International joint venture
একটি আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগ (আইজেভি) তখন ঘটে যখন দুই বা ততোধিক দেশে অবস্থিত দুটি ব্যবসা অংশীদারিত্ব গঠন করে। যে সংস্থা আন্তঃসীমান্ত ব্যবসায়িক লেনদেনের সম্পূর্ণ দায়িত্ব না নিয়ে আন্তর্জাতিক বাণিজ্য অন্বেষণ করতে চায়, তার কাছে বিদেশী অংশীদারের সাথে যৌথ উদ্যোগ গঠনের বিকল্প রয়েছে। একটি যৌথ উদ্যোগে প্রবেশ করা আন্তর্জাতিক বিনিয়োগকারীরা একটি ব্যবসার সম্পূর্ণ অধিগ্রহণের সাথে আসা ঝুঁকি হ্রাস করে। আন্তর্জাতিক ব্যবসায়িক বিকাশে, বিদেশে যথাযথ পরিশ্রম করা এবং অংশীদার এই ধরনের ব্যবসায়িক লেনদেনের সাথে জড়িত ঝুঁকিগুলিকে সীমাবদ্ধ করে। আইজেভি সংস্থাগুলিকে কৌশলগত জোট গঠনে সহায়তা করে, যা তাদের বাজার, প্রযুক্তি, মূলধন এবং জনগণ সহ অংশীদারদের সম্পদে প্রবেশাধিকারের মাধ্যমে প্রতিযোগিতামূলক সুবিধা অর্জন করতে দেয়। আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগকে বহুজাতিক দক্ষতা থেকে স্থানীয় সংস্থাগুলিতে প্রযুক্তি হস্তান্তরের মতো জ্ঞান হস্তান্তরের একটি ব্যবহারিক বাহন হিসাবে দেখা হয় এবং এই ধরনের জ্ঞান স্থানান্তর স্থানীয় সংস্থাগুলির কর্মক্ষমতার উন্নতিতে অবদান রাখতে পারে। আই. জে. ভি-র মধ্যে এক বা একাধিক পক্ষ অবস্থিত যেখানে আই. জে. ভি-র কার্যক্রম হয় এবং একটি স্থানীয় ও বিদেশী সংস্থাও জড়িত থাকে। মৌলিক উপাদানগুলির মধ্যে রয়েছেঃ চুক্তিভিত্তিক চুক্তি-আইজেভিগুলি প্রকাশ্য চুক্তির মাধ্যমে প্রতিষ্ঠিত হয় যা দুই বা ততোধিক ব্যক্তি বা সংস্থার সাথে জড়িত এক বা একাধিক চুক্তি নিয়ে গঠিত এবং যা একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যে করা হয়। নির্দিষ্ট সীমিত উদ্দেশ্য এবং সময়কাল-আই. জে. ভি একটি নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যের জন্য গঠিত হয় এবং এর সীমিত জীবনকাল বা দীর্ঘমেয়াদী হতে পারে। আইজেভিগুলি প্রায়শই সীমিত সময়ের জন্য প্রতিষ্ঠিত হয় কারণ (ক) পরিপূরক ক্রিয়াকলাপগুলিতে সীমিত পরিমাণে সম্পদ জড়িত থাকে; (খ) পরিপূরক সম্পদের কেবল সীমিত পরিষেবা জীবন থাকে; এবং/অথবা (গ) পরিপূরক উৎপাদন ক্রিয়াকলাপগুলি কেবল সীমিত কার্যকারিতার হবে। যৌথ সম্পত্তির সুদ-প্রতিটি আইজেভি অংশগ্রহণকারী একটি সাধারণ এবং নির্দিষ্ট ব্যবসায়িক উদ্দেশ্যে সম্পত্তি, নগদ বা অন্যান্য সম্পত্তি এবং সাংগঠনিক মূলধন অবদান রাখে। সুতরাং, একটি আই. জে. ভি কেবল একটি চুক্তিভিত্তিক সম্পর্ক নয়, বরং একটি নবগঠিত ব্যবসায়িক উদ্যোগ, সাধারণত একটি কর্পোরেশন, সীমিত দায়বদ্ধতা সংস্থা বা অংশীদারিত্বে অবদান রাখা হয়। এইভাবে, অংশগ্রহণকারীরা আই. জে. ভি-র সম্পদ এবং বিষয়ের উপর যৌথ সম্পত্তির সুদ অর্জন করে। সাধারণ আর্থিক এবং অদম্য লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্য-আই. জে. ভি-র অংশগ্রহণকারীরা আই. জে. ভি-র প্রত্যাশিত আর্থিক এবং অদম্য লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলির প্রকৃতি এবং পরিমাণ সম্পর্কে একটি সাধারণ প্রত্যাশা