকে পরিষেবা সরবরাহ এবং সুরক্ষার মধ্যে যথাযথ ভারসাম্য বজায় রাখতে সহায়তা করতে পারে। মানব কারণগুলি হল মানুষের আচরণের উপর প্রভাব এবং একটি প্রক্রিয়া বা ব্যবস্থার উপর মানুষের কর্মক্ষমতার ফলস্বরূপ প্রভাব। মানুষের ত্রুটির ফ্রিকোয়েন্সি এবং যখন এটি ঘটে তখন পরিণতি হ্রাস করে নিরাপত্তা উন্নত করা যেতে পারে। মানব ত্রুটিকে গ্রহণযোগ্য বা কাঙ্ক্ষিত অনুশীলন থেকে কোনও ব্যক্তির বিচ্যুতি হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা অবাঞ্ছিত বা অপ্রত্যাশিত ফলাফলের মধ্যে শেষ হয়। ত্রুটির কারণের বিভাগগুলি কোনও পরিকল্পনা ব্যর্থ হওয়ার কারণ বিশ্লেষণ করে কীভাবে ত্রুটি ঘটে তা শ্রেণীবদ্ধ করে। যদি কোনও পরিকল্পনা ভাল হয়, কিন্তু খারাপভাবে বাস্তবায়িত হয়, তবে ব্যর্থতা স্লিপ, ত্রুটি, ট্রিপ বা ব্যর্থতার কারণে হয়। যদি পরিকল্পনাটি নিজেই ত্রুটিপূর্ণ হয়, তবে ব্যর্থতা একটি ভুলের কারণে হয়। যদি প্রতিষ্ঠিত বা অনুমোদিত পদ্ধতি বা প্রবিধানগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে উপেক্ষা করা হয়, তবে একটি ভুলকে লঙ্ঘন হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। কর্মক্ষমতার স্তর এই ত্রুটি বিভাগগুলি মানুষের কর্মক্ষমতার তিনটি স্তরের সাথে সম্পর্কিতঃ দক্ষতা-ভিত্তিকঃ নিয়মিত, অনুশীলন করা কাজগুলি মূলত স্বয়ংক্রিয় পদ্ধতিতে সঞ্চালিত হয়, মাঝে মাঝে সচেতন অগ্রগতি পরীক্ষা সহ। নিয়ম-ভিত্তিকঃ যদি স্বয়ংক্রিয় প্রতিক্রিয়াগুলি অনুপযুক্ত হয়, তবে একটি স্তর পরিবর্তন করা যেতে পারে যেখানে মুখস্থ কর্মক্ষমতার নিদর্শন বা নিয়ম প্রয়োগ করা হয়। এগুলি একটি যদি (পরিস্থিতি), তারপর (ক্রিয়া) প্যাটার্নের উপর ভিত্তি করে তৈরি করা হয়, যা প্রায়শই পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতার অনুরূপ, এবং বর্তমান পরিস্থিতি সম্পর্কে উপলব্ধি স্মৃতি থেকে একটি উপযুক্ত সমাধান নির্বাচন করতে ব্যবহৃত হয়। সম্ভাব্য সমাধানগুলি শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং অভিজ্ঞতার মাধ্যমে বিকশিত হয় এবং স্মৃতি থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে নির্বাচিত হয়, তবে সচেতন চিন্তাভাবনা দ্বারা যাচাই করা হয় যে সেগুলি উপযুক্ত। জ্ঞান-ভিত্তিকঃ যখন স্মৃতি থেকে সমাধানগুলি বর্তমান পরিস্থিতির সাথে খাপ খায় না, তখন জ্ঞান-ভিত্তিক সমাধানগুলির দিকে ফিরে যায়, যেখানে বর্তমান পরিস্থিতি বিশ্লেষণ করতে হবে এবং বাস্তব সময়ে একটি সমাধান তৈরি করতে হবে। কর্মক্ষমতা তুলনামূলকভাবে ধীর এবং শ্রমসাধ্য এবং প্রক্রিয়াটি তথ্য, সময়, বোঝাপড়া, বুদ্ধি এবং বিভ্রান্তির সীমাবদ্ধতার ফলে ত্রুটির সাপেক্ষে। জরুরি অবস্থার সময়, যুক্তিসঙ্গত প্রতিক্রিয়াগুলি প্রায়শই অনুপযুক্ত এবং ব্যর্থ প্রতিক্রিয়াগুলির দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়। ত্রুটি প্রক্রিয়া তিনটি ত্রুটি প্রক্রিয়াকে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যা মানুষের কর্মক্ষমতার স্তরের সাথে ত্রুটি বিভাগগুলিকে সম্পর্কিতঃ দক্ষতা-ভিত্তিক স্লিপ, ত্রুটি এবং ব্যর্থতা, যেখানে পরিকল্পনাটি ভাল তবে অসাবধানতা, বিভ্রান্তি, বিভ্রান্তি বা কেবল অপর্যাপ্ত দক্ষতার কারণে কার্যকর হয় না। নিয়ম-ভিত্তিক ভুল, যেখানে একটি ভাল নিয়ম ভুলভাবে প্রয়োগ করা হয়, একটি খারাপ নিয়ম প্রয়োগ করা হয়, অথবা একটি ভাল নিয়ম প্রয়োগ করতে ব্যর্থ হয়। জ্ঞান-ভিত্তিক ভুল, যেখানে একটি অপরিচিত সমস্যা বিশ্লেষণের প্রয়াসে একটি জ্ঞানীয় ত্রুটি করা হয়। লঙ্ঘন লঙ্ঘন হল ভুলের একটি বিশেষ বিভাগ যেখানে কেউ ইচ্ছাকৃতভাবে একটি ভাল নিয়ম প্রয়োগ করতে ব্যর্থ হয়, বা গ্রহণযোগ্য বা কাঙ্ক্ষিত অনুশীলন থেকে বিচ্যুত হয়। চারটি বিভাগের লঙ্ঘন চিহ্নিত করা যেতে পারেঃ নিয়মিত লঙ্ঘন, যার মধ্যে রয়েছে কাটা কোণ, বা শর্ট কাট নেওয়া, সুবিধা বা লাভের ঝুঁকি বাড়ানো। 'লাথি মারার জন্য' লঙ্ঘন, যেখানে পুরুষত্ব প্রমাণ করতে বা একঘেয়েমি দূর করতে নিয়ম ভাঙা হয়। প্রয়োজনীয় লঙ্ঘন, যেখানে নিয়মগুলি মানুষকে একটি প্রয়োজনীয় কাজ করতে বাধা দেয়। ব্যতিক্রমী লঙ্ঘন, যা সাধারণত চরম আবেগের ফল। বয়স এবং লিঙ্গ নিয়ম লঙ্ঘনের প্রবণতার কারণঃ বেশিরভাগ বয়স্ক মহিলাদের তুলনায় অল্পবয়সী পুরুষদের নিয়ম লঙ্ঘনের সম্ভাবনা বেশি, তবে সমস্ত বয়সের পুরুষ এবং মহিলারা একইভাবে ত্রুটির প্রবণ। এই ত্রুটি প্রক্রিয়াগুলি ত্রুটির মনস্তাত্ত্বিক ভিত্তি ব্যাখ্যা করে, তবে প্রক্রিয়াগুলি সহজেই পর্যবেক্ষণযোগ্য নয়। স্ট্রেস স্ট্রেসকে সংজ্ঞায়িত করা হয়েছে "একজন ব্যক্তির উপর রাখা দাবি এবং সেই ব্যক্তির দাবির প্রতি সাড়া দেওয়ার ক্ষমতার মধ্যে ভারসাম্যহীনতার ফলাফল" হিসাবে। একজন ব্যক্তি মানসিক চাপ কমাতে পরিস্থিতি পরিবর্তনের জন্য পদক্ষেপ নেওয়ার মাধ্যমে মানসিক চাপের প্রতি সাড়া দেবেন। যখন কাজগুলি সফল হয় তখন ফলাফলটিকে 'মোকাবিলা' হিসাবে বর্ণনা করা হয়, যখন ব্যর্থ হয় তখন চাপের মাত্রা বৃদ্ধি পায় এবং আতঙ্কের কারণ হতে পারে। যে ব্যক্তি একটি চাপপূর্ণ পরিস্থিতির সম্মুখীন হন (দক্ষতা ভিত্তিক প্রতিক্রিয়ার বাইরে), তিনি জ্ঞানীয়ভাবে পরিস্থিতির মূল্যায়ন করেন এবং নিয়ম ভিত্তিক বা জ্ঞান ভিত্তিক মূল্যায়ন ব্যবহার করে পূর্ববর্তী অভিজ্ঞতার সাথে এর তুলনা করেন। মানসিক চাপের উপলব্ধি হল শেখা আচরণ এবং উপলব্ধ তথ্যের উপর ভিত্তি করে একটি পৃথক প্রতিক্রিয়া এবং বিষয়গুলির মধ্যে নাটকীয়ভাবে পরিবর্তিত হতে পারে। অনুভূত চাপের মাত্রা অনেক ক্ষেত্রে অনিশ্চয়তা হ্রাস দ্বারা হ্রাস করা যেতে পারে, যা শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং অভিজ্ঞতার ফলে হতে পারে এবং একটি চাপ যা একজন ব্যক্তির দ্বারা হুমকি হিসাবে বিবেচিত হয়, অন্য কারও দ্বারা চ্যালেঞ্জ হিসাবে বিবেচিত হতে পারে বা তৃতীয় ব্যক্তির দ্বারা অসুবিধা হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। এই সমস্ত উপলব্ধিগুলি একটি প্রতিক্রিয়া জাগিয়ে তোলে, তবে তারা সহনশীলতা এবং পরিস্থিতির সাথে মোকাবিলা করার দক্ষতার একটি খুব ভিন্ন স্তরের ইঙ্গিত দেয়। একবার চাপ অনুভূত হলে, ব্যক্তিকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে চাপের প্রতি কীভাবে প্রতিক্রিয়া জানাতে হবে। পরিস্থিতি মূল্যায়ন করতে হবে, স্মৃতি জিজ্ঞাসাবাদ করতে হবে, বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করতে হবে এবং নির্বাচিত প্রতিক্রিয়া সম্পাদনের জন্য একটি উপযুক্ত প্রতিক্রিয়া (আইডি1) চাপের পরিস্থিতির দ্বারা প্রভাবিত হতে পারে এবং একবার প্রতিক্রিয়াটি চেষ্টা করার পরে, বিষয়টি পর্যালোচনা করবে যে প্রতিক্রিয়াটি কীভাবে পরিস্থিতিকে প্রভাবিত করেছে এবং প্রতিক্রিয়াটি কার্যকর হয়েছে কিনা তা বিচার করবে। অনুভূত অবশিষ্ট চাপের উপর নির্ভর করে, পরিস্থিতি সমাধান না হওয়া পর্যন্ত প্রক্রিয়াটি অনির্দিষ্টকালের জন্য বন্ধ বা পুনরাবৃত্তি করা যেতে পারে, অথবা বিষয়টি আর সামলাতে সক্ষম না হওয়া পর্যন্ত চাপের মাত্রা বৃদ্ধি পায়। চাপের মধ্যে কর্মক্ষমতা অনুভূত চাপের মাত্রা কর্মক্ষমতাকে প্রভাবিত করতে পারে। যখন সামান্য চাপ থাকে তখন অসাবধানতার প্রবণতা থাকে যার ফলে দুর্বল কর্মক্ষমতা হতে পারে, তবে পর্যাপ্ত উচ্চ চাপ ক্ষমতাকে অভিভূত করতে পারে এবং মোকাবেলা করতে না পারার কারণে কর্মক্ষমতার অবনতি ঘটাতে পারে। সর্বোত্তম কর্মক্ষমতা তখনই ঘটে যখন চাপের মাত্রা ব্যক্তির প্রতিক্রিয়া জানানোর ক্ষমতার চেয়ে কম হয়, তবে তাদের সতর্ক রাখার জন্য যথেষ্ট হয়। এটি ব্যক্তি এবং পরিস্থিতি অনুসারে পরিবর্তিত হয় এবং ধারাবাহিকভাবে বজায় রাখা যায় না, তবে কর্মী নির্বাচন এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে কর্মক্ষমতা উন্নত করা যেতে পারে। প্রশিক্ষণ প্রশিক্ষণের সুবিধাগুলির মধ্যে একটি নির্দিষ্ট চাপের স্তরে কর্মক্ষমতা বৃদ্ধি এবং প্রদত্ত চাপের পরিস্থিতিতে প্রতিক্রিয়া প্রতিক্রিয়া বিকাশের মাধ্যমে মোকাবেলা করার দক্ষতার উন্নতি অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে। এগুলি কর্মের নিদর্শন যা অভিজ্ঞতা দ্বারা শেখা হয়েছে, এবং অনুরূপ পরিস্থিতিতে প্রয়োগ করা যেতে পারে যখন ব্যক্তিটি কারণের নিয়ম-ভিত্তিক কর্মক্ষমতা স্তরে কাজ করে এবং একটি দীর্ঘ এবং ত্রুটি প্রবণ জ্ঞানীয় প্রক্রিয়ার প্রয়োজনীয়তা হ্রাস করে, যার ফলে সময় সাশ্রয় হয়, চাপ হ্রাস পায় এবং মোকাবেলা করার ক্ষমতা উন্নত হয়। প্রশিক্ষণের উদ্দেশ্য হওয়া উচিত অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতিতে স্বাভাবিক মোকাবিলা প্রক্রিয়া চালিয়ে যাওয়ার ক্ষমতা উন্নত করা। প্রশিক্ষণের একটি সম্ভাব্য বিপদ হল শেখা পদ্ধতির উপর অতিরিক্ত নির্ভরতা, কারণ প্রতিটি চাপের পরিস্থিতি কোনও না কোনওভাবে অনন্য এবং তাই কোনও শেখা পদ্ধতি নিখুঁত মিল হবে না। ব্যক্তিটিকে অবশ্যই শেখা পদ্ধতিটি উপযুক্ত কিনা তা মূল্যায়ন করার ক্ষমতা বজায় রাখতে হবে এবং নির্দিষ্ট পরিস্থিতির সাথে খাপ খাইয়ে নিতে হবে। অতএব, প্রশিক্ষণের মধ্যে পরিস্থিতিগত মূল্যায়ন এবং চাপের মধ্যে সিদ্ধান্ত গ্রহণ অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। উপযুক্ত চাপ প্রতিক্রিয়া মোকাবেলা, বা মোকাবেলা, একটি জ্ঞানীয় প্রক্রিয়া যা একটি চাপ পরিস্থিতি এবং উপলব্ধ বিকল্পগুলির মূল্যায়ন করে, তারপরে প্রতিক্রিয়া জানাতে একটি উপযুক্ত পদক্ষেপ নির্বাচন করে। একজন ডুবুরি বিশেষত অপ্রত্যাশিত ঘটনার মুখোমুখি হলে চাপের মধ্যে তথ্য প্রক্রিয়া করার এবং সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষমতা বজায় রাখতে হবে। চাপের মধ্যে থাকাকালীন নিয়ন্ত্রণ এবং দক্ষতার অনুভূতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ। একজন অতিরিক্ত চাপগ্রস্ত ব্যক্তির নিয়ন্ত্রণ হারানোর প্রবণতা থাকে এবং মোকাবেলা করার প্রক্রিয়াটি সংক্ষিপ্ত করে দেয় এবং সিদ্ধান্তহীন হয়ে পড়ে, বিশ্লেষণ এবং কাজ করার ক্ষমতা হারায়। পরিস্থিতি যখন ব্যক্তির মোকাবিলা করার ক্ষমতাকে অতিক্রম করে, আতঙ্ক শুরু হয় এবং চাপের প্রতিক্রিয়ায় একটি বাধা তৈরি করে যা সিদ্ধান্ত প্রক্রিয়াটিকে বাধা দেয়। পদক্ষেপের অভাব বা অনুপযুক্ত পদক্ষেপের ধারাবাহিকতা ত্রুটি এবং দুর্ঘটনার কারণ হতে পারে। ডুবুরি 'র উক্তি, "থামুন, শ্বাস নিন, ভাবুন, কাজ করুন", জলের নিচে অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলির মধ্য দিয়ে কাজ করার জন্য একটি ব্যাপকভাবে শেখানো পদ্ধতি। উদ্দেশ্য হল ডুবুরিটিকে শান্ত করা এবং একটি চাপের পরিস্থিতি জ্ঞানীয়ভাবে মূল্যায়ন করার ক্ষমতা বজায় রাখা। যে কোনও পদক্ষেপ যা চাপের পরিস্থিতি তৈরি করেছে বা আরও বাড়িয়ে তুলছে তা বন্ধ করুন। পরবর্তী পদক্ষেপগুলি কার্যকর হওয়ার জন্য পরিস্থিতি যথেষ্ট স্থিতিশীল করার উদ্দেশ্যে এটি করা হয়েছে। কার্যকরভাবে শ্বাস-প্রশ্বাসের দিকে মনোনিবেশ করুন, শ্বাস-প্রশ্বাসের হার এবং গভীরতার দিকে মনোনিবেশ করুন এবং যতটা সম্ভব শিথিল করুন। অভিজ্ঞতা দেখায় যে ডুবুরি মৃত্যুর বেশিরভাগই ডুবে যাওয়ার কারণে হয় যদিও ডুবুরিটির জন্য এখনও পর্যাপ্ত বাতাস ছিল। এই পদক্ষেপটি ডুবুরিটির ক্রমবর্ধমান উদ্বেগকে শান্ত করতে হবে যে পর্যাপ্ত জীবন সমর্থন হাতে রয়েছে এবং উদ্বেগের ক্ষেত্রে অবদান রাখতে পারে এমন যে কোনও কার্বন ডাই অক্সাইড গঠনের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ করা উচিত। সমস্যাটা নিয়ে ভাবুন। পরিস্থিতি মূল্যায়ন করুন এবং আরোপিত চাপ সমাধানের বিকল্পগুলি মূল্যায়ন করুন। এই পর্যায়ে ডুবুরি সম্ভবত কারণের জ্ঞান-ভিত্তিক কর্মক্ষমতা স্তরে কাজ করছে যেখানে প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষা সমস্যা সমাধানে সহায়তা করার জন্য সরঞ্জাম সরবরাহ করতে পারে। একটি পছন্দের বিকল্প নির্বাচন করুন এবং কাজ করুন। এটি চাপ প্রতিক্রিয়া প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ করে। যদি প্রতিক্রিয়ার কাঙ্ক্ষিত প্রভাব থাকে তবে পরিস্থিতিটি সমাধান করা উচিত, অন্যথায় আরও চিন্তাভাবনা এবং অন্য প্রতিক্রিয়ার প্রয়োজন হবে। ডাইভ ম্যাক্সিম, "থামুন, শ্বাস নিন, ভাবুন, কাজ করুন" সাধারণত একটি ভাল প্রতিক্রিয়া, তবে এটি সমস্ত ডাইভিং জরুরী অবস্থার জন্য উপযুক্ত নয়। এই প্রতিক্রিয়াটি ধরে নেয় যে শ্বাস-প্রশ্বাসের গ্যাসের সময় এবং পর্যাপ্ত সরবরাহ উভয়ই উপলব্ধ, এবং যদিও এটি প্রায়শই সত্য, কিছু পরিস্থিতিতে অবিলম্বে শেখা প্রতিক্রিয়াগুলির প্রয়োজন হয় যা অনুপযুক্ত সহজাত এবং প্রাকৃতিক প্রতিফলিত প্রতিক্রিয়াগুলি কাটিয়ে উঠতে শিক্ষা, প্রশিক্ষণ এবং পুনরাবৃত্তিমূলক অনুশীলনের দ্বারা অভ্যস্ত হতে হবে। উদাহরণস্বরূপ, ফুসফুসের অতিরিক্ত সম্প্রসারণের আঘাত এড়াতে যখনই একজন ডুবুরি আরোহণ করবেন তখনই নিঃশ্বাস ত্যাগ করা উচিত এবং যদি ডুবুরি সংঘর্ষের শিকার হন বা হঠাৎ জলের নিচে উঠে যান, তবে স্বাভাবিক প্রতিক্রিয়া হতে পারে তার শ্বাস টানানো এবং ধরে রাখা, বিশেষত যদি শ্বাস-প্রশ্বাসের গ্যাস সরবরাহ একই সময়ে ব্যাহত হয়। এই প্রতিক্রিয়া মারাত্মক প্রমাণিত হতে পারে যদি ডুবুরি যথেষ্ট পরিমাণে উত্তোলন করা হয় যার ফলে ফুসফুস অতিরিক্ত প্রসারিত হয়। শুধুমাত্র শিক্ষা প্রশিক্ষণ এবং অনুশীলনের মাধ্যমে, এবং সম্ভবত সঠিক নির্বাচনের মাধ্যমে, ডুবুরি চাপ হ্রাসের প্রতিক্রিয়া হিসাবে প্রতিফলিতভাবে শ্বাস ছাড়বে। আতঙ্ক প্রতিরোধের জন্য বাচরচ দ্বারা প্রস্তাবিত অন্যান্য কারণগুলি নীচে তালিকাভুক্ত করা হয়েছেঃ শারীরিক সুস্থতাঃ একটি সংরক্ষিত ক্ষমতা থাকা। প্রশিক্ষণ যা জলের মধ্যে দক্ষতা এবং স্বাচ্ছন্দ্যের উপর জোর দেয় ডাইভিং ক্লান্তি প্রতিরোধ বা এড়ানোর জন্য কোনও গোপন বৈপরীত্য নিশ্চিত করার জন্য চিকিৎসা পরীক্ষা বয়সের সীমাবদ্ধতা আতঙ্ক ডাইভারের আঘাত বা মৃত্যুর সর্বাধিক উদ্ধৃত কারণ হল আতঙ্ক, বা নিয়ন্ত্রণ হারানো ডাইভিংয়ের সাথে যুক্ত মানুষের কারণগুলির বিশ্লেষণ প্রাথমিক প্রভাবগুলি সনাক্ত করতে পারে যা আতঙ্কের দিকে পরিচালিত করে এবং সুরক্ষার প্রচারের পদ্ধতির পরামর্শ দেয়। ডুব নিরাপত্তা প্রাথমিকভাবে পৃথক ডুবুরি এবং জলের নিচে চাপ মোকাবেলা করার ক্ষমতা দ্বারা নিয়ন্ত্রিত হয়। ডাইভিং দুর্ঘটনার বিকাশ স্বাভাবিক মানসিক এবং শারীরবৃত্তীয় অবস্থায় একজন ডাইভারের সাথে শুরু হতে পারে। চাপ সৃষ্টিকারীর উপস্থিতি ডুবুরিটির মনস্তাত্ত্বিক ও শারীরবৃত্তীয় অবস্থাকে পরিবর্তন করতে পারে এবং যদি চাপ অত্যধিক হয়ে যায় তবে ডুবুরিটির দক্ষতা হ্রাস পাবে। মানুষের কারণ, পরিবেশ, সরঞ্জাম, পদ্ধতি, সাংগঠনিক কারণ বা এগুলির মধ্যে যে কোনও একটির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া থেকে চাপ সৃষ্টি হতে পারে এবং এই চাপের প্রভাবগুলি ক্রমবর্ধমান। একজন ডুবুরি সাধারণত প্রয়োগকৃত চাপের মোকাবিলা করতে এবং নিরাপদে ডুব দিতে সক্ষম হয়, এবং ডুবুরিটির মোকাবেলা করার জন্য পর্যাপ্ত ক্ষমতা থাকলেও, চাপ উপশম বা নিয়ন্ত্রিত হয় এবং অপারেশন চলতে পারে, তবে যদি চাপ ডুবুরিটির ক্ষমতা অতিক্রম করে, তবে চাপটি ডুবুরি নিয়ন্ত্রণের বাইরে এবং একটি দুর্ঘটনার ফল হতে পারে। যখন জলের নিচে থাকে, তখন চাপের সরাসরি প্রমাণ দেখা সম্ভব। একটি ডুবুরি দ্রুত শ্বাস-প্রশ্বাস নিয়ে একটি শিথিল ডুবুরি তুলনায় কাছাকাছি বিরতিতে আরও বেশি বুদ্বুদ তৈরি করে। যদি কোনও ডুবুরি শ্বাস-প্রশ্বাস অনিয়মিত হয়, তবে জলে তাদের অবস্থান নিয়ন্ত্রণ করার ক্ষমতা প্রায়শই হ্রাস পায় এবং তাদের গভীরতা নিয়ন্ত্রণ হ্রাস করা