Nusantara Development Initiatives
নুসানতারা ডেভেলপমেন্ট ইনিশিয়েটিভস (এন. ডি. আই) একটি অলাভজনক সামাজিক উদ্যোগ যা নারী, প্রযুক্তি এবং সামাজিক প্রভাবের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে। এর ফ্ল্যাগশিপ প্রোগ্রাম, প্রোগ্রাম রুমাহ তেরাং নুসানতারা (আলোর মাদার্স প্রোগ্রাম), গ্রামীণ মহিলাদের সৌর প্রদীপ উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য প্রশিক্ষণের মাধ্যমে ইন্দোনেশিয়ার গ্রামে শক্তি দারিদ্র্যের অবসান ঘটানো এবং বিকাশের লক্ষ্য রাখে। 2010 সালে সিঙ্গাপুরে এন. ডি. আই-কে কোম্পানি লিমিটেড বাই গ্যারান্টি হিসেবে অন্তর্ভুক্ত করা হয়। 2014 সালে, এটি তার কার্যকরী শাখা ইন্দোনেশিয়ায় স্থানান্তরিত করে এবং ইন্দোনেশিয়ায় ইয়াসান হিসাবে আইনত নিবন্ধিত হয়। বর্তমানে সিঙ্গাপুর ও জাকার্তায় এর কার্যালয় রয়েছে এবং বালিতে এর উপস্থিতি রয়েছে। তিন প্রতিষ্ঠাতা সদস্য-ফিরোজ আহমেদ, অ্যাঞ্জেলা সুজাদি এবং গ্লোরিয়া আরলিনি এই দলটির সহ-প্রতিষ্ঠা করেছিলেন। সিঙ্গাপুর, জাকার্তা এবং বালির কর্মীদের একটি দল দ্বারা সমর্থিত, এন. ডি. আই-এর নির্বাহী পরিচালক হিসাবে সরাসরি ফিরোজ আহমেদ প্রতিদিনের কার্যক্রমের নেতৃত্ব দেন। এন. ডি. আই স্বেচ্ছাসেবকদের একটি সক্রিয় নেটওয়ার্ক দ্বারাও সমর্থিত। মূল কর্মসূচি-রুমাহ তেরাং নুসানতারা কর্মসূচি রুমাহ তেরাং নুসানতারা (আলোর মায়েরা নামেও পরিচিত)-এর লক্ষ্য হল পর্যাপ্ত আলো ছাড়াই গ্রামাঞ্চলে টেকসই উন্নয়ন আনা। এটি সৌর-চালিত প্রদীপের আকারে কার্যকর, কম খরচের হস্তক্ষেপের মাধ্যমে তা করে, যা গ্রামীণ জীবিকার মানকে উল্লেখযোগ্যভাবে উন্নত করতে দেখা গেছে। শক্তির দারিদ্র্যের সমস্যা ইন্দোনেশিয়ার প্রায় 5 কোটি 50 লক্ষ মানুষের প্রতিনিধিত্বকারী ইন্দোনেশিয়ার প্রায় 3 জনের মধ্যে 1 জনের পর্যাপ্ত বিদ্যুৎ ব্যবহারের সুযোগ নেই। এর মধ্যে 50 শতাংশ অ-বিদ্যুতায়িত প্রত্যন্ত গ্রামাঞ্চলে অবস্থিত এবং বেশিরভাগই কেরোসিনের প্রদীপ, তেলের লাঠি এবং মোমবাতির মতো আলোর ঐতিহ্যবাহী উৎসের উপর নির্ভর করে। এই ঐতিহ্যবাহী আলোর ব্যবহার কণা-বোঝাই কেরোসিনের ধোঁয়া অত্যধিক গ্রহণের কারণে স্বাস্থ্য সমস্যা তৈরি করে এবং ব্যবহারকারীদের আগুনের ঝুঁকির মুখে ফেলে। এটি পরিবেশের আরও ক্ষতি করে কারণ উদ্বায়ী জৈব যৌগ (ভিওসি) এবং কার্বনের মতো বিষাক্ত পদার্থ বায়ুমণ্ডলে ছেড়ে দেওয়া হয়। যাইহোক, বিদ্যমান পরিচ্ছন্ন শক্তি উদ্ভাবন এবং অন্যান্য উচ্চ-প্রভাব প্রযুক্তি খুব কমই পিরামিডের (বিওপি) বাজারের নীচে পৌঁছাতে সক্ষম হয়, যা প্রায়শই মূলধারার বিতরণ নেটওয়ার্কের নাগালের বাইরে চলে যায়। উপরন্তু, বিওপি বাজারের গ্রাহকরা তাদের কম এবং অস্থিতিশীল আয়ের কারণে সম্ভবত এই ধরনের প্রযুক্তি বহন করতে অক্ষম। এই ব্যবধানটি পূরণ করতে এবং গ্রামীণ সম্প্রদায়গুলিকে সস্তা, নিরাপদ এবং পরিচ্ছন্ন আলোর উৎসগুলি অ্যাক্সেস করার অনুমতি দেওয়ার জন্য, এনডিআই একটি গ্রামীণ বিতরণ নেটওয়ার্ক তৈরি করে যা স্থানীয় মহিলা নেটওয়ার্কগুলিতে ট্যাপ করে। এটি গ্রামীণ মহিলাদের গ্রামীণ বাজারের জন্য সৌর-চালিত প্রদীপের শেষ মাইল উদ্যোক্তা হওয়ার জন্য প্রশিক্ষণ দেয়। অনেক গবেষণায় দেখা গেছে যে, শক্তিশালী সামাজিক যোগাযোগ ব্যবস্থা এবং আর্থিক দক্ষতার মধ্যে মহিলাদের ব্যাপক অব্যবহৃত সম্ভাবনা রয়েছে। উদাহরণস্বরূপ, ইউ. এস. এ. আই. ডি দেখেছে যে একজন মহিলা যে প্রতি ডলার উপার্জন করেন তার জন্য 90 সেন্ট পরিবারে পুনরায় বিনিয়োগ করা হয়, পুরুষদের জন্য প্রায় 40 সেন্টের বিপরীতে। তাই মহিলাদের ক্ষেত্রে বিনিয়োগ সাধারণত তাদের পরিবার ও সম্প্রদায়ের জন্য সুবিধার একটি তরঙ্গায়িত প্রভাব তৈরি করে বলে মনে করা হয়। কর্মসূচির সংক্ষিপ্ত বিবরণ রুমাহ তেরাং নুসানতারা কর্মসূচির প্রথম পর্যায়ে গ্রামীণ সম্প্রদায়ের মধ্যে আলোর প্রধান উৎস হিসাবে কেরোসিন প্রতিস্থাপনের জন্য সৌর প্রদীপের প্রবর্তনকে একটি কার্যকর বিকল্প হিসাবে দেখা গেছে। এনডিআই পুলাউ এয়ার রাজা, কেকামাটান গালাং, বাটাম, কেপুলাউয়ান রিয়াউ প্রদেশ, ইন্দোনেশিয়াকে একটি উপযুক্ত প্রকল্প স্থান হিসাবে চিহ্নিত করেছে। এন. ডি. আই দল গ্রাম নেতৃত্বের সঙ্গে ঘনিষ্ঠভাবে কাজ করে জনসাধারণের ফোরাম এবং বিনামূল্যে পণ্য পরীক্ষার মাধ্যমে সম্প্রদায়ের কাছে এই নতুন প্রযুক্তিটি প্রবর্তন করে। গ্রামীণ সম্প্রদায়ের আয়ের স্তর এবং শক্তি ব্যবহারের ধরণ বোঝার জন্য বাড়ি বাড়ি বাজার মূল্যায়ন সমীক্ষার একটি সিরিজের পরে, দলটি সাপ্তাহিক কিস্তির আকারে প্রদীপের জন্য একটি উপযুক্ত আর্থিক ব্যবস্থা তৈরি করেছে। সম্প্রদায়ের প্রতিক্রিয়া অপ্রতিরোধ্যভাবে ইতিবাচক ছিল এবং পরবর্তী সময়ে সৌর প্রদীপ গ্রহণের হার বেশি ছিল। এর পরে দ্বিতীয় পর্যায়ে মহিলা উদ্যোক্তা প্রশিক্ষণের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করা হয়েছিল, যার মূল উদ্দেশ্য ছিল পার্শ্ববর্তী গ্রামগুলিতে সৌরশক্তি চালিত প্রদীপের প্রসার ঘটানো। পাইলট শ্রেণীতে আটজন গ্রামীণ মহিলা ছিলেন, যাঁরা এই উদ্যোক্তা প্রশিক্ষণ কর্মসূচিতে অংশ নেওয়ার জন্য নির্বাচিত হয়েছিলেন। মূল কর্মসূচির বৈশিষ্ট্যগুলি এন. ডি. আই গ্রামীণ প্রেক্ষাপটের সাথে সামঞ্জস্য রেখে একটি কাস্টমাইজড উদ্যোক্তা প্রশিক্ষণ কর্মসূচি, প্রোগ্রাম রুমাহ তেরাং নুসানতারা ডিজাইন করে-যেখানে বেশিরভাগ মহিলার মৌলিক সাক্ষরতা এবং সংখ্যাসূচক দক্ষতার সাথে খুব কম আনুষ্ঠানিক শিক্ষা ছিল। প্রশিক্ষণটি অত্যন্ত ইন্টারেক্টিভ হওয়ার জন্য গঠন করা হয়েছে এবং এতে পণ্য জ্ঞান, বিপণন, বিক্রয় এবং হিসাবরক্ষণের মতো মডিউল অন্তর্ভুক্ত রয়েছে। এর পরে একটি গাইডেড প্র্যাকটিকাম সেশন হয় যেখানে মহিলারা প্রতিবেশী গ্রামের মতো তাদের নিকটবর্তী সামাজিক বৃত্তের বাইরে একটি নতুন পরিবেশে তাদের নতুন অর্জিত দক্ষতা অনুশীলন করেন। মহিলা উদ্যোক্তারা যাতে ঋণের ফাঁদে না পড়েন, তা নিশ্চিত করতে ক্ষুদ্রঋণ ব্যবস্থার পরিবর্তে এন. ডি. আই একটি ক্ষুদ্র চালান মডেল গ্রহণ করে। উদ্যোক্তারা সৌর প্রদীপের ইনভেন্টরিগুলি অগ্রিম সংগ্রহ করেন এবং অগ্রিম অর্থ প্রদানের পরিবর্তে সফলভাবে বিক্রয় করার পরেই এন. ডি. আই প্রদান করেন। উপরন্তু, তারা প্রতিটি প্রদীপ বিক্রির জন্য একটি কমিশন উপার্জন করে, যা তাদের পরিবারের আয়কে পরিপূরক করতে সহায়তা করে। সমগ্র প্রশিক্ষণ কর্মসূচি সফলভাবে সম্পন্ন করা অংশগ্রহণকারীদের একটি স্নাতক অনুষ্ঠানে আমন্ত্রণ জানানো হয়, যেখানে তাদের একটি অফিসিয়াল প্রোগ্রাম টি-শার্ট এবং একটি "বিজনেস-ইন-এ-ব্যাগ" স্টার্ট-আপ কিট দেওয়া হয়। তারা আনুষ্ঠানিকভাবে ইবু রুমাহ তেরাং (আলোর মা) নামে পরিচিত। তারা সৌর বাতি এবং অন্যান্য উচ্চ প্রভাব পণ্য ও পরিষেবাগুলির মাধ্যমে ইন্দোনেশিয়ার পিরামিড বাজারের তলদেশে পৌঁছানোর জন্য শেষ মাইল উদ্যোক্তা হিসাবে এন. ডি. আই-এর সাথে অংশীদারিত্বে কাজ করে। পুলাউ এয়ার রাজায় তার পাইলট গ্রামে রুমাহ তেরাং নুসানতারা প্রোগ্রামটি সফলভাবে বাস্তবায়িত করার পরে, এনডিআই ইন্দোনেশিয়ার অন্যান্য অঞ্চলে এই প্রোগ্রামটি প্রতিলিপি করার লক্ষ্য নিয়েছে। 