ভাগ করে নেয়। একটি আই. জে. ভি-র লক্ষ্য এবং উদ্দেশ্যগুলি সংকীর্ণভাবে কেন্দ্রীভূত হতে থাকে, এটি স্বীকার করে যে প্রতিটি অংশগ্রহণকারীর দ্বারা নিযুক্ত সম্পদ সামগ্রিক সম্পদ ভিত্তির একটি অংশের প্রতিনিধিত্ব করে। যৌথ লাভ, লোকসান, ব্যবস্থাপনা এবং নিয়ন্ত্রণ-আই. জে. ভি-র অংশগ্রহণকারীরা নির্দিষ্ট এবং শনাক্তযোগ্য আর্থিক এবং অদম্য লাভ ও লোকসানের পাশাপাশি আই. জে. ভি-র পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণের কিছু উপাদানের অংশীদার হয়। গঠনের কারণ অনেকগুলি প্রেরণা রয়েছে যা একটি যৌথ উদ্যোগ (জেভি) গঠনের দিকে পরিচালিত করে। এর মধ্যে রয়েছেঃ ঝুঁকি ভাগাভাগি-ঝুঁকি ভাগাভাগি একটি যৌথ উদ্যোগ গঠনের একটি সাধারণ কারণ, বিশেষত, উচ্চ মূলধন নিবিড় শিল্পগুলিতে এবং শিল্পগুলিতে যেখানে পণ্য বিকাশের উচ্চ ব্যয় কোনও নির্দিষ্ট পণ্যের ব্যর্থতার উচ্চ সম্ভাবনার সমান। স্কেলের অর্থনীতি-যদি কোনও শিল্পের উচ্চ নির্দিষ্ট খরচ থাকে, তবে একটি বৃহত্তর সংস্থার সঙ্গে একটি যৌথ উদ্যোগ বিশ্বব্যাপী প্রতিদ্বন্দ্বিতা করার জন্য প্রয়োজনীয় স্কেলের অর্থনীতি সরবরাহ করতে পারে এবং এটি একটি কার্যকর উপায় হতে পারে যার মাধ্যমে দুটি সংস্থা সম্পদ সংগ্রহ করতে পারে এবং গুরুত্বপূর্ণ ভর অর্জন করতে পারে। বাজারের প্রবেশাধিকার-যে সংস্থাগুলির গ্রাহকদের সম্পর্কে মৌলিক জ্ঞান এবং গ্রাহকদের কাছে তাদের পণ্য বিতরণ করার জন্য সম্পর্ক/পরিকাঠামোর অভাব রয়েছে, তাদের জন্য সঠিক অংশীদারের সাথে একটি যৌথ উদ্যোগ গঠন করা প্রতিষ্ঠিত, দক্ষ এবং কার্যকর বিতরণ চ্যানেল এবং গ্রহণযোগ্য গ্রাহক ভিত্তিতে তাত্ক্ষণিক প্রবেশাধিকার প্রদান করতে পারে। এটি একটি সংস্থার জন্য গুরুত্বপূর্ণ কারণ নতুন বিতরণ মাধ্যম তৈরি করা এবং নতুন গ্রাহকদের চিহ্নিত করা অত্যন্ত কঠিন, সময়সাপেক্ষ এবং ব্যয়বহুল কাজ হতে পারে। ভৌগোলিক কারণ-যখন কোনও বিদেশী বাজারে আকর্ষণীয় ব্যবসায়িক সুযোগ থাকে, তখন কোনও স্থানীয় সংস্থার সঙ্গে অংশীদারিত্ব একটি বিদেশী সংস্থার কাছে আকর্ষণীয় কারণ এই ধরনের বাজারে অভিজ্ঞতার অভাব এবং বিদেশী মালিকানাধীন বা বিদেশী নিয়ন্ত্রিত সংস্থাগুলির জন্য স্থানীয় বাধা উভয়ের কারণেই বিদেশী বাজারে প্রবেশ করা কঠিন হতে পারে। তহবিলের সীমাবদ্ধতা-যখন কোনও সংস্থা উচ্চ অগ্রিম উন্নয়ন ব্যয়ের মুখোমুখি হয়, তখন সঠিক যৌথ উদ্যোগ খুঁজে পাওয়া তৃতীয় পক্ষের কাছে প্রয়োজনীয় অর্থায়ন এবং বিশ্বাসযোগ্যতা প্রদান করতে পারে। অধিগ্রহণ-যখন কোনও সংস্থা অন্য কোনও সংস্থা অর্জন করতে চায় কিন্তু খরচ, আকার বা ভৌগলিক সীমাবদ্ধতা বা আইনি বাধার কারণে তা করতে পারে না, তখন একটি যৌথ উদ্যোগে কোনও সংস্থার সঙ্গে জোটবদ্ধ হওয়া একটি আকর্ষণীয় বিকল্প। যৌথ উদ্যোগটি যথেষ্ট কম ব্যয়বহুল এবং তাই সম্পূর্ণ অধিগ্রহণের তুলনায় কম ঝুঁকিপূর্ণ, এবং কখনও কখনও যৌথ উদ্যোগের সাথে সম্পূর্ণ অধিগ্রহণের প্রথম পদক্ষেপ হিসাবে ব্যবহৃত হয়। এই ধরনের ব্যবস্থা ক্রেতাকে তার লোকসান কমানোর নমনীয়তা দেয় যদি বিনিয়োগ প্রত্যাশার চেয়ে কম ফলপ্রসূ প্রমাণিত হয় বা নির্দিষ্ট পরিস্থিতিতে কোম্পানির অবশিষ্ট অংশ অর্জন করে। একটি আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগে প্রবেশের আগে, ব্যবসায়িক উপদেষ্টাদের দ্বারা দেশ, ব্যবসা এবং অংশীদার সম্পর্কে পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে যথাযথ অধ্যবসায় করার পরামর্শ দেওয়া হয়। যথাযথ অধ্যবসায় হল সম্ভাব্য সুবিধা, সমস্যা এবং খরচ সম্পর্কে দরকারী তথ্য পাওয়ার উদ্দেশ্যে একটি দেশ, ব্যবসা বা ব্যক্তির তদন্ত। এটি বিনিয়োগকারীদের আরও ভাল মুনাফা অর্জন করতে এবং ঝুঁকি হ্রাস করতে সহায়তা করে। এর মধ্যে রয়েছে ইন্টারনেট, ডাটাবেস এবং মিডিয়া অনুসন্ধানের মতো মাধ্যমের মাধ্যমে সম্ভাব্য অংশীদারদের সম্পর্কে পুঙ্খানুপুঙ্খ গবেষণা, প্রতিটি অংশীদারের দায়িত্ব ও দায়িত্ব প্রতিষ্ঠা, ব্যবস্থাপনা নিয়ন্ত্রণ, রিটার্নের বিভাজন, প্রস্থান কৌশল, আকস্মিক পরিকল্পনা ইত্যাদির বিষয়ে একমত হওয়া ইত্যাদি। যৌথ উদ্যোগের কথা বিবেচনা করা ব্যবসার সঙ্গে কাজ করা আন্তর্জাতিক আইন সংস্থাগুলি একটি যথাযথ অধ্যবসায় চেকলিস্ট ব্যবহার করবে এটি নিশ্চিত করার জন্য যে এটি একটি ভাল ব্যবসায়িক উন্নয়ন। সুবিধা আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগের সঙ্গে যুক্ত অনেক সুবিধা হল যে তারা সংস্থাগুলিকে নতুন ক্ষমতা এবং দক্ষতা অর্জনের সুযোগ প্রদান করে এবং সংস্থাগুলিকে সম্পর্কিত ব্যবসা বা নতুন ভৌগলিক বাজারে প্রবেশ করতে বা নতুন প্রযুক্তিগত জ্ঞান অর্জনের সুযোগ দেয়। উপরন্তু, আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগগুলির বেশিরভাগ ক্ষেত্রেই একটি সংক্ষিপ্ত জীবনকাল থাকে, যা সংস্থাগুলিকে দীর্ঘমেয়াদী প্রতিশ্রুতির পরিবর্তে স্বল্পমেয়াদী প্রতিশ্রুতি দেওয়ার অনুমতি দেয়। আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগের মাধ্যমে, সংস্থাগুলিকে মুনাফা বৃদ্ধি, তাদের রাজস্ব বৃদ্ধি ত্বরান্বিত করা, নতুন পণ্য উৎপাদন, নতুন দেশীয় বাজারে সম্প্রসারণ, আর্থিক সহায়তা অর্জন এবং বিজ্ঞানী বা অন্যান্য পেশাদারদের ভাগ করে নেওয়ার সুযোগ দেওয়া হয় যাদের অনন্য দক্ষতা রয়েছে যা সংস্থাগুলিকে উপকৃত করবে। স্ট্রাকচার ইন্টারন্যাশনাল জয়েন্ট ভেঞ্চার তৈরি হয় যখন দুটি কোম্পানি একটি নির্দিষ্ট লক্ষ্য পূরণের জন্য একসঙ্গে কাজ করে। উদাহরণস্বরূপ, কোম্পানি এ এবং কোম্পানি বি প্রথমে একটি আইজেভি অংশীদার চিহ্নিত করে এবং নির্বাচন করে শুরু করে। এই প্রক্রিয়ায় বাজার গবেষণা, অংশীদার অনুসন্ধান, বিকল্পগুলির মূল্যায়ন, আলোচনা, ব্যবসায়িক মূল্যায়ন, ব্যবসায়িক পরিকল্পনা এবং যথাযথ অধ্যবসায়ের মতো বেশ কয়েকটি পদক্ষেপ জড়িত। এই পদক্ষেপগুলি প্রতিটি সংস্থা দ্বারা নেওয়া হয়। আইজেভি চুক্তি, আনুষঙ্গিক চুক্তি এবং নিয়ন্ত্রক অনুমোদনের মতো আইনি প্রক্রিয়াও জড়িত রয়েছে। একবার এই প্রক্রিয়াটি সম্পূর্ণ হয়ে গেলে, আই. জে. ভি কোম্পানি গঠিত হয় এবং এই চূড়ান্ত প্রক্রিয়া চলাকালীন গৃহীত পদক্ষেপগুলি হল গঠন ও পরিচালনা। আইজেভি গঠন একটি চ্যালেঞ্জ তৈরি করতে পারে যখন পক্ষগুলি দুটি ভিন্ন সাংস্কৃতিক পটভূমি বা এখতিয়ার থেকে আসে একবার উভয় পক্ষ বাণিজ্যিক প্রকৃতি, সুযোগ এবং যৌথ উদ্যোগের পারস্পরিক উদ্দেশ্যগুলির মতো মৌলিক বিষয়গুলিতে একটি চুক্তিতে পৌঁছে গেলে, পক্ষগুলিকে অবশ্যই সিদ্ধান্ত নিতে হবে যে, ভৌগোলিকভাবে, উদ্যোগটি কোথায় হবে এবং উদ্যোগের আইনি কাঠামো কেমন হবে। বেশিরভাগ সময়, সম্মত কাঠামোটি বিভিন্ন ধরনের কর্পোরেশন, অংশীদারিত্ব বা সীমিত দায়বদ্ধতার কোনও সংস্থার মধ্যে হবে। সীমিত দায়বদ্ধতা উদ্যোগের সম্পদের ঋণ এবং ক্ষতি সীমিত করতে এবং সদস্যদের সম্পদগুলি উদ্যোগের ঋণের জন্য দায়বদ্ধ হওয়া থেকে রক্ষা করার অনুমতি দেয়। সীমিত দায়বদ্ধতার অংশীদারিত্বে (এলএলপি), অংশীদারদের সীমিত দায় থাকে এবং শুধুমাত্র তাদের মূলধন বিনিয়োগের পরিমাণ পর্যন্ত দায়বদ্ধ রাখা যেতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে, সীমিত দায়বদ্ধতার অংশীদার ছাড়াও, আইনের প্রয়োজন যে প্রতিটি সীমিত অংশীদারিত্বের কমপক্ষে একজন সাধারণ অংশীদার থাকতে হবে যার সীমাহীন দায় রয়েছে। সাধারণ অংশীদারকে সীমিত অংশীদারিত্বের সমস্ত দায়বদ্ধতার জন্য দায়ী করা যেতে পারে। অনেক উদ্যোগ একটি বিশেষ উদ্দেশ্য সত্তা গঠন করে এই সমস্যার সমাধান করে, সাধারণত একটি সীমিত দায়বদ্ধ সংস্থা বা একটি কর্পোরেশন, যা তখন সাধারণ অংশীদার হিসাবে কাজ করে। লিমিটেড লায়াবিলিটি কোম্পানি (এল. এল. সি) হিসাবে গঠিত একটি যৌথ উদ্যোগ তার সমস্ত সদস্যকে সীমিত দায় প্রদান করে অংশীদারদের সুরক্ষা প্রদান করে। সীমিত দায়বদ্ধতার অংশীদারিত্বের (এলএলপি) বিপরীতে, এমন কোনও সাধারণ অংশীদার থাকার প্রয়োজন নেই যার সীমাহীন দায় রয়েছে এবং সমস্ত দায়বদ্ধতার জন্য দায়বদ্ধ হতে পারে। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সীমিত অংশীদারিত্ব এবং সীমিত কোম্পানি উভয়ই মার্কিন করের উদ্দেশ্যে পাস-থ্রু সত্তা হওয়ার সুবিধা উপভোগ করে। সীমিত অংশীদারিত্ব কর প্রদান করে না। পরিবর্তে, উদ্যোগের করের দায় এলএলপি-র সদস্যদের উদ্যোগে তাদের স্বার্থের অনুপাতে বরাদ্দ করা হয়। ব্যবস্থাপনা দুই ধরনের আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগ রয়েছেঃ প্রভাবশালী অভিভাবক এবং অংশীদারি ব্যবস্থাপনা। প্রভাবশালী মূল আই. জে. ভি-র মধ্যে, সমস্ত প্রকল্প একজন অভিভাবক দ্বারা পরিচালিত হয় যিনি উদ্যোগের জন্য সমস্ত কার্যকরী পরিচালকদের সিদ্ধান্ত নেন। পরিচালনা পর্ষদ, যা প্রতিটি পিতামাতার নির্বাহীদের নিয়ে গঠিত, সমস্ত পরিচালন এবং কৌশলগত সিদ্ধান্ত গ্রহণের মাধ্যমে উদ্যোগ পরিচালনায় মূল ভূমিকা পালন করে। একটি প্রভাবশালী মূল উদ্যোগ লাভজনক যেখানে একটি আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগের অভিভাবককে পরিচালনামূলক ইনপুটের বাইরের কারণে নির্বাচিত করা হয়। অন্যদিকে, যৌথ ব্যবস্থাপনার উদ্যোগগুলি এন্টারপ্রাইজ পরিচালনাকারী পিতামাতা উভয়ের সমন্বয়ে গঠিত। প্রতিটি অভিভাবক কার্যকরী পরিচালক এবং নির্বাহীদের সংগঠিত করেন যারা পরিচালনা পর্ষদের মধ্যে থাকবেন। এই ধরনের ব্যবস্থাপনায় দুই ধরনের যৌথ ব্যবস্থাপনার উদ্যোগও রয়েছে। প্রথম প্রকারটি হল 50:50 আইজেভি এবং এখানেই প্রতিটি অংশীদার 50 শতাংশ অংশগ্রহণকারী নিয়ন্ত্রণের বিনিময়ে 50 শতাংশ ইক্যুইটি রাখে। দ্বিতীয় প্রকারটি হল যেখানে উভয় অংশীদার আলোচনা করতে পারে যে সমস্ত ভাগ করা পরিচালন উদ্যোগ 50:50 নয় এবং আইজেভিতে একজন অংশীদারের সহ-সমান ভূমিকার চেয়ে বেশি রয়েছে। যখন দুই বা ততোধিক অংশীদার একত্রিত হয় এবং একটি আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগ চুক্তি গঠন করে, তখন তাদের অবশ্যই আর্থিক কাঠামো কী হবে সে সম্পর্কে দ্রুত সিদ্ধান্ত নিতে হবে কারণ এটি পরিচালনা ও নিয়ন্ত্রণে সহায়তা করবে। কয়েকটি পদক্ষেপের মধ্যে রয়েছে আইজেভি শুরু করার জন্য প্রয়োজনীয় মূলধন প্রতিষ্ঠা, একটি শক্তিশালী কৌশলগত জোট অংশীদার সুরক্ষিত করার প্রভাব এবং আর্থিক প্রতিবেদন। একবার কোনও ব্যবস্থা হয়ে গেলে, একটি কর-পরিকল্পিত যৌথ উদ্যোগ তৈরি করা হবে যা কর-পরবর্তী রিটার্ন সর্বাধিক করতে সহায়তা করবে। আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগকে প্রভাবিত করার কারণগুলি অর্থনৈতিক কারণ গঠন এবং যৌথ উদ্যোগে যে সমস্যাগুলি দেখা দেয় তা সাধারণত দুর্বল পরিকল্পনা বা জড়িত পক্ষগুলি দোকান স্থাপনের জন্য খুব তাড়াহুড়ো করার ফলস্বরূপ হয়। উদাহরণস্বরূপ, একটি বিপণন কৌশল ব্যর্থ হতে পারে যদি কোনও পণ্য যৌথ উদ্যোগের জন্য অনুপযুক্ত হয় বা জড়িত পক্ষগুলি জড়িত কারণগুলি যথাযথভাবে মূল্যায়ন করতে ব্যর্থ হয়। পক্ষগুলিকে অবশ্যই পরিবেশ এবং তারা যে গ্রাহকদের মধ্যে কাজ করার আশা করে উভয়ই বেশ কয়েকটি বিশ্লেষণে মনোযোগ দিতে হবে। এটি করতে ব্যর্থ হলে উদ্যোগের জন্য একটি খারাপ স্বর তৈরি হয়, যা ভবিষ্যতের সমস্যা তৈরি করে। আর্থিক কর্মক্ষমতা একটি যৌথ উদ্যোগের দ্রুততম উপায়গুলির মধ্যে একটি হল দলগুলির মধ্যে আর্থিক বিরোধ। এটি সাধারণত তখন ঘটে যখন দুর্বল বিক্রয়, অতিরিক্ত খরচ বা অন্যান্য কারণে আর্থিক পারফরম্যান্স প্রত্যাশার চেয়ে খারাপ হয়। যৌথ উদ্যোগ স্থাপনের আগে দলগুলির দুর্বল পরিকল্পনা, পর্যাপ্ত পরিচালন দক্ষতার সাথে বাজারে পৌঁছাতে ব্যর্থতা এবং বাজার পরিস্থিতির অপ্রত্যাশিত পরিবর্তনের ফলেও দুর্বল আর্থিক পারফরম্যান্স হতে পারে। এর একটি ভাল সমাধান হল যৌথ উদ্যোগের প্রতিটি পদক্ষেপের আগে এবং চলাকালীন আর্থিক পরিস্থিতি পুঙ্খানুপুঙ্খভাবে মূল্যায়ন করা। ম্যানেজার আরেকটি বিষয় যা যৌথ উদ্যোগের সাফল্যকে প্রভাবিত করতে পারে তা হল পরিচালকদের অকার্যকর সংমিশ্রণ যারা একসঙ্গে কাজ করতে অভ্যস্ত নন বা সংগঠনকে প্রভাবিত করে এমন সমস্যাগুলির কাছে পৌঁছানোর সম্পূর্ণ ভিন্ন উপায় রয়েছে। নেতৃত্বের কৌশল নিয়ে ভুল বোঝাবুঝির কারণে অনেক যৌথ উদ্যোগ আলাদা হয়ে যায়। একটি সফল যৌথ উদ্যোগের জন্য, দুর্বল দিকগুলি অতিক্রম করতে এবং তাদের জোটকে আরও শক্তিশালী করতে উভয় পক্ষের মধ্যে বোঝাপড়া ও সমঝোতা, উভয় পক্ষের শক্তির সম্মান ও সংহতকরণ থাকতে হবে। ব্যবস্থাপনার কাঠামো