যেতে পারে যাতে তারা উপরে ও নিচে চলে যায় এবং তাদের অঙ্গপ্রত্যঙ্গ উড়িয়ে দেয়, বা ক্ষতিপূরণের জন্য উচ্ছ্বাস সামঞ্জস্য না করে তাদের উপযুক্ত গভীরতা থেকে দূরে সরে যায়। তিনটি উপাদান উপস্থিত থাকলে আতঙ্ক দেখা দেয়ঃ ডুবুরি উদ্দীপনকারী পরিস্থিতির জন্য অপ্রস্তুত, মানসিক নিয়ন্ত্রণে অসুবিধা হয় এবং একটি চাপ সৃষ্টিকারী ঘটে। এই মডেলটি ডাইভারদের তাদের দক্ষতার সীমার মধ্যে সনাক্ত করতে এবং থাকতে উৎসাহিত করার জন্য এবং ডাইভের জন্য প্রয়োজনীয় দক্ষতাগুলি শিখতে, অনুশীলন করতে এবং পরিমার্জন করার জন্য সম্ভাব্য কার্যকর হিসাবে পরামর্শ দেওয়া হয়েছে যা তারা কোনও যুক্তিসঙ্গতভাবে পূর্বাভাসযোগ্য আকস্মিকতার ক্ষেত্রে আতঙ্কের ঝুঁকি হ্রাস করার কৌশল হিসাবে গ্রহণ করার পরিকল্পনা করে। ত্রুটি থেকে দুর্ঘটনা পর্যন্ত দুর্ঘটনা হল এমন একটি ঘটনা যা আঘাত, পেশাগত অসুস্থতা, মৃত্যু বা বস্তুগত ক্ষতি বা ক্ষতির দিকে পরিচালিত করে। একটি "নিকট দুর্ঘটনা" এমন একটি ঘটনা যা আঘাত, পেশাগত অসুস্থতা, মৃত্যু বা বস্তুগত ক্ষতি বা ক্ষতির কারণ হতে পারে, কিন্তু কিছু সংশোধনমূলক পদক্ষেপের কারণে হয়নি। একটি দুর্ঘটনার ত্রুটির বিকাশে তিনটি গুরুত্বপূর্ণ পর্যায় চিহ্নিত করা যেতে পারেঃ অবদানকারী ঘটনা এবং পরিস্থিতি, যা এমন পরিস্থিতি তৈরি করে যেখানে ত্রুটি সম্ভব, বা এটি হওয়ার সম্ভাবনা বাড়ায়। একটি সরাসরি কারণঃ ক্রিয়া বা কর্মের অভাব যা ত্রুটির আগে এবং ত্বরান্বিত করে এবং ত্রুটিটি করার জন্য একটি অপরিহার্য অবদান। যৌগিক ঘটনা এবং শর্তাবলী, যা একবার ঘটে যাওয়ার পরে ত্রুটির পরিণতি পরিবর্তন করে। সরঞ্জাম, পদ্ধতি, সংগঠন, পরিবেশ, স্বতন্ত্র কারণ এবং তাদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া হল অবদান এবং ঘটনা ও অবস্থার সমন্বয়ের উৎস। নিকটবর্তী দুর্ঘটনার বিশ্লেষণ ত্রুটির উৎসগুলি সনাক্ত করতে এবং অবদান এবং চক্রবৃদ্ধি পরিস্থিতি হ্রাস বা নির্মূল করার পরিকল্পনার অনুমতি দেওয়ার জন্য অত্যন্ত মূল্যবান হতে পারে। একটি নিরাপত্তা সমীক্ষায় অনুমান করা হয়েছে যে প্রতি মারাত্মক দুর্ঘটনায় প্রায় এক মিলিয়ন শর্টকাট নেওয়া হয়েছে। মৃত্যুর হার দুর্ঘটনা পিরামিডের শীর্ষে। পিরামিডের ভিত্তি হল শর্টকাট, এবং এর মধ্যে কাছাকাছি দুর্ঘটনার ক্রমবর্ধমান মাত্রা রয়েছে যা শেখা পাঠ হিসাবে কাজ করতে পারে (তবে প্রায়শই তা করে না)। ব্লুমেনবার্গ, 1996। দুর্ঘটনার তদন্তগুলি সাধারণত শেষ ঘটনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং ব্যক্তিগত সুরক্ষা সরঞ্জাম, ব্যাকআপ সরঞ্জাম বা অ্যালার্ম সিস্টেমের মতো অনুরূপ দুর্ঘটনার ক্ষেত্রে বাধা তৈরি করার চেষ্টা করে। এগুলি অনুরূপ দুর্ঘটনার পুনরাবৃত্তি রোধ করার উদ্দেশ্যে করা হয় এবং প্রায়শই এই সীমিত লক্ষ্যে কার্যকর হয়। দুর্ঘটনা ঘটতে থাকে কারণ বেশিরভাগ অবদানকারী এবং যৌগিক কারণগুলি সমাধান করা হয় না। মানুষের আচরণ এবং মানুষ যে পদ্ধতিতে কাজ করে তা সমস্ত সম্ভাব্য মিথস্ক্রিয়া বিশ্লেষণ করার জন্য খুব জটিল। দুর্ঘটনা প্রতিরোধের একটি আরও কার্যকর উপায় হ 'ল অবদানকারী এবং যৌগিক মানব কারণগুলিতে মনোনিবেশ করে মানুষের ত্রুটির ঘটনা হ্রাস বা প্রশমিত করা যা এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে দুর্ঘটনা ঘটতে পারে। সঙ্কট ব্যবস্থাপনা দুর্ঘটনা প্রায়শই অপ্রত্যাশিতভাবে ঘটতে দেখা যায় কারণ মানুষ সংকটের লক্ষণগুলি সনাক্ত করতে ব্যর্থ হয় যার ফলে দুর্ঘটনা ঘটে। একটি সংকটকে দ্রুত ক্রমবর্ধমান ঘটনাগুলির ক্রম হিসাবে সংজ্ঞায়িত করা যেতে পারে যেখানে সিস্টেমের সাথে যুক্ত ঝুঁকিগুলি দ্রুত বিপজ্জনক অবস্থায় বৃদ্ধি পায়। সিস্টেম ফ্যাক্টরগুলির মিথস্ক্রিয়া জটিল এবং প্রায়শই অনির্দেশ্য, এবং বিপদ এমন হারে জমা হতে পারে যা সিস্টেমের উপর নির্ভর করে পরিবর্তিত হয়, যতক্ষণ না সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়া হয়, বিপদ হস্তক্ষেপ ছাড়াই বিলীন হয়, বা একটি দুর্ঘটনা ঘটে। যদিও পৃথক অপারেটর প্রায়শই দুর্ঘটনা ঘটায় এমন ভুল করার জন্য দায়ী, এটি প্রায়শই পৃথক অপারেটর যিনি একটি বিপজ্জনক পরিস্থিতির বিকাশকে সনাক্ত করতে এবং সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য সর্বোত্তম অবস্থানে থাকেন এবং এটি সাধারণত পরিস্থিতি দুর্ঘটনায় পরিণত হওয়ার আগে ঘটে। অপারেটরের সম্ভাব্য বিপজ্জনক পরিস্থিতিগুলি সনাক্ত করার ক্ষমতা ব্যবস্থাগুলিতে সতর্কতা প্রক্রিয়াগুলি অন্তর্ভুক্ত করে উন্নত করা যেতে পারে এবং প্রশিক্ষণ একটি বিপজ্জনক পরিস্থিতির বিকাশকে সনাক্ত করার এবং ব্যবস্থাটিকে গ্রহণযোগ্য স্তরে ফিরিয়ে আনার জন্য সময়মতো যথাযথ সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার ক্ষমতাকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে পারে। ডাইভিং সরঞ্জামকে চারটি সাধারণ বিভাগে ভাগ করা যেতে পারেঃ লাইফ সাপোর্ট সরঞ্জাম-এমন একটি ব্যবস্থা যা ডাইভারকে শ্বাস-প্রশ্বাসের গ্যাস সরবরাহ করে। নিরাপত্তা এবং সুরক্ষামূলক সরঞ্জাম। এমন সরঞ্জাম যা ডুবুরিটিকে জলের তলদেশের পরিবেশের সাথে খাপ খাইয়ে নিতে সহায়তা করে। জলের নিচে কাজ করার জন্য বিশেষ সরঞ্জাম। গভীর, দীর্ঘ এবং নিরাপদ ডাইভিং ক্রিয়াকলাপের অনুমতি দেওয়ার জন্য নির্মাতারা ক্রমাগত ডাইভিং সরঞ্জামগুলি উন্নত করছেন, তবে সরঞ্জামগুলির এখনও কর্মক্ষম সীমাবদ্ধতা রয়েছে এবং ডাইভারের উপর উল্লেখযোগ্য চাপ প্রয়োগ করতে পারেঃ নিয়ন্ত্রকদের শ্বাস প্রশ্বাসের প্রচেষ্টা বৃদ্ধি প্রয়োজন। সুরক্ষামূলক স্যুট গতিশীলতাকে সীমাবদ্ধ করে। ফিন্স হাঁটা বা দৌড়ানোর চেয়ে আলাদাভাবে পেশীগুলি কাজ করে, যা মানুষের জন্য আরও প্রাকৃতিক ক্রিয়াকলাপ। সরঞ্জামগুলি প্রায়শই ভারী, ভারী এবং জলের নিচে চলাচল এবং পরিচালনা করা শারীরিকভাবে কঠিন। সঠিক এর্গোনমিক ইঞ্জিনিয়ারিং সরঞ্জামের কারণে ডুবুরি উপর শারীরিক চাহিদা কমাতে পারে, তবে সরঞ্জামের নকশার জন্য মনস্তাত্ত্বিক দিকগুলি বিবেচনা করাও গুরুত্বপূর্ণ। মরগান এবং অন্যান্যদের গবেষণায় দেখা গেছে যে উদ্বেগের অবস্থা শ্বাসকষ্টের যন্ত্রপাতি ব্যবহারের কারণে সৃষ্ট শ্বাসকষ্টের প্রতিক্রিয়া হতে পারে এবং কিছু লোক স্কুবা পরে শারীরিক অনুশীলন করার সময় শ্বাসকষ্ট বা আতঙ্কিত আচরণ অনুভব করে। মরগান মানব-শ্বাসযন্ত্রের আন্তঃপৃষ্ঠের মনস্তাত্ত্বিক দিকগুলি নিয়ে আরও গবেষণা করার পরামর্শ দিয়েছেন। পদ্ধতি ডাইভিং পদ্ধতিগুলি বিভিন্ন রূপে জারি করা হয়, যার মধ্যে রয়েছেঃ নৌবাহিনীর ডাইভিং ম্যানুয়াল প্রশিক্ষণ এবং বিনোদনমূলক ডাইভার শংসাপত্র সংস্থার প্রশিক্ষক রেফারেন্স ম্যানুয়াল সরকারী স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা বিধিমালা সরকারী বিভাগ, আইএমসিএ এবং ডাইভিং ঠিকাদারদের অন্যান্য সমিতি, এনওএএ এবং অন্যান্য বৈজ্ঞানিক ডাইভিং প্রতিষ্ঠান, গুহা ডাইভিং গ্রুপ ইত্যাদি দ্বারা প্রকাশিত অনুশীলনের কোড। পৃথক ডাইভিং ঠিকাদারদের অপারেশন ম্যানুয়াল। ডাইভিং পদ্ধতি প্রকাশকারী সংস্থাগুলির মধ্যে, মার্কিন নৌবাহিনী, ব্রিটিশ স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা নির্বাহী এবং এনওএএ ডাইভিং সুরক্ষার উপর প্রকাশিত বৈজ্ঞানিক গবেষণার অর্থায়নের জন্য উল্লেখযোগ্য। ডাইভিংয়ের প্রতিটি মোডের জন্য আলাদা ডাইভিং পদ্ধতি তৈরি করা হয়েছে, যেমন বায়ু এবং মিশ্র গ্যাস ডাইভিং, উপকূলবর্তী এবং উপকূলীয় ডাইভিং, বা বিনোদনমূলক এবং পেশাদার ডাইভিং। ডিকম্প্রেশন টেবিল, প্রোগ্রাম এবং অ্যালগরিদম যা গভীরতা এবং সময়ের সীমাবদ্ধতা নির্ধারণ করে সেগুলিও পদ্ধতির একটি উপসেট এবং হাইপারবারিক কাজের পরিবেশের অনন্য প্রকৃতি তুলে ধরে। জলের তলদেশের কাজের পরিবেশ শারীরিক, মনস্তাত্ত্বিক এবং প্যাথোলজিক্যাল চাপের প্রতি বৈচিত্র্য প্রকাশ করে। ডাইভিংয়ের চেয়ে অন্য কোনও শিল্প কাজের পরিবেশ স্বাভাবিক শ্রমিকের শারীরবৃত্তকে বেশি পরিবর্তন করে না। ব্লুমেনবার্গ, 1996। পরিবেশগত প্রভাবগুলির মধ্যে রয়েছে চাপ, ঠান্ডা, স্রোত, ঢেউ এবং সীমিত দৃশ্যমানতা এবং জলের তলদেশের পরিস্থিতি প্রায়শই সতর্কতা ছাড়াই দ্রুত পরিবর্তিত হতে পারে। ডাইভ দলগুলিকে অবশ্যই পরিবেশগত পরিস্থিতি এবং তাদের প্রভাবগুলি অনুমান করতে হবে এবং সেই অনুযায়ী পরিকল্পনা করতে হবে। ডাইভিং পরিবেশ নিয়ন্ত্রণ করা যায় না, তবে ডাইভিং দল কখন এবং কীভাবে ডুবুরি জলের তলদেশের পরিবেশে প্রবেশ করে তা নিয়ন্ত্রণ করতে পারে। ব্যক্তিগত ডুবুরি নিরাপত্তা নিয়ন্ত্রণের প্রধান কারণ হল ব্যক্তিগত ডুবুরিটির ডুব দেওয়ার জন্য শারীরিক ও মানসিক সুস্থতা, এবং ডুবুরিদের শারীরিক ও মানসিক মূল্যায়ন ডুবুরি সুরক্ষার উন্নতি করতে পারে। প্রত্যেকেরই নিরাপদে ডুব দেওয়ার শারীরিক ও মানসিক ক্ষমতা থাকে না। পেশাদার ডাইভিং শারীরিক চাহিদাপূর্ণ কাজ হতে পারে, এবং কিছু ডাইভিং কাজের জন্য যথেষ্ট শক্তি এবং স্ট্যামিনা এবং অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি মোকাবেলা করার জন্য শারীরিক ও মানসিক শক্তির পর্যাপ্ত রিজার্ভ প্রয়োজন। বিনোদনমূলক ডাইভিংয়ের প্রয়োজনীয়তা কম কঠোর হতে পারে, তবে যে কোনও ডুবুরি, পেশাদার বা বিনোদনমূলক, নিরাপদে ডাইভ করার জন্য কিছু ন্যূনতম ক্ষমতা থাকা উচিত। শারীরিক স্ক্রিনিং মান যা প্রত্যাশিত কাজের চাহিদা বিবেচনা করে সাধারণত বাণিজ্যিক এবং সামরিক ডুবুরি দ্বারা ব্যবহৃত হয় এবং ডাইভিংয়ের শারীরিক বৈপরীত্যের বিস্তারিত তালিকা প্রকাশিত হয়েছে। এই মানগুলি ব্যাপকভাবে পরিবর্তিত হতে পারে, তবে শারীরিক স্ক্রিনিংয়ের প্রয়োজনীয়তা সাধারণত গৃহীত হয়। আচরণগত সমস্যাগুলি শারীরিক সমস্যার চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে কারণ 'কোনও পরিমাণ শারীরিক স্ক্রিনিং একজন ডুবুরি তার নিজের বোকামি থেকে রক্ষা করতে পারে না' এবং 'বেশিরভাগ ডাইভিং দুর্ঘটনা দুর্বল বিচার বা ডাইভিং সুরক্ষার মৌলিক নিয়মগুলিতে অসাবধানতার কারণে ঘটে।' ডাইভারদের জন্য মানসিক সুস্থতা অন্তত শারীরিক সুস্থতার মতোই গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। এবং পরিপক্কতা এবং দায়িত্ব শারীরিক স্বাস্থ্য এবং সুস্থতার মতোই যত্ন সহকারে মূল্যায়ন করা উচিত। ডাইভারদের নির্বাচন কাজের চাহিদার সঙ্গে ব্যক্তির মানসিক ও শারীরিক দক্ষতার মিল থাকা উচিত, তবে গবেষণা সফলভাবে ডাইভারদের জন্য একটি অনন্য মনস্তাত্ত্বিক প্রোফাইল তৈরি করেছে, তবে মনস্তাত্ত্বিক স্ক্রিনিং খুব কমই প্রয়োগ করা হয়। মরগানের মতে, ডাইভারদের "উদ্বেগের পরিমাপের জন্য কম স্কোর এবং আগ্রাসন, দৃঢ়তা, আত্মবিশ্বাস এবং সংবেদন-সন্ধানের পরিমাপের জন্য উচ্চ স্কোর দ্বারা চিহ্নিত করা হয়; তাদের নিয়ন্ত্রণের একটি অভ্যন্তরীণ স্থানও থাকে"। মরগান সফলভাবে স্পিলবার্গারের স্টেট-ট্রেইট অ্যাঙ্গাইটি ইনভেন্টরি ব্যবহার করে 88 শতাংশ নির্ভুলতার সাথে ভবিষ্যদ্বাণী করেছেন যে নতুন বিনোদনমূলক ডাইভারদের একটি শ্রেণীর মধ্যে ডাইভাররা আতঙ্কের সম্মুখীন হবে। সাংগঠনিক ফ্যাক্টর হল প্রভাবশালী নিয়ন্ত্রণযোগ্য ফ্যাক্টর যা পৃথক ডুবুরি আচরণকে প্রভাবিত করে। সংগঠনটি ডাইভ টিমের মাধ্যমে দুই সদস্যের বন্ধু দল থেকে শুরু করে পুরো সংস্থা এবং পুরো ডাইভিং শিল্প পর্যন্ত বিভিন্ন স্তরে বিশ্লেষণ করা যেতে পারে এবং সমস্ত সাংগঠনিক স্তর পৃথক ডাইভারের আচরণ এবং কর্মক্ষমতাকে প্রভাবিত করে। অন্যান্য কারণগুলির মধ্যে মিথস্ক্রিয়া হল সবচেয়ে অপ্রত্যাশিত কারণ। কিছু মিথস্ক্রিয়া রৈখিক এবং তুলনামূলকভাবে সহজেই পূর্বাভাস দেওয়া যায়, তবে অন্যগুলি জটিল। কোনও ডুবুরি যখন বিচ্ছিন্ন হাইপারবারিক পরিবেশে কাজ করে তখন কারণগুলির মধ্যে অপ্রত্যাশিত মিথস্ক্রিয়া গুরুত্বপূর্ণ হতে পারে। পুঙ্খানুপুঙ্খ পরিকল্পনা এবং প্রস্তুতি অপ্রত্যাশিত মিথস্ক্রিয়া হ্রাস করতে সাহায্য করতে পারে এবং যখন মিথস্ক্রিয়া ঘটে তখন তা নিয়ন্ত্রণ করার জন্য কার্যকর মোকাবেলা করার দক্ষতার প্রয়োজন হতে পারে। কেন দুর্ঘটনা ঘটে বেশিরভাগ ডাইভিং দুর্ঘটনা ডাইভারের ত্রুটির কারণে হয় এই সরল বিবৃতিটি ডাইভারের ভুল করার অন্তর্নিহিত কারণগুলিকে সম্বোধন করে না। ত্রুটিগুলি মানব প্রকৃতির সহজাত এবং ডুবুরি আচরণের উপর সমস্ত স্তরের প্রভাব বিবেচনা করা আরও কার্যকর কারণ এটি একই ত্রুটিগুলি কেন প্রায়শই পুনরাবৃত্তি করা হয় তার কারণগুলির উপর আলোকপাত করতে পারে। বিমান দুর্ঘটনার বিশ্লেষণে দেখা যায় যে, 60 থেকে 80 শতাংশ বিমান দুর্ঘটনা অন্তত আংশিকভাবে মানুষের ত্রুটির কারণে ঘটে। হিউম্যান ফ্যাক্টর ত্রুটি বিশ্লেষণের কৌশলগুলি শিল্প ও খেলাধুলার সমস্ত স্তরে ডাইভিংয়ের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করা যেতে পারে এবং কেন ঘটনা ঘটে এবং ডাইভাররা মারা যায় সে সম্পর্কে অন্তর্দৃষ্টি প্রদান করতে পারে। শিল্প দুর্ঘটনা বিশ্লেষণ 600 জনের মধ্যে প্রায় 1 জনের মৃত্যুর অনুপাত নির্দেশ করে এবং ব্রিটিশ হাইপারবারিক অ্যাসোসিয়েশন ইঙ্গিত দেয় যে, বি. এস. এ. সি ঘটনা রিপোর্টিং সিস্টেমের মাধ্যমে রিপোর্ট করা ডাইভারদের সংখ্যা প্রায় 3.5 গুণ পুনঃসংকুচিত হয়। দুর্ঘটনা শোধনের ব্যর্থতা মানুষের ত্রুটির বিরুদ্ধে প্রতিরক্ষার জন্য একটি চার স্তরের মডেল বর্ণনা করা হয়েছে, যা ত্রুটিকে তিনটি স্তরের সুপ্ত ব্যর্থতা এবং একটি সক্রিয় ব্যর্থতার জন্য দায়ী করে এবং মনে করে যে সাধারণভাবে একটি দুর্ঘটনা প্রতিরক্ষার চারটি স্তরের ব্যর্থতার কারণে হয়। এই স্তরগুলি হলঃ সংগঠনের প্রভাবঃ যা সুরক্ষার সংস্কৃতি প্রদান করা উচিত। তত্ত্বাবধানঃ যা তদারকি এবং চেকের একটি ব্যবস্থা এবং আকস্মিকতার জন্য ব্যাকআপ প্রদান করা উচিত। পূর্বশর্তঃ ডুবুরি এবং সরঞ্জামের অবস্থা, যার মধ্যে রয়েছে স্বাস্থ্য, ফিটনেস, দক্ষতা এবং প্রশিক্ষণ, সরঞ্জামের অবস্থা এবং উপযুক্ততা, পরিকল্পনা এবং যোগাযোগ। ডুবুরিদের ক্রিয়াঃ পরিস্থিতিগত সচেতনতা, আকস্মিকতার প্রতি প্রতিক্রিয়া। এই স্তরগুলির সাথে সম্পর্কিত ব্যর্থতাগুলি চিহ্নিত করা হয়ঃ সাংগঠনিক প্রভাব-সুপ্ত ব্যর্থতার একটি স্তরঃ পেশাদার ডাইভিংয়ে, নিয়োগকর্তা, ডাইভিং ঠিকাদার, স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা কর্তৃপক্ষ ইত্যাদিতে। বিনোদনমূলক ডাইভিংয়ে, প্রশিক্ষণ এবং শংসাপত্র সংস্থা এবং ডাইভ স্কুল, রিসর্ট এবং প্রশিক্ষক এবং ডাইভমাস্টারদের নিয়োগকারীদের সাংগঠনিক সংস্কৃতি। অনিরাপদ তত্ত্বাবধান-সুপ্ত ব্যর্থতার একটি স্তরঃ বিনোদনমূলক ডাইভিংয়ে এই স্তরের মধ্যে একটি ডাইভ দলের অন্যান্য সদস্য যেমন বন্ধু, ডাইভ লিডার (ডাইভমাস্টার) এবং স্কিপাররা অন্তর্ভুক্ত থাকে, যারা সুরক্ষার জন্য কিছুটা দায়বদ্ধ। অনিরাপদ কাজের জন্য পূর্বশর্ত-সুপ্ত ব্যর্থতার একটি স্তরঃ এগুলি ডুবুরি এবং তার সরঞ্জামের পূর্বশর্ত যা ডুবুরি ত্রুটি হওয়ার ঝুঁকি বাড়ায়। অনিরাপদ কাজ-সক্রিয় ব্যর্থতাঃ যে কাজগুলি সরাসরি দুর্ঘটনার দিকে নিয়ে যায়, প্রকৃত "ডাইভার ত্রুটি", সাধারণত দুর্ঘটনার জন্য বিচ্ছিন্নভাবে দায়ী করা হয়। অনিরাপদ ক্রিয়াকলাপ অনিরাপদ ক্রিয়াকলাপকে ত্রুটি বা লঙ্ঘন হিসাবে শ্রেণীবদ্ধ করা যেতে পারে। ত্রুটিগুলি এমন ঘটনা যেখানে ফলাফলটি উদ্দেশ্য বা প্রত্যাশিত নয়, বা প্রত্যাশিত নয়, এবং দ্রুত পদক্ষেপটি অনিচ্ছাকৃত। দক্ষতার ত্রুটি দক্ষতা ভিত্তিক ত্রুটিগুলি প্রশিক্ষণের সময় শেখা দক্ষতাকে বোঝায়। এগুলি সাধারণত পরিস্থিতির প্রায় স্বয়ংক্রিয় প্রতিক্রিয়া হিসাবে খুব বেশি সচেতন চিন্তাভাবনা ছাড়াই যথেষ্ট ভালভাবে শেখা উচিত। এটি তাদের চাপপূর্ণ পরিস্থিতিতে আরও নির্ভরযোগ্য করে তোলে, তবে ধরে রাখার ব্যবধানের সাথে কর্মক্ষমতা হ্রাসের জন্য