索尼
索尼（，；曾译作「新力」）是源自日本的跨國綜合企業，以研製電子產品為主要事業，經營領域橫跨消費電子產品、電子游戲、金融、娛樂產業、半導體、智慧型手機、相機、攝影機、音響等，擁有全世界的品牌知名度，旗下品牌有Xperia，Walkman，索尼音樂，哥倫比亞影視，PlayStation，Alpha等。索尼由擁有技術研發背景的井深大與擅長公關、行銷的盛田昭夫於1946年共同創辦。多次为美国《财富》杂志评选为世界500强企业之列。現今總部位於東京都港區港南的（Sony City）。
三星顯示
日本索尼過去因錯失液晶面板技術，使其位於第一的品牌排名陸續被夏普、松下、韓國三星電子與LG集團超越，索尼電視部門的業績不佳拖垮了公司整體的獲利。三星電子為穩居全球液晶面板龍頭製造商，索尼與三星電子於2004年4月26日共同達成協議，出資2兆1000億韓元（各出50%）在南韓忠清南道牙山市湯井共同成立S-LCD股份公司，並投入製造第七代液晶面板，提供每月六萬片產能，索尼將具有產品優先採購權。
索尼移动通信
2020年4月1日，索尼成立一家中间控股公司“索尼电子公司”（Sony Electronics Corporation）。索尼电子公司将整-{}-合构成其电子产品和解决方案（EP＆S）部门的三项业务（影像产品与解决方案、家庭娱乐与音频、移动通信）及相关的全球销售和市场营销、制造、物流、采购和工程平台业务。
日本流行文化
日本游戏机生产商占了三大游戏机商的两个，包括索尼（SONY）、任天堂，也有已经退出的世嘉（SEGA）。当中索尼的PSP、PS3，以及任天堂的NDS和Wii等遊戲機更是風靡全球。
貴翔
索尼過去因錯失液晶面板技術，使第一品牌陸續被夏普、松下、三星及樂金超越，電視部門的業績不佳，也拖垮了索尼整體的獲利。
索尼音乐娱乐中国控股
1994年8月，索尼音乐于北京市朝阳区成立“美国索尼音乐娱乐中国有限公司北京代表处”，主要提供业务联络工作，目前该代表处已注销。2001年2月，索尼音乐于上海市静安区成立“美国索尼音乐娱乐中国有限公司上海代表处”，主要提供业务联络工作，目前该代表处已注销。2001年5月，索尼数字音频光盘欧洲有限公司、上海新汇文化娱乐（集团）有限公司与上海精文投资有限公司于上海市松江工业区共同成立“上海新索音乐有限公司”，主要经营音像制品出版业务。2006年9月，周建辉于北京市朝阳区成立“北京星光灿烂科技服务有限公司”，由索尼音乐娱乐中国控股有限公司全资控股，主要经营音乐版权代理业务。2015年2月，周建辉于中国（上海）自由贸易试验区成立“索尼音乐娱乐（上海）有限公司”，主要经营演出及经纪业务。2018年7月，陈国威成为了索尼音乐娱乐大中华区董事总经理。
SRE Holdings
索尼不动产公司（）创建于2014年4月14日，专注于地产开发和租赁管理服务，宣称将运用IT技术改变房地产业务模式。2015年7月与雅虎日本宣布成立战略联盟，同时雅虎投资18亿日元，获得43.7%股份。2018年10月发布物联网房屋项目「AIFLAT」。2019年1月设立AI业务子公司「SRE AI Partners」。2019年6月1日更名为SRE控股公司。
索尼
1950年代，索尼的黑白電視雖然大賣，但是卻一直沒有積極設法進入彩色電視的市場。在這之後的1964年，井深大堅持以良率極低的獨自架構「Chromatron」製造彩色電視，導致一部的開發成本高達四十萬日圓，進而使得市場的推廣極為不順，僅賣出一萬三千部左右，讓公司已經到達倒閉的邊緣。為此，盛田昭夫更特別透過董事們的關係，從日本開發銀行取得六億五千萬日圓的貸款，來因應公司的危機。1966年秋天，井深大終於宣佈，其將親自領導一個開發小組，希望能夠創造出SONY專屬的彩色映射管。之後，由工程師吉田進想出、宮岡千里實現單槍三束電子槍架構，配合上大越明男所提案的Aperture Grille柵狀遮罩，終於成功於1968年4月，開發出稱為「Trinitron」的獨自彩色映射管。經過再來的強力推進，SONY達成的半年內實用化的艱钜任務，於1968年10月，對日本市場送出世界的Trinitron搭載電視KV-1310，並且在日後一舉引爆全球的搶購熱潮。盛田昭夫之前自日本開發銀行所貸出的巨款，也在3年內迅速得以還清。
索尼音樂發行
为寻求在音乐、电影及游戏等方面的多元发展，索尼公司在1988年1月收购了CBS唱片公司，并于1991年1月更名为索尼音乐娱乐集团。索尼公司一直在寻找更多机会来扩大其在音乐出版业务方面的版图。CBS唱片公司在1989年收购了纳什维尔音乐出版商。 除了与索尼音乐旗下的唱片歌手签订协议之外，索尼音乐出版公司更进一步收购了所出版的3,000首曲目及的Chic音乐公司。
索尼影視娛樂
1980年代末期，日本開始爆發泡沫經濟危機；而索尼影視娛樂也因為票房不佳，而從此慘賠數年，成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年，霍华德·斯金格主導改革，索尼影視娛樂逐漸獲利；並於2001年拍攝電影《蜘蛛人》賣座後，電影事業終於翻身成為索尼主要的獲利支柱。
