Research development
গবেষণা উন্নয়ন (আরডি) হল কৌশলগত, সক্রিয়, অনুঘটক এবং সক্ষমতা বৃদ্ধির ক্রিয়াকলাপগুলির একটি সেট যা পৃথক অনুষদ সদস্য, গবেষকদের দল এবং কেন্দ্রীয় গবেষণা প্রশাসনকে বহির্মুখী গবেষণা তহবিল আকৃষ্ট করতে, সম্পর্ক তৈরি করতে এবং প্রাতিষ্ঠানিক প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করে এমন কৌশলগুলি বিকাশ ও বাস্তবায়নের সুবিধার্থে ডিজাইন করা হয়েছে। এই ক্রিয়াকলাপগুলি সাধারণত বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে অনুশীলন করা হয়, তবে অন্যান্য বিভিন্ন গবেষণা প্রতিষ্ঠানেও ব্যবহৃত হয়। গবেষণা বিকাশের মধ্যে বিভিন্ন গতিশীল ক্রিয়াকলাপ রয়েছে যা প্রতিষ্ঠান অনুসারে পরিবর্তিত হয়। এই ক্রিয়াকলাপগুলির মধ্যে রয়েছে তাদের প্রতিষ্ঠান এবং তহবিল সংস্থাগুলিতে এবং শিক্ষকদের মধ্যে অংশীদারিত্ব, নেটওয়ার্ক এবং জোট শুরু করা এবং লালন করা; এবং তাদের অনুষদ এবং গবেষক উপাদানগুলির জন্য কৌশলগত পরিষেবাগুলির নকশা এবং বাস্তবায়ন (যেমন কর্মশালা, প্রশিক্ষণ, প্রোগ্রাম অফিসার পরিদর্শন, প্রস্তাব সম্পাদনা, পিআর যোগাযোগ, তহবিলের সুযোগ অনুসন্ধান এবং প্রচার, বাজেট প্রস্তুতি, ফর্ম এবং জমা সহায়তা, গবেষণা দল গঠন এবং ক্যাম্পাস সীমিত জমা পর্যালোচনা পরিচালনা)। গবেষণা উন্নয়ন পেশাদাররা প্রাতিষ্ঠানিক গবেষণা উদ্যোগ জুড়ে এবং প্রতিষ্ঠানগুলির মধ্যে এবং তাদের বাহ্যিক অংশীদারদের সাথে সমালোচনামূলক অংশীদারিত্ব এবং জোট শুরু করে এবং লালন করে। প্রতিযোগিতামূলক ব্যক্তি এবং দলগত গবেষণা সক্ষম করার এবং গবেষণার উৎকর্ষকে সহজতর করার লক্ষ্যে, গবেষণা উন্নয়ন পেশাদাররা কৌশলগত পরিষেবা এবং সহযোগিতামূলক সংস্থানগুলি তৈরি এবং বাস্তবায়ন করে যা তাদের সংস্থার মধ্যে শৃঙ্খলা ও প্রশাসনিক বাধা অতিক্রম করে এবং এর বাইরে কিছুই নয়। গবেষণা উন্নয়ন বিশ্ববিদ্যালয়ের উন্নয়ন (প্রাতিষ্ঠানিক তহবিল সংগ্রহ বা অগ্রগতি) থেকে উল্লেখযোগ্যভাবে পৃথক যে আরডি অবদান বা অনুদান আকৃষ্ট করার লক্ষ্যে নয়। পরিবর্তে, আরডি গবেষণা কর্মসূচি এবং প্রস্তাবগুলিকে শক্তিশালী করে যাতে এগুলি সরকারী, বেসরকারী এবং অলাভজনক তহবিল সংস্থাগুলির কাছ থেকে অতিরিক্ত চুক্তি এবং অনুদানের জন্য আরও প্রতিযোগিতামূলক হয়। একইভাবে, আরডি-কে গবেষণা ও উন্নয়ন (আরএন্ডডি)-এর সঙ্গে গুলিয়ে ফেলা উচিত নয়, যা (প্রায়শই) কর্পোরেট বৈজ্ঞানিক ও প্রযুক্তিগত গবেষণায় বিনিয়োগকে বোঝায় যা নতুন পণ্য এবং প্রয়োগের