1985–1987 Watsonville Cannery strike
1985-1987 ওয়াটসনভিল ক্যানারি ধর্মঘট ছিল একটি শ্রমিক ধর্মঘট যা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের ক্যালিফোর্নিয়ার ওয়াটসনভিলের দুটি খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্রে 1,000-এরও বেশি শ্রমিককে জড়িত করেছিল। এই সুবিধাগুলি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের দুটি বৃহত্তম হিমায়িত খাদ্য প্রক্রিয়াকরণকারী ওয়াটসনভিল ক্যানিং এবং রিচার্ড এ. শ ইনকর্পোরেটেডের মালিকানাধীন ছিল, এবং শ্রমিকরা সকলেই ইন্টারন্যাশনাল ব্রাদারহুড অফ টিমস্টার্স (আইবিটি) লোকাল 912-এর ইউনিয়ন সদস্য ছিলেন। ধর্মঘটটি 1985 সালের 9ই সেপ্টেম্বর শুরু হয় এবং প্রায় 18 মাস পর 1987 সালের 11ই মার্চ শেষ হয়। ওয়াটসনভিল শহরটি ঐতিহাসিকভাবে ক্যালিফোর্নিয়ার খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের একটি কেন্দ্র ছিল এবং 1900-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, এই শহরে আটটি হিমায়িত খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কারখানা সহ এটি নিজেকে "বিশ্বের হিমায়িত খাদ্য রাজধানী" হিসাবে চিহ্নিত করেছিল। এই কারখানাগুলি আইবিটি লোকাল 912-এর সাথে একটি শিল্প-ব্যাপী শ্রম চুক্তিতে ছিল, যারা শহরের কয়েক হাজার কর্মচারীর প্রতিনিধিত্ব করত। 1980-এর দশকে, মেক্সিকো থেকে অভিবাসন বৃদ্ধির কারণে, এই খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কর্মীদের একটি বড় সংখ্যা ল্যাটিনো ছিল। প্রায় একই সময়ে, খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের পরিবর্তনের ফলে ওয়াটসনভিল কারখানা কম লাভজনক হয়ে ওঠে এবং 1982 সালে, ওয়াটসনভিল ক্যানিং (মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের একক বৃহত্তম হিমায়িত খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ সংস্থা) তাদের ইউনিয়ন কর্মচারীদের জন্য প্রতি ঘন্টায় মজুরি 7.06 মার্কিন ডলার থেকে কমিয়ে 6.66 মার্কিন ডলারে নিয়ে আসে। 1985 সালে, তাদের শ্রম চুক্তির মেয়াদ শেষ হয়ে যায় এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিং আরও মজুরি এবং কর্মচারীদের সুবিধা হ্রাসের জন্য চাপ দিতে শুরু করেন। শহরের আরেকটি প্রধান খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ সংস্থা রিচার্ড এ. শ ইনকর্পোরেটেড একইভাবে মজুরি এবং সুবিধা হ্রাসের অনুরোধ করতে শুরু করে, যা স্থানীয় ইউনিয়ন দ্বারা বিরোধিতা করা হয়েছিল। 9ই সেপ্টেম্বর, উভয় সংস্থার ইউনিয়নের সদস্যরা ধর্মঘট শুরু করে, যার পরপরই পিকেটিং শুরু হয়। ধর্মঘটটি স্থানীয় ল্যাটিনো সম্প্রদায়ের কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য সমর্থন পেয়েছিল, চিকানো এবং লীগ অফ ইউনাইটেড ল্যাটিন আমেরিকান সিটিজেনস এবং মেক্সিকান আমেরিকান পলিটিক্যাল অ্যাসোসিয়েশনের মতো হিস্পানিক সংস্থার সমর্থন পেয়েছিল। উপরন্তু, নাগরিক অধিকার নেতা সিজার শাভেজ এবং জেসি জ্যাকসন ধর্মঘটকারীদের সমর্থন করেছিলেন, শ্রম বিরোধকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ল্যাটিনদের নাগরিক অধিকারের জন্য বৃহত্তর সংগ্রামের অংশ হিসাবে দেখেছিলেন। উত্তর ক্যালিফোর্নিয়া এবং দেশব্যাপী সংগঠিত শ্রম কর্মীদের কাছ থেকে অতিরিক্ত সমর্থন এসেছিল এবং ধর্মঘটটি এর জঙ্গিবাদ এবং পদমর্যাদার নেতৃত্ব দ্বারা চিহ্নিত হয়েছিল। ধর্মঘটকারীরা তাদের নিজস্ব ধর্মঘট কমিটি নির্বাচন করেছিল যা ধর্মঘটের সামগ্রিক দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করত এবং টিমস্টারস ফর এ ডেমোক্র্যাটিক ইউনিয়নও ধর্মঘট আয়োজনে অবদান রেখেছিল। 1986 সালের 14ই ফেব্রুয়ারি, শ এবং লোকাল 912 ঘন্টায় 5,85 মার্কিন ডলার মজুরি দিতে সম্মত হয়, যা শীঘ্রই শিল্পের মান হয়ে ওঠে। যাইহোক, ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের বিরুদ্ধে ধর্মঘট 1986 সাল পর্যন্ত অব্যাহত ছিল। আগস্টে, কোম্পানিটি একটি নির্বাচনে ইউনিয়নকে অনুমোদনহীন করার চেষ্টা করে, কিন্তু ব্যর্থ হয় এবং পরবর্তীকালে কোম্পানিটি (যা এই সময়ে একটি বড় ঋণ নিয়েছিল) দেউলিয়া ঘোষণা করে, কারখানাটি বিক্রি করা হয়। 1987 সালের মার্চ মাসে নতুন মালিকদের সাথে একটি অস্থায়ী চুক্তি করা হয় যা শিল্পের মান অনুযায়ী মজুরি নির্ধারণ করে কিন্তু চিকিৎসা সুবিধার ক্ষেত্রে কাটছাঁট অন্তর্ভুক্ত করে। আইবিটি ধর্মঘট শেষ ঘোষণা করার সময়, বেশ কয়েকজন শ্রমিক একটি বন্য বিড়াল ধর্মঘট হিসাবে বিরোধ অব্যাহত রেখেছিলেন যা কোম্পানিটি চিকিৎসা সুবিধা অন্তর্ভুক্ত করতে সম্মত হওয়ার আগে প্রায় এক সপ্তাহ ধরে চলেছিল, অবশেষে 11ই মার্চ ধর্মঘট শেষ হয়। শ্রম ইতিহাসবিদরা 1980-এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কয়েকটি সফল ধর্মঘটের মধ্যে একটি হিসাবে ধর্মঘটের তাৎপর্য উল্লেখ করেছেন, 1983 সালের অ্যারিজোনা তামার খনি ধর্মঘট এবং 1985-1986 হরমেল ধর্মঘটের মতো সেই সময়ের অন্যান্য ধর্মঘটের তুলনায়, উত্তর-পশ্চিম শ্রম প্রেস এটিকে "ইউনিয়ন-ধ্বংসের যুগে একটি বিরল ইউনিয়ন বিজয়" বলে অভিহিত করেছে। ওয়াটসনভিলে, ধর্মঘটটি ল্যাটিনো সম্প্রদায়ের বর্ধিত রাজনৈতিক কার্যকলাপের সাথে মিলে যায়। ধর্মঘটের সময় ইউনিয়ন সংগঠক অস্কার রিওস বেশ কয়েক বছর পরে শহরের প্রথম ল্যাটিনো মেয়র নির্বাচিত হন এবং বলেন, "ধর্মঘটকারীরা আমাদের শহর ও কাউন্টির রাজনীতি পরিবর্তন করতে সাহায্য করেছে।" যাইহোক, ধর্মঘটের পরের বছরগুলিতে, বেশিরভাগ প্রধান খাদ্য প্রক্রিয়াকরণকারী শহর থেকে স্থানান্তরিত হয়, 2000 সালের মধ্যে শহরে কেবল একটি হিমায়িত খাদ্য কারখানা অবশিষ্ট থাকে। ওয়াটসনভিলের পটভূমি খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্প সান ফ্রান্সিসকোর প্রায় দক্ষিণে মন্টেরি উপসাগর এলাকায় অবস্থিত একটি শহর। 1800-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে পূর্ব উপকূলের আমেরিকান এবং ইউরোপীয় অভিবাসীদের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, শহরটি 1900-এর দশকের গোড়ার দিকে একটি প্রধান খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কেন্দ্রে পরিণত হয়েছিল। মূলত কৃষি উৎপাদনশীল পাজারো উপত্যকা এবং সালিনাস উপত্যকা অঞ্চলের (যা 1960-এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে প্রায় 80 শতাংশ সবজি উৎপাদনের জন্য দায়ী ছিল) কাছাকাছি অবস্থিত হওয়ার কারণে, ওয়াটসনভিল ব্রকলি, ব্রাসেলস স্প্রাউট এবং ফুলকপি হিসাবে এই অঞ্চলে উৎপাদিত শাকসব্জির জন্য একটি প্রধান ক্যানিং স্থান ছিল। 1950-এর দশকে, শহরের খাদ্য প্রক্রিয়াকরণকারীরা ক্যানিংয়ের পরিবর্তে এই খাবারটি হিমায়িত করতে শুরু করে এবং শীঘ্রই শহরটি আটটি হিমায়িত খাদ্য কারখানার আবাসস্থল হয়ে ওঠে, যা এটিকে "বিশ্বের হিমায়িত খাদ্য রাজধানী" ডাকনাম অর্জন করে। 1986 সালের মধ্যে, প্রায় 27,000 জনসংখ্যার শহরটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে উৎপাদিত হিমায়িত ব্রকলি, ব্রাসেলস স্প্রাউট, সবুজ মরিচ এবং পালং শাকের প্রায় 40 শতাংশ প্রক্রিয়াকরণ করছিল। 