english: And if you think about what I've just shared, that you have situations where at least 50 percent of your middle managers haven't received clear messaging that they have to become focused on the business, where it's headed, and their role in taking it there, it's not surprising that that percentage of executives who are confident about alignment is so low, which is why there are other people who have a role to play in this.
non_english: ваші менеджери середньої ланки не отримали чітких вказівок про те, на чому вони повинні зосередитися в бізнесі, куди він рухається, і своєї ролі в цьому процесі. Це не дивно, що частки керівників, які впевнені в правильності стратегії  узгодження позицій, настільки мала. Саме тому з'являються інші працівники, які розуміють це. Важливо, щоб рада директорів вимагала від своїх керівників