positive: ORID总结格式:O:事实 •觉得哪些内容最有价值? R:感受 •有哪些收获和反思? I:反思 •如何应用所学? D:行动 •我学到了什么? 【行业:职业】 ORID总结例子: 事实:前三天读书中,您读到哪些内容?学习了绩效咨询的方法论和思维方式。了解了如何和客户建立关系,如何重 构客户需求,如何主动讨论把握战略性机会。 感受:您感到最有价值的内容是什么?最有价值的是建立了系统的思维方式。比如,当客户提出业务需求时,往往 希望我们直如何接拿出解决方案。现在不会直接奔解决方案,而是会重构业 务需求,转化为组织需求和人力绩效需求,找到绩效差距的根本原因,再设 计解决方案。比如,通过强有力的问题,通过目标~现状~原因的逻辑,引 导客户给出足够的信息。 反思:基于前三天所学,您有哪些收获和反思?以前思考和解决问题,没有采用系统科学的方式。现在有一套系统的绩效改 进方法论的指导,思考和解决问题更加科学全面,更有章法,更加自信。 行动:您会采取哪些具体行动把收获运用到工作中?我会尝试用绩效顾问的提问方式,与业务部门开展对话。对业务部门的需求, 尝试重构,转化为组织能力需求和人力绩效需求。通过对优秀客户群体的行 为研究,设计各种解决方案。 【电信运营商:HR】 来自《绩效咨询》读书活动
negative: 第一道题真的不清楚概念,第二道题写出来的,但是不够稳妥,第三道题我直接说了能写但是会花很多时间,给他说了思路,他也指导了我,感觉人很nice,我知道没机会了,但是他后面可能也知道我还是偏功能岗,问了一些业务测试上的问题。一个登录的测试用例设计<br>b站,b站真的是比较让我懵逼,也很清楚自己的好像真的很久没有学习,测试app那么久,却没有了解app的东西,安卓和ios是很多东西都说不明白,我很菜,比如问我charles安装证书时ios具体是怎么操作的,还有ios13系统和其他系统又什么需要注意的测试点,钻孔屏为什么容易出问题,要注意什么,原来安卓8以前的钻孔屏但是厂商自己做的,所以很不统一。还有对测试线上的一个思考,比如当线上出了问题,是怎么处理的,我的回答就很一般,记录问题,收集问题,严重的问题会进行casestudy,并在回归case中加上用例,这样做会让回归用例越来越多,比较好的做法是把线上问题做一个数据统计,哪类问题容易出现,那个开发的东西容易出现问题,然后根据概率进行一个重点回归。<br>大概就是这些,其实还有一两个其他的面试,下次再写吧,作为这几次面试下来的经验,任务觉得不止是coding能力,其他的性能测试完整流程,还有怎么快速找出一个对象的测试点。