1980-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, শহরের শিল্পে বিশেষত দুটি সংস্থার আধিপত্য ছিলঃ ওয়াটসনভিল ক্যানিং কোম্পানি এবং রিচার্ড এ শ ইনক। এই দুটি কোম্পানি একসঙ্গে ওয়াটসনভিলের হিমায়িত খাদ্য উৎপাদনের প্রায় 80 শতাংশের জন্য দায়ী। এই দুটি সংস্থা মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম হিমায়িত খাদ্য প্রক্রিয়াকরণকারীও ছিল। এই দুটির মধ্যে বড় ওয়াটসনভিল ক্যানিং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বৃহত্তম হিমায়িত খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ সংস্থা ছিল। এটি প্রায় 5,000 লোককে নিয়োগ করেছিল এবং মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের হিমায়িত শাকসব্জির সরবরাহের প্রায় অর্ধেক প্রক্রিয়াজাত করেছিল। সংস্থাটি, যা 1980-এর দশকে ওয়াটসনভিলের স্থানীয় মর্ট কনসোলের মালিকানাধীন ছিল, বার্ডস আই এবং বেসরকারী সুপারমার্কেট ব্র্যান্ডের জন্য হিমায়িত শাকসবজি উৎপাদন করত। 1900 সালে ওয়াটসনভিলের জনসংখ্যা ছিল 3,528 জন, যার মধ্যে মাত্র 118 জন মেক্সিকো থেকে এসেছিলেন। ওয়াটসনভিলের অনেক খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কর্মী পর্তুগিজ বা স্লাভিক ছিলেন। যাইহোক, 1900-এর দশকে এই অঞ্চলে কৃষি শিল্পের বিকাশের সাথে সাথে আরও মেক্সিকান অভিবাসীরা ব্রেসেরো কর্মসূচির মাধ্যমে কাজের সন্ধানে এই অঞ্চলে এসেছিল। 1960-এর দশক থেকে এই শিল্পটি পাজারো উপত্যকায় কাজ করার জন্য মহিলা কর্মী, মূলত দক্ষিণ টেক্সাস থেকে মেক্সিকান অভিবাসীদের নিয়োগ শুরু করে। ওয়াটসনভিলের খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্প এই অভিবাসীদের অনেককে খামার শ্রমিকদের তুলনায় বেশি স্থিতিশীল কর্মসংস্থান প্রদান করেছিল এবং শহরটি ক্রমবর্ধমান ল্যাটিনো জনসংখ্যার কেন্দ্র হয়ে ওঠে। 1980 এবং 1990-এর দশকে, ল্যাটিনো অভিবাসনের কারণে শহরটি প্রায় 38 শতাংশ বার্ষিক হারে বৃদ্ধি পেয়েছিল এবং এই সময়ে অনেকে মধ্যবিত্ত শ্রেণিতে উন্নীত হতে সক্ষম হয়েছিল। 1980-এর দশকে, ল্যাটিনোরা শহরের জনসংখ্যার একটি সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশ গঠন করে, যা এটিকে ফ্রেস্নো-র উত্তরে প্রথম ক্যালিফোর্নিয়া শহরে পরিণত করে যা এই পার্থক্য ধরে রাখে। শহরের হিমায়িত খাদ্য শ্রমিকদের মধ্যে দশজনের মধ্যে নয়জন ল্যাটিনো ছিলেন। তবে, জনসংখ্যার পরিবর্তন সত্ত্বেও, শ্বেতাঙ্গ আমেরিকানরা শহরের বেশিরভাগ অর্থনৈতিক ও রাজনৈতিক ক্ষমতা ধরে রেখেছিল। ওয়াটসনভিলে ল্যাটিনদের বিরুদ্ধে বৈষম্য প্রচলিত ছিল, যেখানে আবাসন বৈষম্য একটি প্রধান সমস্যা ছিল। 1969 সালে, ওয়াটসনভিল উচ্চ বিদ্যালয়ের কিছু ল্যাটিনো শিক্ষার্থী ওয়াকআউট এবং ক্লাস বর্জন করে, স্কুল দ্বারা আরও ল্যাটিনো শিক্ষক এবং কর্মচারী নিয়োগের দাবিতে। 1985 সাল নাগাদ, মেয়র, ফায়ার চিফ এবং পুলিশ প্রধান সকলেই শ্বেতাঙ্গ ছিলেন এবং সিটি কাউন্সিলের মাত্র একজন সদস্য ছিলেন ল্যাটিনো। উপরন্তু, ওয়াটসনভিল ক্যানিং শ্বেতাঙ্গদের মালিকানাধীন ছিল। ল্যাটিন এবং শ্বেতাঙ্গ আমেরিকানদের মধ্যে অর্থনৈতিক বৈষম্য সম্পর্কে পণ্ডিত এরিক ডেভিস একবার ওয়াটসনভিলকে "একটি বিশাল, সংগ্রামরত অভিবাসী জনসংখ্যার একটি দরিদ্র শহর" হিসাবে উল্লেখ করেছিলেন। 1930 এবং 1940-এর দশকে শ্রমিক ইউনিয়নগুলি দক্ষিণ-পশ্চিম মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কর্মীদের একত্রিত করার জন্য একটি সমন্বিত প্রচেষ্টা শুরু করে। এই প্রচেষ্টাগুলি প্রাথমিকভাবে ল্যাটিনা শ্রমিকদের লক্ষ্যবস্তু করেছিল এবং লুইসা মোরেনো, ম্যানুয়েলা সোলিস সেগার এবং এমা টেনাইউকার মতো উচ্চ পদস্থ ল্যাটিনা শ্রমিক নেতাদের জড়িত করেছিল। ক্যানারি অ্যান্ড এগ্রিকালচারাল ওয়ার্কার্স ইন্ডাস্ট্রিয়াল ইউনিয়ন (সিএডব্লিউআইইউ), ইউনাইটেড ক্যানারি, এগ্রিকালচারাল, প্যাকিং অ্যান্ড অ্যালাইড ওয়ার্কার্স অফ আমেরিকা (ইউসিএপিএডব্লিউএ) এবং ফুড, টোব্যাকো, এগ্রিকালচারাল অ্যান্ড অ্যালাইড ওয়ার্কার্স (এফটিএ)-এর মতো জঙ্গি ইউনিয়নগুলি এই প্রাথমিক প্রচেষ্টার জন্য মূলত দায়ী ছিল এবং 1938 সালের সান আন্তোনিও পেকান শেলার ধর্মঘটের মতো বড় আকারের ধর্মঘটের দিকে পরিচালিত করেছিল। ইউসিএপিএডব্লিউএ এবং এফটিএ উভয়ই কংগ্রেস অফ ইন্ডাস্ট্রিয়াল অর্গানাইজেশনের (সিআইও) অধিভুক্ত ইউনিয়ন ছিল, যা 1930-এর দশকে আরও রক্ষণশীল আমেরিকান ফেডারেশন অফ লেবার (এএফএল)-এর বিকল্প হিসাবে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। 1940-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, এএফএল-অনুমোদিত ইন্টারন্যাশনাল ব্রাদারহুড অফ টিমস্টারস (আইবিটি) ক্যালিফোর্নিয়ায় কর্মীদের সংগঠিত করতে শুরু করে, প্রায়শই এফটিএ থেকে ইউনিয়নের প্রচেষ্টার সরাসরি প্রতিযোগিতায়। আই. বি. টি-র সংগঠনের প্রচেষ্টাকে সহায়তা করেছিল ক্যালিফোর্নিয়া প্রসেসরস অ্যান্ড গ্রোয়ার্স (সি. পি. জি), রাজ্যের কৃষি ব্যবসার প্রতিনিধিত্বকারী একটি নিয়োগকর্তা সংস্থা, যারা এফ. টি. এ-র তুলনায় তুলনামূলকভাবে রক্ষণশীল আই. বি. টি-কে সমর্থন করেছিল। 1950 সালে, টাফ্ট-হার্টলি আইন পাস হওয়ার পর, এফ. টি. এ-কে সি. আই. ও থেকে বহিষ্কার করা হয়, যার ফলে আই. বি. টি এই শিল্পে প্রভাবশালী ইউনিয়নে পরিণত হয়। আইবিটি ব্যবসায়িক স্বার্থের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে "প্রিয়তমা" চুক্তি তৈরি করে যা সাধারণত কোম্পানিগুলির পক্ষে অনুকূল ছিল এবং 1949 সালে, ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের মালিক এডওয়ার্ড টি কনসোল একটি ওয়াটসনভিল খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ সংস্থা এবং আইবিটির মধ্যে প্রথম শ্রম চুক্তি স্বাক্ষর করেন, যা সামগ্রিকভাবে শহরের শিল্পের জন্য একটি মজুরি প্যাটার্ন স্থাপন করে। এই শিল্প-ব্যাপী চুক্তির অধীনে, ওয়াটসনভিল ক্যানারিগুলি একই মজুরি প্রদান করবে এবং একই সুবিধা প্রদান করবে। আইবিটির এই অনুকূল চুক্তি এবং রক্ষণশীলতার কারণে, ক্যালিফোর্নিয়ার খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্প পরবর্তী তিন দশক ধরে একটি বড় শিল্প বিরোধ দেখতে পাবে না। 1952 সালে ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের মালিকদের সহায়তায় ওয়াটসনভিলের ক্যানারি শ্রমিকদের প্রতিনিধিত্ব করার জন্য আইবিটি লোকাল 912 সংগঠিত হয়েছিল এবং 1986 সালের মধ্যে তারা ওয়াটসনভিলের প্রায় 4,000 খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কর্মীদের প্রায় সকলের প্রতিনিধিত্ব করেছিল। 