2013 সালে, এন. ডি. আই তাদের দ্বিতীয় পাইলট প্রোগ্রামটি পেঙ্গুজানে, তানজুং পিনাং-এ করেছিল, যা পরবর্তীকালে গ্রামের অনুপযুক্ত অবস্থার কারণে ব্যর্থ হয়েছিল। এই ব্যর্থতা থেকে শিক্ষা নিয়ে, এক বছর পরে 2014 সালে, এটি তৃতীয় সাইট, পাসির পাঞ্জাং, কেক-এ প্রোগ্রামটি শুরু করে। রেমপাং কেট, গালাং, সফলভাবে। 2015 সালে, এন. ডি. আই লাম্পুং, পেকানবারু এবং পূর্ব জাভার গ্রামগুলিতে একটি বড় আকারের শক্তি জরিপ করার জন্য তৃণমূল স্বেচ্ছাসেবকদের সাথে কাজ করে এবং এই কর্মসূচি বাস্তবায়নের জন্য আরও 8টি গ্রামকে তালিকাভুক্ত করে। তার কাস্টমাইজড প্রশিক্ষণ উপাদানের উপর ভিত্তি করে এবং ট্রেন-দ্য-ট্রেনার পদ্ধতি গ্রহণ করে, এনডিআই ইন্দোনেশিয়ার স্থানীয় এনজিওগুলির সাথে অংশীদারিত্ব গড়ে তোলার মাধ্যমে একটি দেশব্যাপী স্কেল-আপ পরিকল্পনা অনুসরণ করে যা রুমাহ তেরাং নুসানতারা প্রোগ্রামের প্রসারকে বিস্তৃত করার জন্য নারী ক্ষমতায়নের দৃষ্টিভঙ্গি ভাগ করে নেয়। 2015 সালের হিসাবে, এন. ডি. আই ইন্দোনেশিয়ার রিয়াউ দ্বীপপুঞ্জ প্রদেশের 3টি গ্রামে 22 জন গ্রামীণ মহিলার জন্য কর্মসংস্থান সৃষ্টি করেছে। তারা প্রায় 3000 সৌর বাতি বিক্রি করেছে, যার ফলে আশেপাশের 25টি গ্রামের প্রায় 12,000 মানুষ উপকৃত হয়েছে। কেরোসিনের উপর নির্ভরশীল না হয়ে, প্রকল্পের গ্রামীণ সুবিধাভোগীরা এক বছরে প্রায় 128,000 মার্কিন ডলার সঞ্চিত ব্যয় সাশ্রয় উপভোগ করেন। এর অর্থ হল বায়ুমণ্ডল থেকে 500 টন কার্বন নিঃসরণ। পুরস্কার ও স্বীকৃতি এন. ডি. আই-এর কর্মসূচি রুমাহ তেরাং আঞ্চলিক ও আন্তর্জাতিক প্রতিযোগিতায় স্বীকৃতি অর্জন করেছে, বিশেষতঃঃ-সোশ্যাল ক্যাপিটাল মার্কেটস (এস. ও. সি. এ. পি) 2014 বৃত্তি-এশিয়া প্যাসিফিক সিটিজ সামিট 2013-এ ইয়ং সোশ্যাল এন্টারপ্রেনার ফোরাম (কৃতিত্বঃ গ্র্যান্ড প্রাইজ উইনার অ্যান্ড অডিয়েন্স ফেভারিট)-স্টার্ট-আপ <আই. ডি1> 2013 (কৃতিত্বঃ 2য় পুরস্কার সোশ্যাল ভেঞ্চার বিভাগ)-গ্লোবাল সোশ্যাল ভেঞ্চার প্রতিযোগিতা 2013 (কৃতিত্বঃ ফাইনালিস্ট-শীর্ষ 11 দক্ষিণ-পূর্ব এশিয়া)-ইউ. এন উইমেন সিঙ্গাপুরের প্রজেক্ট ইন্সপায়ার 2012 (কৃতিত্বঃ চূড়ান্ত-শীর্ষ 9 গ্লোবাল) এন. ডি. আই-কে উন্নয়নের জন্য রাষ্ট্রপতির ডেলিভারি ইউনিটের বিদায়ী চেয়ারম্যান ডঃ কুন্তোরো মাঙ্কুসুব্রোতো আমন্ত্রণ জানিয়েছিলেন। মিডিয়া কভারেজ সাম্প্রতিক বছরগুলিতে, এনডিআই নিম্নলিখিত বৈশ্বিক এবং স্থানীয় প্রকাশনাগুলিতে প্রদর্শিত