Counterplanning
দ্বন্দ্ব সমাধানে পাল্টা পরিকল্পনা হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে একজন অভিনেতা অন্যের পরিকল্পনা এবং লক্ষ্যগুলির জন্য পরিকল্পনা তৈরি করে তার লক্ষ্যে পৌঁছায় (যেমন। শত্রু, নিরপেক্ষ, বা বন্ধু)। যখন একজন অভিনেতার পরিকল্পনা এবং লক্ষ্য অন্য অভিনেতার পরিকল্পনায় হস্তক্ষেপ করে, তখন একটি দ্বন্দ্ব বিদ্যমান থাকে। এই দ্বন্দ্বগুলি দ্বিতীয় এবং তৃতীয় ক্রমের অবাঞ্ছিত প্রভাবের দিকে পরিচালিত করে। একটি নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে ব্যবহার করার জন্য সর্বোত্তম পাল্টা পরিকল্পনা কৌশলগুলি দ্বন্দ্বের বৈশিষ্ট্যের উপর ভিত্তি করে পরিবর্তিত হয়। প্রতিপরিকল্পনা কৌশল দৈনন্দিন জীবনে এবং সামরিক পরিকল্পনায় প্রচলিত। লক্ষ্য দ্বন্দ্ব উদ্ভূত হয় যখন এক বা একাধিক অভিনেতার কাঙ্ক্ষিত বিশ্ব রাষ্ট্রগুলি সহাবস্থান করতে পারে না। এটি বেশ কয়েকটি কৌশল দ্বারা সমাধান করা যেতে পারে, যা তিন ধরনের কৌশলের মধ্যে পড়ে। সাধারণ কৌশলগুলি প্রতিযোগিতামূলক কয়লাকে বাধা দেয়ঃ একটি অভিনেতা অন্যটিকে তার লক্ষ্য অর্জনে বাধা দেয়। অগ্রাধিকারের সময়সূচীঃ একজন অভিনেতা তার লক্ষ্যের উপর সময়কে অগ্রাধিকার দেন, অন্য অভিনেতা তার লক্ষ্য উপলব্ধি করার আগে এটি অর্জন করেন। লক্ষ্য সময়সূচী হস্তক্ষেপঃ একজন অভিনেতা অন্য অভিনেতার লক্ষ্য অর্জনে বিলম্ব করেন। ডাইভারশন কৌশল উচ্চ স্তরের লক্ষ্যকে হুমকির মুখে ফেলাঃ একজন অভিনেতা অন্য অভিনেতার একটি লক্ষ্যকে সন্তুষ্ট না করার জন্য পারস্পরিক একচেটিয়া লক্ষ্যের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ করে তোলে। এর ফলে অন্য অভিনেতা উচ্চতর অগ্রাধিকারের লক্ষ্যে মনোনিবেশ করেন। প্রচেষ্টার বিস্তারঃ একজন অভিনেতা অন্য অভিনেতার লক্ষ্যকে হুমকির মুখে ফেলে, যার ফলে অন্য অভিনেতা পারস্পরিক একচেটিয়া লক্ষ্য অর্জনের পরিবর্তে বিঘ্নিত লক্ষ্যগুলি ঠিক করার জন্য তার প্রচেষ্টা প্রয়োগ করে। ডাইভারশন কৌশলগুলি সরাসরি প্রয়োগ করা যেতে পারে বা নির্দিষ্ট লক্ষ্যগুলি হুমকির মুখে রয়েছে ভেবে অন্য অভিনেতাকে প্রতারিত করে প্রয়োগ করা যেতে পারে। সমঝোতার কৌশল আংশিক পরিপূর্ণতাঃ প্রতিটি অভিনেতা আংশিকভাবে তার লক্ষ্য অর্জন করে। গোল প্রতিস্থাপনঃ একজন অভিনেতা তার লক্ষ্যকে একটি অ-পারস্পরিক একচেটিয়া লক্ষ্যে পরিবর্তন করে। পারস্পরিক প্রয়োজনের ভিত্তিতে সহযোগিতাঃ অভিনেতারা শুধুমাত্র একসঙ্গে কাজ করলেই আংশিকভাবে তাদের লক্ষ্য পূরণ করতে পারে। পারস্পরিক লক্ষ্য পরিত্যাগঃ যদি অন্য অভিনেতাকে তার লক্ষ্য অর্জন করতে বাধা দেওয়া অভিনেতার নিজের লক্ষ্য অর্জনের চেয়ে বেশি গুরুত্বপূর্ণ হয়, তবে একজন অন্যকে তার লক্ষ্য ত্যাগ করতে রাজি করাতে পারে। অন্যান্য অভিনেতাদের দ্বারা প্রয়োগ করা পাল্টা পরিকল্পনার কৌশলগুলির জন্যও একজনকে অবশ্যই হিসাব করতে হবে। "এক্সপেক্টেড ব্লকিং" নামে একটি গোল কনফ্লিক্ট কাউন্টারপ্ল্যানিং কৌশলের সাথে অন্য অভিনেতাকে উপরে বর্ণিত কৌশলগুলি