আরও সংবেদনশীল করে তোলে (যখন প্রায়শই পর্যাপ্ত অনুশীলন করা হয় না)। কর্মক্ষমতার অবনতির হার অতিরিক্ত শিক্ষার মাত্রা, দক্ষতার ধরণ এবং ব্যক্তিগত পার্থক্যের উপর নির্ভর করে। অন্যান্য দক্ষতা ভিত্তিক ত্রুটিতে ভুল কৌশল জড়িত থাকে। এটি ভুল প্রশিক্ষণ বা প্রশিক্ষণের সময় অপর্যাপ্ত মূল্যায়ন এবং প্রতিক্রিয়া বা প্রশিক্ষণের পরে খারাপ অভ্যাস শেখার ফল হতে পারে। দক্ষতা অনুশীলন এবং সেগুলি কার্যকর কিনা তা নিশ্চিত করার মাধ্যমে দক্ষতা ভিত্তিক ত্রুটিগুলি প্রতিরোধ করা হয়। দক্ষতা ভিত্তিক ত্রুটিগুলির মধ্যে রয়েছেঃ সঠিক সরঞ্জাম সমাবেশ এবং মান এবং জরুরি পদ্ধতির অপর্যাপ্ত কার্যকারিতা পরীক্ষা করা দুর্বল ফাইনিং কৌশল, পলি নিষ্কাশনের কারণ, অদক্ষ প্রপালশন। দুর্বল ভাসমান নিয়ন্ত্রণ, ডিকম্প্রেশন বাধ্যবাধকতা লঙ্ঘনের কারণ, বারোট্রুমাস। একটি পদ্ধতিতে বাদ দেওয়া পদক্ষেপ যেখানে অর্ডার গুরুত্বপূর্ণ ভুল গ্যাস পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্তের ত্রুটিগুলি পর্যবেক্ষণ করা এগুলি এমন ত্রুটি যেখানে ক্রিয়াগুলি উদ্দেশ্য অনুসারে এগিয়ে যায়, তবে অনুপযুক্ত প্রমাণিত হয়। কার্যপ্রণালীগত ত্রুটি জরুরি অবস্থার জন্য অনুপযুক্ত প্রতিক্রিয়া। সংশোধনমূলক পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য সময়মতো জরুরি অবস্থা চিহ্নিত করতে ব্যর্থ হওয়া। দলের কাছে কোনও সমস্যা জানাতে ব্যর্থতা। সমস্যায় থাকা আরেকজন ডুবুরি থেকে যোগাযোগের ভুল বোঝাবুঝি। পরিস্থিতি সঠিকভাবে চিহ্নিত হলে ভুল পদ্ধতি প্রয়োগ করা। এই ত্রুটিগুলি ঘটে যখন কোনও পরিস্থিতি হয় শনাক্ত করা হয় না, অথবা ভুল নির্ণয় করা হয়, অথবা ডুবুরি সঠিক প্রতিক্রিয়া ভুলে যায়। নিয়মিত প্রশিক্ষণ এবং অনুশীলনের মাধ্যমে পদ্ধতিগুলি স্মৃতিতে ভালভাবে আবদ্ধ না হলে এগুলি আরও বেশি সম্ভাব্য হয় যদি চাপের মাত্রা ইতিমধ্যে বেশি থাকে। এই শ্রেণীর ত্রুটির প্রশমন হিসাবে একাধিক পরিস্থিতি এবং সৎ ডিব্রিফিংয়ের সাথে নিয়মিত প্রশিক্ষণের পরামর্শ দেওয়া হয়। খারাপ পছন্দ ডাইভ বন্ধ করা হবে কি না সে সম্পর্কে খারাপ সিদ্ধান্ত। সরঞ্জাম ব্যর্থ হওয়ার পরে ডুব দেওয়া অব্যাহত রাখা বেলআউট বিকল্পগুলি সরিয়ে দেয়। বন্ধুর বিচ্ছেদের পর ডুব দেওয়া অব্যাহত রাখুন। অনুপযুক্ত পরিবেশগত পরিস্থিতিতে ক্রমাগত ডুব দেওয়া। গ্যাসের সমালোচনামূলক চাপ পৌঁছানোর পরে ক্রমাগত ডুব দেওয়া হয়। সম্মত সময় বা ডিকম্প্রেশন সীমার পরে ক্রমাগত ডুব দেওয়া পৌঁছেছে। গভীরতার জন্য ভুল গ্যাস বেছে নেওয়া হয়েছে। অপর্যাপ্ত তাপ সুরক্ষা বেছে নেওয়া হয়েছে। উপযুক্ত বেলআউট সরঞ্জাম ছাড়াই ডাইভিং করা। সমস্যা সমাধানের ত্রুটিগুলি যখন কোনও সমস্যা পুরোপুরি বোঝা যায় না এবং শেখা পদ্ধতিগুলি পরিস্থিতির সাথে খাপ খায় না তখন ডুবুরি সমস্যা সমাধানে ত্রুটি করার সম্ভাবনা বেশি থাকে। সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য প্রক্রিয়াটির উপযুক্ততা অনেকাংশে উপলব্ধ সময়ের উপর নির্ভর করে। তাৎক্ষণিকভাবে প্রাণঘাতী সমস্যাগুলি অবিলম্বে মোকাবিলা করতে হবে, তবে অন্যান্য সমস্যাগুলি প্রতিক্রিয়া জানানোর আগে পরিস্থিতি বিবেচনা করার জন্য কিছু সময় দেয়। উপলব্ধ সময় বাড়ার সাথে সাথে জ্ঞান ভিত্তিক প্রক্রিয়া এবং বিশ্লেষণাত্মক প্রক্রিয়াগুলির প্রয়োগযোগ্যতাও বৃদ্ধি পায়। সিদ্ধান্তের ত্রুটিগুলি হ্রাস করা যেতে পারে এটি নিশ্চিত করে যে ডুবুরিটি বিভিন্ন ধরণের যুক্তিসঙ্গত সম্ভাব্য পরিস্থিতি অনুভব করেছে, বিশেষত লাইভ সিমুলেশন হিসাবে, বা যদি এটি ব্যবহারযোগ্য না হয় তবে মানসিক অনুশীলন হিসাবে। পরিস্থিতি বিবেচনা করা এবং সমস্যা সমাধানের উপর কাজ করা চিন্তার একটি প্যাটার্ন সরবরাহ করে যা বাস্তব ঘটনাগুলিতে অনুরূপ সমস্যা সমাধানে সহায়তা করতে পারে এবং ডুবুরি সমস্যা সমাধানে কাজ করার সম্ভাবনা বেশি এবং আতঙ্কিত হওয়ার সম্ভাবনা কম। বৈচিত্র্যময়, প্রাসঙ্গিক এবং বর্তমান ডাইভিং অভিজ্ঞতাসম্পন্ন প্রশিক্ষকদের এই ধরনের প্রশিক্ষণের অভিজ্ঞতা প্রদানের সম্ভাবনা বেশি। উপলব্ধির ত্রুটি পরিবেশগত অবস্থার ভুল বিচার। যন্ত্রের ভুল পাঠ। গ্যাসের ব্যবহার এবং প্রয়োজনীয়তার বিভ্রান্তি সম্পর্কে ভুল ধারণা। ল্যান্ডমার্কগুলির ভুল ব্যাখ্যা এবং পথের ক্ষতি। আরোহণ বা অবতরণ হারের ভুল ধারণা। গভীরতা এবং চাক্ষুষ উপলব্ধি ত্রুটিগুলি সহজেই জলের নিচে তৈরি করা হয় কারণ আমরা পরিবেশের জন্য অনুকূল নই এবং সাম্প্রতিক অভিজ্ঞতার অভাব সমস্যাটিকে আরও বাড়িয়ে তুলতে পারে। এটি সহজেই বিভ্রান্তির দিকে নিয়ে যেতে পারে। নাইট্রোজেন নারকোসিস এই প্রভাবকে যৌগিক করতে পারে এবং 30 মিটারের নিচে যুক্তিযুক্ত বিচারকে যথেষ্ট কঠিন করে তুলতে পারে, তবে হিলিয়াম ব্যবহারের মাধ্যমে এটি হ্রাস করা যেতে পারে। গভীরতা এবং অন্ধকারের সাথে সাথে রঙের বৈষম্যও হ্রাস পায় এবং রঙ-কোডিং এমন সময়ে সরঞ্জামগুলি সনাক্ত করার একটি অবিশ্বস্ত পদ্ধতিতে পরিণত হয় যখন এটি সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ এবং একটি ত্রুটি মারাত্মক হতে পারে। মানুষের ত্রুটি প্রায়শই নকশার বিবরণের সাথে যুক্ত থাকে। কিছু ত্রুটি হওয়ার সম্ভাবনা বেশি কারণ একটি নিয়ন্ত্রণ বা প্রদর্শনের নকশাকে চাপ বা দুর্বল দৃশ্যমানতার পরিস্থিতিতে একটি ভিন্ন নিয়ন্ত্রণ বা প্রদর্শনের জন্য ভুল করা যেতে পারে, অথবা একটি নিয়ন্ত্রণের ক্রিয়াকলাপ লক্ষ্য না করে একটি ত্রুটি করার জন্য যথেষ্ট জটিল (যেমন কিছু ডাইভ কম্পিউটার বোতাম ক্রম)। লঙ্ঘন এমন ঘটনা যেখানে পরিণতিগুলি পূর্বাভাসযোগ্য, এবং সম্ভাব্য পরিণতি সম্পর্কে জ্ঞান এবং এজেন্টের সাংগঠনিক পরিবেশে ঝুঁকিটি সাধারণত গ্রহণযোগ্য বলে বিবেচিত হয় না এই জ্ঞানের সাথে পদক্ষেপ নেওয়া হয়। নিয়মিত লঙ্ঘন ঘটে যখন "এটির সাথে পালানোর" ইতিহাসের কারণে নীতি লঙ্ঘন করা হয়, তাই ধারণাটি বিকশিত হয় যে ঝুঁকিটি আসলে তার চেয়ে কম এবং লঙ্ঘনটি নিয়মে পরিণত হতে পারে। দুর্ঘটনা বিশ্লেষণ থেকে জানা যায় যে বেশিরভাগ দুর্ঘটনা শিক্ষা বা সংস্থার সুপারিশ লঙ্ঘনের কারণে ঘটে। ব্যতিক্রমী লঙ্ঘন ঘটে যখন পদ্ধতি বা নীতিগুলি ইচ্ছাকৃতভাবে প্রয়োজন বা ভাল কারণ ছাড়াই লঙ্ঘন করা হয়। পরিস্থিতিগত লঙ্ঘন তখনই ঘটে যখন লঙ্ঘনের পরিণতি বোঝা যায়, তবে লঙ্ঘনকে সততার সাথে পরিস্থিতির অধীনে উপলব্ধ সর্বোত্তম পদক্ষেপ হিসাবে মূল্যায়ন করা হয়। লঙ্ঘনের কিছু উদাহরণ-ডাইভ পরিকল্পনা অনুসরণ করতে ব্যর্থতা। প্রশিক্ষণ বা দক্ষতার সীমা অতিক্রম করা। প্রত্যাশিত পরিস্থিতির জন্য উপযুক্ত সরঞ্জাম ছাড়াই ডাইভিং করা। সরঞ্জামগুলি সঠিকভাবে প্রস্তুত করতে অবহেলা করা অন্যান্য ডুবুরিদের উপর তাদের দক্ষতার সীমা অতিক্রম করার জন্য চাপ দেওয়া। শ্বাস-প্রশ্বাসের গ্যাসের এমওডি অতিক্রম করা। সতর্কতা অ্যালার্ম এবং যন্ত্র এবং নিরাপত্তা ব্যবস্থা সম্পর্কিত তথ্য উপেক্ষা করা। অপরিকল্পিত ডিকম্প্রেশনে যাওয়া টার্নআরন্ড বা আরোহণের জন্য সমালোচনামূলক চাপের বাইরে ডাইভ চালিয়ে যাওয়া সরঞ্জামের ব্যর্থতার পরে ডাইভ চালিয়ে যাওয়া জরুরি পুনরুদ্ধারের ক্ষমতাকে হ্রাস করেছে। অনিরাপদ ক্রিয়াকলাপের জন্য পূর্বশর্ত নিম্নমানের অনুশীলন যোগাযোগ এবং দলের দক্ষতা ভাল যোগাযোগ এবং দল বা বন্ধুর দক্ষতা একটি পুনরুদ্ধারমূলক ঘটনার দুর্ঘটনার অবনতির ঝুঁকি সীমাবদ্ধ করার জন্য প্রয়োজনীয়। বেশিরভাগ পরিস্থিতিতে একক ডুবুরি চেয়ে একটি ভাল দলের জরুরি অবস্থা মোকাবেলা করার ক্ষমতা বেশি থাকে, তবে পর্যাপ্ত দল বা বন্ধু দক্ষতার অভাবে, একজন একক ডুবুরি নিরাপদ দল হতে পারে এবং যোগাযোগ দক্ষতা পরিকল্পনা এবং প্রস্তুতির পর্যায়ে প্রাসঙ্গিক। একটি দলকে অবশ্যই একে অপরের সরঞ্জামের সাথে পরিচিত হতে হবে এবং সমস্ত সদস্যের গ্যাস পরিকল্পনা অবশ্যই সামঞ্জস্যপূর্ণ হতে