positive: p6是正常的工程师。。。很多人P6就到了尽头了~~<br>P7是佼佼者,技术专家~~~~研究生+三、五年的工作经验~~~~<br>P8是高级计算专家~~~属于可以独立带项目的技术leader。。那就是研究生五六年之后的事情了。。。。<br>个人觉得欧阳娜娜按管理M系列职级比较好。。。。给技术系列的职级有点过了。。。。<br>毕竟行业内是对这系列评级是认可的。。。。。。既是公司的内部管理体系,也是一种标杆
negative: 岗位说明书系列(企业公司)信息部部 岗位职责(标准、完整、实用、可修改) FS-QG-64276 (企业公司)信息部部长岗位职责Corporate compa ny Duties Minister 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率 与明确责任制,特此编写。 企业(公司)信息部部长岗位职责 拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计 划,制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范;负责公司信息化 网络规划、 建设组织、制订IT基础资源(硬、软件) 运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施,实现IT资源集 约管理;负责公司集成信息系统总体构架,构建企业信息化实施组织, 结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责公司网站建 设计及总体规划。 办公自动化系统开发与运行根据公司发展战略和实际需要,组织实施公司办公自动 化系统、网站的运行管理和维护与更新,协助信息管理工作;负责公司 办公自动化设备(计算机及其软件、打印机)的维护、 管理工作。 企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求,负责企业内外部 信息资源开发利用。导入知识管理,牵头组织建立企业产业 政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业 客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情,建立公司信息化评价 体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究,定期编写信息分析 报告报公司领导决策参考;参与公司专用管理标准和制度的制定和修 ERP等信息平台的开发及实施负责公司计算机开发应用计划,有步骤地开发使用应用 管理软件,逐步实现企业管理现代化、信息化;负责公司ERP 系统项目 的论证、引进(或开发)与实施,组织ERP系统与企业状况之间关系的 分析,确保公司 ERP系统的顺利运行。 控制信息设备预算负责控制部门预算,降低费用成本,组织公司计算机相关设备的维 护、添置、验收、发放登记归档,以及管理软件的咨询、设计、采购、 测试、验收、日常维护,并提出可行性方案等工作。 协助其它部门管理协助其它部门实施CAD PDM CAPP等项目言息管理,协同其它管理 部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 日常管理主持本部门日常全面工作