索尼
1945年10月，井深大在東京日本橋的倉庫成立“東京通信研究所”（該址現為）。盛田昭夫在井深大的邀請之下加入共同經營，並獲得盛田家族經營的支援日圓19萬資金，於1946年正式成立“東京通信工業株式會社”（簡稱「東通工」），同時遷址到品川區（總部至2007年遷離至港區港南），御殿山因而成為日後索尼的發祥地。井深大在其公司“成立意旨書”當中期望要「充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠」，期待成為「工程師的樂園」。
索尼
索尼在Betamax與VHS影像紀錄競爭中慘敗後，盛田昭夫認為有必要將最高檔的硬體與最先端的內容結合，才能掌握市場。1989年9月25日，在盛田昭夫的主導下，日本索尼陸續併購了CBS的電影與音樂部門（哥倫比亞三星製片和哥伦比亚唱片），使它成為索尼影視娛樂（Sony Picture Entertainment）的旗下子公司。在當時的時空背景下，日本經濟大幅成長，奠定了世界第二大經濟體的地位，而美國的經濟卻是走下坡般萎靡不振。其中以日本三菱集團買下紐約的地標洛克斐勒大樓以及索尼公司以60億美元天價買下哥倫比亞三星電影公司，創下了當時日本最大的一宗海外併購案，被一些美國人視為「日本人入侵美國」。但是，這椿日本歷史上金額最高的收購案也一度使索尼成為日本歷史上虧損額度最高的企業。1980年代末期，爆發了日本泡沫經濟危機，而索尼電影事業群也因為票房不佳，而從此慘賠數年，成為當時索尼獲利的主要障礙。直到1997年，霍華德·斯金格主導改革，逐漸獲利，並於2001年拍攝電影《蜘蛛人》賣座後，電影事業群終於翻身成為索尼主要的獲利支柱。2004年11月，由時任美國索尼董事長-霍華德·斯金格主導，併購歷史悠久的米高梅電影公司，成為世界第一大的電影製作公司。
索尼能源设备
它的前身是索尼Eveready，是索尼与美国综合化学品制造商聯合碳化物之间的合资企业。索尼原本计划进军电池业务，但缺乏这种专业知识。因此，索尼公司与联合碳化物合作，于1975年成立了合资企业索尼Eveready。当时，联合碳化物拥有历史悠久的电池业务及其品牌“Eveready”，同时是世界领先的电池制造商。但是，由于联合碳化物的印度工厂突发事故，造成大量人员死亡，因此该公司的财务状况很紧张，最终迫使该公司于1986年解散。同时索尼已购买了联合碳化物在索尼Eveready的大量股票，使其成为索尼集团的全资子公司。因为不能使用Eveready品牌，因此公司的名称更改为Sony Energy Tech。索尼决定根据合资企业的专有技术继续自己的电池业务。
索尼
2015年4月30日，發佈2014年會計年度（2014年4月1日至2015年3月31日）財報。
索尼影視娛樂
1989年9月25日，在董事长盛田昭夫的主導下，索尼陸續併購哥倫比亞廣播公司的電影與音樂部門，哥倫比亞影業、三星影业等成為索尼影視娛樂的子公司。这起收购与三菱集團買下紐約市地標洛克菲勒中心一起创下当时日本最大的兩宗海外并购案，被一些美國人視為「日本正買下美國」（Japan buying up America）。
索尼互動娛樂全球工作室
索尼互动娱乐全球工作室（Sony Interactive Entertainment Worldwide Studios），官方简称为SIE全球工作室（SIE Worldwide Studios）及SIE WWS，原稱索尼電腦娛樂全球工作室（，SCE Worldwide Studios，简称为SCE全球工作室及SCE WWS），是一個多間電子遊戲開發商的集合體，成立於2005年，並隶属于索尼互动娱乐（原為索尼電腦娛樂）旗下。此為一個單一的內部事業體，主要監督掌管索尼互動娛樂旗下所擁有的各個工作室，並負責提供開發和製作階段的創意和策略執導。
索尼半导体制造
2015年10月28日，由于会计丑闻，东芝决定与索尼签订图像半导体设备的协议。该协议规定；到2016年3月为止，东芝大分工厂的一部分（大分县大分市）半导体制造相关的设施、设备和员工，将被纳入索尼半导体。4月1日，大分技术中心成立。至2016年3月，大分县国崎市的生产基地关闭，该工厂曾生产用于PlayStation 3的集成电路。
稻澤市
索尼集團旗下的索尼全球製造及營運及豐田集團旗下的在此都有工廠。
索尼
銷售額71,596億日元； 運營利潤1,139億日元； 凈利潤1,572億日元；
索尼
2016年4月28日，發佈2015年會計年度（2015年4月1日至2016年3月31日）財報。
索尼
2005年9月22日，在霍華德·斯金格以及中鉢良治的主導下，索尼公佈了代號「日本計畫」（Project Nippon）的“中期企業策略（2005-2007會計年度）振興電子事業強化集團表現”改革政策，2007年度底預定裁減日本國內4千、國外6千名員工，共將裁員1萬人，產品種類也將減少20%，製造工廠擬關閉11家，從65家減少到54家，在整體的財政評估調整之後，期望在2007年度末減少2千億日圓（約17億8千600萬美元）成本，營業額約可達8兆日圓。