হয়েছেঃ-দ্য স্ট্রেইটস টাইমস, 20 সেপ্টেম্বর 2014, "50 আইডিয়াস টু চেঞ্জ দ্য ওয়ার্ল্ড" (বৈশ্বিক প্রভাব সাংবাদিকতা দিবসের অংশ)-সিঙ্গাপুর ইয়াহু! নিউজ, 16 জানুয়ারী 2014, "সিঙ্গাপুর ভিত্তিক দাতব্য সংস্থা ইন্দোনেশিয়ার গ্রামগুলিকে আলো দিয়ে শক্তি দেয়"-হাফিংটন পোস্ট, 13 জানুয়ারী 2014 "মাদার্স লাইট আপ ইন্দোনেশিয়া"-ফিরোজ আহমেদ টেডএক্সকেআরপি-তে, 27 নভেম্বর 2012, "ডুয়িং গুডঃ এ ফ্লিপসাইড ভিউ" ডেভেলপমেন্টের জন্য প্রযুক্তি এনডিআই উন্নয়নের জন্য প্রযুক্তির শক্তিতে বিশ্বাস করে। এন. ডি. আই তার কাজে সক্রিয়ভাবে প্রাসঙ্গিক প্রযুক্তি গ্রহণ করে, তা সরাসরি সামাজিক প্রভাব তৈরি করা, কর্মপ্রবাহের দক্ষতা উন্নত করা বা সুবিধাভোগী সম্প্রদায়ের জন্য মূল্য সংযোজন করা। মোবাইল রিপোর্টিং সিস্টেম এন. ডি. আই-এর গৃহীত প্রাচীনতম প্রযুক্তিগুলির মধ্যে একটি হল মোবাইল রিপোর্টিং সিস্টেম। এটি তার পর্যবেক্ষণ থেকে উদ্ভূত হয়েছিল যে মহিলা উদ্যোক্তা এবং গ্রামের সমন্বয়কারীর দ্বারা ব্যবহৃত ম্যানুয়াল ডেটা এন্ট্রি সময়সাপেক্ষ এবং ভুল হওয়ার প্রবণতা ছিল। মোবাইল রিপোর্টিং ব্যবস্থার মাধ্যমে গ্রাম থেকে এন. ডি. আই-এর কেন্দ্রীয় ড্যাশবোর্ডে প্রকৃত সময়ে বিক্রয় এবং সামগ্রীর তথ্য পাঠানো যেতে পারে, যার ফলে যোগাযোগ এবং কাজের দক্ষতা উন্নত হয়। 2015 সালে, এন. ডি. আই সৌর প্রদীপের প্রতি শহুরে গ্রাহকদের ক্রমবর্ধমান আগ্রহ মেটাতে তথ্যপ্রযুক্তি সংগ্রহ চালু করে। আইটি সংগ্রহ একটি অনলাইন প্ল্যাটফর্ম যা উচ্চ-প্রভাব প্রযুক্তি বৈশিষ্ট্যযুক্ত যা সামাজিক পরিবর্তনকে প্রভাবিত করে। এটি ব্যক্তি এবং কর্পোরেশন উভয়কেই লক্ষ্য করে যাদের যথাক্রমে ব্যক্তিগত ব্যবহার এবং কর্পোরেট সামাজিক দায়বদ্ধতা প্রকল্পের জন্য প্রদীপের প্রয়োজন হতে পারে। এন. ডি. আই আইডিয়াজ ল্যাব 2015 সালে প্রতিষ্ঠিত আইডিয়াজ ল্যাব, নারী, প্রযুক্তি এবং সামাজিক প্রভাবের বিস্তৃত থিমের অধীনে নতুন ধারণাগুলি পরীক্ষা ও বাস্তবায়নের জন্য এন. ডি. আই-এর মধ্যে একটি ইনকিউবেটর স্থান সরবরাহ করে। নকশা চিন্তাভাবনাকে মূল পদ্ধতি হিসাবে ব্যবহার করে, এনডিআই আইডিয়াস ল্যাব প্রযুক্তি-ভিত্তিক প্রকল্পগুলিতে মনোনিবেশ করে যার লক্ষ্য সিঙ্গাপুর এবং ইন্দোনেশিয়া জুড়ে গ্রামীণ এবং শহুরে উভয় অঞ্চলে মহিলাদের জীবনযাত্রার উন্নতি করা। তথ্যসূত্র ইন্দোনেশিয়ার অর্থনীতি