প্রয়োগ করতে বাধা দেওয়া জড়িত। পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব পরিকল্পনা দ্বন্দ্ব তখন ঘটে যখন এক বা একাধিক অভিনেতার ক্রিয়া অন্যান্য ক্রিয়াকে তাদের কাঙ্ক্ষিত প্রভাব অর্জন করতে বাধা দেয়। পরিকল্পনার দ্বন্দ্বগুলি নিম্নলিখিত মাত্রাগুলিতে বিশ্লেষণ করা যেতে পারেঃ দুর্ঘটনা বনাম ইচ্ছাকৃতঃ একটি দুর্ঘটনাজনিত পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব হল একটি পরিকল্পনা সম্পাদন করার সময় অসাবধানতাবশত অন্য অভিনেতাকে তার পরিকল্পনা সম্পূর্ণ করতে বাধা দেওয়া। একটি ইচ্ছাকৃত পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব হল যখন একজন অভিনেতা একটি পরিকল্পনা সম্পাদন করেন, এটা জেনে যে এটি অন্য অভিনেতার পরিকল্পনাকে সফল হতে বাধা দেবে। প্রতিযোগিতামূলক বনাম সমবায়ঃ অভিনেতাদের মধ্যে একটি প্রতিযোগিতামূলক পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব ঘটে, যার প্রতিটিই অন্যের সাফল্য রোধ করে উপকৃত হয়। একে অপরের সাফল্য থেকে উপকৃত অভিনেতাদের মধ্যে একটি সমবায় পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। অসুবিধা বনাম সম্পূর্ণ বাধাঃ একটি অসুবিধাজনক পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব সমাধান করা যেতে পারে যদি একজন অভিনেতা একটি বিকল্প পরিকল্পনায় স্যুইচ করেন যা প্রশ্নযুক্ত লক্ষ্য অর্জনে সক্ষম। কোনও কার্যকর বিকল্প না থাকলে একটি সম্পূর্ণ বাধা বিদ্যমান থাকে। কোনও অন্তর্নিহিত লক্ষ্য দ্বন্দ্ব বনাম অন্তর্নিহিত লক্ষ্য দ্বন্দ্ব নেইঃ একটি অন্তর্নিহিত লক্ষ্য দ্বন্দ্ব ছাড়া একটি পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব তখন ঘটে যখন লক্ষ্যের অবস্থা সম্পর্কে কোনও মতবিরোধ থাকে না, তবে দুর্ঘটনাজনিত পরিকল্পনার হস্তক্ষেপ (উপরের দুর্ঘটনাজনিত পরিকল্পনার দ্বন্দ্বের উদাহরণ হিসাবে)। যখন একটি অন্তর্নিহিত লক্ষ্য দ্বন্দ্ব বিদ্যমান থাকে, তখন লক্ষ্য দ্বন্দ্ব প্রশমন কৌশলগুলি অবশ্যই ব্যবহার করতে হবে (যেমন উপরের ইচ্ছাকৃত পরিকল্পনার দ্বন্দ্বের উদাহরণে)। অভ্যন্তরীণ বনাম বাহ্যিক অনুপ্রেরণাঃ বাহ্যিক হস্তক্ষেপ ছাড়াই অভিনেতাদের মধ্যে একটি অভ্যন্তরীণভাবে অনুপ্রাণিত পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব দেখা দেয়। একটি বাহ্যিকভাবে অনুপ্রাণিত পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব দেখা দেয় যখন বাইরের শক্তিগুলি অভিনেতাদের দ্বন্দ্বে ফেলে। গুরুত্বপূর্ণ লক্ষ্য হুমকির মুখে বনাম তুচ্ছ লক্ষ্য হুমকির মুখেঃ অভিনেতারা পরিকল্পনার দ্বন্দ্ব সমাধানে মনোনিবেশ করার সম্ভাবনা বেশি থাকে যখন হুমকির মুখে থাকা লক্ষ্যটি গুরুত্বপূর্ণ হয়। আরও দেখুন সিদ্ধান্ত গ্রহণকারী সফ্টওয়্যার ফিট গোল মডেলিংয়ের দিকনির্দেশ লক্ষ্য অভিযোজন লক্ষ্য তত্ত্ব পরিচালনা উদ্দেশ্য দ্বারা গোলপোস্ট উদ্দেশ্য এবং মূল ফলাফলগুলি সরানো (ও. কে. আর) কৌশলগত ব্যবস্থাপনা কৌশলগত পরিকল্পনা রেফারেন্স দ্বন্দ্ব (প্রক্রিয়া)