索尼音樂發行
最新与索尼/联合电视音乐出版有限责任公司的相关估值源自索尼公司收购杰克逊遗产委员会所持有的该公司股票。2016年9月30日，索尼公司以7.5亿美元的价格收购了杰克逊遗产委员会所持有的50%股份。 据此，索尼/联合电视音乐出版有限责任公司的的市值估计在22亿到24亿美元之间，这个股价包括其债务。
索尼动画
索尼动画 （）是一家美国计算机动画电影公司。隶属索尼影視娛樂旗下，成立于2002年。作品由哥伦比亚电影公司负责发行。录影带首映作品则由索尼影业家庭娱乐发行。
索尼音樂發行
2012年，由索尼/联合电视音乐出版公司所领导的投资财团购并了EMI音乐出版有限公司，由此索尼/联合电视音乐出版公司成为全球最大的音乐出版管理机构，其旗下曲库拥有超过300万首歌曲。2016年，索尼公司收购了杰克逊遗产管理委员会所拥有的50%的索尼/联合电视音乐出版公司股份。
索尼
由於一連串的大規模改革政策成功，2008年5月14日發布2007年會計年度（2007年4月－2008年3月）財報，索尼不僅擺脫過去幾年的困境，並創下索尼史上最高營業額、利潤。2008年6月26日，發布中期企業策略（2008-2010會計年度）「成為全球領先的互聯網消費電子與娛樂公司」改革政策，營業額達到“萬億日元”液晶電視、数字影像、遊戲和行動電話業務外，再擴大個人電腦、藍光光碟相關產品和零件／半導體業務的發展，使新公司的“萬億日元業務”達到七個領域；確保到2010財年，有90%的消費電子產品具備網路化和無線上網功能；從2008年夏天起，在PLAYSTATION Network上開始推出視訊下載服務，到2010財年在主要的索尼產品中推廣該服務；將“金磚四國”（巴西、俄羅斯、印度、中國）的年銷售業績提升到2兆日元。索尼將5%的營業利潤率作為其利潤率底線，以創造足夠的現金流持續引領與創新。同時，2010財年的年股本回報率目標設定為10%。在今後的三年內，索尼計畫投入1.8萬億日元開展核心業務和技術研發。霍華德·斯金格表示我們的使命是成為消費電子及娛樂產品的全球領導品牌。
索尼半导体制造
2013年4月1日在福冈县福冈市早良区海濱百道的发布公告，将设计和开发等部门逐步移至菊池县菊池町的熊本技术中心。
高解析度音频
最近，为重建自身在消费类音频产品领域的领导地位，索尼提供了一系列高分辨率音频产品，以重申其对高分辨率音频领域发展的承诺。
索尼影業
索尼影業（英文：，又譯作索尼影视）可以指：
索尼银行
索尼公司在2000年3月宣布将成立银行部门，并在翌年的6月11日正式投入运作。公司的初始资本为375亿日元，并拥有80名雇员。在开始运作后的一个小时内，就有340位客户开设了网上账户。当时银行提供日元存款账户、信托投资、信用卡贷款和电子金融转账等业务。银行方面期望在2002年开通外币存款账户、信用卡、住房贷款业务，并让顾客借用日本邮政的ATM办理业务。
索尼
營業利潤與上一財年相比減少了7,031億日元，營業虧損2,278億日元。造成虧損的主要原因為：日元對美元及歐元升值造成利潤下降約2,790億日元；索尼愛立信等關聯公司業績惡化造成利潤下降約1,259億日元；日本股市大幅下跌影響金融業務虧損造成利潤下降約538億日元。創下自1995會計年度以來，首次全集團凈虧損，但凈虧損989億日元優於預期1,500億日元。
索尼
2017年4月28日，發佈2016年會計年度（2016年4月1日至2017年3月31日）財報。
富士胶片
富士在亚洲、欧洲和北美洲拥有超过220家研发、生产以及销售的机构。同时，它还生产计算机用存储介质，例如CD-R和极碟等。以前，富士胶片的主要竞争对是柯达及柯尼卡。但如今随着数码相机的迅速普及和传统胶片市场的急剧萎缩，胶片业务受到很大的冲击，富士轉為研發數碼相機業務，竞争对手也变成了佳能、尼康和索尼等數碼相機公司。富士不單未有因為菲林被市場淘汰，也沒有像柯達公司一樣走向破產，更成功轉型發展自己的數碼相機產品，而且以多年涉足化工產品的經驗，發展藥物及化妝品等多元化業務，2018年數位相機等跟攝影相關業務占整體營收比重僅剩16％（2001年為54%），軟片業務僅為1%（2001年為19%）。 ，另外自1982年以来，富士胶片就一直是世界杯足球赛的主要赞助商之一。
索尼支付服务
索尼支付服务公司（英文：Sony Payment Services Inc.）是索尼集团的子公司，为企业提供信用卡和便利店的付款服务。
索尼全球制造及运营
该公司负责从产品的批量生产设计到制造和售后客户服务的全部工作，并负责开发和设计产品。例如数码相机、某些便携式摄像机产品、模块等。
索尼
再寫下索尼史上最高營業額、利潤不久後，2008全球金融危機的衝擊下，索尼遭受嚴重的獲利衰退，除經濟低迷外，最大因素莫過於與日元升值強勢，拖累多數日本公司獲利。2008年12月9日，索尼發布「提升電子業務贏利能力和運營效率的措施」，在索尼經受經濟環境急劇下滑影響最重的電子業務中，索尼已經採取了一些短期措施，包括調整生產、降低庫存水準、削減營運花費。此外，索尼將調整產品價格以減輕日元升值的影響，取消或推遲部分投資計畫，減少或撤出不贏利或非核心的業務。作為進一步的措施，索尼將重新規劃國內和海外的生產工廠、員工重新安置、並且實施裁員。通過這些措施，索尼力求建立一個有能力在截至2010年3月31日的財年（2009財年）內，削減超過1000億日元成本的企業架構。