দিকে পরিচালিত করে। সরকারি ও বেসরকারি গবেষণা তহবিলের প্রাপ্যতায় সাম্প্রতিক সংকোচনের ফলে বিশ্ববিদ্যালয়গুলির মধ্যে কম সম্পদের জন্য প্রতিযোগিতা তীব্র হয়েছে। এই প্রবণতা গবেষণার উৎকর্ষতা এবং প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধির জন্য বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে গবেষণা উন্নয়ন সহায়তা এবং হস্তক্ষেপের প্রয়োজনীয়তাকে আরও বাড়িয়ে তুলেছে। এই পরিষেবাগুলি ঐতিহ্যগতভাবে বিশ্ববিদ্যালয়-স্পন্সর গবেষণা এবং প্রকল্প অফিসগুলির মাধ্যমে দেওয়া হয় না যা অনুদান প্রস্তাব জমা দেওয়া এবং গবেষণা তহবিল পরিচালনার পরিচালনা করে। এই চ্যালেঞ্জগুলির প্রতিক্রিয়ায়, গবেষণা উন্নয়ন ক্রমবর্ধমানভাবে বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে, বিশেষত গবেষণা বিশ্ববিদ্যালয়গুলিতে (উচ্চ শিক্ষার প্রতিষ্ঠানগুলির কার্নেগি শ্রেণিবিন্যাস দ্বারা সংজ্ঞায়িত, বিশ্ববিদ্যালয় হিসাবে যা গবেষণার উপর উচ্চ অগ্রাধিকার দেয় এবং বহির্মুখী তহবিলের উপর ব্যাপকভাবে নির্ভর করে) একটি আদর্শ অনুশীলন হয়ে উঠছে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র ভিত্তিক ন্যাশনাল অর্গানাইজেশন অফ রিসার্চ ডেভেলপমেন্ট প্রফেশনালস (এন. ও. আর. ডি. পি)-এর মতে, বর্তমানে মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং বেশ কয়েকটি বিদেশী দেশে 300 টিরও বেশি প্রতিষ্ঠানে (কলেজ/বিশ্ববিদ্যালয়, শিক্ষকতা/অলাভজনক হাসপাতাল, স্বাধীন অলাভজনক গবেষণা সংস্থা, জাতীয় পরীক্ষাগার, সম্পূর্ণরূপে একটি কলেজ বা বিশ্ববিদ্যালয় দ্বারা সংগঠিত এবং পরিচালিত গবেষণা সংস্থা, কলেজ ও বিশ্ববিদ্যালয়গুলির কনসোর্টিয়া, সমিতি/সমিতি যা প্রধানত কলেজ এবং বিশ্ববিদ্যালয়গুলির স্বতন্ত্র বা প্রাতিষ্ঠানিক সদস্যদের সাথে) 800 টিরও বেশি গবেষণা উন্নয়ন পেশাদার নিযুক্ত রয়েছে। কার্যক্রম কৌশলগত গবেষণা অগ্রগতি প্রাতিষ্ঠানিক গবেষণার অগ্রাধিকারের ক্ষেত্রগুলি চিহ্নিত করতে সহযোগিতা কৌশলগত পরিকল্পনা সহায়তা (সুযোগ/শক্তি/দুর্বলতা সম্পর্কে নেতৃত্বের জন্য তথ্য) গবেষণার জন্য ভাইস প্রেসিডেন্ট/ভাইস প্রেসিডেন্টকে পরামর্শ বিশ্ববিদ্যালয় সম্প্রদায় এবং বহিরাগত দর্শকদের গবেষণা প্রতিনিধির জন্য ভাইস প্রেসিডেন্ট/ভাইস প্রেসিডেন্ট হিসাবে কাজ করুন অভ্যন্তরীণ তহবিল সম্পর্কিত সিদ্ধান্তগুলি পরিচালনা করুন বা অবদান রাখুন গবেষণার ক্ষেত্রগুলির উন্নয়নে সহায়তা প্রদান করুন বাহ্যিক সংস্থাগুলির