positive: 出卖人(盖章):_________买受人(盖章):_________<br>_________年____月____日_________年____月____日<br>[篇三:房屋买卖协议样本]<br>售房人:_______(以下简称*方)*号:______________<br>购房人:_______(以下简称乙方)*号:______________<br>根据国家有关房产的规定,*乙双方经协商一致,签订本协议,以资共同信守执行。<br>第一条:房屋基本情况<br>1、*方自愿将坐落在天津市的房屋(以下简称该房屋)出售给乙方。乙方对该房屋已做充分了解并实地看房,对该房屋现状无异议,愿意购买该房屋。*方保*房屋无任何质量问题,且在协议签订后的状况和看房时状况一致。<br>2、该房屋基本情况如下:<br>房屋性质所有权人:_______建筑面积:_______房型:_______<br>楼层:_______总楼层:_______使用性质:_______附属设施:_______<br>第二条:成交价格<br>*、乙双方协商后的实际成交价格为:**万元(大写),该房屋产权过户需缴纳的相关费用由乙方承担,其中个人所得税由*方自行承担。(该房屋产权过户费用、营业税、个人所得税以房管局实际征收为准)。<br>第三条:定金及房款交接约定<br>1、乙方于_______年_______月_______日交付*方定金**_______元(大写),该定金将在双方办理过户手续同时自动转为第一部分房款。<br>*方收到定金后立即还清以该房屋为抵押物的所有贷款,保*该房屋在交易前产权完全归*方所有,*方有权对此房屋进行买卖。<br>2、乙方按下述方式付款:银行贷款:按揭贷款。乙方于*方清理完贷款后三日内将首付款交于产权交易部门指定的资金托管机构,并办理房屋贷款,实际贷款金额与年限以银行实际放贷为准。<br>第四条:相关事宜<br>*方承诺于腾空该房屋,将该房屋钥匙交于乙方,*方应于腾房时结清所有水、电、煤气、暖气、有线电视、物业管理费,积极配合乙方完成户口迁移等相关事宜。<br>第五条:违约责任<br>1、*方须保*该房屋权属实无争议,若发生与*方有关的权属纠纷或债务纠纷,由*方负责解决并承担一切后果及违约责任。<br>2、*、乙双方须保*该房屋结构无拆改或拆改得到相关管理部门的同意及持有合法、
negative: 一、 人本管理,让适合的人做适合的事情。<br>每个人都有不同的特质,包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、生理和心理承受能力等不尽相同。站在人力资源的角度,我们应该给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。<br>二、倡导全员营销的观念。<br>企业的营销业绩与每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。企业效益好了,员工也能得到实惠;反之企业跨了,大家失去了饭碗,生活就没有了保障。所以建议要大力倡导员工关注营销、参与营销、服务营销的观念,发挥大家的客户关系或营销手段,鼓励大家主动出去宣传公司的产品,想办法拉团购或大客户。<br>三、树立员工节约的观念。<br>企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯,例如1、将日常书写过的纸张积攒起来二次利用,用于不重要的书写和日常办公之用。这样既环保又降低了办公费用,一箱A4纸10包250元,一包纸500张,每人每天使用二次用纸10张,50人一天将节约500张,即一包纸25元,一年下来可节约9125元。2、养成随手关灯和电脑显示屏的习惯,尤其是中午吃饭或出去较长时间的时候,这样可以替公司节约很多电费开支(一般大的公司都这么要求员工)。<br>四、进行公开的奖励和惩罚。<br>激励措施的到位虽然不能说是员工责任心和积极性的原动力,但却是最有效的手段,如果员工都处于一种干好干不好都差不多的状态,企业实现宏伟的发展蓝图也无从谈起。公司领导应该不断地该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,因为榜样的力量是无穷的。<br>五、明确任务标准并切实执行,让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。<br>目前公司大部分员工的工作状态尚停留在“要我做什么”的意识阶段,而不是“我要做什么”,这种理念导致员工工作被动,缺乏创造力。并且在目标执行过程中,如果员工执行工作任务出现偏差或没有达到预期的效果,领导是否接受借口和理由?因此,在目标执行过程中,目标什么时候能够完成?这个目标由谁来做?做到什么程度?(以上是我们目前做到的步骤),但是如果没有达成公司将采取什么措施?以往公司在对待理由和借口上的宽容态度必将使我们的员工产生懈怠情绪或侥幸心理,从而形成一种恶性循环。<br>如果责任的氛围不够浓,大家遇到问题、遇到困难、工作完不成就