업무 계획서는 팀 또는 개인이 최종 목표를 달성할 수 있도록 세부 목표와 업무 순서에 대해 기록하는 문서이다. 업무 계획서를 작성하면 해야 할 일을 정리할 수 있고 언제 무엇을 해야 하는지 쉽게 파악할 수 있다. 업무 계획서를 작성하는 방법을 살펴보자. 먼저 업무 계획서를 작성하는 목적을 생각해본다.
목적이 파악되었다면 도입부와 배경 지식에 대해 작성한다.
목표와 세부 계획을 적어 본격적인 업무 계획서 작성에 들어간다.
목표를 달성하는데 필요한 자원과 제약조건을 확인한다.
한정된 자원으로 어떻게 제약조건을 극복할 것인지 업무 전략을 구상한다.