1990-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে, ওয়াটসনভিলের প্রতি চারজনের মধ্যে প্রায় একজন স্থানীয় 912-এর সদস্য ছিলেন। এই স্থানীয় ইউনিয়নটি স্থানীয় ব্যবসায়িক স্বার্থের সাথে ঘনিষ্ঠভাবে যুক্ত ছিল, যার ফলে কিছু গবেষক এটিকে একটি "কোম্পানি ইউনিয়ন" বলে অভিহিত করেছিলেন যা "একটি দুর্নীতিগ্রস্ত নেতৃত্ব দ্বারা নিয়ন্ত্রিত ছিল"। সক্রিয় কর্মী ফ্রাঙ্ক বারডাকের মতে, "যতক্ষণ পর্যন্ত তারা উৎপাদনে নিয়োগকর্তার বিশেষাধিকারকে চ্যালেঞ্জ করা বা শ্রমিকদের নিজেদের সংগঠিত করতে উৎসাহিত করা থেকে বিরত থাকে, ততক্ষণ পর্যন্ত কর্তারা ইউনিয়নের কর্মকর্তাদের যথেষ্ট ব্যক্তিগত ক্ষমতার অনুমতি দিতেন।" কিছু ইউনিয়ন নেতা ক্যানারি কর্মকর্তাদের সাথে মেলামেশা করতেন এবং জুজু খেলতেন এবং রিচার্ড কিং, যিনি 1967 সালে স্থানীয় সভাপতি হওয়ার আগে বেশ কয়েক বছর ধরে সচিব-ট্রেজারার হিসাবে দায়িত্ব পালন করেছিলেন, রিচার্ড এ শ-এর একজন ব্যবসায়িক অংশীদারের শ্বশুর ছিলেন। স্থানীয়দের প্রধান হিসাবে, তিনি সাধারণত ইউনিয়নের ক্রিয়াকলাপে জড়িত ছিলেন না, খুব কমই ইউনিয়নের বৈঠকে যোগ দিতেন এবং কিছু পদমর্যাদার এবং ফাইল ইউনিয়নের সদস্যরা শ্রম-পরিচালনার সম্পর্কের প্রতি তাঁর আবাসনবাদী পদ্ধতির সমালোচনা করেছিলেন। 1985 সালে, স্থানীয় 912-এর সদস্যপদগুলির প্রায় 70 শতাংশ ল্যাটিনো ছিল এবং ল্যাটিনোরা পৌর নির্বাচনের তুলনায় টিমস্টার নির্বাচনে বেশি ভোট দিয়েছিল। যাইহোক, স্থানীয়দের উপর শ্বেতাঙ্গ আমেরিকানদের আধিপত্য ছিল যারা এই সদস্যদের উদ্বেগ থেকে মূলত বিচ্ছিন্ন ছিল। ইউনিয়নের সভাগুলি শুধুমাত্র ইংরেজিতে অনুষ্ঠিত হত এবং 1980-এর দশকের মাঝামাঝি পর্যন্ত, স্থানীয় নেতৃত্বের মাত্র একজন ব্যক্তি, একজন ব্যবসায়িক প্রতিনিধি যিনি 1968 সালে স্থানীয়দের দ্বারা নিযুক্ত হয়েছিলেন, স্প্যানিশ ভাষায় কথা বলতেন। উপরন্তু, যদিও মহিলারা স্থানীয় 912 সদস্যের সংখ্যাগরিষ্ঠ অংশ ছিলেন, তারা স্থানীয় নেতৃত্বে প্রতিনিধিত্ব করতেন না, এবং স্থানীয় এবং আমলাতান্ত্রিক এবং সংসদ সদস্যদের কাছ থেকে শিশু যত্নের কভারেজের অভাবের কারণে কয়েকজন ইউনিয়ন সভায় উপস্থিত ছিলেন। এই সমস্যাগুলি সত্ত্বেও, স্থানীয়রা দেশের খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কর্মীদের জন্য সর্বোচ্চ মজুরি নিয়ে আলোচনা করতে সক্ষম হয়েছিল, যার মধ্যে বেশিরভাগ শ্রমিকের জন্য প্রতি ঘন্টায় 7.05 মার্কিন ডলার এবং মেশিন অপারেটরদের জন্য 12 মার্কিন ডলার পর্যন্ত বেতন এবং কর্মচারীদের সুবিধা ছিল। 1980-এর দশকে শিল্পে পরিবর্তন 1973 সালে, স্থানীয় 912 সদস্যপদ প্রায় 7,000 সদস্যের শীর্ষে পৌঁছেছিল, ওয়াটসনভিল ক্যানারিতে শীর্ষ মরশুমের কর্মসংস্থান প্রায় 10,000-এ পৌঁছেছিল। এই সময়ে, ক্যালিফোর্নিয়া নিউইয়র্ক টাইমসের একটি নিবন্ধে নির্দিষ্ট কিছু শাকসব্জির প্রক্রিয়াকরণের উপর "কার্যত একচেটিয়া" বলে অভিহিত করেছিল। যাইহোক, 1987-এর দশকের মাঝামাঝি থেকে 1980-এর দশক পর্যন্ত কর্মসংস্থান এবং ইউনিয়নের সদস্যপদ উভয় ক্ষেত্রেই ক্রমাগত পতন দেখা যায়। এটি মূলত ওয়াটসনভিলের বাইরের সংস্থাগুলির কাছ থেকে খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পে বর্ধিত প্রতিযোগিতার কারণে হয়েছিল। প্রাথমিকভাবে, গুয়াতেমালা এবং মেক্সিকোর মতো ল্যাটিন আমেরিকার দেশগুলি থেকে আমদানি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাজারে প্রবেশ করছিল এবং টেক্সাসের মতো রাইট-টু-ওয়ার্ক রাজ্যে খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কার্যক্রম উল্লেখযোগ্যভাবে বৃদ্ধি পেয়েছিল। এই বৃদ্ধি মূলত কম শ্রম খরচের কারণে হয়েছিল, কারণ 1980-এর দশকের মাঝামাঝি সময়ে টেক্সাসের খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কর্মীদের গড় মজুরি ছিল $3.36, যেখানে মেক্সিকো এবং গুয়াতেমালার মতো কিছু মধ্য আমেরিকার দেশে শ্রমিকরা প্রতিদিন মাত্র কয়েক ডলার উপার্জন করত। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের বাণিজ্য বিভাগের মতে, 1983 থেকে 1984 সালের মধ্যে ব্রকলি এবং ফুলকপি আমদানি যথাক্রমে 1 থেকে 2-এ বৃদ্ধি পেয়েছে। বর্ধিত প্রতিযোগিতার পাশাপাশি, এই সময়কালে হিমায়িত বা টিনজাত খাবার থেকে দূরে এবং আরও তাজা খাবারের বিকল্পের দিকে ভোক্তাদের পছন্দের পরিবর্তন দেখা গেছে। 1975 থেকে 1983 সালের মধ্যে, ক্যালিফোর্নিয়ায় এক ডজনেরও বেশি বড় ক্যানারি বন্ধ হয়ে যায়, যার ফলে প্রায় 15,000 চাকরি হারিয়েছে, ক্যালিফোর্নিয়ার ক্যানারিতে মাত্র 19,000 শ্রমিক অবশিষ্ট রয়েছে। শিক্ষাবিদ প্যাট্রিসিয়া জাভেল্লার মতে, 1985 সাল পর্যন্ত, "কৃষির বিশ্বব্যাপী পুনর্গঠন. স্থানীয় কৃষক এবং প্রক্রিয়াকরণকারীদের মেক্সিকোতে একর সম্প্রসারণ করতে, নতুন বাজারের জন্য স্থানীয়ভাবে নতুন ফসল চাষ করতে এবং ওয়াটসনভিলে খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ হ্রাস করতে প্ররোচিত করেছিল।" ওয়াটসনভিলের ওয়াটসনভিল ক্যানিং খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ সংস্থাগুলিতে মজুরি হ্রাস স্থানীয় 912-এর সাথে শ্রম চুক্তি পুনর্বিবেচনার মাধ্যমে বাজারের এই পরিবর্তিত প্রবণতাগুলির প্রতিক্রিয়া জানায়। 1982 সালে, ওয়াটসনভিল ক্যানিং স্থানীয় 912-এর সাথে একটি চুক্তি নিয়ে আলোচনা করেন যেখানে তারা তাদের প্রতি ঘন্টার মজুরি শিল্পের মান $7.06 থেকে কমিয়ে $6.66 করবে। সংস্থাটি যুক্তি দিয়েছিল যে ব্যবসায় পতনের কারণে বেতন কাটা প্রয়োজন ছিল, দাবি করে যে সংস্থাটি দেউলিয়া হয়ে যাওয়ার কাছাকাছি ছিল এবং এই ছাঁটাই সংস্থাটিকে লাভজনক থাকতে দেবে। উপরন্তু, ব্যবসার উন্নতি হলে কোম্পানিটি মজুরি পুনরুদ্ধার করতে সম্মত হয়। এই ছাঁটাই ওয়াটসনভিল ক্যানিংকে ওয়াটসনভিলের অন্যান্য খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কারখানাগুলির তুলনায় প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা দিয়েছে, 1985 সালে কোম্পানিটি ব্যবসায় পাঁচ শতাংশ বৃদ্ধি দেখেছিল। ওয়াটসনভিল ক্যানিং-এ এই পরিবর্তনগুলি বাস্তবায়িত হওয়ার পরপরই, অন্যান্য খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ সংস্থাগুলি ইউনিয়নের কাছ থেকে অনুরূপ মজুরি হ্রাসের অনুরোধ করতে শুরু করে। 1985 সালের গোড়ার দিকে, ইউনিয়ন এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিং একটি নতুন শ্রম চুক্তির জন্য আলোচনা শুরু করে, যেখানে মজুরি হ্রাস চুক্তি সহ বিদ্যমান চুক্তির মেয়াদ জুন মাসে শেষ হবে। সংস্থাটি একটি দ্বিস্তরীয় মজুরি ব্যবস্থার প্রস্তাব দেয় যাতে দেখা যায় যে বিদ্যমান কর্মচারীরা তাদের ঘন্টায় 6.66 মার্কিন ডলার বেতন বজায় রাখবে, এবং নতুন নিয়োগগুলি 4.25 মার্কিন ডলার মূল বেতনে শুরু হবে। যাইহোক, ইউনিয়নের সদস্যরা আগস্টে এই প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করার পক্ষে ভোট দিয়েছিলেন এবং পরিবর্তে মজুরি মূল $7.06 হারে ফিরিয়ে আনার অনুরোধ করেছিলেন। এই সময়ের মধ্যে চুক্তির মেয়াদ শেষ হয়ে যাওয়ায়, ওয়াটসনভিল ক্যানিং এই প্রস্তাবটি বাস্তবায়ন করেছিলেন কারণ আলোচনা অব্যাহত ছিল। আলোচনার সময়, কোম্পানিটি 22টি বিভিন্ন প্রস্তাব জমা দেয়, যার সবকটিতেই রোলব্যাক রয়েছে যা মজুরি এবং সুবিধাগুলি হ্রাস করবে। আলোচনার সময়, ফেডারেল মিডিয়েশন অ্যান্ড কনসিলিয়েশন সার্ভিস জড়িত হয়ে পড়ে এবং সেপ্টেম্বরের মধ্যে, সংস্থাটি বিদ্যমান কর্মচারীদের জন্য 4.75 মার্কিন ডলারের একটি বেস ঘন্টাভিত্তিক বেতন বাস্তবায়ন করে, যার মধ্যে নতুন নিয়োগপ্রাপ্তরা 4.25 মার্কিন ডলার উপার্জন করে। উপরন্তু, সংস্থাটি স্বাস্থ্যসেবা হ্রাস, ছুটির সুবিধাগুলি এবং কর্মচারীদের বেতন থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে প্রত্যাহার করা