索尼
2005年6月，索尼公司實行了全新的經營體系，取消了集團內各分公司對立的局面，索尼公司會長兼CEO霍華德·斯金格爵士認為索尼公司是全球唯一跨越電子、遊戲、娛樂三大核心業務的全方位集團，提倡「Sony United」的加以整合旗下電子、遊戲、娛樂三大核心事業，「Sony United」精神在於發揮索尼集團的所有資源優勢互補，讓索尼的電子業務和娛樂業務相互借力，並產生特別的合作效應，索尼還大力加強集團內部各業務部門的軟體協作開發能力，通過為消費者提供全方位的數位娛樂解決方案實現娛樂內容的跨平臺分享與傳播。「Sony United」為消費者提供前所未有的娛樂體驗的光明前景。
索尼
2009年2月27日，索尼公司發布重大經營體制改革計畫，將根本性地重組該公司的電子和遊戲業務，並整合出「網路化產品與服務集團」、「消費產品集團」兩大集團，從而在全球經濟危機中提升贏利能力和競爭力。這些措施還將通過將兩大業務集團戰略性整合，加快創新性網路產品與服務的開發。社長中鉢良治轉任索尼公司副會長，會長霍華德·斯金格兼任社長並直接領導電子事業群，此計畫於2009會計年度正式生效。2009年9月3日，索尼公司在德國柏林的歐洲消費性電子展（IFA 2009），發布了集團統一訊息「make.believe」，並發布跨入3D電視領域。2009年11月19日，索尼公司以以4月的經營改革計畫為基礎，進一步的加速創新和增長、優化業務流程，特別是在電子和網路服務業務領域，索尼正在實施更多轉型措施，索尼旨在達成以下目標：到2013年3月31日的財年結束時，運營利潤達到5%、股本回報率達到10%。
索尼
銷售額71,813億日元； 運營利潤1,998億日元； 淨虧損2,596億日元；
索尼
索尼預計2008財年（截至2009年3月31日）銷售額為9兆日元；運營利潤4,500億日元。索尼表示，隨著PS3製造成本下降，遊戲部門可望出現三年來首度獲利。但索尼愛立信中高階手機的市場成長遲緩及日圓升值和資產銷售收益減少，可能使本年度淨利萎縮21.5%至2,900億日圓。
索尼
銷售額 76,033億日元； 運營利潤 2,887億日元； 淨利潤 733億日元；
SONY VISION-S
SONY VISION-S首次展出于2020年在美国内华达州拉斯维加斯舉行的消費電子展（CES）上。时任索尼总裁吉田宪一郎于新品发布会上表示作为全球领先的传感器制造商，索尼应当为自动驾驶领域做出点贡献。他表示“智能手机已成为过去十年的大趋势，下一个大趋势将是移动出行”。之后，吉田宪一郎在发布会的最后几分钟发布了名为“VISION-S”的电动原型车。由于发布的非常突然，以至于讓《The Verge》发出了“等一下！什么情况？”的感叹。按照索尼官方的介绍，这部车的出现并不是表示索尼将进军整车或成品车设计和制造领域，而是表明索尼将是智能汽车领域在图像传感和音频系统等方面的核心供应商。
索尼大厦
索尼集团的电子产品（主要是索尼移动和索尼计算机娱乐公司的产品）在每个楼层上都有展示，游客不仅可以现场体验，而且还可以直接现场购买。一层的红雀酒馆和地下三层的“马克西姆巴黎”于2015年6月30日关闭，不再向游客开放。
柯尼卡美能達A卡口
电子与娱乐业的巨擘索尼公司一直想进入DSLR领域，在柯美无力支持相机事业部的时候，索尼公司出面，接管了柯美的影像事业部门，并在当年及次年（2006年与2007年），分别以α5D及α7D为蓝本，改进推出了α100和α700，广受好评。
SONY VISION-S
索尼表示在VISION-S上整合了自家在成像、传感、AI、通讯和云服务等多方面的技术，可以提供达到L2的自动驾驶水平，并提出了名为“安全茧概念（Safety Cocoon Concept）”的安全系统，而工业设计和动力等则交给了专业汽车零部件供应商麦格纳。其他的供应商则包括NVIDIA、高通、采埃孚、博世、黑莓与QNX、大陆、HERE、Elektrobit、和等。
索尼半导体制造
索尼半导体制造是一家从事半导体设计、开发、制造和提供服务的公司，是索尼集团半导体解决方案的全资子公司。本公司在全球半導體銷售排名前20名的公司之一，而目前它在CCD和業務中亦具有全球最佳競爭力。
索尼
銷售額 68,009億日元； 運營利潤 2,301億日元； 淨利潤 430億日元；
索尼娛樂網絡
索尼娛樂網絡（，簡稱SEN）是索尼在全世界多個國家經營的數位媒體平台的曾用名。推出时由音樂播放服務「Music Unlimited」、影片点播服務「Video Unlmited」和PlayStation電子遊戲機的「PlayStation Network」服務所組成。2015年，索尼改以PlayStation Network为此网络媒体服务统称，「索尼娛樂網絡」之名不再使用。2018年9月，「索尼娱乐网络账户」更名为「索尼账户」。