উদ্যোগে সমান অধিকার পাওয়ার জন্য, পরিচালকদের একটি ভুল হতে পারে। ফলস্বরূপ, সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়াগুলিতে একটি বড় মন্দা রয়েছে। ব্যবসার আরও দক্ষতার জন্য দ্রুত করা সর্বোত্তম দৈনন্দিন কার্যকরী সিদ্ধান্তগুলি ধীর হয়ে যায় কারণ এখন একটি 'কমিটি' রয়েছে যা নিশ্চিত করে যে উভয় পক্ষই প্রতিটি ছোট সিদ্ধান্তকে সমর্থন করে। এটি দীর্ঘমেয়াদে বড় সমস্যার দিকে পরিচালিত করে বৃহত্তর চিত্র থেকে বিভ্রান্ত হতে পারে। আই. জে. ভি-র অর্থনৈতিক পরিবেশ একটি সফল যৌথ উদ্যোগের অংশীদারিত্বের চূড়ান্ত লক্ষ্য হল আরও বেশি গ্রাহক এবং একটি শক্তিশালী সংস্থা। একটি যৌথ উদ্যোগের অংশীদারিত্ব যতটা সম্ভব লাভজনক হয় তা নিশ্চিত করার জন্য, এটি গ্রাহকের দৃষ্টিকোণ থেকে তাদের দেখতে সাহায্য করে। একটি জেভি অংশীদারিত্বের যে বৈশিষ্ট্যগুলি একটি কার্যকর বিপণন প্রচারের জন্য অর্জন করা উচিত তা হল উভয় পক্ষের দক্ষতা এবং শক্তি উভয়কেই গ্রাহক এবং অংশীদারদের জন্য সর্বাধিক মূল্যের দিকে পরিচালিত করা, দুর্বলতাগুলি হ্রাস করা এবং একটি ঐক্যবদ্ধ ফ্রন্ট উপস্থাপন করা। আই. জে. ভি-র সংস্কৃতি যখন একটি যৌথ উদ্যোগ গঠিত হয়, তখন এটি প্রতিটি পক্ষের শক্তিকে কাজে লাগানোর আশায় দুই বা ততোধিক সংস্কৃতিকে মিশ্রিত করার একটি প্রচেষ্টা। পৃথক পৃথক পক্ষের সংস্কৃতি সম্পর্কে বোঝার অভাব সমাধান না করা হলে একটি সমস্যা তৈরি করে। এই বহু-সাংস্কৃতিক উদ্যোগগুলির একটি সাধারণ সমস্যা হল যে তাদের প্রাথমিক গঠনে সংস্কৃতিকে বিবেচনা করা হয় না। সাধারণত মনে করা হয় যে নতুন ইউনিট তৈরি হওয়ার পরে সাংস্কৃতিক সমস্যাগুলি সমাধান করা হবে। সাধারণত, আপোষ করা হয় এবং দলগুলির কাছ থেকে কিছু সংস্কৃতি বজায় রাখা হয়, অন্যগুলি হয় বাতিল করা হয় বা সংশোধন করা হয়। আই. জে. ভি-তে প্রবেশের সময় সম্ভাব্য বিরোধ এবং চুক্তি যখন দুই বা ততোধিক অংশীদার একটি আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগে সম্মত হয়, তখন বিরোধ দেখা দেওয়ার সম্ভাবনা থাকে। বিশেষত আই. জে. ভি-তে, অংশীদারদের মধ্যে সমস্যা থাকতে পারে যারা তাদের দেশের পরিচালনা আইন এবং এখতিয়ার যে কোনও বিরোধের ক্ষেত্রে প্রয়োগ করতে চায়; অতএব, এই জাতীয় সমস্যা এড়াতে, কিছু ক্ষেত্রে একটি নিরপেক্ষ পরিচালনা আইন এবং এখতিয়ার বেছে নেওয়া হয়। আই. জে. ভি-তে ব্যবহৃত একটি জনপ্রিয় বিরোধ নিষ্পত্তি কৌশল হল সালিশ; তবে, অনেক সময় আদালতের প্রক্রিয়াকে অগ্রাধিকার দেওয়া হয় কারণ এই ব্যবস্থার আরও কর্তৃত্ব রয়েছে। ব্যবহৃত অন্যান্য বিরোধ নিষ্পত্তি কৌশলগুলি হল মধ্যস্থতা এবং মামলা-মোকদ্দমা। একটি আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগ চুক্তিতে প্রবেশ শুরু হয় অংশীদারদের নির্বাচনের মাধ্যমে এবং তারপরে সাধারণত এই প্রক্রিয়াটি একটি সমঝোতা স্মারক বা উভয় পক্ষের স্বাক্ষরিত একটি লেটার অফ ইন্টেন্ট পর্যন্ত অব্যাহত থাকে। সমঝোতা স্মারক হল একটি নথি যা পক্ষগুলির মধ্যে একটি চুক্তির বর্ণনা দেয়। অন্যদিকে, লেটার অফ ইন্টেন্ট