ইউনিয়নের বকেয়া সহ 54 টি কর্মচারী বেনিফিট আইটেম কেড়ে নিয়েছে। এছাড়াও, ওয়াটসনভিল ক্যানিং ব্রকলি প্রক্রিয়াকরণের জন্য উৎপাদন কোটা বৃদ্ধি করেছিলেন, যা ইউনিয়নের সাথে কোম্পানির একটি চুক্তির লঙ্ঘন ছিল। এই পরিবর্তনের ফলে কর্মক্ষেত্রে দুর্ঘটনা বৃদ্ধি পায়, পাশাপাশি প্রায় 25 জন কর্মচারীকে বরখাস্ত করা হয়, যাদের মধ্যে অনেকেই এই নতুন মানগুলি পূরণ করতে ব্যর্থ হওয়ার জন্য বেশ কয়েক বছর ধরে কোম্পানির জন্য কাজ করেছিলেন। এই গতি বাড়ানোর নীতির অংশ হিসাবে, লাইনের শ্রমিকদের তাদের নির্ধারিত বিরতির বাইরে শৌচাগার ব্যবহার করা নিষিদ্ধ করা হয়েছিল। এই পরিবর্তনগুলি ইউনিয়নের সদস্যরা ব্যাপকভাবে গ্রহণ করেননি, একজন এটিকে শ্রমিকদের উপর "সন্ত্রাসবাদী হামলা" বলে অভিহিত করেছেন। নীতি পরিবর্তনের সমর্থনে, ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের একজন নির্বাহী স্মাইলি ভার্ডুজকো বলেছেন যে পরিবর্তনের আগে কাজের ধীরগতি ছিল। প্রায় একই সময়ে, শও শিল্প-ব্যাপী চুক্তিটি ত্যাগ করেন এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের মতো শর্তাবলীর জন্য চাপ দিতে শুরু করেন। শ নতুন নিয়োগকারীদের প্রতি ঘন্টায় 4.43 মার্কিন ডলার উপার্জন সহ প্রতি ঘন্টায় 7.06 মার্কিন ডলার থেকে 6.66 মার্কিন ডলারে মূল বেতন কমানোর প্রস্তাব করেন। উপরন্তু, কোম্পানিটি কর্মচারীদের সুবিধার ক্ষেত্রে 25টি পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য চাপ দিচ্ছিল। এটি স্পষ্ট হয়ে ওঠে যে স্থানীয় 912 এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিং এবং শ উভয়ের মধ্যে একটি চুক্তিতে পৌঁছানোর সম্ভাবনা নেই, কোম্পানিগুলি সম্ভাব্য ধর্মঘট পদক্ষেপের জন্য প্রস্তুতি শুরু করে। ওয়াটসনভিল ক্যানিং 1985 সালের মাঝামাঝি সময়ে তার পণ্য মজুদ করতে শুরু করে এবং অতিরিক্তভাবে ওয়েলস ফার্গোর কাছ থেকে 18 মিলিয়ন ডলার ক্রেডিট অর্জন করে। লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমসের জন্য একটি নিবন্ধে, ইউনিয়নের কর্মকর্তারা বলেছিলেন যে 1985 সালের মাঝামাঝি সময়ে করা গতি বৃদ্ধি এবং নীতি পরিবর্তনের উদ্দেশ্য ছিল নটর ডেম বিশ্ববিদ্যালয়ের অর্থনীতি বিভাগের প্রধান চার্লস ক্রেপো দ্বারা প্রতিধ্বনিত অনুভূতিতে ধর্মঘটকে বাধ্য করা, যিনি বলেছিলেন, "সংস্থাগুলি আজ আক্রমণাত্মক পদক্ষেপ নিচ্ছে, ইউনিয়নগুলিকে দুর্বল করার জন্য কিছু করছে এবং কখনও কখনও তাদের এমন ধর্মঘটে বাধ্য করছে যা তারা জিততে পারে না।" নর্থওয়েস্ট লেবার প্রেসের সম্পাদক ডন ম্যাকিনটশ বলেছেন যে সংস্থাটি সম্প্রতি একটি ইউনিয়ন বিরোধী আইন সংস্থা ভাড়া করেছে এবং তাদের পরামর্শে, ধর্মঘটকে উস্কে দেওয়ার, স্থায়ী প্রতিস্থাপন ভাড়া করার এবং সরকার-পরিচালিত ডিকার্টিফিকেশন নির্বাচনে ইউনিয়নকে ডিকার্টিফাই করার চেষ্টা করছে যা সেই স্থায়ী প্রতিস্থাপনগুলি থেকে ভোটদানের সাথে জড়িত। নীতি পরিবর্তন এবং মজুরি হ্রাস সম্পর্কে বলতে গিয়ে কিং বলেন, "কোম্পানিগুলি এখানে ইউনিয়ন ভাঙার চেষ্টা করছে এবং আমাদের 1950-এর দশকে ফেরত পাঠানোর চেষ্টা করছে।" ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের তুলনায়, স্থানীয় 912 ধর্মঘটের জন্য প্রস্তুত ছিল না। স্থানীয় নেতারা সাধারণত ধর্মঘটের বিরোধিতা করতেন এবং স্থানীয়দের ধর্মঘট তহবিলের অভাব ছিল। তবে, শুক্রবার, 6ই সেপ্টেম্বর, ইউনিয়ন হলে 200 জন ইউনিয়নের সদস্যের বৈঠকে ইউনিয়ন সিদ্ধান্ত নেয় যে ধর্মঘট শুরু হবে। এই সময়ের মধ্যে, শ্রমিকরা তিন মাস ধরে চুক্তি ছাড়াই ছিল। যদিও কিছু শ্রমিক 1985 সালের গোড়ার দিকে ওয়াকআউট করার কথা বিবেচনা করেছিলেন, সংস্থাগুলিকে সর্বাধিক প্রভাবিত করার জন্য এই সিদ্ধান্তটি শীর্ষ মরসুম পর্যন্ত স্থগিত করা হয়েছিল। পরের দিন, ধর্মঘটের জন্য একটি প্রাথমিক পরিকল্পনা তৈরি করতে ইউনিয়নের সদস্যদের মধ্যে একটি অনানুষ্ঠানিক গোষ্ঠী সংগঠিত হয়েছিল এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিং এবং রিচার্ড এ শ-কে সেদিন ধর্মঘটের নোটিশ দেওয়া হয়েছিল। 8ই সেপ্টেম্বর, কিছু সদস্য ইউনিয়ন হলে পিকেট সাইন তৈরি করতে মিলিত হন। এই ধর্মঘট 37 বছরের মধ্যে ওয়াটসনভিলের প্রথম হবে। ধর্মঘটটি ওয়াটসনভিল ক্যানিং এবং রিচার্ড এ শ উভয়কেই লক্ষ্যবস্তু করবে, যা 1,000-এরও বেশি শ্রমিককে প্রভাবিত করবে। এই কর্মীদের মধ্যে প্রায় 85 শতাংশ ছিলেন ল্যাটিনা, অনেক একক মা। একাডেমিক মার্জি ব্রাউন-করোনেলের মতে, ধর্মঘটটি কেবল কোম্পানির মজুরি হ্রাস এবং সুবিধা হ্রাসের বিরোধিতা করার জন্য ছিল না, বরং "টিমস্টার্স ইউনিয়নের প্রয়োজনীয় নেতৃত্ব এবং সমর্থনের অভাবের প্রতিবাদ করার জন্যও ছিল।" ধর্মঘটটি সেই পদমর্যাদার মধ্যে কিছুটা অনন্য ছিল এবং ফাইল সদস্যরা এই পদক্ষেপের সূচনা করেছিল, যা তখন আন্তর্জাতিক ইউনিয়ন দ্বারা সমর্থিত হয়েছিল। এদিকে, এলাকার অন্যান্য খাদ্য প্রক্রিয়াকরণকারীরা শ্রম বিরোধের ফলাফল দেখার জন্য ইউনিয়নের সাথে তাদের $7.06 চুক্তি আরও এক বছরের জন্য বাড়াতে সম্মত হয়েছে। ধর্মঘটের সময়কার প্রাথমিক কার্যকলাপ 1985 সালের 9ই সেপ্টেম্বর খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কর্মীরা তাদের ধর্মঘট শুরু করে। সেই সোমবার সকাল 5টায় ইউনিয়নের সদস্যরা ইউনিয়ন হলে মিলিত হন এবং তাঁদের পিকেট সাইন দেওয়া হয় এবং দুটি হিমায়িত খাদ্য কারখানার গেটে পাঠানো হয়। ওয়াটসনভিল ক্যানিং-এ, স্ট্রাইকাররা একটি পিকেট লাইন গঠন করেছিল যা আটটি সিটি ব্লক পর্যন্ত প্রসারিত ছিল, যখন শ-এ, লাইনটি এক মাইলের এক তৃতীয়াংশ দীর্ঘ ছিল। অনেক পিকেট সাইন ইংরেজি এবং স্প্যানিশ উভয় ভাষায় লেখা ছিল এবং অনেক স্ট্রাইকার তাদের সন্তানদের তাদের সাথে নিয়ে এসেছিল। পিকেটিংয়ের প্রতিক্রিয়ায়, জেলা অ্যাটর্নি এবং কনসোল, যিনি বলেছিলেন যে তিনি "[তাঁর] ব্যক্তিগত সুরক্ষার জন্য ভয় পেয়েছেন", সান্তা ক্রুজ কাউন্টি সুপিরিয়র কোর্টের বিচারক উইলিয়াম কেলসেকে ধর্মঘটকারীদের বিরুদ্ধে অস্থায়ী সংযত আদেশ জারি করার অনুরোধ করেছিলেন, যা তিনি সেদিন রাত 8 টায় মঞ্জুর করেছিলেন, ধর্মঘট শুরু হওয়ার 15 ঘন্টার মধ্যে। নিয়ন্ত্রণ আদেশের অংশ হিসাবে, ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের আটটি গেটের প্রত্যেকটির মধ্যে চারটির বেশি পিকেট থাকতে পারে না, পিকেটগুলি একে অপরের মধ্যে থাকতে পারে না এবং কেবল কারখানায় কাজ করতে যাওয়া লোকেরা কারখানার মধ্যে জড়ো হতে পারে। নিষেধাজ্ঞার আদেশ ধর্মঘটের কার্যকারিতা উল্লেখযোগ্যভাবে বাধাগ্রস্ত করেছিল, প্রতিটি উদ্ভিদ মাত্র 60 টি পিকেটের মধ্যে সীমাবদ্ধ ছিল। ধর্মঘট শুরু হওয়ার পরপরই, ওয়াটসনভিল সিটি কাউন্সিল তাদের পুলিশ বিভাগের জন্য তহবিল বৃদ্ধি করে, বিভাগের অনেকে বারো ঘন্টা শিফটে কাজ করে যাতে কমপক্ষে বারো জন কর্মকর্তা সর্বদা পিকেটিংয়ের স্থানে থাকেন। 