平井一夫
索尼2012年度財報淨利潤430億日元，是自2008年來的首次營利。
索尼全球制造及运营
2009年5月14日-通过对国内生产基地的重组以及Koda Tech和Minokamo Tech的整合，成立了Kouda Site和Minokamo Site。宣布Omigawa Tech Hamamatsu Tech和Senjo Tech的生产活动将于2009年12月结束。
台灣索尼
原為新-{力索}-尼股份有限公司(Sony Electronics Marketing Taiwan)，成立於2000年4月，掌管Sony在台行銷消費性電子產品；2005年4月併入台灣-{新力}-國際，成為「台灣-{新力}-國際-消費性電子行銷總部」(TWMC)
索尼
在大賀典雄的欽定下，躍過十四位資深董監事與資深元老，索尼在1995年3月22日宣佈由默默無聞的出井伸之出任社長，激起媒體記者一片「出井是誰？」的疑問，1995年4月1日上任，也開啟了10年的出井伸之数码夢想時代。1995年5月26日，出井伸之在年度管理會議上提出了「精神再生」、「数码、夢想、小孩」兩個公司經營方向的願景與主軸以迎接「数码浪潮」的來臨，出井伸之認為索尼賣的是個人體驗，我們存在的理由是創造人們的欲望，提供一種夢想。他的結論是：索尼賣的是個人體驗，電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它們不是維持人類生命的必需品，我們存在的理由是創造人們的慾望，進入他們的生活，提供一種夢想，為了達到這目地，我們得保持充滿好奇和歡樂的赤子之心，給予人們一種像孩子般無憂無慮的快樂生活。」「如果不發展出一個嶄新的業務模式，索尼將淪為網路操作者零部件供應商。新的索尼產品就應是娛樂、電子和情感的融合。」
索尼移动通信
2008至2009年，手機毛利下滑、新機發表時間拖延以及2007年－2008年2008全球金融危機的衝擊等不利因素，索尼愛立信出現嚴重虧損，市占率退至全球第五大。2009年，索尼愛立信發表了「娛樂無限」（Entertainment Unlimited），未來手機以音樂體驗、影像體驗、Java遊戲，以及資訊服務與其他服務和應用整合，並發表首款娛樂無限概念機型——Satio。
索尼互動娛樂
任天堂出品的FC遊戲機取得了空前成功，促使索尼在1988年與任天堂合作開發超級任天堂用CD-ROM主機，而同样希望在游戏市场分一杯羹的索尼在签约时提出获准发行可与SFC互换软件的一体机权利的要求，并未察觉索尼意图的任天堂没有反对，但随后出身于律师行业的美国任天堂高层霍华德·林肯发现该协议存在的漏洞可能导致任天堂失去对游戏市场的控制权，林肯的进言使任天堂总裁山内溥做出与索尼分道扬镳的决定。鉴于直接毁约将可能面临必输的诉讼和高额违约金，任天堂在经过反复权衡后采取同样利用合约中未规定索尼为唯一合作方之漏洞的方式扭转不利局面，1992年5月，任天堂在事前沒有通知索尼的情況下发布與飛利浦合作开发对应SFC的CDI外设，此举最终迫使索尼自行退出该项目研发。久夛良木健向索尼社長大賀典雄提出自行開發遊戲主機的計劃。大賀典雄在眾多的反對聲中，非常支持久夛良木健的計劃。1993年11月16日，索尼的技術人員與日本索尼音樂的工作團隊於東京都創立了「索尼電腦娛樂」（SCE），由久夛良木健擔任社長，進行開發代號「PS-X」的新一代CD-ROM遊戲主機開發計畫，意图全力對抗當時主導電視遊戲機市場的任天堂。
索尼全球制造及运营
2012年3月29日至2012年4月1日，撤销Tokai Tech和Kisarazu Tech，并建立了Koda站点、Minokamo站点、Inazawa站点、Kosai站点、Kisarazu站点。宣布移动业务转移至索尼移动。
井深大
日本第一台磁帶答錄機、晶體管收音機等代表SONY的眾多商品大都源于井深大先生的夢想，為今日SONY的成功奠定了堅實的基礎。1967年，索尼發表了由井深大親自加入開發“特麗霓虹”（）显像管技術，這項技術使的索尼电视机在全球熱賣，盛田昭夫自日本開發銀行借得巨額開發債務也在3年還清。特麗霓虹也是井深大引以為傲的技術。
索尼电脑科学实验室
1999年推出机器狗 AIBO，随后公司设立了索尼智能实验室和索尼电脑科学实验室。2014年后，索尼停止了AIBO机器狗的生产，将AI技术主要运用在 Xperia手机系列(SmartAR)、PlayStation(面部识别)、数码相机和能进行语音识别的可穿戴设备Project N。
尼康