হল একটি নথি যা চুক্তি চূড়ান্ত হওয়ার আগে পক্ষগুলির মধ্যে একটি চুক্তির রূপরেখা তৈরি করে। আইজেভি স্বাক্ষর করার আগে, চুক্তির নির্দিষ্ট দিকগুলি যেমন প্রযোজ্য আইন, শেয়ার হোল্ডিং, শেয়ার স্থানান্তর, পরিচালনা পর্ষদ, লভ্যাংশ নীতি, তহবিল, অ্যাক্সেস, গোপনীয়তা এবং সমাপ্তির মতো বিষয়গুলি অবশ্যই সমাধান করতে হবে। বিভিন্ন দেশে আইজেভি চীন একটি আইজেভি এমন ব্যবসার জন্য চীনা বাজারে প্রবেশের একটি আকর্ষণীয় উপায় যা সম্পূর্ণ সংস্কৃতি এবং কম উন্মুক্ত বাজারের সাথে অপরিচিত। যাইহোক, চীন আরও বেশি করে বিশ্বব্যাপী এবং বিশ্বের কাছে পরিচিত হয়ে উঠছে। এইভাবে, সঠিক অংশীদার বাছাই, ব্যবস্থাপনা, প্রযুক্তি হস্তান্তর, মুনাফা ভাগাভাগি ইত্যাদি ক্ষেত্রে ব্যবহারিক সমস্যার কারণে আই. জে. ভি অনুশীলনের বাইরে চলে যাচ্ছে। চীনে দুটি প্রধান ধরনের আই. জে. ভি রয়েছেঃ ইক্যুইটি জয়েন্ট ভেঞ্চার এবং সমবায় জয়েন্ট ভেঞ্চার। ইক্যুইটি যৌথ উদ্যোগ (ইজেভি) একটি ইক্যুইটি যৌথ উদ্যোগ হল বিদেশী এবং চীনা সরকার কর্তৃক অনুমোদিত কোনও চীনা ব্যক্তি, উদ্যোগ বা আর্থিক সংস্থার মধ্যে একটি অংশীদারিত্ব। একটি ইক্যুইটি যৌথ উদ্যোগে কোম্পানিগুলি বিনিয়োগের অনুপাত অনুযায়ী পারস্পরিক পুরস্কার, ঝুঁকি এবং ক্ষতি উভয়ই ভাগ করে নেয়। ন্যূনতম 25 শতাংশ মূলধন অবশ্যই বিদেশী অংশীদারদের দ্বারা অবদান রাখতে হবে এবং চীনা অংশীদারদের জন্য কোনও ন্যূনতম বিনিয়োগ হবে না। একটি যৌথ উদ্যোগ চীনা শ্রম আইন মেনে সরকারী কর্মসংস্থান শিল্পের হস্তক্ষেপ ছাড়াই চীনা নাগরিকদের নিয়োগ করতে এবং জমি ক্রয় করতে, তাদের নিজস্ব ভবন নির্মাণ করতে এবং প্রতিনিধিত্বমূলক অফিসগুলিতে সীমাবদ্ধ সুবিধাগুলি পেতে স্বাধীন। সমবায় যৌথ উদ্যোগ (সিজেভি) সিজেভি হল চীনা এবং বিদেশী ভিত্তিক সংস্থাগুলির মধ্যে আইজেভির একটি অসমভাবে নিয়ন্ত্রিত রূপ। এগুলি সাধারণত উদ্যোগে পাওয়া যায়, যা উভয়ই প্রযুক্তি-ভিত্তিক এবং স্থায়ী সম্পদের জন্য যথেষ্ট প্রয়োজনীয়তা রয়েছে, উদাহরণস্বরূপ পরিকাঠামো এবং ভলিউম উৎপাদন। সমবায় উদ্যোগ শুরু করার জন্য কোনও ন্যূনতম বিদেশী অবদানের প্রয়োজন হয় না এবং বিনিয়োগকারীদের দ্বারা প্রদত্ত অবদানগুলি কোনও আর্থিক মূল্যে প্রকাশ করা হয় না। এই অবদানগুলির মধ্যে অন্তর্ভুক্ত থাকতে পারে শ্রম, সম্পদ এবং পরিষেবার মতো ইক্যুইটি যৌথ উদ্যোগ প্রক্রিয়ায় বাদ দেওয়া যেতে পারে। সংস্থার কাঠামো, পরিচালনা এবং সম্পদ সহ একটি সমবায় উদ্যোগের কাঠামোতে বৃহত্তর নমনীয়তাও অনুমোদিত। তুরস্ক আন্তর্জাতিক যৌথ উদ্যোগ 2001 সালের পর গৃহীত তুরস্কের অর্থনৈতিক কর্মসূচির অংশ হিসাবে বিদেশী বিনিয়োগকারীদের পরিচালনাকারী আইনগুলির সংস্কার ও উদারীকরণের ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করেছে। তুরস্ক ইউরোপ এবং এশিয়ার সীমান্তে অবস্থিত এবং এশীয় বা ইউরোপীয় বাজারে প্রবেশের কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের উপায় হিসাবে ব্যবহৃত হয়, যা তুরস্ক ইউরোপীয় শুল্ক ইউনিয়ন (ইসিইউ) স্বাক্ষর করার পর থেকে ইইউ বাজারে প্রবেশ করতে ইচ্ছুকদের জন্য গুরুত্বপূর্ণ। তুর্কি অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড বোর্ডের প্রয়োজন যে তুরস্কে তুর্কি বাণিজ্যিক কোডের অধীনে প্রতিষ্ঠিত সমস্ত উদ্যোগকে অবশ্যই তুর্কি অ্যাকাউন্টিং স্ট্যান্ডার্ড বোর্ডের সাথে সম্মতি রেখে বিধিবদ্ধ আর্থিক বিবৃতি প্রস্তুত করতে হবে, যা সমস্ত অ্যাকাউন্টিং তথ্যকে স্বচ্ছ এবং জড়িত সমস্ত পক্ষের জন্য আরও নির্ভরযোগ্য করে তোলে। তুর্কি আইনের অধীনে, দুটি 'ছাতার' অধীনে একটি যৌথ উদ্যোগ গঠন করা যেতে পারেঃ বাণিজ্যিক সংস্থা, তুর্কি বাণিজ্যিক কোড বা সাধারণ সংস্থা দ্বারা পরিচালিত, তুর্কি কোড অফ বাধ্যবাধকতা দ্বারা পরিচালিত। সফল আইজেভি এরা এনার্জি এরা এনার্জির উদাহরণ ক্যালিফোর্নিয়ার একটি বড় এলাকা জুড়ে রয়েছে। রাজ্যের শীর্ষস্থানীয় তেল ও গ্যাস উৎপাদক (ক্যালিফোর্নিয়ার মোট উৎপাদনের 30 শতাংশ), এরা এনার্জির সম্পত্তি দক্ষিণে লস অ্যাঞ্জেলেস অববাহিকা থেকে উত্তরে কোয়ালিঙ্গা পর্যন্ত বিস্তৃত। এর দৈনিক উৎপাদন 165,000 ব্যারেল তেল এবং 50 মিলিয়ন কিউবিক ফুট প্রাকৃতিক গ্যাস এবং 800 মিলিয়ন ব্যারেল তেলের সমতুল্য উপকূলীয় ও উপকূলীয় মজুদ রয়েছে। এরা এনার্জির রিয়েল এস্টেট পরিচালনায়ও আগ্রহ রয়েছে (হোম বিল্ডার টোল ব্রাদার্সের সাথে অংশীদারিত্বে)। অনুসন্ধান ও প্রযোজনা সংস্থাটি এক্সনমোবিল এবং শেল-এর সহযোগী সংস্থাগুলির একটি যৌথ উদ্যোগ। "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" " এই জাহাজগুলির মধ্যে একটি হল, 'দ' মগা ডিউক ', যা গ্লেনকোরের সম্পূর্ণ মালিকানাধীন সহায়ক সংস্থা টপলি কর্পোরেশনের সঙ্গে 50 শতাংশ নিয়ন্ত্রিত যৌথ উদ্যোগের মাধ্যমে মালিকানাধীন। তারা টপলি কর্পোরেশনের সাথে একটি সমান অংশীদারিত্বের যৌথ উদ্যোগও গঠন করেছে, যার নাম মেগাকোর শিপিং লিমিটেড জাপান নিউক্লিয়ার ফুয়েল কোং লিমিটেড (জে. এন. এফ) জাপান নিউক্লিয়ার ফুয়েল কোং লিমিটেড (জে. এন. এফ), গ্লোবাল নিউক্লিয়ার ফুয়েলের পূর্বসূরি-জাপান কোং লিমিটেড (জি. এন. এফ-জে), 1967 সালে জেনারেল ইলেকট্রিক (মার্কিন), তোশিবা এবং হিটাচির মধ্যে একটি পারমাণবিক জ্বালানি উৎপাদন যৌথ উদ্যোগ হিসাবে কুরিহামায় কাজ শুরু করে। 1971 সালে প্রথম দেশীয়ভাবে উৎপাদিত পারমাণবিক জ্বালানি সরবরাহ শুরু করার পর থেকে জি. এন. এফ-জে, একটি অগ্রণী পারমাণবিক জ্বালানি প্রস্তুতকারক, সারা দেশের বিভিন্ন পারমাণবিক বিদ্যুৎকেন্দ্রে 70,000-এরও বেশি জ্বালানি বান্ডিল সরবরাহ করেছে এবং জাপানে শক্তির স্থিতিশীল সরবরাহে অবদান রেখেছে। 2000 সালের 1লা জানুয়ারি, বিক্রয়, নকশা এবং উন্নয়ন কার্যক্রম তিনটি যৌথ উদ্যোগের অংশীদারদের কাছ থেকে জে. এন. এফ-এ স্থানান্তরিত হয়, এবং জে. এন. এফ একটি জি. ই গ্রুপ সংস্থা হিসাবে একটি নতুন সূচনা করে, পরে মূল পরিচালন পরিষেবা প্রদানের পাশাপাশি এম. ও. এক্স জ্বালানী নকশা এবং গুণমান নিয়ন্ত্রণ পরিচালনা করে এর নাম পরিবর্তন করে জি. এন. এফ-জে করে। তথ্যসূত্র কৌশলগত জোট যৌথ উদ্যোগ ব্যবসায়িক সত্তার প্রকার