10ই সেপ্টেম্বর সকাল 1টার মধ্যে পুলিশ ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের আশেপাশের এলাকা খালি করে দেয় এবং কেউ একটি ডেলিভারি ট্রাককে পিকেট সাইন দিয়ে আঘাত করার পরে তারা একজন স্ট্রাইকারের বিরুদ্ধে তাদের প্রথম উদ্ধৃতি জারি করে। অক্টোবরের মধ্যে, পুলিশ সংযত আদেশ লঙ্ঘনের জন্য বেশ কয়েকজন ধর্মঘটকারীকে গ্রেপ্তার করেছিল। পিকেটিংয়ের আকার আরও হ্রাস করার প্রয়াসে, ওয়াটসনভিল ক্যানিং তাদের বেশ কয়েকটি গেটকে চেইন-লিঙ্ক বেড়া দিয়ে প্রতিস্থাপন করেছিলেন, যা সম্পত্তির চারপাশে আইনত অনুমোদিত পিকেটের সংখ্যা হ্রাস করেছিল। উপরন্তু, কোম্পানিটি ধর্মঘটকারীদের তাদের শেষ বেতন নেওয়ার জন্য কারখানায় আসতে দেয়নি, পরিবর্তে তাদের কাছে মেইল করে। 20শে সেপ্টেম্বর, ওয়াটসনভিল উচ্চ বিদ্যালয়ের প্রায় 17 জন শিক্ষার্থীকে কারখানার কাছে পিকেটারদের সাথে যোগ দেওয়ার পরে গ্রেপ্তার করা হয়েছিল এবং এর পরপরই, দাঙ্গা গিয়ারে পুলিশ গ্রেপ্তারের প্রতিবাদে জড়ো হওয়া জনতাকে ছত্রভঙ্গ করে দেয়। প্রায় একই সময়ে, বিচারক কেলসে নিষেধাজ্ঞার আদেশটিকে একটি নিষেধাজ্ঞায় উন্নীত করেন। ধর্মঘটের জন্য সম্প্রদায়ের সমর্থন হারানো মজুরি পূরণের জন্য, ধর্মঘটকারীরা সাপ্তাহিক ধর্মঘটে 55 মার্কিন ডলার বেতন পেয়েছিল। ধর্মঘটকারীরা ধর্মঘটের সময়কালের জন্য ইউনিয়নের বকেয়া প্রদান অব্যাহত রেখেছিল (যা শ্রমিকদের এক ঘন্টার কাজের তুলনায় প্রায় দ্বিগুণ ছিল), এবং বেতনটি বেশিরভাগ শ্রমিকের সাপ্তাহিক বেতনের 250 ডলার থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছিল। হারানো আয়ের পাশাপাশি, ধর্মঘটকারীরা কর্মচারীদের সুবিধাগুলিও হারিয়েছিল এবং খুব কম লোকই খাদ্য স্ট্যাম্প এবং অন্যান্য ধরনের কল্যাণের মতো সরকারী সহায়তা পেয়েছিল। বর্ধিত পরিবার এবং স্থানীয় খাদ্য ব্যাঙ্কগুলি ধর্মঘটের সময়কালে অনেক শ্রমিককে সহায়তা করেছিল এবং ধর্মঘটটি স্থানীয় মেক্সিকান-আমেরিকান সম্প্রদায়ের কাছ থেকে উল্লেখযোগ্য সমর্থন পেয়েছিল। বেশ কয়েকটি ক্ষেত্রে, ধর্মঘটকারীরা স্থানীয় মুদি দোকানদারদের কাছ থেকে বর্ধিত ক্রেডিট পেয়েছিল এবং কেউ কেউ তাদের ভাড়া পরিশোধে বিলম্ব করেছিল। কিছু সমর্থক এই ধর্মঘটকে ল্যাটিনো সম্প্রদায়ের উপর একটি "অ্যাংলো আক্রমণ" হিসাবে দেখেছিল, যা সংখ্যাগরিষ্ঠ-ল্যাটিনো শহরের শ্বেত শক্তি কাঠামো দ্বারা হাইলাইট করা হয়েছিল। লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমসকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে, ধর্মঘটকারীদের দাতব্য পরিষেবা প্রদানকারী বেশ কয়েকটি কমিউনিটি গির্জার প্রধান মাইক হেরাল্ড এই মতামত প্রকাশ করে বলেছেন, "শহরের শ্বেত শক্তির কাঠামো একদিকে সারিবদ্ধ হয়েছে এবং অন্যদিকে ধর্মঘটকারীরা।" প্রথম কয়েক সপ্তাহের মধ্যে, ধর্মঘটে সহায়তা করার জন্য দুটি সমর্থন গোষ্ঠী গঠন করা হয় এবং ধর্মঘটকারীরা লিগ অফ ইউনাইটেড ল্যাটিন আমেরিকান সিটিজেনস এবং মেক্সিকান আমেরিকান পলিটিক্যাল অ্যাসোসিয়েশনের মতো বিভিন্ন চিকানো গোষ্ঠীর কাছ থেকে অনুদান পেতে শুরু করে। স্ট্যানফোর্ড বিশ্ববিদ্যালয় এবং ক্যালিফোর্নিয়া বিশ্ববিদ্যালয়, সান্তা ক্রুজ (ইউ. সি. এস. সি)-এর মতো নিকটবর্তী বিশ্ববিদ্যালয়গুলির সক্রিয় কর্মীরাও এই ধর্মঘটকে সমর্থন করেছিলেন। ডেমোক্র্যাটিক ইউনিয়নের টিমস্টার এই ধর্মঘটে জড়িত দলগুলির মধ্যে একটি ছিল ডেট্রয়েট-ভিত্তিক টিমস্টার ফর এ ডেমোক্র্যাটিক ইউনিয়ন (টিডিইউ), আইবিটি-র মধ্যে একটি গোষ্ঠী যা 1970-এর দশকে রক্ষণশীল পুরানো গার্ডকে চ্যালেঞ্জ করার অভিপ্রায় নিয়ে গঠিত হয়েছিল এবং র্যাঙ্ক-এন্ড-ফাইল নেতৃত্বের উপর আরও জোর দিয়ে আরও জঙ্গি ইউনিয়নের জন্য চাপ দিয়েছিল। টিডিইউ 1980-এর দশকের গোড়ার দিকে স্থানীয় 912 কার্যক্রমে জড়িত হয়ে পড়েছিল যখন এটি ইংরেজি এবং স্প্যানিশ উভয় ভাষায় ইউনিয়নের বৈঠকের জন্য প্রচারণা চালিয়েছিল স্থানীয় 912-এর কিছু টিডিইউ সদস্য 1985 সালের মাঝামাঝি সময়ে ধর্মঘটের জন্য চাপ দিতে সক্রিয় ছিলেন এবং ধর্মঘটের শুরুতে, ওয়াটসনভিলের টিডিইউ অধ্যায় ধর্মঘট নেতৃত্বের ক্ষমতার শূন্যতা পূরণ করার চেষ্টা করেছিল। টিডিইউ সাপ্তাহিক ধর্মঘট সভার জন্যও চাপ দেয় এবং সাপ্তাহিক ধর্মঘটের বেতন 55 ডলার থেকে বাড়িয়ে 100 ডলার করার চেষ্টা করে। ধর্মঘট ভঙ্গকারী এবং সহিংসতার ঘটনা ধর্মঘট চলাকালীন কার্যক্রম চালিয়ে যাওয়ার জন্য, দুই সংস্থা ধর্মঘট শুরু হওয়ার পরপরই ধর্মঘট ভঙ্গকারীদের নিয়োগ শুরু করে। এই শ্রমিকদের কোনও কর্মচারী সুবিধা বা চাকরির সুরক্ষার নিশ্চয়তা ছাড়াই প্রতি ঘন্টায় 5 ডলারের সামান্য বেশি বেতন দেওয়া হত। ধর্মঘটের মোটামুটি প্রথম দুই মাস ধরে, কারখানাগুলি প্রায় 80 থেকে 100 জন স্ট্রাইক ব্রেকার নিয়ে কাজ করত, যেখানে ধর্মঘটের আগে এই কারখানাগুলি 1,000 থেকে 2,000 কর্মচারী নিয়ে কাজ করত। ফলস্বরূপ, কারখানাগুলি কম উৎপাদন স্তরে কাজ করে। ধর্মঘটের মাধ্যমে, প্রতিস্থাপিত কর্মীদের মধ্যে উচ্চ টার্নওভারের হার ছিল, অনেকেই পদত্যাগের মাত্র কয়েক সপ্তাহ আগে কাজ করেছিলেন। যাইহোক, 1986 সালের সেপ্টেম্বরের মধ্যে, ওয়াটসনভিল ক্যানিং-এর চাকরিতে প্রায় 900 জন প্রতিস্থাপন কর্মী ছিল। পুলিশ ধর্মঘটকারীদের সাথে গাছগুলিতে আসা-যাওয়া করত, কারণ পিকেটাররা প্রায়শই তাদের ভয় দেখাত, কখনও কখনও তাদের দিকে থুথু ফেলত এবং চিৎকার করত যে তারা "এস্কুইরোলস" ("স্ক্যাব"-এর স্প্যানিশ শব্দ)। ধর্মঘটের প্রথম কয়েক মাসে ধর্মঘটকারীদের উপর হামলা সহ কিছু সহিংস প্রাদুর্ভাব ঘটেছিল। ধর্মঘটকারীদের কিছু গাড়ি ভাঙচুর করা হয় এবং ধর্মঘটকারীরা বালিতে ভরা মোজা ব্যবহার করে সেই বাসগুলির জানালা ভেঙে দেয় যা ধর্মঘটকারীদের গাছগুলিতে নিয়ে আসে এবং নিয়ে যায়। উপরন্তু, এই বাসগুলির একটিতে মলোটভ ককটেল নিক্ষেপ করার চেষ্টার জন্য একজন স্ট্রাইকারকে গ্রেপ্তার করা হয়েছিল। ধর্মঘটের সময়, কোম্পানির আধিকারিকদের মালিকানাধীন তিনটি গাড়ি ধ্বংস হয়ে যায় এবং সেই সময়ে অগ্নিসংযোগের ঘটনা বৃদ্ধি পায়। বেশ কয়েকটি বাড়িতে অগ্নিসংযোগ করা হয় এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের মালিকানাধীন সম্পত্তিতে দুটি অগ্নিকাণ্ডের ফলে প্রায় 1 মিলিয়ন ডলার ক্ষতি হয়। মোট চারটি অগ্নিকাণ্ডের ঘটনায় প্রায় 20 লক্ষ মার্কিন ডলারের ক্ষয়ক্ষতি হয়েছে। তা সত্ত্বেও, ধর্মঘট সংক্রান্ত কার্যকলাপে কোনও বড় ক্ষয়ক্ষতির খবর পাওয়া যায়নি। 1985 সালের 6ই অক্টোবর, ওয়াটসনভিল টিডিইউ ওয়াটসনভিলে একটি "সলিডারিটি ডে" সমাবেশের আয়োজন করতে সহায়তা করেছিল যার মধ্যে প্রায় 3,000 সমর্থক অংশ নিয়ে ওয়াটসনভিল ক্যানিং প্ল্যান্টের দিকে একটি পদযাত্রা অন্তর্ভুক্ত ছিল। কয়েক দিন পরে, 15ই অক্টোবর, প্রায় 400 জন স্ট্রাইকার তাদের নিজস্ব স্ট্রাইক কমিটি নির্বাচন করার জন্য মিলিত হন যা আইবিটি বা টিডিইউ থেকে স্বাধীনভাবে কাজ করবে। এই গোষ্ঠী গঠনের বিষয়ে কমিটিতে নির্বাচিত ইউনিয়ন সদস্যদের মধ্যে অন্যতম গ্লোরিয়া বেতানকোর্ট বলেন, "আমরা ইউনিয়নের কর্মকর্তাদের আর বিশ্বাস করি না। আমরা অনুভব করেছি যে শ্রমিক হিসাবে আমাদের নিজস্ব ধর্মঘট কমিটি গঠন করতে হবে। উভয় কারখানার শ্রমিকদের নিয়ে গঠিত এই ধর্মঘট কমিটি ধর্মঘটের দৈনন্দিন কার্যক্রম পরিচালনা করে, যার মধ্যে অন্যান্য বিষয়ের মধ্যে 24 ঘন্টা পিকেটিং এবং খাদ্য বিতরণ অন্তর্ভুক্ত ছিল। যে মাসে ধর্মঘট কমিটি গঠিত হয়েছিল, সেই মাসেই ওয়াটসনভিল ক্যানিং স্থানীয় 912-এর কাছে তাদের চূড়ান্ত প্রস্তাব পেশ করেন। কোম্পানিটি প্রতি ঘন্টায় 5.05 মার্কিন ডলার বেতন দেওয়ার পাশাপাশি ধর্মঘটকারী শ্রমিকদের চেয়ে প্রতিস্থাপন কর্মীদের অগ্রাধিকার দেওয়ার প্রস্তাব দেয়। 