尼康的業務隨著日本戰後經濟的復興而高速發展，由於日本國民收入在1960年代後快速增長，居民消費的能力明顯增加，加上日本人對攝影的愛好，都大幅帶動尼康的相機業務。到1980年代，尼康與佳能、賓得士成為日本三大攝影器材供應商，同時成功打入國際市場，在專業攝影佔有重要席位，成為世界上相機的領導性生產商之一。數碼攝影在2000年後的興起，對傳統攝影市場帶來衝擊，具有先進電子技術的廠家如索尼和三星電子開始跨入攝影市場，加劇攝影器材市場的競爭，尼康憑多年累積的光學技術及專業品牌優勢，成功轉型為數碼攝影器材的主要供應商，仍能與佳能瓜分攝影器材的市場。部分相機生產商如松下及奧林巴斯在單反相機不敵尼康及佳能後，於是發展較單反輕巧的微單相機切入可換鏡頭數碼相機市場並取得先機，尼康雖然發展Nikon 1系列微單相機迎戰，但限於失去先機及規格限制而未能成功。智能手機的發展及手機拍攝質素的改善，在2010年後開始尼康的卡片相機業務造成嚴重衝擊，尼康在中國無錫的大型相機廠因產量持續縮減而被關閉。由於專業應用以外的相機市場有被智能手機取代趨勢，尼康在2017年計劃將業務重心逐漸轉移往半導體生產設備及醫療器材的發展。尼康在东京股票交易所掛牌編號7731，在2012年9月時其主要的持股股東包括：
索尼
2012年，平井一夫上任索尼总裁兼CEO，提出整-{}-合索尼内部的“One Sony”改革计划，并为电子业务定下影-{}-像技术、游戏、移动三大主要发展方向。
佐罗的面具
2001年1月24日，索尼影视娱乐向加利福尼亚州中央地区西部联邦地区法院起诉，该公司制作了一档名为《》的电视剧。索尼声称这档电视剧盗版了佐罗角色及相关作品的内容。
索尼E卡口镜头列表
索尼公司于2010年推出NEX系列，开始生产E卡口镜头，覆盖APS-C幅面；时至2013年，随着ILCE-7机型问世，也诞生FE类型镜头，虽然界面完全一样，但是可以覆盖135全画幅（135FF）感光元件。同时，索尼也有与蔡司联合开发E卡口用ZA镜头，镜身具备双厂牌，支持自动对焦。
Bilibili
2020年4月9日，bilibili宣布获得索尼4亿美元的战略投资，双方将在多个领域展开合作，尤其是动画和移动游戏领域。索尼将通过子公司索尼美国持有bilibili已发行股份总额的约4.98%，成为bilibili的第六大股东。
索尼音樂發行
联合电视是英国一家广播电视公司，由于1955年创立。在接下来的20年中，通过一系列的并购，联合电视扩展成为一家娱乐集团，其在唱片、音乐出版及电影制作都拥有了业务线。联合电视于1958年进入音乐行业，并收购了英国唱片公司50%的股份。 到了1966年，联合电视进一步扩大了其在音乐产业的版图。联合电视接连收购了旗下子公司新世纪音乐（）和周年庆音乐（）各50%的股份。 同年，联合电视将派伊唱片剩下50%的股份也收购完毕，使得派伊唱片及其负责出版业务子公司维尔贝克音乐（）都成为联合电视的全资子公司。
Xperia
索尼Xperia是索尼旗下索尼行動通訊消費電子產品系列的品牌。
索尼
截至2009年3月31日止，索尼的
索尼
由於任天堂公司所出品的紅白任天堂主機的成功，促使索尼在1988年宣佈與任天堂合作，共同開發超級任天堂用CD-ROM主機。1992年5月在某些原因之下合作破局，久多良木健向當時最高經營決策者大賀典雄全力爭取開發新一代遊戲機計畫，大賀典雄在眾多的反對聲浪中，強力為久多良木健的遊戲機開發計畫背書，1993年開始，索尼旗下的“日本索尼音樂”成立索尼電腦娛樂（SCEI），並計畫代號PS-X開發新一代的CD-ROM遊戲主機，全力對抗任天堂所主導的遊戲市場。1994年12月3日，SCE正式推出了旗下第一款遊戲機－PlayStation（PS），當時的主要對手為世嘉公司同年推出的SEGA Saturn主機。2000年3月4日，推出後繼機PlayStation 2（PS2），並以當時最先進的DVD-ROM作為遊戲的搭載媒體。2004年12月12日，推出第一款手提遊戲機－PlayStation Portable（PSP）。截至2007年3月31日止，PlayStation系列，銷售量高達2億3000萬部，成為繼Walkman後，全球最為成功的產品。
吉田宪一郎
吉田宪一郎（, ）是一位日本企业家，2018年4月起担任索尼总裁兼首席执行官。
索尼互動娛樂
2016年4月1日，索尼电脑娱乐与索尼网络娱乐（Sony Network Entertainment）合并为“索尼互动娱乐”（Sony Interactive Entertainment），总部由日本迁至美国加州圣马特奥（即当时SCE美国的总部），商標沿用SCE的黃色正方形商標。
索尼
銷售額 82,159億日元； 運營利潤 685億日元； 淨虧損1,260億日元；
索尼
在公司的內部改革中，1997年6月，出井伸之導入美國執行董事制度，將原38位董事削減至10人，並提高外部董事的人數，同時定義董事會的功能是「決定索尼集團經營方針及重要事項，並監督各項事業單位所執行的業務。」以電子、遊戲、娛樂、金融四大領域，帶進數位化、網路化。1996年後索尼陸續推出了CyberShot數位相機、VAIO筆記型電腦、Clie PDA（個人數位助理，已停產）等數位化的產品，並在市場上獲得了空前的成功。而在原本收益極差的電影事業群，找來了媒體人霍華德·斯金格，在其改革下營運逐漸好轉，而後推出《蜘蛛人》、《臥虎藏龍》等熱門影片，娛樂事業群成為索尼的重要獲利來源。在2001年4月公佈的2000年財報，索尼靠著PlayStation 2的熱賣，獲得了成立以來的最高獲利25億美元。
索尼