হবে। ডাইভের পরে গঠনমূলক ডিব্রিফিং দলের সদস্যদের ডাইভের শেখার সুযোগগুলি সর্বাধিক করতে সহায়তা করতে পারে। পরিকল্পনা ব্যর্থতা অপর্যাপ্ত ঝুঁকি মূল্যায়ন অপর্যাপ্ত আকস্মিক পরিকল্পনা অপর্যাপ্ত ডুব পরিকল্পনাঃ গ্যাস এবং ডিকম্প্রেশন পরিকল্পনা উপলব্ধ এবং উপযুক্ত সম্পদ ব্যবহার করতে ব্যর্থতা যোগাযোগ ব্যর্থতা অপর্যাপ্ত ব্রিফিং সংকেতগুলির ভুল ব্যাখ্যা ব্যাকআপ কর্মীদের সাথে লগ ইন এবং আউট করতে ব্যর্থতা বন্ধু বা দলের সরঞ্জামগুলির সাথে অপরিচিততা। ব্যক্তিগত প্রস্তুতি পরিস্থিতির একটি বিশাল পরিসীমা রয়েছে, কিছু ডাইয়ারের নিয়ন্ত্রণের মধ্যে, কিছু না, যা সাময়িকভাবে ডুবুরি নিরাপদে ডুব দেওয়ার ক্ষমতাকে হ্রাস করতে পারে। এর মধ্যে কয়েকটি সম্পূর্ণরূপে শারীরিক, অন্যগুলির একটি মনস্তাত্ত্বিক প্রভাব রয়েছে। অনেকে কিছুটা হলেও আত্মহনন করে। উদাহরণস্বরূপঃ ডুব দেওয়ার আগে একজন বন্ধু ডুবুরি-র দায়িত্ব গ্রহণ করা এবং তারপর বন্ধুর থেকে যথাযথ দূরত্ব বজায় রাখার দিকে যথাযথ মনোযোগ না দেওয়া। একজন বন্ধু ডুবুরি যে জরুরি অবস্থায় এগুলি বহন করতে সক্ষম নয় তা জেনে দায়িত্ব গ্রহণ করা। আপাত পরিস্থিতিতে উদ্ধারকার্য পরিচালনার জন্য একজন অযোগ্য বা অযোগ্য তা জেনে স্ট্যান্ডবাই ডুবুরি হিসাবে নিয়োগ গ্রহণ করা। অনুপযুক্ত ওষুধের সাথে স্ব-ওষুধ অ্যালকোহল বা বিনোদনমূলক ওষুধের ব্যবহার। অপর্যাপ্ত বিশ্রাম অতিরিক্ত গরম বা ঠান্ডা হওয়ার কারণে ডিহাইড্রেশন সময় চাপ ব্যক্তিগত সরঞ্জামের দুর্বল প্রস্তুতি বিদ্যমান চিকিৎসা সমস্যা অস্বীকার ডাইভারদের খারাপ প্রস্তুতির সময় একটি ডাইভ প্রত্যাখ্যান করার থেকে সহকর্মীদের চাপ দ্বারা বাধা দেওয়া উচিত নয়, এবং যদি তারা আত্মবিশ্বাসী বোধ না করে যে তারা এবং অন্য ডাইভার উভয়ই ডাইভের সময় যে কোনও যুক্তিসঙ্গতভাবে পূর্বাভাসযোগ্য সমস্যা মোকাবেলা করতে পারে তবে অন্য ডাইভারের সুরক্ষার দায়িত্ব গ্রহণের জন্য নৌকা স্কিপার এবং ডাইভমাস্টারদের মতো পরিষেবা সরবরাহকারীদের দ্বারা তাদের চাপ দেওয়া উচিত নয়। অপারেটরদের নিম্নমানের অবস্থা প্রতিকূল মানসিক অবস্থা ডাইভারদের তাদের চারপাশ সম্পর্কে সচেতন হওয়া দরকার কারণ তারা একটি বিদেশী পরিবেশে কাজ করে এবং অসাবধানতার ফলে একটি সমালোচনামূলক সংকেত অনুপস্থিত হতে পারে যা কোনও সমস্যার প্রাথমিক প্রতিক্রিয়া দিতে পারত। যে কোনও মানসিক অবস্থা যা ডুবুরিটির পরিস্থিতিগত সচেতনতা হ্রাস করতে পারে তা ঝুঁকি বাড়িয়ে দেবে। উদাহরণস্বরূপঃ কাজ নির্ধারণ। অনুশোচনা। বিভ্রান্তি। ক্লান্তি। অযথা তাড়াহুড়ো করুন। পরিস্থিতিগত সচেতনতার অভাব, অসাবধানতা। ভুল অনুপ্রেরণা। অতিরিক্ত টাস্ক লোডিং। আগে থেকে থাকা চাপ। প্রতিকূল শারীরবৃত্তীয় অবস্থা ডাইভিং যখন একটি উপ-সর্বোত্তম শারীরিক অবস্থায় থাকে তখন একটি সমস্যা মোকাবেলার জন্য উপলব্ধ মজুদ হ্রাস করে। স্পষ্টতই সমস্ত ডুবুরি তাদের শারীরিক শক্তি এবং ফিটনেসের ক্ষেত্রে সমান নয়, তবে লোকেরা ব্যক্তিগত পার্থক্যের ক্ষতিপূরণ করতে শেখে এবং তাদের স্থল অবস্থা থেকে পরিস্থিতি মোকাবেলায় অভ্যস্ত হয়ে পড়ে। স্বাভাবিক অবস্থা থেকে ক্ষমতার যে কোনও হ্রাস একটি সঙ্কটে অপরিচিত চ্যালেঞ্জ উপস্থাপন করতে পারে এবং ঘটনাগুলির একটি অপ্রতিরোধ্য শৃঙ্খলকে ত্বরান্বিত করতে পারে, কারণ সাধারণত পর্যাপ্ত প্রতিক্রিয়া অপর্যাপ্ত বলে মনে করা হয় এবং পরিস্থিতিটিকে প্রত্যাশিত হিসাবে সংশোধন করতে ব্যর্থ হয়। উপরন্তু, কিছু অবস্থা যেমন আঘাত, ডিহাইড্রেশন বা অসুস্থতা শারীরিকভাবে ডাইভারকে অন্যান্য অবস্থার যেমন ডিকম্প্রেশন অসুস্থতা, হাইপোথার্মিয়া বা বারোট্রুমাস হতে পারে। উদাহরণস্বরূপঃ দুর্বল শারীরবৃত্তীয় অবস্থা, অসুস্থতা। শারীরিক অক্ষমতা, সামুদ্রিক অসুস্থতা, হাইপোথার্মিয়া, ক্লান্তি, ডিহাইড্রেশন ইত্যাদি, শারীরিক ও মানসিক সীমাবদ্ধতা মানুষের মধ্যে ব্যক্তিগত শক্তি এবং সুস্থতা পরিবর্তিত হয়। উপরন্তু, এগুলি একই ব্যক্তির জন্য সময়ের সাথে পরিবর্তিত হয়, এবং যদিও জলের তলদেশের পরিবেশ মাধ্যাকর্ষণের প্রভাবকে হ্রাস করে, এমন অন্যান্য কারণ রয়েছে যা ক্রিয়াকলাপকে আরও কঠোর করে তুলতে পারে, যেমন সান্দ্র টান, শ্বাস-প্রশ্বাসের কাজ বৃদ্ধি এবং প্রতিকূল জল চলাচল। একজন ডুবুরি অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতি মোকাবিলা করার ক্ষমতাকেও মানসিক ক্ষমতা প্রভাবিত করে। একজন ডুবুরি-র পরিস্থিতি সম্পর্কে সঠিক ও উদ্দেশ্যমূলক মূল্যায়ন এবং পরিস্থিতি মোকাবেলা করার ক্ষমতাকে প্রভাবিত করে এমন দুটি সাধারণ কারণ হল বাস্তবতা সম্পর্কে অজ্ঞতা এবং ব্যক্তিগত দক্ষতাকে অতিরিক্ত মূল্যায়ন করার প্রবণতা যা সঠিক সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে সবচেয়ে কম দক্ষ ব্যক্তিদের মধ্যে সবচেয়ে উল্লেখযোগ্য। অব্যাহত অধ্যয়ন এবং প্রশিক্ষণের মাধ্যমে এই দুটি বিষয়কে প্রশমিত করা যেতে পারে। প্রকৃতপক্ষে, দক্ষতার ক্ষেত্রে দক্ষতার সঠিক বিচার কিভাবে করা যায় তা শেখার সর্বোত্তম উপায় হল সেই দক্ষতাগুলিতে দক্ষ হওয়া। ব্যক্তিগত দক্ষতার অভাবে, ব্যক্তিকে অবশ্যই কর্তৃত্বের অনুভূত পদে থাকা প্রশিক্ষক, তত্ত্বাবধায়ক এবং অন্যান্য ব্যক্তিদের উদ্দেশ্যমূলক বিচার এবং সঠিক প্রতিক্রিয়ার উপর নির্ভর করতে হবে। এই প্রতিক্রিয়া প্রদান করতে ব্যর্থতা কোনও দয়া নয়, এটি দায়িত্বের অবহেলা, কারণ এটি জলের তলদেশের পরিবেশের কঠোরতা মোকাবেলা করার ক্ষমতার সম্ভাব্য বিপজ্জনক ভুল বিচারের দিকে পরিচালিত করতে পারে, বিশেষত যেখানে নির্দিষ্ট পরিস্থিতি ডুবুরি অভিজ্ঞতার বাইরে থাকে। দক্ষতার সঠিক স্ব-মূল্যায়নের উপর অভিজ্ঞতার প্রভাব এতটা স্পষ্ট নয়। কিছু অযোগ্য মানুষ তাদের অযোগ্যতা আবিষ্কার না করে বা তাদের দক্ষতার উন্নতি না করে অভিজ্ঞতার বিস্তৃত পরিসর এবং গভীরতার মধ্য দিয়ে যেতে সক্ষম হয়। ক্রুগার এবং ডানিং পরামর্শ দেন যে, একটি ক্ষেত্রে যাদের সীমিত জ্ঞান রয়েছে তারা দ্বিগুণ বোঝা ভোগ করেঃ "তারা কেবল ভুল সিদ্ধান্তে পৌঁছায় না এবং দুঃখজনক ভুল করে না, বরং তাদের অযোগ্যতা তাদের উপলব্ধি করার ক্ষমতাও কেড়ে নেয়।" উদাহরণস্বরূপঃ পরিস্থিতি পরিচালনা করতে শারীরিক অক্ষমতা। জরুরী প্রক্রিয়া সম্পাদনের জন্য অপর্যাপ্ত শক্তি বা যোগ্যতা। দক্ষতার সীমাবদ্ধতার অজ্ঞতা। দক্ষতার সীমাবদ্ধতা অস্বীকার করা। অনিরাপদ তদারকির কারণগুলি অপারেটরের বাইরে চলে যায় এবং তত্ত্বাবধান পর্যন্ত প্রসারিত হয়। বিনোদনমূলক ডাইভিংয়ের প্রসঙ্গে, তত্ত্বাবধান বলতে ডাইভ লিডার, ডাইভ গাইড, প্রশিক্ষক, টপসাইড ডাইভ মার্শাল এবং ডাইভ বোট স্কিপারদের বোঝায় এবং ক্লাবের পরিবেশে, ডাইভিং অফিসার বা প্রশিক্ষণ অফিসার এবং অভিজ্ঞ ডাইভাররা কম অভিজ্ঞ ডাইভারদের পরামর্শদাতা হিসাবে কাজ করে। পেশাদার প্রেক্ষাপটে, এটি ডাইভ সুপারভাইজার এবং অন্যান্য অন-সাইট ম্যানেজমেন্ট কর্মীদের বোঝায়। তত্ত্বাবধায়কদের তাদের অভিযোগের প্রতি নৈতিক দায়িত্ব রয়েছে এবং তাদের আইনি দায়িত্বও থাকতে পারে। এই দায়িত্বগুলির মধ্যে থাকতে পারে নির্দেশনা প্রদান, প্রশিক্ষণ বা শেখার সুযোগ প্রদান, উদাহরণ ও নির্দেশনার মাধ্যমে নেতৃত্ব, তথ্য ও অনুপ্রেরণা। একজন ভাল রোল মডেল হিসাবে কাজ করার দায়িত্ব গুরুত্বপূর্ণ কারণ যদিও তত্ত্বাবধায়ক উপযুক্ত উপায়ে কাজ করার জন্য চার্জকে পরামর্শ দিতে বা নির্দেশ দিতে পারে, তবে রোল মডেল আসলে যা করে তা প্রায়শই সবচেয়ে স্থায়ী ছাপ ফেলে। দুর্বল কৌশল এবং তত্ত্বাবধায়ক পদে থাকা কোনও ব্যক্তির দ্বারা প্রদত্ত ভুল তথ্য অনিরাপদ বা অদক্ষ পদ্ধতির ব্যবহারকে স্থায়ী করে তুলতে পারে। দুর্বল কৌশল বা দক্ষতা সংশোধন করতে ব্যর্থতার একই প্রভাব রয়েছে, তা তত্ত্বাবধায়কের উদাসীনতা বা অজ্ঞতার কারণে হোক না কেন। দুর্বল তত্ত্বাবধানের আরও একটি প্রকাশ ঘটতে