1985 সালের 28শে অক্টোবর ইউনিয়নের সদস্যরা এই প্রস্তাব প্রত্যাখ্যান করার জন্য 800-1 ভোট দেন। 3রা নভেম্বর ধর্মঘট কমিটি আরেকটি সমাবেশের ডাক দেয়, যেখানে আবার প্রায় 3,000 সমর্থক উপস্থিত ছিলেন। পরের মাসে, স্থানীয় 912 কর্মকর্তা নির্বাচন অনুষ্ঠিত হয় যেখানে ইউনিয়নের আরও মধ্যপন্থী বর্তমান সদস্যদের আরও জঙ্গি প্রার্থীদের দ্বারা চ্যালেঞ্জ করা হয়েছিল, যার মধ্যে বেতানকোর্ট ছিলেন স্থানীয় ইতিহাসে রাষ্ট্রপতি পদে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করা প্রথম মেক্সিকান মহিলা। এই স্লেটের বেশ কয়েকজন সদস্য নির্বাচিত হলেও, বেতানকোর্ট তার দরপত্র হারান। এদিকে, কিং ইউনিয়নের কর্মকর্তা হিসাবে পুনর্নির্বাচিত হননি। স্থানীয় 912 নির্বাচনে আরও বেশি জঙ্গি ইউনিয়নের সদস্যদের জয়লাভের এই প্রবণতা পরবর্তী ডিসেম্বরের নির্বাচনে অব্যাহত ছিল, যদিও আবার বেতানকোর্ট রাষ্ট্রপতির জন্য তার দরপত্র হারিয়েছিলেন। শ ধর্মঘটকারীদের সঙ্গে সমঝোতা করেন 1986 সালের ফেব্রুয়ারিতে, কয়েক মাস ধর্মঘটে থাকার পর, রিচার্ড এ শ-এর শ্রমিকরা 14ই ফেব্রুয়ারি তাদের ধর্মঘটের অবসান ঘটিয়ে সেই কোম্পানির সঙ্গে সমঝোতা করেন। চুক্তির অংশ হিসাবে, শ্রমিকরা ঘন্টায় 5,25 মার্কিন ডলার বেতন গ্রহণ করেছিল, যা ধর্মঘটের আগে শ-এর প্রস্তাবিত 5.05 মার্কিন ডলারের চেয়ে বেশি হলেও, পূর্ববর্তী শিল্প মানের তুলনায় উল্লেখযোগ্যভাবে কম ছিল। এই চুক্তিটি শ-এর প্রায় 900 জন ইউনিয়ন কর্মচারীকে প্রভাবিত করেছিল, যারা শেষ পর্যন্ত 17 শতাংশ বেতন কেটে নিয়েছিল। উপরন্তু, চুক্তিতে এমন ভাষা ছিল যা কোম্পানি এবং ইউনিয়নকে মজুরি নিয়ে পুনরায় আলোচনা করার অনুমতি দেবে যদি ওয়াটসনভিল ক্যানিং তাদের কর্মচারীদের সাথে কম হারে নিষ্পত্তি করে। ধর্মঘট কমিটির সদস্য চাভেলো মোরেনোর মতে, চুক্তিটি শিল্পের জন্য একটি মজুরি সীমা নির্ধারণ করেছিল, যা ওয়াটসনভিল ক্যানিং কর্মীদের পক্ষে উচ্চতর হারের বিষয়ে আলোচনা করা আরও কঠিন করে তুলেছিল। 1986 সালের জুলাই মাসে, ওয়াটসনভিলের আরেকটি কারখানার ইউনিয়ন কর্মীরা প্রতি ঘন্টায় 5,85 মার্কিন ডলার বেতনের হার গ্রহণ করে, যা নতুন শিল্প মান হিসাবে দৃঢ় হয়। যাইহোক, এই শিল্পের সাথে আইবিটি-র এই প্রধান চুক্তির ভাষায় একটি "মি-টু" ধারা অন্তর্ভুক্ত ছিল যা ওয়াটসনভিল ক্যানিংকে এই হার হ্রাস করতে দেবে না। স্থানীয় 912-এর সভাপতি লিওন এলিসের মতে, শ ইউনিয়নের কাছে তাদের আর্থিক তথ্য প্রকাশ করার পরে স্থানীয়রা 1.21 ডলার বেতন কাটাতে সম্মত হয়েছিল যা প্রমাণ করেছিল যে সংস্থাটি অর্থ হারাচ্ছে। স্থানীয়রা ওয়াটসনভিল ক্যানিংকে চুক্তি আলোচনার অংশ হিসাবে তাদের ব্যক্তিগত আর্থিক তথ্য প্রকাশ করার অনুরোধ জানিয়েছিল, তবে ভার্ডুজকো বলেছিলেন যে ইউনিয়ন যদি 500,000 ডলার জরিমানা দেয় তবেই সংস্থাটি তা করবে। লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমসকে দেওয়া এক সাক্ষাৎকারে তিনি বলেন, "আমি এই গুণ্ডাদের বিশ্বাস করি না, তারা এই কোম্পানিকে ব্যবসার বাইরে চালাতে চায়। আমরা একটি বেসরকারী মালিকানাধীন কর্পোরেশন। আমাদের আর্থিক বিবরণীগুলি আমাদের আর্থিক বিবরণী; সেগুলি জনগণের নয়। 1986 সালের গোড়ার দিকে আন্তর্জাতিক নারী দিবসে (8ই মার্চ) আরেকটি সমাবেশ অনুষ্ঠিত হয় যা প্রায় 4,000 সমর্থককে আকৃষ্ট করে। রাজনৈতিক কর্মী জেসি জ্যাকসন এই অনুষ্ঠানে একটি বক্তৃতা দিয়েছিলেন এবং সান ফ্রান্সিসকো উপসাগরীয় অঞ্চলের শ্রম কর্মী গোষ্ঠীগুলি ভাল প্রতিনিধিত্ব করেছিল। শ্রমিক ইউনিয়নগুলির মধ্যে সংহতির আরও একটি প্রদর্শনীতে, 12ই এপ্রিল, স্থানীয় 912-এর একজন প্রতিনিধি মিনেসোটার অস্টিনে একটি ইউনিয়ন সমাবেশে বক্তব্য রাখেন, যেখানে তখনকার হরমেল ধর্মঘটের স্থান ছিল, দুটি ধর্মঘটের মধ্যে সাদৃশ্য সম্পর্কে। হরমেল ধর্মঘটকারীদের পাশাপাশি, স্থানীয় 912 ট্রান্স ওয়ার্ল্ড এয়ারলাইন্সের বিরুদ্ধে ধর্মঘটে থাকা ফ্লাইট অ্যাটেনডেন্ট সহ মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে অন্যান্য ধর্মঘটকারী শ্রমিকদের সাথে সংযোগ স্থাপনের চেষ্টা করেছিল। স্থানীয় 912 স্ট্রাইকাররা ক্যালিফোর্নিয়ার সান জোসে ফ্লাইট অ্যাটেন্ডেন্টদের সাথে একটি যৌথ সমাবেশ করেছে, যার পরে ওয়াটসনভিলে একটি সমাবেশ হয়েছিল। অন্যান্য ধর্মঘটকারী কর্মীদের সঙ্গে সম্পর্ক গড়ে তোলার বিষয়ে বেতানকোর্ট বলেন, "আমরা তাদের কাছ থেকে শিখেছি, তারা কী করেছে, কী কাজ করেছে এবং কী করেনি।" 29শে জুন, ধর্মঘট কমিটি ওয়াটসনভিলে আরেকটি বড় সমাবেশের আয়োজন করে, যেখানে চিকানো সংগঠনের সদস্য, শ্রমিক কর্মী এবং ইউনাইটেড ফার্ম ওয়ার্কার্সের (ইউএফডাব্লু) সদস্য সহ উত্তর ক্যালিফোর্নিয়া থেকে উল্লেখযোগ্য সংখ্যক সমর্থক সহ 4,000 জনেরও বেশি অংশগ্রহণকারী উপস্থিত ছিলেন। জ্যাকসন, যিনি এই সময়ের মধ্যে 1988 সালের ডেমোক্র্যাটিক পার্টির প্রেসিডেন্সিয়াল প্রাইমারিতে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রের রাষ্ট্রপতি পদের জন্য চেষ্টা করছিলেন, তিনি আবার জনতার উদ্দেশ্যে বক্তব্য রাখেন, যেখানে তিনি নাগরিক অধিকার আন্দোলনের সময় মন্টগোমেরি মিছিলের সাথে ধর্মঘট এবং সেলমার মধ্যে তুলনা করেন। যদিও আইবিটি জ্যাকসনকে কথা বলার অনুমতি দিতে অনিচ্ছুক ছিল, স্ট্রাইক কমিটি পূর্ণ সমর্থনে ছিল। জ্যাকসন স্ট্রাইকারদের পক্ষে সবচেয়ে সোচ্চার জাতীয় সমর্থকদের মধ্যে একজন ছিলেন এবং তাঁর জাতীয় রেইনবো কোয়ালিশনের সদস্যরা ধর্মঘটের জন্য পিকেটিং এবং অন্যান্য ধরনের সমর্থনে অংশ নিয়েছিলেন। 1988 সালে বেতানকোর্ট 1988 সালের গণতান্ত্রিক জাতীয় সম্মেলনে জ্যাকসনের প্রতিনিধি হিসেবে দায়িত্ব পালন করেন। স্থানীয় 912 লক্ষ্য করে ওয়েলস ফার্গো এবং কোম্পানি 1986 সালের মাঝামাঝি সময়ে, স্থানীয় 912 ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের প্রধান আর্থিক সমর্থক হিসাবে তার ভূমিকার জন্য ওয়েলস ফার্গোর দিকে মনোনিবেশ করতে শুরু করে। ওয়েলস ফার্গোর উপর চাপ প্রয়োগের এই ধারণাটি প্রাথমিকভাবে 1985 সালের নভেম্বরে ইউএফডাব্লু সভাপতি এবং নাগরিক অধিকার কর্মী সিজার শাভেজ দ্বারা প্রস্তাবিত হয়েছিল। 1986 সালের মে মাসে, আইবিটি ওয়েলস ফার্গোকে চাপ দেওয়ার পক্ষে ভোট দেয়, স্থানীয় 912 কে উত্তর ক্যালিফোর্নিয়ার শ্রমিক ইউনিয়ন এবং গোষ্ঠীগুলিকে ওয়েলস ফার্গো থেকে তাদের তহবিল প্রত্যাহারের জন্য প্রচার করার অনুমতি দেয় যদি ধর্মঘট ইউনিয়নের পক্ষে অনুকূল শর্তে শেষ না হয়। এই ভোট সত্ত্বেও, আন্তর্জাতিক ইউনিয়ন ওয়েলস ফার্গোর বিরুদ্ধে সক্রিয় প্রচারে খুব কমই কাজ করেছিল এবং সেই একই মাসে, আইবিটি ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের বিরুদ্ধে "অর্থনৈতিক নিষেধাজ্ঞা গ্রহণের" পক্ষে ভোট দিয়েছিল কিন্তু ওয়াটসনভিল ক্যানিং পণ্যগুলির সম্পূর্ণ বয়কটের আহ্বান জানাতে ব্যর্থ হয়েছিল। 