It&#x27;s more than leveraging scale. See these:<p><a href="http:&#x2F;&#x2F;businessethicscases.blogspot.com&#x2F;2013&#x2F;02&#x2F;exchange-inc-v_3188.html" rel="nofollow">http:&#x2F;&#x2F;businessethicscases.blogspot.com&#x2F;2013&#x2F;02&#x2F;exchange-inc...</a><p><a href="http:&#x2F;&#x2F;www.theguardian.com&#x2F;environment&#x2F;green-living-blog&#x2F;2011&#x2F;feb&#x2F;28&#x2F;coffee-chains-ethical" rel="nofollow">http:&#x2F;&#x2F;www.theguardian.com&#x2F;environment&#x2F;green-living-blog&#x2F;201...</a><p><a href="http:&#x2F;&#x2F;www.economist.com&#x2F;node&#x2F;8355026" rel="nofollow">http:&#x2F;&#x2F;www.economist.com&#x2F;node&#x2F;8355026</a>