1946年1月，井深大的創立宗旨書主旨：「要充分發揮勤勉認真的技術人員的技能，建立一個自由豁達、輕鬆愉快的理想工廠。
索尼
2014年5月14日，發佈2013年會計年度（2013年4月－2014年3月）財報。
索尼
1998年，在迎接數位世代的來臨之際，索尼公司以「Digital Dream Kids」的概念下所發表的企業形象標語「Do you dream in Sony?We help dreamer's dream」，社長出井伸之認為「索尼賣的是個人體驗，電影、VAIO、PlayStation、Walkman等等。它們不是維持人類生命的必需品，我們存在的理由是創造人們的慾望，進入他們的生活，提供一種夢想，為了達到這目地，我們得保持充滿好奇和歡樂的赤子之心，給予人們一種像孩子般無憂無慮的快樂生活。」「如果不發展出一個嶄新的業務模式，索尼將淪為網路操作者零部件供應商。新的索尼產品就應是娛樂、電子和情感的融合。」。索尼公司以跨入不同領域的方式，滿足消費者更多的需求。當人們想要創造出自己的夢想時，索尼幫你實現。 2001年11月12日，索尼公司發表「Ubiquitous Value Network」（無所不在的價值網路）的概念。社長兼營運長安藤國威於美國拉斯維加斯COMDEX會展表示，安藤國威表示：「索尼打算建立一個強有力，新的硬體工作臺，個人電腦和家電設備互相整合，讓消費者享受新的模式。索尼致力於人類在直覺的互動關係發展和數位技術進一步將提高以引起各式各樣新的消費者服務和商品互聯。「無所不在的價值網路」概念是一個設備和產品可互相整合，在2005年前，寬頻網路在社會上到達一個成熟，我們將建立一個硬體平臺，使得消費者不論何時、何地、透過任何上網工具，都能享用到Sony提供的整合性內容及服務，創造一種完全地新的生活方式」。
索尼
銷售額 85,440億日元； 運營利潤 7,349億日元； 淨利潤 4,908億日元；
索尼银行
索尼公司涉足银行业时就遇到了挑战。成立之初，相比于美国，互联网在日本还没有真正普及。当时只有2400万人每月都在使用互联网。但索尼相信随着基础设施的完善，互联网将会普及。公司宣称，涉足银行领域的步伐将和公司从传统制造业转向电影、音乐等娱乐产业的转型同步进行。
尼日利亚电子游戏产业
大型西方公司，如艺电和Gameloft，自2012年起已从尼日利亚游戏市场获利 。但同时，大型游戏机制造商如微软和索尼对尼日利亚市场毫无兴趣，尽管Xbox 360和PlayStation 3大受欢迎。一些服务如Xbox Live在尼日利亚无法使用，游戏盗版也十分普遍。
PlayStation (遊戲機)
索尼在与任天堂签订合同之后决定自行开发一款与超级任天堂兼容的游戏机，但这款游戏机更像是一个家庭娱乐系统，既能游玩超级任天堂的游戏，又能播放索尼即将要设计的新的CD光盘。而这也是SNES-CD所需要的。虽然任天堂在视频游戏市场上处于领先地位，但索尼依然有市场的极大的控制权。
索尼
銷售額74,754億日元； 運營利潤1,913億日元； 凈利潤2,823億日元；
索尼電子遊戲機列表
索尼是一家日本的跨国综合企业，其業務範圍橫跨全球。索尼自進入遊戲機市場以來，推出了四台家用遊戲機及两台掌上遊戲機，一台微型游戏机。
索尼
霍華德·斯金格出生在英國的威爾斯，曾任CBS-哥倫比亞廣播公司電視新聞記者，他在負責美國索尼公司營運任內，成功重振電影與音樂事業部門，他的首要任務必須完整協調旗下各自為政的部門，改革僵化的傳統管理制度，並且改善無法獲利的電子部門。由大賀典雄欽定的出井伸之，原本計畫要在2006年索尼60週年時退休，卻因為無法挽救索尼的財務狀況而提前退出，而「轉型60」計畫也似乎宣告無法完成。對於索尼這家日本企業，任命外國人出任會長，是該公司前所未見的巨變。
川奇光电科技
公司从事生产销售中小尺寸（10.4寸以下）薄膜电晶体彩色液晶显示面板（TFT-LCD），以及电子纸，产品全部用于外销。其中电子纸产品已获得索尼公司的认证，成为索尼电子书产品全球唯一的供应商。
索尼
但索尼過去所創造品牌魅力，仍然沒有因為消費性電子業務低迷而失去消費者的青睞，在2005年8月31日，Asian Integrated Media委託國際調查機構Syn-ovate在亞洲多個國家和地區進行的「2005亞洲1000名最佳品牌」中，索尼第2年蟬聯第一品牌。哈里斯於2006年7月12日所發布的調查中顯示，索尼第7年蟬聯美國第一最佳知名品牌。
索尼
截至2008年3月31日止，索尼的
索尼数字音频光盘
索尼数字音频光盘公司（英文：Sony Digital Audio Disc Corporation、Sony DADC）是一家CD、DVD、UMD和BD光碟的制造和销售商。
BRAVIA
索尼過去因錯失液晶面板技術，使第一品牌陸續被夏普、松下、三星、樂金超越，電視部門的業績不佳。2005財年第一季度財報顯示，索尼電視部門淨虧損72.6億日元（約合6,500萬美元），拖垮了索尼整體的獲利。索尼希望捨棄從映像管電視時代就使用的WEGA品牌，會象徵其電視事業的躍進。索尼第三號主管伊原直言：「電視是索尼事業核心中的核心，索尼能否翻身，就看索尼能否在電視機市場殺出重圍，全面搶攻成長快速的液晶電視市場，以奪回全球第一大的液晶電視品牌為目標。」