1986 সালের জুলাই মাসে, শাভেজ ওয়াটসনভিলে স্ট্রাইকারদের সাথে দেখা করেন এবং ওয়েলস ফার্গোর বিরুদ্ধে বয়কটের জন্য চাপ দেন। শাভেজের সঙ্গে দেখা করার ধর্মঘট কমিটির সিদ্ধান্ত আই. বি. টি-র ইচ্ছার বিরুদ্ধে ছিল, যারা ইউ. এফ. ডব্লিউ-এর বিরোধী ছিল এবং 1970-এর দশকে খামার শ্রমিকদের সংগঠিত করার ক্ষেত্রে সরাসরি সেই ইউনিয়নের বিরুদ্ধে প্রতিদ্বন্দ্বিতা করেছিল। এই সময়ের মধ্যে, অনেক স্ট্রাইকার নিজেদের ভরণপোষণের জন্য অন্যান্য চাকরি নিয়েছিলেন এবং কেউ কেউ ওয়াটসনভিল ছেড়ে চলে গিয়েছিলেন। 1986 সালের আগস্টে, কনসোল ন্যাশনাল লেবার রিলেশনস বোর্ড (এনএলআরবি)-এর কাছে স্থানীয় 912-এর স্বীকৃতি বাতিল করার জন্য একটি পিটিশন দায়ের করে। স্থানীয় 912 ওয়াটসনভিল ক্যানিং-এর কর্মশক্তির প্রতিনিধিত্ব অব্যাহত রাখবে কিনা তা নির্ধারণের জন্য একটি ভোট নির্ধারিত ছিল যার মধ্যে ধর্মঘটকারী ইউনিয়ন সদস্য এবং অ-ধর্মঘটকারী শ্রমিক উভয়ই অন্তর্ভুক্ত থাকবে। স্থানীয় 912 ইউনিয়ন সদস্যদের একত্রিত করতে শুরু করে, যাদের মধ্যে টেক্সাস এবং মেক্সিকো পর্যন্ত দূরে চলে গিয়েছিল, ওয়াটসনভিলে ফিরে এসে ডিকার্টিফিকেশনের বিরুদ্ধে ভোট দিতে। এদিকে, কনসোল অতিরিক্ত ধর্মঘট ভঙ্গকারীদের নিয়োগ করে, কখনও কখনও একটি লাইনে শ্রমিকদের সংখ্যা দ্বিগুণ করে এবং অ-ইউনিয়ন ভোটকে শক্তিশালী করার জন্য চার ঘন্টার শিফটের জন্য অনেককে নিয়োগ করে। একটি সংকীর্ণ নির্বাচনে, ইউনিয়নের সদস্যরা অ-ইউনিয়ন কর্মচারীদের উপর জয়লাভ করে, একটি 914-848-এ অসম্পূর্ণকরণের প্রচেষ্টা ব্যর্থ হয়। কনসোল ডিফল্ট হয়ে যায়, ওয়াটসনভিল ক্যানিং বিক্রি করে দেয় ডিসার্টিফিকেশন ভোট ব্যর্থ হওয়ার পরে, কনসোলের আর্থিক অবস্থার অবনতি ঘটে এবং ওয়েলস ফার্গোর কাছ থেকে নতুন 930,000 ডলার ঋণের অর্থায়নে পুনরায় খোলার আগে ওয়াটসনভিল ক্যানিং 11 দিনের জন্য বন্ধ হয়ে যায়। এই সময়ের মধ্যে, কনসোলের ঋণ ছিল 30 মিলিয়ন ডলারের বেশি। এই ঋণ অনুমোদিত হওয়ার পর, ধর্মঘট কমিটি আইবিটি-কে ওয়েলস ফার্গো থেকে তাদের সমস্ত সম্পদ প্রত্যাহার করার জন্য চাপ দিতে শুরু করে এবং অন্যান্য আইবিটি সদস্যদের তাদের ওয়েলস ফার্গো অ্যাকাউন্ট বাতিল করার জন্য চাপ দিতে শুরু করে। যাইহোক, আইবিটি এটি করতে অনিচ্ছুক হলেও, চিকানো কর্মী গোষ্ঠী মেচা ওয়েলস ফার্গোকে তাদের নিজস্ব বয়কট শুরু করে এবং 1987 সালের জানুয়ারিতে, উত্তর ক্যালিফোর্নিয়ার আটটি ওয়েলস ফার্গো শাখাকে সান ফ্রান্সিসকো আর্থিক জেলা সহ একাধিক সমাবেশে লক্ষ্যবস্তু করা হয়। সেপ্টেম্বরের মধ্যে, লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমস জানিয়েছে যে স্থানীয়রা গত তিন মাস ধরে ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের ঋণদাতাদের বিরুদ্ধে একটি "কর্পোরেট প্রচারণা" চালাচ্ছে। একই মাসে, ক্যালিফোর্নিয়ার খাদ্য ও কৃষি বিভাগ ঘোষণা করে যে তারা ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের বিরুদ্ধে তদন্ত শুরু করছে। এই সময়ের মধ্যে, ওয়েলস ফার্গো কোম্পানিটিকে 23 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ঋণ দিয়েছিল এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিং তার কৃষকদের 7 মিলিয়ন মার্কিন ডলার ঋণের পাশাপাশি ব্যাঙ্কের কাছে 18 মিলিয়ন মার্কিন ডলার পাওনা ছিল। 1986 সালের ডিসেম্বরে, এই ঋণে জর্জরিত হয়ে, কনসোল এক মাসের জন্য কারখানাটি বন্ধ করে দেয়। দুই মাস পর, ওয়েলস ফার্গো ঘোষণা করেন যে কনসোল তার ঋণ পরিশোধে ব্যর্থ হয়েছে। এই মুহুর্তে, দেউলিয়া হওয়া এড়ানোর জন্য, কনসোল কারখানাটি বিক্রি করতে বাধ্য হয়েছিল। এর পরে, ওয়েলস ফার্গো কোম্পানিটি বিক্রি করে দেয় এবং 1987 সালের ফেব্রুয়ারিতে কারখানার নতুন মালিকানা প্রতিষ্ঠিত হয়। নরকেল ফ্রোজেন ফুডস নামে এই নতুন সংস্থার মালিক ছিলেন একজন উৎপাদক, যিনি ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের কাছ থেকে 5 মিলিয়ন ডলার পাওনা ছিলেন এবং ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের কাছ থেকে 18 জন অন্যান্য উৎপাদকও এই সংস্থার অংশ ছিলেন। 28শে ফেব্রুয়ারি, 400 জন স্ট্রাইকার এই নতুন মালিকদের সাথে একটি চুক্তিতে পৌঁছানোর জন্য একটি নতুন আলোচনা কমিটি নির্বাচিত করে এবং শুক্রবার, 6ই মার্চ, একটি অস্থায়ী চুক্তিতে পৌঁছায় যা ধর্মঘটের অবসান ঘটাবে। এই চুক্তিটি শিল্পের মান অনুযায়ী প্রতি ঘন্টায় মজুরি নির্ধারণ করবে এবং আলোচনা কমিটি এবং ইউনিয়ন নেতৃত্ব উভয়ের দ্বারা অনুমোদিত হয়েছিল। যাইহোক, অনেক ইউনিয়নের সদস্য এই চুক্তির বিরোধিতা করেছিলেন কারণ এটি ধর্মঘটের আগে তাদের অনেককে যে চিকিৎসা সুবিধা দিয়েছিল তা অস্বীকার করবে। শেষ পর্যন্ত, ইউনিয়নের সদস্যরা চুক্তিটি অনুমোদন করা হবে কি না তা নিয়ে ভোট দেওয়ার আগে এক সপ্তাহ অপেক্ষা করার পক্ষে ভোট দেন। যাইহোক, অস্থায়ী চুক্তির সাথে, আইবিটি ঘোষণা করে যে ধর্মঘট শেষ হয়েছে, এবং ফলস্বরূপ, তারা ধর্মঘটের সুবিধাগুলি শেষ করেছে, সদস্যদের বন্ধ করে দিয়েছে যারা ইউনিয়ন হল থেকে ধর্মঘট অব্যাহত রেখেছে, এবং বলেছে যে ধর্মঘট কার্যক্রম বন্ধ না হলে ইউনিয়ন ট্রাস্টিশিপে যেতে পারে। আইবিটি অনুমোদন ছাড়াই, স্থানীয় 912-এর সদস্যরা বন্য বিড়াল ধর্মঘট হিসাবে তাদের শ্রম বিরোধ অব্যাহত রাখে। অনশন ধর্মঘট, ধর্মীয় তীর্থযাত্রা এবং ধর্মঘটের সমাপ্তি আইবিটি-কে অমান্য করে বেতানকোর্ট সহ ছয়জন মহিলা চিকিৎসা সুবিধার অভাবে অনশন শুরু করেন। পরের দিন, নতুন কারখানার মালিকরা বলেছিলেন যে সোমবার, 9ই মার্চ যে কোনও কর্মচারী কাজে না এলে জ্যেষ্ঠতার অধিকার প্রত্যাহার করা হবে। 9ই মার্চ কয়েকশ ধর্মঘটকারী চিকিৎসা সুবিধা পুনর্বহালের দাবিতে কারখানার বাইরে বিক্ষোভ করে। মাত্র কয়েক ডজন আসলে সেই দিন কাজের জন্য রিপোর্ট করেছিল, কার্যকরভাবে উদ্ভিদটিকে কাজ থেকে দূরে রেখেছিল। পরের দিন, কারখানার বাইরে বিক্ষোভকারীরা একটি ধর্মীয় মিছিল শুরু করে, যেখানে 20 জনেরও বেশি মহিলা এবং বেশ কয়েকজন পুরুষ হাঁটু গেড়ে শহরের চারটি ব্লকের দিকে হেঁটে যায়। উদ্ভিদ থেকে সেন্ট প্যাট্রিকের ক্যাথলিক গির্জায় শেষ হওয়া এই শোভাযাত্রায় গুয়াদালুপের আওয়ার লেডি এবং শোভাযাত্রার নেতার কাছে প্রার্থনা করা হয়েছিল, "যতক্ষণ ঈশ্বর স্বর্গে আছেন, আমি কখনই হাল ছাড়ব না।" একটি বিশেষ গণসমাবেশ অনুষ্ঠিত হয়, যেখানে স্থানীয় পুরোহিত ধর্মঘটকারীদের তাদের চিকিৎসা সুবিধা চুক্তির অংশ না হওয়া পর্যন্ত প্রতিবাদ চালিয়ে যাওয়ার আহ্বান জানান। তীর্থযাত্রা একটি কৌশল ছিল যা প্রায় 15 বছর আগে একটি ধর্মঘটের সময় ইউএফডাব্লু সদস্যরা ব্যবহার করেছিলেন। পরে সেই রাতে, স্থানীয় 912 এবং কোম্পানির মধ্যে চুক্তি আলোচনা পুনরায় শুরু হয়। 