পারে যখন তত্ত্বাবধায়কের বর্তমান পরিবেশের জন্য উপযুক্ত অভিজ্ঞতা থাকে না। অনিরাপদ তত্ত্বাবধানকে চারটি ভাগে ভাগ করা যেতে পারে। অপর্যাপ্ত তত্ত্বাবধান উদাহরণস্বরূপঃ নির্দেশনা প্রদান করতে ব্যর্থতা সংস্থার নীতি বা অপারেশন ম্যানুয়াল মেনে চলতে ব্যর্থতা তত্ত্বাবধান প্রদান করতে ব্যর্থতা প্রশিক্ষণ প্রদান করতে ব্যর্থতা অনুপযুক্ত বন্ধুদের মতামত প্রদান করতে ব্যর্থতা একটি পরিচিত সমস্যা সংশোধন করতে ব্যর্থতা উদাহরণস্বরূপঃ নথির ত্রুটি সংশোধন করতে ব্যর্থতা ঝুঁকিতে থাকা একজন ডুবুরি সনাক্ত করতে ব্যর্থতা সংশোধনমূলক পদক্ষেপ শুরু করতে ব্যর্থতা অনিরাপদ প্রবণতা বা আচরণের প্রতিবেদন করতে ব্যর্থতা অবিশ্বস্ত বা ত্রুটিপূর্ণ হিসাবে পরিচিত সরঞ্জাম বা সহায়তা সুবিধার ব্যবহার অনুপযুক্তভাবে পরিকল্পিত ক্রিয়াকলাপের উদাহরণস্বরূপঃ পর্যাপ্ত সংক্ষিপ্ত সময় সরবরাহ করতে ব্যর্থতা সরঞ্জাম প্রস্তুত এবং পরীক্ষা করার জন্য পর্যাপ্ত সময় দিতে ব্যর্থতা এবং কিট আপ করার সাথে দ্বন্দ্বে পরিকল্পনা বা অনুমোদন ক্রিয়াকলাপের অনুমতি দিতে ব্যর্থতা জরুরী সরঞ্জাম পরীক্ষা করতে ব্যর্থতা পর্যাপ্ত ঝুঁকি মূল্যায়ন পরিচালনা করতে ব্যর্থতা সম্মত প্রটোকল অনুযায়ী ডাইভিং অপারেশন পর্যবেক্ষণ করতে ব্যর্থতা পরিবর্তিত অবস্থার ক্ষতিপূরণের জন্য ডাইভ প্ল্যানগুলি সংশোধন করতে ব্যর্থতা আত্মীয়স্বজন এবং যোগাযোগের বিবরণ রেকর্ড করতে ব্যর্থতা তত্ত্বাবধায়ক লঙ্ঘনের উদাহরণগুলিঃ গোষ্ঠীতে সহকর্মীদের চাপ প্রচার বা সহ্য করা। অপ্রয়োজনীয় ঝুঁকি অনুমোদন নিয়ন্ত্রক প্রয়োজনীয়তা, সাংগঠনিক নিয়ম এবং প্রয়োজনীয়তা প্রয়োগ করতে ব্যর্থতা। যোগ্যতা, অভিজ্ঞতা বা জ্ঞাত যোগ্যতার অনুপযুক্ত লঙ্ঘন অনুমোদন করা। সাংগঠনিক প্রভাব একটি সংস্থার প্রভাব তাৎক্ষণিকভাবে কম স্পষ্ট হয় এবং এর পরিমাণ নির্ধারণ করা কঠিন হতে পারে। অনেক সুপ্ত অনিরাপদ অবস্থার উদ্ভব হয় সিদ্ধান্ত গ্রহণকারীদের থেকে যারা ডাইভ সাইট থেকে দূরে থাকে এবং তাদের নির্দেশের সম্পূর্ণ পরিণতি সম্পর্কে অবগত নাও হতে পারে। তারা অর্থনৈতিক বা রাজনৈতিক চাপ এবং পুরানো জ্ঞান ও অভিজ্ঞতার দ্বারা পক্ষপাতদুষ্ট হতে পারে। প্রায়শই সম্ভাব্য পরিণতিগুলি সম্পূর্ণ বিবেচনা না করেই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, অগত্যা ইচ্ছাকৃতভাবে নয়, এবং কিছু অনিরাপদ নীতিগত সিদ্ধান্ত এড়ানো যায় না, তাই তাদের বিরূপ পরিণতি হওয়ার আগে তাদের চিহ্নিত করার এবং প্রশমিত করার ব্যবস্থা থাকা উচিত। সম্পদ ব্যবস্থাপনার উদাহরণ মানব সম্পদ নির্বাচন কর্মী প্রশিক্ষণ আর্থিক সম্পদ অতিরিক্ত খরচ কমান তহবিলের অভাব সরঞ্জাম ও সুবিধার দুর্বল নকশা অধিগ্রহণ অনুপযুক্ত রক্ষণাবেক্ষণ সাংগঠনিক দর্শন উদাহরণস্বরূপঃ কমান্ডের কাঠামো শৃঙ্খল কর্তৃপক্ষের প্রতিনিধিদল যোগাযোগ জবাবদিহিতা নীতি চাকরি নিরাপত্তা প্রচার লঙ্ঘনের সাথে মোকাবিলা সংস্কৃতি নিয়মাবলী ন্যায্যতা একটি সংস্থার মধ্যে ন্যায়সঙ্গত সংস্কৃতি এবং মনস্তাত্ত্বিক সুরক্ষা উভয় ঘটনা এবং কাছাকাছি মিসের প্রতিবেদন এবং বিশ্লেষণকে উৎসাহিত করে, যা প্রতিরোধমূলক উন্নতির বিকাশকে সহজতর করে, দোষ বরাদ্দ এবং মিসের কাছাকাছি লুকানোর পরিবর্তে যা প্রক্রিয়া এবং ডিজাইনের উন্নতিকে দমন করে এবং বিলম্বিত করে যতক্ষণ না কিছু খারাপভাবে ভুল হয় এবং সমস্যাগুলি আর এড়ানো যায় না। সাংগঠনিক প্রক্রিয়া উদাহরণস্বরূপঃ ক্রিয়াকলাপের সময় চাপ, সময়সূচী এবং সময়সীমা কাজের কোটা, সাফল্যের পরিমাপ সময়সূচী এবং পরিকল্পনা পদ্ধতি মান লক্ষ্যগুলির স্পষ্টতা ডকুমেন্টেশন নির্দেশাবলী নজরদারি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনার নিরাপত্তা কর্মসূচিগুলি ত্রুটির পক্ষে সহায়ক কার্যকরী পরিবেশেঃ সঠিক কাজের প্রয়োজন হয় এমন কাজগুলির সময় বাধা এবং বিভ্রান্তি, ক্রিয়াকলাপের একটি নির্দিষ্ট ক্রম বা বেশ কয়েকটি সমালোচনামূলক ক্রিয়া, যেমন প্রাক-ডাইভ চেক, জীবন-সহায়ক সরঞ্জামের সমাবেশ, বিশেষত যদি কোনও লিখিত চেকলিস্ট ব্যবহার না করা হয়। পরিকল্পনার দেরিতে পরিবর্তন এবং রুটিন থেকে প্রস্থান। যা স্পষ্ট নয়, নিয়ন্ত্রণ যা চাপের মধ্যে বিভ্রান্ত হতে পারে, ইনপুট এবং জটিল প্রক্রিয়াগুলি প্রদর্শন করে। অপ্রমাণিত বা অপরিচিত পদ্ধতি ব্যবহার করে কোনও সমস্যা সমাধানের জন্য ব্যবহৃত পদ্ধতি। অপরিচিত সরঞ্জাম বা অপ্রত্যাশিত সরঞ্জামের অবস্থা বা অবস্থা। সার্কাডিয়ান ছন্দের সমস্যা। তথ্যের ওভারলোড। ব্যক্তির ক্ষমতার মধ্যেঃ কাজের সাথে পরিচিতির অভাব, দক্ষতা বা পদ্ধতিতে দক্ষতা বা অভিজ্ঞতার অভাব। জ্ঞান বা তথ্যের অভাব, তথ্যের দুর্বল বা ভুল বোঝাপড়া। দুর্বল যোগাযোগ দক্ষতা, বা অসামঞ্জস্যপূর্ণ যোগাযোগ দক্ষতা দক্ষতার উপর অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস, ব্যক্তিগত দক্ষতার ভুল ধারণা। শারীরিক বা মানসিক অক্ষমতা, সাধারণ বা অস্থায়ী, ক্লান্তি বা ক্লান্তি। প্রাসঙ্গিক প্রাসঙ্গিক বিষয়ে অজ্ঞতা। টাস্ক লোডিং এবং প্রয়োজনীয়তাঃ উচ্চ টাস্ক লোডিং উচ্চ পরিশ্রম একাধিক একযোগে কাজ উচ্চ টাস্ক জটিলতা সময় চাপ একঘেয়ে পুনরাবৃত্তিমূলক কাজ অস্পষ্ট লক্ষ্য বা মান অস্পষ্ট কাজ বরাদ্দ, ভূমিকা বা দায়িত্ব অপরিবর্তনীয় ক্রিয়া। সাধারণ মানব প্রকৃতিঃ অনুমান মনোভাব কমপ্ল্যাসেন্সি কমিউনিকেশন শর্টকাট-ভুল বা অসম্পূর্ণ যোগাযোগের অভ্যাস ঝুঁকি সম্পর্কে ভুল ধারণা চাপ ডুব দেওয়ার নিরাপত্তায় উন্নতি চাপের মধ্যে ব্যক্তিগত কর্মক্ষমতা উন্নত করা ডুব দেওয়ার দলগুলিতে মানব কারণগুলির উন্নতি বাস্তবায়ন করা সংস্থার মধ্যে সমস্যাগুলি চিহ্নিত করা প্রশিক্ষণ কর্মসূচির বিকাশ মূল্যায়ন মানব কারণগুলির দক্ষতা জোরদার করা দুর্ঘটনা তদন্ত কোনও ধরণের তদন্ত সাধারণত একটি মারাত্মক ডাইভিং দুর্ঘটনার অনুসরণ করে, বা যার মধ্যে মামলা মোকদ্দমা প্রত্যাশিত। বিভিন্ন এজেন্ডা সহ বেশ কয়েকটি তদন্ত হতে পারে। যদি পুলিশ জড়িত থাকে, তারা সাধারণত একটি অপরাধের প্রমাণ খোঁজে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কোস্টগার্ড সাধারণত উপকূলীয় জলে কোনও জাহাজ থেকে ডাইভিং করার সময় কোনও মৃত্যু হয়েছে কিনা তা তদন্ত করবে। স্বাস্থ্য ও নিরাপত্তা প্রশাসনের কর্মকর্তারা তদন্ত করতে পারেন যে ডুবুরি কখন আহত হয়েছিল বা কর্মক্ষেত্রে মারা গিয়েছিল। যখন কোনও সংগঠিত বিনোদনমূলক কার্যকলাপের সময় কোনও মৃত্যু ঘটে, তখন শংসাপত্র সংস্থার বীমাকারীরা সাধারণত সম্ভাব্য দায়বদ্ধতার বিষয়গুলি খতিয়ে দেখতে একজন তদন্তকারীকে পাঠায়। ঘটনার প্রায় সঙ্গে সঙ্গেই থেকে বেশ কিছুদিন পর পর্যন্ত তদন্ত হতে পারে। বেশিরভাগ ক্ষেত্রে দেহটি উদ্ধার করা হয়েছে এবং পুনরুজ্জীবিত করার চেষ্টা করা হয়েছে, এবং এই প্রক্রিয়ায় সরঞ্জামগুলি সাধারণত সরানো হয় এবং ক্ষতিগ্রস্ত বা হারিয়ে যেতে পারে, বা অনুপযুক্ত পরিচালনার মাধ্যমে প্রমাণগুলি আপোস করা হতে পারে। সাক্ষীরা ছড়িয়ে ছিটিয়ে থাকতে পারে এবং তদন্তকারী কর্তৃপক্ষ প্রায়শই সরঞ্জামগুলি ভুলভাবে পরিচালনা করে যারা প্রায়শই সরঞ্জামগুলির সাথে অপরিচিত এবং এটি অনুপযুক্তভাবে সংরক্ষণ করতে পারে, যা প্রমাণ এবং আপোষের ফলাফলগুলি ধ্বংস করতে পারে। বিনোদনমূলক ডাইভিং দুর্ঘটনাগুলি সাধারণত তুলনামূলকভাবে সহজ, তবে বিশেষ সরঞ্জামের বর্ধিত পরিসরের পরিবেশের সাথে জড়িত দুর্ঘটনাগুলির জন্য কোনও এক তদন্তকারীর অভিজ্ঞতার বাইরে দক্ষতার প্রয়োজন হতে পারে। এটি একটি বিশেষ সমস্যা যখন রিব্রিথার সরঞ্জাম জড়িত থাকে। প্রতিটি ঘটনার জন্য যেখানে কেউ নিহত হয়ে আহত হয়, এটি অনুমান করা হয়েছে যে তুলনামূলকভাবে বড় সংখ্যক "নিয়ার মিস" ঘটনা ঘটে, যা ডুবুরি ক্ষতি এড়াতে যথেষ্ট ভালভাবে পরিচালনা করে। আদর্শভাবে এগুলি রেকর্ড করা হবে, কারণের জন্য বিশ্লেষণ করা হবে, রিপোর্ট