索尼移动通信
索尼行動通訊在日本東京、印度清奈、瑞典隆德、中國北京與美國矽谷設有研究發展基地。索尼行動2016财年（2016年4月1日至2017年3月31日）智能手机出货量为1460万台，2016年年度出货量未能进入世界前十。
索尼半导体制造
2001年4月1日九州地区三家索尼的半导体制造子公司，索尼国分有限公司、索尼长崎公司和索尼大分公司合并成立索尼半导体九州公司，当时建设中的熊本技术中心也被划归九州公司进行运营。
索尼
銷售額72,140億日元； 運營利潤318億日元； 淨虧損408億日元；
索尼LSI设计
索尼LSI设计（，）是一家索尼旗下從事半导体产品设计與制造的企業。
村田製作所
2016年7月28日村田製作所与索尼簽署諒解備忘錄，商討收購索尼旗下能源設備（Sony Energy Devices）鋰離子聚合電池和鋰離子電池和其在中国和新加坡的制造业务生產的業務，但不包括以Sony為品牌的USB行動電源、鹼性電池、鈕扣電池等針對一般零售市場的電池事業。
索尼影視娛樂
開始於1924年的哥倫比亞廣播公司電影事業部門，旗下共有哥倫比亞影業、三星影业及幕寶電影公司三家公司，與哥倫比亞唱片同隸屬於CBS影視集團，是美國歷史相當悠久的電影公司。
PlayStation (遊戲機)
与世嘉不同，索尼没有街机部门来销售游戏机，也没有其他的内部部门来解决这个问题。为了解决这个问题，索尼收购了诸如的工作室，并与热门游戏出版商南梦宫和威廉姆斯娱乐签订了独家游戏开发和发行协议。
索尼
2016年7月28日，村田製作所收購索尼旗下索尼能源設備（Sony Energy Devices）鋰離子聚合物電池和鋰離子電池业务及其在中国和新加坡生產跟電池相關產品的工廠，但不包括以Sony為品牌的行動電源、鹼性電池、鈕扣電池等針對一般零售市場的電池事業。
索尼Cyber-shot
新力在2006年4月，承襲柯尼卡美能達的α接環發表DSLR品牌-α。自2006年7月起，索尼推出DSLR品牌-α（Alpha），Cyber-Shot專業級產品線一度停产。到2012年，随着RX100与RX1的发布，专业级产品线也非正式宣告回归。2005年9月，索尼发布R1，採用了DSLR同等級的APS-C尺寸CMOS感光元件，並搭配了Carl Zeiss Vario-Sonnar T* 鍍膜鏡頭的高倍變焦（等效135上24-120mm焦距）機種。
索尼娱乐
2012年3月30日，索尼影视娱乐的首席执行官被任命为索尼美国分部的首席执行官，负责监督索尼的全球娱乐业务；并且索尼影视娱乐的执行副总裁兼法律顾问被任命为分部总裁。2013年4月9日，林顿与公司续签了合同。
索尼
銷售額88,714億日元； 運營利潤3,745億日元； 凈利潤3,694億日元；
索尼 (清朝)
索尼（；），或作鎖尼、索泥，满洲正黄旗人，赫舍里氏，清朝的開國功臣之一。索尼原是哈達部人，舉家皆通滿文及蒙文、漢文。努爾哈赤吞併哈達之後，索尼跟隨其家族及所部歸附，遂隶满洲正黄旗人。康熙四年（1665年），索尼的孫女（噶布喇之女）孝诚仁皇后成为康熙帝的皇后。康熙六年（1667年），一等公索尼去世後，谥号文忠。承襲公、伯爵的是：索尼第六子法保為一等公、第五子心裕繼承一等伯。
索尼全球制造及运营
在索尼EMCS公司时期，公司业务与母公司索尼公司的业务范围有很多交集，并在母公司设置专门的部门。索尼EMCS公司向母公司输送很多科技人才，母公司也派了很多技术人员去支援索尼EMCS公司。
索尼娱乐
索尼娱乐（Sony Entertainment）是一家成立于2012年的全球娱乐公司。经营索尼的大多数电影，电视和音乐业务。它是日本索尼集團公司的子公司，由索尼在美国的分部索尼美国管理。
索尼银行
​索尼银行（）是索尼公司旗下的索尼金融控股附属的一家日本商业银行。成立于2001年，由索尼和三井住友银行共同出资设立。索尼银行的运作没有实体分行和自動櫃員機，属于直接银行的类型。该银行的主要业务是通过网上银行提供外币存款、信托投资、家庭贷款等业务。
索尼移动通信
2005年，配合索尼「Sony United」政策，索尼愛立信發表採用索尼Walkman品牌的音樂手機。2007年8月，索尼愛立信再次發表採用索尼Cyber-Shot品牌的照相手機。在軟體應用面，索尼愛立信手機內建軟體PlayNow可透過網路下載索尼音樂旗下藝人歌曲。在行銷上，索尼愛立信與索尼影業合作採用置入性行銷，索尼影業所出品的電影上不斷出現索尼愛立信手機。索尼愛立信成功結合了索尼集團的電子、娛樂事業資源，也由精緻路線轉為多樣化產品路線；索尼愛立信的行動電話市占率由全球第六大市占率擴大至全球第三大品牌。
維基解密
2015年4月17日，维基解密曝光了索尼和苹果公司多个合作协议。2014年，索尼的子公司索尼影视娱乐内网遭到黑客攻击，大量机密外泄，索尼陷入被动；此次维基解密再度公开了被盗信息，更多的商业机密被曝光，包括和苹果公司多个合作项目；其中显示，苹果公司和索尼曾经协商电影商品植入合作。