11ই মার্চ, শ্রমিকদের চিকিৎসা সুবিধা সংরক্ষণের জন্য একটি নতুন চুক্তি অনুমোদন করা হয়, যা 543-21 ভোটে পাস হয়। চিকিৎসা সুবিধার পাশাপাশি, তিন বছরের চুক্তিভিত্তিক কর্মীরা তাদের জ্যেষ্ঠতার অধিকার বজায় রেখেছিলেন এবং ধর্মঘটে সাধারণ ক্ষমা পেয়েছিলেন। বেতনের ক্ষেত্রে, শ্রমিকরা 5,85 মার্কিন ডলারের নতুন শিল্প মান গ্রহণ করেছিল, যদিও একটি প্রণোদনা বেতন পরিকল্পনা তাদের প্রতি ঘন্টার মজুরি 6,61 মার্কিন ডলার পর্যন্ত বাড়িয়ে দিতে পারে। উপরন্তু, চুক্তিটি 1988 এবং 1989 সালের ফেব্রুয়ারিতে আবার অর্থনৈতিক শর্তাবলী নিয়ে আলোচনা শুরু করার অনুমতি দেয়। ধর্মঘটের সমাপ্তি উদযাপনে ইউনিয়নের সদস্যরা ওয়াটসনভিলের মেইন স্ট্রিটে একটি কুচকাওয়াজ করেন। যাইহোক, মজুরি হ্রাসের কারণে, অনেক স্ট্রাইকার এই ফলাফলকে একটি সরাসরি জয় হিসাবে কম এবং একটি আপোষ হিসাবে বেশি দেখেছিল। বেতানকোর্টের মতে, "আমরা যা চেয়েছিলাম তা ছিল না, তবে এটি একটি জয় ছিল।" ওয়াটসনভিলে পরবর্তী এবং উত্তরাধিকারের প্রভাব মোট, আইবিটি ধর্মঘট চলাকালীন প্রায় 5 মিলিয়ন ডলার ধর্মঘটের সুবিধার জন্য ব্যয় করেছে। পৌর কর্মকর্তাদের মতে, এই ধর্মঘটে নগর সরকারের অতিরিক্ত সময়ের জন্য পুলিশের প্রায় 10 লক্ষ ডলার খরচ হয়েছে এবং বিক্রয় কমেছে। লস অ্যাঞ্জেলেস টাইমসের 1986 সালের একটি নিবন্ধে বলা হয়েছে যে ধর্মঘটটি ওয়াটসনভিলকে "বিধ্বস্ত" করেছে, যা সহিংসতার বর্ধিত হার এবং স্থানীয় অর্থনীতির উপর প্রভাবকে তুলে ধরেছে। সেই একই নিবন্ধে বলা হয়েছে যে ওয়াটসনভিল ঘরোয়া সহিংসতার ঘটনা এবং মদ্যপানের হারের পাশাপাশি পতিতাবৃত্তি বৃদ্ধি পেয়েছে। আয় কমে যাওয়ায়, অনেক স্ট্রাইকার তাদের সঞ্চয় উল্লেখযোগ্যভাবে হ্রাস পেয়েছে এবং কেউ কেউ স্থায়ীভাবে ওয়াটসনভিল থেকে স্থানান্তরিত হয়েছে। ধর্মঘটের পর, প্রাক্তন স্ট্রাইকারদের সমন্বয়ে গঠিত একটি কঙ্কাল নিয়ে কারখানাটি পুনরায় খোলা হয় যা জ্যেষ্ঠতার ভিত্তিতে ফিরিয়ে আনা হয়। কারখানার মালিকরা প্রক্রিয়াকরণের জন্য তাদের নিজস্ব পণ্য সরবরাহ করলেও, অন্যান্য কৃষকরা যারা আগে ওয়াটসনভিল ক্যানিংয়ের সাথে কাজ করতেন তারা ধর্মঘটের সময় অন্যান্য কারখানার সাথে চুক্তি করেছিলেন, যার ফলে কারখানার সামগ্রিক উৎপাদন হ্রাস পেয়েছিল। নরকেল ফ্রোজেন ফুডস শেষ পর্যন্ত ব্যবসার বাইরে চলে যায় এবং কয়েকশো চাকরি হারিয়ে যায়। ধর্মঘটের পরের বছরগুলিতে, শহরের আরও খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ কারখানা বন্ধ হয়ে যায়, অনেক সংস্থা তাদের কার্যক্রম মেক্সিকোতে স্থানান্তরিত করে। 1991 সালে, গ্রিন জায়ান্ট তাদের সুবিধাগুলি ওয়াটসনভিল থেকে মেক্সিকোতে স্থানান্তরিত করে এবং উত্তর আমেরিকার মুক্ত বাণিজ্য চুক্তি পাস হওয়ার পরে 1990-এর দশকে আরও সংস্থাগুলি স্থানান্তরিত হয়। ধর্মঘটের দশ বছরের মধ্যে, শহরের আটটি হিমায়িত খাদ্য কারখানার মধ্যে পাঁচটি স্থানান্তরিত হয়েছিল এবং 2000 সালের মধ্যে, প্রাক্তন "বিশ্বের হিমায়িত খাদ্য রাজধানী" শুধুমাত্র একটি হিমায়িত খাদ্য কারখানার আবাসস্থল ছিল যেখানে প্রায় 400 জন লোক নিযুক্ত ছিল। কারখানা বন্ধ হওয়ার ফলে ওয়াটসনভিলে বেকারত্বের হার রাজ্যের অন্যান্য অংশের তুলনায় বেশি ছিল। ওয়াটসনভিলের রাজনৈতিক উন্নয়ন ধর্মঘটটি একটি ফেডারেল আদালতের মামলা, গোমেজ বনাম ওয়াটসনভিলের শহরের সাথে মিলে যায়, যা ওয়াটসনভিল শহরের রাজনীতিতে ল্যাটিনো প্রতিনিধিত্বের অভাব নিয়ে কাজ করে। আদালতের সিদ্ধান্তের ফলে একটি নির্বাচনী জেলা ব্যবস্থা গড়ে ওঠে যা শহরের জাতিগত জনসংখ্যার আরও ভাল প্রতিনিধিত্ব করতে পারে এবং পরবর্তী বছরগুলিতে বেশ কয়েকজন ল্যাটিন সিটি কাউন্সিল এবং অন্যান্য সরকারী পদে নির্বাচিত হন। 1991 সালে, তিনজন ল্যাটিনো সিটি কাউন্সিলে নির্বাচিত হন এবং সান ফ্রান্সিসকো থেকে ইউনিয়ন সংগঠক অস্কার রিওস, যিনি ধর্মঘটের সময় ওয়াটসনভিলে চলে এসেছিলেন, পরে শহরের প্রথম ল্যাটিনো মেয়র নির্বাচিত হন। ধর্মঘট এবং পরিবর্তিত রাজনীতির মধ্যে যোগসূত্র নিয়ে আলোচনা করতে গিয়ে রিওস বলেন, "ধর্মঘটকারীরা আমাদের শহর ও কাউন্টির রাজনীতি পরিবর্তন করতে সাহায্য করেছে।" 2017 সালে, ধর্মঘটে জড়িত কিছু ব্যক্তি ধর্মঘটের 30তম বার্ষিকী স্মরণে ওয়াটসনভিল পাবলিক লাইব্রেরিতে জড়ো হন। পরবর্তী বিশ্লেষণ এবং উত্তরাধিকার ধর্মঘটটি 1980-এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে অন্যতম বৃহত্তম এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ বলে উল্লেখ করা হয়। একাডেমিক এরিক ডেভিস এই ধর্মঘটকে "1980-এর দশকের সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ শ্রম প্রচারাভিযানগুলির মধ্যে একটি" বলে অভিহিত করেছেন, অন্যদিকে কর্মী কিম মুডি এই অনুষ্ঠানটিকে সেই সময়ের "ছাড়ের বিরুদ্ধে সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ ধর্মঘটগুলির মধ্যে একটি" বলে অভিহিত করেছেন। মুডি এই ধর্মঘটকে দশকের অন্যতম বৃহত্তম হিসাবে তালিকাভুক্ত করেছেন, যা এমন এক সময়ে ঘটেছিল যখন ধর্মঘটগুলি আরও অস্বাভাবিক হয়ে উঠছিল, তবে ধর্মঘটের দৈর্ঘ্য বৃদ্ধি পাচ্ছিল। শ্রম ইতিহাসবিদ জেরেমি ব্রেচার বলেছেন যে হরমেল ধর্মঘট এবং পিটস্টন কয়লা ধর্মঘটের পাশাপাশি এই ধর্মঘট সেই সময়ের অন্যতম "সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ" ধর্মঘট ছিল। যাইহোক, এই সময়ে সংঘটিত অন্যান্য দীর্ঘ শ্রম ধর্মঘটের বিপরীতে, ওয়াটসনভিল ধর্মঘট একমাত্র সফল ধর্মঘটগুলির মধ্যে একটি ছিল, উত্তর-পশ্চিম শ্রম প্রেসের একটি নিবন্ধে এটিকে "ইউনিয়ন-ধ্বংসের যুগে একটি বিরল ইউনিয়ন বিজয়" বলে অভিহিত করা হয়েছিল। রাজনৈতিক কর্মী শ্যারন স্মিথ এটিকে ধর্মঘট ব্যর্থতার প্রবণতার কয়েকটি ব্যতিক্রমের মধ্যে একটি হিসাবে উল্লেখ করেছেন এবং বেশ কয়েকটি সূত্র উল্লেখ করেছে যে ধর্মঘটের বিজয়ের জন্য ধর্মঘটকারীদের সংহতি অত্যন্ত গুরুত্বপূর্ণ ছিল। একাধিক সূত্র যেমন উল্লেখ করেছে, ধর্মঘটের সময়কালে কোনও স্ট্রাইকার পিকেট লাইন অতিক্রম করেনি। এই ধর্মঘটকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ল্যাটিনো সম্পর্কের ইতিহাসে একটি গুরুত্বপূর্ণ মুহূর্ত হিসাবেও দেখা হয়। অর্থনীতিবিদ টেরেসা আমোটের সহ-লিখিত 1996 সালের একটি বই এই ধর্মঘটকে "চিকানা শ্রম ইতিহাসের অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ সাম্প্রতিক পর্ব" বলে অভিহিত করেছে এবং এটিকে 1983 সালের অ্যারিজোনা তামার খনি ধর্মঘট এবং 1938 সালে সান আন্তোনিওতে পেকান শেলারদের ধর্মঘটের পাশাপাশি চিকানোসের নেতৃত্বে মার্কিন দক্ষিণ-পশ্চিমে অন্যতম বড় ধর্মঘট হিসাবে দেখা হচ্ছে। এই ধর্মঘট এবং পুরনো ধর্মঘটের মধ্যে সম্পর্কের বিষয়ে আরও বলতে গিয়ে, শ্রম ইতিহাসবিদ মিরনা চেরকোস ডোনাহো ওয়াটসনভিল স্ট্রাইকারদের উগ্র প্রকৃতির সাথে 1930-এর দশকের সিআইও ধর্মঘটের সাথে তুলনা করেছেন। উদ্ধৃতি সূত্র আরও পড়া 1980-এর দশকে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ধর্মঘট 1985 ক্যালিফোর্নিয়ায় 1986 ক্যালিফোর্নিয়ায় 1987 ক্যালিফোর্নিয়ায় 1985 শ্রম বিরোধ এবং ধর্মঘট 1986 শ্রম বিরোধ এবং ধর্মঘট 1987 শ্রম বিরোধ এবং ধর্মঘট 1987 মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে কৃষি ও বনজ শ্রম বিরোধ সেজার শাভেজ চিকানো মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে ক্যালিফোর্নিয়ার খাদ্য প্রক্রিয়াকরণ শিল্পের অর্থনৈতিক ইতিহাস হিস্পানিক এবং ল্যাটিনো আমেরিকান ইতিহাস সান্তা ক্রুজ কাউন্টির ইতিহাস, ক্যালিফোর্নিয়ার ইতিহাস মন্টেরি বে এরিয়ার ক্ষুধা ক্যালিফোর্নিয়ায় শ্রম বিরোধকে আঘাত করেছে ইন্টারন্যাশনাল ব্রাদারহুড অফ টিমস্টার মেক্সিকান-আমেরিকান ইতিহাস ওয়াটসনভিল, ক্যালিফোর্নিয়ার নেতৃত্বে