করা হবে এবং ফলাফলগুলি জনসমক্ষে প্রকাশ করা হবে, যাতে ভবিষ্যতে অনুরূপ ঘটনা এড়ানো যায়। পেশাদার ডাইভিং দুর্ঘটনাগুলি সাধারণত তদন্ত করা হয় যখন পেশাগত স্বাস্থ্য এবং সুরক্ষা আইনের পরিপ্রেক্ষিতে একটি রিপোর্টযোগ্য আঘাত ঘটে। উদ্দেশ্যটি সাধারণত সম্ভব হলে এবং যেখানে প্রাসঙ্গিক সেখানে ঘটনার দিকে পরিচালিত পরিস্থিতির পুনরাবৃত্তি এড়ানোর অনুমতি দেওয়া হয়, যাতে কোনও জড়িত পক্ষের দোষ ছিল কিনা তা প্রতিষ্ঠিত করা যায়, যা ফৌজদারি বা দেওয়ানি অভিযোগের দিকে নিয়ে যেতে পারে। দুর্ঘটনা তদন্ত একটি নির্দিষ্ট দুর্ঘটনার কারণ সনাক্ত করতে সাহায্য করতে পারে। যদি একটি প্যাটার্ন চিহ্নিত করা যায় তবে এটি ভবিষ্যতে একই ধরনের দুর্ঘটনার পুনরাবৃত্তির ঝুঁকি কমাতে পদ্ধতি এবং আইনকে অবহিত করতে পারে। একটি তদন্ত প্রশিক্ষণ বা পদ্ধতির ত্রুটি বা সরঞ্জামের সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে পারে। মৃত্যুর কারণ চিহ্নিত না হওয়া পর্যন্ত প্রায়শই সম্ভাব্য অপরাধ হিসাবে মৃত্যুর তদন্ত করা হয়। দুর্ঘটনাটি কোনও পলিসির আওতায় রয়েছে কিনা তা নির্ধারণের জন্য বীমা দাবিগুলি তদন্তের তথ্যের উপর নির্ভর করতে পারে। নিয়মকানুন লঙ্ঘন করা হয়েছে কিনা তা সনাক্ত করতে পেশাগত স্বাস্থ্য ও সুরক্ষা পরিদর্শকরা পেশাগত ডাইভিংয়ের ঘটনা তদন্ত করতে পারেন। দাবি করা ক্ষতির জন্য দেওয়ানি মামলা আরও ন্যায়সঙ্গতভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে যখন আঘাতের দিকে পরিচালিত পরিস্থিতি চিহ্নিত করা হয়। সঠিক পদ্ধতি অনুসরণ করা হয়েছে এমন ডকুমেন্টারি প্রমাণ সরবরাহ করার ক্ষমতা তদন্তকে সহজতর করতে পারে এবং আরও সঠিক এবং নির্ভরযোগ্য ফলাফলের দিকে নিয়ে যেতে পারে। সরঞ্জাম, পদ্ধতি, সংগঠন, পরিবেশ, স্বতন্ত্র কারণ এবং তাদের মধ্যে মিথস্ক্রিয়া হল অবদান এবং ঘটনা ও অবস্থার সমন্বয়ের উৎস। নিকটবর্তী দুর্ঘটনার বিশ্লেষণ ত্রুটির উৎসগুলি সনাক্ত করতে এবং অবদান এবং চক্রবৃদ্ধি পরিস্থিতি হ্রাস বা নির্মূল করার পরিকল্পনার অনুমতি দেওয়ার জন্য অত্যন্ত মূল্যবান হতে পারে। একটি নিরাপত্তা সমীক্ষায় অনুমান করা হয়েছে যে প্রতি মারাত্মক দুর্ঘটনায় প্রায় এক মিলিয়ন শর্টকাট নেওয়া হয়েছে। দুর্ঘটনার তদন্তগুলি সাধারণত শেষ ঘটনার উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে এবং ব্যক্তিগত সুরক্ষা সরঞ্জাম, ব্যাকআপ সরঞ্জাম বা অ্যালার্ম সিস্টেমের মতো অনুরূপ দুর্ঘটনার ক্ষেত্রে বাধা তৈরি করার চেষ্টা করে। এগুলি অনুরূপ দুর্ঘটনার পুনরাবৃত্তি রোধ করার উদ্দেশ্যে করা হয় এবং প্রায়শই এই সীমিত লক্ষ্যে কার্যকর হয়। দুর্ঘটনা ঘটতে থাকে কারণ বেশিরভাগ অবদানকারী এবং যৌগিক কারণগুলি সমাধান করা হয় না। মানুষের আচরণ এবং মানুষ যে পদ্ধতিতে কাজ করে তা সমস্ত সম্ভাব্য মিথস্ক্রিয়া বিশ্লেষণ করার জন্য খুব জটিল। দুর্ঘটনা প্রতিরোধের একটি আরও কার্যকর উপায় হ 'ল অবদানকারী এবং যৌগিক মানব কারণগুলিতে মনোনিবেশ করে মানুষের ত্রুটির ঘটনা হ্রাস বা প্রশমিত করা যা এমন একটি পরিবেশ তৈরি করে যেখানে দুর্ঘটনা ঘটতে পারে। ঝুঁকির অনিশ্চয়তা ডাইভিংয়ের ঝুঁকি খুব কমই সঠিকভাবে জানা যায়। বেশিরভাগ ধরনের ব্যর্থতার সম্ভাবনা সম্পর্কে প্রচুর পরিমাণে অনিশ্চয়তা ডুবুরি বা ডাইভিং সুপারভাইজারের জন্য অভিজ্ঞতার উপর ভিত্তি করে ঝুঁকি অনুমান করা প্রয়োজন এবং কী সামান্য তথ্য পাওয়া যায়, প্রায়শই ব্যক্তিগত অভিজ্ঞতার চেয়ে বেশি নয়। এই অনুমানের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্তগুলি পক্ষপাতিত্ব এবং পরিস্থিতির দ্বারা প্রভাবিত হয়। একটি ডুব যার জন্য সময় এবং আর্থিক ব্যয়ের একটি বড় ব্যয়ের প্রয়োজন হয়েছে, বা যা বাতিল হলে সুনামকে প্রভাবিত করে, একটি নির্দিষ্ট ক্ষতির প্রতিনিধিত্ব করে, যা যখন অজানা সম্ভাবনার সম্ভাব্য ক্ষতির বিরুদ্ধে ভারসাম্য বজায় রাখে, তখন দলটিকে আরও বেশি ঝুঁকি নিতে প্ররোচিত করতে পারে যদি বাতিলের কারণে অনুভূত ক্ষতি কম হয়, এমনকি যখন কম সম্ভাবনার পরিণতির সম্ভাব্য পরিণতি তুলনামূলকভাবে ভয়াবহ হয়। লাভের চেয়ে লোকসানের একটি বড় বিষয়গত মূল্য থাকার প্রবণতা রয়েছে, যা একটি নির্দিষ্ট ক্ষতি এড়াতে মানুষকে আরও বেশি ঝুঁকির দিকে ঠেলে দেয়। বিভিন্ন জ্ঞানীয় পক্ষপাতগুলি সাইটে একটি ডাইভ বাতিল করা বা না করার সিদ্ধান্তকে প্রভাবিত করতে পারেঃ পরিকল্পনা অব্যাহত পক্ষপাত এবং ডুবে যাওয়া খরচ ভ্রান্তি প্রাপ্যতা পক্ষপাত অতিরিক্ত আত্মবিশ্বাস ডানিং-ক্রুগার প্রভাব। যখন কেউ জানে না যে সে কী জানে না, তখন সে সম্পর্কে সচেতন না হয়েই অযোগ্য সিদ্ধান্ত নেওয়া যেতে পারে। যখন প্রশিক্ষণ এবং শিক্ষাকে ন্যূনতম পর্যায়ে নামিয়ে আনা হয় যা একটি শংসাপত্রের সাথে সম্পর্কিত ক্রিয়াকলাপের সীমাবদ্ধ ক্ষেত্রের মধ্যে ঘটতে পারে এমন পরিস্থিতি পরিচালনার জন্য দক্ষতা প্রদান করে বলে মনে হয়, তখন ব্যক্তি কার্যকরভাবে পরিস্থিতির সংলগ্ন বাস্তবতায় ব্যাখ্যা করতে পারে না যা অনুশীলনে ঘটতে পারে যখন ক্রিয়াকলাপ সংজ্ঞায়িত ক্ষেত্রের সীমা অতিক্রম করে, ইচ্ছাকৃতভাবে বা অপ্রত্যাশিত পরিস্থিতির কারণে। ঝুঁকি সম্পর্কে অবহিত গ্রহণযোগ্যতা এর সাথে জড়িত বিপদ, পরিণতি এবং সম্ভাব্যতা সম্পর্কে জ্ঞান এবং বোঝার দ্বারা সীমাবদ্ধ। ব্যবহারিক প্রবাহ, অনুভূত বাস্তবতার সাথে দ্বন্দ্বের কারণে পরিকল্পিত, প্রশিক্ষিত বা প্রস্তাবিত পদ্ধতিগত বেসলাইন থেকে বিচ্যুত হওয়ার প্রকৃত পদ্ধতি এবং কর্মক্ষমতার প্রবণতা এবং বিচ্যুতির স্বাভাবিককরণ, এমন অনুশীলনগুলি গ্রহণ করার প্রবণতা যা ক্রমাগত অভাবের সম্মুখীন হওয়ার পরে মানগুলি মেনে চলে না। প্রাথমিকভাবে মেনে না চলার কারণগুলি পরিবর্তিত হয় এবং এর মধ্যে কার্যকরী বা সময়ের চাপ, অথবা একটি পদ্ধতি যা অপর্যাপ্ত, অদক্ষ বা অপ্রয়োজনীয় বলে বিবেচিত হতে পারে। দুর্ঘটনা না হওয়া পর্যন্ত এটি প্রায়শই চলতে থাকবে। এই উভয় প্রভাবই সুরক্ষার সন্ধানে দাবি করা অত্যধিক কঠোর বা অপ্রয়োজনীয় সীমাবদ্ধতার দ্বারা উত্সাহিত হয়, তবে কার্যকরী দক্ষতার ক্ষেত্রে বাধা হিসাবে বিবেচিত হয়। এই প্রভাবগুলি অন্যান্য পক্ষের সম্মতির প্রত্যাশার সাথে মিলিত হতে পারে, যা অবাস্তব হতে পারে। সমবয়সীদের চাপ এই প্রবণতা হ্রাস করার জন্য উপলব্ধ কৌশলগুলির মধ্যে একটি হল ডুব দেওয়ার লক্ষ্য নির্ধারণ করা। পেশাদার ডাইভিং-এ এটি একটি প্রয়োজনীয়তা। পেশাদার ডাইভাররা একটি নির্দিষ্ট উদ্দেশ্যে ডুব দেয়, তাই সাইটের পরিস্থিতির উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ক্ষেত্রে আরও উদ্দেশ্যমূলক হওয়া সহজ। বিনোদনমূলক ডাইভারদের কম স্পষ্টভাবে সংজ্ঞায়িত লক্ষ্য থাকে, যা সিদ্ধান্ত গ্রহণে জ্ঞানীয় পক্ষপাতের প্রতি আরও সংবেদনশীল করে তোলে। এই উদ্দেশ্যে, এটি সুনির্দিষ্ট লক্ষ্য রাখতে সহায়তা করে, যা ডাইভ দলের জন্য পরিমাপযোগ্য, নির্দিষ্ট এবং অর্থপূর্ণ, যার জন্য সাফল্যের মানদণ্ড স্পষ্ট এবং যার জন্য পুরস্কারটি ঝুঁকির যোগ্য। যে কোনও পরিকল্পনা ব্যর্থ হতে পারেঃ উচ্চ পরিণতির পরিস্থিতিতে, এটি গুরুত্বপূর্ণ যে যখন ব্যর্থতা ঘটে, এটি নিরাপদ ব্যর্থতা, এবং যখন ব্যর্থতার আরও কোনও একক বিন্দু অগ্রহণযোগ্য পরিণতি ঘটাতে পারে, তখন ডুব বন্ধ করে দেওয়া হয়। ভালো আকস্মিক পরিকল্পনা ডাইভ পরিকল্পনাকে আরও শক্তিশালী করে তোলে। কাজের চাহিদার সাথে আরও ভালভাবে খাপ খাইয়ে নেওয়ার জন্য পদ্ধতিগুলির অভিযোজনের একটি প্রক্রিয়া কাম্য, এবং এর মধ্যে অনুশীলনের পর্যাপ্ত নমনীয়তার অনুমতি দেওয়ার জন্য কাজটি মানিয়ে নেওয়া জড়িত থাকতে পারে, যাতে বিকল্প পদ্ধতিগুলি বিকাশ করা যায়। পদ্ধতিগত বৈচিত্র্যের একটি বিশাল অনুমোদিত পরিসীমা কার্যকর শিক্ষাকে সহজতর করে। আরও দেখুন রেফারেন্স আন্ডারওয়াটার ডাইভিং নিরাপত্তা