সাথে আনুষ্ঠানিক অংশীদারিত্বের মতো বিষয়গুলি অন্তর্ভুক্ত করতে বা অনুষদের অংশগ্রহণকে সহজতর করার জন্য আপনার প্রতিষ্ঠানে গবেষণা উদ্যোগ সম্পর্কিত রাজনৈতিক নেতাদের সাথে আলাপচারিতা শিল্প সহযোগিতা এবং অংশীদারিত্ব ভবিষ্যতের গবেষণা তহবিল উদ্যোগের দিকনির্দেশনা সম্পর্কে তহবিল সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগ প্রোগ্রাম ম্যানেজারদের ক্যাম্পাসে নিয়ে আসা বা ফ্যাকাল্টিকে প্রোগ্রাম ম্যানেজারদের সাথে পরিচয় করিয়ে দেওয়া স্পনসর সাইট পরিদর্শনে সহায়তা করা প্রোগ্রাম ম্যানেজারদের সাথে সমন্বয়/সীমিত জমা দেওয়ার প্রক্রিয়া পরিচালনা গবেষণা এবং গবেষণার সুযোগের যোগাযোগ পরিচালনা বার্ষিক প্রতিবেদন, গবেষণা পত্রিকা, ওয়েব পেজ উন্নয়ন/সমন্বয়, প্রাতিষ্ঠানিক অগ্রাধিকারগুলি চিহ্নিত করা বিশ্ববিদ্যালয়ের শক্তির রূপরেখা তৈরি করুন যা বহিরাগত তহবিলের উৎসগুলির সাথে বিশ্ববিদ্যালয়ের দৃশ্যমানতা বা প্রভাবকে যুক্ত করে ডিন/চেয়ার/অনুষদকে প্রস্তাব/পুরষ্কার সম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ করে। সুযোগ এবং প্রস্তাব উন্নয়ন অনুষদ এবং প্রশাসকদের কাছে তহবিলের তথ্য সংগ্রহ ও প্রচার করুন আপনার ক্যাম্পাসে অনুদান লেখার কর্মশালা পরিচালনা করা বা আঞ্চলিকভাবে সহযোগিতা/টিম সায়েন্সের বর্ধন আহ্বান করুন এবং বহু-বিভাগীয় আগ্রহী গোষ্ঠীগুলিকে সমন্বয় করুন নতুন আন্তঃবিষয়ক গবেষণা উদ্যোগকে অনুঘটক করুন অনুঘটক গবেষণা ইভেন্টগুলিকে স্পনসর করা, যেমন। গবেষণা মিনি-সিম্পোজিয়া সহযোগিতার প্রচারের জন্য সম্পদ এবং সরঞ্জামগুলির বিকাশ এবং/অথবা সমন্বয় করুন সংযোগ গড়ে তোলার জন্য দিকনির্দেশনা এবং দক্ষতা প্রদান করুন এবং দলগুলি অনুষদ দক্ষতার ডাটাবেস এবং অন্যান্য সহযোগিতার ওয়েব সরঞ্জামগুলি বজায় রাখুন আপনার নিজের প্রতিষ্ঠানের তদন্তকারীদের মধ্যে সহযোগিতার সুবিধার্থে অন্যান্য প্রতিষ্ঠানের তদন্তকারীদের মধ্যে সহযোগিতার সুবিধার্থে প্রতিষ্ঠানের গবেষণা নেটওয়ার্কিং টুল প্রস্তাব সমর্থন ফাংশনগুলি পরিচালনা করুন অনুষদকে তহবিলের সুযোগগুলি খুঁজে পেতে সহায়তা করুন প্রস্তাব বিকাশ প্রক্রিয়া চলাকালীন তহবিল সংস্থাগুলির সাথে যোগাযোগ নিউজলেটার/লিস্টসার্ভের তহবিলের সুযোগগুলির ঘোষণা সফল প্রস্তাবগুলির একটি ফাইল বজায় রাখুন অনুষদকে আপনার প্রতিষ্ঠানের মধ্যে প্রশাসনিক কাঠামোর মধ্য দিয়ে নেভিগেট করতে সহায়তা করুন বড়, কেন্দ্রের মতো পুরষ্কারের জন্য প্রস্তাব উন্নয়ন সমর্থন পৃথক তদন্তকারী পুরষ্কার প্রকল্প পরিচালনার জন্য প্রস্তাব উন্নয়ন সমর্থন (মাইলফলক, অভ্যন্তরীণ সময়সীমা, সভা, ই-এর সমন্বয়) আবেদনপত্র অনুদানের কারিগরি/বৈজ্ঞানিক অংশ লেখা অনুদান অনুদান অনুদান অনুদানের মূল্যায়ন অংশ লেখা আবেদনপত্র অনুদানের সম্পদ অংশ লেখা আবেদনপত্র অনুদানের সময়সীমার অংশ লেখা আবেদনপত্র অনুদানের যোগাযোগ অংশ লেখা আবেদনপত্রের প্রচার অংশ লেখা উন্নয়নশীল বাজেট এবং প্রয়োগের জন্য বাজেট যৌক্তিকতা অনুদান প্রস্তাবের জন্য সমর্থন পত্র/বায়োস্কেট/সিওআই/সম্মতি/বৈচিত্র্য বিভাগ তৈরি করা অনুদান প্রস্তাবের জন্য আরসিআর শিক্ষা বিভাগ তৈরি করা প্রস্তাবের জন্য সহযোগী প্রতিষ্ঠানগুলির সমন্বয়/সন্ধান করা প্রস্তাবের খসড়া সম্পাদনার জন্য সহযোগী বিজ্ঞানীদের পরামর্শ দেওয়া ব্যয় ভাগ করে নেওয়ার জন্য অনুরোধ পরিচালনা করা প্রস্তাবের খসড়া জমা দেওয়ার আগে সহকর্মীদের পর্যালোচনা পরিচালনা করা "রেড টিম" পর্যালোচক বা বাহ্যিক পর্যালোচনা পরিচালনা করা মূল সুবিধার তথ্য সমন্বয় করা জাস্ট ইন টাইম বা প্রস্তাব জমা দেওয়ার পরে স্পনসরের কাছ থেকে অতিরিক্ত তথ্য অনুরোধের সাথে সহায়তা প্রকল্পটির পুরষ্কার পরবর্তী সেট-আপে সহায়তা করুন এবং/অথবা পুরষ্কারের পরে সহযোগীদের সাথে যোগাযোগ করুন। প্রস্তাব পর্যালোচনা বিশ্লেষণ করুন এবং তদন্তকারী বা অন্যান্য প্রাতিষ্ঠানিক কর্মকর্তাদের প্রতিক্রিয়া প্রদান করুন এন. ও. আর. ডি. পি ন্যাশনাল অর্গানাইজেশন অফ রিসার্চ ডেভেলপমেন্ট প্রফেশনালস গবেষণা উন্নয়ন পেশাদারদের একটি সমবয়সী সম্প্রদায় গড়ে তোলার জন্য তৃণমূল আন্দোলনের অংশ হিসাবে 2010 সালে ন্যাশনাল অর্গানাইজেশন অফ রিসার্চ ডেভেলপমেন্ট প্রফেশনালস (এন. ও. আর. ডি. পি) প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। সংস্থাটি মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র জুড়ে বিশ্ববিদ্যালয় এবং গবেষণা প্রতিষ্ঠানগুলিতে গবেষণা উন্নয়ন কার্যক্রমে নিযুক্ত 100 জনেরও বেশি ব্যক্তির একটি অনানুষ্ঠানিক নেটওয়ার্ক থেকে বৃদ্ধি পেয়েছে। এন. ও. আর. ডি. পি-র কেন্দ্রীয় লক্ষ্য হল এই পেশাদারদের পেশাগত বিকাশে সহায়তা করার জন্য একটি আনুষ্ঠানিক সংগঠন প্রদান করা, প্রাতিষ্ঠানিক গবেষণার প্রতিযোগিতামূলকতা বৃদ্ধি করা এবং নতুন গবেষণা ও প্রাতিষ্ঠানিক সহযোগিতাকে অনুঘটক করা। আরও দেখুন টিম সায়েন্সের বিজ্ঞান রেফারেন্স বাহ্যিক লিঙ্ক জাতীয় গবেষণা উন্নয়ন সংস্থা পেশাদারদের উন্নয়ন